Mujeres al Timón
Burriana aprueba el acuerdo transaccional y desbloquea el mayor PAI de golf de Castellón
La gestación del PAI Sant Gregori Golf de Burriana, el más importante de los aprobados en la Comunitat Valenciana y que desarrollará 2,5 millones de metros cuadrados, está sometida a la superación de continuos obstáculos. Ya desde finales de los años 90, cuando se planteó, arrancan los problemas que se agravaron con la crisis económica. Ahora, tras varios intentos de iniciar los trabajos, superados problemas judiciales y financieros, el consistorio aprobó en pleno extraordinario la pasada semana el acuerdo transaccional que desbloquea el PAI. El pleno municipal, con la aprobación del citado acuerdo, insufla aire a un proyecto que acumula dos décadas de retraso. Por eso, el edil de Urbanismo, Bruno Arnandís, afirma que ahora el desarrollo urbanístico que conlleva el PAI, en la costa, “está un poco más cerca y es un gran paso para Burriana” con la aprobación del acuerdo transaccional a suscribir entre el Ayuntamiento y la mercantil Urbanización Golf Sant Gregori SAU. La decisión resuelve el recurso de reposición interpuesto contra al acuerdo plenario de 11 de marzo de 2016. El pleno también acordó “asumir el informe jurídico emitido por la asistencia técnica Amparo Baixauli González para estimar y desestimar las alegaciones presentadas durante el período de información pública y audiencia”. Al respecto, Arnandís aclaró que “las alegaciones presentadas han sido mínimas, ya que teniendo en cuenta que son 400 propietarios y que alguna de las alegaciones era idéntica a otras presentadas, apenas un uno por ciento de esos propietarios han planteado alguna alegación”. Estas buenas noticias para la urbanizadora del PAI llegan apenas una semana después de que el consistorio pidiese más información antes de autorizar a la mercantil que pasará al cobra la primera cuota de urbanización, cuota 00, por un importe global superior a los 9 millones de euros. La medida municipal llegaba días después de que la mercantil notificase a más de 30 propietarios que debían efectuar el pago. Problemas burocráticos que se daban en paralelo a la realización de trabajos de desbroce y perimetración del área a desarollar. El PAI Sant Gregori Golf contempla la construcción total de 6.000 viviendas y tres establecimientos hoteleros en 3 años, aunque inicialmente se contempla la ejecución solo de 500de las 6.000 viviendas previstas. La urbanización se distribuirá en torno a un campo de golf de 18 hoyos. Se trata de un PAI que cambiará la fisonomía del municipio, al tiempo que dinamizará su economía, dado que los promotores calculan que esta macro urbanización en la franja litoral castellonense tendrá un impacto económico próximo a los 1.500 millones de euros en los 12 -15 años en los que se prolongará la ejecución del plan urbanístico, como indicaron en la presentación del mismo hace unos meses sus promotores. Y es que en todo ese proceso se prevé la creación de entre 800 y 1.000 puestos de trabajo directos.
“El desafío medioambiental es una herramienta para la supervivencia del sector”
El Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) de Castellón lleva 50 años transfiriendo conocimiento desde la universidad a la empresa. Cinco décadas en las que se ha convertido en el decano de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana. En ese tiempo ha desarrollado 691 proyectos de I+D y 1.357 privados y ha realizado 491 cursos de formación, “aportando conocimiento para mejorar los procesos de fabricación del sector cerámico y buscando incrementar la calidad de los productos”, apunta Gustavo Mallol, doctor en Ciencias Químicas y su director, quien fija como retos la implantación de la digitalización; la apertura de nuevos mercados con aplicaciones cerámicas innovadoras; el diseño de procesos de fabricación y productos más sostenibles. -¿Cuál es el balance de medio siglo investigando en cerámica? – El ITC ha sido motor generador de innovación para las empresas del sector cerámico a través de acciones de investigación y desarrollo, asesoramiento tecnológico y formación. Además de los más de 1.000 proyectos de I+D desarrollados en estos años, la labor que más ha aportado a la evolución del sector cerámico en estos 50 años es la formación. Así hemos organizado 500 cursos para actualizar y poner a punto los conocimientos de los técnicos de las empresas; hemos impartido docencia en la titulación de Ingeniería Química, especialización en Tecnología Cerámica, desde su implantación en la UJI; habiendo formado casi 900 ingenieros superiores, la mayoría de los cuales está trabajando en las empresas cerámicas, transfiriendo el conocimiento que precisan las empresas para evolucionar. – ¿Funciona este modelo de transferencia tecnológica desde la universidad a las empresas? – El modelo es más complejo que el de una mera transferencia entre la Universidad y la empresa. Lo que tenemos es un Instituto que ha sido mixto, en el que se integran profesores de Universidad que desarrollan su labor de investigación en el campo de la tecnología cerámica, y una asociación privada sin ánimo de lucro, cuya flexibilidad permite potenciar la relación entre la Universidad y la empresa. El modelo que se pretende impulsar desde la AVI lleva funcionando 50 años en Castellón; un Instituto Tecnológico cercano a las empresas que actúa como puente entre ellas y la Universidad. Leer entrevista completa en la REVISTA de enero. Suscríbete
Rocersa prepara la adquisición de Azulev en un nuevo movimiento del sector cerámico
La empresa cerámica castellonense Rocersa gestiona y pone a punto la compra de Azulev. Y es que la semana previa a la apertura de Cevisama se están registrando movimientos empresariales en un sector, el cerámico, que trata de adaptarse al redimensionamiento del sector, tras las últimas operaciones de compra registradas. La última de ellas, la fusión de Colorker y Saniceramic, apenas un mes después de la adquisición de Ferro por parte de Esmalglass. Una vez más son los fondos de inversión internacionales los que hacen que se mueva el mercado cerámico. Roig Cerámicas (Rocersa) y Azulev preparan esa absorción empresarial que les dé una nueva dimensión. Un proceso de crecimiento de la primera que se produce apenas un año después de que la firma con sede en Vila-real fuera adquirida en junio de 2018 por el fondo estadounidense Avenue Capital. La operación de compra de Azulev, una empresa de tamaño medio, pero importante del sector que se ha visto afectada por la crisis económica, permitirá a Rocersa crecer. Ambas firmas tienen unos buenos resultados de facturación que en el caso de Rocersa fueron de 31 millones el año recién concluido, en tanto que Azulev facturó 34 millones en 2018 El buen momento económico de Rocersa se debe a la inyección financiera de Avenue Capital, que completó en 2018 una ampliación de capital no dineraria para compensar créditos que conllevó una prima de emisión de 68,7 millones de euros.
Qualicer 2020 recibe el respaldo económico de la Diputación de Castelló
La Diputación de Castelló aporta 60.000 euros a la organización de Qualicer 2020. Esta mañana, la presidenta de la Cámara de Comercio de Castellón, Mª Dolores Guillamón, y el presidente de la Diputación, José Martí, firmaron hoy el convenio por el que la corporación aporta 30.000 euros que se suman a los concedidos en 2019 para preparar el evento, que se celebrará en el recinto cameral el 10 y 11 de febrero. La firma del convenio refuerza el compromiso de la institución provincia con el XVI Congreso Mundial de la Calidad del Azulejo y del Pavimento Cerámico-Qualicer. Un evento en el que se abordarán las estrategias para el futuro del azulejo y de los pavimentos cerámicos con la participación de más de 600 participantes provenientes de 30 países , como apuntó Guillamón que acudió al acto junto con el presidente del Colegio de Ingenieros de Castellón, Javier Rodríguez Zunzarren, copresidente de Qualicer. José Martí ha insistido en destacar el compromiso de la Diputación con el sector, añadiendo en este sentido el “importante papel de Qualicer para analizar el presente y el futuro del azulejo, que sigue siendo uno de los motores de nuestra economía”. Martí añadió que congresos como Qualicer “son claves para atender los desafíos tecnológicos del sector si queremos seguir siendo líderes, y la Diputación siempre estará al lado de los empresarios que tano hacen por generar riqueza y empleo para nuestra provincia”.
