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¿Es rentable invertir en la nube? Así se relacionan empresas españolas y cloud

Sara Martí - lectura 8 mins

Tan solo un 6% de las compañías no se encuentra todavía en el cloud. Un dato más que positivo en la sociedad actual en la que lo digital se encuentra en el centro de todo. Un informe de la tecnológica española IPM, destaca, eso sí, que el 71% de las empresas prefiere combinar nube pública y privada con su infraestructura física tradicional. ¿Cómo podemos garantizar la seguridad en el entorno cloud? ¿Cuáles son los retos principales de las empresas? ¿Es rentable invertir en la nube? Mario Hernando, Hybrid Cloud Department Manager de IPM, nos responde a estas cuestiones. El cloud español – ¿Cuál es la situación de España respecto a Europa en cuanto a la digitalización empresarial y el uso de la nube? El nivel de digitalización de España se encuentra en línea con la media europea. Nuestra media es de 58’3 y la de la UE es de 60’4, según datos de 2021 del Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) de la Comisión Europea. Igualmente, este mismo análisis, que compara la situación de todos los Estados miembros, sitúa a España en el puesto 13 de 27 en materia de digitalización empresarial. Por tanto, desde nuestro punto de vista, consideramos a las empresas de nuestro país lo suficientemente competitivas y concienciadas como para ser buenos players en el mercado. Aunque haya ciertos aspectos a mejorar, tales como la atracción y retención de talento especializado y la formación de los equipos con habilidades digitales avanzadas. También, en los 40 años que llevamos en el mercado, en IPM vemos que, en temas de digitalización a través de soluciones cloud, existen dos tipos de clientes. Por un lado, la empresa más conservadora que entiende la importancia y el beneficio de la tecnología, pero que no sabe realmente de qué forma aplicarla a su modelo de negocio. Y, por otro, la empresa más transgresora, que suele ser de mayor tamaño o tener mayor bagaje, con claros objetivos de modernización a corto plazo y a futuro. El 92% de las compañías españolas ya está en la nube Pero, independientemente del tipo de empresa, lo que sí es cierto es que la gran mayoría ya conoce las ventajas del cloud. Gracias a un estudio de mercado que realizamos junto con Penteo en enero de 2023 sobre cómo las organizaciones están adoptando la nube en sus estrategias de digitalización, sabemos que el 92% de las compañías españolas ya está en la nube, sea total o parcialmente. Y es que está comprobado que desarrollar una estrategia cloud aumenta la productividad y la ciberseguridad. Pues también sabemos que casi la mitad (48%) de los negocios que han invertido en la nube ha visto incrementado su nivel de protección. Y, si no, al menos no ha disminuido en comparación al que le aportaba su infraestructura tradicional cuando solo contaban con la misma. Ciberseguridad en la nube – ¿Cómo se garantiza un mayor nivel de ciberseguridad en el entorno cloud? ¿Están las empresas más expuestas en este sentido? Durante el proceso de transformación digital que lleva a las empresas de sus entornos de TI tradicional al cloud, existen cambios tecnológicos, de procesos y de funcionamiento de los equipos de personas, que llevan intrínsecos una revisión en la seguridad. El cambio tecnológico, ya sea por motivos de una modernización de los entornos tradicionales a entornos cloud on-premises o por el consumo directo de servicios IaaS, PaaS o SaaS de un proveedor de nube pública, lleva consigo el uso de soluciones tecnológicas modernas. Mucho más seguras desde su etapa de diseño que las tecnologías antiguas o ya obsoletas. Por otro lado, las organizaciones son cada vez más conscientes de la importancia de la ciberseguridad. Por ello, están cada vez más convencidas de la necesidad de securizar los entornos desde su nacimiento, empezando por la elección de modelos más seguros. Como, por ejemplo, los modelos Zero Trust y terminando por cómo el empleado utiliza en su día a día la tecnología, haciéndolo de una forma más controlada y responsable. La necesidad de ‘securizar’ Por ello, no solo las tecnologías modernas llevan inherente un mayor nivel de seguridad, también el propio proceso de transformación digital lleva a los integradores como IPM a revisar y rediseñar cómo sus clientes están protegidos. Así pues, la mejor manera de garantizar la ciberseguridad en un modelo cloud consiste en iniciar el propio camino de transformación digital. Por todo lo anterior, y respondiendo a la segunda pregunta, es imposible afirmar si se está más expuesto o no por alojar las aplicaciones y datos fuera del entorno on-premise, ya que, en muchos casos, la falta de conciencia sobre la necesidad de securizar, puede hacer que los entornos gestionados por un proveedor de nube pública hiperescalar sean más seguros que entornos on-premises mal gestionados en términos de seguridad. Ventajas y desventajas del entorno cloud – ¿Qué beneficios tiene la nube? Respecto a la nube y sus tecnologías asociadas, estas son algunas de las principales ventajas: Incremento en la agilidad del negocio y el time to market. Con el uso de soluciones cloud y mediante la automatización de procesos, la nube permite consumir servicios de TI en minutos, en lugar de en horas, días o semanas, como sucede en los entornos de TI tradicionales. Además, el uso de DevSecOps en la nube, habilita a las empresas digitales a lanzar funcionalidades en sus aplicaciones de negocio de forma mucho más rápida y ágil. Incremento en la innovación y desbloqueo de nuevas líneas de negocio. Mediante el uso de servicios PaaS, típicamente consumibles en los proveedores de nube pública, podemos consumir tecnología disruptiva (IoT, IA, etc.) que difícilmente sería desarrollable en un entorno de TI tradicional sin utilizar un gran número de personas y de tiempo. En entornos hybrid cloud es clave la capacidad de optimizar costes, pudiendo escoger donde colocar las aplicaciones y los datos, diversificando entre modelos OpEx y CapEx según convenga. También es clave en este sentido la posibilidad que proporciona la nube de hacer right-sizing, es decir, reclamar espacio no utilizado (y en muchas ocasiones ‘invisible’) para reducir costes. Maximiza la disponibilidad de los servicios, utilizando un modelo de operación predictivo, orientado a la detección de incidencias antes de que ocurran mediante el análisis de riesgos y, en el caso de que estas se produzcan, detectando la causa raíz de forma rápida, minimizando la pérdida de disponibilidad. – ¿Y desventajas? Por nombrar alguna desventaja, en el proceso de transformación digital al cloud, diría que se debe llevar a cabo un propio proceso de cambio, ya que los cambios en sí siempre suponen un esfuerzo en cualquier organización. El cloud en la empresa – ¿Cuáles son los retos principales que observan las empresas en este sentido? Empresas y proveedores de TI estamos de acuerdo en que el journey to cloud es un camino imprescindible que, más pronto que tarde, hay que recorrer para contribuir al crecimiento del negocio y mantener la competitividad en el mercado. Pero está claro que, como cualquier implementación de vanguardia, está rodeada de incógnitas y retos que han de resolverse para poder desarrollarse y aprovechar al máximo las ventajas que ofrece la nube para las empresas. En cuanto a la migración a la nube, las corporaciones ponen el punto de mira en evaluar los costes y ventajas (la balanza entre el beneficio que provee el cloud versus el beneficio de sus entornos tradicionales), valorar el grado de seguridad que van a requerir y que les va a aportar el cloud y todo lo referido a la inversión en formación, contratación de talento y seguimiento del proyecto. Qué modalidades existen – ¿Cuál es la modalidad preferida y cuál es la más eficiente? El elegir un modelo cloud u otro depende de factores como el sector al que pertenece la empresa, el grado de digitalización, el tamaño del negocio, las necesidades y carencias de la compañía y el presupuesto. Y, lo que es también muy relevante, el nivel de competitividad del mercado en el que opera. Bien es cierto que, en enero de este año, publicamos un estudio de mercado que, precisamente, ha analizado cómo las empresas españolas se están planteando la adopción de la nube en su proceso de digitalización. Entre los resultados, salió que el 75% de las compañías prefiere un modelo de servicio híbrido. Es decir, que combinan las funcionalidades de la nube pública con la nube privada y/o su infraestructura física, on premise. Por lo que la decisión sobre la nube híbrida proviene ya hasta de las propias empresas que escogen y dirigen sus planes de digitalización en el entorno cloud y han visto que ese modelo es el que más beneficios reporta, por lo que también coincide con que es el más eficiente. Esto es porque, al final, con la nube híbrida, las empresas obtienen los beneficios del cloud público (más escalabilidad, continuidad de negocio, colaboración externa y acceso a tecnologías innovadoras). Y, al mismo tiempo, conservan el uso privado para las aplicaciones tradicionales todavía válidas (porque también es buena opción o puede ser necesario mantener ciertos datos dentro de los límites de la corporación). La nube híbrida – ¿Qué es la nube híbrida y por qué triunfa tanto entre las empresas? La nube híbrida es el modelo que mezcla las bondades de la nube privada con las de la nube pública. En él, el cliente dispone de su centro de datos (on-premises) que entrega sus servicios as a service y que opera en modalidad cloud, conectado con uno o varios proveedores de nube pública (Google Cloud, AWS o Azure, entre otros). De ese modo, la empresa puede escoger qué aplicaciones sistemas y datos se almacenan y ejecutan en la nube privada y cuáles lo hacen en la nube pública, beneficiándose en cada caso de lo mejor de cada uno de los mundos. En el estudio de mercado que realizamos en IPM este enero de 2023 junto con Penteo, tuvimos la oportunidad de analizar cómo las empresas españolas se están planteando la adopción de la nube en sus procesos de digitalización. Entre los resultados, salió que el 75% de las compañías prefiere un modelo de servicio híbrido que combine las funcionalidades de la nube pública con la nube privada y/o con su infraestructura on-premise. La ¿inversión? cloud – ¿Es rentable invertir en la nube? Por supuesto. Esto es algo que se ha convertido ya no en objetivo prioritario, sino en un mensaje protagonista en la estrategia que lideramos desde IPM. Nosotros lo llamamos ‘journey to cloud’. Con ello, nos referimos al camino que toda empresa debe hacer tarde o temprano para poder modernizarse, digitalizarse e invertir en su propia competitividad y crecimiento. El cloud no es tanto un entorno o un sitio como sí puede serlo un data center físico o un disco duro, sino que va mucho más allá, porque se trata de una estrategia completa. Es en la nube donde es posible medir la productividad, modernizar las aplicaciones, acelerar los tiempos de entrega en la provisión de productos y servicios, utilizar innovación tecnológica que desbloquee nuevas líneas de facturación para las empresas, habilitar el trabajo colaborativo y remoto, utilizar los datos para guiar las decisiones del negocio, y un largo etcétera de ventajas imprescindibles para una empresa digital que son proporcionados a través del cloud. La nube no solo es rentable, sino que es imprescindible. – Tan solo un 6% de las compañías no se encuentra todavía en el cloud. ¿Por qué razón crees que estas compañías no se han lanzado aún? Las empresas españolas son conscientes del beneficio y ventaja competitiva que provee la nube pues, según el estudio, tan solo un 6% de las compañías no tiene presencia en este entorno. Y, precisamente porque la mayoría lo han adoptado, entendemos que esta estrategia es una tendencia conocida y estudiada. Por lo que la razón de la no adopción no puede estar relacionada con el desconocimiento. Al menos, siendo este básico. Por tanto, creo que las compañías que no tienen presencia en la nube pueden ser aquellas que, quizás, no lo requieran en este momento por la naturaleza de su negocio y su actividad. Pymes o micropymes que, bien sea por tiempos, inversión o similar, todavía no piensan en lo digital. La relación entre el cloud y la inteligencia artificial – Con el auge de la inteligencia artificial, ¿se están llevando ya a cabo fusiones entre el cloud y la IA? ¿Hasta qué punto la IA podría mejorar los sistemas de cloud? Claro. Por ejemplo, una forma en que se están fusionando la nube y la IA es a través de la integración de servicios de IA en plataformas de nube existentes. De esta forma, hiper escalares como AWS, Microsoft Azure y Google Cloud ofrecen servicios de IA y aprendizaje automático para ayudar a los usuarios a analizar y procesar grandes cantidades de datos. También, esta fusión es visible a través de la creación de herramientas y plataformas de desarrollo de IA en la nube. Estas permiten a los desarrolladores de software crear, probar y desplegar apps de IA utilizando recursos en la nube. La gran ventaja es que permite que las empresas y los desarrolladores puedan aprovechar los beneficios de la nube, como la escalabilidad y la accesibilidad, para mejorar la eficiencia y la precisión de las soluciones de IA. – ¿Cuál será, en tu opinión, el futuro más próximo del cloud? El futuro más próximo del cloud es seguir evolucionando. Ya es el punto clave de la digitalización empresarial y, a corto y largo plazo, considero que va a continuar siéndolo. No porque no vayan a existir nuevos entornos disruptivos; sino porque la nube será la base para que implementaciones básicas y complejas puedan producirse en las compañías. Asimismo, el cloud es también la vía para ganar en ciberseguridad, modernización de aplicaciones y desarrollo de centros de datos modernos y eficientes. Por todo ello, integradores como IPM defendemos continuamente la importancia del journey to cloud y encontramos en esta estrategia la base de nuestro negocio.

