Mujeres al Timón
Adecco estima que Black Friday generará 184.000 contrataciones en España
La consultora de recursos humanos Adecco calcula que el llamado Black Friday, el viernes negro’, que da inicio a la temporada de compras navideñas, generará 184.000 contrataciones en España. Según esta compañía, Cataluña, con 32.800 contrataciones, será la autonomía que más empleo temporal generará en España con motivo de este fenómeno comercial, que se celebra el viernes, 27 de noviembre. Adecco estima que el comercio electrónico será el principal beneficiado de la campaña del Black Friday este año, así como otros sectores vinculados a éste, como el gran consumo, la alimentación, la distribución, el comercio minorista, la logística, el transporte o la industria textil. Preparadores de pedidos, mozos de almacén, repartidores y carretilleros son algunos de los perfiles más demandados en esta campaña. La Comunidad Valenciana será la tercera con más contrataciones Las autonomías donde se esperan mayores incrementos en cuanto a la contratación de personal son aquellas donde se ubiquen grandes centros logísticos y operadores de e-Commerce, así como regiones donde el gran consumo es un negocio core (centralización de grandes superficies comerciales, de distribución, etc.). Centrándonos en el número total de contratos vemos que Cataluña, con 32.800 nuevos empleos, la Comunidad de Madrid, con más de 32.300, y la Comunidad Valenciana, donde se esperan superar los 22.800 contratos, son las tres autonomías que realizarán más contrataciones en cuanto a la distribución regional de la campaña. La Región de Murcia y Andalucía son las dos comunidades que les siguen, con menor volumen de contrataciones, aunque muy positivas también: 20.200 en el caso murciano y más de 17.600 en el andaluz. Ellas cierran el top 5 de regiones con mayor número de contratos y completan además el grupo de autonomías donde la cifra de empleos supera los 5 dígitos. Por detrás de ellas, a gran distancia, aparecen el País Vasco y Castilla y León, las dos superando los 8.000 contratos. Inmediatamente después, se encuentran otras regiones que rondan los 7.000 empleos. Son Galicia y Canarias. Si bien el archipiélago no verá aumentar tanto sus contratos por la campaña directa del Black Friday sino por una ligera reactivación del sector turístico y una preparación de cara a la campaña de Navidad. Castilla-La Mancha, Aragón, Cantabria y Navarra se colocan por debajo. En el primer caso se esperan alcanzar las 6.100 contrataciones, en el segundo 5.700 empleos, y para las comunidades cántabra y navarra, los 4.800 contratos en ambos casos. Ya en la parte inferior del ranking se sitúan Asturias (1.700), La Rioja, con 1.400 nuevos empleos, Baleares, cerca del millar, y, por último, Extremadura, con solo 600 contratos previstos para estas semanas, aunque seguirá siendo en estas regiones una campaña similar a la de 2019.
Unión entre el calzado, textil y juguete para valorizar sus residuos en una planta piloto
Las industrias del calzado, textil y juguete se unen para buscar una solución sostenible a la gran cantidad de residuos multicomposición y multiformato que generan, tanto en la fase de producción, como en la de posconsumo. Y es que estos, a pesar de tener un gran potencial de reutilización, no están siendo en su totalidad objeto de revalorización, acabando, en el mejor de los casos, en vertederos controlados. Por esta razón, y en línea con el modelo de economía circular financiado por el IVACE, INESCOP, Centro Tecnológico del Calzado, en colaboración con AITEX, Instituto Tecnológico del Textil, y AIJU, Instituto Tecnológico del Producto infantil y Ocio, han puesto en marcha Circular Industry– CV, un proyecto muy ambicioso que pretende crear sinergias entre sectores para crear un demostrador tecnológico, en forma de planta piloto, que clasifique y transforme los residuos que generan sus industrias, en materias primas, creando así un modelo de negocio de economía circular con una aplicación intra e intersectorial que potencie un tejido empresarial más resiliente a futuras crisis económicas. Sin embargo, el principal hándicap a superar durante este proyecto no es tanto la cantidad de residuos generados, sino los diferentes formatos y composiciones de los mismos, lo que dificulta enormemente el proceso de reciclaje en base a las técnicas actuales. Por ello, durante la segunda fase del proyecto, los tres centros tecnológicos se centrarán en evaluar aquellas técnicas que permitan democratizar el reciclaje. Una tarea compleja, ya que el punto de partida son multitud de componentes: piel, textil, plástico, metales, espumas, cauchos, etc. Una vez se materialice la planta piloto, se iniciarán las pruebas de incorporación de los subproductos obtenidos, tanto en los sectores anteriormente citados como en otros sectores de la Comunidad Valencia, con el objetivo principal de validar la economía circular en la industria valenciana avanzado así hacia los objetivos del Pacto Verde Europeo. Con este proyecto queda patente el interés de INESCOP, AITEX y AIJU en la promoción y el fomento del desarrollo sostenible y la economía del bien común, mediante el desarrollo y la transferencia de un modelo de economía circular para las empresas de la Comunidad Valenciana. Las empresas o entidades interesadas en colaborar con este proyecto, se podrán poner en contacto con cualquiera de los centros tecnológicos implicados.
Registro de actividad y de algoritmo para controlar a las plataformas digitales
Aún es incipiente la negociación para regular la situación de los repartidores, más conocidos como ‘riders’, y establecer que su vinculo laboral con las plataformas digitales es el de un trabajador asalariado. La discusión entre patronal y sindicatos se sitúa en la creación de un registro para este tipo de empresas así como los sectores sobre los que se ha de aplicar dicho registro. En concreto, los sindicatos mayoritarios demandan un registro que recoja la actividad y sector de la plataforma, su convenio sectorial y empresarial, el modelo de organización del trabajo, una descripción de los puestos, el número de trabajadores, el capital inicial y el algoritmo aplicado para la organización del trabajo. Este último punto es importante ya que permitiría conocer las fórmulas que emplean plataformas digitales como Glovo o Deliveroo para establecer su relación laboral con los empleados. Se podría conocer, por ejemplo, el sistema de evaluación que utilizan dichas empresas a la hora de asignar trabajos a los riders. Como informa Efe, esta petición sindical ha generado reticencias en la CEOE, que considera que se estaría revelando información confidencial de las empresas amparadas por el secreto comercial. La patronal ve en este registro una vulneración de los derechos en materia de propiedad intelectual, al tiempo que cuestionan la competencia del Ministerio de Trabajo para hacerse cargo del mismo. Las negociaciones han avanzado centrándose en las plataformas que se dedican al reparto o distribución de cualquier producto de consumo o de mercancía a terceras personas. Se diluye así uno de los objetivos planteados en el arranque de las negociaciones por el que se buscaba llegar con esta regulación a más sectores y servicios donde se puedan dar situaciones de falso trabajo autónomo. En este sentido, advierten desde UGT que son más de 4.000 empresas en España las que «están actuando sin control» y más de 20.000 los casos de fraude de las plataformas digitales, la mayoría vinculados a los riders. Explica Vicente Martínez, secretario de Política Sindical en UGT PV, que con el registro de estas empresas se podría ganar en transparencia y «conocer los parámetros que emplean las plataformas para poder proteger a los trabajadores». Añade que el registro «vendría muy bien» para denunciar los casos de fraude ante la Inspección de Trabajo y que no se trata de un tema que afecte en exclusiva a los repartidores, si no que atañe a cualquier servicio que pueda prestarse a través de las plataformas digitales. Del mismo modo se expresan desde CCOO, quienes señalan que con la norma podrán beneficiar múltiples sectores como el de la limpieza de hogares, el de los cuidados o actividades profesionales como la abogacía, así como los 2.000 riders que trabajan en la Comunitat Valenciana. Aunque en el caso de estos últimos, como asevera Daniel Patiño, responsable de Acción Sindical de CCOO PV, ya debería haberse regularizado su situación a raíz de las múltiples sentencias que han salido al respecto. Con el registro de plataformas, indica Patiño, se podrá conocer «donde acaba la intermediación y empieza la organización del trabajo, vulnerando la libertad que se tiene como trabajador autónomo». Respecto a las reticencias de la patronal con la propuesta sindical, apunta el responsable de Acción Sindical de CCOO PV que la regulación se está elaborando de acuerdo a la Ley de Protección de Datos así como las reglas de competencia, por lo que «no infligirá» ninguna de ambas normas. Por último, explica que con la norma se mejorará la situación que se tiene en estos momentos pero que no será suficiente. «La tecnología permite mutar el modelo de negocio de estas plataformas a un ritmo mucho más rápido del que avanza la justicia y el derecho», expone Patiño. Por su parte, desde la plataforma Riders x Derechos, apuntan que la negociación deja de lado a otras organizaciones sindicales centradas en los riders y solo tiene en cuenta a los sindicatos mayoritarios. A su vez, protestan del centralismo de las discusiones, solo focalizadas en Madrid. «Estamos a la expectativa de conocer que se está preparando. Esperamos que sirva para llevar un control y obligar a las plataformas a ser más transparentes», señala Carlos Iglesias, portavoz en Valencia de Riders x Derechos, quien añade que la nueva norma a de servir para que la justicia «pueda diferenciar quien es autónomo y quien no en estas empresas». Observatorio para las plataformas digitales Desde los sindicatos, explican las mismas fuentes, se pide que además de este registro, se ponga en marcha un observatorio tripartito con información anual sobre el número y la situación de trabajadores en estas plataformas. También piden especificar que muchos de estos servicios donde hay relaciones laborales por cuenta ajena se prestan a través de páginas web, incluyéndolas entre los supuestos, para evitar confusiones o interpretaciones equivocadas. Las partes tienen previsto volver a reunirse esta semana, aunque aún no hay fecha cerrada. El Ministerio de Trabajo inició en junio los trámites de consulta previa para abordar la regulación y protección laboral de los trabajadores en plataformas digitales, fundamentalmente los repartidores o ‘riders’, autónomos que reparten en bicicleta comida a domicilio gestionada por plataformas como Glovo o Deliveroo. No obstante, tras la sentencia del Tribunal Supremo amparando la laboralidad de un trabajador autónomo de una plataforma de reparto de comida a domicilio, las negociaciones tomaron impulso con la intención del Ministerio de sacar adelante esta normativa lo antes posible. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Cámara Valencia aprueba un presupuesto para 2021 de diez millones de euros
El Pleno de Cámara Valencia ha aprobado el presupuesto para el ejercicio 2021, con unos ingresos y gastos de 10.059.902 de euros y un resultado de equilibrio presupuestario. En su informe al Pleno, el presidente de la Cámara, José Vicente Morata ha analizado las previsiones económicas para los próximos meses para cada sector de actividad, así como los objetivos de la Cámara. “La exportación –ha afirmado- ha sido clave en la recuperación de la actividad económica, dinamizando la industria y compensando la débil demanda interna, por eso en la Cámara hemos incrementado las actividades dirigidas al sector exterior porque estamos convencidos de que va a ser el motor de la reactivación económica”. El presidente de la Cámara ha destacado también la positiva evolución de la construcción en proyectos de rehabilitación, sobre todo residencial, y en los ya aprobados antes de la pandemia. En cuanto al comercio y turismo, los más afectados por la pandemia, Morata ha transmitido un mensaje de apoyo: “tenemos que estar con el comercio de proximidad, la hostelería, el sector turístico. Todos los sectores están ávidos de que aparezcan buenas noticias, ya sea un cambio de tendencia en la curva de contagio o vacunas efectivas y, sin duda, el consumo y la inversión se reactivarán en cuanto se vayan produciendo”, ha concluido Morata, quien ha expuesto las principales líneas de trabajo de la Cámara para ayudar a las empresas a adaptarse a los nuevos retos como el de la digitalización, ofreciendo información, formación y asesoramiento a las pymes. En otro orden de temas, el Pleno ha aprobado el programa +45, dirigido a personas entre 45 y 60 años de edad en situación de desempleo o inactividad laboral. El programa consta de un itinerario formativo a medida que permite mejorar las habilidades y competencias en el ámbito digital, con el objetivo de favorecer las posibilidades de inserción laboral. En concreto son tres fases: una primera de orientación, una segunda de formación (100 horas en formato presencial o 60 horas en el caso de formación online), y una tercera fase de intermediación laboral en la que los participantes contarán con las herramientas para enfrentarse al mercado de trabajo: elaboración del currículum, hasta la simulación de entrevistas de selección de personal. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
La covid acentuará los hogares pobres en las costas, las capitales y Alicante
Las consecuencias de la pandemia de coronavirus en la situación de pobreza en vivienda en la Comunitat Valenciana serán más duras en las costas, en las capitales y en Alicante, que es la provincia que muestra la mayor concentración de problemas de pobreza de vivienda de la Comunitat. Así lo refleja un informe sobre la pobreza en vivienda en la Comunitat elaborado para la Cátedra Prospect Comunitat Valenciana 2030, en el que también se analiza el efecto de la covid-19 y se indica que la pandemia ha podido hacer revivir los problemas de accesibilidad experimentados tras la crisis financiera, y se alerta de que las expectativas para 2021 «no son buenas». Según el documento, elaborado por los profesores de la Universidad de Alicante Paloma Taltavull, Francisco Juárez y Antonio Escudero, los niveles de pobreza son mayores en la Comunitat Valenciana que en España debido a niveles de ingresos menores que la media nacional, lo que genera una proporción de hogares pobres mayor en proporción. La incidencia de la pobreza se concentra en Alicante, con un 26 % de los hogares, frente al 21’9 y 21 % en Castellón y Valencia, respectivamente, mientras que por áreas las costas concentran más proporción de pobreza (30 % de sus hogares), seguidas del interior, capitales y áreas metropolitanas. En cuanto a la tipología, los hogares pobres se concentran en las familias con dos adultos y niños (32’5 %), más de dos adultos sin niños (27’5 %), 2 adultos senior (13’9 %), unipersonales adultos (11’5 %) y senior (10’7%), monoparentales (2’5 %) y jóvenes hogares unipersonales (1’4 %). El informe alerta de que las consecuencias de la covid serán más duras en los hogares de las costas de la Comunitat, donde se concentran los niveles de pobreza y donde hay un gran dependencia del gasto que hacen en esas zonas los no residentes. El nivel de pobreza puede crecer aquí en 2021 «a tasas tan elevadas» que sean «difíciles de asimilar en una economía desarrollada». El segundo ámbito que apunta el informe son las capitales, donde se suelen concentrar los hogares monoparentales adultos y seniors, por lo que la concentración de pobreza puede redundar en pobreza en consumos de bienes y servicios, aflorando situaciones de pobreza energética en mayor medida, por ejemplo. La vulnerabilidad asociada a la vivienda de los hogares con hijos en este ámbito indica que podría concentrarse la pobreza infantil en las capitales, por lo que el informe alerta de que las acciones para evitar estas situaciones «tienen que ser decididas y rápidas para evitar el compromiso de la sociedad futura». En tercer lugar, el informe señala que la provincia de Alicante tiene la mayor concentración de problemas de pobreza y de vivienda de la Comunitat Valenciana, pues los niveles de ingresos son menores que el resto de las áreas, lo que genera una mayor vulnerabilidad residencial de sus hogares. Facilitar la movilidad puede ser una medida que palíe los menores ingresos, aunque ante los efectos de la covid como la reducción en las visitas turísticas y en las exportaciones, «es posible que se acentúen los problemas de pobreza, y se genere un movimiento a mayor escala de la mano de obra a través de la provincia», indica el documento. El informe alerta además de que la concentración de la pobreza en los hogares con niños y monoparentales evidencia «un grado nada despreciable» de pobreza infantil en la Comunitat Valenciana, por lo que deberían ser una prioridad las medidas de apoyo a hogares con niños. Según señalan, los hogares con niños realizan un esfuerzo de pago de los costes residenciales superior al 40 %, lo que significa que reducen su presupuesto para gastar en el resto de los consumos, que a su vez implica que se genera pobreza monetaria y de consumo, que afecta directamente a los niños. Las conclusiones señalan que el problema de la vivienda va asociado a los bajos ingresos, no a un problema de precio de vivienda, por lo que las medidas deberían reorientarse a complementar los ingresos de los hogares y no a tratar de controlar los precios de las viviendas, ni siquiera en el mercado de alquiler. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
