Mujeres al Timón
Los 4.000 jubilados extranjeros residentes en Castellón prefieren vivir en la costa
Alemania, Reino Unido o Francia son los países emisores de turistas con destino a la Costa de Azahar de Castellón, sin embargo de estos países, los de mayor peso en la economía de la Unión Europea (UE), no sólo llegan turistas para la etapa estival, sino que también turistas permanentes, sus jubilados que se afincan en la provincia al amparo del buen clima y la tranquilidad. De esos países, además de Rumania, proceden los jubilados que establecen su domicilio en la provincia, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). La procedencia de los jubilados extranjeros residente en Castellón es de Rumanía, con más de mil de los 4.273 censados, seguido de Francia, Reino Unido, Alemania, Marruecos, Italia, Holanda, Colombia y Bélgica. Un repaso a las estadísticas oficiales permiten colegir que los jubilados foráneos buscan la costa para establecerse, en tanto que los españoles y castellonenses optan por el interior, en su gran mayoría. Así, de una población mayor de 65 años y perceptora de jubilaciones, que el INE fija en 109.608 personas, 4.273 son extranjeros que han optado por Castellón a la hora de disfrutar de su retiro. Es precisamente ese grupo de foráneos el que se inclina mayoritariamente por el litoral, desde Castellón capital hacia el norte, es donde se ubican. Así, son once poblaciones entre las que se encuentran la capital, Peñíscola, Vinaròs o Alcalà de Xivert y su pedanía costera de Alcossebre, las que centran las preferencias de los colectivos de mayores alemanes o británicos para fijar su domicilio tras jubilarse. De hecho, 8 de cada 10 jubilados extranjeros de 65 años o más están empadronados en las localidades citadas. Las estadísticas del INE corroboran que una parte de estos jubilados foráneos que se queda en la provincia son aquellos llegados a Castellón por motivos laborales o por agrupación familiar. De esta forma comparten destino con aquellos que eligen buscar un retiro tranquilo en tierras castellonenses. Pese a que los municipios turísticos del litoral, que son referente en el sector, son los que acogen a la mayoría de jubilados extranjeros, son 78 de las 135 poblaciones provinciales las elegidas para residir después de los 65 años. Curiosamente la cincuentena de localidades que no registran presencia de jubilados extranjeros son las que padecen, en su mayoría, el problema de la despoblación. Fenómeno al que buscan poner fin las administraciones públicas locales, provinciales y autonómicas.
Castellón recibe 100.000€ para la innovación tecnológica en la compra de productos
El Ayuntamiento de Castelló recibirá 100.000 euros de la Agencia Valenciana de Innovación para impulsar la compra pública de productos y servicios innovadores, según confirmó la alcaldesa, Amparo Marco, quien afirmó que esta ayuda “representa una oportunidad para mejorar las instalaciones y servicios del ayuntamiento y a la vez estimular la cooperación con el sector privado dedicado al I+D+I”. El objetivo principal del proyecto es promover y facilitar el desarrollo de la compra pública innovadora en el consistorio. Así, la ayuda concedida para 2019-2020 permitirá crear un grupo de trabajo municipal que facilite la detección de ideas o necesidades de innovación dentro de la organización. Según fuentes municipales, en fases sucesivas, con la ayuda externa de técnicos especializados, el consistorio “estudiará la posibilidad de elaborar los pliegos de comprar pública innovadora necesarios”. Desde el ayuntamiento castellonense se apunta que esta iniciativa también incluye módulos de formación y talleres de trabajo dirigidas tanto a instituciones públicas como empresas o clústeres. Marco considera que “este empujón a la compra pública innovadora en nuestro consistorio garantizará el fortalecimiento de la innovación sobre el tejido empresarial de Castelló y activará el crecimiento económico con su consecuente generación de más empleo”. Con la aplicación de este proyecto, el consistorio se convertirá en comprador público para mejorar la capacidad innovadora y en I+D+I de las empresas locales. Además, según fuentes municipales, la iniciativa también está orientada a la búsqueda de soluciones que permitan un crecimiento sostenible de la ciudad a través de la promoción de una economía que haga un uso más eficaz de los recursos, que sea más verde y competitiva
Los festivales musicales tienen un impacto de 60 millones de euros en Castellón
Llegaron como un hecho aislado y se asentaron en poblaciones costeras como Benicàssim o Burriana y se han convertido en un reclamo turístico que dinamiza la economía provincial, además de ofrecer una alternativa al turismo tradicional de sol y playa. Son los festivales musicales como el FIB o el Arenal Sound, que se han convertido en punto de atracciones para melómanos internacionales y nacionales. De ahí que la Diputación de Castelló les ayude con 300.000 euros a su promoción. Tanto Benicàssim como Burriana o lo que es lo mismo sus eventos musicales Festival Internacional de Benicàssim (FIB) y Arenal Sound reunirán este mes de julio a más de 600.000 “fibers” o “sounders” que generarán empleos temporales y dinamizarán la actividad del sector hostelero en ambas localidades. Son festivales de gran repercusión mediática que evolucionan año a año en busca de nuevos atractivos para mantener el tirón entre los jóvenes. El FIB el próximo jueves, 18 de julio, aunque los primeros “fibers” lleguen este lunes cuando comienzan actividades pre festival en el municipio de Benicàssim. Es un festival que alcanza la mayoría de edad al llegar a la vigesimoquinta edición. Con menos años, tan sólo una década, el Arenal Sound, le dará el relevo desde el 30 de julio hasta el 4 de agosto. Y no son los únicos, puesto que también en agosto Benicàssim acoge el Rototom Sun Splash, que llegó desde Italia para permanecer hasta ahora en Benicàssim. Pero este verano también deparó citas como la del FEN Festival de Vila-real, que abrió la rueda de festivales el pasado 29 de junio o el evento que cierra las citas musicales en la provincia, el Peñíscola From Stage, que se desarrolla del 15 al 25 de agosto y que ayer fue presentado por el alcalde y ex diputado provincial de Turismo, Andrés Martínez. El montaje y desarrollo de todos estos grandes festivales musicales propiciará un impacto económico en la provincia de 60 millones de euros y alrededor de ocho mil empleos en las 17 jornadas que suman con sus 300 actuaciones. De los 680.000 visitantes, procedentes de un centenar de países, es el Arenal Sound el que mayor tirón tienen, con 300.000 personas previstas para sus cuatro días, en tanto que por el recinto del FIB pasarán unos 133.000 personas. Una cifra menor que la de las 208.000 previstas para el Rototom a lo largo de los seis días de actividad. En su línea de fomentar Castellón como punto de destinos musical, la Diputación de Castelló destinó a cofinanciar estas citas 570.000 euros de los que 236.000 euros son ayudas la Generalitat Valenciana para la promoción. Todo canalizado a través de la marca Castellón Tierra de Festivales. Y el nuevo presidente de la institución provincial, Josep Martí, mantiene su apuesta por estos eventos, dado que “han servido para generar riqueza y empleo en la provincia, además de situar a Castellón como provincia líder en la organización de este tipo de eventos en España».
Ximo Puig apoya a los alcaldes de la Plana Baixa en la defensa de los cítricos
El presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, tras concluir la reunión del Consell, presidió en el mismo salón del Ayuntamiento de Burriana, un encuentro con los alcaldes de la Plana Baixa, a la que también se sumó el presidente de la Diputación de Castelló, Josep Martí. Los municipales le trasladaron su preocupación por la situación de los cítricos con la autorizaciones europeas que, entienden, perjudica a los productos de la Comunitat Valenciana al permitir que accedan al mercado regional los de otros países sin cumplir los todos los requisitos ni las inspecciones que si obligan a los de los países europeos. Puig ha señalado que la Comunitat Valenciana ha hecho una llamada a la Unión Europea y está reforzando el club de los cítricos para que pueda defender sus derechos en Mercosur. “No se puede obligar que la Comunitat Valenciana es tierra de cítricos” y por tanto, ha señalado, hay que hacer fuerza para que se reconozca como tal en la Unión Europea. El presidente reconoció la necesidad de implicación desde las administraciones para asegurar el futuro del sector cítricola. Un futuro que pasa por una reestructuración y adaptación. Asimismo, abordaron la problemática que genera la proliferación de mosquitos que afecta a las poblaciones costeras de la Plana Baixa, en plena temporada turística. Además, el presidente de la Generalitat reiteró su apoyo al sector ceerámico, cuyas empresas más representativas se ubican en este comarca castellonense. Al encuentro asistieron los alcaldes de los municipios más importantes de la Plana Baixa, con el alcalde de Vila-real y la alcaldesa de la Vall d’Uixó, José Benlloch y Tania Baños, respectivamente, además de la alcaldesa anfitriona María José Safont o el alcalde de Nules, David García.
La asamblea de Ascer decide mantener la Feria Cevisama a principios de febrero
La asamblea de la patronal azulejera Ascer, celebrada esta tarde en su sede de Castellón, decidió mantener la celebración de la feria Cevisama a principios de febrero, día 8, apostando así por la continuidad y descartando las opciones que planteaban enero y mayo. La consulta se ha llevado a cabo entre todos aquellos miembros asociados presentes o representados al momento de celebración de la Asamblea General de la patronal. De esta forma se descarta un cambio en esta cita que abre el año y que marca las tendencias del mercado, al concitar en las instalaciones de Feria Valencia a representantes del sector nacionales e internacionales. La decisión fue adoptada por mayoría absoluta por lo que del 8 al 12 de febrero será la cita con Cevisama, tanto para 2020 como para futuras ediciones. De esta forma se zanjaba el debate en la institución que preside, Vicente Nomdedeu, que afronta los últimos meses de su mandato, puesto que en noviembre habrá elecciones a la presidencia. Fuentes de Ascer indicaron que el 54% de los votos de los asambleísta ha bastado para apoyar la continuidad del evento en las mismas fechas que hasta el momento. Se descartaban así las otras dos fechas propuestas: el 25 de enero y el 24 de mayo. El calendario de celebración de Cevisama fue el punto más mediático de los abordados en la reunión en el transcurso de la cual los órganos de gobierno de la asociación realizaron un balance de la actividad realizada a lo largo del año 2018.
Castelló impulsa líneas de ayuda y apoyo a emprendedores para generar más empleo
La apuesta por incentivar el emprendimiento de los autónomos va a marcar una de las líneas estratégicas de trabajo del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Castelló. La alcaldesa, Amparo Marco, resaltó esa necesidad de impulsar el talento innovador y la iniciativa de las pequeñas y medianas empresas. Algo que queda recogido en el documento del Acuerdo de Fadrell, firmado por PSPV, Compromís y Podemos para garantizar la mayoría progresista que gobierna la ciudad. Marco ha destacado que durante este mandato se potenciarán las líneas de apoyo a autónomos, pymes y emprendimiento. “Queremos fomentar la creación de nuevos negocios que generen empleo y ayudar a consolidar los que ya se encuentren en marcha con el objetivo de favorecer el desarrollo económico y social». Apuesta que queda recogida en el Plan Estratégico de Ocupación 2019-2023. Siguiendo la línea de 2018 cuando se invirtieron 457.000 euros en apoyar proyectos empresariales que creaban empleo. La alcaldesa recordó que el consistorio dispuso de seis líneas de subvenciones destinadas a favorecer la creación de proyectos empresariales y la consolidación de empresas. Algo de lo que se beneficiaron 58 empresas con cargo al programa Castelló Crea. Marco indicó que «continuamos trabajando en la misma dirección para que cada vez sean más las personas que se beneficien de estos incentivos que se promueven desde el consistorio”. En el ámbito de la economía social se prevén acciones que favorezcan el compromiso con el desarrollo local, la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, la cohesión social, la inserción de personas en riesgo de exclusión, la generación de empleo estable y de la calidad, la conciliación de la vida personal, familiar y laboral. La alcaldesa ha destacado cuestiones como el Foro España-Japón que se celebrará en noviembre, la distinción de Castelló como Ciudad de la Ciencia y la Innovación, así como la captación de 35 millones de fondos europeos como oportunidades de promoción económica, generación de empleo y de difusión de la ‘marca Castelló’ en el mundo.
