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Ramón Pardo - Página 18

PortCastelló aumentó en diciembre el tráfico de mercancías en un 55%
Economía

PortCastelló aumentó en diciembre el tráfico de mercancías en un 55%

El puerto de Castellón registró en el último mes de 2018 un incremento del tráfico de mercancías del 54,9 por ciento con respecto al mismo mes del año anterior. Así, en los muelles de  PortCastelló se movieron 1.729.130 toneladas, en el mejor diciembre de la historia en tráfico total de mercancías, gráneles sólidos y líquidos. Así, sigue la tendencia de crecimiento que le ha llevado al noveno puesto entre los 46 de la red Puertos del Estado y el cuarto en cuanto a movimiento de gráneles sólidos. El puerto castellonense aumentó en diciembre un 10,8% en tráfico de gráneles sólidos, al mover 544.526 toneladas, al tiempo que crece un 146% en gráneles líquidos, con 948.198 toneladas. Estos datos suponen “una noticia excelente y detrás de ellos hay puestos de trabajo, una mayor actividad de las empresas y un especial dinamismo del sector cerámico”, afirmá el presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Francisco Toledo. En el lado opuesto, desde el puerto castellonense se constata que diciembre acaba con un descenso del 1,3% en mercancía general, con 235.281 toneladas, y de un 21,2% en TEUs, con 14.404 contenedores. A falta de los datos definitivos, PortCastelló termina 2018 con un crecimiento acumulado en tráfico de mercancías del 18%, seis veces más que el resto del sistema portuario español. Toledo afirma que con “diciembre cerramos un 2018 de récords para PortCastelló, con más de 21 millones de toneladas de mercancías movidas en sus muelles, lo que sucede por vez primera en su historia, subiendo al noveno puerto en el ranking del sistema portuario español y consolidándose como el cuarto puerto en tráfico de gráneles sólidos”.

El aeropuerto de Castellón aumentó el movimiento de aviones y perdió viajeros
Entidades

El aeropuerto de Castellón aumentó el movimiento de aviones y perdió viajeros

El aeropuerto de Castellón aumentó en 2018 el movimientos de aviones, 2.445 operaciones por  1.630 en 2017, que han utilizado sus instalaciones, mientras que ha descendido el número de pasajeros que pasaron por su terminal, 117.368 por 144.221 en 2017. Circunstancia que se da cuando se registra el mayor número de operaciones de despegue y aterrizaje registrado desde su apertura hace cuatro años. Estos datos estadísticos recogidos en la web corporativa de Aerocas permiten constatar un uso cada vez mayor del aeropuerto por empresas de formación y adiestramiento de futuros pilotos o de aquellas dedicadas al mantenimiento y desguace de aeronaves. En la línea de diversificación de actividades que apunta el director general de Aerocas, Joan Serafí Bernat. La instalación de empresas como Panamedia, vinculada a la formación de pilotos, con gran actividad desde el pasado verano, o el uso de la base por parte de la firma Jet Aircraft Services (JAS) para el desmantelamiento de aviones, tienen que ver con este incremento del número de operaciones de llegada y salida de aeronoves. Todo en la línea de diversificación de actividades apuntada por Bernat, de acuerdo al Plan Estratégico. La pérdida de viajeros guarda estrecha relación con la suspensión de vuelos por parte de Blue Air, que opera entre Castellón y Bucarest, y los de Ryanair a Bristol. Tras un primer semestre en que estuvo suspendida la línea, lo que restó pasajeros, desde junio pasado se recuperó la normalidad en los vuelos a la capital de Rumania y eso se reflejó en las estadísticas que recogen en septiembre y octubre 339 y 393 movimientos de aviones. El regreso de Blue Air con la conexión con Bucarest desde el verano también se reflejó en la llegada de pasajeros 13.243 y 13.564 en septiembre y octubre, lo que contrasta con los 6.949 de febrero. Con la vuelta de la aerolínea rumana, la actividad diaria de la base castellonense se recuperó, pero no lo suficiente para alcanzar el número de viajeros de 2017, 144.221. Ante un mercado muy fluctuante, desde Aerocas se apuesta por la apertura de nuevas rutas -pendiente la conexión con Madrid- y  la diversificación de actividades, como recoge el plan estratégico aprobado durante el inicio del año 2018. Dentro de estás están las de acogida de las dos escuelas de formación de pilotos que compartirán espacio este año, dado que a la ya instalada el pasado verano, Panamedia, se sumará la británica Skyborne Airline Academy. Mientras como han apuntado en varias ocasiones los gestores del aeropuerto castellonense se apunta como opción que contribuya a esa diversificación de la oferta de actividades la puesta en marcha de una Zona de Actividades Complementarias (ZAC), que Aerocas quiere ubicar próxima al aeropuerto y que permitirá acoger a empresas vinculadas o no al sector aeronáutico, que contribuirán a revitalizar la economía comarcal.

El aeropuerto de Castellón acogerá una segunda escuela de formación de pilotos
Empresas

El aeropuerto de Castellón acogerá una segunda escuela de formación de pilotos

El aeropuerto de Castellón contará este año con una segunda escuela de formación de pilotos de aviación comercial que se sumará a la ya existente de Panamedia, que recientemente amplió sus instalaciones, tras impartir los primeros cursos. El director general de Aerocas, la empresa gestora del aeródromo castellonense, Joan Serafí Bernat, apunta que las negociaciones con la segunda empresa van avanzadas y en breve se podrá cerrar el acuerdo. Acerca de la segunda escuela formativa, Bernat indica que “estamos ultimando los detalles con otra empresa privada, que nos ha pedido confidencialidad. Si todo sale bien, podríamos firmar el contrato en los primeros meses del año». Un acuerdo que enmarca dentro de las acciones para diversificar la actividad del aeropuerto, de acuerdo al plan estratégico diseñado y aprobado el pasado año. La empresa Panamedia ya realiza clases de prácticas de vuelo desde la base del aeropuerto castellonense ubicado en Vilanova d’Alcolea y en 2018 contó con 70 alumnos que realizarán las 4.000 horas de vuelos anuales previstas en la fase de formación a los mandos de tres avionetas modelo Cessna 172 momotor, previas a las necesaria en una avioneta bimotor para las que se requiere experiencia previa. La empresa cuenta con un hangar para guardar las aeronaves y como apuntó su director ejecutivo, Manuel Parejo, no descartan habilitar un espacio para aulario. La buena sintonía entre los gestores del aeropuerto y Panamedia quedaron patentes cuando Parejo afirmo que estaban en Vilanova “por la flexibilidad que ofrece y la agilidad con la que se desarrollan las operaciones, factores que suponen una ventaja competitiva respecto a otros lugares”. Además de las dos escuelas de vuelo apuntadas, Aerocas cerró en el último trimestre del pasado año un acuerdo con la empresa Jet Aircraft Services, para desmantelar y reparar aeronaves, lo que generará nuevos puestos de trabajo y actividad en la zona. Otras iniciativas para utilizar la infraestructura es la ubicación de la base de operaciones del servicio de emergencias 112 de la Generalitat Valenciana Esa diversificación forma parte del plan de trabajo de los gestores del aeropuerto castellonense que muestran la conveniencia de “explotar todas las posibilidades que ofrecen las instalaciones para contribuir a su desarrollo y consolidación”.

Puig anuncia la firma de un acuerdo con Ascer para defender el sector azulejero
Entidades

Puig anuncia la firma de un acuerdo con Ascer para defender el sector azulejero

El presidente del Consell, Ximo Puig, anunció hoy en Castellón la intención de impulsar y defender sectores como el azulejero y el citrícola, además de implementar medidas contra la violencia de género y la despoblación. En esa línea avanzó la firma de un convenio consensuado con la patronal azulejera, Ascer, antes de Cevisama. Anuncios realizados en el encuentro navideño con los medios de comunicación. La actualidad marcó los anuncios de Puig en Castellón. Así, la violación de una joven en Burriana hizo que avanzase que la próxima semana propondrá a los grupos de Les Corts medidas novedosas para incluir en el Pacte Valencia Contra la Violència de Gènere. Y animó a los grupos políticos a combatir a los «partidos nuevos con ideas viejas» -en referencia a Vox-. Simultáneamente indicó que impulsará medidas para defender el sector citrícola, que tiene un peso importante en Castellón. Algo que se traducirá en ayudas, como las recientemente anunciadas. Puig anunció, con cautela, que se ha alcanzado un preacuerdo con Ascer y la Mesa de la Cerámica para relazar el sector azulejero, afectado por países competidores y por la investigación por dumping iniciada por países del Golfo Pérsico. Amenaza a la que se suman el encarecimiento de las materias primas y el incremento del coste de la energía. También afirmó que se buscarán fórmulas para revertir el fenómeno demográfico de la despoblación que afecta al interior de la provincia.

