Salud y bienestar - Página 22

Fedmes pide que se equiparen las aperturas de las gasolineras a un día de huelga

La Federación Mediterránea de Empresarios de Estaciones de Servicio (Fedmes), que engloba a las asociaciones provinciales del sector de Castellón, Valencia y Alicante, considera que los servicios mínimos exigidos hoy por el Gobierno son excesivos para garantizar el cumplimiento de los servicios esenciales para la distribución al por menor de carburantes y combustibles en estaciones de servicio y postes marítimos y piden que se establezcan el mismo porcentaje de aperturas que un día de huelga, un 20%. En el comunicado alegan que «con una caída del 90% en el consumo, se obliga a permanecer abiertas al 50% de las estaciones de servicio de la Comunitat Valenciana. De ellas, el 40% con el horario completo de atención al público que prestaban antes del decreto de estado de alarma, y el otro 10%, con una reducción horaria pero con una apertura de al menos cinco horas diarias de lunes a sábado». Por ello, recuerdan que en la última convocatoria de huelga del sector se establecieron unos servicios mínimos del 20%, en condiciones económicas normales, mientras ahora se obliga a que un 50% de estaciones de servicio permanezcan abiertas con una actividad económica restringida. Por ello, consideran que el Gobierno «debería acompañar esta decisión con otras medidas (exenciones de cuotas a la Seguridad Social, exención de impuestos…) porque van a ser muchas las pymes y autónomos propietarios de estaciones de servicio que no podrán hacer frente siquiera a los gastos de mantenimiento de la actividad». A pesar de todo, las mismas fuentes destacan también que son conscientes de la situación por la que estamos atravesando como sociedad a causa del coronavirus y «también sabemos cuál es nuestro papel: garantizar el suministro, principalmente, a servicios de urgencia, transportistas o empleados de la sanidad».

Quién forma el equipo de Inteligencia Artificial de Puig en la lucha contra COVID-19

La pandemia de la COVID-19 ha planteado desafíos sin precedentes para las sociedades y los gobiernos de todo el mundo. Además de la actuación sanitaria para combatir el virus, las medidas no médicas han demostrado ser también críticas para para retrasar y contener la propagación del virus. En esta línea, la inteligencia de datos resulta fundamental para poder analizar la efectividad de las medidas que ya han sido acordadas, así como para anticipar las que puedan adoptarse en el futuro. Así lo recoge el decreto aprobado a finales de marzo por la Generalitat para crear la Comisionada de la Presidencia de la Generalitat para la Estrategia Valenciana para la Inteligencia Artificial y, especialmente, «para la coordinación de la inteligencia de datos ante la epidemia por la infección de COVID-19 en la Comunitat Valenciana», reza el texto. Un equipo multidisciplinar liderado por Nuria Oliver, doctora en Ciencias de la Computación por el MIT, cuyo objetivo es realizar un seguimiento de las actuaciones así como aconsejar, a partir del análisis de los datos, las actuaciones necesarias, sobre todo en el contexto de la propagación del coronavirus. «Queríamos ver cómo ayudar a tomar las mejores decisiones en base al análisis de datos. Apoyar a la Generalitat para que adopte las mejores políticas públicas», explica Oliver, quien define al equipo como «un grupo de expertos voluntarios de la sociedad civil trabajando directamente para el president». La Comisionada de la Presidencia para la Estrategia Valenciana para la Inteligencia Artificial responde directamente ante Ximo Puig, quien recibe todos los días un informe de los análisis realizados por el equipo de IA. Grupos de trabajo del equipo de IA Este se divide en tres grupos de trabajo. El primero de ellos se encarga de realizar estudios de movilidad a partir de datos de telefonía móvil facilitados por el INE. Como recogía el estudio ‘Mobile phone data and COVID-19: Missing an opportunity?’ publicado a finales de marzo y que elaboraba la propia Oliver, en colaboración con expertos de todo el mundo, el uso de datos de teléfonos móviles puede ayudar a controlar la pandemia del coronavirus de diversas formas: Mayor acceso a estimaciones de población e información de movilidad previamente no disponibles para permitir comprender mejor las tendencias de COVID-19 y la distribución geográfica. Identificar los factores clave y las consecuencias de implementar diferentes medidas para contener la propagación de COVID-19. Aprovechar los recuentos de población en tiempo real y los datos de movilidad para permitir nuevas capacidades predictivas y permitir evaluar riesgos, necesidades y oportunidades futuras. Un segundo grupo de trabajo es el encargado de realizar modelos epidemiológicos, es decir, estudiar la dinámica de transmisión de la enfermedad. Y por último, un tercero realiza estudios de diversa índole como medir que proporción de la población habría desarrollado inmunidad a la enfermedad, la elaboración de mapas de riesgo de nuevos brotes o la capacidad de la sanidad, entre otros. Todos los miembros del equipo, según explica Oliver, tienen conocimientos en Python y el software de estadística R, así como en otras tecnologías de análisis de datos. Se trata de expertos de las diferentes universidades de la Comunitat así como de técnicos de la Generalitat. Entre ellos están Joaquín Huerta (UJI), Antonio Falcó (CEU), Adolfo López (Fisabio), Xavier Barber (UMH) o Miguel Rebollo (UPV), entre los más de 30 expertos que conforman el equipo. Según expresa Nuria Oliver, los días de trabajo durante la pandemia son «ágiles e intensos». Todos los días mantienen reuniones y elaboran resúmenes con los resultados y los aspectos más destacados que entregan a presidencia. Cuentan, señala la experta en datos, con sistemas de seguridad y controles de acceso a los datos. Además han firmado acuerdos de confidencialidad y de ética para tratar correctamente los datos que obtienen.

Patronal y sindicatos acuerdan una guía para volver a las obras el lunes

Los agentes sociales del sector de la construcción han acordado, a petición del Gobierno, una guía de actuación para los trabajadores que vuelvan a las obras el próximo lunes, 13 de abril, que explica las medidas preventivas que se recomienda que observen a causa del covid-19. El documento contempla medidas de refuerzo en la prevención de riesgos laborales, desde el desplazamiento de los trabajadores a las obras, hasta su salida, explica la Fundación Laboral de la Construcción. Se refiere, por ejemplo, a medidas de tipo organizativo, como pueden ser los accesos por turnos para mantener la distancia de seguridad de dos metros entre los trabajadores, la jornada continuada, las pausas y descansos, o el refuerzo de las medidas de higiene, tanto de las herramientas como de la ropa de trabajo. Y, por otro lado, establece recomendaciones en cuanto a las medidas de protección personal de los trabajadores, como la citada distancia de seguridad, el uso generalizado de guantes o el de protecciones respiratorias en tareas que requieran que dos personas trabajen a menos de dos metros, de acuerdo con los procedimientos establecidos por el Ministerio de Sanidad. Complemento a lo aprobado por Gobierno La Guía es de aplicación en todos los centros de trabajo temporales o móviles, es decir, en las obras, y para todas las personas que actúen en los diferentes puestos de trabajo o en las instalaciones de dichos centros: trabajadores, subcontratas, autónomos, proveedores y cualquier otro tercero que acuda o se encuentre en dichas instalaciones. El documento contempla medidas de refuerzo en la prevención de riesgos laborales, desde el desplazamiento de los trabajadores a las obras, hasta su salida. Se refiere, por ejemplo, a medidas de tipo organizativo, como pueden ser los accesos por turnos, la jornada continuada, las pausas y descansos, o el refuerzo de las medidas de higiene. Y, por otro lado, establece recomendaciones en cuanto a las medidas de protección personal de los trabajadores, como la distancia de seguridad, el uso generalizado de guantes o el de protecciones respiratorias en tareas que requieran que dos personas trabajen a menos de dos metros, de acuerdo con los procedimientos establecidos por el Ministerio de Sanidad. La Guía ha sido publicada por la Fundación Laboral en su portal especializado en materia preventiva, Línea Prevención. En él ha habilitado una sección específica con diverso material gráfico –carteles e infografías– con las principales recomendaciones recogidas en la citada Guía, para que los trabajadores y empresas del sector se protejan y eviten los riesgos derivados del coronavirus.