El nuevo gobierno de la Diputación de Castelló ahorrará 235.000€ en sueldos
La decisión del nuevo presidente de la Diputación de Castelló, el socialista Josep Martí, de apostar por la exclusividad en el ejercicio de sus responsabilidades a los miembros de su equipo de gobierno y a dos diputados del PP, incluido su portavoz Vicent Sales, motivó el único enfrentamiento entre ambos grupos en el primer pleno, extraordinario en esta ocasión, del nuevo ciclo. Pese a ello, la mayoría de la coalición de gobierno PSPV-Compromís permitió sacar adelante la propuesta deotorgar 12 dedicaciones exclusivas eliminando las parciales. Decisión polìtica que obedece, «al nuevo modelo de gestión que desarrollaremos». La medida supondrá un ahorro de 235.000 euros al año en retribuciones, algo que destacó el portavoz Socialista, Santiago Pérez, en su réplica a Sales. En ella recordó que el presidente Martí aumenta la dedicación al 100 por cien frente al 80 por ciento de su antecesor, Javier Moliner, manteniendo el sueldo de 68.000 euros brutos anuales. Reduce a una las dos vicepresidencias del mandato anterior por lo que Patricia Puerta percibirá lo mismo que los anteriores vicepresidentes con una dedicación total y no al 70% como ocurría antes con el citado Sales y Andrés Martínez. En cuanto a los otros 12 integrantes del equipo de gobierno, 8 pasan a tener una dedicación del 100%, cobrando también el mismo salario que los diputados del anterior equipo de gobierno, cuya dedicación era de tan solo el 55%.Esta reorganización permitirá reducir la partida a salarios que pasará de los 819.000 euros del anterior mandato a los 583.000 del que ahora se inicia. Las percepciones por asistencia a plenos, juntas de gobierno o comisiones informativas se reparten así: 319 euros por pleno; 265 por junta de gobierno; y 159 euros por comisiones y junta de portavoces. En cuando al capítulo de personal eventual, el equipo de gobierno ha decidido aplicar un ligero incremento de los sueldos con el objetivo de reducir al mínimo las desigualdades existentes. De esta forma, esta partida se incrementa un 3,74%, al pasar de 925.000 euros a 961.000 euros. Martí abrió la sesión anunciado que basará su mandato en dos principios como son «la preminencia de las instituciones y la «fortaleza y la eficacia en la gestión de los fondos públicos», intervino en el debate sobre dedicaciones para mostrar su extrañeza al comprobar «que ninguno de los miembros del grupo de gobierno de la anterior corporación tenía dedicación exclusiva». Algo que le movió a apostar por impulsar este criterio para reforzar la gestión. En cuando al capítulo de personal eventual, el nuevo equipo de gobierno ha decidido aplicar un ligero incremento de los sueldos con el objetivo de reducir al mínimo las desigualdades existentes. De esta forma, esta partida se incrementa un 3,74%, al pasar de 925.000 euros a 961.000 euros. Desde el grupo Socialista apunta que «el nuevo equipo de gobierno ha decidido revisar únicamente los sueldos más altos, razón por la que todo el esfuerzo recae sobre los integrantes del propio ejecutivo». Con todo, estos no fueron los únicos detalles que muestran que la Diputación de Castelló acomete una nueva etapa tras 24 años de gobiernos del PP y es que oposición y gobierno han cambiado su ubicación en el salón de plenos. Así, los Populares y Ciudadanos pasan a la diestra de la mesa de presidencia y socialistas y Compromís a la izquierda. En cuando al capítulo de personal eventual, el nuevo equipo de gobierno ha decidido aplicar un ligero incremento de los sueldos con el objetivo de reducir al mínimo las desigualdades existentes. De esta forma, esta partida se incrementa un 3,74%, al pasar de 925.000 euros a 961.000 euros. La sesión de trámite, apenas duró media hora, sirvió para aprobar el modelo de gestión, la representación en comisiones informativas, de gobierno y junta de portavoces, siendo aprobados todos los puntos por mayoría, en ocasiones con el apoyo de todos los grupos, en otras con la abstención de PP y Ciudadanos. El único punto que registró un voto contrario de la oposición fue el ya referido de dedicación de los diputados. El pleno acordó la delegación de 43 competencias entre los 14 diputados del grupo de gobierno.
Qualitur certifica la calidad del agua y las playas de 37 municipios castellonenses
El presidente del Consell, Ximo Puig, presidió hoy en el Centro de Turismo de Castellón (CTC) la entrega de las banderas Qualitur a 51 playas de 37 municipios del litoral de Castellón, donde afirmó que «las playas son un activo fundamental no sólo del paisaje sino de la economía de la provincia y su cuidado es una prioridad» para ciudadanos y administraciones. El acto contó con la asistencia de alcaldes y concejales de los municipios distinguidos y el secretario autonómico de Turisme, Francesc Colomer. Puig fue claro al instar a los ediles asistentes al acto a impulsar medidas para la mejora de la calidad de «nuestras aguas y nuestras playas» y afirmó que «queremos situar nuestra oferta en la excelencia y continuar mejorando» el entorno. Las banderas Qualitur son distintivo que avala la limpieza de las aguas y arenales, los servicios higiénicos y zonas de esparcimiento y ocio, la calidad del medio ambiente y los avances en accesibilidad son una muestra del trabajo hacia un modelo sostenible e inteligente de playas. Así lo ha señalado la alcaldesa de Castelló, Amparo Marco, Marco, anfitriona del acto, ha puesto en valor el aval que supone este galardón “al esfuerzo que estamos haciendo desde el ayuntamiento por la sensibilidad y cuidado de nuestro litoral”. Un trabajo que se refleja a través de “nuestro modelo turístico de desarrollo integrado y sostenible”. Desde Turisme Comunitat Valenciana se recordó que este año se ha reforzado la inversión para la mejora de la imagen de las playas de la Comunitat Valenciana con un total de 2.083.000 euros. Esta cuantía se ha destinado, principalmente, a la reinstalación de los nuevos productos de la temporada pasada, así como a la tematización de los productos autóctonos. De esta inversión, Castellón recibirá 840.000 euros por 610.000 Alicante y 633.000 Valencia. Colomer destacó el trabajo realizado desde las administraciones para poner a punto los arenales e infraestructuras afectadas por los temporales del otoño pasado que hicieron preciso «reforzar la puesta a punto de estaciones de bombeo, canalizaciones, lavapiés y retirada de juegos lúdicos o deportivos que se vieron afectados por la mala climatología”. Coincide Colomer con Puig al resaltar que “para la Generalitat es una prioridad que las playas de nuestra Comunitat, que siguen siendo nuestro mayor valor para el turismo, dispongan de las mejores instalaciones, tanto lúdicas y deportivas, como higiénicas, para mostrar nuestra mejor versión al visitante”.
Castellón impulsa el Foro España-Japón que acogerá por primera vez en noviembre
La alcaldesa de Castellón, Amparo Marco Gual, ha dado un impulso al XXI Foro comercial España-Japón, que acogerá la ciudad el 26 y 27 de noviembre. A tal fin se reunió hoy con el Cónsul General adjunto del Consulado de Japón de Barcelona, Yuji Takeya, y el Ministro y Cónsul General Adjunto de la Embajada de Japón en Madrid, Toru Shimizu. Un encuentro en que se abordaron aspectos de la cita comercial entre ambos países, que acogerá por primera vez la capital de la Plana. Además de estrechar lazos institucionales, el encuentro sirvió para fomentar el diálogo entre ambos países a fin de buscar vías de cooperación que se pueden concretar en esta cumbre. Marco estuvo acompañada por los dos coordinadores del foro en Castelló, el concejal de Gestión Municipal, David Donate, y el profesor de la Universitat Jaume (UJI) especializado en derecho japonés y presidente del Tribunal Económico-Administrativo de la Ciudad de Castelló, Ramón Vilarroig. Marco ha destacado el potencial de esta cumbre para “generar oportunidades de negocio y fomentar las relaciones estratégicas entre empresas de ambos países”. Así, ha asegurado a los dos cónsules nipones que desde el Ayuntamiento de Castelló se realizarán todos los esfuerzos necesarios para garantizar el éxito del XXI Foro España-Japón. “Queremos convertir Castelló en el puente que enlace los dos países, por lo que esta cumbre con la tercera potencia mundial es decisiva”, ha explicado la alcaldesa. Se trata de la primera vez que se celebra en la Comunidad Valenciana y una de las razones es la excelente relación entre Castelló y el municipio japonés de Ube, hermanadas desde hace cuatro meses. Asimismo, Castelló es sede europea de UBE Corporation Europe, multinacional que cuenta con una planta de producción de poliamida en el polígono del Serrallo, que ha registrado ampliaciones en los últimos años. Del mismo modo, en marzo de este año la alcaldesa se trasladó a Japón con representantes de la Generalitat Valenciana, la Cámara de Comercio, la UJI, la Autoridad Portuaria de Castellón y UBE, para marcar la hoja de ruta del foro y analizar las posibilidades de negocio y cooperación con los sectores del azulejo, los cítricos y la investigación. Este foro comercial es el encuentro anual más importante que se realiza entre ambos países y el que reúne directivos empresariales de ambos países, autoridades, instituciones públicas y expertos.
El Marella Dream hace historia como el mayor crucero que recala en Castellón
Esta mañana atracó en el muelle de Levante el mayor crucero que ha llegado a aguas del puerto de Castellón, el Marella Dream con 620 tripulantes y 1.524 pasajeros, en su gran mayoría de nacionalidad británica. Con estos datos se convierte en el crucero más grande que hace escala en el puerto de Castellón y el cuarto de los programados para esta temporada estival por los responsables de PortCastelló. El cielo cubierto y la tímida lluvia que recibió al pasaje no fue obstáculo para que optaran por realizar turismo por la capital de la Plana o localidades próximas, como Benicàssim. Todo asesorado por personal de los patronatos de turismo del Ayuntamiento de Castelló y de la Diputación. Además, Turisme Comunitat Valenciana reforzó el servicio de atención en inglés. Entre las visitas previstas a Castelló ciudad figuran el Mercado Central, donde observaron los distintos tipos de pescado que se ofrecen a la venta y que luego pudieron disfrutar como parte de la gastronomía local. Durante su recorrido por la trama urbana de la ciudad los cruceristas pudieron visitar también el Casino Antiguo o distintos edificios modernistas u optar por visitar la zona del puerto, el golf o la vecina Benicàssim. Este crucero viene de la mano de la naviera Marella Cruises, operada por el grupo TUI Reino Unido, que ofrece vacaciones en crucero por Europa, el Caribe y Asia. Esta compañía, conocida anteriormente como Thomson Cruises, es ideal para familias y parejas que buscan una experiencia de vacaciones con todo incluido.