La importancia del Business Intelligence en la escalabilidad de un negocio

Redacción E3 - lectura 4 mins

El Business Intelligence, o BI, es un conjunto de técnicas y herramientas que permiten recoger, analizar y presentar información relevante para ayudar a las empresas a tomar decisiones más estratégicas. En otras palabras, el BI ayuda a las empresas a convertir sus datos en información útil para el negocio. En concreto, incluye la recopilación y análisis de datos de diferentes fuentes, como bases de datos, hojas de cálculo y sistemas de gestión empresarial, y su presentación a través de informes, gráficos y paneles de control. Esto permite a las empresas obtener una visión más clara y precisa de su rendimiento y tomar decisiones más acertadas. Hablamos con Miguel Esteve, consultor en Business Intelligence & Data Analytics, con más de 15 años de experiencia. Esteve asesora y ofrece soluciones de gestión y análisis de datos que permiten mejorar las tomas de decisiones y la escalabilidad de negocios. Las ventajas de incorporar el Business Intelligence – ¿Por qué consideras que es vital incorporar la analítica en las prácticas de cualquier negocio? ¿Por qué implantar Business Intelligence? La incorporación de la analítica en las prácticas de cualquier negocio es fundamental porque permite tomar decisiones más informadas y basadas en datos objetivos en lugar de suposiciones o intuiciones. El Business Intelligence es clave para recopilar, integrar y analizar datos de diferentes fuentes de una empresa, lo que permite obtener información valiosa para tomar decisiones más rápidas y efectivas. – ¿Cuáles son los indicadores más interesantes a la hora de analizar los resultados de una empresa? Los indicadores más interesantes dependen del tipo de negocio y de los objetivos de la empresa, pero algunos indicadores clave incluyen el retorno de inversión (ROI), la tasa de conversión, el coste por adquisición de clientes (CAC), la retención de clientes, la satisfacción del cliente y el margen de beneficio. Es importante elegir los indicadores correctos para cada empresa para poder medir de forma precisa y coherente el progreso hacia sus objetivos y tomar decisiones informadas. Cómo alcanzar una mayor eficiencia – ¿Qué beneficios puede tener una empresa que plantee una cultura orientada a la analítica? Una empresa que adopta una cultura orientada a la analítica puede obtener varios beneficios, entre ellos una mejor toma de decisiones, una mayor eficiencia en las operaciones y un mayor enfoque en el cliente. Al tener información valiosa y actualizada sobre su negocio, una empresa puede identificar rápidamente los problemas y oportunidades y tomar decisiones más informadas y precisas. La analítica también puede ayudar a las empresas a ser más eficientes en sus operaciones, optimizando procesos y mejorando la productividad. Además, una cultura orientada a la analítica puede ayudar a una empresa a centrarse en el cliente, ya que puede obtener información valiosa sobre las necesidades y deseos de sus clientes y adaptar su oferta a ellos. Las mejores herramientas de Business Intelligence – En cuanto a herramientas para hacer ánalisis de datos, ¿cuáles recomiendas? ¿Cuál consideras la más interesante? En el mercado existen multitud de herramientas de Business Intelligence: Power BI, Tableau, Qlikview, Oracle BI, SAP BI, etc. Cualquiera de ellas te servirá para llevar a buen puerto un proyecto de BI. Personalmente, recomiendo Power BI como una herramienta de análisis de datos muy interesante para cualquier empresa. Es fácil de usar, flexible y escalable, lo que la hace adecuada para empresas de todos los tamaños. Power BI ofrece una amplia gama de características, incluyendo la integración con diferentes fuentes de datos, la creación de informes interactivos y paneles de control, y la posibilidad de colaborar en tiempo real con otros usuarios. Además, al ser una herramienta de Microsoft, se integra perfectamente con otras aplicaciones de la suite Office con las que los usuarios finales están más familiarizados. Formación en análisis de datos – Como consultor estás formando constantemente a directivos, responsables de marketing, ventas…¿Crees importante la formación continua de los empleados en análisis de datos? ¿Cuáles son los mayores retos con los que se encuentran cuando deciden formarse contigo? Como consultor, creo que la formación continua de los empleados en análisis de datos es esencial. La analítica se está convirtiendo en una habilidad clave para cualquier profesional de los negocios, y es importante mantenerse al día con las últimas tendencias y herramientas. Algunos de los mayores retos que enfrentan los empleados al formarse en análisis de datos pueden ser la complejidad de algunas herramientas, la falta de conocimientos técnicos previos y la resistencia al cambio. En las formaciones de Power BI que organizo con Economía 3, me enfoco en proporcionar una formación práctica que ayude a los profesionales a tener una primera toma de contacto con la herramienta, superar estos retos y a aplicar sus habilidades de análisis de datos de manera efectiva en su trabajo.

El COIICV reconoce la labor del sector TIC en los Premios Sapiens 2023

Redacción E3 - lectura 4 mins

Veles e Vents acogió anoche la entrega de los Premios Sapiens 2023 que concede el Colegio Oficial de Ingeniería en Informática de la Comunitat Valenciana (COIICV) desde el año 2006 con el objetivo de distinguir a profesionales, empresas y administraciones públicas que sobresalen en el uso ético y social de las TIC. Los premios, a los que siguió una cena de gala, se entregan en el contexto del evento anual Semana Informática de la Comunitat Valenciana que concluyó este jueves con una jornada online sobre Innovación, tecnología y personas 2030, el taller Desarrolla tu propia IA-Chatbot con GPT y Python, a cargo del Instituto Universitario Valenciano de Investigación en Inteligencia Artificial VRAIN, y una charla profesional organizada por Girl4Stem para fomentar las vocaciones tecnológicas de las mujeres. El acto comenzó con la bienvenida del presidente del COIICV, Alejandro Blasco, quién solicitó, refiriéndose a las administraciones públicas, que «ostente quien ostente la responsabilidad de gobierno, no se deje al sector tecnológico en un segundo plano. Las TIC son las arterias de nuestra sociedad actual. Ya no es solo que no podamos evolucionar a cierta velocidad sin políticas digitales claves, sino que directamente no vamos a poder vivir sin ellas». «Punto de inflexión» en transformación digital El presidente del COIICV quiso poner también el foco en que «no se concibe una salida a ninguna crisis conocida actualmente que no requiera de una base tecnológica (en investigación sanitaria, en seguridad y defensa, en gestión eficiente de recursos, etc.), lo cual puede derivar en oportunidades si las afrontamos conjuntamente». «Europa se encuentra en un punto de inflexión en materia de transformación digital y los espacios de debate son más necesarios que nunca para encontrar puntos en común. Solos no alcanzaremos nuestros objetivos ni superaremos nuestros retos como sociedad. Espero que de las jornadas de esta semana y de la noche de hoy surjan, alianzas, propuestas, oportunidades o iniciativas, que estimulen y refuercen la senda de la colaboración», añadió. Premios Sapiens 2023 Los premios otorgados por el Comité Organizador en esta edición de 2023 de los Premios Sapiens, fueron en la categoría de Mejor Proyecto para CUIDAT-e, desarrollado por la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública de la Generalitat Valenciana. El Sapiens Académico recayó en Manuel Marco Such, doctor en Ingeniería Informática y profesor titular de la Universidad de Alicante. Fue entregado por Juan Ignacio Torregrosa, director general para el Avance de la Sociedad Digital de la de la Consellería de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital de la Generalitat Valenciana. A continuación, Julián del Valle, vicepresidente del COIICV, entregó el premio Fin de Carrera a Daniel Soler Casesnoves por su proyecto de fin de carrera. En esta edición, también ha sido galardonado con este premio el egresado Areg Mikael Zarvazyan, premio entregado por Ricardo Jorge Rodríguez, decano del Colegio de Ingenieros Técnicos en Informática de la Comunitat Valenciana. Posteriormente, Alejandro Blasco, presidente del COIICV, ha hecho entrega del Premio Sapiens Profesional 2023 a Cayetano Miguel Hernández Marín, presidente de la Federación de Asociaciones de Informáticos de Sanidad. Y, por último, José Manuel García Duarte, director general de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de la Consellería de Hacienda y Modelo Económico de la Generalitat Valenciana, ha entregado el Sapiens Empresa al Instituto Tecnológico de Informática (ITI) como entidad privada asociativa por su liderazgo en proyectos e iniciativas punteras tecnológicamente, por su innovación constante y la transferencia de conocimiento al tejido empresarial. Relación universidad-empresa José Capilla, rector de la UPV, destacó la importancia de la formación y de fomentar la relación entre la universidad y la empresa. «En el mundo académico la IA está en boca de todos. Lo que hay que hacer es reinventarnos, y quizás formarnos de otra manera», señaló. Para cerrar el acto, Fernando Suárez, presidente del Consejo General de Colegios de Ingeniería Informática de España, afirmó que «los progresos asociados a la tecnología están marcando los primeros años del milenio». «Vivimos la época de mayores cambios de la humanidad. Hoy es más importante que nunca estas jornadas, donde voces expertas y no agoreras exponen los retos y posibilidades de las TIC», ha indicado. El acto pone punto final a esta edición de la Semana Informática de la Comunitat Valenciana 2023, en la que han participado más de 40 ponentes y ha contado con una significativa presencia de profesionales tanto de forma presencial como por streaming, lo que demuestra el momento álgido que vive el sector en la Comunitat Valenciana.

Juan Vicente Bono, presidente de ITC-Aice

J. V. Bono, ITC-Aice: “Estamos recuperándonos, pero aún lejos de la normalidad”

Gemma Jimeno

Nuestro protagonista, Juan Vicente Bono, ingeniero industrial de profesión y con una capacidad de trabajo digna de envidia, preside el ITC-Aice desde finales de enero. Además, es vicepresidente 1º de Redit, lidera Asebec y todavía tiene tiempo para llevar su propia empresa, Integra Synergy Systems. El ITC-Aice comenzó su andadura en 1969, hace 54 años, fruto de un acuerdo entre la Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (Aice) y la Universitat Jaume I de Castellón (UJI). El clúster cerámico lo integran las tres asociaciones empresariales vinculadas al sector: la Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer); la Asociación Nacional de Fabricantes de Fritas, Esmaltes y Colores Cerámicos (Anffecc); y la Asociación Española de Fabricantes de Maquinaria y Bienes de Equipo para la Industria Cerámica (Asebec) y de la que también es presidente Juan Vicente Bono. Cada cuatro años, la presidencia del ITC-Aice la lidera una de las tres asociaciones que conforman el clúster cerámico. Juan Vicente Bono, que también es vicepresidente 1º de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana (Redit) incide en que “todo lo que se invierte en el ITC-Aice se queda en Castellón porque todos los avances y desarrollos que lleva a cabo van a las empresas que integramos las tres asociaciones”. Sobre la situación del sector cerámico, Bono reconoce que están pasando “un momento delicado” en alusión sobre todo, a los altos costes energéticos que están padeciendo y, muy especialmente, al precio del gas. “Antes de la pandemia, el gas estaba a unos 15€ MWh, las emisiones de CO2 se encontraban a 5€ por t de CO2. Pero desde el fin de la pandemia y el comienzo de la guerra de Rusia contra Ucrania, la energía –gas y electricidad– ha subido desmesuradamente. El gas se posicionó por encima de los 300€ MWh. Aunque en 2023 parece que nos está dando un respiro, aún está muy alto el coste de la energía”. Emisiones “0” en 2050 El Pacto Verde Europeo tiene como objetivo alcanzar la neutralidad climática en 2050 y desde el ITC-Aice ya están trabajando para que sea una realidad en las empresas del sector. En concreto, –explica Bono– “el instituto está desarrollando proyectos donde se está analizando qué energía o tecnologías pueden sustituir al gas, mejoran el proceso cerámico para no emitir CO2 y las empresas puedan llegar a 2050 totalmente descarbonizadas”. El Instituto también continúa impulsando la innovación y la mejora de productos y procesos. “En estos momentos –destaca Bono– ya se puede llevar a cabo una fabricación personalizada y adaptada a las necesidades del cliente. Todos estos cambios tecnológicos han conseguido que nuestra industria vaya por delante del resto de mercados internacionales”, confirma. A pesar de todos los esfuerzos, el presidente de ITC-Aice confirma que “el alza de los precios del gas nos ha restado competitividad con respecto a otros mercados. De hecho, hemos cifrado en 2.100M€ el sobrecoste del gas que hemos tenido que pagar y que no hemos destinado a inversión en investigación, maquinaria, nuevos productos, en la contratación de mano de obra…”, corrobora. En esta misma línea, Bono señala que mientras que países como Alemania e Italia, que son nuestros principales competidores, han contado con el apoyo de sus Gobiernos para paliar el alza de los precios, “en España no se ha dado esta situación. Con lo que ahora somos un 40 % menos competitivos que Italia, por ejemplo”. Sobre la situación del sector en 2023, Bono confiesa que “casi todas las empresas cerámicas pararon en Navidad y el 9 de enero solo arrancó el 50 %. Aunque en estos momentos, la economía se está recuperando poco a poco, aún estamos lejos de entrar en una situación de normalidad”. Grandes proyectos del ITC-Aice Bono admite también que el Instituto ha notado un descenso en el número de empresas que solicitan sus servicios para llevar a cabo ensayos, mejorar el proceso productivo, el producto, etc. Sobre la investigación básica que desarrolla el ITC-Aice con fondos públicos, en 2022 puso en marcha un prototipo de un horno con quemador de hidrógeno. Para este año, cuenta con ayudas provenientes de la Generalitat Valenciana para implementar un horno eléctrico. “Estos serían los primeros pasos para que, en poco tiempo, sustituyamos el gas por hidrógeno o electricidad u otros procesos”. ¿Y las ayudas? Sobre las ayudas puestas en marcha tanto por parte del Gobierno central como las líneas de financiación que ha sacado el IVF para las empresas cerámicas, Bono incide en que las líneas de financiación del IVF “adelantan las ayudas directas que llegarán del Gobierno central”. Ascer ha calculado que de los 400M€ que el Gobierno destinará a todos los sectores de España, al de la cerámica le pueden llegar unos 40M€, “cantidad insuficiente teniendo en cuenta que hemos padecido un sobrecoste de energía de 2.000M€”. Dos cuestiones estratégicas Además del alto coste de la energía, hay dos cuestiones más que preocupan al sector: La Ley de Creación y Crecimiento de Empresas que modifica la Ley General de Subvenciones introduciendo un artículo que recoge que para obtener subvenciones superiores a 30.000 €, las empresas deben estar al corriente de sus pagos. “Con esta medida, que no ayuda a nadie –reivindica Bono– vamos a quedarnos sin empresas que quieran investigar. Por ello, hemos hecho una reclamación a la Generalitat, desde donde se han dirigido al Gobierno central, pero este no da su brazo a torcer”. La segunda cuestión que angustia al sector es la falta de financiación que sufre la UJI con respecto a otras universidades públicas valencianas. “Aunque su financiación ha mejorado aún estamos muy lejos de contar con la partida económica necesaria para disponer de más egresados en materias como la tecnología química o determinadas ingenierías que precisamos para nuestro sector”, reclama Bono.