Castellón cuenta con la mejor frutería de barrio de España en 2018
Economía

Castellón cuenta con la mejor frutería de barrio de España en 2018

En una sociedad global, en la que el tiempo se mide en términos económicos, que mueve a realizar las compras por Internet o en las grandes superficies, el comercio de proximidad, de trato directo con el cliente, tiene su espacio diferencial. Un hueco que ocupa desde hace unos años la Frutería Castelló, regentada por Manuel Segarra, tercera generación de fruteros, que ha visto recompensado su apuesta por la calidad con el premio a la mejor frutería española de barrio 2018, que otorga la VI.P-Asociación de Productores Hortofrutícolas de Val Venosta. La distinción recibida, «Premio Golden Gold 2018», no ha alterado el orden y las rutinas de trabajo de este establecimiento ubicado en el número 60 de la Ronda Mijares castellonense. No hay distintivo alguno que haga percibir al cliente que poseen ese galardón. Eso sí, quienes acuden a comprar fruta siguen percibiendo una decoración rústica, con herramientas de labor, que da un toque rural a la tienda, en la que el protagonismo se lo lleva la fruta. Fruta procedente de la huerta castellonense y poblaciones próximas. En el establecimiento se pueden encontrar 27 variedades de manzanas y hasta 15 de tomates. Manzanas de “morro de yebra” o de “poma del ciri” han sido rescatadas del olvido y se venden en esta frutería. Los clientes son quienes salen ganando, tanto en variedad como en recuperación de sabores y variedades. No en vano pueden encontrar desde frutas y verduras de Sant Joan de Moró, Benlloch o Cabanes a robellones del Pirineo o granadas de Alicante. Un placer para paladares exigentes. Variedad y calidad son argumentos sólidos que han llevado a esta frutería a sobresalir entre las 2.400 candidatas a los premios. Algo que valora Segarra, quien dice haberse criado entre hortalizas, verduras y frutas, porque sus abuelos, que tenían campos de naranjos y de uvas moscatel en Benicàssim, ya vendían en la puerta de casa –algo habitual en Castellón- antes de que su madre abriera la tienda hace ya tres décadas. Tradición que Manuel Segarra mantiene. Este frutero por tradición familiar considera que uno de los secretos de su éxito es la apuesta por la calidad y la cercanía al cliente al que se le ofrecen productos de temporada, a diferencia de otros centros y grandes superficies. La apuesta por la fruta y hortalizas de la huerta local y provincial hacen que esta frutería trabaje con los agricultores locales y se haya animado a apostar por la recuperación de variedades de frutas casi olvidadas. Los clientes aún pueden percibir el olor y el color de la frutas que se exhiben desde el interior del establecimiento hasta el mismo exterior, en la misma acera de la Ronda, a apenas unos metros de una Administración de Loterías a la que estos días acude una legión de castellonenses en busca de la suerte, ajenos a lo cerca que están de la mejor frutería de barrio española. La distinción recibida no sólo reconoce la constancia y el trabajo por mantener productos locales y de temporada sino que llega en un momento de crisis para multitud de negocios familiares o minoristas a los que la irrupción de grandes superficies comerciales y el pujante comercio digital aboca al cierre. Ante ese sombrío panorama, el premio a esta frutería permite ver con un poco más de optimismo el futuro de unas tiendas que corren el riesgo de ser un mero recuerdo en la memoria de muchas generaciones.

La  UJI premia el emprendimiento, la investigación y la excelencia docente
Entidades

La UJI premia el emprendimiento, la investigación y la excelencia docente

El pleno del Consejo Social de la UJI ha concecido al profesor Iván Mora Seró, del Departamento de Física e investigador de referencia internacional de la universidad en el Instituto de Materiales Avanzados (INAM),   el XX Premio del Consejo Social a la Investigación. Asimismo, Javier Ares Armero, graduado en Ingeniería de Diseño Industrial y Desarrollo de Productos por la UJI, obtuvo el XI Premio  a la Iniciativa Emprendedora Estudiantil. Los profesores Juan Antonio García Esparza, Óscar Chiva Bartoll y Desirée Mena   han sido los galardonados con el X Premio a la Excelencia Docente Universitaria. La investigación de Iván Mora se ha centrado en dispositivos nanoestructurados, propiedades de transporte y recombinación, fotocatálisis, caracterización eléctrica de sistemas fotovoltaicos, electrocrómicos y la producción de combustibles solares. Todo bajo un eje común: la producción de energía limpia y barata, así como su ahorro. Mora es, además, inventor de una patente y, entre otros reconocimientos, ha recibido la beca del Weizmann Institute of Science (Israel) y ha sido incluido en el listado de investigadores altamente citados en los tres últimos años. Este listado solo contiene 3.000 investigadores de todo el mundo en todos los ámbitos de la ciencia. El XI Premio a la Iniciativa Emprendedora Estudiantil, dotado con seis mil euros y diploma, ha sido para Javier Ares Armero  por la creación de la compañía Laser Game Evolution Castellón, S.L,  que  ofrece posibilidades de ocio alternativo y saludable en Castelló. Busca integrar diferentes actividades de ocio en un único local, para niños y niñas y adultos, ofertando una actividad lúdica y deportiva, el Laser Game, y juegos de Escape Room. El Premio a la Excelencia Docente Universitaria,  dotado con dos mil euros y diploma, ha recaído en los profesores Juan Antonio García Esparza, profesor contratado doctor del Departamento de Ingeniería Mecánica y Construcción de la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales; Óscar Chiva Bartoll, profesor ayudante doctor del Departamento de Educación y Didácticas Específicas de la Facultad de Humanas, y Desirée Mena Tudela, profesora ayudante doctora de la unidad de Enfermería de la Facultad de Ciencias de la Salud. El premio correspondiente al profesorado de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas ha quedado desierto al no cumplir las personas candidatas todos los requisitos establecidos en las bases de la convocatoria. La entrega del premio se efectuará el 22 de febrero de 2019 en el acto académico del aniversario de la creación de la Universitat Jaume I.

La UJI y AICE se unen para impulsar un instituto transversal de la cerámica
I+D+i

La UJI y AICE se unen para impulsar un instituto transversal de la cerámica

La rectora de la Universitat Jaume I (UJI), Eva Alcón, y el presidente de la Asociación para la Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE), José Castellano, han suscrito un nuevo convenio marco de colaboración que busca “intensificar el trabajo conjunto a favor del sector cerámico castellonense”. El acuerdo plantea la creación de un instituto concertado de carácter transversal que amplíe el actual marco de relación para integrar a los grupos de investigación de la UJI que trabajan en temas relacionados con el sector cerámico, uno de los motores económicos de la provincia. Alcón indicó que el acuerdo busca «fortalecer las relaciones con AICE, de forma que podamos aportar soluciones desde los diferentes ámbitos de investigación de la universidad para mejorar todo lo posible el sector cerámico y la tecnología cerámica”. Castellano considera que el convenio muestra “la unión entre la universidad y  AICE, es decir, de toda la industria del sector cerámico y por tanto es importante para llegar a confluir esfuerzos en la formación de un instituto paritario”. AICE es el único instituto tecnológico de la Red de Institutos Tecnológicos de la Generalitat Valenciana que desarrolla su actividad en el campus. De Aice y la UJI depende el Instituto de Tecnología Cerámica (ITC), ubicado en el campus castellonense, y que es clave en los avances tecnológicos del sector.

La Diputación de Castelló adelanta 45,7 millones y da liquidez a 63 municipios
Economía

La Diputación de Castelló adelanta 45,7 millones y da liquidez a 63 municipios

Sesenta y tres ayuntamientos de Castellón –8 más que en 2018- recibirán a primeros de año 45.726.012 euros en concepto de adelanto de las tasas e impuestos municipales que tienen delegada en el Servicio de Recaudación de la Diputación de Castelló. Así, la institución provincial, pretende inyectar liquidez en las arcas municipales, con un adelanto a un interés 0. En la primera quincena de enero de 2019, los consistorios recibirán este adelanto, que les permitirá agilizar los pagos a proveedores a lo largo del primer semestre de 2019. Este mismo procedimiento lo lleva realizando la Diputación de Castelló a lo largo del mandato del presidente Javier Moliner. Algo que, según apuntan desde la institución, puede hacerse gracias al estado saneado de la tesorería que, como se acordó en un reciente pleno, está libre de deudas con los bancos, tras pagar la última cantidad pendiente. El diputado de Hacienda, Salvador Aguilella, destacó que la aprobación de este adelanto a los municipios, a cuenta de la cantidad que debe recaudar la Diputación, responde al deseo de Moliner de que “el buen estado financiero de la Diputación, con nuestras cuentas saneadas, repercuta de forma directa en un mayor índice de bienestar y calidad de vida de los castellonenses”. Aguilella añade que “gracias a la capacidad de gestión económica demostrada por esta institución con Moliner al frente, vamos a poder poner a disposición de los consistorios que nos lo han pedido una importante cuantía económica, procedente en su totalidad de fondos propios de esta casa, para facilitar la gestión municipal”. Desde el área de Hacienda resaltan la importancia de este servicio “para los ayuntamientos y sus cuentas corrientes en una época del año en la que todavía no han ingresado los tributos municipales y en la que gracias a este adelanto de la tesorería van a poder pagar en tiempo y forma sus proveedores y prestar los mejores servicios que sus vecinos necesitan”.

