Mujeres al Timón
Las previsiones de crecimiento de la Comunitat se reducen hasta el 2,1 %
Las estimaciones del crecimiento del PIB de la Comunitat Valenciana se reducen una décima y se sitúan en el 2,1 % según el último informe sobre la coyuntura económica valenciana para el segundo trimestre de 2019 publicado esta semana por la conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo. Para el primer trimestre, la previsión se situó en el 2,2 %. El informe obtiene el dato de la media de los organismos nacionales de previsión, como son el BBVA Research o Funcas, así como de la propia conselleria de Economía, la cual es más pesimista y sitúa las previsiones de crecimiento de la región a fecha de abril en el 1,9 %, tres décimas por debajo de la media del conjunto de entidades. Para 2020, las estimaciones de crecimiento del PIB valenciano también se revisan a la baja hasta el 1,8 %, una décima menos que lo previsto durante el primer trimestre. Coinciden así con las que hace BBVA Research, y 2 décimas porcentuales por encima de las que estima la Conselleria. Previsiones de crecimiento para la Comunitat Valenciana en el segundo trimestre de 2019. Fuente: Informe de coyuntura económica de la conselleria de Economía Sostenible. Esta evolución a la baja de la economía valenciana para el año en curso, según explica el informe de coyuntura, se debe a la «progresiva desaceleración» del crecimiento del consumo privado, así como por el «débil comportamiento» de la demanda externa «sobre todo en su apartado de bienes», ya que el de servicios consigue mantener una contribución positiva al crecimiento. La demanda interna se modera Apunta el informe que los indicadores de la demanda interna han moderado notablemente su crecimiento en el segundo trimestre del 2019. El índice general del comercio minorista ha disminuido durante dicho trimestre en comparación con el periodo enero-marzo. Las tasas interanuales de este indicador han ido disminuyendo desde abril a junio, mes en el que el crecimiento fue negativo (-0,7 %). En cuanto a la importación de bienes de consumo, estos mantienen un crecimiento acumulado casi nulo hasta mayo. La Comunitat Valenciana importó bienes de consumo por valor de 2.947 millones de euros durante el periodo enero-mayo de este año. Frente a la evolución negativa del primer trimestre, con tasas interanuales negativas en todos los meses, abril registra un crecimiento del 4,8 % y mayo del 6,2 %, lo que acumula hasta este último mes un exiguo crecimiento del 0,3 %. Por su parte, la venta de turismos viene acumulando desde principios de año tasas de crecimiento negativas, aunque en este segundo trimestre del 2019 son más moderadas que las del primero. «Esto sigue siendo consecuencia de la erosión de la demanda y sobre todo de la incertidumbre regulatoria y fiscal que rodea a este tipo de vehículos, lo cual retrasa las decisiones de compra», expone el estudio. Respecto a la formación bruta de capital, continúa desacelerando su crecimiento si se atiende a sus principales indicadores. Así, la construcción no residencial y la importación de bienes de equipo disminuyen su crecimiento positivo en el segundo trimestre, mientras que la matriculación de vehículos de carga mejora levemente su crecimiento negativo. La balanza comercial empeora El saldo positivo acumulado de la balanza comercial ha ido empeorando en términos de variación interanual acumulada a medida que el año avanzaba, si bien en abril y mayo se frena este deterioro. De este modo, en mayo este saldo disminuía un 17,4 % en términos acumulados, frente a la caída del 23,4 % con la que se cerraba el primer trimestre del año. De enero a mayo la tasa de cobertura de la Comunitat se situó en el 110,3 %, experimentando un descenso de dos puntos y ocho décimas sobre la del mismo periodo del año 2018. La Comuntiat mantiene su crecimiento Por el momento, la economía valenciana ha crecido un 0,6 % durante el segundo trimestre de 2019 en tasa inter-trimestral y un 2,2 % en términos interanuales, de acuerdo con los datos de la AIReF recogidos en el informe. Estas cifras disminuyen una décima la tasa inter-trimestral y mejoran dos décimas la tasa interanual del primer trimestre, lo que confirma el mantenimiento del crecimiento del PIB valenciano. «Nos encontramos ante una dinámica de prolongación del crecimiento en el segundo trimestre», señala el estudio. «Nos encontramos ante una dinámica de prolongación del crecimiento en el segundo trimestre» En España, la tasa de crecimiento inter-trimestral se sitúa una décima por debajo que la valenciana, en el 0,5 %, mientras que en términos interanuales se coloca una décima por encima en el 2,3%. Las previsiones de crecimiento para el PIB español en el segundo trimestre del año son del 2,3% para 2019 y del 2 % para 2020, según el informe de coyuntura de la conselleria de Economía. Concluye el estudio que para lo que resta del año en la Comunitat Valenciana, se espera que mejore la contribución del sector exterior a pesar del menor crecimiento de la eurozona. «Un euro depreciado y un posible abaratamiento del barril de petróleo deberían favorecer este avance», reza el informe. Por otra parte, la paralización y posible reversión de las restricciones monetarias pueden apoyar la demanda interna. Por último, el impulso fiscal derivado del incremento de las pensiones, los salarios públicos y el aumento del salario mínimo seguirán contribuyendo a aumentar la renta disponible de los hogares y a apoyar el consumo.
Carcedo garantiza que los mayores viajarán con el Imserso en octubre
La ministra de Sanidad, Consumo y Bienestar Social en funciones, María Luisa Carcedo, ha afeado este jueves el «ruido» de algunas empresas hoteleras alrededor de los viajes del Imserso, y ha garantizado a casi el millón de mayores que van a participar en este programa que podrán viajar en la segunda quincena de octubre. «Quiero dirigirme a los mayores que vayan a participar en estos viajes para decirles que no hay ningún riesgo de que no se vayan a producir este año«, ha sentenciado la ministra tras reunirse con colectivos de personas de la tercera edad para explicarles el calendario de aplicación del programa de turismo del Imserso. Y tendrán lugar incluso si se presentaran recursos contra la adjudicación de los viajes y prosperasen, ya que el Ministerio cuenta con «alternativas» que lo aseguran, según ha indicado el director general del Imserso, Manuel Martínez Domene. La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) ya recurrió el pliego de condiciones, aunque fue desestimado en junio; el plazo para poder presentar un recurso contra la adjudicación expira el próximo 13 de septiembre, dos días antes de que se comercialicen los viajes. Fuente: Ministerio de Sanidad e Imserso Tras el retraso producido por este recurso, el Ministerio de Sanidad adjudicó finalmente el pasado viernes los paquetes en tres lotes: el primero, que abarcaría el turismo en la costa peninsular, fue a parar a Iberia LAE, mientras que el segundo, en la costa insular, y el tercero, para el turismo de interior, fueron para Avoris Halcón. Con este encuentro, Carcedo ha tratado de despejar «las dudas e incertidumbres» generadas en los últimos días por «el ruido» que están generando algunas empresas hoteleras sobre la adjudicación del programa de viajes. Porque, ha proseguido, no se puede poner en riesgo este programa «por ruidos de intereses que, aunque legítimos, no deben distorsionar ni poner en peligro esta actividad económica, laboral y social». En este sentido, ha agradecido a los funcionarios de la mesa de contratación el esfuerzo que han realizado un «trabajo minucioso» y respetuoso con la ley de contrataciones del sector público pese a haber estado sometidos «lamentablemente» a una «enorme presión externa sobre qué se adjudica, cómo se adjudica y a quién se adjudica». También ha destacado que con este programa se ha incrementado un 9,5 % el precio de las plazas más baratas y han pasado de 21 a 23 euros. «Se ha hecho un esfuerzo importante de actualización de precios que venía sin hacerse desde años anteriores«, ha resaltado. Como novedad, se ha reservado además un 1 % de las plazas a pensionistas con rentas más bajas, casos en los que el Imserso participará con el 50 % del coste del viaje y no del 20 % como en los otros. La reunión ha sembrado la «tranquilidad» en lo colectivos de mayores, de forma que Javier García, de la Confederación Española de Organizaciones de Mayores (Ceoma), ha confiado en que este año los viajes no se retrasarán como ocurrió hace cuatro años porque «las cosas se han hecho con tiempo«. «Nos vamos muy tranquilos y creemos que en octubre las personas mayores estarán disfrutando de los viajes del Imserso un año más«, ha enfatizado García, quien ha afeado el «pataleo» de parte del sector turístico y le ha instado a aceptar ahora las condiciones del pliego ya pactadas y negociar las del siguiente con el Imserso dentro de dos años. EFECOM
Ivace Energía subvencionará este año 225 puntos de recarga para vehículos eléctricos
La Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, a través del Ivace, subvencionará este año la implantación de un total de 225 puntos de recarga para vehículos eléctricos con una inversión total de 1,47 millones de euros, dentro del Plan de Impulso del Vehículo Eléctrico elaborado por Ivace Energía. Estos 225 puntos estarán distribuidos en 103 estaciones de recarga, la gran mayoría de ellas de uso público que evitarán la emisión a la atmósfera de 3.794,6 toneladas de CO2 al año y permitirán anualmente un ahorro de 1,6 millones de litros de combustible. De la totalidad de los puntos subvencionados, 138 corresponden a proyectos presentados por parte de los ayuntamientos, que recibirán una ayuda del 80% del coste de los proyectos. En el caso de las empresas, para las que la subvención prevista es del 40% del coste, se respaldará la instalación de 87 puntos de recarga. Así, en la provincia de Alicante se verán beneficiados los municipios de Xàbia, Aspe, Benidorm, Guardamar del Segura, Ibi, La Nucia, l’Alfàs del Pi, Monforte del Cid, Muro d’Alcoi, Novelda, Orihuela, Pego, Petrer, Rojales, la Vila Joiosa, Villena y los Montesinos. En Valencia recibirán ayudas Albaida, Benissanó, l’Olleria, Vilamarxant, Albuixech, Atzeneta d’Albaida, Bellreguard, Bétera, Carcaixent, la Pobla del Duc, Mislata, Montaverner y Torrent. Los municipios beneficiados en la provincia de Castellón son Càlig, les Coves de Vinromà, l’Alcora, Altura, Burriana y la Llosa. Del total de los puntos de recarga que el Ivace va a subvencionar, un total de 57 son de recarga rápida, que tardan 20 minutos en una recarga completa y 168 son semi-rápidas, que necesitan alrededor de dos horas para la recarga. La directora general del Ivace, Júlia Company, ha recordado que la evolución hacia una movilidad sostenible constituye uno de los ejes prioritarios del Ivace en materia energética, ya que «es el principal consumidor de energía de la Comunitat Valenciana, el 40% de la energía final, y con la particularidad de que prácticamente todo su consumo es de derivados del petróleo, lo que incrementa notablemente las emisiones contaminantes». Por ello, ha insistido en que «la estrategia del Ivace pasa por apoyar las iniciativas que den prioridad a las maneras de transporte más limpias y eficientes». Uno de los principales puntos en los cuales se basa esta estrategia es el fomento de la movilidad eléctrica, para lo que se ha elaborado el Plan de Impulso del Vehículo Eléctrico y Despliegue de la Infraestructura de Recarga. Este plan establece para 2030 una cuota de mercado del vehículo eléctrico del 25% del total de vehículos vendidos en nuestro territorio. Junto al objetivo de implantación del vehículo eléctrico, el Plan de Impulso del Vehículo Eléctrico recoge también los objetivos en materia de la infraestructura de despliegue de recarga. Así, se contempla conseguir para 2030 un total de de 270 puntos de recarga rápida (30 minutos de tiempo necesario para la recarga del 80%) y 2.100 puntos de recarga semi-rápida (entre una y dos horas para la recarga del 100%). La consecución de estos objetivos lleva asociada una importante disminución de las emisiones de efecto invernadero, que el plan sitúa en 622.000 toneladas de CO2.
