Grandes Empresas - Página 27

Google apuesta por España e invertirá más de 536 millones hasta 2025

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El gigante tecnológico Google ha anunciado este jueves su intención de apoyar a España en la transición digital y la recuperación económica del país. En concreto, la multinacional invertirá 650 millones de dólares (más de 536 millones de euros) en los próximos cinco años en actuaciones como el establecimiento de la primera Región Cloud de Google en España. Fuencisla Clemares, VP Google Iberia, le ha trasladado a la Vicepresidenta Tercera y Ministra de Asuntos Económicos y Transición digital del Gobierno de España, Nadia Calviño, la intención de la compañía de apoyar a España en la salida de la crisis. Señala la tecnológica que antes de la pandemia, tan solo el 14% de las empresas españolas tenía un plan de digitalización y a día de hoy solo el 16% utiliza servicios en la nube. El Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional (CEDEFOP) indica, a su vez, que el 43% de las personas entre 16 y 74 años, en nuestro país, carecen de competencias digitales básicas cuando se espera que, para el 2025, casi el 70% del empleo total de España, esté desempeñado por personas con cualificaciones digitales de nivel medio y alto. Inversiones de Google en España Con el objetivo de apoyar la transformación digital, la inversión anunciada por Google se destinará a actuaciones como las siguientes: El establecimiento de la primera Región Cloud de Google en España, anunciado en colaboración con Telefónica y el primer cable submarino privado de Google en conectar España con Estados Unidos y Reino Unido, lo que permitirá a las empresas y administraciones públicas españolas acelerar su transformación a escala y desplegar el potencial de los servicios en la nube con baja latencia y alto rendimiento. La creación de un centro de excelencia para la ciberseguridad en Málaga, en un espacio de 2.500 metros cuadrados (ubicado en Paseo de la Farola) en el que se ofrecerá formación, charlas, talleres y mentorías sobre ciberseguridad, además de investigación y desarrollo de producto, uno de los grandes retos asociados a la transformación digital. Además continuarán con la formación en competencias digitales, de carácter profesional, «claves para que la sociedad abrace con éxito las oportunidades de este mundo cambiante», indican desde la empresa. “En un momento como el actual, la colaboración público-privada resulta esencial para impulsar la innovación, al tiempo que se avanza en un cambio socioeconómico. Estamos orgullosos de formar parte de la transformación digital de España y de contribuir a los objetivos de su Agenda Digital 2025”, ha indicado Fuencisla Clemares y añade que “durante mucho tiempo hemos apoyado a las pymes e individuos para que estén más preparados digitalmente en este entorno tan cambiante. La Región Cloud, junto con el cable submarino, en colaboración con socios locales, van a permitir a las empresas y sector público ser más escalables y eficientes en sus negocios y, sin duda, la apertura de este nuevo centro de excelencia para la ciberseguridad en Málaga, va a fortalecer el crecimiento de la innovación y preparar a nuestra sociedad para afrontar un reto clave de la digitalización como es la ciberseguridad”. La elección de Málaga para albergar este nuevo hub de Google no es casual, indica la tecnológica. «Esta región cuenta con gran talento, un ecosistema de startups vibrante e incubadoras y aceleradoras de empresas que llevan cultivando el tejido tecnológico mucho tiempo», apunta la empresa. Recuerdan que Google adquirió VirusTotal en 2012, equipo que colaborá con la Universidad de Málaga para fomentar el ecosistema y que pasará a desarrollar su trabajo desde este centro de excelencia para la ciberseguridad. «Un paso más en nuestros esfuerzos en este campo», exponen. «Tenemos una oportunidad por delante y estamos convencidos de que la colaboración público-privada puede hacer posible el fortalecimiento del país para hacer frente a los cambios y a la incertidumbre y aprovechar las oportunidades que nos ofrece la tecnología», concluye Clemares. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Consum vende a Charter un 22,6% más que en 2019, hasta los 393,4 millones

Gemma Jimeno - lectura 2 mins

Las ventas de Consum a Charter alcanzan los 393,4 millones de euros, cifra que representa un 22,6% más respecto a las ventas de 2019. La franquicia de Consum ha cerrado el ejercicio 2020 con récord de aperturas hasta llegar a las 330 tiendas en toda España, tras abrir 43 establecimientos, 14 más de los previstos. Estas aperturas se han concentrado, fundamentalmente, en la Comunitat Valenciana y Cataluña, con 16 inauguraciones cada una. En total, ha sumado a su red comercial más de 12.200 m2 de superficie. Además, la franquicia Charter permite que pequeños emprendedores tengan su propio negocio y generen autoempleo para ellos, además de contratar más trabajadores para su propio negocio. De hecho, con las nuevas aperturas de 2020, el número de trabajadores empleados por los franquiciados de Charter se ha incrementado un 12% respecto a 2019. La expansión de la franquicia de Consum ha continuado por las mismas comunidades autónomas de los últimos años. En la Comunitat Valenciana abrió 16 tiendas: en Càrcer, 4 en València capital, Bétera, Tavernes de la Valldigna, Aldaia, Vilamarxant, Godelleta y Xàtiva en la provincia de Valencia; 3 en la provincia de Castellón (Rossell, Castelló de la Plana y Traiguera) y dos en la provincia de Alicante (Bigastro y Alicante capital). También ha abierto 16 supermercados en Cataluña: en Sant Boi, Terrassa, 5 en Barcelona capital, 2 en Sabadell, Manresa, Vilanova i la Geltrú, Igualada, L’Hospitalet de Llobregat y Esplugues de Llobregat en la provincia de Barcelona, uno en Tarragona y otro en Sant Joan de les Abadesses (Girona). En la Región de Murcia ha abierto 5: 2 en Murcia, Mazarrón, Lorquí y Molina de Segura. También abrió 5 establecimientos en Castilla-La Mancha: Las Valeras, Honrubia, Villanueva de la Jara (Cuenca) y en Casas de Juan Núñez y Alpera (Albacete). En Andalucía ha abierto una tienda en La Puerta de Segura (Jaén). Previsiones más conservadoras 2021 De cara a 2021, las previsiones de la franquicia Charter son las de moderar el ritmo de expansión, con menos aperturas que en 2020, a razón de unas 30 aperturas al año, principalmente, en Cataluña y la Comunitat Valenciana y, en menor medida, en Castilla-La Mancha y la Región de Murcia. En cuanto a las ventas, las previsiones son un poco más conservadoras que otros años, motivadas por un menor número de aperturas y por la esperada ‘vuelta a la normalidad poscovid’, que situaría las ventas de Consum a Charter en 390,6 millones de euros, cifra que supondría un decrecimiento del 0,7% respecto a 2020. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

La marca de consultoría en transformación digital, Sopra Steria Next llega a España

