Mujeres al Timón
Veitincinco mil trabajadores de la hostelería castellonense esperan un nuevo convenio
Los 25.000 trabajadores del sector de la hostelería de la provincia de Castellón están a la espera de que la patronal, Ashotur, convoque la mesa de negociación del convenio colectivo del sector para renovar un acuerdo marco que finalizó en 2011 y se prorrogó hasta 2013. El primer paso lo dio la patronal en mayo pasado al constituir la mesa de negociación con UGT y Comisiones Obreras. Desde entonces, los sindicatos esperan una nueva convocatoria para abordar las propuestas a incluir en el convenio La convocatoria para constituir la mesa negociadora, que permitiría poner al día el marco laboral del sector, arrancó con polémica al acudir a la misma Ashotur y la asociación de empresarios hoteleros de Castellón, Altur-HOSBEC- integrada por un grupo de empresarios de hoteles de la provincia-. Ésta, que no fue aceptada por Ashotur al entender que los intereses de la provincia los defendía mejor una patronal de la provincia, abandonó la reunión para no entorpecer las negociaciones. Desde entonces, los sindicatos esperan ser citados por la patronal del sector. Desde la Federación de Servicios de UGT en Castellón, José Antonio García, declaró a los medios que confia en que en breve se pueda concretar el calendario de negociaciones y se pueda empezar a negociar las condiciones laborales de un sector que ocupa a 25.000 trabajadores en verano y unos 15.000 en los meses de invierno. Pero la Asociación de la Hostelería y el Turismo, Ashotur, sigue sin convocar la mesa de negociación del convenio del sector. Fuentes sindicales resaltan que la mayoría de los contratos que se firman son temporales y corresponden a mujeres y gente joven, siendo el colectivo más perjudicado el de las camareras de piso de los hoteles, que cobran el salario mínimo interprofesional, 900 euros al mes, y tienen 14 pagas anuales. El sector servicios, en concreto el de la hostelería, es el que registra el mayor número de contratos en la provincia de Castellón, en especial en estos meses de verano. Temporada en la que, como han reconocido desde la patronal, es difícil cubrir toda la demanda. Por ello, los sindicatos confían en que en breve se fije la primera reunión en la que se pueda poner sobre la mesa las propuestas de cada una de las partes implicadas y que se sienten las bases para actualizar un convenio que data de 2011 con la prórroga de los dos años siguientes.
Benlloch reelegido alcalde de Vila-real da una tenencia de alcaldía a Unidas Podemos
El socialista José Benlloch regirá por segundo mandato consecutivo el Ayuntamiento de Vila-real. En esta ocasión su mayoría absoluta le permitía hacerlo sin apoyos de otras formaciones, pese a lo cual ha querido mantener la fórmula de mandatos anteriores y ofrecer opción de formar parte del equipo dd gobierno a los grupos progresistas. Tras la renuncia de Compromís, su socio en los dos mandatos anteriores, Unidas Podemos entrará en su equipo.
Ballester, primera alcaldesa del PP en Onda
Carmina Ballester se ha convertido en la primera alcaldesa de la historia de Onda, un feudo tradicionalmente socialista y en que irrumpió hace tres mandatos la ultraderecha España 2000. Ballester rompe la tradición de gobiernos socialistas y sucede Ximo Huguet (PSPV) que no pudo revalidar el cargo y que perdió en plena precampaña a su teniente de alcalde, Àngel Badenas. La ya alcaldesa ha recibido hoy la vara de mando después de haber conseguido la confianza mayoritaria de los ondenses y ha asegurado que su objetivo será “servir a los demás desde la humildad y ser útil a todos los vecinos”. En su intervención afirmó que “vamos a trabajar sin descanso por el proyecto que hemos planteado para mejorar nuestra localidad” y en convertir a la ciudad en un referente de oportunidades, conciliación e igualdad. Para lograrlo se comprometió a “dejarnos la piel por Onda” y apostar por “una ciudad que va a escuchar a todos, en la que no sobra nadie y en la que recuperamos la ilusión por el cambio y por un futuro mejor”. Fotos: la alcaldesa revive la cara de mando y con la corporación
Aerocas y Turisme presentan en Budapest y Katowice las conexiones aéreas con Castelló
Turisme Comunitat Valenciana y la sociedad pública Aerocas, con el respaldo del sector empresarial de Castelló, desarrollan sendas acciones promocionales en Budapest (Hungría) y Katowice (Polonia) con el objetivo de presentar ante profesionales del ámbito turístico las posibilidades vinculadas a las dos nuevas conexiones que va a activar el aeropuerto. La primera de estas rutes, a Budapest, comienza este domingo, 16 de junio, con dos frecuencias semanales hasta el 15 de septiembre. En tanto que la que une Castellón con Katowice comienza el lunes, 17 de junio, con dos vuelos semanales hasta el 13 de septiembre. El director general de Turisme, Josep Gisbert, ha destacado que estas presentaciones «tienen un marcado carácter profesional, ya que ponen el foco en aquellos agentes con capacidad para canalizar turistas hacia la Comunitat Valenciana». La primera de estas presentaciones ha tenido lugar en la Embajada de España en Budapest y ha contado con la colaboración de la propia Embajada y de Turespaña. El acto ha consistido en una exposición del destino turístico y del aeropuerto ante representantes de los principales turoperadores húngaros que trabajan en España, además de responsables de la aerolínea Wizz Air, operadora de las rutas, y del aeropuerto de Budapest. Tambièn en colaboración con Turespaña se promocionan los vuelos Castelló-Katowice, ante turoperadores y agencias de viajes, además de contar con representantes del aeropuerto de Katowice y de la Cámara de Turismo de la región de Alta Silesia. Gisbert ha manifestado que las nuevas rutas que ofrece el aeropuerto de Castelló «suponen una oportunidad para avanzar en el posicionamiento de la Comunitat en dos mercados con potencial como son el húngaro y el polaco». Por su parte, el consejero de Aerocas responsable de Estrategia, Javier Gallego, ha subrayado que la puesta en marcha de las dos rutas «abre una nueva etapa en el aeropuerto y supone recoger el fruto de los esfuerzos realizados».
El Villlarreal desplaza al Valencia en la lista de los 32 clubes europeos más valorados
El Villarreal CF SAD es el único equipo de la Comunitat Valenciana incluido en la lista de los 32 clubes de fútbol europeos más valorados, según el informe elaborado por el equipo de Football Benchmark de KPMG, con datos a 1 de enero de 2019. El equipo presidido por el empresario azulejero Fernando Roig reemplaza en la lista al Valencia CF que se cae tras figurar en ella los tres años precedentes. El conjunto castellonense figura en el puesto 31 con una valoración empresarial de 247 millones de euros. La entrada del Villarreal CF en esta lista le permite a LaLiga mantener a seis equipos como ocurre en la liga italiana. Este ranking de 32 lo lidera el El Real Madrid, con 3.224.000 millones de euros, superando la cifra de los tres mil millones al igual que el Manchester United, con 3.207.000 millones. En este caso los propietarios son la familia Glazer, que también controla la First Allied Corporation y la Zapata Corporation, los Tampa Bay Buccaneers de la NFL estadounidense. El Real Madrid puede atribuir su ascenso al primer puesto al premio monetario de la UEFA por sus tres Champions League consecutivas. Además, de beneficiarse de una mejora de la rentabilidad y de un crecimiento acumulado en los ingresos de explotación del 29%, impulsado sobre todo por el alza de los ingresos comerciales durante los últimos cuatro años, según indica el informe. El Bayern de Munich ha superado al Barcelona hasta hacerse con la tercera posición gracias a la amplia diferencia en el crecimiento general de sus respectivos valores de empresa en un lapso de 3 años (+25% y -3%, respectivamente), debido, sobre todo, al aumento de los costes de plantilla del Barça, que alcanzó una ratio de costes/ingresos récord en el 81% en la temporada 2017/18, mientras que el Bayern logró mantener la suya en el 50%. Los cuatro equipos ingleses que han llegado a las finales de la Champions League y de la Europe League ocupan puestos consecutivos: el Chelsea, el Liverpool, el Arsenal y el Tottenham se sitúan entre la sexta y la novena posición Además, del Real Madrid, Barça y Villarreal, en el ranking elaborado para KPMG figuran el Atlético de Madrid, en el puesto decimotercero, y una valoración empresarial de 1.004.000, el Sevilla, FC, el vigesimocuarto, con valoración de 352.000.000 y el Athletic de Bilbao, el vigesimoquinto, valorado en 336.0000 euros. “La pujanza de LaLiga queda refrendada con la posición de liderazgo del Real Madrid en la clasificación, además del cuarto puesto para F.C. Barcelona y el décimo tercero para el Atlético de Madrid. La competición española, con seis clubes entre los 32 de mayor valor, es, junto a la Premier inglesa, una referencia no solo para el fútbol europeo sino mundial, además de en lo deportivo, en la gestión y estrategia económicas”, según Juan José Cano, consejero delegado y responsable de la práctica de Sports de KPMG en España. En el citado informe se resalta que “por tercer año consecutivo, el valor de empresa general de los 32 clubes de fútbol más relevantes de Europa ha aumentado un 9% (un 35% en los últimos tres años). Esta tasa de crecimiento contrasta claramente con la tendencia general de los grandes parqués bursátiles europeos, sobre todo el índice STOXX Europe 50 1, que ha registrado un descenso interanual del 13% (-9% desde 2016) y ha evolucionado a un ritmo diferente al de industria futbolística”. Además el Football Clubs Valuation: The European Elite 2019 apunta que la transición de los grandes clubes a empresas de medios de comunicación y entretenimiento, con una exposición de marca mundial “contribuye a crear flujos de efectivo más estables y predecibles y, por tanto, más garantías para los inversores y compañías financieras”, según Andrea Sartori, responsable global de Deportes de KPMG. Sartoni añadió que “no nos sorprende que este notable crecimiento haya avivado el debate acerca de la transformación de la estructura competitiva de los clubes europeos. Sin embargo, los grupos de interés implicados no comparten necesariamente las mismas posturas, y a veces se posicionan en el lado opuesto al de los clubes, lo que probablemente dificulte aún más la toma de decisiones en el futuro”. El método KPMG El método aplicado para elaborar este ranking es, según KPMG, un análisis de los estados financieros de dominio público más recientes de 38 clubes de fútbol europeos que cumplen nuestro criterio de selección, y entre los que se han seleccionado los 32 primeros por valoración de equipo a los efectos de esta publicación. Así pues, es importante señalar que este informe no tiene en cuenta los resultados de negocio y deportivos logrados por cada club en la temporada futbolística 2018/19. El algoritmo exclusivo desarrollado por KPMG se basa en el enfoque de múltiplos de ingresos y tiene en cuenta cinco métricas específicas del fútbol: rentabilidad, popularidad, potencial deportivo, derechos de retransmisión y titularidad del estadio.
