Mujeres al Timón
«Requena es la región fuera de Cataluña con mayor y mejor producción de cava»
El próximo viernes 23 de noviembre comienza la VI Feria del Cava Valenciano organizada por la Asociación de Elaboradores de Cava de Requena, en el Mercado de Colón, el escenario perfecto para degustar la calidad del cava valenciano. Economía 3 ha tenido el placer de hablar con Emilio Expósito, presidente de la Asociación de Elaboradores de Cava de Requena, para conocer cómo ha ido la vendimia este año, qué expectativas de ventas tiene el sector y qué nos ofrecerá este fin de semana de catas privilegiadas. -¿Cómo se ha desarrollado la vendimia este año? -Aunque se presentó un final de verano con mucha lluvia, seguidamente apareció el sol y la vendimia ha ido muy bien. Lo que sí que es cierto es que ha habido que programar las recogidas, es decir, controlar periódicamente la madurez de las viñas y seleccionar con mayor esmero la uva para su recogida. El resultado ha sido unos cavas jóvenes de alta calidad y productos vitivinícolas con un gran potencial. -¿Cuáles son las previsiones de venta para la campaña navideña de 2018? -Las perspectivas de la campaña de navidad son muy buenas. Para los que nos movemos en la elaboración del cava, estas fechas son muy importantes porque el 50% de la producción sale de nuestras bodegas en noviembre y diciembre. La perspectiva de ventas es alta y el ambiente del consumidor y la respuesta del mercado están siendo positivas, y esperamos que se mantegan. El año pasado, las bodegas valencianas vendimos ocho millones de botellas de cava y este año esperamos sobrepasar los nueve millones, con un incremento superior al 10%. Crecer a dos dígitos es el objetivo. Cavas valencianos -¿Qué están haciendo desde la Asociación para desestacionalizar el producto? -Desestacionalizar el consumo del cava es muy complicado, pero estamos haciendo un esfuerzo grande por divulgar que el cava es un producto para consumir en la comida, en el aperitivo y en el postre, no solo en el postre, y durante todo el año. Intentamos mentalizar a los consumidores, pero somos conscientes de que asociar el cava a la festividad navideña es un hecho cultural. ¿Cuáles son los principales mercados? El cava valenciano lo exportamos a 40 países diferente, pero el principal mercado sigue siendo el valenciano. Dentro de España estamos presentes en Andalucía, Madrid, que es una plaza en la que estamos entrando muy fuerte, la zona de Baleares y algunas partes del norte. En la zona de Cataluña, como es normal, estamos muy flojos. Estamos haciendo grandes progresos en la exportación y seguimos trabajando por consolidarnos en el resto de España, pero nos encontramos con un gran desconocimiento del cava valenciano. Últimamente, Extremadura se hace oir mucho, pero Requena es la región fuera de Cataluña con mayor peso en España, el núcleo donde más cava y de mayor calidad se está produciendo. -¿Con qué se encontrarán los asistentes a las VI Feria del Cava Valenciano? -La experiencia que tenemos de otros años es muy positiva, los consumidores vienen a degustar nuestros productos tradicionales y se atreven con las novedades. Es una feria popular, pero de categoría y lo que esperamos, queremos y buscamos con esta feria es visibilizar la calidad de los cavas valencianos. Esperamos que este encuentro con la sociedad valenciana nos ayude a consolidarnos como un cava a considerar en el consumo regional.
Black Friday, la nueva fecha señalada en el calendario de compras
Fuera de las campañas comerciales históricas definidas por las rebajas y las fiestas navideñas, hay un día en el calendario de compras que año tras año crece en cifras y en repercusión. Es el Black Friday o ‘viernes negro’, una celebración nacida en Estados Unidos –describía el tráfico de gente y vehículos que abarrotaba las calles al día siguiente de Acción de Gracias– y que llegó a España a principios de esta década con la proliferación del comercio electrónico. Desde que España asumiera este clásico instantáneo, el Black Friday no ha parado de crecer dentro de nuestras fronteras. Y el 23 de noviembre de 2018 no será distinto. Según una estimación realizada por la Asociación Española de Economía Digital (Adigital) en colaboración con Fintonic, SEUR, Idealo y Beruby, las ventas online crecerán este Black Friday hasta un 10% en nuestro país. En concreto, la facturación durante este fin de semana de rebajas podría alcanzar los 1.560 millones de euros, lo que supondría en torno a un 4.3–4.5% del volumen total estimado del comercio electrónico para este año (37.000 millones frente a los 33.000 millones de 2017). El informe de Adigital compara los datos de su estimación con los del año pasado y concluye que el pronóstico de crecimiento es algo menor –un 10% frente al 17% del 2017–, lo que no necesariamente significa, dice la asociación, que exista un menor interés en la fecha por parte de consumidores y empresas. “Esa previsión responde a diversos factores, podríamos decir que el canal aún está madurando y que el consumo en los últimos meses está cayendo; aún así, el volumen de venta representa un tanto por ciento importante en el total del consumo online”, reflexiona para Economía 3 el director general de Adigital, José Luis Zimmermman En cuanto a la cifra de gasto medio, el análisis contempla que los consumidores gastarán una media de 256 euros en este Black Friday, frente a los 233 euros del año anterior. Si esa cesta se divide en sectores, los productos de electrónica serán los más buscados –un 27% de consumidores adquirirá televisores y un 17% se decantará por los smartphones– , seguidos por los productos encuadrados en el mercado de la moda, otra industria que suele despuntar cada año en el mencionado ‘viernes negro’. Dos modelos, dos estrategias Ese es el plano general, pero, ¿cómo encaran los diferentes comercios esta cita tan importante? ¿Qué estrategias siguen? Veamos dos ejemplos concretos. El primero es el de Perfumerías Laguna, una cadena de perfumerías con casi 30 años de experiencia y una veintena de locales abiertos en la provincia de València. ¿Cómo afronta un negocio tradicional esta fecha nacida con el auge de lo digital? “La competencia que hay en el mercado online es diferente a la del offline, los operadores en el entorno digital son mucho más grandes; por tanto, cuando hemos de salir al mercado digital en el Black Friday, tenemos que hacerlo con una rebaja importante”, explica José Vicente Laguna, fundador de Perfumerías Laguna. “Esa agresividad en los precios no se puede trasladar a los establecimientos físicos, porque los gastos generales que tiene un comercio son superiores a los de una tienda online. En el local físico hay una atención personalizada, un trato directo y una calidad distinta en los servicios. Por eso, aunque intentamos mantener cierta sintonía en los precios, hay rebajas en el online que en el offline no podemos mantener”, resumen el empresario de Perfumerías Laguna, negocio que, partiendo de lo tradicional, lleva casi 10 años vendiendo también en el canal digital. Un caso totalmente contrario es el de Feners, startup valenciana de zapatillas, al menos en la estrategia con la que afrontará el Black Friday. Esta joven empresa –impulsada por la aceleradora Lanzadera– planea mantener los precios de sus nuevas colecciones durante el 23 de noviembre. “Nosotros cuando llegue el Black Friday tendremos una veintena de modelos nuevos y no tendremos rebajas porque no creemos en el consumo acelerado de productos. Consideramos que no debemos adquirir clientes por el descuento, sino por la calidad de nuestro producto”, afirma Carla Morillas, cofundadora de esta firma que diseña, fabrica y vende zapatillas de piel hechas artesanalmente en Elche. El consumo acelerado del que habla Morillas tiene un reverso sensible cuando termina el Black Friday y el posterior Cyber Monday. Al finalizar la campaña, tras experimentar la consecuente sobredemanda, el mercado entra en una depresión inevitable que remonta con la gran campaña de Navidad. El Black Friday señala el inicio de un valle en la línea de vida de los comercios. Por tanto, ¿es del todo positiva esta celebración? Responde Zimmermman: “Entendemos que el consumo es una variable fundamental para la medir la buena temperatura de la economía y, obviamente, todo lo que estimule el consumo es siempre bueno. Cada vez hay más empresas que se incorporan al Black Friday y cada vez hay más gente que lo reconoce, con todo el impacto que eso genera. En ese sentido la valoración ha de ser muy positiva”.
La desaceleración en la creación de empleo también se notará en Navidad
La creación de empleo en nuestro país continúa, pero con una ligera desaceleración que tendrá su impacto también en la campaña de Navidad. Pese a tratarse de cifras récord, pues Adecco y su división Adecco Outsourcing esperan que en los próximos meses se creen más de 1.034.000 contratos de trabajo, el incremento interanual será del 4,5%, el menor crecimiento de la contratación de los últimos 10 años para esta campaña. La Comunitat creará cais 136.000 puestos, la tercera tras Cataluña y Madrid. Aunque muchas son las industrias que llevan semanas preparándose para este periodo, es ahora cuando una gran parte de las empresas empieza a reforzar plantillas para hacer frente a los cerca de tres meses en los que se incrementan las ventas de forma notable. Un período cada vez más prolongado, que comienza el próximo viernes 23 con los descuentos del Black Friday y del Ciber Monday, que continuará con la propia campaña de Navidad y que finalizará en muchos casos cuando terminen las rebajas de enero. Antes de la crisis económica, este período suponía la creación de más de 600.000 contratos, con incrementos interanuales de dos dígitos. En los años 2006 y 2007, el crecimiento empezó a ser más moderado, como una antesala de lo que sucedería a partir de 2008, año en que estalló la recesión y la contratación en estos meses se desplomó un 35,6%, quedando el número de contratos por debajo de los 425.000. Este año no fue nefasto solo para la campaña de Navidad, sino que supuso el peor año para el empleo en España (el paro creció en un millón de personas, algo que no se había registrado nunca antes en nuestro país). 2009 y 2010 trajeron incrementos en la contratación en esta campaña, aunque el desempleo siguiese creciendo a nivel general en todo el país. La reducción de las plantillas hizo necesario reforzar de nuevo posiciones concretas en estos meses de más actividad. Sin embargo, en 2011 y 2012 volvieron a descender las contrataciones. No fue hasta el año 2013 que la campaña volvió a impulsar la creación de empleo con un incremento interanual de un 19,6%, el mayor en una década, con lo que se recuperaron las cifras de contratación superiores a las 630.000 firmas. Desde entonces, todos los años los crecimientos en la contratación han sido de dos dígitos hasta la campaña de 2017-2018, cuando la contratación tan solo creció un 4,8% (un 13% lo había hecho el año anterior). Por tanto, este año, la tendencia hacia la desaceleración en la creación de empleo se consolida y se hace más marcada. Las previsiones indican una variación interanual positiva, pero que no superará el crecimiento que se experimentó en 2017 y que ya fue claramente más pausado. Los profesionales más demandados en el sector del gran consumo y de fuerza de ventas son los promotores, los dependientes y los comerciales. También los azafatos de imagen, los promotores, los dependientes, los degustadores, los animadores, así como gestores del punto de venta, con gran vocación comercial orientada a la atención al cliente.