Economistas lamentan demora en moratoria de impuestos para pymes y autónomos

El Consejo General de Economistas ha lamentado este sábado que el Gobierno aún no haya aprobado la moratoria para presentar las autoliquidaciones tributarias del primer trimestre, dado que el próximo miércoles 15 de abril termina el plazo para domiciliar el pago. La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, avanzó ayer que la próxima aprobación de un aplazamiento de los impuestos a pagar por pymes y autónomos en abril (retenciones de IRPF, IVA y pago fraccionado de personas físicas y Sociedades) hasta el 20 de mayo, además de permitir a los empresarios en módulos renunciar temporalmente a este sistema. El presidente del Consejo General de Economistas, Valentín Pich, ha señalado, en un comunicado, que «aun entendiendo las dificultades para gestionar una crisis de estas características, algunas medidas se están tomando con el tiempo demasiado ajustado». Los economistas esperan que «no ocurra» como con el aplazamiento de cuotas de la seguridad social, que se aprobó el 31 de marzo, cuando ese mismo día ya habían cobrado a los autónomos las correspondientes a ese mes, y a las empresas las relativas a febrero. No obstante, según Pich, esta ampliación de plazos de las autoliquidaciones tributarias a presentar el próximo 20 de abril -hasta el 20 de mayo- «va a dar algo de respiro a los economistas que están desbordados atendiendo las muchas necesidades que en estos momentos están requiriendo las empresas a las que asesoran». Los economistas recomiendan que se presenten los impuestos con normalidad, si no se quiere esperar más, acudiendo al aplazamiento sin garantías de hasta 30.000 euros para determinadas pymes y autónomos, en caso de que se necesite. Sin embargo, sugieren esperar a que se publiquen las modificaciones anunciadas en caso de especialmente los empresarios en módulos que tienen que presentar el modelo 131 del pago fraccionado y las sociedades con volumen de operaciones que no superen 600.000 euros y que hubieran optado por calcular el modelo 202 de pago fraccionado por un porcentaje sobre la cuota de ejercicios anteriores. Por otra parte, los economistas se han congratulado de que la Dirección General de Seguridad Jurídica y Fe Pública haya interpretado que el término del plazo de legalización de libros de los empresarios se haya desplazado a cuatro meses después de que termine el estado de alarma.

J.J. Sánchez (Fedmes): «Cada día que abrimos la gasolinera nos cuesta más de 500 euros»

Gemma Jimeno

«Cada día que abrimos la gasolinera nos puede costar alrededor de 500 o 600 euros», subraya Juan José Sánchez, presidente de la Federación Mediterránea de Estaciones de Servicio (Fedmes). Añade también que a esta cantidad hay que sumar el coste laboral de tres trabajadores como mínimo, teniendo en cuenta que hay que dar servicio fines de semana y dos turnos. Por ello, desde la Federación han reclamado al Ministerio de Industria servicios mínimos para asegurar el suministro al transporte, a emergencias, fuerzas y cuerpos de seguridad… «porque para vender un 10% de la facturación real que teníamos antes de que se declarara el estado de alarma consideramos que es una tontería que muchas empresas se vean abocadas al cierre de sus empresas». De hecho, Juan José Sánchez nos confirma que «hay días que haces una caja entre 100 y 120 euros en turnos de 16 horas». El presidente de Fedmes considera que «al final nos tocará cerrar y enviar a los empleados a casa y por lo menos nos ahorramos los gastos de abrir todos los días». A su juicio, «es lo que nos está pidiendo el Gobierno, ya que no atiende a la demanda de poner servicios mínimos, una petición que consideramos muy justa». Para Juan José Sánchez, «si el Gobierno quisiera podría poner en marcha los servicios mínimos sin ningún problema porque ya los tienen establecidos de cuándo se producen jornadas de huelga en el país». De todas formas, y si no fuera así, explica que ya les han ofrecido toda su colaboración. El máximo representante de Fedmes confirma también que desde el Gobierno «no contestan a nada. Nos hemos dirigido a Industria y a Delegación de Gobierno entre otras entidades para que atiendan nuestras reivindicaciones pero no les preocupa, porque su bolsillo no está padeciendo». Por ello, continúa Sánchez, «consideramos que tienen poca sensibilidad empresarial, mientras que nosotros hemos demostrado responsabilidad atendiendo a ambulancias, policías, personal sanitario, transporte… que sí que nos necesitan«. Desde la Federación también proponen que «si el Gobierno se hiciera cargo de la Seguridad Social y los sueldos y de las pérdidas que registra el sector, así, sí que seguimos dando servicio a todo el mundo. Si el Gobierno lo paga, no habría discusión», sentencia. Sobre la venta de pan, dulces, periódicos, etc., Sánchez señala que pueden venderlos «para llevar» pero esto solo se produce cuando el cliente entra dentro de la gasolinera. Sin embargo, «ahora estamos evitando que los clientes entren y estamos atendiéndolos por la ventanilla. Con lo cual, el consumo es prácticamente cero, salvándose algún café que otro». Juan José Sánchez considera que «son el saco de los palos de todos porque solamente se ha hablado mal de nosotros, cuanto estamos haciendo todo lo posible por dar un buen servicio». «Deberíamos haber hecho lo contrario, haber cerrado y al día siguiente hubieran atendido nuestras reclamaciones pero no lo hemos hecho porque somos responsables con la ciudadanía y con la situación que vivimos». Por último, el presidente de Fedmes considera que si esta situación se prolonga «es posible que en un futuro las empresas cierren un turno por lo menos». En cuanto a los datos del sector, en la Comunitat Valenciana hay 1.176 gasolineras en las que trabajan cerca de 5.000 personas. Aproximadamente, el 30% de ellas las gestionan directamente las petroleras (Repsol, BP, Cepsa…), y otro 10% son de su propiedad pero las gestionan franquiciados. El 60% restante corresponde a pymes y autónomos que gestionan sus propias estaciones (con abanderamiento de Repsol, BP, Cepsa… o bajo su propia marca), cooperativas y otras (supermercados…). Fedmes representa aproximadamente a cerca de un 45% del total de gasolineras de la Comunitat Valenciana.

UV aumenta el peso de evaluación continua y espera cumplir las horas de prácticas

La Universitat de València (UV) incrementará el peso de la evaluación continua y estudiarán cómo diseñar pruebas de evaluación que «garanticen la justicia a la hora de plantearlas y de responderlas». Además, se marcan el objetivo de cumplir todas las horas de las prácticas en empresa, que consideran una importante actividad formativa, con el 30 de septiembre como fecha límite, aunque asumen que «esto puede no ser posible». Así lo expresa Manoli Pardo, vicedecana de Comunicación y Relaciones con la Empresa de la Facultad de Economía, que comenta que la UV estudió si era posible retomar la presencialidad en la docencia, pero finalmente acordaron «reducir la incertidumbre» confirmando las clases no presenciales. «Nos ha estimulado el alto grado de compromiso de nuestro profesorado. El día de San José había 180 personas conectadas a un seminario online sobre videoconferencias. Ayer, el seminario sobre formas de evaluación online se llenó con los 250 usuarios que permitía la plataforma, quedándose compañeros sin poder acceder y pidiendo acceso a la grabación de la sesión», detalla. «Todo el mundo se está volcando. Teniendo en cuenta que somos una universidad presencial que se ha visto abocada a esta situación, la respuesta del profesorado, del personal técnico y de administración y también la del estudiantado está siendo modélica y en un tiempo récord», valora. Pardo: «Las circunstancias de cada uno son distintas, no es razonable pedir homogeneidad» En esta situación, el profesorado ha ajustado su metodología a unas circunstancias distintas, que «van desde las propias de la asignatura, del grupo y de circunstancias personales». «No es razonable pedir homogeneidad», admite, al tiempo que detalla que la mayoría de clases de la Facultad de Economía se imparten por videoconferencia. «En todas, el profesorado ha aportado material adicional, como presentaciones locutadas, vídeos, ejercicios o lecturas, para seguir con la docencia y permitir que continúe el proceso de enseñanza-aprendizaje. Conforme avanzan los días, también estamos cada vez más seguros con la nueva situación y, como todo, va mejorando, con mayor y mejor uso de la tecnología, más acertadas reflexiones sobre la mejor forma de desarrollar las competencias», resalta. Manoli Pardo, vicedecana de Comunicación y Relaciones con la Empresa de la Facultad de Economía de la UV En cuanto a las prácticas en empresas, precisa que el objetivo es intentar cumplir todas las horas hasta el 30 de septiembre, pero señala que «esto puede no ser posible». En esta situación, el 35 % del alumnado continua con las prácticas de manera telemática; los que no pueden hacerlo pero han cubierto al menos la mitad del período de prácticas, «puede considerarse si procede algún tipo de actividad complementaria y realizar la evaluación de las mismas». «Si no han llegado a la mitad, se les está ofreciendo, en función de la probabilidad de que pueda completarlas hasta el final de curso, actividades complementarias que estén vinculadas a las competencias asociadas a las prácticas», puntualiza Pardo. El 35 % del alumnado continúa las prácticas telemáticamente; los que han hecho la mitad las complementarán y, los que no, tendrán actividades vinculadas Otro aspecto que deberá variar serán los exámenes, que también serán no presenciales. «De nuevo, tenemos muchas circunstancias diferentes; básicamente, la instrucción es que el profesorado de cada asignatura va a reflexionar acerca de cómo abordar la evaluación de las competencias de manera distinta y que esto se aprobará en cada Comisión Académica de Título y posteriormente en el Consell de Govern de la Universidad», explica. «Por un lado, se pretende incrementar el peso de la evaluación continua y, por otro, ver cómo diseñar pruebas de evaluación que garanticen la justicia a la hora de plantearlas y de responderlas. Es un gran reto, en el que estamos muy respaldados por los servicios centrales de las universidades, que están analizando diversas herramientas tecnológicas que permitan la evaluación con garantías», asegura. Pardo: «Se están analizando las mejores tecnologías para bloquear actuaciones fuera de la ética; encontraremos una solución satisfactoria» En este contexto, admite que parece «más fácil» que el alumnado pueda copiar en este tipo de exámenes, pero garantiza que «hay mecanismos para evitarlo». «Se están analizando las mejores tecnologías que permitan bloquear actuaciones fuera de la ética y estamos convencidos de que encontraremos una solución satisfactoria», subraya. Por último, respecto a los Trabajos de Final de Grado y de Máster (TFG y TFM), cree que son «de los temas menos difíciles de abordar». Así, detalla que la tutorización de los trabajos se está llevando a cabo a distancia, por videollamada y con la utilización de software que permite introducir comentarios o propuestas de cambios. «Una vez depositado el trabajo, la lectura se puede llevar a cabo también mediante videoconferencia. De hecho, debido al alto número de estudiantes internacionales matriculados en los programas de postgrado, ya se defienden tesis online, gracias a lo que contamos con experiencia previa que se puede extrapolar a la evaluación de TFGs y TFMs», sostiene Pardo.