Los «minijobs» crecen en Castellón y ya dan ocupación a 33.837 trabajadores
El trabajo remunerado por horas, minijobs, es una de las modalidades de contratación laboral que va en aumento en Castellón. En la provincia hay 33.837 trabajadores, en su mayoría jóvenes y mujeres, en esa situación. Es una tendencia al alza que repuntó desde el inicio de la crisis económica que afloró a finales de 2007. Desde entonces la cifra de contratos por horas aumentó en 9.000 personas, según datos del Ministerio de Trabajo. Este tipo de relación laboral, cada vez más socorrida por los contratadores, lejos de generar puestos de trabajo estables y de calidad conduce a la precarización del empleo provincial, en la misma línea que lo ocurre en todo el país. Si bien siempre hay quien ve las bondades de este tipo de contratos, justificándolos como la oportunidad de conciliar la vida laboral y familiar o para hacer posible compatibilizar estudios y trabajo. Y la situación lejos de mejorar tiende a perpetuarse porque, como recogen los datos que ofrece el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (Servef)-Labora, en abril pasado 6.516 contratos de los 18.075 firmados en Castellón lo fueron a tiempo parcial, lo que supone un tercio del total. El panorama en la Comunitat Valenciana sigue esa línea, dado que, de los 162.293 contratos firmados, el 36,6%, 59.443 fueron a tiempo parcial. Lo cierto es que gran parte de aquellos que firman un contrato por horas lo hace ante la imposibilidad de obtener una mejor, fijo y de calidad. Y, como ocurre en otras facetas de las relaciones laborales, la mujer es la más damnificada, porque en Castellón el 78 por ciento de los firmantes de esos tipos de contrato son mujeres frente al 22% de varones. Las empresas están apostando por la fórmula del contrato fijo a tiempo parcial en detrimento de los de jornada completa y de duración indefinida. De acuerdo con los datos que maneja el Ministerio de Trabajo sobre los 33.837 castelllonenses que tienen un empleo por horas, la mitad (el 51%) están fijos en su empresa, en tanto que el 49 por ciento restante, 16.551 personas, son eventuales y sus contratos tiene fecha de vencimiento. La situación ha hecho que desde sindicatos como CC OO o UGT alerten de esa tendencia a precarizar el empleo, en especial entre las mujeres y los jóvenes. Si bien tiene la parte positiva, afirman, porque reducen el paro, aunque preferirían que esa reducción fuera con contratos indefinidos. El aumento de los minijobs es una tendencia recogida en las estadísticas de la Seguridad Social que recoge que, de los 179.693 castellonenses inscritos en el Régimen General, 33.837 tienen empleo por horas. Y es que en el período 2007-2019 los empleos temporales han pasado de 24.851 a los casi 34.000 actuales. De acuerdo con datos recientes de la Encuesta de Población Activa (EPA), el 88 % de los empleos a tiempo parcial se dan en el sector servicios, mientras que en otros sectores como el secundario y primario esta modalidad contractual se ha disparado entre los menores de 30 años. En abril pasado, en Castellón, la Seguridad Social registró 941 nuevos cotizantes, que si se comparan los datos de abril de 2016 denotan que la provincia se resiste a sumirse en la desaceleración de la generación de empleo, puesto que en ese tiempo hay 21.800 ocupados más, cotizantes a la Seguridad Social, habiéndose reducido la tasa de paro entre 2016 y 2019 en 7 puntos porcentuales, al pasar del 21,4% al 14,5%. Pese a todo, el aumento de los contratos parciales, por horas, los conocidos minijobs hacen que expertos laborales y, sobre todo, los sindicatos no sean optimistas, por la cada vez mayor precarización del empleo.
El Servicio de Empleo de la Diputación de Castelló atendió 4.000 ofertas en 4 años
Con 20.959 inscritos y la colaboración de 3.300 empresas y 1.200 autónomos el balance del Servicio de Prospección de Empleo impulsado por la Diputación de Castelló en este último mandato empieza a dar resultados positivos. El programa ha permitido insertar a 4.000 desempleados. En el primer trimestre de 2019 el servicio ha gestionado 300 ofertas, resolviendo 200. Algo que valoró positivamente el diputado Salvador Aguilella, quien hizo balance de este plan a unas semanas de finalizar su gestión en el gobierno provincial. Los responsables de este servicio se desplazan a diario a las empresas colaboradoras del programa para conocer las necesidades que tienen, los perfiles profesionales que precisan para su sistema productivo. Una vez detectadas las necesidades se elaboran talleres y sesiones formativas para facilitar a los desempleados el acceso a los puestos ofertados. Se trata de una formación a la carta en la que los formadores se adaptan a la demanda de los empresarios. El diputado de Promoción Económica, Salvador Aguilella, explica que el balance realizado del programa les permite constatar, con cifras, que han conseguido “crear un recurso que ya genera riqueza y es útil para las empresas y para todos los castellonenses que buscan su oportunidad laboral”. Para ello van poco a poco ampliando la red de autónomos y empresas colaboradoras y en función de sus peticiones elaboran talleres formativos en los 5 centros de empleo, Cedes, de la Diputación en Vall d’Alba, Segorbe, Lucena, Albocàsser y Morella. Los resultados, como indica el diputado, son buenos y demuestran el acierto de este tipo de políticas y refuerzan el papel de la corporación provincial como intermediario “que se encarga de mediar en el mercado laboral ayudando a personas desempleadas de toda la provincia a encontrar un trabajo y a las empresas a hallar el personal cualificado para subsanar sus necesidades”. Aguilella pone en valor “el buen comportamiento del servicio de prospección de empleo nos permite hacer realidad el propósito con el que lo creamos, que es gestionar las solicitudes de centenares de personas desempleadas de la provincia para ayudarles a encontrar esa oportunidad laboral en su tierra”. La plataforma creada en torno al Servicio de Prospección de Empleo es la herramienta final de esa red pública de fomento del empleo, pero tras ella hay un trabajo de campo que efectúan los técnicos prospectores de empleo que efectúan unas 100 visitas mensuales, llegando tanto a grandes empresas como a pequeños negocios indistintamente, a grandes municipios industriales como a pequeños municipios del interior. El equipo humano que integra el servicio de empleo está formado por un equipo de dos prospectores de empleo y una coordinadora del servicio que realiza visitas presenciales a empresas de toda la provincia para presentar los servicios que Diputación ofrece de manera gratuita a las empresas y autónomos en materia de formación y empleo.
Veinte empresas del automóvil se implican en la XVIII Motorocasión Castelló 2019
La concejala de Impulso de la Actividad Económica del Ayuntamiento de Castellón, Patricia Puerta, inauguró esta mañana la decimoctava edición de Motorocasión Castellón, la Feria Provincial del Vehículo de Ocasión, que reúne 20 empresas del automóvil y que exhibirá 800 vehículos en rotación. La edil castellonense, que estuvo acompañada por el secretario de Astrauto, Pablo Colom, y el director de Motorocasión Castellón, Fernando Lobón, realizó una visita institucional en la que recorrió los stands de las veinte empresas expositoras. Además, aprovechó para conversar y analizar junto a los responsables de los concesionarios la situación actual y las expectativas de esta edición. En el recorrido por el certamen también participaron los representantes de la Asociación Provincial de Familiares de Personas con la Enfermedad de Alzheimer y otras Demencias de Castellón (AFA Castellón), que como organización beneficiaria de la acción solidaria de este año quisieron conocer de primera mano la actividad que se llevará a cabo durante estos cuatro días. Puerta insistió durante la inauguración en la importancia que tiene Motorocasión Castellón para la economía local y la necesidad de apoyar, desde el consistorio de la capital de La Plana, este tipo de actividades que fomentan la activación del mercado automovilístico. El certamen provincial cuenta este año con una superficie expositiva de 11.400 metros, la más grande hasta la fecha, y más de 800 vehículos en constante rotación. Por este motivo, el director de la feria, Fernando Lobón, destacó que, «teniendo en cuenta que el mercado está cayendo con respecto a 2018, poder acercarnos a las cifras de ventas que se registraron el año pasado ya se podría considerar un muy buen resultado». Motorocasión Castellón 2019 permanecerá abierto hasta el domingo y mantendrá el horario partido de diez de la mañana a dos de la tarde y de cuatro a nueve de la noche, salvo la jornada de clausura que se cerrará una hora antes. De la misma forma, la entrada a la feria mantiene su habitual precio de dos euros, tiene formato de pase permanente, es válida para entrar tantas veces como se necesite durante los cuatro días del certamen, incluye aparcamiento gratuito y su importe se devuelve si se compra un coche.