Terciario Avanzado gana visibilidad para el sector con los Premios Alfil
Anoche la Asociación Empresarial Terciario Avanzado de Alicante recuperaba sus Premios Alfil. En la sexta edición, se premiaron empresas como Suavinex, Porcelanosa, Ecovidrio, Rolser, Hoteles Poseidón y esta editorial Economía 3. El presidente Javier Reina destacó el valor que cada día imprimen las empresas del sector a sus clientes.En la entrega, también fueron reconocidos profesionales como el periodista alicantino Marcelo Méndez o instituciones como la Fundación del Atlético de Madrid y la del Marq. El Adda reunió a más de 200 personas en un acto presentado por el también periodista y director de la agencia Mito Miki Lopez. Una de las principales novedades fue la confección de los trofeos con forma de alfil que fueron confeccionados con impresoras 3D. Además de un trofeo especial que conmemoró el 20 aniversario de la asociación, se concedió un premio especial al CEO del Grupoidex, Miguel Quintanilla. Al acto asistieron los vicepresidentes de la Diputación de Alicante, Carlos Castillo y Alejandro Morant, el presidente de la CEV Salvador Navarro, el rector de la UA Manuel Palomar; el presidente de CEV Alicante Perfecto Palacio; la vicepresidenta de Aefa, Maite Antón; el presidente de la Cámara de Comercio Juan Riera o el presidente de Jovempa, David Santiago, entre otros Terciario, en su retorno, a la escena de galardones propone a empresas o entidades a partir de clientes de sus asociados. Por otra parte, hay dos categorías especiales otorgadas por la Junta Directiva. En esta sexta edición, los elegidos fueron Marcelo Méndez y Porcelanosa. El primero por su trayectoria empresarial personal. Méndez Mingot, periodista especializado en Imagen, Comunicación y Redes Sociales. Con dos décadas de experiencia en medios de comunicación y el mundo digital, Méndez trabajó en Londres en las empresas We R Interactive, Sony PlayStation y en Iris Worldwide, en la cuenta de Team Messi. Eso fue antes de comenzar a dirigir su propia empresa, 6POINTER, de la cual actualmente es director y co-fundador. y donde se ocupan de asesorar en Imagen y Comunicación a deportistas de élite mundial. En la categoría Trayectoria Profesional Corporativa, la asociación concedió el galardón a la castellonense Porcelanosa, empresa que, con más de 40 años de experiencia y con presencia en cerca de 150 países alrededor del mundo. En la actualidad, es una de las empresas españolas con mayor reconocimiento a nivel mundial, según un estudio publicado por la consultora Pricewaterhouse Coopers y el Financial Times. Carlos Arnal, consejero delegado de Economía 3, recoge el Premio Alfil de manos del rector de la UMH Jesús Pastor. |E3 En la categoría Institución, el galardón recayó en el Museo Arqueológico de Alicante, reconociendo así su reciente certificación en Q de Calidad turística. El Marq ha sido la primera institución certificada, a nivel nacional, en la citada normativa, otorgada por el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE) con la magnífica puntuación de 9,81 sobre 10, según apuntó el diputado de Cultura César A. Asencio. Por otro lado, el jurado de los Premios Alfil, seleccionó en la categoría de Internacionalización a Grupo Suavinex, como reconocimiento a su plan de internacionalización. Suavinex ha conseguido posicionarse, principalmente, en Francia, seguido de Italia y, en tercer lugar, China, donde la firma alicantina ha cuadruplicado su facturación en dos años. Este año han vendido 4 millones de euros en el gigante asiático (en 2015 fue un millón), pero el objetivo es alcanzar los 30 millones en el próximo lustro. Su presidente Rafael Lubián recogió el premio. En la categoría Marketing y Comunicación, Rolser logró el premio con su nueva imagen y campañas. La empresa de Pedreguer ha logrado incrementar sus ventas online gracias a las labores del departamento de Marketing y Comunicación. Rolser se inició en la exportación de sus productos hace más de 30 años. Pero, fue en 2004 cuando el crecimiento de Rolser, en cifras y número de países, fue aumentando considerablemente hasta llegar a día de hoy a más de 50 países de todo el mundo: Japón, China, Australia, pasando por los Emiratos, Rusia, Europa, Argentina, Brasil, México, Canadá y EE.UU., entre otros. Gracias todo esto, a la implacable estrategia de marketing de la empresa. La Fundación Atlético de Madrid SAD fue galardonada en la categoría Responsabilidad Social, por ser la fundación deportiva más proactiva de España e impulsar iniciativas pioneras en Europa contra el acoso escolar, realizar campañas de concienciación sobre enfermedades raras, medio ambiente, el hambre y la pobreza en el mundo, campañas por la plena inclusión de mujeres en el fútbol y el deporte en general, con el objetivo de ayudar a todos aquellos colectivos sin visibilidad, marginales o necesitados a integrarse en la sociedad a través del deporte. Por su compromiso con el medio ambiente y su carácter proactivo en cuanto al cuidado y aprovechamiento de los recursos naturales, el jurado ha seleccionado, para el premio Sostenibilidad, a Hoteles Poseidón. David Devesa fue el encargado de recoger el premio en representación de esa cuarta generación de la familia hotelera. Su compromiso, dentro de la política, de disminuir la huella de carbono es histórica, así como el compromiso de reducir el consumo de energía y agua mediante estrategias y dispositivos de ahorro. Una gran contribución a los esfuerzos mundiales destinados a conservar el ambiente en el que vivimos. Entre los muchos logros de Ecovidrio para alzarse con el galardón en la categoría Innovación, destaca el haber conseguido, a través de innovadoras y creativas campañas, la colocación de más de 218.000 contenedores verdes ubicados en toda España, la formación de más de 300.000 escolares en actividades y talleres, la colaboración con más de 60 establecimientos hosteleros al día y el reciclaje de más de 789.235 toneladas de envases en España, sólo en el año 2017. Año, en el que se realizaron más de 300 campañas de sensibilización por toda España y, la recogida selectiva de envases de vidrio, a través del contenedor, creció un 5% respecto a 2016. Por último, el consejero delegado de Economía 3, Carlos Arnal recogió el premio a la transformación digital. En pleno proceso de cambio, esta empresa ha realizado y lo sigue haciendo un esfuerzo por convertir a la revista decana de información económica de la Comunitat en una plataforma multimedia que aporte contenidos de actualidad y análisis al empresariado. El consejero agradeció a la asociación el premio y a la consultora Grupoidex su trabajo en un esfuerzo que realiza todo el equipo y que progresivamente se va viendo.
BBVA Research vuelve a revisar a la baja el crecimiento del PIB
BBVA Research vuelve a revisar a la baja el crecimiento del PIB para 2018. Los expertos de la entidad temen que la economía española no llegue a crecer este año el 2,6 % que prevé el Gobierno, ya que a los riesgos con los que ya contaba cuando elaboró sus cálculos se ha sumado la «sorpresa» del crecimiento en el tercer trimestre. El servicio de estudios cifra entre el 0,6 y el 0,8 % su previsión de crecimiento económico para el cuarto trimestre del año. En el peor de los casos, esa previsión supondría mantenerse en el 0,6 % anotado en el tercer trimestre, algo que fue una «sorpresa a la baja» para BBVA Research, que había calculado una décima menos. Por ello, argumenta que existe un «sesgo a la baja» sobre el crecimiento del 2,6 % previsto para 2018 tanto por el Gobierno como por el propio servicio de estudios. Ello se debe en gran parte a que «aumenta la incertidumbre sobre la recuperación de la demanda externa», mientras que la interna «actúa como soporte del avance». En este sentido explica que la «inesperada» caída de las exportaciones en el tercer trimestre podría tender a corregirse en el cuarto, pero «la volatilidad observada en lo que va de año eleva la incertidumbre». «Dada las sorpresas a la baja registradas a lo largo del año, junto con la persistencia de los riesgos que penden sobre el escenario, se mantiene el sesgo a la baja sobre el crecimiento previsto para 2018», asegura en una notificación. Para el cuarto trimestre augura una ligera ralentización del consumo privado y de la inversión en maquinaria y equipo, así como un mantenimiento del gasto en consumo público, de la inversión residencial y de la inflación subyacente, en torno al 1 %. Sobre el empleo, calcula que el número de afiliados podría aumentar el 0,8 %, frente al 0,6 % del tercer trimestre, y la tasa de desempleo bajar el 1,7 %, frente al 1,2 % previo. EFECOM
El IPC de la Comunitat aumenta un 2,5% interanual en octubre
La inflación encadena ya dos meses consecutivos de subida en la Comunitat Valenciana y alcanza un 2,5% interanual en octubre, una décima más que el mes anterior. A nivel nacional el aumento es del 2,3 %, en esta ocasión mantenida por el encarecimiento de los carburantes, que ha elevado los precios del transporte, y el gas, así como una moderación en la caída de los paquetes turísticos. Sin embargo, y según ha informado hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE), la electricidad, que era la gran responsable de la inflación, en esta ocasión ha descendido respecto a hace un año. Esto se ha traducido en que los precios relacionados con la vivienda han moderado su subida al 4 %, al tiempo que las comunicaciones también han atenuado su avance hasta el 2%, lo que también ha ayudado a compensar el encarecimiento del gas. El índice de precios de consumo (IPC) suma 26 meses consecutivos en positivo y seis con crecimientos interanuales por encima del 2%, al tiempo que la inflación subyacente (sin alimentos no elaborados ni energía) aumentó dos décimas hasta el 1 % anual, tras tres meses por debajo de esa cota. Las partidas que más han subido en los últimos doce meses han sido el transporte (5,7 %), la vivienda (4 %), las bebidas alcohólicas y el tabaco (2,1 %) y las comunicaciones (2 %). En general, todos los grandes epígrafes han registrado una inflación interanual, salvo el ocio y la cultura, donde los precios son similares a los de hace un año gracias a que los paquetes turísticos no han caído tanto como en octubre de 2017. La secretaria de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Ana de la Cueva, se ha mostrado hoy confiada en que el IPC terminará el año por debajo del 2%, pese a que acumula ya seis meses consecutivos por encima de esa tasa. De la misma opinión es la Fundación de Cajas de Ahorros (Funcas) que, sin embargo, ha elevado una décima su previsión de inflación media hasta el 1,8 %. De la Cueva considera que su previsión es «compatible» con la expectativa de un crecimiento económico «robusto» que, según los sindicatos, debería ser aprovechado para que las empresas impulsen subidas salarias cercanas al 3% y eleven los salarios mínimos por encima de los 14.000 euros anuales. CCOO ha reclamado un «impulso de los salarios» en torno al 3% para evitar pérdidas del poder adquisitivo de la ciudadanía, UGT ha instado también a que los empresarios apliquen el acuerdo de subidas salariales alcanzado con los sindicatos el pasado julio, y USO ha señalado que el encarecimiento de la energía «es inasumible para la mayoría de hogares españoles». EFECOM
Los consumidores ganan el 97% de las reclamaciones al sector bancario
Según datos del Consejo General del Poder Judicial, entre los meses de abril y junio de este año se han tramitado 17.485 sentencias por cláusulas abusivas del sector bancario. De ellas, el 96,9% se han resuelto de forma favorable al cliente. Estas cláusulas abusivas se refieren en su mayoría a cláusulas suelo, vencimiento anticipado, intereses moratorios, gastos de formalización de hipoteca o hipotecas multidivisa. De este modo, el sector financiero continúa siendo el que lidera el mayor número de reclamaciones por parte de los consumidores. Aunque en los últimos años ha habido un cambio en la protección al consumidor, éste se siente desprotegido. Lo que sí que ha cambiado es la concienciación; el consumidor es consciente de que tiene unos derechos y los quiere hacer valer. Así lo explica la directora del Máster en Derecho del Consumo de la Universitat de València y profesora del Departamento de Derecho Civil, Adela Serra. Otro de los sectores controvertido es el de la contratación online. Como remarca la directora del máster, éste es también un sector muy «proclive» a que se vulneren los derechos del usuario contratante. Como apunta Serra, «Siempre que haya grandes empresas que imponen las condiciones del contrato al consumidor, sin que éste pueda negociar su contenido, no pudiendo más que adherirse al mismo si desea contratar, existe un riesgo mayor de que se vean vulnerados sus derechos», tal como sucede en determinados sectores, como la contratación de servicios telefonía móvil, de acceso internet o suministro de contenidos digitales. Mayor cobertura judicial a las reclamaciones de consumo En la actualidad, como explica Serra, existe una mayor reacción judicial a este tipo de reclamaciones de consumo, especialmente en lo relativo a las cláusulas abusivas. «El propio juez nacional es el que está elevando cuestiones al Tribunal de Justicia de la Unión Europea planteado si la ley española se ajusta o no a la normativa europea de protección del consumidor«, remarca. Son los mismos jueces españoles «los que han tomado conciencia de que hay que ofrecer un alto nivel de protección a los consumidores y el propio consumidor español, a su vez, también se ha concienciado de que sus derechos los tiene que defender«, apunta la profesora de la Universitat de València. Como vía de defensa de sus derechos, el consumidor debe conocer las diferentes vías de solución entre las que se encuentran las judiciales y, también, extrajudiciales, explica la directora del máster. De las anteriores destaca, desde ya hace unos años, como sistemas alternativos a la vía judicial, la mediación y, sobre todo, el arbitraje. «El consumidor debe saber que el arbitraje en consumo es gratuito y rápido y que la solución tiene la misma validez que una sentencia«, explica Serra. «Si tienes que iniciar un proceso judicial por un producto que te ha costado 30 euros, ello es disuasorio. En cambio, puede inclinarse con mayor facilidad por acudir a un sistema alternativo de resolución de conflictos», concluye Adela Serra.