VLC Photonics, primera salida exitosa del programa de spin-offs de la UPV
Hitachi High-Tech Corporation anunció esta semana la compra de la mayoría accionarial de la spin off de la Universitat Politécnica de Valencia, VLC Photonics SL (VLC), empresa dedicada a servicios de ingeniería, diseño y test de circuitos fotónicos integrados. Como definen desde la universidad valenciana, esta venta supone la primera salida exitosa de su programa de spin-offs iniciado a comienzos de la década y es una muestra de transferencia de alta tecnología desde Valencia al mundo. Hablamos de ello con Pascual Muñoz, catedrático en la UPV y emprendedor líder del proyecto VLC Photonics. -¿Cuál es la historia de VLC Photonics? -VLC Photonics nade de mi línea de investigación en PICs, del inglés “Photonic Integrated Circuits” (circuitos ópticos integrados, o chips ópticos). Esta línea la empiezo en la UPV en el año 2005, tras una estancia post-doctoral en la Technische Universiteit Eindhoven, donde tuve contacto con las raíces de lo que es hoy este sector. Ya desde la UPV, entre 2005 y 2010 trabajamos en I+D+i con los principales agentes públicos y privados en esta tecnología emergente. Y fue en ese año, 2010, donde nos dimos cuenta que el conocimiento adquirido podía tener valor económico: este suponía el nexo entre las empresas de fotónica que querían cambiar sus sistemas clásicos por PICs, y los fabricantes que podían realizarlos. Nuestro papel sería el de “traductor” de estos sistemas y productos de las primeras empresas, a diseños de PIC que fuesen fabricables. Entre los años 2011 y 2013 realizamos una extensa tarea de “evangelización”, en las principales ferias y foros internacionales de la fotónica, en las que los PICs eran desconocidos. En cierta manera, invertimos en marketing, en marca, y nos adelantamos 2-3 años al mercado, que no existía todavía. Entre los años 2014 y 2017 crecimos en personal y volumen de negocio, para finalmente consolidarnos entre 2018 y 2019, finalizando esta estapa de spin-off/start-up con la adquisición por Hitachi en 2020. -¿Cómo será la relación con la empresa japonesa? ¿Qué funciones va a tener VLC Photonics? -VLC Photonics se ha convertido en compañía subsidiaria de Hitachi High-Tech y continuará brindando servicios de ingeniería de circuitos fotónicos integrados (PIC, por su sigla en inglés) como parte de una oferta más amplia de la compañía. Como proveedor a largo plazo de soluciones y servicios para la industria de las comunicaciones ópticas, Hitachi High-Tech ha contribuido al despliegue y la mejora de la infraestructura de comunicaciones. La multinacional japonesa ha desarrollado una red de ventas y proveedores global, consciente de la creciente necesidad de sus clientes de una mayor integración e innovación, a la que ahora ha incorporado la spin-off de la Universitat Politècnica de València. En el futuro, Hitachi High-Tech no solo brindará un servicio integral más completo, sino que también ofrecerá ahora servicios de ingeniería fotónica junto con VLC, aprovechando las fortalezas de ambas compañías para contribuir a resolver los problemas de los clientes y expandir el negocio. José Capmany, Pascual Muñoz, David Doménech e Íñigo Artundo. -¿En qué consisten los PIC? ¿Cuál es el futuro en cuánto a los circuitos fotónicos integrados? -Los PIC son dispositivos en los que las funciones optoelectrónicas se integran en chips fabricados en obleas de silicio, fosfuro de indio o nitruro de silicio, y tienen como principal aplicación los transmisores-receptores usados en comunicaciones por fibra óptica. Recientemente, el tráfico de Internet ha aumentado significativamente debido al extendido uso de las redes sociales, los servicios de alojamiento de videos, el teletrabajo, Internet de las cosas y la digitalización general de nuestra economía y sociedad. Además del mercado de las comunicaciones ópticas, los PIC también se están convirtiendo en una plataforma tecnológica crítica en muchos sectores industriales, como los radares laser para conducción autónoma, procesado de señal para aplicaciones de 5G o inteligencia artificial, sensores e instrumentación médica/biomédica y las tecnologías cuánticas. Para satisfacer esta creciente demanda se requieren velocidades más altas y un mayor ancho de banda en el mercado de las comunicaciones ópticas. Mientras tanto, a medida que la demanda se fortalece, el sector también ha tenido que optimizar el consumo de energía, la reducción de tamaño y costes, y la producción en masa. La integración fotónica proporciona los medios para abordar todos estos requisitos de una manera más holística que el enfoque tradicional, ensamblando sistemas ópticos a partir de componentes discretos. -La UPV ha definido esta venta como la primera salida exitosa de su programa de spin-offs. ¿Cómo ha sido el paso por la UPV? ¿Qué relación tendréis a partir de ahora? -Para la UPV, esta venta supone efectivamente la primera salida exitosa de su programa de spin-offs iniciado a comienzos de la década, y una muestra de transferencia de alta tecnología desde Valencia al mundo. Partiendo de conocimiento técnico adquirido en proyectos de I+D+i a nivel europeo, en cooperación con los principales agentes públicos y privados del sector, investigadores del Photonics Research Labs del iTEAM fundaron VLC Photonics en 2011 como respuesta a una necesidad real de mercado en un sector por entonces emergente. Nuestra relación desde la universidad con VLC Photonics continuará en las mismas líneas: prestar apoyo tecnológico a la empresa, colaborar en I+D+i, generar nuevos resultados y transferirlos si se requiere. Además, en la vertiente formativa de futuros recursos humanos, continuaremos con nuestros programas de máster oficial y doctorado, incluyendo doctorados industriales. El núcleo del equipo de tecnólogos de VLC proviene de nuestras aulas y laboratorios de investigación, incluyendo varios doctores e ingenieros. Como profesores universitarios, estamos especialmente orgullosos de esto último, ya que supone demostrar que la investigación en tecnología punta habilita a nuestros estudiantes para un sector de mercado, el de los PICs, donde se requiere alta especialización. -También señalan desde la universidad que es uno de los casos españoles de transferencia de conocimiento más relevantes en los últimos años. Desde vuestra experiencia, ¿creéis que es costoso el proceso de transferir ese conocimiento que se genera en las universidades al tejido productivo? -En mi caso en particular es mi primera spin-off, así que mi experiencia no puede considerarse como un caso general. Para generar la empresa, realizamos un plan de negocios con el apoyo del Instituto IDEAS y tras su aprobación, negociamos la participación de la UPV en base a los resultados de I+D+i a transferir. El proceso creo que es adecuado, si se tiene además en cuenta la parte de aprendizaje personal, porque como profesor universitario te expone a discusiones para nada tecnológicas. Estas fueron nuestras primero negociaciones en un entorno muchísimo menos arduo que el mercado, pero que te dan una ligera idea de lo que viene después. En general, creo que de todos los mecanismos de transferencia de tecnología a nuestro alcance, generar una empresa propia es el camino más difícil, que requiere mayor dedicación y riesgo, pero el más formativo y satisfactorio, ya que supone cerrar un círculo: desde el aula, pasando por los laboratorios de investigación, la salida al mercado, y finalmente la industrialización tras, en este caso, la adquisición por parte de Hitachi. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
El marketing es más necesario que nunca en la empresa
Los Premios MIA han tenido nuevo formato porque las circunstancias obligan, pero el “empeño” del Club Marketing Mediterráneo (CMM) obedece a muchos factores, entre ellos, corresponder a la proactividad de los profesionales en esta crisis y a las de las empresas que representan. La presidenta del Club, Marta Iranzo es la primera en reconocer y agradecer ese esfuerzo ante Raúl Sánchez, director comercial de Necomplus; Carlos Pérez, director de Marketing de Alannia Resorts; Andrés de España, CEO de 3dids; y Juan Manuel Martínez, gerente de Empresas de Cajamar. En el debate, parece, pues lógico comenzar conociendo lo que han hecho estas marcas durante la pandemia para posicionarse. “Me preocupé del proceso mental que vivían mis clientes, porque algunas empresas tienen 400 tiendas. Se ha tenido que afrontar la pandemia con subcontrataciones, venta de maquinaria, por ejemplo, en una empresa de maletas. Han sido tantos resultados en tan poco tiempo… Y ahora, hay inestabilidad e incertidumbre”, comienza explicando Andrés de España. Resulta primordial la comunicación, porque cada frase en un titular condiciona un consumo: “Por eso hacemos política de comunicación adaptada a cada marca, haciendo hincapié ahora en la seguridad sanitaria, en cómo se entregan los productos, en el desarrollo de productos que no existían, hay un acercamiento al personal del marketing de las empresas”. Por su parte, Juan Manuel Martínez explicó la disponibilidad hacia el cliente. “Hicimos una sección online nueva buscando el contacto y la cercanía, hemos dado un servicio ‘Conecta’ y hemos mantenido la apertura de todas las oficinas en la provincia de Alicante, adecuado productos, anticipado subsidios, pensiones, facilitado efectivo a personas mayores que no se podían mover, gestionado ICO y otros productos financieros habilitados por el Gobierno. También hemos donado a Cruz Roja, para comedores sociales, 15.000 kilos de fruta, verdura y hortaliza”. Puedes leer el debate completo en la REVISTA ECONOMÍA 3 Suscríbete
El CCCC analiza la construcción del paisaje y las consecuencias del despilfarro
El Centre del Carme Cultura Contemporània (CCCC) presenta la exposición ‘Terrenos baldíos. Comunicado urgente contra el despilfarro’ de Almalé y Bondía, con la que los artistas reflexionan sobre el paisaje como una construcción sociocultural que sufre las consecuencias del consumo desmesurado. Las obras de Almalé y Bondía retratan una parte de la sociedad del siglo XXI, poniendo luz sobre lo que se esconde: montones de basura en la periferia, espacios heridos por una mala planificación del territorio. El director del Centre del Carme, José Luis Pérez Pont ha presentado la exposición acompañado por la directora general de Cambio Climático de la Generalitat, Celsa Monrós, por los artistas, Javier Almalé (Zaragoza, 1969) y Jesús Bondía (Zaragoza, 1952) y por la comisaria del proyecto, Chus Tudelilla. En septiembre de 2019, el CCCC se sumó a la declaración de emergencia climática realizada por el Consell, según la cual las instituciones de la Generalitat asumían la responsabilidad de dotar de un mayor impulso a la lucha contra el cambio climático, abordando la crisis ecológica y dando respuesta a las demandas de la sociedad civil. Desde septiembre de 2019, una pancarta gigante, de 7 x 4 metros cuadrados ocupa la fachada del CCCC para mostrar su compromiso y el del ámbito artístico contemporáneo con el cuidado y la conservación del planeta. Pérez Pont ha señalado que «el arte, y particularmente la creación contemporánea, no es ajena a las problemáticas que preocupan a la sociedad y a su entorno y, en ese sentido, el CCCC se constituye en un vehículo vertebrador de voluntades y agitador de conciencias, con la intención de contribuir a un cambio global de comportamiento con relación a nuestro planeta y a los seres que lo habitamos». El director del CCCC ha recordado la capacidad transformadora del arte y en este sentido «estamos apoyando proyectos culturales que permiten visibilizar realidades, como en el caso de los trabajos de Almalé y Bondía que rescatan territorios heridos a través de sus creaciones. Al mismo tiempo, sus obras ponen el acento sobre la basura como paradigma de la sociedad de consumo». Celsa Monrós, ha valorado la apuesta por la perspectiva crítica que traslada a otros espacios el impacto del factor humano sobre el territorio y el paisaje. La directora general ha defendido la función del arte y de la cultura «como medio de reflexión y pensamiento crítico», que en este caso ahonda sobre una intervención del entorno natural para «convertirlo en otra cosa, un terreno víctima de una planificación fallida«. En este sentido, ha destacado el compromiso del Centre del Carme para atraer y programar exposiciones que interpelan a la ciudadanía en materia de lucha contra el cambio climático. Un papel fundamental de formación, información y concienciación sobre la necesaria transición ecológica que debe vertebrar la reconstrucción de la ‘sociedad DC’. Explorar los mecanismos de percepción que construyen el paisaje, a través de la fotografía y del vídeo, es el asunto central del proyecto común que en 2002 unió las trayectorias artísticas de Javier Almalé y Jesús Bondía. Porque, como sostuvo John Brinckerhoff Jackson, el paisaje es antes un lugar que una imagen, un lugar construido socialmente, modificado por la acción humana y siempre sujeto a cambios súbitos. Su trabajo se asienta también sobre la hipótesis de Alain Roger de que no hay belleza natural pues todos los paisajes son invenciones culturales: cede a los artistas la responsabilidad de recordar que el arte ejerce de mediador entre el país y el paisaje, tarea que siempre ha focalizado el trabajo de Almalé y Bondía. La exposición, que se podrá ver en la Sala Carlos Pérez del CCCC hasta el 14 de febrero de 2021, reúne la serie de trabajos iniciados en 2017 en dos proyectos: ‘Residuos’ e ‘Historias de un lugar’ que ahora se presentan en esta exposición bajo el título ‘Terrenos baldíos. Comunicado urgente contra el despilfarro’, con la dirección de la historiadora del arte, Chus Tudelilla. Chus Tudelilla ha señalado que «los estudiosos del paisaje muestran su pesar por la excesiva trivialización del término; lo mismo sucede con la mayoría de las nociones ligadas al medioambiente y la sostenibilidad. Almalé y Bondía toman posición y eligen lugares residuales, terrenos baldíos, improductivos e inseguros para realizar sus obras con la intención de ‘dar a ver’ las consecuencias del consumo voraz que conduce al despilfarro». La muestra está realizada en colaboración con el Centro de Arte Caja Burgos y el Instituto Aragonés del Arte y la Cultura Contemporáneos Pablo Serrano de Zaragoza, donde viajará entre 2021 y 2022. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