Agua de Benassal busca consolidarse en el mercado internacional premium
Economía

Agua de Benassal busca consolidarse en el mercado internacional premium

Las virtudes terapéuticas del manantial, de titularidad pública, han hecho posible generar riqueza en la población a partir de su explotación. Inicialmente fue una empresa municipal la encargada de su gestión y, desde hace poco más de un lustro, es una sociedad anónima la que se encarga de la nueva planta embotelladora. Una SA que le ha dado un impulso a la empresa, que sigue siendo de titularidad municipal, y la ha llevado a reforzar su marca con premios al sabor en concursos de catas internacionales, lo que le ha permitido abrirse nuevos mercados en puntos tan dispares como China o Dubái. Todo con la máxima, como apunta el director comercial, Rafael Boria, de no extraer más de 15 millones de litros al año del manantial para garantizar una calidad del agua que ha hecho posible que Agua de Benassal tenga su espacio en el sector como agua premium. “Somos agua” así se coloca en el mercado de las aguas minerales Agua de Benassal y lo hace porque, como explica el director comercial, Rafael Boria, “el agua es el principal elemento diferencial de Agua de Benassal con nuestros competidores. Nosotros tenemos claro que la calidad de nuestra agua es nuestra principal diferencia con otras empresas del sector”. – Pero, en el mercado hay otras aguas minerales de calidad y con una marca consolidada… – Sí, eso es así, pero nosotros, a diferencia de otras firmas, nos abastecemos de un único manantial. Eso hace que las características y propiedades de nuestra agua sean siempre las mismas, al contrario que en otras marcas que tienen tres o cuatro manantiales y que venden con la misma marca agua de distintos manantiales. Nuestra agua es muy equilibrada, con una serie de propiedades reconocidas a nivel médico y a nivel gurmé. Esa es nuestra principal cualidad, la que nos diferencia de otras marcas. Disponemos de un agua muy equilibrada y con cualidades especiales para tratamientos médicos. Un agua con alto contenido de bicarbonato y calcio y bajo contenido en sodio como es sabido por los hipertensos. – ¿Cómo influyó en la difusión de Agua de Benassal la recomendación realizada a los pacientes por el doctor Puigvert? – Siempre que tienes un líder de opinión, un prescriptor con la importancia y el peso en la comunidad científica que tenía el doctor Puigvert, en su momento, y ahora su Fundación, es muy importante, es un activo, te da prestigio en el mundo de las aguas minerales. Está claro que las recomendaciones orales de quienes han probado esta agua son importantes, pero está claro que un empujón de un líder como Puigvert es muy importante. – ¿Cómo se mantiene la reputación de la marca en tiempos de vaivenes económicos como los recientemente pasados? – Tenemos un objetivo claro en el mercado que no es otro que el reforzamiento de la imagen de que Benassal es un agua de calidad premium. Entendemos que hay un hueco en ese sector de aguas premium del mercado nacional que no ocupa nadie y ese es el espacio de mercado en el que nosotros queremos consolidarnos. Sabemos que es complicado porque es un mercado maduro. Un mercado en el que luchas con multinacionales respaldadas por poderes económicos y por grandes corporaciones del sector cervecero o de la alimentación que, en un momento dado, pueden cubrir las pérdidas que puedan tener. Nosotros no tenemos ese refuerzo. Somos una empresa que solo vendemos agua y lo que queremos es estar en ese sector alto que nos diferencie de los demás. – ¿Agua de Benassal tiene consolidada esa posición preeminente en el sector de agua premium que busca la dirección de la empresa? – Vamos dando pasos hacia ese objetivo. El prestigio de marca lo tenemos desde hace muchos años. Nos vamos consolidando en la Comunitat Valenciana, Cataluña y Baleares. Y poco a poco vamos ampliando el mercado, pero no queremos ir más allá de nuestras posibilidades. Somos conscientes de que donde somos fuertes es aquí; hay aguas regionales en otros sitios, que tienen también calidad y ocupan un hueco. – ¿Qué planes de expansión tiene la empresa? – Nosotros nos planteamos asentarnos en nuestro mercado natural, en nuestra casa que es la Comunitat Valenciana, Cataluña y Baleares. A partir de aquí, iremos dando pasos muy meditados y muy firmes para buscar ampliar mercado, pero siempre desde el análisis reflexivo de nuestras posibilidades. – ¿Cuál es el volumen de producción y embotellado? – En 2018 embotellaremos diez millones de litros de agua. Tenemos claro que nuestro manantial tiene que darnos, por no sobreexplotarlo y dañarlo, no más de 15 o 16 millones de litros al año. De ahí no vamos a pasar nunca y vamos a aplicar las técnicas comerciales necesarias para no sobrepasar esa cantidad, a fin de mantener la calidad del manantial que es un activo de nuestro agua. Debemos proteger este manantial que lleva tanto tiempo en explotación y asegurar su continuidad. En esa línea de preservación de nuestro recurso, hemos recurrido a los informes y estudios de los técnicos que aconsejan que no se toquen los acuíferos para no afectar la calidad de las aguas, algo que es nuestro mejor activo, porque no usamos otros acuíferos; es algo que en Agua de Benassal tenemos totalmente prohibido. Ello no es óbice para que busquemos implicarnos en proyectos con otras empresas. Con algún partner hemos acordado que nos faciliten agua con gas y nosotros la vendemos, pero queda claro que no la producimos, solo la distribuimos. No es nuestra agua. – ¿Tiene límite un bien tan escaso como el agua? ¿Afectará a la empresa? – Tenemos claro que el agua es un bien escaso y Benassal depende de ella. Y si nos quedamos sin agua a mitad de año diremos que no tenemos agua y dejaríamos de embotellarla. Y hasta que el manantial no se recupere no volveremos a la actividad. Es nuestro compromiso, el ofrecer garantía de calidad y unicidad. Por eso creemos que la gente admite pagar algo más porque sabe que nuestra agua es exclusiva. – ¿Tiene Agua de Benassal acuerdos con grandes superficies o centros comerciales para su distribución? – Tenemos acuerdos que nos permiten estar presentes en centros gurmé en El Corte Inglés, en Madrid, València y Cataluña. Y nuestra agua se puede adquirir también en tiendas de grupos de cadenas que apuestan por productos de este tipo. Asimismo, estamos en una gran superficie, como Consum, que es actualmente nuestro principal cliente y al que destinamos botellas de litro y medio y cinco litros. – ¿Cómo usa Agua de Benassal la red para la promoción y venta de productos? – En el capítulo de ventas no estamos haciendo nada, porque entendemos que la venta de agua online es complicada, más que nada por el tema logístico. Sí que, de unos años a esta parte, hemos explotado la comunicación en las redes sociales, porque, como somos una empresa pequeña, es una buena forma de comunicar y publicitar las cosas. En esa línea, actualmente estamos en fase de cambiar la página web para darle un enfoque distinto. Un cambio que va más encaminado a comunicar nuestra marca. En todo caso, el hecho de que enfoquemos nuestra web a comunicar, no significa que no tengamos contactos de clientes para realizar compras. En este sentido, sí que nos llegan contactos de distribuidores y de clientes de zonas de Cataluña o Madrid, que quieren nuestra agua y que les es difícil encontrarla allí. Pero en lo que es venta directa no estamos trabajando, porque es caro desde el punto de vista logístico. La web y las redes sociales nos permiten recibir peticiones de personas que solicitan información sobre dónde encontrarnos. De ahí que la marca se esté haciendo cada vez más visible. Las redes sirven a la gente para contactar con nosotros. – ¿Existen sinergias entre Agua de Benassal y Benassal municipio? – Agua de Benassal sin Benassal o el pueblo de Benassal sin agua no se entenderían, van unidos. Nosotros, como empresa, todo lo que hacemos es en apoyo al pueblo y la comarca. Por ello, todo lo que mejore y potencie el municipio lo impulsamos porque nos beneficiamos mutuamente. – ¿Reciben apoyos de otras administraciones? – Desde la Diputación de Castelló sí que se ha prestado siempre una ayuda especial a Benassal, como ocurre ahora con la marca Castelló Ruta de Sabor que es una iniciativa buena también porque favorece el consumo de productos autóctonos. Pero a nivel de otras entidades importantes como la Generalitat no recibimos ayudas. Además, nos resulta curioso que cuando hay reuniones de la Administración, sobre la mesa aparecen aguas de fuera de la Comunitat, cuando lo lógico sería que fuera un agua nuestra, como hacen los catalanes. – Además del mercado nacional, ¿qué otros mercados explora la empresa? – Después de nuestra entrada en el mercado de Dubái, seguimos abriendo mercados para nuestros productos. Consideramos que el agua tiene una calidad contrastada que le abre un hueco en el mercado internacional de aguas gourmet. El año pasado contactamos con un cliente chino en la feria Alimentaria y estamos buscando consolidar presencia en ese mercado. De hecho, se ha firmado un acuerdo de exportación con Jieyan Chi, representante de Zheijang International Business Group Wenzhou Co. Ltd. Y como ya ocurrió con nuestra llegada a Dubái hemos diseñado una etiqueta especial para China. Actualmente estas exportaciones al mercado chino representan un 2 % de nuestra facturación, pero aspiramos a ir incrementando anualmente ese porcentaje para alcanzar el 15 o el 20 %. – ¿Es entonces el mercado de aguas premium una apuesta de la empresa? – Sí, estamos apostando por mercados como el chino o el de los Emiratos Árabes, al tiempo que enviamos nuestra agua a Francia y Reino Unido. Además, ahora, estamos en contacto con el mercado ruso, que es muy interesante para nosotros, por su apuesta por la calidad del agua. Esa es nuestra línea de trabajo, en la que priorizamos la apertura de mercados de calidad premium, con una imagen especial. Un estudio de la Universitat de València confirma los beneficios del agua de Benassal en la salud de las personas – ¿Contribuyen los premios internacionales recibidos a reforzar ese posicionamiento? – Desde luego. De hecho, la filosofía de la empresa es consolidar la imagen, refrendada con esos premios internacionales. Distinciones como el Diamond Adwards, que nos coloca entre las tres mejores aguas minerales del planeta. Este galardón certifica que Agua de Benassal ha obtenido durante ocho años seguidos el Premio al Sabor Superior con tres Estrellas concedido por el Instituto Internacional del Sabor y la Calidad (iTQi). Es un premio reservado a productos que mantienen de manera decidida y continuada su reto por la calidad, la distinción y la exclusividad. Eso pondrá nuestra agua entre las cartas de aguas de los mejores restaurantes. Pero ese reconocimiento no es el único como certifican tanto Isabel Molés, responsable del área financiera, y Elisabeth Tena, de marketing, porque en 2010 recibieron la medalla de oro en el ámbito nacional, en Termatalia, y en 2017 la de plata en una cata de aguas gurmé, de la Agencia de Valorización de Productos Agrícolas. Esto es un aval a la calidad de nuestra agua, que afianza la marca. – En esa política de la empresa de conjugar tradición y modernidad a la hora de abrir nuevos mercados, se encuentran estudios que confirman la calidad del agua… – En 2010 encargamos a la Universitat de València un estudio sobre nuestro producto que confirmó los beneficios del agua de Benassal en la salud de las personas. Apunta que es un agua que favorece que se deshagan los cálculos renales, regula la presión arterial y es apta para consumir por parte de colectivos sensibles, desde mayores a bebés o embarazadas. Asimismo, es muy diurética y apta para todos. Además, en esa línea, hemos querido mantener el agua tradicional de siempre en un mercado más moderno, para lo que teníamos que rejuvenecer la marca y no se asociara solo al consumo por personas mayores. – ¿Qué plantilla tiene y cuál es la facturación de Agua de Benassal? – En este año alcanzaremos una facturación de dos millones de euros, lo que representa un crecimiento en volumen de un 26 % respecto a 2017, mientras que en facturación un 28 %. Llevamos unos años de crecimiento, tras superar la crisis económica, que afectó a la hostelería de calidad y que nos afectó también a nosotros. Ahora estamos saliendo del bache y creciendo. En cuanto a la plantilla, Boria apunta que son catorce personas las que trabajan directamente en la planta, aunque son más las que trabajan en la distribución. “Siempre vecinos de la zona”. Conoce todo el contenido: Descárgate la edición Diciembre 2018 Suscríbete