El gobierno propone eliminar la venta de coches diésel y gasolina en 2040
Desde 2040 quedará prohibida la venta de coches diésel y gasolina si prospera la Ley de Cambio Climático y Transición Energética que prepara el Gobierno. El borrador recoge los grandes retos para combatir el cambio climático: para 2050 todo el sistema eléctrico español se basará exclusivamente en fuentes renovables; la reducción de los gases de efecto invernadero en ese año será del 90% respecto a los niveles de 199o y, para ello, no se permitirá a partir de 2040 la venta de turismos y vehículos comerciales que utilicen diésel o gasolina, cuya circulación estará prohibida en 2050, así como los híbridos a gasolina o que utilicen GNL. Estas son algunas de las propuestas que recoge el borrador de la Ley de Cambio Climático y Transición Energética que prepara el Gobierno, cuyo objetivo es descarbonizar la economía española, siguiendo las directrices del Pacto de París. La movilidad sin emisiones es uno de los objetivos que se pretende alcanzar, que en principio no afectará al tráfico pesado, pero sí en cuanto a la aplicación de gravámenes por el uso de determinadas infraestructuras. Para facilitar el cambio hacia los coches sin emisiones, se prevé la instalación de puntos de recarga en las actuales estaciones de servicio. La propuesta gubernamental está en línea con las ya adoptadas en otros países europeos, como Gran Bretaña, Francia, Dinamarca, Irlanda, Alemania y Holanda, algunos de ellos con fechas de prohibición más próximas. Energías renovables En cuanto a la generación de energía eléctrica, la propuesta fija la fecha de 2030 para que las fuentes renovables supongan ya el 70% del total del suministro, que llegará al 100% en 2050. Entre 2020 y 2030 se prevé la instalación de un mínimo de 3.000 megavatios de producción a partir de renovables. Además, no se otorgarán nuevas concesiones para la explotación de hidrocarburos ni se podrá desarrollar actividades de fractura hidráulica más allá de 2040. El borrador incluye la prohibición de incentivar económicamente el consumo de combustibles fósiles y el fin de las inversiones estatales en cualquier actividad de explotación, extracción o procesado de este tipo de combustibles, lo que conlleva que el Gobierno se desprenderá de sus participaciones en empresas que desarrollen esta actividad., También se contempla fomentar el uso del biometano y los combustibles sintéticos renovables. El periodo de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero se fija en 2030 para una reducción del 70% que debe llegar al 90% en 2050. La Ley del Cambio Climático irá acompañada de instrumentos de planificación transversales que ayuden a la transición y potencie la reactivación económica de aquellas áreas especialmente afectadas por la nueva situación. Según informa Efe, al menos del 20% de los presupuestos del Estado deberán tener un impacto positivo en la lucha contra el cambio climático. El borrador prevé que un porcentaje de los ingresos procedentes de las subastas de derechos de emisión de gases de efecto invernadero se deberán destinar a asegurar esa «transición justa». EFECOM
Bruselas rebaja la proyección de crecimiento para 2019 en España
La Comisión Europea (CE) rebajó hoy su proyección de crecimiento para España en dos décimas tanto en 2018 como en 2019, hasta el 2,6 % y 2,2 %, respectivamente, según sus previsiones macroeconómicas de otoño publicadas este jueves. En cuanto al déficit público, el ejecutivo comunitario estima que se reducirá este año hasta el 2,7 % del PIB y el próximo hasta el 2,1 % del PIB, cotas una y dos décimas superiores a las recogidas en sus últimas previsiones, respectivamente. Bruselas señaló en su informe que esta previsión de déficit «se basa en una evaluación cautelosa» de las medidas incluidas en el borrador de Presupuesto de 2019 que le remitió España, puesto que existe «incertidumbre» en particular sobre algunas de las nuevas medidas tributarias y el impacto del aumento del salario mínimo. Las previsiones de la Comisión para estos indicadores se sitúan en la línea de las del Gobierno en el caso de 2018 pero son más pesimistas para 2019. El Ejecutivo español prevé que el crecimiento sea del 2,6 % este año y del 2,3 % el próximo y que el déficit suponga el 2,7 % y el 1,8 % del PIB, respectivamente. La Comisión publicó además por primera vez previsiones para 2020, cuando estima que el crecimiento español será del 2 % y el déficit del 1,9 % del PIB. «Se espera que el crecimiento siga siendo robusto pero que se desacelere conforme los hogares restringen el consumo para aumentar sus ahorros», dice el informe publicado hoy por la Comisión, que señala que la economía española, en su quinto año de expansión, «ha empezado a mostrar signos de una leve desaceleración en la primera mitad del año». En cuanto al déficit, la Comisión indica que este se reducirá en 2019 debido al crecimiento económico y al «impacto neto de las medidas en el borrador presupuestario de 2019″. En concreto, Bruselas cuenta con los mayores ingresos por impuestos medioambientales, el impuesto de sociedades, sobre la renta y los nuevos impuestos a los servicios digitales y las transacciones financieras. Sin embargo, apunta que el impacto de esta mayor recaudación se verá «parcialmente compensada» por el mayor gasto en pensiones o por la baja de paternidad. Bruselas señala, no obstante, que esta previsión está basada en una «evaluación cautelosa» del borrador presupuestario de 2019 debido a la incertidumbre sobre el rédito que tendrán algunas de las nuevas medidas tributarias y el efecto de la subida del salario mínimo. Además, añade, «algunas de las medidas de gasto planeadas podrían no ser ejecutadas totalmente». Por otra parte, Bruselas prevé que se ralentice la creación de empleo debido a la desaceleración de la demanda y el impacto a la baja del aumento del salario mínimo, pero estima que aún así el paro seguirá bajando al 15,6 % este año, el 14,4 % en 2019 y el 13,3 % en 2020. La deuda también se reducirá al 96,9 % del PIB este año, al 96,2 % en 2019 y al 95,4 % en 2020. EFECOM
El Índice de Producción Industrial confirma la desaceleración económica
La producción industrial de la Comunitat Valenciana en términos anuales presenta una caída del 0,2%, según los datos publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística. Con los datos de septiembre, la variación mensual del Índice de Producción Industrial en términos nacionales es del -2,3%, lo que viene a confirmar la desaceleración en económica. El peor dato se concentra en bienes de equipo, que cayó un 3,7%, seguido de energía, -1,7%. Para los índices corregidos de efectos estacionales y de calendario todos los sectores registran tasas anuales negativas, excepto Energía (0,3%). Los mayores descensos se dan en bienes de consumo duradero (−3,9%) y bienes de equipo (−0,7%). Por comunidades autónomas, los mayores incrementos se han registrado en Extremadura (8,5%), Principado de Asturias (6,8%) e Illes Balears (5,4%). Y los mayores descensos en La Rioja (−11,9%), Castilla y León (−9,6%) y Andalucía (−7,0%). Sube la creación de empresas en la Comunitat Valenciana El INE también difundió ayer las estadísticas de creación de empresas durante septiembre. En dicho mes se registraron 5.886 mercantiles, lo que supone un decremento del 4,4% respecto al año pasado. Sin embargo, en el caso de la Comunitat Valenciana, la creación de empresas experimentó un incremento del 6,6%, un total de 725, mientras que la disolución de sociedades se redujo en un 10%, con 80 mercantiles. Por sectores, comercio encabeza la creación de empresas, seguido de inmobiliarias, financieras y seguros. Asimismo, el comercio fue la actividad que registró un mayor saldo neto de sociedades mercantiles creadas, con 985 empresas, mientras que inmobiliarias, financieras y seguros fue el que mayor capital suscribió, con 427.801 millones de euros, muy por delante del siguiente sector de la lista -industria y energía, con 29.168 millones-. Las comunidades con mayor número de sociedades mercantiles creadas en septiembre son Comunidad de Madrid (1.390), Andalucía (1.054) y Cataluña (867). Por el contrario, las que menos sociedades han creado son La Rioja (22), Cantabria (42) y Comunidad Foral de Navarra (59). Atendiendo a las sociedades mercantiles disueltas, las que presentan mayor número son Comunidad de Madrid (347), Andalucía (178) y Comunitat Valenciana (80). Mientras las que registran menos sociedades disueltas son Cantabria (cinco), La Rioja (seis) y País Vasco (siete). En términos de variación anual del número de sociedades mercantiles creadas, La Rioja (83,3%), Extremadura (16,2%) y Región de Murcia (9,3%) registran los mayores aumentos. Por su parte, Principado de Asturias (–33,6%), Cantabria (–25,0%) y Cataluña (–14,6%) presentan los mayores descensos.