Gemma Jimeno - lectura 2 mins

Sopra Steria, líder europeo en consultoría, servicios digitales y desarrollo de software, ha anunciado el lanzamiento en España de Sopra Steria Next, su marca de consultoría en transformación digital. Con 3.400 profesionales en Europa, Sopra Steria Next es una de las mayores consultoras de transformación digital y llega a España, tras consolidarse en Francia y Alemania, lo que refuerza la apuesta del Grupo por este país. La presencia de la tecnología en la economía y la vida diaria hacen que la digitalización de las empresas sea cada vez menos una opción y más una necesidad, convirtiéndose en un factor clave para el futuro de cualquier compañía. Ante este entorno tan dinámico, Sopra Steria Next ofrece una consultoría premium, end-to-end y de proximidad, y se respalda en la fuerza de sus equipos, que intercambian apoyos con todo el Grupo Sopra Steria; y en su compromiso también de poner en marcha pruebas concretas y medibles. Con estos servicios, Sopra Steria Next ayuda a sus clientes en los principales sectores del país: banca y seguros, Administración pública, transporte, retail, aerolíneas, telecomunicaciones, Utilities y energía, a afrontar sus retos de transformación. «El lanzamiento en España de Sopra Steria Next permitirá potenciar todavía más nuestra oferta tecnológica con servicios de consultoría de alto valor añadido», ha explicado el director general de Sopra Steria España, Antonio Peñalver. «Desde que Sopra Steria llegó a este país, hace más de 20 años, nos hemos centrado en la innovación, el desarrollo y la formación del talento para construir equipos que nos posicionen como referentes en el mercado, ya que, dentro del Grupo somos el quinto país del mundo en facturación y el tercero, en número de empleados. Ahora ha llegado el momento de unir todas nuestras capacidades de consultoría bajo esta nueva y potente marca», ha añadido. “Apostar por Sopra Steria Next significa asumir compromisos con nuestros colaboradores, nuestros clientes y nuestro ecosistema. Estas promesas implican liderazgo, experiencia y seguridad en lo que hacemos. Significan propuestas de valor y modelos de entrega y gestión nuevos”, ha comentado el director de Sopra Steria Next en España, Carlos Morón Herrero. “Queremos acompañar a nuestros clientes en sus retos de transformación y estar en el corazón de sus proyectos digitales. Para ello, es necesaria una consultoría de proximidad, ágil y personalizada y, sobre todo, comprometida con ofrecer resultados tangibles, es decir, capaz de pasar a la acción y a la implementación”, ha concluido.

La sostenibilidad, un eje esencial en la estrategia de BBVA

Como ya anunció el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP25), que se celebró en Madrid, el compromiso con la sostenibilidad y con América Latina juega un papel importante en la estrategia de la entidad financiera. Tras dos años y medio del lanzamiento de su Compromiso 2025, BBVA ha movilizado 40.082 millones de euros en financiación sostenible (un 40 % del total comprometido), con las cifras a cierre de junio de 2020. La estrategia del banco contra el cambio climático contribuye a la consecución de los ODS de Naciones Unidas y a los retos derivados del Acuerdo de París sobre el Clima. Entre los cinco bancos europeos líderes en financiación sostenible BBVA se encuentra entre los cinco primeros bancos europeos con un mayor compromiso en la financiación sostenible, según un informe del World Resources Institute (WRI). La entidad financiera ocupa la primera posición en Europa y la tercera a nivel global si se pone en relación con el tamaño por activos. Comprometidos a ser neutros en emisiones de CO2 en 2020 BBVA asignó desde el 1 de enero de 2020 un precio interno a sus emisiones, incorporando así este factor en sus procesos de toma de decisiones. Primera tarjeta de plástico reciclado BBVA se convirtió en la primera entidad financiera en España en distribuir tarjetas fabricadas con plástico de origen reciclado. Un lanzamiento que se une al compromiso de la entidad en la lucha contra el cambio climático y la puesta en marcha de iniciativas que contribuyan a los ODS. Analítica de datos para calcular la huella de carbono de las empresas One View, el agregador inteligente para empresas de BBVA, facilita el cálculo de la huella de carbono a partir de los movimientos que se producen en las cuentas agregadas de la empresa relacionados con los gastos de electricidad, gas o combustible. 40.000 millones movilizados en finanzas sostenibles y contra el cambio climático BBVA alcanzó en junio el 40 % de los 100.000 millones de euros comprometidos entre 2018 y 2025 en finanzas sostenibles y para luchar contra el cambio climático. Proyectos sostenibles para impulsar la producción ecológica en España BBVA fue la primera entidad en España que facilita la conversión de una explotación agrícola o ganadera convencional en ecológica. Lanzó una línea de financiación que permitirá a agricultores y ganaderos, durante el periodo de conversión, hacer frente a los posibles desajustes entre ingresos y gastos. Primera emisión de un ‘CoCo’ verde de una entidad financiera en el mundo BBVA realizó la primera emisión de un de una entidad financiera en el mundo. Dicho lanzamiento refuerza una de las prioridades estratégicas de BBVA: “Ayudar a la transición de los clientes hacia un futuro sostenible”. Metodología conjunta para cumplir con los objetivos de París BBVA publicó junto a BNP Paribas, ING, Société Générale y Standard Chartered una metodología conjunta para alinear sus carteras de crédito con los ODS. El grupo, conocido como los ‘bancos de Katowice’, presentó este informe, que pretende servir de guía y animar a otras entidades a publicar resultados comparables. Formación en sostenibilidad a todos los empleados Con esta oferta formativa, BBVA se convirtió en el primer gran banco del mundo en formar en sostenibilidad con carácter obligatorio a todos sus empleados. Incluye contenidos específicos sobre los retos globales como la lucha contra el cambio climático y la inequidad. Avances de BBVA en su estrategia sobre cambio climático BBVA presentó su primer informe Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) que refleja los progresos en la incorporación del riesgo climático en la gestión de todos los negocios de BBVA y el compromiso de la entidad para acompañar a sus clientes hacia un futuro más sostenible. Primer banco español en el mercado de deuda sostenible del Nasdaq BBVA, único banco español presente en esta plataforma que reúne a los distintos emisores de deuda sostenible del mundo y es una clara referencia para los inversores socialmente responsables. El banco más sostenible de Europa y tercero del mundo BBVA obtuvo la primera posición entre los bancos europeos, y la tercera a nivel mundial, en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI, en sus siglas en inglés), índice de referencia en el mercado, que mide el desempeño de las mayores compañías por capitalización bursátil en materia económica, ambiental y social. Una hipoteca para la compra de casas eficientes BBVA lanzó la Hipoteca Casa Eficiente, un producto destinado a la compra de vivienda con máxima eficiencia energética (calificación A), que bonifica a los clientes concienciados con la protección del medioambiente. Una muestra más del compromiso del banco con la sostenibilidad en este 2020.

Perfecto Palacio invierte medio millón de euros en FacePhi

Gemma Jimeno

Perfecto Palacio, actual presidente de la CEV Alicante, es desde hoy nuevo accionista de FacePhi, empresa líder en el mercado en soluciones biométricas para la verificación de identidad, especializada en sistemas de reconocimiento facial, onboarding digital y entornos de trabajo seguro, según han informado a Economía 3 fuentes cercanas al empresario alicantino. La compañía ha comunicado esta mañana a la CNMV la compra de acciones por parte de Palacio quien apuesta por esta compañía también alicantina y con presencia internacional y una fuerte implantación en el sector bancario. La compra se realizó el pasado 8 de febrero y la entrada del directivo se produce en pleno momento de expansión de la compañía. Según fuentes cercanas al empresario, la operación de compra de 100.000 acciones, con un valor que asciende a medio millón de euros, responde al compromiso de Perfecto Palacio con el tejido empresarial de la provincia de Alicante. El presidente de CEV Alicante hace una nueva apuesta por el talento de la región y en esta ocasión invierte en la innovación surgida en la provincia. Los esfuerzos inversores de Perfecto Palacio van dirigidos a la captación y retención del talento y la innovación en la provincia de Alicante para posicionarla como una región referente en el ámbito de la transformación digital. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis

Tarazona (Ribera Salud): «Aún hacen falta cambios para avanzar hacia la igualdad»