«El 5G facilitará un ecosistema esencial para transformar sectores económicos claves»
Vodafone ha sido la primera en poner en marcha el 5G en quince ciudades españolas y una de las elegidas ha sido València. Sus clientes ya pueden descargar y subir archivos hasta un máximo de un Gbps y disfrutar de vídeos y juegos online en máxima calidad. De hecho, la multinacional ha firmado un acuerdo con Hatch, la primera plataforma de cloud gaming para redes 5G, que permitirá a los usuarios jugar instantáneamente, sin descargas o anuncios que interrumpan el juego. En definitiva, y tal y como confirma Jesús Suso, el 5G significará para la empresa una transformación mucho mayor que cualquier cambio generacional anterior. -Podrías explicarnos brevemente qué es el 5G? ¿De qué beneficios van a disfrutar tanto empresas como usuarios gracias a él? – 5G es un nuevo paradigma sectorial que significará especialmente para la empresa una transformación mucho mayor que cualquier cambio generacional anterior. Si bien 1G significó el nacimiento de las comunicaciones móviles de voz, 2G la aparición de la mensajería móvil, 3G los primeros pasos de Internet en el móvil y 4G la banda ancha móvil, con 5G se habilita una auténtica revolución industrial. Desde el punto de vista tecnológico lo más vistoso es que multiplica la velocidad de transmisión consiguiendo ya hoy hasta un Gbps, multiplica por 100 el número de dispositivos que se pueden conectar a una antena y reduce la latencia, tiempo de reacción ante una demanda de información. Esto último permitirá cosas imposibles a día de hoy como el coche autónomo o la telecirugía. Además, 5G habilita posibilidades de Mobile Edge Computing que permitirá que gran parte del procesado e inteligencia de los smartphones así como de robots conectados se puedan mover a la nube. En definitiva, 5G facilitará un ecosistema fundamental en la transformación de sectores claves para el desarrollo económico. Jesús Suso, de Vodafone. | Foto: Vicente Jiménez – El pasado día 15 de junio, Vodafone puso en marcha la primera red comercial para 5G en quince ciudades españolas. ¿Qué supone este hito para la compañía? ¿qué es lo que le ha permitido a Vodafone tomar la delantera con respecto a otras compañías como Orange, Telefónica o MasMovil? – En Vodafone cada tecnología es un reto para ofrecer a nuestros clientes siempre la mejor experiencia en comunicaciones y hacerlo los primeros en el mercado forma parte de nuestro ADN. Así lo hicimos con 3G, 4G y ahora con 5G. Además del aspecto puramente técnico, nuestras propuestas de tarifas con uso de datos ilimitados son únicas en el mercado y posibilita que nuestros clientes puedan hacer un uso intensivo de video, televisión móvil, cloud gaming o descarga de ficheros en movilidad a alta velocidad con la mejor red y sin preocupación. “El 5G multiplica la velocidad de transmisión consiguiendo ya hoy hasta un Gbps, multiplica por 100 el número de dispositivos que se pueden conectar a una antena y sobre todo reduce la latencia” – ¿Cuáles son esas quince ciudades y por qué se las ha elegido? ¿Cuáles serán las siguientes en tener 5G? – Hemos anunciado el lanzamiento de los primeros servicios comerciales de 5G en València, Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Bilbao, Vitoria, San Sebastián, La Coruña, Vigo, Gijón, Pamplona, Logroño y Santander, y nos convertimos así Vodafone en la primera operadora en poner a disposición de sus clientes los servicios 5G en España. Esta cobertura inicial de la red 5G en 15 ciudades se ha realizado siguiendo criterios de tamaño de población, acuerdos con empresas que van a utilizar la nueva tecnología o despliegue suficiente para garantizar un servicio de calidad, entre otros. Seguimos trabajando para desplegar 5G en otras ciudades que se anunciarán cuando los nuevos servicios estén disponibles. – ¿Qué inversión ha llevado a cabo Vodafone para poner en marcha el 5G en València y en el resto de ciudades? – Es difícil concretar una cifra ya que es el fruto de muchos años de trabajo y han hecho falta, por supuesto, un gran número de inversiones en innovación y en despliegue de la nueva red 5G, en el desarrollo de nuevas tecnologías, etc. Por ejemplo, en la subasta de frecuencias de hace un año fuimos la operadora que más espectro adquirió, con una inversión de 198 millones de euros a cambio de 90 MHz de espectro contiguo, de los 200 Mhz que se subastaron. Precisamente, el hecho de ser el operador con más espectro contiguo en la banda de frecuencia de 3,7 GHz nos permite comercializar los servicios 5G en mejores condiciones respecto a nuestra competencia y consolidarnos como la mejor red móvil. – ¿Qué es lo que realmente se ha puesto en marcha el pasado día 15? Teniendo en cuenta que se va a producir una implantación progresiva, que está previsto dure diez años. Según datos de la Unión Europea, el proceso terminaría en 2024. – Hablamos del lanzamiento de los primeros servicios comerciales en 15 ciudades, esto quiere decir que cualquier cliente de Vodafone –particular o empresa– que disponga de un terminal 5G en estas ciudades puede empezar a disfrutar de las ventajas de la tecnología 5G y además, sin incremento en su tarifa habitual. – Gracias al 5G, ¿los clientes disfrutarán de nuevos servicios? Si es así, ¿qué servicios serán tanto para usuarios domésticos como para empresas? ¿Es necesario cambiarse de móvil? – El hecho de que un usuario va a disponer de un ancho de banda muy superior en el móvil que el que puede tener en la fibra de su casa junto con nuestra propuesta de tarifas de datos ilimitadas va a disparar todavía más el consumo de datos en movilidad. Además, esto es una plataforma para que startups diseñen nuevas aplicaciones y servicios de uso intensivo de vídeo o cloud gaming con la máxima calidad. Un ejemplo en este sentido es que hemos anunciado un acuerdo en exclusiva con Hatch, la primera plataforma de cloud gaming para redes 5G. Los juegos en streaming de esta plataforma en la red de Vodafone permitirán a los usuarios jugar de forma instantánea, sin descargas o anuncios que interrumpan el juego. El catálogo de Hatch incluye a día de hoy más de 160 juegos en el móvil. Si para el mercado de consumo va a ser importante para el entorno empresarial, se abre un mundo de infinitas posibilidades al permitir el 5G potenciar la conectividad de los objetos a través del IOT o aspectos como el edge computing que favorecerán la robotización. Como comentaba, 5G reduce la latencia –hasta cinco milisegundos–, lo que será fundamental en la transformación de sectores claves para el desarrollo económico y aplicaciones en tiempo real como el coche autónomo, la telemedicina, la realidad virtual, etc. Por supuesto, para poder disfrutar de las ventajas de la tecnología 5G hay que disponer de un terminal 5G. En Vodafone comercializamos tres smartphones 5G de los fabricantes Samsung, LG y Xiaomi, y los clientes pueden adquirirlos en condiciones ventajosas y financiados a plazos. – Basado en tu experiencia, ¿qué sectores se pueden ver afectados? ¿Podrías poner algún ejemplo? – Todos los sectores se van a aprovechar de este avance tecnológico, si pensamos por ejemplo en uno de los más tradicionales como la agricultura, la hipersensorización permitirá aumentar la producción y disminuir el consumo de recursos o mejorar la gestión de emergencias críticas como un incendio con procesado en tiempo real de imágenes, personal en campo y recursos para poder atacarlo mejor. Si con 4G hemos visto como el consumidor ha digitalizado muchos aspectos de su vida recurriendo a la nube para, por ejemplo, ver video de alta definición bajo demanda, con 5G tanto la baja latencia como el edge computing permitirán operar en tiempo real procesos críticos industriales que irán, desde la operación basada en la actuación de sensores IoT, el aprendizaje para diseñar las nuevas estructuras de fabricación o habilitar que los empleados interactúen con la fábrica y la fábrica con ellos (interacción humano-máquina). En definitiva, todo un mundo por explorar. – ¿Cuándo llegará el primer coche autónomo con 5G? Lo primero ha sido el coche conectado que ya es una realidad en prácticamente todos los fabricantes de automóviles y donde desde Vodafone estamos jugando un papel muy relevante siendo el principal operador en el sector de automoción a nivel mundial. Trabajamos con fabricantes como Audi, Mercedes, Lexus o BMW que ya comercializan servicios que cambian el paradigma de relación con su cliente final permitiéndole proporcionar wifi en el coche, controlar el aire acondicionado desde una aplicación o encontrar el coche en el parking. Con 5G iremos pasando del coche conectado a un coche cada vez más autónomo principalmente gracias a la capacidad de edge-computing y de las mínimas latencias que proporciona. Esto permitirá tomar decisiones y actuaciones en milisegundos, clave para que el coche autónomo sea seguro. Sin embargo y, aunque se están haciendo pruebas y el coche autónomo llegará, aún es pronto para dar fechas. – En marzo o abril de 2020 está previsto que se celebre la segunda subasta, la de los 700 MHz. ¿Va a acudir Vodafone? – Por supuesto, es uno de nuestros objetivos. En este sentido, como siempre, confiamos en que el Gobierno haga posible que la inversión de los operadores sea racional y no abogue por una subasta onerosa que quite recursos a los operadores para acelerar un despliegue a nivel país.
Diagnóstico y medidas para garantizar envases sostenibles
Durante las últimas décadas se ha producido un incremento en el consumo de envases y embalajes en línea con el aumento de los niveles de bienestar en nuestra sociedad. Sin embargo, cada vez es más notoria la necesidad de que los envases generen el menor impacto ambiental posible. Todo esto con el objetivo de compatibilizar el desarrollo económico con la protección medioambiental. En esta línea, la Unión Europea ha publicado diferentes documentos técnicos, así como directivas para favorecer esta dualidad. Ya en 1994 se publicó la Directiva 94/62/CE en la que se articulaban las primeras estrategias para compatibilizar el uso de envases y embalajes y el cuidado del medio ambiente. Concretamente, en esta Directiva se establece una jerarquía de residuos, que pretende potenciar en este orden la reducción, reutilización, reciclado y valorización de residuos de envases, con el objetivo de minimizar su depósito en vertedero. Asimismo, en esta Directiva se fijaban los primeros objetivos de reciclado de envases a cumplir por los Estados miembros. Asimismo, estos objetivos fueron actualizados en los años siguientes en nuevas directivas (Directiva 2004/12/CE de envases y Directiva 2008/98/CE de residuos). Uno de los objetivos más destacados de estas directivas fue la reutilización y reciclado del 50% de los residuos domésticos, incluyendo los envases, para 2020. La Unión Europea ha venido observando la dificultad de alcanzar estas metas. Por ello, en 2015 publicó el Plan de Acción para la Economía Circular, con el objetivo de definir la hoja de ruta de Europa en el área medioambiental y articular estrategias para alcanzar los objetivos esperados. Derivado de este plan, y en el caso concreto del plástico, se publicó en enero de 2018 el documento Una estrategia europea para el plástico en una economía circular. En este documento se incluye el objetivo de que en 2030 todos los envases plásticos comercializados en la Unión Europea deberán ser reutilizables, reciclables o compostables. Esta publicación ha propiciado que las empresas europeas empiecen a analizar si sus envases pueden ser considerados como tales. Pero ¿existe una manera rigurosa de verificarlo? Efectivamente, existe una manera rigurosa y técnica que sirve de marco de referencia para demostrar el cumplimiento de los requisitos que nos plantean, y no es nueva. Se trata de las normas armonizadas. Las normas armonizadas fueron publicadas entre los años 2000 y 2005 con el propósito de ayudar a las empresas a cumplir con los requisitos esenciales de la Directiva de envases. Concretamente, existe una norma para cada uno de estos criterios. Para reutilización existe la norma EN 13429:2004; para reciclabilidad, la norma EN 13430:2004, y para compostabilidad de envases, la norma EN 13431:2004. En estas normas se detallan los requisitos técnicos a cumplir por los envases para ser considerados reutilizables, reciclables o compostables. Para que un envase sea considerado reutilizable según la norma EN 13429 es necesario que el diseño permita su reutilización, que sea posible su uso repetido para la misma función y que haya disponible un sistema de reacondicionamiento, recarga o rellenado. Por su parte, para que un envase sea considerado compostable de acuerdo con la norma EN 13432 es necesario que este sea biodegradable, desintegrable y que se pueda obtener a partir del mismo un compost de calidad. Por último, para que un envase se considere reciclable de acuerdo con la norma EN 13430 es necesario que se cumplan los requisitos de diseño, producción, uso, recogida-clasificación y reciclado. En cuanto al diseño, es necesario que se demuestre que el envase cuenta con una disposición de materiales que permiten su posterior reciclado. A modo de ejemplo, los envases monomaterial suelen cumplir este requisito. Sin embargo, los envases multicapa, formados por varios materiales, no lo satisfacen debido a que su procesado es más complicado con las tecnologías disponibles a nivel industrial. Respecto a la producción, es requisito demostrar que no se utiliza ninguna sustancia durante la fabricación que posteriormente pudiera complicar el proceso de reciclado. En el uso, se debe demostrar que las etapas de envasado, comercialización y uso del producto no suponen ningún problema para el posterior reciclado del envase. En este punto se considera por ejemplo el vaciado efectivo del envase. Esto se debe a que envases con un alto contenido de producto en su interior podrían ver restringidas sus posibilidades de ser reciclados. En recogida-clasificación se debe demostrar en primer lugar que hay un sistema para la recogida adecuada del envase que permita su posterior tratamiento. A modo, de ejemplo, para el caso de España esto se demostraría con la existencia del contenedor de recogida selectiva de envases ligeros de Ecoembes. En cuanto a la clasificación, se debe analizar la capacidad de las plantas de selección para separar los diferentes materiales de envase en corrientes diferenciadas, ya que este es un requisito fundamental para su posterior reciclado. Por ejemplo, los envases de polietileno rígido estarían alineados con este requisito en España puesto que en las plantas de selección existe una etapa donde estos envases se separan del resto y posteriormente esta corriente de material se vende a recicladores, quienes lo procesan. Por último, en cuanto a reciclado, es necesario demostrar que las tecnologías disponibles a nivel industrial permiten el procesado y por tanto reciclado de los envases estudiados para la obtención de nuevos productos. A modo de ejemplo, las botellas de PET cumplirían este requisito ya que pueden ser utilizadas para la obtención de nuevos productos reciclados e incluso para la fabricación de nuevas botellas en algunos casos. Desde Itene estamos apoyando a las empresas al cumplimiento de estos nuevos requisitos de sostenibilidad de envases y en concreto de reutilización, reciclabilidad y compostabilidad. Este trabajo lo estructuramos en tres fases. En la primera fase, analizamos si el envase en cuestión es susceptible de cumplir estos requisitos (diagnóstico). En el caso de que la respuesta sea afirmativa, pasamos a la fase 2, en la cual realizamos la demostración completa bajo norma (EN 13429:2004 para reutilización, EN 13430:2004 para reciclado y EN 13431:2004 para compostabilidad). La documentación generada en esta segunda fase permite a la empresa demostrar su cumplimiento, lo cual puede ser además utilizado como un argumento de marketing. Por último, si la respuesta es negativa, aplicamos la fase 3 en la que trabajamos con las empresas las medidas a implementar en el envase para convertirlo en reutilizable, reciclable o compostable, y por tanto alinearlo con los objetivos de 2030. Estos trabajos están siendo realizados tanto con fabricantes de envases como con envasadores y con la gran distribución. En los estudios ya realizados estamos observando que podemos mejorar notablemente la sostenibilidad de los envases y por tanto su alineamiento con los objetivos de 2030 con medidas sencillas como, por ejemplo, cambiar estructuras multicapas por monocapas, evitar coloraciones oscuras en los envases, eliminar sleeves de otros materiales diferentes al cuerpo principal del envase, hacer compostables los plásticos de un solo uso como cubiertos o platos, utilizar bolsas recicladas o reciclables o utilizar envases reutilizables que puedan ser rellenados con recargas.