Castelló incrementa su tesorería en 30 millones para pagar a proveedores

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Castelló ha aprobado una nueva operación de tesorería de 30 millones de euros -que se suman a otra de 20 millones aprobada recientemente- para agilizar el pago a proveedores en esta situación de crisis sanitaria, y para «tener músculo» para, una vez superada la pandemia, «reactivar la economía local». Así lo ha explicado el portavoz del gobierno municipal, Rafa Simó, tras la celebración de la Junta de Gobierno. Simó ha asegurado que, al margen de la operación de tesorería, solo se ha aprobado la adjudicación del contrato de suministro eléctrico para el Patronato de Deportes a Iberdrola por un importe de 295.000 euros al año. En cuanto a la ejecución de tesorería, el portavoz ha detallado que se trata de una nueva operación, con condiciones similares a la aprobada hace semanas por 20 millones de euros, pero esta vez por un importe de 30 millones. Esta tiene un objetivo triple: agilizar el pago a proveedores, tener previsión ante un futuro descenso de los ingresos por parte del consistorio y reactivar la economía local cuando pase la situación de excepcionalidad. Así, tras estas dos operaciones, el consistorio dispondrá de una capacidad de tesorería de 50 millones para poder pagar a los proveedores «lo antes posible», aunque Simó ha detallado que se está pagando todavía en el plazo legal y hay por el momento problemas de liquidez.

La CE propone permitir la recapitalización pública de empresas por la COVID-19

La Comunitat sobrepasa los 340.000 trabajadores afectados por ERTE

Gemma Jimeno

València ejecuta el 92% de las medidas por coronavirus y adecua su actual presupuesto

El diálogo social consigue un acuerdo único para ayudar a los más vulnerables

Gemma Jimeno

V. Mompó (Cámara Valencia): «La volatilidad de los mercados exteriores es extraordinaria»

Gemma Jimeno

«La volatilidad de los mercados exteriores es extraordinaria» afirma Vicente Mompó, coordinador del Departamento de Internacional de Cámara Valencia quien añade que sí que están viendo que mercados como Extremo Oriente se están empezando a recuperar, «pero estos tienen la importancia que tienen para las exportaciones valencianas, -matiza Mompó- teniendo en cuenta que Europa representa el 50% de las exportaciones de nuestras empresas, sobre todo Alemania, Francia e Italia». De hecho, desde Cámara están viendo un descenso importante de las exportaciones en la zona euro por la contracción de los mercados, una situación de la que se salvan los productos alimentarios. Los bienes de equipo y los productos semielaborados tienen un ritmo de exportación razonable, «excepto en Italia y probablemente Francia», corrobora Mompó. El coordinador del Departamento Internacional de Cámara Valencia explica que Europa es el continente que más se está viendo afectado por la crisis sanitaria. «Los países asiáticos han sufrido un descenso importante, destacando China por encima de los demás«. Concretamente, este país paró de comprar y de producir provocando una contracción del mercado. Pero este retroceso no se produjo solo en China, -incide Mompó-, sino también en Japón, Hong Kong, Malasia, Corea del Sur… Por ello, «la paralización de la economía de este país sí que ha afectado a las exportaciones valencianas en el primer trimestre y lo hemos comprobado en que hemos emitido la mitad de certificados de origen que el año pasado en el mismo periodo y este hecho es extensible a otros países como Japón, Corea del Sur, etc., que también se han visto en una situación bastante similar», destaca. De todas formas, -adelanta Mompó- «estamos viendo que a partir de este mes de abril y del que viene van a retomar impulso a niveles incluso previos a la crisis del coronavirus todos esos países del sudeste asiático. De hecho, las exportaciones a estos destinos se están retomando y pienso que en la última parte del año serán uno de los principales mercados que van a retomar fuerzas antes que Europa». Nuevas cadenas de suministro Ante el cierre del mercado de China, las empresas valencianas buscaron nuevas cadenas de suministro. Un informe de la institución cameral constata que países como Polonia, Turquía o República Checa, sustituían en una gran parte los suministros que dejaban de venir de China. Una situación que ha estado funcionando durante dos o tres meses. En este sentido, -matiza Mompó– «hemos visto como Turquía ha emergido como proveedor y como cliente de nuestras empresas valencianas, una situación similar se ha dado con Egipto y en general con los países del norte de África». Desde Cámara Valencia también han constatado que desde que está Donald Trump en el Gobierno, Estados Unidos es uno de los mercados que más ha crecido para las exportaciones valencianas en estos dos o tres últimos años y «ahora se va a parar ya que entra en la misma fase que entramos nosotros hace un mes. De todas formas, se recuperará porque tiene una capacidad de reacción importante». En cuanto a América Latina, Mompó considera que va a haber menos ingresos, «menos crecimiento y por lo tanto menos demanda de productos importados». A su juicio, «Brasil ha tenido un buen comportamiento, pero va a entrar en una situación compleja ya que no han tomado las decisiones adecuadas ni económica, ni políticamente. De hecho, su presidente ha tomado la misma actitud que en su momento adoptó Boris Johnson (Reino Unido) y Donald Trump, mientras que los gobernadores están tomando decisiones totalmente contrarias». Si tenemos en cuenta los sectores, para Mompó, «el alimentario es el que menos se va a haber afectado porque es un bien esencial y porque nuestros mercados para dicho sector es Europa y lo mismo ocurrirá con los productos químicos o farmacéuticos». Sin embargo, Mompó considera que se va a registrar un problema con el sector de la automoción en la Comunitat Valenciana. «Cuando pueda empezar a fabricar veremos qué ocurre, porque ahora están vendiendo stock. Mientras que el sector cerámico, que también está vendiendo existencias dirigirá sus ventas hacia Argelia, Brasil o China… es decir, hacia aquellos países que ya hayan salido de la crisis o que no estén muy afectados ella ya que se trata de una crisis muy evolutiva», subraya. A pesar de todo, desde Cámara consideran que las empresas en estos momentos están más pendientes de las decisiones que tome el Gobierno central; de lo que van a tener que hacer a partir del lunes de la semana que viene; de dónde van a sacar la liquidez y la financiación; o si los trabajadores van a contar con equipos de protección y no en planificar su comercio exterior. De hecho, la crisis de 2008, -recuerda Mompó- fue financiera e inmobiliaria. «En esta ocasión, la pandemia por coronavirus ha cambiado las reglas del juego y los países se están autoprotegiendo». A pesar de todo, Mompó augura una recuperación rápida de los mercados hacia finales de año. Mientras que «desde el punto de vista de la economía global nos costará reponernos tres o cuatro años como mínimo». Otra cuestión que no pasa por alto el experto en mercado exterior es la importancia de la respuesta de la Unión Europea a esta situación y alude a una reacción conjunta de todos los países miembros.