-Lo primero, me gustaría preguntarle, con motivo del Día de la Mujer Médica, por cómo es el ejercicio de la profesión para las mujeres hoy en día. -El ejercicio de esta profesión para las mujeres es mucho más habitual hoy en día que hace 30 años. De hecho, en grupos sanitarios como Ribera, las mujeres representamos la mayoría de nuestros profesionales. Además, políticas en pro de la igualdad y la conciliación y protocolos de no discriminación y contra el acoso laboral son una realidad en nuestros centros desde hace muchos años. -¿Puede decirse que la profesión se está feminizando cada vez más? -Las mujeres estamos ocupando cada vez más puestos en muchos sectores, y en el sector sanitario es algo cada vez más normalizado. -Preguntarle por las condiciones de las mujeres frente a los hombres en el ejercicio de la medicina, ¿existe igualdad? ¿se da algún tipo de discriminación? -En el grupo sanitario Ribera existe la igualdad real desde hace muchos años. Fuimos pioneros en la aprobación de Planes de Igualdad, que facilitan la conciliación, con horarios adaptados y programas de desarrollo interno. El desarrollo de la carrera profesional debe estar basado en las capacidades, aptitudes y actitudes de cada uno, y no depender de una cuestión de género. -En esta línea, ¿siguen existiendo especialidades dentro de la medicina predominantemente de hombres y otras de mujeres? -Si, actualmente siguen existiendo especialidades en las que predominan unos u otros, si bien es cierto que el porcentaje se va diluyendo con el transcurso de los años. -¿Existen barreras para que las médicas accedan a puestos directivos o de mando en los hospitales y en las empresas del ámbito de la salud? -En el grupo Ribera, puedo asegurarle que no hay barreras de este tipo. De hecho, y por poner mi ejemplo, hasta hace 3 meses era la Directora de Operaciones antes de mi nombramiento como consejera delegada de Ribera. No obstante, en el sector de la salud y en otros en general, aún hacen falta cambios profundos y disruptivos que nos permitan seguir avanzando hacia la igualdad en cualquier ámbito. -Preguntarle por su experiencia personal, ¿cómo enfrenta esta nueva etapa al frente de Ribera Salud? ¿Cuál es el legado que deja su antecesor Alberto de Rosa? -Actualmente estamos inmersos en seguir haciendo frente a la mayor pandemia del siglo XXI y el reto más importante hoy es proteger y dar seguridad a nuestros profesionales, y garantizar la calidad asistencial y la atención a la población, pensando en el paciente COVID pero también en el no-COVID. El legado de Alberto de Rosa es haber creado desde la experiencia de un hospital que marcó un hito en la gestión sanitaria y que se estudia hoy como caso de éxito en Harvard Business School, un grupo sanitario sólido, con ocho hospitales en 4 comunidades autónomas de España, cuatro de ellos universitarios y 82 centros de atención primaria, además de otros proyectos en el área internacional. Un grupo consolidado, con más de 6.500 profesionales que trabajan por un modelo de salud responsable, centrado en las personas, que apuesta por una medicina predictiva, personalizada, preventiva, participativa y poblacional. Y sobre todo, con grandes proyectos en marcha para la salud de mañana. Desde nuestra filial tecnológica Futurs y en colaboración con importantes partners como Microsoft y Lanzadera, se trabaja en proyectos innovadores que transforman la atención sanitaria y que ya están aportando gran valor a la sociedad. -Centrándonos en Ribera Salud, del personal sanitario, cuántas mujeres habría y cuántos hombres. También saber cuántas mujeres ocupan cargos directivos en el grupo. -El 70% de los profesionales del grupo Ribera son mujeres y un 56% de los cargos directivos y puestos de responsabilidad son ocupados por mujeres. -¿Cómo se gestiona la conciliación familiar en Ribera Salud? ¿Tienen algún plan de empresa al respecto? -Tenemos planes de conciliación que permiten a todos nuestros profesionales, por ejemplo, adaptar las jornadas y turnos laborales a sus necesidades familiares; ampliar las excedencias por cuidado de hijos pequeños o personas mayores; acumular las horas de lactancia para ampliar la baja maternal; solicitar permisos sin sueldo para esos cuidados familiares en periodos concretos; o pedir permisos especiales para situaciones personales. En esta época que estamos viviendo, se ha facilitado el teletrabajo a todos los profesionales cuya tarea lo ha permitido. -Por otro lado, preguntarle por la situación que vivimos marcada por la pandemia, ¿cómo ha vivido Ribera Salud esta crisis sanitaria? -Para nosotros hay cuatro claves para la gestión de esta crisis sanitaria en todos nuestros centros: la anticipación, el liderazgo clínico, las herramientas tecnológicas y la coordinación con las administraciones públicas. La experiencia de Torrejón, con los primeros pacientes COVID de España, permitió transmitir la experiencia a todo el grupo y anticiparnos en la toma de decisiones. Por otro lado, toda la organización se puso desde el primer momento al servicio de lo más importante, la atención a los pacientes, y la protección de nuestros profesionales, con el índice más bajo de profesionales contagiados de España. Y sin duda el liderazgo clínico ha sido evidente. Herramientas como nuestro portal YOsalud, implantado desde hace años en la mayoría de nuestros centros, ha permitido garantizar la continuidad asistencial y la comunicación y el intercambio de información en todo momento, entre pacientes y profesionales. Ha sido muy importante la coordinación entre los centros de Ribera, hospital y atención primaria y las residencias, y por supuesto, con las diferentes administraciones. -¿Cómo valora la actuación del Gobierno durante la crisis? ¿Qué papel ha jugado el sector privado? -El tiempo y el análisis pormenorizado en las estrategias y fórmulas adoptadas por los países a la hora de afrontar esta pandemia determinará los aciertos y los errores en cada caso, basándose en datos de salud objetivos. Tanto el sector privado como el público se han puesto a servicio de los gobiernos y de los ciudadanos para darles la mejor atención. El sector privado ha ofrecido en todo momento una colaboración leal, pensando en hacer un frente común ante lo más importante, que es garantizar la mejor atención a los pacientes. -¿Cree que es viable el objetivo del Gobierno de alcanzar un 70% de la población vacunada para el verano? -Creo que, con una provisión suficiente de vacunas, una buena planificación y logística y contando con todos los recursos, públicos y privados, podemos conseguir los objetivos más ambiciosos. -¿Cómo están viviendo los médicos esta dura situación provocada por la Covid-19? -Nuestra profesión está preparada para afrontar situaciones muy complejas. Pero es cierto que después de un año de esta grave pandemia, con la incertidumbre que genera esta enfermedad, con sobrecarga de picos asistenciales, viviendo de primera mano situaciones muy duras con pacientes y sus familiares, hay que tener en cuenta estos factores y aunque esfuerzo, vocación y profesionalidad están fuera de cualquier discusión, es necesario apoyar a los que están en primera línea. En el grupo Ribera contamos desde marzo con un programa de apoyo emocional para dar ese respaldo psicológico tan necesario a los profesionales sanitarios, y al que se han acogido ya muchos compañeros. -Ya, por último, preguntarle por los planes de Ribera Salud para este 2021. -El principal reto es seguir combatiendo esta pandemia, garantizando la calidad de la asistencia sanitaria y la protección de nuestros profesionales. Y nuestros planes pasan por seguir con la estrategia de crecimiento y diversificación que iniciamos hace ya unos años. Además, vamos a seguir apostando fuertemente por la innovación y la cocreación abierta, en modelos predictivos y en aplicaciones que mejoran la vida de nuestros pacientes y facilitan el trabajo de nuestros profesionales, aportando valor a la sociedad y trabajando alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Tesla invierte 1.500 millones de dólares en bitcoin y lo aceptará como método de pago

El gigante de los vehículos eléctricos, Tesla, ha informado este lunes que ha invertido este año 1.500 millones de dólares (1.244 millones de euros) en la moneda digital, bitcoin. Además, señala el fabricante que aceptará la criptomoneda como forma de pago, lo cual ha impulsado la cotización del bitcoin a un nuevo récord de 44.000 dólares. Tesla ha señalado en una presentación ante la Comisión del Mercado de Valores de EEUU que la adquisición de esta criptomoneda está enmarcada en una nueva política de inversiones que apunta a «proveernos con más flexibilidad para diversificar y maximizar aún más el rédito de nuestro efectivo». Con este anuncio, la multinacional tiene la opción de colocar fondos en efectivo en «ciertos activos reserva alternativos» que incluyen «activos digitales, oro, fondos en oro que se negocian en los mercados y otros activos especificados en el futuro». Elon Musk, presidente de Tesla, ha promovido el uso de monedas digitales. A través de sus redes sociales ha llegado a calificar el dogecoin como «la criptomoneda del pueblo», lo que elevó su valor casi un 60%. Del mismo modo, la aceptación del fabricante de vehículos eléctricos de transacciones en bitcoin puede ayudar a que esta criptomoneda retenga su valor y el volumen de intercambio. En lo que va de 2021 las cotizaciones de bitcoin han subido un 50 %, comparado con una ganancia del 3,5 % en el índice Standard & Poo, y del 1,8 % en el índice del Dow Jones, mientras que el Índice Nasdaq ha subido un 7,5 % y los precios del oro han bajado un 3,5 %. La inversión hecha en el último mes convierte a Tesla en una de las compañías más grandes con inversiones en bitcoin y que permite pagos mediante el activo digital creado hace apenas 12 años. Otras grandes empresas han mostrado su interés en los bitcoin y en el pago mediante activos virtuales como parte de sus operaciones financieras. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

¿Sufrirá Amazon con la salida de Jeff Bezos o sucederá lo mismo que en Microsoft?