Quince cónsules se interesan por detalles de la actividad que se realiza en PortCastelló
Una representación de quince cónsules del Cuerpo Consular de Valencia han visitado la Autoridad Portuaria de Castellón, donde han sido recibidos por el presidente del organismo, Francisco Toledo. Éste les expuso, entre otros, los datos que convierten a PortCastelló en el noveno puerto del ranking portuario español. Durante la recepción celebrada en el salón de actos de la Autoridad Portuaria, a las autoridades consulares les fueron explicadas características sobre la organización y actividad de PortCastelló. Así como datos sobre las actividades logísticas y puestos de trabajo que se generan entorno al puerto. El puerto castellonense es, de acuerdo con las estadísticas que maneja el organismo público Puertos del Estado, el puerto con mayor rentabilidad sobre fondos propios entre los 28 de la red. Algo que se el permite “hacer una política comercial rebajando tasas y consolidar un ambicioso plan de inversiones productivas”, como explicó en un reciente balance el presidente del organismo, Francisco Toledo. La visita de la delegación diplomática concluyó con un recorrido por el reciento portuario en el que pudieron comprobar detalles puntuales de la actividad y logística que ofrece.
Castellón y Vila-real logran desbloquear sus presupuestos en plena «cuesta de enero»
Las dos ciudades más importantes de la provincia de Castellón, la capital y Vila-real tendrán presupuesto en plena «cuesta de enero». Superados los problemas de acuerdo entre los grupos que forman la coalición de gobierno, en el primer caso, y obtenido la aquiescencia de la Intervención municipal, en el segundo, tanto Amparo Marco como José Benlloch sacarán sus presupuestos adelante. En el caso de la capital será de 187 millones, el presupuesto más inversor de la década, en tanto que Vila-real se centra en cumplir la estabilidad presupuestaria, al presupuestar 47 millones, 800.000 euros menos que hace un año. Castellón ha debido superar las diferencias entre los socios de gobierno del Acord de Fadrell (PSPV, Compromís y Podem-EUPV), lo que fue posible tras la reunión de finales de la semana pasada, como informaron desde el equipo de gobierno. Será pues este el primer presupuesto municipal aprobado con Podem en el ejecutivo local, al que dio su apoyo externo el pasado mandato. Tras el acuerdo, la ciudad de Castelló contará con el presupuesto más elevado de los últimos años. Unas cuentas centradas en las políticas sociales y de vivienda, de apoyo a la economía productiva, de impulso de la igualdad, la lucha contra el cambio climático y la promoción cultural. Además, se incluye la reducción de ingresos propiciada por la rebaja del IBI. Una pérdida de ingresos que se compensará con el aumento de las transferencias a recibir de otras administraciones. Por ello, el edil de Hacienda, David Dónate, no dudó en afirmar que el de 2020 “será el presupuesto más inversor de la última década, lo que permitirá desarrollar las políticas sociales, económicas y de bienestar de la ciudadanía establecidas en el Acord de Fadrell”. Por otro lado, la Oficina de Planificación y Proyección Económica, impulsada por la alcaldesa de Castelló, Amparo Marco, continuará trabajando en este ejercicio para la obtención de nuevos fondos europeos con los que desarrollar proyectos en beneficio de la ciudadanía y en la proyección de la ciudad de Castelló en Europa. Contención en Vila-real En el caso de Vila-real, el gobierno del socialista José Benlloch, que goza de mayoría, ha sacado adelante las cuentas, una vez que la Intervención Municipal ha informado favorablemente el presupuesto y el cumplimiento del principio de estabilidad presupuestaria. Con esa documentación que avala las cuentas Benlloch logró la aprobación de su presupuesto en un pleno extraordinario, a fin de agilizar el documento. 47.165.000 euros. El edil de Hacienda, Xus Madrigal lo calificó de “prudente, responsable y posible”. Prioriza, apunta, el reequilibrio financiero, la reorganización municipal, la reducción de la deuda y la mejora de los servicios públicos, sin renunciar a la alianza con la sociedad civil y la apuesta por las personas. Madrigal defiende un presupuesto “de mínimos”, inferior al de 2019 en unos 800.000 euros, detalle “que deja claro que era necesaria la subida de la contribución para conseguir el reequilibrio y reducir la deuda en diez puntos” hasta el 59,47%. Benlloch apuesta por seguir adelante con el modelo de ciudad, que calificó de “acierto”, porque “somos capaces de reducir la deuda, a pesar de los empastres del urbanismo que tenemos sobre la mesa y al mismo tiempo ser una de las ciudades que más reduce la desigualdad y que más empleo crea».
Castellón mantuvo la tendencia anual y creó 189 empresas en el último tramo de 2019
La creación de empresas se mantuvo estable en la provincia de Castellón durante el año pasado al crearse 23 más que en 2018, de acuerdo a los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Una línea de crecimiento moderado que se mantuvo en el último trimestre de 2019 cuando iniciaron su actividad 189 empresas mientras que echaron el cierre 85, según datos del Colegio de Registradores de la Propiedad y Mercantiles de la Comunitat Valenciana. Una lectura de los datos del INE revelan que 2019 mantuvo la tónica de 2018 en cuanto a la creación de empresas, tendencia creciente que permitió cerrar la pasada anualidad con 915 mercantiles conformados por las 892 del 2018, lo que supone un aumento del 2,57%. Ese crecimiento en la creación de empresas en la provincia que se fija en el 2,57 por ciento, no impide una importante caída del capital de constitución de estas mercantiles algo que la estadística del INE confirma, dado que si entre enero y diciembre de 2018 ese capital ascendió a 258 millones en el pasado 2019 fue sólo de 17,5 millones, un 93 por ciento menos, algo que preocupa por la tendencia inversora. El movimiento registrado entre septiembre y diciembre pasado, confirmado por el informe del Colegio de Registradores de la Propiedad, indica que el ritmo de apertura de empresas se redujo en un 2,07 por ciento en la provincia de Castellón. Los datos del INE premiten constatar que no hay apenas variación en el apartado de disoluciones de empresas entre enero y noviembre de 2019, al ser estas 311 dos menos que en 2018. Datos estos que constatan una tendencia a la estabilización, ya que se siguen creando empresas en la provincia, si bien es cierto, que con menor aportación de capital fundacional.
Ascer ratifica a Alberto Echevarría como Secretario General relevando a Pedro Riaza
La Junta Rectora de la patronal del sector cerámico Ascer ha renovado varias de sus vocalías, de acuerdo con los estatutos, y al nuevo Secretario General, Alberto Echevarría García, que sustituye en el cargo a Pedro Riaza García, que quedó desvinculado de la entidad el pasado 15 de julio de 2019, tras 25 años de vinculación. La Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer) anunció entonces la extinción del contrato con su secretario general “por causas objetivas basadas en una incapacidad sobrevenida para el ejercicio de sus funciones” El relevo del Secretario General y los vocales de libre designación se produjo formalmente en esta primera reunión del año de la junta de gobierno, primera también tras la Asamblea General Electoral celebrada en diciembre pasado en la que se procedió a la remodelación de parte de la junta, de acuerdo a la normativa estatutaria. De esta forma, la Junta Rectora que preside Vicente Nomdedeu está formada por sus dos vicepresidentes Ismael Blas García, en representación de Peronda Group) y Miguel Nicolás Prior, de José Oset y Cia; y el tesorero Juan Francisco Ramos, de Porcelanosa. El resto de integrantes de la junta son los vocales Fernando Palomo Traver, de Azuliber; Rodrigo Vives, de Cerámicas Vives; Jorge Francino Martí, de Cerámica Belcaire; Manuel Ángel Murillo, de Colorker; Vicente Manuel Gozalbo, de Decocer; Luis Hernández, de Grespania; Manuel Rubert, de Natucer; José Luis Lanuza, de Keraben; Javier Nomdedeu, de Onix Cerámica; Jorge Bauset, de Pamesa; José Manuel Albalat, de Porcelanicos HDC; David Fernández-Valladares, de Realonda, y Lino Díaz, de Roig Cerámica.
