Mujeres al Timón
«Oiremos a los alcaldes que son quienes conocen la necesidades del medio rural»
Analizar la situación, conocer los recursos con que cuenta la Administración y oír a los alcaldes y colectivos ciudadanos, “que son quienes mejor conocen las necesidades en el medio rural”, son las prioridades de la recién nombrada directora general de la Agenda Valenciana Antidespoblament, Jeannette Segarra, que dirigirá desde la sede del Consell en Castellón las acciones del ejecutivo autonómico para atajar la perdida de población que amenaza con una desertización social y cultura al mundo rural. Jeannete Segarra, que a partir de septiembre empezará su gestión directa en el territorio para afrontar la situación del vaciamiento del interior por la marcha de sus vecinos hacía la costa y las zonas industriales, afirma que “el despoblamiento es un problema muy grave de toda la Comunitat Valenciana, aunque afecta muy específicamente Castellón”. De ahí la ubicación de la sede de su Dirección General. -¿Cuáles serán sus primeros pasos al frente de la Dirección General? -En primer lugar ponerme al día de la situación actual, para ello hay que analizar y diagnosticar para poder implementar los medios y medidas para afrontar el problema que supone el vaciamiento de muchos municipios del interior. -En este tiempo la despoblación ha ganado protagonismo mediático y político… -En efecto, el problema se ha colado en la agenda política, pero no es un problema de ahora, sino de hace décadas, algo que yo como alcaldesa he vivido. Lo que ocurre es que ahora se está visualizando. –La agenda política ha incorporado como prioridad evitar esa pérdida de población en municipios ya castigados por la falta de oportunidades, ¿qué van a hacer desde su departamento? -Vamos a analizar la situación, partiendo de las acciones que ya se han puesto en marcha, a partir del Decreto de 2017 que busca devolver servicios a los pueblos, en este caso el bancario, con los cajeros automáticos. Se le dotó de tres millones de euros y ya hay municipios que van a recuperar ese servicio. Pero queremos hacer más. -¿Cuenta con un presupuesto concreto? -Vamos a ver los presupuestos que tienen las distintas conselleries, desde Educación a Sanidad… Vamos a alinear esos recursos para aprovecharlos mejor. El compromiso, como dijo el presidente Puig en el acto de mi nombramiento, es dotar de recursos para que quienes viven en el mundo rural puedan hacerlo con dignidad. Tenemos el compromiso de no cerrar un aula más, porque las escuelas y los niños que acuden a ellas son importantes para la vida de los pueblos. -¿La despoblación es sólo un problema estructural o económico? -No sólo eso, la desertización humana tiene consecuencias en la desertización ecológica y cultural y hay que evitar que se pierdan ambas porque tienen una afección importante en la forma de vida. -Colectivos como Maestrat Viu que han denunciado el fenómeno del despoblamiento plantean dar protagonismo a los municipios, descentralizar la administración y aplicar medidas que ayuden a la vertebración del territorio. ¿Tendrá en cuenta estas propuestas? -Nuestra línea de actuación es la de, a partir de la puesta al día de lo qué se ha hecho y se puede hacer desde la administración, sentarnos a hablar con la gente del territorio, con los alcaldes o responsables de las mancomunidades que son, además de quienes mejor conocen las necesidades de sus entornos, elementos esenciales para defender la existencia de los pueblos.
La Diputación de Castelló destina 50.000€ para combatir la pobreza energética
La Diputación de Castelló destina 50.000 euros para ayudar a combatir el empobrecimiento energético en municipios de menos de 20.000 habitantes. Estas ayudas serán por un máximo de 500 euros persona o familia al año, lo que permitirá acceder a fuentes de energía a personas en riesgo de exclusión. La media fue acordada en la Junta de Gobierno celebrada hoy. Las bases, ratificadas por todos los grupos políticos con representación en la Diputación, recogen una cantidad estimada de 50.000 euros para este 2019 y contempla una serie de requisitos que deberán cumplir las personas con riesgo de exclusión social que soliciten las ayudas. La vicepresidenta provincial y encargada de Bienestar Social, Patricia Puerta, resaltó la “prioridad” de la institución provincial por “ayudar a las personas de nuestros pueblos que más lo requieren, porque todos deben disponer de los servicios esenciales para su día a día, trabajo en el que debemos implicarnos todas las administraciones porque hay muchos ciudadanos que nos necesitan”. Para poder acceder a las ayudas deberán encontrarse empadronados en un municipio de la provincia de Castellón con población inferior a los 20.000 habitantes. Junto a ello, disponer de un contrato con una empresa comercializadora de energía eléctrica, gas o agua potable en la vivienda que constituya la residencia de la persona o la unidad de convivencia. De forma paralela, hay que presentar acreditación documental de impago de un recibo o requerimiento de la empresa suministradora o del arrendador donde se señale el corte de suministro por el impago de los recibos de suministro de energía eléctrica, gas o agua potable en el año 2019. A ello se une el tener unos ingresos en la unidad de convivencia que no superen la cuantía mensual del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (IPREM), establecida para el año 2019 en 548,90 euros, en el momento de la valoración de la necesidad de acceso a la subvención económica. Los beneficiarios tendrán por su parte una serie de obligaciones: cumplir el objetivo que fundamenta la concesión de la prestación económica, justificar ante la entidad colaboradora el cumplimiento de los requisitos, someterse a las actuaciones de comprobación y comunicar a la entidad colaboradora la obtención de otras subvenciones, ayudas o ingresos que financien el objeto de la prestación económica asignada. A las ayudas también pueden acceder los ayuntamientos de poblaciones con menos de 20.000 habitantes, mancomunidades y consorcios de municipios para la gestión de las prestaciones personales garantizadas de servicios sociales, a los efectos de llevar a cabo la asignación y entrega a la población beneficiada de la dotación económica establecida por la corporación provincial. El plazo de presentación de solicitudes finalizará el 6 de septiembre.
Medicina es la carrera más cara en la UJI y Derecho la más barata en el curso 2019/20
A un mes del inicio del curso académico, y tras superar el proceso selectivo de acceso a la universidad, padres y alumnos afrontan el necesario trámite de la matrícula y con ello los costes que ello conlleva. Esos costes serán el curso 2019-2020 en la Universitat Jaume I (UJI) 183 euros más baratos que hace cuatro años, según los datos publicados hace una semana en el Diario Oficial de la Comunitat Valenciana (DOCV). Y ello tras dos años de baja de un 15 por ciento en la matrícula y tras la decisión de “congelar” las tasas para este curso. Pese a todo, el volumen de matriculaciones en la universidad pública castellonense no ha bajado y la mayoría de las carreras han cubierto las plazas ofertadas, según informan fuentes de la universidad. El 9 de septiembre se publicarán las listas de admitidos y los elegidos disponen de 10 días para formalizar la inscripción. En ese momento se conocerá si existen aún vacantes en algunos de los grados impartidos. Las tasas anunciadas en el DOCV mantienen los precios derivados de las bajadas del 7 y el 8 por ciento en los dos últimos cursos, lo que hace que no se produzca un incremento a fin de no agravar los costes de acceso a la Universidad. Un repaso a las tasas permite detectar que la carrera que tiene un coste superior en la UJI es la del Grado de Medicina y Enfermería, con 1269 euros en tanto que la más barata es la matrícula en el Grado de Derecho, 831 euros. Cada curso el estudiante puede matricularse de 60 créditos que, en el caso de Derecho, salen a 13,86 euros para quienes lo hagan por primera vez, penalizándose económicamente las repeticiones de asignatura hasta los 74 euros para aquellos que alcancen o rebasen el cuarto intento. Quienes opten por iniciarse en Medicina sepan que han de abonar 21 euros la primera vez y hasta 113 a partir de la cuarta. Según un informe de la Conselleria de Educación del Sistema Universitario Valenciano, seis de cada diez preinscrtos en la UJI que optan por hacer Medicina son de fuera de Castellón y la Comunitat Valenciana. Y es que es el Grado con mayor lista de espera. Cabe recordar que en el curso 2018/19 la UJI impartió las asignaturas de grado y master a 11.490 alumnos, de ellos 2.725 en primer curso de carrera.