Libertas 7 debuta en la Bolsa de Barcelona sin abandonar la de Valencia

Ana Gil

Facsa adquiere Biovic Consulting para entrar en el sector de las energías renovables

Gemma Jimeno

La empresa española Acciona construirá el quinto tramo del Tren Maya mexicano

Centro de Producción de Cogollos de Guadix de Aquaservice.

Aquaservice convertirá todos sus manantiales en carbono neutral en 2021

Aquaservice, empresa líder en distribución de agua mineral natural y bebida refrescante con dispensador en España, ha anunciado que este año comenzará su carrera hacia la neutralidad de las emisiones de CO2 de sus centros de producción. El objetivo es convertir toda la actividad de la compañía en carbono neutral en 2030, tanto en manantiales como en logística y proveedores. Para ello, Aquaservice comenzará por su parte industrial; así, prevé compensar las emisiones de sus centros de producción ubicados en los manantiales de Camporrobles, Cogollos de Guadix, León y Ribagorza (Huesca) en 2021 -convirtiéndose en la primera empresa del sector en lograr este hito- y convertirlos en carbono neutral. En concreto, Aquaservice ha reducido un 12% las emisiones de CO2 con respecto al año anterior y el objetivo de la compañía es seguir implantano medidas para mantener esta reducción durante los próximos años y llevar las emisiones hasta la neutralidad en 2030. Para hacer realidad estas previsiones, algunas de las medidas que prevé implantar la compañía en el marco de su Estrategia de Reducción de la Huella de Carbono 2020 -2025 son las siguientes: el empleo sólo de energía verde en fábricas y almacenes, aumento de la flota híbrida y de la densidad de clientes/ruta, así como la mejora de eficiencia en consumo de sus trailers. De hecho, Aquaservice ya ha introducido innovaciones en su sistema de transporte al contar con una flota híbrida de más de 500 vehículos de reparto especializados -la más grande de Europa- y emplear el Big Data a fin de optimizar las rutas logrando así incrementar su eficiencia. Tal y como detalla Alberto Gutiérrez, CEO de Aquaservice, “convertirnos en una empresa Carbono Neutral es nuestro gran reto en este momento, ya que queremos conseguirlo en un medio plazo, mucho antes, incluso, de 2030”. “Supone el gran hito que nos hemos marcado para los próximos años y que hemos planteado por fases: primero, la reducción anual de la huella al menos en un 10%; después, una vez agotada la reducción, vendrá la compensación de emisiones y, en tercer lugar, hacer que cada una de nuestras áreas sea carbono neutral”, añade el directivo. Un objetivo ambicioso que sigue la línea que se ha marcado Aquaservice en beneficio del medio ambiente y que se suma al reto de conseguir en 2021 la certificación de residuo cero para todas sus fábricas y delegaciones. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Obremo adquiere el 60% de la valenciana Moelpla

El Grupo Gimeno, a través de su empresa Obremo, ha adquirido el 60% de la sociedad valenciana Moelpla, compañía especializada en montajes eléctricos en alta y baja tensión y en la puesta en marcha y mantenimiento de subestaciones y centros de transformación. De esta forma, la firma castellonense prosigue con sus planes de crecimiento con esta alianza, que optimizará las sinergias entre ambas compañías. «Permitirá a Obremo ampliar su oferta de servicios y posicionarse en la actividad de alta tensión dentro del sector electricidad, reforzando así la expansión en este área y promoviendo su crecimiento», apuntan en un comunicado. Destacan, además, que con este acuerdo se logra dar un paso estratégico para la compañía en su apuesta por la transición hacia la energía verde. Recuerdan desde la empresa que será necesario modificar estructuralmente la red eléctrica, «puesto que las principales empresas energéticas tienen prevista una inversión de 50.000 millones de euros para impulsar este cambio en España en los próximos años». En estos objetivos contarán a partir de ahora con Moelpla, compañía fundada hace más de 25 años que cuenta con 50 empleados. Su sede central está en Ontinyent y, además de en este municipio, tiene puntos de venta para Iberdrola en Alcoy y Concentaina. Por su parte, Obremo, participada por Grupo Gimeno desde 2019, fue fundada en 1991, cuenta con 16 delegaciones y un equipo de más de 1.000 personas. Se especializa en la prestación de servicios integrales, proyectos de ingeniería, instalaciones, comercialización y todo tipo de mantenimientos en las áreas de telecomunicaciones, energías renovables, infraestructuras, gas y electricidad. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Las grandes tecnológicas aumentan sus beneficios en el año de la covid-19

Mientras otros sectores han sufrido las consecuencias de las restricciones impuestas por la crisis sanitaria, las grandes multinacionales de la tecnología han sorteado lo peor del confinamiento. En un año marcado por la pandemia del coronavirus, empresas como Samsung, Apple, Facebook o Tesla han logrado mejorar sus resultados. De este modo, la compañía liderada por Mark Zuckerberg ha presentado esta semana unos beneficios de 29.246 millones de dólares para el conjunto de 2020, lo que implica un aumento del 58% respecto a los de 2019. Los ingresos de Facebook, la red social más utilizada en el mundo, se dispararon un 22% hasta los 85.965 millones de dólares durante los pasados doce meses. Un 98% de estos se corresponden a la venta de espacios publicitarios en internet. La empresa con sede en Menlo Park (California, EE. UU.), que también es propietaria de otras aplicaciones como Instagram y WhatsApp, se ha beneficiado durante el año de la covid-19 de la tendencia a pasar más tiempo en casa, navegando y comprando por la red, igual que otras grandes tecnológicas. Las acciones de la compañía reportaron a sus tenedores durante el pasado año 10,09 dólares por título, frente a los 6,43 del ejercicio anterior. Pese a estas buenas cifras, la multinacional alertó que en 2021 esperan “vientos en contra para el sector de la publicidad personalizada”, que incluyen los cambios en las políticas de privacidad anunciados por Apple para el sistema operativo iOS 14. Está última ha logrado en los pasados tres meses, los primeros de su año fiscal 2021, la mayor cifra de facturación de su historia. Aupada por la salida al mercado del iPhone 12, Apple consiguió 111.439 millones de dólares en ventas en el último trimestre. En comparación, en el mismo periodo del año anterior, la compañía dirigida por Tim Cook ingresó 91.819 millones, es decir, un 21,3% menos que lo logrado ahora. Esta facturación récord vino impulsada por la recuperación de las ventas de teléfonos iPhone que subió en los pasados tres meses un 17% interanual y supuso para la empresa de Cupertino (California, EE. UU.) unos ingresos de 65.597 millones de dólares. Además, los beneficios de Apple en dicho periodo crecieron un 29% hasta los 28.755 millones, mientras que los accionistas de la firma de la manzana mordida se embolsaron 1,70 dólares por título, frente a los 1,26 de hace un años. Otro gigante de la tecnología que ha salido ganando en 2020 es la surcoreana Samsung Electronics. Durante el año pasado ganó 26,4 billones de wones (unos 19.603 millones de euros), lo que supone un 21,48% más que en el año anterior. Un incremento que viene motivado por la mayor demanda de chips a raíz de la pandemia. Su principal rama de negocios, la de los semiconductores, se vio beneficiada este año gracias al incremento de la demanda relacionada con, por ejemplo, los centros de datos, después de que parte importante del globo impusiera confinamientos, impulsando el teletrabajo y los servicios en remoto. El beneficio bruto de explotación (EBITDA) del gigante tecnológico creció a su vez un 19,45 % con respecto a 2019 hasta sumar 36,35 billones de wones (26.998 millones de euros/32.655 millones de dólares). Su ganancia operativa aumentó un 29,6 % hasta los 35,99 billones de wones (26.731 millones de euros/32.337 millones de dólares) y su facturación se incrementó un 2,78 % hasta suponer 236,81 billones de wones (175.935 millones de euros/212.797 millones de dólares). Una última compañía que resaltar es Tesla. La multinacional de los vehículos eléctricos cerró por primera vez en su historia un año con beneficios netos al reportar este miércoles unas ganancias de 721 millones de dólares en 2020, frente a los 862 millones de pérdidas de 2019, tras ganar 270 millones de dólares en el último trimestre del año. «El año 2020 fue un año determinante para nosotros en muchos niveles. A pesar de un entorno difícil, alcanzamos el importante hito de producir y entregar medio millón de vehículos. Quiero agradecer de nuevo a la increíble gente de Tesla por un esfuerzo extraordinario. El año pasado entregamos casi tantos vehículos como los que produjimos en toda nuestra historia. Un ritmo de crecimiento increíble«, declaró el consejero delegado de Tesla, Elon Musk. Tesla también dijo que en 2020 produjo la cifra récord de 509.737 vehículos, de los que 179.757 fueron fabricados en el último trimestre del año. La empresa entregó en 2020 un total de 499.647 vehículos. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Ford extenderá a motores el ERTE del primer trimestre