Profesionales TIC reflexionan sobre su futuro en la Semana Informática 2023

Redacción E3

Profesionales de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) han reflexionado hoy sobre el futuro del sector en el XVIII Congreso de Ingeniería Informática de la Comunitat Valenciana, un evento que se enmarca en la segunda jornada de la Semana Informática 2023 que dio comienzo este pasado martes en Las Naves. Este encuentro, organizado por el Colegio Oficial de Ingeniería Informática de la Comunitat Valenciana (COIICV), se ha consolidado desde 2006 como un punto de encuentro de los profesionales TI, administraciones públicas, universidades y empresas. El congreso ha sido inaugurado por el presidente del COIICV, Alejandro Blasco; el presidente del Consejo General de Colegios de Ingeniería Informática (CCII), Fernando Suárez, y la CEO de la Fundación Las Naves, Marta Chillarón. La CEO de la Fundación Las Naves ha considerado que «la ciudadanía tiene que saber la importancia que la innovación tiene en sus vidas» y ha resaltado que se trata de un ámbito en el que «la Comunitat Valenciana está por encima de la media europea y española». Además, ha celebrado que se celebren encuentros como la Semana Informática porque «es un evento de ecosistema y tenemos que hacer ecosistema». La informática, un asunto «clave» Por su parte, el presidente del CCII ha asegurado que «la informática es clave para la sostenibilidad del planeta» y, por ello, ha afirmado que «la ingeniería informática es la profesión más social de nuestro tiempo». También ha pedido «poner a las personas y a los valores en el centro» de todas las transformaciones tecnológicas y ha felicitado al COIICV por la celebración de la 18ª de la Semana Informática: «Habéis conseguido que este evento se convierta ya en una referencia para el mundo tecnológico más allá de la Comunitat Valenciana, también a nivel nacional». Para continuar con la jornada, el catedrático de Lenguajes y Sistemas Informáticos, Vicente Botti, ha presentado la Comunidad valgrAI, formada por investigadores, estudiantes y profesionales unidos para impulsar la Inteligencia Artificial. A continuación, el gerente técnico Hybrid Cloud en Nunsys, Miguel Hernández, ha intervenido para reflexionar sobre los retos de un nuevo paradigma tecnológico y liderazgo de Microsoft. Por su parte el business Analyst de INEO y la HR Manager – Talent Acquisition de INEO, Héctor Muñoz y Cristina Lobo, respectivamente, han centrado su ponencia en el liderazgo basado en fortalezas. Las ponencias de la Semana Informática 2023 Posteriormente ha tenido lugar la mesa de debate Low code, no code, ¿el final de los desarrolladores?, en la que han participado el CTIO de Encamina, Alberto Díaz; el director de grupo de investigación en VRAIN, Vicente Pelachp; el CEO de GeeksHubs, Chaume Sánchez; y el coordinador del Grado de Ingeniería Informática de la UPV, José Ignacio Panach. La jornada ha continuado con la ponencia del responsable del Desarrollo de Negocio Cloud de KIO Networks para la Administración Pública, Jose Ramón Steven, bajo el título La Comunidad Valenciana al máximo nivel de Seguridad, Disponibilidad y Sostenibilidad con el Cloud de KIO. Por último, han intervenido el gerente del área de Seguridad de la Información de Auren, José Manuel Barrios, quien ha hablado sobre la Nueva directiva de ciberseguridad NIS2’, y el coordinador del grupo de Sistemas Distribuidos en ITI, Jordi Arjona Aroca, con la sesión ‘Espacios de datos de gobernanza y su compartición. Posibilidades que ofrece a las empresas’. La Semana Informática 2023 continuará este jueves con la celebración de la jornada online ‘Innovación, tecnología y personas 2023’ donde se tratarán temas como el Blockchain corporativo de la GVA o las tecnologías accesibles, entre otros.

Aranco, premio Innovación para la Robotización de la Cadena de Suministro

Redacción E3

La compañía Aranco, empresa española líder en servicios de embalaje industrial, ha resultado ganadora en la categoría de Innovación para la Robotización de la Cadena de Suministro en la III Edición de los Premios DHL Green&Digital Innovation, certamen convocado por DHL Supply Chain Iberia para reconocer y dar difusión a los proyectos más sostenibles e innovadores en el entorno de logística 4.0. Los premios se celebraron para reconocer de manera pública aquellos servicios, productos o proyectos de innovación que suponen un avance en la sostenibilidad, robotización o digitalización de la cadena de suministro y que tienen una aplicación práctica y directa para operadores logísticos o empresas que gestionan internamente las actividades de almacenaje, transporte y distribución. La compañía Aranco es la ganadora del Premio DHL a la Innovación para la Robotización de la Cadena de Suministro gracias a su envolvedora móvil autónoma AMR, robot que trabaja de forma desatendida y colaborativa. La apuesta ganadora de Aranco Esta envolvedora-AMR transforma el proceso actual de un operario trasladando varias veces un mismo palé (trabajo improductivo) en otro, más productivo y totalmente automatizado y controlado, en el que la máquina realiza la operativa de transporte, enfardado y generación de datos, con más seguridad y ahorro de tiempo. Esta solución nace con el fin de simplificar y automatizar procesos de enfardado para aumentar la productividad de sus clientes. La envolvedora-AMR, altamente digitalizada, está concebida y fabricada bajo criterios de ecodiseño, con una estructura modular de aluminio y sin elementos superfluos (carece de carcasas exteriores de plástico, por ejemplo). La máquina presenta un innovador y peculiar aspecto, debido a que sus módulos de aluminio, prefabricados, son los que se emplean habitualmente en el montaje de grandes escenarios. Esta utilización de recursos ya existentes (módulos de aluminio prefabricados) supone un ahorro de energía y materiales durante el proceso de fabricación y montaje de la máquina, al tiempo que facilita las reparaciones y mejoras. Esta gran innovación de Aranco es el resultado de años de investigación y desarrollo de soluciones de enfardado, y presenta múltiples beneficios, como reducir el número de máquinas y vehículos de movimiento de palets en las zonas de trabajo de los almacenes (hacer con solo una máquina lo que antes se realizaba con varias) y tener mayor control de los procesos. Además, la envolvedora-AMR aumenta la seguridad y ergonomía de los operarios de almacén. La envolvedora-AMR Aranco, como partner innovador del final de línea de sus clientes, una vez más consigue dar respuesta a los retos y preocupaciones más comunes del sector: gestionar y controlar de forma adecuada los consumos y recursos, ser más eficientes y evitar cuellos de botella y pérdidas de fluidez en los almacenes, en donde en muchos casos, todavía hay varias actividades manuales y de poco valor productivo. La envolvedora-AMR está diseñada y fabricada por Aranco en España y sus clientes la pueden obtener a coste cero (sin inversión ni cuotas) con su servicio integral de enfardado Sie+. Aranco, en pleno proceso de expansión e internalización en varios países europeos, confía en impulsar y potenciar dicho proceso con esta novedosa envolvedora-AMR, que pondrá al servicio de las principales empresas europeas de sectores como la logística, la gran distribución, la alimentación, etc. también a coste cero. Dentro de esta categoría de Robotización, en la que la compañía ha sido nombrada ganadora, se han valorado las mejores soluciones servicios o productos de cara a lograr un avance significativo en cuanto a la digitalización de la actividad logística o su automatización mediante robótica. En concreto, DHL ha fijado como áreas de interés la inteligencia artificial, el blockchain, el internet de las cosas, la realidad aumentada y la realidad virtual, el big data para la optimización del transporte y de las operaciones de almacén, la robótica colaborativa y los vehículos. El premio de Aranco Para Gaizka Lara Goiricelaya, director general de Aranco, «obtener este galardón es un motivo de doble orgullo y agradecimiento para Aranco. De un lado, queremos agradecer a DHL por convocar certámenes como este que nos hacen a cada empresa dar lo mejor de nosotros mismos y mantener la innovación como el motor de crecimiento sostenible de nuestras compañías. En este punto quiero mencionar también al altísimo nivel del jurado y darle las gracias por el premio. De otro lado, orgullo y agradecimiento a todo el equipo de profesionales que formamos la familia Aranco. Este premio reconoce el talento, esfuerzo y compromiso de un grupo humano que es el motor de la innovación de la empresa. Este premio nos impulsa a seguir trabajando duro por ser la mejor solución para nuestros clientes y la mejor empresa para nuestros empleados». Para Roberto Pascual, director general de DHL Supply Chain Iberia, «es una enorme satisfacción ver la magnífica respuesta que este año ha vuelto a dar la industria a la convocatoria al certamen Hemos recibido 63 candidaturas, un 62% más que en la edición anterior. De ellas, 34 se han dirigido a las categorías de Innovación para la Digitalización y Robotización de la Cadena de Suministro y las 29 restantes han sido presentadas a la categoría de Innovación para la Sostenibilidad de la Cadena de Suministro. Y añade: «El jurado ha evaluado proyectos enormemente innovadores que, sobre la base de la sostenibilidad, la digitalización y la robotización, están marcando un punto de inflexión en la industria logística en España. Es imposible ya enfrentarnos a un entorno logístico sin contar con innovaciones de última generación que agilizan la cadena de suministro y le confieren cada vez mayor sostenibilidad, seguridad y optimización de tiempos y costes».

¿Qué es el Data Mining y cómo ayuda con grandes cantidades de datos?

Jesús Eduardo Santaella

En los últimos años, el data mining ha conseguido atraer una gran tención en la industria de la información. La razón principal es que existe una gran cantidad de datos, que pueden ser utilizados, y existe una necesidad urgente de convertir estos datos en información y conocimientos útiles. Pudiendo ser empleados posteriormente en diversas aplicaciones, como gestión empresarial, control de producción, análisis de mercado, diseño de ingeniería y la exploración científica. El data mining es un tema importante en el campo de la inteligencia artificial y la investigación de bases de datos. Se refiere al proceso de revelar información oculta, previamente desconocida y potencialmente valiosa de una gran cantidad de datos. Es también un proceso de apoyo a la toma de decisiones, que se basa principalmente en inteligencia artificial, análisis automatizado de datos empresariales, razonamiento inductivo y en la búsqueda de patrones potenciales a partir de ellos. ¿Qué es el data mining? El data Mining o Minería de Datos, como se le conoce en nuestro idioma, es una tecnología compuesta por un método o un conjunto de métodos analíticos y herramientas estadísticas que extraen, recopilan y analizan gran cantidad de información (datos), de una base de datos estructurada de una empresa. De esta manera, este elemento del business intelligence descubre automáticamente tendencias, patrones y reglas útiles de comportamiento de los clientes. Datos que respaldan la aplicación de los planes de marketing. En pocas palabras, extrae información útil de los datos recopilados. La minería de datos es una tecnología que apoya fuertemente al CRM, es decir, métodos y estrategias para formar buenas relaciones a largo plazo entre empresas y clientes basadas en el profundo conocimiento de cada cliente. Al analizar datos como el comportamiento de compra de los clientes, se utiliza para clasificar productos, predecir las tasas de compra de determinado segmento, y descubrir la mayor cantidad de datos relacionados con productos y clientes. El Data Mining se ha vuelto indispensable para el marketing. El aumento de la potencia de las máquinas, la expansión de la red, el aumento de los datos abiertos y la reducción de los costos de recopilación y retención de información, han provocado que las empresas y las personas obtengan una gran cantidad de información de diversos tipos y calidad que se puede utilizar para la minería de datos. En consecuencia, la minería de datos también está atrayendo mucha atención como un excelente medio para utilizar eficazmente Big Data. ¿Qué herramientas y técnicas se usan? Disponer de mucha información es una gran ventaja para las empresas siempre y cuando se sepa aprovecharla al máximo. Sin embargo, no sirve de nada tener un gran tesoro si no se puede llegar a él. Lo mismo sucede con toda la información que llega a la empresa. De hecho, es necesario contar con las herramientas y las técnicas adecuadas para sacar el mayor provecho de la información recabada. En la actualidad, se han desarrollado gran cantidad de softwares para este fin. Hay diferentes tipos de herramientas de minería de datos disponibles en el mercado. La mayoría de estos software están disponibles en versiones Windows y Unix y cada una tiene sus propias fortalezas y debilidades. De hecho, muchas de estas monitorean los datos y destacan las tendencias desde el escritorio. Inclusive capturando la información que reside fuera de las bases de datos algunas veces. Veamos a continuación algunas de las herramientas más populares: Rapid miner Weka Orange Knime Rattle Tanagra XL Miner En cuanto a las técnicas utilizadas, es algo similar a las herramientas. Existe variedad de ellas y todas son buenas. Por lo que asegurar que alguna es mejor que otra podría resultar un poco aventurado, ya que eso va a depender del fin que se persiga, que puede variar de una empresa a otra. Veamos a continuación cuáles son las técnicas principales cuando se habla de data mining: Análisis de clasificación Aprendizaje de reglas de asociación Detección de anomalías o valores atípicos Análisis de agrupación Análisis de regresión ¿Qué ventajas aporta para las empresas? Entre las ventajas más importantes que obtiene la empresa de la implementación de data mining podemos mencionar: Descubrir información que no esperaba obtener. Gracias a su funcionamiento, permite hacer muchas combinaciones distintas de los diferentes datos obtenidos logrando nuevos descubrimientos con sus resultados. Es capaz de analizar de forma rápida y confiable múltiples bases de datos con una enorme cantidad de datos. Los resultados obtenidos son fáciles de entender y no requieren de grandes conocimientos técnicos para su interpretación. Gracias a la información recolectada y analizada permite a la empresa clasificar los clientes ya existentes además de propiciar el encontrar, captar y retener clientes nuevos. Permite a las empresas tratar de satisfacer las necesidades de los usuarios ofreciendo los productos o servicios que demandan. Esto se da porque al conocer las tendencias y patrones de búsqueda de sus clientes, la empresa está en mejores condiciones para crear las ofertas necesarias para satisfacer las necesidades de sus usuarios. Los modelos obtenidos pueden ser comprobados mediante análisis estadísticos. Gracias a esto se puede verificar que los resultados y las predicciones obtenidas sean confiables. Contribuye a reducir costos y explorar nuevos negocios. Con el conocimiento la empresa esquiva la política de ensayo y error lo que se traduce en una importante reducción de costos. Además de que le permite también incursionar en nuevos campos de acuerdo a los patrones observados en los usuarios. ¿Cuáles son las etapas del Data Mining? La minería de datos se ha convertido en una disciplina independiente durante las últimas décadas. Sin embargo, para obtener su mejor rendimiento requiere de un proceso sistemático. Este proceso es esencial dentro de la minería de datos para lograr una forma de trabajo eficiente y orientada a objetivos. Para llevar a cabo el proceso de descubrimiento del conocimiento de forma fiable y reproducible, el estándar CRISP-DM se ha establecido como una pauta. El modelo CRISP comprende 6 fases necesarias en la minería de datos. Comprensión empresarial, en esta primera fase se definen metas y se intercambia información sobre tareas. Además, se determinan los procedimientos apropiados para la tarea. La segunda fase es la Comprensión de datos, en esta fase se comprueba la calidad y fiabilidad de los datos. ¿Qué datos hay disponibles? ¿Qué características se encuestaron? Etc. La Preparación de datos es la tercera, aquí se codifican o transforman las variables según sea necesario. Y se pueden utilizar procedimientos apropiados para los datos faltantes. La experiencia ha demostrado que esta fase lleva gran parte del tiempo. El Modelado es la fase siguiente y es en donde se llevan a cabo los procedimientos necesarios para dar respuesta a las preguntas. Generalmente, deben variarse diferentes parámetros y crearse diferentes modelos. La Evaluación o valoración, es la fase de comparación de los modelos creados a partir de la analítica predictiva CRISP-DM. Para ello, se utilizan varios parámetros de la calidad del modelo. Y, por último, el Suministro de resultados o despliegue, el paso en el que los resultados obtenidos finalmente se resumen, procesan y presentan de manera comprensible.