Catorce pueblos de la provincia de Castellón llevan sin nacimientos hace ya cinco años
Diecisiete pueblos con menos de 100 vecinos y 87 de los 135 municipios de la provincia de Castellón con menos de mil habitantes son la manifestación estadística de que el interior de la provincia se vacía progresivamente, perdiendo población y con ella gran parte de las tradiciones culturales y sociales. Sin embargo, esas cifras encierran historias que nos hablan de que 14 municipios de la provincia no han registrado un sólo nacimiento en los últimos cinco años y, lo más alarmante, no se prevé un cambio en la tendencia que reflejan anualmente los datos del censo del Instituto Nacional de Estadística (INE). La Serrratella, Pavías, Benafer, Sorita, Villores, Castell de Cabres, Forcall, Fuente la Reina, Torralba, Vallat, Herbes, Higueras o Palanques son algunos de esos municipios sin niños. Las estadísticas del INE también las manejan los responsables de la Agenda Valenciana Antidespoblament que, a partir de septiembre, abrirá su sede en Castellón, lugar desde el que la directora general, Jeannette Segarra, deberá intentar poner freno a esa progresiva desertización del mundo rural de la provincia, que depara que sólo un 20 por ciento de la población vive en el interior. Entre tanto las cifras permiten constatar que la población de Castellón se concentra entorno a las localidades del litoral, que ofrecen trabajo en el sector turístico y de servicios o en la industria, la azulejera fundamentalmente, cuando no en la construcción. Mientras, el interior se vacía, se queda sin gente, tan sólo los mayores resisten y ven que, de no haber un giro importante en la tendencia, sus pueblos se extinguirán por falta de niños. Ejemplo de ello es la diferencia de población entre la capital, Castellón, con 179.888 vecinos censados, y Castell de Cabres, el municipio menos poblado, con sólo 19. Más de 179869 vecinos de diferencia. Los vecinos que aún resisten en estos pueblos del interior han visto como las escuelas, las tiendas, las farmacias, las oficinas bancarias iban cerrando, incluso el consultorio médico se queda vacío a la espera de que un día a la semana llegue el facultativo -atiende varios municipios- a pasar consulta. En La Serratella el médico acude una vez por semana, lo mismo ocurre con la apertura de la farmacia y los vecinos, sin vehículo para desplazarse, han de esperar o avisar al transporte público, contratado bajo demanda, para que les dé servicio 2 días por semana. El informe del INE de 2018 constata todo lo anterior, que en el último lustro no se ha registrado nacimiento alguno en 14 localidades de Castellón. Lo que supone una caída en picado de la población en el interior, lo que agrava más el problema del relevo generacional y aumenta las dificultades para mantener vivos los pueblos. En el cambio de siglo, 1999-2000, apenas había tres municipios en Castellón sin niños menores de 5 años, ahora la situación ha cambiado y son 14 los que no registran nacimientos y en otros apenas hay población infantil. Un repaso a esas localidades que no recogen nacimientos puede arrancar en Pavías, en el Alto Palancia, con apenas 62 habitantes, que desde hace siete años no acoge un bautizo. Diariamente los pocos niños que viven en el pueblo se van a Jérica, a la escuela. Tampoco Benafer ha visto nacimientos en los últimos 5 años, como ocurre en Villares o Forcall. Los alcaldes de estas y otras localidades ya han trasladado a la Diputación de Castelló y al Consell la necesidad de aplicar medidas correctoras que atajen esa tendencia que deja sin niños el interior. Mantener las escuelas, asegurar la visita médica y recuperar los cajeros bancarios son algunas de las medidas que plantean desde la Generalitat Valenciana, pero de nada servirán, apuntan los ediles, sino se genera empleo. mejoran las comunicaciones y se facilita la vida de los jóvenes en estos municipios.
El Consell abre en Castellón la sede de la Agenda Valenciana Antidespoblament
Con el encargo del presidente de poner en marcha políticas que contribuyan a atajar el riesgo de desertización de los municipios del interior, en especial los de Castellón, Jeannette Segarra, asumió hoy la dirección general de la Agenda Valenciana Antidespoblament, con sede en Castellón. En su trabajo contará con el alcalde de Rossel y asesor de Presidencia, Evaristo Martí. Ambos prometieron sus cargos ante el presidente del Consell, Ximo Puig, en presencia del de la Diputación y la alcaldesa de Castelló, José Martí y Amparo Marco, así como una amplia representación de alcaldes. El secretario autonómico de Promoción Institucional y Cohesión, Alfred Boix, fue el encargado de introducir el acto, en la sede del Consell en Castelló. Recordando el compromiso de vertebral el territorio. Las cifras que baraja la Administración autonómica dan cuenta de un buen número de comarcas en riesgo alto de despoblación, 17 pueblos con menos de 100 vecinos, 87 de los 135 pueblos de Castellón con menos de mil habitantes y, 170.869 empadronados de diferencia entre Castelló (170.888 censados) y Castell de Cabres (19), el más el menos poblado. El desequilibrio, aunque en menor medida se da también en Alicante y Valencia por lo que desde el Consell se ha decidido ya desde hace dos años acometer este problema y canalizar medidas que ayuden a vertebral el territorio. Puig afirmó que “la Generalitat tiene una causa común a todas las conselleries, la actuación ante el despoblamiento. En esa línea se está haciendo un gran esfuerzo para que los servicios públicos fundamentales lleguen a todos los municipios”. El presidente considera que “la despoblación y desertización social es un problema de la Comunitat, no tan solo de algunas comarcas o municipios del interior”. Por ello es preciso, dijo, trabajar para “superar estos desequilibrios y fraccionamiento, porque de no hacerlo sufriremos las consecuencias no sólo ecológicas, sino culturales y de identidad”. Animó a todas las administraciones a trabar coordinadamente, pero teniendo en cuenta las opiniones de los alcaldes, los conocedores de las necesidades de los municipios. “Hay que sumar energías y todos los recursos posibles para crear oportunidades. Tenemos que creer en la gente del territorio”, sentenció Puig. La nueva directora general se mostró abierta a escuchar a todos y analizar y diagnosticar la situación de los municipios del interior para ver cómo se puede atajar el problema de la despoblación.
Victoria PLC se convierte en la tercera cerámica española tras adquirir Íbero
El grupo británico de diseño, fabricación y distribución de pavimento innovador, Victoria PLC se ha convertido en la tercera empresa cerámica española, tras la compra por incentivos de Íbero Alorense, SL, por una cantidad que oscila entre los 9 y los 15 millones de euros, de acuerdo con lo notificado por la multinacional a la London Stock Exchange, mercado en el que cotiza. Ese contingente se abonará dentro de un año, en mayo de 2020, de cumplir Íbero el rendimiento previsto. La irrupción de este grupo británico en el sector cerámico de Castellón se produce tras la doble adquisición de Keraben y Saloni en los dos últimos años. La operación mercantil es una prueba más de que el sector cerámico español, en general, y el castellonenses que es el referente, en particular, es atractivo para los inversores internacionales porque da buena rentabilidad. Asimismo, denota que la globalización de la economía también repercute en el sector, como recogen informes sobre el mismo como el que anualmente realiza la auditora KPMG. Esta tercera compra de una empresa cerámica de Castellón por la compañía británica queda concretada en la adquisición de los derechos sobre la marca, de gran prestigio en el sector, además de la red de negocio. Con la operación Victoria PLC incorpora a su red una firma con tradición en la producción un porcelánico de altas prestaciones que tiene una gran consideración en los mercados internacionales en los que concurren sus productos. La complejidad del sector hace que la operación definitiva plantee diversos condicionantes al traspaso de negocio de Íbero a Victoria PLC, concretado en un pago fijo inferior al Ebitda del último año de la empresa alcorense -3,1 millones en 2018- y otro variable de acuerdo a los resultados obtenidos este año, lo que dilata ese pago a mayo-junio de 2020. En cualquier caso la planta de fabricación de Íbero en l’Alcora no es parte de la operación de compra y seguirá siendo propiedad de la compañía fundada en 1958 como una industria para la fabricación de pavimento y revestimiento cerámico. Actualmente cuenta con una plantilla de 200 empleados y tiene en su haber premios como el de la Exportación otorgado por la Cámara de Comercio de Castellón por su proyección internacional. Estrategia empresarial La entrada de Victoria PLC, compañía con gran reputación en el mercado internacional de alfombras y moquetas lo que le lleva a tener entre sus clientes a la reina de Inglaterra, en el sector cerámico español y castellonense en particular forma parte de la estrategia de generar sinergías que favorezcan la reducción de costes y la obtención de beneficios. En esa línea se enmarcan las operaciones de compra en 2017 y 2018 de Keraben y Saloni, como recordó el presidente de la multinacional británica, Geoff Wilding, que confía en que la interacción de Íbero con las dos firmas antes citadas hagan posible reducir en 3 millones de euros los costes al tiempo que eleva la producción conjunta de estas empresas. Y espera que los beneficios derivados de la inclusión en su cartera de servicios de Íbero lleguen desde el primer momento. Y es que no olvida que la firma alcorense facturó 31 millones de euros el año pasado Otras operaciones El interés por el sector azulejo castellonense ha llevado a compañías internacionales a interesarse por su entrada en él, a través de operaciones de compra, atraídas por la alta rentabilidad que ofrece. Así, en los últimos años el cluster cerámico castellonense ha visto como se formalizaban estas compras, protagonizaas por Ferro o Lone Star. Sesenta y cuatro millones cerraron la venta de Endeka al grupo Ferro, en 2017. En ese mismo año el grupo, Peris and Cía y Azulindus and Martí compraron Atomizadora a Novogrés e Hijos de Francisco Gaya Forés en 2017. O Lone Star que compró el Grupo Esmalglass-Ítaca a Investcorp por 605 millones de euros. Son ejemplos de esa tendencia a la concentración e internacionalización que impera en el sector azulejo castellonense, del que la operación de compra de Íbero por Victoria PLC es un ejemplo.