El Ayuntamiento de Castellón no halla pisos para destinar a viviendas sociales
Se busca piso equipado y listo para ocupar, con el objetivo de ampliar la bolsa municipal de viviendas sociales. El Ayuntamiento de Castelló no encuentra pisos en condiciones para destinarlos a uso social y se dirige a particulares e inmobiliarias para cubrir su objetivo. Hace un par de meses, el Consistorio puso en marcha un proceso para recibir ofertas de bancos o empresas a fin de realizar un ”casting” y determinar cómo invertía el 1.010.000 euros presupuestado para ampliar el parque de pisos sociales. Ahora, desde el gobierno que preside Amparo Marco se anima a que cualquier ciudadano que tenga un piso vacío y quiera venderlo haga llegar al consistorio la oferta e iniciar la negociación de compraventa. El ayuntamiento pone sus condiciones que pasan porque la vivienda sea accesible y esté lista para “entrar a vivir”, posea un certificado de consumo energético, tenga la ITV superada y ofrezca al inquilino una cocina totalmente equipada. Y, sobre todo, que no pida por ella más de 80.000 euros. Y es que con el presupuesto asignado, el consistorio espera adquirir entre 10 y 12 pisos. Desde Castelló en Moviment (CsM), formación que apoya al bipartito que gobierna la ciudad en virtud del pacto de El Grao, se considera una buena oferta la realizada por el ejecutivo, al entender que la compra de estos inmuebles solventaría problemas a personas sin recursos y en riesgo de exclusión y los afectados por desahucios. La concejala de CsM, Paz Beltrán, entiende que se trata de una buena oferta y que la compra de estas viviendas puede solucionar muchos problemas, tanto en el caso de los desahucios, como de personas sin recursos. CsM fue el impulsor de esta iniciativa Pla Castelló Ara, y en agosto pasado cuando se publicaron las bases del concurso para adquirir pisos en el Boletín Oficial del Estado (BOE), Beltrán se mostró confiada a en “que el ayuntamiento pueda comprar, al menos, 11 pisos accesibles para poder entregar este año a las familias solicitantes”. Esas nuevas viviendas sociales no resolverían todas las peticiones registradas que “no bajan del centenar”, apunta Beltrán. Y ya entonces mostraba su preocupación por el escaso margen de tiempo para presentar ofertas, un plazo que ahora se abre a particulares e inmobiliarias. Por eso han iniciado un campaña de difusión de la oferta de compra de pisos por toda la ciudad para encontrar vendedores, que permitan solventar un problema social. En esa línea se manifestó Marco al anunciar la propuesta. Una medida con la que buscaba “ampliar el parque municipal de viviendas sociales para poder hacer frente a la demanda existente”. Al tiempo que “atender de forma inmediata a personas en situación o riesgo de exclusión social”. Castellón dispone de casi 8.000 viviendas vacías que sus dueños son reacios a alquilar o vender. Es entre esos pisos donde el consistorio confía en encontrar algunos que se adecuen a sus necesidades. Tanto el bipartito gobernante en el ayuntamiento (PSPV y Compromís) como CsM han iniciado gestiones para lograr su objetivo. Su trabajo le ha permitido recibir y valorar algunas ofertas de viviendas del sur de Castelló. Pisos antiguos, pero con las características requeridas. Sin embargo, el tiempo corre en contra de la propuesta municipal porque la partida presupuestaria destinada a la adquisición de pisos para uso social caduca a finales de 2019, al proceder de un préstamo bancario pedido por el consistorio. Por eso el consistorio busca vendedor de pisos a buen precio, accesibles y preparados para “entrar a vivir”. Las ofertas deben dirigirse a la Casa Consistorial de la Plaza Mayor de Castellón.
Elche promociona su granada mollar con medio centenar de taxis parisinos
La Denominación de Origen Protegida (DOP) de la granada mollar de Elche ha puesto en marcha una campaña de promoción para dar a conocer sus cualidades y reforzar el posicionamiento de esta fruta en Francia, principal destino de las exportaciones. Bajo el lema Salud con Denominación de Origen, la campaña, que cuenta con la colaboración de la Generalitat Valenciana, el Ayuntamiento de Elche y VisitElche, consiste en 50 taxis que están circulando por París con la imagen de la granada mollar de Elche desde mediados de octubre y hasta finales de noviembre. Las imágenes colocadas en los transportes parisinos incluyen un código QR que enlaza directamente con la web en francés de la granada mollar de Elche para que los consumidores puedan ampliar información acerca de esta fruta. El presidente de la DOP de la granada mollar de Elche, Francisco Oliva, ha señalado que “se ha apostado por Francia porque es nuestro principal mercado en el exterior y todavía nos queda margen de crecimiento”. En este sentido, Oliva apunta que “Francia es el mercado que más reclama la fruta etiquetada con el sello DOP, a este mercado se destinan alrededor del 40% de las exportaciones de granada mollar de Elche y con esta campaña pretendemos impulsar el consumo y aumentar las ventas”. Por su parte, la concejala de Turismo del Ayuntamiento de Elche, Mireia Mollà, ha recordado «el apoyo de Visitelche que por primera vez ha sellado una colaboración con una aportación de 6.000 euros para esta campaña, y la voluntad es que sea un acuerdo que se renueve año tras año«. A esta cuantía hay que sumar los 30.000 euros del convenio con el Ayuntamiento, que se ha triplicado en esta legislatura y que «demuestra el respaldo de esta corporación municipal a la granada mollar de Elche«, apunta Mollà. Esta campaña de la Denominación de Origen en Francia se va a reforzar con otras iniciativas de marketing digital o la posibilidad de realizar promoción en puntos de venta y distribución que se suman a la difusión en medios de comunicación franceses. La campaña de este año en París toma el relevo de los 50 taxis que el año pasado circularon por Londres (25) y Berlín (25).
Cerveza Turia organiza la 5ª edición de la ruta gastronómica ‘Turia Gastro-Urbana’
La empresa valenciana, Cerveza Turia, celebrará en València del 8 al 18 de noviembre la 5ª edición de la ruta gastronómica ‘Turia Gastro-Urbana’ bajo el lema Varietats de l’horta. Los chefs participantes en este evento confeccionarán menús a partir de diferentes variedades de l’horta, todas ellas con una larga historia en el cultivo tradicional. El objetivo de esta ruta gastronómica que comenzará mañana es divulgar e impulsar los productos de proximidad y de temporada recuperando variedades autóctonas para evitar que caigan en el olvido, volviendo a traer su sabor a las cocinas valencianas. Como apuntan desde la cervecera, la cultura valenciana agraria es una de las más ricas en diversidad de cultivos del mundo. El trabajo de selección y protección de nuestros agricultores durante años han conseguido conservar hasta nuestros días variedades autóctonas como la berenjena rayada de Gandia, el ‘garrofó pintat’, el haba de Bétera, la ‘carabassa xata de torrar’, la lechuga ‘orella de burro’, el ‘cacau del collaret’, la col de Xàtiva, etc. De este modo, en los menús creados por los 24 chefs seleccionados hay un plato principal en el que destaca una variedad cultivada en l’horta de València. Recetas todas ellas basadas en productos de proximidad que fomentan el consumo km0. El recorrido por los diferentes restaurantes de la ciudad se podrá realizar a lo largo de 10 días y permitirá disfrutar de la gastronomía con un precio de menú que oscila entre los 18 y 25€ e incluye un tercio de Cerveza Turia en los establecimientos participantes. Entre ellos se encuentran el Doña Petrona, Lienzo o Favela Bistró, entre otros.
El fundador de Loop expone el exitoso modelo de «Innovación Abierta» en Elche
Los empresarios se afanan en señalar la competitividad como factor de debilidad en las compañías. El CEEI Elche junto al Ayuntamiento traen al Parque Empresarial de Elche a uno de los mayores expertos en este ámbito, además de innovación y gestión de nuevos modelos de negocios. Antonio Flores es el consejero delegado y fundador de la consultora Loop New Business Models. La jornada “Innovación abierta: motor de desarrollo empresarial en Alicante” tendrá lugar el jueves 20 de noviembre por la mañana en el salón de actos del Grupo Soledad. El objetivo que se han marcado los organizadores es dar las claves para mantener una actitud innovadora que mejore la competitividad dentro de las organizaciones. El nombre de Antonio Flores y de Loop está ligado al de numerosas multinacionales como Hewlett Packard, Inditex, Steelcase, BBVA, Evo Banco, Orange, Cortefiel, Bosch Siemens, Indra, Danone, Coca-Cola, entre otras. El fundador de la consultora es, además, miembro de la comisión de innovación de la patronal PIMEC y forma parte del comité científico del IAT (Instituto Andaluz de Tecnología). Un enfoque desde la experiencia Asimismo, tras la ponencia, se expondrán diversos casos de éxito reales de empresas que han implantado el nuevo modelo de innovación abierta tales como Imaginarium o Corporación Mondragón. Estrategia, competitividad y diseño de modelos de negocios de empresas, serán los temas sobre los que versará el evento. “Innovación abierta” quiere ser un punto de encuentro perfecto para conocer lo último en innovación empresarial, modelos de negocios y como aplicar las técnicas más productivas y rentables para cada organización. Loop New Business Models es la consultora de estrategia que genera referentes de mercado a través de su experiencia en: modelos de negocio, desarrollo de producto, gestión de conocimiento y capital intelectual, crecimiento en ventas digitales y análisis estratégico de datos. La empresa opera en mercados como el gran consumo, retail, industria (bienes de consumo, bienes de equipo y biotecnología) y servicios y nos expandimos en España, Portugal, Francia, Italia y Suiza.
Los precios energéticos encarecen un 2,3% las exportaciones
El Índice de precios de Exportación (IPRIX) de productos industriales aumentó en septiembre un 2,3 % interanual, una décima más que en el mes anterior. A pesar de que el precio de la energía se ha encarecido un 28,7 % en lo que llevamos del año, nos encontremos con una tasa anual en positivo. De hecho, el índice habría descendido en dos décimas respecto a agosto, hasta el 0,8 %, si no se hubieran tenido en cuenta los precios energéticos. Así, los precios energéticos están siendo los responsables de mantener la tasa anual de subida de los precios de exportación por encima del 2 % desde hace cuatro meses. Esta tasa ha ido descendiendo paulatinamente desde el primer trimestre de 2017, cuando llegó a situarse en el 5,5 %, hasta ponerse en negativo en abril de 2018, y desde entonces no ha dejado de subir impulsada por los precios energéticos. También la energía importada, con un encarecimiento del 26,6 % anual, fue la responsable de que los precios de importación de productos industriales (IPRIM) de septiembre crecieran un 6 % anual, una décima por debajo del avance registrado en agosto. Si no se hubiera considerado la energía, los precios industriales habrían aumentado el 1,4 % en septiembre, una décima menos que en el mes anterior. El IPRIM también estuvo descendiendo desde el primer trimestre de 2017 hasta entrar en terreno negativo a primeros de año, para empezar a remontar en seguida desde entonces y acumular ahora tres meses consecutivos con un avance de, al menos, seis puntos porcentuales. Indicadores de exportación e importación Respecto a las exportaciones, el INE explica que el encarecimiento de la energía fue en septiembre casi un punto superior a la del mes anterior. El motivo lo encontramos en la subida de los los precios de la producción, transporte y distribución de electricidad. Este fuerte encarecimiento de la energía fue atenuado en gran parte por el descenso del 0,7 % de los precios de los bienes de equipo, debido al abaratamiento de la fabricación de vehículos de motor, y por la contención de los bienes intermedios, que subieron el 3,1 %, dos décimas menos que un mes antes. Solo en septiembre los precios industriales de exportación aumentaron el 0,3 %, lo mismo que en agosto. Respecto a las importaciones, las partidas que más influyeron en los precios fueron los bienes intermedios, que subieron al 3,4 % anual, tres décimas menos que en agosto, por la caída de los precios de la metalurgia y de la fabricación de productos de hierro, acero y ferroaleaciones, así como los bienes de consumo no duradero, que bajaron tres décimas su variación anual hasta el 0,1 %, por el descenso en la alimentación. Sin embargo, el mayor avance lo registró la importación de la energía, con una tasa del 26,6 %, tres décimas menor que la de agosto, debido a que los precios de las coquerías y refino de petróleo subieron este mes menos que en 2017. En cambio, el avance de los precios de la extracción de crudo de petróleo y gas natural fue en septiembre más pronunciado que en el mismo mes del año pasado. Sólo en agosto el IPRIM subió un 0,2 % respecto de agosto, cuando avanzó un 0,1 %, de acuerdo con la información de la agencia EFE.