Más de 30 expertos aportarán soluciones innovadoras a las empresas valencianas

Redacción E3

La Semana Informática 2023 reflexiona sobre los retos en la década digital

Sara Martí

ChatGPT, ¿un empleado más? Así es cómo la IA está entrando (o no) en la empresa

Sara Martí

Mediterranean Algae, un proyecto para la ‘bioerremediación’ marítima

Redacción E3

Dibujo digital (Copyright: Olga Dobrovolska)

La carrera de las tecnológicas por la IA pone el foco en la creación de imágenes

Sara Martí

La inteligencia artificial (IA) parecía haber tocado techo en nuestra era cuando, hace apenas unos días, la tecnológica OpenAI sorprendió al mundo anunciado el lanzamiento de la nueva versión de su herramienta más conocida. El nuevo ChatGPT-4 cuenta con interacciones más precisas y cercanas a las conversaciones humanas. Además, continúa siendo capaz de asumir tareas cono la creación de texto, resúmenes, traducciones o respuestas a preguntas complejas. Sin embargo, la carrera por la IA no se limita únicamente a chats conversacionales o de texto. La creación de imágenes originales desde cero es el nuevo foco de atención de las grandes (y también pequeñas) compañías tecnológicas. Del texto a las imágenes Que Microsoft está más que interesada en el desarrollo de la inteligencia artificial está más que claro. Tras invertir 10.000 millones de dólares en la creadora de ChatGPT, OpenAI, hace unos meses, ahora se lanza al mundo de la imagen artificial. La compañía de Bill Gates ha anunciado el lanzamiento de Bing Image Creator. Una nueva herramienta impulsada por inteligencia artificial que permite convertir cualquier texto en una imagen. Today we announced Bing Image Creator in chat and more. Read all the details here: https://t.co/GWpicVFOl1 pic.twitter.com/vKxiwnTv5R — Bing (@bing) March 21, 2023 El resultado a cualquier solicitud de un usuario es similar al que los de DALL-E pueden obtener desde hace meses. Y es que este programa de inteligencia artificial pertenece también a OpenAI. ¿Cómo funciona? Según ha explicado la empresa, Bing Image Creator permite crear una imagen simplemente «usando sus propias palabras para describir la imagen que desea ver». Esta herramienta está disponible para los usuarios de Bing y Microsoft Edge en versión preliminar. Yse prevé que se integre completamente en la experiencia de chat de Bing, según ha indicado la compañía. Pero la apuesta de Microsoft por la IA más visual no acaba aquí. En poco tiempo, podremos empezar a usar Knowledge Cards 2.0. En este caso, se trata de «una experiencia inspirada en infografía impulsada por IA que proporciona datos divertidos e información clave de un vistazo». Además, hace apenas unos días, también anunció que agregaría su tecnología de inteligencia artificial generativa a algunas de sus aplicaciones comerciales más populares. Incluidas las más que conocidas por todos Word, PowerPoint y Excel.

ESAT formará en ‘cloud computing’ para dar solución a la falta de profesionales

Gemma Jimeno

El cloud computing ha revolucionado la forma en que las empresas almacenan y acceden a sus datos y aplicaciones. En lugar de almacenar y gestionar estos recursos de forma local, las compañías pueden utilizar servicios en la nube para acceder a ellos de manera remota y a través de internet. Esto les permite ahorrar tiempo y dinero y seguir siendo eficientes y competitivos en un entorno cada vez más digital y deslocalizado. El TCO (total cost ownership) de los proyectos de TI se reduce y se adapta a nuestra inversión, de modo que las empresas son más productivas y, por ende, más competitivas. La elasticidad del modelo en la nube hace que generemos más valor por unidad de inversión. Sin embargo, ESAT Valencia viene recogiendo numerosos testimonios de responsables y directivos de muchas empresas que necesitan migrar sus sistemas on premise (servidor local) a un modelo más flexible y escalable como la nube –el cloud computing– y su creciente preocupación por la falta de mano de obra digital cualificada en este área. La falta de talento en el sector IT Muchas empresas están encontrando dificultades para contratar a profesionales con las habilidades y conocimientos necesarios para trabajar con esta tecnología de vanguardia. Esto puede ser un obstáculo para el crecimiento y el éxito a largo plazo de las empresas. Según refleja el último informe DESI de la Unión Europea sobre el estado de la digitalización de la zona euro, el 55% de la empresas tiene serias dificultades para incorporar este tipo de perfiles. Una de las principales razones de la falta de mano de obra digital es la brecha de habilidades. Muchas personas todavía no cuentan con las competencias necesarias para trabajar con tecnologías digitales avanzadas como el cloud computing. Esto puede deberse a la falta de oportunidades de aprendizaje y formación o a la falta de incentivos para adquirir dichos conocimientos. Otra causa de la falta de mano de obra digital es la escasez de estudios certificados y con la profesionalidad requerida que cubran, no solo la parte de infraestructura necesaria, como también el desarrollo de los servicios en la nube. A medida que más empresas adoptan el cloud computing, la demanda de profesionales con estas habilidades aumenta, pero la oferta no siempre puede satisfacerla. Esto puede llevar a que las empresas tengan que pagar salarios más altos para atraer y retener a los profesionales más cualificados, lo que puede aumentar los costes a largo plazo. La solución de ESAT Para abordar la falta de mano de obra digital es importante que las empresas inviertan en formación y en el desarrollo de las habilidades de sus empleados incluyendo programas de aprendizaje, formación online o presencial, así como incentivos y recompensas para aquellos que adquieran nuevas competencias y conocimientos. También es importante que se promuevan oportunidades de aprendizaje y formación para los que todavía no tienen las habilidades necesarias para trabajar con tecnologías digitales avanzadas. Jaime Torres, director general de ESAT Valencia Para ayudar a dar solución a este problema de falta de mano de obra que padecen las empresas, la Escuela Superior de Arte y Tecnología de Valencia (ESAT) añadirá, en sus programas de estudio del próximo curso, el Higher National Diploma en Cloud Computing, donde nuevamente, sus alumnos obtendrán las competencias que las empresas demandan para adaptar progresivamente sus sistemas de gestión a la nube.

Sesame HR simplifica los recursos humanos a través de la inteligencia artificial

El software de gestión de recursos humanos Sesame HR da un paso más en su misión de redefinir la experiencia de los empleados creando Sesame IA. Un sistema de inteligencia artificial que se incorpora al uso de la herramienta para hacer más fácil y eficiente el día a día de managers y profesionales de este sector. El desarrollo de esta tecnología coloca a la empresa como líder en innovación, como ya hizo con el lanzamiento de People Analytics, convirtiendo su software en una experiencia conversacional en la que los departamentos de recursos humanos puedan interactuar con Sesame para conseguir una gestión más inteligente de sus equipos, a la vez que se optimizan los procesos, ahorrando tiempo y mejorando en eficacia. «Hasta ahora hemos visto y experimentado la fuerza que tiene la inteligencia artificial en muchas temáticas y sectores. Por eso, queríamos encontrar la manera en que cambiara nuestra forma de trabajar. En cuanto pusimos en marcha las primeras pruebas nos dimos cuenta de que teníamos delante algo grande, con el potencial de hacer cosas tan útiles para la gestión de las empresas que teníamos que explorarlo a fondo. Estamos convencidos de que lo que hemos desarrollado va a cambiar las reglas del juego», ha declarado Albert Soriano, CEO de Sesame HR. Inteligencia artificial y recursos humanos La inteligencia artificial y el propio software están conectados por una serie de automatizaciones que hacen que la gestión sea más inteligente. «Queríamos elevar el nivel de interacción para que cada acción que realizaras con la IA provocara acciones en el software. Por ejemplo, si pedimos a la IA que nos redacte una oferta de empleo, podemos transformar este texto en una oferta real creada en el ATS y lista para revisar y publicar. Es un salto muy importante en cuanto a experiencia de usuario», ha destacado. Por otro lado, esta nueva inteligencia artificial ayuda en la interpretación de resultados y en la propuesta de planes de acción. Esta incorporación es especialmente útil en funcionalidades que manejan muchos datos, como Evaluaciones o People Analytics. «Detectamos que muchas veces, por muy bien que podamos pintar los datos, no siempre vamos a encontrar a alguien que pueda interpretarlos al otro lado. Encontramos la solución con este método porque ahora puedes hacerle preguntas a la IA y esta te puede ayudar a leer los datos, detectar problemas y oportunidades e incluso te puede proponer planes de acción a partir del análisis de esos resultados», ha comentado Soriano. Sesame IA Además el software cuenta con un chat integrado en la herramienta al que los administradores podrán acudir en busca de información o de ayuda a la hora de crear evaluaciones, redactar ofertas de trabajo o escribir comunicados oficiales para el resto de la empresa. «En el sentido experiencial, funciona de forma parecida a ChatGPT. Es un gran contenedor de información que puede ser muy relevante para personas que son especialistas en RRHH pero que, por ejemplo, no tienen los conocimientos técnicos que tiene un programador pero los necesitan para las especificidades a la hora de redactar una oferta de empleo», ha explicado Albert Soriano. Las conversaciones con el chat se guardan, de forma que se puede acceder al contenido en cualquier momento. Sesame IA abre la puerta a Sesame HR a convertirse en un completo HROS (Human Resources Operating System). Con un ecosistema de funcionalidades, tecnologías y automatizaciones pensadas a partir de la experiencia real de profesionales de recursos humanos y diseñada para mejorar la gestión de las funciones más operativas de estos departamentos.

Iberdrola y Mercavalència colocan puntos de recarga para vehículos eléctricos

Iberdrola y Mercavalència reafirman su compromiso con la movilidad sostenible tras poner en marcha tres nuevos puntos de recarga para vehículos eléctricos ubicados en el aparcamiento de las instalaciones de Carrera d’en Corts de València. El proyecto forma parte del del acuerdo firmado entre ambas entidades para aunar esfuerzos en la lucha contra el cambio climático y fomentar la sostenibilidad. Se trata de una infraestructura compuesta por dos puntos de recarga superrápidos, de 120 kilovatios (kW) de potencia, y otro semirrápido de 22 kW que van a permitir la carga de hasta seis vehículos de forma simultánea durante las 24 horas del día. Para llevar a cabo el desarrollo, Mercavalència ha cedido el suelo donde se han ubicado los cargadores e Iberdrola ha aportado los equipos y su instalación y se encargará de la gestión de los mismos. Para Pep Yubero, director gerente de Mercavalència: «Hemos diseñado un ambicioso Plan de Transición energética para reducir la dependencia de los combustibles fósiles en todas nuestras operaciones. Con esta iniciativa apoyamos además la transición de las empresas que forman parte de Mercavalència facilitando el cambio a vehículos eléctricos. Esta colaboración reafirma nuestro compromiso con la agenda 2030. Somos conscientes de que para lograr sus objetivos debemos facilitar el uso de energías renovables y ahora tanto clientes como todo el personal de Mercavalència y de las empresas aquí ubicadas contarán con este incentivo en su decisión de cambio a vehículos más sostenibles». La apuesta por la movilidad eléctrica de Iberdrola y Mercavalència Por su parte, el gerente de Grandes Clientes y Administraciones Públicas de Iberdrola en la Comunitat Valenciana, Enrique Planells, ha destacado la importancia de la colaboración entre empresas públicas y privadas «para fomentar el desarrollo de la movilidad eléctrica y poder avanzar de una manera más rápida hacia la electrificación del transporte. Aportando nuevas soluciones y oportunidades que permitan reducir las emisiones y mejorar la calidad del aire de las ciudades». Cabe destacar que los usuarios de estas instalaciones recargarán la batería de sus coches eléctricos con energía 100% verde, procedente de fuentes de generación renovable, con certificado de garantía de origen (GdOs) y los puntos de recarga estarán localizados en la app de Recarga Pública Iberdrola, desde la que se puede geolocalizar el cargador, comprobar su operatividad en tiempo real y reservar y pagar desde el móvil. Movilidad eléctrica y recuperación en verde Iberdrola despliega un plan de movilidad sostenible, con el que intensificará el despliegue de puntos de recarga para vehículos eléctricos en los próximos años. La iniciativa prevé la instalación de puntos de recarga tanto en hogares, como en empresas, así como en vía urbana, en ciudades y en las principales autovías en los próximos años. La apuesta por el despliegue de estaciones de recarga se concretará en la instalación de estaciones ultrarrápidas (más de 350 kW), superrápidas (más de 100 kW) y rápidas (50 kW). Iberdrola es consciente de la necesidad de impulsar la electromovilidad en España a través de una acción coordinada y eficaz con los principales agentes implicados. En este sentido, la compañía ha completado ya más de 60 acuerdos de despliegue de infraestructura con administraciones, instituciones, empresas, estaciones de servicio, concesionarios y fabricantes de vehículos eléctricos. La eléctrica ha sido la primera empresa española en suscribir la iniciativa EV100 de The Climate Group, con el objetivo de acelerar la transición hacia los vehículos eléctricos, comprometiéndose a electrificar toda su flota de vehículos y facilitar la recarga al personal en sus negocios en España y Reino Unido a 2030.