El aeropuerto de Castellón batió récord de usuarios en julio con 18.454 pasajeros
El secretario autonómico de Turismo y el presidente de la Diputación de Castelló, Francesc Colomer y José Martí, visitaron hoy las instalaciones del único aeropuerto público dependiente de la Generalitat Valenciana. Y lo hicieron a unos meses de que la empresa concesionaria privada se lo devuelva a la Administración. Ambos mantuvieron una reunión de trabajo en la que valoraron el repunte del número de pasajeros que usaron el mes de julio las instalaciones, 18.454, cifra que podría totalizar los 60.000 usuarios entre junio y octubre, aprovechando la temporada estival y la ampliación del número de líneas. Cabe recordar que el rescate de la concesión de la infraestructura aeroportuaria se produce toda vez que Edeis, la titular de ese derecho, denunció en 2018 ante la Administración, que no obtenía los resultados esperados y que, las pérdidas, le llevaban a renunciar a esa gestión. Lo que se producirá en noviembre próximo. La situación que motivó la decisión de Edeis fue la pérdida de unos 25.000 viajeros en 2018, lo que hizo que desde finales del 2018 hasta ahora Aerocas y Edeis se coordinasen para trabajar en el traspaso de la gestión. Los buenos resultados de viajeros y movimiento de aeronaves de julio pasado coinciden con la apertura de seis nuevas rutas internacionales con destinos en Londres, Bucarest, Sofia, Budapest y Katowice (Polonia) aseguran la apertura de esta instalación que se gestó durante el gobierno del PP en el Consell y la Diputación. A esas seis rutas se sumarán a lo largo del próximo año tres nuevas conexiones aéreas con Londres, Viena y Marsella, de la mano del Plan de Posicionamiento Internacional puesto en marcha por el director general de Aerocas, a empresas pública propietaria del aeropuerto, Joan Serafí Bernat. Éste y la diputada provincial de Turismo analizaron la situación de la infraestructura y las perspectivas de futuro. Colomer destacó que en julio también se registraron en el aeropuerto 837 movimientos de aeronaves y que la dirección seguía trabajando en la habilitación de un área para reciclaje de aviones, ya en marcha, además de las dos escuelas de formación de pilotos a la que se puede sumar una tercera. Algo que, en palabras de Bernat, da vida a la infraestructura. Martí puso en valor la infraestructura y se mostró dispuesta a colaborar con la administración autonómica para hacer del aeropuerto instalado a caballo de los municipios de Vilanova d’Alcolea y Benlloch, “un polo industrial y de dinamización de la zona dentro de la apuesta de la corporación por el desarrollo de los municipios de interior». Colomer, quien resaltó la apuesta de Aerocas por la diversificación de negocio, vía escuela de pilotos o zonas de desmontaje de aviones, indico que el aeropuerto “está al servicio del interés general de la sociedad civil y de la economía de la provincia”. Añadió que “debemos seguir trabajando para abrir nuevos mercados pero también es necesario impulsar y promocionar la oferta turística de Castellón. Un aeropuerto no hace un destino. El destino debe hacerse relevante en el imaginario del potencial viajero». También considera llegado el momento en que la Administración ceda protagonismo a la iniciativa de la sociedad civil. Así, indicó que “tras el mejor mes del aeropuerto desde su apertura en 2014”, es hora de que los políticos “demos un paso atrás en la gestión” y animó a que el resto de integrantes del Consejo de Administración a que “asuman responsabilidades de futuro”. En el Consejo de Admiinistración de Aerocas están representados desde la Cámara de Comercio a la Universitat Jaume ( (UJI), además de los representantes de sectores industriales de la provincia y de la patronal del sector turístico, entre otros.
El «plante» de Vila-real desencadena la crisis del Pacto de la Cerámica 8 años después
Apenas ocho años después de su constitución, el Pacto de la Cerámica está herido de muerte. Tras pasar de los 22 municipios fundadores a 10 en cuatro años, la decisión del Ayuntamiento de Vila-real –el consistorio que realiza la mayor aportación económica- por considerar que no cubre las expectativas y calificarlo de “fracaso”, la ausencia la mitad de los integrantes en la primera reunión del Pacto de esta legislatura para constituir el Consorcio Gestor, confirma que tiene sus días contados. Quizás por este motivo, hace unos días el presidente de la Generalitat Ximo Puig se reunión con los representantes de Ascer y fijó la fecha del 16 de septiembre para un encuentro, donde se espera cambiar esta circunstancia. El caso es que cinco de los diez alcaldes convocados a la reunión del esta semana en Onda no acudieron y tampoco excusaron su ausencia, por lo que el ayuntamiento ondense, anfitrión del encuentro, acordó posponernos al 18 de septiembre, abriendo así un período de reflexión sobre el futuro del Paco de la Cerámica. Almassora, Vila-real, Betxí, la Pobla Tornesa y Vilafamés no acudieron al encuentro, al que sólo asistieron los representantes de Onda, Costur, l’Alcora, Borriana y Sant Joan de Moró. La nula respuesta a la convocatoria deja en el aire este órgano destinado a poner en marcha programas formativos para los desempleados y emprendedores de estos municipios, agrupados en las comarcas de las dos Planas de Castelló. Un pacto lanzado desde las administraciones, la Confederación de Empresarios de Castellón (CEC) y las organizaciones sindicales. Cabe recordar que este Pacto empezó a funcionar en 2011 con la participación de 22 municipios, en ese momento se eligió a Onda como sede del Consorcio gestor del Pacto, cuestión que se volvió a refrendar en 2015. Durante estos últimos cuatro años, los municipios que formaban parte del mismo se han reducido a diez. Tras el fracaso de la reunión de esta semana, la portavoz adjunta del Ayuntamiento de Onda, María Prades, lamentó la “falta de interés de los representantes políticos que no han acudido y de la conselleria que no ha contestado a las peticiones para celebrar una reunión, ante el anuncio en prensa de Vila-real de que también quiere abandonar el Pacto”. Unos días antes, el concejal de Economía del Ayuntamiento de Vila-real, Xus Madrigal, anunció el pasado jueves, 25 de julio, la decisión del gobierno municipal de salir del organismo, al considerar que los cambios de coyuntura y el «fracaso» del Pacto desde su creación en 2011 no justifican seguir destinando los 40.000 euros que aporta cada año la ciudad. El edil vilarealense añadió que “podemos gestionar de manera más eficaz esos recursos, teniendo en cuenta, además, que muchos de los servicios que ofrece el pacto ya se ofrecen también por distintas entidades y organismos presentes en Vila-real”.
Consell, Ayuntamiento y UJI se coordinan para relanzar el convenio de pisos solidarios
El Ayuntamiento de Castellón, La Universitat Jaume i (UJI) y la Generalitat Valenciana han conseguido coordinarse para firmar un convenio para impulsar la puesta en el mercado de pisos solidarios y la reedición del mismo, en macha desdde 1999, se firmó hoy en la UJI. La Administración destina 36.000 euros al proyecto, El vicepresidente segundo y conseller de Vivienda y Arquitectura Bioclimática, Rubén Martínez Dalmau, firmó junto a la alcaldesa de Castelló, Amparo Marco, y la rectora de la UJI, Eva Alcón, el convenio de pisos solidarios que permitirá que estudiantes puedan combinar formación universitaria y voluntariado social. Tras la autorización por el pleno del Consell del 5 de julio de este convenio para impulsar acciones que ayuden a la integración y cohesión social del barrio de San Lorenzo se han agilizado los trámites para llevarlo adelante. Mediante el programa Pisos Solidaris, la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo (EVha), dependiente de la conselleria, cede de manera gratuita nueve pisos sociales para alojar a estudiantes a cambio de que realicen actividades sociales, educativas y solidarias en San Lorenzo. Por su parte, el Ayuntamiento de Castelló apoya económicamente la iniciativa y la UJI coordina el proyecto y es la encargada de que los jóvenes conozcan la problemática social del barrio. La firma de este convenio prorrogará la colaboración entre la Generalitat, la UJI y el Ayuntamiento de Castelló hasta el 31 de diciembre de 2021. Mediante este programa, en el que ya han participado más de 400 universitarios, se pretende ofrecer a los estudiantes la oportunidad de vivir en contacto directo con el barrio, fomentando la transmisión de valores solidarios y de integración social. Martínez Dalmau ha manifestado que «desde el Consell seguimos hacienda políticas públicas para que el derecho a la Vivienda sea un derecho garntizado y normativo y esto será possible gracias a la colaboración entre instituciones y a convenios como el que hoy firmamos». Marco ha aceptado también que el barrio de San Lorenzo presenta una realidad muy compleja y ha criticado los antiguos gobiernos, ya que «llegamos y nos encontramos los pisos en condiciones totalmente insalubres», explicó. Y agradeció a la conselleria su trabajo «importantísimo», aunque, alertó, de que «hay muchas carencias». La UJI, según su rectora, se muestra realmente orgullosa del histórico proyecto y matiza que es «pionero». La rectora no especifica la cantidad de demanda que hay de los pisos pero sí ha concretado que la Universidad realiza un «proceso de selección».