La UPV se pasa a la docencia virtual «en tiempo récord» con plataformas propias

La Universitat Politècnica de València (UPV) ha transformado su docencia presencial en virtual en «tiempo récord». De hecho, la institución académica cuenta con una plataforma de docencia online propia, PoliformaT, a través de la cual el alumnado puede acceder para encontrar apuntes y ejercicios, subir sus trabajos e interactuar con el profesorado de cada asignatura, según informan fuentes de la UPV. Como el resto de universidades valencianas, tras llegar a un acuerdo con la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital, la UPV mantendrá toda la docencia en formato online durante lo que queda del curso 2019-2020 a causa de la crisis del coronavirus. Para ello, cuentan con distintas herramientas, como la mencionada PoliformaT, en la que han contabilizado de media más de 120.000 sesiones diarias (el doble que antes) en los primeros once días desde el comienzo del confinamiento. La UPV cuenta con un «importante repositorio de clases» lo que ha facilitado «enormemente» el trabajo a los profesores Además, según explican las mismas fuentes, también utilizan VideoApuntes, otra herramienta propia; Polilabs -un sistema de laboratorios virtuales que permite la conexión a ordenadores con software de prácticas- y cursos MOOC. En concreto, VideoApuntes consiste en grabaciones de clases de cursos anteriores que «han facilitado enormemente el trabajo a los profesores». «Ha sido posible gracias a que la UPV cuenta con 97 aulas que permiten programar la grabación automática: 4 en el campus de Alcoy, 8 en el de Gandia y el resto en Vera (Valencia)», precisa. «Gracias a ello, existe un importante repositorio de clases en los últimos años a disposición de los estudiantes. En las últimas semanas, VideoApuntes ha registrado una media superior a los 800 accesos diarios», detalla. UPV Por su parte, con Polilabs el estudiantado puede trabajar en la nube con más de un centenar de aplicaciones comerciales o alternativas de acceso libre de todo tipo: desde herramientas ofimáticas y de gestión a repositorios científicos (como Matlab o AutoCAD). Asimismo, respecto a los cursos masivos gratuitos online (MOOC), en el último mes, se ha incrementado notablemente el número de alumnos inscritos, hasta alcanzar de media los 1.500 estudiantes por curso. En la misma línea, también emplean Teams, un software de Microsoft incorporado al paquete Office 365 que permite realizar videoconferencias y que el profesorado usan para impartir clases en directo. «Tiene la ventaja de que las sesiones se pueden grabar y el alumnado pueden acceder a ellas en cualquier momento», destaca. Tienen herramientas para programar exámenes con hora de apertura y cierre, además de otros orales En cuanto a los exámenes, apuntan que en PoliformaT cuentan con herramientas que permiten asignar tareas, programar exámenes de respuesta abierta o de tipo test en un momento determinado con (hora de apertura y hora de cierre), así como hacer videoconferencias y chats con los alumnos para seguimiento. Además, también Teams permite hacer exámenes orales individuales y grupales mediante una videoconferencia. Respecto a la gestión de las prácticas presenciales y la evaluación del TFG y TFM, la UPV todavía está analizando diferentes opciones. «En cualquier caso, intentamos tranquilizar al alumnado sobre la repercusión que la situación tendrá en su expediente académico», sostiene.

El número de ERTE resueltos en la Comunitat sobrepasa los 35.000, un 61,8% del total

Gemma Jimeno

Del 12 de marzo al 7 de abril se han resuelto un total de 35.041 expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) que han afectado a 170.316 trabajadores, lo que supone el 61,8% del total de expedientes presentados y que a ya ascienden a un total de 56.678 expedientes que afectan a 331.458 trabajadores, según los datos facilitados por la Conselleria de Economía Sostenible. Del total de expedientes de la Dirección General de Trabajo, 487 expedientes, para 37.252 empleados, ya se han resuelto 271 que afectan a 20.721 trabajadores, lo que representa el 55% del total de los presentados. Si comparamos los datos de ERTE presentados los días 6 y 7 de abril, el crecimiento ha sido tan solo de cuatro para 25 trabajadores. En la Dirección Territorial de Valencia se han resuelto a fecha 7 de abril, 16.026 para 68.679 empleados de un total de 25.007 y que afectan a 119.670 empleados, lo que representa el 64,08% del total. Igualmente, el crecimiento en 24 horas en el número de ERTE presentados ha sido de 295 para 1.197 trabajadores Mientras, en la Dirección Territorial de Alicante se han resuelto 14.480 ERTE que han afectado a 64.510 trabajadores y ya se han presentado un total 21.447 expedientes para 100.423 personas trabajadoras afectadas, lo que significa que ya se han resuelto 67,51%. Por otra parte, en total, del día 6 al 7 de abril, se han presentado han presentado 321 ERTE para 1.232 empleados. Por último, en la Dirección Territorial de Castellón ya se han resuelto 4.264 para 16.406 trabajadores de un total de 6.246 expedientes para 27.931 trabajadores, lo que representa un 68,2% del total. Del mismo modo y en 24 horas, el crecimiento de ERTE ha sido de 75 ERTE que han afectado a 321 trabajadores.

La CEOE apunta a una caída del PIB de hasta el 9 % y pide más flexibilidad

La CEOE ha puesto números al impacto de la COVID-19 en la economía con un descenso de hasta el 9 % en el PIB de este año, 900.000 parados más y un déficit del 11 %, un escenario ante el que urgen a planificar una buena estrategia de recuperación con más flexibilidad para las empresas y moratoria de impuestos. En un informe difundido este miércoles, la patronal apunta dos escenarios de impacto debido a la «enorme incertidumbre» sobre la evolución de la propia crisis sanitaria y la desigual afectación por sectores de la economía. Así, en el mejor escenario -en el que se estima el final del confinamiento para los primeros días de mayo- el PIB caerá un 5 % en el conjunto del año, se perderán 445.300 ocupados en términos de Encuesta de Población Activa (EPA) y la tasa de paro pasará 14,1 % al 16,5 %, con 560.400 parados más, hasta situarse en 3,8 millones. En otro más adverso, con una confinamiento más prolongado y una menor efectividad de las medidas adoptadas, la caída del PIB podría situarse alrededor del 9 %. En este caso, el empleo caería un 4 % en media anual, con un descenso de la ocupación de 796.800 personas, y el paro se elevaría en 912.000 personas, hasta casi los 4,2 millones, con una tasa de desempleo del 18 %, explican. La CEOE también hace un cálculo de cuál habría sido el comportamiento del empleo sin la posibilidad de acogerse a los ERTE en las actuales condiciones: la tasa de paro escalaría al 18,7 % en el mejor escenario y superaría el 20 % en el peor. Junto al impacto en PIB y empleo, la CEOE hace sus estimaciones de gastos de las medidas adoptadas, descenso de ingresos y, en consecuencia, en déficit y deuda. Desde la patronal, estiman que la menor recaudación en distintos impuestos puede llegar al 20 % en el caso del IVA, unos 14.000 millones, o al 30 % en impuestos especiales- 6.000 millones. En el primer punto, señalan un aumento del gasto entre 25.000 y los 30.000 millones sin tener en cuenta nuevas posibles medidas como el ingreso mínimo vital. En el segundo, realiza cálculos de la menor recaudación en distintos impuestos que puede llegar al 20 % en el caso del IVA, unos 14.000 millones, o al 30 % en impuestos especiales (hidrocarburos, alcohol y tabaco) 6.000 millones. En cuanto a los impuestos directos, señalan que el efecto en el IRPF se repartirá entre este año y el próximo y será de entre el 5 % y el 10 % (4.000 y 8.000 millones) mientras que en el impuesto sobre Sociedades puede estar entre 1.000 y 2.000 millones. Por último, respecto a las cotizaciones a la Seguridad Social, la CEOE calculan que podrían caer entre el 12,5 % y el 25 %, lo que equivale a un descenso de entre 15.000 y 30.000 millones. Conclusiones En definitiva, la pérdida total de recaudación podría estar entre el 8 % y el 15 %, es decir entre 31.000 y 60.000 millones. Con estas evoluciones, se calcula un déficit público de entre 80.000 y 120.000 millones, en una horquilla del 7,5 % y el 11 % del PIB, en función del comportamiento de la actividad, y a una deuda pública que ascendería hasta el 108 % o el 115 % del PIB. Es de enorme importancia que se planifique una estrategia de normalización en la que se adopten las medidas adecuadas, señalan desde CEOE La CEOE también añade que, según sus estimaciones, con la reducción más estricta aplicada entre los días 30 de marzo y 9 de abril, el nivel de actividad económica se habría reducido un 60 % y que tras la Semana Santa se volverá a un nivel de actividad de alrededor del 70 %. «Es de enorme importancia que se planifique una estrategia de normalización en la que se adopten las medidas adecuadas, tanto en las próximas semanas como en los próximos meses, para mitigar los efectos de la crisis y favorecer la recuperación», reclaman. Y en este sentido, urgen a habilitar más líneas de avales para dotar de liquidez a las empresas y a un aplazamiento en el pago de impuestos, así como evitar limitaciones y prohibiciones para su actividad aumentando la flexibilidad del tejido productivo. «Hay que tener en cuenta que aquellas empresas que no tengan apoyo económico, fiscal o financiero en esta crisis, tienen un riesgo muy alto de desaparecer, sobre todo, las pymes», advierten. En esta misma línea, el presidente del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), Francisco J. Riberas, ha reclamado este miércoles al Gobierno centrarse en la recuperación con un plan «de vuelta a la normalidad» con «reglas claras» para las empresas, protocolos de seguridad y actuaciones por sectores ante el impacto del COVID-19. Y el Círculo de Empresarios ha pedido al Gobierno que empiece «cuanto antes a definir, compartir y consensuar el plan de retirada de las medidas restrictivas más apropiado para enfocar y afrontar la decisiva fase de recuperación económica«.