El XXV FIB arranca en 10 días con Lana del Rey como plato fuerte
Techno, rock, disco, future beats, house, pop, hip hop, post punk… todo esto forma parte del cartel con el que la organización de Festival Internacional de Benicàssim (FIB) celebra sus bodas de plata con esta tradicional cita veraniega musical que arranca el próximo día 18 de julio y que ofrece a los asistentes la opción de combinar música en directo con descanso en las playas locales. Una edición en la que Kings of Leon, Vetusta Morla, Franz Ferdinand o Lana de Rey serán cabezas de cartel en cada una de las cuatro jornadas del festival, que concluyen el domingo 21 de julio. A falta de poco más de una semana para el arranque de una nueva edición del FIB, la organización tiene todo a punto con un cartel en el que, además de los nombres citados, también están Fatboy Slim, George Ezra, The 1975, Marina, Action Bronson, AJ Tracey o Kodaline. Son los reclamos de un evento que espera alcanzar los 170.000 espectadores que pasaron por el recinto de festivales en 2018, contribuyendo a dinamizar la economía del municipio. Esta edición arranca el jueves, 18 de julio, con Fatboy Slim de cabeza de cartel junto con Action Bronson y su hip hop, Marina y Kodaline que pondrán el toque de pop a la cita que también incluye a Fontaines D.C. y Novio Caballo. Veinticuatro horas después el referente, y a la sazón uno de los platos fuertes del evento, será Lana del Rey, que ofrecerá su único concierto en España. En los escenarios del recinto del festival benicense también tendrán su espacio The 1975, Krept X Konan, Gorgon City, The Hunna, La M.O.D.A., Gerry Cinnamon o Belako. El sábado será Kings of Leon, un cabeza de cartel para una fecha importante en el festival. Un evento que ese mismo día oferta a los “fibers” la posibilidad de oír a Jess Glynne, AJ Tracey, Blossoms, You me at six, Yellow Days y Carolina Durante. El directo de Vetusta Morla servirá para poner el broche al evento, con su actuación el domingo, 21. Último día del evento musical benicense en el que también están programados Franz Ferdinand, George Ezra, Octavian, Ezra Furman o Black Lips. Compra de abonos Las entradas para asistir al festival se pueden adquirir en la propia página web del FIB o a través de Ticketmaster. Y como en ocasiones anteriores, los asistentes pueden optar por hacerse con un abono para los cuarto días “early bird” por 125 euros o el abono también para los cuatro días con tarifa normal por 250 euros. Asimismo, el festival ofrece alternativas de alojamiento en el área de acampada CampFest que se adquiere con el abono y un suplemento de 90 euros. Otra opción pasa por el alquiler de apartamentos en Benicàssim o en la vecina Orpesa, desde donde habrá un servicio de autobuses que conectarán el municipio con el recinto de festivales. El mismo servicio que se ofrece entre el citado recinto, el pueblo y la zona de playas de Benicàssim. Premio Pro Startups Pero no todo es música en directo durante estos cuatro días, sino que el festival pretende fomentar las industrias culturales, las artes creativas para lo que el 18 de julio presentará en las instalaciones municipales del palacete de Villa Elisa, en la playa del Voramar, la iniciativa Pro Startups, que seleccionará y premiará iniciativas empresariales vinculadas a la música. Además, esta edición tiene un prólogo en el Midnight By FIB, una iniciativa organizada junto a los clubes Buddha y Casablanca, que ofrecerá actuaciones musicales en directo del lunes al miércoles previos al inicio del festival. Benicàssim tiene todo dispuesto para que los “fibbers” que lleguen por carretera, ferrocarril o avión encuentren todo a punto para vivir su pasón: la música.
La entrega de los premios Cátedra Facsa analiza los errores en la gestión del agua
El cuestionamiento de algunas acciones aplicadas a la gestión de los recursos hídricos centró la jornada de entrega hoy en Castellón de los III Premios Cátedra Facsa de Innovación en el Ciclo Integral del Agua de la Universitat Jaume I (UJI), que se convirtió en epicentro de debate. En el mismo el experto Carlos M. Gómez abordó algunos de los errores cometidos en la gestión hídrica, propiciando la sobreexplotación y apuntó que el agua es un vector económico importante, por lo que se planteó la necesidad de que la seguridad hídrica sea objetivo de Estado. Gómez , asesor de la Dirección General de Medio Ambiente de la Unión Europea, investigador asociado del Instituto Madrileño de Estudios Avanzados (IMDEA), catedrático y director del departamento de Economía de la Universidad de Alcalá, apuntó que “el agua se ha convertido en un vector económico importante y valioso” y eso se detecta en las comunidades que tienen escasez de este recurso. Por ello apeló a la responsabilidad de los gobernantes para corregir los errores cometidos en materia de gestión hídrica. Analizó ocho errores en esa política, entre ellos el que la economía del agua base su actividad en zonas donde no hay ese recurso, o las inversiones en infraestructuras vinculadas al agua que después resultan inútiles. Alertó también de que hay mayor demanda que oferta de agua. También indicó que la solución de las desalinizadoras no es rentable, porque la demanda está en los acuíferos. Gómez tras poner de relieve los desafíos actuales en materia de gestión hídrica ha analizado la “necesidad de incorporar la seguridad hídrica como un objetivo de Estado para responder a los desafíos crecientes en este ámbito”. Apuntó que el exceso de capacidad productiva instalada y de inversión, la imposibilidad de reducir el déficit incrementando la demanda, el aumento de la oferta de bienes que carecen de demanda como el agua desalada, la falta de planificación en la gestión integral de los recursos hídricos, la falta de garantías en la seguridad de los abastecimientos en materia de eficiencia hídrica o la sobrexplotación de los acuíferos subterráneos. El experto se sumó también a la mesa debate en la que participaron director general de Facsa, José Claramonte; director del Área de Abastecimiento de Facsa, Pascual Maximino, moderada por el periodista Ángel Báez, ha asegurado en ese sentido que “el éxito de la gestión colectiva del agua dependerá de la capacidad de las instituciones de gobierno para armonizar las decisiones individuales con los objetivos colectivos de eficiencia, equidad y sostenibilidad”. Los premiados han sido Sarai Díaz García, de la Universidad de Castilla-La Mancha, en la categoría de Tesis Doctoral, por Comprehensive approach for on-line monitoring water distribution systems via state estimation related techniques; Rubén Moliner Heredia, de la UJI, en la categoría de Máster por Desarrollo de un algoritmo de control de una estación depuradora de aguas residuales, y Bárbara Roselló Gomila, de la Universitat de Girona, en la categoría de Grado por Avaluació de l’osmosi directa pel tractament d’aigües: concentració d’aigües residuals com a pretractament a la cèl·lula de dessalinització microbiana. Durante su intervención, Claramonte ha remarcado el crecimiento exponencial que, pese a su juventud, ha experimentado el certamen, “que ya tiene alcance nacional y este año ha recibido más de una treintena de propuestas de especial interés”. Así, ha remarcado la “consolidación de esta apuesta de FACSA y la UJI, que nos ha permitido interactuar con las principales universidades y centros tecnológicos para organizar todo tipo de jornadas, cursos, seminarios e actividades en torno al sector del agua”. A su vez, Sergio Chiva, director de la Cátedra Facsa, ha destacado el “papel de las Cátedras a la hora de desarrollar una relación más eficiente entre la universidad y la empresa” y, en ese sentido, ha subrayado que “en la actualidad cualquier línea de investigación que emprendan los principales grupos tecnológicos emergentes puede tener un campo de trabajo dentro del sector del agua y, como en el caso de FACSA; se trata de buscar junto con las empresas los principales puntos de aplicación para que nazcan nuevos ámbitos de investigación”. En ese sentido, durante su intervención, el vicerrector adjunto de Estudios y Docencia, Joaquín Beltrán Arandes, ha felicitado a los ganadores, especialmente por “haber sabido forjaros un talento personal a golpe de trabajo y de esfuerzo, un talento certificado por los títulos que habéis obtenido recientemente y reconocido ahora también con estos premios”.
El Gobierno prevé el ancho internacional ferroviario en el Mediterráneo para 2021
La cumbre impulsada por el “lobby” europeo Ferrmed celebrada hoy en PortCastelló reiteró la necesidad de impulsar el corredor mediterráneo ferroviario -previsto para 2021- como herramienta clave para enlazar los puertos, que son punto de salida de las mercancías generadas en esta zona, la más dinámica del Estado, y un valioso activo logístico para el desarrollo de la economía y la industria. Y es que, como recordó el presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Francisco Toledo, los puertos reciben el 80% de las importaciones de mercancías y canalizan el 60% , aspecto en que España debe mejorar. En el encuentro al que asistieron los presidentes de los puertos de Andalucía, Murcia, Comunitat Valenciana y Cataluña se puso de relieve el rol que juegan Ferrmed y el Comisionado para el Desarrollo del Corredor Mediterráneo, Josep Vicent Boira, a la hora de reclamar esta infraestructura juntamente con las administraciones autonómicas aludidas. El presidente de Ferrmed, Joan Amorós, ha recalcado que el arco mediterráneo es “una de las zonas más dinámicas de Europa” y ha reivindicado la necesidad del corredor mediterráneo “por una cuestión medioambiental”. En este sentido, ha recordado que el transporte de mercancías es “responsable del 30% de las emisiones, por lo que deben impulsarse corredores ferroviarios como alternativa”. Dejó claro Amorós que “con lo mal que se han hecho las cosas, con los retrasos continuos del Corredor, si desde la frontera hasta Andalucía no hubiéramos sido emprendedores, esto – el Corredor- no se hubiera dado”. Y es que la sociedad civil «va por delante y las inversiones van por detrás y hay que ponerlas en paralelo» . Y sostuvo que “los puertos no deben estar desligados de su entorno y deben avanzar junto a la sociedad que les rodea en busca del crecimiento y empleo de calidad de manera sostenible y eficiente”. En tanto que Boira aseguró en la cumbre que “se está trabajando para lograr que esta infraestructura sea una realidad ya”. Y añadió que “el ancho internacional para esta infraestructura- ferroviaria- será una realidad desde la frontera hasta, Almería durante esta legislatura”. Considera que se trabaja con la idea de que el objetivo es lograr que el ancho internacional de la vía que ahora llega a Barcelona también lo haga a Castellón y desde aquí hasta el Sur. Boira apunto que que una vez instaurado el ancho internacional en el Corredor, previsto para el 2021, habrá que ofrecer «compensaciones» para el tráfico de mercancías con otras partes de España en las que no haya este ancho, ya que los trenes tendrán que recorrer más kilómetros. Tanto Toledo como Amorós y Boira participaron en la Jornada sobre los Puertos y sus Conexiones con el Corredor Mediterráneo, junto a la alcaldesa de Castellón, Amparo Marco, y el conseller de Política Territorial, Obras Públicas y Movilidad de la Generalitat Valenciana, Arcadi España. También se sumarán a una mesa de debate sobre el tema. Marco reivindicó la infraestructura para su ciudad vinculándola a “la competitividad, el desarrollo y el futuro” de Castelló. Y para lograrlo, considera “fundamental” la nueva área logística que se contempla en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) aneja al puerto de El Grao. Recordó que la ciudad ya acogió en 2011 la primera cumbre de reivindicación del Corredor, al tiempo que puso en valor el puerto que “ es uno de los mejores puertos que pone a la ciudad en el mapa de la competitividad portuaria”. La directora general de la Autoridad Portuaria de Castellón, Ana Ulloa, ha destacado la localización geoestratégica del puerto de Castellón y la evolución experimentada en todo tipo de mercancías. En su intervención, se ha referido a las inversiones en materia de conectividad ferroviaria incluidas en el plan inversor del puerto, como son la estación intermodal, la conexión entre sus dos dársenas y la conexión con el corredor mediterráneo. Las tres infraestructuras situarán al puerto de Castellón entre los mejores conectados del sistema portuario español. Está previsto que a finales de este año se licite la estación intermodal, una vez concluya el estudio funcional que desarrolla la Generalitat Valenciana. La inversión es de 20 millones de euros. Indicó que la licitación para la conexión entre dársenas mediante puentes retráctiles está prevista en los próximos meses, con una inversión de 17 millones. La jornada ha tenido como objetivos estudiar las inversiones que se están realizando desde los puertos en materia de conectividad ferroviaria como grandes generadores de carga por ferrocarril “para conseguir que España salga de los últimos puestos de la Unión Europea en transporte ferroviario de mercancías, y mejorar así la competitividad de la economía”, según ha afirmado durante la inauguración el presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Francisco Toledo. Los participantes en la cumbre portuaria analizaron las mejoras que necesita el Corredor Mediterráneo para que el transporte de mercancías sea viable. También aprovecharon para coordinar las acciones de desarrollo del corredor mediterráneo conjuntamente con los puertos “para que sea una realidad lo antes posible”, según uno de los coorganizadores de la Jornada, Francisco Toledo.