Los jóvenes se abren paso dentro del campo del cooperativismo en Castellón
Castellón registró 20 nuevas cooperativas en 2018 gestadas por 50 socios, según los datos de la Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana (Concoval). Y de ellas, 18 son de trabajo asociado. Así, la provincia ya cuenta con 406 entidades cooperativas, de las que 214 son de trabajo asociado, fórmula recurrente en la que los trabajadores son a la vez que socios empleados. Y la mayoría de esos proyectos son liderados por jóvenes, dado que en gran medida la edad es inferior a los 40 años. La opción de asociarse en cooperativas tiene que ver con la estabilidad de los empleos generados o al menos eso se desprende del informe. En él se observa que el 90,8% de los cooperativistas tienen jornadas a tiempo completo, algo a tener en cuenta si se compara con los empleos a tiempo parcial creados durante los años de la crisis económica. De ahí que fuera una de las opciones para sortear la crisis. Un dato a tener en cuenta es el perfil de las personas que se unen en cooperativas, de tal forma que casi la mitad de los socios son mujeres, el 47 por ciento, confirmando ese impulso hacia la igualdad que se plantea desde las administraciones. Además, es cada vez mayor el número de jóvenes que optan por asociarse para salir de la situación de desempleo. Atendiendo a los datos de Concoval, el 36 por ciento no rebasan los cuarenta años, un porcentaje que va al alza. Asimismo, un 21,6 por ciento de los empleados de esas coopertivas son extranjeros. Los datos sostienen que son cada vez más las personas que prefieren saltar al mundo empresarial acompañados y que se incrementan el número de los proyectos de cooperativas vinculados al sector de la economía social y solidaria, una tendencia que, aunque ha repuntado en los últimos años según el informe de Concoval, no hace sino que corroborar la tradición cooperativista de los castellonenses, en especial en el campo agroalimentario. En Castellón hay 406 las iniciativas que tienen como principios gestores criterios sociales y solidarios, al priorizar las necesidades de las personas al lucro, de la misma forma que optan por formalizar contratos indefinidos, buscar la paridad entre varones y mujeres en las plantillas o aplicar políticas de sostenibilidad. A la vista de los datos del informe se constata que el modelo tradicional de negocio cooperativo ha ido extendiéndose desde la agricultura, educación, vivienda o industria a nuevos tipos de emprendimiento en sectores como el de servicios en el que podemos encontrar cooperativas dedicadas a la prestación y gestión de servicios culturales, ocio y tiempo libre o desarrollo rural. La fórmula del cooperativismo entre personas que quieren acceder al primer empleo o en el entorno rural está bien vista por las administraciones que apoyan programas emprendedores.
Los empresarios cerámicos piden un marco político, energético y fiscal más estable
Economía 3 y la firma de servicios empresariales KPMG reunieron en el hotel Tryp Castellón Center a un grupo de empresarios cerámicos para analizar los retos del sector. En la reunión estuvieron, además de Bernardo Vargas, socio director de KPMG; Manuel Ángel Murillo, director de Colorker; Salvador Huerta, director de Azulev; Carlos Cabrera, director de Ceracasa; y Gustavo Mallol, director de la Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (ITC-Aice). Los empresarios coinciden en que el sector seguirá creciendo, aunque moderadamente, al tiempo que reivindican un marco político, industrial, energético, laboral y fiscal claro y estable, así como potenciar la marca país y la formación. Bernardo Vargas (KPMG) introdujo el debate aportando datos económicos de la evolución del sector cerámico en España y en el exterior. Recordó los buenos datos de las firmas castellonenses en 2017, con un aumento de ventas en torno al 10 % pero con caída de márgenes. Remarco que la tendencia de crecimiento se ha mantenido en 2018, aunque ha experimentado una desaceleración en el último tramo del año.
El futuro de Nulexport sigue en el aire y depende de posibles alianzas sectoriales
El futuro de Nulexport plantea muchas dudas. La asamblea extraordinaria de socios de la mayor cooperativa citrícola de la provincia de Castellón celebrada anoche en Nules no logró despejar todas las incógnitas de los 500 socios cooperativistas. En una tensa asamblea, la junta gestora no aportó el plan de viabilidad prometido hace un mes y se limitó a cuadrar las cuentas del ejercicio 2018, que no fue bueno y que desencadenó la crisis que desembocó en la dimisión del presidente . Salida que también siguieron algunos socios con grandes extensiones de terreno, algo que agrava la situación de una institución que busca alianzas sectoriales para ser viable. El presidente de la gestora, Manuel Mezquita, dio cuenta de los datos del pasado ejercicio, un ejercicio malo que se cerró sin reparto de beneficios para los socios. Mezquita, según confirman algunos de los asistentes, les aseguró que las cuentas estaban bien y que la cooperativa es viable. En todo caso, les animó a mantenerse en la institución y les emplazó a una nueva asamblea informativa en la que les informaría de las gestiones que se realizan para buscar socios que refuercen el proyecto. Pese a ese intento de tranquilizar a los asistentes, éstos ven difícil la continuidad de la entidad si siguen produciéndose abandonos de socios con hasta 100 hanegadas de terreno. Esto afecta a la infraestructura de Nulexport diseñada para atender una producción de 50.000 toneladas de naranja y que, según algunos de los asistentes, en 2018 sólo se trataron unas 40.000 toneladas, que sumado a los abandonos de productores pueden acabar con las perspectivas de futuro de la entidad, salvo que logre acuerdos con otras cooperativas. Esa pérdida de tonelaje obligará a reestructurar el tamaño de la cooperativa y a plantearse unas nuevas condiciones de viabilidad, algo que genera nuevas dudas entre los cooperativistas. A éstos, el nuevo presidente de la junta, Vicente Vicent como el ahora vicepresidente, Manuel Mezquita, les pidieron que sigan y, caso contrario, que pongan el abandono en su conocimiento con tiempo porque ya están elaborando el plan de futuro. Así las cosas un buen número de los socios cooperativistas asistentes se mostraron dispuestos a continuar un año más en la entidad, aunque no lo hagan convencidos por las palabras de los gestores, sino ante las dificultades de emprender en solitario. En cualquier caso, según apuntan los asistentes, el malestar y las dudas sobre el futuro no se disiparon. Nulexport ha hecho gestiones con la cooperativa citrícola local, Cipla, pero ésta, tras someter la opción a su asamblea, descartó llegar a un acuerdo. Ante ello se buscan nuevos posibles socios, sin que por el momento haya opciones claras sobre la mesa. La crisis interna de Nulexport también afectan al empleo en la comarca de la Plana Baixa, dado que en campaña esta cooperativa generaba mil puestos de trabajo, entre colidors, operarios y trabajadores de oficina. Puestos de trabajo que penden ahora de un hilo, el que asegure la viabilidad de esta empresa que ponía en el mercado una importante cantidad de clemenules. Quizás en esa especialización, descartando la diversificación –apuntan algunos de los socios-, esté la clave para entender la actual situación.