El ERTE planteado para los trabajadores de producción de vehículos de Ford Almussafes en el primer trimestre del año, que supone la paralización de la fabricación durante 14 días y paros parciales diarios para 600 empleados, afectará también a las plantas de motores. El ERTE se ha firmado este miércoles, después de que los sindicatos rechazaran extender los 9 días de producción en motores que se iban a realizar en los próximos meses hasta marzo de 2022, como propuso la dirección dadas las actuales incidencias en el suministro de componentes y la caída de la demanda. Entre febrero y el 1 de abril se dejarán de fabricar 13.400 vehículos por las paradas de producción que afectarán a toda la plantilla durante 14 días completos para vehículos y 9 para motores, y además todos los días laborables durante los meses de febrero y marzo pararán 600 personas, una medida que se toma debido al desigual impacto en los diferentes vehículos que fabrica la planta valenciana. El ERTE ha recibido la firma del sindicato mayoritario, UGT, que ha explicado que dada la complejidad de la situación ha llegado al acuerdo en los planteamientos que ha trasladado la empresa, puesto que lo importante son «los complementos de protección en salarios y condiciones laborales», según fuentes del sindicato. La nueva regulación de empleo está motivada por los problemas de suministro de componentes y supone continuar con los ERTE que se aplicaron de forma sucesiva durante 2020 en la factoría, que va a recibir inversiones para producir el motor GDi. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Mercadona y El Corte Inglés se convierten en las marcas con mejor reputación en España

El Corte Inglés y Mercadona han sabido revertir la situación provocada por la pandemia y la crisis sanitaria para convertirse en las marcas con mejor reputación en España, según el último informe anual Global 500 2021 de Brand Finance. Ambas marcas, junto a Santander, Zara, Movistar, BBVA e Iberdrola, son las siete marcas españolas que continúan estando entre las 500 más valiosas del mundo y que han sabido resistir la pandemia. El Corte Inglés, que en 2020 descendió 40 puestos en el ranking, en 2021 ha remontado de una forma espectacular escalando 83 puestos y convirtiéndose en la marca española que más crece en valor de marca, con un crecimiento del 12%. Algo peor parado sale el mayor retailer español si analizamos la fortaleza de la marca. Según Brand Finance, El Corte Inglés ha disminuido -4,7 puntos respecto a 2020 en esta variable, conformada por tres factores: «Ingresos», actividades que respaldan la fortaleza futura de la marca; «Equidad», percepciones actuales reales de la investigación de mercado de la consultora y otros socios proveedores de datos; «Producto», medidas de rendimiento relacionadas con la marca. Por su parte, Mercadona, que fue la última marca española en incorporarse al ranking en 2020, ha escalado 53 puestos en la lista de las 500 más valiosas del mundo. La cadena de distribución de Juan Roig ha sabido aguantar el contexto de pandemia y ha aumentado un 0,6% su valor de marca respecto a 2020. «Sin embargo, aunque posee una puntuación de Fortaleza de Marca elevada, 81,6 sobre 10 deberá trabajar deberá trabajar este indicador ya que este año cae -1,8 puntos respecto a 2020», explica el informe elaborado por Brand Finance. Las 7 marcas españolas pierden 9,1 mil millones en 2021 Pese a que las siete marcas españolas que figuran entre las más valiosas del mundo han sabido resistir a la pandemia y mantenerse en el ranking en 2021, también se han visto impactadas por la COVID-19. El valor de las siete, que sumaba 59,3 mil millones de euros en 2020, se ha reducido 9,1 mil millones este año entre las siete, lo que significa una media de -1,3 mil millones cada una. A pesar del impacto, el conjunto de las marcas españolas aportan un 0,8% del valor total del ranking, que este año llega a los 6,06 billones de euros, 260,7 mil millones menos que la cantidad generada en el 2020. Las marcas españolas que mejoran sus posiciones son Iberdrola, que pasa de estar en el puesto 434 en 2020 al 382 este año; Mercadona, que ocupa el puesto 411; y el Corte Inglés, que pasa del 403 al puesto 320 en el ranking. Por contra, las marcas que bajan en el ranking son Santander (-27), Movistar (-56), Zara (-11) y BBVA, que desciende hasta 59 posiciones, pasando del puesto 191 que ocupaba en 2020 al 250 este año. Por sectores, la consultora ha señalado que las marcas que más crecen en valor de marca son las pertenecientes a productos farmacéuticos (36%), productos para el hogar (34%), bebidas espirituosas (21%), tecnología (18%), distribución (18%) e ingeniería y construcción (9%). Todos ellos sectores poco o nada afectados por la crisis del COVID19. Por contra, los sectores más afectados por la pandemia han sido ocio y turismo (-58%), Aerolíneas (52%) donde nos representan marcas como Iberia, Vueling o Spanair, Hoteles (52%) como NH Hotels, Meliá, RIU o Paradores, reconocida como la marca con mayor reputación de España -tan importantes para la economía de España-, Cervezas (36%) con Mahou, Damm, Alhambra, Cruzcampo, o Estrella Galicia entre otras con fama internacional y el sector químico (34%). Los CEOS de las marcas españolas, entre los mejores del mundo Este año la lista de los CEOs que mejor defienden a sus marcas españolas del mundo suma nuevas incorporaciones. Onur Genç, al frente de BBVA y José Ignacio Sánchez Galán de Iberdrola, son los CEOS españoles reconocidos a nivel internacional como los que mejor defienden a sus respectivas marcas. De origen turco y licenciado en ingeniería eléctrica, Onur Genç fue nombrado Consejero Delegado de BBVA en 2018. Antes había ocupado puestos de responsabilidad en corporaciones como American Airlines o McKinsey & Company. Según una de sus últimas entrevistas, para el hay «tres aspectos clave definen a un buen líder: espíritu emprendedor, empoderamiento y responsabilidad». Entre las acciones que ha priorizado durante su mandato se encuentra la estrategia digital, que ha impactado directamente en los datos de satisfacción de cliente del banco. Por su parte, Iberdrola, apuesta por mantener y hacer crecer el valor de su marca liderado en primer lugar por su presidente José Ignacio Sánchez Galán. La compañía de energía española, ha lanzado este año un plan estratégico para hacer frente a los efectos derivados de la crisis del coronavirus, que incluye inversiones históricas de 75.000 millones de euros con el principal objetivo de adelantar al resto de compañías del sector de la energía: “aprovechando las oportunidades de la revolución energética que afrontan las principales economías del mundo a través de un modelo limpio, verde y renovable con más redes, más almacenamiento y más soluciones inteligentes para los clientes”. Teresa de Lemus, Director Gerente de Brand Finance España: “COVID19 se ha presentado quizás como el mayor desafío para todos los CEO este año. Los líderes han tenido que proteger los intereses financieros de los accionistas y sobretodo, proteger a su gente de la amenaza muy real para la salud y la vida que representa la pandemia. Ha requerido resolución y visión para salvaguardar, y en algunos casos crecer, uno de los activos más importantes de estos líderes, la marca de su compañía». Apple desbanca a Amazon y recupera el primer puesto del ranking Apple ha superado a Amazon y Google reclamando el título de la marca más valiosa del mundo que no tenía desde 2016, según el último informe de Brand Finance, la consultora de valoración de marca líder en el mundo. Apple cosecha el éxito de su estrategia de diversificación que le ha llevado a experimentar un impresionante aumento del valor de marca del 87% por lo que su valor es ya de 224,2 mil millones de euros y a colocarse en la cima del ranking Brand Finance Global 500 2021. Liderada por Tim Cook, especialmente en los últimos cinco años, Apple comenzó a centrarse en desarrollar sus estrategias de crecimiento más allá del iPhone, que en 2020 representó la mitad de las ventas frente a dos tercios en 2015. La política de diversificación ha llevado a la marca expandirse hacia servicios digitales y de suscripción, incluidos App Store, iCloud, Apple Podcasts, Apple Music, Apple TV y Apple Arcade. Solo en el día de Año Nuevo, los clientes de App Store gastaron 444 millones de euros en servicios digitales. La transformación y la capacidad de Apple para reinventarse una y otra vez lo distingue de otros fabricantes de hardware y ha contribuido a que la marca se convierta en la primera compañía estadounidense en alcanzar el techo de mercado de 2 billones de dólares en agosto de 2020. Con los rumores que resurgen de que la marca hará incursión en vehículos eléctricos, Titán de Apple, parece que no haber límite para la marca.