Burriana rescata el PAI Sant Gregori Golf tras salir del concurso de acreedores
Economía

Burriana rescata el PAI Sant Gregori Golf tras salir del concurso de acreedores

Hubo un tiempo en que todo municipio de la provincia de Castellón que se preciara tenía proyectada la construcción de un PAI de golf. Con el nuevo siglo, alentados por la política del entonces presidente de la Diputación de Castelló, Carlos Fabra, y de la mano de las buenas perspectivas económicas, la oferta turística buscaba combinar el sol y playa con el golf, con proyectos que alimentaban las ansias urbanizadoras de las constructoras. La crisis dio al traste con algunos de ellos, que acabaron en concurso de acreedores. Es el caso del PAI Sant Gregori Golf de Burriana que ahora, tras una quita, tiene vía verde para seguir adelante con el proyecto urbanístico de golf más importante de la provincia. Hace apenas un mes, la junta de acreedores del PAI Sant Gregori aprobó una quita del 70 por ciento de la deuda de 50 millones (la mayor parte en manos de Bankia, Banco Sabadell, Banco Santander y BBVA), atendiendo la propuesta de la urbanizadora. El acuerdo permitía a la urbanizadora salir del concurso voluntario planteado en 2014. Desde 2014 transcurrieron cuatro años de dudas e incertidumbre. Primero por la anulación de la condición de urbanizador y más tarde por las gestiones burocráticas generadas tras la llegada de un grupo inversor dispuesto a invertir. Tras ello, el consistorio burrianense y los inversores iniciaron las negociaciones con las cuatro entidades bancarias acreedoras para lograr la compra definitiva de la deuda. Tras ello, una vez lograda la solvencia requerida, la empresa Golf Sant Gregori puede recuperar su condición de agente urbanizador, previo depósito de un aval de 9 millones. Con este fin firmó en junio pasado con el ayuntamiento la aprobación inicial de un convenio transaccional que incluía puntos que la empresa debía cumplir antes de que el pleno le devolviera la condición para impulsar las obras. Ahora, la empresa espera poder iniciar la construcción del campo de golf en la primavera de 2019. Se pondría en marcha entonces la maquinaria para la construcción del mayor PAI de golf proyectado en Castellón. El proyecto se desarrollará en la zona litoral de Burriana, sobre una superficie de 2,5 millones de metros cuadrados. Todo gira en torno a un campo de golf con servicios hoteleros, 7.000 viviendas y lo necesario para atender a la nueva urbanización. Las obras tendrán un coste de 85 millones de euros, de los que 6 corresponderán al campo de golf de 18 hoyos. Ello contribuirá a dinamizar la economía local. Doña Blanca Golf En paralelo, Torreblanca, localidad situada en los lindes del Prat, un espacio natural protegido, también busca relanzar el PAI Doña Blanca Golf. Las últimas gestiones del consistorio parecen que caminen hacía la opción urbanizadora, una vez que la Sareb, responsable de la actuación, no se pone plazos, aunque si tiene interés en ejecutarlo, apuntan desde el ayuntamiento. Si todo va bien, el siguiente trámite sería la firma de un convenio para licitar las obras, con una inversión de 58 millones de euros, para acometer el proyecto que se desarrollará sobre una superficie de 1,9 millones de metros cuadrados, destinados a un campo de golf, la construcción de 4.410 casas, hoteles y un parque litoral. Los de Burriana y Torreblanca son dos, de los más de una quincena de proyectos planteados antes de la crisis, que pueden salir adelante dos décadas después. Sin embargo, otros se han quedado por el camino. Y es que la Conselleria de Urbanismo autorizó hasta 2008 los PAI con golf en Sant Jordi (2), Xilxes (2) y Sant Rafael, Marina d’Or Golf en Cabanes-Orpesa (3), Benicàssim, Almenara, Xert, Moncofa, Peñíscola, Coves de Vinromà y Vall d’Alba.  

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Estilo de vida

Xert envasa anualmente las 10 botellas de brandy más codiciadas del mundo

El pequeño municipio castellonense de Xert acoge la producción del considerado brandy más viejo del mundo, el Gran Maestre. Un licor del que sólo se envasan diez botellas al año y que lo convierten en pieza de coleccionista, pues no en vano entre sus admiradores contó con emperadores, cantantes y presidentes de gobierno, como Aki Hito, Julio Iglesias o George Bush. Sin embargo, la continuidad en la producción de esta joya licorera está en peligro, porque el actual propietario de la bodega, Julián Segarra,  no tiene descendencia, ni sucesor. El origen del brandy de Xert se remonta a 1921 cuando el bisabuelo de Julián adquirió unos barriles de vino rancio de la Bodega del Conde de Pestagua para destilarlo. La historia de este brandy dice que la idea inicial de los Segarra de destilar este licor acabó en fracaso. Sin embargo, quedó registrada la marca de brandy Gran Maestre, y sus padres, cuenta Julián, conservaron el original barril de roble americano en el que permanece conservado, criado y envejecido el brandy hasta el momento de ser envasado. Con el tiempo aquella aventura empresarial ha llevado al brandy de la familia Segarra a convertirse en algo único y valioso porque las botellas han llegado a venderse hasta por 30.000 euros, como ocurrió el año pasado. Y es que de las 10 unidades de Gran Maestre que se producen al año sólo se vende una a cada cliente, algunos de los cuales tienen que esperar su turno 5 años, en una lista. Los nombres de los compradores son uno de los secretos que envuelven la historia de este licor. El hecho de que sólo se envasen 10 unidades de Gran Maestre tiene una explicación no exenta de lógica, aquella que justifica esa mínima producción para no perder el registro de la marca. Justificación que lleva aparejado el hecho de que los Segarra no producen para lucrarse ni para competir en este mercado. Producir más supondría, como gusta de decir Julián, renunciar al proceso artesanal y en paralelo pagar más a Hacienda, que controla los procesos de destilación. Julián Segarra se considera como casi el último destilador manual de España. Él aún sigue supervisando todo el proceso de producción y destilando sus licores con un viejo alambique de bronce que calienta alimentado con leña de carrasca, que recoge en los montes de la zona. Este maestro destilador sigue manteniendo el proceso de elaboración de los licores por destilación de plantas aromáticas y silvestres, sin que en el circuito se introduzcan aditivos químicos. Esta empresa familiar genera, además del Gran Maestre, otros brandy o licores con la marca Segarra. Además del brandy estrella también envasan 30 botellas del brandy de solera y otras 40 unidades del denominado brandy añejo. La afición por el destilado de licores se remonta en el tiempo y los entendidos apuntan que su destilación se hizo por las cualidades que tenían para combatir algunas enfermedades. Los expertos apuntan que es recomendable beber el licor lentamente y a sorbos muy pequeños. El licor tiene funciones digestivas y es especial para suavizar la fuerte sensación que queda en las papilas tas haber ingerido postres pesados.