Castelló tendrá el nuevo PGOU en abril de 2021 después de 20 años de espera
Castellón tendrá en abril de 2021 el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) que ha estado bloqueado desde que en 2008. El gobierno municipal del PP vio como su propuesta urbanística fue anulada en tres ocasiones por la Justicia.Desde entonces, Castellón se rige por unas normas transitorias, según el edil de Urbanismo, Rafa Simó. El anuncio del desbloqueo fue realizado hoy tras la reunión entre la alcaldesa, Amparo Marco, y el conseller de Política Territorial, Obras Públicas y Movilidad, Arcadi España. Reunión en la que el Consell se comprometió a financiar las obras de la ronda de circunvalación de la ciudad. España ha indicado que el PGOU es «un instrumento fundamental para el desarrollo económico, social y cultural de la ciudad», que se rige por unas normas transitorias. Asimismo, ha destacado el compromiso entre Generalitat Valenciana y ayuntamiento para que antes que expire esa norma provisional en abril de 2021, esté ya resuelto el tema. Tema que el actual gobierno municipal PSPV-Compromís-Podem intentó encauzar en 2015. Desde el Consistorio castellonense se considera vital el nuevo Plan General porque ya va para veinte años que la ciudad carece de una normativa urbanística de futuro, lo que perjudica a la economía local por la inseguridad jurídica de acciones futuras. Por eso, el conseller destacó que “desde la Conselleria queremos trabajar conjuntamente con el Ayuntamiento de Castelló en cuestiones fundamentales, como la movilidad, que Castelló es una ciudad referente, como hemos visto con el tema de la ronda que vamos a impulsar, la seguridad jurídica y el crecimiento económico y el empleo”. España y Marco anunciaron también que será la administración autonómica la que asuma la financiación de la conclusión de las obras de la ronda de circunvalación de Castelló, un tramo de 2,5 kilómetros, a la altura del campus de la Universitat Jaume I (UJI). Por su parte, el ayuntamiento realizará la redacción del proyecto «para que sea una realidad cuánto antes”. El conseller ha explicado que en su Departamento están a la espera de que el ayuntamiento remita un informe, pendiente, sobre inundabilidad “y a partir de ahí trabajáremos para tener el Plan listo cuanto antes”.
Vilafamés y Montanejos «roban» a Morella el protagonismo como destino de escapada
Con la Feria Internacional de Turismo (Fitur) a la vuelta de la equina, países y empresas vinculadas al sector turístico se aprestan a captar el interés de los turistas. Un interés que, de acuerdo a un estudio sobre tendencias realizado por la plataforma turística en la Red Atrápalo, suscitan dos pequeñas localidades del interior de Castellón, como son Montanejos y Vilafamés. Ambas le han robado protagonismo a destinos habituales como Morella o Peñíscola. Y la razón está en que ofrecen ruralidad, tranquilidad, cultura y belleza paisajística. La empresa Atrápalo que es referente internacional en la venta de viajes online ha detectado en su Estudio de Hábitos y Tendencias del Turismo 2020 que Montanejos y Vilafamés están entre los destinos preferidos de los internautas viajeros en el período 2019-2020. De acuerdo al estudio, Vilafamés es uno de los destinos ideales para una escapada, un viaje corto por territorio nacional de entre una y tres noches. A su favor juega, según la descripción de la web, el hecho de ser “un pequeño pueblo de la sierra de Castellón construido sobre un cerro. Vigilado por un castillo de origen árabe, es conocido por sus imponentes miradores, las casitas que combinan blanco y rojo y por ofrecer estampas idílicas desde casi cualquier punto de su centro histórico”. Montanejos es, según los usuarios de la web Escapadarural, que fomenta destinos entre los grupos que buscan de alojarse en entornos rurales y visitar lugares con encanto, uno de los destinos más demandados con 26.397 búsquedas. De Montanejos dice la citada web que «se encuentra enclavado en el oeste de la comarca del Alto Millars. Su casco urbano es muy interesante con típicas casas encaladas de tradición árabe. Asimismo, son interesantes una torre defensiva circular y la iglesia de Santiago Apóstol (s. XVII – XVIII). Sus parajes atraen a numerosos aficionados a la naturaleza y la aventura. Las paredes de sus montañas son recorridas por aficionados de todos los países, a la espeleología, a la escalada, al senderismo, al puenting… y conforman una de las atractivas ofertas turísticas de Montanejos». Estos datos denotan que el intento de las administraciones públicas provinciales, como la Diputación de Castelló y su Patronato de Turismo, por ofertar productos turísticos diferenciados basados en los valores naturales del interior pueden ser un complemento de la oferta tradicional de sol y playa, a la vez que se convierten en un elemento dinamizador de la economía del medio rural. Algo que contribuya a fijar la población y evitar el abandono de los municipios.
PortCastelló abre una sede electrónica que agiliza las gestiones de las empresas
PortCastelló habilita una plataforma de administración electrónica Geiser que permite la interacción directa de los ciudadanos con la administración portuaria. Geiser permite a empresas y ciudadanos tramitar solicitudes y permisos vinculados a la gestión portuaria, convirtiéndose en la primera institución de su sector en habilitar este sistema. Geiser posibilita una tramitación completamente electrónica tanto con los ciudadanos y empresas, como con otras Administraciones, así como internamente en la Autoridad Portuaria de Castellón. En el marco de dicha Plataforma, PortCastelló ha publicado su nueva sede electrónica (https://portcastello.sede.gob.es), convirtiéndose en la primera Autoridad Portuaria que implementa procedimientos adicionales a los ya tradicionales de correspondencia general, quejas y sugerencias. A través de esta plataforma telemática se pueden efectuar trámites como el otorgamiento de autorización administrativa de ocupación de dominio público portuario, de licencia y o autorización de prestación de servicios portuarios y comerciales, gestionar altas y bajas de buques o bonificaciones, entre otros. La sede electrónica permite presentar solicitudes de inicio de los procedimientos, así como hacer seguimiento al estado del expediente y recibir notificaciones electrónicas y comunicaciones de la Autoridad Portuaria de Castellón. La plataforma, desarrollada por la consultora especializada Prodevelop, asegura la supresión del movimiento de papel mediante la digitalización de la documentación presentada por el ciudadano en las oficinas.