Recomendaciones para evitar intoxicaciones alimentarias durante el verano
El servicio de Medicina Preventiva del Hospital La Fe de València ofrece una serie de recomendaciones sobre manipulación y conservación de alimentos, especialmente importantes durante los meses de verano, para evitar infecciones gástricas y reacciones alérgicas, tanto en domicilios como durante viajes a otros lugares. Concretamente, el doctor Juan Mollar Maseres, del servicio de Medicina Preventiva de La Fe, hace referencia concreta a la prevención de la anisaquiasis y de la salmonelosis. En el caso de la anisaquiasis, tal y como explica el doctor Mollar, “se trata de una parasitosis del tubo digestivo humano que se manifiesta por dolor abdominal y vómitos, aunque también puede provocar reacciones alérgicas». «Se adquiere por la ingestión de pescado de mar crudo o que ha sido tratado inadecuadamente y que contiene larvas de nematodos de la subfamilia Anisakinae”. Se encuentra sobre todo en pescados de agua salada, calamares o pulpos crudos que, aunque hayan sido congelados, salados, marinados o ahumados, han sido tratados inadecuadamente. “Las larvas infectantes viven en los peces y, cuando una persona las ingiere, estas larvas se liberan en el estómago durante el proceso de digestión y, entonces, pueden penetrar en la mucosa gástrica o intestinal provocando la infección». «Hay que tener en cuenta que esta enfermedad no se transmite de persona a persona y que puede prevenirse siguiendo unas recomendaciones básicas sobre la conservación, manipulación, modos de cocción y consumo de los productos marinos”, ha señalado el doctor Mollar. Así, la anisaquiasis puede prevenirse tomando medidas como examinar al trasluz los productos de la pesca donde puedan verse parásitos, limpiar los pescados lo más pronto posible tras su captura y cuidar la forma de conservación y cocción. “Se tiene constancia de que cocer a 60º durante 10 minutos, la congelación acelerada a -35º durante 15 minutos o la congelación habitual a -23º durante 7 días minimizan las posibilidades de contagio”, ha señalado el doctor Mollar. Por su parte, la salmonelosis es una infección bacteriana que sí se transmite entre las personas y su período de contagio es variable. Normalmente, se manifiesta por enterocolitis aguda, con la aparición repentina de cefalea, dolor abdominal, diarrea, náuseas y, a veces, vómito. La deshidratación, especialmente en lactantes, personas mayores y personas inmunodeprimidas puede ser grave. “La transmisión de la salmonelosis se debe a ingestión de microorganismos en alimentos infectados o contaminados, como huevos crudos o mal cocidos y sus derivados, leche cruda y derivados, agua contaminada, carne infectada y derivados». «Las epidemias se desencadenan por alimentos contaminados y se perpetúan mediante la transmisión de persona a persona, a través de manos no lavadas o de instrumentos contaminados”, ha señalado el doctor Juan Mollar. Para evitarla es recomendable educar a las personas manipuladoras de alimentos en la importancia de la higiene y conservación de alimentos. Consumo de alimentos fuera del hogar La anisaquiasis es común en países como Japón, donde se han descrito más de 12.000 casos, así como en países nórdicos, Países Bajos y parte pacífica de Latinoamérica, donde es habitual el consumo de productos marinados, ahumados o en ceviche. Además, con el consumo cada vez más frecuente de pescado crudo, se diagnostica un número mayor de casos en Europa occidental y Estados Unidos. Por esta razón, es muy importante tomar precauciones si va a viajar a estas zonas en los meses de verano. Del mismo modo, durante los viajes, así como en el hogar, es importante extremar las medidas de higiene: lavarse las manos antes, durante y después de preparar los alimentos, refrigerar los alimentos preparados en recipientes pequeños, cocer y consumir cocinados completamente todos los alimentos de origen animal (en especial aves, cerdo, productos de huevo y platos preparados con carne), evitar la recontaminación en la cocina una vez cocinados y mantener la cocina limpia y protegida de roedores e insectos. También hay que evitar comer huevos poco hechos o consumir huevos sucios o con el cascarón resquebrajado. Las personas que estén padeciendo ya patologías digestivas (como diarrea) deben apartarse del cuidado de pacientes hospitalizados, personas mayores y niños, así como no manipular alimentos. Consejos para cuando se viaja a países tropicales Respecto a los viajes, en aquellos destinos de mayor riesgo (especialmente en países tropicales), el doctor Juan Mollar señala que se deben seguir los consejos generales indicados anteriormente, así como los que destaca a continuación, cuando se come fuera de establecimientos de confianza: -No tomar bebidas con hielo (incluido té y café) -No comer ninguna fruta pelada o partida -No tomar ningún zumo que esté previamente exprimido -No tomar helados de venta ambulante La clave con los alimentos: que estén muy cocinados, muy hechos Agua, siempre embotellada. Si es posible, marcas internacionales Evitar ensaladas y verduras frescas
València instala 25 placas solares en el edificio modernista ‘Punt de Ganxo’
El concejal de Transición Energética y Emergencia Climática, Alejandro Ramón, ha anunciado que el Ayuntamiento ha instalado 25 paneles solares de alta eficiencia en el edificio municipal «Punt de Ganxo», con un coste de diez mil euros. Ocupan una superficie de 45 m2 y ya suministran energía a las dependencias situadas en estas instalaciones. «Se trata de una acción destinada a promover el uso de energías renovables en edificios y equipamientos municipales, lo que permite reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a la vez que se ahorra en el coste de la factura eléctrica» ha explicado Ramón. Debido a su localización, la cubierta del edificio recibe radiación solar todo el año, lo que permite aprovechar esta energía 100% renovable y destinarla al autoconsumo. La potencia instalada, de 8,13kWp, permitirá asegurar el abastecimiento de una parte importante del consumo total del edificio, de forma que la inversión realizada se verá amortizada en 7 u 8 años. Dado el carácter patrimonial del edificio la instalación se ha hecho evitando cualquier afección a su integridad física y estética. La nueva normativa estatal ampara el autoconsumo también en su modalidad compartida, así como el vertido a la red de la energía producida que no se consume; «en este caso, la instalación verterá la energía producida durante los fines de semana, cuando no hay consumo en el edificio, y esta eneregia será compensada en la facturación», ha detallado Ramón. Finalmente, el seguimiento telemático del sistema permitirá también su uso divulgativo en otros equipamientos municipales destinados a la educación e información en materia de energía sostenible y lucha contra el cambio climático, como el Observatorio del Cambio Climático o la nueva Oficina de la Energía. El edificio “Punt de Ganxo” está situado en la plaza de la Almoina número 4 de la ciudad de València, dentro del centro histórico de la ciudad. Su estilo arquitectónico es el modernismo valenciano. También es conocido con el nombre de casa Sancho. Tercer edificio municipal con energía solar de autoconsumo Este edificio se suma al de bomberos de Campanar y el de la sede del Ayuntamiento en el edificio de Tabacalera a tener instalaciones de placas solares. Así, en total, el consistorio cuenta ya con 444 módulos de energía solar. Finalmente, Luisa Notario, concejala de Gestión de Recursos, dijo que «Este equipo de gobierno tiene un claro compromiso para hacer frente al cambio climático, apostando por la utilización de las energías renovables en nuestros espacios municipales con el doble objetivo de reducir las emisiones de CO2 y el ahorro energético que revierte en servicios para la ciudadanía». «Entre otras acciones, en junio pusimos en marcha 428 placas solares del edificio de Tabacalera con una potencia de 14.000 kwh y que ahorrará el vertido de cinco toneladas de CO2 al año. Hay que remarcar que Tabacalera es uno de los edificios que más energía consume y que habrá también un ahorro económico», concluyó.
¿Tiene techo el sector de las franquicias?
Las franquicias facturaron en España casi 28.000 millones de euros en 2018. Lo hicieron con más de 77.000 puntos de venta y 1.376 enseñas operativas que dan cuenta de un sector cuyo crecimiento ha sido constante desde 2004 en número de marcas. A ello hay que sumarle la gran cantidad de empleo que genera: casi 300.000 puestos de trabajo a nivel nacional. Hay 730 redes más operando en el mercado que en 2001, o lo que es lo mismo, más del doble que entonces. El sector cerró el año 2018 con crecimiento en todas sus variables: número de redes (2%), de establecimientos (4%), de empleos generados (5,3%) y de facturación (0,4%). Son algunos de los datos recogidos en el informe La Franquicia en España 2019 que elabora la Asociación Española de Franquiciadores y que resumen la buena salud de este modelo de negocio, en el que los establecimientos propios de las cadenas suponen el 36% y los franquiciados el 64%. Evolución de las enseñas operativas presentes en España. | Fuente: La Franquicia en España 2019. Ante estas imponentes cifras, surge la duda no solo de a qué deben su éxito, sino también de cuáles son los nuevos horizontes hacia los que se dirige este ecosistema. Uno de los negocios que han surgido a raíz de esta explosión ha sido el de las consultoras de franquicias. Shop Explosion es una de ellas. Radicada en Valencia, su meta es analizar las opciones de viabilidad de estas empresas en sus respectivos sectores y localizaciones y asesorar en cuanto a la puesta en marcha del negocio. Como apunta Irene Moscardó, directora de la consultora local, «muchas de las franquicias de mayor éxito son de origen cercanos a nosotros«. «Lejos de verlas como compañías amenazantes, debe enorgullecernos encontrar empresas que nacieron pequeñas y se expandieron«, afirma. Lejos de quedarnos con la imagen más enraizada en el imaginario colectivo, la de las franquicias más grandes y conocidas, existe todo un sector alimentado de pequeñas marcas que crecen, unas más rápido, otras más lento. Algunas de ellas, como Alehop, Adaix, A Bordo, BSB, DEtail Car, Ecodadys 4D5D, October o Llao Llao, ya se han hecho un hueco entre las más potentes de España en cuanto a volumen de negocio e internacionalización. En la Comunitat Valenciana, el sector vive una época de estabilidad. En 2018 alcanzó la cifra de 1.400 millones de euros de facturación, con 6.700 locales que dieron trabajo a casi 20.000 personas. Concretamente, el año pasado dejó en la región 3 enseñas y 100 locales más, aunque se generaron 100 millones menos y se perdieron poco más de 200 empleos. Datos de franqucias por comunidades autónomas. | Fuente: La Franquicia en España 2019. Nuevas tendencias Sin embargo, tal y como revela la experta en asesoramiento a este tipo de empresas, el nacimiento de nuevas franquicias es un fenómeno que no se detiene. «Actualmente hay proyectos franquiciadores nacidos en la Comunidad Valenciana que despuntarán en poco tiempo, como Exclusive Home, la línea premium de la franquicia inmobiliaria Oportunidades de Bancos, ahora renombrada Store Oportunidades Inmobiliaras«. Moscardó apunta que esta franquicia recoge una de las tendencias vistas en Franchise Expo Paris este año: inmobiliaria de calidad. Pero no es la única. Otras «tendencias claras» que se vieron en el festival fueron los productos personalizados o customizados, la restauración exótica y de calidad o la alimentación con productos saludables vendidos a granel, de kilómetro cero y con envases reutilizables. Evento organizado por Shop Explosion. Ventajas del modelo de franqucias Menciona Irene un reciente análisis de Pateco que refleja que la franquicia valenciana «muestra un incremento del número de redes, de puntos de venta y del empleo superiores a los del sector servicios valenciano«. Para la miembro de la junta directiva de la Asociación de Empresas de Consultoría Terciario Avanzado (Aecta), esto se explica porque la franquicia es un «sistema de negocios flexible, siempre actualizado en el mercado«. Esto se debe a «la experiencia de años en distintos puntos de venta, que aporta una experiencia y conocimiento del sector inigualables e información para anticipar las grandes tendencias de consumo«. Problemas del modelo de franquicias Irene Moscardó explica que para el franquiciado la principal desventaja es el contrato de adhesión, que conlleva, en la mayor parte de los casos, cláusulas no negociables. Por ello, una de las tareas que acomete en Shop Explosion es explicar detalladamente las obligaciones reales que implica firmar el contrato de franquicias. Más en concreto, hay un punto en el que —señala— demandan un asesoramiento especialmente preciso: «Cuando negociamos en su nombre nos preguntan cómo asegurar las zonas de exclusividad para evitar futura competencia con otros franquiciados«. «Cuando negociamos en nombre de un franquiciado nos preguntan cómo asegurar las zonas de exclusividad para evitar futura competencia con otros franquiciados» Por lo que respecta a la otra parte, revela que al franquiciador lo que le preocupa es que «el franquiciado cumpla con los pagos, que sea solvente y que colabore activamente en el buen funcionamiento del negocio». «Parece una obviedad, pero aquí vemos cómo es de importante el Know How y saber transmitirlo a los que tienen que usarlo«, puntualiza. Empleo ¿de calidad? Las franquicias son una de las fórmulas que más empleo generan en nuestro país y ni siquiera la crisis pareció afectarle demasiado al sector, pero hay otra cuestión relevante: ¿genera empleo de calidad? «Frecuentemente hablamos de autoempleo. Hay muchos modelos de franquicia que permiten obtener dos buenos sueldos y generar algunos empleos«, asegura Moscardó. La CEO de Shop Explosion advierte que «el franquiciado es el último responsable de la contratación de sus empleados, ya que es un empresario independiente, y que los contratos de franquicia suelen contener cláusulas que obligan a los franquiciados a seguir las normas legales de contratación, tributación, sanidad, etc». Competencias TIC Un aspecto primordial en la actualidad para abordar un negocio de franquicias es la mejora en el ámbito digital. Así lo sostiene Moscardó, que habla de «herramientas totalmente necesarias para gestionar de modo profesional áreas territoriales o grupos de tiendas«. «Deberían empezar con un cuadro de mandos o business intelligence correcto«, añade. La empresaria destaca servicios como el que ofrece en Alboraya Orca Business Software, que ha desarrollado varias herramientas «valiosísimas en términos de ERP«, como No Problem Franky; y de CRM, como Pos CRM. «Lo que hace imprescindibles a las herramientas TIC es la necesidad de gestionar conociendo días y horas del día que vendes más, qué vendes y quién se lo vendes» Lo que las hace tan imprescindibles —subraya— es «la necesidad de gestionar conociendo días y horas del día que vendes más, qué vendes y a quién se lo vendes«. Estos datos visibles ayudan a «gestionar el personal, refuerzos, horarios… Además de a gestionar pedidos, pagos a proveedores o campañas de marketing«. Estos CRM, que facilitan el business inteligence, la fidelización y las campañas de marketing relacional, son, apunta Moscardó, herramientas de las que disponen las franquicias «muy valiosas para los franquiciados«.
Alicante anuncia la contratación de 36 nuevos agentes de Policía Local
El Ayuntamiento de Alicante ha anunciado la contratación de 36 nuevos agentes de Policía Local para reforzar las unidades de Playas, Barrios, Tráfico y la conocida como Fox, destinada a controlar el consumo de alcohol y la venta ambulante, entre otros. El concejal de Seguridad y Recursos Humanos, José Ramón González, ha informado en un comunicado de que se prevé aprobar, en la próxima junta de gobierno, el nombramiento como funcionarios interinos a 36 nuevos agentes de Policía Local. Ello, «tras finalizar los procesos de oposición y de conformidad con el orden establecido en la Bolsa de Empleo Temporal de 2019, con un presupuesto de 663.801,48 euros». González ha destacado la importancia de estas contrataciones con las que se comprometió el Gobierno municipal y con las que se «reforzará la plantilla» de medio millar de agentes de Policía Local para garantizar que el cuerpo de seguridad «ejerza su trabajo diario en mejores condiciones». Los nuevos policías «van a empezar a trabajar de forma inminente y a patrullar en la ciudad, y reforzarán unidades importantes y que tan buenos resultados están obteniendo con su trabajo diario como son las unidades Fox, Playas, Barrios y Tráfico». El responsable municipal de Seguridad ha sostenido que el Gobierno que lidera Luis Barcala (PP) «cambió el modelo de organización instaurado por el tripartito, y devolvió la Policía de barrio como unidad independiente, para hacerla más cercana y poder dar una mejor respuesta a los problemas de la ciudadanía». Además, «recuperó la unidad especializada Fox para hacer cumplir las ordenanzas y controlar el consumo de alcohol, la ocupación desordenada de la venta ambulante y los veladores en la vía pública». José Ramón González también ha manifestado que el Ayuntamiento ha sacado una Oferta de Empleo Público de Policía Local de un total de 89 plazas del 2016-17 y 18, «siendo esta la mayor oferta de los últimos 30 años, con las que se verá ampliamente reforzada la plantilla y la seguridad en la ciudad a corto plazo”.