La CEV pide que se prolonguen los ERTE hasta que la vacuna sea efectiva
Salvador Navarro, presidente de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV) ha subrayado la importancia de «asegurar la liquidez de las empresas y prolongar los ERTE» y ha valorado como una buena noticia el cambio de condiciones que pedían para los créditos ICO. «No obstante, -ha señalado- seguimos esperando que, al igual que ocurre con países como Italia, Francia o Alemania, se concedan a pymes y autónomos ayudas a fondo perdido». Navarro ha hecho estas declaraciones durante la celebración de la Asamblea General de la CEV. A su juicio «deberían acompañarnos, sin excluir a ningún sector económico, hasta que las empresas recuperen niveles de actividad suficientes para asegurar su viabilidad y mantener sus plantillas». En concreto, ha matizado que «el Gobierno debería hacer un esfuerzo y prorrogar los ERTE, como mínimo, hasta que la vacuna sea efectiva, si no, corremos el riesgo de que acaben convirtiéndose en ERE» y aumente el número de parados. Navarro ha coincidido con Ximo Puig, presidente de la Generalitat en señalar la importancia de «huir de la falsa dicotomía entre salud y economía». «No se trata de elegir entre una u otra, sino de hacer compatible la seguridad sanitaria con la necesaria actividad económica», ha incidido el representante de la patronal valenciana. El presidente de la CEV ha destacado también que «carece de sentido que, al tiempo que intentamos mantener el empleo, el Gobierno central plantee un aumento de la carga fiscal a las empresas». En su opinión, es necesario apuntalar la recuperación «con medidas fiscales más competitivas» tal y como que recoge el informe sobre fiscalidad presentado por la CEV, «y no como las aprobadas por el Botànic la pasada semana». Navarro ha valorado como «medidas populistas y aprobadas en clave ideológica» el aumento del impuesto de patrimonio y el del IRPF para las rentas más altas. A su juicio, «es el momento de incentivar la actividad económica, el empleo y el consumo y no de poner palos en las ruedas de la recuperación». Por ello, Navarro propone obtener más ingresos para hacer frente a los gastos de la covid-19 «buscándolos en la economía sumergida o afrontando la reforma de la Administración, donde existe margen de mejora». También ha pedido a los ayuntamientos que introduzcan bonificaciones en las ordenanzas fiscales. Otra cuestión en la que ha incidido el presidente de la CEV ha sido en la importancia de «la colaboración público-privada» a la que ha calificado como «esencial» para la recuperación económica. Desde la CEV también consideran prioritario «aumentar el peso de la industria en el PIB» y para ello, Navarro ha puesto sobre la mesa el Plan de Industria de la CEV, que están presentando a todos los partidos políticos. En este punto, Navarro ha reconocido que la pandemia ha puesto de manifiesto que «somos excesivamente dependientes de otros mercados muy alejados del nuestro». Por ello, considera necesario que se acorten las cadenas de valor y que «nuestras empresas estén preparadas para recuperar actividad industrial que se ha ido cediendo a otros países». Navarro también ha establecido como una prioridad «el apoyo al emprendedor y la inversión en innovación y transformación digital» y ha pedido también que se avance en un plan «para evitar burocracia y ser más ágiles». Ha explicado que desde CEOE también han pedido que se modifique la Ley de Contratos del Sector Público y la Ley General de Subvenciones «con el fin de acelerar los procedimientos para canalizar estos recursos hasta el sector privado y para flexibilizar los instrumentos de colaboración público privada». El presidente de la CEV también ha defendido la importancia de acertar en las políticas activas de empleo; reducir la distancia entre la formación y la demanda empresarial; prestigiar la Formación Profesional y potenciar la Dual, y, «desde luego, evitar tocar ahora aquellas medidas que han tenido un impacto positivo sobre la creación de empleo». Por último, ha pedido que se invierta en infraestructuras estratégicas. El president Ximo Puig, que ha sido el encargado de clausurar las asamblea, ha agradecido a los empresarios que «han estado sufriendo y trabajando» para el mantenimiento de sus empresas desde el inicio de la pandemia, y ha manifestado que la «gran prioridad» del Gobierno valenciano en estos momentos es «salvar vidas, empleos y empresas». El objetivo a corto plazo, ha aseverado, es «que no se cierre ningún proyecto empresarial viable», y para ello «hay que actuar con la máxima inteligencia» con los fondos disponibles que van a llegar de la Unión Europea y «consolidando» las empresas con capacidad de futuro.ç La vacuna de la covid, ha añadido, abre una nueva perspectiva ante la pandemia, «de poder planificar otro tiempo», mientras que el cambio en la presidencia de Estados Unidos «va a significar como mínimo una cierta estabilidad y serenidad» en las guerras comerciales. «Tenemos oportunidades y es fundamental que los recursos de la UE acaben alineados con los de la Comunitat», ha aseverado, porque «lo que no se podría aceptar es que generar una enorme legión de perdedores«. Por otra parte y según las cuentas presentadas en la asamblea, la CEV obtuvo en 2019 un resultado después de impuestos de 242.307,91. Para el año 2020 ha presupuestado unos ingresos de 2.742.867 euros, de los que 1.276.670 provendrán de las cuotas de asociados y afiliados; 308.027 de otros ingresos propios; y 1.158.170 euros llegarán a través de convenios con la Administración. La CEV, y según datos actualizados a octubre de 2020, cuenta como asociados a 147 federaciones y asociaciones, 131 empresas y seis miembros asociados. Además, aglutina, a través de sus federaciones y asociaciones, a más de 530 organizaciones asociadas. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
La Comunitat cerró septiembre con superávit de 57 millones en saldo comercial
El saldo comercial de la Comunitat Valenciana registró en septiembre de 2020 un superávit de 57,1 millones de euros, un 134 % superior al del mismo mes de 2019, según el informe mensual de comercio exterior del Ministerio de Industria. Los sectores que más crecieron fueron el de semimanufacturas no químicas, seguido de la alimentación, bebidas y tabaco, bienes de equipo y productos químicos. Sin embargo, los sectores que más contribuyeron negativamente fueron el del automóvil (en -6,4 puntos), productos energéticos (-4,3 puntos), manufacturas de consumo (-1,1 puntos) y otras mercancías (-0,1 puntos). En el mes de septiembre, añade el informe, las exportaciones de mercancías de la Comunitat Valenciana bajaron un 5,6 % interanual, alcanzando los 2.224 millones de euros, pero en comparación con el mes de agosto aumentaron un 20,8 %. Las importaciones, por su parte, disminuyeron un 14,1 % interanual, alcanzando los 2.167 millones de euros, y aumentaron un 22,2 % intermensualmente. El saldo comercial de la Comunitat Valenciana registró en septiembre de 2020 un superávit de 57,1 millones de euros, un 134 % superior al del mismo mes de 2019, mientras que la tasa de cobertura se situó en el 102,6 %, es decir, 9,3 puntos porcentuales más que en el mismo mes del pasado año. En cuanto al destino de las exportaciones, aumentaron las ventas hacia los países comunitarios en detrimento de las destinadas a terceros países. Así, la participación de las ventas a la UE se situó en el 57,7 % del total, porcentaje mayor que el 52,4 % registrado en septiembre de 2019. Las exportaciones de la Comunitat Valenciana dirigidas a la UE ascendieron a tasas interanuales del 4 %, las destinadas a la zona euro aumentaron un 4,5 % y las dirigidas al resto de la UE ascendieron un 0,9 %. De entre nuestros principales socios, los mayores aumentos correspondieron a las ventas a Italia (6,4 %), Portugal (4,8 %) y Francia (2,6 %), mientras que en el resto de Europa destaca el crecimiento de las ventas a Turquía en un 61,4 % pero disminuyeron un 51,4 % las del Reino Unido. Fuera de Europa, en septiembre cayeron las exportaciones de la Comunitat a América del Norte (-23,2 %), Oceanía (-14,2 %), América Latina (-11 %), África (-5,4 %) y Asia excluido Oriente Medio (-2,1%), pero subieron las dirigidas a Oriente Medio (20,5 %). Por países, destacan positivamente los aumentos a Arabia Saudí (138 %), Argentina (90,6 %), Nigeria (49,7 %), Taiwan (49,6 %), China (39,9 %), Perú (25,7 %) y India (8,5 %), y negativamente en Japón (-47,5 %), Egipto (-45,9 %), Canadá (-45 %), Indonesia (-43,7 %), Sudáfrica (-30,4 %), Singapur (-27,9 %), Chile (-27,2 %) y Corea del Sur (-25,2 %). El informe ofrece también los datos acumulados de enero a septiembre, que indican que las exportaciones de la Comunitat Valenciana decrecieron en este periodo un 11,2 % (12,8 puntos inferior a la de 2019, un 1,6 % según los datos provisionales), alcanzando los 20.546 millones de euros. Las importaciones supusieron 18.290 millones de euros, disminuyendo un 15,2 % interanual (20,5 puntos menos que en el mismo periodo del año pasado, un 5,3 % según datos provisionales). El saldo comercial alcanzó en estos meses un superávit de 2.255 millones de euros (superávit de 1.559,9 millones de euros de enero a septiembre de 2019), y la tasa de cobertura se situó en el 112 %, es decir, 5,1 puntos porcentuales mayor que la de 2019 (107,2 %). Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Crece el interés del empresario por vender la empresa e invertir posteriormente en ella
Dos crisis en menos de una década está llevando a muchos empresarios a querer poner en valor el trabajo de toda una vida, haciendo líquido el capital de su compañía. Esta es una de las realidades que se ha puesto sobre la mesa en la jornada organizada por Cámara Valencia “La financiación para afrontar el reto de la nueva normalidad”. Eliminar parte del riesgo, al tiempo que el empresario se convierte en coinversor de su propia compañía a través de otros vehículos, es una las posibilidades que permite el decantarse por nuevas formas de financiación alternativa, dada la gran cantidad de liquidez que existe en el mercado, lo que genera, según los expertos presentes en la jornada, «un mercado mucho más eficiente y competitivo». Jesús Losa, director de Financiación Estructurada de Banca de Empresas de CaixaBank, ha explicado cómo la entidad ha logrado conformar un equipo muy cualificado de 30 personas que entiende la financiación estructurada como un mecanismo de ayuda a las empresas, más allá de las limitaciones de la banca tradicional, que, por su regulación está adoptando un papel más conservador «y ahora más que nunca porque todos los parámetros de las compañías han caído y por tanto, hay que estudiar muy bien los proyectos de forma cualitativa, cuantitativa, desde el punto de vista del perfil de riesgo y de su evolución…», explica Losa. Asegura que tras el estallido de la pandemia, en financiación corporativa se muestran más prudentes con determinados sectores como automoción, restauración u hostelería, mientras otros, «están tirando de la economía, como el agro, el retail en alimentación o la logística». Admite que llegaban «fácilmente a plazos de 6-7 años», aunque con la crisis reconoce que se están reduciendo “un poco” estos periodos. En cuanto a ratios, admite «que el famoso deuda financiera/ebitda por debajo de 3 se ha roto” y se espera que muchas compañías este año lo sobrepasen, porque “han cogido deuda por ser prudentes pero a la vez, su ebitda está cayendo de forma dramática”. CaixaBank, primer financiador de Amazon En cuanto a financiación Real Estate entran en operaciones muy enfocadas a oficinas prime y a logística –no en vano, CaixaBank es el primer financiador de Amazon en nuestro país en naves logísticas–, y también se ha sumado a la moda de las residencias de estudiantes, en plazos de entre siete y diez años, «siempre que sean buenos activos». Con respecto a la financiación en adquisiciones, M&A, Losa la ha calificado como “un mundo que está por venir, donde va haber mucho capital riesgo, fondos y family office, comprando compañías, pues a la liquidez se le suma el cansancio de algunos empresarios que han dedicado toda su vida a la empresa y que quieren poner en valor el trabajo de toda una vida vendiendo parte de la compañía”. «También está muy en boga vender el 100% y luego reinvertir un porcentaje importante otra vez en ella», afirma. Explica el experto que la financiación en adquisiciones se diferencia de la corporativa en que esta última “se asigna contra el balance de la compañía y la primera contra el balance de la adquirida, no del cliente que viene a solicitarla, sino de la compañía que va a ser comprada”, ha especificado Losa. Por último, ha hecho mención a los bonos verdes y al compromiso de CaixaBank con la financiación Verde, Social y Sostenible «que ha venido para quedarse», y como ejemplo menciona un bono de 1.000 millones que acaba de emitir para financiar a clientes. Iván Cristóbal, Co-Founder y Head of Structuring & Recovery de BeSpoke Capital ha explicado cómo esta firma ha traído a nuestro mercado sistema de financiación muy establecidos en otros países, consciente de que está habiendo una “transformación en la forma de financiar” : “La banca por su estructura regulatoria se ve obligada a tomar una serie de decisiones en función de su consumo de capital, y al final se queda fuera en muchas decisiones corporativas. Nosotros somos gente de deuda y por ello estructuramos una primera emisión – Alhambra- que se ha materializado en 52 operaciones, que llegaron hasta las 60, por un volumen global de 300 millones, con inversiones medias de entre 2 y 10 millones de euros”. Asegura que redujeron su porfolio, porque 8 empresarios vendieron sus compañías con grandes rentabilidades «y ahora tienen la mirada de private equity, y están coinvirtiendo en ellas y en algunos casos las siguen gestionando para terceros y para su propio capital». Trajes a medida para no competir con ‘tirachinas’ Asegura este valenciano que su función es hacer “trajes a medida para que las empresas valencianas no salgan a competir fuera ‘con un tirachinas’, trayendo toda esa abundancia de liquidez de los mercados de capitales para apoyar a nuestras pymes”. Y confirma que una empresa valenciana está luchando por un contrato con uno de los mejores y más grandes supermercados de EE.UU., gracias a estos métodos de financiación donde haya un componente de análisis “muy importante, que en su caso está apoyado por un equipo en Madrid de 27 profesionales”. Admite que están cómodos en tramos de volumen de inversión de 3-15 millones por compañía, con titulizaciones muy diversificadas en las que ningún cliente toma participación de más de un 2,5% y ningún sector supone más de un 20%, “algo que para el inversor aporta valor y se percibe como algo muy bueno; lo que revierte en nuestros clientes, tanto en plazo y como en precio, que se determina en función del riesgo”, confirma. Admite que ha sido fundamental el papel del ICO y la banca para “sostener la caja de las compañías, con avales por 100.000 millones con los balances de la banca”, si bien, Cristóbal ha cifrado que las necesidades de liquidez para el año que viene van a estar entre 20.000 y 30.000 millones, aunque el Banco de España ya estima 55.000 millones. ¡Vivan los presupuestos! Luis Tarabini-Castellani, director del Área de Corporate Finance de EFE&ENE ha abordado la importancia de discriminar los instrumentos de financiación alternativa que hay en el mercado, pero antes de ello, cree que el análisis debe detenerse «en entender la dinámica de los flujos de caja de una compañía, en entender su modelo de negocio y transformarlo en números, en una dinámica de flujos de caja, para saber qué financiación necesita o necesitará estructurar en función de sus necesidades y objetivos». En este sentido, admite que «no existe una única estructura de financiación óptima», si no, que esta se debe adecuar a cada compañía: «no será la misma para un propietario que está pensando en hacer crecer su negocio para venderlo en 5 años, que para aquel que sigue pensando en el largo plazo y no quiere vender su empresa; ni será igual para un modelo de negocio que obtendrá retornos a largo plazo, que para una actividad que no requiera carencia», ha concretado. Opina también que el mercado necesita que haya varios actores que compitan por una misma propuesta, «la competencia garantiza las mejores condiciones», ha dicho, y cree esencial en las actuales circunstancias, «aterrizar todos los escenarios posibles en unos presupuestos, ¡vivan los presupuestos!», ha subrayado. A partir de ahí, se seleccionarían a los posibles financiadores y se negociarían las ofertas para ver cuál es la estructura de financiación «que me va a permitir ser más rentable». A su juicio, tal y como espera la banca habrá una avalancha de refinanciaciones y por ello cree fundamental profesionalizar dicha gestión para aportar soluciones que funcionen y que permitan a la compañía llevar a cabo su actividad sin comprometer su crecimiento y su estabilidad, sino al contrario, mejorándolos. Durante la jornada, que se ha podido seguir de manera presencial y por streaming, se ha entregado la publicación “guía útil para la búsqueda de financiación”, elaborada por EFE&ENE que puede descargarse también de manera online. La jornada ha sido inaugurada por el presidente de Cámara Valencia José Vicente Morata y por el director de riesgos de CaixaBank Vicente Castellano y ha intervenido, además, el director de relaciones institucionales del ICO, Alfonso Noriega, quien ha descrito los tipos de financiación ICO Covid e ICO Inversión. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Bruselas avala el plan presupuestario de España, pero avisa por la alta deuda