La Diputación de Castelló «ficha» a Perico Delgado para promocionar el cicloturismo
El ex ciclista profesional y ganador del Tour de Francia, Pedro Delgado, es el elegido por la Diputación de Castelló para ejercer como embajador del proyecto «Castellón Destino Cicloturista». Así lo anunció hoy el presidente de la corporación provincial, José Martí. De esta forma, se impulsa este deporte como un complemento a la actividad turística tradicional. Para ello, la Diputación lleva más de dos años trabajando en generar este producto turístico que incluye 60 rutas, 30 de ellas de ciclismo en ruta y otras tantas de montaña Así, Perico Delgado se encargará de promocionar el cicloturismo, una de las principales apuestas del Patronato Provincial de Turismo que preside la diputada Virgina Martí, con la que se pretende diversificar la oferta de la provincia, generando nuevos flujos turísticos entre la costa y el interior, porque considera que “la colaboración entre Perico y la Diputación resultará muy fructífera para la provincia de Castellón por la credibilidad que atesora y por la simpatía que genera”. El presidente provincial anunció que el contrato de patrocinio aprobado hoy en la Junta de Gobierno “está plenamente justificada porque al ciclista segoviano le avala su trayectoria profesional plagada de éxitos, con una victoria en el Tour y dos triunfos en la Vuelta; por el amplio conocimiento que tiene de nuestra provincia, como ha quedado de manifiesto en la retransmisiones de la etapas que han discurrido por Castellón; por haber colaborado con empresas organizadoras de pruebas ciclistas en nuestras comarcas, y por su innegable tirón popular y la consiguiente corriente de simpatía que genera”. Castellón Destino Cicloturista es un club de producto para el que se ha elaborado un diagnóstico que identifica las principales potencialidades para el desarrollo de este producto turístico en la provincia y los principales sectores objetivos a los que se deben dirigirse las acciones promocionales. Este producto turístico es fruto del estudio diagnóstico elaborado por la empresa Bikefriendly, que ha permitido obtener una fotografía de la provincia que la señala como un destino con una gran riqueza orográfica para la práctica del cicloturismo. Del diagnóstico realizado se han definido dos líneas de producto a desarrollar: la de Training Camp, cuya motivación principal del viaje es la práctica deportiva y otra en la que la línea de producto será la de Road Experience, cuya motivación principal del viaje es la visita turística al destino y no tanto su vertiente deportiva. Además, se ha confeccionado un manual que recoge los criterios de calidad que deben cumplir las empresas y los servicios turísticos que deseen formar parte de este club de producto que está llamado a impulsar el cicloturismo en las comarcas de Castellón. Los segmentos que incluye son carretera, MTB, en ruta, cicloturismo, público familiar y handbike. Entre los destinatarios se encuentran alojamientos, restaurantes, tiendas, talleres, guías y servicios de apoyo, transfer, entidades públicas, oficinas de turismo, centros de visita (CIT) y pruebas cicloturistas. Asimsimo, Virginia Martí ha señalado que en la actualidad “el cicloturismo tiene mucho atractivo como forma de turismo familiar” y que “uno de los objetivos de ‘Castellón Destino Cicloturista’ es atraer a grupos deportivos para que realicen sus pretemporadas o sus entrenamientos en la provincia de Castellón”.
“Nuestro objetivo es liderar el IoT industrial en Europa”
Doce años de trabajo han convertido a la castellonense, Nayar Systems en un referente internacional en el sector de la IoT de la elevación. Esta ingeniería de telecomunicaciones tiene un modelo de gestión basado en la innovación y la calidad, que apuesta por los nuevos desarrollos tecnológicos, desde la creación y desarrollo de los productos a la oferta de soluciones, como apunta su director general, Alexis Nadal, uno de los socios fundadores de la empresa junto a Pepe Aracil y José Luis Sanchis. Portada Castellón | Nayar Nayar Systems | Imagen: Antonio Pradas El origen de Nayar Systems se remonta, recuerda Nadal, a 2007 “cuando nos juntamos tres amigos y decidimos ocupar un espacio existente en el sector de la elevación, donde vimos que existía un hueco de negocio en el campo de la seguridad, algo necesario tras la puesta en marcha de una nueva normativa de difícil cumplimiento por parte de los mantenedores. «Ello nos llevó a idear un sistema icloud para facilitar su cumplimiento. Se trataba de conectar sistemas automáticos, en definitiva comprobar de forma automática y en tiempo programado que funcionaba. Hicimos que lo difícil fuera fácil. Fuimos pioneros en introducir la línea móvil en los ascensores y a partir de ahí surgieron nuevas oportunidades de negocio». «La línea móvil conlleva internet y de ahí nos pusimos a imaginar qué hacer y ahora estamos alimentando el big data, implementando inteligencia artificial para llegar al mantenimiento predictivo del ascensor. Ayudamos a nuestros clientes a implementar este sistema y nos convertimos en partners”. – ¿Qué objetivos se marcan con la apertura de esta en Castellón? – Queremos que albergue acciones para la divulgación del conocimiento, tanto tecnológico como artístico. Este espacio está abierto a todo aquel que quiere divulgar su experiencia. Consideramos que las empresas necesitan interactuar con el entorno que les rodea y abrirnos a la sociedad es una forma de hacerlo. Interactuar con la ciudad es necesario porque no podemos prescindir de ello. Yo no puedo traer a un profesional con talento si el entorno no es atractivo para él y su familia. Por eso es necesario que haya servicios y espacios culturales o sociales en los que pueda relacionarse. Leer entrevista completa en la REVISTA de diciembre. Suscríbete
Turisme destina 5,7 millones para impulsar iniciativas modernizadoras del sector
El secretario autonómico de Turisme, Francesc Colomer, ha presentado hoy las ayudas para el año 2020 de Turisme Comunitat Valenciana, dirigidas a las entidades locales de la Comunitat Valenciana, dotadas con una presupuesto de 5.785.000 euros, destinadas a modernizar y diversificar la oferta turística de los municipios de la Comunitat Valenciana. Al acto, celebrado en el CdT de Castelló, acudieron representantes de 49 municipios de la provincia. Colomer resaltó los objetivos de estas ayudas que no son otros que los de “desestacionalización, innovación, digitalización, accesibilidad, sostenibilidad y calidad”. Estos son los “aspectos que más valoramos en esta línea de ayudas 2020 a proyectos turísticos municipales de infraestructuras públicas”. Añadió que el plazo para acceder a estas ayudas se abre pasado mañana y concluye el 14 de febrero. Considera el responsable autonómico de turismo que estas ayudas “contribuyen a potenciar la desestacionalización turística”. Un objetivo en el que trabaja el departamento de Colomer quien también presidió en Castellón la reunión del Club de Producto Introducing Castellón, que agrupa agentes sociales, empresariales y administrativos que buscan impulsar el posicionamiento turístico de la provincia. Actos como el de la presentación de hoy forman parte de las sesiones informativas que realiza Turisme Comunitat Valenciana durante esta semana para informar de estas ayudas y están dirigidas a alcaldías y concejalías de turismo y promoción económica de municipios de la Comunitat Valenciana, así como a representantes de mancomunidades, organismos autónomos y entes públicos dependientes. Colomer ha resaltado que en 2020 «las herramientas de apoyo al sector turístico este 2020 son, además de estas ayudas a entidades locales, las ayudas destinadas a empresas, que presentaremos también en las tres provincias a final de mes, y además, la línea específica de ayudas que tenemos para eventos culturales y deportivos, así como la línea específica para festivales musicales de la marca Mediterranew Musix». . Indicó que «otra de las herramientas de apoyo al sector son los planes de gobernanza y dinamización que llevamos a cabo junto a las diputaciones y mancomunidades» y en esta línea ha explicado que en la provincia de Castellón «este año impulsaremos especialmente el del Pla de l’Arc, el de Castellón Sur y el del Peñagolosa». El responsable de Turisme ha resaltado que las ayudas pretenden «alinear estrategia, identidad y personalidad turística de la provincia de Castellón que necesita compartir el relato y y mostrar su autenticidad y su capacidad de ser diferente». La convocatoria de ayudas 2020 a entidades locales consta de dos programas: el primero, el relativo al impulso a la «Inversión en adecuación y mejora de los recursos y servicios turísticos», está dotado con 3.200.000 euros, mientras que el segundo, el correspondiente al fomento de la «Competitividad y desestacionalización de los destinos turísticos», tiene una dotación inicial de 2.585.000 euros. Las actuaciones subvencionables contemplan desde el equipamiento de espacios turísticos a la creación de productos turísticos experienciales pasando por la interpretación y señalización turística, la mejora de la accesibilidad a los recursos, la adecuación de espacios destinados al estacionamiento de vehículos para visitantes, la inversión en la adecuación de oficinas Tourist Info, o la inversión en tecnologías a desarrollar en los municipios de la Red DTI.CV.
