Mujeres al Timón
Moliner pide en el Congreso ventajas fiscales contra la despoblación
El presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, pide ventajas fiscales para las empresas del mundo rural e implicación de todas las administraciones para luchar contra la despoblación. En el Congreso de los Diputados, Moliner abordó ayer el problema del éxodo rural y expuso su programa Repoblem como referente para abordar esta problemática. En los Foros Apama 4.0 que llevan por título «Los retos del desarrollo rural. Territorios rurales inteligentes», Moliner destacó que la despoblación rural «merece una actuación inmediata y requiere de un consenso político y social unánime». No en vano, el 86% de los pueblos de la provincia cuentan con menos de 5.000 habitantes y, entre ellos, 19 tienen menos de 100. Y este problema se repite en casi un tercio del territorio estatal, la llamada Serranía Celtibérica. Por ello, aseguró: «Es vital sensibilizar a la ciudadanía, al sector público y privado». En su intervención Moliner insisitió en que «todos tenemos orígenes en algún pueblo y queremos seguir yendo y conservar su patrimonio, tradiciones e historia», dijo. Pidió activar soluciones globales «con una implicación unánime desde todos los niveles de la Administración». E incidió en la «necesidad de conjugar la colaboración público-privada para fomentar el empleo», la aplicación de la tecnología en sectores tradicionales, mantener una discriminación positiva en las inversiones a territorios rurales y trenzar un proyecto de futuro a medio y largo plazo. Moliner puso como referente la Diputación de Castellón que durante 2018 va a destinar 30 millones de euros, lo que supone el 21 por ciento de su presupuesto, a actuaciones encaminadas a consolidar población a través de Repoblem. «Creemos en nuestros pueblos y los defenderemos a ultranza», subrayó. Entre las iniciativas, detalló las ayudas a la natalidad en municipios de menos de 1.000 habitantes, las unidades de respiro familiar, las escoles matineres, las becas a informadores turísticos o el Plan Wifi-135.
El aeropuerto de Castellón logra sobrepasar la cifra de 300.000 pasajeros
El aeropuerto de Castellón ha alcanzado los 300.000 pasajeros desde su apertura, según Aerocas, que añade que en los tres años en los que las instalaciones han estado operativas se registraron 3.700 movimientos de aviones. En ese tiempo, el grado de satisfacción de los usuarios es del 8,54 por ciento, según una encuesta realizada por la concesionaria Edeis, entre 419 personas. Los viajeros destacan la comodidad y rapidez de volar a través del aeródromo provincial, así como la proximidad, el aparcamiento gratuito, la tranquilidad y la limpieza. Y 9 de cada 10 repetirían su paso por las instalaciones. La directora de Edeis-Aeropuerto de Castellón, Ivana Guinot, y el director general de Aerocas, Joan Serafí Bernat, han coincidido en valorar el contenido de la encuesta, ya que «constata el elevado grado de satisfacción de los usuarios y mejora los resultados del anterior estudio». Ambos han manifestado la voluntad del aeropuerto de incidir en aquellos aspectos que reciben una menor valoración por parte de los pasajeros.
La catedrática Eva Alcón formalizó su candidatura a rectora de la UJI
La catedrática Eva Alcón presentó hoy en el Registro General de la en la Universitat Jaume I(UJI) su candidatura a rectora, junto con la calustral, que conforman 71 titulares y otros tabtos suplentrs,entre los que están tres exrectores, como Vicent Climent, Fernando Romero y Celestino Suárez. Alcón encabeza la lista de «Candidatura per l’UJI» a las próximas elecciones a Claustro y a Rectorado que tendrán lugar el próximo 16 de mayo de 2018. Alcón afirmó, tras registrar su candidatura, que «este era el momento de presentarme». La candidata retornó hace unos meses al campus y constató los apoyos con los que contaba en la comunidad universitaria. «Hace ya unos meses que, en el debate universitario que abrimos, hablábamos de cómo veíamos la UJI y cómo aspirábamos a verla… y, con ese orgullo de pertenencia de todos y de querer participar en ese futuro, di un paso adelante ante esa fuerza motora y ese apoyo, con muchas personas con ganas de trabajar a una. Me siento apoyada». La candidatura tiene un compomente femenino importante dado que son 45 de los 71 integrantes de la lista, sin incluir los suplentes, ello representa un 52,33 por ciento de mujeres como candidatas a las Claustrales. Por categorías, la lista del PDI funcionario está conformada por 71 titulares (34 hombres y 37 mujeres) y 71 suplentes (41 hombres y 30 mujeres), mientras que en la lista correspondiente al resto del PDI se presentan 14 titulares (7 hombres y 7 mujeres) y 21 suplentes (12 hombres y 9 mujeres). La lista del personal becario está formada por una mujer y como suplentes dos mujeres y un hombre. El plazo para la presentación de candidaturas finaliza el 20 de abril y la proclamación provisional de candidaturas está prevista para el lunes 23 de abril.
“El absentismo perjudica a las empresas, a la Seguridad Social y a los trabajadores”
Unión de Mutuas es un referente social de Castellón que traspasa los límites autonómicos para consolidarse como una de las 20 mutuas que cubren todo el Estado. El objetivo de esta institución no es otro que “curar bien y pronto” como recalca el presidente José María Gozalbo (Vila-real, 1937), algo que requiere tener un servicio asistencial rápido, efectivo y eficiente. Una efectividad que constatan el Sello de Excelencia Europea EFQM 500+ , que otorgan los expertos auditores de Aenor y el Club de Excelencia en Gestión (CEG). Gozalbo, que ostenta la presidencia desde 2007, siente la institución que preside como algo propio, no en vano el padre de este industrial de Vila-real fue uno de los fundadores de la antigua Mutua Industrial Castellonense, que se fusionó en 1990 con otras entidades para alumbrar a la Unión de Mutuas actual. Una organización que ocupa el puesto 12 de las 20 existentes. Documentos relacionados Cultura preventiva contra la siniestralidad laboral El arraigo social de Unión de Mutuas procede de “nuestra actividad industrial, de la que somos herederos”, apunta Gozalbo, quien resalta como valores de esta organización “el saber hacer y el trato cercano y familiar”. En esos cimentos se sustenta esta institución que da cobertura a más de 303.000 personas y 37.400 empresas. La prevención y la atención médica a los mutualistas son principios que rigen la acción de esta mutua que mantiene una estrecha relación de colaboración con la Seguridad Social, de acuerdo a lo fijado por la ley que la regula. La Unión de Mutuas actual es consecuencia del deseo de varias entidades de crecer y de apostar por la calidad de los servicios ofertados. Gozalbo echa mano de su conocimiento de la institución para apuntar que “Unión de Mutuas tal y como la conocemos hoy nació en 1990, y como su nombre indica fue la suma, la unión de 13 mutuas patronales, representativas de la actividad productiva valenciana de aquel momento. Están sectores como la industria textil, la madera, el mueble, la metalurgia, la cerámica, el sector químico, el de la alimentación o la curtición y el de las pieles”. – ¿Han sabido adaptarse las mutuas a las demandas de la sociedad? – Sí. En este caso, Unión de Mutuas es un ejemplo de esa evolución habida en el sector. Forma parte del proceso de fusiones que tuvo lugar en el sector del mutualismo en los años 90. Un proceso impulsado por el Ministerio de Trabajo. Desde la Administración central se fijaron las bases para reducir la atomización de este sector. Ello, propició que las entidades pequeñas tuvieran que agruparse entre sí para dar lugar a mutuas de mayor tamaño y envergadura. Se abrió a lo largo de la última década del siglo XX, un proceso de concentración que supuso que de las 200 mutuas existentes hayamos pasado a las 20 actuales. – ¿Qué vinculación hay entre las mutuas y la Administración? – Según nuestro régimen legal pertenecemos al sector público estatal de carácter administrativo y tenemos la obligación de aplicar, en materia de contratación, la ley del sector público. Además, las mutuas estamos sometidas a la vigilancia y tutela del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, rendimos cuentas ante el Tribunal de Cuentas y la Intervención General de la Seguridad Social. Los cambios en esa relación los ha ido marcando la Administración, que es quien ha ido transformando la naturaleza propia de las mutuas. A partir de los años 60 nos convertimos en entidades colaboradoras de la gestión de la Seguridad Social en cuanto a los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Posteriormente, hemos ido asumiendo coberturas y prestaciones que van más allá del accidente de trabajo, como es la prestación económica de la incapacidad temporal de contingencias comunes