La Comisión Europea (CE) dio su visto bueno al plan de Presupuestos para 2021 que le remitió el Gobierno español porque se ciñe a su recomendación de hacer lo necesario frente a la pandemia, pero pidió prestar atención a la sostenibilidad fiscal a medio plazo por el alto nivel de deuda. «La mayoría de las medidas expuestas en el borrador del plan presupuestario de España apoyan la actividad económica en un contexto de considerable incertidumbre«, señala el Ejecutivo comunitario en su opinión sobre el plan enviado el 15 de octubre, publicada este miércoles. Bruselas advierte, sin embargo, de que «es importante para España asegurar que, cuando se tomen medidas presupuestarias de apoyo, se preserva la sostenibilidad fiscal a medio plazo». Esto se debe a su «alto nivel de deuda pública«, que prevé escale al 122 % del producto interior bruto (PIB) en 2021, y a los «grandes desafíos para la sostenibilidad» presupuestaria que había ya antes de la pandemia. Al contrario que en años anteriores, la CE no ha evaluado en este ejercicio si los países cumplirán las metas de déficit o deuda que exigen las normas comunitarias puesto que la pandemia obligó a suspenderlas temporalmente para permitir el ingente gasto público necesario, con lo que Bruselas no fijó objetivos presupuestarios para 2021. Por el contrario, recomendó a los países tomar todas las medidas necesarias para apoyar a sus economías, por lo que ahora ha analizado si las incluidas en sus presupuestos efectivamente impulsan el crecimiento, si son temporales y, de no serlo, si se prevén acciones para compensar su impacto presupuestario. De momento, durante 2021 las normas fiscales seguirán «congeladas» para permitir el estímulo en todos los países. Con este telón de fondo, la Comisión ha dado un aprobado general a los planes de todos los países de la eurozona, pero les ha pedido que revisen periódicamente la efectividad de las medidas y que estén listos para adaptarlas a las circunstancias. Además de a España, la Comisión ha advertido por su elevada deuda a Bélgica, Grecia, Portugal, Italia y Francia; y a estos dos últimos países, junto con Lituania y Eslovaquia, por haber adoptado medidas que no son temporales o no se compensarán con otras. «Las políticas fiscales nacionales tiene que seguir dando apoyo en 2021 y es importante que el apoyo no se retire prematuramente (…) pero los Estados deberían tomar medidas específicas, temporales y que no sean una carga permanente para las finanzas públicas, porque esto dificultará la vuelta a posiciones prudentes«, advirtió el vicepresidente de la CE, Valdis Dombrovskis. Subida de las pensiones Dombrovskis no se mostró preocupado por la revalorización de las pensiones conforme al índice de precios al consumo (IPC) o la subida del sueldo de los funcionarios que incorpora el plan presupuestario español, ya que España no figura entre los países «señalados» por la «presencia sustancial de medidas con un efecto permanente de aumento del déficit». Subrayó, no obstante, que España «debería ser especialmente vigilante sobre la sostenibilidad de sus finanzas públicas a medio plazo». Bruselas estima que las medidas contenidas en el plan tendrán un impacto presupuestario en 2021 del 1,3 % del PIB, y que de éste solo un 0,3 % correspondería a acciones permanentes, incluida la subida de pensiones (0,1 % del PIB). El Fondo Monetario Internacional alertó la semana pasada sobre esta medida por elevar permanentemente el gasto. El borrador español, que fue remitido a Bruselas antes de que el Gobierno presentase el proyecto de presupuestos generales, incorpora por el lado del gasto, además de estas medidas, 27.436 millones de euros del Fondo de Recuperación y transferencias extraordinarias a la Seguridad Social (18.396 millones de euros) y a las comunidades autónomas (13.486 millones). Por el lado de ingresos, incluye medidas tributarias para incrementar en 6.857 millones la recaudación, a través de nuevos impuestos -sobre transacciones financieras o determinados servicios digitales, entre otros- y ajustes de figuras ya existentes. Las previsiones macroeconómicas que sustentan este proyecto, recuerda la Comisión, son más optimistas que las emitidas por sus servicios, en particular porque incorporan el impacto de las ayudas del Fondo de Recuperación, cuya total implementación podría mejorar el resultado presupuestario. Bruselas prevé que en 2021 el PIB crezca un 5,4 % y que el déficit se sitúe en el 9,6 %, frente al 9,8 % y 7,7 % que anticipa, respectivamente, el Gobierno. La Comisión evaluará en 2021 las medidas previstas en el plan de recuperación español para usar las ayudas del Fondo. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Economía elabora una hoja de ruta para la educación en consumo sostenible
El conseller de Economía Sostenible, Rafa Climent, y la directora general de Comercio y Consumo, Rosana Seguí, han presentado la Estrategia de Educación para el Consumo Sostenible en la Comunitat Valenciana. «Este documento -ha explicado el conseller- recoge una actuación transversal, común y coordinada entre todos los actores que trabajan en la educación sobre el consumo con el objetivo de alcanzar un consumo sostenible y responsable en la Comunitat Valenciana». Climent ha explicado que el desarrollo sostenible «y la preservación del medio ambiente son dos de los retos más importantes que tenemos como sociedad, y por tanto deben constituir un objetivo prioritario para todas las administraciones y también para la Conselleria de Economía Sostenible». «Este Plan incide especialmente en la producción y el consumo responsable con el fin de sensibilizar a los consumidores y consumidoras en la necesidad de cambiar muchos de nuestros hábitos de consumo actuales para adoptar otros más sostenibles y respetuosos con el entorno«, ha añadido. Para la elaboración de esta estrategia se ha realizado un diagnóstico inicial de la educación y formación en materia de consumo, identificando, y localizando para ello las iniciativas y actores territoriales en el ámbito de la educación en consumo. El documento cuenta con la participación e implicación de un total de 41 entidades públicas y privadas que han dado a conocer a la Dirección General de Comercio y Consumo cómo están trabajando en esta materia de educación en consumo, y que han permitido definir unas líneas estratégicas «para fomentar el consumo sostenible, adaptadas a la realidad y que alcanzan prácticamente todos los ámbitos sociales, económicos y ambientales». Entre estas actuaciones destaca seguir enfatizando la formación y sensibilización de la sociedad, a través de campañas dirigidas a diferentes colectivos, así como ahondar en la colaboración institucional y entre entidades. En este aspecto va a ser fundamental la constitución de órganos de coordinación en la propia Conselleria de Economía Sostenible y con otros organismos y entidades, así como la mejora de la comunicación con las OMIC a nivel municipal. Comercio local como punta de lanza La estrategia también reconoce que la promoción y el fomento del comercio local van indisolublemente unidos al fomento del consumo sostenible. En este sentido, Climent ha señalado que el comercio de proximidad «garantiza el consumo de productos de nuestro territorio, productos de km 0, que cuidan el medio ambiente porque ahorran transporte, y con ello evitan contaminación y generan menos residuos plásticos, e incentivan la economía local de productores y de las personas que se dedican al comercio». Otras de las líneas estratégicas es la importancia de avanzar hacia un modelo productivo más responsable social y ecológicamente, que promueva el uso racional de los recursos naturales y la educación en la eficiencia energética y el cambio climático. Asimismo apuesta por una buena gestión de los residuos, tanto como desde cada uno de los hogares de las personas consumidoras como de la economía circular y por la difusión de las ventajas de una producción cada vez más ecológica en todos los sectores, especialmente el agroalimentario, que además de ser respetuosa con el medio ambiente, genera beneficios para la salud de las personas. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Siete marcas alicantinas y un profesional, los galardonados de los Premios MIA 2020
Cercanía con el cliente, adaptación y reinvención, todo ello sumado a una gran dosis de innovación. Y después, observar el momento actual como una oportunidad. Estas son las claves que las marcas ganadoras de los Premios MIA han aplicado desde marzo de 2020 para seguir estando bien posicionadas entre sus clientes en medio de un contexto de pandemia. La IV edición de los Premios MIA, organizada por el Club de Marketing del Mediterráneo e impulsada por la Diputación de Alicante, 3dids, Alannia Resorts, Cajamar y Necomplus y con la colaboración de Blau Comunicación y Small, ha premiado las buenas prácticas de marketing de 7 marcas alicantinas y un profesional, en una cita ya consolidada en el sector y que este año se celebra durante todo el mes de noviembre bajo el lema ‘Los 30 días de las marcas alicantinas’. Las 7 marcas galardonadas han sido: Alibuilding, Banco Sabadell, Biomecanics, Costa Blanca, Instituto Bernabeu, Pikolinos y Unisa. Para las marcas ganadoras, estar cerca de sus clientes ha sido esencial: “Hemos entendido que era nuestra responsabilidad como marca y, en la medida de lo posible, hemos querido aportar momentos de felicidad. Galardones como los Premios MIA son un reconocimiento a todo el equipo por ese esfuerzo diario que estamos llevando a cabo para estar cerca de ellos”, asegura Carolina Perán, Brand Manager de Pikolinos. Algo parecido ha ocurrido en Unisa: “Nuestra prioridad ha sido estar al lado de todos nuestros clientes. Tuvimos que desarrollar un showroom virtual en tiempo récord para trabajar la colección con todos nuestros clientes. Además, cambiamos de manera radical la forma de comunicar en RRSS, centrándonos en mensajes de esperanza, ilusión por un futuro cercano mejor y, sobre todo, de apoyo en tiempos tan desconcertantes”, explica Eduardo Aporta, Product Manager de Unisa. En el caso de Turismo Costa Blanca, un sector especialmente tocado por esta crisis, “se ha hecho necesario el lanzamiento de una nueva iniciativa de comunicación, que tuviera como eje la puesta en valor de los recursos turísticos de la Costa Blanca junto con la necesidad de apoyar al sector y hacer un llamamiento al turismo de proximidad”, añade Jose Mancebo, director ejecutivo del Patronato Provincial de Turismo Costa Blanca. La innovación está siendo otro de los puntales que ha permitido a estas marcas salir bien paradas del momento actual, como es el caso de Alibuliding: “La fuerte apuesta tecnológica con la que hemos nacido nos ha permitido seguir desarrollando relaciones comerciales de forma telemática sin encontrar grandes barreras operativas derivadas de la Covid”, asegura José Izquierdo, su director. Junto a la innovación, la rápida adaptación ha sido clave, tal y como ha ocurrido en Biomecanics: “Este 2020 hemos tenido que adaptar nuestra estrategia de marketing, ya que hay procesos que se han acelerado y otros se han ralentizado. Nos centramos en las acciones online como marketing de influencers, de contenido y audiovisual”, asegura su responsable de Marketing, Inmaculada Pérez. También el Instituto Bernabeu afirma que la nueva situación les ha llevado a reinventar sus acciones de comunicación de manera inmediata y audaz: “Nos hemos mantenido cerca de nuestros pacientes o potenciales, con estrategias digitales de webinars, vídeos, newsletters y artículos de difusión y con el uso de guías informativas y revistas en formato digital que el paciente o visitante online pueden descargar, y la potenciación de la consulta médica online frente a la visita médica presencial ha sido otro pilar fundamental”, asegura Sómnica Bernabeu, su directora de Marketing y Comunicación. En el caso de Francisco Gómez, presidente del Grupo Marjal y ex presidente de AEFA, reconocido en la categoría de Premio a la Mejor Trayectoria Profesional, considera que se debe sacar todo lo bueno de esta situación: “Un contexto tan complejo y cambiante se ha convertido en una gran oportunidad para poder analizar modelos de comportamiento y consumo, puesto que esto es parte imprescindible en los procesos de marketing y nosotros, este año, hemos preferido centrarnos en aprender para afrontar el futuro”. Todos ellos han expresado su agradecimiento por el galardón, y han asegurado que, a lo largo de este ejercicio, sus acciones de marketing se han convertido en esenciales para que sus clientes les sigan considerando relevantes, coincidiendo en que el marketing y las acciones desarrolladas les han permitido llegar hasta donde están. “Este reconocimiento a nuestra visión marketiniana de mejorar la experiencia de cliente nos satisface enormemente, porque es la esencia pura del nuestro proyecto ‘Done’, nacido escuchando a los clientes, estando cerca de ellos y construyendo para atender sus necesidades”, concluye Santiago Portas, director de Instituciones Religiosas de Banco Sabadell. Tal y como ha explicado la presidenta del Club de Marketing del Mediterráneo y directora de proyectos de Nexia Marketing, Marta Iranzo, esta IV edición tiene un tinte especial: “2020 ha sido un año complicado para las marcas, pero quizás por eso han tomado tanto protagonismo las buenas estrategias de marketing. Gracias a ellas, muchas empresas han conseguido hacer frente a esta crisis”. La IV edición de los Premios Mía ha contado con un jurado conformado por 21 profesionales del sector del marketing y la comunicación que han seleccionado a los 8 ganadores de entre las más de 55 candidaturas recibidas en esta edición 2020.