Ampere Energy lidera un proyecto pionero de almacenamiento energético
Ampere Energy es la multinacional española de producción y comercialización de baterías eléctricas de segunda generación «líder en el mercado ibérico» y «especialista en todo el diseño, desarrollo y fabricación de sistemas de almacenamiento y gestión inteligente de la energía, que se utilizan principalmente a nivel residencial», tal y como explica su consejero delegado, Ignacio Osorio. Ampere ha desarrollado el primer proyecto de innovación en materia de redes interconectadas de almacenamiento energético “Virtual Power Plant”, una iniativa que posiciona a la Comunitat Valenciana como una de las regiones líderes en materia de innovación energética. Este proyecto, que cuenta con un presupuesto total de 724.719 €, se sitúa a la vanguardia tecnológica del sector almacenamiento energético en nuestro país, introduce una nueva forma de gestionar la energía a nivel agregado, aumentando la flexibilidad de los puntos de consumo mediante la utilización de sistemas de almacenamiento y gestión inteligente. En este entorno, el uso de las baterías no solo beneficia a los usuarios finales abaratando su factura eléctrica, sino que ofrece beneficios al sistema en su conjunto a través servicios de regulación de la demanda. La iniciativa, denominada “Proyecto Amperia: Sistema Integrado de Virtual Power Plant con almacenamiento energético Inteligente”, cuenta con el apoyo del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), que ha financiado 616.000 euros del proyecto, de los cuales un 10% son aportados por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) y con la colaboración del Instituto Tecnológico de la Energía (ITE), la Universitat Politècnica de València (UPV) y la Universitat Jaume I (UJI) de Castelló. La directora general de Industria y Energía, María Empar Martínez, se ha pronunciado a favor de este proyecto afirmando que “el almacenamiento es un aspecto crítico para la transición energética y para el modelo de generación distribuida que promovemos desde la Generalitat, y Ampere Energy está trabajando en algo que podría ser el origen de una nueva revolución industrial”. Desde Economía 3 hemos hablado con Ignacio Osorio, ingeniero químico y MBA por el IE, que es desde el pasado mes de mayo consejero delegado de Ampere. Osorio inició su carrera profesional en Repsol y en los últimos años ha sido director para el mercado residencial en Lightsource Renewable Energy Ltd., uno de los referentes en el desarrollo fotovoltaico a nivel mundial; así como director general de Iberia en Powen (del grupo Gestamp), en su división de residencial. -¿Explícanos cómo surge Ampere Energy? – El proyecto surge a finales de 2015, principios de 2016 ante la necesidad de dar una respuesta al nuevo paradigma energético, que supone, entre otros aspectos, un mayor porcentaje de energías renovables en el mix energético; una cada vez mayor penetración del coche eléctrico y de su infraestructura asociada; un mayor protagonismo del consumidor que requiere de las herramientas necesarias para poder tomar sus elecciones; etc. Ante este panorama se hace más relevante la necesidad de contar con herramientas para gestionar el balanceo de la red, para asegurar su estabilidad. La energía es distribuida, es digital y estamos en un ecosistema interconectado. Por tanto, había que liderar este nuevo modelo energético basado en el autoconsumo a través de la gestión inteligente de la energía y que tiene como característica esencial el empoderamiento del consumidor. – ¿Dónde estáis ubicados? -Nuestro centro de desarrollo y producción está en Puzol (Valencia), por lo que la mayoría de nuestro equipo profesional, altamente cualificado y con una preparación exquisita –muchos de ellos en las universidades valencianas–, es de la Comunitat. El 70% son ingenieros. No obstante, nuestra vocación como compañía es internacional, estamos presentes en Portugal, Italia, Reino Unido, Irlanda y Benelux. -¿Quién respalda este proyecto? -Destaco a Vicente López-Ibor Mayor, presidente de esta sociedad desde su fundación, a su vez cofundador de la compañía inglesa Lightsource. Asimismo, forman parte del consejo de Administración de Ampere Energy, otros cofundadores de Lightsource: Alexandre Díez y Nick Boyle (que permanece como CEO de la compañía inglesa). Además, Ampere Energy ha reforzado su equipo accionarial con las incorporaciones del empresario español del sector salud, José Álvarez, presidente del Grupo SMY; y Michele Kearney, CEO del Grupo de ingeniería energética irlandés Sepam. -¿Qué particularidades tienen vuestras baterías? -Son baterías de segunda generación que se basan en la tecnología ión-litio, que es la que más se ha desarrollado a nivel comercial en los últimos años, ya que el coste de las baterías ha disminuido un 70% desde los niveles de 2010 y se prevé que siga descendiendo a ritmos muy fuertes. A día de hoy la utilización de estas baterías inteligentes en combinación con sistemas de autoconsumo solar tienen total sentido económico y son la clave de este nuevo modelo energético. Porque estas baterías son capaces de optimizar el excedente solar, permite almacenar el excedente solar y utilizarlo cuando realmente lo necesites. -¿Cómo las definirías? -Es un sistema todo en uno. Todo está integrado: la batería, el inversor (el equipo que es capaz de cambiar la corriente de alterna a continua) y nuestro gestor inteligente de la energía, EMS (Energy Management System). Además nuestras baterías cuentan con un software que está dotado de Inteligencia Artificial a través de algoritmos de aprendizaje automático y herramientas de análisis de datos. -¿Y ello qué permite? -El software se adapta a las necesidades del usuario y es capaz de predecir y aprender de los hábitos de consumo del cliente final, además hace una predicción meteorológica y es capaz de predecir cuánto recurso solar se va a tener en cada momento; y también hace un seguimiento de los precios eléctricos en el mercado. En función de todas estas variables el sistema se optimiza y la carga y descarga de la batería se hace de tal manera que el consumidor reciba el mayor ahorro en su factura eléctrica. -¿Lo ideal es combinar vuestras baterías con una instalación de energía solar fotovoltaica de autoconsumo? -Sí, de este modo permiten ahorros en la factura eléctrica de hasta un 70%. Contar con una batería inteligente es una de las mejores alternativas para rebajar la factura de la luz. Por ello van enfocadas al consumidor residencial, ya que permite disminuir el término fijo de la tarifa. Las baterías van a ofrecerte estabilidad y responder con la energía que has almacenado excedentaria de la instalación solar. Además son un elemento de respaldo ante eventuales caídas de la red. Osorio junto a una de las baterías desarrolladas
Las matriculaciones de vehículos en la Comunitat bajan un 5,6% en octubre
Las matriculaciones de turismos y todoterreno en la Comunitat Valenciana durante el pasado mes de octubre han bajado un 5,6 % con respecto al mismo mes de 2017. Llama la atención especialmente, los descensos de casi el 40 % en el registro de coches diésel en las provincias de Alicante y Valencia. Según los datos de la patronal de concesionarios de automoción Faconauto, en la Comunitat se matricularon 8.712 turismos en octubre, el 9,9 % del total nacional, a pesar del 5,6% de descenso si tomamos como referencia un año antes. No obstante, en el global de los 10 primeros meses, las matriculaciones en la Comunitat alcanzan las 128.099 unidades, es decir, un 9,5 % más que el año anterior. Datos de octubre por provincias En la provincia de Alicante las matriculaciones han bajado un 5,10 % durante octubre debido básicamente a los vehículos diésel, cuyo registro bajó un 39,38 %, frente a los ascensos del 10,8 % de los coches de gasolina y del 67,72 % de otros modelos propulsados por energías alternativas. En Castellón el descenso de las matriculaciones se sitúa en el 3,3 %, lastrado igualmente por el descenso en los registros de vehículos diésel (31,79 %), frente al incremento de matriculaciones de gasolina 8 % y de otros (46,88 %). El descenso más acusado se ha registrado en la provincia de Valencia, con un 6,35 menos que en octubre de 2017, con una bajada del 39,70 % en los vehículos diésel y un incremento del 10,7 % en los de gasolina y del 38,17 % en otros. En toda España, las matriculaciones de turismos y todoterrenos han vuelto a caer en octubre y suman dos meses consecutivos a la baja, mientras que los modelos de gasolina de nuevo han sido los más demandados en detrimento de los diésel y de los alternativos (híbridos/eléctricos). Las ventas el mes pasado han bajado el 6,6 % en comparación con el mismo período de 2017, hasta totalizar 88.410 unidades; mientras que en el acumulado de los diez primeros meses del año han crecido el 10 % (hasta las 1.131.081), según las patronales de fabricantes (Anfac), de concesionarios (Faconauto) y de vendedores (Ganvam). A pesar de que octubre ha tenido un día laborable más que en 2017, no ha sido acicate suficiente para cambiar la tendencia de septiembre, cuando las entregas descendieron el 17 % hasta 69.129 unidades. Se ponía así fin a 29 meses consecutivos de alzas, después de que en agosto las matriculaciones se dispararan el 48,7 % en tasa interanual (hasta 107.692 unidades) por la llegada del nuevo ciclo de homologación de consumos y emisiones WLTP. Al respecto, la directora de Comunicación de Anfac, Noemí Navas, ha explicado que el mercado «se está ajustando poco a poco, tras la distorsión generada por la entrada en vigor del WLTP», y que la previsión es que el crecimiento vuelva de nuevo, «de manera muy ajustada en noviembre, y con más tirón en diciembre, coincidiendo con el cierre de año». En esta línea, el director de Comunicación de Faconauto, Raúl Morales, ha dicho que «la resaca» provocada por el WLTP, que «infló» el mercado en de julio y agosto, se ha sentido en octubre y ha originado que se hayan dejado de vender 10.000 unidades. Anuncia un cierre de ejercicio «complicado» y un 2019 «duro para los concesionarios». Desde Ganvam, el director de Comunicación, Elías Domingo, ha manifestado que la «buena noticia» es que el acumulado anual sigue creciendo (9,5% en la Comunitat), por lo que los meses de noviembre y diciembre «pueden servir para redondear un año con un muy buen comportamiento en la mayoría de los segmentos».