Las empresas del Ibex 35 ganaron 13.000 millones hasta junio, un 16,7% más
Las empresas del Ibex 35 obtuvieron un beneficio neto conjunto de 12.999,92 millones de euros en la primera mitad del año, un 16,7% más que en el mismo periodo de 2018, sin contar a Inditex y Siemens Gamesa, que tienen un calendario distinto de presentación de cuentas. Esta aumento contrasta con el descenso del 14,7% del primer trimestre, en el que lastraron a la baja los grandes bancos, cuyos resultados acusaron la caída del negocio en algunos mercados y efectos extraordinarios. En el primer semestre, el dato conjunto se vio impulsado por Banco Santander, que se mantiene con las mayores ganancias del selectivo con 3.231 millones de beneficio neto hasta junio, pese a ganar un 13,89% menos por los costes de reestructuración tras absorber al Banco Popular. BBVA y Telefónica completan el podio con unas ganancias de 2.442 millones (3,71% menos) y 1.718 millones (2,76% más), respectivamente. El banco aseguró no verse afectado por su imputación en el caso Villarejo en relación al negocio y a los inversores y achacó su caída a las provisiones en el inicio del año en EEUU, México y Turquía. La compañía de telecomunicaciones rebajó deuda por noveno trimestre consecutivo y ganó más que en el mismo periodo de 2018 pese a ver reducidos sus ingresos. Estos resultados, no obstante, decepcionaron a los analistas y Telefónica cayó casi un 3% tras presentar resultados (2,97% en la jornada). Iberdrola fue la cuarta compañía con mayores ganancias, con un total de 1.644 millones, un 16,55% más impulsada por unas inversiones récord de más de 3.000 millones invertidos y mejoró su previsión de beneficio neto por encima del 10% tras presentar resultados. Además, Naturgy ganó 592 millones en el primer semestre, frente a unas pérdidas de 3.281 millones registradas en el mismo período de 2018, por la depreciación de activos de generación de electricidad que llevó a cabo la multinacional el año pasado. MásMóvil presentó 34 millones de pérdidas en sus primeros resultados como miembro del Ibex, seguida de Arcelormittal, que perdió 29,8 millones y Ferrovial, que perdió 6 millones, siendo estas tres compañías las únicas del selectivo en presentar cifras negativas. Los resultados negativos del grupo de telecomunicaciones se debieron a varios gastos extraordinarios realizados por la compañía como el pago de la primera parte un bono convertible a Providence cifrada en 351 millones y la refinanciación de gran parte de la deuda. Por otro lado, las pérdidas de Arcelormittal se atribuyeron a una baja demanda y a los altos niveles de las importaciones en Europa, además del impacto de la sobreproducción mundial de acero. Ferrovial, sin embargo, a pesar de sus cifras negativas, redujo en más de un 90% los números rojos de 72 millones de un año antes, por el impacto de la provisión de 345 millones para cubrir posibles pérdidas de algunos contratos de construcción en EEUU. Los mayores incrementos porcentuales de beneficios los registraron Banco Sabadell, que los disparó un 339,67% hasta los 532 millones por las menores provisiones y la ausencia de costes extraordinarios de su filial británica TSB. Tras Sabadell se sitúa Colonial, que ganó un 33,2% más hasta 338,3 millones, debido al crecimiento de las rentas que cobra por el alquiler de sus edificios, la reducción de gastos financieros y el aumento de valor de sus activos; y Bankinter, que creció un 18,3% hasta los 309 millones, en unos resultados que integran ya el negocio de EVO Banco y su filial de consumo en Irlanda, Avantcard. Los mayores descensos los experimentaron Caixabank que tuvo un beneficio de 622 millones, un 52% menor por los costes de un ERE en curso, y Ence, que ganó 25 millones, un 50,4% menos, por la caída del precio de la celulosa y Acerinox, presentó un descenso del 50% hasta los 69 millones, por la bajada de precios en Europa y Asia. Cellnex Telecom acabó el primer semestre sin beneficios, una mejora frente a las pérdidas de 31 millones del mismo periodo de 2018.
El Big Data de las pulseras, el oro del negocio de los festivales
En pleno verano, entramos de lleno en la temporada alta de los festivales de música en la Comunitat Valenciana. Durante los meses de julio y agosto se llevan a cabo grandes eventos musicales como el Festival Internacional de Benicàssim (FIB) o el Arenal Sound (Burriana) en la provincia de Castellón, así como el Medusa en Cullera (Valencia) o el Low Festival de Benidorm, en Alicante. En los últimos años se ha ido introduciendo el pago electrónico en este tipo de eventos. Una de las tecnologías que se ha ido imponiendo es el ‘cashless payment’, pagar las consumiciones a partir de un microchip instalado en la pulsera que te entregan con la entrada y que se puede recargar mediante el móvil. Este prototipo nació con el objetivo de controlar el aforo de los recintos, pero con los avances tecnológicos implementados en el dispositivo provocó una evolución inevitable en sus funcionalidades, en un primer momento como sistema para el control de stock, de camareros o el de la facturación de las cajas de las barras. Ahora, en plena transformación digital, estos chips se han convertido en algo más que una forma de pago o de control de aforo y stock. Su capacidad de almacenamiento recopila datos de alto valor muy interesantes para promotores, empresas patrocinadoras o de cara a crear estrategias de promoción de marcas o productos in situ. El ejemplo lo tenemos en el “Libro Blanco de Hábitos de Consumo en Festivales”, un informe pionero en España que recaba estadísticas del uso de este sistema en festivales españoles y que fue elaborado por la empresa valenciana Idasfest, que lleva más de cinco años aportando sus prototipos a este tipo de eventos. A través de los datos recogidos en el casi medio centenar de eventos a los que la empresa llevó el cashless durante 2018, se concluye en que el uso del sistema cashless supone un incremento de las consumiciones del 17,30 % por parte de los asistentes. El chip de radiofrecuencia es capaz de crear un registro de horas, tipo de producto, edad o sexo del comprador e incluso, el tipo de música y la clase de consumo en un momento determinado, así como el del conjunto general del propio festival. Los asistentes a los festivales lucen pulseras. | E3 Estas cifras indican que el consumo medio de una persona en un festival con pulsera es de 23,44 euros. Con respecto a las recargas medias por persona ascienden a 25,66 euros, lo que supone, 2,22 euros más de diferencia de consumo. Según estos datos, el asistente a un festival sin cashless genera, un consumo de 19,38. ¿Qué datos de interés nos puede ofrecer el Big Data que genera? Según los responsables de la empresa Idasfest, hasta el más mínimo detalle. A grandes rasgos el documento determina que el 55 % de los asistentes a este tipo de eventos tiene una edad media entre 18 y 24 años, pero los que más gastan son aquellos que tienen más de 35 años, aunque solo representa un 16 % del aforo medio. El informe revela, por ejemplo, que la bebida que más se consume en los festivales es la cerveza, alcanzando un 55,45 % del total. En segundo lugar aparecen las copas (19,57 %), muy seguidas por los refrescos (18 %). Por último, cubalitros y chupitos que son los dos tipos de consumiciones menos demandados con un 4,79 % y 2,22 % respectivamente. Por estilo de música, los rockeros son los que más dinero gastan en este tipo de eventos con un consumo medio que roza los 35 euros, seguidos por los festivales indie (19,80 €), latino(18,82 €), reagge (16,60 €) y por último la música electrónica donde los asistentes se gastan 15,23 euros. En cuanto a la duración, según estos datos, el consumo cae drásticamente si el evento dura más de cuatro días cerca de 42 %, pasando de los 30,27 euros a los 17,58 de media, siendo entre los 2 y 4 días cuando se produce una mayor cantidad de gasto por parte del público. Más allá de la anécdota, conocer estos hábitos de consumo de los asistentes de forma tan concreta y real constituye un filón para las marcas anunciantes, con los que pueden elaborar mucho mejor su estrategias de venta teniendo a su disposición tanto detalle. Este sistema crea informes del evento con gráficas por horas y días respecto a consumos y recargas. También, permite un control absoluto de todo lo relacionado con consumos: stock o dinero en caja. Por otro lado, las pulseras están totalmente ligadas a la seguridad de los eventos, ya que permite a los organizadores conocer en tiempo real el aforo exacto del recinto y también contribuye a la localización e identificación de asistentes . Tecnología valenciana en expansión Los emprendedores Joaquín Costa y Javier Juanes, fundaron en marzo de 2014 la empresa Casfid de servicios tecnológicos, de la cual surgieron varias líneas de negocio como Idasfest o Enterticket. Actualmente, y con una trayectoria de cinco años, la empresa es la principal proveedora de este tipo de servicio en España, y durante 2019 tienen contrato con más de 80 festivales de música por el territorio nacional. Casfid también opera en Europa, siendo Portugal el país por el que más apuestan. Además, aunque ya se están introduciendo con éxito en otros países del continente, la empresa tiene la vista puesta en Sudamérica y contemplan la expansión internacional a países como Colombia o Perú.
El perfil del comprador online valenciano, más diverso que el español
Los consumidores online valencianos, al igual que los españoles, prefieren el ordenador para efectuar sus pedidos, pero, a diferencia de ellos, tienen un perfil más diverso y equitativo en cuanto a edades y sexos. Así lo indica un estudio de Picodi elaborado con datos propios, del cual se desprende que solo el 33% de las compras online de los valencianos se realizan a través del móvil. La compra online es una práctica cada vez más extendida en los hábitos de los consumidores, sobre todo entre los más jóvenes, que son nativos digitales. Ante esta tendencia, los comercios electrónicos se están viendo obligados a estudiar con mayor precisión el comportamiento de los usuarios para poder posicionar mejor los productos en las plataformas de venta por internet y segmentarlos según el tipo de usuario al que van dirigidos. Según el estudio de la plataforma de cupones y descuentos Picodi.com, que ha analizado los datos de compras en línea de los que dispone, solo el 37% de estas transacciones se realizaron en 2018 a través del teléfono móvil, pese a la enorme penetración que tiene este dispositivo en el uso diario de gran parte de la población. Este dato es aún más notorio en el caso de la Comunitat Valenciana, donde solo el 33% de las transacciones tuvieron cabida en dispositivos móviles. Solo el 33% de las compras online de los valencianos se realiza a través del móvil De hecho, España se encuentra, dentro de un grupo de 35 países, entre los que el uso del ordenador para comprar en e-commerce aún es claramente mayoritario, con un 56% de las adquisiciones. Además, los españoles tienden a gastar menos en sus pedidos cuando los efectúan a través de teléfonos inteligentes, ya que el valor medio de un pedido a través de ellos es de 69 euros, 27 euros menos que en el caso de los ordenadores. El valor medio más alto de un pedido se obtuvo en enero, con 89 euros, mientras que la media de valor de todas las compras fue de 84 euros. Los valencianos también gastan menos cuando usan smartphones, pues el precio medio de los encargos a través de ellos es de 62 euros, es decir, 4 euros menos que en las tablets (66 euros) y 28 euros menos que en ordenadores (90 euros). Porcentaje de compras online por dispositivo y tíquet medio por dispositivo en la Comunitat Valenciana. | Fuente: Picodi Compras por edades y sexos Es reseñable que por cada dos compras realizadas por hombres en el canal online, las mujeres realizan tres, con casi un 60% de las adquisiciones, frente al 40% de los hombres. En el caso valenciano, la diferencia, aunque no tan grande, llega a los 14 puntos porcentuales a favor de las mujeres. Como es natural, casi la mitad del consumo en línea viene por parte de los jóvenes, con un 47% de las compras realizadas por personas de entre 18 y 34 años. Les siguen aquellos con edades comprendidas entre 35 y 44, con un 32%; y los de 45 a 54 años, con un 13%. Únicamente el 8% de los consumidores tiene más de 55 años. En la región valenciana los datos son ligeramente más equitativos. Un 40% de las compras online recae en los jóvenes, un 34% en las personas de 35 a 44 años, un 15% en los de 45 a 54; y un 11% en los usuarios que sobrepasan los 55, lo que supone un 3% más que en la estadística nacional. Distribución de la actividad de compra online por edades y sexos en la Comunitat Valenciana. | Fuente: Picodi Picos de actividad de las compras online Noviembre es el mes con el mayor volumen de transacciones, un 24%, debido al Black Friday, pero presenta el menor gasto por pedido, de 57 euros. La actividad de compra de este mes duplica la actividad del segundo mes más activo en este sentido, que es diciembre, con un 11,6%. En cambio, el número más bajo de compradores se registró en febrero, que solo representó el 4% de todas las compras anuales. Además, el pico diario de ventas en todos los dispositivos se produjo, en promedio, a las 11 de la noche. Este máximo es todavía más acusado si solo se tienen en cuenta las compras por en ordenadores, con más de un 8% de las compras concentradas en torno este tramo horario. Junio, el mes en el que más se gastan los valencianos en sus pedidos online Por contra, el estudio concluye que el mes más caro en cuanto a compras electrónicas en la Comunitat Valenciana es junio, con un precio medio de 89 euros por pedido, seguido de julio, mayo y diciembre (87 euros, 78 euros y 78 euros respectivamente). El Black Friday también incentiva la compra en la región valenciana, pero no tanto como en el conjunto de España, ya que este mes acapara el 16% de las transacciones de los valencianos durante el año. Un factor de influencia en este dato es el precio medio del pedido durante este mes en la Comunitat, que es de 60 euros, superior a los 57 euros que arrojan los datos nacionales. En el lado opuesto, el número más bajo de transacciones se registró en septiembre (6%). Valor medio de los pedidos por mes y actividad de compra por mes en la Comunitat Valenciana. | Fuente: Picodi A escala semanal, la mayor actividad de compra en la Comunitat se observó los lunes, los martes y miércoles para ordenadores o los domingos para smartphones. Estos días superaron el 16% de todas las transacciones semanales. A su vez, los sábados se distinguieron por la actividad más baja durante toda la semana. Los productos y servicios que más adquirieron los españoles vía online fueron la ropa, los artículos para el hogar, los viajes, los objetos de deporte y los productoscosméticos y perfumes, con idéntico orden en el caso de la Comunitat Valenciana.
