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Lunes, 03 de Agosto de 2026
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Mujeres al Timón - Página 2

De estudiante a líder: cómo tomar el control de tu futuro

Elisa Valero - lectura 2 mins

El pasado lunes 27 de abril la Fundación Mujeres al Timón celebró en el CEU la jornada De estudiante a líder: cómo tomar el control de tu futuro. Un encuentro dirigido a alumnas del Plan de Excelencia con el objetivo de acercarles referentes reales de liderazgo femenino y animarlas a proyectar con ambición su futuro profesional. En esta ocasión fue Pilar Ferrer, directora de Ventas de GGEE en la Dirección Territorial de Levante de Telefónica -licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la UB y MBA por la Universida

Mayte Carvajal: «Delegar es esencial para crecer sin llegar a colapsar»

Gemma Jimeno - lectura 7 mins

Tras más de dos décadas en la alta dirección, Mayte Carvajal decidió dar un giro a su carrera para acompañar a otras mujeres en uno de los mayores retos empresariales: ordenar, decidir y liderar con criterio. Hoy, como mentora estratégica, trabaja con empresarias que buscan crecer sin perder el control de su negocio ni su calidad de vida, combinando visión, estructura y una profunda mirada humana. – ¿Cómo definirías qué es hoy tu proyecto profesional y qué tipo de impacto buscas generar en las empresarias con las que

Raquel Buigues, iCapital: «La confianza del cliente nace de la preparación»

Gemma Jimeno - lectura 9 mins

Cercana y muy consciente de la dimensión humana que hay detrás de cada decisión patrimonial, Raquel Buigues, consultora financiera de iCapital entiende las finanzas como un acompañamiento a largo plazo. La consultora financiera reivindica el valor de la independencia, la confidencialidad y la planificación en un sector cada vez más tecnológico, pero en el que la confianza sigue siendo el principal activo. – ¿Cómo ha sido tu trayectoria profesional hasta llegar al asesoramiento financiero independiente? Vienes de la banc

Actiu Fundación Mujeres al Timón

ACTIU: de taller de carpintería a 6ª empresa mundial en espacios laborales

Elisa Valero - lectura 3 mins

Visitar ACTIU es vivir en primera persona como se conjuga la sostenibilidad, el diseño, la innovación y el bienestar en un caso real. Un caso de éxito que ha convertido a esta empresa familiar en un referente mundial que va más allá de la fabricación de muebles, ACTIU mejora espacios y sobre todo mejoran la vida de quienes los utilizan. El pasado 24 de abril, desde la Fundación Mujeres al Timón, tuvimos el privilegio de visitar esta compañía de la mano de Soledat y Carmen Berbegal y María Payá. Conocer también a Carmen Ro

Trini Arnau, La Jefa Media: «La marca personal debe ser real, no impostada»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

Hay perfiles que no se construyen desde la duda, sino desde la convicción. Trini Arnau es uno de ellos. Con más de dos décadas en televisión nacional y una carrera marcada por la dirección de formatos de éxito, la fundadora de La Jefa Media ha convertido su experiencia en un proyecto propio centrado en la comunicación estratégica, la gestión de crisis y la visibilidad profesional. Su historia es la de alguien que nunca contempló un plan alternativo y que hoy ayuda a otros a construir el suyo. – ¿Cómo ha sido tu traye

Marta García, ITE: «Liderar es transformar ideas en impacto real»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

Desde la investigación hasta la dirección general, Marta García ha construido una trayectoria ligada al conocimiento, la innovación y su aplicación real en la industria. Al frente del Instituto Tecnológico de la Energía (ITE), lidera un proyecto que conecta ciencia, empresa y sociedad en un momento clave para la transición energética. Su liderazgo, basado en la cercanía, el talento y la anticipación, refleja una forma de dirigir donde las personas y el impacto van de la mano. – ¿Cómo ha sido tu recorrido profesional

recomendaciones eclipse Comunitat Valenciana 2026
Generalitat Valenciana Stop al foc 2026

El propósito como brújula empresarial

Elena de la Llave - lectura 1 min

En los últimos años el propósito empresarial se ha convertido en elemento habitual del discurso corporativo. Aparece en memorias anuales, en presentaciones estratégicas y en páginas web. Sin embargo, entre declarar un propósito y sostenerlo en el tiempo hay una distancia considerable. La verdadera prueba de un propósito no está en cómo se formula, sino en cómo resiste el paso del tiempo. Hace poco escuché una reflexión reveladora. Con motivo de su 30º aniversario, una organización decidió revisar su propósito. Lo anali