Aerocas amplía el «parking» de avionetas por la demanda de las escuelas de pilotos
La sociedad pública Aerocas ha acordado la realización de una actuación encaminada a atender las nuevas necesidades derivadas del crecimiento de la aviación general en las instalaciones, una actividad complementaria al tráfico comercial. El director general, Joan Serafí Bernat, ha explicado que, por una parte, se van a reubicar los dos depósitos de combustible, con el doble objetivo de aumentar su capacidad y de liberar espacio en la zona de estacionamiento de avionetas. Para ello, se construirán dos bases de hormigón donde se emplazarán los nuevos servicios de repostaje. Por otra parte, se va a realizar una reorganización de espacios en la parte nordeste de la plataforma, a través de un repintado de la señalización. Con esta actuación, la zona destinada a la aviación general pasará a disponer de una superficie de 18.350 metros cuadrados, delimitándose 46 plazas de estacionamiento de avionetas y tres calles de acceso. La inversión prevista asciende a 122.843 euros. El director general de Aerocas, Joan Serafín Bernat, ha señalado que el proyecto «da respuesta al notable desarrollo que está teniendo la aviación general en el aeropuerto de Castellón, que lleva aparejada la creación de puestos de trabajo cualificados». Y ha recordado que ya ha abierto una base la escuela de pilotos Panamedia y que a finales de agosto se incorpora al aeropuerto una segunda academia de vuelo, la británica Skyborne. Además, según ha avanzado Bernat, se acaba de cerrar un acuerdo con la escuela de pilotos Airpull Aviation, basada en Requena, para la realización de prácticas de vuelo en el aeropuerto de Castellón. A ello hay que añadir que, en la zona de la plataforma destinada a la aviación general, también operan la empresa que presta el servicio de aerotaxi, Euroairlines, y los aviones adscritos al servicio de extinción de incendios de la Generalitat. El director general de Aerocas ha destacado que el crecimiento de la aviación general, unido al desarrollo del tráfico comercial con las rutas regulares, «están generando un notable incremento en la actividad del aeropuerto». Prueba de ello es que, en el primer semestre del presente año, se han registrado 2.338 movimientos de aeronaves frente a los 806 del mismo periodo de 2018, «lo que supone prácticamente triplicar las cifras».
El gobierno del Ayuntamiento de Castelló se sube el sueldo un 50% en un pleno exprés
Un pleno exprés, de 12 minutos, en vísperas del parón de agosto, sirvió para que el equipo de gobierno del Ayuntamiento de Castelló aprobase los nuevos sueldos de la corporación, tras el fallido intento de la semana pasada, cuando las críticas del PP por las percepciones por la dedicación, movieron a la alcaldesa a parar el pleno y retirar el punto del orden del día. Apenas 4 días después, se aprobaba un incremento salarial de un 50 por ciento para los integrantes del equipo de gobierno. De esta forma, el grupo de gobierno formado por PSPV, Compromís y Podem sacó adelante la propuesta de la que se retiró la oferta de dedicación exclusiva para los portavoces, acordada con el PP antes del pleno de la pasada semana y que ahora ha visto como la alcaldesa Amparo Marco y su equipo no la han incluido, manteniendo para los concejales de los grupos de oposición las retribuciones fijadas en el pasado mandado, con una actualización al IPC. El pleno fue corto porque tan sólo hubo las intervenciones reglamentarias de los portavoces de los grupos para fijar su postura. Así, tanto PP como Ciudadanos y VOX fueron críticos con lo que calificaron de imposición, mientas que en el grupo de Podem sus ediles optaron por posturas dispares y la concejala María Jesús Garrido se abstuvo mientras que su compañero Fernando Navarro votó a favor junto con el resto de ediles del grupo de gobierno. El edil socialista, Rafael Simó, reiteró que la eliminación de la dedicación exclusiva para los portavoces de la oposición se ha producido «al romper el PP la palabra dada. Nuestra decisión no es por un enfado. El PP nos llevó a esto”. El portavoz adjunto popular, Sergio Toledo, que ya provocó con su intervención en el anterior pleno la decisión de Marco de retirar el punto del orden del día, indicó que «la propuesta que nos presentan no respeta la proporcionalidad. Por eso de nuestro voto en contra». Alejandro Marín-Buck, de Ciudadanos, afirmó que «esto es una imposición. Además, un aumento debe ser una recompensa y en este caso no es así«. Tras la aprobación de la propuesta en el pleno, el salario de la alcaldesa pasa a ser de 78.554 euros brutos anuales, en 12 pagas, y el de los ediles del grupo de gobierno, de 62.843 euros. En tanto que los portavoces de la oposición (PP, C’s y VOX) percibirán 28.806 euros brutos al año, con una dedicación del 25%; los portavoces adjuntos, 21.451 euros, con una dedicación del 20%; y el resto de ediles de la oposición, de 14.556 euros.
El cambio climático pone en riesgo la comercialización de cítricos, vid y olivo
El cambio climático pone en riesgo la viabilidad comercial a medio plazo de los cítricos, la vid y el olivo. Es una de las conclusiones de un estudio del grupo de investigación en Ecofisiología y Biotecnología de la Universitat Jaume I en colaboración con científicos de Francia, Grecia y Reino Unido. El profesor Vicente Arbona, del Departamento de Ciencias Agrarias y del Medio Natural de la UJI, y coordinador del estudio indica que los datos obtenidos advierten que los efectos del calentamiento global reducirán la productividad de estas tres especies de frutales tradicionales e icónicos de la cuenca mediterránea. Arbona que es también miembro del Seminario Interdisciplinario de Investigación en Cambio Climático de la UJI, sostiene que este fenómeno “provocará, no sólo un descenso de la productividad de especies icónicas como los cítricos, la vid o el olivo, sino que el incremento de las temperaturas o el déficit hídrico también reducirán su competitividad comercial”. Añade que las variaciones previstas en Castellón, la Comunidad Valenciana y el ámbito mediterráneo en su conjunto, especialmente vulnerable, “afectarán a la fenología de estos frutales, alterando sus patrones para brotar, florecer, dar y madurar la fruta”. Otro aspecto importante es la calidad de la fruta, clave en su viabilidad comercial. En los cítricos, las temperaturas elevadas alteran el equilibrio entre azúcares y ácidos, dando lugar a frutos sin su característico toque acídico, “como se observa en aquellos procedentes de regiones tropicales”, según se desprende de este trabajo de investigación. En el olivo, el impacto puede ser “más dramático”, en opinión de los expertos, ya que si bien se trata de un cultivo muy bien adaptado a las condiciones mediterráneas, la acción combinada de la falta de lluvia y los elevados valores térmicos en otoño y principios de primavera determina el período de floración y su intensidad. De hecho, “la floración de esta especie se puede avanzar hasta 17 días a la vez que reducirse el porcentaje de cuajado de fruto y, por tanto, de producción”. Estas alteraciones durante el período en que brotan o florecen incidirán de diferente manera en los insectos polinizadores: tanto es así, que puede producirse “una desincronización entre los ciclos de unos y otros, como ya se ha observado entre algunas especies herbáceas y sus polinizadores naturales, los zánganos, con su consiguiente efecto en la productividad de los frutales”. El trabajo liderado por la UJI recientemente publicado en Frontiers in Plant Science muestra también la importancia de las técnicas denominadas ómicas como herramientas fundamentales para el estudio de la variabilidad vegetal y de los mecanismos de respuesta a estreses ambientales. Estas herramientas, afirma Arbona, “nos ayudan a averiguar las interacciones que, a escala molecular, controlan estas respuestas y a correlacionar las variaciones genéticas y metabólicas con un determinado comportamiento o fenotipo para identificar reguladores clave, susceptibles de mejora biotecnológica de las especies agrícolas”.