La empresa de nanosatélites que trabaja con Elon Musk y que revolucionará el IoT

Sara Martí

«El espacio ha pasado de ser un ámbito absolutamente restringido a grandes corporaciones y sector público a ser un ámbito comercial dónde las startups nacen y crecen de forma acelerada». Quien así habla es Jaume Sanpera, consejero delegado de Sateliot. ¿Y qué es Sateliot? Se trata de la compañía que lanzará la primera constelación de nanosatélites de baja órbita para dar cobertura con estándar 5G para el llamado Internet de las Cosas (IoT). Aunque desde 2021 uno de sus satélites ya está en órbita, el siguiente será el primero que se lance con intención comercial y no de prueba. En unas semanas, Sateliot tiene planeado el lanzamiento del segundo nanosatélite desde la plataforma de lanzamiento de Cabo Cañaveral en Estados Unidos. Para llevar a cabo este hito, la empresa ha llegado a un acuerdo de colaboración con SpaceX, la compañía estadounidense del sector aeroespacial propiedad del polémico magnate Elon Musk. Entretanto llevan a cabo otro proyecto muy práctico. Junto a la europea GoSpace trabajan en la monitorización de infraestructuras como puentes y presas para prevenir inundaciones en España. La compañía prevé tener en órbita 64 nanosatélites en 2024 y 250 en 2025. Además, ha superado los 1.000 millones de euros en precontratos. Según han informado a este medio, el nanosatélite tiene el tamaño de un microondas y pesa alrededor de 12 kilogramos. Economía 3 charla con el consejero delegado de Sateliot, Jaume Sanpera. Jaume Sanpera, consejero delegado de Sateliot El universo de los nanosatélites – ¿Cómo surgió la idea de trabajar en el campo de los nanosatélites? El mundo satelital es un mundo que se está acelerando. El espacio ha pasado de ser un ámbito absolutamente restringido a grandes corporaciones y sector público a ser un ámbito comercial donde las startups nacen y crecen de forma acelerada. Hay grandes oportunidades provocadas por grandes hitos. Uno de ellos son los nuevos lanzadores que permiten colocar objetos en el espacio a costes mucho más reducidos. Otra es la estandarización de los pequeños satélites, que permite construirlos mucho más rápido y también con menos coste. Todas estas tendencias se agrupaban en un único sector y vimos que ahí había un mercado no atendido que era el del internet de las cosas (IoT). Actualmente, el IoT se conecta a equipos no específicamente diseñados para este mercado y son extremadamente caros. Esto limita mucho el número de aplicaciones. En las ciudades, donde existe cobertura de los operadores móviles, hay 2.000 millones de objetos conectados en el mundo. Y, fuera de ellas, que es el 85% de la superficie, hay 5 millones. Es una diferencia brutal y que refleja esa falta de productos para el mercado. Eso nos impulsó a buscar la mejor solución. El objetivo es que puedan utilizarse fuera de las ciudades, en el ámbito rural, que no está cubierto por las tecnologías móviles actuales. Eso nos llevo a modificar el estándar. Mil millones de euros en precontratos – Serán muchos los operadores móviles que estén interesados en cerrar acuerdos con vosotros. En este momento, hemos firmado acuerdos en más de 40 países de todo el mundo. Firmamos acuerdos cada mes con nuevos operadores y estamos hablando de que tenemos firmados ya con clientes finales y con proveedores de servicios órdenes por más de 1.000 millones de euros en todo el mundo. Aunque todavía no hemos empezado a dar servicio comercial ya recibimos peticiones de clientes que quieren exportar la tecnología. En España, tenemos una cobertura de telecomunicación móvil absolutamente privilegiada. No pasa lo mismo en países de Latinoamérica como, por ejemplo, Brasil. El 25% de su economía depende de la agricultura y un 70% del país no tiene cobertura móvil. Eso impide que todos los beneficios del agrotech no se puedan desarrollar en ese 70%. Nuestra tecnología permite extender esos beneficios al resto del país. Cómo prevenir inundaciones a través de los nanosatélites – Recientemente también habéis cerrado un acuerdo de colaboración con GoSpace para monitorizar infraestructuras críticas como puentes y presas para prevenir las inundaciones en España. ¿Cómo funciona? GoSpace es una compañía pionera en el ámbito de la innovación del IoT y se dedica a monitorizar infraestructuras críticas como puentes, presas y ríos para prevenir inundaciones. Una de sus dificultades es que esos dispositivos tienen que tener conectividad para poder avisar cuando ocurre un evento. La conectividad en ámbitos cercanos a las ciudades es más o menos asequible, pero cuando nos remontamos aguas arriba se complica mucho tener conectividad, no solo segura sino asequible, porque aquí se trata de monitorizar muchos puntos del río para las detecciones tempranas. El acuerdo va a permitir asegurar esas mediciones de temperatura, PH, contaminación… Y poder saber en todo momento dónde se ha producido y evitarlo en el futuro. – ¿Qué localizaciones concretas tenéis previsto monitorizar? GoSpace tiene proyectos en España y en el resto de Europa. Las pruebas de concepto se harán en territorio español para después extenderlas al resto del mundo. – ¿Qué inversión requiere este proyecto? Sateliot es un proyecto muy intensivo en capital. Tan solo hasta el lanzamiento de esta primera contratación comercial de cinco satélites llevamos invertidos más de 20 millones de euros. Para el desarrollo de toda la constelación (la configuración final llega hasta 500 satélites) se prevé una inversión de centenares de millones de euros. Nanosatélites a prueba de hackers – ¿Cómo afrontáis los posibles problemas de seguridad por ataques de hackers? Trabajamos a dos niveles. Primero, a nivel de usuario final, como el equipo es 5G contiene una tarjeta sim como la de cualquier móvil que lleva encriptación de extremo a extremo con un número único. Además, estamos trabajando con la Comunidad Europea. Hemos ganado ya dos proyectos de encriptación cuántica para asegurar en todo momento las comunicaciones de los equipos de nuestros clientes. – ¿Qué opinión te merece el PERTE aeroespacial? ¿Crees que está bien planteado y ayudará a la industria? Adolece de dos grandes puntos. Uno, es su dimensión. Hablamos de un PERTE importante, pero estamos ante unas nuevas tecnologías que son absolutamente estratégicas para el país. Este PERTE debería estar dotado de un importe mucho mayor dado la estrategia que toma. Si tenemos en cuenta el impacto que va a tener el espacio en la vida de todos nosotros en el futuro se queda corto. Hace falta una inversión mucho más grande. El segundo es la flexibilidad. Debe incluir a diferentes tecnologías. Por ejemplo, toda la parte de telecomunicaciones espaciales está muy huérfana dentro del PERTE. El futuro de la industria aeroespacial – ¿Qué futuro le espera a la industria espacial española? La industria espacial española puede tener un futuro prometedor porque nos encontramos que países como Francia, Alemania, Portugal o Italia están haciendo una inversión a nivel público espectacular. El sector espacial tiene un gran problema: las inversiones en sus tecnologías son muy complejas y tienen un retorno a medio plazo. No estamos hablando de una startup que se dedica a crear software y en un año ya puede estar vendiendo. Por ejemplo, nosotros nacimos en 2018, pero no vamos a empezar a vender hasta 2024. Y este periodo tan largo de maduración requiere de inversión pública.

Hydros Power, el dron acuático que puede generar su propio hidrógeno renovable

La startup alicantina, recientemente vinculada al Parque Científico de Alicante, basada en las tecnologías del hidrógeno, Hydros Power, realizó con éxito el pasado 11 y 12 de febrero la primera prueba de concepto de su prototipo de generación a bordo de hidrógeno renovable en un dron acuático (USV) para la obtención de una gran autonomía. Las pruebas se desarrollaron a lo largo de dos días en el Puerto de Alicante y en la ciudad de Almansa y son resultado de la participación de la startup en el programa de ideas PORTS 4.0, promovido por el Fondo de Compensación de Puertos del Estado. Durante el desarrollo del programa, el equipo ha colaborado con distintos agentes del Parque Científico de la Universidad de Alicante, Universidad Miguel Hernández y la Autoridad Portuaria de Alicante. La prueba sirvió para corroborar el diseño teórico del sistema planteado inicialmente; siendo capaz de almacenar el excedente energético de la producción solar de paneles fotovoltaicos en hidrógeno verde. De esta forma, se consigue un método de almacenamiento alternativo a las baterías de litio. Este permite obtener autonomías superiores, con nulas emisiones asociadas y con nulo riesgo medioambiental. Iván Navalón y Guillermo Megías, fundadores de Hydros Power La propuesta de Hydros Power supone una nueva línea de investigación y desarrollo paralela a la planteada inicialmente por la empresa. Sin embargo, no olvidan su idea original, «pues muchas de las innovaciones y avances tecnológicos que hemos logrado con esta prueba, serán implementados en nuestra estación generadora de hidrógeno renovable para la carga de pequeñas flotas de vehículos de pila de combustible», ha declarado Pablo Garzo, CSO de la compañía. Hidrógeno renovable Iván Navalón, Pablo Garzo y Guillermo Megías, fundadores de Hydros Power, se preguntaron si habría alguna manera de «inventar algo nuevo» que ayudara a poner solución a este problema. Lo que hubiera sido una pregunta al aire para la mayoría de las personas, se convirtió en un reto para ellos, dedicando gran parte de su tiempo a trabajar, investigar y realizar procesos de I+D para conseguir una solución a partir de energías 100% renovables. Así, surgió Hydros Power, una startup con base alicantina centrada en la generación de hidrógeno renovable para su utilización en vehículos de pila de combustible. Según Guillermo Megías, responsable de comunicación de la compañía: «Son muchos los organismos e instituciones, a nivel mundial, que apuestan por un cambio en nuestro sistema energético para poder garantizar el bienestar del planeta a largo plazo. El objetivo es conseguir que gran parte de nuestra energía provenga de fuentes limpias y renovables, dejando en un plano casi inexistente aquellas que no lo son, permitiéndonos así reducir considerablemente la huella de carbono». Esta descarbonización queda reflejada en las distintas hojas de ruta para la transición energética que se han ido aprobando en los últimos meses por diferentes países. Y es que todas ellas contemplan una idea común: el empleo del hidrógeno renovable como uno de los ejes clave para lograr la descarbonización de la economía. Hydros Power, un proyecto joven A pesar de su corto tiempo de vida, la joven startup, además de ser beneficiaria en fase de ideas del Fondo PORTS 4.0 de Puertos del Estado, ha sido reconocida por distintas instituciones. Entre ellas, la Universidad de Alicante, que otorgó al equipo el Premio Impulso 2022 en su modalidad B y la Fundación Empresa Universidad de Alicante (Fundeun) que eligió la propuesta de Hydros Power como el mejor proyecto que protege la creatividad y la innovación a través de las marcas, diseños y patentes durante sus XXVII Premios nuevas empresariales 2021. Además, el equipo fue seleccionado por el Banco Santander, a través de su iniciativa Santander X Spain Award Launch 2021, en el que quedaron clasificados entre los diez últimos finalistas entre los más de 160 proyectos participantes seleccionados a nivel nacional. Asimismo, el equipo ha participado en diversos programas de incubación de gran renombre, como Connecting Energy de Naturgy, que les ha servido para continuar desarrollando y escalando su idea empresarial. «Mantenemos muy buena relación con todas aquellas personas que nos han ayudado y han aportado su visión. A día de hoy, seguimos manteniendo relación con muchos de ellos y se alegran enormemente de nuestros avances», ha comentado Garzo. El futuro de Hydros Power Actualmente, el equipo acaba de vincularse al ecosistema emprendedor del Parque Científico de la UA y ha puesto fin a una pequeña primera ronda de financiación. En cuanto a sus próximos pasos, la compañía se centrará en seguir desarrollando su tecnología, «con el objetivo de conseguir un mínimo producto viable para finales de este año», ha añadido Iván Navalón, CEO. En este mismo sentido, Esteban Pelayo, gerente del PCA, ha señalado que «es una enorme satisfacción contar con este tipo de iniciativas empresariales, surgidas del enorme talento que emana de la Universidad de Alicante y de la que estaremos siempre a su lado para apoyarlas intensamente en su desarrollo empresarial». Por otro lado, para mediados de 2023 la empresa tiene pensado llevar a cabo una segunda ronda de financiación para inversores institucionales que les permita acelerar este desarrollo y poder posicionarse en el mercado de vehículos de pila de combustible a nivel internacional.

Industrias Alegre presenta su contenedor inteligente

Industrias Alegre desarrolla un contenedor inteligente geolocalizado

Aunque la logística conectada tiene muchas formas, una de las más atractivas para la industria llega ahora de la mano de Industrias Alegre. Y es que la veterana factoría valenciana, ya conocida en el territorio logístico por sus contenedores dedicados, ligeros y ergonómicos, pone en el mercado la versión smart de su producto. Los Smart HybridBox de Alegre incorporan dispositivos de geolocalización que se ubican dentro del contenedor para tener datos del producto en tiempo real. Con ellos, es posible conocer su ubicación y saber también si el contenedor está lleno o vacío o si se encuentra en movimiento. En muchas circunstancias, estos elementos de control serán suficientes. Aunque, en función de las necesidades del cliente, el sistema también permite obtener otros datos del contenedor, como su peso, la temperatura a la que se encuentra, el nivel de humedad o la existencia de vibraciones indeseadas. Todos estos pueden ser relevantes en muchos sectores para conocer el estado de la carga. Monitorización y gestión de los datos en Industrias Alegre Pero no se trata solo de los datos que se obtienen, sino de la posibilidad de monitorizar y gestionar la información de forma ágil y acortar de ese modo tiempos de reacción. Por ello, el nuevo producto de Industrias Alegre incorpora una plataforma de visualización de los datos que permite a la empresa usuaria tener un conocimiento efectivo de sus activos con información user friendly. En la pantalla, que resume en formato gráfico los aspectos más relevantes de la flota, se pueden localizar los activos y su estado. También permite exportar listados y generar series históricas. Por supuesto, también ofrece la posibilidad de configurar las alertas que se consideren relevantes para prevenir problemas en la carga de los contenedores. Esta plataforma ha sido realizada en colaboración con Fivecomm, una startup valenciana especializada en conectividad 5G que está proporcionando soluciones IoT avanzadas para ciudades inteligentes y diversos sectores industriales. El nuevo Smart HybridBox es una herramienta logística de largo alcance. En resumen, permite a la industria potenciar tres aspectos esenciales: Tener más conocimiento y control interno en todo tipo de procesos productivos y logísticos. Ofrecer a los clientes más transparencia y efectividad con relación al envío de piezas. Reducir la huella de carbono evitando movimientos innecesarios de materiales o contenedores.