BBVA cree que el caso Villarejo no preocupa al inversor pero la acción cae al mínimo anual
BBVA no ha notado “ningún impacto directo relevante ni en el negocio, ni en la evolución de la acción”, con relación al caso ‘Villarejo’, según insistía ayer su consejero delegado, Onur Genç, durante la presentación de los resultados del primer semestre de la entidad. De hecho, sostenía que la acción era la que mejor se estaba comportando en lo que iba de año entre los principales bancos españoles. «Hasta ayer, la acción de BBVA subía un 0,5% desde que comenzó 2019, mientras que el índice bancario ha caído un 1,6%», concretaba. Sin embargo, pese a que Genç mantuviera en su exposición que “no se puede estimar impacto directo sobre las métricas claves del negocio” –aunque sí reconocía un impacto reputacional: “no nos gusta aparecer en los medios cada día, porque evidentemente eso tiene un impacto reputacional, aunque no hayamos identificado ningún impacto directo sobre nuestro negocio, ni sobre clientes o equipo», dijo–, el mercado ayer volvió a ser soberano. Pasadas las tres de la tarde, la acción se pagaba a 4,57 euros, el precio más bajo registrado en lo que va de 2019 (hasta ahora estaba fijado en 4,6565 a cierre de sesión). De hecho desde el 26 de diciembre de 2018 cuando se pagó a 4,545 euros, la acción no retrocedía tanto. Aunque empezó la jornada con un máximo de 4,7245 euros finalmente llegó al cierre con una caída de -1,22%, cotizando a 4,60 euros por acción. No obstante, Onur Genç aseguraba que, durante el encuentro con analistas, previo a la exposición de resultados, “en más de una hora, no hemos recibido absolutamente ninguna pregunta sobre este tema”. Si bien admitía que la comunicación con inversores y fondos es “continua y fluida”: aunque no “expresan preocupación”, se les informa de las actuaciones al respecto. Onur Genç, consejero delegado BBVA En este sentido, el consejero delegado del BBVA ha subrayado el mensaje que la entidad viene enarbolando desde que estalló el caso: “su firme compromiso de no interferir en la investigación judicial, aclarar los hechos y cumplir la ley”. “Por ello venimos colaborando con la justicia desde el inicio y así seguirá siendo, una colaboración activa en la causa, tal y como ha citado el juez”. Respecto a la investigación interna y el informe ‘forensic’ –encargado a Garrigues, Uría Menéndez y PwC–, Onur Genç ha asegurado que están “compartiendo con la justicia los hallazgos relevantes, y aunque las líneas de investigación originales ya se han podido completar –ha subrayado el esfuerzo de retrotraerse a 14 años procesando documentos «en un tiempo récord»– podrían incluirse nuevas líneas”. Por tanto, la investigación sigue abierta. Al tiempo, ha destacado, sin concretar ninguna medida, cómo la entidad ha reforzado sus procesos de control interno, de transparencia y gobernanza. Tampoco ha querido mencionar el número dos de la entidad nada al respecto de la salida de Eduardo Arbizu. “No nos pronunciamos sobre nombres y personas individuales”, ha concluido. Provisiones En la misma línea, si no se puede “estimar impacto directo sobre las métricas claves del negocio”, tampoco resultaría necesario estimar provisiones. “El proceso judicial está en una fase preliminar, y realmente no creemos que haga falta llevar a cabo provisiones”, ha expuesto. En cuanto a su política de dividendos, después de que el Banco de España haya reclamado públicamente prudencia en el reparto, el consejero delegado ha calificado su política de remuneración al accionista con un ‘pay out’ en efectivo de entre un 35-40% –“previsiblemente en octubre y abril”– de “clara, predecible y sostenible”. El Gobernador también ha advertido del riesgo de los litigios derivados por las hipotecas ligadas al índice IRPH. BBVA ha confirmado que cuenta con una exposición por valor de 3.100 millones de euros, que desciende por las amortizaciones. “Es pronto para estimar el impacto potencial”, ha valorado Genç. Respecto a la incertidumbre política en España, según Genç, BBVA Research la ha cuantificado con un impacto del -0,2 % en el crecimiento del PIB. Asimismo, ha apuntado “obviamente nos gustaría tener un gobierno estable, para que se mantenga el crecimiento económico en España por encima de la media”. El consejero delegado de la entidad, ha reconocido que, a algunos clientes corporativos o instituciones, dependiendo de las condiciones y de la relación que mantienen con ellos, han empezado a cobrarles por sus depósitos, no así a clientes minoristas como ya han señalado los principales competidores del sector. «No entra en nuestros planes cobrar por los depósitos de los minoristas”, ha concretado. Lidiar con la bajada de tipos Ante la posible rebaja de tipos en septiembre, BBVA estima que una caída de los tipos de 100 puntos básicos recortaría su margen de intereses un 9% tanto en España como en EE.UU., mientras el impacto sobre el margen de intereses en México sería del 3,4% y en Turquía del 1,3%. Sin embargo, el directivo, confía en compensar esta evolución, por una parte “aprovechando las capacidades digitales para crecer”, y haciéndolo, en aquellas áreas de la banca comercial “más rentables” –entre otros, ha señalado el incremento del 18% en el volumen de crédito al consumo formalizado en España–; y por otra, beneficiándose de su posicionamiento en mercados emergentes. “BBVA es uno de los bancos que se puede beneficiar de esta situación a largo plazo, porque más del 60% de nuestro negocio está en mercados emergentes que suelen prosperar en entornos de tipos bajos”. Preguntado acerca de los recortes de costes en España, Onur Genç que sí ha descartado que haya un ERE entre sus planes, ha dejado la puerta abierta a una posible compra o integración en el sector “siempre vamos a buscar oportunidades para mejorar la eficiencia, fundamentalmente centrados en nuestro crecimiento orgánico y en la transformación digital, capaz de ofrecer servicios a través de canales más eficientes; pero estudiaremos cualquier oportunidad que se nos presente”, ha incidido.
Inteligencia artificial para la vida real en Alicante
La inteligencia artificial (IA) y, más concretamente, el machine learning son el presente y por supuesto el futuro de una sociedad que avanza hacia lo puramente digital. El último concepto de la inteligencia artificial está basado en la identificación de patrones y la predicción a través del análisis de datos. Esta es una de las facetas que impulsa Distrito Digital de la Comunitat Valenciana (DDCV) y la Asociación Nacional de Big Data y Analytics (ANBAN) en sus ciclos de formación Saturdays AI, como el que ha tenido lugar en las instalaciones del entorno de la Ciudad de la Luz. Los alumnos que han participado en el último curso han presentado nueve iniciativas investigadoras focalizadas en distintas materias que, sin duda, no son solo un reto tecnológico, sino una apuesta clara para su puesta en funcionamiento en la vida cotidiana. Los trabajos presentados están basados en datos reales obtenidos de los usos y costumbres de los usuarios, aunque algunos tienen una incidencia más inmediata y otros necesitan más estudio y desarrollo. Uno de los elementos fundamentales del Saturdays AI ha sido que el código -abierto- de todos los proyectos es público y está a disposición de cualquier usuario en distintos repositorios web, para que sean consultados por otros investigadores y poder ampliarlos y mejorarlos. De hecho, el objetivo es precisamente que tenga acceso cualquier persona desde cualquier lugar del mundo para que pueda investigarlo. Sanidad, medio ambiente y RRSS, campos clave donde aplicar IA Una de las grandes esperanzas de la inteligencia artificial es su incidencia en el área de la sanidad, que tiene un impacto social muy elevado. Uno de los proyectos presentados tiene como objetivo determinar mediante diferentes técnicas si el ojo sufrirá determinadas patologías o si estará enfermo. En estos momentos, tal y como avanzaron en la exposición del trabajo, se ha desarrollado una web sobre el diagnóstico de enfermedades oculares. Además, algunos de los trabajos presentados ya se están implementando en la provincia de Alicante en entornos sanitarios reales, como el modelo predictivo de ingreso hospitalario, puesto en marcha en el Hospital General Universitario de Elda. Este modelo trata de evitar que el servicio de urgencias de un hospital quede desbordado en los momentos de mayor afluencia de usuarios. De ahí que mediante el análisis de datos los gestores del centro puedan tener una previsión realista de cuántas personas van a ingresar y cuántas se van a ir a casa, justo al llegar al hospital; el objetivo es gestionar eficazmente la preparación y el uso de camas y habitaciones. Es una manera de dar una orientación para que los profesionales sanitarios también puedan predecir con un elevado grado de acierto si los pacientes van a necesitar quedarse ingresados en urgencias o no. Tal y como explicaron en la exposición se trata de una iniciativa que parte de cero, cubre una necesidad, tiene impacto social y, además, se desarrolla en el ámbito local. Los proyectos presentados por los alumnos del ciclo están basados en datos reales |E3 Otro de los estudios que ha sido desarrollado con datos reales es el denominado ‘Aire-ai: predictor contaminación’. Tal y como se explica en la ponencia la contaminación del aire mata a 7.000.000 de personas en todo el mundo. El objetivo de este trabajo es predecir la evolución de la calidad del aire y, por tanto, mejorar el entorno y la vida de las personas. Los datos se han conseguido gracias al registro en varias estaciones de Alicante con datos extraídos de la Red Valenciana de Vigilancia y Control de la Contaminación Atmosférica o el área de tráfico del Ayuntamiento de Alicante, lo que permitirá aplicar estos avances en cualquier zona de la ciudad o la provincia. Las redes sociales también son un campo de estudio de la inteligencia artificial. Tal es así que uno de los proyectos ha incidido en estudiar los sentimientos en Twitter. Partiendo de un conjunto de tuits, pertenecientes a una localización y temática específica, determinar si cada uno de los tuits es de carácter positivo o negativo, representando el conjunto en una gráfica. De esta manera se podría llegar a determinar si una persona recibe bullying o una amenaza, por ejemplo. Sin duda alguna, se trata de unos proyectos enfocados a la vida real que desde Distrito Digital de la Comunitat Valenciana se quieren apoyar, dándoles visibilidad como así se ha hecho en el ciclo Saturdays AI. Otros trabajos presentados en las jornadas se han centrado en cómo será el tiempo del futuro, páncreas artificial, cómo predecir la evolución de la compra-venta de vivienda, los ataques en redes wifi o la predicción de rentabilidad de paneles solares para autoconsumo. En busca del impacto social El representante de ANBAN, Pedro Pérez, sostiene que “nuestro objetivo es llevar la inteligencia artificial al máximo número de personas posible”. Asimismo, Pérez afirmó que la idea es “desarrollar proyectos con impacto social, datos reales y de código abierto, que estén disponibles en la red para que cualquiera pueda aplicarlos y utilizarlos”. Por su parte, el director general de Sociedad Proyectos Temáticos de la Comunitat Valenciana, Antonio Rodes, afirma que “Distrito Digital es una iniciativa muy importante que da visibilidad también al talento e iniciativas que se hacen en la Comunidad”. Rodes vaticina que “va a haber una estrategia valenciana de inteligencia artificial, de la que se verán resultados en estos cuatro años”. En ese sentido el máximo responsable de SPTCV defiende que “todas las acciones formativas que desempeñamos van encaminadas a ampliar los conocimientos en materia tecnológica y de innovación, y potenciar así un modelo económico de presente y futuro”.
La sociedad está preparada para eliminar los residuos contaminantes en las compras
Los puestos de venta y la clientela han alcanzado un grado de concienciación medioambiental oportuno que convierte el momento actual en el más propicio para acelerar la transición hacia un modelo de compra responsable eliminando residuos contaminantes de plástico. Esta es una de las conclusiones del estudio realizado en los últimos meses por la asociación RS+Pymes, con el apoyo del Ayuntamiento de València, en los mercados municipales de la ciudad. El estudio añade que para ello se necesita una apuesta firme de la administración para incrementar la información en los puntos de venta y facilitar las alternativas. El proyecto de investigación se ha realizado en dos fases: por un lado, se ha realizado un diagnóstico del uso de bolsas de plásticos en los mercados municipales de la ciudad; y la segunda fase se ha centrado en el estudio sobre las alternativas disponibles. De la primera fase de diagnóstico se desprende que no existen estrategias definidas para la reducción y eliminación del uso de bolsas de plástico en mercados municipales, ni de la Comunitat Valenciana ni del resto de España. Las iniciativas se han centrado en la sensibilización y concienciación con campañas informativas y la entrega de bolsas alternativas. Mención aparte merece la iniciativa de la isla de Menorca, que busca opciones específicas para el sector de la pescadería, una de las áreas más difíciles junto con la carnicería por las características del producto. En cuanto a las alternativas al plástico que ya están en uso, poco más de la mitad de los puestos entrevistados disponen de plásticos alternativos (reciclados y biodegradables), bolsas de papel o, en menor medida, bolsas de tela. Sin embargo, el estudio concluye que sí que existe una madurez en los grupos de interés (puntos de venta, clientela, proveedores) en cuanto a la concienciación por reducir o eliminar el uso de envases de plástico, como muestran las encuestas realizadas. La gran mayoría considera que la presencia creciente de residuos plásticos en nuestro entorno es un problema que hay que atajar y están interesados en dar respuesta. En ese sentido, también se observa que las administraciones han empezado a legislar al respecto, como es el caso de la Conselleria de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica de la Generalitat Valenciana que anunció que en el 2020 se prohibirá la comercialización de los plásticos de un solo uso que puedan ser sustituidos por otros materiales. Los grupos encuestados demandan la colaboración de las administraciones para la transición a otros modelos más sostenibles, principalmente la necesidad de información, sensibilización, ayudas, y la facilitación de alternativas viables. Frente a las grandes distribuidoras, donde los cambios requieren de grandes inversiones y la respuesta es inmediata, el panorama de los mercados está configurado por personas autónomas y microempresas que tienen importantes limitaciones, especialmente económicas, a la hora de afrontar cambios de envergadura. Además, otro escollo lo encuentran en las características del producto y la dificultad de adaptar las novedades, como es el caso de las carnicerías, pescaderías, charcuterías o encurtidos. Y en ese sentido, el estudio sí que observa que la alternativa de cambio de modelo de compra con envases aportados por la propia clientela es difícil, dados los hábitos de compra –inmediatez, falta de tiempo y de previsión, etc. | E3 Alternativas adaptadas a los mercados municipales Los mercados municipales de València deben aspirar a desarrollar un modelo de comercio eficiente y respetuoso con el medioambiente, además de apostar por promover una alternativa de consumo socialmente responsable. Son espacios municipales que necesariamente han de adaptar sus desempeños diarios con las estrategias de desarrollo sostenible de la ciudad. En ese sentido, se observa que la administración municipal está comenzando a trabajar con el objetivo de transitar hacia un modelo de consumo más eficiente y ecológico en los mercados municipales. En el informe de alternativas se han abordado las diversas opciones al alcance y las características técnicas, económicas y medioambientales de cada una, que en muchos casos requieren de una implicación por parte de la clientela: -Para transportar la compra del mercado a casa: bolsas plásticas recicladas de rafia, mochila, carritos de la compra, bolsas de tela, el clásico capazo. -Para envasar fruta y verdura: lo más adecuado, en estos momentos, es un“pack” de bolsas de rejilla con una grande y otras más pequeñas, con etiquetas para anotar el peso y precio de los productos por parte del comerciante. Una buena solución para clientela y comerciante que pesa primero las bolsas de rejilla y luego cada producto por separado en cada una de ellas anotando el peso y el precio en una etiqueta que llevan las bolsas, de esta manera se ahorra las bolsas de plástico y el papel del ticket. -Para envasar legumbres, pequeñas frutas o frutos secos: bolsas de tela, de algodón o tarros de cristal o metálicos. -Para envasar carne, pescado y charcutería: Envolturas de papel ecológico reciclado y envases de vidrio, plástico, metal o bolsas de silicona con cierre son las soluciones más responsables de envase de productos cárnicos, charcutería o pescado y marisco fresco en los mercados municipales. El estudio concluye que nos encontramos en un periodo de transición hacia formas de consumo más respetuosas con el medio ambiente y más responsables con la sociedad y con nuestro entorno. Por tanto, urge un cambio de actitud y de comportamiento en nuestra forma de consumir que minimice nuestra huella ecológica y nuestra producción de residuos; las administraciones tienen la responsabilidad de influir positivamente en este cambio, aplicando políticas públicas que acerquen los mercados a estas metas.