o las prestaciones por riesgo de embarazo, la del cuidado de niños con cáncer o enfermedad grave y el cese de actividad de los autónomos. – Al referirse a la historia de la mutua, apuntaba que las 13 mutuas sobre las que se gestó Unión de Mutuas representaban al tejido industrial de la Comunitat Valenciana, una región que, como el resto del país, se vio afectada por la crisis económica, ¿también la mutua? – Las mutuas son el termómetro más importante para comprobar el estado de la economía porque dependen de sus afiliados. Así, el año pasado creció la afiliación en Unión de Mutuas un 7 %. Somos la mutua que más notó la crisis económica porque, como he comentado antes, había mucha industria de la cerámica. La crisis empezó a percibirse en 2007 y durante los años de la misma la cifra de afiliados en la mutualidad bajó más del 20 %, especialmente en Castellón, que es la retaguardia de Unión de Mutuas. A pesar de los años difíciles fuimos estrictos con el control del gasto, implementamos una política de ajuste de costes, al mismo tiempo que continuamos, por encima de todo, dando el mejor servicio a los trabajadores accidentados. Todo ello, gracias a una gestión económica eficiente y eficaz que nos han reconocido los auditores. Durante todos los años de la crisis obtuvimos resultados positivos que fueron directamente a la “hucha” de la Seguridad de Social. – ¿Qué volumen de negocio tiene Unión de Mutuas? – En 2016, último ejercicio auditado, obtuvimos un resultado positivo de 15,5 millones. Le ingresamos al Sistema de la Seguridad Social 9,4 millones. De ellos, 6,7 para el Fondo de Contingencias Profesionales, otros 2,5 para la Reserva de Cese de Actividad y 190 euros al Fondo de Reserva. Los buenos resultados refuerzan nuestras reservas, que son de 76,5 millones. – Las mutuas, por su ámbito de actuación, son un buen termómetro para medir los efectos de una crisis económica como la que arrancó en 2007, ¿cómo afectó a la provincia y a la Comunitat Valenciana? – Castellón fue una de las provincias que más notó la crisis ya que la industria azulejera estaba dedicada a la construcción. En esta provincia ha tenido una gran incidencia porque el sector de la construcción arrastró al resto de sectores. Al sector azulejero también y no afectó más gracias a que el azulejo es un producto exportable, pero aun así, ha sido una situación muy difícil. La crisis ha sido muy dura y larga, casi diez años, tiempo en que se han visto afectados todos los sectores económicos de la Comunitat Valenciana. Pero hemos procurado siempre ser conscientes de lo que se tiene que hacer. – ¿Se vislumbra la salida de esa crisis como anuncian desde el Gobierno? – Las mutuas son el termómetro más importante para comprobar el estado de la economía porque dependen de sus afiliados. Así, el año pasado creció la afiliación en Unión de Mutuas un 7 %. Ahora la situación es distinta. La provincia de Castellón y la economía española, en general, ha cerrado un 2017 con un balance en positivo. Los datos que se tienen apuntan a que se ha producido una notable mejoría. El crecimiento económico es una realidad, de acuerdo a las cifras y datos que ofrecen los distintos indicadores de actividad. Incluso, los expertos aseguran que la Comunitat Valenciana ha recuperado la competitividad que teníamos antes de la irrupción de la crisis. Así, según datos del Servicio Valenciano de Empleo y Formación (Servef), la Comunitat Valenciana es la autonomía que más empleo ha generado en el último trimestre del año pasado, con 21.800 ocupados más y la segunda autonomía donde más se ha reducido el paro (17.200 desocupados menos). Lo más importante es que el fuerte impulso de la creación de ocupación se esté registrando en la industria. La industria es el sector donde más ha crecido la ocupación concentrando más de la mitad de toda la creación de trabajo en nuestra Comunitat. – ¿El comportamiento de los trabajadores en tiempo de crisis es distinto al de las épocas de bonanza económica? – Los datos relacionan la situación económica con la incapacidad temporal de las bajas, es decir, a más actividad hay más bajas. Esto sería lógico si afectara solo a las contingencias laborales, vinculadas a la actividad económica, pero no tanto a las enfermedades comunes que son las más numerosas entre las bajas que afectan a los trabajadores. El caso es que coincidiendo con la mejora económica, el absentismo está subiendo y es un verdadero problema, es una gran bolsa de fraude que perjudica a las empresas, a la Seguridad Social y a los trabajadores. Con la economía y el empleo creciendo, se han esfumado los bajos índices de absentismo que tuvimos durante la crisis, cuando había cierto miedo a perder el empleo. Todo esto causa un perjuicio por fraude al sistema de la Seguridad Social pero también causa daño a quienes sí quieren trabajar y no logran acceder al mercado laboral. En España se da un nivel excesivamente alto de absentismo, con un promedio de 11 días perdidos por trabajador y año. Las bajas por Incapacidad Temporal (IT) están aumentado en el ámbito nacional, la incapacidad temporal está ocasionando 1.266 días de baja por cada 100 trabajadores. El coste salarial derivado de los procesos de IT que asumen las empresas y, en su caso los trabajadores, supone de media más de 1.500 euros por proceso que si lo repercutimos sobre el conjunto de la población alcanza 470 euros por trabajador y año. – ¿Hay fraude en las bajas? – Es complicado saber las causas. Evidentemente no todas las bajas son fraudulentas. La mayoría de los trabajadores no provocan fraude. Tan injusto es que se reconozca una prestación a una persona que no lo requiere como que no se reconozca a una persona que sí lo necesita. Los datos, efectivamente, hablan de una subida del absentismo y el sistema no puede permitirse a los que se aprovechan del sistema, a los absentistas profesionales, por lo tanto, es lógico que las empresas quieran controlar las bajas por incapacidad temporal para que respondan realmente a situaciones incapacitantes. Es muy preocupante porque nos jugamos la sostenibilidad del sistema. Es un problema muy grave porque tiene grandes repercusiones en las cuentas de la Seguridad Social y lógicamente afecta a las mutuas, y a la competitividad empresarial porque además supone un aumento de los costes laborales empresariales. En este campo, por ley, las mutuas somos las encargadas de abonar la prestación económica, realizamos controles y seguimiento de los procesos de baja, y somos ágiles con la realización de las pruebas médicas, las intervenciones quirúrgicas o los tratamientos. Como no hay listas de espera, los diagnósticos se realizan con rapidez, se reducen los tiempos de recuperación y, por tanto, el empleado puede volver al trabajo y a su vida normal en un periodo de tiempo menor. Se trata de una labor muy importante, ya que el exceso del resultado positivo de esta gestión, de la cobertura de la prestación económica por IT por contingencia común, (accidente no laboral y enfermedad común) va directamente a la SS, al Fondo de Reserva de la Seguridad Social. – ¿Se puede atajar el fraude? – Combatir el fraude es fundamental pero no depende de las mutuas, es un tema del Gobierno y de los agentes sociales. – ¿Disponen de medios para gestionar el absentismo? – Tenemos la Unidad de Absentismo, una herramienta imprescindible para mejorar la salud laboral y la productividad. Trabajamos con las empresas en medir, en analizar las causas y en actuar. Elaboramos planes personalizados para cada empresa implantando estrategias que mejoren el clima laboral y la conciliación, que incrementen la salud y el bienestar de los trabajadores y, de forma indirecta, la reducción de los costes asociados a este fenómeno. Intentamos inculcar a los empresarios que invertir en salud y en medidas de seguridad para los trabajadores contribuye a la reducción de las bajas y también de los gastos que tiene que soportar el Estado. Y, además, todos ganamos en eficiencia. – ¿Cuáles son las funciones principales de la mutua? – Como entidad colaboradora de la Seguridad Social, la principal actividad de la mutua es cuidar la salud y el bienestar laboral de los trabajadores. Prestamos servicios de asistencia sanitaria y cobertura social a las empresas asociadas, los trabajadores protegidos y los autónomos adheridos. En cuanto a la prestación sanitaria, la mutua se encarga de la prevención, cura y rehabilitación de los trabajadores accidentados. Para ello cuenta con una estructura sanitaria compuesta por 31 centros, un hospital propio en Castellón especializado en traumatología y la participación en el Hospital Intermutual de Levante (HIL) en València. Unión de Mutuas da respuesta a cualquier patología relacionada con el accidente y la enfermedad profesional, con los medios tecnológicos más avanzados, modernos diagnósticos, tecnología 