Aerocas abre una nueva ruta aérea con Marsella y recupera la de Londres
La sociedad pública propietaria del Aeropuerto de Castellón (Aerocas) ha asegurado una nueva ruta con Marsella, tras adjudicársela a la aerolínea Volotea que junto con la húngara Wizz Air se ha adjudicado de forma provisional el concurso de la segunda campaña del plan de posicionamiento del aeropuerto. De esta forma, la base aérea estará también conectada a la localidad costera francesa durante los próximos tres años, según acordaron los consejeros del aeropuerto. La oferta de Volotea contempla una conexión con Marsella durante 29 semanas, dentro del periodo comprendido entre abril y noviembre, y una frecuencia de un vuelo semanal. La previsión es de 8.000 personas por anualidad. La resolución de Aerocas se enmarca en la segunda campaña del plan de posicionamiento del aeropuerto de Castellón en los mercados turísticos internacionales, que salió a licitación pública con el objetivo de captar nuevas rutas con una vigencia de tres años. A la convocatoria, estructurada en tres lotes con operativas de diferente tipología, concurrieron dos aerolíneas, Wizz Air, que optó a los lotes 1 y 2, y Volotea, que se presentó al lote 2. La oferta de Wizz Air consiste en una ruta anual a Londres-Luton, con una frecuencia de dos vuelos semanales. Esta conexión arrancaría en el primer trimestre de 2020 con una previsión de 32.000 pasajeros y pasajeras al año. A la espera de poder realizar la adjudicación definitiva, el aeropuerto castellonense sumaría así un destino, Marsella, que le podría reportar 8.000 nuevos viajeros al año, en base a la conexión que cada siete días materializará Volotea durante 29 semanas desde abril a noviembre. A ellos se podrían sumar los 32.000 viajeros que se estiman para la conexión de Wizz Air a Londres. Pero esta cifra de nuevos pasajeros se podría ver condicionada por la posible reacción de Ryanair, que actualmente une el aeródromo londinense de Stansted con el de Castellón tres días a la semana. Y es que la compañía irlandesa ha retirado ya varias rutas con origen y destino a la provincia, como la de Poznan (Polonia) y la de Brístol (Reino Unido), la segunda en aterrizar en Castellón, que devolvió a Manises, de donde llegó. Cabe recordar que el Reino Unido es el principal mercado emisor de turistas a la Comunitat Valenciana, con una cuota en 2018 del 31,5%, lo que supuso la llegada de 2,9 millones de visitantes. Además, el 95,5% de los mismos acceden por vía aérea. El mercado francés es el segundo mercado emisor, con una cuota del 16,4% en 2018 y la llegada de 1,5 millones de turistas. Es, además, el principal mercado internacional que elige la provincia de Castellón como destino. Precisamente, este fin de semana está prevista en Marsella una acción de promoción conjunta entre Turisme Comunitat Valenciana y la Federación de Sociedades Musicales para posicionar el destino y mostrar las distintas experiencias que ofrece la Comunitat. El secretario autonómico de Turisme y presidente de Aerocas, Francesc Colomer, ha manifestado su satisfacción con el resultado del proceso. A expensas de que se sustancien los correspondientes contratos con las aerolíneas, indicó que las rutas adjudicadas «tienen un marcado acento turístico y deben contribuir al desarrollo del sector, que es el objetivo que perseguimos». El director general de Aerocas, Joan Serafí Bernat, ha informado que la entidad ha acordado iniciar un proceso negociado con publicidad para lograr la adjudicación del lote 3, que no ha recibido ofertas en la primera fase del proceso. «Esperamos que a través de este mecanismo previsto en la Ley de Contratos seamos capaces de cubrir también el lote pendiente, de manera que podríamos sumar tres nuevas rutas en 2020, con la garantía de que estarían operativas durante tres años», ha señalado Bernat. Y recordó que la primera campaña de posicionamiento internacional del aeropuerto ha logrado tres rutas para el presente año: una anual a Bucarest, en marcha, y dos estivales a Budapest y Katowice, que empiezan a operar a mediados de junio.
El Castellón Global Program impulsa la consolidación de nueve empresas
La Diputación de Castelló y el Parque Científico y Tecnológico de la Universitat Jaume I (Espaitec) dieron cuenta de los nueve proyectos empresariales seleccionados en la séptima edición del Castellón Global Program de aceleración empresarial, que busca ayudar a la consolidación de estos proyectos empresariales que se sumarán a los 68 que ya están en marcha tras su selección en las seis ediciones anteriores. En esta ocasión las empresas seleccionadas son Arumani, radicada en la Vall d’Uixó y dedicada al diseño y montaje de salas técnicas; la castellonene Cloudappi, que desarrolla nuevas tecnologías aplicadas a empresas , la también castellonense Cye Energía, del sector de la energía; Fustecma, de la Vilavella, dedicada al diseño y decoración; La Carrasca, de Xert, vinculada a la agricultura ecológica; Micrea, empresa castellonense de Producción audiovisual; Prades Movimiento de Tierras, del sector de la construcción y radicada en Castellón; Sagafluid , de Vila-real, vinculada al sector industrial, y T.N. Solucions, de Onda, y establecida en el sector de la limpieza industrial y logística. El diputado de Promoción Económica, Salvador Aguilella, ha asegurado en la sesión de presentación de proyectos que ha tenido lugar esta mañana que “el Castellón Global Program es un programa muy importante para la provincia de Castellón, porque es un programa que ayuda a las empresas que están naciendo, que están consolidadas pero que quieren crecer, y también a las empresas que tienen un relevo generacional y que quieren cambiar el modelo de la empresa para seguir creciendo y estar más modernizadas» Aguilella ha puesto en valor que la iniciativa sea conjunta entre la Diputación y la UJI. “Tenemos en la Universidad la mayor fuente de conocimiento, y con la Diputación la implantación territorial. Juntos hemos consolidado una herramienta útil para generar empleo, riqueza y oportunidades en toda la provincia”. La Diputación de Castelló lleva impulsando el Castellón Global Program desde 2013 con gran éxito y resultados positivos. Este 2019, el programa es una de las iniciativas enmarcadas en el Plan Provincial de Apoyo a la Consolidación Empresarial de la Estrategia Provincial para el Empleo, cuya finalidad es facilitar los recursos y herramientas necesarias para que las empresas castellonenses mantengan los niveles de competitividad que exige el mercado.
El informe de KPMG sobre el sector cerámico en 2018 confirma el crecimiento del 2,5%
El Informe “El sector del azulejo en España a través de 21 grandes empresas” elaborado por KPMG la ventas de las empresas del sector cerámico nacional siguen creciendo, alcanzando un 2,5 por ciento en 2018, aumentando tanto las exportaciones como las ventas nacionales. De acuerdo a ese informe, las ventas en 2018 supusieron 3.600 millones de euros. Además la producción fue de 530 millones de metros cuadrados, el 3,9 por ciento de la producción mundial que fue de 13.552 millones de metros. El informe fue dado a conocer por Bernardo Vargas, socio de KPMG en España, durante una jornada organizada por Economía 3 en Castellón, sobre “Eficiencia, internacionalización transformación digital, factores críticos de éxito del sector cerámico” . Con los datos de 2017 ya auditados, el informe constata que la industria cerámica española redujo sus tasas de exportación en un 1 punto con respecto a 2016, al pasar del 77,5 al 76,5 por ciento. Un descenso que se explica porque las ventas en el mercado español absorben parte del crecimiento. Esa tendencia a reducir las ventas fuera de nuestras fronteras se mantiene, según recogen los datos provisionales del sector, que rebajan esa tasa en medio punto, quedando en el 75%. El informe de KPMG tiene en cuenta los datos de la patronal Ascer que indican que los ingresos de las empresas por la venta de sus productos en el mercado español fueron de 890 millones de euros en 2018, lo que supone un incremento de entre el 7 o el 8 por ciento. En tanto que las exportaciones se cifran en 2.710 millones de euros, lo que representa un crecimiento de las mismas en un punto porcentual. El estudio apunta que las exportaciones de las compañías cerámicas españolas que llegan a 187 países tienen como principal destino el mercado europeo, con Francia, Reino Unido y Alemania como principales receptores. Ese mercado el comunitario absorbe casi la mitad, el 49,1%, de los metros cuadrados de producto que se exporta. El mercado estadounidense sigue siendo un mercado a tener en cuenta, ya que hacía él se dirige el 9,4 por ciento de las exportaciones, lo que le convierten en el segundo receptor. Vargas afirma que el sector del azulejo “ha seguido creciendo, pero a tasas inferiores a los años anteriores”, lo que ha “afectado al ritmo de crecimiento de las exportaciones”, especialmente en el último trimestre. Una reducción que, como se apunta, “se ha visto mitigada parcialmente por el incremento de la demanda del mercado nacional”. La información económico-financiera del sector en conjunto como de las 21 grandes sociedades líderes de facturación en España, muestra “incrementos en las cifras de ventas, pero con menor rentabilidad” respecto a anualidades anteriores. Vargas incide en la creciente globalización del sector, con la entrada de grandes grupos multinacionales y procesos de concentración. Algo que ya se observa en España, “donde contamos con varios grupos azulejeros que superan los 200 millones de facturación” y se han efectuado operaciones de adquisición de empresas por inversores extranjeros. Pese a que para 2019 el sector ha de afrontar, de acuerdo a lo apuntado por el informe, un panorama con “alto grado de incertidumbre”, debido a la aplicación de medidas proteccionistas por algunos países o las dudas sobre el brexit, las previsiones son de crecimiento moderado, entorno al 2 por ciento. En ese contexto, consideran los autores del informe, “la transformación digital y la llegada de la economía digital deben representar para las empresas cerámicas la apertura de nuevos canales de interlocución con sus clientes”. Además de instar a implementar tecnologías que permitan a las empresas ser más competitivas y conocer mejor al cliente.