Las nuevas generaciones lideran la creatividad, el emprendimiento y el dinamismo en la empresa familiar
«La empresa familiar se ha profesionalizado, aunque esto no quiere decir que no pueda haber miembros de la familia liderando equipos y proyectos, sino que los condicionantes que la mueven se basan en la eficiencia, la rentabilidad y la meritocracia», así se han expresado tres mujeres empresarias Yolanda Tomás, Mireia Torres y Gloria Fluxà que han protagonizado la mesa redonda «Emprender desde la empresa familiar«, en el marco del XXI Congreso Nacional de la Empresa Familiar celebrado en el Palacio de Congresos de València. En su opinión, el talante de las empresas familiares es conservador y prudente, pero no va reñido con «ser creativo, emprendedor y dinámico». Tal y como ha comentado la directora de Innovación y Conocimiento de Miguel Torres, Mireia Torres cada generación se encuentra con nuevos retos, y ha recordado que si su abuelo se centró en poner de nuevo en marcha la bodega tras los bombardeos de la guerra civil, a su padre le tocó acometer la gran expansión internacional de la compañía, mientras su generación está muy centrada en el cambio climático, que ha reconocido que «está afectando a la calidad y producción de los viñedos». En este sentido, la cuarta y quinta generación está centrada en impulsar planes de mitigación del cambio climático como disminuir la huella de carbono, con el compromiso de reducir en 2020 un 30% los gases de efecto invernadero que se emiten por botella con respecto al 2008. «Estamos en el 26%, por tanto creemos que lo conseguiremos». A ellos se unen otras medidas de sostenibilidad como el ahorro del consumo de agua, el uso de fertilizantes con huella de carbono nula o el uso de energías renovables como la biomasa, entre otras. Además el grupo vitivinícola apuesta por utilizar las NNTT para obtener más información del consumidor y por tanto ser más eficientes en la propuesta de valor al cliente y en la manera de trabajar. La vicepresidenta de Grupo Iberostar, Gloria Fluxà, ha insistido en que las nuevas generaciones «mantienen el legado, modernizando las empresas» y ha agradecido a su padre –con el que lleva estrechamente trabajando 14 años– «la ilusión y ganas con las que hace las cosas, capaz de contagiar a toda la organización». Ha reconocido la labor de liderazgo de su hermana Sabina (CEO de la compañía), mientras que ella se ha orientado más «a ámbitos de creatividad». De hecho, Fluxà, ha explicado cómo su inquietud por la sostenibilidad, le ha llevado a liderar este área dentro de la compañía, poniendo en marcha el programa “Ola de Cambio” para la conservación de los océanos. Además de fomentar la investigación en el campo de la ecología marina, la cadena hotelera apuesta por redefinir las pautas de consumo de pescado y en apoyar la economía circular (reducir, reutilizar y reciclar). Uno de los grandes pasos que ha llevado a cabo la cadena es la eliminación de los plásticos de un solo uso, un proyecto que concluirá en 2019. De esta manera, Iberostar está dejando de generar 300 toneladas de desperdicios plásticos cada año en España. Desde Istobal, su consejera delegada, Yolanda Tomás, ha calificado de error «ser clones de las anteriores generaciones» y vivir «ajenos a las tendencias que imperan en la sociedad como la hiperconectividad». Su compañía está desarrollando proyectos tecnológicos muy novedosos basados en la monitorización, interconexión y sensorización inteligente del negocio de lavado. «A través de esta línea, podemos sacar el máximo rendimiento a las instalaciones, además de garantizar a los usuarios de los servicios de lavado una experiencia mejor, más cómoda, fácil, rápida e intuitiva», ha resaltado. Tomás ha expuesto que están trabajando en vender servicios paquetizados –servicios de pago por uso a los clientes– y están avanzando en nuevas tecnologías para realizar el lavado sin necesidad de bajar del coche, así como otros dispositivos que permiten al usuario utilizar los servicios de lavado de la forma más fácil y cómoda posible, lo que consigue fidelizar al cliente. «En los próximos años, nuestras mayores inversiones tecnológicas van en la línea de digitalización y comunicaciones: métodos de pago, internet de las cosas, comunicación remota, big data… Las máquinas instaladas contienen mucha información sobre el comportamiento de las mismas y sobre los hábitos de consumo de los usuarios. Estos datos son fundamentales para mejorar la fiabilidad de los equipos, y para tener un mejor conocimiento de las preferencias de los usuarios», ha comentado. Las tres dirigentes han coincidido en que la prudencia y la estabilidad de las empresas familiares, supone un polo de atracción para un talento que no busca «especular», sino que valora «el compromiso con la perdurabilidad» y el encontrar un ecosistema donde se valore y se reconozca la puesta en marcha de proyectos emprendedores a más largo plazo, en los que es necesario que se implique «a la alta dirección». Al respecto, Tomás ha valorado la agilidad, y la comunicación más directa que se produce en estas organizaciones, si bien ha dicho que hay que seguir «flexibilizando las estructuras y los modelos de negocio para acoger los nuevos proyectos, dando margen al equipo para la toma de decisiones, frente a la cultura de la resistencia al cambio». Para Torres es necesario integrar también en España «la cultura del fracaso» y «aportar recursos de personal y económicos para que las ideas no caigan en saco roto», ha añadido Tomás. Fluxà ha ahondado en la necesidad de «comunicar mucho lo que hacemos, externa e internamente: favoreciendo que desde cualquier parte del mundo se puedan compartir los proyectos o retos que se asumen». Las tres empresarias son conscientes de que «si los empleados se sienten reconocidos e implicados con un proyecto, hablarán bien y atraerán nuevo talento». «Orgullo de pertenencia«, ha resumido la vicepresidenta de Iberostar. Otra de las apuestas de la directora de Innovación y Conocimiento de Miguel Torres, es captar talento a través de start-up para incorporarlo a la empresa o diversificar y abrir nuevas líneas de negocio. De hecho, ha destacado su colaboración con una empresa emergente para circular con coches eléctricos por la «ruta del ví» del Penedés, en la que están implicadas 12 bodegas más. Por otro lado, Torres, como presidenta de la Plataforma Tecnológica del Vino apuesta por la innovación como la única vía para mejorar la competitividad de los vinos españoles, y anima al sector a compartir sus proyectos para dinamizar el mercado y encontrar sinergias. Desde Istobal, su consejera delegada, Yolanda Tomás ha recordado su apoyo al equipo Hiperloo de la UPV a los que han ofrecido además asesoramiento tecnológico, convirtiéndose así en partner estratégico para la construcción de este prototipo.
El chef Martín Berasategui impulsa la gastronomía y productos de Castellón
El chef Martín Berasategui es el invitado de referencia de la I Feria de Turismo Gastronómico Castelló Ruta de Sabor, que se celebra el fin de semana en Castellón. Mañana a las cinco y media de la tarde, en el Centro de las Aulas, participará en el encuentro «De tardeo con Martín Berasategui». Pasado mañana, a mediodía, el célebre chef asistirá a la inauguración de la feria y departirá con los productores y establecimientos participantes. Aprovechará para visitar y poner en valor un territorio gastronómico que conoce a la perfección desde hace años, pues es consumidor habitual de los mejores productos de Castellón. Cabe recordar que el cocinero español con más estrellas Michelín ha sido nombrado por la Diputación de Castelló embajador de la provincia. En la Feria de Turismo Gastronómico Castelló Ruta de Sabor participarán 50 casetas comerciales. Además, la Diputación de Castelló, impulsora del evento, ha preparado de la mano de cocineros y productores de la provincia un completo programa de actividades dirigidas a todos los públicos para implicar al público en la experiencia del consumo de productos de la tierra: showcookings, muestras de producto, charlas o talleres infantiles son algunas de las propuestas. El diputado de Desarrollo Rural, Pablo Roig, ha asegurado que “queremos que esta convocatoria sea un paso importante en el trabajo que estamos haciendo desde el Gobierno Provincial por consolidar la gastronomía como un recurso clave para crear nuevas oportunidades de futuro y desarrollo en nuestra provincia. Hemos creado un gran escaparate de la mejor gastronomía de toda la provincia».
Reciplasa sube un 5% el coste por tonelada de basura tratada
El consejo de administración de la empresa Reciplasa aprobó subir un 5 por ciento el coste del tratamiento de la tonelada de basura en su planta de Onda. La empresa gestiona los residuos sólidos urbanos del plan zonal centro de la provincia de Castellón (C2), que agrupa a los municipios con mayor población y los del área cerámica. Lo obtenido con la subida del impuesto se destinará mejoras en las instalaciones, como apuntó la presidenta de Reciplasa, Ali Brancal. Brancal ha asegurado que “es la subida que venimos aplicando cada año desde hace un tiempo y que viene dada por el incremento del Índice de Precios al Consumo (IPC) del mes de agosto y un 3 por ciento que se acordó en el año 2012 para acometer las inversiones que se tengan que desarrollar en la planta y que no se vean repercutidas en un año, sino que se vayan laminando progresivamente para no afectar tanto a las economías de los consistorios y la ciudadanía”. También aclaró que el ente trabaja en el acondicionamiento del vertedero de Onda, de acuerdo al Plan de Gestión que aprobaron en el Consorcio del C2 por unanimidad de los 47 ayuntamientos, la Diputación de Castelló y la Generalitat. Añadió que “son trámites administrativos de largo recorrido”, para explicar que se trata de un procedimiento costoso “porque queremos garantizar que las instalaciones cumplan con las más estrictas medidas de seguridad y se adapten a todos los requisitos legales que deben cumplir”. Además de los problemas económicos, la apertura del vertedero finalizaría con los problemas de olores e incidencias en la zona.
El PIB de la C. Valenciana crecerá 4 décimas por encima de la media nacional
El PIB español acumula ya tres trimestres consecutivos creciendo a un ritmo del 0,6 % gracias al tirón de la demanda interna y, en especial, al consumo familiar, que compensó la contracción del sector exterior, según el avance del PIB publicado hoy por el INE. El crecimiento acumulado a lo largo del año alcanza el 2,5%. La demanda interna ha aportado tres puntos mientras que la externa ha restado medio punto. La Comunitat Valenciana, sin embargo, crecerá este año un 2’9 por ciento, según la última previsión del avance regional del Centro de Predicción Económica (Ceprede), lo que supone una mejora de una décima respecto a la última revisión y la sitúa en el pelotón de cabeza de crecimiento, sólo por detrás de Aragón y Murcia. Por el contrario, la reducción más importante del crecimiento, según Ceprede, se produce en Cataluña, con una bajada de la previsión de tres décimas, lo que la sitúa en la media nacional. Advertencia de la Ceoe La Ceoe alerta de que la caída de la productividad y el aumento de los costes laborales, que se observan en los datos del PIB adelantados hoy, pueden frenar el crecimiento de la economía y la creación de empleo en los próximos trimestres. «El estancamiento, e incluso caída, de la productividad y el repunte de los costes laborales son factores que perjudican nuestra competitividad, lo que unido a la mayor incertidumbre y al aumento de los costes para las empresas, podrían frenar el crecimiento de la economía y la creación de empleo», dice la patronal en un comunicado. En cualquier caso, la patronal reconoce que la economía española continua creciendo a ritmos «notables» dentro del contexto europeo (0,6 % frente al 0,2 % de la eurozona en el tercer trimestre), aunque con un crecimiento más «desequilibrado» que el año anterior, debido al debilitamiento de las exportaciones. A las puertas de la estabilización El crecimiento del 0,6% en el trimestre es interpretado por los analistas como una moderación previa a una ralentización. Diana Posada, de Analistas Financieros Internacionales, declaraba a Efe que «ante estos datos y según los indicadores de confianza que se van publicando, es de prever una estabilización para la recta final del año». Posada advierte que es insostenible mantener el actual ritmo de consumo privado que ha provocado que el ahorro esté bajo mínimos históricos. Además de los signos de agotamiento interno, también observa una coyuntura internacional que «no acompaña«, lo que hace muy difícil mantener el ritmo de crecimiento. Coincide con este diagnóstico la analista senior de Funcas Mª Jesús Fernández, incluso apunta que «existe una muy elevada probabilidad de que nuestra previsión del 2,6 % para el conjunto del año tenga que ser revisada a la baja». Revisión a la baja Ante esta situación, el Consejo General de Economistas ha revisado a la baja su previsión de crecimiento al 2,5% y para el próximo año al 2,2%, teniendo en cuenta el posible impacto de las medidas económicas anunciadas por el actual gobierno. El Consejo advierte que la subida fiscal tendrá una repercusión negativa en la creación de empleo y consumo. Otros indicadores La estadística del INE añade que el empleo aumentó el 0,7 % en el tercer trimestre, una décima menos que en los tres meses anteriores, aunque en el conjunto de los últimos doce meses se acumuló un avance del 2,5 %, equivalentes a 450.000 empleos asimilados a tiempo completo, gracias sobre todo a la construcción. La remuneración avanzó el 4,4 % interanual, cinco décimas más que tres meses antes, por el aumento del 3,3% en el número de asalariados y un aumento de 1,1% de los salarios. Respecto al paro, mantiene para 2019 una tasa de desempleo del 14% y para la inflación un 1,8% este año y el 1,9% para el próximo. Otro factor que contribuye a la ralentización es el parón en la inversión, que pasó de crecer un 3,5% en el segundo trimestre a hacerlo en un 1% en el tercero. Dentro de la inversión, la destinada a viviendas y construcción se ralentizó del 4 % en el segundo trimestre al 1,2 % en el tercero, y la destinada a maquinaria y bienes de equipo del 6,5 al 2,2 %. El avance del consumo privado también logró compensar la caída de las exportaciones, que retrocedieron el 1,8 % en el tercer trimestre respecto al anterior, mientras que entre abril y junio habían avanzado un 0,2 %, si bien cayeron igualmente las importaciones en un 1,2%, frente a subidas del 1% del trimestre anterior. Por sectores, la ganadería sufrió una caída del 2,3 % frente al avance del 0,3 % de los tres meses anteriores, y la industria se contrajo un 0,5 %, frente a la subida previa del 0,7 %. La construcción y los servicios tiraron del resto de la economía, con avances en el tercer trimestre del 1,4 y el 0,9 %, respectivamente, frente a subidas del 1,8 y el 0,5 % entre abril y junio. Así, mientras que la construcción también dio muestras de una ralentización (cuatro décimas con respecto al trimestre anterior), los servicios fue el único sector que aceleró su ritmo de crecimiento en el tercer trimestre, con un avance de cuatro décimas. EFECOM
