Gemma Jimeno - lectura 4 mins
Baleària ha solicitado formalmente a la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) la construcción de una nueva terminal de ferris en el Muelle del Turia, el mismo espacio donde actualmente opera. La inversión prevista asciende a 30 millones de euros y sería íntegramente privada. «Ya hemos presentado la petición. Ahora está en manos de la APV ver si es factible o no lo es. Espero que no sean tan lentos como la CNMC», ha afirmado Adolfo Utor, presidente de Baleària, durante la presentación de los resultados de la compañía en la
Gemma Jimeno - lectura 5 mins
Baleària ha cerrado el ejercicio 2025 con unos sólidos resultados económicos que consolidan su modelo empresarial y refuerzan su posición en el transporte marítimo europeo. La compañía ha alcanzado una cifra de negocio de 801M€ (+16%), un Ebitda de 170 millones (+29%) y un resultado del ejercicio de 63 millones de euros (+152%). Para el presidente de Baleària, Adolfo Utor, estos resultados demuestran la solidez del modelo empresarial de la naviera: «Tenemos capacidad para crecer de forma rentable y sostenible en un entorno
Mercadona destina 1.000M€ a mejorar el poder adquisitivo de su plantilla
Redacción E3 - lectura 1 min
Mercadona ha destinado más de 1.000 millones de euros a mejorar el poder adquisitivo de su plantilla a través de diferentes iniciativas, como el reparto de un variable, prima por objetivos, que ha supuesto compartir en el día de hoy, con más de 112.000 trabajadores, 780 millones de euros de sus beneficios. Concretamente, dos primas entre aquellas personas con menos de cuatro años en la empresa, y de tres mensualidades a las que superan esta antigüedad, que representan el 70% de la plantilla, y que han recibido 7.250 € netos, c
Borja Ramírez - lectura 8 mins
La fidelización de los empleados no se decreta. Se construye. Y, sobre todo, se entrena. Con esa idea —«ser atractivo se trabaja; la marca empleadora es un músculo»— arrancó en la Escuela de Empresarios (EDEM) un encuentro sobre marca empleadora que reunió a cerca de un centenar de profesionales de Recursos Humanos. El tono fue directo y sin florituras, en un mercado con contraofertas, rotación y expectativas cambiantes, la conversación ya no gira tanto en torno a «retener» como a lograr que las personas quieran quedarse