El déficit de la Comunitat Valenciana es de 670 millones en mayo, el 0,58% del PIB
El déficit de la Comunitat Valenciana ascendió a 670 millones de euros en mayo, lo que representa el 0,58 % del PIB, frente a los 163 millones de hace un año. La Comunitat se sitúa en segundo lugar entre las comunidades autónomas en importe de déficit, por detrás de Cataluña y por delante de Madrid y Baleares, de acuerdo con los últimos datos publicados este martes por el Ministerio de Hacienda. El Estado acumuló en los seis primeros meses del año un déficit de 10.514 millones de euros, equivalentes al 0,84 % del PIB, lo que supone un incremento del 27,1 % respecto al mismo periodo del año anterior como consecuencia de un aumento de los gastos superior al crecimiento de los ingresos. Los gastos crecieron un 3,8 %, hasta 105.258 millones, en tanto que los ingresos aumentaron el 1,8 %, hasta 94.744 millones. El mayor aumento del gasto se ha debido al incremento de las entregas a cuenta del sistema de financiación autonómico y local, y a unos gastos electorales sin correspondencia en 2018, así como al aumento de los sueldos públicos y de las pensiones aplicado desde el 1 de enero, mientras en 2018 estas subidas no se empezaron a pagar hasta julio, cuando se aprobaron los Presupuestos. Hacienda también ha publicado el déficit conjunto de las administraciones públicas hasta mayo, a falta de las corporaciones locales, que se situó en 16.957 millones (1,35 % del PIB), el 7,5 % más que un año antes. Respecto a los datos del Estado, en el capítulo de ingresos la mayor partida correspondió a la recaudación por impuestos y cotizaciones sociales, que aumentó un 1,1 %, hasta 85.802 millones. Fuente: Ministerio de Hacienda. Destaca el aumento del IVA del 3,1 %, hasta los 41.960 millones, y el incremento del 5 % del IRPF, hasta los 19.244 millones, mientras que los ingresos por el impuesto sobre sociedades disminuyeron un 9,6 %, hasta los 7.558 millones, fundamentalmente por una devolución a una única sociedad por importe de 700 millones y una declaración fuera de plazo de 300 millones. Las rentas de la propiedad aumentaron un 3,3 %, hasta 3.376 millones, por los mayores dividendos recibidos de Enaire. Las transferencias corrientes y de capital entre administraciones públicas crecieron un 9,1 %, debido al excedente de tesorería recibido de la Jefatura de Tráfico por 233 millones, así como a los mayores ingresos por el sistema de financiación autonómica. Por el lado del gasto, la remuneración de los asalariados creció el 7,3 %, hasta 9.444 millones, y las prestaciones sociales, un 13,3 %, hasta 9.744 millones, si bien el efecto de la subida salarial y de pensiones se irá suavizando a partir del mes de julio cuando la comparación sea más homogénea. Los consumos intermedios crecieron el 11,7 %, por un gasto electoral de 312 millones sin el que habrían descendido un 2,2 %. Las entregas a las autonomías a cuenta del sistema de financiación subieron el 5,6 %, hasta 33.598 millones, y las destinadas a las corporaciones locales lo hicieron un 4,6%, hasta 8.649 millones, mientras que las transferencias a los fondos de la Seguridad Social disminuyeron un 1,8 %, hasta 8.030 millones. La partida de intereses se redujo un 1,7 %, hasta 12.792 millones, mientras que el resto del gasto corriente bajó un 28,5 %, hasta 1.715 millones, por el menor gasto destinado a la cobertura de los costes del sistema eléctrico. Efe
Mireia Mollà insta a la ministra a revisar el impacto medioambiental del Puerto
La consellera de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica, Mireia Mollà, ha instado a la ministra de Transición Ecológica en funciones, Teresa Ribera, a que revise y realice una declaración de impacto ambiental sobre la ampliación del Puerto de València. «Entiendo que la ministra ha de tener esta iniciativa y es que, de oficio, el Ministerio de Transición Ecológica puede revisar y hacer una declaración de impacto ambiental, atendiendo a la situación actual y a la explotación de que se quiere hacer de la obra que se está desarrollando«, ha manifestado la consellera. Mollà ha reivindicado que «en más de doce años han cambiado mucho las circunstancias, y también en València», y ha añadido que «no se puede pensar que lo que en 2007 estaba programado, doce años después pueda tener cero impacto«. Asimismo, ha confirmado que «ningún proyecto que sea garantista en el medio ambiente, en la salud, en un transporte ordenado o en una situación económica compatible, tendría que tener miedo a pasar por una nueva declaración de impacto ambiental«. La consellera ha coincidido esta mañana con el alcalde de València Joan Ribó con motivo de la constitución del Consell de L’Hora. El primer edil ha reiterado: «Pensamos en el tren, porque es el vehículo de futuro, porque es el que se está implantando en Europa, y pensamos que esto lo tenemos que vincular a un corredor, que es el corredor mediterráneo«. «Hemos de pensar que hay unos límites de contaminación«, en referencia a las denuncias por parte de Bruselas por la contaminación de Madrid y Barcelona, y ha añadido: «No es una confrontación, tenemos que sentarnos y hablar«. «Apostamos por un corredor mediterráneo que de verdad se ponga en marcha. Los recursos son limitados y no hay dinero para todos. Pues utilicemos los recursos para hacer eso que tenemos que hacer desde hace muchos años«, ha concluido en declaraciones a la agencia Efe. Preservación del cinturón verde Por otra parte, el Consell ha formalizado la creación del Consell de L’Horta en el que participan la Conselleria de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica, el Ayuntamiento valenciano y la Diputación. Los tres dirigente aseguraron que con esta medida se avanza en la preservación y pervivencia del cinturón verde de la ciudad de València, un espacio único desde el punto de vista ambiental, económico y paisajístico que es reflejo y enseña del patrimonio natural valenciano. La creación del consorcio blinda más de 11.000 hectáreas de huerta y establece un cordón de protección para este espacio, uno de los cinco parajes europeos reconocidos por el informe Dobris de la Agencia Europea del Medio Ambiente por su valor histórico y cultural. «Durante muchos años se ha dado la espalda a l’Horta y con la creación de este Consorcio se reivindica este espacio tan nuestro y se recupera una necesaria conexión con la tierra«, ha señalado Mollà durante el acto que ha tenido lugar en el Agromuseo de Vera. Dentro de esas actuaciones se enmarcan, entras otras, el desarrollo y extensión del consumo kilómetro 0, el diálogo para atender las necesidades de los agricultores y las agricultoras, las medidas para incentivar el relevo generacional y frenar el abandono de tierras así como la puesta en marcha de acciones orientadas a incrementar la competitividad económica del sector sin perder de vista la conservación del paisaje y el territorio. Conselleria, Ayuntamiento y Diputación son los integrantes del consorcio público que, a partir de este martes, se ampliará con todos los agentes implicados y que es ejemplo tanto de la colaboración entre administraciones como del carácter transparente y participativo del ente que se abrirá a las entidades y asociaciones agrarias y ecologistas, a los sindicatos y a los ayuntamientos de las diferentes zonas de huerta.
El Ayuntamiento de Alicante instalará paneles solares en 33 colegios públicos
El Ayuntamiento de Alicante va a invertir más de un millón de euros para instalar paneles solares en 33 centros educativos públicos de Alicante. Así, el consistorio prevé aprobar en Junta de Gobierno Local los tres lotes que componen el proyecto de obras, presentado por la Concejalía de Infraestructuras y Mantenimiento que dirige el concejal José Ramón González. El proyecto versa sobre «trabajos de autosuficiencia energética en diferentes centros educativos de infantil y primaria de la ciudad de Alicante, mediante la instalación de paneles solares fotovoltaicos con un presupuesto total de 1.131.853 euros y un plazo de ejecución de seis meses por cada lote». El edil de Infraestructuras y Mantenimiento, José Ramón González, ha puesto en valor la importancia de este proyecto «tan beneficioso con el que se apuesta por invertir en las energías renovables que va a generar un ahorro económico y se pone en marcha en los colegios públicos de la ciudad de Alicante que tienen un gran consumo de energía eléctrica en horario diurno». Ahora, ha señalado González, «será posible producir de forma sostenible la electricidad que necesitan en el mismo horario del centro gracias a la instalación de los paneles en las cubiertas antes desaprovechadas de los mismos». De esta forma, el objeto del mencionado contrato dividido en tres lotes es proceder a la instalación de paneles solares fotovoltaicos para autoconsumo sin excedente, con la finalidad de suministrar electricidad limpia y gratuita a 33 colegios públicos de la ciudad de Alicante. Plano detalle de las placas |Fuente: Ayuntamiento de Alicante Para lograr el objetivo, se han estudiado las cubiertas y edificios de todos los colegios del municipio eligiendo los que debido a su fisionomía, tipo de cubierta y obstáculos que puedan dar sombras, se adapten mejor a las instalaciones de energía solar, dejando al margen aquellos que tienen tejados en peores condiciones o tienen sombras cercanas que reducirían la producción en exceso. La instalación fotovoltaica estará compuesta por un campo fotovoltaico, instalado en la cubierta del edificio, un sistema de acondicionamiento de potencia y la instalación eléctrica correspondiente para su conexión con la red interior del usuario para su autoconsumo instantáneo sin excedentes, que se ha dimensionado conforme a los consumos de la instalación. Además, el sistema de autoconsumo de cada colegio se conectará a la instalación eléctrica de cada colegio mediante un interruptor de corte en carga en el mismo cuadro.
