Mujeres al Timón
La startup Sesame HR aumenta su plantilla un 146% en el último ejercicio
Sesame HR se encuentra en un momento de expansión debido el auge de los modelos flexibles y no presenciales de trabajo. Un despegue que le ha llevado a aumentar su plantilla un 146% en el último ejercicio. En concreto, hasta situarse por encima de los 60 profesionales especializados en áreas como el desarrollo tecnológico y la gestión de talento. Dentro de su plan de crecimiento, la compañía afirma que «seguirá apostando por el talento«. Se prevé la incorporación de un amplio abanico de perfiles técnicos, programadores, comerciales y profesionales del marketing y la comunicación. Por otra parte, a través de su programa de reclutamiento espera alcanzar los 90 profesionales a finales de 2021. Lo que supondrá un 50% de aumento en su estructura. «Continuamente estamos incorporando especialistas en programación para añadir funcionalidades» “Crear un software útil para la gestión de equipos fue el primer paso. Tras el cual se encuentra una labor de optimización constante y adaptación a los constantes cambios y necesidades del mercado. De hecho, continuamente estamos incorporando especialistas en programación para añadir novedosas funcionalidades, tener un producto totalmente enfocado al cliente y seguir desarrollando sus posibilidades. Esta parte técnica se complementa con una atención al cliente rápida y personalizada«, ha explicado Majo Castillo, directora de operaciones de Sesame HR. «El trato humano siempre es fundamental. Aunque nuestro producto sea de corte tecnológico, nos dirigimos a profesionales de los recursos humanos de compañías muy distintas y con necesidades diferentes para sus equipos«, añade. El perfil comercial, el más demandado Junto al reclutamiento de estos profesionales con experiencia en programación y en atención al cliente, el perfil comercial destaca como el más demandado por la compañía en esta etapa de crecimiento. «La solicitud de herramientas tecnológicas para la gestión de equipos se ha disparado. Lo que en el caso de Sesame HR se ha traducido en una necesidad de cubrir una gran demanda a nivel nacional. Además, estos puestos son fundamentales para preparar nuestro desembarco en nuevos mercados internacionales«, ha destacado Albert Soriano, CEO de Sesame HR. La compañía ha cruzado el ecuador de 2021 con una facturación que ya roza los dos millones de euros anuales. Y con más de 5.000 pymes y multinacionales que usan su software.
Cajamar vende una cartera inmobiliaria de 500 millones a Cerberus
Grupo Cooperativo Cajamar ha vendido una cartera inmobiliaria (REO) compuesta por 6.000 activos inmobiliarios. Con un valor nominal total de cerca de 500 millones de euros a una filial de Cerberus Capital Management. Según informan, la transacción está sujeta a las necesarias aprobaciones corporativas y regulatorias y se espera que se cierre a finales de 2021. «Proyecto Jaguar» La cartera inmobiliaria, denominada «Proyecto Jaguar», está compuesta por 6.000 activos residenciales, locales comerciales, oficinas y suelo. Los activos están principalmente en Andalucía, la Comunitat Valenciana, Cataluña, Baleares y la Región de Murcia. Este proyecto es la mayor transacción de activos improductivos del mercado español desde el inicio de la pandemia y la mayor desinversión completada por Cajamar hasta la fecha. Alantra ha ejercido de asesor financiero de Cajamar en la transacción, que representa el quinto proyecto completado para el banco español después de Baracoa, Escullos, Galeón y Tango. Asimismo, Cajamar ha contado con el asesoramiento legal de Uría Menéndez, mientras que Clifford Chance ha asesorado a Cerberus.
El récord de confianza en las empresas marca el camino de recuperación poscovid
Tras meses de incertidumbre y estancamiento, la confianza empresarial en las compañías del sector privado español ha alcanzado un nivel récord en el mes de junio. Según datos ofrecidos por IHS Markit esta idea se ha visto fortalecida por la expectativa de «un rebote pospandémico» de la economía. Esperanza en el crecimiento de la actividad El informe señala que el 57% de las empresas sondeadas presagia un crecimiento de la actividad en los próximos 12 meses, frente al 36% del mes pasado. Este se situaría por encima del promedio mundial y del europeo. También sería el nivel más alto desde que comenzó la serie en 2009. A medida que aumenta la actividad y la demanda del mercado también crecen las perspectivas de crear empleo. Un 29% de las empresas prevé aumentar plantilla en el próximo año, frente al 9 % de febrero. Cabe destacar que esta es la tasa más alta en cuatro años. Los planes de inversión de capital son igualmente positivos, con un 19% de empresas con intención de invertir en bienes de equipo y maquinaria. El temor a la inflación, la cara negativa En el lado negativo, está el temor a las presiones inflacionistas. Este hecho preocupa al 41% de la empresas, la mayor tasa desde 2017. En este caso, la mayoría de empresas se decanta por traspasar el aumento de costes a los clientes para proteger su margen empresarial, aprovechando la mejora de la coyuntura económica. El 33% de las empresas prevé una mejora de sus ganancias a un año, frente al 15 % de febrero. En este caso, supone la mejor tasa en tres años y medio. El retorno a la normalidad Para el director de Economía de IHS Markit, Paul Smith, los datos muestran que las empresas ya están contando con el fin de la pandemia. También con el retorno a una cierta normalidad, incluyendo la recuperación del turismo internacional. «No obstante, están surgiendo nuevos desafíos, más notablemente de naturaleza inflacionaria. La escasez de suministros sigue aumentando los costes, mientras que el aumento de la demanda de mano de obra impulsará al alza los gastos salariales«, ha declarado. En cualquier caso, las empresas confían en que el repunte de la actividad y de la rentabilidad permitirá compensar el incremento de costes.
Startup Valencia crece y se consolida como referente del ecosistema emprendedor
Startup Valencia se consolida como referente en el ecosistema de emprendimiento innovador y tecnológico. La asociación de startups de la Comunitat Valenciana cuenta con 215 asociados. Este crecimiento continúa en aumento gracias a las acciones que se llevan a cabo por sus miembros. Según han explicado, están encaminadas a «convertir a la región de Valencia en un potente hub tecnológico«. El crecimiento de Startup Valencia en el primer semestre de este año ha sido exponencial, sumándose 54 nuevos asociados y 7 nuevos partners. Entre estos destaca la incorporación de Google for Startups como global partner con el fin de apoyar a las empresas tecnológicas valencianas para que desarrollen su negocio y puedan llegar a escalar a nivel internacional. Este crecimiento se ve reflejado en el aumento del número de organizaciones registradas en el Observatorio Startup de la Comunitat Valenciana elaborado por la propia entidad. Ya suma más de 1.200 empresas. Según los datos recabados a través de este Observatorio, las startups valencianas consiguieron más de 200 millones de euros de inversión el año pasado. ¿Qué categorías de startups tienen más presencia? Startup Valencia está formada en su totalidad por un alto porcentaje de startups (78,6%). Pero, también forman parte de la entidad proveedores de servicios innovadores (13%), aceleradoras e incubadoras (3,7%), inversores (3,7%) y universidades e institutos de I+D (1%). Dentro de la categoría de startups, las que más presencia tienen son las que ofrecen servicios para otras empresas (9,2%), desarrollo de software (8,8%), sector logístico (8,5%), movilidad y automoción (8%), industria 4.0 (6,7%), eHealth (9,1%), publicidad y marketing (6,3%) y sostenibilidad (6,2%). Además, también destacan empresas emergentes de los sectores de la educación (4,3%), inmobiliario (4,1%), legal (3,9%), recursos humanos (3,8%), fintech (4,2%), desarrollo de apps (3,5%) y de e-commerce (3,4%). Y, en menor medida, startups foodtech (2,4%), de contenido (1,9%), moda (1,7%), turismo (1,6%) impacto social (1,5%) y entretenimiento (0,9%). 🚀 Startups La cuarta edición de Valencia Digital Summit de @Startup_VLC ya está en marcha. Tendrá lugar entre los días 15 y 16 de diciembre, bajo el lema ‘Inspiring the Good Future’. El apoyo de los partners Startup Valencia cuenta, según indican, con apoyo corporativo para llevar a cabo su actividad. Los partners que colaboran con la asociación son Jeff, GoHub (Global Omnium), BStartup (Banco Sabadell) y Google for Startups como Global Partners. También Dekalabs, Acciona, Wayra (Telefónica), Elewit (Red Eléctrica) y Zeus Smart Visual Data como Corporate Partners. Y Transparent Edge Services, Sales Layer, DWF-RCD, SpeedOut, Damm, Aktion Legal, Fresh People, Voicemod y Sesame como Partners. También cuenta con el apoyo de instituciones como la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de València. Valencia, hub tecnológico Valencia ha sido declarada recientemente la región más deseable para vivir y la más saludable del mundo, consiguiendo un tercer puesto en esperanza de vida y longevidad debido al balance único entre calidad de vida, coste y talento. «Esto impacta en la predisposición a invertir en startups del panorama valenciano«, según han comentado. Por este motivo, Startup Valencia organiza y colabora con múltiples proyectos que dan visibilidad a los diferentes agentes que participan activamente en el ecosistema emprendedor innovador y tecnológico de la Comunitat Valenciana. Su misión es «convertir Valencia en un hub tecnológico de referencia a nivel internacional«.