La UJI y la Fundación Torrecid renuevan el Aula de Liderazgo y Formación
La Universitat Jaume I (UJI) y la Fundación Torrecid han firmado hoy un convenio de colaboración para renovar el proyecto del Aula Torrecid de Liderazgo e Innovación que inició la empresa Torrecid en mayo de 2017 en la universidad pública castellonense. Acuerdo suscrito para la rectora, Eva Alcón, y el presidente de la Fundación, Federico Michavila. En la firma han estado presentes además de la rectora y el presidente de la Fundación, la directora de la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales, Amelia Simó, que será la directora del Aula; y Juan Salvador Pérez, del área de Comunicación Corporativa y Patrocinio del Servicio de Comunicación y Publicaciones; el consejero delegado de Al-Farben (Grupo Torrecid), Miguel Ángel Michavila, y el responsable de selección de Torrecid, Javier Gasch. Además de las actividades que ya se han desarrollado en el Aula durante los últimos dos años, como las Becas y Premios Torrecid o el Seminario de Liderazgo Internacional, la nueva Aula Fundación Torrecid de Liderazgo e Innovación promoverá nuevas acciones como la realización de una jornada sobre el liderazgo de la innovación y la participación del Aula en el Proyecto de Prácticas Internacionales UJI-World de la UJI, para que el estudiantado de la UJI pueda realizar prácticas formativas en alguna de las delegaciones del Grupo Torrecid en el extranjero. El Aula Fundación Torrecid de Liderazgo e Innovación tendrá como principales objetivos promover el talento del estudiantado universitario mediante becas y premios, la mejora de su formación técnica a través de charlas y conferencias, y mostrarles las oportunidades de desarrollo profesional en el clúster cerámico de Castelló.
Una ruta culinaria con 31 escalas en busca del mejor pincho de la Festa de la Carxofa
Desde este fin de semana y hasta finales de mes Benicarló se convierte en capital de la huerta local con la celebración de la Festa de la Carxofa, que alcanza su vigesimoséptima edición, marcada por la apuesta del consistorio benicarlando por potenciar el carácter transversal de la cita al conjugar su lado culinario con la actividad cultural y lúdico-deportiva que la complementa. Y es la vertiente culinaria la que ha abierto las actividades con la inauguración de la séptima edición de la Feria de los Pintxos, que ofrecen en 31 establecimientos hosteleros y que es la antesala de la Festa. La VII Edición de la Demostración de Pinchos de la Alcachofa marcó el arranque de las actividades que implican a los 31 bares que concitan este fin de semana la atención de gastrónomos y visitantes en esta ruta culinaria, con la alcachofa como ingrediente principal. Se disputan los premios al mejor pincho de autor y al pincho tradicional. Las tapas tienen un precio fijo de 2,5 euros y podrán degustarse hasta el 31 de este mes. El Ayuntamiento de Benicarló ha apostado este año por intentar visibilizar la alcachofa como elemento representativo de la ciudad para lo cual hará que estas casi tres semanas “aparezcan” esculturas inspiradas en la alcachofa, realizadas por los artistas benicarlandos: Miguel Pruñonosa, Grego Acebedo, Eva Cutanda, Sara Foix, Irene Furió y Rosa Soriano. La iniciativa, capitaneada por el reconocido artista multidisciplinar y maestro fallero, Fernando Foix, pretende interactuar con el público a través del arte. El arte tiene un rol importante este año en la fiesta al incluirse en la programación el V Art&Xoc Festival, del 24 al 26 de enero, con conciertos a cargo de Quico el Célio, El Noi i el Mut de Ferreries y la Banda de Música Ciutat de Benicarló. La Festa de la Carxofa declarada de interés turístico es el broche a una campaña agrícola, la de 2019, que fue de record en la que Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida (DOP) de la Alcachofa de Benicarló impuso su sello de calidad en 274.000 cajas de este producto, lo que representa la “cantidad más elevada de ventas” desde que en 2003 se constituyese dicho consejo, según confirmó su directora técnica, Carmen Morellà. Un dato que corrobora la tendencia iniciada en la campaña pasada cuando se etiquetó un 7,45 % más que en la anterior que ya había sido de récord. Calidad que corrobora el presidente del Consejo, Francisco Lluch, porque “las primeras alcachofas cosechadas ya comercializadas tienen gran calidad”, pese a que “las altas temperaturas de las pasadas semanas están mermando la producción”.
«La sociedad abandonará el pago en efectivo, que acabará siendo algo residual»
PaynoPain es una empresa castellonense integrada en el sector «fintech» y especializada en la búsqueda y desarrollo de soluciones de pago online que aporten innovación y seguridad a las clientes del sector financiero. Una firma que ha diseñado un monedero de pago electrónico que permite la inclusión financiera de países con bajas tasas de bancarización. Su director general y cofundador, Jordi Nebot, considera que la sociedad “irá abandonando el pago en efectivo, aunque será un proceso lento. Su muerte no será en esta década pero acabará siendo algo residual”. Nebot habla desde la experiencia profesional en el mercado de pagos que arrancó en 2011 y que ha llevado su modelo a una docena de países. En ese tiempo hemos ido dando soluciones a los medios de pago online, “dimos un paso más adelante del pago con tarjeta”. Con su monedero electrónico, e-wallet Changeit, PaynoPain pretende dar una solución para la inclusión financiera en los países con tasas bajas de bancarización. De hecho, tiene proyectos en cinco países en desarrollo entre los que destacan Bahamas y República Dominicana. Nebot apunta que “nuestro e-wallet permite a una persona con un Smartphone y dinero enviar y recibir ese dinero, pagar en comercios, sacar efectivo de los cajeros automáticos o pagar facturas. Para ello solo es necesario introducir el efectivo dentro del sistema en los puntos autorizados”. Con ello logran que personas que no usan el sistema bancario se familiaricen con esa realidad a través de una herramienta tan cotidiana como el móvil personal. Su trabajo innovador ha sido premiado por el Club Valenciano de la Innovación algo que, apunta Nebot, “tiene una doble implicación, ya que por un lado ratifica y refuerza la filosofía de innovadora y tecnológica de Paynopain y por otra es un reconocimiento al esfuerzo de nuestro equipo que apuesta por la innovación, por eso un 90% de nuestra plantilla se dedica a investigar”. El director general de PaynoPain considera que “la innovación es una herramienta estratégica que es clave para la competitividad de las empresas. Innovar es una estrategia importante para que las empresas mejoren su posicionamiento tanto nacional como internacional. Y nosotros les aportamos nuevos modelos y productos que les dan soluciones a sus problemas. Soluciones que parten del conocimiento previo de a qué públicos se dirigen y de las necesidades empresariales que tienen”. Nebot y sus socios son conscientes de que uno de los problemas que se plantean en las transacciones económicas es el riesgo de fraudes, por eso “dotamos a nuestros clientes de un sistema de prevención de fraude». Anticipa un futuro en el que “se abandonarán los pagos en efectivo, algo que se puede producir en esta década. Pero para ello es preciso facilitar procesos de pago con la máxima seguridad, aplicando el pago mediante la identificación a través de los rasgos biométricos”. En una sociedad que se concentra cada vez más en el litoral o las ciudades más industrializadas, los pueblos del interior sufren no solo el problema de la pérdida de habitantes, sino la de infraestructuras, como los bancos. En ese contexto, Nebot plantea “digitalizar la economía de esas zonas, adoptar soluciones que eviten que se requiera pagos en efectivo, pero para ello es preciso mejorar la cobertura que dé soporte a las gestiones que se pueden hacer por la Red o con el móvil. Esta puede ser una solución, porque manejar efectivo conlleva una logística que se complica en zonas con problemas de despoblación”.