granja acuícola del Grupo Andrómeda, ahora Avramar

Gloria cambia los planes del Grupo Avramar e invertirá en Alicante en lugar de Castellón

Ana Gil

El temporal Gloria, que azotó la costa levantina hace justo un año, ha llevado a trastocar los planes del gigante de la acuicultura mediterránea, el grupo Andrómeda con sede en la provincia de Castellón. Así lo ha confesado en una conferencia de prensa, a la que ha asistido Economía 3, su responsable y CEO, Alex Myers, al tiempo que ha anunciado el nacimiento de un nuevo conglomerado empresarial, Avramar, que cuenta con el impulso del fondo americano Amerra Capital y Mubadala Investment Company, fondo soberano del emirato de Abu Dabi. El nuevo grupo con origen griego pero asentado también en España busca reflejar la impronta de ambos mercados y combina en su marca, la palabra griega –Avra (brisa)– y la española –mar–, consolidándose como el actor más importante de la acuicultura mediterránea surgido de la unión de las empresas acuícolas Andrómeda Group, Nireus, Selonda y Perseus, esta última especializada en la producción del pienso. Líder en suministro La idea de esta líder mundial en lubina y dorada y la mayor productora de pescado del Mediterráneo, es mantener su sede en la Comunitat, con un volumen de producción total de más de 70.000 toneladas, presencia en más de treinta países y más de 2.300 empleados entre Grecia y España. Con todo Avramar espera cerrar 2021 con unas ventas superiores a 400 millones de euros. En este sentido, su filiales en España como Frescamar (también con sede en Castellón como la matriz) seguirán siendo uno de los pilares de la compañía para seguir creciendo. Si bien, priorizando ahora la costa alicantina frente a la castellonense. Tal y como ha explicado Tahiche Lacomba, responsable de Frescamar, el azote de Gloria y del resto de temporales en la infraestructura del norte de la Comunitat, Burriana, ha sido más fuerte que en la del sur, donde cuenta con una pequeña granja en Calpe y Villajoyosa –más protegida de los vientos de levante y del noroeste por el cabo de la Nao y las Baleares–. Macrogranja para 5.000 peces De este modo, la nueva macrogranja que preveía la multinacional establecer en Burriana se asentará ahora en El Campello. Por tanto, la infraestructura de Burriana se mantiene con dos granjas, más el criadero de alevines y una sala procesadora y empaquetadora, si bien, la inversión se trasladará a Alicante, con la idea de montar tres granjas en los próximos cuatro años. El primer proyecto de producción en mar, que ya cuenta con licencia, se empezará a construir antes de dos meses y se ubicará en El Campello, con capacidad para 5.000 lubinas, doradas y corvinas rex, una de las especies que desde Castellón se están potenciando más en los últimos años. Para su puesta en marcha se invertirán entre seis y siete millones de euros este año y uno o dos millones más en 2022. A medio plazo se estima poner en marcha otra granja más en El Campello, así como otra en Calpe, que se sumaría a la pequeña instalación allí ubicada. De momento el proyecto de Alicante se centrará en la cría –ya que tienen que pasar dos años hasta que el pescado pueda ser comercializado– pero no se descarta buscar en los próximos años una solución para su procesado y empaquetado que vaya más allá de las instalaciones de Castellón. Pero el crecimiento de la compañía no solo será orgánico con nuevas instalaciones sino también inorgánico, apuesta que ha acompañado al grupo a lo largo de toda su trayectoria. En concreto, en España, se ha alcanzado un acuerdo para adquirir dos granjas, una en Murcia y otra Lanzarote con el Grupo Fuentes. «En estos momentos estamos en el proceso de transferirse los activos lo que contribuirá a una mayor consolidación en el mercado acuícola». No obstante, según Myers esta ees la única operación de compra que hay prevista por el momento. El nuevo grupo, que distribuye a toda la gran distribución en España, explica que el consumo de corvinas está creciendo paulatinamente por ser un pescado de mayor dimensión «y a un precio asequible»; al tiempo que busca también potenciar el pargo rosado. El objetivo es claro: «llevar el Mediterráneo a las mesas de todo el mundo ofreciendo el mejor pescado para una vida mejor y más saludable». Otra de las claves pasará por la innovación a través de productos de valor añadido, más fáciles de preparar y cocinar. Una estrategia que resumió Myers como abarcar todo el ciclo del pescado. Además, el ejecutivo ha señalado el compromiso de Avramar con la sostenibilidad, las comunidades locales, los clientes y los partners como su máxima prioridad, junto a las inversiones a largo plazo en Investigación y Desarrollo. ¿Quién está detrás de Avramar? Como accionistas incluye al fondo Amerra Capital Management LLC y a Mubadala Investment Company. El fondo americano está enfocado al ámbito de la alimentación y la agroindustria a través de empresas de acuicultura y agricultura upstream y midstream en Europa y América. Con el respaldo de capital institucional a largo plazo de más de 1.700 millones de dólares en activos bajo administración, Amerra ha invertido más de 5.500 millones de dólares desde su creación en 2009. Por su parte, Mubadala Investment Company es un fondo soberano que gestiona una cartera global, cuyo objetivo es generar rendimientos financieros sostenibles para el estado de Abu Dhabi. La cartera de Mubadala, de 232.000 millones de dólares abarca prácticamente todos los continentes con intereses en múltiples sectores y diferentes activos. Con sede en Abu Dhabi, Mubadala tiene oficinas en Londres, Río de Janeiro, Moscú, Nueva York, San Francisco y Beijing.

¿Dónde están las empresas que más empleo crean en la Comunitat Valenciana?