En solo cuatro horas, Labora recibe 102.000 solicitudes de las ayudas para autónomos

Gemma Jimeno

De 9 de la mañana y hasta las 13.00 h, de hoy la web de Labora había registrado ya 102.000 solicitudes de ayudas para autónomos «que se han visto afectados por la situación de crisis sanitaria y de estado de alarma», tal y como ha confirmado Enric Nomdedéu, secretario autonómico de Empleo. Nomdedéu ha explicado que el trámite para poder solicitar las ayudas se ha abierto esta mañana a las 9.00 h desde la página web de Labora, «sin que de momento se hayan presentado incidencias a pesar de la gran cantidad de solicitudes presentadas», ha reconocido. También ha subrayado que para que no hubiera problemas, el servicio se ha reforzado con «una cantidad importante de profesionales de la Dirección General y de Labora que llevan trabajando desde hace días para ofrecer garantías de seguridad y accesibilidad a las personas que quieran solicitar estas ayudas». En total, Labora destina 57,7 millones de euros, «un esfuerzo económico sin precedentes desde el Gobierno valenciano para intentar mitigar la difícil situación por la cual están pasando los autónomos valencianos, que como sabemos son una de las fuerzas más importantes de nuestra economía», ha recalcado el secretario autonómico de Empleo. Nomdedéu ha destacado también que «las personas que accedido hoy a las solicitudes han recibido ya una cita con una franja horaria concreta para poder tramitar telemáticamente las ayudas con las garantías de que el sistema informático no fallará».

Trabajo estudia alargar los ERTE de fuerza mayor para los sectores más afectados

El Ministerio de Trabajo y Economía Social estudia alargar los beneficios de los ERTE de fuerza mayor más allá del estado de alarma para los sectores más afectados por la crisis del coronavirus, como el comercio, la restauración y el turismo, y las empresas más frágiles que forman parte de ellos. La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha avanzado esta posibilidad durante un encuentro por videoconferencia que ha celebrado con el presidente y representantes de Pimec, la patronal catalana de las pequeñas y medianas empresas. Díaz ha destacado que con la prolongación de los ERTE de fuerza mayor en estos sectores se quiere contener la destrucción de empleo, dado que se da por hecho que las últimas actividades económicas que recuperarán la normalidad serán las relacionadas con el comercio, la restauración y el turismo. «Nuestro equipo trabaja en que estos sectores van a continuar en fuerza mayor. Y por lo tanto deberían mantenerse en medidas excepcionales para evitar que muchas empresas cierren», ha señalado, tras recordar que esas áreas dan empleo a unos cinco millones de trabajadores. La ministra ha apuntado que esta medida tiene que acordarse en el seno del Gobierno y ser trasladada a los agentes sociales.

Comeva advierte del colapso en los juzgados por los procedimientos concursales

El goteo de medidas y cambios y sobre todo, la propia crisis sanitaria ha despertado un fuerte movimiento de protesta y demanda en el sector de profesionales fiscales. El Colegio Oficial de Titulares Mercantiles y Empresariales de Valencia fue el primero en advertir a la Administración de la necesidad de aplazar las declaraciones fiscales del primer trimestre del presente año al segundo trimestre. La negativa del Gobierno ha provocado un gran colapso en los despachos profesionales para la elaboración de estas declaraciones, todo ello, a pesar de haber sido advertida esta necesidad también por otros colectivos. Desde Comeva, se está trabajando de forma organizada dentro de los juzgados de lo mercantil de Valencia y Alicante para consensuar medidas de choque. La petición trata de adelantarse al «más que posible colapso de procedimientos concursales que se prevé que van a solicitarse una vez finalizado este periodo de confinamiento y con la apertura al público de los juzgados». El Colegio de la Empresa, además, aconseja a sus colegiados que mantengan el asesoramiento continuo y fluido con las empresas a las que dan servicio, cuyos responsables, en muchos casos, muestran su preocupación por la viabilidad futura de las mismas. Comeva incide en que las empresas deben, además, reflexionar sobre la idoneidad de acudir a créditos blandos con el fin de garantizar su viabilidad inmediata para evitar endeudamientos innecesarios. Por otro lado, el colegio mantiene abiertas y fluidas las comunicaciones con el millar de sus colegiados por vía digital y retomará próximamente sus ciclos de formación online. Apoyo al Consejo General de Economistas Además, el Colegio de la Empresa se suma a la carta que el Consejo General de Economistas de España ha enviado a la ministra de hacienda, María Jesús Montero. En esta misiva, los economistas españoles y respecto a las medidas tributarias aprobadas por el gobierno, la carta del presidente de los economistas españoles destaca que “reconociendo que forman parte de una estrategia global, apreciamos lo hecho –flexibilización de aplazamientos de autoliquidaciones para pymes y ampliación de determinados plazos de los procedimientos tributarios-, pero creemos que se debería dar un paso más en algunos aspectos. Seguro que se pueden arbitrar muchas soluciones técnicas, y todas tendrán ventajas e inconvenientes, pero nosotros vamos a atrevernos a apuntar una”. Entre las peticiones, el Consejo reclama la ampliación de los plazos de ingreso de las autoliquidaciones cuyo vencimiento se produzca a partir de la entrada en vigor de dicha norma, estableciendo un segundo vencimiento alternativo hasta el 1 de junio, salvo que el estado de alarma se amplíe hasta después del 3 de mayo, en cuyo caso se ampliará por los días que exceda de dicha fecha. «De esta forma, los contribuyentes que quieran presentar las autoliquidaciones en plazo podrán hacerlo y, si son pymes, conservarán la posibilidad de aplazar su pago 6 meses, y hasta 30.000 euros, de manera casi automática, conforme a lo dispuesto en el Real Decreto-ley 7/2020. Por otra parte, el Estado solo vería diferidos los ingresos del resto de contribuyentes poco más de un mes, y se obviarían los problemas que tienen las empresas para confeccionar sus declaraciones debido a las restricciones a la movilidad vigentes durante el estado de alarma”. En cuanto al Impuesto de Sociedades solicita que los contribuyentes del Impuesto sobre Sociedades puedan modificar la opción de cálculo del pago fraccionado del impuesto al presentar la declaración del primero de ellos. Esta medida permitirá adecuar los pagos fraccionados de 2020 a la base imponible de ese ejercicio, también para los contribuyentes cuyo volumen de operaciones no haya superado los 6 millones de euros en los 12 meses anteriores al inicio del ejercicio.