Empresarios valoran la ampliación de plazos ICO pero recelan de gastos y acceso a CIRBE
Desde la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana, CEV, su presidente Salvador Navarro valora de forma «positiva» el cambio de condiciones en los préstamos suscritos por autónomos y empresas avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO). El Real Decreto-ley aprobado extiende la ampliación de los periodos de suscripción, carencia y devolución de dichos créditos. En concreto, se amplía hasta el 30 de junio el plazo para la concesión de avales por parte del ICO y a petición del cliente, las entidades financieras incrementarán hasta tres años adicionales, hasta un máximo de ocho años, el vencimiento de los préstamos garantizados. Asimismo, se podrán extender los períodos de carencia del pago del principal de los préstamos avalados en doce meses. Eso sí, las empresas o autónomos que soliciten la ampliación de plazos no deberán estar en mora ni incursos en procedimientos concursales. Para Navarro esta «era una demanda que veníamos haciendo en repetidas ocasiones desde el sector empresarial, para evitar el cierre de negocios que son solventes si se asegura la liquidez». Entiende que las previsiones que sustentaron los calendarios para los préstamos ICO «habían quedado desfasadas», «porque la llegada de una segunda ola de contagios, el desplome de la actividad y el retraso de la recuperación siguen mermando la tesorería de empresas y autónomos», confirma el también vicepresidente de la CEOE. «Necesitábamos que el Gobierno diese luz verde cuanto antes a la ampliación del periodo de carencia y al periodo total de vencimiento de los préstamos. La medida llega más tarde de lo que nos hubiese gustado pero su aprobación es una buena noticia», subraya Salvador Navarro a Economía 3. Desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), su presidente Lorenzo Amor, da la bienvenida a la ampliación de plazos, pero advierte que se «necesitan muchas más medidas». «Será oxígeno para más de 800.000 autónomos que tienen estas líneas de financiación; sin duda un avance pero los autónomos necesitan muchas más medidas», confirma Amor a este medio. En la misma línea se manifiestan desde la Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (UATAE), su secretaria general, María José Landaburu valora positivamente los cambios pero exige “más financiación y en condiciones más justas” y que se acompañen de “planes sectoriales para los sectores más castigados y ayudas directas para los gastos fijos” de los negocios. Ampliar aval al 100% y un interés máximo del 1% “Pese a que esta medida suponga un balón de oxigeno y liquidez para el tejido productivo, hemos visto cómo la banca ha llevado a cabo prácticas abusivas con intereses disparados y solicitud de garantías superiores al aval público”, opina Landaburu. Por ello, en estos términos remarca “la necesidad de regular la tramitación de manera más clara y con mayores garantías para los autónomos”. En este sentido el Ministerio de Asuntos Económicos ha trasladado que las entidades financieras garantizarán que no se produzcan incrementos injustificados en los tipos de interés, ni que se exija la contratación de productos vinculados, pero admite que si la solicitud de vencimiento se extiende más allá de seis años, el empresario o autónomo tendrá que hacerse cargo de los incrementos de los intereses por mayores garantías en los años séptimo y octavo, tal y como ha demandado Bruselas. El decreto establece también deducciones del 50 % en los costes de aranceles o gastos notariales, que corresponde al banco asumir por el cambio de condiciones y se contempla un tratamiento más favorable en novaciones y préstamos. Por su parte, desde la Asociación Española de Banca (AEB) aseguran a Economía 3 que «los bancos mantienen su total disposición para seguir apoyando a sus clientes, familias y empresas, como lo han hecho desde el principio de la crisis». Asimismo, UATAE solicita que se habiliten los 32.000 millones de euros no concretados de la segunda línea de avales, pendientes desde julio. Y que este nuevo tramo de ayuda se destine íntegramente a los autónomos y pymes. Garantizando, además, el 100% de aval (frente al 80% actual) para autónomos y micropymes -hasta 10 empleados- en préstamos de un máximo de 200.000 euros y con un interés máximo del 1%. Además, UATAE apuesta por una mayor solidaridad de la banca, para que la solución para los trabajadores por cuenta propia no pase únicamente por el endeudamiento. En esta líneas UATAE apuesta por la aplicación de moratorias financieras (préstamos, créditos, leasings, etc.) de entre 6 y 18 meses sin intereses de demora ni recargos añadiendo plazos suspendidos al final de los préstamos. Los números de la menor carga financiera Desde el ministerio defienden que con las modificaciones aprobadas se alivia de manera notable la carga financiera de autónomos y empresas que lo necesiten, de forma que puedan disponer de más tiempo para recuperar su actividad empresarial y hacer frente a sus obligaciones. Por ejemplo, para el crédito medio concedido en el sector de bienes de consumo y comercio al por menor (operación de 77.500 euros con un tipo del 2,5%) y que tuviera un plazo de devolución de tres años y ya hubiera agotado el periodo de carencia, el cliente, al tener 12 meses de carencia y extender tres años el plazo de devolución, pasaría de pagar 2.667 euros de cuota mensual a abonar 161 euros los próximos 12 meses y 1.518 a partir de entonces. En el ámbito de turismo, ocio y cultura, en el que el crédito medio concedido tiene un importe de 100.270 euros al 2,2%, con un plazo de devolución de cinco años y que contara con 12 meses de carencia, el cliente mantendría su cuota durante un año adicional en 183 euros y, al extender el plazo de devolución en tres años más, una vez finalizada la carencia vería reducida su cuota de 2.184 a 1.487 euros. En el crédito tipo del sector de la industria de alimentación y bebidas, con un plazo de devolución de cuatro años, un importe de 270.600 euros y una cuota del 2,1%, la extensión del plazo de devolución en otros tres ejercicios y la introducción de 12 meses de carencia permitiría bajar la cuota mensual de 6.688 a 473 euros durante un año y, a partir de entonces, situarla en 4.344 euros. Con datos a cierre del pasado mes de octubre, los sectores de turismo, ocio y cultura, los de bienes de consumo, y el de industria textil y moda, junto al comercio al por menor de estos ámbitos, concentran 274.000 operaciones, casi un tercio de los créditos concedidos, por lo que defiende el Ministerio de Asuntos Económicos que estas medidas pueden ayudar de manera notable a proteger la solvencia de los autónomos y empresas vinculadas Acceso al CIRBE No obstantes, fuentes empresariales recelan de que el ICO tenga a partir de ahora acceso a la información recopilada por la central de información de riesgos del Banco de España (CIRBE). Según defiende el Ministerio se trata de tener información de pymes o autónomos que puedan incumplir el aval, siempre para facilitar los procesos de recuperación, no para vetar operaciones previas de nuevos clientes. Eso sí hará sus consultas y análisis en operaciones de cierta importancia, para evitar posteriores recuperaciones, ya que conocerán la posición que mantiene la empresa en otras entidades. El cauce para la mayoría de clientes será el siguiente: si hay impago, el banco va a recurrir al ICO para que cubra la parte avalada, y el ICO a su vez va a poner en marcha un proceso de recuperación con el apoyo del banco, de ahí la importancia de que pueda conocer la situación del cliente, y ver si puede hacer frente a sus responsabilidades.