El último éxito de Mercadona: su aceite de oliva gana dos medallas de oro
El Aceite de Oliva Virgen Extra Casa Juncal Cosecha Temprana de Mercadona ha obtenido dos medallas de oro a la calidad de su producto en dos certámenes distintos. Por un lado, el New York International Olive Oil Competition (NYIOOC). Por otro, el London International Olive Oil Competitions (London IOOC). El producto está producido por el proveedor Aceites Oro Bailén Galgón 99. «Destaca por su sabor persistente y armonioso» Por un lado, el panel de jueces del NYIOOC ha destacado de Casa Juncal que “es un picual excepcional que cuenta con un intenso aroma a aceituna verde y hierba recién cortada. Posee aromas herbáceos y afrutados de gran complejidad a tomate de vid, alcachofa, trigo verde y almendra. En boca, este aceite sorprende con un delicado y dulce gusto inicial, retrogusto de almendras. Y finaliza con un agradable y equilibrado picante. Destaca por su sabor persistente y armonioso”. Por otro lado, el London IOOC ha señalado que este producto “integra las distintas fases de producción para asegurar una trazabilidad total desde la formación del fruto en el árbol. Hasta el envasado y comercialización del producto final”. La variedad picual Este aceite proviene de fincas de olivar de la variedad picual en regadío. Están situadas en el parque natural de la Sierra de Andújar (Jaén). Está elaborado con aceitunas recolectadas entre finales de octubre y la primera quincena de noviembre. Código de Buenas Prácticas Mercantiles en la Contratación Alimentaria Mercadona está adherida al Código de Buenas Prácticas Mercantiles en la Contratación Alimentaria. Este acuerdo voluntario se enmarca en la Ley de Medidas para Mejorar el Funcionamiento de la Cadena Alimentaria y está impulsado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
El Grupo Avramar pone en marcha su granja marina en El Campello (Alicante)
La nueva granja marina del grupo acuícola Avramar, ubicada en el municipio alicantino de El Campello, entra en funcionamiento tras finalizar las obras de construcción y completar la siembra de alevines iniciada el pasado mes de marzo. Con una dimensión de 144 hectáreas, el nuevo centro de cultivos marinos se suma a los que la empresa ya posee en la Comunitat Valenciana. Concretamente, en Calpe, Villajoyosa y Burriana. Las especies que la compañía va a producir en El Campello serán dorada, lubina y corvina rex. Un total de 5.000 toneladas anuales, según han informado. El complejo está formado por cuarenta viveros. Cada uno cuenta con 32 metros de diámetro. De estos, diez se instalarán en una segunda fase, prevista para 2022. Apuesta por las comunidades locales El Instituto de Ecología Litoral de El Campello ha participado en el estudio inicial vinculado al proyecto. Junto a la Conselleria de Agricultura y Transición Ecológica lleva a cabo de manera periódica un exhaustivo seguimiento de la actividad de la nueva granja. Una actividad que ha sido recibida de muy buen grado tanto por parte de las autoridades locales como de la Cofradía de Pescadores del municipio. Asimismo, la compañía se esfuerza por aportar valor añadido a las comunidades locales en las que desarrolla su actividad. En el caso de El Campello, tienen previsto generar 45 puestos de trabajo. El alcalde del municipio, Juan José Berenguer, ha afirmado: «Que El Campello acoja el nacimiento de nuevas iniciativas que generan puestos de trabajo y, por tanto, progreso, es siempre una buena noticia. Insisto en que la piscifactoría dispone de los informes favorables de todos los organismos que deben manifestarse al respecto. Cumple con todos los requisitos y va a ser beneficiosa para nuestra cofradía«. Por su parte, la presidenta y patrona mayor de la Cofradía, Maribel Marco, ha destacado lo positivo de contar con esta nueva granja marina en sus costas. En su opinión, “supone una interesante alternativa laboral para los profesionales del mar. Además, sus viveros ofrecen áreas de protección y refugio en fondos arenosos que favorecen ciertos tipos de pesca”. «Nuestra labor en el municipio irá más allá de lo que implica una explotación acuícola» Alex Myers, CEO del grupo, ha destacado: “Nuestra labor en el municipio irá más allá de lo que implica una explotación acuícola. Incluso más allá de nuestra propia misión de llevar el mejor pescado del Mediterráneo a las mesas de todo el mundo”. La compañía prevé organizar actividades lúdico-divulgativas y visitas de escolares y otros colectivos a las instalaciones marinas. Con el fin de acercar la acuicultura a los ciudadanos.
COIICV, Conhostur y Fotur fomentarán la emisión de informes de ventilación
El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana (COIICV) y las patronales Conhostur y Fotur han suscrito un acuerdo para fomentar la emisión de informes técnicos de ventilación en los locales de hostelería, restauración y ocio. Los locales de hostelería y ocio cumplen por normativa con los estándares necesarios de ventilación en su interior. Sin embargo, la lucha del sector por garantizar las medidas y protocolos adecuados para frenar la covid y aumentar la seguridad de los establecimientos continúa. Por esa razón, se ha suscrito este acuerdo, firmado por el decano del COIICV, Salvador Puigdengolas, el presidente de Conhostur, Manuel Espinar y el presidente de Fotur, Víctor Pérez. Certificados de seguridad Las tres entidades son conscientes de la importancia de la seguridad en los espacios interiores de este tipo de locales. También de que dispongan «de la suficiente ventilación y correcto mantenimiento por motivos sanitarios de la pandemia«. Por todo ello, han acordado la emisión de informes en los que los ingenieros superiores industriales son «plenamente competentes«. De este modo, se otorgará un certificado al establecimiento. Y, a través, de la cartelería correspondiente y acreditación, los clientes podrán visualizar las condiciones de seguridad de la renovación de aire de los locales. Bolsa de profesionales El acuerdo, que en principio tiene una duración de un año, estipula que el COIICV pondrá a disposición de ambas asociaciones una bolsa de profesionales colegiados competentes. Estos actuarán como técnicos revisores para que los interesados puedan contactar con ellos. También con el objetivo de la emisión de informes técnicos y la realización del correspondiente certificado de cumplimiento de la normativa técnica vigente de ventilación. En palabras del decano del COIICV, Salvador Puigdengolas, “el objetivo de este convenio es la colaboración para procurar y fomentar la emisión de informes técnicos de las instalaciones de ventilación de los locales de hostelería, restauración y ocio entre los asociados de Fotur y Conhostur a los efectos de la implantación y certificación de dichas instalaciones”. Manuel Espinar, presidente de Conhostur considera que este acuerdo “supone una sinergia muy positiva entre el sector empresarial y el colegio de ingenieros. De nuevo quiero resaltar y poner en valor la responsabilidad y el esfuerzo del sector por cumplir con todas las condiciones necesarias de seguridad y protección frente a la covid. Y ofrecerle a los clientes la mayor seguridad”. En el mismo sentido, Víctor Pérez, señala que “garantizar la salud de las personas es una de nuestras prioridades. Para ello, contamos con la colaboración de los ingenieros que son profesionales cualificados. Y que garantizan mediante las correspondientes comprobaciones y certificaciones que los locales son seguros y cumplen la normativa en lo que se refiere a la calidad y renovación del aire en los interiores”.
Lastres del transporte valenciano: combustible, morosidad y competencia desleal
La Federación Valenciana de Empresarios del Transporte y la Logística (FVET) ha dado la voz de alarma ante el incremento exponencial del precio de combustible. Este se ha situado en los 1,206 euros por litro en mayo. Lo que supone un crecimiento del 22% con respecto al mismo mes del año pasado. Tal y como refleja la encuesta que ha presentado hoy la federación, el 78,9% de los transportistas valencianos prevé un cierre de empresas para el segundo semestre de 2021 como consecuencia de la escalada de los costes directos. «La subida del precio del gasóleo pone en jaque la continuidad de nuestras empresas. Solo a través de la imposición específica sobre el combustible los transportistas aportan más de 15.000 millones de euros a las arcas del Estado. A la que ahora se añade un gravamen más como el pago por uso de la carretera. Somos un sector estratégico, nuestro crecimiento y actividad no puede depender de condicionantes políticos», asegura Carlos Prades, presidente de FVET. Estado actual del sector: «suficiente« La encuesta recoge la valoración de los asociados sobre el estado actual del sector, que califican con un ‘suficiente’. En este sentido, además del incremento del precio del carburante, seis de cada diez encuestados señalan la morosidad como otro de los principales lastres. “El plazo medio de pago a las empresas transportistas se sitúa entre los 90 y 120 días. El nuevo régimen sancionador impulsado por el Gobierno no supondrá el fin de esta problemática puesto que se han establecido sanciones laxas. No creemos que estas desincentiven a los intermediarios y cargadores de transporte en estas malas prácticas” señala Prades. Los empresarios del transporte valenciano también han considerado la competencia desleal (56,7%) como otro de los escollos que más afecta a la viabilidad de las compañías. Junto a la elevada fiscalidad (40,2%) y la falta de chóferes (36,1%). “Además de luchar contra las ‘empresas buzón’ y los bajos precios que estas plantean, nuestras empresas necesitan profesionales. Como estima el Informe ‘Carencia de Conductores Profesionales en el Transporte por Carretera’ de la Confederación Española del Transporte de Mercancía’, necesitamos más de 5.000 conductores en España de forma inmediata para poder dar continuidad a la actividad”, explica el presidente. Rueda de prensa de la Junta Directiva de #FVET con el análisis del impacto del #COVID19 en el sector.#TransportistasEsenciales pic.twitter.com/ju1zr2tWZ0 — FVET (@FVETransporte) July 8, 2021 El año covid Los asociados también han hecho balance del impacto del coronavirus en las empresas transportistas de la Comunitat. Más de la mitad ha reducido su actividad en al menos un 25% durante el pasado ejercicio. De entre estos, un 22,7% ha sufrido un descenso de entre un 25% y un 50%. “También los transportistas han dependido de sectores económicos que han reducido o cerrado su actividad. Especialmente, con las olas más duras de la covid. Por ejemplo, carga general y el transporte internacional, vinculados al comercio y a la actividad industrial y textil, han sido algunos de los subsectores más afectados en la Comunitat”, explica Juan Ortega, vicepresidente de FVET. Durante 2020, una de cada cuatro empresas tuvo que recurrir a un ERTE para hacer frente a las circunstancias impuestas por la pandemia. Hoy en día, la práctica totalidad de los encuestados afirma que los empleados ya no continúan en esta situación. Previsiones para 2021 “El 84,4% de los profesionales del sector cree que, aun habiéndose demostrado que somos un servicio esencial, la covid no ha reforzado al sector del transporte”, añade el vicepresidente. En este sentido, la mitad de los encuestados ha asegurado que pese a que en lo que llevamos de 2021 ha experimentado un repunte de actividad y de ingresos, estos no han sido «relevantes». Según han indicado, como máximo han supuesto un incremento del 25% comparado con 2020, en el que la actividad estuvo momentáneamente parada. Además, de cara al segundo semestre de 2021, los asociados también han valorado con un ‘aprobado’ las perspectivas de negocio. “Esto quiere decir que, aunque incrementa nuestro volumen de actividad, nos enfrentamos a problemas que dificultan la rentabilidad de las empresas”, señala Carlos García, secretario de FVET. Desde la federación se defiende la importancia un sector que factura más de 30.000 millones de euros y aporta alrededor de un 3% al PIB. En la Comunitat Valenciana existen 14.800 empresas en las que trabajan más de 94.000 profesionales de transporte. “Todos ellos requieren de una respuesta de las Administraciones verdaderamente eficaz y conforme a las necesidades planteadas. Son motor de otros sectores económicos y pieza clave en la economía de nuestro país”, concluye García.