Castellón se debate entre mantener gobiernos de progreso o virar a la derecha
Los castellonenses deberán resolver varias incógnitas en las urnas este domingo, 26 de mayo. Del sentido de su voto dependerá en las localidades con mayor población la continuidad o el cambio de los gobiernos municipales. La capital, Castellón, y municipios como Burriana, Vinaròs o La Vall d’Uixó, cuentan con equipos de gobierno formados en torno a mayorías progresistas y acuerdos en sintonía con los del conocido Pacte del Botánic. En todas estas poblaciones y en Segorbe, el PP intenta recuperar el gobierno perdido en 2015. En la ciudad de Castellón, la alcaldesa y cabeza de lista socialista, Amparo Marco, aspira a la reelección, aunque en esta ocasión confía en que la suya sea la lista más votada, por primera vez desde los tiempos de Daniel Gozalbo como alcalde. En todo caso, el gobierno progresista parece garantizado con los apoyos de los integrantes del Pacte del Grau (Compromís y Castelló en Moviment). Ignaci García, encabeza la lista nacionalista en tanto que por la formación vinculada a Podemos lo hará el periodista Fernando Navarro. Las fuerzas de centro derecha en la capital de la Plana se aglutinan en torno a las listas de la Popular Begoña Carrasco, que aspira a arrebatar a los socialistas la Alcaldía perdida en 2015, pese a ser el PP el partido más votado. El médico Alejandro Marín-Buck lidera a Ciudadanos, tras el paso de Cristina Gavarda a les Corts, en tanto que Luciano Ferrer es la baza de VOX. Ferrer ya fue alcalde, aunque en Vilar de Canes, en 2007. En 2015, el PP obtuvo 8 ediles, por 6 el PSPV, 5 Ciudadanos, 4 Compromís y otros 4 Castellón en Moviment. Vila-real Vila-real, el segundo municipio más poblado de Castellón y tiene, además, un componente industrial vinculado al sector azulejero, también enfrenta a PSPV y PP, que buscan retener o recuperar el gobierno. El socialista José Benlloch opta a un tercer mandato, mientras que el Popular Héctor Folgado se presenta por tercera vez al cargo que perdió hace 12 años su compañero de partido Juan José Rubert, tras un pacto de Benlloch con Compromís y Esquerra Unida Els Verds. Ahora, Benlloch se presenta con una candidatura en la que la inclusión de ediles como Noelia Sanblás, sobrina del nacionalista Pasqual Batalla, no ha sentado bien a Compromís –con quien cogobierna el Ayuntamiento- . José Pasqual Sancho liderará la formación nacionalista, en tanto que Domingo Vicent encabezará la lista de Ciudadanos. En 2015, el reparto de escaños dio 13 al PSPV, 6 al PP, 4 a Compromís y 2 a Ciudadanos. Vinaròs En Vinarós, la pugna por la Alcaldía está tan abierta como en 2015, donde 6 partidos obtuvieron escaño. Esa atomización del voto permitió a un pacto de varios partidos quitarle la alcaldía al Popular, Juan Bautista Juan. La suma de fuerzas permitió a Tots Som Vinaròs (TSM) y su cabeza de lista Enric Pla, gobernar la ciudad estos cuatro años. Sin embargo, en esta cita ni Juan ni Pla concurren y sus respectivos partidos tratan de reordenar fuerzas. Así, la candidatura del PP que encabeza Juan Amat ha fichado a Manuel Celma, ex presidente de Cocemfe Maestrat en un guiño a los colectivos sociales, aprovechando el tirón de este veterano dirigente. Mientras que TSM presenta a Ana Fibla como cabeza de lista de una formación que es la “marca blanca” de Podemos en Vinaròs. Compromís y PSPV que dieron apoyo a TSM para hacerse con la alcaldía, también presentan sus candidatos Guillem Alsina, será el socialista y Jordi Moliner por Compromís. En 2015 el resultado electoral deparó un consistorio formado por 8 concejales del PP, 5 de TSV, 4 del PSPV, 2 de Compromís, 1 EUPV y 1 PVI. Burriana Burriana es otro de los municipios en los que la mayoría progresista se la juega para seguir la labor iniciada en 2015. Como ocurrió en Castellón, socialistas y Compromís pactaron para hacerse con la Alcaldía, que gestionó la socialista María José Safont, que repite con cabeza de lista, al igual que el vicealcalde, Vicent Granell, que liderará a Compromís. También Gabriel Ferrándiz lo hace como líder de EU. Por contra, la novedad es la candidatura del ex edil de Turismo, Santiago Zorío, que lidera Esquerra Republicana del País Valencià. En cuanto a las fuerzas de centro derecha, Juan Fuster será baza del PP, Mariola Aguilera la de CIBUR, María Jesús Sanchís se presenta con Ciudadanos y VOX irrumpe en el panorama electoral de la mano de Juan Canós, hizo del primer alcalde de este periodo democrático en Burriana, Juan Canós Safont (UCD). La extrema derecha también se presenta dividida porque a VOX se suma la candidatura de España 2000, liderada por Jesús Parra. La composición del Ayuntamiento de Burriana tras los comicios de 2015 fue: PP, 7; PSPV, 6; Compromís, 3, Se Puede Burriana, 2; Cibur, 2, y Ciudadanos, 1. La Vall d’Uixó En la Vall d’Uixó, la actual alcaldesa Tania Baños (PSPV) se presenta a la reelección y confía en retener el que fuera bastión socialista desde la Transición hasta la llegada del Popular Vicent Aparici en 1995. Es el municipio del que fue alcaldesa la lideresa del PP de la Comunitat Valenciana, Isabel Bonig, de ahí el empeño de la Popular, Carolina Castelló, por ganar. Además de las formaciones citadas, Compromis presenta a Fernando Darós, en tanto que Ciudadanos va de la mano de Fernando Doménech. Óscar Langa es el candidato de Som la Vall y Antoni Llorente, el de EU. En las elecciones de 2015, el PP obtuvo 8 concejales, el PSPV, 6, EU, 3, Compromís, 2 y Som La Vall y Ciudadanos, 1 cada uno. La suma de los votos progresistas le dio la Alcaldía al PSPV. Segorbe En Segorbe, capital de la comarca del Alto Palancia, la actual concejala, Mari Carmen Climent, encabezará la lista del Partido Popular a la Alcaldía con la intención de recuperar el control del consistorio que perdieron en 2015, tras veinte años de gobiernos de Rafael Calvo. Enfrente tendrá al actual alcalde, el socialista Rafael Magdalena, que se aupó al sillón de gobierno apoyado por Segorbe Participa. En esta localidad palantina repiten como cabeza de lista tres de los cinco candidatos de 2015. Además de los dos citados, Ciudadanos cuenta con la abogada María Lourdes Paramio Nieto, en tanto que la Plataforma por Segorbe mantiene a Nicolás Hervás. Compromís cuenta con Juan Luis Marco González, y el rumano Toader Asurdoaei, se presenta por Demócratas por Segorbe. En Segorbe y otros municipios del Alto Palancia está en juego también la correlación de fuerzas en la Diputación de Castelló, porque quien logre el diputado provincial puede dar mayoría a ocialistas o populares. El resultado de las elecciones de 2015 deparó un consistorio con 6 ediles del PP, 5 del PSPV y 2 de la Agrupación de Electores Segorbe Participa.
Aerocas busca consolidar tráfico regular y vuelos chárter para el aeropuerto
El secretario autonómico de Turisme y presidente de Aerocas, Francesc Colomer, se reunión con la Junta Directiva de la CEV-Castellón para informarles de las gestiones realizadas para impulsar vías de negocio como complemento del tráfico comercial del aeropuerto castellonense. Reiteró como objetivos la conexión con mercados turísticos europeos y la diversificación de las actividades que está en marcha, incorporando empresas como las escuelas de piloto o las de desmontaje de aviones. Colomer ha agradecido al presidente de CEV-Castellón, Sebastián Pla, el respaldo al aeropuerto de la organización empresarial, cuya junta directiva se ha reunido en las instalaciones. Y subrayó que la infraestructura «es un aliado natural del sector empresarial», por lo que ha abogado por «seguir avanzando a fin de que el aeropuerto se consolide como una valiosa herramienta al servicio del tejido productivo y del territorio y sea reflejo de la sociedad y sus empresas, indispensables para el progreso de la provincia». El presidente de Aerocas ha puesto en valor los avances de las instalaciones, así como las líneas de trabajo que se han puesto en marcha, siguiendo las directrices del Plan Estratégico para el recinto aeroportuario.En este sentido, ha destacado que se ha conseguido «un desarrollo del aeropuerto y una diversificación de la actividad, que unidos al saneamiento económico y la remontada reputacional, nos hacen ser optimistas respecto al futuro y viabilidad de la infraestructura«. El director general de Aerocas, Joan Serafí Bernat, ha explicado que el plan de posicionamiento del aeropuerto en los mercados turísticos internacionales, auspiciado por Aerocas, ha posibilitado la captación de tres rutas para este año, sumándose a las ya existentes. Además, está en fase de licitación una segunda campaña, a la que optan dos aerolíneas, con el objetivo de conseguir nuevas conexiones para un periodo de tres años. A ello hay que sumar las gestiones que se están realizando ante el Ministerio de Fomento para lograr la declaración de la ruta Castellón-Madrid como Obligación de Servicio Público (OSP) y una posible colaboración con Aena. El consejero responsable de Estrategia de Aerocas, Javier Gallego, ha señalado que el aeropuerto «tiene una vocación eminentemente turística, por lo que la Generalitat y los empresarios venimos realizando un intenso trabajo conjunto para contribuir al objetivo estratégico de la desestacionalización del sector». Según Gallego, la hoja de ruta pasa por que el aeropuerto «establezca un tráfico, regular y chárter, con los principales mercados emisores de turismo europeo para lograr que la provincia y sus productos turísticos puedan competir en igualdad de condiciones con otros destinos en la media y baja temporada». Desde Aerocas se puso en valor en los avances logrados en la diversificación de la actividad a través de la implementación de vías de negocio complementarias al tráfico comercial, siguiendo las directrices del Plan Estratégico del aeropuerto. En este sentido, según han detallado, dos empresas están desarrollando trabajos de desmontaje y reciclaje de aviones. Además, se han cerrado sendos acuerdos con dos escuelas de pilotos para la realización de actividades de formación, además de haberse instalado una compañía que presta servicio de aerotaxi.