3D y últimas técnicas de rehabilitación virtual. Para ello disponemos de tratamientos clínicos de vanguardia y unidades médicas especializadas que, además de curar bien, previenen y agilizan los procesos de curación de las enfermedades de mayor prevalencia en el mundo laboral como son los problemas de columna, las lesiones en tendones y huesos, o los problemas del sueño y cardiorrespiratorios. Nuestro objetivo es curar bien y pronto, con un servicio asistencial rápido y efectivo. – ¿Y qué prestaciones económicas ofrece la mutua? – En cuanto a las prestaciones económicas, la mutua gestiona la cobertura derivada de la incapacidad temporal por contingencia profesional y por contingencia común, la prestación por riesgo durante el embarazo y la lactancia natural, la prestación por incapacidad, muerte y supervivencia, la prestación por el cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave y el subsidio por cese de actividad de trabajadores autónomos. Toda la gestión se realiza siguiendo el modelo de excelencia empresarial EFQM, basado en la mejora continua, y de acuerdo con todos los sistemas de gestión con los que la entidad esté certificada, como son la gestión de la Calidad, la Responsabilidad Social, la I+D+i la seguridad del paciente, la gestión medioambiental, la prevención de delitos y la seguridad de la información. – ¿La prevención de accidentes y la mejora de las condiciones del puesto de trabajo, conlleva investigación? – En efecto, Unión de Mutuas también realiza una importante labor en la prevención de los accidentes de trabajo, enfermedades laborales e investigación de accidentes con el objetivo de favorecer de forma efectiva la integración de la prevención en las empresas. Estas actividades están dirigidas al control y, en su caso, reducción de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales de la Seguridad Social mediante el asesoramiento a las empresas asociadas y a los trabajadores autónomos, adaptación de sus puestos de trabajo así como actividades de investigación, desarrollo e innovación dirigidas a la reducción de las contingencias profesionales de la Seguridad Social. Nosotros colaboramos con los empresarios y les ofrecemos posibles opciones a los problemas que nos plantean. – ¿Cuáles son las enfermedades profesionales más frecuentes? – Las enfermedades profesionales más comunes son las músculo-esqueléticas y los trastornos psíquicos, con el estrés laboral en primer puesto. El dolor de espalda es el problema de salud más padecido a nivel general entre los ocupados españoles, sobre todo en la franja de los 35 a los 49 años (54 %). En la esfera psíquica, el estrés laboral es el gran enemigo de nuestra salud. El ritmo de trabajo es uno de los detonantes principales del estrés laboral: trabajar a gran velocidad y con plazos ajustados siempre o casi siempre. Entre los factores que condicionan este ritmo de trabajo, el más frecuente se debe a las demandas directas de personas como clientes, pasajeros o pacientes. Este ritmo de trabajo, sumado a los malos hábitos y a la falta de formación sobre la salud en el trabajo, puede degenerar en enfermedades profesionales que nos incapaciten no solo para ejercer nuestras labores profesionales sino también las tareas del día a día. En este campo, la mutua tiene mucho que aportar, porque tiene la certificación de Empresa Saludable, de acuerdo con los criterios que marca la Organización Mundial de la Salud. Para la mutua ser empresa saludable supone gestionar la salud de los trabajadores desde un enfoque integral, promoviendo y protegiendo de forma continuada la salud y la seguridad y el bienestar físico y psíquico de los trabajadores. Para ello, llevamos tres años trabajado con el Plan de Salud Cardiovascular, el Plan de Prevención de Trastornos Músculo-esqueléticos y el plan Emociona, con el objetivo de aportar conocimiento y pautas de conductas saludables tanto a los trabajadores de la mutua como a los trabajadores de la empresas asociadas. – Las mutuas comparten con las administraciones públicas un interés por cuidar la salud de los trabajadores, ¿hay colaboración entre ambas instituciones? -Nuestra colaboración con la Administración con la Seguridad Social está regulada por ley. Somos asociaciones de empresarios, sin fines lucrativos, que gestionamos una serie de prestaciones de la Seguridad Social. Pero, conviene puntualizar que esta colaboración no da lugar a la concesión de beneficios económicos a favor de los empresarios asociados. El exceso del resultado económico positivo como consecuencia de una gestión eficaz se devuelve siempre a la Seguridad Social. Conforme pasan los años, cada vez se acrecienta más la colaboración con la Administración. Cada vez tenemos un carácter más técnico y un papel más destacado en el sistema de protección social.
Premian un estudio de Unión de Mutuas sobre valoración de la columna lumbar
Unión de Mutuas obtuvo el XI Premio de Valoración Funcional del Instituto de Biomecánica (IBV) en la modalidad de Investigación colaborativa. El estudio del equipo médico de la Unidad de Valoración Funcional de la mutua consistió en una revisión de casos clínicos para medir la capacidad funcional de los pacientes tras ser sometidos a una cirugía por hernia discal lumbar. El director gerente del IBV, Javier Sánchez, entregó el premio al final de las XII Jornadas de Valoración Funcional, celebradas en la Universitat Politécnica de Valencia. Los doctores Marisa Antolí y Jorge Andrés Vásquez y el fisioterapeuta Santiago Caudet integrantes de la Unidad de Valoración Funcional de la mutua son los autores del estudio, que analizó 30 casos de mujeres y hombres, de entre 31 y 60 años, con patología de hernia discal lumbar que, después de ser intervenidos quirúrgicamente mediante discectomía, a los tres y seis meses de la operación, se les realizó la valoración funcional lumbar mediante el sistema NedLumbar/IBV. A partir del registro y análisis de gestos cotidianos, como levantarse de una silla o levantar una carga frontal, y de sus diferencias con la normalidad, el estudio establece una valoración objetiva del estado funcional real del paciente lo que permite la cuantificación del daño y el control de su evolución, según apuntan desde Unión de Mutuas. La doctora Antolí, responsable de la Unidad de Valoración de Unión de Mutuas, explicó que las pruebas son de gran utilidad, ya que permiten “evaluar desde el punto de vista funcional, la eficacia del tratamiento”. Además, al poder cuantificar el grado de afectación del paciente, ofrecen una información objetiva sobre su situación funcional facilitando la actitud terapéutica más adecuada, “lo que repercute en una mejor rehabilitación y recuperación del paciente”. El premio tiene por objetivo estimular y mostrar el conocimiento científico avanzado e innovador en el uso de aplicaciones y técnicas biomecánicas de valoración funcional. Con esta distinción se pone en valor la calidad del trabajo desarrollado por los profesionales de Unión de Mutuas.
Los profesores asociados de la UJI irían a la huelga por la equiparación laboral
El profesorado asociado de la UJI se muestra dispuesto a iniciar una huelga para reivindicar la mejora de sus condiciones laborales y salariales y la equiparación con el resto de profesores. Una encuesta realizada por la plataforma coordinadora de este colectivo refleja que 7 de cada 10 profesores está a favor de secundar la huelga. En la UJI hay más de 500 PDI (Asociados) que representan el 35% del profesorado. De esta forma, los profesores asociados de la universidad pública castellonense se sumarían a las demandas de sus compañeros de la Universidad de Valencia (UV) y de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Los profesores Asociados de la UJI, reunidos ayer, reclaman dignificar su labor a través de retribuciones dignas, a tal fin “pedimos equiparar sueldos con los titulares de escuela universitaria, ya que cobramos un 60% menos”, afirma la portavoz de este colectivo, Mavi Oliver. Al tiempo denuncian precariedad en el empleo porque los contratos tienen plazo de vencimiento. Pese a lo cual “en muchas universidades se van encadenando”, añade. Oliver avanzó que ha pedido entrevistarse con la candidata a rectora de la universidad, Eva Alcón, para trasladarle la situación de los profesores y ver si recoge esta demanda en su programa electoral u obtener su compromiso de hacer posible las reivindicaciones del colectivo, caso de ser elegida para relevar a Vicent Climent. En paralelo, Oliver anunció que ya ha contactado con los sindicatos para plantearles la convocatoria de una mesa negociadora en la que se aborde la problemática de este colectivo. “Hemos contactado con dos sindicatos y nos han confirmado que apoyan nuestro manifiesto y nuestras reivindicaciones pero queremos reunirnos con todos los representantes sindicales”.