Fundación Valenciaport crea un título online en digitalización portuaria
El proyecto Ports 4.0, adoptado por Puertos del Estado y las Autoridades Portuarias Españolas, tiene como objetivo atraer, apoyar y facilitar la aplicación del talento y emprendimiento en el sector logístico-portuario español público y privado. Esta iniciativa está dotada con 20 millones de euros. Por otra parte, de su gestión se están haciendo cargo KMPG e Innsomnia, filial del grupo Inndux Digital Group. Ahora, Inndux Digital Group, la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la Universidad Politécnica de Valencia y la Fundación Valenciaport se han aliado para dar un paso más y configurar un programa de postgrado en el sector. Experto Universitario en Innovación y Digitalización del Sector Logístico-Portuario El Experto Universitario en Innovación y Digitalización del Sector Logístico-Portuario es un título propio de la UPV con 20 ECTS. Y abordará temáticas como la eficiencia logística en el ámbito infraestructural, operacional o de prestación de servicios; la sostenibilidad ambiental y energética; la seguridad y la protección; y la digitalización de procesos y plataformas inteligentes. El programa se divide en cuatro bloques. El primero de ellos, “Claves y tendencias de la Era Digital: tecnologías disruptivas del ecosistema logístico-portuario”, abordará las grandes tendencias tecnológicas y las tecnologías disruptivas. “La cadena logística de los puertos y sus necesidades de digitalización” es el segundo bloque y profundizará sobre aspectos como la comunidad portuaria y sus flujos físicos y documentales de intercambio. Así como las infraestructuras eficientes e inteligentes. El tercer apartado ofrecerá una visión amplia sobre la digitalización e innovación aplicada a la sostenibilidad ambiental y energética logístico-portuaria. Por último, el cuarto bloque detallará los procesos digitales, plataformas inteligentes y ciberseguridad en la actividad logístico-portuaria. El equipo de docentes La dirección académica del título será ejecutada por José Aguilar, catedrático del departamento de Ingeniería de Infraestructura de los Transportes de la UPV. El programa será impartido por profesionales con amplia experiencia en el sector logístico-portuario. Algunos de ellos son: José Llorca, jefe del Área de Innovación en Puertos del Estado; Guillermo Fernández, lead project manager en Innsomnia; Miguel Figueres, CEO de WinnerOdds: y, Ana Rumbeu, directora de formación de Fundación Valenciaport, entre otros. El título está previsto que comience el 24 de septiembre y que finalice el 5 de marzo. La impartición de las materias será 100% online y se desarrollarán los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.
Engel & Völkers crece un 64% en España durante el primer semestre de 2021
Engel & Völkers ha cerrado el primer semestre del año con un crecimiento del 64% en el volumen intermediado. Hasta alcanzar un total de 1.182 millones de euros. “La fortaleza mostrada en los seis primeros meses del año permite recuperar el volumen transaccional en ventas después del desafiante contexto provocado por la pandemia”, señala Juan-Galo Macià, consejero delegado de Engel & Völkers para España, Portugal y Andorra. De enero a junio, la inmobiliaria ha intermediado en España un total de 3.496 operaciones. De ellas, 1.799 han sido de venta. Lo que supone un incremento del 70,2% respecto al mismo periodo de 2020. Mientras que las 1.697 operaciones restantes han sido de alquiler. Un segmento en el que se ha registrado una subida del 38,4% respecto al primer semestre de 2020. El precio medio de las ventas se ha situado en 635.491 euros. Y el de los alquileres, en 1.887 euros mensuales. «Los precios medios en España se mantienen estables en la compraventa» Estas cifras confirman que “los precios medios en España se mantienen estables en la compraventa, si bien bajan en alquileres a causa de dos factores. El traspaso de la demanda del alquiler a la venta y la nueva demanda de mejora para adaptar los nuevos espacios al teletrabajo”, destaca Macià. “La buena evolución mostrada en el semestre permite realizar una previsión para el conjunto del año de cerrar el ejercicio 2021 con un crecimiento del 30% respecto a 2020. Lo que supondría una subida del 15% frente al año 2019”, ha señalado también. El negocio inmobiliario internacional no se frena En el mundo, el grupo Engel & Völkers ha generado unos ingresos por comisiones de 565,5 millones de euros. Un incremento del 69% respecto a los 334,1 millones de euros del primer semestre de 2020. Estos ingresos se han alcanzado tras registrar un volumen de transacciones inmobiliarias superior a los 16.000 millones de euros. “La pandemia ha fortalecido la inversión en inmuebles de calidad. En algunos de nuestros mercados estratégicos hemos observado un crecimiento en la facturación sin precedentes”, afirma Sven Odia, CEO de Engel & Völkers AG. “La demanda en el sector inmobiliario es constante y existe una creciente necesidad entre los compradores nacionales e internacionales de viviendas para invertir a largo plazo”, añade. La demanda de inmuebles supera con creces la disponibilidad de viviendas en la mayor parte de los países, según explican. En las ubicaciones más demandadas los precios han registrado una tendencia alcista a pesar de la pandemia. La facturación en la región DACH (Alemania, Austria y Suiza) aumentó un 28%. Hasta los 143 millones de euros. No obstante, los crecimientos más espectaculares se han registrado en Dubái (+262%), seguidos de Italia (+126%) y Norteamérica. En EEUU y Canadá se ha alcanzado la cifra de 241 millones de euros. Tras subir más del 115% respecto al mismo periodo del año anterior. La división ‘Commercial’ también aumenta La división ‘Commercial’ especializada en el sector terciario (oficinas, locales comerciales, naves industriales e inversiones hoteleras) registró unos ingresos de 47 millones de euros. Lo que supone una subida del 50% respecto al primer semestre de 2020. “Alcanzaremos un hito al lograr ingresos por comisiones en el grupo de más de 1.000 millones de euros en la segunda mitad del año”, pronostica Odia. En los seis primeros meses, la firma abrió 33 nuevas tiendas en todo el mundo y amplió en más de 800 personas su plantilla. “Seguiremos buscando a profesionales que continúen con la historia de éxito de nuestra empresa para fortalecer aún más la presencia en todo el mundo”, subraya Sven Odia.
Nace TexleNet, un escaparate digital para conectar la cadena de valor de la moda
Una startup surgida para dar respuesta a las necesidades del sector calzado, textil y complementos. TexleNet es una plataforma europea dirigida a aumentar las redes de contactos y colaboración de una manera «cómoda y sostenible«, que permite ahorrar en viajes comerciales. Gracias a su tecnología todo el ecosistema de marcas, fabricantes, proveedores, freelancers, asociaciones e instituciones quedan conectados. Sus tres impulsores aseguran que vienen de una amplia tradición familiar relacionada con la industria de la moda y el calzado. Por lo tanto, conocen muy bien las necesidades, dificultades y oportunidades del sector. Hablamos con uno de sus fundadores, Jorge San Martín, sobre el proyecto. Solución a un sector «muy atomizado« – ¿Cómo surge la idea de TexleNet? ¿Cuál es su objetivo? La necesidad y la oportunidad vienen de la situación de un sector muy atomizado. Hay grandes gigantes, pero la mayoría de los actores son pymes y microempresas en proceso de transformación sin mucho alcance comercial en el exterior y con recelo a la colaboración. Aunque la idea ya rondaba en nuestra cabeza, el detonante fue el cierre de numerosas fábricas por la poca independencia a la hora de captar nuevos clientes y la relocalización de producciones por poca competitividad. Un gran número de estas industrias cerraron o vieron mermada su actividad. Dejando a numerosas familias sin trabajo y empresas sin producción ni capacidad de reacción. Teníamos claro que las fábricas necesitaban un escaparate aparte de las ferias para mostrar al mundo la calidad, artesanía y sostenibilidad de sus producciones. Por lo que es entonces cuando los tres socios decidimos ponernos manos a la obra con el objetivo de ofrecer alternativas y herramientas de intercambio, marketing y venta al tejido empresarial en el sector de la moda en Europa. Comenzamos identificando cómo facilitar vías de desarrollo, comercialización y crecimiento a todo el sector industrial. Finalmente, formalizamos TexleNet en noviembre de 2020 con una inversión de 100.000 euros. Inteligencia Artificial y 3D – ¿Qué tecnologías concretas utilizáis en el proyecto? ¿Por qué estas y no otras? Gracias a la aplicación de ciertas tecnologías como la Inteligencia Artificial y la virtualización 3D se facilita el intercambio de experiencias, conocimiento, talento y productos/ servicios especializados. Así, se obtiene una mayor eficiencia, desarrollo y alcance comercial que permite al sector revitalizar su valor añadido a la economía. Utilizamos estas tecnologías ya que se se prestan muy bien a solucionar los actuales problemas de visibilidad y falta de virtualización de los entornos de trabajo. Discover our Virtual Showrooms for the fashion industry. Benefits: ✅Available 365 days a year ♻️Reduce your carbon footprint 👁Become visible 🦾Increase brand awareness 🌍Multilanguage 📲 Connected to Texlenet main platform#texlenet #fashion #SustainableTech pic.twitter.com/zpCdPtBVfj — Texlenet (@texlenet) June 7, 2021 La plataforma – ¿Cómo funciona? Uso, precio, características… El funcionamiento es muy sencillo. A primera vista parece una red profesional. Pero, si profundizamos un poco lo que permite es poner en marcha nuevos proyectos. Lanzando propuestas de colaboración o materiales en tres simples pasos especificando pedidos mínimos, objetivos, etc. Una vez las empresas y profesionales lanzan sus propuestas reciben interesados y estos pueden gestionar con quién trabajar y con quién no en base a sus intereses, tecnologías que utilizan o localizaciones. Después de que los creadores acepten a los interesados se abren canales de comunicación internos divididos por tipo de propuesta. Así se evitan las situaciones tradicionales de cientos de emails, whatsapps, papeles y comunicaciones fragmentadas. La plataforma viene acompañada de muchos otros módulos como directorios, retransmisiones en directo, showroom virtuales o mercados de trabajo para facilitar la transparencia y alcance de las empresas. En cuanto al precio es muy flexible. Para estudiantes en fase universitaria es y será totalmente gratuita. Para profesionales y empresas se optará por modelos de suscripción. – ¿A qué nivel funciona la plataforma? ¿A qué eslabones de la cadena de valor da servicio? La plataforma nace con vocación europea. Y se lanza en inglés y español por la dispersión entre los núcleos de fabricación y diseño del sector. Damos cobertura desde proveedores y fabricantes a marcas hasta llegar a los diseñadores y profesionales independientes. Pero, estamos en busca de partners potenciales para poder cerrar el círculo e integrar a los retailers a futuro. El futuro del sector textil – ¿Cuáles son los retos actuales en el sector de la moda y el calzado? En tu opinión, ¿es el comercio electrónico el futuro más inmediato del textil? ¿O todavía nos quedan años de dominio de la venta tradicional? El principal reto a nivel macro es conseguir una implementación común y accesible de tecnologías en los procesos de fabricación y distribución. Los retos micro actuales pasan por digitalizar los métodos tradicionales de trabajo. Como la presentación de colecciones, coordinación de las redes de distribución o extracción de datos que ayuden a tomar decisiones más acertadas y conseguir mayor alcance comercial y eficiencia. No veo al sector de los materiales y componentes vendiéndose por internet en masa. Sin embargo, sí que vemos claramente a las empresas realizando presentaciones de materiales y tendencias de manera virtual o streaming para conseguir llegar a un público más amplio. En Texlenet las empresas pueden integrar dos tipos de tecnologías 3D en sus perfiles de empresa. Los visores y software CAD CAM de diseño 3D permiten presentar muestras de productos que ni han sido fabricados todavía. El realismo en este momento es impresionante. Los grandes grupos como Decathlon o Inditex ya trabajan de esta manera. Esto permite ahorrar importantes cantidades de dinero en muestras. Así como mejorar la eficiencia y flexibilidad de las empresas. Si hablamos de Showroom Virtuales, las principales ventajas que obtienen las empresas son las de no tener que invertir tantas cantidades de dinero en viajes y ferias comerciales para presentar colecciones. Este sistema permite escanear salas de muestra e integrarlas en TexleNet para que diseñadores y creativos de toda Europa puedan acceder. A diferencia de los software CAD CAM estos productos sí que han sido fabricados. «La tecnología es y será el mejor aliado» – ¿Las pequeñas y medianas empresas y los autónomos tienen en la tecnología un importante aliado para posicionarse frente a los gigantes del textil? Totalmente, la tecnología es y será el mejor aliado. Desde mi punto de vista tenemos bastantes herramientas para conseguir grandes cambios. Debemos ponernos de acuerdo en cuáles utilizar para lograr una coordinación y eficiencia de trabajo entre el gran disperso tejido industrial europeo. Planes de futuro – ¿Cuáles son los planes de futuro? ¿Cómo esperáis desarrollar el negocio? Nuestros planes de futuro son inciertos en estos momentos, ya que estamos en una etapa muy dinámica donde hacemos multitud de cosas todos los días y planteamos ideas y proyectos casi semanales. Sin embargo, sí que vemos a TexleNet posicionándose en el mercado europeo como una plataforma de referencia para industriales, creativos y expertos de producción. Nos gustaría trasladar nuestra visión del trabajo a todo un sector en proceso de digitalización. El ahorro de dinero es increíble cuando puedes descentralizar recursos y equipos. Ahorras en viajes, procesos, errores, servicios, etc. Cerraremos en las próximas semanas diferentes acuerdos de colaboración con asociaciones sectoriales, universidades, partners tecnológicos y promotores feriales para aumentar el crecimiento. – ¿Pensáis en una proyección más internacional o nacional? La idea es presentarse al resto de Europa en 2022. Será en el momento de ese salto internacional cuando pensemos en inversores y financiación para seguir con nuestro objetivo. Es un mundo que a día de hoy desconocemos bastante. TexleNet es una de las 40 empresas de moda seleccionadas para participar en el programa de eco-innovación Stand-Up financiado por la Unión Europea y Texfor. En este momento ya han completado la primera fase de este programa y darán comienzo a la segunda fase durante los próximos meses. Los finalistas de este programa podrán optar a financiación y recursos para conseguir su expansión a nuevos mercados.