El tamaño empresarial sigue siendo el principal obstáculo al crecimiento
Durante la jornada empresarial “Nuevos alimentos y nuevos consumidores en un mercado global y digital”, organizada por Economía 3, patrocinado por Lleytons, Improven, Cesce y StraTIC y con la colaboración de Baronía de Turís y Audi Center València, celebrada ayer en València, invitó a un panel de empresas influyentes en el sector que debatió sobre los retos y oportunidades a corto y medio plazo. La mesa redonda giró en torno a cuatro preguntas moderadas por Gemma Jimeno, editora de Economía 3, a las que aportaron su perspectiva los responsables de Baronía de Turís, Confectionari Holding, Grupo Martínez y Grupo Dulcesol. En primer lugar, los cuatro invitados compartieron con los asistentes qué herramientas emplean para el estudio de los hábitos de consumo y la detección de tendencias. “A través de nuestra red social interna canalizamos información sobre nuestros clientes y la caza de nuevas tendencias es un servicio externalizado en una consultoría”, explicó Ximo del Río, director de calidad e I+D+i de Grupo Dulcesol. En la misma línea, Raúl Martín, director de Km 0, y Andrés Cortijos, director general de Confectionari Holding, coincidieron en la consulta de informes y la monitorización como el medio más efectivo para conocer al consumidor. En cambio, Ana Calvet, directora general de Baronía de Turís, señaló las ferias internacionales como una gran fuente de información y una oportunidad única de interactuar con consumidores, clientes potenciales y testear productos de la competencia. En cuanto a la internacionalización, el responsable de Dulcesol remarcó que sus productos son poco exportables y que, como alternativa, están explorando las posibilidades del congelado. “Por otra parte, hemos abordado la internacionalización elaborando rutas comerciales y abriendo filiales como, por ejemplo, en Argelia, donde ha tenido éxito y es un modelo que estamos replicando en países del entorno”. Panel de Empresas | V.A. Jiménez Entre las respuestas destacó la intervención de Andrés Cortijos quien detalló que más la política ha cambiado de objetivo y que en vez de apostar por la exportación están invirtiendo en la internacionalización de sus productos. “En los últimos años nos hemos aproximado a mercados donde nuestro producto tal y como se vende en mercado de origen puede cuadrar, lugares con parámetro culturales similares. Sin embargo, ahora estamos apostando por ofrecerlo como ingrediente saludable y compatible con recetas autóctonas para convertirlo en un sustitutivo de ingredientes que en estos momentos forman parte de postres en otros países. Ahí están las oportunidades”. Por último, los cuatro empresarios de la Comunitat respondieron a la eterna pregunta de si el tejido empresarial valenciano está preparado o no para acometer el salto digital y tecnológico pertinente para no quedarse rezagado. Aunque la opinión generalizada fue de optimismo y entusiasmos por valorar los avances incorporadas hasta el momento, así como el reconocimiento de las investigaciones punteras en distintas universidades y Centros Tecnológicos, el tamaño de las empresas y la consecuente falta de recursos proprio para abordar la digitalización fueron las dos debilidades señaladas. “Estoy segura de que todavía hay muchas más empresas de las que pensamos que no cuentan con la tecnología que para algunos ya es imprescindible, y esto es un atraso. Sin embargo, estoy convencida de que las compañías de la Comunitat se van a subir al tren porque tenemos la base, pero, de momento, no estamos en un nivel de digitalización óptimo”, concluyo la directora general de Baronía de Turís. #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_images_conteiner_0 * { -moz-box-sizing: border-box; box-sizing: border-box; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_images_conteiner_0{ background-color: rgba(245, 245, 245, 0.90); text-align: center; width: 100%; border-style: none; border-width: 2px; border-color: #F7F7F7; padding: 4px; border-radius: 0; position:relative; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_images_0 { display: inline-block; -moz-box-sizing: border-box; box-sizing: border-box; font-size: 0; text-align: center; max-width: 100%; width: 100%; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_image_buttons_conteiner_0 { text-align: center; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_image_buttons_0 { display: inline-block; 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Brasil y España, los mercados que más beneficio aportan al Santander
Banco Santander obtuvo un beneficio atribuido hasta septiembre de 5.742 millones de euros, un 13% más en la comparativa interanual, gracias a la buena evolución, especialmente, del negocio en Brasil y España. También ha tenido un buen comportamiento el negocio en México y Portugal, gracias a la mejora de la calidad del crédito que compensaron, asegura la entidad en un comunicado, la depreciación de otras divisas, como el peso argentino. La presidenta Ana Botín ha declarado que este crecimiento se ha conseguido “de manera responsable y sostenible, aumentando los clientes vinculados y digitales gracias a nuestra inversión en transformación digital, y logrando estar entre los tres primeros en satisfacción de clientes en la mayoría de nuestros mercados». Destacó también la mejora de resultados en Reino Unido, a pesar de que el entorno «continua siendo complicado». El beneficio del tercer trimestre fue de 1.990 millones, un 36% más que en el mismo periodo del año pasado, cuando se realizaron cargos extraordinarios por la integración del Popular. Mientras, la calidad del crédito siguió mejorando y la tasa de mora del Grupo se redujo en 37 puntos básicos en el último año, hasta el 3,87%. Los ingresos en los primeros nueve meses fueron de 35.882 millones, con un aumento del crédito y los recursos de clientes del 3 y el 4% respectivamente, con un número de clientes que considera a la entidad como su banco principal de 19,6 millones.Una clientela que se va transformando en digital, con una aumento del 24% en los últimos doce meses que ya roza los 30 millones. Mercados En los nueve primeros meses del año, América contribuyó el 48% al resultado del Grupo y Europa, el 52%. Brasil fue el país que más aportó a los resultados, con el 26%, seguido de España, con el 17%, y Reino Unido, con el 14% del total del beneficio ordinario. La cartera crediticia también está bien diversificada en términos de segmentos de negocio y geografías. Banco Santander espera una evolución positiva de sus principales mercados y la recuperación en Latinoamérica. En Brasil, el beneficio atribuido aumentó un 2%, hasta los 1.942 millones de euros. El número de clientes aumentó en un millón en el último año, con una rentabilidad del 20%. En España, el beneficio atribuido aumentó un 27%, hasta 1.026 millones de euros. La integración de Popular ha venido acompañada de un crecimiento en los ingresos de clientes (+19%) y una mejora de la eficiencia. La nueva producción de crédito aumentó un 11% por el fuerte crecimiento de los préstamos a pymes (+18%) y del crédito al consumo (+21%). Durante el trimestre, el banco abrió el primer Work Café en España, una alternativa a las sucursales convencionales que se lanzó inicialmente en Chile. En Reino Unido, el beneficio atribuido cayó un 10%, hasta 1.077 millones de euros, al continuar con inversiones en proyectos estratégicos de transformación digital y regulatorios. La incertidumbre por el brexit ha continuado; sin embargo, la calidad del crédito se mantuvo estable, con la tasa de mora a niveles muy bajos, en el 1,10%. Por otro lado, Santander Consumer Finance (SCF) aumentó su beneficio atribuido un 17% en los primeros nueve meses de 2018, hasta los 1.000 millones de euros, con un incremento de nueva producción de crédito en la mayoría de las geografías. En México, el beneficio atribuido aumentó un 4%, hasta 554 millones de euros. En el mercado chileno el beneficio aumentó un 5%, hasta los 461 millones. En Estados Unidos el resultado ha supuesto un crecimiento del 36% y llega a los 460 millones. Portugal aportó 365 millones de beneficio (+15%), mientras que el negocio en Polonia creció un 8% hasta llegar a los 236 millones. Por último, Argentina, con una situación de alta inflación, supone un impacto negativo en los resultados de 169 millones de euros lo que conlleva una reducción del 75% de los beneficios que se sitúan en 67 millones.
Bancomer aporta el 43% del beneficio de BBVA, que gana 4.323 millones
BBVA ha ganado en los primeros nueve meses del año 4.323 millones de euros, un 25% más que en el mismo periodo de 2017. De los mercados en los que opera la entidad ha sido el mexicano, bajo la marca Bancomer, el que ha aportado el beneficio mayor: 1.851 millones de euros, lo que supone casi un 43% del beneficio global. El resultado incluye las plusvalías por la venta de BBVA Chile. En el caso de Turquía, bajo pabellón Garanti, ganó 488 millones, un 18% más que en el mismo periodo del año pasado, a pesar de las turbulencias en este mercado: deterioro macroeconómico, elevada inflación, pero con una buena evolución de los ingresos de carácter más recurrente y el control de los gastos de explotación. El banco explica los buenos resultados globales por el buen comportamiento de los ingresos de carácter recurrente y la contención de los gastos de explotación, así como una menor aportación a saneamiento y provisiones. BBVA España ganó 1.167 millones de euros hasta septiembre por su actividad comercial bancaria, un 10,5 % más, «muy influido por el favorable comportamiento de las comisiones, los gastos de explotación y el saneamiento crediticio». La actividad en el área inmobiliaria ocasionó unas pérdidas de 60 millones. Como se recordará, la entidad bancaria vendió esta rama de actividad a principios de mes al fondo Cerberus, lo que implica que en el último trimestre del año ya no tendrá impacto en las cuentas. De momento, la exposición neta inmobiliaria descendió un 29,8 % hasta septiembre en comparación interanual, y quedó situada en 5.460 millones de euros. En cuanto a la actividad bancaria desplegada en España, los resultados reflejan un retroceso del crédito hipotecario, al sector público y las grandes empresas. Por el contrario, crece la financiación al consumo y las tarjetas de crédito. Además la entidad vió como crecían los recursos de clientes en un 1%, subieron las comisiones netas un 8% hasta alcanzar 1.268 millones. También han contribuido el freno a los gastos de explotación, que se redujeron un 4%, hasta alcanzar los 2.455 millones. El margen neto se sitúa en 2.061 millones de euros, un 5,3% menos que en el mismo periodo del año anterior. Resto de mercados La evolución positiva de la filial mexicana contrasta con la contracción económica del país, del orden del 0,6%, y las turbulencias ocasionadas a lo largo del año por la incertidumbre sobre el acuerdo económico con Estados Unidos y Canadá que, finalmente, se despejaron. Los resultados en Latinoamérica no fueron tan positivos, con un beneficio de 467 millones, un 24,2% menos que hace un año. Esta reducción se debe tanto a la venta de BBVA Chile como a la situación de hiperinflación en Argentina que redujo las ganancias e un 65,7%. También se redujo el beneficio de la filial de Perú un 2,1%, si bien arrojó un beneficio de 536 millones, mientras Colombia ganaba casi un 1%, 481 millones. En el resto de los países del área en los que opera el banco -Venezuela, Paraguay, Uruguay y Bolivia- el beneficio conjunto sumó 126 millones de euros y se elevó un 19,3 %. En cuanto a los resultados en Estados Unidos la entidad ganó 541 millones de euros, un 34,5 % más, debido, fundamentalmente «al aumento del margen de intereses, a las menores provisiones y a un importe más reducido del gasto por impuestos como consecuencia de una disminución de la tasa impositiva efectiva, tras la reforma fiscal aprobada en el último trimestre del 2017″, ha explicado el banco. Turbulencias e hipotecas El consejero delegado de BBVA, Carlos Torres Vila, a destacado el resultado «a pesar de las dificultades en Turquía y en Argentina». Para el próximo presidente de la entidad bancaria, este resultado positivo de debe a la transformación del banco y el modelo diversificado que ha permitido «que los ingresos recurrentes en estos nueve meses crezcan más de un 10%, mientras que los gastos lo hacen en menos de un 3%, sin considerar la variación de las divisas». Torres Vila ha destacado la transformación digital del banco. «A septiembre, las unidades vendidas por canales digitales son el 40% del total. Y nuestros clientes móviles se han incrementado un 37% interanual, hasta llegar a 21,7 millones de clientes. Si nos fijamos en el conjunto de clientes digitales suponen ya un 49% del total. Es decir, prácticamente ya hemos alcanzado el objetivo de acabar el año con la mitad de nuestros clientes interactuando por canales digitales», ha subrayado. En cuanto al tema de las hipotecas, el consejero delegado señaló que «lo que no se puede hacer es aplicar un cambio a hechos pasados. Porque en eso consiste la seguridad jurídica y en eso se fundamenta nuestro estado de derecho, que es una garantía para todos, para los ciudadanos y también para las empresas”.