La Diputación creará 1.500 empleos en 2018 con el Plan Castellón 135
Los 24,8 millones destinados a las obras del Plan Castellón 135 crearán 1.500 empleos en Castellón, al poner en marcha 550 obras. Las previsiones de la Diputación de Castellón están basadas en anteriores anualidades del plan. De esta forma, como apunta el presidente de la institución, Javier Moliner se “contribuye a retener población”, convirtiendo el Plan en “motor dinamizador” de la actividad económica provincial. Las obras han sido solicitadas por los ayuntamientos y priorizan las necesidades en materias tales como urbanismo, sanidad y salubridad o cultura. Con este plan, los pequeños municipios logran acometer obras necesarias para mejorar sus infraestructuras. Moliner asegura que las 550 obras que se van a iniciar en unas semanas –la aprobación definitiva del plan será en el pleno del 24 de abril- en todos los pueblos de Castellón, supone “dar más oportunidades para más castellonenses”. El presidente considera que, “si es cierto que esta inversión va a ayudar a todos los pueblos de la provincia a ver solucionados parte de sus problemas del día a día, también lo es que una inyección de inversión de esta magnitud y con esta capacidad de llegar a todos los rincones de Castellón es un motor dinamizador de la actividad económica de los pueblos”.
PortCastelló «ata» la llegada de un sexto crucero de turistas para 2019
PortCastelló ha cerrado un acuerdo con la naviera Crystal Cruisses y suma el sexto crucero a la lista de los que fondearán en aguas del puerto durante 2019. Este acuerdo para que llegue el buque Crystal Esprit a Castellón forma parte de la estrategia conjunta de las Administraciones y la Autoridad Portuaria para impulsar el turismo de cruceros El presidente de PortCastelló, Francisco Toledo, valora los “buenos resultados” de la estrategia impulsada desde la Autoridad Portuaria a través de Castellón Cruise Club, entidad en la que están integrados los estamentos implicados en la promoción de cruceros: el Ayuntamiento de Castellón, la Agència Valenciana de Turisme, la Diputación de Castellón, la Cámara de Comercio, Aerocas, la UJI y la Fundación PortCastelló, así como la propia Autoridad Portuaria. Toledo considera “clave la implicación de todos los sectores en la promoción de cruceros es clave, ya que los cruceristas no vienen al puerto de Castellón sino a lo que se ofrece más allá del puerto”. De ahí, añade, la necesidad de “definir productos turísticos adaptados a las necesidades de los cruceristas y para ello es clave la coordinación de todos los sectores”. El Crystal Esprit, de la naviera Crystal Cruises, consignado por Roca Castellón, alojará a 71 pasajeros y 91 tripulantes. Ante su llegada, PortCastelló está habilitando para su escala un muelle en la dársena interior, al tratarse de un crucero de lujo de 85 metros de eslora. De esta forma los cruceristas podrán acceder al Grao directamente sin necesidad de un medio de transporte. Esta escala se suma a las cuatro previstas por Marella Cruises y la confirmada por Oceania Cruises y, por lo tanto, se elevan a seis los cruceros previstos para el 2019.
Moliner duplica los fondos del plan de obras municipal que tendrá 25 millones
Moliner anuncia la mayor inversión de la historia de la Diputación en todos los municipios El equipo de gobierno de la Diputación de Castellón ha duplicado el presupuesto para el Plan Castellón 135, al pasar de los 12,4 millones de 2017 a los 24,8 millones que deberá aprobar el pleno del 24 de abril. La medida es posible al destinar a esta plan los 12,4 millones de superávit. De esta forma, el ejecutivo que preside Javier Moliner busca favorecer los planes de obras y mejora de infraestructuras de los 135 municipios de la provincia. La iniciativa del gobierno de Moliner hará que los ayuntamientos dispongan del presupuesto antes del verano y puedan empezar las obras. La propuesta del equipo de gobierno ya ha sido comunicada a todos los grupos políticos de la corporación provincial. Es una importante inyección económica en la antesala de un año electoral. «Queremos ser más útiles, más eficientes y consolidarnos como la administración que más ha invertido en todos nuestros pueblos durante la última década con el objetivo de hacer de Castellón una tierra más justa y próspera para todos los castellonenses, vivan donde vivan», resaltó Moliner, al anunciar esta «histórica inversión», que supondrá «una inyección económica enorme para los municipios medianos y pequeños, principalmente, lo que permitirá llevar a cabo importantes mejoras en las localidades destinatarias de los fondos». La inversión anunciada por Moliner se articula para que tenga «un gran impacto en el territorio». Añadió que «esta inversión histórica permitirá consolidar y ampliar el trabajo de muchos autónomos y pequeñas empresas, muchas de estas inversiones en municipios son catalizadoras de la actividad económica municipal». A juicio del presidente de la diputación, «vuelve a poner de manifiesto los resultados de aplicar la eficiencia en la gestión a cada uno de los recursos y funcionamiento de la diputación». Una evolución positiva en la mejora de los indicadores económicos del funcionamiento de la Diputación que «beneficia directamente a los pueblos y los castellonenses con más inversión». Para hacer posible este plan inversor ha sido preciso lograr, con políticas de austeridad, la reducción de la deuda, pasando de 140 millones en 2012 a 22 millones este mismo mes de abril, según indicó Moliner. Una cifra que permitirá cumplir con su compromiso de deuda 0 en 2019 liberando más recursos para invertir en los pueblos y no destinarlos al pago de intereses (hoy se pagan 140.000 euros anuales frente a los 3,9 millones por intereses de 2011). Asímismo, el presidente de la Diputación indicó que el periodo medio de pago a proveedores se ha reducido a mínimos históricos, y la entidad paga de media en cuatro días a sus proveedores, muy por debajo de lo que marca la Ley. «Somos solucionadores de problemas y no creadores de problemas a las empresas que trabajan con la Diputación», apostilló Moliner.
La actitud positiva y proactiva son las claves para lograr el éxito empresarial
La actitud positiva y proactiva son pilares del éxito empresarial. “La actitud ante la vida y la responsabilidad ante las propias acciones son factores básicos para aumentar el rendimiento”, según el economista y coaching motivacional Emilio Duró que ayer compartió estas claves con los más 600 empresarios que acudieron a la conferencia organizada por Unión de Mutuas en la Cámara de Comercio de Castellón. Un acto que contó con la presencia de la directora adjunta de la organización, Teresa Blasco. “No vale rendirse” fue el título de la conferencia de Duró, lo que le sirvió para abordar las claves para alcanzar el éxito y los motivos para no rendirse nunca, aportando nuevas ideas para gestionar los cambios. El ponente partió del hecho de que entre el 80 y el 90% del éxito profesional depende de la actitud que se adopte en la vida y analizó los cuatro pilares sobre los históricamente se ha se fundamentado dicho éxito, casos del optimismo, la pasión el trabajo duro y los conocimientos. Destacó que “la actitud ante la vida y la responsabilidad ante las propias acciones” son claves en la gestión y añadió que “es muy difícil que una persona tenga un buen desempeño profesional si no posee un elevado nivel de automotivación y satisfacción personal, ni gestiona su emociones de una forma positiva”. “La actitud ante la vida y la responsabilidad ante las propias acciones son factores básicos para aumentar el rendimiento”, según Duró quien resaltó que “es muy difícil que una persona tenga un buen desempeño profesional si no posee un elevado nivel de automotivación y satisfacción personal, ni gestiona su emociones de una forma positiva”. En su exposición Duró dio ideas a los empresarios sobre cómo gestionar los cambios y desarrollar la inteligencia emocional, la resilencia, mejorar la vida personal y profesional, vencer los miedos y asumir la responsabilidad de las propias acciones y decisiones. La directora adjunta de Unión de Mutuas, Teresa Blasco, resaltó que gracias a la actitud de los empresarios y empresarias, que hace 25 años quisieron tener el mejor servicio para los trabajadores accidentados, nació Unión de Mutuas. “Ha sido la actitud de los empresario”, la que ha hecho posible, que “Unión de Mutuas sea una de las 20 mutuas que existen en España, que cuente un hospital propio, el Instituto de Traumatología de Castellón, y que ofrezca un servicio excelente y de máxima calidad en el cuidado de la salud y el bienestar de los trabajadores”. La conferencia forma parte del ciclo organizado por la mutua con el lema “La actitud en la Gestión”, que tiene por objetivo transmitir y compartir la actitud positiva y proactiva con la que la mutua trabaja y afronta su gestión.