#PremiosEconomía3: Jeanologia, tecnología disruptiva en la fabricación de jeans
Hablamos de Jeanologia, Premio Economía 3 a la ‘Trayectoria Empresarial’. Habla el premiado Jeanologia es una empresa innovadora y multicultural con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de tecnologías sostenibles y ecoeficientes. La compañía fue fundada en 1994 por José Vidal y su sobrino Enrique Silla, con la innovación y los valores humanos como pilares principales. Con un pasado ligado a la consultoría en el acabado denim, Jeanologia pronto se convirtió en proveedor de soluciones tecnológicas para la industria textil. Hoy la empresa lidera la transformación de la industria textil con sus tecnologías disruptivas (láser y eco) capaces de aumentar la productividad, reducir el consumo de agua y energía, al mismo tiempo que eliminan residuos y emisiones perjudiciales. Premio Economía 3 a ‘Trayectoria Empresarial‘ Por todo ello, Jeanologia recibe el premio de Economía 3 en la categoría de ‘Trayectoria Empresarial’. Hablamos sobre este reconocimiento, la trayectoria y el futuro de la compañía con Enrique Silla, CEO de Jeanologia. – ¿Cuáles son los tres valores más importantes de la compañía? Jeanologia nació con la innovación y los valores humanos como principales pilares. Estábamos convencidos de que podíamos transformar la forma en que se producía en el sector textil a través de nuevas tecnologías y procesos productivos. Creando así una industria ética, sostenible y ecoeficiente. Para nosotros, las personas y el planeta son lo primero. Nuestra visión es convertirnos en un vehículo transformador de nuestro mundo, generando un impacto positivo en la sociedad en todo aquello que hacemos. La sostenibilidad, la digitalización y la automatización son el core de nuestra empresa. Nuestro objetivo: la transformación sostenible de la industria. – ¿Qué significa para Jeanologia recibir este premio? Es un orgullo recibir un premio que reconoce el trabajo y la dedicación de todos los que hacemos posible Jeanologia, así como nuestra labor de trasladar al mundo la necesidad de producir de forma sostenible. – ¿Cuáles son vuestros retos y perspectivas de futuro? Nuestro objetivo 2025: lo que nosotros llamamos Mission Zero. El compromiso de Mission Zero es la eliminación del 100% de los residuos generados en la fabricación y el acabado de los jeans, desde el tejido hasta la prenda final. Reduciendo a su vez el uso de agua a una cantidad muy próxima a cero y devolviéndola a la naturaleza en perfectas condiciones. Para conseguirlo queremos involucrar a toda la industria en este objetivo común. Conoce todos los premiados
El ITI crece un 13% y contará con una nueva sede de 6.000 m2 en Paterna
ITI, centro tecnológico especializado en TIC perteneciente a Redit (Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana), ha crecido más de un 13% en el ejercicio 2020. Además, ha logrado una cifra de ingresos de 10,4 millones de euros. Frente a los 9,1 millones obtenidos en el ejercicio anterior. También ha anunciado la puesta en marcha de un proyecto para contar con una nueva sede adicional en el Parque Tecnológico de Paterna (Valencia). Se estima que contará con más de 6.000 metros cuadrados adicionales de instalaciones. Según ha explicado la directora gerente de ITI, Laura Olcina, esta nueva sede «nos permitirá estar más cerca del tejido industrial y empresarial. Y dar un salto cualitativo en el cumplimiento de nuestra misión, crecer, desarrollar nuevas infraestructuras. Así como acometer nuevos proyectos«. Renovación del Consejo Rector Por otra parte, se ha renovado el Consejo Rector. Actualmente, está formado por Gloria Sebastiá (Acernet); Pako Giménez (Encamina); Jaime Torres (Esat); Ignacio Galve (IVO); José Manuel Alcayna (Laberit); Álvaro Soler (Multiscan Technologies); Paco Gavilán (Nunsys); Andreu Llambrich (Apta Solutions) y Raúl Juanes (Sopra Steria España). Lucha contra el coronavirus Según Olcina, en este año el centro ha reaccionado frente al fuerte impacto de la pandemia en la economía. «Hemos querido aportar nuestro granito de arena en la lucha contra la covid. Y lo hemos hecho a varios niveles. Ejerciendo de altavoz de las iniciativas de nuestros colaboradores y empresas asociadas. Ayudando a difundir el papel de las TIC como herramienta indispensable. Y, por supuesto, aportando nuestro conocimiento tecnológico a través de la participación en proyectos de Big Data e IA«, ha señalado. La directora gerente «ha querido reconocer la labor realizada por las empresas y profesionales de las TIC, que han demostrado su capacidad y talento cuando ha sido necesario«. Asimismo, ha aprovechado para agradecer el esfuerzo de todo el personal. Una plantilla que «ha seguido en ‘modo on’ trabajando desde casa y que también ha crecido de forma destacada, formada por un total de 251 profesionales«. En este aspecto, ITI ha apoyado más de 15 iniciativas de asociados con el fin de frenar las consecuencias de la pandemia. También, ha colaborado en más de 81 eventos. Un 73% de ellos en formato online. Han destacado la organización de 30 webinars sobre 20 temáticas diferentes. Líneas de I+D+i Por su parte el director científico de ITI, José Bernabeu, ha presentado las líneas de I+D+i en las que está trabajando el centro. En este sentido, ha destacado que «la explotación de los datos está y va a seguir estando durante mucho tiempo en el centro de la innovación en tecnologías digitales«. «Durante el último año, ITI ha estado envuelto en un proceso de reflexión estratégica dirigida a orientar su labor de I+D cara al futuro. El resultado nos va a permitir reforzar el liderazgo centrado alrededor de las tecnologías de explotación de datos. Y en su aplicación a diferentes ámbitos: industrial, sanitario y social«, ha añadido. Primer Centro Demostrador para la Industria 4.0 Además, han querido destacar la evolución del “Data Room by ITI” durante este año. Se trata del primer centro demostrador del país especializado en datos para la Industria 4.0 orientado a las empresas. «Este centro es el resultado y la evolución de las capacidades y potencial de I+D+i desarrollado por ITI con la financiación del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace)«, explican. En él, comentan, se pueden llevar a cabo pruebas adaptadas al proceso de cada empresa. Con el fin de que puedan conocer, de primera mano y en un entorno realista, soluciones punteras para resolver los principales retos para la digitalización de su negocio. En el pasado ejercicio, ITI ofreció 66 cursos de formación, con 563 horas impartidas y 608 alumnos asistentes.
El golpe de las rebajas de verano: la visita a tienda se desploma
El primer domingo de rebajas muchas tiendas abrieron sus puertas inaugurando la campaña para este verano 2021. Sin embargo, el balance de estas primeras semanas de rebajas no ha sido tan positivo como se esperaba considerando las medidas de control sanitarias implantadas, como el control de aforo en tienda. Según un estudio elaborado por Tiendeo.com, la caída generalizada de visitas a tienda ha sido del 45% en toda España en comparación con el mismo período del año anterior. La caída de la visitas Según las visitas registradas a tienda durante los diez primeros días de rebajas, el flujo de consumidores a tienda física disminuyó un 45% en relación a la campaña de rebajas del verano de 2020. Además del tráfico a tiendas, también se ha visto notablemente reducido el volumen de búsquedas de ofertas y rebajas. En concreto, un 59% menos. Una bajada sorprendente teniendo en cuenta que durante las rebajas los consumidores buscan descubrir las mejores gangas o encontrar las ofertas con descuentos más atractivos. ‘Moda’ y ‘Deporte’, en crecimiento Las dos categorías que han registrado datos más positivos durante las primeras semanas han sido la moda y el deporte. La primera ha ganado un 6%. Mientras que la segunda, un 453% del volumen de búsquedas respecto al año anterior. Un comienzo positivo para estas dos categorías en relación al resto de categorías analizadas. Por ejemplo, Jardín y Bricolaje (-68%), Hogar (-39%) y Electrónica (-32%). Por otra parte, los productos favoritos en este inicio de rebajas han sido los neumáticos (+5041%), las maletas (+955%), las lavadoras (+27%) y los smartphones (+34%). «Todo apunta a que los españoles se preparan para unas incipientes vacaciones«, aseguran desde Tiendeo.