Solo se han resuelto la mitad de los ERTE presentados en la Comunitat

Gemma Jimeno

Del 12 de marzo al 5 abril, las direcciones territoriales de la Comunitat Valenciana han resuelto 25.701 expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), lo que representa el 49,1%, prácticamente la mitad de los presentados a 6 de abril y que afectan a 120.533 personas trabajadoras. En total, y según las últimas cifras, los ERTE ya ascienden a 52.492 para 282.501 trabajadores, según los datos facilitados por la Conselleria de Economía Sostenible. Territorialmente, el 46% de los expedientes que ya se han resuelto han sido tramitados por la Dirección Territorial de Valencia, el 41% por la de Alicante y un 12% por la de Castellón, donde la cantidad de ERTE presentados es mucho menor que en el resto de provincias. Por último, solo el 1% de los expedientes resueltos y que han afectado a 8.232 personas trabajadoras han sido tramitados por la Dirección General de Trabajo, Bienestar y Seguridad Laboral. En concreto, en la Dirección Territorial de Alicante se han resuelto 10.461 expedientes para 48.520 personas de un total de 21.126 expedientes presentados a día 6 de abril que afectan a 99.191 trabajadores; en la de Castellón, 3.154 ERTE para 11.932 trabajadores de un total de 6.171 ERTE para 27.610 personas; y en Valencia, 11.900 ERTE para 51.840 trabajadores de un total de 24.712 expedientes presentados para 118.473 empleados. En la Dirección General se ha resuelto 186 ERTE para 8.232 trabajadores, de un total de 483 expedientes para 37.227 trabajadores. Por sectores y en el ámbito de la Comunitat Valenciana, el mayor afectado es el de servicios al que corresponde el 99,7% de los expedientes resueltos, que hacen un total de 25.631 y que afectan a un total de 119.898 trabajadores; le sigue la agricultura, con 57 expedientes resueltos para 216 personas; la tercera posición la ocupa industria con nueve ERTE para 394 trabajadores; y por último, la construcción con cuatro expedientes resueltos para 25 personas. Si analizamos los datos por sectores en cada una de las provincias, en Alicante, prácticamente el 100% de los ERTE resueltos corresponden al sector Servicios y que han afectado a 48.337 trabajadores; en la provincia de Castellón el sector dominante también es el de Servicios que ha afectado a 11.814 trabajadores y un 1% ha correspondido a la agricultura, con 118 trabajadores. Por último, en la provincia de Valencia, el sector predominante es el de servicios también con un 99% y que afecta a 59.747 trabajadores; el 1% corresponde a industria con 302 trabajadores afectados.

¿Cómo se han comportado los negocios digitales frente a la COVID-19?

Este es el momento dulce de la venta online. El confinamiento de la población debido a la crisis sanitaria de la COVID-19 ha relanzado la compra por canales digitales, los únicos de los que disponen la mayoría de las empresas para dirigirse a sus clientes. «Cualquier empresa con canal digital tiene la mejor oportunidad para ganar el mayor número usuarios que tendrá en su vida», expone Ricardo Tayar, CEO y cofundador de Flat 101, empresa especializada en el diseño, desarrollo y optimización de modelos de negocio digitales. Señala que aquellas compañías que se preocuparon antes del coronavirus por mejorar sus plataformas digitales, ahora «van a recoger los frutos», y que durante al menos las próximas 6 semanas va a haber una «avalancha» de usuarios, lo que las empresas deben aprovechar para enseñar la «mejor cara de su entorno digital». Estas son las recomendaciones que lanzó ayer el experto en negocios digitales en el Webinar ‘Mantén el rumbo: Gestión en tiempos del Covid’ organizado por Lanzadera. Tayar presentó en la jornada los resultados del estudio elaborado por Flat 101 sobre el comportamiento y las tendencias de las plataformas digitales durante la crisis del coronavirus. Resaltó que la mayoría de los sectores han experimentado un crecimiento tanto en el número de usuarios como en las transacciones, coincidiendo sobre todo con las fechas de anuncio del estado de alarma y de la prolongación del confinamiento. Algunos sectores han vivido crecimientos de más del 200 % en sus ventas online durante los últimos 30 días respecto al mes anterior, explica Tayar. Es el caso del sector de la alimentación, con unas transacciones un 260 % superiores y un 3,8 % más de usuarios. «Hay picos en donde se vende 8 o 10 veces más que el año anterior», resalta el CEO de Flat 101. Evolución del sector alimentación en su vertiente online durante el último mes. Fuente: Flat 101. Otro sector que ha crecido desde la instauración del confinamiento es el de la electrónica. En concreto, las transacciones de los negocios digitales de electrónica han aumentado un 192,1 % y los usuarios 17,9 %. Según explica Tayar, los productos que han experimentado un mayor incremento son aquellos que permiten la conectividad entre dispositivos como el Chromecast, así como los repetidores de Wifi. También ha subido la compra de videoconsolas hasta «un 200 % más que el año pasado», señala el CEO de Flat 101. Añade que el comportamiento es similar en la mayoría de sectores y responde a las necesidades que derivan del confinamiento. «Las decisiones están condicionadas por el contexto en el que vivimos, se trata de decisiones adaptativas. Un consumo intenso derivado de una necesidad puntual, cuando esta desaparezca, el consumo también lo hará», explica Tayar e indica que son cuatro los principales grupos de consumidores. Aquellos que pasan el confinamiento solos, los que lo pasan en pareja, personas con menores a su cargo y el último grupo el de aquellos que tienen menores a su cargo y también mayores. Recalca que se trata de una «afectación en positivo» para los diferentes sectores y que las compañías deben aprovechar el momento para mostrar y mejorar sus entornos digitales. El único problema, señala, que se están encontrando las compañías es el de los stocks, con cada vez menos productos en almacén para hacer frente a la creciente demanda de diversos productos. Apunta, a su vez, que la logística está funcionando con normalidad. En esta línea, señala que un sector que merece especial atención es el de Pharma, que al igual que el resto ha visto crecer sus ventas, en este caso, un 59,3% respecto al mes anterior, pero estas, a diferencia de otros sectores, se produjeron en su mayoría a finales del mes de febrero, donde se produjo una rotura de stocks de los principales productos demandados, como son las mascarillas o los geles desinfectantes. Cae el turismo y la moda Frente al crecimiento de sectores como el de los deportes o el de la belleza, son dos los grandes castigados por la crisis del coronavirus, según indica el estudio de Flat 101. Por un lado, el sector de la moda, que ha visto como sus transacciones online se han reducido un 77 %, así como los usuarios han bajado un 40 %. La razón, señala Tayar se encuentra en el componente social vinculado a la compra de ropa. «Se trata de un concepto omnicanal. La relación con el producto es un híbrido entre lo físico y lo online. Las tiendas físicas tienen mucha relevancia en la compra», explica. El otro gran perdedor es el sector turismo. Con los hoteles cerrados y las restricciones de movilidad, sus ventas online han caído 59,8 % y el número de usuarios un 57, 4%. «Las ventas pueden llegar a estar 30 veces por debajo del año pasado», asevera Tayar quien concluye exponiendo que se trata de «una industria terriblemente golpeada» por la crisis económica que deriva de la COVID-19.