Ascer pide flexibilidad a los sindicatos para desbloquear el convenio del azulejo
La quinta reunión de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo del azulejo, celebrada esta tarde, acabó sin acuerdo, aunque la patronal Ascer, apunta que la oferta de incremento salarial del 1,4 por ciento formulada en el encuentro de marzo, podría tener «un cierto margen de recorrido» en función de cómo evolucione la postura de los sindicatos en otros puntos de la negociación. Las dos partes han dejado abierta la fecha del nuevo encuentro. Ascer, a través de un comunicado ha recordado que en la anterior reunión -celebrada el 20 de marzo- realizó una oferta de convenio colectivo con una vigencia de 3 años (2018-2020) y unos incrementos del 1,4% por cada año, vinculados al mantenimiento de la jornada actual y resto de cuestiones pactadas en el último convenio colectivo. Por ello considera que ahora corresponde a los sindicatos concretar económicamente sus reivindicaciones en materia salarial y resto de peticiones. La patronal apunta que hay cierto margen en la oferta salarial, «en función de la posición definitiva de los sindicatos en relación con otras materias importantes sobre las que ambas partes discrepan en la mesa de negociación (posibilidad de compensación y absorción, reducción de jornada, las referencias que el convenio colectivo hace a la jornada de 40 horas semanales o la supresión de algunas de las limitaciones actuales a la contratación temporal, etcétera)» Si la tabla reivindicativa de la representación sindical se mantiene inalterable, fuentes de Ascer consideran que es «díficil avanzar» y añaden que no podrán mejorar ni «mantener, la oferta salarial que realizó en la reunión de marzo». Los puntos en los que Ascer pide flexibilidad a los sindicatos, según el comunicado, son los relativos a modernización del convenio colectivo que se solicitan desde la patronal. Recuerdan que «si bien es cierto que en general se ha producido una mejora de la situación económica, son muchos los retos a los que se enfrenta el sector en los próximos años (políticas comerciales y competencia de otros países que pueden frenar las exportaciones, incremento del precio de las materias primas…)»
La Diputación de Castellón facilita el acceso al empleo a 5.245 personas
El Servicio de Prospección de Empleo de la Diputación de Castellón ha ofertado 5.245 puestos de trabajo a los castellonenses desde su creación en junio de 2017. En ese tiempo, el servicio ha canalizado las peticiones de 15.220 candidatos. Ya son 2.135 empresas de la provincia las que colaboran en este programa, de las que 947 ya han utilizado este servicio para incorporar trabajadores a sus plantillas, según afirma el diputado de Promoción Económica, Salvador Aguilella. La iniciativa, que pretende la inserción laboral de los castellonenses, es como resalta Aguilella «un servicio de intermediación gratuito que consiste en la búsqueda, captación, análisis y difusión de las ofertas de empleo de las empresas, con el objetivo que las personas que están buscando un empleo o mejorar el actual tengan acceso a los puestos de trabajo más acordes con su formación, experiencia y capacidades, y también que las empresas encuentren rápidamente al personal que necesitan». Este proyecto de la Diputación de Castellón surgió para «combatir el paro ayudando a los vecinos de la provincia a conseguir un empleo de calidad y a las empresas a encontrar a los mejores trabajadores para cubrir los puestos de trabajo que necesitan”. Aguilella recuerda que el servicio cuenta con un amplio equipo de técnicos de empleo que realizan las visitas a las empresas de la provincia y otro equipo de técnicos ubicados en los centros Cedes de Albocàsser, Lucena del Cid, Morella, Segorbe y Vall d’Alba «que atienden a las personas que están buscando un empleo”. Un dato a resaltar es que en este programa de prospección de empleo se ha logrado pasar de 329 empresas a las 2.135 actuales en menos de un año, lo que denota la buena acogida recibida en el mundo empresarial. Hay que recordar que la Diputación n es Agencia de Colocación autorizada por el Sistema Nacional de Empleo con el número 1000000087. Ello implica que colabora con el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) en la realización de actividades de intermediación laboral.
La UJI invita a la comunidad universitaria a reflexionar sobre hábitos alimenticios
Mesas temáticas y foros de reflexión pública centrarán la celebración del Día Mundial de la Salud, organizadas por la Universitat Jaume I (UJI) el 11 de abril. Se busca concienciar a la comunidad universitaria de la necesidad de incorporar hábitos saludables a su vida. Este miércoles a lo largo de la mañana el ágora será el epicentro abierto de estas acciones coordinadas por UJI Hábitat Saludable, l’Associació Hermandad Castellonense de Estudiantes de Medicina (HCEM-UJI), Positiva’t, UJIPride y la Facultat de Ciencias de la Salud, que «busca sensibilizar a la comunidad universitaria de la importancia de mantener estilos de vida saludables que permitan mejorar el bienestar físico, sicológicos y social de las personas». Para ello se dispondrán mesas temáticas, en las que por medio de actividades y juegos se planteará a los participantes que hagan una reflexión conjunta sobre los hábitos alimenticios, con especial hincapié en la alimentación, la ingesta de alcohol, la higiene postural, la salud visual o la sexualidad, entre otros. La UJI promueve estos espacios de reflexión en su apuesta por contribuir a generar espacios saludables en el campus. Al tiempo que se suma a la iniciativa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que para este año recuerda la importancia de ampliar la cobertura de la atención sanitaria a todas las poblaciones y garantizar el acceso global a unos servicios de salud de calidad.
CEV-Castellón encargará a la UJI un estudio sobre infraestructuras
La primera reunión del Consejo de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) Castellón fue preparatoria de la asamblea de la CEV-Comunitat Valenciana del próximo día 13, en la que se elegirá presidente de la confederación. Asimismo, como recordó el presidente provincial, Sebastián Pla, se analizaron las necesidades de infraestructuras de la provincia, a fin de reivindicarlas ante las instituciones, para lo que se encargará un estudio a la UJI. En el encuentro estuvo el presidente de la CEV autonómica, Salvador Navarro. Navarro mantuvo su papel reivindicativo ante la Administración al recordar que “la Comunitat Valenciana es la antepenúltima en inversión por habitante y debemos pedir mejor financiación”. Por eso mantendrán la presión conjunta con sindicatos y gobierno autonómico para que les reciba el ministro Montoro, a quien “le pedimos una reunión en septiembre pasado”. El problema de la baja financiación es algo de lo que “somos conscientes todas las instituciones, que vemos como la Comunitat está por debajo de la media nacional. Es algo que se debe resolver porque afecta a todos los agentes sociales”. Salvador Navarro apuntó que la confederación pedirá a la UJI la elaboración de “un estudio de necesidades de las empresas castellonenses” con la finalidad de orientar las acciones a seguir. Como Pla señaló que en la reunión se pusieron sobre la mesa las debilidades y potencialidades de las infraestructuras provinciales, destacando el papel que juega el puerto de Castellón, “que es una fortaleza, dado que es el sexto en rentabilidad y el sexto en movimiento de graneles; está especializado y tiene actividad bien diversificada”. Por ello “debe estar debidamente conectado con el Corredor Mediterráneo”. Sebastián Pla indicó que “hoy ponemos en marcha una nueva estructura en Castellón. Estamos creando la estructura para poder empezar a trabajar para llegar a todas las asociaciones y empresas, con la vocación de ir ampliando el número de organizaciones y empresas que forman parte de la CEV”. En esa tarea tienen el respaldo de la CEV “que nos ha apoyado, y donde estamos perfectamente representados”. Al respecto cabe recordar que el peso de Castellón en la CEV autonómica es del 20 por ciento, lo que corresponde a 22 asociaciones y 10 empresas. Tanto Pla como Navarro resaltaron también que las necesidades de Castellón proceden de sectores importantes como el turístico, el azulejero, el citrícola o el logístico. Y el segundo resaltó la relevancia de la empresa productora de palas eólicas radicada en les Coves de Vinromá, “que nos obligará a estar atentos para tratar de dar cobertura a sus necesidades”.