Las 1.000 empresas con sede en la Comunitat Valenciana que más empleo generan a lo largo del territorio nacional suman un cómputo total de 445.100 puestos de trabajo, según datos de Infocif recogidos del Registro Mercantil de València. Pero, si analizamos la región por zonas, ¿Cuáles son las ciudades líderes en creación de empleo en las tres provincias? ¿A qué sectores pertenecen? En este ranking, las empresas que más empleo generan se asientan sobre todo en las tres capitales provinciales. De este modo, València cuenta con 163 compañías con sede en la ciudad que dan empleo a 96.171 trabajadores; seguida de la ciudad de Alicante, que alberga a 62 firmas que cuentan con 33.972 puestos de trabajo. A la cola se sitúa la ciudad de Castellón de la Plana, con 41 compañías que emplean a 9.039 personas. El sector que aúpa a las capitales de las provincias de Valencia y Alicante en términos de creación de empleo es el sector financiero y sus intermediarios. En la ciudad del Turia, encontramos las sedes de Caixabank y Bankia, que dan empleo a 29.383 y 15.486 personas en sus oficinas desplegadas por todo el territorio nacional. Por su parte, la ciudad alicantina alberga la sede del banco Sabadell, que da trabajo a 15.297 personas en España. Por último, en la ciudad de Castellón de la Plana encontramos un escenario diferente, al no albergar esta a ninguna entidad financiera destaca por dar empleo a trabajadores del sector del agua, donde encabeza la lista la Sociedad de Fomento Agrícola Castellonense, S.A. (Facsa de Grupo Gimeno). Si nos alejamos de las capitales, encontramos otras empresas con un gran peso dejan entrever cuáles son los sectores líderes en la región en el fomento del empleo. En la provincia de Valencia, donde más trabajo podemos encontrar es en el sector minorista de alimentación, donde destaca con una gran ventaja el gigante de Mercadona, con sede en el municipio de Tavernes Blanques; seguido de Consum, con sede en Silla. La empresa dirigida por Juan Roig se situaría la primera del listado de empleo con 95.142 trabajadores y la cooperativa de supermercados ocuparía la tercera posición del ranking con 16.031 puestos de trabajo. Sin salir de la provincia valenciana, Paterna es el tercer municipio con 47 compañías que dan empleo a 16.613 personas. Es Viva Aqua Service Spain, S.A la empresa se coloca en primer lugar en el municipio, con una plantilla de 1.657. Le sigue Power Electronics España, S.L con 1.595 empleados. En la provincia alicantina, el fomento del empleo se concentra en localidades como Elche con 26 empresas que cuentan con 8.533 puestos de trabajo, o Benidorm, que tiene 28 compañías entre las que generan más empleo de la Comunitat y que cuentan con un total de 4.331 trabajadores. En la ciudad de Elche, y con una muy buena posición respecto al resto de compañías, podemos encontrar Servicios Integrales de Limpieza NET SL con 3.057 trabajadores; mientras que en Benidorm es el sector de alojamientos y casinos el líder, con Hoteles Devesa, S.L.U y Resthotel, S.L en los primeros puestos. Por último, en Castellón destacan municipios como el de Nules, que tiene a siete compañías con sede en la localidad que dan empleo a 6.533 personas. También cabe señalar a Vila-real, que alberga las sedes de 15 empresas entre las que más empleo generan de la región y, en concreto, cuentan con 3.905 puestos de trabajo. En esta provincia, la construcción y la agricultura son los sectores con los índices más altos. Así, encontramos en primer puesto a Grupo Gimeno, que está muy diversificada en sectores como la energía, el medioambiente o la tecnología, entre otros y cuya sede se encuentra en Nules; y, en segundo lugar, la compañía del sector agrícola, Greenmed S.L, cuya sede se encuentra en Almassora.

Ford sigue sin coger ritmo y parará su planta de vehículos otros 14 días más

Ford ha planteado un nuevo ERTE en la planta de Almussafes (Valencia) que supondrá la paralización de la planta de vehículos durante 14 días en las próximas semanas y, durante febrero y marzo, cuando se retome la producción, 600 trabajadores irán al desempleo, lo que supondrá dejar de fabricar 13.400 vehículos en este periodo. La dirección de Ford ha hecho esta propuesta este martes en la reunión de la Comisión Consultiva, consecuencia de los problemas de suministro de componentes de un proveedor a nivel mundial, han informado fuentes sindicales. La propuesta plantea un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) para la planta de vehículos de 14 días completos, y 600 trabajadores afectados todos los días laborables durante febrero y marzo, debido al desigual impacto que tienen los diferentes vehículos en ensamblaje. La próxima semana se concretarán los detalles del ERTE en una reunión que tendrá lugar el martes 26 de enero. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Cemex refuerza su segmento de morteros con inversiones en todas sus plantas

La cementera mexicana Cemex llevará a cabo un programa de inversión en cuatro centros de fabricación de morteros renovados en España para adaptarse a las nuevas necesidades de producción y de mercado. Con este objetivo, se han iniciado las inversiones en la planta de morteros especiales de San Vicente del Raspeig (Alicante), que se extenderán también a las plantas de mortero de Buñol (Valencia), Rubí (Barcelona) y Muel (Zaragoza) a lo largo del presente año, unas mejoras que ascienden a 4 millones de euros. El objetivo de este desembolso es aumentar la producción, la calidad de la cartera de productos y la incorporación de nuevas referencias y fórmulas, al tiempo que se mejora el servicio al cliente. También se pretende implementar mejoras en materia medioambiental y de seguridad. En toda la Región EMEA (Europa, Asia, Oriente Medio y África), la cementera invertirá en mejoras operativas y de capacidad de producción de mortero. En concreto, en España, Reino Unido y Polonia se llevarán a cabo mejoras en las instalaciones productivas y en los sistemas de envasado, al tiempo que presentarán y promocionarán soluciones de mortero especiales en Israel, Egipto y Emiratos Árabes Unidos. La apuesta por el sector de los morteros alcanza también a Alemania, Polonia, Francia, República Checa y Reino Unido, donde se proyectan también inversiones en los próximos dos años. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

La CNMC permite a Carrefour comprar Supersol

Las autoridades de Competencia han autorizado en primera fase que Carrefour adquiera el negocio de Supersol, compañía esta última que ha comunicado a los sindicatos su intención de aprobar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) por «causas económicas y organizativas» para 338 empleados. Según CCOO Servicios, está prevista una reunión del Comité Intercentros para este próximo viernes día 22 en el que se tratará este proceso de despido: 302 empleados pertenecen a Supersol (252 del área de oficinas y 50 del almacén de Puerto Real, en Cádiz) y los otros 36 forman parte de la plantilla de CashDiplo. El grupo emplea en total a cerca de 4.000 personas y bajo la enseña Supersol cuenta con una red de cerca de 170 supermercados en España, principalmente en Andalucía y Madrid. La compañía, además, contaba con una unidad especializada en la venta a hosteleros a través de la enseña Cash Diplo, con 23 centros y cerca de 300 trabajadores en España. El dueño de la empresa es la lituana Maxima, que acordó en agosto la venta a Carrefour del negocio de supermercados a cambio de 78 millones de euros y cerró en noviembre la venta de Cash Diplo a «una sociedad participada por directivos» del mismo grupo. La operación con Carrefour estaba pendiente del visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado y la Competencia (CNMC), que se lo acaba de conceder en primera fase tras analizar la documentación presentada, según figura en los registros de la entidad. Fuentes de CCOO han apuntado que el consejero delegado de Supersol, Vygintas Sapokas, informó a los empleados de que está previsto que el proceso de venta a Carrefour finalice en el mes de marzo. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Carrefour y Couche-Tard abandonan su proyecto de fusión