Las cinco universidades públicas valencianas generan el 1,9% del PIB
El presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, puso en valor el retorno que recibe la inversión anual de los 800 millones del Consell en las universidades, en la presentación del informe La contribución socioeconómica de las universidades públicas valencianas, en el Paraninfo de la Universitat Jaume I (UJI). Al tiempo que destacó la buena gestión que se hace desde las mismas, poniendo de ejemplo a la UJI elegida entre las 350 mejores universidades internacionales de menos de 50 años. El informe apunta que el sistema universitario genera el 1,9% del PIB. Puig mantuvo el compromiso adquirido por el ejecutivo que preside para elaborar, de forma consensuada con las universidades, un nuevo plan de las universidades públicas valencianas que “vaya más allá, porque quereos ver cómo podemos ser más útiles a los ciudadanos”. Ante la rectora de la UJI, Eva Alcón, Puig indicó que “los rectores saben cuál es el estado de las finanzas de la Generalitat, una situación que esperemos que cambie”, en referencia a lograr una mejor financiación por parte del Gobierno central. El informe recoge que las universidades públicas de la Comunitat y su actividad asociada generan 2.090 millones de euros de renta en la Comunitat Valenciana y 44.202 empleos, que representan el 1,9% del PIB y el 2,3% del empleo valencianos. Datos que les hacen pilara básico para dinamizar la economías. De ahí que Puig las considera como un pilar “fundamental” a la hora de dinamizar la economía, porque “ son instituciones cuyo trabajo sirve para transformar el modelo económico valenciano. Sin este pilar no podríamos avanzar hacia ese nuevo modelo económico”. Según el estudio, el sistema universitario público valenciano (SUPV) permite devolver a la sociedad, a través de la recaudación fiscal adicional generada por sus titulados, 2,7 euros por cada euro que las administraciones públicas invierten en su funcionamiento. Frente a los 770 millones anuales en transferencias corrientes públicas que recibe el sistema universitario público valenciano (SUPV), sus titulados aportan 2.088 millones de euros más en impuestos de los que hubieran generado si no tuvieran esos estudios universitarios, dado que tienen más empleo y obtienen mayores ingresos. El estudio ha sido presentado por el director de Investigación del IVIE , Francisco Pérez, ante Puig y las rectoras y rectores de las cinco universidades públicas de la Comunitat Valenciana. Durante su intervención, Alcón, presidenta de turno de la Conferencia de Rectoras y Rectores de las Universidades Públicas Valencianas (Crupv), ha reivindicado una estrategia valenciana de universidades que permita dotar al sistema de un marco financiero estable y suficiente como para acometer sus funciones de servicio público de formación e investigación superior. El informe recoge la actividad de las 5 universidades del sistema público autonómico: Alicante, Miguel Hernández, Politècnica de València, Universitat de València y UJI. Entre las cinco concentraron el 85% de los estudiantes de grado, el 68% de los de máster, el 96% de la producción científica y el 100% de las patentes nacionales obtenidas por el total de universidades ubicadas en la región durante el curso 2017-2018. En conjunto, las cinco ofrecen 554 titulaciones y obtienen un rendimiento 8 puntos por encima de la media nacional, según los datos de U-Ranking . Las universidades públicas valencianas se han visto afectadas, apunta el informe “por la profunda crisis padecida por la economía española en la última década, que ha provocado la caída de los ingresos públicos y de los recursos del SUVP (en 2017 suponían el 91% de los que tenían en 2009).” Durante el periodo de recesión también se bloqueó el proceso de rejuvenecimiento y desarrollo de la carrera de los investigadores y docentes, ya que se limitó la tasa de reposición de profesorado en plantilla, lo que obligó a recurrir más a la contratación de asociados. Estos ajustes incidieron en la capacidad de investigación e innovación de las universidades y en los ingresos destinados a las actividades de I+D+i, que se redujeron un tercio desde 2009. La UJI, entre las 150 mejores universidades Antes de iniciarse el acto, Puig felicitó a la rectora de la UJI por el reconocimiento alcanzado al entrar en el ranking Times Higher Education «Young University Rankings 2019, que agrupa a las 350 primeras instituciones de todo el mundo de menos de 50 años de antigüedad, lo que “es muy especial para el Consell, puesto que la UJI fue una universidad impulsada desde la preautonomía” y esta distinción pone de relieve que desde lo público también se pueden gestionar bien los recursos. Acerca del futuro Gobierno central, Puig es partidario de que haya un gobierno progresista, con el mayor apoyo parlamentario posible, “porque los ciudadanos no entenderían unas nuevas elecciones. Los ciudadanos han decidido y los políticos deben hacerles caso”.
Veinticuatro años después la Diputación de Castellón vuelve a ser presidida por el PSPV
Veinticuatro años después la Diputación de Castelló vuelve a tener un presidente socialista, Josep Martí, alcalde de Sueras y profesor de filosofía. Accede al cargo con 14 votos, los 12 del PSPV y los dos de Compromís. Lo hace con la intención de aplicar los valores de la filosofía, que lleva años inculcando a los alumnos del Instituto Penyagolosa de Castellón. En su mandato pondrá en práctica la racionalidad, el dialogo, la reciprocidad y el reconocimiento del otro. Su política apuesta por el humanismo en la gestión y la defensa de los municipios y de Castellón. En su toma de posesión tuvo palabras de recuerdo para Francisco Solsona, su antecesor socialista en el cargo en esta etapa democrática iniciada en 1978, y también recordó a los portavoces de su formación política en los años de la oposición, empezando por Ximo Puig, presente en la sala en su condición de presidente del Consell, sin olvidarse de Enrique Navarro, Francesc Colomer, José Benlloch, Antonio Lorenzo o Santiago Pérez. En su discurso de toma de posesión, el nuevo máximo dirigente de la corporación castellonense ha destacado que la institución debe ser «el instrumento para afrontar la despoblación y aportar calidad de vida a los ciudadanos» de la provincia. Insistió en que la institución “será un organismo intermunicipal más que supramunicipal, porque las diputaciones no son un nivel superior a los municipios, sino que son parte del gobierno local. Son necesarias para garantizar la existencia de la autonomía local”. Asumió el compromiso de actuar en favor de los municipios, en particular los más pequeños, aquellos que sufren el fenómeno de la despoblación, que tienen menos de mil habitantes -95 de los 135 ayuntamientos-. Por eso, esta casa, “ha de ser un ayuntamiento de ayuntamientos y ayudar a los pequeños municipios a ofertar servicios”. Todo ello sin perder autonomía, porque “ellos han de decidir cómo distribuyen sus presupuestos”. Martí conoce bien las dificultades de gestionar que afrontan los pequeños municipios, lo sabe desde su experiencia en Sueras. Por ello, plantea “una diputación de la concertación”. Una institución que, apuntó, dejará de ocuparse de proyectos impropios. Tanto Martí como su socio de gobierno, Compromís, plantean una diputación cercana a los ciudadanos, a las necesidades de los municipios, alejada de los grandes proyectos que marcaron la gestión de otras épocas. De hecho, el portavoz de la formación valencianista, Ignasi Garcia, mostró su interés en que el Hospital Provincial de Castellón se integre ya en la Conselleria de Sanidad. Ahora con gobiernos del mismo signo político en Diputación de Castellón y Consell pueden hacer más fácil esa transición. Los portavoces de Ciudadanos, Cristina Fernández, y PP, Vicent Sales, plantearon al nuevo presidente la necesidad de seguir impulsando el diálogo y la apuesta por la provincia desde la Diputación. Buscando potenciar valores patrimoniales, culturales, medioambientales y el turismo. Al tiempo que le plantean retos como luchar contra la despoblación. Temas en los que coinciden con las directrices expuestas por el nuevo equipo de gobierno provincial. Prometer y jurar, en valenciano y castellano La votación final con 14 votos para Marti, 11 para Vicent Sales y 2 para Cristina Fernández, fue el resumen de una sesión institucional que comenzó con los nuevos diputados recibiendo su condición. Los Populares juraron, en su mayoría en castellano, el cargo sobre una Biblia de tapas rojas, en tanto que los socialistas y Compromís optaron por el valenciano y la fórmula del prometo. Sólo una variación introducida por Ignasi García al prometer por imperativo legal. El color blanco primó en los vestidos de las diputadas provinciales, en tanto que los diputados optaron por unos atuendos oscuros, más formales. El encuentro de discípulo y maestro El pleno contó con muchas caras conocidas, desde el presidente del Consell, Ximo Puig, o la vicepresidenta de les Corts, María José Salvador, pasando por diputados y senadores; la rectora de la UJI, Eva Alcón, o el presidente de la Diputación de Valencia, Antonio Gaspar, y una amplia representación de la sociedad civil. Un pleno en el que el nuevo presidente de la Diputación tuvo palabras de elogio a la tarea de su predecesor, Javier Moliner-con quien entró en el salón de recepciones-, quien, dijo fue alumno suyo en el IES Penyagolosa. Así que ahora, dijo, “el maestro viene a relevar al discípulo”. Y no fue el único alumno de Martí presente, porque en Compromís y el PSPV también había representación.