La estrecha relación de Alexa con las Fallas, la paella y los valencianos

Sara Martí

La voz más famosa de Amazon, Alexa, ya es una más de la ciudadanía valenciana desde que aterrizo en la Comunitat Valenciana (y en el resto de España) hace ya cuatro años. El tiempo pasa volando, pero este asistente virtual no ha perdido el tiempo y se ha adaptado a la perfección a las costumbres valencianas. Y es que si es usted uno de esos valencianos despistados que aún no sabe la receta para cocinar una paella o el calendario fallero no tiene más que preguntárselo a ella. Andrés Pazos, Senior Business Development Manager de Alexa en España, explica que esto no es baladí, ya que, según la región en la que se encuentra el dispositivo, este es capaz de perfeccionar el idioma y de aumentar su cercanía con los usuarios. Una gran evolución si tenemos en cuenta que, al principio, Alexa «se hacía un lío» con el verbo ‘poner’ porque, tal y como explica Pazos, «los españoles lo usamos para todo. Desde ‘poner’ una canción a ‘poner’ a alguien al teléfono». Es más, la mejora de compresión del lenguaje ha aumentado un 75% desde que llegó a España. Según datos de Amazon, el territorio valenciano es la cuarta autonomía dónde más se ha utilizado esta herramienta. Los datos hablan por sí solos: la Comunitat Valenciana suma más de 444 millones de interacciones con Alexa en los últimos doce meses, es decir, un 36% más que en 2021. Además, ha incrementado un 27% el número de usuarios en la región. Valencia ocupa el primer puesto en este ranking, con más 258 millones de solicitudes a Alexa, seguida de Alicante y Castellón. Eso sí, la que más ha aumentado sus interacciones respecto al año pasado es Alicante (+37%). Atendiendo al ranking nacional, se ponen a la cabeza, por este orden, Madrid, Andalucía y Cataluña. ¿Qué canciones le pedimos los valencianos a Alexa? La música continúa siendo el punto fuerte de esta generación de dispositivos. Tal y como han informado, tan solo en el último año se reprodujeron más de 21 millones de horas de música a través de Alexa. Dicho de otro modo, 2.400 años de sonido interrumpido. ¿Y cuáles han sido las canciones más demandas? Pues en la Comunitat Valenciana -coincidiendo además con el resto de España- Tacones Rojos, de Sebastián Yatra. En el caso del artista más escuchado, encontramos que el ganador ha sido el colombiano Camilo. Una más en la familia A tal punto llega la inclusión de Alexa en los hogares valencianos que nos deja algunos datos curiosos. Por ejemplo, durante el último año más de 1,3 millones de veces los usuarios le han deseado los «buenos días». Y, por contra, en más de 274.000 ocasiones las «buenas noches». No se puede negar que los habitantes de esta región son educados: los usuarios le dieron las gracias casi un millón de veces en el último año. ¿Y qué es lo que más se le pregunta? Según los datos de Amazon, las noticias de actualidad (2 millones de interacciones) y la previsión del tiempo (11,5 millones). Aunque también son habituales los recordatorios como el de regar las plantas o ir a hacer un recado (casi un millón de veces). La incidencia de Alexa en los ‘hogares inteligentes’ El auge de los ‘hogares inteligentes’ también ha favorecido el uso de este conocido asistente virtual. En 2021, se registraron más de 66 millones de interacciones vinculadas a este aspecto. Por ejemplo, peticiones para encender o apagar las luces o para regular la temperatura. Las rutinas son otro de los aspectos que subraya Pazos. Por ejemplo, se puede programar que Alexa dé las noticias, encienda las luces y active la cafetera solo con decir «Alexa, empieza mi día». En este sentido, los valencianos han activado 76 millones de rutinas (+46%). También, confían en ella como encargada de despertarles por la mañana. Si en el último año ha dicho usted eso de «Alexa, despiértame a las ocho» habrá contribuido al crecimiento del 58% en el uso de alarmas que se ha registrado respecto al año anterior. Por supuesto, no hay que olvidar su presencia en una tarea fundamental del día a día: la compra. Son más de cinco millones los productos que los usuarios de la Comunitat Valenciana han añadido a sus listas de la compra a través de Alexa en el último año. El futuro, reflexionan, desde Amazon, está cargado de nuevos proyectos y funcionalidades para su producto estrella -con permiso del Kindle-. Eso sí, uno de sus mayores retos es multiplicar lo máximo posible las 562.000 veces que los valencianos han dicho a lo largo del año pasado: «Alexa, te quiero».

Álvaro Chico, cofundador de iCommunity Labs, especializado en blockchain

Álvaro Chico, iCommunity: “Las vacas locas se hubiesen frenado con blockchain”

Javier Gracia Sanchis

¿La propagación de la enfermedad de las vacas locas se hubiese podido evitar? Sabiendo lo que sabemos hoy, sin duda. Y el blockchain sería una de las tecnologías que lo hubieran hecho posible. Es una de las sorprendentes ideas que nos lanza Álvaro Chico, uno de los cofundadores de iCommunity Labs, una empresa que se ha propuesto una misión: «Acercar el blockchain a la realidad del mercado y hacerlo más accesible para todo el mundo». Han desarrollado una plataforma de software as a service con la que dan servicio a otras empresas que quieren innovar utilizando la cadena de bloques. «El blockchain es una tecnología muy cara, contratar a un programador cuesta mucho dinero. Ahora mismo no sale a cuenta trabajar con Ethereum«, señala el especialista. Según explica, el objetivo de iCommunity Labs es que aquellos que quieren crear aplicaciones de blockchain puedan hacerlo de forma sencilla, sin necesidad de programar y a un bajo coste. Chico recalca, además, que en el mercado del blockchain una gran cantidad de proyectos se suelen quedar obsoletos porque la tecnología avanza muy rápidamente. «Muchos negocios que invierten en blockchain a los tres meses de su lanzamiento ya no son viables porque ha cambiado la red», comenta, lamentando las pérdidas que suelen sufrir las empresas que apuestan por esta tecnología. Una herramienta global para el blockchain Ante esta problemática, desde la tecnológica han creado una herramienta global que se adapta constantemente a los cambios en las redes de blockchain. Gracias a iBS, que es el nombre con el que han bautizado a la plataforma, las empresas pueden ahorrarse esa inversión de retorno incierto y desarrollar sus aplicaciones en un entorno sencillo y siempre actualizado reduciendo considerablemente los costes. «De esta manera no hacen falta especialistas, que hay pocos y son muy caros. Nuestros usuarios pagan por utilizar la plataforma. Se conectan a ella, crean sus aplicaciones y funcionan de forma independiente», señala el CTO de la empresa. «Te conectas y te olvidas de tener que programar la solución desde cero», añade. En iCommunity Labs ya han desarrollado varias aplicaciones piloto en colaboración con otras compañías y startups. Estas aplicaciones utilizan la plataforma como base para funcionar y ejemplifican lo que se puede conseguir con ella: “Como nuestra propuesta es algo muy incipiente, para hacer difusión necesitamos sacar ciertos casos de uso que nos sirven para comunicar el tipo de cosas que se pueden hacer”. En esta entrevista, Álvaro Chico nos ilustra sobre el enorme potencial del blockchain para transformar no solo las empresas, sino también la sociedad. Datos a cambio de recompensas – Habéis participado en la creación de una app que permite ceder datos personales para uso sanitario a cambio de recompensas. ¿Nos puedes explicar en qué consiste? Se llama Salus Coop y es una aplicación móvil con la que puedes donar tus datos de salud. Hay varios métodos. Por un lado, se conecta a aplicaciones como Google Fit o Apple Health a través de los smartwatches y demás dispositivos wereables y toma datos como las pulsaciones, los pasos diarios o las horas de sueño. Hay otra parte en la que los usuarios pueden subir su historial clínico. Estos datos son muy valiosos para los centros de investigación o los hospitales, ya que pueden conectarse a la plataforma y lanzar determinadas campañas desde ahí. Por ejemplo, un centro que quiere saber cuántas mujeres de entre 40 y 50 años han dado más de 10.000 pasos en un periodo determinado lanza la campaña y eso le llega a todos los usuarios, los cuales pueden elegir participar o no, según lo que consideren. – ¿Cómo se manejan esos datos? ¿Qué ocurre con la privacidad de los usuarios? Cuando un usuario se registra, para evitar problemas legales con datos sensibles, se pone en práctica lo que se conoce como zero-knowledge proof o prueba de conocimiento cero. Comprobamos que el usuario sea una persona real con un sistema que permite guardar los datos de forma encriptada. De esta manera, los centros saben que los datos son reales, pero no saben de quién son. Son completamente anónimos. No saben el nombre del usuario, ni su DNI, ni ninguna otra información que permita identificarle. Pero hay otra cuestión. Si la gente miente o los datos no son verídicos tenemos un problema. Por ello, la plataforma verifica el envío de los datos, ya que van vinculados a una identidad digital. Así que si has mentido se va a saber. Además, no se pueden hackear ni falsificar datos. Ya existían aplicaciones parecidas a esta, pero no utilizaban blockchain. Esto constituía un problema legal porque no se podían demostrar ciertas cosas más allá de toda duda. En cambio, con Salus Coop se pueden aprovechar datos totalmente contrastados y fiables para realizar estudios clínicos. De esta forma, la población podrá beneficiarse en el futuro del blockchain aplicado a sanidad. – ¿Qué recompensa obtienen por ellos? A cambio de los datos facilitados los usuarios podrán obtener tokens que podrán canjear por servicios de salud, suscripciones a gimnasios o tratamientos médicos. Esta parte aún no está operativa. De momento, la aplicación está en pruebas y los usuarios son voluntarios. Las posibilidades del blockchain – Habéis ayudado a empresas como Aenor a certificar el origen y la autenticidad de los productos. ¿Cómo se consigue esto? Sí, también a Lidl. La herramienta permite registrar las características del producto, los datos de laboratorio, de dónde viene, sus componentes, por dónde pasa y, en definitiva, toda la información relativa al producto desde su origen. Con nuestra plataforma se crea un registro en blockchain que crea una responsabilidad. Tú puedes poner que un zumo viene de Brasil, pero ¿cómo lo demuestras? Con esta herramienta, para registrar eso tienes que certificar una identidad. Y si mientes en los datos introducidos se pueden pedir responsabilidades. Esta aplicación hace que el consumidor pueda leer el QR de los zumos o cualquier producto y le aparezcan los datos en el móvil. Cada uno de esos datos cuenta con la certificación de blockchain correspondiente. Y ese sello de garantía te sirve si algún día tienes algún tipo de disputa. La responsabilidad hasta ahora era mucho menor. Era difícil pedir responsabilidades. ¿A quién denuncio si no es real lo que ponen en los envases? Con el blockchain, eso se soluciona porque queda registrado el dato y quién lo ha introducido. Hace muchos años, con las vacas locas, si hubiese habido una trazabilidad y certificados con blockchain, se hubiesen identificado mejor los puntos de transmisión de la enfermedad, se hubiese frenado antes y se hubiese visto dónde estaban los responsables. O sea, que este tipo de aplicaciones también tienen que ver con la salud, ya que pueden atajar problemas desde etapas más tempranas y evitar males mayores. – En todo caso, el error humano no desaparece, ¿verdad? El encargado de volcar los datos en la red de blockchain puede equivocarse… Sí, puede equivocarse. Pero si hay un error humano en el volcado de los datos va a quedar grabado también. Eso permite tener un mayor control. Y si te das cuenta del error puedes generar un nuevo registro en la cadena de bloques y el anterior no se eliminará. Esto incrementa la transparencia de la información durante todo el proceso. Servicios de notaría digital a través del blockchain – Otra de vuestras soluciones es la de notaría digital. ¿En qué tipo de procedimientos puede aplicarse y qué beneficios tiene? Se puede aplicar a cualquier campo. Nuestra aplicación Certifile es una solución transversal. Te permite certificar cualquier cosa de forma mucho más rápida, en un segundo, a base de clics, y con unos costes mínimos. Aspectos que antiguamente la gente no iba a notarizar, hoy en día se pueden notarizar legalmente sin necesidad de un notario profesional. Pero es más seguro aún. Un notario es un ser humano, no una máquina. Puede equivocarse y además se le puede sobornar. – También habéis creado aplicaciones para registrar creaciones artísticas y proteger los derechos de autor. ¿Cómo funcionan? Este caso es una vertical de Certifile. La gente no ve la gran cantidad de aplicaciones que tiene hoy en día el blockchain para asegurar la autenticidad o la propiedad de las cosas. Es exactamente igual. El front es diferente porque está enfocado a poder registrar la autoría de libros y otras creaciones. Pero lo que hace es exactamente lo mismo. Coges tu vídeo, te conectas al programa, lo subes y te devuelve el sello de la creación. Un sello único que garantiza que esa creación es tuya. Y de trazabilidad logística – ¿En qué consiste el blockchain aplicado a la trazabilidad logística? ¿Qué tipo de soluciones habéis creado en este ámbito? En este caso, hemos trabajado con empresas como Estrella Galicia para la trazabilidad de sus cervezas. Tenían un problema en Brasil. Las cervezas llegaban con mala calidad al consumidor final. Aunque ya existen las apps de trazabilidad desde hace años, estas daban problemas porque todos los datos se podían modificar y no se creaba una responsabilidad sobre nadie. Nosotros lo que hemos creado es una aplicación en la que en cada punto de la cadena hay algún responsable que coge su móvil, lo pasa por el código de barras, lee toda la información, da el visto bueno y pone su firma. Luego, la mercancía va al siguiente punto y se repite el mismo proceso hasta que el pedido le llega al responsable del bar y permite incluso generar un albarán. Si todo es correcto, firma y se registra en la red. Si alguien intenta engañar al sistema se verá porque el registro crea responsabilidad mediante una identidad digital. En Brasil, se detectó que el problema estaba en un almacén en el que las cervezas se guardaban a unas temperaturas demasiado altas. En cada punto del proceso se registra el número de cervezas, su geolocalización, el estado… Se trata de certificaciones individuales que, cuando las vas enlazando, se convierten en trazabilidad, uno de los usos más potentes del blockchain hoy en día. En Sanitas hicimos una aplicación para trazabilidad documental. Se pueden trazar muchísimas cosas. Medicamentos, juguetes, bodegas de vinos, etc. El Rioja es el vino más falsificado del mundo. Para demostrar al usuario que el vino es realmente un Rioja, la solución está en el blockchain. Redes blockchain públicas y privadas – ¿Qué diferencia hay entre las redes de blockchain públicas y privadas? En algunos casos, hay empresas, como por ejemplo Ferrovial o Telefónica, que quieren tener confianza entre ellas. Para esto no hacen falta tantos nodos en la red. Con unos pocos nodos, no muchos más de 100, se crea un entorno de confianza entre estas empresas, que pueden comunicarse y trabajar conjuntamente de forma segura y con garantías. Esto es básicamente una red privada. En cambio, las redes públicas son más lentas y caras. Son más caras porque si te unes a una red pública no estás llevando el mantenimiento de los nodos, que son básicamente servidores, sino que te estás adhiriendo a una gran infraestructura sostenida por otros. La red principal es Ethereum, que está un poco anticuada. Mantienen un protocolo de consenso que se basa en la minería. Los mineros tratan de encriptar transacciones con sus máquinas para generar claves y suministrarlas a la red de blockchain. Al minero se le paga dinero por realizar ese proceso, por lo que las transacciones que se efectúan tienen un coste. En cambio, las redes privadas no requieren de minería por lo que son mucho más económicas. Whitelabel Web3 – ¿Qué es Whitelabel Web3? Nos los estaban pidiendo. Muchos nos contactan porque quieren tener acceso a Certifile y poder utilizarla ellos para sus proyectos. Es una especie de franquicia. ¿Quieres inventarte que se pueda certificar algo? ¿Tienes una idea de negocio basada en certificaciones? Te damos la posibilidad de llevarla a cabo con nuestra herramienta. Incluso te damos un logo, una marca… Es para gente que quiere emprender en el blockchain sin necesidad de programadores. Una solución generalista para que puedas crear tu propia aplicación o modelo de negocio basado en blockchain enganchándote a nuestra plataforma. De este modo, en solo una semana, si tienes clara la parte comercial del negocio, la tecnología ya la tienes y puedes certificar lo que quieras. Vista en el futuro – ¿Qué objetivos os marcáis para este año? Estamos enfocados en subir el número de clientes. Hemos conseguido bastantes pequeñas empresas. Pero con las grandes empresas solo se han hecho pilotos. Están interesadas, pero como están muy bien posicionadas, lo tienen como algo secundario. Mientras la sociedad no se lo pida o la competencia no les quite clientes, no le dan prioridad. Las pequeñas lo usan para diferenciarse desde el principio. Así que hemos tomado la decisión de ir a por las grandes empresas. Estamos yendo bastante hacia Latinoamérica. Y tenemos otra parte interesante: los ayuntamientos. Tienen la intención de incorporar este tipo de tecnología. Estamos en conversaciones con el Ayuntamiento de Madrid y con el de Pozuelo de Alarcón, por ejemplo, para crear un sistema de votaciones de cara al ciudadano. También nos lo pidieron para la oposición política en Bolivia. Hay una parte pública muy interesante en la innovación que permite que la tecnología se extienda a la persona de a pie. Estamos en conversaciones para dar pequeños pasos en este sentido. Las entidades públicas son las que tienen que hacer fuerza para implantar y generalizar esta tecnología a toda la sociedad. Nosotros hacemos lo que podemos para comunicarlo y difundirlo. Somos los que estamos promocionándolo, pero debería ser una labor pública también. Blockchain, una tecnología aún desconocida – Hay mucho desconocimiento todavía, sobre todo en una tecnología compleja como esta… Sí, pero siempre les decimos a las empresas con las que trabajamos que se olviden de cómo funciona el blockchain y se centren en los problemas que tienen y las soluciones que necesitan. Tú tienes una Smart TV, pero no hace falta saber cómo funciona por dentro. Dentro de unos años la gente no se va a preguntar tanto cómo funciona el blockchain y sí qué cosas se pueden hacer con él. – ¿A qué retos se enfrentan las empresas españolas especializadas en blockchain en los próximos años? La principal es que el mercado y los beneficios en España son muy pequeños. En cuanto a la inversión en I+D, vamos al revés. Nos nutrimos de inversión para hacer desarrollos y luego recogemos los beneficios. En este sector, llegar al break even es complicado, dar tantos beneficios como gastos tienes. Pero hemos tenido suerte. Hemos visto cómo han caído muchas empresas por el camino. Fuera de España hay más apoyo, llevan más tiempo. Estados Unidos va bastante por delante. En cuestión de interés, en Latinoamérica también van por delante de España. Por lo que sea están más interesados socialmente en esta tecnología. El gran reto es poder aguantar el tirón económicamente y seguir trabajando con ganancias muy pequeñas. Los gastos son muy altos. Los programadores son carísimos, difíciles de encontrar y suelen estar fuera. El mayor reto es llegar a un equilibrio sostenible entre los costes y los ingresos. Regulación del Blockchain – ¿En qué momento se encuentra el blockchain desde el punto de vista regulatorio y normativo? Se lleva tiempo trabajando, pero está aún ‘en pañales’. Estamos a la espera de algunas normativas a nivel europeo. La regulación siempre va por detrás de la tecnología. Lo bueno en este caso es que el blockchain va muy en la línea de poder mejorar el cumplimiento de las normas. Si adjuntas un documento en blockchain, se le da más validez que, por ejemplo, a un correo electrónico. Los jueces ya tienen en cuenta los mails en los procesos judiciales. Pero la prueba con un perito tecnológico de blockchain es aún más valorada que un email. Esperamos que haya regulación, sobre todo en materia de real estate. Todo el tema vacacional, de construcción, alquiler de apartamentos… Ahí hay muchísimo jugo y mucho que trabajar con blockchain. Dividir un piso entre 300 personas propietarias y reducir gastos legales es una cosa que se puede conseguir y certificar digitalmente mediante blockchain, pero tiene que ir regulado. Nos hemos encontrado con diferentes barreras legales. Por esa parte es por donde creo que van a comenzar a regular. – La Comisión Europea (CE) ha creado una iniciativa para impulsar los casos de uso y aplicaciones más innovadoras de la tecnología blockchain dentro de un marco regulatorio específico. Se llama European Blockchain Regulatory Sandbox. ¿Puede prosperar esta iniciativa? Es bastante interesante. Están testeando cosas. Aquí se hizo el año pasado. Tenías un proyecto o idea y aplicabas al sandbox. Unos expertos estatales lo analizaban y estudiaban la viabilidad del proyecto. Si era viable podían tener una ayuda económica. El año pasado tres clientes nuestros aplicaron y se lo concedieron. Tener una idea y lograr que luego sea una realidad en el mercado y, sobre todo, que no tenga problemas legales es complicado. Que pase por un sandbox es una seguridad enorme porque te lo han peritado y te han dicho que adelante con ello.