La CE cierra la investigación contra España por las ayudas a Air Nostum
La Comisión Europea (CE) ha cerrado la investigación que abrió contra España el año pasado para averiguar si los 9 millones de euros que la Comunitat Valenciana destinó a Air Nostrum suponían ayudas de Estado, porque debido a la pandemia, la aerolínea no renovará su flota y renuncia a los fondos. «Debido al brote de coronavirus, Air Nostrum decidió revisar su plan de inversión y renunció a la ayuda para renovar su flota. (…) Como resultado, la investigación de la Comisión ha quedado sin objeto y por eso la ha cerrado», dijo el Ejecutivo comunitario en un comunicado. Bruselas abrió la investigación en octubre de 2019 porque quería aclarar sus dudas sobre el plan del Gobierno valenciano de 2018 de conceder hasta tres millones de euros a la aerolínea y sobre un segundo subsidio de seis millones previsto para el periodo 2019-2020. Concretamente, por la compra de diez aeronaves de consumo más eficiente del modelo Bombardier CRJ-1000 que Air Nostrum realizó dos años antes. En ambos casos, España alegaba que no debía notificar a Bruselas la concesión de esas ayudas, porque la medida entraba en el ámbito de aplicación de las normas sobre protección medioambiental del Reglamento general de exención por categorías (RGEC), que permiten a los Gobiernos concederlas si tienen un impacto positivo en el medioambiente. Según dijo en 2019, la CE albergaba dudas sobre los argumentos de España, pero hoy decidió cerrar la investigación, al no haberse desembolsado los fondos. Por otra parte, fuentes de Air Nostrum han confirmado que todavía no se ha tomado una decisión sobre si van a recurrir al Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas y que está dotado con más de 10.000 millones de euros. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Los valencianos gastarán 105 euros de media en el Black Friday
Los valencianos gastarán una media de 105 euros en el Black Friday y el Ciber Monday del 27 y 30 de noviembre, según un sondeo realizado por la Unión de Consumidores para conocer el presupuesto y los hábitos de compra en esta campaña de promociones. Durante ese fin de semana, los valencianos aprovecharan las promociones para adquirir sobre todo tecnología, ropa y complementos, y muchos comenzaran la compra de los regalos y otros productos propios de la Navidad. Este año los artículos de tecnología como relojes inteligentes, teléfonos móviles, televisores, tabletas, robot aspiradora, bicis y artículos relacionados para la prevención de la covid (termómetros, medidores de oxigeno, purificadores de aire) serán los más solicitados, según la asociación. El presupuesto medio se sitúa en 105 euros y la horquilla de gasto llega hasta los 390 euros. Serán los jóvenes los que tienen previsto comprar más, un 46 % así lo manifiesta, aunque con un presupuesto menor a la media; le siguen con un 34 % los consumidores de entre 35 y 50 años, con un presupuesto más elevado, y los mayores de 65 años, con solo un 6 %. La Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana recuerda que es importante comparar precios antes para conocer realmente el porcentaje de ahorro, informarse sobre las devoluciones y no dejarse llevar por la compra compulsiva, ya que existe ahorro para el consumidor cuando realmente encontramos el producto que necesitamos a un precio mejor. Aconseja hacer una lista planificada de necesidades, tanto personales como de regalos a comprar; limitar el presupuesto de gasto, fijando un tope; analizar y prestar atención tanto a las ofertas como a su publicidad, pues las trampas y engaños pueden estar «muy presentes»; y no dejarse llevar sólo por el porcentaje de descuento de los productos sino ver también el precio anterior del producto. Tener presente que en las compras por internet el consumidor dispone de 14 días para desistir, arrepentirse o devolver el producto comprado; saber diferenciar entre verdaderas ofertas de productos y trampas de las empresas para deshacerse de los artículos de sus almacenes; y optar por la tarjeta prepago, tarjetas de crédito limitado o Paypal, son otras de las recomendaciones. La Unión de Consumidores recuerda que las garantías de los productos son las mismas de siempre y así debemos de exigirlas, así como exigir el respeto de los derechos como consumidores y reclamar en caso necesario. El secretario de la Unión de Consumidores de la Comunitat Valenciana, Vicente Inglada, ha señalado la importancia de llevar a cabo un consumo responsable y sostenible, y que ante cualquier problema, acudir a las asociaciones de consumidores para formular la correspondiente reclamación. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Economía y el IVF crean una línea de préstamos con 2,2 millones para industrias
La Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo y el Institut Valencia de Finances (IVF) han puesto en marcha de forma conjunta un nuevo instrumento financiero de apoyo a grandes empresas industriales valencianas, que estará enmarcado en el Fondo de Instrumentos financieros de la Comunidad Valenciana (Fininval) y que permitirá a las compañías de tamaño superior a las pymes y con bajos niveles de solvencia obtener liquidez para mantener su actividad y producción. La Línea de Financiación Préstamos Participativos Fininval para el Relanzamiento de Grandes Industrias, cuya convocatoria se ha publicado hoy en el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana, se articula en forma de préstamos participativos, por lo que los fondos recibidos se considerarán patrimonio neto a los efectos de reducción de capital y liquidación de sociedades previstas en la legislación mercantil. El presupuesto máximo disponible para esta línea de financiación es de 2.250.000 euros y podrán optar a estos préstamos participativos empresas de gran tamaño que estén lleven a cabo proyectos de inversión o requieran de capital circulante, y que cumplan los requisitos fijados en la convocatoria. También se podrán incluir en esta convocatoria los recursos o remanentes no ejecutados en aplicación del instrumento financiero diseñado originalmente para impulsar la actividad económica en zonas con riesgo de despoblamiento, así como los recursos que se obtengan de la devolución de los préstamos otorgados al amparo de la convocatoria efectuada en 2019 o al amparo de las convocatorias que se hayan efectuado en 2020. Tras la publicación de esta convocatoria, el conseller de Hacienda y Modelo Económico y presidente del IVF, Vicent Soler, ha destacado que «hasta hoy la oferta de financiación del IVF no contemplaba instrumentos de capital para empresas de gran tamaño», por lo que ha incidido en que «se trata de una herramienta muy útil que permitirá a nuestras grandes empresas obtener liquidez al tiempo que refuerzan su posición de solvencia, en un contexto en el que el exceso de endeudamiento podría comprometer su viabilidad». Por su parte, el conseller de Economía Sostenible, Rafa Climent, ha reiterado que «la pandemia nos ha mostrado que resulta absolutamente imprescindible asegurar que las empresas valencianas dispongan de liquidez suficiente para hacer frente a los pagos con regularidad» por lo que ha puesto en valor esta nueva línea «que permitirá garantizar el consumo de todas las familias cuyos ingresos corrientes que dependen de estas grandes compañías, preservar la estabilidad financiera de nuestro tejido productivo y asegurar una recuperación rápida de la actividad económica una vez superada la situación de crisis sanitaria». Características de estos préstamos A través de esta línea de préstamos participativos, las empresas podrán acceder a préstamos de entre 200.000 y 800.000 euros, sin que en ningún caso se pueda superar el 100% del importe de los gastos financiables elegibles. El plazo de amortización de la financiación se situará en un máximo de ocho años, con posibilidad de un periodo de carencia de amortización de capital de hasta tres años, incluido en ese plazo. El tipo de interés nominal de la operación se obtendrá de la suma del tipo de interés Euribor para depósitos a un año, con un valor mínimo igual 0%, más un margen financiero del ejercicio, equivalente a la rentabilidad financiera registrada por el prestatario durante el ejercicio en que se liquidan los intereses, con un valor mínimo igual al 3% y un valor máximo igual al 6%. A estos efectos, la rentabilidad financiera se define como el porcentaje que representa el resultado del último ejercicio cerrado antes de impuestos sobre los fondos propios del prestatario. Cabe destacar que el tipo de interés nominal final de la operación podrá obtener una bonificación del 0,25% en el caso que la empresa presente una memoria de sostenibilidad o responsabilidad social, integre el plan de igualdad, y que ésta tenga un máximo de 3 años de antigüedad. Al igual que los productos financieros que conforman la cartera ofrecida por el Institut Valencià de Finanzas, esta operación no conlleva comisiones ni de apertura ni de cancelación. Esta financiación estará vinculada a la obtención por parte de la empresa solicitante de una financiación bancaria adicional que deberá representar al menos el 50% de la financiación aportada por Fininval. El plazo de vencimiento de dicha financiación será como mínimo igual al plazo de carencia del préstamo participativo otorgado por el IVF. Se podrán presentar solicitudes de financiación hasta el 31 de mayo de 2021 o hasta que se agoten los recursos disponibles como indica el artículo primero de esta convocatoria. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Martín Queralt Abogados amplía su equipo en una nueva etapa basada en la innovación
Martín Queralt Abogados es un despacho fundado en el año 1988 por el Catedrático de Derecho Financiero y Tributario Juan Martín Queralt que en esta nueva etapa incorpora a destacadas figuras del panorama jurídico y económico como consejeros of counsel que quedan integrados en el nuevo equipo de referencia del bufete. Se trata de Javier Orduña ,Catedrático de Derecho Civil y ex magistrado del Tribunal Supremo, el también Catedrático de Derecho Civil Javier Plaza – y José García Roig ,economista y abogado. Se completa así el grupo de profesores que ya venían colaborando con el despacho: Germán Orón Moratal, Alberto García Moreno, José Luis Bosch Cholbi y María Luisa Carrasquer Clari. Martín Queralt Abogados inicia así una nueva etapa, acentuando el ámbito de la innovación en la prestación de servicios jurídicos sobre una base ya consolidada y en la que el espíritu y la filosofía del bufete ha sido siempre el mismo: la investigación a fondo del origen de los conflictos desde un profundo conocimiento del Derecho, con el fin de dar una adecuada respuesta a los mismos. El nuevo equipo Juan Martín Queralt se licenció en Derecho por la Facultad de Derecho de Valencia con Premio Extraordinario . Doctor en Derecho, con Premio Extraordinario, por la Universidad de Bolonia (Italia). Catedrático de Derecho Financiero y Tributario en la Facultad de Derecho de la Universidad de Valencia, también fue decano de la Facultad de Derecho de Murcia y fue nombrado Doctor Honoris Causa por la Universidad Jaime I de Castellón en 2013. Además de su vasta trayectoria investigadora y docente, también fue Director General de Tributos de la Generalitat Valenciana durante los años 1982 a 1985 y en 1997 se incorporó al recién creado Consejo para la Defensa del Contribuyente – en el seno del Ministerio de Hacienda – . En la actualidad es Presidente de la Comisión de Expertos creada por el Consell de la Generalitat valenciana para la reforma tributaria de la Comunidad Valenciana. Se incorpora a Martín Queralt Abogados el profesor Francisco Javier Orduña Moreno, que se licenció por la Universidad de Valencia en el año 1982, obteniendo tanto el Premio extraordinario de licenciatura (1984), como el Premio extraordinario de doctorado (1987). En 1993 obtuvo la Cátedra de Derecho Civil en la Universidad de Cantabria, habiendo impartido previamente docencia en la Universidad de Valencia y en la Universidad Autónoma de Madrid. En diciembre de 2011 fue nombrado Magistrado de la Sala Primera del Tribunal Supremo, cargo al que renunció el 30 de junio de 2019. El profesor Orduña, en su etapa de Magistrado del Tribunal Supremo, está considerado como el jurista más innovador. Sus ponencias y votos particulares han modernizado nuestro Derecho privado en materias tan importantes como el maltrato psicológico, como nueva causa de desheredación, la actualización de instituciones como el ius delationis, la cautela Socini, la moderna configuración de la cláusula rebus sic stantibus o el reconocimiento del criterio de conservación de los contratos como principio general. Pero, sobre todo, su aportación ha resultado trascendental para el moderno Derecho de consumo y la contratación bancaria, a tenor del nuevo valor de la transparencia. José Garcia Roig es economista -licenciado por la Universitat de València- y abogado -licenciado por la UNED- con una dilatada experiencia profesional desarrollada en amplios sectores de la economía. García Roig está especializado en el asesoramiento fiscal con conocimiento amplio del sistema tributario en el ámbito de las personas físicas como jurídicas y en la interposición y tramitación de recursos. En los dos últimos años se ha dedicado especialmente a la planificación y negociación de diferentes acuerdos de “project finance” en los ámbitos de las energías renovables y estaciones de servicio de combustible. Fue miembro de la Comisión Ejecutiva de la Federación Empresarial Valenciana de Economía Social (FEVES) desde 1995 hasta 2000, así como a la Confederación Nacional de Sociedades Anónimas Laborales (CONFESAL), entre los años 1995-1996. Dentro de su amplia experiencia en el mundo empresarial ha participado en numerosos proyectos como dirigente, administrador, y consejero, destacando especialmente, su participación en el Consejo de administración del Valencia CF SAD, del 2008 a 2013, así como patrono de la Fundación de la misma entidad. Completa el equipo Javier Plaza Penadés, catedrático de Derecho Civil en la Universidad de Valencia, es experto en propiedad intelectual y en sociedad de la información. Ha dirigido la «Revista Aranzadi de Derecho y nuevas tecnologías» durante más de quince años y coordina el principal grupo de expertos en «Derecho Privado Europeo». Es Director de la Cátedra UV de «transparencia, segunda oportunidad y derecho concursal» y del Master Oficial de «Mediación, Arbitraje y Gestión de conflictos en Derecho Privado». También es miembro del Comité de Sabios del Gobierno de España en inteligencia artificial y big data. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
La Comunitat recupera la mitad de los mil millones de caída de la recaudación tributaria
El estallido de la pandemia hizo que de marzo a julio, se esfumaran 16.500 millones de recaudación tributaria neta en España, cerca de mil de ellos, en la Comunitat. Con los datos hechos públicos hasta septiembre por la Agencia Tributaria (AEAT) en su informe mensual de recaudación tributaria, vemos que en el acumulado de los nueve primeros meses del año, la Comunitat ha conseguido recuperar la mitad de esa caída perdida y en la comparativa interanual solo está un 5% por debajo (494 millones de euros) de la recaudación registrada en el mismo periodo de 2019. Teniendo en cuenta el conjunto de todas las figuras impositivas que gestiona la AEAT (con el IVA, Sociedades y el IRPF como las de mayor volumen); el comportamiento de la Comunitat ha sido mejor que el del conjunto de España. La merma de los ingresos tributarios en la Comunitat es del 5% en los nueve primeros meses del año, hasta los 9.287,9 millones de euros, cuatro puntos y medio menos que la media del descenso en España, del 9,6%, con 134.949,7 millones. Por provincias, el comportamiento ha sido dispar, la caída más pronunciada en el acumulado del año (pese a los buenos datos del mes de septiembre) es la de Castellón que prácticamente se iguala a la media nacional con un descenso del 9,1% y se deja por el camino más de 70.000 millones de euros de recaudación en lo que va de año, mientras en la provincia de Valencia el descenso porcentual se reduce al 3,7%, que en volumen suponen casi 250.000 millones de euros menos para las arcas tributarias, y es que Valencia concentra el 68% de la recaudación de toda la Comunitat. La provincia a de Alicante también registró un buen septiembre, cuando los ingresos de Hacienda se elevaron a 116,4 millones de euros, un 37% más que el mismo mes de 2019 (84,5 millones), y en el acumulado del año alcanzan los 2.262 millones, lo que supone una caída del 7,4%. Ha dejado de ingresar 150.000 millones. Al analizar los ingresos y en concreto los más ligados a la coyuntura económica (retenciones por IRPF, IVA bruto mensual y los Impuestos Especiales sobre Hidrocarburos y Electricidad), observamos que en la Comunitat el desplome del consumo interno no se ha dejado notar con tanta intensidad como en el conjunto de España, el IVA cae un 14,5% de media nacional y en la Comunitat un 6,8% y el impuesto de Sociedades se deja un 40% en España frente al 11% de la Comunitat. Cabe recordar que en estos meses se ha podido ver el impacto de las medidas implementadas a consecuencia de la covid, con el objetivo de facilitar a las empresas tanto la liquidez (ampliando las posibilidades para acceder a los aplazamientos), como en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales (atrasando los plazos para la liquidación de deudas). La AEAT reconoce que «estas medidas han supuesto el diferimiento del ingreso por parte de los contribuyentes, ingresos que se están realizando progresivamente en estos meses». Los aplazamientos sin coste a pymes y autónomos concluyeron el pasado 20 de septiembre (se extienden ahora hasta noviembre con recargo) y por su parte, los expedientes de regulación temporal de empleo están conteniendo el mercado laboral. Las exportaciones, actividad que genera gran volumen de devoluciones de IVA han beneficiado a la Comunitat en dicha partida. Fuente: Agencia Tributaria Salvo en los impuestos especiales (con el tirón del 75% en Alicante), el resto de impuestos que gestiona la Agencia Tributaria ha experimentado un descenso respecto al mismo periodo del año pasado. En la Comunitat, además de las tasas y otros ingresos tributarios del capítulo III, incluyendo recargos, intereses y sanciones que caen un (-21,3%), los impuestos que más descienden son los vinculados al tráfico exterior, que gravan las importaciones: ascienden a 326 millones, un 22% menos que un año antes. Esta situación viene derivada del menor número de movimientos de mercancía a consecuencia de la covid. En España el descenso se cifra en un 16%. Los impuestos sobre la Renta de los no Residentes, caen un 19,6%, 13,4 millones en valores absolutos. En volumen, los ingresos que anotan una mayor caída en la Comunitat son los del impuesto del IVA, cerca de 250 millones menos (-6,8%), mientras IRPF se mantiene prácticamente en las mismas cifras (-0,4%). Los impuestos especiales, entre los que se sitúan, el de hidrocarburos, el de la electricidad o el tributo sobre las labores del tabaco, se incrementan por el fuerte aumento registrado en la provincia de Alicante (75%). El Impuesto de Sociedades, una de las grandes fuentes de recaudación del Estado, también ha sufrido las peores consecuencias de la pandemia y su caída llama la atención principalmente a nivel nacional, con un descenso superior al 40% frente al 11,4% regional, 117 millones menos.