Amparo Marco reivindica ante Ximo Puig una financiación más justa para Castelló
El presidente del Consell, Ximo Puig, mantuvo hoy la primera reunión con el nuevo equipo de gobierno del Ayuntamiento de Castelló, presidido por la socialista Amparo Marco. Lo hizo apenas 24 horas después de que el tripartito (Unides Podem, Compromís y PSPV) sellara el Acord de Fadrell para gestionar el municipio. En su visita institucional mostró la voluntad de la Generalitat Valenciana de continuar con “la alianza con la ciudad de Castelló” y cooperar en desarrollar los proyectos iniciados en la pasada legislatura. Puig recordó que entre los grandes proyectos que está previsto desarrollar en Castellón durante este mandato figuran el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), la ronda de circunvalación o la adecuación del edifico de la plaza de Borrul, antigua sede de los juzgados. Este edificio podría abrir sus puertas en 2022, afirmó, dato que corroboró también la alcaldesa. El Consell, aseguró Puig, “está comprometido con estos proyecto del Ayuntamiento de Castellón, algunos de ellos ya planteados e iniciados en la pasada legislatura y que ahora se harán realidad. La voluntad de generar una alianza entre la Generalitat y el ayuntamiento es clara”, Marco reiteró el carácter reivindicativo del consistorio “ante cualquier gobierno e institución, porque creemos que es importante para mejorar la calidad de vida de los vecinos de Castellón. Reivindicamos la ronda de circunvalación o el planeamiento urbanístico, que permitirá dar seguridad jurídica a la ciudad”. La alcaldesa reclamó ante Puig una financiación más justa para Castelló que mejore la calidad de los servicios del consistorio y por consiguiente el bienestar de las vecinas y vecinos. “Somos la primera institución a la que las personas acuden cuando tienen algún problema, por lo tanto, siempre seremos reivindicativos con la financiación tanto a nivel autonómico como estatal”. Del mismo modo, Marco ha instado al president a “ir de la mano a la hora de exigir una financiación justa”. Reconoció que el Consell de Puig siempre ha tenido mucha sensibilidad por los municipios y que “las puertas del Palau siempre han estado abiertas para Castelló”. En la reunión de trabajo se abordaron acciones de cooperación entre ambas instituciones.
PortCastelló formaliza un acuerdo de cooperación con el puerto de Casablanca
PortCastelló firmó hoy en Casablanca un acuerdo de cooperación con este puerto marroquí, el segundo destino de las exportaciones que salen desde Castellón por vía marítima. El presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Francisco Toledo, sentó las bases para desarrollar acciones conjuntas en temas de protección ambiental y de políticas de digitalización. La reunión mantenida por la delegación castellonense y responsables de la Autoridad Portuaria de Casablanca y la Agencia Nacional de Puertos de Marruecos (ANP) permitió a Toledo y al presidente del puerto marroquí, Anotar Harrak y el director de cooperación de la ANP, Said Hassani, concretar acciones en temas comunes. Ambas delegaciones coinciden en resaltar el gran potencial de crecimiento que pueden experimentar, dadas las relaciones comerciales que los unen. De hecho, Marruecos ha pasado de ocupar el puesto 21 de las exportaciones desde el puerto de Castellón en 2017, a situarse en segundo lugar este año, solo por detrás de Argelia. Ello se debe a la apertura de líneas regulares de contenedores desde el puerto de Castellón por parte de las navieras MSC y Borchard el pasado año, lo que ha supuesto que Marruecos. El puerto de Casablanca ha puesto en valor el nexo de unión con el puerto de Castellón, dada la relevancia de las importaciones productos cerámicos vía Casablanca, y que suponen el 32% sobre el total. Toledo y la directora general del puerto castellonense, Ana Ulloa, han realizado una exposición de las ventajas de operar desde el puerto de Castellón, así como de las líneas regulares que lo unen con el norte de Africa y están operadas por Borchard, MSC, Medkon Lines y Arkas. Los responsables del puerto castellonense han presentado el perfil polivalente del mismo, así como las actuaciones que se están llevando a cabo en materia de protección medioambiental, y las inversiones previstas para la conectividad terrestre, principalmente ferroviaria. En este sentido, han destacado la importancia de que PortCastelló forme parte del corredor mediterráneo. Asimismo, Toledo ha resaltado el perfil “cercano a su territorio” del puerto castellonense y el hecho de que esté al servicio de los sectores productivos de la provincia, entre ellos el agroalimentario. En esta línea, ha destacado la apuesta que ya están realizando importantes empresas al instalarse en PortCastelló, y que se verá incrementada con la inminente creación de una zona logística en el entorno del puerto.
El CES pide medidas contra la despoblación y constata el crecimiento económico en 2018
La falta de infraestructuras y el despoblamiento de zonas rurales de la Comunitat Valenciana, en especial de la provincia de Castellón, son dos de las carencias de las que alerta el Comité Económico y Social de la Comunitat Valenciana (CES CV), cuyo presidente Carlos Alfonso Mellado, presentó hoy en Castellón la Memoria sobre la Situación Socioeconómica y Laboral de la Comunitat Valenciana en 2018. Un acto celebrado en la sede del Consell y en el que el CES reclamó una financiación justa para la Comunitat como elemento clave para poder revertir la actual situación económica. Mellado recordó que el problema del despoblamiento del interior requiere adoptar medidas para atajarlo y puso de relieve que la provincia de Castellón es una de las que más lo padecen, dado que la mitad de sus 135 municipios tienen menos de mil habitantes. Por ello instan a poner en práctica políticas que frenen la despoblación de municipios del interior, en especial las que no tienen una marcada actividad industrial. La Memoria del CES también alerta de un problema social que aumenta como son los casos de violencia sobre la mujer, que se han convertido en una lacra, con 124 mujeres fallecidas en los últimos 15 años a manos de sus parejas y ex parejas. Mellado indicó también que han aumentado las situaciones de marginación que se dan en el acceso a la vivienda, en especial de los jóvenes y alertó sobre las bolsas de marginación que existen en la Comunitat. El presidente del Comité Económico reiteró la constatación de la “deficiente financiación de nuestra Comunitat no nos permite presentar una situación más favorable de la misma”. Por ello, reclama “una adecuada financiación de nuestra Comunitat y una adecuada política de inversiones públicas en la misma con cargo a los Presupuestos Generales del Estado”. Algo que “es urgente”. La Memoria del CES-CV constata el crecimiento de la economía, aunque no en la medida de lo esperado, al mismo tiempo alertó de que problemas externos como el brexit o la guerra comercial entre China y Estados Unidos afectan a la economía de la Comunitat, en especial al sector industrial, eje de la economía. Apuntó que tanto el sector del automóvil como el cerámico son los afectados de esa incertidumbre que generan esos problemas geopolíticos, por lo que se recomienda a las empresas estar pendientes de la evolución de esa situación, dado el carácter marcadamente exportador de la economía valenciana. En contrapartida, los sectores primario y de la construcción tuvieron un buen comportamiento. En la Memoria se detecta una desaceleración del crecimiento económico, pese a que el Producto Interior Bruto (PIB) creció en 2017 “a precios de mercado y en términos constantes”, aunque, matiza, el crecimiento fue inferior al previsto, por la “ralentización del consumo privado, una menor formación bruta de capital fijo y una desaceleración de la demanda externa”. La Memoria del CES plantea la necesidad de profundizar para lograr un modelo productivo mejor, “en cambios estructurales que se basen en la productividad y en el valor añadido, un modelo productivo fundado en el conocimiento, la innovación, la apertura hacia el exterior y la reindustrialización, entre otros elementos configuradores del mismo”.
Moliner deja la política con el reconocimiento de la oposición a su apuesta por el consenso
Tras 18 años haciendo política activa, los ocho últimos presidiendo la Diputación de Castelló, Javier Moliner Gargallo, abandonó ayer la política, cumpliendo lo anunciado hace dos años. Y lo hizo con un sencillo y emocionado “permítanme levantar esta sesión desde el manifiesto orgullo de ser de esta tierra maravillosa y decir, en lugar de un adiós, un valió la pena». Ponía el broche a 8 años de gestión, en una sesión en la que la aprobación de las actas y la liquidación de cuentas -deja la institución sin deudas bancarias-, sirvieron de excusa para que los portavoces de los grupos políticos glosaran el talante dialogante de Moliner. Fue un pleno tranquilo, de transición, que habría sido de trámite si no se dieran dos circunstancias especiales, el adiós del presidente y el cambio de partido de gobierno. Moliner es, por ahora, el último presidente Popular, y deja paso al socialista Josep Martí, que recupera el bastón de mando de la institución que hace 24 años, el último presidente socialista, Francisco Solsona, le entregó a Carlos Fabra. Moliner impuso un estilo de gobierno coral, alejado del personalismo protagónico de su antecesor, Carlos Fabra. En sus dos mandatos recondujo la labor de la institución, acercándola a su función como ayuntamiento de ayuntamientos. Con el ahora presidente del PP provincial, Miguel Barrachina, como responsable de Hacienda impulsó una política de austeridad para reducir y eliminar este mismo año la deuda de 140 millones de euros heredada. Lejos de impulsar proyectos alejados a las competencias institucionales, como los proyectos aeroportuario o de turismo de golf de los 18 años anteriores, Moliner optó por dedicar los recursos a los municipios, impulsar proyectos vinculados a la promoción de la gastronomía autóctona o a potenciar la provincia como referente de eventos deportivos o festivales musicales, para atraer visitantes y recursos. Reforzando el plan provincial de obras, el que permite a los 135 ayuntamientos, acometer nuevas infraestructuras, lo que le ha valido el aplauso de todos los grupos, que ayer resaltaron su apuesta por el consenso. Moliner, tras agradecer las palabras de los portavoces de Castelló en Moviment, Ciudadanos, Compromís y PSPV-PSOE, dijo que “hoy me voy con la serenidad de la conciencia tranquila, con la responsabilidad del honor recibido, y con la satisfacción por el trabajo realizado, con la emoción de dejar grandes amigos y con la pasión por esta tierra extraordinaria y con la gratitud infinita a todos los que nos han ayudado a hacer las cosas lo mejor posible. A quienes comienzan, mis más sinceros deseos de suerte, creo que su suerte será la de toda la provincia”. Afirmó que era “un pleno importante para mí por lo que supone de cerrar un ciclo de ocho años. Cuando llegamos en 2011 la sociedad castellonense y la Diputación vivían inmersas en una crisis económica, social, una crisis reputacional e identitaria de esta sociedad castellonense. Nos propusimos en aquel momento trabajar para intentar aportar nuestro grano de arena para que aquello cambiara. Siempre he pensado que el trabajo es la única herramienta que existe para cambiar las cosas, y a eso nos hemos dedicado estos 8 años”. Agradeció el esfuerzo y trabajo de sus colaboradores y la labor de los diputados de las dos corporaciones que gobernó “porque hemos sido mucho mejores gracias a las aportaciones de la oposición. Algunas de las grandes y buenas cosas que ha hecho esta casa las ha hecho gracias a ideas de la oposición, y eso se lo agradezco. Lo hemos hecho con sinceridad, teniendo claro todos que estábamos sumando para un proyecto colectivo”. Acerca de su participación en los consensos, aclaró que “el mérito del consenso puede partir de quien lo propone, pero es compartido con quien lo acepta, y si es cierto que el consenso haya que ponerlo en valor con dos mayorías absolutas, también hay que reconocer sinceramente el mérito de aceptarlo desde una oposición que tiene ganas de alcanzar el poder y un legítimo interés de desgaste del Gobierno”. El paso por la política activa de Moliner comenzó, siempre vinculado al PP, comenzó hace 18 años, en el Ayuntamiento de Castellón, al que accedió en 2001 como concejal, tras la renuncia de Joaquim Borrás. El próximo pleno en la Diputación de Castelló será este viernes y servirá para la toma de posesión de sus escaños de los nuevos diputados y la elección del nuevo presidente. La mayoría progresista hará coincidir el adiós de Moliner y con él del PP, con la llegada de un presidente socialista –Josep Martí– que rompe 24 años ininterrumpidos de gobiernos del PP.