Se venden menos smartphones que nunca y la razón no es la inflación ni los chips

Sara Martí

Parece paradójico como, en un momento en el que la tecnología acapara casi todos los aspectos de nuestra vida, la venta de terminales móviles y de ordenadores portátiles haya descendido a niveles que no se veían desde el año 2013. Una fecha que no es baladí, pues fue durante ese tiempo cuando los smartphones comenzaron a ganar popularidad entre los consumidores y, por tanto, a recortarle terreno a los teléfonos móviles tradicionales. Un informe elaborado por la firma de análisis de mercados de tecnología Canalys revela que durante el cuarto trimestre de 2022 se registró una caída en la ventas del 17%, respecto al mismo periodo del año anterior. La cifra global del año también es alarmante: las ventas en todo el mundo cayeron un 11%. ¿Cuál es la razón de este fenómeno global? Menos ventas, pero a mayor precio A tenor de estas cifras, podríamos afirmar que el mercado de los smartphones está de capa caída, ¿pero es esto cierto? Herminio Granero, Executive Director Core Solutions de Ingram Micro, explica a este medio que, aunque es cierto que la venta por unidades ha disminuido, el usuario demanda cada vez más dispositivos con características más potentes. Herminio Granero, Executive Director Core Solutions de Ingram Micro «Durante 2021, notamos un fenómeno de crecimiento muy fuerte, con más demanda que oferta. El crecimiento fue muy por encima de lo previsto. Por su parte, en 2022, el crecimiento en términos de valor ha sido estable; no obstante, en términos de unidades, tanto en portátiles como en smartphones, el mercado ha caído, aunque el precio medio ha subido», explica Granero. Esta compañía de origen estadounidense, dedicada a la distribución de productos y servicios tecnológicos, sí ha notado un cambio de tendencia en el consumidor: «Lo que se vende cuenta con mejores prestaciones y precios más altos». Tendencias en smartphones: gama alta y altas prestaciones Si comparamos los datos de envíos de smartphones entre el cuarto trimestre de 2021 y el mismo periodo en 2022 encontramos como las principales marcas de telefonía han reducido sus porcentajes. Todas, excepto dos. Apple y Samsung han conseguido aumentar en un 2% y un 1% interanual, respectivamente. Esto hecho refuerza aún más la teoría del directivo de Ingram Micro. Al fin y al cabo, son estas dos compañías las que más apuestan por el segmento premium. Cuota de envíos de smartphones en el cuarto trimestre de 2022 (Fuente: Canalys) «En estos últimos dos años, a raíz de la pandemia, nos hemos dado cuenta de que la tecnología cada vez es más importante, tanto en el trabajo como en el ocio», declara Granero. Y es que el teléfono inteligente es un producto que cada vez abarca más protagonismo en nuevos usos. La idea de que un teléfono solo sirve para hablar con otra persona a distancia caducó hace ya muchos años. Escribir un correo electrónico, buscar la mejor ruta hacia un destino concreto o capturar una instantánea eran funciones tradicionalmente atribuibles a un ordenador, un GPS o una cámara de fotos. Todo esto, «lleva a que el smartphone se convierta en una herramienta de mayor uso. Y, cuanto más lo usas, más necesidades tienes y más deseas que cada una de sus capacidades funcionen mejor, sean más rápidas y tengan mejores prestaciones». ¿Por qué se venden menos smartphones que nunca? La razón principal de este atípico fenómeno no responde a la actual coyuntura económica, ni a la escasez de microchips, ni al auge de los dispositivos reacondicionados, ni a los problemas con los fletes acaecidos en los últimos meses. Es normal pensar en alguno de estos factores a la hora de dar una respuesta a la baja demanda. Sin embargo, para encontrar la clave debemos remontarnos un par de años atrás. Tal y como explica Herminio Granero toda esta situación viene provocada por el «efecto de sobredemanda que hubo en 2021». Según apunta, ese año «hubo un efecto de anticipación a las compras. Este tipo de tecnología se renueva periódicamente, pero hubo una renovación de los parques de smartphones y ordenadores portátiles anticipada que afectó a las ventas de 2022». La pandemia fue un punto de inflexión para muchos sectores a nivel mundial, pero si hay uno que destaca entre todos ellos es el tecnológico. La transformación digital se ha convertido en una necesidad. Y, por ello, el año siguiente del estallido de la pandemia las ventas aumentaron de manera espectacular. Por una parte, en el mundo empresarial, donde la videoconferencia no solo tomó fuerza en los tiempos más duros de la covid-19, sino que, una vez superados, se ha establecido en prácticamente todas las compañías. Por otra, en el ocio. Expresa Granero a Economía 3 que todo lo que tiene que ver con «el negocio del gaming cada vez está cogiendo mayor protagonismo», motivado principalmente por aquellos tiempos «en los que ha habido restricciones para salir a la calle». ¿Crecerán de nuevo las ventas? En su opinión, sí. «En 2023, prevemos que el tamaño del mercado crecerá, especialmente en la segunda parte del año», responde. ¿Y en qué ámbito se crecerá más? «Donde más creemos que va a crecer es en el ámbito profesional, todo lo que tiene que ver con el producto dirigido a empresa. Tanto en el sector público como en el privado, se esperan grandes renovaciones del parque tecnológico para este año». Tema aparte es la división del negocio dirigida a particulares: «La incertidumbre es mayor. Ahí afecta mucho más la economía doméstica y los cambios económicos que estamos experimentado últimamente pueden afectar al bolsillo del consumidor y, por tanto, a su capacidad de compra».

Unimat Prevención apuesta por la innovación en sus nuevos proyectos

Unimat Prevención, líder en servicios de prevención de riesgos laborales y bienestar laboral, ha presentado sus principales proyectos de innovación y sus nuevos servicios en la feria Laboralia, que se celebra estos días en Feria Valencia. El presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, ha inaugurado la feria y ha visitado el stand de Unimat Prevención. «Desde Unimat Prevención, apostamos por la innovación, es lo que nos permite seguir a la vanguardia del sector de la prevención. Estamos trabajando en múltiples proyectos, tanto propios como en colaboración con los principales actores como IBV, ITC y Femeval», ha declarado Ignacio López-Lapuente, director general de Unimat Prevención. Los proyectos de innovación de Unimat Prevención Chelo Casañ, coordinadora de ergonomía y psicosociología aplicada de Unimat Prevención, ha presentado el proyecto ERGO_RV_FORM. Con la colaboración del Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), el proyecto trata de desarrollar un sistema de evaluación de riesgos ergonómicos en tiempo real de puestos de trabajo y la integración en un sistema de formación mediante realidad virtual. Según indican, está financiado por la Agencia Valenciana de Innovación (AVI) en el programa de Consolidación de la Cadena de Valor Empresarial. Cofinanciado por la Unión Europea. Unimat Prevención también ha presentado el proyecto europeo Life Nanohealth, del que forma parte. Proyecto financiado por el Programa Life Environment and Resource Efficiency de la Comisión Europea. Este tiene como objetivo proteger la salud laboral de aquellas personas que estén trabajando en entornos industriales y tengan una exposición a las nanopartículas. Unimat Prevención también ha presentado junto a Femeval, Unión de Mutuas, Social Dinapp e ICA2 el proyecto Gesto: Gestión psicosocial ante cambios tecnológicos en organizaciones. Un proyecto que estudia cómo afrontar los procesos de transformación digital en empresas desde el punto de vista psicosocial. Con el fin de evitar conflictos derivados de la resistencia al cambio tecnológico. Nuevos servicios Con el objetivo de ofrecer un servicio integral de seguridad y salud empresarial, ha desarrollado UniC, el software de gestión de la prevención de riesgos laborales. «La planificación de la actividad preventiva de la evaluación de riesgos, la gestión de personal respecto de los requisitos del su puesto de trabajo y la gestión del mantenimiento de maquinaria e instalaciones industriales y servicios online, se encuentran entre las utilidades que lo diferencian del resto de softwares», ha indicado Óscar Picazo, responsable de UniTEC. Unimat Prevención finalizará su agenda con una demostración de ensayos de ajustes de equipos de protección respiratoria en su stand, en la que presentará su nuevo curso Formación preventiva frente a la exposición a polvo y sílice cristalina respirables. Riesgos y medidas preventivas. Del que José Terol, responsable de la dirección técnica, ha indicado: «Los sectores que trabajan con la sílice, como el minero y el azulejero, se han visto afectados por las nuevas legislaciones. Esta formación nace con la finalidad de ayudarles a crear entornos seguros y de cumplir la normativa».

Todas quieren ser como ChatGPT: las grandes tecnológicas que replican el modelo

Sara Martí

¿Qué es Google News Showcase y qué aportará en el futuro?