La UJI recurre al lenguaje transmedia para acercar la ciencia a la sociedad
Economía

La UJI recurre al lenguaje transmedia para acercar la ciencia a la sociedad

Acercar la ciencia, mostrar a la sociedad qué se hace en los laboratorios, enseñar cómo se trabaja en proyectos de investigación, combinar juego con ocio mientras se transfieren conocimientos y se acaba con los tópicos sobre la ciencia y los científicos es el objetivo de la Factoría Transmedia, una iniciativa de la Facultad de Ciencias Humanas de la UJI, a través del proyecto Have Fun que cuenta con el apoyo del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. El trabajo de los colectivos implicados en Factoría Transmedia es sacar al exterior la labor de investigación que hace la comunidad investigadora de la UJI. Para ello, se busca aprovechar el lenguaje y la tecnología de la información en la divulgación de la ciencia. Este proyecto plantea seguir explorando  la potencialidad de las nuevas herramientas y entornos digitales con el fin de optimizar la comunicación científica institucional y avanzar hacia un modelo multimedia interactivo. Para ello, buscan implicar en esta tarea a los propios estudiantes universitarios a quienes les ha sido planteado la pasada semana el proyecto en una reunión. Un encuentro en el que se les animó a explorar vías y procesos novedosos para trasladar la comunicación científica. Se busca que se utilicen los lenguajes más actuales y accesibles a la sociedad, caso de canales sociales como Youtube o los videojuegos. En la reunión, los miembros de la Unidad de Cultura Científica y de la Innovación (UCC+i), perteneciente al Servicio de Comunicación y Publicaciones de la Universidad e incorporada en la red estatal de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología(Fecyt) desde 2011, animaron a participar y apoyar el proyecto Have Fun desde la Factoría Transmedia. Have Fun tiene como objetivo es promover la cultura youtuber y del videojuego en la innovación de la comunicación científica y las narrativas transmedia. Tras esta toma de contacto ya hay varios grupos de investigación que han mostrado su predisposición a colaborar en este proyecto, casos del Grupo Neurobiotecnología, que aborda estudios sobre el Alzheimer; Grupo Melanogén, que trabaja en el campo de la genética de la piel; Grupo de Investigación en Óptica, y el Grupo IRSLab, perteneciente al Departamento de Ingeniería y Ciencia de los Computadores. Esta acción da continuidad a la línea de trabajo abierta con el proyecto Ágora Digital, centrado en las narrativas transmedia y en involucrar a la comunidad científica en la difusión de la investigación, incorporando directrices europeas en materia de la Responsible Research and Innovation (RRI). Cabe recordar que la Factoría Transmedia, una iniciativa de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales, integrada por estudiantado de varios grados colaborará en el proyecto Have Fun (HF) de divulgación de la ciencia promovido por la Universitat Jaume I con el apoyo de la  Fecyt del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. Este laboratorio de proyectos sociales y de innovación se puso en marcha el curso pasado y cuenta con una elevada participación del alumnado del Grado en Comunicaciónn Audiovisual.

La UJI inicia el proceso para la estabilización de 46 plazas de profesor
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La UJI inicia el proceso para la estabilización de 46 plazas de profesor

El Consejo de Gobierno de la Universitat Jaume I (UJI) ha aprobado hoy una ampliación de la oferta pública de ocupación de la universidad con la que quiere estabilizar 46 plazas de profesorado docente investigador (PDI), pendiente de las autorizaciones definitivas por parte del Ministerio de Hacienda y de la Conselleria de Educación. En concreto, la UJI plantea sacar a concurso 32 plazas de profesor titular de Universidad y 14 de profesor contratado doctor. Esta medida permitirá reducir la lista de espera de 141 plazas de profesorado titular de universidad y de profesorado contratado doctor que están pendientes de convocar y que ha sido generada por las restricciones a la contratación que estableció el Gobierno con la tasa de reposición en 2013 y que imposibilitaba convocar más plazas que las relacionadas con las jubilaciones. Ante esta situación, el Consejo de Gobierno de la UJI ha hecho gestiones con la Universitat Politécnica de Valencia (UPV) para que ceda a la UJI las plazas que no utilizan de su tasa de reposición, con las que se quieren convocar estas 46 plazas. Esta medida, que no implica mayor gasto presupuestario puesto que se trata de plazas de promoción, permitirá mitigar el problema estructural que sufre la UJI desde que se estableció la tasa de reposición. La rectora, Eva Alcón, ha agradecido la sensibilidad de la UPV para apoyar a la  Jaume I a la hora de resolver esta situación y ha asegurado que «tenemos que ser prudentes, puesto que tenemos que recibir todavía las autorizaciones administrativas definitivas y quizás tarden un poco más de lo habitual».

La UJI presenta la Cátedra BP para el estudio del medio ambiente Industrial
Economía

La UJI presenta la Cátedra BP para el estudio del medio ambiente Industrial

La presentación en sociedad de la Cátedra BP de Medio Ambiente Industrial, impulsada por la Fundación para la Eficiencia Energética y el Medio Ambiente de la Comunidad Valenciana y la Fundación Universitat Jaume I-Empresa, permitió avanzar datos sobre la calidad del aire en los municipios cercanos al polígono de El Serrallo de Castellón. Un informe, que requirió una inversión de 200 millones de euros y que constata que se cumplen los límites legislativos sobre los diferentes contaminantes. En la presentación de la Cátedra BP estuvieron presentes el vicerrector de Investigación y Transferencia de la UJI, Jesús Lancis; el subdirector general de Cambio Climático y Calidad Ambiental de la Consejería de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, José Vicente Miró, y la directora general de Biodiversidad y Calidad Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica, Irene Olivares. Ana Gozalbo, del departamento de Ingeniería Química de la UJI, y Javier García, director de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de BP Oil España, fueron los encargados de presentar la Cátedra y los objetivos que se persiguen. Gozalbo destacó que el objetivo es fomentar el intercambio de conocimiento aplicado al medio ambiente industrial a través de actividades docentes, como son visitas, cursos o los trabajos de fin de grado sobre este tema; actividades de difusión, con jornadas, seminarios y encuentros con expertos, y actividades de investigación, con trabajos de fin de máster o tesis doctorales que aportan soluciones en este ámbito. García resaltó el compromiso de la refinería con la sociedad y el medio ambiente. En esta línea, destacó los más de 200 millones de euros de inversión para la mejora medioambiental y la colaboración que ha mantenido con la UJI desde sus inicios por la importancia que tiene la integración entre universidad e industria para desarrollar y promover el conocimiento. La profesora del departamento de Ciencias Agrarias y del Medio Natural de la UJI, Ana Belén Vicente, dio algunos datos tras la evaluación de la calidad del aire en los municipios cercanos al polígono El Serrallo (Castellón, Almassora, Burrriana). Un informe que es fruto del convenio entre la UJI y BP y que tiene como objetivo resolver las dudas de la ciudadanía al respecto con un documento de carácter divulgativo. Entre las conclusiones, se destaca que se cumplen los límites establecidos en la legislación de los diferentes contaminantes en todas las estaciones de control a excepción del valor de ozono (AOT40) para la protección de la vegetación en la estación de Burriana en 2013 y 2015, un valor que no influye en la salud pública. Vicente ha señalado que el informe revela un ligero aumento de los valores de algunos contaminantes como SO2, NO2 y benzopireno y un ligero descenso de PM10, PM2.5, arsénico, cadmio, níquel, plomo y benceno, mientras que permanecen constantes los valores de CO y ozono.En cuanto a los óxidos de azufre, óxidos de nitrógeno, el monóxido de carbón y los hidrocarburos se señala en el informe que provienen de la combustión de combustibles fósiles en procesos industriales, tráfico y, en menor medida, de calefacciones domésticas. El informe recoge que los niveles de concentración de los diferentes contaminantes varían de forma diferente a lo largo de período estudiado por el cambio en los procesos productivos, lo que indica que las actividades antropogénicas condicionan en gran medida la calidad del aire y, por lo tanto, su nivel de desarrollo marcará la contaminación atmosférica de la zona. Celia Casagrande, jefe de Calidad y Medio Ambiente de BP, destacó el trabajo en 3 grandes áreas: la minimización del uso de recursos, con líneas de trabajo sobre biocombustibles, la utilización del gas residual o la reutilización del agua para refrigeración; acciones relacionadas con el proceso productivo, como son la eficiencia energética, el control de emisiones, o el tratamiento de aguas residuales, y acciones relacionadas con el producto final, con el desarrollo de combustibles más eficientes que reducen la emisión de los vehículos. El vicerrector Lancis señaló que “uno de los retos medioambientales más importantes es aunar desarrollo económico y calidad de vida, determinada por la calidad medioambiental, por lo que es necesario tener espacios como éste, en los que poder compartir conocimientos, análisis y reflexión”.

La UJI licitará antes de fin de mes la segunda fase de Ciencias de la Salud
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La UJI licitará antes de fin de mes la segunda fase de Ciencias de la Salud

La rectora de la Universitat Jaume I (UJI), Eva Alcón, ha anunciado hoy que en los próximos días se publicará la licitación del primer lote del contrato de obras que permitirá empezar la construcción de la segunda fase de la Facultad de Ciencias de la Salud. Será antes de fin de año y dentro del plazo anunciado por el presidente del Consell, Ximo Puig. Las obras de estructura se licitarán por 3.143.908,68 euros. Al inicio del año 2019 se publicará el lote de la dirección de obra, por importe de 187.138,60 euros. Y, a lo largo de 2019, se publicarán el resto de lotes de la obra  hasta llegar al importe total del edificio, que asciende a 16.097.546,91 euros. La ejecución de las obras se llevará a cabo entre 2019 y 2021. Esta obra se financiará con una línea específica prevista en el presupuesto de la Generalitat Valenciana. En el presupuesto de 2019 hay consignados 900.000 euros y actualmente se está trabajando con la Generalitat en el Convenio que concretará la financiación restante. Alcón ha mostrado su satisfacción por el inicio de la licitación de la última fase de la Facultad de Ciencias de la Salud este mes. “Es una magnífica noticia porque nos permite cumplir con nuestro calendario para empezar las obras en verano de 2019, cuando no interfieran con las clases, y poder acabar esta infraestructura docente tan necesaria en 2021, lo que sin duda redundará en un gran beneficio para nuestro estudiantado pero también toda la sociedad de Castellón.” Cabe indicar que la construcción de la Facultad de Ciencias de la Salud está divididas en tres grandes fases. La fase 0 consistió en la construcción del servicio de experimentación animal y supuso una inversión de 2, 2 millones de euros; la fase 1, que consta de tres módulos, consistió en la construcción de los edificios de investigación, servicios centrales y aulario y tuvo un coste de 21,2 millones de euros; y la fase 2, cuya licitación se inicia ahora, incluye dos nuevos módulos, para aulario y departamentos, con un coste de 13 millones. La facultad tendrá una superficie final construida de más de 22.000 metros cuadrados distribuidos de la siguiente forma: 655 metros cuadrados del servicio de experimentación animal; 13.198 metros cuadrados de la fase 1 y 8.014,56 metros cuadrados de la fase 2.