Una campaña para promover el ahorro y la eficiencia energética en los comercios
El concejal de Emergencia Climática y Transición Energética del Ayuntamiento de València, Alejandro Ramon, ha anunciado el impulso de una campaña, bajo el lema ‘Negocio local, verde y sostenible’, cuyo objetivo es promover el ahorro y la eficiencia energética entre los comercios de la ciudad de Valencia sin que estos tengan la necesidad de realizar ninguna inversión previa. “El objetivo es que los comercios se sumen a esta iniciativa de asistencia personalizada para que obtengan importantes ahorros en su factura energética sin tener que realizar inversión alguna”, ha concretado Ramon. “Hemos puesto el foco en uno de los sectores clave en la economía de la ciudad y, específicamente, en hoteles, restaurantes y cafeterías, que están sufriendo particularmente las consecuencias de las restricciones generadas por la actual situación sanitaria”, ha detallado. No obstante, cualquier comercio o negocio local que quiera participar en esta campaña podrá adherirse a ella. El proyecto persigue capacitar al sector para que mejore su eficiencia energética y reduzca su consumo eléctrico a través de cambios administrativos como el ajuste de la potencia contratada, el cambio de tarifa o la contratación de la discriminación horaria, tras conocer el precio del kWh. “Esta acción se enmarca entre las medidas que propone la hoja de ruta para la transición energética de nuestra ciudad y tiene su origen en el Pacto de las Alcaldías. Una alianza global de ciudades para hacer frente al cambio climático mediante medidas efectivas de mitigación y adaptación”, ha explicado el concejal. Anterior edición En su anterior edición 115 comercios de los diez mercados municipales generaron un ahorro económico global anual de más de 38.000 euros. Esta cifra supone que cada comercio consiguió un ahorro medio de unos 337 euros anuales. La metodología utilizada consiste en un asesoramiento experto en materia de eficiencia energética y una asistencia personalizada a la hora de llevar a cabo los cambios reales en sus contratos de suministros eléctricos. El asesoramiento está basado en varios ejes fundamentales como la potencia contratada, un coste de la facturación de los comercios que puede suponer un gasto innecesario si no está bien ajustada. “La última edición demostró que el 54 % de los comercios analizados tenían una potencia superior a la necesaria y generó una reducción del 28 % del consumo y de su coste”, ha indicado Ramon, que ha recordado la consiguiente reducción de emisiones de gases de efecto invernadero causantes del cambio climático. A lo largo de noviembre y diciembre, personal técnico de la cooperativa valenciana AeioLuz contactarán con las distintas asociaciones gremiales para invitar a los comercios locales a participar en la nueva edición de esta acción. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Confecomerç cree insuficiente la partida de comercio de los Presupuestos 2021
Confecomerç CV considera insuficiente la partida de Comercio en los Presupuestos de la Generalitat para poder hacer frente a la recuperación del sector, y lamenta que es la única que no se ha incrementado. La confederación ha asegurado en un comunicado que «no hay apoyo» del gobierno autonómico al tejido comercial de la Comunitat Valenciana, cuando es «uno de los sectores más perjudicados, clave para la reconstrucción económica». De los Presupuestos de la Generalitat para 2021, política industrial contará con 194 millones (+12,9 %), Agricultura 467 (+12,5 %), Turismo 106,2 millones (+21,4 %) y Comercio 40 millones (+0,8 %), de los cuales 20 se destinan a las instituciones feriales de Valencia y Alicante. Los presupuestos ponen en evidencia un incremento «sin precedentes» de todas las áreas para sentar las bases de la recuperación «excepto en la partida del comercio», según Confecomerç. Que reclama un plan de reactivación para el pequeño comercio, con el fin de poder salvaguardar a un sector castigado por la pandemia. Este plan debería contemplar, entre otras medidas, la exoneración de impuestos, ayudas para los alquileres y acciones para la reactivación del consumo como los bonos comercio. Si no se actúa pronto, habrá «una sangría de cierres que se traducirá en una pérdida irreparable de músculo comercial para toda la Comunitat Valenciana», alerta. Grave situación del sector La confederación ya trasladó a la Conselleria la grave situación del sector y la necesidad de actuar con el lanzamiento de unos bonos que promuevan el consumo en el comercio de proximidad, iniciativa que en otras comunidades y municipios está dando «buenos resultados» y supone «un balón de oxígeno» para el comercio. El presupuesto para estos bonos debería cubrir la demanda de todo el pequeño comercio de toda la Comunitat Valenciana, y estima que harían falta 57 millones de euros. Confecomerç CV insiste en que es «vital» el incremento del presupuesto público destinado al comercio para afrontar la crisis ante un escenario «extremadamente complicado, de incertidumbre, en el que está en juego la supervivencia de pymes, micropymes y autónomos». El presidente de Confecomerç CV, Rafael Torres, ha señalado que la partida destinada a Comercio es la única que ha permanecido inamovible, a diferencia de otros sectores. «Necesitamos que el gobierno autonómico atienda al sector, y apoye presupuestos que respondan a la crítica realidad empresarial que estamos viviendo», ha manifestado. En la Comunitat hay más de 61.600 pymes de comercio que generan 210.983 puestos de trabajo directos, e inyectan al sistema 4.410 millones en sueldos y salarios y 1.181 millones en inversión en activos materiales, de las que dependen a su vez otros sectores económicos. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
LUNNA, el espejo inteligente del siglo XXI: ejercicio, salud y bienestar
El espejo inteligente del siglo XXI no solo devuelve el propio reflejo sino que aprende de sus usuarios y les ofrece lo que necesitan en ejercicio, salud y bienestar. Se llama LUNNA y su objetivo es convertirse en la cuarta pantalla del hogar para toda la familia. LUNNA es una plataforma abierta que ofrece experiencias desde la seguridad del hogar, a través de la Inteligencia Artificial y con los diferentes dispositivos a los que se puede conectar, además de aportar datos en tiempo real, lo que hace de este espejo un producto «único» y «revolucionario». Lo ha creado la empresa actiMirror, nacida en Hong Kong de la mano de Víctor Ruiz y actualmente en el programa de la aceleradora valenciana Lanzadera, que vende el espejo también para uso comercial -bajo el nombre de actiMirror- en probadores de ropa inteligentes o tratamientos personalizados de belleza con realidad aumentada. Ruiz explica que el espejo, que tiene un coste de 1.500 euros, tiene «un diseño ergonómico, es muy intuitivo y ofrece un servicio superpersonalizado para hacer ejercicio en casa». Asegura que actualmente negocian con una empresa de telecomunicación integrar el servicio en su plataforma pero, a diferencia de la televisión, el espejo «refleja la imagen y permite corregir movimientos de ejercicios que no se están haciendo bien al momento y evitar lesiones». «En cualquier casa hay televisión, ordenadores y móviles, y nosotros queremos ser esa cuarta pantalla del hogar», agrega Ruiz, quien incide en que «cuanto más aprende LUNNA del usuario, gracias a la inteligencia artificial, más le ofrece lo que necesita en ejercicios, salud y bienestar». Distintos perfiles Está diseñado para toda la familia con diferentes perfiles para que los niños «hagan ejercicio jugando», los padres «algo más físico, como cardio o yoga» y los abuelos y gente mayor «mantenimiento, taichí o ejercicios para estar activos y en forma». Valora que a diferencia de sus competidores, LUNNA se puede conectar a cualquier dispositivo con el que se entrene, como relojes o pulseras inteligentes, plataformas como casaFitnes, YouTube, aplicaciones de gimnasios o influyentes, de los que recoge datos en tiempo real como temperatura, ritmo cardíaco o peso y personaliza el ejercicio. «No importa con qué dispositivo te conectes ni qué aplicación utilices: LUNNA siempre te da lecturas en tiempo real en la pantalla de los datos y eso no lo hace nadie, es único», asegura. Este espejo inteligente es una plataforma abierta, lo que también le diferencia de rivales como Mirror, y lo convierte en algo «bastante revolucionario». Así, cualquier preparador físico o influencer de todo el mundo e incluso los gimnasios, que en plena pandemia «luchan por no cerrar», pueden subir sus contenidos a la plataforma digital de LUNNA y ofrecerlo desde allí a sus seguidores o clientes, en vez de «perder dinero» colgándolos gratuitamente o sin apenas ganar. Lo que hace LUNNA es compartir la facturación, como en YouTube («tantos clics, tanto cobras»), según Ruiz, que sostiene que ofrecen esta opción tanto con el espejo como con cualquier tipo de dispositivos y con «un peaje más económico». Así, del recelo inicial de los gimnasios por considerarlo competencia han pasado a ser «aliados», ya que permite a los centros deportivos «personalizar» el trabajo de sus socios en casa y fidelizarlos. actiMirror en empresas En la línea de empresas, el espejo actiMirror se implementa en empresas de moda como Cerruti o belleza cono Shiseido e incluso para cartelería digital, donde ya ofrecen publicidad personalizada en el interior de ascensores de altas torres. Para la casa francesa de ropa de lujo para hombre añadieron al precio una pegatina de radiofrecuencia que interpreta la pieza de ropa que está ante el espejo y lee el perfil biométrico anónimo para mostrar al cliente un modelo semejante a él. Le ofrece tres opciones diferentes de cada prenda, que el cliente se escanea con un código QR y puede ver luego en su casa, de forma que se consigue lo que la empresa quería: que retenga lo que se ha probado en la tienda y se decida a comprarlo simplemente presionando a ‘Comprar ahora’. Ello ha permitido incrementar sus ventas más de un 10 %, subraya Ruiz. Con la empresa japonesa de cuidado personal, ofrecen estilos que permiten a las clientas ver imágenes suyas, gracias su perfil biométrico, maquilladas de una forma determinada «sin haber usado una gota de maquillaje ni máscara de pestañas ni pintalabios», algo, según Ruiz, «revolucionario en tiempos de covid». La empresa empezó a funcionar a mediados de 2015 orientada a las empresas y, durante la última mitad de 2019 y la primera de 2020, lanza este noviembre su producto LUNNA para el consumo en el hogar, con su principal mercado asentado en Hong Kong, Singapur y Japón. Ya han iniciado pruebas piloto en España y Reino Unido, para extenderse el año que viene a Alemania, Holanda, Escandinavia y Francia. Este año prevé facturar 1,5 millones y para 2021 multiplicarlo por cuatro. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
‘Cultura Jove’: teatro, música y cine gratuito para menores de 30 años
La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de València ha aprobado este viernes -día 13 de noviembre- la realización y gasto del programa ‘Cultura Jove’, que impulsa la Concejalía de Juventud. Con el triple objetivo de «dar apoyo a los profesionales de la cultura, incentivar el consumo cultural, que revierta directamente en las empresas y profesionales del sector, y acercar a las personas jóvenes a propuestas culturales de calidad». Así lo ha explicado la vicealcaldesa y portavoz municipal, Sandra Gómez, al término de la reunión de la Junta, en un encuentro con los medios de comunicación junto al vicealcalde, Sergi Campillo. La vicealcaldesa se ha referido al sector de la cultura como «uno de los más afectados por la crisis», y a la responsabilidad de las administraciones de dar apoyo para su mantenimiento y recuperación. Entre estas medidas, el Ayuntamiento ha impulsado el programa ‘Cultura Jove’, mediante el que se facilitará a las personas menores de 30 años de la ciudad el acceso gratuito a espectáculos culturales (música, cine y artes escénicas). Para ello, la Junta ha aprobado el gasto correspondiente a la compra de entradas de actividades y eventos culturales de la ciudad para ofrecerlas a la gente joven. El programa forma parte del eje 4 del Plan de juventud ‘Juventud Activa’, desde el convencimiento «de los beneficios de la cultura, como el deporte y el ocio saludable, para el desarrollo personal y colectivo de la población joven, además de contribuir a su bienestar», ha afirmado Gómez. Las personas interesadas en participar en esta iniciativa, deberán inscribirse en la web de la Concejalía de Juventud, para poder participar en el sorteo de una entrada doble por participante. Los espacios que van a participar son fundamentalmente salas de teatro, salas de música en directo y alguna sala de cine. «Con esta compra de entradas que revierte directamente en las empresas culturales y profesionales de la ciudad apoyamos a los profesionales de la cultura», ha explicado Gómez. El presupuesto destinado a la compra de entradas asciende a 2.000 € para lo que queda de año, y 10.000 € para 2021. En este contexto, la vicealcaldesa ha animado a la ciudadanía a respaldar la nueva edición de la Fira del Llibre de València, que se celebra hasta el 22 de noviembre. En esta ocasión especial la Fira no se celebrará en su formato habitual, sino que se desarrollará en las librerías y en formato online. También ha recordado la vicealcaldesa en este contexto el aniversario del fallecimiento del reconocido cineasta valenciano Luis García Berlanga, y la dedicatoria del año 2021 como Año Berlanga, aprobado por Les Corts Valencianes. València: Municipio Turístico La Junta de Gobierno Local ha aprobado también solicitar a la Generalitat Valenciana el reconocimiento de la ciudad de València como Municipio Turístico de la Comunidad Valenciana. «Es obligación del este Ayuntamiento preparar a la ciudad para el día en que podamos superar la pandemia, protegiendo a las familias y ayudando a los sectores económicos fundamentales para que puedan mantener y generar empleo», ha explicado Gómez. Por ello, desde el Servicio de Turismo se continua trabajando para «consolidar la ciudad como destino turístico sostenible e inteligente, y proteger a un sector que representa una de las principales actividades económicas de la ciudad y del que dependen en buena medida otros