Unión de Mutuas renueva el certificado Aenor como Empresa Saludable
Unión de Mutuas ha renovado el certificado de Empresa Saludable con el informe favorable de Aenor, lo que avala que la organización sigue los protocolos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). La directora adjunta de la mutua, Teresa Blasco, valoró la renovación del certificado que refuerza “nuestro compromiso con la salud”. La Asociación Española de Normalización y Certificación (Aenor) garantiza que “Unión de Mutuas promueve y protege de manera continuada la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores y la sostenibilidad del ambiente de trabajo, gracias a la implantación de un sistema de gestión conforme al modelo de Empresa Saludable que sigue los criterios de la OMS”, apuntan desde la mutua. Blasco añade que, “a través de este modelo, la mutua desarrolla actuaciones generadoras de salud, bienestar y calidad de vida. Por eso, el certificado es muy importante puesto que somos una entidad comprometida con la salud, por ello trabajamos de acuerdo con la OMS y con un enfoque sistemático de mejora continua en la promoción de la vida activa y saludable de los trabajadores y las trabajadoras, que hacemos extensivo al conjunto de la sociedad”. Desde 2014 la Unión de Mutuas tiene implantado el Plan de Salud una iniciativa integral destinada a fomentar el cambio de hábitos para mejorar la salud física y psicológica. Se sustenta en tres grandes pilares: la salud cardiovascular, la prevención de trastornos musculo esqueléticos y la promoción de la responsabilidad para una movilidad segura en la carretera. El compromiso con la salud de la mutua, apunta Teresa Blasco, “también incluye el ámbito de las emociones, para lo cual la mutua desarrolla el programa Emociona, con la realización de jornadas y talleres sobre inteligencia emocional y cuyo objetivo es el entrenamiento de competencias emocionales y sociales puesto que el bienestar psicológico y social aporta grandes beneficios para la salud de las personas y las organizaciones”. El objetivo de Unión de Mutuas, según Blasco, es promover el bienestar y la calidad de vida de los trabajadores y las trabajadoras “estimulando el control y la toma de conciencia de su propia salud”, para lo cual es fundamental “fomentar y generar espacios laborales saludables y confortables en los que el principal activo sean las personas” , ya que todo ello influye en “la satisfacción, la mejora de las relaciones sociales, la motivación laboral, la reducción de los accidentes de trabajo y la reducción del absentismo”.
Europe Direct acerca los recursos de la UE a los empresarios castellonenses
La Diputación de Castelló acoge la oficina Europe Direct una ventanilla única de información sobre los recursos que ofrece la Unión Europea (UE) . La concesión de la oficina fue acordada por el organismo europeo en enero pasado y ayer se abrió al público, en el Edificio de Nuevas Dependencias de la corporación provincial. El objetivo principal de la oficina es acercar los recursos de la UE a los ciudadanos y las empresas de la provincia. Europe Direct Castellón se convierte así en una ventana única de acceso a todo lo que la Unión Europea plantea, desde convocatorias de concursos a ayudas o subvenciones pasando por todas las novedades legislativas y un servicio útil para dar respuesta a las preguntas y consultas sobre la UE de la ciudadanía de la provincia. A corto plazo, Europe Direct Castelló desarrollará diferentes actos dentro de la provincia, como por ejemplo la celebración del Día de Europa con motivo del Año Europeo del Patrimonio, las jornadas de financiación o las jornadas de Debate Europeo Junior. El vicepresidente primero de la Diputación, Vicent Sales afirmó que “con este nuevo centro oficial, la Diputación de Castelló abre las puertas de Europa a toda la sociedad y tejido empresarial castellonense, es la apuesta más ambiciosa de la corporación provicnial por acercar Europa a Castellón y Castellón a las oportunidades de Europa”. Europe Direct llega a la Diputación de Castelló como una subvención concedida para llevar a cabo las actividades en calidad de Centros de Información Europe Direct en España. La Comisión Europea otorgó a la corporación provincial castellonense la función de llevar a cabo las acciones pertinentes de este plan.
Moliner se reúne con la CEV para reforzar a las empresas castellonenses
El presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, se reunió hoy con los presidentes de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana(CEV), Salvador Navarro, y de la CEV en Castellón, Sebastián Pla, para abordar fórmulas de trabajo coordinado entre Administración y representantes empresariales, que redunden en beneficio de la economía castellonense. Es la segunda vez en menos de un mes que Moliner recibe al presidente de la patronal ante el que plantea las reivindicaciones del sector empresarial provincial. Tras su primer encuentro con Sebastián Pla, recientemente elegido presidente de la CEV en Castellón, Moliner resaltó que “hoy hemos acogido en la Diputación de Castellón la primera reunión de la Confederación Empresarial Valenciana con un gobierno provincial después de la constitución de sus consejos provinciales junto al presidente autonómico y provincial”. Asume de esta forma el papel de referente institucional ante la organización empresarial. La de hoy es una reunión que mantiene el objetivo esbozado en la que ya mantuvo hace apenas un mes con Navarro. Por eso, como entonces, Moliner recordó que “tras reunirme también con el representante en la CEV del empresariado provincial, puedo asegurar que estamos en la línea de conseguir que la representación empresarial tenga la capacidad de alzar la voz con lo que es necesario para la economía de nuestro territorio”. Moliner incidió en su idea de que “la incorporación de los empresarios castellonenses a este nuevo proyecto va a permitir que la defensa de los intereses de la provincia se siga manteniendo y que aquello que deba estar presente en la agenda política de todos los gobiernos, tanto a nivel europeo, como nacional como valenciano porque sea interesante para la provincia de Castellón lo siga estando porque estaremos en capacidad de poder hacerlo llegar”. Sebastián Pla ha explicado que “le hemos trasladado a Moliner que nos marcamos como reto representar a los empresarios de toda la provincia y queremos vertebrar a toda la provincia en este proyecto. Es por ello que hemos venido a la Diputación a explicar nuestro trabajo porque compartimos ámbito de actuación y creemos muy importante mantener reuniones empresariales en distintos puntos de la provincia, con el objetivo de que Castellón tenga su propio peso dentro de la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana”. En esa línea, Moliner ha asegurado que “la CEV muestra su disposición para que desde Castellón se pueda alzar la voz desde el ámbito empresarial para reivindicar aquello que es necesario para nuestra tierra se va a respetar, especialmente a través de la presidencia castellonense de Sebastián Pla”. La reunión de esta mañana llega tras la elección de Pla y la incorporación de empresas castellonenses a la CEV, donde ya están más del 80% de las empresas de la provincia.