Los expertos certifican la buena calidad del aire industrial y urbano de Castellón
Economía

Los expertos certifican la buena calidad del aire industrial y urbano de Castellón

“La calidad del aire de Castellón es buena” y el ambiente es “bastante saludable”, afirmó la investigadora de la UJI, Ana Belén Vicente del Departamento de Ciencias Agrarias y Medio Natural y miembro del Seminario Interdisciplinario de Investigación en Cambio Climático. Unas buenas condiciones que obedecen a que “se cumplen todos los umbrales de contaminación”. Vicente calificó de buena la calidad del aire industrial y urbano de Castellón en el transcurso de una sesión informativa de expertos organizada esta semana por el Observatorio de Cambio Climático de Castellón, impulsado por la UJI y la empresa de gestión ambiental Fobesa. El acto forma coincidió con la celebración de la cumbre de las Naciones Unidas COP24, en Katowice. La profesora Ana Belén Vicente recordó que el ambiente de Castellón es “bastante saludable, puesto que se cumplen todos los umbrales de contaminación”. Sin embargo, apuntó la “conveniencia de crear nuevos indicadores de salud en municipios y ciudades, que usen datos sobre polución y bienestar, a la vez que puedan hacer posible la creación de mapas de prevención y riesgos”. Su valoración de la calidad del aire que se respira en la provincia la refrendó, con datos, el subdirector general de Cambio Climático y Calidad Ambiental de la Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, José Vicente Miró, que aludió a “la mejora constante en la calidad del aire, tanto de Castellón como de la Comunitat Valenciana, especialmente de la vertiente de los procesos productivos, donde la aplicación de las mejores tecnologías disponibles ha reducido las emisiones de efecto invernadero de este sector”. Tanto  Ana Belén Vicente como Vicente Miró coincidieron al afirmar que esa buena calidad es producto de las medidas de control establecidas desde hace años, que han permitido atajar la contaminación. Ésta descendió entre los años 200 y 2005, descenso que se incrementó en los años de la crisis económica y, por ende, de la producción industrial, tendencia que se mantiene actualmente, lo que poner en valor el trabajo de medición y control realizado. “Está claro que hay más contaminación cuando hace más calor o si llueve menos, pero nunca se traspasan esos límites”, apunta la experta, que recordó que cada 15 minutos una media docena de estaciones miden la calidad del aire que respiramos en la provincia. Los expertos indicaron que el objetivo a lograr es readucir las emisiones del tráfico en las grandes ciudades, que “continúa representando un reto a la hora de sacar la polución de los cascos urbanos, donde la dispersión de los contaminantes es muy difícil”. Para lo que se deben instalar los mecanismos de control y correctores para diagnosticar la calidad del aire y «no sólo para cumplir las exigentes directivas europeas, sino también para avanzar en medidas de mitigación del cambio climático”, apostilló Miró En la sesión divulgativa sobre «El aire que respiramos en Castellón» participaron también el director general de Fobesa, Juan Pablo Mateo, y el profesor de Física de la UJI Lluís Martínez, responsable del proyecto Cultura Científica y Ciencia Ciudadana de la UJI. Mateo insistió en el compromiso del Grupo Gimeno en la gestión ambiental responsable en todos sus procesos para reducir el impacto. Así, en el  ámbito de la movilidad, “nuestros vehículos ligeros ya son eléctricos y los camiones pequeños de recogida de residuos funcionan con gas natural para evitar la contaminación de los municipios”. Además, “desarrollamos varias iniciativas para compensar el dióxido de carbono (CO2) emitido y participamos en planes de reforestación”. Martínez insistió en la importancia «de potenciar un modelo de investigación interdisciplinaria para hacer frente a retos tan transversales como los efectos y la mitigación del calentamiento global en una zona tan vulnerable como el área mediterránea».

Eyesynth, Sevi Systems y el Mussol Rosa son los Premios Globalis 2018
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Eyesynth, Sevi Systems y el Mussol Rosa son los Premios Globalis 2018

Las empresas Eyesynth, Sevi Systems, El Mussol Rosa y el empresario vila-realense José Gómez Mata recibieron ayer los Premios Globalis que organizan la Fundación que da nombre a los galardones y el Ayuntamiento de Vila-real. El acto tuvo lugar en un acto que reunió a una amplia representación del empresariado local en el Centre de Congressos, Fires i Trobades. El recinto municipal reunió a más de cien personas representantes del ecosistema emprendedor de la localidad y de las comarcas centrales de la provincia de Castellón. Todos se sumaron a un acto que pone el colofón a las acciones de promoción de la innovación como factor estratégico y favorecedor de la competitividad, que forman parte de los objetivos de la Fundación Globalis. La empresa Eyesynth obtuvo el primer premio, dotado con 1.500 euros, en tanto que los dos accésit, dotados con 500 euros cada uno, recayeron en las empresas Sevi Systems y El Mussol Rosa. La firma Sevi Systems se ha llevado también el premio Vila-real Innpulso, que concede el Ayuntamiento para que será la encargada de representar a Vila-real en los diferentes encuentros organizados en el marco de la Red nacional Innpulso de Ciudades de la Ciencia y la Innovación. El Premio Trayectoria recayó en esta ocasión en el empresario José Gómez Mata, hijo predilecto de Villarreal, socio fundador de la Florida y del Grupo Alba de Iberia, además de patrón de la Fundación Valenciana de Estudios Avanzados (FVEA). Su premio fue recogido por su hija Ana Gómez. Gómez Mata siempre se ha caracterizado por su carácter emprendedor, su visión y acierto en las iniciativas llevadas a cabo y su constante acción solidaria en beneficio de la sociedad local y de la ciudad de Vila-real, con gran repercusión en la cultura, el patrimonio, la investigación y la agricultura. El vicepresidente de Globalis, Francisco Canales, fue el encargado de dar paso a la conferencia de Cecilia Coll, responsable de Personas con Valores y del departamento RSC, y miembro del comité de dirección ejecutiva en Laboratoires Quinton International. Al termino de la conferencia, el presidente de Globalis, Juan Vicente Bono, cerró acto tras felicitar a los premiados por su capacidad para innovar, tarea en la que les animó a continuar. Asimismo,  Bono valoró el apoyo de las empresas patrocinadoras de los premios Multiópticas, Vidres, Fundación José Soriano, Esmalglass-Itaca y Élite Cementos. Los Premis Globalis tienen por finalidad reconocer y premiar el esfuerzo de jóvenes empresas con un alto componente de innovación. Con estos galardones se pretende divulgar el esfuerzo de los emprendedores que están al frente de estas jóvenes iniciativas empresariales y mostrar ejemplos que incentiven la generación a iniciativas empresariales innovadoras.

Irina Shayk llenó de «glamour» la apertura de la tienda de Porcelanosa
Economía

Irina Shayk llenó de «glamour» la apertura de la tienda de Porcelanosa

Porcelanosa Grupo convirtió esta noche la apertura de su nueva tienda oficial en el Centro Comercial Estepark de Castellón, en un evento social, que tuvo por estrellas a las top model Irina Shayk y Nieves Álvarez y al actor castellonense Miguel Ángel Silvestre. Una amplia representación del mundo de la empresa, la sociedad y la política castellonense se sumó al acto que concitó a unas 1.500 personas. Los directivos del Grupo los hermanos Colonques, Manuel y Héctor, que acompañaron a la viuda del fundador, José Soriano, Asunción Manzanet Costa y sus nietos, José María Segarra, Gracia Segarra y Lourdes Segarra, fueron los anfitriones de un evento social con un gran poder de convocatoria. Entre el millar de invitados había caras conocidas como el senador y ex presidente del Consell Alberto Fabra, acompañado de la periodista Silvia Jato, que compartieron espacio con los alcaldes de Vila-real y Castellón, José Benlloch y Amparo Marco, respectivamente, así como el el vicepresidente de la Diputación de Castelló, Vicent Sales. La nueva tienda de Porcelanosa ocupa una superficie de 2.000 metros cuadrados, donde se exponen las novedades de las ocho firmas del Grupo, desde Porcelanosa a Urbatek o Noken, pasando por Venis, Gamadecor, Systempool o Butech hasta L’Antic Colonial. Asimismo, la tienda dispone de una zona de ambiente a tamaño real completada con una ceramoteca. El recorrido por las instalaciones permitió a los invitados, entre los que había empleados del Grupo, comprobar la importante apuesta realizada por la empresa.