DipcasBot el funcionario provincial al servicio de los castellonenses las 24 horas
Cómo encontrar una farmacia cercana, conocer qué exposiciones están abiertas, qué película proyectan o qué documentación preciso para resolver un problema administrativo. Son las consultas que recibe el chat bot de la Diputación de Castelló. Consultas que obtienen una respuesta inmediata, sin limitación de horarios y en tiempo real, gracias a DipcasBot, el “Siri” provincial, un funcionario virtual puesto en marcha en marzo pasado y que lleva atendidas unas tres mil consultas. El “Siri” provincial es la respuesta de la Diputación a la necesidad de información de los ciudadanos. Una herramienta que se ha revelado como un buen aliado los ciudadanos. Este funcionario electrónico en servicio 24 horas y que aprende con la interacción diaria es fruto de la aplicación de la inteligencia artificial desarrollada por la empresa castellonense Cuatro Ochenta. Hace 5 meses que la Diputación abrió este canal directo de diálogo con los ciudadanos que la ha convertido en una de las pioneras en este campo, gracias a un sistema que simula una conversación y atiende de forma ágil cualquier petición los 365 días al año, las 24 horas. Un canal que permite a la institución provincial conocer que información interesa a los castellonenses. «Siri» “aprende a través de bases de datos semánticos, por lo que irá mejorando y enriqueciendo sus resultados con el tiempo”, indicó Santiago Gimeno, socio fundador de Cuatro Ochenta, en la presentación. La aplicación de la tecnología en el análisis de datos, en este caso de las consultas recibidas, permitió en las primeras cuatro semanas de funcionamiento detectar los intereses de los castellonenses. Así, comprobaron que un 22,2% requieren información meteorológica, un 27,8% la ubicación de las farmacias de guardia y un 11,1% con información de eventos culturales y deportivos en la provincia. En menor porcentaje, un 3% se pregunta por las Unidades de Respiro o por los centros médicos, en igual porcentaje. Acceder al “Siri” de la Diputación es fácil, basta buscar DipcasBot en Telegram y ya se puede empezar a chatear con el asistente y solicitarle cualquier información y procedimiento y obtener una respuesta en tiempo real.
Castellón apuesta por la sostenibilidad con jardines verticales y huertos en azoteas
Reducir los efectos de la contaminación y hacer de Castellón una ciudad más sostenible y eficiente han movido al equipo de gobierno municipal a impulsar iniciativas para fomentar los jardines verticales, como el de la Plaza Mayor, así como la habilitación de las azoteas y terrados como huertos urbanos. De esta forma se pretende reducir el efecto isla de calor y facilitar la absorción del CO2. La alcaldesa Amparo Marco señala que “sustituir el cemento por vegetación plantea un primer paso”. Por ello, anuncia que favorecerá la creación de zonas verdes en patios, azoteas, solares y muros, una apuesta reflejada en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), que incrementa la superficie verde mediante infraestructuras que garantizan la convivencia entre elementos naturales y urbanos. La iniciativa se enmarca dentro del PPGO en fase de aprobación y se plantea como una herramienta que contribuya a “mitigar los efectos del cambio climático”. En este sentido, el PGOU presenta las cubiertas, azoteas y patios como “espacios que pueden actuar en favor de la calidad ambiental y social ya que regulan el clima urbano y el del edificio, reducen la contaminación atmosférica, acogen una flora y una fauna valiosas que mejoran el paisaje, retienen agua y se convierten en espacios eficaces de socialización al aire libre, donde se pueden realizar actividades diversas de ocio o de producción agrícola o energética”. Marco reitera su voluntad de “trabajar para hacer un Castelló más verde, con una mejor calidad del aire”. Este reto pasa por “aunar todos los esfuerzos posibles para dejar a nuestras hijas e hijos una ciudad en la que se pueda vivir mejor”. El jardín vertical de la plaza Mayor, que fue una de las propuestas más demandadas en los presupuestos participativos de 2017, o la ampliación de terreno para huertos urbanos han ido introduciendo instalaciones naturales en plena la ciudad. El objetivo del consistorio es mantener esa línea de trabajo, lo que se traduce en un mayor número de jardines verticales o la inclusión de huertos ecológicos en espacios inutilizados, como son las azoteas de edificios municipales. Con todo ello, desde el equipo de gobierno se pretende “innovar soluciones, proponer iniciativas con un impacto positivo para el medio ambiente, tomar como ejemplo otros modelos de ciudad y diseñar así un Castelló más sostenible”, apunta Marco. El grupo de gobierno pone en marcha una iniciativa que ya se realiza en ciudades como Madrid o Barcelona, que están en el punto de mira de Comisión Europea que anuncia importantes sanciones económicas por no actuar con eficiencia en la preservación de la calidad del aire que respiran sus ciudadanos.
Marco retira la aprobación de sueldos de los ediles de Castellón tras enfrentarse con el PP
La ruptura del acuerdo sobre las retribuciones de la corporación por parte del portavoz adjunto del PP, Sergio Toledo, llevó a la alcaldesa de Castellón, la socialista Amparo Marco, a hacer un receso de 20 minutos en el pleno de hoy, para, tras reunirse con su equipo de gobierno retirar del orden del día el punto referido a las percepciones de los ediles. Un acuerdo que los Populares habían ratificado en comisión. Toledo atacó la decisión del grupo de gobierno de incluir en el mismo punto el aumento de un 50 por ciento de los emolumentos de los miembros del ejecutivo municipal y las correspondientes a las dedicaciones exclusivas de los portavoces de la oposición. El portavoz adjunto del PP lamentó que “nos metan a todos los concejales en el mismo saco” por lo que anunció el voto negativo de su afirmación, pese a reconocer que iban “a votar a favor” de la medida, pero “el uso torticero” que han hecho del tema justificaba el cambio del sentido de su voto. Marcó acusó a Toledo de mentir y faltar a la realidad, tras lo cual la alcaldesa paró la sesión que se reanudó con la retirada de ese punto de acuerdo. La retirada del punto dejó sin efecto el acuerdo alcanzado previamente en comisión que planteaba una subida de hasta el 50% del sueldo de los concejales del ejecutivo. Así, Marco, percibiría 78.554 euros brutos y el resto de los concejales del grupo de gobierno, 62.843 euros, en tanto que la portavoz del PP, Begoña Carrasco, la única que aceptó la propuesta de dedicación exclusiva percibiría 39.277 euros, en tanto que los portavoces de VOX, Luciano Ferrer, y Alejandro Marín-Buck cobrarían por asistencias. Ello hizo que estas dos últimas formaciones sin oponerse al acuerdo global se abstuvieron en la comisión. En el pleno se tuvo conocimiento del informe del interventor general municipal relativo a la ejecución de las inversiones financieramente sostenibles del pasado 2018, así como la aprobación de la cuenta general del ayuntamiento y sus organismos autónomos y la del Consorcio del Pacto Local por el Empleo. Dos temas de carácter urbanístico también fueron abordados, acordando el pleno ceder la condición de agente urbanizador de Tenedora de Inversiones y Participaciones SL, en favor de Intercentros Ballesol SA, para el desarrollo del PAI de la 48-UE-R; y conoció la caducidad del procedimiento de adjudicación del PAI de la 57-UE-R, aprobado y adjudicado a Procal Inversiones Inmobiliarias. Como ya ocurrió en el pleno de la Diputación de Castelló las retribuciones de los diputados y los porcentajes de dedicación de los portavoces de la oposición fue punto de discrepancia entre PP y PSPV. Si bien, en el caso de la institución provincial el punto salió adelante.
La UJI publica un facsimil del «Mapa del Regne de València» de Creite de 1752
La Universitat Jaume I (UJI) ha publicado una edición limitada de 120 ejemplares numerados, del Mapa del Regne de València de 1752 trazado por el grabador Ernst Ludwig Creite, en conmemoración del 600 aniversario de las Cortes Valencianas de 1419 que fundaron el Archivo Real de Valencia. La obra consta de una reproducción facsimilar y numerada del mapa de referencia, acompañado de un estudio del profesor de la UJI, Vicent Garcia Edo. En los inicios del siglo XVIII, marcados por la Guerra de Sucesión a la corona española, se generó una abundante literatura alrededor de tal acontecimiento. Algunas de esas obras se publicaron bastante pronto, y otras verían la luz muchos años después. La obra titulada De bello rustico valentino de Josep Manuel Miñana (1671-1730), fraile trinitario valenciano partidario de la causa borbónica, no la llegó a publicar en vida, pero el manuscrito fue a parar a manos del ilustrado Gregori Mayans que propició en 1752 la edición en la ciudad holandesa de La Haya. La obra, escrita en latín, era inteligible en ambientes culturales de toda Europa, pero el editor, al considerar que la geografía del Reino de Valencia donde transcurrían los hechos de la narración era desconocida, incorporó un mapa del territorio, para mejor comprensión del texto. Así, a partir de un mapa anterior de Cassaus, E. L. Creite grabó con soltura y elegancia, en una hoja de 18,2 centímetros de alto por 32,5 centímetros de ancho, poco más o menos la tercera parte de la obra original. El nuevo mapa ubicó 492 pueblos e incluyó la mención y el trazado de los principales cauces de comunicación, ríos, montañas, y delimitaciones de las gobernaciones del Reino de Valencia. El libro de Josep Manuel Miñana que incorpora el mapa Creite es actualmente una pieza muy rara y difícil de conseguir, a pesar de que hace unos años, procedente de Suiza, fue posible adquirir un magnífico ejemplar, todavía sin desbarbar, para la Biblioteca de la UJI, que contiene el ejemplar del mapa adjunto de Creite que motiva esta reproducción facsímil, con la que se pretende contribuir a difundir su existencia y destacar el lugar tan importante que ocupa en el campo de la cartografía histórica valenciana.