El sector azulejero castellonense registra un crecimiento acumulado del 5,8%
Economía 3 organizó ayer en Castellón una jornada sobre los retos empresariales de la industria 4.0 y lo hizo a través del análisis de cinco ponentes de diferentes campos. El salón de actos del BBVA acogió el evento Eficiencia, internacionalización transformación digital, factores críticos de éxito del sector cerámico, que reunió una amplia representación de empresarios vinculados al sector cerámico, logístico y portuario. En ella se puso de manifiesto que la conectividad y la transformación digital son oportunidades para las empresas. Los procesos empresariales para lograr la eficiencia en los procesos productivos y de internacionalización y su dependencia o vinculación a los cambios disruptivos que propicia la transformación digital fueron abordados por expertos del campo de la auditoria, de la Autoridad Portuaria, de empresas de telecomunicaciones o financieras. Todos coincidieron en que la transformación digital es un hecho y una oportunidad para la industria y que la conectividad marca pautas. Bernardo Vargas, socio director de KPMG en la Comunitat Valenciana, presentó un informe de las perspectivas del sector cerámico para 2019 en base a las cifras auditadas de 2017, que le sirvió para describir un sector “tremendamente competitivo, pese a la fuerte ralentización del crecimiento en el último año”, con una cifra de crecimiento acumulado del 5,8 por ciento. Una tendencia al crecimiento que en 2018 alcanzó el 2 por ciento, porcentaje que se repetirá en 2019. Vargas recordó que las perspectivas para el sector, en general, y el de las empresas azulejeras castellonenses, afrontan el 2019 con “optimismo realista, pese a la ralentización de las ventas, en cifras similares a las de 2018”. Y añadió que, como ya se puso de relieve en una mesa debate sobre el sector organizado hace un mes por Economía 3, la industria azulejera se mueve en un entorno de “incertidumbre”, debido a cuestiones geopolíticas, la crisis del Brexit y el proteccionismo de mercados como el chino y el estadounidense. Asimismo, recordó que el sector mantiene sus reivindicaciones de un marco legal, económico y laboral estable, además de una política energética e industrial definida, al tiempo que la mejora de las infraestructuras que aseguren la conectividad. Precisamente, la conectividad es algo que garantiza la acción de la Autoridad Portuaria de Castellón, cuyo presidente, Francisco Toledo, ofreció datos que avalan la condición del puerto castellonense como puerto de la cerámica, porque de él salieron en 2018 “7,7 millones de toneladas de ese material”. Una infraestructura solvente económicamente, dijo, que asegura la “conectividad”, dado que el año pasado el puerto unió a 101 países. Toledo considera que PortCastelló aporta al sector cerámico una serie de servicios que redunda en beneficio de estas empresas, caso de la conectividad por vía marítima, lo que conlleva –apuntó- menores costes del transporte de materiales, además de unas menores tasas, una mayor superficie de depósito y transformación de materias primas, competitividad en la cadena logística y la recuperación de la Aduana –una institución que tendrá un papel relevante de materializarse el brexit-. Resaltó también que el puerto castellonense ha ido creciendo en estos últimos cuatro años hasta estar entre los 10 mejores de los 46 puertos de la red estatal, además de consolidarse como el tercero más rentable. Energía solar, como alternativa El director gerente de la empresa Cubierta Solar, Luis Navarro, desglosó los beneficios del autoconsumo de energía solar fotovoltaica. Una energía limpia, abundante en la zona y que “puede contribuir a reducir el coste de la energía que consumen las empresas”. Navarro expuso las experiencias resultantes de la implementación de la energía solar en una empresa alicantina, que ha permitido obtener datos que demuestran que este tipo de instalaciones generadoras de energía para autoconsumo son rentables y que la inversión se puede rentabilizar a partir del séptimo año. Reiteró que es una energía sostenible y limpia y que “el precio de la tecnología que requiere una planta fotovoltaica se va reduciendo mientras que el precio de la energía tradicional en nuestro país es caro”, lo que hace que la apuesta por la energía solar sea viable, tan sólo “hay que creer en el sol”. Joan Coll, gerente de Desarrollo de Vodafone en Castellón y Baleares, afirmó que “la transformación digital es una oportunidad para las empresas”, pese a que, según los datos de que dispone su compañía, “las empresas no ven la transformación digital como un pilar fundamental”. Pese a ello, reiteró que deben sumarse sí o sí, porque ese proceso acabará llegando para todas. Considera que los objetivos de la industria 4.0 se asientan en pilares como el Internet de las cosas (IoT), la conectividad, el aprovechamiento de la información que facilita el big data y la realidad aumentada o los beneficios de la inteligencia artificial. Enumeró como retos de la industria el nuevo management digital, una mayor inversión en I+D y la revolución 4.0. María Ángeles Laso, Trade Finance en Soluciones Empresariales del BBVA, abordó las ayudas a la internacionalización que ofrecen las entidades financieras, así como los distintos productos y soluciones que ponen al alcance de los empresarios que deciden acometer ese proceso. Un camino, el de las exportaciones, que hacen regularmente 50.000 empresas, apuntó. Proceso que tiene “riesgo alto y en el que la incertidumbre de los mercados o el riesgo país” influyen. Desde el BBVA, indicó Laso, se ofrece apoyo a sus clientes con servicios de asesoramiento y agilización de trámites burocráticos y de trasferencias de cuentas, con importantes medidas que garantizan la seguridad de las operaciones. La entidad financiera pone a disposición de sus clientes los servicios y estrategias precisos para el fomento de la internacionalización. Ignacio Crespo, director de Management Consulting de KPMG, abordó los efectos del proceso de digitalización de la industria 4.0. Apuntó que el desarrollo continuo de la tecnología digital hace que “esta revolución industrial en la que estamos sea más veloz que la anteriores” de las que también se diferencia por el hecho de que las tecnologías que la propician están accesibles y asequibles a ciudadanos y empresas, que pueden “disponer de ella fácilmente”. Ante esa situación de cambio continúo “las empresas han de adaptase” de ahí que los CEO deban “estar expectantes ante esta disrupción tecnológica”, que hace que los cambios en los modelos de negocio afecten a todos los sectores, apunta. Lo que exige al empresario “mayor agilidad, más colaboración e hibridación”.
Castellón creó 946 empresas en 2018 y sigue la tendencia positiva iniciada en 2015
La ralentización de la economía en 2018 no fue obstáculo para que en Castellón se creasen 946 empresas, eso sí 46 menos que en 2017. De esta forma, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) la provincia cuenta ya con 39.800, acercándose a la cifra de 40.000 registradas en 2011, aunque un poco lejos de las 43.855 de 2008 cuando se inició la crisis económica.Esa desaceleración económica ya fue detectada por el sector cerámico, que notó esa ralentización en el último cuatrimestre de 2018, tras un buen primer semestre. El final de 2018 -y el inicio de 2019- estuvo marcado por la incertidumbre internacional, con la guerra comercial Estados Unidos-China, el incremento de políticas proteccionistas o las dudas sobre el efecto del brexit, tal como constatan en Ascer, la Confederación Empresarial Valenciana o desde el Colegio de Economistas de Castellón, en sus comparecencias públicas. Pese a esa situación de dudas, la tendencia a crear empresas cotiza al alza en este lustro así en 2015 se contabilizaban 38.668 y un año más tarde eran 39.228, para totalizar 39.586 en 2017 y al cierre de 2018 la cifra llegó a las 39.800. Hace dos años, en 2017, se abrieron en la provincia 986 empresas y el año pasado 946, pese a la ralentización económica tras años de crecimiento. Esa evolución creciente se ha mantenido en el inicio de 2019, puesto que, en el primer trimestre, entre enero y marzo, se registraron 315 (228 de enero a febrero) nuevas sociedades, según los datos del Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de la Comunitat Valenciana, lo que supone un crecimiento del 12,9% respecto al mismo trimestre de 2018. Crecimiento porcentual por encima del registrado en la Comunitat. En estos primeros tres meses de 2019, el número de empresas de Castellón que han entrado en concurso de acreedores no llegó a la decena, 7, idéntica cantidad que en 2018 durante el mismo período. Las cifras son más positivas si se tiene en cuenta que este trimestre de 2019 fueron 116 las sociedades que se vieron obligadas a extinguir su actividad, 24 menos que las que se dieron entre enero y marzo de 2018, Ello supone una bajada del 17,14%, según datos del Colegio de Registradores de la Propiedad. Un dato que detectan los expertos es que en estos últimos años ha ido descendiendo el número de autónomos. Consideran que la tendencia al autoempleo, que alcanzó niveles altos en plena crisis económica, se ha ido reduciendo, lo que afecta al volumen de creación de empresas.