El Acord de Fadrell asegura otros cuatro años de gobierno de progreso en Castellón
PSPV, Compromís y Podem sellaron esta mañana, en la ermita de Sant Jaume de Fadrell, el pacto que permite constituir un equipo de gobierno progresista para gobernar otros 4 años la ciudad de Castellón, con la socialista Amparo Marco, de alcaldesa. El tripartito firmó el Acord de Fadrell por el que asumen el desafío de alcanzar los objetivos de gestión desde los principios de transparencia, buena fe, confianza legítima y lealtad institucional. Para lograr el objetivo han diseñado la estructura de gestión configurando un nuevo organigrama, que incluye cinco grandes áreas en las que se incardinarán las concejales del gobierno local. Además de Marco rubricaron el acuerdo Ignasi Garcia, de Compromís, y Fernando Navarro, de Podem, quienes expusieron el deseo de «consolidar el proyecto de transformación» iniciado con el Pacte del Grau en 2015. Los principios que regirán la gestión dibujarán políticas tendentes a buscar la “igualdad de oportunidades, cohesión social, derechos y libertades, calidad democrática, desarrollo económico y defensa del bienestar público son elementos que vertebran el acuerdo», según recoge el documento Marco ha subrayado que el acuerdo «pone a las personas en el centro de las políticas», y ha valorado el nombre del pacto y el escenario escogido para la firma por su valor histórico ligado al origen de la ciudad. Además, ha destacado la incorporación de Podem al gobierno municipal, un tercer socio con el que «habrá más refuerzos». García destacó que «hoy es un buen día para Castelló y el Grau». El acuerdo incluye 80 propuestas programáticas de la coalición valencianista para trabajar por «una ciudad, igualitaria, justa, que no deje a nadie excluido y que ofrezca oportunidades a nuestros hijos y jóvenes, y afronte el reto del cambio climático, la ocupación y las inversiones pendientes». En tanto que el portavoz de Unides Podem-CSeM-EUPV, Fernando Navarro, asume «el reto de entrar a gobernar» con el objetivo de que todas las ideas que trasladó Castelló en Moviment (CSeM) en el pasado mandato desde la oposición, se impulsen ahora «desde la primera línea del gobierno municipal». El Acord de Fadrell se ha marcado como principio que «la acción del gobierno ha de dirigirse a mejorar la calidad de vida de las personas, especialmente de las más vulnerables”, recoge el texto. En ese sentido, aboga por potenciar la inversión pública que mejore los servicios fundamentales de atención a la ciudadanía. El programa de gobierno que servirá de hoja de ruta al nuevo Ejecutivo local se ajusta a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y se estructura en cinco grandes áreas: la Ciudad de las Personas, la Ciudad Sostenible, la Ciudad de la Prosperidad, la Ciudad Educadora y la Ciudad de los Derechos En la Ciudad de las Personas se agrupan los objetivos relacionados con la lucha contra la pobreza, el bienestar, la salud y la igualdad. El programa incluye propuestas para reforzar las políticas sociales emprendidas en los últimos cuatro años para mejorar el bienestar de la mayoría social, pero especialmente de los más vulnerables. También se propone impulsar el tercer Plan de Igualdad de Oportunidades, un Plan Local contra la Violencia de Género y la creación de un centro de envejecimiento activo, entre otros. La Ciudad Sostenible agrupa los objetivos vinculados con la transición ecológica, el medio ambiente, los recursos hídricos, el cambio climático y el consumo. En esta área destacan los proyectos de infraestructura verde y habilitación de espacios verdes para la ciudadanía, el refuerzo de servicios ambientales, un plan director de arbolado y zonas verdes y la reducción progresiva de la huella ecológica en la Administración local. También se apuesta por el impulso de la acción municipal contra la contaminación atmosférica o la lucha. La Ciudad de la Prosperidad aglutina proyectos que tienen que ver con el empleo, las infraestructuras y la energía. En estas áreas se aspira al ‘objetivo deuda cero’ para cancelar el endeudamiento municipal, ajustar la presión fiscal a la realidad de las familias, la planificación estratégica de la ciudad, las políticas activas de empleo, la aprobación del Plan General, las inversiones con financiación europea, la planificación de obras prioritarias en barrios y urbanizaciones o la implementación de tecnologías de la información y de la comunicación en la estructura municipal. El bloque de la Ciudad Educadora incorpora las iniciativas que propugnan la educación de calidad. Son los proyectos de educación, cultura, juventud, fiestas y deporte. Se propone ampliar la red pública de escuelas infantiles de 0 a 3 años, desarrollar los planes de Ciudad Amigable con la Gente Mayor y Ciudad Amiga de la Infancia, las iniciativas de recuperación del talento y la educación de segunda oportunidad, la creación de una nuevas infraestructuras culturales, entre otras La Ciudad de los Derechos asume las propuestas que plantean iniciativas de gobernanza multinivel, reivindicación ante otras administraciones, relaciones con la ciudadanía, cooperación y seguridad. El Acord de Fadrell reivindica unos Cercanías dignos, la financiación local, la ronda de circunvalación, el nuevo Conservatorio Profesional de Música y Danza y un centro de acogida a personas sin hogar. El acuerdo prevé crear un organismo municipal para la supervisión de la contratación pública y la inspección de los servicios públicos, la revisión de la comunicación interactiva con la ciudadanía, el incremento del presupuesto de los programas de cooperación al desarrollo.
La transformación digital de las empresas cerámicas es una oportunidad para crecer
Los procedimientos empresariales para lograr la eficiencia en los procesos productivos y de internacionalización y su dependencia o vinculación a los cambios disruptivos que propicia la transformación digital fueron abordados por expertos del campo de la auditoría, de la Autoridad Portuaria, de empresas de telecomunicaciones o financieras. Todo ello en una jornada organizada por Economía 3 en el salón de actos del BBVA, en Castellón: “Eficiencia, internacionalización transformación digital, factores críticos de éxito del sector cerámico”. En el transcurso del encuentro, además de poner de relieve un futuro moderadamente optimista para el sector cerámico se apuntó a la transformación digital como un reto a la par que una oportunidad de progreso y crecimiento del sector. En las ponencias salió a la luz la necesidad de incorporar al día a día de las empresas la transformación digital que se ha de plantear como un reto ineludible e inaplazable para el sector cerámico. Los ponentes animaron a los empresarios presentes a acometer ese proceso desde del convencimiento de que es una buena ocasión para mejorar su competitividad en un mercado cada vez más global, porque esa transformación es una buena herramienta para afrontar etapas “decrecientes” de los ciclos económicos. Modernizarse, internacionalizarse y transformarse digitalmente, fueron ideas que surgieron en el transcurso de las intervenciones de representantes del sector de la Administración pública, caso del presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Francisco Toledo; de la iniciativa privada como Luis Navarro, director gerente de Cubierta Solar; del consulting, Bernardo Vargas e Ignacio Crespo de KPMG; o de las entidades financieras, María Ángeles Laso, Trade Finance en Soluciones Empresariales del BBVA, para afrontar con éxito este reto de la digitalización. Bernardo Vargas, socio director de KPMG en la Comunitat Valenciana, presentó un informe de las perspectivas del sector cerámico para 2019 según las cifras auditadas de 2017, que le sirvió para describir un sector “tremendamente competitivo, pese a la fuerte ralentización del crecimiento en el último año”, con una cifra de crecimiento acumulado del 5,8 %. Una tendencia que en 2018 fue del 2 %, porcentaje que se repetirá en 2019. El informe “El sector del azulejo en España a través de 21 grandes empresas”, elaborado por KPMG constata que las ventas de las empresas del sector cerámico nacional siguen creciendo, alcanzando un 2,5 % en 2018, aumentando tanto las exportaciones como las ventas nacionales. De acuerdo a ese informe, las ventas en 2018 supusieron 3.600 millones de euros. Además la producción fue de 530 millones de metros cuadrados, el 3,9 % de la producción mundial que fue de 13.552 millones de metros. Recordó que las perspectivas para el sector, en general, y el de las empresas azulejeras castellonenses, afrontan el 2019 con “optimismo realista, pese a la ralentización de las ventas, en cifras similares a las de 2018”. Y resaltó que el sector mantiene sus reivindicaciones de un marco legal, económico y laboral estable, además de una política energética e industrial definida, al tiempo que pide la mejora de las infraestructuras que aseguren la conectividad. Precisamente, la conectividad es algo que garantiza la acción de la Autoridad Portuaria de Castellón, cuyo presidente, Francisco Toledo, ofreció datos que avalan la condición del puerto castellonense como puerto de la cerámica, porque de él salieron en 2018 “7,7 millones de toneladas de ese material”. Una infraestructura solvente económicamente, dijo, que asegura la “conectividad”, dado que el año pasado el puerto unió a 101 países. Toledo consideró que PortCastelló aporta al sector cerámico una serie de servicios que redundan en beneficio de estas empresas, caso de la conectividad por vía marítima, lo que conlleva menores costes del transporte de materiales. “El sector mantiene sus reivindicaciones de un marco legal, económico y laboral estable, además de una política energética e industrial definida, al tiempo que pide la mejora de las infraestructuras que aseguren la conectividad” El director gerente de la empresa Cubierta Solar, Luis Navarro, desglosó los beneficios del autoconsumo de energía solar fotovoltaica. Una energía limpia, abundante en la zona y que “puede contribuir a reducir el coste de la energía que consumen las empresas”. Navarro expuso las experiencias resultantes de la implementación de la energía solar en una empresa alicantina, que ha permitido obtener datos que demuestran que este tipo de instalaciones generadoras de energía para autoconsumo son rentables y que la inversión se puede rentabilizar a partir del séptimo año. Joan Coll, gerente de Desarrollo de Vodafone en Castellón y Baleares, afirmó que “la transformación digital es una oportunidad para las empresas”, pese a que, según los datos de que dispone su compañía, “las empresas no ven la transformación digital como un pilar fundamental”. Pese a ello reiteró que deben sumarse sí o sí, porque ese proceso acabará llegando para todas. Considera que los objetivos de la industria 4.0 se asientan en pilares como el Internet de las cosas (IoT), la conectividad, el aprovechamiento de la información que facilita el big data y la realidad aumentada o los beneficios de la inteligencia artificial. María Ángeles Laso, Trade Finance en Soluciones Empresariales del BBVA, abordó las ayudas a la internacionalización que ofrecen las entidades financieras, así como los distintos productos y soluciones que ponen al alcance de los empresarios que deciden acometer ese proceso. Un camino, el de las exportaciones, que hacen regularmente 50.000 empresas, apuntó. Proceso que tiene “riesgo alto” y en el que influyen la incertidumbre de los mercados y el riesgo país. Ignacio Crespo, director de Management Consulting de KPMG, abordó los efectos del proceso de digitalización de la industria 4.0. Apuntó que el desarrollo continuo de la tecnología digital hace que “esta revolución industrial en la que estamos sea más veloz que la anteriores” de las que también se diferencia por el hecho de que las tecnologías que la propician están accesibles y asequibles a ciudadanos y empresas, que pueden “disponer de ella fácilmente”. Ante esa situación de cambio continúo “las empresas han de adaptase” de ahí que los CEO deban “estar expectantes ante esta disrupción tecnológica”, que hace que los cambios en los modelos de negocio afecten a todos los sectores, apunta. Lo que exige al empresario “mayor agilidad, más colaboración e hibridación”.