Diputación y Ayuntamiento de Castellón se alían para gestionar temas sociales y turismo
La reunión de trabajo mantenida ayer por la alcaldesa de Castellón y el presidente de la Diputación de Castelló, Amparo Marco y José Martí, respectivamente, sirvió para institucionalizar estos encuentros de forma periódica, a fin de aprovechar las sinergías de la gestión. Ambos dirigentes han acordado abrir líneas de cooperación en bienestar social, deportes y turismo, entre otros. El encuentro es el primer paso para establecer una nueva dinámica de contacto más directa que consiga retomar y consolidar la colaboración entre las dos instituciones. “Es el momento de que Ayuntamiento y Diputación vayan de la mano y trabajen juntos en los objetivos que tienen en común, hoy abrimos una nueva etapa de lealtad y colaboración institucional”, apuntó Marco al final del encuentro. Durante la reunión tanto Martí como Marco han puesto en común proyectos de colaboración y han anunciado que establecerán una agenda de reuniones periódicas para abordar actuaciones concretas. “Queremos abrir líneas de cooperación en áreas diversas como bienestar social, cultura, deportes, turismo y fiestas, entre otros ámbitos”, explicó la alcaldesa quien añadió que es preciso impulsar la “colaboración institucional para trabajar por los vecinos y vecinas de Castelló”. Asimismo, Marco ha recalcado que el papel de la Diputación “consiste en atender principalmente las necesidades de los municipios pequeños, por lo que la ciudad de Castelló seguirá siendo solidaria con las poblaciones vecinas”. La alcaldesa ha recordado que el reto de la Diputación es “dar coherencia a todos los territorios y escuchar las preocupaciones de cada municipio”. Martí trasladó a Marco que, “a partir de ahora tendrá en esta casa al mejor de sus aliados y la máxima colaboración, porque no hay voluntad de contraprogramar nada ni de ejercer de contrapoder alguno”. Añadió que “la Diputación y el Ayuntamiento formarán un binomio que redundará en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos de Castellón”. A lo que Marco apostilló que “estamos seguros de que con el nuevo equipo de gobierno en la Diputación alinearemos nuestras fuerzas para hacer de Castelló una ciudad más grande”. Ambos resaltaron que la colaboración entre ambas instituciones se empezó a fraguar en el minuto 1 de la constitución de la nueva corporación provincial con el retorno a sus puestos de agentes de la Policía Local de Castellón de las personas que estaban asignadas a la escolta del presidente de la Diputación, una decisión que ha supuesto el ahorro de 134.000 euros a las arcas de la corporación provincial y que haya 3 agentes más en la ciudad de Castelló atendiendo la seguridad ciudadana.
Vila-real pide un préstamo de 3 millones para pagar una sentencia urbanística
El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Vila-real sacó adelante en el pleno la contratación de un préstamo de 3,2 millones de euros para, entre otras acciones, atender las sentencias negativas dictadas por la justicia contra actuaciones urbanísticas de la etapa de gobierno del PP en el municipio. Esta decisión hace que, pese a la política de austeridad implementada en los dos últimos mandatos, el endeudamiento del Consistorio sea del 69%. El alcalde socialista, José Benlloch, informó de que 1,9 millones del préstamo se destinarán a afrontar las resoluciones del Jurado de Expropiación –la valoración municipal de los terrenos, a falta de resolución de los recursos a las valoraciones judiciales- y los 1,1 millones de la sentencia firme de terrenos del Colegio José Soriano. Acciones urbanísticas heredadas de los gobiernos municipales del PP. Con el resto del préstamo, entre otros, se afrontará la renovación del aire acondicionado del Auditorio Municipal. “La aprobación de este préstamo con esta urgencia no la hacemos por voluntad propia; estamos cumpliendo con una sentencia judicial que nos obliga a pagar, en una decisión inaudita, interponiendo incluso una multa personal contra mí de 300 euros, que vamos a recurrir al Tribunal Constitucional (TC), y amenaza de derivar la cuestión a otras instancias”, aclaró Benlloch. Esa multa la fue impuesta por la titular del Juzgado de lo Contencioso Administrativo número 1 de Castellón para obligarle a que pague a un propietario el valor del solar anexo al Centro de Tecnificació Esportiva (CTE), que le fue ocupado durante el mandato del PP. Benlloch afirma que va recurrir dicha medida cautelar ante el TC. Los terrenos anexos al CTE fueron valorados por los técnicos municipales en 856.000 euros, tasación que su propietario recurrió ante el Juzgado de lo Contencioso Administrativo, que resolvió el pago inmediato de esta cantidad como medida cautelar mientras se resuelve el recurso del consistorio a la valoración del Jurado de Expropiación, cifrada en 1.366.000 euros. El propietario reclamó inicialmente 2,7 millones de euros. El alcalde justificó la celeridad en la petición del préstamo porque cree que “existe una presión muy fuerte” desde el juzgado, lo que nos ha abocado a iniciar el expediente de este préstamo “para transmitir a la justicia que se están dando los pasos para pagar”, aunque no podemos abonar el pago en 5 días, dado que “somos una Administración pública y debemos cumplir los procedimientos legales”. El Ayuntamiento de Vila-real lleva afrontando en los últimos ocho años pagos por fallos judiciales contra actuaciones urbanísticas gestadas durante los últimos gobiernos del PP en el municipio. Algo que, como afirma Benlloch, ha condicionado las acciones del grupo de gobierno, que ha visto condicionado los Presupuestos anuales por la necesaria previsión de pagos imprevistos derivados del necesario cumplimiento de los fallos judiciales. Pese a ello, el consistorio ha logrado reducir el grado de endeudamiento del 73 por ciento con el que se encontró en 2001 hasta el 69% actual, porcentaje que incluye el préstamo acordado en el pleno. Al respecto, el alcalde apunta que en estos ocho años se han pagado más de 25 millones de euros por sentencias condenatorias por acciones gestadas durante el gobierno del PP.
Espaitec UJI asesorará a las pymes de Castellón en su transformación digital
El Espaitec de la Universitat Jaume I (UJI) asesorará a las empresas de Castellón a culminar su proceso de transformación digital. Las empresas vinculadas al parque tecnológico de la universidad tendrán acceso a ayudas europeas para la digitalización de sus procesos, la puesta en marcha de proyectos experimentales de innovación bajo el nuevo marco del Horizon Europe 2021-2027 y la digitalización de la industria europea. Algo posible por la incorporación del Espaitec a la Digital Innovation Hub (DIH) Network de la Unión Europea. El DIH es una entidad sin ánimo de lucro que facilita el acceso a ayudas comunitarias a las empresas, especialmente pymes, en su proceso de transformación digital. En Europa hay 287, de los cuales en España hay 47 plenamente operativos y en la Comunitat Valenciana cinco, siendo Espaitec el único DIH en la provincia de Castellón. Los DIH desempeñarán un papel crucial en el Programa Digital Europeo para estimular el uso de tecnologías de supercomputación, inteligencia artificial, ciberseguridad y conocimientos digitales avanzados por parte de todas las organizaciones del sector público y de la industria en Europa en diferentes sectores de aplicación como industria 4.0, agricultura, robótica, o administración electrónica. La Comisión Europea tiene previsto invertir 100 millones de euros anuales durante cinco años para potenciar la red entre los diferentes DIH europeos con la finalidad de ayudar a pymes y empresas de mediana capitalización a digitalizarse. Las empresas vinculadas a Espaitec se podrán beneficiar mediante un acceso preferente a la información, y apoyo personalizado, sobre convocatorias para desarrollar sus proyectos tecnológicos en el ámbito de la digitalización de su cadena de valor, así como dando valor a la infraestructura tecnológica de las empresas y aceleración de nuevas empresas entre muchos otros beneficios. La catalogación del Espaitec como único DIH de la provincia aporta un beneficio intrínseco al tejido empresarial castellonense, ya que permitirá dotar de un acceso a fondos europeos para el diseño, implementación y arranque de proyectos relativos a la digitalización empresarial a través de procesos colaborativos entre la propia UJI y el tejido empresarial en las cinco áreas objetivo del Programa de Digitalización Europea: supercomputación, inteligencia artificial, ciberseguridad y conocimientos digitales avanzados. En la actualidad hay diversas convocatorias abiertas dentro de las áreas especificadas como subvencionables, pero se espera que este tipo de convocatorias sea constante a lo largo de los próximos años. Algunos de los planes concretos de la UE, y que se van a empezar a materializar en breve, son la conectividad entre todos los DIH europeos a través de diversos paquetes de ayuda conformando la denominada Red Paneuropea Hubs Digitales. Asimismo, se pretende dar soporte a experimentos de transformación digital altamente innovadores en el sector empresarial y dotar de equipamiento, software, herramientas, recursos humanos cualificados y bolsas de viaje para las empresas que quieran trabajar con otros hubs europeos.