Dolores Guillamón repetirá hasta el 2022 al frente de la Cámara de Castellón
Dolores Guillamón repetirá cuatro años como presidenta de la Cámara de Castellón, al ser proclamada hoy su candidatura encabezando una lista única. El resto de miembros de su junta de gobierno elegidos son Leopoldo Monfort, como vicepresidente primero; Ignacio Ferrer, vicepresidente segundo; José Sos, tesorero y Santiago Colom, José Luis Martinavarro, Mª. Carmen Miralles, Vicente Ramos y Alexandra Renau como vocales, por un periodo de cuatro años. La unanimidad del sector industrial y empresarial de Castellón hizo posible la continuidad al frente de la Cámara castellonense. Así, el nuevo pleno de la institución cameral ha sido renovado en un setenta por ciento e incluye la mayor presencia de mujeres en la historia de la entidad. La reelegida Guillamón ha agradecido a todos los miembros del pleno su apoyo y les instó a seguir trabajando para que la Cámara siga siendo el puntal del desarrollo económico de la provincia. Y tuvo palabras de reconocimiento al personal y colaboradores de la institución. Dijo que el motivo de presentar su candidatura “obedece a un ejercicio de responsabilidad que busca culminar los proyectos ya iniciados y otros en ciernes, que nos deben servir para fortalecer el papel de una institución tan necesaria como ésta”. En el acto estuvo presente el conseller de Economía, Rafael Climent, que ha destacado la importancia “del consenso, de la unión de todos los empresarios de la provincia”. Guillamón, nacida en Castellón el 11 de junio de 1952, es perito mercantil, y regenta negocios del sector hostelero castellonense. Accedió por primera vez al cargo en julio de 2013 dando el relevo a Salvador Martí Huguet convirtiéndose en la primera mujer en ostentar este cargo en la historia de la institución.
El CES avala la ley del Juego Valenciano
La vicepresidenta del Consell, Mónica Oltra, asistió hoy en Castellón, a la reunión del Comité Económico y Social de la Comunitat Valenciana (CES-CV), que aprobó por unanimidad el Dictamen al Anteproyecto de la Ley del Juego de la Comunitat Valenciana. Se trata de una norma que ha generado malestar entre los empresarios del sector. La nueva ley del Juego de la Comunitat refuerza la protección de los menores y ludópatas, elimina «monopolios injustificables e inexplicables» en el sector de los casinos y legaliza por primera vez las apuestas en el mundo de la pilota valenciana. Uno de los puntos de la norma que ha generado mayor controversia entre los agentes del sector es la subida de las tasas de Apuestas, en un incremento del 100% que hace inviable, apuntaron en febrero fuentes del sector, para la Industria, la actual estructura de la actividad. El Consell tras aprobar en febrero pasado el Anteproyecto de Ley del Juego de la Comunitat Valenciana, apunto que esta Ley está en proceso de envío a Bruselas para volver a remitirse al Consell y otra vez, desde Les Corts se lleve a cabo su tramitación parlamentaria de 300 días. La visita de Oltra a la sede del CES es la primera en la que un miembro del Consell visita institucionalmente la sede del Comité. En el transcurso de la misma, Oltra se reunió con el presidente del CES, Carlos Alfonso Mellado. Tras ello, la vicepresidenta, que ha calificado como «un honor” visitar la sede del CES, que este año celebra su 25 aniversario, ha asegurado que esta institución es «ejemplo de diálogo, pluralidad y representatividad de nuestro autogobierno” y ha insistido en que «la búsqueda continua de acuerdos y consensos es, sin duda, un valor imprescindible que nuestra democracia, en los tiempos que corren, necesita más que nunca”. Sobre el motivo de la visita, Oltra ha señalado que las relaciones institucionales entre el CES y la Generalitat Valenciana son “en conjunto, muy buenas”, pero “más allá de hacer los dictámenes a las leyes o a la normativa que es preceptiva, el CES tiene muchas más posibilidades de emitir asesoramientos e informes, etcétera para la Generalitat”. Otro de los aspectos que han abordado es la mejora de la accesibilidad y las dimensiones del edificio, “que se ha quedado pequeño para la institución”, ha apuntado Oltra. Respecto a la accesibilidad, Oltra ha mostrado su preocupación de que este local no sea accesible porque “estamos hablando de que trabajamos en un ámbito social y económico. El ámbito social también tiene la diversidad funcional como eje troncal y este es un local que, en ese sentido, no reúne las condiciones”.
La UJI redujo su deuda en 30 millones en 2017
La Universitat Jaume I (UJI) redujo en 30,1 millones de euros su deuda al dejarla a finales de 2017 en 12,8 millones, según el informe presentado por el gerente Andrés Marzal en el Consejo de Gobierno de la universidad castellonense. Recordó Marzal que el 81 por ciento de los 12,8 millones son deudas contraída con el Banco Europeo de Inversiones y sobre la que la Generalitat Valenciana tiene adquirido un compromiso de pago irrevocable, “con lo que realmente la deuda de la Universidad representa un porcentaje mínimo de su presupuesto global y es completamente asumible a largo plazo siempre que la Generalitat Valenciana cumpla con sus compromisos de pagos». Por ello, aseveró, que la UJI cumple con los principios de estabilidad presupuestaria, tanto por lo que respecta a las cuentas de la universidad como de sus entidades dependientes. En la reunión el vicerrectorado de Campus, Infraestructuras y Nuevas Tecnologías, que dirige Juan Pablo Aibar, dio cuenta del informe de la Gestión energética de 2017 elaborado por la Oficina Técnica de Obras y Proyectos, que destaca que la aplicación de las medidas de ahorro en el consumo eléctrico en las instalaciones del campus han hecho posible un ahorro de 4.396.604 euros Asimismo, el Consejo de Gobierno, presidido por el rector, Vicent Climent, ha sido informado del resultado de la evaluación docente del curso académico 2016-2017 de profesores y profesoras de grado y máster en el cual se eleva a un 91,4% el porcentaje de profesorado que ha logrado la calificación de notable o de excelente. El porcentaje supone un incremento respecto al curso anterior, cuando la suma de estas dos calificaciones se situaba en un 87,7%, y resulta significativo el incremento del profesorado que obtiene un excelente, que pasa de un 29,9 a un 34,5%. En el Consejo se aprobó la oferta académica de grados y másteres para el próximo curso, que incluye 11 grados en la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales, tres en la Facultad de Ciencias de la Salud, 9 en la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales, y 9 en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas, incluyendo el doble grado de ADE y Derecho. Por lo que respecta a la oferta de másteres, esta alcanza los 44 títulos, que se distribuyen en la Escuela de Tecnología y Ciencias Experimentales, 14 másteres, de los cuales 6 son interuniversitarios; en la Facultad de Ciencias de la Salud, 6 másteres; en la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales, 14 másteres, de los cuales 3 son interuniversitarios; y en la Faculta de Ciencias Jurídicas y Económicas, 10 másteres, de los que 6 son interuniversitarios.
Los sindicatos rechazan la oferta de Ascer de un incremento salarial del 1,4%
Los sindicatos rechazan la nueva oferta de la patronal del sector cerámico, Ascer, de un aumento salarial de 1,4 por ciento desde este año hasta el 2020, al considerar “inasumible” ese incremento. Eso hace que tras la cuarta reunión de la mesa de negociación del convenio sectorial, celebrada ayer, las posturas se mantengan alejadas, pese a lo cual ambas partes se han citado para el próximo 11 de abril. La Asociación Española de Fabricantes y Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer) confirmó mediante un comunicado que las posturas de ambas partes siguen «muy distanciadas». Añade, además, que las reuniones previas sólo han servido para constatar las diferencias, que se centran en aspectos como los salarios y la jornada laboral. Ascer argumenta que los convenios colectivos negociados durante los años de la crisis económica, «a pesar de la gravedad de la situación, han podido pactarse sin que se produzca pérdida de poder adquisitivo en los salarios de los trabajadores y sin pérdida de derechos laborales». Destaca que «en el periodo 2008-2017 los incrementos acumulados pactados en el convenio colectivo ascendieron a un 17,6%, mientras que el IPC de dicho periodo ha sido del 12,5%». Y añade que, » solo en 2017 se pactó en el convenio colectivo del azulejo un incremento del 1,9%, mientras que a cierre de 2017 la media de los incrementos pactados en convenios colectivos sectoriales era del 1,43%, aproximadamente». Por su parte, la representación de los trabajadores, CC. OO y UGT, ven «engañosa» la propuesta de la patronal, porque en la práctica supone un aumento salarial de 1%, que excluye, aducen, una cláusula de revisión -ligada al IPC- y contempla un 30 % de absorción. En este último aspecto, en la subida se descontaría un 30 % en los incentivos salariales que impulsan las empresas fuera de convenio. Sobre el incremento de 16 horas de jornada laboral pactado a partir del año 2016 y que la parte sindical pide eliminar, Ascer resalta que este año se incluyó una compensación con un incremento adicional del 0,91% aplicado sobre los salarios reales, «no compensable y absorbible y que se ha consolidado». Ambos sindicatos se mantienen en su postura de rebajar en 16 horas la jornada y se oponen a una eliminación del cómputo de 40 horas semanales. Ahora, los sindicatos estudiarán la nueva propuesta de la patronal para llevar a la mesa de negociación del convenio de mediados de abril su contra propuesta. De momento, el acuerdo para renovar el convenio sectorial sigue en punto muerto.