De València a Panamá: Aunoa revoluciona la atención al cliente con los chatbots
La compañía valenciana Aunoa, que ofrece chatbots y asistentes virtuales de atención al cliente para automatizar los procesos y simplificar la gestión de consultas, ha implantado con éxito su tecnología en la Empresa Nacional de Autopistas de Panamá (ENA). Su solución se basa en inteligencia artificial conversacional a través de chatbots. Esta gestiona el Servicio de Atención al Cliente de los corredores norte y sur del país latinoamericano. Todo a través de respuestas en diferentes canales de soporte como la web o WhatsApp. Inteligencia artificial supervisada El software utiliza inteligencia artificial supervisada. Según han informado, a través de chatbots acelera la gestión de consultas de atención al cliente, automatiza tareas repetitivas y escala la capacidad de un call center. Tras haber desarrollado proyectos con diferentes empresas de España como PC Componentes, Marktel y Emivasa, ahora la empresa valenciana se abre camino en el mercado latinoamericano. Deslocalizar los call center Después del desarrollo de la web y la app de Panapass, el sistema de telepeaje obligatorio para utilizar los corredores de Panamá, ENA se enfrentó al desafío de deslocalizar a los agentes del call center. Estos debían gestionar todas las consultas relacionadas con este servicio. Los cambios sujetos al teletrabajo obligaron a ENA a implementar un servicio de atención al cliente conversacional basado en chats. «Este asistente virtual tiene una interfaz dual. Cuenta con una estructura guiada, pero también ofrece una experiencia conversacional gracias a la Inteligencia Artificial. Un equipo de lingüistas y psicólogos utiliza las FAQ para desarrollar la base de conocimiento y entrenar el chatbot«, ha explicado Fernando Pérez Borrajo, director corporativo de Aunoa. Como parte de esta supervisión humana de la IA, se identifican diferentes preguntas, términos y conceptos que los usuarios utilizan en las consultas frecuentes para capacitar el modelo. Además, el asistente se integra con los sistemas transaccionales de ENA para resolver consultas relativas a sus clientes. Por ejemplo, la consulta de saldo de su tarjeta Panapass y con el sistema de cita previa. Para que los usuarios puedan programar citas, escogiendo la ubicación y la fecha a través de la app y de la web. Más de 20.000 usuarios al mes En tan solo cuatro semanas de implementación, la automatización promedio obtenida es del 75%. De esta manera, se ha alcanzado una tasa de más del 80% en los meses con más consultas recibidas. Además, el chatbot tiene la capacidad de gestionar más de 20.000 usuarios al mes. Con el entrenamiento continuo de la IA, los modelos de procesamiento del lenguaje natural han conseguido porcentajes de comprensión de las consultas superiores al 94%. Esto significa que solo un 6% de las consultas son derivadas a la centralita para que sean respondidas por los agentes. Tras implementar la solución de IA Conversacional, el tráfico de consultas se ha duplicado de 14.000 mensuales a 30.000. Por otro lado, WhatsApp se ha convertido en el canal principal de atención al cliente, el 95% del tráfico proviene de este canal de atención. Elimina las barreras que afectan la productividad de tu Centro de Atención al Cliente y descubre por qué deberías implementar, ¡desde ya!, una solución de #IA. Desmentimos los 6 mitos más comunes sobre la automatización del Servicio de Atención al Cliente. https://t.co/x9XmfV6yDl — aunoa (@aunoa_ai) July 5, 2021 La optimización de la atención al cliente Según indican, activar nuevos canales digitales es «una acción estratégica para empresas que quieren estar al margen de las tendencias«. No obstante, puede ser un desafío cuando aumenta el número de las consultas y es complejo ofrecer un servicio continuo. «Las empresas que han implementado chatbots con inteligencia artificial han eliminado todas las barreras de la digitalización«, han explicado. Los chatbots utilizan el reconocimiento del lenguaje natural en nuevos canales «para acortar la brecha digital, optimizar y mejorar las relaciones entre las empresas y los clientes. Así, logran convertir procesos complejos en conversaciones sencillas y rápidas«.
Una startup de la mano de Lanzadera para colaborar con bancos de alimentos
Nadie Sin Su Ración Diaria ha firmado un convenio con la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal) y sus 54 bancos de alimentos asociados para expandir su sistema digital de donaciones a nivel nacional. De esta manera, la startup tecnológica ha activado su aplicación móvil en toda la península y ha instalado de forma física tótems (máquinas de donaciones) en las provincias de Valencia, Alicante, Murcia y Córdoba. También en Castellón, ciudad de origen y piloto del proyecto. Más de 100.000 euros en los primeros 6 meses Los fundadores de la empresa, Kilian Zaragozá y Josevi Villarroig, comenzaron a diseñar el proyecto cuatro años atrás y lograron ponerlo en marcha el pasado agosto. En los seis primeros meses, se ha logrado recaudar cerca de 100.000 euros. La media de donación por persona está en torno a los 20 euros. «Uno de los componentes sociales más sólidos integrados en el proyecto es el compromiso con el bienestar social. Mediante la implementación de medidas para combatir el cambio climático«, ha explicado Zaragozá, CEO de la startup. Y añade: «Con el proceso de donación digital y las tarjetas monedero se pretende disminuir toneladas de CO2. Acotando los canales de distribución de los alimentos que llegan a las personas más desfavorecidas. Además, se busca que los beneficiarios puedan adquirir los alimentos bajo sus necesidades«. Soluciones tecnológicas a problemas sociales Nadie Sin Su Ración Diaria, impulsada por Lanzadera, la aceleradora de empresas de Juan Roig, surge de la necesidad de atender un problema social. Transformando el «tradicional sistema de donaciones basado en la recogida puntual y física de alimentos, algo agravado por la pandemia de la covid-19«. La app móvil permite realizar donaciones en cualquier momento. Al mismo tiempo, los tótems sirven para reforzar tanto la cantidad de donaciones, como el conocimiento y difusión del sistema y cambio digital. Sobre todo, en grupos de mayor rango de edad, menos familiarizados con las nuevas tecnologías, al permitirles hacer las donaciones de forma presencial en las distintas cadenas de supermercados adheridas al proyecto. El funcionamiento de ambas vías de donación es sencillo. Las donaciones efectuadas a través de la app llegan de forma íntegra a Fesbal, que reparte las tarjetas monedero a los bancos de alimentos asociados. Por otro lado, los tótems permiten que los donativos recaudados sean administrados por el banco de cada provincia. Además de la ruptura estacional del sistema de donaciones físicas y la agilidad del proceso este sistema favorece la igualdad de oportunidades e inclusión social, «al garantizar el acceso de los beneficiarios a alimentos y productos de primera necesidad«. Beneficios para la sociedad La herramienta permite que el proceso sea completamente transparente a través de la blockchain. Es decir, el registro de la trazabilidad de las donaciones para conocer su destino. «El objetivo es crecer de manera progresiva. Incluyendo a dos bancos de alimentos más cada mes, hasta poder colaborar con los 54 asociados a Fesbal. Con tótems y con potencial para multiplicar por 15 la capacidad de recaudación«, finaliza Zaragozá. El director de Fesbal, Miguel Fernández, ha destacado que «este tipo de proyectos extraordinarios son primordiales ante este nuevo escenario generado por la pandemia. Y con la que los bancos de alimentos asociados podrán seguir apoyando a 1.560.000 beneficiarios que acuden por ayuda de alimentos«.
La oferta de empleo poscovid: ¿están las empresas listas para su reactivación?
El portal de trabajo Infoempleo y el Grupo Adecco, han presentado la XXIV edición del Informe Infoempleo Adecco: Oferta y Demanda de Empleo en España. Una completa radiografía de la situación del empleo en nuestro país durante 2020. El pasado año supuso un antes y un después para el mercado de trabajo global con la paralización de la actividad en todos los sectores que no fueran esenciales, el teletrabajo, los cambios en los protocolos de seguridad, etc. El fin del estado de alarma, la campaña de vacunación, la llegada de las primeras ayudas europeas de los fondos Next Generation EU y la reactivación del turismo decidirán buena parte de nuestro futuro económico. El impacto de la pandemia Antes de la pandemia, la oferta de empleo en España se había incrementado un 10,2% (año 2019). Un aumento que permitía encadenar siete ejercicios consecutivos de crecimiento. Sin embargo, durante los dos meses posteriores a la entrada en vigor del estado de alarma, el volumen de oferta de empleo sufrió una reducción media de un 70%. Pasaron de publicarse más de 233.000 ofertas en 2019 a tan solo 69.000 en 2020. Una vez superados los meses de confinamiento, las empresas fueron retomando poco a poco su actividad, de forma muy desigual según los sectores. A pesar de ello, durante 2020 la oferta de empleo generada en España se redujo un 41,9% respecto a los valores registrados en 2019. La Comunidad de Madrid, Cataluña y el País Vasco siguen siendo las comunidades que generan un mayor porcentaje de empleos en nuestro país. A pesar de que las tres han visto reducida su oferta en 2020. Durante el último año, han concentrado un 55,9% de la oferta nacional. Más de cuatro puntos por debajo del 60,3% que representaban el año anterior. Las comunidades autónomas que se han visto más favorecidas por este cambio de tendencia han sido Andalucía, Castilla y León y Castilla-La Mancha. Aquí puedes consultar todos los datos. Pincha en el enlace para poder ver el #InformeInfoempleoAdecco al completo 👉 https://t.co/lpzdxCo5B2 pic.twitter.com/oKagQgA5Ei — Infoempleo (@Infoempleo) July 6, 2021 ¿Qué sectores han generado más oferta? El sector que más ofertas de empleo ha generado ha sido el de comercio y distribución minorista (9,5%). En segundo y tercer lugar se sitúan el sector industrial, que aglutina un 8,2% de las ofertas, dos puntos y medio más que en 2019, y el sector sanitario, que ha crecido más de cinco puntos, colocándose en la tercera posición de la tabla con un 7,8%. Los sectores de enseñanza y formación (5,3%) y transporte de mercancías y logística (5,2%) también han experimentado importantes repuntes. La otra cara de la moneda está en el sector de la hostelería y turismo. Ha pasado de encabezar el ranking sectorial con un 12,4% de la oferta total al 4,8% registrado en 2020. En cuanto a la distribución funcional del empleo, la función productiva ha liderado el mercado de trabajo español durante el pasado año (20,7%). Especialmente las actividades relacionadas con la compra, logística y distribución de bienes (17,7%) gracias al auge del comercio electrónico. La subida más importante está en el área de atención al cliente (+7,6). Por perfiles, el puesto de trabajo más demandado ha sido el de comercial (31,7%) que aumenta más de trece puntos respecto a 2019. El segundo lugar lo ocupa, a mucha distancia, dependiente (13,3%) y el tercero, comercial de televenta o teleoperador de venta (10,3%). Impacto sobre la actividad empresarial El estado general de la economía, las repercusiones económicas derivadas de la crisis y la escasez de profesionales cualificados son las dificultades a las que más temen las empresas. Sobre el impacto que han tenido los meses de pandemia en la actividad empresarial, un 70% de las empresas asegura que su actividad económica se ha reducido en 2020. Mientras que un 24,7% ha podido mantener su facturación estable y solo un 5,2% ha crecido. Este último grupo, que supone el menor porcentaje, está representado principalmente por empresas del sector de logística y transporte, sanidad y servicios sociales, TIC, alimentación y bebidas o agricultura. Además, un 43% ha llevado a cabo despidos durante 2020 y un 8,8% ha solicitado ERTE de extinción para parte de su plantilla. Más de la mitad de estos despidos (un 53,3%) ha afectado a entre un 1% y un 15% del total de empleados. El tipo de despido más frecuente ha sido el procedente (20,6%). La principal razón es, en un 42% de los casos, la situación económica. En segundo lugar, la reducción de costes y la falta de profesionalidad, ambos con un 21,7%. La reestructuración empresarial es el motivo para un 17,4% de las compañías. A los que le siguen las dificultades financieras con un 14,1%. La falta de adaptación al cambio del trabajador es la causa de despido en un 5,4% de los casos y el absentismo laboral en un 1,1%. Previsiones Ni las empresas ni los profesionales se muestran muy optimistas con la evolución de la economía española y el empleo en los próximos meses, según refleja el informe. Un 37,6% de las compañías opina que acabaremos el año peor que lo empezamos. Mientras que un 43,3% de los profesionales con trabajo y un 44,4% de los desempleados no espera una evolución positiva del empleo este año. Las empresas se muestran cautas a la hora de hacer previsiones para los próximos meses. Temen principalmente que no se reactive el consumo (47%) y que haya nuevos rebrotes que motiven nuevos periodos de confinamiento (41,7%). También, tienen miedo a que el incremento de los costes (31,7%) y los cambios de hábitos en el cliente (29,4%) les impida recuperarse. Incluso con esta situación, ya hay un 39,4% de organizaciones que se plantea realizar nuevas contrataciones durante 2021. Aun así, un 25,8% declara que continuará realizando despidos, un 23,5% hará recortes salariales y un 11,1% solicitará entrar en ERTE o ampliarlo. Entre los autónomos, un 93,2% no piensa contratar a nadie durante el presente año. Las razones son porque no lo necesitan, porque su actividad está en recesión o por un exceso de costes. Solo un 3,4% planea reclutar más personal. La desconfianza también está presente entre los trabajadores. Un 47% cree posible quedarse sin empleo durante 2021. Y hasta un 50% de los profesionales que busca empleo piensa que tiene pocas posibilidades o ninguna de encontrarlo. Por razones de edad (el 29,7%), por el estado general de la economía (23,2%), por la crisis sanitaria (12,7%) o por la paralización de los procesos de selección (9,2%). Flexibilidad en la empresa De las compañías consultadas, un 55% considera que ofrecer horarios flexibles puede ser una de las medidas más eficaces, tanto para salir de la crisis como para mejorar su competitividad. Asimismo, un 46,4% cree que ofrecer la posibilidad de teletrabajar también es una buena medida. Así como la modificación en las condiciones de trabajo (29,4%) y la retribución variable (24,7%). La pandemia también ha vuelto a despertar el interés por implementar la semana laboral de cuatro días. Incluso desde el Gobierno se propuso hace unos meses un proyecto piloto de tres años diseñado para ayudar a las empresas a hacer esta transición. Pero un 61,7% de las empresas no ve viable esta opción. Tampoco la cree posible un 58,6% de los autónomos. Esta opinión choca frontalmente con las aspiraciones de los empleados y desempleados que en un 56,3% y un 43,9%, respectivamente, sí ven posible la implantación de la jornada de cuatro días con mantenimiento de salarios.