Motorocasión Castellón 2019 registró un volumen de negocio de 6,5 millones
La Feria del Vehículo de Ocasión Motorocasión Castellón 2019 logró un máximo histórico al registrar un volumen de negocio de más de 6,5 millones euros, lo que supone un incremento del 9,8% con respecto a las cifras de 2018. Los datos fueron facilitados hoy por el concejal de Innovación Comercial del consistorio, David Donate, y el director de la feria, Fernando Lobón. El certamen cerró sus puertas con 407 coches vendidos, la que sumaron las operaciones iniciadas en la feria, pero que se concretaron en las instalaciones de las empresas expositoras a lo largo de los 15 días siguientes, alcanzando los 418 vehículos totales vendidos y un incremento de un 6,1% con respecto al mismo valor registrado en 2018. En cuanto al precio medio de los coches entregados, este año ha sido de 15.885 euros, también ligeramente superior al del año pasado, lo que ha permitido generar 6.640.090 millones de euros de volumen de negocio frente a los 6.048.940 millones de 2018. Esta cifra pasa a convertirse en la más alta registrada en todas las ediciones del certamen castellonense. En el acto se entregó un cheque por 3.875 euros al presidente de la Asociación de Familiares de Alzheimer (AFA) de Castellón, Emilio Marmaneu, reforzando así el carácter solidario de los organizadores del evento. Donate ha señalado «la consolidación y la repercusión del certamen en el ámbito provincial y su papel destacado en la recuperación de un sector clave para Castellón». Además, el edil no ha querido dejar pasar la oportunidad de destacar «el apoyo que el consistorio da a este tipo de eventos que impulsan la economía local». Lobón mostró su sorpresa paralela a su satisfacción por los resultados obtenidos, ya que «las cifras registradas superan todas nuestras expectativas, sobre todo en un momento como el actual, en el que el mercado automovilístico lleva varios meses encadenando caídas de las ventas».
«Masquetoallas» se apoya en la venta online para innovar en el sector del textil-hogar
El modelo de negocio del sector textil está cada vez más mediatizado por los efectos de la globalización. El control de la producción y la venta están estrechamente vinculados a la tecnología digital. Es el caso de una pequeña empresa del sector textil-hogar de Castellón que ha comprobado que la exposición en la Red les ha permitido relanzar su empresa tradicional. Masquetoallas llega a sus compradores, mayoritariamente jóvenes avezados en la compra online. Los hermanos Victor y Elena Vilar han sabido combinar el difícil proceso de efectuar la transición generacional con la adaptación a un mercado dominada por los cambios tecnológicos que propicia el uso de las tecnologías de la información. Herederos de una empresa familiar del sector textil-hogar en1981 tomaron contacto con el negocio y comprobaron cómo ha ido evolucionando el modelo de negocio, que se ha desplazado, cada vez más, hacia las venta en Internet. Testigos de cómo las grandes cadenas comerciales y sus franquicias daban el salto a la Red, no se quedaron atrás y, movidos por la necesidad de sobrevivir en un mercado cada vez más global y virtual, crearon su propia marca: Masquetoallas que comercializar desde toallas e baño y playa hasta alfombras. El salto les ha permitido comprobar como han ganado clientes de forma exponencial en apenas el año que llevan transitando por la Red. Son un ejemplo de cómo los comercios de barrio han sabido reconvertirse y adaptarse a las necesidades emanadas de la dependencia digital de esta sociedad. Son “una empresa familiar tradicional que se ha adaptado a las nuevas tecnologías”, apuntan. En este tiempo han podido comprobar cuál es el perfil de consumidor que compra a través de su página web. Este comprador se corresponde con una persona joven al que se le plantea una necesidad que debe satisfacer ya y que recurre a Internet para comprar a través de su ordenador, tablet o smartphone. Clientes mayoritariamente españoles, aunque también hay franceses, explican. No sólo son particulares, sino que parte de su producción va para hoteles o restaurantes. Su web: www.masquetoallas.com les ha permitido tomar ventaja en un segmento del sector textil como es el del hogar en el mercado castellonense. En este tiempo han sabido adaptarse al cambio y salir airosos de la crisis que atraviesa el sector. se sitúan en una posición delantera del segmento de textil hogar de Castelló respecto a la venta digital. Ambos profesionales, al igual que otras empresas, notaron una caída de las ventas tradicionales durante los años de crisis económica. Apuestan por la calidad en la confección con algodón al 100 por cien de sus toallas, albornoces o paños de cocina. Algo que recoge su web, en la que también se resalta la existencia de un servicio de personalización de prendas que permite darles un toque final en forma de “acabado extra”.
Benicarló etiqueta 274.000 cajas de alcachofa con el sello de calidad de la DOP
El gran manjar de la huerta y la gastronomía de Benicarló ha batido récords en la presente campaña 2018-19, donde la DOP de la Alcachofa de Benicarló ha distinguido con su sello de calidad a 274.000 cajas. Factores como el aumento de la producción, el número de productores y la superficie de cultivo además del clima mediterráneo han contribuido a este crecimento. La calidad de la alcachofa de Benícarló, su sabor, sigue siendo un activo que la convierte en un manjar para los gastrónomos. Es esta hortaliza uno de los reclamos del turismo culinario. De ello da buena cuenta el hecho de que en la campaña recién concluida, el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) de la Alcachofa de Benicarló haya distinguido con su sello de calidad 274.000 cajas de este producto, lo que representa la “cantidad más elevada de ventas” desde que en 2003 se constituyese dicho consejo, según confirmó su directora técnica, Carmen Morellà. Un dato que corrobora la tendencia iniciada en la campaña pasada cuando se etiquetó un 7,45 % más que en la anterior que ya había sido de récord. Pero Benicarló solo es el epicentro de este terrenal reino de la “carxofa”. Y es que diseminadas por la franja litoral de esta localidad del Baix Maestrat y repartidas entre las vecinas localidades de Vinaròs, Càlig, y Peñíscola encontramos las más de 700 hectáreas de los campos de alcachofas cultivadas de acuerdo a las condiciones que exige la DOP Alcachofa de Benicarló. De hecho, Benicarló es la sede de la Cooperativa Agrícola Benihort, la más importante tanto por número de agricultores asociados, pues ocho de cada diez censados en el municipio son miembros de la misma, sino por el volumen de kilos producidos, en torno a los nueve millones, de los que 1,5 millones llevaron en 2018 la denominación de origen. De acuerdo con los datos facilitados por el Consejo Regulador de la DOP Alcachofa de Benicarló la campaña “ha sido altamente satisfactoria”, superando los resultados de explotación y ventas registrados en la temporada pasada, donde las incidencias meteorológicas influyeron negativamente en el balance final. En esa campaña se etiquetaron con la DOP 218.722 cajas, según los datos de este organismo. Conoce todo el contenido: Descárgate la edición de julio 2019 Suscríbete
Cuarenta y cinco municipios del interior de Castellón recuperarán su cajero automático
Despoblación, interior vaciado, envejecimiento poblacional, pérdida de servicios, cierre de farmacias rurales. Y con un panorama tan negativo irrumpe la decisión de la Generalitat Valenciana de incentivar la recuperación de cajeros automáticos en el interior a fin de atajar esa nueva exclusión, la financiera. De esa decisión se beneficiarán algo más de 12.000 habitantes de 45 municipios de Castellón. La intervención del gobierno autonómico ha sido valorada por los consistorios de esos municipios, un cuarto de los que tiene la provincia. La mayoría con una baja densidad de población y que se sentían damnificados al ver como también les habían arrebatado en menos de una década un servicio como el bancario, al cerrar las agencias con las que contaban. La Generalitat Valenciana invertirá unos tres millones de euros en Castellón para lograr mantener el servicio de cajeros en la provincia hasta 2024 y lo hará en las 45 localidades que se han sumado a la iniciativa. La crisis económica afectó en gran medida a la provincia y en las entidades bancarias y los servicios que prestan no fueron una excepción. Esa situación se llevó por delante, entre 2008 y 2017, 350 puestos de dispensación de dinero en efectivo, de acuerdo a los datos que ofrece el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie). Las estadísticas del Ivie alertaban de la situación que en 2017 reflejaba que 89 de los 135 municipios de la provincia no contaban con cajero alguno. Una tendencia que cambiará en 2020 cuando se reducirá esa cifra de 89 pueblos sin servicio a 45, un 33 por ciento. Sin embargo el dato de los vecinos que carecerán aun del servicio es importante, 19.900. Ellos deberán desplazarse a municipios vecinos para sacar dinero. Con la puesta en marcha de esta iniciativa del Consell, se busca que “los vecinos de pueblos en riesgo de despoblación, los más pequeños, tengan la posibilidad de contar con este servicio; que no sean discriminados respecto a otros ciudadanos de municipios más grandes”, según indicó en la presentación del proyecto, Antoni Such, director general de Administración Local. Such prosiguió explicando que se trata de una forma más de luchar contra la «lacra incesante de la despoblación», alentando a que los vecinos «se queden en los pueblos». Los municipios que se han sumado al plan del Consell son Aín, Alcudia de Veo, Ares, Algimia, Almedíjar, Arañel, Argelita, Ayódar, Castellnovo, Castellfort, Culla, Cirat, Caudiel, Cortes de Arenoso, Espadilla, Eslida, Fanzara, Fuentes de Ayódar, Geldo, Herbes, Jana, Ludiente, Mata de Morella, Morella (pedanías de Ortells y Xiva de Morella), Matet, Montán, Olocau del Rey, Pina de Montalgrao, Portell, Rossell, Serratella, Sot de Ferrer, Teresa, Toga, Torás, Toro, Torrechiva, Tírig, Todolella, Vallibona, Vilar de Canes, Vall d’Almonacid, Villanueva de Viver y Zucaina.