Castellón invierte un millón en campañas de promoción para multiplicar los turistas
Un millón de euros en seis campañas promocionales, nacionales e internacionales, para multiplicar la llegada de turistas este verano a la Costa de Azahar es una de las acciones prioritarias de la Diputación de Castelló para dinamizar la economía provincial. Una campaña que prestará especial atención al mercado británico, aprovechando la conexión aérea entre ambos países, a través del aeropuerto de Castellón. El Patronato de Turismo Provincial es el organismo encargado de desarrollar estas campañas incluidas entre las líneas estratégicas del Plan de Marketing Turístico. Todo ello con el objetivo prioritario de captar y atender los objetivos del sector turístico de la provincia fijados en sus mercados prioritarios para optimizar la rentabilidad y eficacia de esta comunicación promocional. Se trata, como apunta fuentes de la corporación provincial, de campañas con planes integrales de medios de comunicación tanto tradicionales como digitales y plataformas de venta turística por Internet. Así pues, tanto la Red como revistas especializadas y los canales off line como la prensa, radio y televisión son los destinatarios de esta publicidad. El presidente de la Diputación, Javier Moliner, ha asegurado que “estamos poniendo todos los recursos para posicionar la marca turística provincial y generar más riqueza a través del turismo atendiendo a las necesidades que tanto los municipios como la industria turística nos han planteado”. Las campañas de publicidad incluyen el posicionamiento de la marca turística provincial en Londres, con una inversión de 300.000 euros; el posicionamiento de la marca turística provincial en Comunitat Valenciana, Madrid, Cataluña, Aragón, País Vasco, Navarra, La Rioja, con un presupuesto de 400.000 euros; el posicionamiento de las rutas de senderismo, BTT y ciclismol dotada con 141.115 euros. Asimismo, se pondrá en marcha la campaña de turismo activo, con 100.000 euros; una de posicionamiento de Castellón como destino de camping en guías de venta para turista europeo, con 18.000 euros, y de posicionamiento de Castellón como destino de cruceros, en colaboración con Castellón Cruise Club, con idéntico presupuesto. Serán también público objetivo de esta campaña los turoperadores y agentes de viajes del sector turístico británicos porque, según Moliner, «tan importante es llegar directamente al público final, como posicionar bien el producto turístico de la provincia entre los agentes de viajes y turoperadores que en muchas ocasiones son la mejor plataforma a través de la que llegar a ese turista potencial». Esta acción responde al eje estratégico consensuado con el sector en el Plan de Marketing Turístico de la Diputación de priorizar la realización de campañas publicitarias en los principales mercados nacionales emisores de turistas y en aquellos extranjeros que cuenten con una conexión aérea directa con el aeropuerto de Castellón. Además, los gestores del turismo provincial han puesto sus ojos en el turista británico que es “objetivo particularmente prioritario» para la provincia de Castellón, además de ser el único con el que por el momento hay conexión aérea directa y regular. Así, como características a destacar de este público objetivo se encuentran que España es el destino extranjero más elegido por el turista británico con una cuota de en torno al 24,6% sobre el total de turistas británicos que realizan viajes al extranjero. Reino Unido es también el principal mercado extranjero emisor de turistas a España con una cuota del 23,1%. España es percibido por el turista británico como un país seguro de tipo beach +, con un modelo turístico basado en el sol y playa y complementado con actividades deportivas (golf entre otras), naturaleza y gastronomía. Además, el 91% de los turistas británicos se desplazan a la Comunitat como destino de vacaciones en vuelo regular, y el 97% de los británicos se desplaza a la Comunitat por ocio.
El puerto de Castellón recibe el primero de los 5 cruceros de lujo del verano
El muelle de Levante del puerto de Castelló acogió hoy el primero de los cinco cruceros de lujo que harán escala en Castellón. El Crystal Esprit ha sido el primero en utilizar la zona lúdica del muelle de Costa, gracias a su tamaño, más pequeño que el de otros cruceros. Los 52 pasajeros aprovecharon loa escala para realizar visitas a distintos puntos de la provincia. El presidente de PortCastelló, Francisco Toledo, recibió al capitán de la embarcación, Krzysztof Majdzinski, a quien hizo entrega de una metopa conmemorativa de esta primera escala en aguas de Castelló, a donde llegó desde Valencia. Los 52 pasajeros son americanos y japoneses, en su mayoría, que aprovecharon para realizar distintas visitas, incluida la ruta selectiva de tres horas de duración por la ciudad, con visita al mercado y degustación de productos locales. A la llegada a puerto recogieron información en un stand habilitado a pie de muelle, donde pudieron conocer la gastronomía de la zona. En el crucero navegan 52 pasajeros atendidos por 80 tripulantes. En su mayoría son americanos y japoneses que han escogido entre diferentes excursiones, aunque en su mayoría han optado por conocer la ciudad de Castellón en una ruta selecta de tres horas que incluye visita al mercado y degustación de productos locales. El Crystal Esprit, de 85 metros de eslora, inaugura con su escala de hoy la campaña de cruceros esta temporada en PortCastelló, en la que hay cerrados un total de 5. La próxima escala es la del buque Sirena el 14 de junio, de la naviera Oceania Cruises, al que seguirán durante julio, agosto y octubre, el buque Marella Dream, de la mano de la naviera Marella Cruises.
Pinchaaqui.es participa en un congreso internacional de marketing digital inteligente
El CEO y fundador de la Agencia de Marketing Digital Inteligente Pinchaaqui.es, Víctor Rodríguez, será el único empresario castellonense que participará con una ponencia el próximo jueves 23 de mayo en el Digital Enterprise Show 2019(DES), considerado como uno de los eventos sobre transformación digital más importantes del mundo. Bajo el título “Omnichannel, borrando las fronteras entre el on y el off”, Rodríguez explicará cómo, en un mundo cada vez más conectado, es posible dar una experiencia omnicanal a los clientes integrando la tecnológica en el punto de venta. Uno de los retos del sector del marketing intelligence, tal y como expondrá el CEO de Pinchaaqui.es pasa por conectar los comportamientos online con las actuaciones en el mundo offline para tener un mayor conocimiento de cómo interactúan los consumidores con las diferentes marcas y a través de qué dispositivos. En esta cuarta edición de DES, que se celebra en IFEMA Madrid del 21 al 23 de mayo, se darán cita unos 20.000 profesionales del sector y 450 expertos internacionales, entre los que destacan Michael Casey, asesor del MIT Media Lab o Walter Jennings, Vicepresidente de Comunicación Corporativa de Huawei. La cita también contará con figuras nacionales como Chema Alonso Cebrián, CDO -Chief Data Officer- en Telefónica o Juan Carlos Melo, vicepresidente del Grupo Santander, entre otros. Este evento, en el que cobran especial protagonismo temas como la Industria 4.0, el blockchain o la inteligencia artificial, sirve para que empresas de todo el mundo analicen conjuntamente la revolución digital de la sociedad en un entorno en continuo cambio.
Motorocasión Castellón 2019 bate el record de empresas expositoras de vehículos
La Feria Provincial del Vehículo de Ocasión de Castellón, Motorocasión, ha cerrado el plazo de inscripción de esta decimoctava edición con 20 empresas expositoras, la cifra más alta registrada hasta la fecha. La veintena de empresas participantes del sector de la venta de vehículos nuevos y de ocasión representan a cerca de 30 marcas de automóviles y convierten a esta edición de 2019 en la más concurrida de la historia del certamen, con lleno total de la superficie cubierta disponible en Recinte Castelló. Este año, al igual que ya ocurrió en la pasada edición, se ha redistribuido el espacio expositivo para conseguir optimizar al máximo los metros disponibles y poder dar cabida a todos los interesados en participar. En total, se han alcanzado los 11.400 metros, lo que representa un incremento de un 7% con respecto a los 10.650 metros de 2018. «Por segundo año consecutivo desde la organización hemos trabajado para aprovechar el espacio del recinto al máximo y responder así a la demanda de los expositores» señala el director del certamen, Fernando Lobón. Y añade que «este incremento de superficie expositiva también permitirá poner a la venta un mayor número de vehículos en beneficio del visitante». Entre las empresas participantes se encuentran la gran mayoría de los principales grupos de automoción de la provincia, que propondrán una oferta de modelos incluso superior a la de 2018, tanto en número como en calidad. Habrá vehículos seminuevos de todas las tipologías, ofertas especiales en financiación y descuentos exclusivos para los días de feria. Los concesionarios ofrecerán, además, una selección de vehículos nuevos que destaquen especialmente por su condición de oportunidad. La lista definitiva de empresas participantes y de marcas se publicará en la web del certamen en los próximos días. Motorocasión se celebrará los días 6, 7, 8, y 9 de junio y mantendrá el mismo horario de las pasadas ediciones, de diez de la mañana a dos de la tarde y de cuatro de la tarde a nueve de la noche, a excepción de la jornada de clausura, que se cerrará una hora antes. Motorocasión Castellón contará un año más con el apoyo del Ayuntamiento de Castellón.