La UMH impartirá docencia y exámenes online con acciones para mantener la calidad

La Universidad Miguel Hernández (UMH) impartirá la docencia y realizará los exámenes online hasta final de curso, a pesar de las dificultades que supone realizar estos últimos. Para paliar estos problemas, desde la universidad están implementando acciones que permitan, «dentro de las limitaciones, mantener la calidad que veníamos dando hasta ahora«, apunta la vicerrectora de Estudios, Susana Fernández de Ávila. En este contexto, para las clases online mantendrán los horarios programados para las presenciales, utilizando videconferencias para replicar una clase presencial, con el alumnado conectado y con posibilidad de preguntar. «Está funcionando bastante bien», asegura. La UMH está construyendo laboratorios virtuales y proporcionarán acceso al software al alumnado de Informática En cuanto a los grados y másteres con prácticas presenciales, admite que es «complicado» replicarlo, sobre todo en el caso de laboratorios, pues parte del profesorado y del alumnado no cuentan con material en sus casas. Sin embargo, comenta que lo han solventado con vídeos e, incluso, algunos docentes han podido grabar vídeos de cómo hacer las prácticas. Además, Fernández de Ávila apunta que están construyendo laboratorios virtuales para que el alumnado puedan conectarse e indica que proporcionarán acceso al software a los de informática. «Estamos implementando acciones que permitan, dentro de las limitaciones, mantener la calidad que veníamos dando hasta ahora. Se está consiguiendo bastante bien», garantiza. En cuanto a las prácticas externas de los grados de salud, expresa que están estudiando opciones para cubrirlas lo máximo posible. «En Medicina, en los cursos más avanzado, una propuesta es que puedan hacer voluntarios ayudando en clínicas e intentar contabilizarlo como prácticas, pero es un campo un poco abierto», admite. Asimismo, para el próximo curso es posible que ofrezcan prácticas o seminarios intensivos para compensar la ausencia de clases presenciales. Los exámenes, admite la vicerrectora de Estudios de la UMH, son «el punto más complejo» para las universidades. «Utilizaremos todas las herramientas online de examen que tenemos. Estamos, a marchas forzadas, preparando manuales, con todas las opciones para el profesorado, para que vean cuál se asemeja más a las características de las asignaturas», explica. Fernández de Ávila: «Tenemos un trabajo por delante muy grande y que va a exigir mucho al profesorado; la idea es bajar la importancia del examen final» «Hemos recomendando que diversifiquen la forma de evaluar la asignatura, no centrarlo todo en el examen final, sino ir pidiendo tareas que realicen o pequeños exámenes. Tenemos que variar la guía docente para diversificar la evaluación. Tenemos un trabajo por delante muy grande y que va a exigir mucho al profesorado», admite. Sin embargo, pese a estas dificultades, señala que no darán un aprobado generalizado, pues considera que no es «justo». Así, para evitar que el estudiantado copie en los exámenes online, los temporizarán para ajustar el tiempo, aunque afirma que es «complicado», por eso «la idea es bajar la importancia del examen final». Fernández de Ávila: «Tenemos que utilizar la innovación y la inventiva para salir de aquí» «Cuando hay pocos alumnos, se llevarán a cabo exámenes orales en directo, que ahí sí hay seguridad, pero con 200 alumnos hacer eso alarga muchísimo el proceso. Además, en ciertas asignaturas se hacen cosas en pizarra o en papel y son más complicadas. Tenemos que utilizar la innovación y la inventiva para salir de aquí», subraya. Por otro lado, respecto a los Trabajos de Final de Grado y de Máster (TFG y TFM), cree que aquí afectará menos. La defensa de los trabajos la realizarán online, con el tribunal y el estudiante en su casa. «No va a afectar al proceso, lo podemos hacer sin demasiados problemas», garantiza.

Asociación de Factoring sugiere que se anticipen cobros para obtener liquidez

La Asociación Española de Factoring (cesión de derechos de cobro), ha recordado a las empresas que pueden recurrir al «confirming» o anticipo del cobro de facturas para obtener liquidez y financiación que les ayuden a salir adelante durante la crisis del coronavirus. El «confirming», también llamado cesión de pagos a proveedores, es un servicio financiero por el que una entidad paga y gestiona las facturas de los proveedores, de forma que se pueden cobrar sin necesidad de largas esperas. Según explica la Asociación en una nota remitida este martes, con esta herramienta, si el proveedor solicita el anticipo, el banco liquidará el pago antes del vencimiento, por lo que se elimina el riesgo comercial y el riesgo país (para proveedores extranjeros). Si el proveedor no solicita el anticipo, el banco efectuará el pago en la fecha de vencimiento indicada por el ordenante. La AEF sugiere a las empresas que contacten con su entidad bancaria, que les facilitará los pasos a seguir para la utilización de este producto. Según los últimos datos publicados por la Asociación, la cesión de cobros o «factoring» aumentó el año pasado casi un 13 %, hasta alcanzar los 96.096 millones de euros, en tanto que el «confirming» elevó su volumen de negocio casi un 11 % y se situó en 89.463 millones. Este incremento de la actividad elevó al 20,64 % la participación de ambas herramientas financieras en el producto interior bruto (PIB) de 2019, frente al 19,44 % del año anterior.

Este miércoles se abre el plazo para solicitar ayudas directas para autónomos

Marina de Empresas impulsa iniciativas para ayudar al sector sanitario

Los emprendedores del hub de emprendimiento Marina de Empresas -integrado por Edem Escuela de Empresarios, Lanzadera y Angels– han reaccionado a la crisis del coronavirus volcándose en la ayuda al sector sanitario. Muchas empresas han reorientado su actividad y producción para contribuir con productos y servicios a paliar los efectos de la pandemia en España. Las startups están colaborando con el sistema sanitario español a través de diferentes iniciativas. Las que ya trabajaban en servicios relacionados con la salud, como Quibim, HumanITcare o Serenmind, han adaptado sus plataformas y las han abierto para que los médicos o usuarios finales puedan hacer uso de las mismas de forma gratuita. Las que cuentan con infraestructura para fabricar productos, como Rotula tú mismo, Imprimakers o Nido Robotics, han reorientado su producción según las necesidades actuales, creando mamparas protectoras para farmacias o elaborando viseras para el personal sanitario. Por otro lado, las empresas que cuentan con suministros útiles para la crisis, como Sepiia o Surgicalmed, los están facilitando a los hospitales y al Gobierno para que los puedan hacer llegar donde más se necesiten. Se suman también empresas tecnológicas, como Play&Go, o la recién surgida feniX, en la que colaboran estudiantes de Edem, las cuales proponen aplicaciones para ponerse al servicio de la sociedad. Por último, también se están desarrollando otro tipo de acciones, en este caso solidarias, en las que colaboran numerosas startups proporcionando comida o regalos al personal sanitario para facilitarles su día a día. Según explican los emprendedores implicados en estas iniciativas, la decisión de aportar su granito de arena responde al propio modelo de gestión que han desarrollado tras su estancia en Marina de Empresas, aprendido directamente de Juan Roig, y que implica que se debe devolver a la sociedad lo que esta le ha dado a cada uno. Por ello han decidido, aunque sea temporalmente, redirigir su actividad para colaborar en la lucha para atajar la crisis sanitaria. Desde Marina de Empresas siempre se ha destacado que lo importante detrás de una empresa, y más en una startup, donde los equipos son pequeños, siempre son las personas que la lideran. Las startups han demostrado su agilidad en esta crisis, siendo capaces de modificar el rumbo en cuestión de días para poder adaptarse a acontecimientos totalmente inesperados. ¿Qué hacen las empresas que luchan contra el coronavirus? Quibim, empresa biotecnológica especializada en el posprocesado de imágenes médicas, ha lanzado una plataforma abierta a profesionales médicos con su software y algoritmo para compartir y comparar imágenes de Rayos X y TAC de tórax y poder proporcionar un índice de similitud con Covid-19, con el objetivo de añadir valor en la fase de detección. Esta plataforma funciona comparando imágenes del tórax de los pacientes, con una base de imágenes de pacientes que han sufrido la enfermedad. Aunque no es un diagnóstico definitivo, puede dar pistas a los médicos y ayuda a reducir la carga de los laboratorios. Por su parte, HumanITcare, plataforma digital que realiza un seguimiento remoto de los pacientes crónicos, proporciona gratuitamente su servicio de telemedicina para hospitales, de modo que los profesionales sanitarios puedan monitorizar en remoto a los pacientes que están en sus casas. Este servicio consta de una aplicación para Android e IOS para los pacientes, que se conecta automáticamente con la plataforma web del hospital. Además, identifica a los pacientes por áreas y patologías, ya que ofrece información de ubicación de los mismos. Serenmind, app que ofrece programas psicológicos autoguiados, está ofreciendo su servicio de forma gratuita, con contenidos específicos para sobrellevar las consecuencias del coronavirus y ayudar a gestionar el estrés que están sufriendo las personas a causa del confinamiento. Para poder acceder a todos los contenidos utilizar cupón “Yomequedoencasa”. Rotula tú mismo, fabricante de cartelería y rótulos para empresas y particulares, ha dado un vuelco en sus líneas de fabricación y, aprovechando su maquinaria, ofrece protectores de metacrilato para mostradores. Estos protectores se pueden adquirir, además de en su página web, en la tienda en Amazon de la startup Kmina, también impulsada en Lanzadera. Esta es una muestra evidente de las sinergias y conexiones que habitualmente se dan en el hub de emprendimiento valenciano. Imprimakers, empresa que ofrece un servicio online de impresión en 3D, está ofreciendo gratuitamente viseras de protección impresas en tecnología FDM, que se completan con una lámina de acetato para cubrir la cara del personal sanitario que está sufriendo esta pandemia en primera línea. Nido Robotics, startup que fabrica drones submarinos, ha reutilizado maquinaria, como es el caso de sus cortadoras láser, para la fabricación de viseras para los profesionales sanitarios. Además, ha creado una plataforma para recolectar material de protección (www.murciasolidaria.com). Sepiia, startup de moda inteligente que diseña y fabrica prendas en España de forma sostenible, que no se arrugan, no huelen y no se manchan, colabora facilitando sus tejidos desinteresadamente para hacer mascarillas que irán a centros tales como residencias, supermercados y aquellas personas no sanitarias que tengan que acudir al trabajo todos los días. Surgicalmed, empresa dedicada a la distribución y comercialización de suministros y consumibles médico-quirúrgicos, está importando material sanitario y de protección a España y ya han entregado los primeros pedidos a hospitales de nuestro país. Buscan colaboración con cualquier fabricante nacional que desee producir mascarillas, pantallas de protección, guantes, gafas u otro material de protección que ayude al personal sanitario y ponen a su disposición su red de distribución. FeniX es una aplicación móvil colaborativa en fase de desarrollo con la que se pretende ayudar en la detección y prevención del Covid-19, usando la inteligencia artificial y el Big Data. El objetivo es que pueda ayudar a prevenir la enfermedad y dotar de información en tiempo real tanto a usuarios como a organismos sanitarios para poder tomar decisiones efectivas. En el desarrollo de esta app, los emprendedores cuentan con el apoyo de estudiantes del Máster en Data Analytics para la Empresa de Edem. Los alumnos participan y colaboran en feniX dentro de los Data Project en los que trabajan a lo largo del programa de postgrado. Play&Go, startup que desarrolla apps para el sector turístico con técnicas de geolocalización, gamificación y realidad aumentada, ha propuesto a la Comisión Europea desarrollar una plataforma tecnológica que ofrece a los ciudadanos información de interés sobre la pandemia, en función de su localización, incluyendo dinámicas de juegos serios para sensibilizar y formar a la población. Adicionalmente, está desarrollando un modelo de Inteligencia Artificial que ya se está testeando en Colombia, para la predicción de la disponibilidad de recursos sanitarios, como camas hospitalarias o equipos de protección personal.