Otro golpe para las empresas: ¿qué ocurrirá si se suprimen ERTE y moratorias?
Los gestores administrativos avisan de que 110.000 empresas podrían desaparecer si se eliminan las medidas de contención. Es decir, los ERTE o las moratorias. Además, indican que esta cifra se añadiría a los 175.000 negocios que ya han cesado desde que comenzó la crisis sanitaria y económica. El presidente de los gestores, Fernando Santiago, ha señalado que, además de contar con las medidas correctoras que aprobó el Gobierno, se deben establecer mecanismos que ayuden a los negocios a no hundirse cuando estas les falten. «Hay miles de empresas fantasma que se apoyan en la moratoria concursal, de alquileres o en los propios ERTE que no van a poder hacer frente a sus compromisos«, han afirmado. Más de cien mil empresas mantienen algún ERTE Esta entidad indica que unas 150.000 empresas mantienen a alguna persona en ERTE. De estas, 95.000 no van a recuperar a todo su personal. Además, de acuerdo con su barómetro, el 8,2% de las pymes despedirá a personal en los próximos meses. Asimismo, el 65% de los gestores administrativos cree que una subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) supondrá despidos. Como dato positivo prevén que el 12,5% de los negocios contratará personal en los próximos meses. «Entre autónomos que están en cese de actividad, personal en ERTE, del que una parte no van a recuperar su empleo, y la desaparición de negocios que acarreará la desaparición de las medidas de contención, podemos encontrarnos con un otoño/invierno muy complicado«, ha apuntado el presidente. Demanda de una organización empresarial independiente Los gestores administrativos ya señalaron en su anterior barómetro que, en su opinión, hasta 2023 no se empezarían a percibir síntomas reales de recuperación. Por otro lado, Santiago demanda una organización empresarial que defienda de manera independiente los intereses de las pymes. Y apunta que para ser independiente «lo mejor es autofinanciarse con sus socios y con sus servicios«.
Recta final de la pandemia en la CV: medidas económicas y previsiones optimistas
Los economistas de la Comunitat Valenciana tienen claro que la situación económica tras la pandemia continúa en un contexto frágil y ambiguo. No obstante, a pesar del poso de incertidumbre las perspectivas de futuro son positivas. Las nuevas preguntas de coyuntura económica planteadas ante la recta final de la alerta sanitaria, los sectores más afectados o las medidas económicas para los próximos meses han sido algunas de las cuestiones planteadas en el barómetro presentado por el Consejo Valenciano de Economistas. Previsiones de los economistas Una amplia mayoría de los encuestados coinciden al afirmar que su situación personal ha cambiado ligeramente a mejor en los últimos seis meses. Así lo ha declarado el decano del Colegio de Economistas de Castellón y tesorero del Consejo Valenciano, Jaime Querol. De hecho, tan solo un 21% concluyen que esta haya disminuido en el mismo periodo. En cuanto a las previsiones, la mayoría augura que la situación será similar en el futuro frente a un 22% que cree que será mejor. Francisco Menargues, decano del Colegio de Economistas de Valencia y vicepresidente del Consejo Valenciano, ha corroborado esta sensación de «ligera mejoría«. Los resultados relativos a la situación de la economía personal son similares a los del año 2020. En cuanto a una mejora, en diciembre de 2020 eran el 40% los que abogaban por esto. Mientras que en ahora es del 21%. Por otra parte, el 56% piensa que la situación se quedará igual que hace seis meses frente al 48% del año pasado. Por provincias, Castellón es la que mejores percepciones presenta. «Los castellonenses son más optimistas, mientras que los alicantinos son los que peores datos auguran«, ha comentado Menargues. Valoración de la economía valenciana y española Según han explicado, la valoración valenciana va en ascenso. Ha pasado de un 3,76% a un 4,5%. De igual forma ocurre con la española: del 3,51% al 4,38%. Aunque, eso sí, a pesar del notable incremento ninguna «llega al aprobado«. «Suspendemos en valoración de ambas economías«, ha afirmado el decano. Por provincias, las tres confirman el suspenso conjunto, tanto de la valenciana como de la española. La que mejor nota puntúa, aunque todavía por debajo del aprobado, es Castellón con un 4,66%. Las previsiones comparten la misma tónica. «La puntuación de 4,5% ha desbordado las perspectivas que teníamos«, comentan en relación a la Comunitat Valenciana. Lo mismo ocurre con el conjunto nacional. Estaba prevista en un 3,51% y se ha alcanzado el 4,38%. ¿Cuáles son los principales problemas de la economía? Acerca de los principales problemas de la economía valenciana han destacado el desempleo y el tamaño de las empresas. En concreto, el desempleo ocupa el primer puesto con un 63%. Le sigue, con un 53%, la «inadecuada» dimensión y estructura de las empresas. Precisamente, esta desbanca respecto a la anterior encuesta a la evolución de la demanda, que ahora pasa a ser la tercera preocupación con un 52%. Les siguen el déficit de infraestructuras y construcciones (38%) y los costes laborales (28%). Esta última especialmente en Castellón con un 14%. Otros serían el precio de los combustibles, la inflación y la cotización del euro. Destaca en Alicante la escasez y el abastecimiento de agua como principales problemas (27%). Previsiones por sectores El turismo y la industria son los sectores con una valoración de previsiones más baja. «Si comparamos con la valoración de hace seis meses, ha habido una mejora, es mejor de lo que preveían«, ha explicado el decano del Colegio de Economistas de Valencia y vicepresidente del Consejo Valenciano, Juan José Enríquez. En concreto, turismo ha aumentado de 1,1 a 1,59 puntos (en una valoración sobre 5). Mientras que industria de 2,40 a 2,54. Lo mismo ocurre con el sector servicios: de 2,27 a 2,56. «Mención aparte merece el del automóvil suspendida en las tres provincias«, ha expresado. Impuestos y peajes: valoración de medidas Los economistas también han valorado las medidas propuestas por el gobierno y la administración. En cuanto a la subida generalizada de impuestos, se observa que la valoración es negativa en el conjunto de las tres provincias. De hecho, la mayor puntuación escogida es 0, seguida de 1 sobre 5. Por último, en cuanto a la implantación de peajes en carreteras la mayoría de los encuestados se han mostrado en desacuerdo . Un 70%, en concreto. El 58% opina que es «inadmisible» porque ya se pagan impuestos de carburante y circulación. Mientras que un 76% opina que esta medida no favorece la lucha contra el cambio climático. Cabe destacar que un 65% aboga por la eliminación de los peajes.
#PremiosEconomía3: Pablo Serratosa, liderazgo empresarial y espíritu inversor
Hablamos con Pablo Serratosa, Premio Economía 3 al Liderazgo Empresarial. Habla el premiado Pablo Serratosa es el actual presidente ejecutivo de Grupo Zriser. Durante su amplia trayectoria ha tenido diferentes cargos. Fue adjunto a director de Comercial y de Exportación de Compañía Valenciana de Cementos Portland (1991-1993) y consejero-director general del family office Grupo Nefinsa (1993-2007). Con Grupo Zriser ha tenido distintos cargos en su división del mercado de capitales, en la división inmobiliaria y en la empresarial. Por ejemplo, presidente de Auditmedia, consejero de Clínica Baviera, presidente de Punt, de Tyris, de Inrema o consejero de Mcbath, entre otros. – ¿Cuáles son tus tres valores como empresario? En primer lugar, estabilidad, compromiso y reputación de los accionistas a largo plazo. Después, la anticipación, adaptación y afán de superación. Y, por último, la transparencia, comunicación y trabajo en equipo. – ¿Qué significa para ti recibir el premio? Es un reconocimiento que te hace meditar que no lo has hecho mal en tu trayectoria profesional, que el premio debe de ser compartido con tu accionista y con el equipo de Grupo Zriser. También, que has contribuido a la sociedad generando mas de 500 empleos. – Retos y visión de futuro Preservar y aumentar el patrimonio de los accionistas familiares a largo plazo en términos reales. Asegurando liquidez a corto plazo (dividendos) mediante la inversión de nuestros accionistas y potenciales terceros (Fondo NAO Europa Sostenible) de forma diversificada en dos grandes áreas: mercado de capitales y en activos industriales (inmobiliario y empresarial). Conoce todos los premiados
¿Cuáles fueron las empresas de salud que más facturaron antes de la pandemia?