Mujeres al Timón XXII

Fotogalería: Liderazgo y redes de apoyo en la XXII jornada Mujeres al Timón

Sara Martí - lectura 8 mins

Verónica Cano (Boldify), Belén Gamón (TSE), Rosa Vidal (Gráficas Vidal), Sissi Soraiz (BSG), María Hurtado (Catenon) y Rocío Gil (Ayuntamiento de Valencia) han participado en una nueva jornada de Mujeres al Timón, un espacio para compartir visión, experiencia y retos en torno al liderazgo femenino. A bordo del Topaz of Braye, la Fundación Mujeres al Timón ha celebrado una nueva jornada entre directivas y empresarias de perfiles muy diversos, pero con inquietudes comunes: cómo sostener el crecimiento sin perder autenticidad,

Generalitat Valenciana Stop al foc 2026
Sara Rodríguez, fundadora de Rodríguez Marcas

S. Rodríguez, Rodríguez Marcas: «Hay que zarpar todos los días con ilusión»

Gemma Jimeno - lectura 4 mins

Con una trayectoria consolidada en el ámbito del derecho y la propiedad intelectual, Sara Rodríguez decidió dar el paso de emprender para ofrecer un asesoramiento más cercano, estratégico y personalizado. Hoy, al frente de su propia firma, defiende el valor de los activos intangibles como elemento clave de diferenciación empresarial, liderando con criterio, pasión y una clara vocación de servicio. Sara Rodríguez es socia fundadora de Rodríguez Marcas – Tu carrera combina derecho y propiedad industrial. ¿Qué te llevó

Laura Olcina, directora gerente de ITI y presidenta de Fedit

L. Olcina, ITI: «Nuestra arma secreta es el talento de las personas del equipo»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

Desde la serenidad de quien lleva casi tres décadas impulsando la innovación desde dentro, Laura Olcina habla con la misma naturalidad con la que recuerda sus inicios como becaria en el Instituto Tecnológico de Informática (ITI). Hoy dirige uno de los centros de referencia en tecnologías digitales y preside Federación Española de Centros Tecnológicos (Fedit) pero mantiene intacta la pasión que la atrapó casi por casualidad: la posibilidad de que la tecnología mejore la vida de las personas. En esta conversación reflexiona

Mar Mestre (Caixa Popular): «La visibilidad no es vanidad; es responsabilidad»

Sara Martí - lectura 8 mins

Con motivo del Día Internacional de la Mujer, Economía 3 conversa con Mar Mestre, directora de Comunicación y Experiencia de Clientes de Caixa Popular, una profesional cuya trayectoria se ha construido desde la convicción de que el liderazgo va más allá del cargo y se define por la capacidad de influir, escuchar y generar confianza. Con una mirada profundamente vinculada a la cultura cooperativa de la entidad, Mestre defiende un modelo de liderazgo basado en las personas, en la diversidad de perspectivas y en la responsabilidad

El liderazgo femenino avanza en la empresa valenciana con retos pendientes

Redacción E3 - lectura 2 mins

Las empresas valencianas refuerzan su apuesta por el liderazgo femenino. En el último año, las firmas de la región incrementaron el porcentaje de mujeres en puestos de dirección, que pasó del 36,1% al 38,6%, situándose de esta forma por encima de la media nacional (37,3%). Sin embargo, siguen persistiendo retos en la presencia de mujeres en los puestos de responsabilidad. Según el Women in Business 2026 (WIB), el informe elaborado desde hace 22 años por la firma de servicios profesionales Grant Thornton a nivel nacional e inte

Amalia Capilla

A. Capilla, Miramoon Pharma: «No hay sueldo que recupere el tiempo perdido»

Gemma Jimeno - lectura 7 mins

Doctora en Biología y apasionada de la medicina regenerativa, Amalia Capilla ha construido su liderazgo desde el rigor científico, la humildad y el propósito. Al frente de Miramoon Pharma, impulsa terapias innovadoras sin perder de vista lo esencial: los pacientes, el equipo y la familia. – ¿Cómo ha sido tu trayectoria profesional hasta llegar a ser CEO de Miramoon Pharma y qué momentos definieron tu estilo de liderazgo? Mi formación es científica, soy doctora en Biología, especializada en medicina regenerativa y he tra