Un buque bate el récord de cargamento de arcilla que llega a PortCastelló
El SBI Carioca ha traído al puerto de Castelló 79.597 toneladas de arcilla para el clúster cerámico, lo que supone el mayor cargamento de este producto en la historia de PortCastelló. El buque que ha recalado en la terminal de gráneles de PortSur ha sido consignado por Roca Castellón Consignaciones, SL y procede del puerto ucraniano de Pivdennyi. Este cargamento de arcilla es el mayor de este material que llega al puerto castellonense en un mismo porte, según fuentes de PortCastelló. Lo que, apuntan, confirma la capacidad del puerto para el traque de buques mineraleros de grandes dimensiones, que permiten a las empresas aprovechar la economía de escalas. Con la llegada del SBI Carioca, el puerto bate su propio récord del mayor cargamento de arcillas, registrado en noviembre de 2018, cuando se descargaron 74.000 toneladas de este material. Cabe recordar que el tráfico total de arcillas en el puerto de Castellón durante 2019 alcanzó las 2.6661.107 toneladas, lo que supone un crecimiento del 0,75% más respecto del año anterior. El SBI Carioca es uno de los buques más grandes del mundo para el transporte de arcilla, con 229 metros de eslora, 32,26 metros de manga y un calado de llegada 14 metros.
Quinientas personas trabajan para abrir «La Cerámica» cada partido del Villarreal CF
Tras un fin de año sin fútbol, el primer fin de semana del recién estrenado 2020 devuelve a la rutina a aficionados y profesionales que mantienen vivo el espectáculo del fútbol profesional. De nuevo todo está dispuesto para que empiece a rodar el balón y el caprichoso azar alegre a unos y cabree a otros, en función del resultado. Pero, ¿alguna vez se han parado a pensar cuántas personas son necesarias para abrir un campo como el de La Cerámica, del Villarreal, CF SAD? En torno a 500 personas se encargan de tener todo a punto. Y todo ello, sin contar con los 25 protagonistas que disputan el encuentro, VAR a un lado. La apertura del estadio de La Cerámica, en Vila-real requiere un trabajo previo, durante y una vez concluido el encuentro. Abrir este campo, tanto para partidos de la Liga como de la Champions League, le cuesta al club que preside el industrial azulejero Fernando Roig, entre 50.000 y 60.000 euros. Una cantidad que se destina a sufragar los gastos que supone el mover a las 530 personas que acompañan al espectadora a su asiento, atienden el palco o los bares, ponen a punto el césped, velan por la seguridad o generan las señales audiovisuales. Un equipo humano que trabaja coordinado para que nada falle. El partido no comienza cuando el árbitro da el pitido inicial, no, ese es tan solo el punto de inicio formal del espectáculo deportivo propiamente dicho, el encuentro comienza antes, al menos para el aficionado. Arranca cuando este, acompañado o no, se acerca al estadio y visita la Fan Zone o la tienda oficial del equipo o deja a su hijo en la guardería o zona de recreo. Son servicios que requieren personal que el club pone a disposición del aficionado. Dos o tres horas antes del partido se abren las puertas del estadio para recibir a los equipos y es entonces cuando inician su trabajo bomberos, electricistas, informáticos, personal sanitario o de Cruz Roja, voluntarios de Protección Civil y responsables de videomarcadores o quienes se encargan de coordinar el espectáculo de luz y sonido que rodea los partidos nocturnos de un estadio de La Cerámica, que luce sus mejores galas en una fachada acabada con un material que hace honor a su nombre. Todo un entramado que se completa con los encargados de atender las barras de los bares (50 personas), los porteros y acomodadores que supervisan los accesos de los espectadores. Unos accesos que en el caso de los palcos cuentan con un equipo de las 30 azafatas, supervisadas por la Jefa de Protocolo, que se encargan de acomodar a los VIPs. Tanto dentro como fuera del estadio trabajan los 90 –pueden llegan a los 115-miembros del equipo de seguridad privada contratado por el club, que trabaja coordinadamente con los efectivos de las policías nacional y local que se ocupan de garantizar la seguridad del espectáculo y de sus protagonistas. Del cuidado del césped, antes, durante y después del partido, se encarga el equipo de siete jardineros que tiene en plantilla el club “groguet”. Un césped que pasó de ser un problema en los primeros años del mandato de Roig a finales de los 90 a ser uno de los mejores de La Liga. Cuidado hasta el último detalle llega el momento de ofrecer una buena imagen del espectáculo deportivo y de ello se encargan los alrededor de 60 profesionales encargados de garantizar que las imágenes y el sonido lleguen correctamente a las plataformas de radio y televisión titulares de los derechos de retrasmisión que les vende La Liga. A esos profesionales se suman el centenar de periodistas que se encargan de informar del encuentro
Castellón cuenta con 41 salones de juego y casas de apuestas y espera abrir 12 más
Mientras colectivos ciudadanos, políticos y universidad se movilizan para hacer frente al problema social de la ludopatía, en Castellón aumentan las casas de juego y de apuestas. Hasta 41 hay registradas y 12 más están pendientes de autorización. Poco a poco han ido copando el espacio de los negocios tradicionales en el casco urbano. Y lo que más preocupa a los colectivos movilizados, abren sus negocios cerca de colegios, institutos y hasta de la Universidad. Negocios como el de las apuestas deportivas que, según un informe de la Conselleria de Hacienda, mueven 34 millones de euros al año en la provincia. Precisamente, la posibilidad de que se abra uno de estos establecimientos a menos de 200 metros de la UJI y a un radio de 600 metros de dos colegios y un instituto ha propiciado que los vecinos del Raval Universitario y el Consejo de Gobierno de la UJI hayan mostrado su rechazo y profundo malestar por la medida. Esta denuncia ha sido el aldabonazo que ha despertado a una sociedad que asistía pasiva a la eclosión de este tipo de negocios que se reproducía como hongos impregnando toda la provincia. Castellón ha pasado en cuatro años de tener 20 negocios vinculados al juego de azar -bingos, casas de apuestas o salones de juego- a las 41 actuales, 5 más que en 2018, de acuerdo con los datos de la Conselleria de Hacienda. Mientras, pendientes de completar la tramitación para que la Subdirección General del Juego les de permiso de apertura, están otros 12 negocios. Si bien es cierto que la presión ciudadana para intentar atajar la proliferación de estos negocios viene de lejos y ha propiciado debates acalorados en otras comunidades autónomas que acaban legislando de forma restrictiva sobre la ubicación de los mismos, la denuncia de la Asociación de Vecinos del Raval Universitario de Castellón ha canalizado una amplia respuesta ciudadana de repudio a estos negocios que da argumentos a los diputados autonómicos para generar una Ley del Juego autonómica más restrictiva y que impida el acceso de menores y aleje estas casas de juego a más 700 metros de centros escolares. Este otoño los vecinos del Raval Universitario se movilizaban contra la apertura de un local de apuestas en el paseo de la universidad, a menos de 200 metros del acceso a la UJI, a 350 metros de CEIP Vicent Marça y a 600 del IES Bovalar y el CEIP Manel Garcia Grau. Una acción de protesta que alzó la voz contra la apertura de este negocio en un barrio que concita una población joven y vulnerable. Su llamada de atención tuvo efecto inmediato puesto que Ayuntamiento de Castellón y de la UJI les mostraron su apoyo y pidieron a la administración autonómica que tomara las medidas oportunas. La lucha contra estos negocios físicos y visibles centran la atención de los ciudadanos mientras que el verdadero núcleo de adicción y negocio, como apuntan sociólogos y expertos en ludopatías, está en el juego virtual en internet, donde se realizan el 80 por ciento de las apuestas.