La UJI se abasteció en un 76 por ciento de energías renovables durante 2018
La Universitat Jaume I de Castellón (UJI) se abasteció el año pasado de energía limpia, dado que el 76,41% del consumo tuvo como fuente energías renovables. De esta forma da un salto cuantitivo en la apuesta por la reducción emisiones de CO2, dado que en 2017 la energía renovable consumida sólo alcanzó el 1,09 por ciento. Hace dos años, la energía renovable consumida en el campus de la UJI era de producción propia, un 1,09% de la totalidad de la energía consumida, mientras que la energía eléctrica externa aportada por la empresa comercializadora no garantizaba su origen renovable, al no estar certificada. Con la emisión del certificado de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) durante el año 2018, las garantías para el punto de suministro del campus del Riu Sec indican que los 14.222 MWh suministrados por la empresa comercializadora son de origen renovable. Asimismo, el año pasado, la UJI ha producido 240.758 KWh de origen renovable, lo que supone un incremento del 51,41% respecto al año 2017, debido a la entrada en funcionamiento de la fase 1 de la Facultad de Ciencias de la Salud. Cabe recordar que la UJI ha impulsado durante tres años el uso de las energías renovables con el fin de mejorar la empleabilidad de los estudiantes universitarios en las zonas rurales de Europa. Asimismo, la universidad pública castellonense ha participado en distintos foros organizados en el interior de la provincia de Castellón para divulgar las opciones de creación de empleo que posibilita el uso de las energías renovables, además de mejorar la calidad de vida de los vecinos.
El ITC avala la eficiencia de las pantallas atrapa-polvo del puerto de Castellón
Las medidas implementadas por PortCastelló para reducir la emisión de partículas PM10 siguen dando buenos resultados, tal como se desprende del informe del Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) que ha comprobado el efecto positivo de la instalación de las pantallas atrapa-polvo instaladas por la Autoridad Portuaria de Castellón para resguardar a la población residente en el Grao de partículas pulverulentas derivadas de la carga y descarga de graneles sólidos en el recinto portuario. Desde PortCastelló apuntan que este primer análisis se ha realizado sobre la pantalla ubicada en el muelle transversal exterior. Y que la eficiencia se ha definido como el porcentaje de PM10(partículas con un diámetro inferior a 10 µm) retenido por la pantalla, de modo que una eficacia del 100% indicaría que la pantalla retiene todo el PM10 emitido. Además, en el estudio, se ha determinado bajo los diferentes escenarios meteorológicos identificados como más representativos de la zona de estudio. El estudio observa que las condiciones de velocidad y dirección del viento, junto con la altura y la distancia del acopio a la pantalla, afectan significativamente sobre la eficacia alcanzada. En el estudio se considera el foco de emisión a distintas alturas y distancias de la pantalla, ésta atrapa una media del 25% de las partículas emitidas, “lo que supone un buen resultado que justifica sobradamente la inversión”, ha explicado el presidente del ente portuario, Francisco Toledo. La eficiencia puede llegar hasta el 50% con focos de emisión bajos y cercanos a la pantalla. Además, el ITC concluye que a sotavento de la pantalla se observa un efecto notable incluso a grandes distancias, superiores a 200 metros, especialmente en cuanto a concentraciones de PM10. El estudio también ha analizado la eficiencia de las pantallas cuando los depósitos de material están ubicados en la parte opuesta a aquella donde viene el viento. En este caso, la pantalla atrapa-polvo reduce la velocidad del viento y favorece la deposición de las partículas en suspensión y por lo tanto mejorar la calidad del aire. La Autoridad Portuaria de Castellón ha colocado tres pantallas atrapa-polvo en el puerto: una en el muelle Transversal Exterior, otra en el de la Cerámica, y una tercera en la dársena sur. En conjunto, se han invertido 650.000 euros , y cuentan con el seguimiento y evaluación del ITC, que ha definido una metodología de experimentación a pie de campo para determinar las condiciones ambientales típicas en la zona y las velocidades de deposición de las pantallas. Los gestores del puerto ha presentado recientemente sus 18 acciones de protección medioambiental, entre las que destacan medidas para para minimizar la emisión de partículas debido al tránsito de camiones, la instalación de lava ruedas en los viales de salida del muelle de la Cerámica para frenar el arrastre de partículas fuera del puerto o la instalación de medidores de contaminación, cuyos índices podrán conocerse en tiempo real a través del portal web de PortCastelló. Asimismo, en la web de PortCastelló se ha habilitado un apartado específico de sostenibilidad, en el que ya se han publicado los informes de 2017 y 2018 que certifican que los niveles de emisión del puerto “no solo cumplen con la legislación vigente, sino que además están muy por debajo del máximo legalmente permitido”, afirma Toledo. “No obstante, la Autoridad Portuaria trabaja para adoptar las mejores prácticas medioambientales con el fin de rebajar aún más los niveles de emisiones”, recordó. Por otro lado, la Autoridad Portuaria de Castellón ha concesionado el muelle de la cerámica para dos terminales de graneles sólidos, respaldando la decisión del Consejo de Administración de PortCastelló, plantea plantea en la operativa de graneles sólidos y la dotará del mayor nivel de protección ambiental.
PortCastelló recibe el viernes al Crystal Esprit primer crucero de lujo de la temporada
PorCastelló recibirá este viernes, 17 de mayo, el primero de los cinco cruceros de lujo que prevé realizar escala en sus instalaciones, tras los acuerdos alcanzados por los gestores de la instalación y las navieras, en esta caso Crystal Cruisses. El Crystal Esprit se convertirá en el primero que fondeará en el muelle de Levante, una zona habilitada para tal fin por la Autoridad Portuaria. Desde esta institución se espera la llegada de nuevos cruceros entre los meses de julio y septiembre. El Crystal Espirt comenzó a operar en 2016 de la mano de la compañía norteamericana Crystal Cruises, filial de la naviera japonesa de carga Nippon Yusen Kaisha. Pertenece a la gama de los conocidos como yate boutique y escalará este viernes con 80 tripulantes y 52 pasajeros a bordo, en su mayoría americanos y japoneses de alto nivel adquisitivo. La Autoridad Portuaria de Castellón ha realizado obras de mejora y accesibilidad en el muelle de Levante con el fin de tenerlo todo preparado para recibir a los cruceristas, que han contratado excursiones muy diversas. Entre ellas jugar al golf en el campo de la Coma; pasear por la Sierra de Irta y participar en la reconstrucción de nidos, practicar espeleo-kayak en la grutas de San José en la Vall d´Uixó, o recorrer la vía verde que une Benicàssim con Oropesa concluyendo con una sesión de spa en El Palasiet. Algunos cruceristas han optado por conocer Castellón a pie para lo que se ha preparado en una ruta selecta de tres horas que incluye visita al mercado y degustación de productos locales. El Crystal Esprit inaugura la campaña de cruceros esta temporada en PortCastelló, en la que hay cerrados un total de 5. El presidente de la PortCastelló, Francisco Toledo, ha destacado que “hemos logrado superar la barrera de los dos cruceros anuales, fruto del trabajo de todas las instituciones involucradas”, en referencia al Ayuntamiento de Castelló, Diputación de Castelló, Turisme Comunitat Valenciana, Cámara Castelló, Aerocas, UJI, Fundación PortCastelló y Autoridad Portuaria, integradas en Castellón Cruise Club. Toledo también ha puesto en valor la acción comercial de la Fundación PortCastelló, con la organización de viajes de familiarización con operadores y navieras para impulsar Castellón como destino crucerístico. Durante estos fam trips agentes del sector tienen la oportunidad de conocer la oferta turística, gastronómica y cultural de la provincia. La próxima escala programada en PortCastelló es la del buque Sirena, de la naviera Oceania Cruises, al que seguirán durante julio, agosto y octubre, el Marella Dream, de la mano de la naviera Marella Cruises.
Aerocas amplia el área de estacionamiento de aviones por el aumento de la actividad
El aeropuerto de Castellón ha iniciado las obras de ampliación en 6.400 metros cuadrados de la zona destinada a estacionamiento de los aviones que usan sus instalaciones. Ello es fruto, apunta el director general de Aerocas, Joan Serafí Bernat, del aumento de la actividad registrada en la base aérea castellonense. Con la ampliación en macha, el área de estacionamiento para las aeronaves rebasará los 74.000 metros cuadrados, dado que actualmente dispone de 68.150. Serafí Bernat ha señalado, esta actuación «atiende las nuevas necesidades que se han generado en el aeropuerto, que requieren que se habilite más espacio para que se desarrollen de manera adecuada y en previsión de futuros crecimientos». El director general de Aerocas ha afirmado que, por una parte, la actividad comercial se va a ver reforzada con las nuevas rutas que se han captado a través del plan de posicionamiento internacional del aeropuerto. Bernat ha recordado que en junio empiezan a operar las conexiones de Budapest y Katowice, que se sumarán a las ya existentes. Por otra parte, la apuesta del aeropuerto por ampliar la cartera de servicios también supone un aumento relevante de la actividad. En este sentido, dos empresas están desarrollando labores de desmontaje y reciclaje de aviones y está prevista la construcción de un hangar de 500 metros cuadrados junto a la terminal de carga. La actividad en el aeropuerto castellonense se incrementará este verano con la salida y llegada a diario de vuelos internacionales, operados por compañías como Ryanair o Wizz Air. A ello se ha de sumar los cursos de formación que se impartirán por las dos escuelas de pilotos con base en el aeropuerto o las actividades de desmontaje de aviones.