El grupo de distribución francés Carrefour y el canadiense Couche-Tard han anunciado que abandonan su proyecto de fusión, al que el Gobierno galo se había opuesto. Pero han avanzado que mantendrán negociaciones para examinar nuevas oportunidades de «asociación operativa». Entre los ámbitos de cooperación estudiados están la puesta en marcha de compras en común, el desarrollo y la comercialización de marcas de distribuidores o el lanzamiento de novedades para mejorar la experiencia del cliente, según indicaron en un comunicado conjunto. Mejorar la distribución de productos en sus mercados comunes o compartir buenas prácticas en el suministro de carburante son otros de los sectores analizados. El Gobierno francés había mostrado este pasado viernes su veto definitivo a su posible unión, apoyado en una ley de 2019 que incluyó la distribución alimentaria entre las «actividades estratégicas» sobre las que el Ejecutivo puede intervenir para impedir que caigan en manos extranjeras. Las dos empresas no mencionaron directamente la oposición gubernamental, pero apuntaron a que, ante los «recientes acontecimientos», la negociación preliminar entablada entre ambas ha sido interrumpida. Bompard y Hannasch El consejero delegado de Carrefour, Alexandre Bompard, indicó en el comunicado que establecer asociaciones innovadoras es «un punto clave» de la estrategia de transformación de su grupo y que las que se plantean con Couche-Tarde se inscriben «plenamente» en esa línea. Su homólogo en Couche-Tard, Brian Hannasch, añadió que esas oportunidades operativas les permitirán cumplir su ambición de convertirse en un líder mundial de la gran distribución y de reforzar sus principales actividades, como los formatos de proximidad y la distribución de carburante. De haber seguido adelante la operación, hubiera sido la mayor de la historia de Couche-Tard, una empresa que ha pasado en relativo corto tiempo de ser una pequeña tienda de barrio creada hace 40 años a un gigante global con 9.261 establecimientos en Norteamérica y 2.722 en Europa. Couche-Tarde ofreció este pasado miércoles fusionar las dos empresas a un precio de 20 euros por cada acción de Carrefour, que hubiera quedado así valorada en unos 14.000 millones de euros (unos 16.900 millones de dólares), cerca de un 30 % más de lo que valía en Bolsa antes de que se hiciera público ese proyecto. Ese mismo día el ministro francés de Economía y Finanzas, Bruno Le Maire, se opuso «a priori» a ese plan alegando que estaba en juego la soberanía alimentaria de Francia, y dos días después expresó con firmeza su oposición. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Stellantis, un gigante con grandes retos en una situación incierta

Iberdrola recibe autorización para su proyecto renovable en Estados Unidos

Avangrid, filial de Iberdrola en Estados Unidos, ha obtenido el permiso presidencial del Departamento de Energía de aquel país para su proyecto de conexión de energía limpia en Nueva Inglaterra, por lo que ya podrá comenzar su construcción. El permiso permite el cruce transfronterizo de líneas de transmisión de energía hidroeléctrica renovable desde Canadá a Estados Unidos a través del proyecto conocido como New England Clean Energy Conect (NECEC). En asociación con Hydro-Quebec, el NECEC transportará energía hidroeléctrica limpia de Quebec (Canadá) hasta el estado de Maine (EEUU), reduciendo significativamente las emisiones de carbono en Nueva Inglaterra. El proyecto creará más de 1.600 empleos cualificados en Maine durante el período de construcción, de dos años y medio. NECEC revertirá a los ciudadanos de Maine más de 570 millones de dólares (472 millones de euros) en beneficios, en forma de mejoras de infraestructura, reducción de tarifas para los clientes -incluido un fondo para aquellos más vulnerables-, subvenciones para el despliegue de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos y desarrollo económico para el turismo. Entre otros. 950 millones de dólares Después de casi tres años de revisiones, que examinaron los impactos ambientales, económicos y sociales del proyecto, el llamado «permiso presidencial» es el último de una serie otorgada por organismos reguladores independientes a nivel estatal y federal. El proyecto recibió previamente permisos del Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos, la Comisión de Servicios Públicos de Maine, la Comisión de Planificación del Uso de la Tierra de Maine y el Departamento de Protección Ambiental de Maine. El proyecto NECEC, con una inversión de 950 millones de dólares (786 millones de euros), proveerá de 1.200 megavatios (MW) de energía hidroeléctrica renovable a la red de energía de Nueva Inglaterra en Lewiston, Maine. Todos los costes serán asumidos por los clientes de electricidad de Massachusetts. La línea de transmisión de 145 millas se construirá en terrenos de propiedad o gestionados por el Central Maine Power. Dos tercios del trayecto seguirán las líneas eléctricas existentes creadas para la industria hidroeléctrica del estado hace casi un siglo y las 53 millas restantes se construirán sobre un nuevo corredor en terrenos forestales. El NECEC permitirá que más productores de energía renovable en Maine viertan su energía en la red, y dado que el proyecto del corredor utilizará energía hidroeléctrica limpia, reducirá el uso de combustibles fósiles, evitando tres millones de toneladas métricas de emisiones de CO2 cada año. Mantente informado cada día con nuestra newsletter. Suscríbete gratis.

Fallece Perfecto Palacio de la Fuente, fundador de Marítima Valenciana

El empresario alicantino, Perfecto Palacio de la Fuente ha fallecido este viernes a la edad de 87 años por una neumonía derivada de la Covid-19 De La Fuente, padre del que fue presidente del Consejo de Administración de Economía 3 hasta hace unos meses y actual presidente de CEV Alicante, descubrió ya como gerente de Marítima de Levante, que en algunos puertos de América se utilizaban contenedores para el transporte de mercancías. Fue así como en 1969 fundaría la empresa Marítima Valenciana, responsable del nacimiento de la Terminal Pública de Contenedores del Puerto de Valencia, según fuentes de Fempa. Ya en la década de los noventa, a través de la firma Marítima Deportiva de Alicante, construiría el puerto deportivo de la ciudad. Condolencias de la CEV Por su parte, la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV) lamenta profundamente el fallecimiento de Perfecto Palacio de la Fuente, padre del presidente de CEV Alicante, y se suma al dolor de su familia en estos momentos. Perfecto Palacio fue un claro ejemplo de lo que es ser emprendedor y un empresario valiente. Su apuesta por el transporte marítimo y la logística han contribuido sin duda al crecimiento de la Comunitat Valenciana. Perfecto Palacio de la Fuente, al lado de Ximo Puig, durante el homenaje que tuvo lugar en 2018 en el Puerto de Valencia. Perfecto vio que los puertos americanos utilizaban contenedores para transportar mercancías y tuvo claro que quería que ese sistema de transporte también estuviese en nuestro país. Como él mismo recordó durante el homenaje que le rindió el puerto en 2018, costó mucho esfuerzo que creyesen en la idea, pero fundó la compañía Marítima Valenciana y consiguió traer la primera grúa privada al Puerto de Valencia, el mismo puerto que el día que le homenajeaba celebraba haber superado la cifra de 5 millones de contenedores movidos en un año. “La apuesta de este alicantino es hoy en día una historia de éxito y a él le debemos que no se conformase con ver los contenedores en los puertos de América, que tuviese el coraje para emprender y que eligiese Valencia para hacerlo. Hoy todas las empresarios y empresarios de la Comunidad agradecemos su valentía, su empeño y su trabajo”, Salvador Navarro, presidente de la CEV. La Autoridad Portuaria de Valencia (APV) también se suma a las condolencias La Autoridad Portuaria de Valencia (APV) expresa sus condolencias a la familia de Perfecto Palacio de la Fuente por su fallecimiento. Figura clave y fundamental gracias a su tesón y visión para que el Puerto de València se haya convertido en el puerto comercial de referencia del Mediterráneo. El presidente de la APV, Aurelio Martínez, ha señalado en nombre de la institución que “personas como él son las que hacen grande a un puerto como el de València. No solo fue capaz de adelantarse a los tiempos e innovar, sino que además contribuyó decisivamente a la cohesión de la comunidad portuaria y a su proyección internacional”. “Sin duda, Perfecto Palacio es un ejemplo que imitar tanto como persona como empresario. No tengo dudas de que este reconocimiento es unánime y compartido entre todos aquellos que formamos esta gran familia”, ha continuado.

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