Jesús Eduardo Santaella

Google tiene su propio sitio web de noticias desde 2002 llamado Google News. En este sitio recopila noticias de diferentes fuentes. Ahora quiere ofrecer una nueva oferta en noticias llamada Google News Showcase. Inicialmente solo será un servicio para Android, con la finalidad de estar informado rápidamente. Y, es que en mundo globalizado, en el que existen numerosas posibilidades de obtener información, estos portales de noticias están ganando relevancia, porque ofrecen varios informes de diferentes fuentes en un solo sitio. En octubre de 2020 Google anunció que ahora tendrá una nueva oferta llamada News Showcase. Aquí, los usuarios pueden captar rápidamente las noticias más relevantes sobre un tema de un vistazo. Google trabaja directamente con los editores para los informes de presentación. Inicialmente, la oferta comienza con informes de noticias compactos dentro de la aplicación gratuita de Android para Google News. En el futuro, este escaparate de noticias también estará disponible en la aplicación para dispositivos iOS y en el sitio web de Google. ¿Qué es Google News Showcase? Desde las páginas del blog oficial de la compañía, Sundar Pichai, CEO de Google y Alphabet, presentó el nuevo producto Google News Showcase. Esta plataforma es una nueva forma de experiencia de noticias. Su diseño consta de paneles, cada uno con su propia historia y está destinado a editores que pueden tomar sus propias decisiones editoriales. Además, les permite tener su propio lugar donde colocar sus artículos, y tienen la opción de usar funciones como video, audio, líneas de tiempo, viñetas y artículos relacionados con enlaces. News Showcase está compuesto de paneles de historias. Estos paneles ofrecen a todos los editores que participan en ella la posibilidad de empaquetar las noticias e informaciones que aparecen en los productos de noticias de Google. Todo con el fin de proporcionar una narración más profunda y a su vez un mejor contexto de las mismas. A través de funciones como líneas de tiempo, listas con viñetas y artículos relacionados, a los que se seguirá paulatinamente otros recursos como video, audio y sesiones informativas diarias. El gigante tecnológico estadounidense Google planea pagar a los editores de todo el mundo más de mil millones de dólares (unos 854 millones de euros) por contenido periodístico durante los próximos tres años en su plataforma News Showcase. Con News Showcase, un periódico puede presentar su artículo de manera más destacada que antes. También hace que sea muy fácil ver de qué periódico proviene un artículo. Anteriormente, los periódicos se habían quejado de que su marca no aparecía de forma destacada en Google News. News Showcase hace que el logotipo, la distribución y el diseño de un periódico aparezcan mucho más claramente dentro de un mosaico que antes. Así, los editores tienen pleno poder de decisión sobre el contenido de los artículos de exhibición. ¿Por qué Google decide lanzarla? El lanzamiento de Google News Showcase fue saludado por los medios elegidos por Google como destinatarios de las ayudas del nuevo programa; en la Argentina casi no se han visto notas críticas. Acá @cemarino de @Letra_P nada contra la corriente 🐟https://t.co/TrLAsv2eqi — Martín Becerra (@aracalacana) February 24, 2021 El todopoderoso Google decide lanzar News Showcase, después de negarse a pagar durante años a los medios por la publicación de noticias en su plataforma. Pudiera pensarse que es el momento en que Google ha empezado a ceder. Sin embargo, el lanzamiento de News Showcase se da solo unos meses antes de la implementación de una directiva por parte de la UE para el pago de una licencia a los editores. Google está cediendo a pagar a los editores, pero en sus propios términos. Probablemente, este no es un momento casual, ya que con News Showcase, Google ya está preparando el terreno, por así decirlo, para contrarrestar la inminente regulación de la política de medios. En los últimos años, los gobiernos de todo el mundo, en aras de velar por leyes antimonopolio y orientados en el interés de la industria de la información, han estado impulsando una legislación para exigir que gigantes tecnológicos paguen directamente a los editores por compartir noticias. Google se ha resistido a la idea de pagar a los editores durante años. Incluso, amenazó con retirar Google News de Europa si la UE imponía políticas similares después de la aprobación de la Directiva de derechos de autor de la UE. Pero es innegable que Google se ha dado cuenta de que es inevitable que haya cambios en las legislaciones para regular la remuneración a los editores. Es por ello que ahora está orientando más su negocio al compromiso con ellos. ¿En qué países se ha implantado? Google ya tiene firmados acuerdos para su plataforma News Showcase con varios editores de Brasil, Alemania, Argentina, Canadá, Francia, Australia y el Reino Unido; para mostrar su contenido de noticias de alta calidad. Ya en el año 2020 estreno esta plataforma en Brasil y Alemania. Esto enmarcado en una primera etapa que se ha ido expandiendo al resto de los países en los que ya tiene negociaciones con los diferentes editores y a los que espera llegar este 2021. El 11 de febrero del 2021, News Showcase fue lanzado en el Reino Unido y Argentina. En el Reino Unido, el servicio cubre más de 120 publicaciones, mientras que se han suscrito 40 publicaciones argentinas. Google dice que también se está preparando para lanzar News Showcase en Francia, Canadá y Japón. En España, debido a la legislación actual que mantiene cerrada Google News, Google solo está manteniendo reuniones informativas en busca de preacuerdos con un limitado grupo de medios. A mediados de febrero se lanzó en Australia. Un país en el que Google está enfrentando a los legisladores sobre nuevas reglas que podrían obligarla a pagar a los editores de noticias por su contenido. De hecho, Google amenazó recientemente con retirar su motor de búsqueda del país si el Código de Negociación de Medios de Noticias entra en vigencia. Sin embargo, el primer ministro de Australia, Scott Morrison, dijo que había mantenido conversaciones «constructivas» con el director ejecutivo de Google, Sundar Pichai, sobre las nuevas reglas. En septiembre de 2022 llega a España con la participación de 60 medios como Atresmedia, ABC, Europa Press, El País o El Español, tras la derogación del canon AEDE que sostenía que los medios de comunicación o agregadores debían pagar un impuesto por cada enlace que llevara al usuario a las páginas de alguno de los miembros de la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE). ¿Cuál es la relación de Google con la prensa? Los problemas del negocio de las noticias son un problema importante de relaciones públicas para Google. La empresa ha discutido durante mucho tiempo con los editores sobre cómo muestra su contenido. Pero las empresas de medios argumentan que el gigante de las búsquedas debería pagarles por el privilegio. News Media Alliance, un consorcio de editores estadounidenses, dijo en un estudio de 2019 que Google ganó 4.700 millones de dólares con la industria de las noticias el año anterior, una cifra que ha sido cuestionada. Los medios alegan que ellos pagan a los periodistas para que produzcan contenido que atraiga a los lectores. Google agrega el contenido producido por los medios de manera gratuita. Este contenido es más atractivo para los lectores y para los anunciantes y se puede realizar a una escala global amplia; sin prácticamente ningún costo marginal. Y así, Google ha absorbido alrededor del 60% del mercado estadounidense de publicidad en línea. Una participación que solo está creciendo a medida que la participación de los medios disminuye. Esta es una realidad de la que hace años las empresas de medios de todos los países se han venido quejando. Alegando que no reciben una paga justa por los artículos que generan ingresos publicitarios en Google, quejas que la empresa de tecnología ha ignorado en gran medida. Es indudable que la regulación legal en Australia ha alterado el comportamiento de Google, que quiere pagar a los editores australianos por la publicación de sus noticias, algo que no vivió nunca en Estados Unidos. ¿Será el futuro de los medios de comunicación? Durante años, Google ha utilizado fragmentos y vistas previas de artículos sin dar a los periódicos una parte de los ingresos publicitarios de Google News. Entonces, Google News Showcase está cambiando fundamentalmente la forma en que Google trabaja con los medios. Sin embargo, el beneficio es cuestionable. Los periódicos ya se encuentran en una posición difícil debido a Internet. Google News Showcase puede volverse disruptivo para la industria. Si este fuera el caso, los medios de comunicación se verían amenazados con una pérdida cada vez mayor de autonomía. La grave crisis de los medios impresos está estrechamente relacionada con la aparición de Google. Desde la expansión de la plataforma de Internet estadounidense, el modelo de negocio de los medios impresos se ha ido debilitando y los editores también han perdido sus ingresos publicitarios. Ingresos que no se ven compensados por el creciente número de suscripciones digitales. ¿Depende el futuro de los medios de comunicación de la diplomacia de la chequera de Google? News Showcase ha puesto de manifiesto una contradicción obvia: por un lado, Google se hace pasar por mecenas y aceleradora de la innovación. Pero, por otro lado, se ha negado obstinadamente durante años a pagar ni un céntimo por contenido periodístico. Como estrategia, el gigante tecnológico ahora está pagando dinero a medios de socios seleccionados y, por lo tanto, dividiendo el frente de los editores. Sin duda, el futuro de los medios de comunicación va a depender de la capacidad de autonomía que puedan mantener en esta nueva era digital.

Design Thinking en la gestión de talento

Victoria Llácer

El Design Thinking cumple un rol bastante específico dentro de los recursos humanos. Dicho propósito es el de pensar fuera de la caja, en otras palabras, implementar la máxima creatividad en los procesos vinculados a la gestión de personas. Por tanto, lo podemos aplicar en cualquier tipo de empresas, sin importar su sector, tamaño o presupuesto. En resumen, partiendo de las necesidades del trabajador, crearemos soluciones a los posibles inconvenientes del departamento de RRHH para así crear un fuerte vínculo con los empleados. ¿Qué es el Design Thinking? El Design Thinking es, básicamente, una metodología que se enfoca en comprender y encontrar una solución para las necesidades reales de las personas. Este método lo que intenta es poner a los individuos en el centro de los procesos y de las diferentes estrategias. Bien sea los clientes de una empresa, los usuarios de un producto en particular o los empleados de una compañía. Lo verdaderamente interesante del Design Thinking, es que alienta a las empresas a prestarle mayor atención a las personas. Nos referimos al talento de las mismas o a los clientes externos. De esta forma, la metodología nos conduce a mejores servicios, productos y procesos internos. Refiriéndonos a lo práctico, el Design Thinking es un proceso iterativo. Esto nos indica que se repite de manera frecuente para hallar las mejores soluciones a los problemas que enfrentamos. A través de este proceso lo que se busca es comprender al usuario, desafiar las distintas suposiciones y determinar las estrategias y soluciones aplicables. Todo esto combinado con una caja de herramientas que nos permitirá llevar las ideas a la práctica. ¿Cuáles son sus características? Desarrollar maneras de innovar partiendo de las necesidades y requerimientos de los trabajadores. Situar al ser humano en el centro. De esta forma, a partir de él, se reflexiona y se diseña un programa indicado para Recursos Humanos. Apostar por un programa de recursos humanos que le dé valor al clima laboral y la comunicación idónea. Capacitar y formar a los empleados en Design Thinking para que cada uno de ellos puedan implementarlo en sus procesos. Esta vez, se coloca al cliente final en el centro de la acción. Arriesgar al momento de plantear nuevas y mejores soluciones. Desarrollar un mejor vínculo emocional que logre acercarnos más al trabajador. Diseñar un programa de ascensos, aumentos salariales y extras que incentive a los buenos trabajadores para evitar así la fuga del talento. Esto, tomando como referencia las preocupaciones de cada empleado. Apostar por la empatía en ambas partes para así lograr crear una simbiosis fructífera. Tener en mente una perspectiva a largo plazo, de manera que las soluciones sean efectivas tanto en el presente, como en el futuro. Ventajas del Design Thinking en Recursos humanos Innovación empresarial como objetivo. A través del Design Thinking, debemos tener la capacidad de dotar a la empresa de una nueva dimensión desde la cual podamos entender los procesos. Esta es una oportunidad ideal para replantearnos todos los aspectos que guarden relación con el empleo. Esto, desde el espacio físico, hasta la manera en la que interactúan las personas o reciben cierta formación. Experiencia de los empleados. Con un diseño estructurado y centrado en las personas, el departamento de RRHH tendrá un cambio total. Un cambio en donde el profesional de la gestión de personas dejará de ser un desarrollador de procesos y se convertirá en un diseñador de experiencias. Nuestro gran aliado, la tecnología. La tecnología en general, desde el Big Data hasta las herramientas tecnológicas más casuales, será nuestra arma para un diseño inteligente. De esta manera, diseñar una experiencia de empleado positiva, pasa por generar herramientas digitales que faciliten los procesos y a los que podamos acceder a través de cualquier dispositivo. La oportunidad de detectar problemas. A través del enfoque multidisciplinario de esta técnica, el Design Thinking nos permite disfrutar de la oportunidad de conseguir distintos fallos en diferentes áreas de la compañía. Fallos que pueden estar afectando la gestión de Recursos Humanos. Aboga por darle mayor responsabilidad al empleado. El hecho de colocar al trabajador en el centro de la gestión de RRHH, hace del Design Thinking un instrumento ideal para continuar poniendo en valor la relevancia de dicho empleado en la organización. Lo que se pretende con esto es, básicamente, que en todos los procesos se considere la comodidad del empleado para que este pueda dar lo mejor de sí y ser más productivo. ¿Cómo implementar Design Thinking en la gestión de personas? Dado que el Design Thinking fomenta a los diferentes equipos de trabajo a la resolución de problemas centrándose en el capital humano, puede llegar a ser una metodología esencial para reinventar la gestión del talento. Justo este pensamiento de diseño puede aplicarse a cualquier actividad o proceso en el área. Algunas de las formas de implementar el Design Thinking en la gestión de personal son: Onboarding. El proceso de onboarding nos permite garantizar que el nuevo empleado se adapte rápida y cómodamente a su puesto de trabajo. En resumen, empatizar con el nuevo talento es el comienzo de todo. Tengamos en cuenta que, para los nuevos colaboradores todo es nuevo. Por esta razón, en la fase de pensar cómo resolverlo, podemos pensar en soluciones que simplifiquen la información para que los nuevos trabajadores se incorporen de manera fácil. Puedes hacer uso de las distintas herramientas digitales, por ejemplo, un video de presentación de la empresa puede ser una idea perfecta. Reclutamiento de personal y selección. En estos tiempos que vivimos la empatía es un factor crucial para que aseguremos una buena experiencia para cada uno de los candidatos. De esta forma será mucho más fácil detectar el potencial de estos recursos para la compañía y conocer cuáles son los aspirantes que realmente se adecuan a lo que busca la empresa. En pocas palabras, encontrar a los candidatos ideales requiere generar procesos de reclutamiento y selección de personal enfocados en el talento. Para esto, el Design Thinking puede ser de gran ayuda.

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