Vila-real adjudica a la Caixa Rural local el préstamo de 5 milllones para inversiones
Economía

Vila-real adjudica a la Caixa Rural local el préstamo de 5 milllones para inversiones

El Ayuntamiento de Vila-real adjudicó hoy a la Caixa Rural de la localidad un préstamo de 5 millones de euros para acometer inversiones previstas en el presupuesto de este año, tales como mejoras del Espaí d’Art o la compra de vivienda para uso social. El pleno dio su visto bueno, con las abstenciones del PP y Ciudadanos. El préstamo, de 5.019.744 euros, ha sido adjudicado a Caixa Rural Vila-real, con una financiación a 20 años y dos años de carencia. La financiación tendrá un interés de un punto más el Euribor, que, de mantenerse en negativo, supondría un interés del 0,58 por ciento, como recordó la concejala de Hacienda, Sabina Escrig. Con ese dinero se podrá saldar el convenio con las madres Dominicas por el jardín y el Convent, a el Espai d’art y, además, a la compra de vivienda para uso social y otras inversiones. Escrig indicó que “no nos gusta tener que pedir préstamos, pero teníamos un compromiso que cumplir con las Dominicas; un compromiso que, por cierto, adquirió el anterior gobierno del Partido Popular y que nosotros hemos reducido en dos millones de euros, gracias también a la comunidad de religiosas”. Resaltó que “el préstamo adjudicado está exento de gastos y comisiones, incluyendo la de amortización y cancelación del crédito». Sabina Escrig es consciente de que “estamos en una situación económica complicada, pero con esfuerzo, buena gestión e ilusión seguiremos trabajando para que Vila-real avance”.

Guillamón alerta de la ralentización de la economía provincial desde septiembre
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Guillamón alerta de la ralentización de la economía provincial desde septiembre

La presidenta de la Cámara de Comercio de Castellón, María Dolores Guillamón, alertó hoy de una  “ralentización bastante importante” de la economía provincial desde septiembre pasado, aunque espera que sólo sea algo puntual y confía en “levantar cabeza” en 2019. Guillamón hizo balance anual de la actividad del ente, que cierra el año con 382.000 euros de superávit, y que tendrá 4,6 millones de euros de presupuesto para el próximo ejercicio. La presidenta  considera que el último trimestre arroja datos negativos para la economía provincial, y que asistimos a “un momento de contención del crecimiento económico” que se ralentiza y no sigue el ritmo del inicio de año. La dirigente cameral afirma que «estamos en una situación bastante mejor de la estábamos hace apenas un lustro» y ha añadido que el mercado exterior «es cada día más complejo, pero tenemos que estar preparados y ser menos vulnerables a las embestidas de la economía” Ante esta situación sostiene que es preciso apostar por la competitividad de la mano de la especialización, la formación y búsqueda y la consolidación de nuevos mercados. En esa línea aboga por “la modernización del comercio, la digitalización y el desarrollo de nuevas tecnologías como punto de apoyo para afrontar nuestros objetivos». Resaltó Guillamón el hecho de que la Cámara cerrará el año con superávit de 382.707 euros y avanzó un presupuesto de 4,6 millones de euros de ingresos y 4,3 millones de gastos en 2019, por lo que, un año más, espera cerrar el año con un superávit de 366.467 euros, algo que hace de la de Castelllón una de “las pocas cámaras de la Comunitat Valenciana que cierran con superávit». Acerca de la labor realizada por el ente que preside, destacó que trabajó en varios ejes estratégicos, como la internacionalización, una de las grandes áreas en las que la Cámara, que se ha convertido en “el mayor referente provincial en materias de consultas de comercio exterior, con 4.530, y más de 1.500 empresas atendidas». Según Guillamón, «se ha consolidado el Programa Global, bajo el paraguas del cual se ha participado en el Congreso de Inteligencia Competitiva con la presencia de casi 300 profesionales, y en el Congreso Go Global con 1.600 inscritos y más de 1.300 entrevistas con la red exterior del Avace». La Cámara de Castellón, que ha renovado su pleno y comité ejecutivo, ha actualizado la web institucional, que tiene 60.000 usuarios; y ha implantado la plataforma E-Trámites, que permitirá agilizar la gestión en la legalización de los documentos en la exportación. Desde el área de formación se han organizado 264 acciones, con participación de 2.250 personas. Asimismo, ha gestionado 100 ofertas de trabajo. Guillamón resaltó la participación desde 2015 en el programa PICE de apoyo al empleo juvenil, que tendrá continuidad a partir de enero y en el que han participado más de 2.000 jóvenes (555 solo este año), de los que 1.083 han logrado insertarse en el mercado laboral. Guillamón esbozó las reivindicaciones para el próximo ejercicio y en materia de infraestructuras reiteró que en su carta a los Reyes Magos, les pide el Corredor Mediterráneo, la liberalización de la AP-7 y acabar la CV-10. «No me gusta que la Comunitat Valenciana sea distinta a la catalana o a otras comunidades, pues o todos somos iguales, o mal vamos, y esta comunidad está muy carente de infraestructuras». Consciente de la situación le pide al Gobierno central que “sea consecuente y se tomen en serio que nos jugamos mucho». Acerca de la duplicidad de asociaciones de turismo generada en la provincia con la irrupción de Altur, Guillamón ha indicado que «todo lo que se haga por y para la provincia lo considero positivo, pero no estamos en un momento para dividir, sino para sumar esfuerzos». Y añadió que  «cuanto más peso tenga una asociación más fuerte será en la Comunitat Valenciana y en la nación».

El Gobierno alarga en 2 años la vida útil de las plantas de cogeneración
Economía

El Gobierno alarga en 2 años la vida útil de las plantas de cogeneración

El Consejo de Ministros aprobó ayer un real decreto que permite mantener en servicio durante dos años las plantas de cogeneración de la industria cerámica. Una medida que da estabilidad al sector, que veía con preocupación cómo, en breve, tendría que cerrar las instalaciones que han agotado el ciclo de vida útil.  La medida se toma a la espera de regular el sector a más largo plazo como pide el sector de la cogeneración. El clúster cerámico castellonense cuenta con 28 de estas instalaciones y 15 de ellas se verían afectadas por el cierre, por lo que este acuerdo del Gobierno permite a las empresas mantenerlas en servicio veinticuatro meses más. Las empresas del sector cerámico castellonense temían que las plantas que agotan su ciclo dejasen de ser rentables toda vez que perderína las primas por la cogeneración de electricidad con el calor sobrante de los hornos cerámicos. Calor que se destina a generar electricidad y destinarla o bien al mantenimiento de las instalaciones de la empresa o venderlo al mercado de la energía eléctrica. La prórroga de actividad incluida en el real decreto forma parte del paquete de medidas urgentes acordadas por el ejecutivo para impulsar la industria española. La medida, que se incluye en la disposición transitoria tercera, afecta a aquellas plantas de cogeneración que utilicen combustibles o gas natural, como las cerámicas, y que hayan agotado su vida útil a partir del pasado mes de enero. Hasta ahora, las plantas que superaban los 25 años dejaban de recibir compensaciones, pero ahora el Gobierno las amplia durante dos años más, pero restringiendo la medida a aquellas que han superado los 25 años. La medida entraré en vigor a partir del 1 de enero de 2019. El sector cerámico nacional se concentra en la provincia de Castellón donde están el 85% e de las empresas. Según la patronal del sector, Asociación española de fabricantes de azulejos y pavimentos cerámicos (Ascer), actualmente hay 28 instalaciones de cogeneración en la cerámica y que suman una potencia de 240 MW. Estas plantas producen alrededor de 1.300 GWh de energía eléctrica al año, de la cual una parte es consumida por las propias fábricas mientras que los excedentes se revierten a la red. Así las cosas, el consumo eléctrico global del sector equivale prácticamente a la producción de las cogeneraciones cerámicas. El pasado noviembre, el sector de la cogeneración planteó al Gobierno la necesidad de buscar soluciones al problema de la caducidad de la vida útil de las plantas cogeneradoras, ampliándola hasta el 2030 o hasta la puesta en marcha del Plan Renove previsto en la Ley del Sector Eléctrico desde el 2013. La Asociación Española de Cogeneración (Acogen), la patronal del sector, apuntó entonces que en los dos próximos años, 50 plantas de cogeneración llegarán al final de su vida útil y 99 industrias tendrán que tomar decisiones de inversión sin que exista un marco legal que haga posible su actividad y esas nuevas inversiones. Y en los próximos 5 se verán afectadas 250 plantas. Por ello, la solución propuesta por Acogen es mantener en operación las plantas hasta 2030, extendiendo la retribución actual de aquellas que llegan al final de su vida útil o hasta la llegada del nuevo Plan Renove, un programa que acumula un retraso de más de 5 años.

El empresario José Gómez Mata, Premio Trayectoria de la Fundación Globalis
Economía

El empresario José Gómez Mata, Premio Trayectoria de la Fundación Globalis

El empresario José Gómez Mata recibirá el próximo 14 de diciembre, a las 12, el Premio Trayectoria 2018 que otorga  la Fundación Globalis de Vila-real. El acto se enmarca en la gala de entrega de los premios Globalis, que impulsan la Fundación y el Ayuntamiento de Vila-real. Gómez Mata es socio fundador de la Florida y del Grupo Alba de Iberia, además de patrono de la Fundación Valenciana de Estudios Avanzados (FVEA). En su trayectoria profesional se ha caracterizado por su gran carácter emprendedor, su visión y acierto en las iniciativas llevadas a cabo y su constante acción solidaria en beneficio de la sociedad de Vila-real, con gran repercusión en la cultura, el patrimonio, la investigación y la agricultura. José Gómez Mata es hijo predilecto de Vila-real desde 2015 y ostenta la más alta distinción de la Santa Sede, el nombramiento de Caballero Comendador con la Gran Cruz Alhajada de la orden de San Gregorio Magno, además de haber sido distinguido con el Premi Poble 2003, entre otros méritos. La Fundación Globalis entregará en la gala los “Premis Globalis” a través de los cuales quieren identificar, reconocer, promover y divulgar el esfuerzo de los emprendedores que están al frente de jóvenes iniciativas empresariales. Premios dotados con 2.500 euros.