Foto Jeanologia 20-02-26

Mujeres al Timón conecta innovación y sostenibilidad en su visita a Jeanologia

Sara Martí - lectura 2 mins

Un gesto tan cotidiano como comprar un pantalón vaquero encierra un impacto global difícil de imaginar. Para producir cerca de 4.000 millones de pares al año se requieren 420 millones de metros cúbicos de agua, se generan un millón de toneladas de productos químicos y alrededor de 2 millones de trabajadores están expuestos a condiciones perjudiciales en su fabricación. Con este contexto como punto de partida, la Fundación Mujeres al Timón celebró el pasado viernes 20 de febrero una nueva jornada outdoor en las instalaciones

Anabella Arroyo, consultora de Empresas y coach ejecutivo

Mentalidad de crecimiento: herramienta estratégica para navegar tu trayectoria profesional

Anabella Arroyo, Consultora de Empresas y Coach Ejecutivo - lectura 3 mins

En un entorno laboral en constante evolución, donde la automatización y los cambios estructurales son la norma, las habilidades técnicas ya no son suficientes para garantizar el progreso profesional. Para las mujeres, superar las barreras estructurales y los sesgos de género requiere un aliado interno fundamental: la mentalidad de crecimiento «growth mindset». Una investigación desarrollada por la Doctora en Psicología de la Universidad de Standford, Carol Dweck, descubrió que la actitud para asumir un nuevo reto es determina

Mercedes Herrero, directora general de Florida Grup Educatiu

Mercedes Herrero, Florida: «El liderazgo nunca es un ejercicio individual»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

Desde la ilusión de una joven docente hasta la responsabilidad de liderar uno de los proyectos cooperativos más sólidos de la Comunitat Valenciana, Mercedes Herrero ha construido su trayectoria con coherencia, compromiso y mirada colectiva. Al frente de Florida Grup Educatiu, defiende un liderazgo basado en la participación, la equidad y la convicción de que la educación es la herramienta más poderosa para transformar la sociedad. – Tu carrera ha estado vinculada a Florida prácticamente desde tus inicios profesionales. �

Mónica Bragado

Mónica Bragado pone fin a su etapa como presidenta del Consejo Social de la UPV

Redacción E3 - lectura 4 mins

Mónica Bragado ha finalizado su etapa como presidenta del Consejo Social de la Universitat Politècnica de València (UPV) tras más de 12 años al frente del órgano que conecta la universidad con la sociedad y el tejido empresarial. Durante este periodo, el Consejo Social ha consolidado un modelo de relación universidad-empresa basado en proyectos concretos, resultados medibles y una colaboración estable que ha transformado de forma tangible el ecosistema de la UPV. «El Consejo Social tiene sentido cuando es útil. Y nuestra pri

Mónica Jurado, Mariscos Antón: «Un líder debe ser persona antes que cargo»

Gemma Jimeno - lectura 7 mins

Desde la fábrica hasta la dirección de Operaciones, Mónica Jurado ha construido su liderazgo paso a paso, con criterio técnico, cultura del esfuerzo y una mirada profundamente humana sobre la empresa. En un sector tan exigente como el de los productos del mar, su trayectoria en  Grupo Mariscos Antón demuestra que la excelencia operativa, la sostenibilidad y el cuidado de las personas no solo pueden convivir, sino reforzarse mutuamente. – ¿Cómo ha sido tu trayectoria profesional hasta llegar a ser directora de Operaciones

Generalitat Valenciana Stop al foc 2026

Lorena Ibáñez, Grupo Eulen: “El liderazgo empieza siendo fiel a una misma”

Gemma Jimeno - lectura 6 mins

Curiosa, inquieta y profundamente comprometida con las personas, Lorena Ibáñez ha construido su liderazgo desde la experiencia, la escucha y la autenticidad. Al frente de una de las zonas de Grupo Eulen, defiende una forma de dirigir que integra estrategia, emoción y responsabilidad social, poniendo siempre a las personas en el centro. – ¿Cómo fue tu recorrido profesional hasta convertirte en directora de Zona en Grupo Eulen y qué te marcó como líder? Siempre he sido una persona muy inquieta y curiosa intelectualmente, c

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