La fortaleza de los ingresos hace crecer el beneficio de CaixaBank un 18,8%
El Grupo CaixaBank obtuvo en los nueve primeros meses de 2018 un beneficio atribuido de 1.768 millones (+18,8% respecto al mismo periodo de 2017). El grupo atribuye este crecimiento a la fortaleza de los ingresos que forman el núcleo fuerte del negocio, la mayor aportación del BPI, la reducción de las dotaciones y la contención de costes. Los ingresos que genera el negocio bancario (intereses, comisiones, seguros …) han supuesto unos ingresos de 6.183 millones de euros, un 4,5% más que en el periodo anterior. El conjunto de los ingresos aumentó un 6,3%. La aportación de BPI asciende a 399 millones. Los gastos de administración y amortización recurrentes crecen un 3,7%, y lo hacen a un ritmo inferior que los ingresos core. La rentabilidad mejora hasta el 9,4%, informa la entidad, siguiendo la ruta marcada por el plan estratégico que estima una rentabilidad para el año entre el 9 y el 11%. El ROTE recurrente del negocio bancario y asegurador alcanza el 12,2%, superando los 1.913 millones. El margen de intereses asciende a 3.671 millones (+3,4% respecto al mismo periodo de 2017) gracias a la mejora de la rentabilidad del crédito, la intensa gestión de la financiación minorista y el ahorro en los costes de la financiación institucional. Los ingresos por comisiones alcanzan los 1.938 millones, un +3,8% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, si bien descienden las comisiones bancarias y de valores, pero las comisiones por fondos de inversión, pensiones y seguros crecen de forma sostenida. Ingresos extraordinarios El negocio de las participaciones contribuye al Grupo con un resultado de 69 millones, incluyendo las pérdidas por la venta de Repsol (453 millones) y no incluye los resultados de las participadas en banca y seguros. Los ingresos del total de la cartera de participadas se sitúan en 847 millones. En este epígrafe se incluyen los ingresos por dividendos, básicamente Telefónica, y los resultados de las entidades valoradas por el método de la participación, como Erste Bank, SegurCaixa Adeslas, BFA y Repsol Las ganancias/pérdidas por activos y pasivos financieros y otros aumentan hasta los 323 millones como resultado, entre otros, de materializar plusvalías latentes de activos financieros disponibles para la venta, y por la revalorización al precio de venta de la participación de BPI en Viacer. Venta de Repsol El informe recoge las pérdidas causadas por la venta del 9,36% del capital social que CaixaBank tenía en Repsol y que ascendieron a 453 millones de euros. Todavía queda por vender el 4,59% que restaba a 30 de septiembre en poder de la entidad financiera.Reducción de las dotaciones para insolvencias Las provisiones se han reducido hasta los 377 millones, mientras que la ratio de morosidad desciende hasta el 5,1% en parte debido a la venta de carteras. La ratio de cobertura aumenta hasta el 54%. Venta de activos inmobiliarios Durante el segundo trimestre de 2018, CaixaBank acordó vender su negocio inmobiliario a una compañía de nueva creación propiedad en un 80% de Lone Star y en un 20% de CaixaBank. El valor neto contable estimado de la cartera de activos inmobiliarios disponibles para la venta a 30 de septiembre de 2018, excluyendo los inmuebles incluidos en el perímetro de la operación descrita, asciende a 608 millones. El total de ventas de inmuebles en 2018 alcanza los 1.572 millones (+50% frente al mismo periodo de 2017), e incluye una venta de cartera de alquiler por 226 millones de euros. La cartera de alquiler se sitúa en 2.763 millones de euros netos de provisiones. El negocio inmobiliario non-core ha generado un resultado negativo de 382 millones en los nueve primeros meses impactado por el resultado de la recompra del 51% de Servihabitat (- 204 millones). En el tercer trimestre, las pérdidas se han reducido hasta los 68 millones. Crecimiento en el crédito y en los recursos de clientes El crédito bruto a la clientela se sitúa en 223.465 millones y se mantiene estable (-0,2% en el año). La cartera sana del sector privado crece un 0,8% en 2018 (vs -0,6% en el mismo periodo de 2017). El crédito sano para la adquisición de vivienda (-1,5% en el año y -0,6% en el trimestre) sigue marcado por el desapalancamiento de las familias. Por otro lado, las nuevas hipotecas provocan un crecimiento del 9% respecto al año pasado. Sí crece el crédito al consumo que en términos agregados supera el 15%, así como la financiación a las empresas: un 1,8% en el trimestre y un 2,7% en lo que va de año. Recursos de clientes Los recursos de clientes crecen hasta los 363.621 millones a cierre de septiembre de 2018, +4,1% (14.163 millones). Se aprecia una reducción del ahorro a la vista del 2,2% y del ahorro a plazo en el 3,7%, ocasionado por los bajos tipos de interés. Por otro lado, los activos bajo gestión aumentan hasta los 99.338 millones (2,9% en el año y 1% en el trimestre), a pesar de la volatilidad de los mercados desde el inicio del año. Destaca el incremento sostenido del patrimonio gestionado en fondos de inversión, carteras y sicavs, hasta los 68.912 millones (+0,9% en el trimestre), principalmente por nuevas suscripciones. Los planes de pensiones se sitúan en 30.426 millones (+1,3% en el trimestre), lo que consolida el liderazgo de CaixaBank en el negocio de fondos de inversión, con una cuota del 17%, y de planes de pensiones, con una participación del 24,2%. Más de 6 millones de clientes digitales La entidad tiene ya más de 6 millones de clientes digitales (el 58% del total de clientes) y 5,2 millones de clientes de banca móvil. CaixaBank refuerza los aspectos digitales que le permiten dar un asesoramiento de calidad a sus clientes a través de los más de 13.000 asesores diplomados. A finales de marzo, CaixaBank lanzó el servicio de asesoramiento digital en inversiones y que está integrado en su banca online, Smart Money. Según el perfil de riesgo y objetivos del cliente propone carteras de inversión a partir de 500 euros. Actualmente, 4.750 clientes han contratado estas carteras de fondos, con un importe medio de inversión de 5.500 euros y que suman un patrimonio total aproximado de 26 millones. La apuesta tecnológica de la entidad ha sido reconocida por numerosos premios en lo que va de año.
Banco Sabadell alcanza un beneficio hasta septiembre de 247,8 millones
Tras hacer públicos los resultados del trimestre, que arrojan un beneficio hasta septiembre de 247,8 millones, el Banco Sabadell experimentó una fuerte subida en la cotización bursátil, con un aumento del 6,63% a las 10 de la mañana. Además, se convirtió en el valor más negociado en el mercado con más de 14 millones de acciones, por un volumen de más de 15,5 millones de euros. El Sabadell ha anunciado hoy un beneficio de 247,8 millones de euros en los primeros nueve meses del año, un 56 % menos, después de los ajustes hechos por las ventas de carteras institucionales y las provisiones extraordinarias derivadas de la migración de su filial británica TSB. Una vez materializadas las ventas de carteras institucionales, el ahorro anual esperado ascenderá a 153 millones de euros e impactará de forma positiva tanto en el capital como en el beneficio por acción. En el caso de que se mantenga Solvia, dichos ahorros aumentarán hasta los 209 millones de euros, si bien el consejero delegado de la entidad, Jaime Guardiola, señaló que han puesto a la venta la inmobiliaria porque ve «apetito en el mercado» y es una «oportunidad» para ponerla en valor, informa Efe. Aunque Guardiola no ha entrado a hablar de objetivos o fechas, sí ha reconocido que la venta podría compensar los gastos extraordinarios de este año. En cuanto a la sentencia del Supremo sobre las hipotecas, Jaime Guardiola, ha considerado que no tiene sentido aplicar la retroactividad al impuesto de actos jurídicos documentados que hasta ahora paga el cliente cuando firma una hipoteca. Negocio bancario Ha sido el negocio bancario el que ha contribuido de forma decisiva a los resultados. El margen de intereses se sitúa en 2.742,7 millones de euros a cierre de septiembre de 2018 y representa crecimiento del 4,1% en el trimestre, y del 0,7% interanual. Los ingresos por comisiones aumentaron en un 5,9% en el trimestre y un 8,7% en el interanual. Otro factor que ha contribuido al resultado positivo es la reducción de los gastos de explotación en un 1,5% durante el trimestre julio-septiembre, si bien en el cómputo interanual aumentan el 1,5%, principalmente por los costes de migración, caída de sistemas y posterior recuperación de TSB. El crédito, especialmente a pymes y grandes empresas, presenta una evolución positiva, con un aumento del 5,4%. Los nuevos préstamos y líneas de crédito a pymes han crecido en términos interanuales un 8%, mientras que los préstamos al consumo e hipotecarios se han incrementado un 18%. El total de recursos de clientes fuera de balance asciende a 47.159 millones de euros al cierre del tercer trimestre de 2018 y crecen un 4,5% con respecto al año anterior (0,6% en términos intertrimestrales). El patrimonio en fondos de inversión se sitúa en 28.882 millones de euros, y representa un incremento del 7,3% interanual. Crecimiento de clientes El ritmo de captación de clientes en España durante los nueve primeros meses de 2018 arroja datos relevantes, con un total de 342.738 nuevos clientes; de ellos, 268.814 fueron particulares y 73.924 empresas. Asimismo, cabe incidir en que Banco Sabadell ha captado 207.080 nuevas nóminas. Al cierre del tercer trimestre de 2018, el saldo de activos problemáticos excluyendo TSB asciende a 13.630 millones de euros (6.594 millones de dudosos y 7.036 millones de adjudicados), cifra que representa una reducción trimestral de 538 millones de euros (402 millones de dudosos y 135 millones de adjudicados). Excluyendo los activos de las ventas institucionales de carteras, la reducción orgánica de activos problemáticos asciende a 244 millones de euros en el trimestre y a 9.282 millones de euros en los últimos 12 meses, situándose el saldo en 7.667 millones de euros (6.280 millones de euros de dudosos y 1.387 millones de euros de adjudicados). La ratio de morosidad cae hasta el 4,32% y la cobertura de activos problemáticos se sitúa en un 56,6%. Por lo que respecta a la cobertura de dudosos, ésta llega al 57,4% y la cobertura de los activos adjudicados al 55,9%.