Castellón promociona su aceite de oliva ante 100 prescriptores especializados
Economía

Castellón promociona su aceite de oliva ante 100 prescriptores especializados

Cien productores y restauradores han conocido y degustado la calidad de los aceites de Castelló. Ellos son los mejores prescriptores para difundir el consumo de este líquido presente en todos los platos. Las Jornadas del AOVE han sido el foro elegido por la Diputación de Castelló para “dar al aceite nuevas oportunidades” al tiempo que dotar a sus productores “de las mejores herramientas para comercializar y exportar el aceite castellonense”, apuntó el diputado Pablo Roig. El aceite de oliva virgen extra (AOVE) es uno de los productos estrella de la gastronomía provincial. Su calidad es una seña diferencial con otros productores de aceite con los que no puede competir en cantidad, como resaltan algunos de los 20 productores oleícolas integrados en la marca de calidad gastronómica Castelló Ruta de Sabor. Esa diferenciación viene dada porque la provincia cuenta con algunas variedades autóctonas que son únicas en el mundo, casos de la borriolenca, canetera, empeltre, farga, morruda y la serrana de Espadán. Sus productores están agrupados en el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Aceite de la Comunitat Valenciana. Sin embargo, sus cualidades son aún desconocidas para muchos castellonenses y algunos restauradores autóctonos. Además del apoyo a los productores, Pablo Roig considera la divulgación una herramienta importante para el futuro del sector. Por eso queremos “generar nuevas oportunidades en nuestros pueblos a través de la puesta en valor de un producto que alcanza primerísimas calidades. Con este trabajo reivindicamos que esta tierra tiene en su patrimonio gastronómico uno de los mejores argumentos para seducir al visitante y generar riqueza”. Los asistentes a estas jornadas han conocido proyectos que giran en torno a la industria del aceite, como el oleoturismo, una actividad que aporta ingresos. Sin embargo, los temas centrales del encuentro giraron en torno a la comercialización e innovación en la promoción del aceite o el marketing en los mercados del aceite de oliva. En paralelo se organizaron talleres culinarios de armonización del aceite de oliva virgen extra con los productos de Castelló Ruta de Sabor y catas donde se analizan las características organolépticas de los aceites autóctonos. Roig ha explicado que “esta propuesta formativa surge de la necesidad de seguir apoyando a nuestros productores, potenciando la formación y proporcionando herramientas al sector para poner en valor el aceite de oliva como seña de identidad y de excelencia de nuestra provincia”. El diputado considera que “todas las actividades que organizamos desde la institución provincial para la promoción del sector agroalimentario, también buscan sensibilizar a la población de la importancia de consumir productos de cercanía, como factor determinante para el desarrollo social y económico de Castellón”. Bajo el paraguas de la marca Castelló Ruta del Sabor hay 20 empresas productoras de aceite de toda la provincia, de las que 7 ofertan experiencias turísticas en torno al aceite de oliva y visitas a sus almazaras. La provincia cuenta con tres centros de interpretación sobre la historia y la cultura del aceite, adheridas al producto turístico Castelló Ruta de Sabor, ubicados en Cervera, Sant Mateu y Segorbe.

Baja la ocupación hotelera en Castellón para el puente de la Constitución
Economía

Baja la ocupación hotelera en Castellón para el puente de la Constitución

La ocupación hotelera en Castellón durante este puente de la Constitución desciende considerablemente en comparación a la de las mismas fechas del año pasado. Las previsiones del Patronato Provincial de Turismo apuntan al 40 por ciento en establecimientos turísticos del litoral y al 65 por ciento en los del interior. Datos que contrastan con los de 2017 en que se superó el 85 y el 88 por ciento de ocupación en costa e interior. El ente autónomo dependiente de la Diputación de Castellón elaboró sus previsiones, como hace un año, a partir de una encuesta Telefónica entre los establecimientos turísticos. Al avanzar estas previsiones, el vicepresidente y diputado de Turismo, Andrés Martínez, achaca este descenso en la ocupación a la mala combinación de días festivos Martínez asegura que, por esa circunstancia “muchos potenciales visitantes no tienen puente, con lo cual deciden realizar salidas o escapadas de día y no pernoctar como sí ocurrió el año pasado cuando los festivos coincidieron en miércoles y viernes, con lo cual hubo una mejor previsión de ocupación hotelera. Aun así, las buenas previsiones climatológicas pueden animar las reservas de última hora que también son un factor a tener muy en cuenta”. Los datos apuntan a que el turista que llegue a Castellón este puente es autóctono, puesto que viene de la Comunitat Valenciana y para él, tanto la Generalitat como la Diputación han confeccionado una oferta complementaria como jornadas gastronómicas o citas culturales, además de excursiones por los pueblos de interior. Y es que, resalta Martínez, “el destino preferido para estas fechas sigue siendo el interior de la provincia, que ofrece múltiples posibilidades de experiencias turísticas, tanto relacionadas con el turismo activo, con el turismo de salud o el turismo cultural y deportivo”.

Un fallo judicial permite a Vila-real evitar pagar una indemnización de 16 millones
Economía

Un fallo judicial permite a Vila-real evitar pagar una indemnización de 16 millones

El Ayuntamiento de Vila-real no tendrá que hacer frente al pago de los 14,3 millones de euros y los intereses que e reclamaba la inmobiliaria del Grupo Santander  en concepto de indemnización a considerarse perjudicada por la anulación de una recalificación urbanística. Un juzgado de Castellón desestimó esta reclamación y libra al consistorio de afrontar el pago, lo que supondría un grave perjuicio para su contabiidad, habida cuenta que el presupuesto para 2019 es de 47,9 millones. El alcalde de Vila-real, José Benlloch, informó ayer del falo, aún recurrible, del  Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 2 de Castellón desestimando la reclamación de la inmobiliaria porque la anulación de la recalificación urbanística le impedía levantar un edificio de 20 plantas, en el solar de la antigua empresa Fritta. La reclamación suponía para el consistorio, según Benlloch, un riesgo para las arcas municipales cercano a los 16 millones de euros, con lo que ello significaba para la estabilidad financiera del propio ayuntamiento. «El fallo aleja el fantasma de la intervención de las cuentas municipales por parte del Ministerio de Hacienda dado el elevado riesgo que supone el pasivo contingente de las cuentas municipales». Benlloch informó de que la resolución llegó la pasada semana y ha pasado ya por la junta de gobierno. “De todo el tsunami de empastres e ilegalidades urbanísticas del PP, este nos preocupaba especialmente, porque podía suponer la quiebra del ayuntamiento y muchas dificultades para el futuro, pero hoy sabemos que tenemos un balón de oxígeno”, afirmó. Este asunto se remonta a hace más de 10 años , según ha recordado el alcalde, cuando la empresa Fritta se va de Vila-real y una inmobiliaria compra sus terrenos, calificados como industriales. En 2008 se inician los trámites para convertirlos a suelo residencial. El 15 de febrero de 2010 el gobierno municipal del PP recalifica el suelo y genera la denuncia de los propietarios. El 7 de junio de 2013 «dos años después del cambio de gobierno municipal, se emiten dos sentencias que anulan la recalificación de terrenos, al considerar que se beneficia a unos pocos y perjudica a una gran parte de la población”. Entonces, la inmobiliaria reclama daños y perjuicios y el proceso finaliza ahora, con esta sentencia que es recurrible.  

Vila-real opta por un presupuesto responsable de 47,9 millones para 2019
Entidades

Vila-real opta por un presupuesto responsable de 47,9 millones para 2019

El Ayuntamiento de Vila-real tendrá en 2019 un presupuesto de 47,9 millones de euros, cuatro más que este año. El alcalde socialista José Benlloch llevará las cuentas a un pleno a celebrar entre 5 y el 15 de diciembre, a fin de que el presupuesto pueda entrar en vigor en enero de 2019. Este presupuesto de 47.960.000 euros crece al incluir las ayudas del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace) que transfiere tres millones de euros para mejoras en los polígonos industriales de la ciudad, además de los  fondos europeos Feder y las partidas para atender el incremento salarial de los funcionarios aprobado por el Gobierno. Benlloch considera que aprobar el presupuesto ahora “es una muy buena noticia” si se tiene en cuenta que el actual se aprobó este verano. De ahí la valoración hecha por el alcalde, que recordó “las dificultades que hemos padecido este año, en el que hemos tenido que ser más prudentes y responsables que nunca y en el que, afortunadamente, hemos trabajado duro de la mano de los técnicos para que lleguen muchas ayudas a la ciudad, siendo un año histórico”. Benlloch desglosó los cuatro millones de incremento de un presupuesto que “se mantiene exactamente igual al actual”, a excepción de las partidas del Ivace para los polígonos, el millón de euros de los fondos Feder para la remodelación del Gran Casino y del Teatro Tagoba “y más de medio millón euros extra para las nóminas de los funcionarios”. El alcalde resaltó que, al tener en cuenta que es el último presupuesto del mandato, “por responsabilidad no se ha planificado ninguna inversión, ya que queremos seguir saneando las cuentas y haciendo viable el modelo de ciudad”. Benlloch se mostró “muy satisfecho porque pronto podremos dar salida a unas cuentas gestionadas con responsabilidad que garantizan el presente y el futuro”.

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