Generalitat Valenciana Educacio Curs 2024 2025

Las entidades financieras dan por agotados los 20.000 millones avalados por el ICO

Ana Gil

La avalancha de demanda de crédito ha sido «muy alta», especialmente por parte de pymes, micropymes y autónomos en el primer día en el que el ICO ha habilitado la plataforma para instrumentar la concesión de créditos avalados por el Estado, tal y como han confirmado las principales entidades financieras consultadas por este medio. «Es previsible que los fondos puestos a disposición de las empresas se agoten en esta semana», ha confirmado el Banco Santander a Economía 3. «Con el ritmo de solicitudes de este primer día, previsiblemente se agote muy pronto el cupo que nos corresponde. El 90% de nuestros gestores está trabajando desde casa, informando y resolviendo gran parte de las necesidades de los clientes y gestionando sus solicitudes», ha reconocido también el BBVA. «Nos durarán poco los 20.000 millones iniciales, probablemente esta semana alcancemos nuestro cupo», ha opinado también Bankia. Y es que como ya adelantaba este medio, las entidades financieras llevaban días, incluso semanas estudiando las operaciones, para que una vez que se diera luz verde al sistema habilitado por el ICO, estas empezaran a incluir la información y documentación necesaria para dar por aprobadas las operaciones que, en realidad, ya habían recibido el visto bueno de sus comités de riesgo, aunque el ICO se reserve la potestad de realizar una auditoria posterior. «Ya empezamos a admitir peticiones la semana pasada», confirman desde CaixaBank y por ello ya se han subido a la plataforma buena parte de las solicitudes. Lo reitera también el Banco Sabadell, «hoy hemos empezado a mandar los ficheros con las primeras solicitudes (según orden de entrada), y podemos confirmar que ya tenemos una sobredemanda importante fundamentalmente en el tramo que hace referencia a pymes y autónomos». Es decir, el Sabadell ya habría sobrepasado su cupo en un solo día en el subtramo de pymes y autónomos. «Lo que significa que esta misma semana podríamos empezar a abonar los créditos y a permitir que la liquidez fluya a las empresas con todas las garantías», confirman las mismas fuentes. Recordemos que para asegurar un adecuado reparto de los avales entre los operadores financieros, el Gobierno optó por establecer cupos: el importe se distribuiría entre cada entidad financiera en función de su cuota de mercado a cierre de 2019, por un lado, en relación al crédito a autónomos y pymes y, por otro lado, a grandes empresas. «En el tramo de grandes empresas -admiten desde la entidad con sede en Alicante-, a final de esta semana posiblemente también llegaremos al cupo que nos corresponde. No obstante, en préstamos superiores a 50 millones las negociaciones podrían dilatarse un poco más, las operaciones las tiene que aprobar el ICO, y han de pasar por notaría, con lo cual el periodo de maduración es algo más extenso, pero creemos que esta misma semana también alcanzaremos el cupo». En el caso de la única caja de ahorros valenciana, Caixa Ontinyent ha confirmado a Economía 3, que en el día de ayer, tramitó 72 operaciones por importe de casi 10 millones de euros. Y remarcan, «lo que tenemos claro es que, no vamos a dejar a ninguna empresa sin liquidez -evidentemente si son solventes y tienen capacidad de pago-, tanto utilizando los avales del Estado como a través de operaciones propias». No obstante, el conjunto de las entidades financieras, y el propio Ministerio de Economía transmiten calma: «Una vez estén cargadas en el sistemas todas las solicitudes, vamos a ver cómo están los cupos de las entidades financieras, en función de los dos subtramos habilitados, y entonces se tomarán las decisiones oportunas pues esta línea tiene hasta 100.000 millones de dotación que se irán activando a medida que se vayan necesitando. Pero primero queremos comprobar la demanda real y comprobar si hay que hacer ajustes por tramo», han confirmado desde la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa a Economía 3. El consejo de Ministro deberá liberar nueva dotación Para habilitar nuevos tramos de dotación para estos avales se tiene que aprobar por acuerdo del consejo de Ministros y para este martes esta posibilidad no figura en el orden del día según ha podido saber este medio: «no perdamos la perspectiva, 20.000 millones son muchos,y hay que hacer una gestión adecuada y correcta de la línea, esperemos a que las entidades carguen en el sistema todas las operaciones para ver si todos los recursos están agotados», reiteran desde el Ministerio, a la vez que lanzan un mensaje de tranquilidad al entender que la dotación total es «amplísima, como nunca la ha habido antes». El tipo medio está en el 2% Las entidades no están trasladando detalles sobre la parte de la tarta que les corresponde, ni sobre las condiciones que aplican, pero según datos del sector se estarían moviendo por un tipo de interés que rondaría el 2%, mucho más favorable que casi el 4% que estarían aplicando antes de la crisis, y es que desde el Ministerio recuerdan que el contrato que han firmado al acogerse a esta línea es muy claro al respecto: «La entidad financiera tiene la obligación de garantizar que los costes de las nuevas operaciones y renovaciones que se beneficien de estos avales se mantendrán en línea con los costes de antes de la crisis, teniendo en cuenta la garantía pública del aval y su coste de cobertura. Además, deberán trasladar a sus clientes el beneficio derivado del aval en forma, entre otras opciones, de mayor plazo, o más financiación, o periodo de carencia del principal, etc.» Asimismo, la entidad no podrá condicionar la aprobación de estos préstamos a la contratación por el cliente de ningún otro servicio o producto. En este punto, las entidades asociadas a AEB, CECA y Unacc han dado instrucciones a su red de oficinas para asegurar una aplicación rigurosa del contenido de dicho acuerdo. Entre otros aspectos, se ha reiterado que la concesión de un crédito amparado por esta línea de avales no puede estar vinculada en ningún caso a la contratación de otros productos.

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