La pandemia de la covid-19 ha dado un gran protagonismo a todos los sectores que orbitan alrededor de la salud. Pero, ¿qué empresas fueron líderes en ventas en España en cuidado de la salud en el año prepandemia? La venta de dispositivos médicos y los hospitales y centros de salud lideran el top 10 de este ranking. Puedes ampliar más la información a través de la herramienta «Ranking» de Economía 3. ¿Quién lidera el listado? IDCQ Hospitales y Sanidad S.L, más conocido como Quirón Salud, lidera el listado con una amplia diferencia respecto al resto de compañías. La red asistencial cuenta con 54 hospitales y 102 centros sanitarios. Sus ventas en el año 2019, último del que se tienen datos, fueron de 1.874 millones de euros. Es decir, un 8,47% más que el año anterior. ¿Ha ganado la empresa más dinero? La respuesta es que sí. En concreto, un 15,4% más. Su resultado de explotación fue de 189 millones. Este mide el beneficio operativo de una empresa. Por otro lado, el beneficio neto fue de 121 millones de euros. Un incremento del beneficio neto refleja que la compañía gana más dinero y, por tanto, es más rentable. En este caso, fue del 19,64%. En la actualidad, según indica el propio grupo, cuenta con 7.992 y 467 quirófanos para dar asistencia a sus pacientes. Fabricantes y proveedores de soluciones sanitarias El listado se compone en gran parte de compañías especializadas en la fabricación y distribución de soluciones y dispositivos médicos. Becton Dickinson (2º puesto) es una compañía líder mundial en tecnología médica que desarrolla, fabrica y vende dispositivos médicos, sistemas de instrumentación y reactivos. Su filial española facturó 344 millones de euros en el año anterior al estallido de la covid. Esto supuso un aumento del 4,42% respecto al año anterior. Su resultado de explotación fue de 23 millones de euros, un 12,33% más. Su crecimiento resulta muy positivo, ya que indica que la empresa tiene capacidad para ser más rentable. En la misma línea, el beneficio neto subió casi un 8%, con 18 millones de euros. En el ranking, en séptimo lugar, también encontramos la empresa alemana de tecnología médica Siemens Healthcare S.L. Sus ventas fueron de 254 millones de euros, un 4% más. Por otra parte, su resultado de explotación fue de -927.000 euros. A pesar del dato negativo, esto representa un aumento positivo del 83,05%. Por otra parte, su beneficio neto aumentó un 77,53%. Por su parte, Boston Scientific Iberica S.A. se coloca en la octava posición. La empresa de origen estadounidense fabrica dispositivos médicos utilizados en especialidades médicas intervencionistas. ¿Crecen sus ventas? En efecto, un 14,59%. Es decir, un total de 247 millones de euros. En cuanto al resultado de explotación ha aumentado un 38% , con 3,8 millones de euros. Por contra, su beneficio neto disminuyó un 70%, hasta los 1,8 millones. Que el beneficio neto disminuya, refleja que la compañía gana menos dinero. En el penúltimo lugar, B. Braun, una compañía alemana dedicada a la fabricación de equipamiento médico y productos farmacéuticos. Las ventas crecieron un 2%, llegando a los 199 millones. Por otro lado, su beneficio neto ha sido de 4,5 millones y su resultado de explotación de 3,5. Un lugar para la sanidad pública Cerrando el podio del top 3 encontramos Sistema d’Emergències Mèdiques S.A. Conocido por su acrónimo SEM, es la organización del sector público del CatSalut adscrita al Departamento de Salud de la Generalitat de Cataluña. En el año previo a la crisis sanitaria su crecimiento fue del 4%, con unos ingresos de 326 millones de euros. Eso sí, su resultado de explotación y su beneficio neto bajaron un 57 y un 70%, respectivamente. Y para los centros privados El quinto y sexto lugar del ranking corresponden a dos centros sanitarios privados. Se trata de HM Hospitales y Sanitas S.A., respectivamente. El primero cuenta con unas instalaciones de 41 centros, 1.468 camas, 101 quirófanos y 297 diagnóstico por imagen. Sus ventas fueron de 288 millones de euros, 4,56% más que el año anterior. Su resultado de explotación bajó un 22% (17 millones). Pero, eso sí, el beneficio neto experimentó una fuerte crecida del 858%, alcanzando los 166 millones de euros. Por su parte, Sanitas, compañía especialista en salud y bienestar, ha llegado a los 285 millones en ventas. Un 3% más. Su resultado de explotación fue de 11 millones, mientras que el beneficio neto fue de 8M. Salud dental Las clínicas dentales también registran relevantes ventas en España. Adeslas Dental S.A concluye este listado en el puesto número 10. ¿Crecen sus ventas? Sí, un 9,91% en 2019. En total, 198 millones de euros. En cuanto a su resultado de explotación y beneficio neto ambos fueron de 15 millones de euros. Cabe destacar el caso de Dentoestetic Centro de Salud y Estetica Dental S.L, más conocido como Dentix. En el cuarto lugar de este listado, la compañía registró unas ventas en el año 2018 de 298 millones de euros. Un 3% más que en 2018. No obstante, dos años después, en 2020, se declaró el concurso de acreedores voluntario del grupo, cerrando sus establecimientos. La compañía ni siquiera presenta datos del año 2019. Su resultado de explotación y su beneficio neto ya entonces disminuyeron un 35% y un 27%, respectivamente.
CaixaBank crea un equipo de gestores especializados en el segmento sénior
CaixaBank ha creado el primer equipo de gestores especializados en el segmento de mayores de 65 años. El objetivo es dar respuesta a sus necesidades específicas y ofrecerles un acompañamiento basado en «la cercanía, la confianza y el contacto de calidad«. Por este motivo, ha mejorado su propuesta de valor con la nueva figura del Consejero Sénior y que se pone en marcha en la dirección territorial de la Comunitat Valenciana con un equipo de 28 consejeros. Banca especializada La entidad ofrece un modelo de banca especializada por segmentos con una oferta de productos y servicios adaptada a las necesidades de cada perfil de cliente. La presente iniciativa tiene previsto ir extendiéndose de manera gradual y progresiva por todo el territorio nacional. El objetivo es tener en 2022 un un equipo de cerca de 1.200 especialistas, que darán servicio a los clientes de este segmento. Uno de los elementos diferenciales y distintivos de esta iniciativa es que todos los gestores recibirán formación específica en gerontología con homologación universitaria. Con esta apuesta, CaixaBank tiene como meta poner a este colectivo en el centro y reconocer el envejecimiento activo como una etapa llena de oportunidades. Servicios más allá del ámbito financiero Según informan, para completar las necesidades de este colectivo, han diseñado una amplia oferta específica de productos y servicios. CaixaBank Séniors ofrece diferentes soluciones financieras y la posibilidad de disfrutar de servicios exclusivos como un asistente 24h, un manitas a domicilio, un servicio de consultas jurídicas o consultas médicas telefónicas. Los clientes sénior también pueden beneficiarse en exclusiva de la seguridad y protección que ofrece el Protección Sénior de Securitas Direct y del MyBox Salud Sénior, el seguro de salud específico para el segmento. Además, CaixaBank organizará de manera periódica las “CaixaBank Talks Sénior”. Unas ponencias en las que se trataran temas clave y de interés para este colectivo. Atención preferente en oficinas Tal y como ha estado haciendo durante el estado de alarma, mantendrá la atención preferente en oficinas de los clientes sénior. Dotándoles de una atención prioritaria para evitar que tengan que hacer colas. Asimismo, ha mejorado los sistemas del control de vivencia mediante técnicas de inteligencia artificial para facilitar el trámite de esta gestión.
El futuro de la insolvencia: cambios legislativos y reducción de tiempos
Tres fueron las conclusiones que se extrajeron de la jornada de ‘Diálogos para la especialización de la Administración Concursal’, organizada por Eactivos.com. Contar con un buen administrador concursal, concursar a tiempo y reducir el tiempo de los procedimientos para garantizar la continuidad de empresas viables con problemas de insolvencia. El evento ha servido de punto de encuentro para analizar la situación actual, los cambios legislativos, la problemática de la especialización y el futuro que aguarda a la insolvencia. Necesidad de un Estatuto del Administrador Concursal En cuanto al contexto regulatorio actual y los cambios legislativos de los últimos meses, los ponentes coincidieron en señalar la incertidumbre normativa que existe en el sector. También, la necesidad de contar con un Estatuto del Administrador Concursal y la importancia de la trasposición de la Directiva Europea. Esto último, con el objetivo de otorgar seguridad jurídica a los profesionales de la insolvencia en el desempeño de su labor. Además, se pronunciaron sobre la moratoria concursal. «No se puede mirar hacia otro lado porque lo que está ocurriendo es una huida hacia delante. Eso nunca ha funcionado y esta vez no va a ser una excepción. El problema es la insolvencia, no los procedimientos«, afirmó Ana Belén Campuzano, catedrática de Derecho Mercantil de la Universidad San Pablo – CEU. De esta manera, estos profesionales del sector advirtieron sobre la peligrosidad de aplazar los concursos inevitables puesto que la Administración de Justicia ya cuenta con una «acumulación evidente«. 🔔¡Últimas horas para inscribirse al evento concursal del año!👇 ☑La jornada ‘Diálogos para la especialización de la Admnistración Concursal que se celebra 𝗺𝗮ñ𝗮𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝟭𝟬 𝗮 𝟭𝟰 𝗵𝗼𝗿𝗮𝘀. 🖥Es gratuita y se retransmitirá por streaming 👉https://t.co/tlm3qgdSwr pic.twitter.com/fFC9GN5xCj — eactivos.com (@Subastas_Online) June 30, 2021 Especialización de la Administración Concursal El segundo bloque del encuentro estuvo enfocado a la posibilidad de encontrar puntos de mejora en los procesos concursales y en la formación de los profesionales encargados. En esta mesa, compartieron sus ideas José Luis Fortea Gorbe, Magistrado del Juzgado de lo Mercantil núm. 3 de Alicante; Diego Comendador, presidente de ASPAC; Pedro Prendes, abogado, administrador concursal y profesor asociado de Derecho Mercantil y Paula Herrero, directora adjunta de Eactivos.com. Diego Comendador, presidente de la Asociación Profesional de Administradores Concursales (Aspac) expresó que «tanto los acreedores como los deudores tienen derecho a ser asistidos por un experto. De media, en nuestro país hay unos 12.000 administradores concursales para 3.000 procedimientos. Lo que significa que cada profesional se hará cargo de un concurso cada cinco años. Una situación que no se sostiene«. Por otra parte, José Luis Fortea Gorbe, magistrado del Juzgado de lo Mercantil número 3 de Alicante hizo hincapié en la necesidad de «depurar» la Administración Concursal a través del establecimiento de unos requisitos mínimos de acceso para el ejercicio de la profesión. Por su parte, Pedro Prendes, abogado y administrador concursal destacó que la labor actual es que la sociedad y los acreedores «confíen en los procesos concursales«. Para ello es tan importante la especialización como que dichos procesos sean efectivos ya que «el 95% de estos acaban en liquidación hoy en día«. Esta situación se debe a la «excesiva» espera por parte del tejido empresarial para presentar concurso. Dada la complejidad y «la poca agilidad que acompañan a este trámite«. Un «Salvavidas» para la empresa «Debemos acortar los plazos para que los empresarios no tengan tantas reticencias a la hora de presentar concurso. Para ello es necesaria una desjudicialización controlada«, ha señalado Comendador. El presidente de Aspac se sirvió de los últimos datos publicados por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) que muestran que la duración de los concursos ha pasado «de los 22 meses en 2010 a los 54 meses en 2019″. Por otra parte, la directora adjunta de Eactivos.com aprovechó la ocasión para subrayar que los concursos deberían articularse como ‘’salvavidas’’ para la empresa. Y no como un «trámite de liquidación«. Según informan, los últimos tres Reales Decretos que afectan a los procesos liquidatorios muestran una clara apuesta por la extrajudicialidad en el ámbito concursal. «Las entidades especializadas podemos servir a la Administración de Justicia. Pero, debemos demostrar solvencia, transparencia y eficiencia. Además de un software con el que realizar subastas online con todas las garantías«, contó Herrero. La importancia de entidades especializadas Manuel Ruiz de Lara, magistrado del Juzgado de lo Mercantil número 11 de Madrid mostró su preocupación por la inseguridad actual que provoca que no existan unos criterios comunes para guiar a los profesionales de la insolvencia. E insistió en el potencial de los mecanismos previos al concurso para ayudar a las empresas y la necesidad de «quitar el estigma del proceso concursal«. Por su parte, Unai Olabarrieta, vicepresidente de Aspac, apuntó a un estudio realizado por la Universidad del País Vasco en 2016 que muestra que los acreedores «solo recuperan un 27%» de sus créditos. Cosa que supone «un 5% de pérdidas en el PIB«. Por ello, insistió en que deben desarrollarse tres puntos de la trasposición de la Directiva Europea: La gestión de la reestructuración de empresas. La mejora de la Ley de Segunda Oportunidad. El aumento de la eficiencia. Para finalizar, Ernesto Sirera Ebrí, abogado, socio y director de Sirera y Saval Abogados reivindicó el papel de las entidades especializadas como colaboradoras necesarias de la Administración de Justicia. Y la necesidad de generar confianza a través de una regulación que fomente «la transparencia y la seguridad jurídica» y que descargue de trabajo a la Administración Concursal garantizando unos resultados que «permitan recuperar la mayor cantidad de capital posible«.