La inflación sube al 0,5 % en julio por alimentos y bebidas no alcohólicas
El índice de precios de consumo (IPC) interanual se ha situado en el 0,5 % en julio, una décima más que en junio, influido por la evolución de los alimentos y las bebidas no alcohólicas. Según los datos adelantados este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), se trata de la segunda menor tasa en lo que va de año tras el 0,4 % de junio. Los precios comenzaron el año con un alza del 1 % en enero para subir al 1,1 % en febrero, el 1,3 % en marzo y el 1,5 % en abril. En mayo, la tasa de inflación bajó al 0,8 % y en junio recortó cuatro décimas más, situándose en mínimos de hace casi tres años. El INE también avanza este lunes que en la evolución de los precios en julio ha influido el comportamiento de los alimentos y las bebidas no alcohólicas, que han bajado menos que en julio de 2018. En la evolución mensual, los precios de consumo registran en julio una caída del 0,6 % respecto al mes anterior. En cuanto al indicador adelantado del índice de precios de consumo armonizado (IPCA) -que permite realizar comparaciones internacionales- avanza una subida del 0,7 %, una décima más que en junio. En la evolución mensual, el IPCA cae un 1,1 %. Los datos definitivos de inflación se publican el próximo 13 de agosto. (Se ampliará información)
Climent: «En el centro de cada una de nuestras acciones deben estar las personas»
Su objetivo principal, mejorar el bienestar de las personas desde diferentes ámbitos ¿Cómo lo están haciendo? A través de Econovida, un proyecto que cuenta con muchísimas ramificaciones en las diferentes áreas de actuación de la Conselleria -comercio, trabajo, industria…-. En esta charla también hemos abordado el nuevo anteproyecto de ley del comercio, el reglamento para la nueva ley de Áreas Industriales y Feria Valencia. – Uno de los objetivos que se estableció durante la reunión del Consell en Montanejos fue la creación del el Observatorio Valenciano del Trabajo Decente, una cuestión que también surgió durante la celebración de la Mesa del Diálogo Social. ¿Cuáles son sus objetivos y quiénes lo integrarán? Efectivamente, fue uno de los objetivos que nos marcamos con la idea de aflorar el empleo, sentarnos en una mesa con los agentes económicos y sociales y todos los que estamos implicados en la gestión del Gobierno de la Generalitat. Aun está por confeccionar esa mesa pero pienso que vía decreto estará regulada este semestre. Uno de los aspectos más importantes que debe abordar el Observatorio, además de la economía sumergida, es la elaboración de planes en el ámbito social del bienestar del empleo y del trabajo digno. Hay que tener claro también que el Observatorio debe ayudarnos a trabajar en posibles nichos de economía digna como la circular, la economía azul o la creativa y en implementar proyectos que nos conviertan en una sociedad más cohesionada. – ¿Se han dado ya los primeros pasos para poner en marcha dicho Observatorio? Ya se han dado los primeros pasos. De hecho, el pasado 22 de julio hicimos un consejo de dirección en el que ya trazamos las líneas. Incluso ya hay algún borrador que va a marcar las directrices, pero hasta septiembre no comenzaremos a debatirlo porque quiero que sea participado. – En esta segunda legislatura asume de nuevo la cartera de Economía Sostenible. ¿Qué cambios ha sufrido la Conselleria? Según la estructura generada en el acuerdo del Botànic II solo se ha producido un cambio. La dirección de Economía Sostenible, Cooperativismo y Emprendimiento se ha dividido en dos direcciones generales, una de Economía Sostenible, que la llevará Miquel Lorente, hasta ahora concejal en Xàtiva por Izquierda Unida; y otra de Cooperativismo, Emprendimiento y Estadística, que la dirigirá Teresa García, exconcejal del Ayuntamiento de Sagunt y diputada en Cortes en la anterior legislatura. También ha habido un cambio en la Dirección General de Comercio, Consumo y Artesanía, que ha sido ocupada por Rosana Seguí que dará continuidad al trabajo de Natxo Costa e innovará en este apartado. – ¿La salida de la Conselleria de Economía de Blanca Marín ha sido una decisión del Botánic II? No depende de mí porque la Secretaría autonómica de Sectores Productivos, Comercio e Industria depende del PSOE y esta cuestión debería responderla dicho partido. A la hora de organizar la Conselleria, se establece un acuerdo entre los diferentes partidos que generan una estructura y dentro de ella, cada uno de los partidos elige qué personas estarán. En el caso de esta Conselleria, el PSOE ha decidido, en este caso el presidente, la Secretaría Autonómica de Sectores Productivos y Comercio, la dirección general de Industria y Energía y la Dirección General de Trabajo y una de las dos direcciones generales que es la de Formación y Empleo de Labora. El resto son elecciones de Compromís y por lo tanto mías. – Van a poner en marcha un proyecto denominado Econovida. ¿Puede explicarnos en qué consiste? Se trata de una manera de entender la economía. En esta legislatura tenemos que profundizar en que todas y cada una de las acciones que llevamos a cabo en el ámbito económico, en el centro siempre tiene que estar la vida de las personas. Queremos dar una visión de transversalidad a la economía. Nos centramos en que la economía son números, el PIB, si sube o baja la tasa de paro, el IPC… pero no nos paramos a analizar el bienestar de las personas,. Por ello, todas y cada una de las acciones que desarrollamos en la Conselleria son transversales y la persona y el territorio deben estar en el centro porque cualquier acción tiene una afección directa en el bienestar de los que vivimos en la Comunitat Valenciana. Econovida también nos llevará a hablar sobre sostenibilidad, un comercio de proximidad, más humano y de relación directa con la gente. Y en el ámbito de la industria deberíamos hacer agradables las áreas industriales. En concreto, intentamos que el concepto Econovida tenga muchas ramificaciones en las diferentes actuaciones, pero siempre tendiendo a que el factor humano esté en el centro, es una prioridad. – ¿Qué acciones lo van a avalar? Muchísimas. Si comenzamos por el comercio, tenemos encima de la mesa el anteproyecto de la ley de Comercio Sostenible en el que el Plan de Acción Territorial Sectorial del Comercio de la Comunitat Valenciana (Patsecova) va a jugar un papel importantísimo. Es decir, vamos a marcar la norma territorial urbanística del comercio en toda la Comunitat Valenciana y ya abordamos el modelo de comercio que queremos para el futuro en este territorio. Concretamente, queremos un modelo de comercio humano y de proximidad, en el que nos podamos tocar las personas, tal y como nos hemos marcado en el primer Consejo de Dirección de la Conselleria. De hecho, vamos a concienciar a los consumidores con campañas sobre el comercio de proximidad y de kilómetro cero. Si nos vamos al ámbito de la industria queremos que esta sea eficiente, digitalizada, descarbonizada… y que dignifique el trabajo. Queremos tener ese valor añadido de todos los productos que desarrollemos y vamos a trabajar para conseguirlo, pero no tenemos que dejar de lado el bienestar de las personas. En esta misma línea, tenemos que agregarle el factor humano al Plan Estratégico de la Industria Valenciana, además de otros factores como la formación, la innovación… En definitiva, la Econovida está muy ramificada en diferentes aspectos o competencias de la Conselleria y lo vamos a trabajar desde abajo. Siempre digo que es importante el diálogo, el trabajo con la sociedad, sobre todo con aquellos que están representados en asociaciones, instituciones o estamentos para que nos ayuden a que la Econovida real llegue a la gente. Por ello, uno de los objetivos importantes es la concienciación de los consumidores. Cuanto más gente entienda que sus acciones son importantes para transformar la sociedad, incluso el modelo productivo, mejor lo haremos y más pronto cambiaremos ese modelo. Comercio, Patsecova e Intu Mediterrani – Ha mencionado el Anteproyecto de Ley de Comercio Sostenible. ¿En que punto se encuentra el proyecto de Intu Mediterrani? El proyecto de Intu Mediterrani de quien menos depende es de esta Conselleria. Depende más de Territorio y Obras Públicas y de Medio Ambiente. Economía Sostenible solo hace un informe de viabilidad económica. Lo que pasa que como es comercio, parece que la responsabilidad siempre caiga en nuestra Conselleria. Quería recalcar que si en este territorio hacemos alguna cosa es cumplir la ley. Es decir, seguridad jurídica por encima de todo. Por lo tanto, debe seguir sus trámites y vamos a ver qué sucede. De todas formas, si tengo que hablar de modelo, el Patsecova expresa claramente cuál es el modelo de la Conselleria y no solo de la Conselleria, sino del Botànic. Me gusta reafirmarlo porque si leemos el Botànic II, igual que cuando leíamos el Botànic I, hablaba de comercio de proximidad, urbano, de ciudad compacta, sostenible, que genere vida, y eso no lo dice un partido u otro, eso lo dice el Botànic. Y desde el momento en que el Botànic lo dice es porque lo han firmado los partidos que lo integran y ahora el Gobierno debe implementar aquello que el Botànic ha acordado. Nosotros vamos a refrendar lo que dice el Botànic. ¿Cómo? En ese anteproyecto de ley y con el Patsecova que va a diseñar la estructura del futuro comercio de la Comunitat Valenciana. – ¿Cuáles serían las claves de ese anteproyecto de ley? Estructura el comercio en quince áreas funcionales diseñadas en función de los flujos, según un estudio realizado por Pateco. De todas formas, lo que es evidente es que marcamos el tipo de comercio que se puede desarrollar. Por ejemplo, si hablamos de superficie, el máximo son 120.000 metros cuadrados y esto lo recoge el Patsecova. En estos momentos no tenemos en la Comunitat Valenciana ningún centro comercial que supere esta cifra. Por lo tanto, son características que marcan el tipo de comercio al que debemos ir en el futuro, atendiendo que en València, no es el caso de Castellón y Alicante, es una zona saturada comercialmente. Es decir, que hay una mayor superficie comercial por habitante que en muchísimas otras ciudades de España. Además, a lo mejor tenemos que hablar claro y confundimos modelo comercial o comercio cuando en realidad estamos hablando de modelo inmobiliario o podríamos hablar de pelotazo urbanístico y eso también lo tenemos que poner encima de la mesa porque a veces queremos hacer un macrocentro y ponemos que es comercial y, en definitiva, no va a ser casi comercial. Con lo cual, digamos las cosas por su nombre, si queremos hacer un centro de ocio, hagamos un centro de ocio y no digamos que se va a hacer un centro comercial cuando solo va a haber unas pocas tiendas y se van hacer muchísimas otras cosas. Tenemos que ser realistas y sinceros y llamar a las cosas por su nombre y, probablemente, si en lugar de hablar de comercio hablásemos de centro de ocio sería mucho más fácil. Por otra parte, en el ámbito comercial lo que tenemos que hacer es potenciar el comercio que tenemos, trabajar en muchísimos aspectos para promocionarlo y ser más fuertes en el comercio de ciudad compacta porque va a suponer que vamos a dar mejores servicios desde el comercio a la ciudadanía. – ¿Qué es comercio de ciudad compacta? Se trata de un comercio integrado en la misma ciudad. De esta forma, la gente tiene muchísimas más posibilidades de pasear por ella y de poder ir comprando. Incluso, estamos también trabajando las posibilidades de lo que llamamos el comercio de a pie. Es decir, que haya diferentes asociaciones en unos círculos determinados de una ciudad que se asocien para trabajar conjuntamente todo el ámbito comercial. Tenemos muchas iniciativas que vamos a trabajar de manera conjunta con las asociaciones comerciales de las que tenemos que ir la mano. De todas formas, tampoco debemos dejar de lado la importancia del ecommerce que puede convertir a un pequeño comercio en un macrocomercio. Por lo tanto, tenemos que buscar fórmulas del s. XXI que nos ayuden a cohesionar. Lo que no podemos hacer es llevar a cabo una recalificación a diez km de cualquier ciudad e intentar encajar un macrocentro que si miras a Estados Unidos, la mitad de ellos están desapareciendo. El reglamento para la nueva Ley de Áreas Empresariales, este semestre – Otra cuestión importante que se han marcado como objetivo para este semestre es el desarrollo del reglamento de la ley de Áreas Empresariales. En el reglamento va a ser importante que aparezca el registro de las entidades de gestión y modernización (EGM), debemos trabajar la clasificación de las diferentes áreas industriales, que están definidas como básica, consolidada y avanzada y terminar el mapa del suelo industrial. Todo ello tiene que estar muy bien reglamentado. Esperamos tenerlo en este semestre para poder aplicar la ley. También hemos estado trabajando e informando, con la ayuda de Fepeval sobre todo, cómo tienen que implementarse las Entidades de Gestión y Modernización (EGM). – Que no tenemos todavía ninguna constituida. Es verdad, no tenemos ninguna constituida y reconozco que no es fácil. Se trata de una buena ley porque implica voluntariedad y, por lo tanto, colaboración público-privada entre el ayuntamiento y la entidad empresarial. Además, se trata de todo un proceso que se debe hacer y trabajar y que algunas áreas industriales ya lo llevan bastante avanzado pero aun no tenemos ninguna. Cuando tengamos una constituida se engancharán las demás y cuando conozcan las bondades que puede tener la gestión de un área empresarial de esta manera puede producirse un efecto dominó y se constituyan algunas más. De hecho, ya hay algunas áreas que sabemos que se están gestionando por asociaciones y pienso que estas si lo trabajan bien van a ser EGM rápidamente. – Desde Fepeval se quejan de que no se pueden constituir tan rápidamente porque la Ley les pone muchas trabas. Hay que ir superándolas. De todas maneras, hemos presentado una serie de modificaciones que pueden ayudar a agilizar más el proceso y que están consensuadas con la CEV y con Fepeval. No debemos dejar de lado que somos pioneros, que es la primera ley de estas características y como somos los primeros debemos ir modificándola y estructurándola de la mejor manera posible.. De todas formas, hemos sido valientes, nos hemos arriesgado, hemos sido pioneros y sabemos dónde queremos ir. De hecho, desde el primer momento que comenzamos a trabajar la ley están mirándonos desde todos los puntos de España. Esto es bueno porque vamos a ayudar a que otros no tengan las mismas pegas que hemos tenido nosotros. – Ya habéis hecho una labor para dar a conocer la ley. ¿Habéis tenido un buen feedback tanto por parte de los ayuntamientos como por las empresas? Hemos dado muchas charlas para darla a conocer pero nos hace falta, tal y como lo he hablado con la directora general de Industria, una campaña importante que tendremos que trabajar en lo que queda de semestre. Sobre todo para hacer llegar, con la máxima claridad, la información y, a partir de ahí, que haya más gente que se pueda subir al carro. – Igualmente, habéis repartido en este año 2019 cerca de 14 millones de euros para modernizar las áreas industriales de la Comunitat Valenciana. Aquellos ayuntamientos que tienen áreas industriales podían presentar proyectos de hasta un máximo de 200.000 euros incluyendo toda una serie de actuaciones que podían hacer en el polígono industrial como la instalación de fibra óptica, alcantarillado, alumbrado, aceras… Ahora tienen hasta el 31 de diciembre para ejecutar esas obras. De todas formas, entre 2016 y 2019 hemos destinado 74,4 millones de euros para la promoción de suelo industrial mediante la convocatoria de ayudas para mejorar polígonos industriales. Debemos tener en cuenta que es la primera vez en toda la democracia que se conceden estas ayudas. Por ello, ha sido una ayuda que han agradecido y de hecho, yo he escuchado muchísimas veces que “ya era hora que alguien se acordara de las áreas empresariales”. Hemos hecho una apuesta decidida por la modernización de las áreas empresariales que va a tener continuidad con la cuantía económica que podamos porque queremos que presten servicios de calidad y que nos va a permitir atraer inversiones del exterior. ¿Y Feria Valencia? – Feria Valencia ha obtenido beneficios por primera vez en una década… Sí, y en 2017 y 2018 también ha obtenido resultados positivos IFA. Esto se ha conseguido gracias al trabajo riguroso de muchas personas y, sobre todo, por parte de los gestores de ambas entidades porque son los que lo han hecho posible, además de la connivencia de la Generalitat y del Ayuntamiento de València. Por tanto se ha demostrado que se pueden hacer actividades dinámicas para la economía y con beneficio. Ahora lo único que nos queda, y yo espero que se termine este año, es el decreto ley de asunción de la deuda por parte de la Generalitat. – ¿Y qué modelo se ha elegido para la gestión de Feria Valencia? Debe ser de control público con operadores privados. El control público es fundamental para que no vuelva a ocurrir lo que sucedió en el pasado y quiero que haya operadores porque estos nos pueden ayudar a seguir teniendo lo que tenemos actualmente y a seguir creciendo. En concreto, yo hablaría de un modelo con dos operadores -uno de ferias y otro de eventos-. – ¿Han establecido contactos con algún operador? Se han hecho contactos en Milán y Fráncfort, también hay algún operador francés que estaría dispuesto a gestionarla. Como se trata de diálogo competitivo ya veremos qué oferta es la que más nos gusta y en función de lo que nos ofrezca ya decidiremos.
Bankia gana 400 millones de euros en el primer semestre, un 22,3% menos
Bankia ha obtenido un beneficio neto atribuido de 400 millones de euros durante el primer semestre de 2019, lo que supone un descenso del 22,3% con respecto al mismo periodo del año anterior. Esta evolución se explica fundamentalmente por un menor volumen de resultados por operaciones financieras (ROF) en el periodo. Por el lado del negocio puramente bancario o core (margen de intereses más comisiones menos gastos), el resultado ha alcanzado los 639 millones de euros, mostrando un avance del 0,3% gracias a la buena evolución de la actividad comercial y el impacto positivo de la contención de costes. Descontando el ROF, el margen neto antes de provisiones llega hasta los 619 millones hasta junio, un 2,2% más que hace un año. El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha destacado que, “un trimestre más, estamos mostrando una mejora en la calidad de nuestro balance y estamos generando capital de forma orgánica y, de hecho, somos la entidad con mayor nivel de solvencia dentro de los grandes bancos”. La ratio de capital CET1 fully loaded ha alcanzado el 12,91% y registra un crecimiento de 52 puntos básicos, mientras que el capital generado desde el inicio del año 2018 asciende a 1.137 millones de euros. Además Goirigolzarri ha puesto en valor que detrás de este resultado hay dos factores fundamentales: “por un lado, el incremento de nuestra base de clientela y el incremento de los niveles de satisfacción de nuestros clientes y, por otro lado, la enorme pujanza comercial de nuestra red”. Por su parte, el consejero delegado de la entidad, José Sevilla, ha subrayado “el fuerte dinamismo de la actividad comercial, gracias al cual hemos ganado cuota de mercado en financiación al consumo y a empresas, al tiempo que desde el punto de vista de recursos de clientes hemos sido el banco líder en captación de fondos de inversión en el primer semestre”. Por segundo trimestre consecutivo crece el saldo de crédito total no dudoso y supera los 106.700 millones, lo que confirma la tendencia positiva. Las nuevas formalizaciones de hipotecas y crédito al consumo han crecido un 5,4% y un 16,2%, respectivamente, en tasa interanual, mientras que en empresas el saldo no dudoso avanza un 4,5%. Los riesgos dudosos brutos bajan en el semestre en 902 millones de euros (-10,7%), acompañados de una importante reducción interanual de la tasa de morosidad hasta el 5,7%, desde el 8,1%. El ritmo de captación neta de clientes continúa fuerte y, en 12 meses, la base ha aumentado en 153.000 personas (un 63% más de lo que estaba creciendo hace un año) y ha elevado en 144.000 el número de clientes con ingresos domiciliados (+29%). Bankia ha cerrado el primer semestre como líder del mercado en captación neta de fondos de inversión (632 millones) y supera los 20.700 millones gestionados. Y en cuanto al nivel de digitalización, el 24,4% de las ventas totales se realizaron a través de los canales digitales.