muchos sectores como el de la hostelería o los guías turísticos». Además, con este reconocimiento, ha añadido Gómez, València recibirá parte de los fondos de compensación que otorga la Generalitat a todos los municipios turísticos «para que podamos financiar las estrategias de sostenibilidad y destino inteligente». «Estas van a ser las señas de identidad de los destinos turísticos tras la pandemia, y debemos seguir trabajando para que el sector se recupere con fortaleza», ha argumentado la vicealcaldesa. De hecho, el Ayuntamiento ya ha tramitado ayudas por 5,3 millones de euros a autónomos, pymes y micro-pymes de la ciudad. Ha aprobado exenciones fiscales por importe de más de 3 millones, ha reducido la recaudación por Tasa de Mesas y Sillas, y ha ofrecido ayudas al sector de la hostelería, por importe de 1,6 millones. Y el Presupuesto para 2021 prevé un incremento de ayudas al comercio de un 319 %. VLC Startup Awards Finalmente, Gómez ha anunciado también, en la misma línea «de preparar a los sectores económicos para la recuperación y no dejar a ninguno atrás», que la Junta de Gobierno ha autorizado a València Activa a aprobar las bases de los premios València Startups Awards 2020, con una modificación notable: el aumento de la cantidad de los premios, que se multiplican por cinco: si en 2019 se repartieron premios por importe de 10.000 €, este año se incrementan hasta alcanzar los 50.000 €. El objeto de la convocatoria, ha recordado la vicealcaldesa, es premiar el esfuerzo realizado por las personas y entidades emprendedoras de la ciudad de València. Hay que tener en cuenta que València Activa va a canalizar 1,5 millones € más que en 2020, al aumentar su presupuesto hasta los 4,4 millones €. Destinará 500.000 € a implementar programas que refuercen la digitalización de las empresas, a través de la plataforma VLC Tech City. Y un millón más al fomento del empleo y la formación con el objetivo de mejorar la empleabilidad de la ciudadanía. La vicealcaldesa ha señalado la importancia de «reconocer el trabajo que, en este año tan complicado, están realizando las personas emprendedoras». Los premios VLC Startup Awards, que organiza el Ayuntamiento, a través de València Activa, y Startup Valencia, son la convocatoria de referencia en València, con la que se ponen en valor las propuestas más innovadoras de la ciudad. En esta ocasión, se prevé entregar premios en once categorías, además de dos premios especiales, y se han quintuplicado la cuantía de los premios, «porque con todo lo vivido estos meses, y más que nunca, tenemos el convencimiento de que la innovación en los campos de la tecnología y el conocimiento es clave para avanzar y afianzar la viabilidad y excelencia de nuestros sectores productivos», ha concluido Gómez. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
El Black Friday más tecnológico: el 81 % hará las compras de forma ‘online’
El Black Friday es uno de los momentos de compra de tecnología por excelencia, pero este año los dispositivos digitales serán además el vehículo imprescindible para realizar la mayoría de las compras. Según el estudio realizado por Celside Insurance e Ipsos Digital este 27 de noviembre prevé ser el del ecommerce: las compras online supondrán un 81% sobre el total, un 22% más que el año pasado. El 87% de los encuestados comprará este Black Friday y el 81% de ellos lo hará online: en concreto, el 56% a través del ordenador y el 21% con su teléfono móvil. El pago se hará mayoritariamente con tarjeta, medio con el que un 70% abonará sus compras, muy lejos del 4% que supondrá el pago en efectivo en la tienda. La digitalización del consumo es una tendencia creciente debido a los cambios que ha traído la pandemia: un 53% afirma comprar más de forma online y un 17% paga más con tarjeta que antes. Entre 100 y 200€ para tecnología y ropa Este año, el importe medio que los españoles prevé gastar está entre los 100 y 200€ para un 62% de los españoles encuestados, y entre los 200 y los 500€ para un 30%; un presupuesto similar al del año pasado. Comprando en esta fecha señalada el 76% de los encuestados considera que ahorrará entre 100 y 200 euros, mientras que el 18% opina que el ahorro estará entre los 200 y los 300 euros, y solo el 5% opina que puede llegar a ahorrar más de 500 euros. La tecnología volverá a ser la estrella de este especial día de compras 2020 ya que un 66% adquirirá dispositivos tecnológicos. Muy de cerca, el 60% adquirirá ropa y complementos, el 29% productos de belleza y cosmética y un 26% productos del hogar. Este año se cuelan en la lista de la compra las mascarillas y el gel hidroalcohólico, que prevén adquirir un 10% de los consumidores, mientras que la compra de viajes y actividades vinculadas al ocio y a la cultura baja hasta el 7% Accesorios para la conexión y smartphones, los más deseados y cada vez más protegidos con seguros específicos El estudio de Celside Insurance e Ipsos refleja la voluntad de los consumidores de conectar digitalmente con el entorno familiar, social o laboral mediante dispositivos tecnológicos. Entre la lista de gadgets más deseados figuran webcams, auriculares o altavoces, productos que un 55% de los encuestados tiene apuntada en su lista. Un 32% de los encuestados afirma que adquirirá dispositivos para teletrabajar y un 19% para la conexión de sus hijos a las clases virtuales. Los smartphones entran en las previsiones de compra para el 51% de los encuestados, mientras que las tablets son una prioridad para el 49% y los ordenadores para un 45%. Dispositivos como las videoconsolas (43%) y los patinetes eléctricos (41%), son otros de los aparatos con mayor intención de compra. Proteger y cuidar de los dispositivos que permiten la conexión digital a diario cada vez es más importante para los usuarios de tecnología: un 37% de los españoles afirma tener previsto asegurar los productos tecnológicos que compre durante el Black Friday. Los jóvenes entre 18 y 34 años son los que más optan por este tipo de protección, en un 41% de los casos, frente a los mayores de 35 años, en un 27%. Diferencia de hábitos entre hombres y mujeres Los hombres prevén invertir mayor presupuesto: el 42% gastará más de 200€, una cifra que solo superará un 31% de las mujeres. En cuanto a la tipología de compras: ellas optarán por comprar principalmente ropa y complementos (68%) mientras que ellos en su mayoría tecnología (77%), En cuanto a la forma de comprar: el 29% de las encuestadas emplea el smartphone para realizar sus compras frente al 14% de los ellos. Las diferencias más significativas por edad se observan en el tipo de productos con mayor intención de compra: los más jóvenes (18-34) optan por videoconsolas, patinetes eléctricos y drones. También son los que más emplearán su móvil para adquirir productos durante el Black Friday: un 25% lo hará frente al 19% de los mayores de 65 años. El ‘viernes negro’ se consolida como una fecha clave en el consumo en nuestro país. Tanto es así que un 46% de los millenials afirma que tiene intención de levantarse temprano para realizar comprar este día, frente al 27% de los mayores de 35 años. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.
Invertir en cannabis como alternativa a la exposición directa a índices generales
Uno de los eventos financieros más destacados de habla hispana, Rankia Markets Experience, organizado por la comunidad financiera Rankia , ha conseguido reenfocarse y adaptarse al formato online para analizar desde la perspectiva financiera la situación de la economía americana y mundial y las posibilidades que se abren de cara a 2021. Miguel Arias, CEO y cofundador de Rankia, ha destacado la importancia de este evento financiero que durante tres días, que hoy concluyen, ha contado con la participación de más de 15 ponentes expertos en mercados financieros y bolsa de España y Latinoamérica. «Grandes nombres de la inversión española y latinoamericana, como Mario Weitz, consultor del Banco Mundial, Diego Parrilla, Portfolio Manager Global Macro Quadriga Funds o los analistas Pablo Gil y David Galán, por ejemplo, nos han acompañado, en esta edición que ha podido ser seguida por 3.000 asistentes, confirmando el éxito de la que celebramos en Madrid en 2019 y en Santiago de Chile y México DF a principios de año». Economía 3, charla con Pablo Gil, ponente durante el encuentro y analista de XTB. – ¿Qué está pasando en los mercados? – Es sorprendente que en términos globales nos encontremos en máximos históricos cuando estamos viviendo la peor recesión del último siglo, es una paradoja, ya que cuando los ciclos económicos son tan negativos, lo normal es que los activos de riesgo coticen con mucho descuento, con caídas fuertes. – ¿Y por qué no está ocurriendo esto a nivel global? – Por la actuación de los Bancos Centrales y los Gobiernos que se están endeudando como nunca antes lo habían hecho y están interviniendo en los mercados comprando todo tipo de activos, lo que está generando una ilusión, entre la realidad económica y lo que muestran los activos financieros que cotizan. – ¿Y esto a qué puede llevarnos? – Lo cierto es que se está generando la mayor burbuja bursátil que se pueda recordar. – ¿Y qué alternativas quedan a la renta variable? – Muy pocas la verdad. Ahora mismo hay más de 16 trillones de bonos en el mundo con tasas negativas, lo cual hace que sea un producto totalmente aborrecible por cualquier inversor conservador, cuando precisamente históricamente era este producto el refugio para este perfil. Aquel inversor que quería poco riesgo a cambio de una rentabilidad baja acudía a los bonos. Pero el mercado de deuda ya no existe como tal, porque está intervenido por los Bancos Centrales que lo compran a ritmos de billones todos los meses, lo que ha provocado esta situación absurda, y cuando uno compra un bono, en lugar de recibir interés tiene que pagarlo, con lo cual esa vía de explotación de retorno ya no existe. – ¿Y la pata inmobiliaria cómo la ve? – Aún con tasas de interés incluso negativas, el mercado inmobiliario cada vez está más caro en proporción al salario medio de las personas, con lo cual, entendemos que no ha corregido y por lo tanto, no es una oportunidad clara de compra. Por ello digo que nos vamos quedando casi sin alternativas, lo que nos empuja a adquirir renta variable. – Pero con lo que acabas de decir de la burbuja es para pensárselo… – Hay que saber que estás adquiriéndola con la esperanza de que los bancos centrales no la dejen caer, pero sabiendo que compras un activo que está históricamente caro, con lo cual, el inversor tradicional se mueve en un entorno preocupante y complicado. – Pero realmente hay muchas posiciones, por ejemplo españolas que han caído mucho… – Es cierto, pero que algo haya caído mucho no quiere decir que esté barato. Esto es uno de los grandes problemas de percepción que tiene el inversor particular. Por ejemplo, alguien puede mirar un banco español y decir qué barato, porque nunca ha estado a estos precios, pero en lugar de mirar el precio, debe mirar la capitalización bursátil, esto es, multiplicar el número de acciones por el precio de mercado. De este modo, descubres que ese banco está tres veces más caro de lo que estaba en los 90, pese a que nunca ha estado a un precio tan bajo, y es que, después de la recesión de 2008 toda la banca europea tuvo que recapitalizarse y emitir nuevas acciones en cantidades ingentes para restaurar los balances. Por tanto una cosa es la percepción del precio y otra la valoración, es decir cuánto tendría que pagar un inversor u otra compañía si quisiera comprar esa empresa, pues pagaría casi el triple de lo que hubiera pagado en los años 90. Esto lleva a confusiones muy erróneas, siempre se identifica un precio bajo con algo barato y no tiene por qué. Un precio bajo lo que demuestra es que la cuenta de resultados de la compañía cada vez va peor de ahí que muchas veces no sea un activo de valor si no, un value trap, una trampa de valor, es decir que realmente el negocio no funciona. – Ante este panorama, ¿qué recomendaciones darías a un inversor? – Si un inversor quiere seguir viviendo en el espejismo de las bolsas porque cree que los Bancos Centrales no van a permitir que caigan, le diría, compra Japón. El índice japonés Nikkei acaba de superar máximos que no rompía desde hace 4 años y cuenta con el banco central de Japón, el más intervencionista del mundo. Un banco, que no solamente financia a su gobierno, uno de los estados con mayor deuda pública sobre el PIB, más de 240% de deuda sobre PIB, si no, que además, tiene limitada la rentabilidad de los bonos hasta diez años al 0%, con lo cual tiene intervenida la curva. Es decir, si vas a apostar por el intervencionismo, hazlo con el país que más interviene. El Nikkei tiene un PER del 17 veces mientras que la bolsa americana de 34. Por tanto, puestos a jugar disparates juégalos donde parezca que hay más valor. O por ejemplo, en lugar de los índices tradicionales de economías desarrolladas como los estadounidenses o europeos, me iría a mercados emergentes, porque tienen una pirámide de población a medio y largo plazo mucho más positiva que los países desarrollados y porque probablemente el dólar se vaya a debilitar a raíz del gran endeudamiento en el que ha incurrido EEUU, que va a superar el 120% del PIB que alcanzó durante la segunda guerra mundial, y ello beneficiará a las economías emergentes. Pero otra opción es salirse del sistema. -¿Cómo? – Por ejemplo, poniendo algo de tu patrimonio en una criptomoneda como bitcoin, comprando oro o plata para cubrirte del riesgo inflacionista por el incremento gigantesco del agregado monetario M2 o haciendo apuestas regulatorias. – ¿En qué cambios regulatorios ve posibilidades? – Es probable que Joe Biden y Kamala Harris pueda legalizar el consumo de cannabis y marihuana en EEUU que hasta ahora se permite como uso terapéutico y podría ampliar el uso medicinal al recreacional; por tanto, esta apuesta nos llevaría a comprar el índice de cannabis y marihuana, porque probablemente este tipo de activos lo hagan bien. Creo que es un momento para buscar alternativas y huiría de la exposición directa al mercado en índices generalizados; haría un esfuerzo por buscar sectores que se puedan ver beneficiados de los recursos que se van a inyectar en energías renovables, tecnología… creo más en un mercado de stock picking que de exposición a índices generales.