Portobello Capital adquiere Caiba, fabricante de preformas y envases PET
Portobello Capital, firma española de capital privado, ha adquirido una participación mayoritaria en Caiba. La empresa tiene sede en Valencia y tres plantas de producción distribuidas por España. En concreto, en Valencia, Jaén y Toledo. Caiba se dedica a la fabricación y venta de preformas y envases PET. La familia Baños, fundadores de la compañía y actuales gestores, mantienen su participación actual. Mientras que Nazca, firma española de capital privado y anterior accionista mayoritario, mantiene un porcentaje minoritario en el accionariado. Objetivos de sostenibilidad y reciclaje Caiba apuesta por «liderar la transición hacia el PET reciclado para apoyar la sostenibilidad del medioambiente y el cumplimiento de los objetivos de reciclaje«. La compañía pretende continuar con su crecimiento en mercados finales de alto valor añadido. Y, según explican, apuesta por la internacionalización del negocio. Juan Luis Ramírez, socio de Portobello Capital, ha declarado que están «encantados de entrar en una compañía industrial líder. Con la calidad del servicio al cliente, la amplia gama de productos y el extenso know-how de Caiba». Y añade: «Vemos potencial de crecimiento tanto orgánico como inorgánico. A través de la expansión a nuevos sectores y geografías. y con oportunidades muy interesantes para consolidar el mercado. Pensamos que Caiba tiene el posicionamiento y la experiencia idónea para liderar la transición del sector hacia la economía circular«. Por su parte, José Luis Baños, director general de Caiba, ha comentado que «como gestores y accionistas estamos muy ilusionados con esta nueva etapa que comienza. Vemos la entrada de nuestro nuevo socio como un paso natural en la trayectoria de Caiba«. Por último, Carlos Pérez de Jáuregui, socio de Nazca, ha declarado que tras 5 años en los que «Caiba ha aumentado su ebitda en más del 50% consolidando su posición como líder en envases de PET en España, estamos muy ilusionados con la posibilidad de acompañar en esta nueva etapa a Portobello y a la familia Baños«.
Concoval celebra el 99 Día Mundial del Cooperativismo en la Comunitat Valenciana
Como cada año el 3 de julio se celebra en todo el mundo el Día Internacional de las Cooperativas. En la Comunitat Valenciana, diversas cooperativas, instituciones, la Generalitat, las tres diputaciones provinciales y varios ayuntamientos se han sumado a la celebración. Según han informado, colocarán en sus fachadas una pancarta con la imagen de la conmemoración. «Reconstruir mejor juntos» «Reconstruir mejor juntos» es el lema elegido este año por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y la ONU. El presidente de Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana (Concoval), Emili Villaescusa, ha asegurado que «no es baladí el matiz de juntos, porque nos involucra. Nos lleva directamente a la idea de la participación, de la unión. Al propósito de no dejar a nadie al margen ni mucho menos atrás. Esa es nuestra forma cooperativa de hacer las cosas. Por definición, trabajamos siempre en colectivo«. De hecho, Concoval ha “valencianizado” el lema de las organizaciones internacionales. Enfatizando la parte del «juntos». Según explican, para poner de manifiesto «una apuesta por la Cooperación en mayúsculas. No solo entre las propias cooperativas sino también con el entorno«. Y añaden: «Desde cualquier tipo de alianza con organizaciones de la sociedad civil hasta la colaboración público-privada con las administraciones«. 🌍 Agraïm a la Conselleria d’Economia Sostenible, Sectors Productius, Comerç i Treball el haver-se sumat a la campanya acompanyant al cooperativisme valencià i ajudant a impulsar i promoure el nostre model empresarial i els seus valors 👏🏽👏🏽👏🏽#CoopsDay #elvalordecooperar https://t.co/60XujBnJIg — concoval (@concoval) July 2, 2021 La edición 99 La de 2021 es la edición número 99. Por segundo año consecutivo, debido a la situación sociosanitaria, se celebrará sin que tenga lugar el tradicional evento en el que se daban cita todos los años centenares de cooperativistas y agentes económicos, sociales y políticos. Durante toda esta semana, Concoval, en colaboración con sus federaciones socias, ha desplegado un conjunto de acciones para dar visibilidad y prestigio al cooperativismo valenciano como modelo de éxito. Y ha puesto en valor su contribución al desarrollo socioeconómico del territorio y su compromiso con la ciudadanía. Además de campañas en medios de comunicación y redes sociales, las cooperativas valencianas participan en las acciones organizadas por la ACI para conmemorar el CoopsDay. «Como todos los años, sus historias brillarán con luz propia en el mapa publicado en la página oficial de la organización cooperativa internacional«, han comentado. Concoval también participa en la conmemoración impulsada por Cepes (Confederación Empresarial Española de la Economía Social). Con acciones orientadas a poner de manifiesto el compromiso de las cooperativas españolas con una recuperación económica basada en principios de equidad y justicia. Todas estas acciones conmemorativas cuentan con el patrocinio de la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo. El cooperativismo valenciano en cifras El cooperativismo valenciano es un referente en Europa y en España. Hay alrededor de 2.500 cooperativas en activo que proporcionan empleo de calidad a casi 80.000 personas. Dos de las cinco principales empresas de la Comunitat son cooperativas, según informan. Valencia es la provincia de España con más personas trabajando en cooperativas. La facturación por ventas supera los 7.000 millones de euros. Lo que supone un 6’5% del PIB autonómico.
Conoce las seis novedades en la Declaración del Impuesto de Sociedades 2020
Como cada año, tras la finalización de la campaña de la Renta, comienza el periodo de presentación de la Declaración del Impuesto de Sociedades 2020. Un año más marcado por la pandemia de la covid-19, lo que ha generado ciertas novedades impositivas que deberán tenerse en cuenta. Para ello, los expertos de Lefebvre han analizado alguno de los aspectos clave. ¿Cuáles son las novedades? Reducción del plazo para deducir el deterioro de créditos por riesgo de insolvencia. Las empresas de reducida dimensión durante los ejercicios iniciados en 2020 y 2021 dispondrán de una disminución del plazo de impago de los créditos para su deducibilidad. Pasa de 6 a 3 meses desde el vencimiento de la obligación. Los intereses de demora son deducibles. El Tribunal Supremo ha considerado que los intereses de demora satisfechos por la suspensión de un acto administrativo o por la regularización de la situación tributaria de una entidad son deducibles. Con independencia del ejercicio del que procedan. Delimitación del concepto de donativos y libertades no deducibles. El Tribunal Supremo ha determinado entre los gastos no deducibles a los donativos y libertades. Salvo que los gastos se hallen correlacionados con los ingresos. Incentivos fiscales en el sector de la automoción. Se incrementa para las pequeñas y medianas empresas, del 12% al 50% el porcentaje de la deducción por inversión para determinadas inversiones en proyectos iniciados a partir del 25 de junio de 2020. Para el resto de los contribuyentes el incremento es hasta del 15%. Medidas de apoyo a la producción cinematográfica. Para los períodos impositivos que se iniciaron a partir de 1 de enero de 2020, se han incrementado los incentivos fiscales a la producción cinematográfica y audiovisual de series de ficción, animación o documental. Que permitan la confección de un soporte físico previo a su producción industrial seriada. Así como a los gastos de ejecución de rodajes extranjeros. Aumento del límite de deducción en Canarias. Se eleva de 5,4 a 12,4 millones el límite de la deducción por inversiones en producciones españolas cinematográficas y series audiovisuales. Así como en los gastos por producciones extranjeras. Novedades en los modelos 200 y 220 del Impuesto sobre Sociedades Mejora en los datos fiscales. La Agencia Tributaria autoriza que los datos fiscales que se facilitan al contribuyente puedan trasladarse al formulario sociedades web. También admite importar por software desarrollado por los propios tributarios o por terceros la presentación directa de la autoliquidación del Impuesto de Sociedades. Obligatoriedad del cuadro opcional de la conciliación. El cuadro de detalle de las correcciones al resultado de la cuenta de pérdida de ganancias tiene carácter obligatorio para todos los ajustes. Esta modificación va dirigida a facilitar la cumplimentación de las correcciones al resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias en ejercicios futuros al conocer si las correcciones fiscales practicadas son permanentes, temporarias con origen en el ejercicio o en ejercicios anteriores. Así como el saldo pendiente a inicio y fin de ejercicio de cada uno de los ajustes. Con carácter general, el plazo de presentación finaliza el 26 de julio. No obstante, el plazo para la domiciliación del pago será hasta el 21 de julio.