El CES CV certifica el crecimiento del PIB pese a la ralentización del consumo privado
La Memoria sobre la Situación Socioeconómica y Laboral de la Comunitat Valenciana en 2018 del CES-CV constata el crecimiento de la economía, aunque no en la medida de lo esperado, a la par que alerta de las incertidumbres que el brexit y las guerras comerciales de China y EE UU proyectan sobre la economía. Ve con preocupación la despoblación del interior y el envejecimiento poblacional, a la par que anima a impulsar la formación continua de los trabajadores y apostar por un modelo productivo basado en el conocimiento y la innovación. Asimismo, alerta de la deficiente financiación de la Comunitat. El presidente del Comité Económico y Social (CES) de la Comunitat Valenciana, Carlos Alfonso Mellado, reiteró la constatación de la “deficiente financiación de nuestra Comunitat no nos permite presentar una situación más favorable de la misma”. Por ello, reclama “una adecuada financiación de nuestra Comunitat y una adecuada política de inversiones públicas en la misma con cargo a los Presupuestos Generales del Estado”. Algo que “es urgente”. En la Memoria se detecta una desaceleración del crecimiento económico a la par que un aumento de la incertidumbre derivada de la situación geopolítica internacional, caso del efecto que puede provocar el brexit o de las guerras comerciales entre China y Estados Unidos en la economía. Por ello, el CES, recomienda que se busquen instrumentos que hagan posible lograr una estabilidad económica en la zona euro, par evitar los costes sociales que ello provocaría. La Memoria recoge que el Producto Interior Bruto (PIB) creció el año pasado “a precios de mercado y en términos constantes”, aunque, matiza, el crecimiento fue inferior al previsto, por la “ralentización del consumo privado, una menor formación bruta de capital fijo y una desaceleración de la demanda externa”. Por sectores fue el de la construcción el que más creció, en tanto que el primario presenta un buen comportamiento, “pese a los factores negativos, incluso climatológicos y de acuerdos de la Unión Europea con terceros países que le han afectado”. La industria y el sector servicios no han crecido al mismo ritmo, incluso el primero de ellos moderó “significativamente” ese crecimiento, con un efecto negativo en el empleo. Por ello, a la vista de estos datos, el CES plantea la necesidad de profundizar para lograr un modelo productivo mejor, “en cambios estructurales que se basen en la productividad y en el valor añadido, un modelo productivo fundado en el conocimiento, la innovación, la apertura hacia el exterior y la reindustrialización, entre otros elementos configuradores del mismo”. Desde el Comité se insiste en un hecho preocupante, como es la tendencia al incremento “excesivo” de los contratos temporales. De ahí que inste a impulsar la formación continúa y poner en valor la formación profesional “como enseñanza vinculada al mercado laboral”. Así y todo valor positivamente las acciones de la administración en materia de políticas de empleo. Para mejorar las relaciones laborales, el CES-CV sigue considerando “esencial el papel del dialogo social y la negociación colectiva en la ordenación de las relaciones laborales”. Considera que se debe apostar por las soluciones negociados, mediante conciliación o arbitraje, que den resultados rápidos y eficaces en la resolución de los conflictos laborales” En este informe-memoria se insta a poner en práctica políticas que frenen la despoblación de municipios del interior, en especial las que no tienen una marcada actividad industrial. Ve en la falta de oportunidades de empleo una razón del abandono de las comarcas El informe alerta del envejecimiento de la población o el problema del acceso a la vivienda en especial para los jóvenes, la necesidad de adaptar la dispensa farmacéutica al tratamiento y su duración, las tasas de pobreza, algo que afecta a la calidad de vida.
PortCastelló registró en 2018 una cifra de negocio de 31,3 millones de euros
El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Castellón, presidido por Francisco Toledo, aprobó hoy sus cuentas de 2018, con una cifra de negocio de 31.334.907 euros, un incremento de ingresos del 9% respecto al año anterior, a pesar de la rebaja de tasas. Los gastos de explotación fueron 10.955.641 euros, lo que supone un incremento del 8% respecto 2017. Así, PortCastelló se sitúa como el tercer puerto más rentable de la red estatal. Como consecuencia de que los ingresos han aumentado en 2.600.189 euros mientras que los gastos de explotación han aumentado en 807.105,35 euros, el resultado de explotación mejora en un 10,7%, al alcanzar los 13.896.904 euros, según datos facilitados por la institución portuaria. El resultado financiero ha sido de -3.017.396 euros, lo que mejora un 0,1% respecto a 2017. El resultado del ejercicio, suma de los resultados de explotación y financiero, ha superado por primera vez los diez millones de euros, ascendiendo a 10.879.508 euros. un 14,1% más que el año anterior. Otras tres magnitudes derivadas de las cuentas anuales y que constatan la solidez económica de la Autoridad Portuaria son un EBITDA de 19.590.651 euros, un cash-flow de 17.977.732 euros y un fondo de maniobra de 44.038.000 euros, un 55% más que el año anterior El Consejo aprobó también prorrogar ¡el contrato de servicios suscrito entre SASEMAR y la Autoridad Portuaria de Castellón; la concesión a Bucemar S.L. para la ocupación de los almacenes números 5 y 6, con una superficie total de 116,77 metros cuadrados en la zona norte del puerto, destinados al almacenaje de equipos y maquinaria necesarios para actividades subacuáticas profesionales; la concesión a Ibertic Soluciones S.L. para la ocupación de una superficie total de un metro cuadrado en el depósito de agua del puerto, destinada a instalar unas antenas para dar servicio WIFI/WIMAX. En el Consejo se autoriza la cesión de uso total a Italian Brokers S.L. por parte de Port Navega S.L. de la concesión para la explotación de una terraza bar lounge, de 787,80 metros cuadrados en la Plaza del Mar. Se aprobó también el procedimiento sancionador aplicable en la zona de servicio del puerto de Castellón. Las infracciones se clasifican en leves, graves y muy graves en los siguientes ámbitos: uso del puerto y sus instalaciones; actividades sujetas a previa autorización, concesión o prestadas mediante licencia; seguridad marítima; ordenación del tráfico marítimo; contaminación del medio marino; prestación de servicios portuarios y abandono de vehículos. Se han tipificado un total de 92 conductas sancionables en los distintos ámbitos con sanciones por importes que van desde los 100 hasta los 500 euros. En 19 casos de los identificados el importe de la sanción se fijará atendiendo a la proporcionalidad de las consecuencias que la infracción tenga sobre la Autoridad Portuaria o sobre terceros. A las sanciones se les aplicará una reducción del 40% de su importe siempre que se abone en periodo voluntario y se desista o renuncie a cualquier acción o recurso en vía administrativa contra la sanción. La reincidencia en la comisión de infracciones comportará un incremento del importe de la sanción del 20% en la primera reincidencia, del 30% en la segunda y del 50% en la tercera o posteriores. Aprobar el pliego de condiciones particulares para la prestación de servicio comercial de consignación de buques en el puerto de Castellón en desarrollo del artículo 9 del Real Decreto 131/2019, de 8 de marzo, por el que se desarrolla la obligación de consignación de buques. En el pliego aprobado se define la figura, funciones, obligaciones y responsabilidades del agente consignatario de buques; se definen los requisitos de acceso, causas de extinción y el proceso de resolución de las solicitudes; se establece un plazo de vigencia las autorizaciones de 5 años; se exige una garantía a depositar de 30.000 euros y una cobertura de riesgos y responsabilidades de 300.000 euros.
El precio del arrendamiento de viviendas creció un 37,5% en Castellón desde 2015
Adquirir una vivienda para alquilarla durante el verano es una tendencia al alza en la provincia de Castellón, donde se ha registrado un crecimiento de este tipo de operaciones en estos últimos cuatro años. Un aumento que, según el Informe Solvia Market View de abril pasado, es común al resto del Estado, en el que los precios del arrendamiento de pisos han experimentado una subida del 37,5%, tendencia de la que no escapa Castellón. En la provincia de Castellón, según fuentes del Colegio de los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (Coapi), los compradores de viviendas para alquilar, en especial durante los meses de verano, han obtenido rentabilidades del 6 por ciento, muy por encima de los rendimientos por intereses que puede dar un capital en una entidad financiera. De ahí el interés creciente de los pequeños y medianos ahorradores por el mercado inmobiliario. Los agentes inmobiliarios detectan un perfil concreto del comprador de viviendas para destinarlas al alquiler. Así, indican que éstos buscan inmuebles de más de treinta años y con dos o tres dormitorios. Consideran que es más factible lograr un buen precio de venta. No tienen preferencias porque estén o no reformados, así como tampoco es un obstáculo que no estén en calles céntricas, porque, añaden desde Coapi, hay demanda de este tipo de viviendas. Un dato a tener en cuenta a la hora de analizar el relanzamiento del alquiler es la carencia de vivienda de obra nueva en el centro o en zonas turísticas, porque la construcción sufrió un parón en la última década coincidiendo con la crisis económica que afectó a todos los sectores y clases sociales. Los expertos inmobiliarios coinciden al afirmar que a la hora de alquilar estos pisos de segunda mano influye el deseo del usuario de vivir en una zona concreta. Una situación que dispara la rentabilidad del alquiler en comparación con el rédito que ofrece el banco. Algo que se recoge en el último informe de Solvia, que apunta que este nivel de rentabilidad es igual al que marcan grandes ciudades como Madrid, Barcelona o Alicante. Una situación que apuntala la web especializada Idealista.com que recoge que existe un claro interés en alquilar, como pone de relieve que el arrendamiento ha crecido un 37,5% en los últimos cuatro años, según las estadísticas que dio a conocer esta semana el portal. Un panorama muy distinto al que ha sido hegemónico en la provincia, donde el interés por alquilar era escaso.