Fatboy Slim abrió la primera de las cuatro jornadas del FIB del 25 aniversario
La banda castellonense de reciente creación Novio Caballo fue la encargada de abrir esta tarde la vigesimoquinta edición del Festival Internacional de Benicàssim (FIB), en el escenario Carrefour. Su actuación preludió la esperada de Fatboy Slim, un pinchadiscos de música electrónica y productor discográfico británico, pionero en el género big beat, muy popular en la década de los 90. Con los primeros acordes musicales, el recinto de festivales se llenó de sonido y alegría. Música y diversión que se prolongarán hasta que el domingo sean los españoles de Vetusta Morla los que echen el telón a una edición que se abre con la duda del número de asistentes, que se cifra en 130.000 por la organización, con gran presencia de ingleses. En los distintos escenarios del festival se fueron turnando otros grupos e intérpretes como la inglesa Marina, Kodaline o Fontaines D. C. Arranca el FIB. | Foto: Efe/Domenech Castelló Estos días Benicàssim vive la pacífica invasión de miles de fibers que se mueven entre las zonas de concierto y de acampadas y las playas. Son días en los que tanto los establecimientos hosteleros como los comercios y los cajeros electrónicos son punto de reunión de este público mayoritariamente juvenil y británico, que gastarán una media de 400 euros estos cuatro días. Para garantizar su seguridad se ha montado un dispositivo con la implicación de los cuerpos de seguridad del estado. Se trata de una edición de transición como indicó el director del festival Melvin Benn, que ya se ha fijado como reto para 2020 emprender acciones para mejorar la rentabilidad, después de haber saneado estos años la deuda que tenía el festival cuando lo compró. También incidió en que la merma de asistentes es “algo generalizado este año en los grandes festivales”. De momento, las actuaciones previstas reúnen a artistas como la estadounidense Lana del Rey, la cabeza de cartel del evento que se subirá mañana al escenario, en el que será el único que dé en España. Además, actuarán, entre otros, The 1975, Krept X Konan, The Hunna, La M.O. D. A., The Big Moon o Yellow Days En días sucesivos están programadas las actuaciones de la banda de rock estadounidense Kings of Leon, el sábado. En tanto que el cierre dominical correrá cargo de Vetusta Morla, con canciones de su disco Un día en el mundo. Si estos grupos son cabeza de cartel tampoco hay que olvidarse del escocés Franz Ferdinand o Carolina Durantez que también acude a esta cita musical. Benicàssim ya vive su FIB número 25 con el colorido que le dan los miles de fibers que copan calles y playas, relanzando la economía local en pleno mes de julio.
Renfe incrementa en 14.000 plazas los trenes de larga distancia para el FIB
A poco más de 72 horas de que arranque el Festival Internacional de Benicàssim (FIB) con Fatboy Slim de cabeza de cartel, y con los primeros “fibers” en el municipio, Renfe anuncia el refuerzo de su servicio de transporte con más de 14.000 nuevas plazas en los tres de larga distancia que circulan por el Corredor Mediterráneo, un 30 por ciento más de lo habitual. El tren es uno de los medios de transporte utilizado por los 133.000 asistentes al festival que prevé la organización. Desde hoy mismo y hasta el martes 23 de julio Renfe ampliará el número de plazas ofertadas, para ello, durante esta semana, incrementará el número de trenes de larga distancia y otros circularán con la oferta de plazas duplicada con origen y destino Benicàssim y Castelló. La empresa de transporte resalta el incremento de la oferta en los trenes Talgo superando las 9.000 plazas adicionales y en los servicios Euromed con 5.000 plazas extras. Según estimaciones basadas en los datos que arroja la venta anticipada las fechas en que se espera mayor afluencia de viajeros son los días 17,18, y 22 de julio. Los primeros “fibers” llegaron ya ayer mismo a Benicàssim ocupando plazas en las zonas de acampada del recinto del festival o en las habilitadas en la zona del Puente de Hierro, así como en hoteles de la localidad o la vecina Orpesa. Ellos fueron los primeros en sumarse a los conciertos al aire libre, en las plazas del casco urbano, que sirven para calentar motores antes del comienzo del festival. Conciertos que también se darán las dos jornadas previas en recintos como Budha o Casablanca. Benicàssim tiene a punto todas las instalaciones e infraestructuras precisas para la vigesimoquinta edición del FIB que comienza pasado mañana, 18 de julio, y que ofrece a los asistentes la opción de combinar música en directo con descanso en las playas locales. Una edición en la que Kings of Leon, Vetusta Morla, Franz Ferdinand o Lana de Rey serán cabezas de cartel en cada una de las cuatro jornadas del festival, que concluyen el 21 de julio. A estos nombres también se aman otros como Fatboy Slim, George Ezra, The 1975, Marina, Action Bronson, AJ Tracey o Kodaline. Son los reclamos de un evento que contribuye dinamizar la economía del municipio.
Castellón incentiva la renovación y el relevo generacional en el comercio local
El Ayuntamiento de Castellón destina una partida de 15.000 euros para fomentar el relevo generacional de los comerciantes y favorecer la innovación y renovación del comercio local. Se busca evitar la pérdida de estos negocios que dinamizan el centro, al tiempo que atajar la diáspora hacia los centros comerciales ubicados en el cinturón que bordea el centro urbano. En esta ocasión serán trece los comercios que reciban esta ayuda, según el edil de Innovación Comercial, David Donate. Garantizar el futuro de este sector es el objetivo que busca el consistorio, al tiempo que ratificar el compromiso de “seguir trabajando mano a mano con el comercio de proximidad, favoreciendo en especial su renovación y adaptación a la era tecnológica”. Los proyectos subvencionados incluyen aspectos que responden a la renovación y mejora tecnológica, como puede ser la adquisición de un software comercial, página web o aplicaciones para dispositivos móviles comerciales. Además de estas medidas, las subvenciones también cubren los costes que supone el relevo generacional, reforzando en gran medida el futuro para el comercio tradicional. Asimismo, según afirmó Donate, a la hora de conceder las ayudas, se han tenido en cuenta las actuaciones de mejora del escaparate para dignificar la imagen del local y atraer a clientes, otro de los puntos comprendidos en el programa. A este le acompaña el diseño de una estrategia de dinamización y promoción del comercio, dándolo a conocer y proyectando su marca al público. Todo estos proyectos atienden iniciativas para la mejora de accesibilidad y eficiencia energética, como la instalación de iluminación de bajo consumo, la sustitución de aparatos de climatización o la distribución de bolsas reutilizables, entre otras medidas. Esta línea de ayuda se enmarcan en otras impulsadas por la alcaldesa de Castellón, Amparo Marco, como las campañas de dinamización en los distritos de la capital o medidas para favorecer el acceso al comercio. Políticas incluidas en el recientemente firmado Acuerdo de Fadrell, que garantiza un gobierno de progreso en la ciudad.