Bankia gana 390 millones hasta junio y BBVA, 2.400 millones
Bankia publica este lunes sus cuentas correspondientes al primer semestre del año, periodo en que, según los analistas, la entidad ganó 390 millones de euros, lo que supondrá una caída del beneficio del 24 %. Tras Bankia, el turno será para el BBVA, que dará cuenta al mercado el miércoles 31 de julio, y según el consenso de analistas, anunciará un beneficio que se habrá reducido en casi un 10 %. Los expertos esperan que el BBVA registre un beneficio neto de casi 2.400 millones de euros entre enero y junio, frente a los 2.649 millones que ganó en el mismo periodo del año pasado. Bankia y el BBVA retomarán la ronda de presentación de resultados del sector financiero que inauguró el pasado martes el Banco Santander. El banco que preside Ana Botín anunció un beneficio de 3.231 millones en el primer semestre, el 14 % menos, tras dotar 814 millones en costes de reestructuración, sobre todo, en España, dentro del plan de integración del Banco Popular. Sin dichas dotaciones, el beneficio del primer semestre habría sido similar al de un año antes, por encima de los 4.000 millones. Bankinter, por su parte, anunció el pasado miércoles un resultado 309 millones en el primer semestre, el 18,3 % más, tras incorporar el negocio de EVO Banco y de su filial de consumo en Irlanda, Avantcard, integrados en el grupo el pasado mayo. Sin la aportación de esos negocios, el beneficio del semestre habría sido de 264 millones, un 1,1 % más. Josep Oliu, durante su intervención. | Foto: Efe/Morell Los últimos en presentar sus cuentas han sido el Banco Sabadell y CaixaBank, que lo hicieron el pasado viernes. Sabadell anunció un beneficio de 532 millones, el 341 % más, por las menores provisiones y la ausencia de costes extraordinarios de su filial británica TSB. CaixaBank redujo sus resultados un 52 %, hasta los 622 millones, al asumir el coste del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afecta a 2.023 empleados y que supondrá un gasto de 978 millones. Tras presentar las cuentas, el Sabadell y CaixaBank se vieron muy castigados en la bolsa española, con caídas de más del 6 %, aunque el resto de entidades también sufrieron importantes recortes. En el conjunto de la semana, Bankia se dejó el 7,07 %; el Sabadell, el 6,05 %; CaixaBank, el 5,84 %; y Bankinter, el 3,55 %; mientras que el BBVA se anotó una subida del 1,11 %; y el Santander, del 1,45 %. En la semana, la cotización de la banca española también se vio afectada por la reunión mensual del Banco Central Europeo (BCE), que aunque dejó sin variación todos los tipos de interés y también la tasa a los depósitos bancarios, dejó la puerta abierta a recortarlos en septiembre. EFECOM
La UJI cierra el campus del 5 al 25 de agosto a excepción de algunos locales del Ágora
La Universitat Jaume I cerrará los edificios del campus del 5 al 25 de agosto de 2019. El acceso al campus estará habilitado únicamente por la entrada nordeste, donde se encuentra la caseta de vigilancia y seguridad. Los locales comerciales ubicados en el Ágora estarán abiertos durante este periodo: Dental Universitaria, del 1 al 9 de agosto de 9 a 14 horas; Innovació Digital, del 1 al 14 de agosto de 9 a 15 horas, y Òptica & Audiologia Universitària permanecerá abierta durante todo el periodo. El cierre de las instalaciones en determinados periodos, una medida que se puso en práctica en 2012, permite efectuar ahorros directos en el consumo energético. De hecho, durante el mes de agosto de 2018 se consiguió una importante reducción en el consumo energético que supuso para esta universidad un ahorro aproximado de 80.000 euros. Horarios especiales de verano en la UJI El Servicio de Deportes permanecerá cerrado del 27 de julio al 2 de septiembre, ambos incluidos. La Biblioteca está abierta con horario de 8 a 15 h de lunes a viernes hasta el 2 de agosto y del 26 al 30. Permanecerá cerrada del 3 al 25 de agosto y el sábado 31. A partir del 2 de septiembre, abre con el horario habitual de lunes a viernes de 8 a 22 h y sábados de 9 a 14 h. Infocampus está abierto en julio y septiembre de 9 a 14 h y de 16 a 20 h. Agosto está cerrado del 5 al 23 y el resto de días (de lunes a viernes) está abierto de 9 a 14 horas. El Servicio de Gestión de la Docencia y Estudiantes presta servicio en horario de 9.30 a 13.30 h hasta el 2 de agosto. Del 5 al 23 permanecerá cerrado y del 26 al 30 de agosto estará abierto de 10 a 13 h. En septiembre, el horario será también de 9.30 a 13.30 horas. Reprografía. Las reprografías de los centros permanecerán cerradas en el mes de agosto. En julio, el horario es de lunes a viernes de 8.30 a 14.30 horas.
Asivalco contará con una planta en su sede para autoconsumo y dos puntos de recarga
La Asociación de Empresarios de Fuente del Jarro (Asivalco) e Iberdrola han firmado un acuerdo para promover la movilidad eléctrica y el autoconsumo. Así la compañía instalará junto a las dependencias de Asivalco, en plaza Gerardo Salvador, dos puntos dobles de recarga rápida (de 50 kilovatios (kW)), que estarán disponibles para todos los usuarios de vehículos eléctricos durante las 24 horas del día y permitirán la carga de hasta cuatro automóviles de forma simultánea. También supondrá la instalación de un total de 36 paneles fotovoltaicos, que sumarán una potencia de 9,9 kilovatios. Con la solución Smart Solar de Iberdrola, la planta fotovoltaica permitirá a la asociación producir y consumir su propia energía renovable y reducir hasta casi la mitad el consumo de electricidad en su factura eléctrica, además de evitar la emisión de CO2 a la atmósfera de más de 5.000 kg/año. El acuerdo, firmado por Santiago Salvador, presidente de Asivalco, y Joaquín Longares, delegado de Iberdrola en la Comunitat Valenciana, establece que la asociación cede el suelo para la ubicación de los puntos de recarga rápida y la compañía eléctrica aporta los equipos, su instalación y su gestión durante los diez años de vigencia del convenio. Para Santiago Salvador, “estamos muy satisfechos de desarrollar un proyecto que nos va a permitir, por un lado, avanzar como entidad hacia el autoconsumo eléctrico, y por otro, favorecer el uso de vehículos eléctricos en nuestra área empresarial, dando una muestra de la sensibilidad que tienen los empresarios de Fuente del Jarro en materia medioambiental y de eficiencia energética”. Por su parte, Longares ha destacado que la compañía está implicada “en la promoción de la electrificación del transporte y en ofrecer soluciones inteligentes para aquellos usuarios que buscan una movilidad más sostenible y respetuosa con el entorno”. Los usuarios de estas instalaciones tendrán la posibilidad de recargar las baterías de los vehículos eléctricos con energía 100 % verde, que proviene de fuentes de generación limpia y cuentan con certificados de Garantía de Origen renovable (GdOs). Las recargas podrán realizarse con las aplicaciones de Recarga Pública Iberdrola, a través de las se puede geolocalizar, reservar y pagar las recargas a través del móvil de forma sencilla. Transición energética El acuerdo forma parte de los planes de Iberdrola de impulsar y liderar la transición energética en España, a través de la movilidad sostenible y la electrificación del transporte como vía para la lucha contra el cambio climático. La compañía desarrolla un Plan de Movilidad Sostenible, que contempla el despliegue de 25.000 puntos de recarga de vehículo eléctrico en España hasta 2021, dirigido a hogares, empresas, así como en zonas urbanas e interurbanas de acceso público. El plan incluye la instalación de estaciones de recarga rápida, súper rápida y ultra rápida -al menos cada 100km- en las principales autovías y corredores del país durante 2019, llegando a todas capitales de provincia y permitiendo recorrer España de punta a punta.
Mercadona regala una plaza al municipio de Tavernes Blanques
Mercadona reabre hoy el supermercado ubicado en Tavernes Blanques (València) tras una reforma integral para adaptarlo al nuevo Modelo de Tienda Eficiente de la compañía, que permite reducir hasta un 40% el consumo energético. Este proyecto ha supuesto una inversión aproximada de 2,8 millones de euros y la participación de 35 proveedores, que han dado empleo a más de 250 personas durante la fase de reforma. La compañía, cuya sede está en esta localidad, ha construído para disfrute de los vecinos un nuevo espacio peatonal dotado de zonas verdes. La denominada Plaça de Espanya, situada frente al nuevo establecimiento, ha sido posible gracias a la inversión de 3 millones de euros para acondicionar sus 1.700 metros cuadrados. Tras su acondicinamiento, Mercadona ha cedido la plaza al ayuntamiento de la localidad. Entre sus características destacan los jardines verticales con sistema babylon que ahorran agua, la mejora en las instalaciones eléctricas con alumbrado LED, mobiliario urbano y zonas de paseo. En la construcción han participado 25 proveedores que han dado mepleo a 170 personas. Mari Carmen Marco, alcaldesa de Tavernes Blanques, afirma que “la regeneración de esta zona supone la posibilidad de que los vecinos puedan disfrutar de una nueva zona y ganar en calidad urbana”. La alcaldesa a agradecido a la compañía y a la familia Roig Herrero la donación, «pero sobretodo que sigan considerando Tavernes Blanques como su casa, porque nosotros seguimos orgullosos de que lleven el nombre de nuestro pueblo allá donde se expanden sus supermercados y que ofrezcan la posibilidad de tener un proyecto de vida a todos aquellos empleados que forman la gran familia Mercadona”. El nuevo establecimiento se rige por principios de ecoeficiencia y sostenibilidad El supermercado de Tavernes Blanques cuenta con una plantilla de 53 trabajadores con empleo estable y de calidad. Entre las novedades que incorpora destaca la sección “Listo para Comer”, que cuenta con un total de 35 platos distintos, que al poder personalizarse en algunos casos, como el de las ensaladas, pizzas o pastas, prácticamente se duplica. Todas estas opciones se sirven en envases fabricados con materiales naturales, como la caña de azúcar (material compostable), el cartón o el papel. Entre las mejoras se ha introducido la entrada de doble acristalado que evita corrientes de aire, pasillos más amplios e incluso una zona de descanso para los «jefes» donde se puede consumir el plato preparado. También se cambia el carro de la compra, más ergonómico y ligero. Las mejoras tambien afectan a los trabajadores, que se centran especialmente en la eliminación de sobreesfuerzos. El mueble de caja se ha desarrollado junto al Instituto de Biomecánica. Asimismo, la zona reservada a empleados se ha dotado de un comedor equipado y taquillas personales más amplias. Además esta nueva Tienda Eficiente de Mercadona está completamente conectada tecnológicamente, mediante la integración de una serie de dispositivos electrónicos y herramientas colaborativas para los trabajadores, con los que poder compartir información desde cualquier sección de la tienda; lo que facilita la autogestión de cada supermercado y agiliza los procesos de toda la cadena.
BBVA revisa al alza el PIB de la Comunitat Valenciana en 2019
El Observatorio Regional del BBVA revisa al alza la previsión del crecimiento del PIB de 2019 de la Comunitat Valenciana, gracias al buen comportamiento del turismo, el consumo privado y la exportación. Con esta nueva evaluación BBVA Research estima que el crecimiento en la Comunitat en 2019 será del 2,3%. Otros factores que contribuyen al crecimiento son una aceleración de la exportación de bienes y la inversión en bienes de equipo. Sin embargo, la Comunitat es una de las que presenta un menor impacto del gasto público. El estudio señala que tanto el consumo privado como el turismo nacional ha tenido en el primer semestre un mejor comportamiento del previsto y un mayor dinamismo en el empleo en el sector servicios. Turismo, demanda interna y exportaciones empujan la actividad en la Comunitat Valenciana El informe sugiere que el crecimiento retorna hacia el área mediterránea y Madrid, pero augura un menor crecimiento en 2020. Este menor crecimiento estaría fundamentado en una reducción de la demanda europea y la demanda interna, que podría influir en un menor nivel de las exportaciones y una reducción del turismo internacional, debido a la recuperación de mercados competidores y el buen tiempo en los países de origen, lo que supone una menor llegada de turistas nórdicos y alemanes en los destinos de playa. El turismo extranjero, según las proyecciones de BBVA Research, se mantendrá en Madrid y Barcelona fundamentalmente al turismo urbano y de congresos, pero se frena en las comunidades insulares, Andalucia y Comunitat Valenciana También destaca el Observatorio el buen comportamiento del empleo en la región durante el primer semestre del año, con una aceleración de hasta el 4% anual, sobre todo en el sector hostelero. Para el próximo año, BBVA Research se muestra más prudente en las previsiones de crecimiento, agurando una menor demanda interna y del turismo. A ello también contribuirá la elevada incertidumbre en el comercio internacional, si bien la política monetaria expansiva favorecerá a las regiones exportadoras como la Comunitat Valenciana, Cataluña y el País Vasco. El sector de la construcción residencial también contribuirá, en el caso de València, al crecimiento. La situación política es otro de los factores que complican el escenario económico, al no disponer de Prespuestos Generales. Todo ello influye en que se retrase la toma de decisiones en determinados ámbitos, que provocaría un crecimiento en las regiones mediterráneas inferior a la media nacional. En el caso de la Comunitat Valenciana, el Observatorio estima un crecimiento del PIB para 2020 una décima inferior al de España, situándose en el 1,8%.