La Diputación de Castelló obtuvo 15,8 millones de superávit en 2017
La Diputación de Castelló cerró 2017 con 15.863.328,58 euros de superávit, lo que le ha permitido cumplir con el objetivo de estabilidad presupuestaria y reducir además la deuda en 9,5 millones de euros. Una deuda que el equipo de gobierno de Javier Moliner ha rebajado en un 92 por ciento en cinco años. La buena situación económica permite a la institución reducir la partida presupuestaria destinada a pagar los intereses a los bancos por los préstamos solicitados. Así, mientras en 2012 hubo que invertir 3,9 millones de euros al pago de los intereses de los 140 millones de euros que debía la corporación tanto a los bancos como al Estado, ahora esa obligación es de apenas 200.000 euros, tras reducir la deuda acumulada a 49,6 millones de euros. El diputado responsable de Hacienda, Salvador Aguilella, apunta que la situación financiera de la institución es consecuencia de «gestionar bien los recursos nos permite invertir más en los pueblos y atender mejor las necesidades de los castellonenses». De esta manera, la Diputación ha logrado este superávit sin incrementar las tasas y aumentando los servicios. Aguilella destaca que los gastos corrientes crecieron el año pasado «un 4,52 por ciento» respecto al 2016 «y las inversiones un 2,96 por ciento».
Sebastián Pla opta a presidir el consejo empresarial de la CEV en Castellón
El empresario castellonense Sebastián Pla Colomina hizo pública este fin de semana su candidatura a la presidencia del Consejo Empresarial de Castelló integrado en la CEV. Pla cuenta con los apoyos de los sectores económicos de la provincia, por lo que el próximo 22 de marzo saldrá elegido presidente de este ente que reemplaza a la antigua Confederación de Empresarios de Castellón (CEC). Sebastián Pla, que preside la Asociación de Consignatarios y Empresas Portuarias de Castelló (ACEP), reafirmó su compromiso con las empresarias y empresarios de la provincia y con la CEV. Tras anunciar su candidatura, fue claro en su primer mensaje a la sociedad, «si queremos que los intereses de las empresas y organizaciones de Castellón se conozcan y nuestras demandas se escuchen, debemos participar activamente en su defensa en el seno de nuestra organización autonómica». Pla es presidente de los consignatarios del puerto de Castelló (Acep), en virtud del cual es vicepresidente del Consejo de Administración de PortCastelló y, además, es responsable de la empresa Sucesores de Sebastián Roca S.A., empresa consignataria centenaria con base en el puerto de Castellón.
La Diputación de Castellón dedica 350.000€ a prestaciones sociales
La Diputación de Castellón destinará 350.000 euros para colaborar con las entidades prestadoras de servicios sociales en la provincia. Esta iniciativa del equipo que preside Javier Moliner responde a la “necesidad de garantizar igualdad de oportunidades”. Ahora, tras la convocatoria de las ayudas han de llegar las peticiones de estas entidades que trabajan con colectivos desfavorecidos. La diputada de Acción Social, Elena Vicente-Ruiz, ha explicado que el objetivo de la corporación provincial con esta línea de ayudas es “ser útil, ayudar a sacar adelante más y mejores proyectos dignos y seguir creciendo como provincia al lado de los que más trabajan por los que menos tienen”. A lo largo de 2017, la Diputación de Castellón contribuyó a que salieran adelante más de 60 iniciativas sociales con una inversión de 2,13 millones de euros. Algo que, apunta Vicente-Ruiz, hace que “lideremos esta inversión que llega directamente a los colectivos porque su trabajo es clave para alcanzar la igualdad de oportunidades entre todos los castellonenses. No queremos que nadie se quede atrás en el desarrollo de Castellón”. En paralelo a estas ayudas a entidades prestadoras de servicios sociales, la institución que preside Moliner, financia iniciativas de calado social como el Servicio de Teleayuda que atiende a cerca de 3.000 usuarios mayores de la provincia, las Unidades de Respiro Familiar, que permiten conciliar la vida familiar y laboral en el mundo rural, las ayudas a la natalidad o el servicio de Escola Matinera en municipios pequeños.
La Cámara de Comercio de Castellón facilita el acceso al empleo a 605 jóvenes
Seiscientos cinco jóvenes castellonenses se han beneficiado del Programa Integral de Cualificación y Empleo (PICE) y podido insertarse en el mercado laboral en alguna de las 268 empresas que participan en esta iniciativa que cofinancian la Cámara de Castellón y el Fondo Social Europeo. Las empresas que contratan a estos jóvenes, al menos durante 6 meses, reciben una ayuda de 4.950 euros. En este programa impulsado por la institución que preside Dolores Guillamón se inscribieron 841 jóvenes, de entre 18 y 29 años, que optan por sumares a esta iniciativa que completa su formación y cualificación antes de poner en marcha sus proyectos emprendedores. Desde la puesta en marcha hace tres años, en 2105, de este programa han sido ya 1.685 los jóvenes que han recibido formación, según datos de la institución castellonense. De ellos, 20 han iniciado su actividad empresarial al convertirse en emprendedores. En tanto que otros 605 se han insertado ya en el tejido laboral castellonense, lo que representa el 70 por ciento de los usuarios del programa PICE. La institución cameral informó ayer de que desde el inicio del plan, 1.685 jóvenes entre 18 y 29 años se han inscrito en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil; y 841 han participado en el PICE. De estos últimos, 20 emprendedores han iniciado su actividad empresarial creando su propia empresa; y 605 jóvenes han conseguido insertarse en el mercado laboral, lo que representa más del 70% del conjunto de los usuarios del programa PICE. Desde la Cámara de Castellón se informa de que el año pasado se sumaron a la iniciativa otras 142 empresas. En la edición, ya convocada de 2018, podrán participar 15 jóvenes de Castellón que recibirán entre 700 y 2.500 euros dependiendo del país de destino y del tipo de relación con la empresa (prácticas o contrato) para estancias de entre tres y seis meses.
Diez proyectos optan a los premios Geek Talent 2018 del CEEI Castellón
Diez proyectos optan a los Premios Geek Talent 2018 y a poder tener una plaza en el espacio GeeksHubs del CEEI Castellón u optar a la mentorización por parte de expertos. Los finalistas expusieron al jurado sus proyectos en la sede del Centro Europeo de Empresas Innovadoras (CEEI) de Castellón. Los proyectos finalistas abarcan ámbitos tan diversos como la construcción, la organización de eventos, los videojuegos o la gestión de recursos humanos, y presentan soluciones basadas en la digitalización y el Internet de las Cosas (IoT), entre otros. Varios de los proyectos corresponden a alumnos de la Universitat Jaume I (UJI). El jurado está formado por representantes de las empresas patrocinadoras como Javier Muñoz (IoTsens), Alexis Nadal (Nayar Systems) o Hugo Negre (Orbel Grupo), junto a profesionales de las entidades colaboradoras de esta edición: Marta Nogueras (Lanzadera), Gloria Cerezo (Ayuntamiento de Castellón), Vicent Martinavarro (IES Caminàs), Mercedes Segarra (UJI) y Mar Prieto (CEEI Castellón). De acuerdo con las bases, los dos mejores proyectos presentados a la convocatoria podrán disfrutar de una plaza en el espacio GeeksHubs de CEEI Castellón durante 5 meses o bien la mentorización por parte de expertos externos según las necesidades de su proyecto, valorado en 500 euros. El director de CEEI Castellón, Justo Vellón, destaca el valor de los galardones porque “hay un enorme talento joven en la provincia, y estos premios pretenden detectarlo, impulsarlo y ponerlo en valor”.