Castellón pierde 16 casas rurales al año, pese al crecimiento de la demanda de plazas
Castellón pierde 16 casas rurales por año y cada vez se aleja más de las 488 que ofertaba en 2014 y de las 531 de 2011. Una situación que sorprende puesto que tanto en el puente de primeros de diciembre como esta Navidad los altos índices de ocupación y el número de usuarios cercano a los 41.000 en 2019 se empeñan en demostrar lo contrario. ¿Qué ocurre entonces? Las claves, apuntan desde el sector, hay que buscarlas en la desaparición de las ayudas con fondos europeos que impulsaron la apertura de un buen número de estos establecimientos a finales de los años 90 y a la, cada vez mayor, exigencia de servicios de calidad de los clientes, lo que requiere una mayor dedicación y profesionalización. Un coctel que hace que sólo pervivan quienes apuestan por el sector. La eclosión de las casas rurales parece haber tocado techo en Castellón, que ve como empieza a pincharse esa burbuja, pese a que con su oferta de 424 establecimientos, sigue liderando el sector en la Comunitat Valenciana al aglutinar el 39% de las 8.100 plazas existentes, frente al 34,2 y el 26,8% de las provincias de Valencia y Alicante, respectivamente, según datos de Turisme de la Generalitat Valenciana. Aún con ese descenso de un 1,7 por ciento del número de plazas que oferta Castellón, las cifras de visitantes están empeñadas en demostrar que es un segmento rentable del sector turístico provincial. En todo 2019 han sido más de 46.000 los usuarios de una de esas 424 casas rurales, una cifra muy encima de la de 40.987 personas que se hospedaron este tipo de establecimientos hace poco más de una década, en 2008. El turismo de interior es oro puro para el sector. Un interior que lucha contra la falta de infraestructuras que obligan a sus vecinos a cambiarlo por la costa o zonas industriales, pero que a cambio ofrece tranquilidad, naturaleza y patrimonio arquitectónico a quienes lo visitan. Pese a esos activos y haberse convertido en referente del sector en la Comunitat, Castellón cuenta ahora con los mismos alojamientos rurales que hace 12 años, siendo especialmente significativa la tendencia al cierre de los últimos cuatro años, a un promedio de 16 al año, periodo en el que ha perdido el 15 por ciento de su oferta. Las subvenciones europeas a través de Fondos Feder o el Programa Leader propiciaron, apuntan desde el Club de Producto de Interior Temps, el despegue del turismo rural, con la apertura de casas rurales. Así, a finales del siglo XX, en 1999, la provincia de Castellón contaba con 89 alojamientos de este tipo y apenas 8 años después, en 2007, ofertaba 455. Un crecimiento que tocó techo al inicio de la pasada década cuando, en 2011, registraba 531 casas rurales. Ahora los cierres han reducido la oferta, pero los establecimientos abiertos ofrecen calidad y profesionalidad a un cliente cada vez más exigente, como apuntan desde Turisme. Cliente que demanda cada vez más actividades complementarias. Unas exigencias que los empresarios tratan de satisfacer con la oferta de turismo de pesca, turismo cultural o el enoturismo.
El presidente de la Diputación de Castelló se convierte por un día en sereno de su pueblo
El presidente de la Diputación de Castelló, José Martí, se convertirá por un día, la víspera de Reyes, en sereno de su pueblo, Suera, cuyos vecinos cambian sus atuendos habituales por otros de época para dar la bienvenida a los Reyes Magos. La Muestra Etnológica Suera, un poble al carrer,que se celebrará el domingo 5 de enero, hará posible ese desdoble de personalidad, siguiendo una tradición impulsada hace casi un cuarto de siglo en este municipio del interior de Castellón, de que Martí fue alcalde hasta el pasado junio de 2019 cuando se convirtió en presidente de la corporación provincial. Martí asumirá la representación del antiguo sereno de la localidad, en una muestra etnológica pionera en la provincia de Castellón. “Una representación coral de un pueblo que, a la espera de la llegada de los Reyes Magos de Oriente, ofrece lo mejor de sus costumbres y tradiciones, recuperando su ayer para ganar el mañana”, resalta el presidente provincial. Quien recuerda que las actividades culminan con la llegada de Gaspar, Melchor y Baltasar cargados de regalos para los niños. Los tres agasajarán a Jesuset, papel que encarna el último bebé nacido en la localidad. La Muestra se celebra cada año el domingo anterior a la festividad de reyes, razón por la que en 2020 alcanza su máxima expresión al coincidir con la cabalgata. Así, los actos comenzarán a las 10.30 horas y contarán con la participación de la práctica totalidad del vecindario que saldrán a la calle debidamente ataviados para recuperar los oficios, vestidos y formas de vida populares que la modernidad ha arrinconado. Desde ese momento y hasta concluir el día con la visita real, todas las personas que visiten Suera podrán disfrutar conociendo los viejos oficios, indumentarias, aperos de labranza, costumbres, personajes de la vida social y las comidas con las que se alimentaban los antepasados de este pueblo que tiene su origen en varios poblados árabes que quedaron unidos con la conquista cristiana. Una jornada en la que no faltarán ni el tradicional despertar de la aurora ni la matanza del cerdo, pero no a las vista del público por mor de cumplir la normativa vigente. Pero la fiesta no se acaba con la puesta del sol porque al llegar la noche un campesino verá a lo lejos una llama que le llevará a alertar de un posible incendio, razón por la que en la plaza del pueblo se tocará a fuego. Así comenzará la representación teatral de Els Reigs Mags de Sueras con la bajada de toda la gente a la entrada del pueblo para contemplar cómo, a lo lejos, por una curva y entre las antorchas de sus pajes, avanzan sus majestades.
El tráfico de pasajeros del Aeropuerto de Castellón creció en 2019 y llegó a 125.000
Los datos de tráfico del aeropuerto de Castellón a lo largo de 2019 han arrojado un balance positivo, de acuerdo con la información facilitada por la empresa pública Aerocas, que cifra en 125.000 los pasajeros que utilizaron la terminal castellonense. Un dato positivo, que, sin embargo, queda lejos de los 144.221 viajeros registrados hace dos años, cuando el aeropuerto alcanzó el récord histórico desde su apertura. Las perspectivas para 2020, primer año en el que la gestión de las instalaciones de Vilanova d’Alcolea, será totalmente publica son positivas porque se prevé un aumento del uso del aeropuerto, con la potenciación de nuevos destinos y la diversificación de actividades, de la mano de tres escuelas de formación de pilotos y la llegada de empresas de mantenimiento y desguace de aeronaves. En el ejercicio recién concluida, el tráfico de pasajeros creció un 7% hasta alcanzar los 125.448, lo que supone ocho mil más que en 2018, cuando se movieron 117.368 personas. Sin embargo fueron casi 20.000 menos que el año récord de 2017, cuando obtuvo 144.221. En paralelo, estos últimos doce meses se triplicó el movimiento de aeronaves al pasar de los 2.500 de 2018 a los 6.500 del finalizado 2019. Algo en lo que tienen que ver, apunta el director general de Aerocas, Joan Serafí Bernat, la diversificación de las actividades, siguiendo las directrices del Plan Estratégico del aeropuerto. Algo que ha permitido la instalación de dos escuelas de vuelo (Skyborne y BAA Training), que se han sumado a Panamedia. La previsión es que para el año 2020 aumente el número de pasajeros ya que hay cerradas 8 rutas. A las operativas ahora con Londres y Bucarest, se sumarán en marzo las que enlazarán con Budapest y Viena, Marsella, Katowice y una segunda ruta a Bucarest. Por ello, Bernat considera que el balance es positivo, “porque el aeropuerto ha vuelto a la senda del crecimiento y ha sentado las bases para que mantenga una trayectoria ascendente en los próximos años”. El director de Aerocas añade que dentro de la política de diversificación se ha llegado a un acuerdo con la empresa Euroairlines para la implantación de un servicio de aerotaxi y se ha incorporado una segunda empresa dedicada al reciclaje de aviones, e-Cube Solutions. Y si el año de transición en el que Aerocas congestionó el aeropuerto con la francesa Edeis ha arrojado datos positivos, Bernat confía en obtener del Gobierno la conexión con Madrid que ha reclamado el presidente del Consell, Ximo Puig. Ello sería el punto de inflexión hacia la consolidación del aeropuerto.