Espadan Corks, corchos de calidad para embotellar vinos de bodegas de prestigio
Adolfo Miravet Segarra es la cuarta generación de empresarios de la industria corchera en el Alto Palancia. Heredó de su bisabuelo, León Miravet, el oficio y la pasión por el monte, algo que le llevó a formarse como ingeniero de Montes antes de embarcarse en la gestión de esta empresa familiar, Espadan Corks, cuyos orígenes hay que buscarlos en 1982 cuando León, su padre, llega a Soneja para trabajar en el sector en el que acabarían entrando como empresa en 1990. Ellos son herederos de la tradición corchera que se remonta a 1800 cuando empresarios catalanes llegaron a la zona para aprovechar este recurso natural. Fabrican 20 millones de tapones que sellan la calidad de vinos de prestigio como Rioja o Priorat, además de caldos franceses y alemanes, entre otros. -¿Cómo surge Espadan Corks, S.L.? – Somos una empresa familiar propietaria de los terrenos y la principal productora de la zona, además de una de las cinco o seis empresas del sector en España. Nuestra vinculación con el sector viene de antiguo, se remonta a mis bisabuelos, que trabajaban en una compañía corchera de Eslida de capital belga, que quebró a principios del siglo pasado. Eslida era entonces el epicentro de la industria corchera de la Comunitat Valenciana. La quiebra de la Compagnie Industrielle du Liege alumbró la Compañía Industrial del Corcho, que ya era española y llevaba sus tapones tanto al Puerto de Palamós como al Cabañal, en València, donde trabajaba mi abuelo. Esta nueva empresa tampoco tuvo el éxito esperado y se vio obligada a cerrar sus puertas y para indemnizar a sus trabajadores optó por darles en pago sus fincas de alcornocales e instalaciones en Eslida. Tras unos años trabajando allí nuestra familia vino a Soneja. Era 1982 y empezamos a trabajar para corcheras de Cataluña y de Francia. Vendíamos sacas de 10.000 tapones de calidades mezcladas. Sin embargo, la falta de márgenes en la comercialización hizo que decidiéramos acometer nosotros todo el proceso, desde la extracción, manipulación y producción hasta la venta a las bodegas. Ello nos obligó a formarnos con los procesos y con las fases de distribución y comercialización, que son vitales en este negocio, para que no se quede nada por vender. Y así hemos llegado a la etapa actual con una cartera de clientes propia y con planes de expansión por Europa. – ¿Cuál es el proceso de extracción, manipulación y transformación de la materia prima? -Las armas de los sacadores en el monte son un hacha, una vara de olivo, tacos de almez y mucha destreza para despegar la corteza. Es un oficio que requiere experiencia y hay que tener cuidado para no dañar la capa madura y permitir que pueda seguir regenerándose para nuevas podas. El sacador tiene que comprobar la forma del árbol, las curvas, el grosor del corcho para pegarle más fuerte o más despacio sin dañarlo. Una vez retiradas del árbol, las remesas de corcho se trasladan por las pistas forestales a lomos de mulos hasta el camión que las lleva a la fábrica, lo que encarece el producto final. La época de recogida comienza en junio y, si el año es bueno, puede prolongarse hasta septiembre u octubre. Es el transporte más sostenible y el único capaz de transitar por unas escarpadas laderas donde no existen caminos. Al acabar el proceso rociamos los troncos desnudos con una loción fungicida natural con extractos de tomillo, miel en rama o un fermentador de cereales que los protege de virus y bacterias hasta que su coraza vuelva a crecer. Una vez que llega el corcho a la planta, se hierve en una caldera y se aísla en un proceso que se prolonga varios meses. Todo ello manteniendo un proceso artesanal, desde el corte al diseño pasando por el control sanitario del producto. En los últimos años hemos incorporado, en la fase final, tecnologías de última generación que permiten obtener un acabado perfecto de nuestros tapones. Instalaciones de Espadán Corks. | Foto: A. Pradas – ¿La normativa protectora del monte y de los usos del parque natural afecta al modo de producción y extracción? – Sí, porque condiciona todo el proceso de extracción de las cortezas. Además de las dificultades orográficas del entorno, muy empinado, que impide meter maquinaria como hacen en otras partes. Nosotros tenemos que hacer todo el proceso de extracción manual, a lomos de mulas que llevan las cortezas hasta una vía a la que accedemos con un pequeño camión. Esto ralentiza los procesos. Y es que el acceso al punto de saca es importante para ganar tiempo. – ¿Cómo se regeneran los alcornoques tras extraerles las cortezas con las que producir el corcho? – El proceso de regeneración de estos árboles es totalmente natural, por si mismos. Una vez que hacemos la pela del alcornocal de una finca debemos esperar 14 años hasta que vuelvan a tener el calibre adecuado para poder fabricar los tapones. En otras partes, las sacas de corteza las hacen cada nueve o diez años. Eso se debe a que aquí las condiciones climatológicas, con grandes temporadas de sequía retrasan el proceso. Los alcornoques necesitan agua para generar savia y cuando esta fluye es el momento de cortar la corteza. Son árboles que tardan 50 años en poder dar el primer corcho, si bien tanto este como el de la saca siguiente no son lo suficientemente buenos para hacer corcho de calidad. – Su empresa está ubicada en un parque natural protegido y al depender de una materia prima que proviene del monte son los más interesados en preservarlo y cuidarlo, ¿tiene eso en cuenta la Administración autonómica? ¿Reciben ayudas? – Considero que debíamos tener más apoyo desde las administraciones públicas, pero llevamos unos años sin recibir ningún tipo de ayudas. Precisamente la falta de ayudas para el mantenimiento de los montes es otro de los obstáculos a los que nos enfrentamos. Y es que la calidad de los tapones depende de la que tenga el bosque y, si no nos llegan nuevas ayudas para el mantenimiento, a los pequeños productores que quedamos nos va a ser imposible asumir la totalidad del gasto de cuidado del entorno, producción y comercialización del producto. En la Comunitat Valenciana desde 2009 no salían ayudas para tratamientos silvícolas. El año pasado se volvieron a convocar, pero no llegaban a la quinta parte de las que se otorgaron hace diez años y muchas quedaron desiertas. Adolfo Miravet. | Foto: A. Pradas – ¿Qué debería hacer la Administración para apoyar el sector? – Es preciso que la Administración entienda que hay que acometer trabajos de conservación del monte y de que ha de apoyar a empresas como la nuestra que aportamos un valor al entorno rural, al tiempo que cuidamos del mantenimiento de la masa boscosa de este paraje. Sería positivo que se implementasen medidas para evitar la competencia del matorral que absorbe el agua e impide que llegue al alcornocal, potenciar zonas de pasto también contribuiría a ello, porque los animales se comerían las hierbas y, además, contribuirían a potenciar el ecosistema, generando una mayor diversidad de la fauna. Nosotros tuvimos un proyecto con cabras que fue positivo, sin embargo, por temas de propiedad, ahora no tenemos ese ganado, pero no descartamos volver a poner en práctica esta idea. – ¿Cuál es la superficie de monte que ocupan y el número de alcornoques que hay en la Sierra? – En la Sierra de Espadán hay 11.000 hectáreas de alcornocal puro y mixto, de las que 5.000 hectáreas son de alcornoques y de ellas 3.000 las gestiona nuestra empresa. En la sierra, un 80 % del corcho está en finca familiares y el 20 % es de los vecinos. La mayor parte de la superficie de alcornocales de la Comunitat Valenciana está aquí, en Espadán, y el resto en torno al Mediterráneo occidental, que concentra la mayor presencia de este tipo de árbol de piel rugosa y de gran resistencia al fuego. – ¿Cuál es la producción anual de Espadan Corks? – Nosotros generamos anualmente 20 millones de tapones, de nueve calidades, desde las mejores denominadas flor a las de menor calidad, y 27 clases distintas. Todos los corchos pasan por diversos procesos de supervisión y control para ofrecer un producto de calidad, apreciado por las bodegas, tanto nacionales como internacionales. Entre esos procesos está también el sensorial, olfativo, a petición de algunas bodegas. – ¿Qué competidores tiene el corcho nacional? – Nuestra principal competencia está en Portugal, de donde sale la mitad de la producción mundial de corcho, unas 200.000 toneladas anuales. Tras ellos vamos nosotros, los españoles, que generamos el 30 % y más atrás está Italia, que aporta el resto. Y es que la producción suberícola se encuentra concentrada, además de en Portugal, en los países del litoral mediterráneo, casos de Italia, Francia, Marruecos, Argelia y Túnez. – ¿Qué empresas son las destinatarias de los tapones que se producen en Soneja? – Nuestros tapones van parar a bodegas del Priorato, aunque nuestro principal cliente es La Rioja. Asimismo, exportamos nuestros productos. Tenemos clientes en Viena (Austria), en Alemania y en Francia, principalmente, en la zona de la Borgoña. Nuestro objetivo es ampliar la distribución de nuestros corchos en el mercado francés. – ¿Por qué son tan apreciados los tapones que se producen aquí? – La calidad está vinculada a la que tiene el bosque, a la cantidad de años que pasa el corcho en el alcornoque. Aquí, como indicaba antes, los alcornoques los cortamos cada catorce años, a diferencia de lo que se hace en otros países productores. La lentitud de crecimiento y la duplicidad de anillos extra que produce el árbol aportan una densidad excepcional al producto que sale de aquí. Nos da un corcho con mayor densidad, sus células tienen la pared más gruesa y cierran mejor. Van a aguantar mejor el paso del tiempo que el corcho que se extrae a los nueve o diez años. Otro aspecto a tener en cuenta es el suelo de esta sierra, que es de rodeno, una piedra con mucho hierro, algo necesario para que el árbol tenga una buena corteza. Además, seguimos procesos de control de densidad y humedad en todos los tapones, hemos implantado la trazabilidad informatizada y, además, hemos tomado medidas para controlar los aromas negativos en los tapones, lo que supone una garantía para el vino. – ¿Cuántos empleados tienen? – Tenemos 29, doce de ellos los incorporamos en la temporada alta, entre junio y septiembre. Son todos de la comarca, con lo que contribuimos a dinamizar la economía.
PortCastelló cuadruplicó su tráfico de mercancías con Marruecos desde 2017
En los 5 primeros meses de este año, el tráfico entre el puerto de Castellón y Marruecos se ha multiplicado por cuatro respecto de 2017, pasando de las 63.442 toneladas de 2017 a las 260.829 toneladas de 2019, “lo que demuestra que este destino tiene un potencial de crecimiento enorme”, ha asegurado el presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón, Francisco Toledo. El puerto de Castellón participará con stand propio en la feria Mediterranean Ports & Shipping, que se celebra en Casablanca del 25 al 27 de junio. La delegación castellonense acude a este evento para presentar su potencial logístico, así como sus conexiones con Marruecos, actualmente segundo país de destino de las exportaciones desde el puerto del Grao. La exportación desde PortCastelló en los 5 primeros meses de este año ha alcanzado las 183.562 toneladas, frente a las 36.141 que se contabilizaron en 2017, lo que supone que en solo dos años las exportaciones se han multiplicado por cinco. Destaca el crecimiento de azulejos y baldosas, que han pasado de 1.270 toneladas en 2017 a las 115.070 en 2019, lo que supone que se ha multiplicado por 90. También es destacable el crecimiento de fritas, que pasa de las 83 toneladas en 2017 a las 24.854 en lo que va de año. Respecto a las importaciones, se han multiplicado por 2,8, al pasar de 27.300 toneladas de enero a mayo de 2017 a las 77.267 toneladas de 2019. Destaca el crecimiento de importación de abonos, que pasa de 13.113 toneladas en 2017 a 23.605 este año, lo que representa un crecimiento del 80%. También hay que resaltar el aumento de la importación de fosfatos, de los que no se registró importación alguna en 2017, a las 15.920 toneladas actualmente. El objetivo de la acción comercial que se va a desarrollar en Casablanca es afianzar el mercado con este país, después de que haya ido escalando posiciones gracias a la apertura de líneas regulares de contenedores por parte de las navieras MSC y Borchard el pasado año. De hecho, Marruecos ha pasado de ocupar el puesto 21 de las exportaciones desde el puerto de Castellón en 2017, a situarse en segundo lugar este año, solo por detrás de Argelia. Toledo ha explicado que “teníamos conexiones directas con prácticamente toda África y Sudáfrica, pero no con Marruecos “y eso limitaba el tráfico con ese país”. Ha confirmado que “desde que tenemos conexiones directas el tráfico está creciendo de forma espectacular”. Añadió que los datos demuestran que en Marruecos hay una gran oportunidad de negocios, tanto en la importación como en la exportación y que “el comercio entre España y Marruecos a través del puerto de Castellón va a ir a más”.