La Diputación de Castellón crea una red de 20 puntos de recarga de vehículos eléctricos
La Diputación de Castelló impulsa la creación de una red de 20 puntos de recarga eléctrica en la provincia para lo que ha habilitado una partida de 180.000 euros. Se busca así facilitar una movilidad menos contaminante, además de reducir la huella de CO2 y luchar contra el efecto invernadero, como apuntó el diputado de Energías Renovables, Ignasi García, al anunciar la publicación en el Boletín Oficial de la Provicia (BOP) de las bases para recibir las propuestas de las empresas interesadas. Uno de los objetivos del plan es, apunta García, instalar estas electrolineras en municipios de interés turístico o enclavados en parques o parajes naturales que oferten alojamiento y restauración a los visitantes. Factores estos que se tendrán en cuenta a la hora de evaluar las propuestas que les lleguen desde los ayuntamientos a partir del mes de enero. «Hemos de incorporar a los pueblos más pequeños en los proyectos de transición ecológica para que no queden atrás. Por eso, la distribución de las electrolineras garantizará una vertebración justa del territorio mediante criterios de distancia y poblacionales que aseguren la igualdad entre los municipios de interior y de costa. La evaluación de las memorias presentadas también tendrá en cuenta que las poblaciones formen parte de las rutas turísticas de la Diputación de Castelló, como medida de consolidación de este sector económico en nuestra provincia», indicó García. Las subvenciones que aportará la Diputación de Castelló para impulsar estos proyectos se destinarán a la adecuación del terreno y la instalación del punto de recarga «semi rápido» en el vial designado por los consistorios solicitantes. Concluida la obra el ayuntamiento será el encargado de gestionar y mantener el servicio. Las características de este plan y su aplicación fueron abordadas por los diputados de Renovables, García junto con el diputado de Desarrollo Rural y Carreteras, Santi Pérez, con el jefe del departamento de Eficiencia Energética del IVACE, José Vicente Latorre; el Ingeniero industrial de la UJI Enrique Belenguer, y varios representantes del sector energético, para adecuar la estrategia de Vehículo Eléctrico del ente supramunicipal.
La Basílica del Lledó instala el primer limosnero digital de la provincia Castelló
La necesidad de adaptarse al nuevo entorno digital y a los hábitos de una sociedad cada vez más global y marcada por las nuevas tecnologías ha llevado a la Basílica del Lledó, patrona de Castelló, a ofrecer en su página web una vista virtual en 360 grados al recinto sacro y a instalar el primer limosnero electrónico de la provincia, en apenas un año. Con el inicio de 2019 la web ofrecía un recorrido virtual al recinto religioso y concluye el año con la instalación de un limosnero que permite a los feligreses hacer donativos con soló acercar la tarjeta de crédito a un lector de las mismas. Sigue el camino emprendido en Valencia en la basílica de la Virgen de los Desamparados o en la catedral de la Almudena, en Madrid. Para ofrecer este servicio a los devotos de la “lledonera”, la iglesia ha contado con el soporte técnico del Banco de Sabadell, que le permite adaptarse a la tendencia que se sigue en otras iglesias europeas que cada vez en mayor medida van cambiando las monedas por los ingresos virtuales. A tal fin se ha instalado en el interior del recinto una consola con dos compartimentos. En uno de ellos puede depositarse el donativo usando la fórmula tradicional de las monedas, mientras que el segundo compartimiento ofrece al usuario unos pulsadores con varias opciones para seleccionar la cantidad a donar que puede ir desde los 5 hasta los 19 euros, sin necesidad de introducir el PIN. Una vez seleccionado el donativo sólo es preciso pasar la tarjeta por el lector y el donativo «online» pasa directamente a la cuenta de la basílica. La noticia de la instalación de este dispositivo de donativos virtuales ha despertado el interés de muchos de los castellonenses que acuden a diario hasta el recinto, recorriendo una senda peatonal. Los comentarios van desde el apoyo a esta iniciativa de integrar la digitalización en los usos diarios del templo a quienes se alinean con el método clásico de recepción de los donativos, el del cepillo tradicional. Cabe indicar que la Basílica del Lledó aporta anualmente una cantidad económica a Cáritas Diocesana, otra al Obispado de la Diócesis Segorbe-Castellón para el sostenimiento de las parroquias más pobres de la periferia de la ciudad. Asimismo, destina una parte de sus donativos e ingresos que recibe a la Pastoral Penitenciaria o a las misiones.
La cerámica cuadruplica en 10 años sus exportaciones a los Estados Unidos
El mercado estadounidense se ha convertido en un cliente preferente, por detrás del francés, para la cerámica española, lo que corroboran los datos de las exportaciones realizadas en los últimos diez años, que han pasado de una facturación de 64,5 a 259,4 millones de euros, lo que supone multiplicar por cuatro el montante de esa actividad entre 2009 y 2019, de acuerdo a los datos facilitados por la patronal Ascer. Así ha pasado de ser el noveno al segundo destino en apenas tres años, de 2013 a 2016. La cerámica española ha salido favorecida de la “guerra comercial” de Estados Unidos con China, que ha supuesto un freno a la entrada de cerámica del gigante asiático, debido a los aranceles que aplicó a los productos chino el gobierno de Donald Trump. Una situación que anima a los empresarios españoles, dado que “EEUU es uno de los mercados por los que llevamos apostando fuerte hace años”, corroboran desde Ascer. El informe de la patronal del sector y mentora del “Tile of Spain” confirma que las ventas del sector en el mercado de los Estados Unidos iniciaron una tendencia alcista en 2011, tendencia que se ha mantenido hasta acercarse al volumen de ventas de cerámica española en el mercado francés. La línea de crecimiento de ventas de cerámica a los Estados Unidos en los nueve primeros meses de este año ha crecido un 14 por ciento respecto a 2018. De hecho el valor de lo exportado alcanzó los 223,5 millones de euros. Lo que refuerza el peso de este mercado como destino de las exportaciones españolas. En el periodo comprendido de enero a septiembre del presente ejercicio, el sector azulejero ha exportado productos por valor de 223,571 millones de euros a Estados Unidos, lo que supone un 13,9% más que en el mismo periodo del año anterior. El primer destino de las exportaciones azulejeras españolas es el vecino mercado francés, que ha crecido durante la última década al pasar de los 215 millones hasta los 298 millones. El francés es un mercado maduro, que demanda “calidad y diseño”, apuntan desde la patronal cerámica y por ello tiene un Plan País en colaboración con el ICEX en Francia.