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¿Qué es el Marketing 3.0?

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Mateo Blay (Agr Food Marketing) Mateo Blay, presidente de AGR Food Marketing desgranó las claves del Marketing 3.0 desarrolladas por Philip Kotler. Una marca puede aumentar su valor haciendo una sociedad mejor. “El Marketing 3.0 hace que la marca involucre a su clientela en la solución y en la participación en la solución y en la involucración entre ellos para sumar conocimiento. Además, dicho público involucrado lo tiene que comentar” explicó. [masinformacion post_id

¿Cómo abordar el Marketing 3.0 con nuestras marcas?

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En opinión de Mateo Blay, presidente de AGR Food Marketing, habría que abordarlo en cuatro pasos: Elegir el desafío sociocultural que se quiere acometer; seleccionar y definir los destinatarios y los grupos de interés; ofrecer una o varias soluciones transformadoras; y, por último, comunicar y hacer partícipe al grupo objetivo (conversaciones online de la comunidad de consumidores en torno a la marca). [masinformacion post_ids=»65563,65594,65611″] ¿Cuáles serían l

Los consumidores y las empresas unen sus intereses gracias al Marketing 3.0 para transformar la sociedad

Redacción E3 - lectura 8 mins

Manuel García Álvarez (Consum), Raúl Martí (Revive Juice Bars), José María Rubert (Zenith-Valencia), Lourdes Ribadeneira (Choví), Ricardo Císcar (Dacsa), Mateo Blay (Agr Foor Marketing). Reportaje gráfico: Vicente A. Jiménez Los consumidores han dejado de ser “meros consumidores” para aportar valor a la marca de una compañía. Pero, ¿cómo? participando en la mejora de algún aspecto o servicio de la empresas o procurando un bien común para la sociedad y que, a s

La innovación en la propia marca

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Economía 3: ¿Qué debería hacerse para incorporar la innovación a los atributos de marcas tan consolidadas como Consum, Choví o Dacsa? Lourdes Ribadeneira (Choví): Debe estar en nuestro ADN. Tiene que estar intrínseco y asumido por todos los empleados de la empresa. En nuestro caso sabemos que con la innovación podemos hacer muchas cosas ya que no podemos acomodarnos porque competimos con grandes multinacionales. Por ello, debemos hacer y pensar las cosas de manera diferen

Mª José Salvador: «El Ministerio de Fomento trata con menosprecio a la Comunidad Valenciana»

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La consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio de la Generalitat, Mª José Salvador, ha sido contundente en su intervención hoy ante Forum Europa: «La inversión en cuatro años del gobierno del PP con mayoría absoluta en la Comunidad Valenciana ha sido del 4’8%», afirmó para reivindicar el cambio en el modelo de financiación y añadió que el trato recibido por parte del Ministerio de Fomento había sido de menosprecio. «Todo -aseguró- pasa por cambiar el modelo de financiación. No hay pla

Las convocatorias de ayudas a la I+D+i serán trianuales y volverán a ser a fondo perdido

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Raúl Natividad (CEOE), Francisco Marín (Cdti), Javier López Mora (Cierval) y Julia Company (Ivace) La directora general de Industria y Energía de la Generalitat, y directora del Ivace, Julia Company ha adelantado que en febrero se abrirán dos convocatorias de apoyo a la I+D+i , la primera un instrumento orientado a facilitar el desarrollo y la evolución de las empresas hacia la Industria 4.0 y la segunda, respaldará actuaciones del Programa Horizonte H2020.Todo ello en el marco del Plan de I+D+i Empresarial que se incluye en

REDEGAL oportunidad de inversion para visionarios

La agenda del semestre

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– ¿Qué acuerdos se adoptaron en el cónclave de Morella de principios de año? – Fue un seminario de dos días y medio para establecer las prioridades de cada conselleria en el primer semestre de este año; tratamos algunos temas transversales de interés para todas las consellerias –como la reforma tributaria o los planes de inversión aprovechando los fondos del Plan Junker– y establecimos las prioridades legislativas del semestre. Estas revisiones semestrales se hacen en muchos países y creo que son buena cosa;

Más de 11.000 sociedades mercantiles se crearon en la Comunidad Valenciana en 2015

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El paro influye más en la reducción de consumo de recetas que el copago de pensionistas

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El 82% de las sociedades en proceso concursal son microempresas

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Jornada de Economía3 sobre internacionalización en Alicante: de los errores se aprende y mucho

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El número de concursos en la C. Valenciana cae un 14%, mientras la media nacional baja un 26%

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El número de concursos de empresas publicados en la Comunidad Valenciana durante 2015 descendió un 14% hasta l0s 753, en comparación con los 878 concursos registrados en 2014. Sin embargo, la actividad concursal valenciana supuso un 16% del total de España, situándose como la segunda región con más insolvencias, por detrás de Cataluña (20%) y por delante de la Comunidad de Madrid (15%). Estas son algunas de las cifras que se desprenden del Baremo concursal 2015, elaborado por PwC a partir de los datos publicados en el Boletí

Alicante, una de las provincias donde más crece el número de trabajadores autónomos

Redacción E3

El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) cierra 2015 con un aumento de 42.192 trabajadores autónomos, pasando de los 3.125.806 en diciembre de 2014 a los 3.167.998 en diciembre de 2015. Este crecimiento supuso, en términos relativos, un crecimiento del 1,3%, según un informe de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos –ATA. Por lo que respecta a la Comunidad Valenciana, Alicante experimentó un crecimiento en el número de trabajadores por cuenta propia cercano al 3%.

Modelo de negocio revisable

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Jeremy Palacio (Fermax) ECONOMÍA 3. Hablemos de los modelos de negocio -de cómo hacer las cosas para triunfar en el mercado-, y su durabilidad en el tiempo: ¿cada cuánto tiempo hay que replantearse el modelo de negocio de la empresa? Jeremy Palacio (Fermax). Para seguir siendo longevas y duraderas, las empresas tenemos la obligación de analizar y cuestionar cualquier aspecto, incluido el modelo de negocio. No cuestionar de manera ordenada cada cierto tiempo cómo hago las cosas, es un riesgo inaceptable. Obviamente, hay aspecto

Economía colaborativa en la empresa

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Sergio Gordillo (Improven). Las empresas industriales como las vuestras, con tradición, estructura consolidada, activos que ha habido que pagar y que tienen su propio calendario de amortización, ¿cómo se enfrentan a la aparición de tecnologías disruptivas en el mercado? ¿En qué medida las inversiones industriales realizadas en el pasado pueden dificultar la adaptación en el modelo de negocio, ante los cambios que van produciéndose en el mercado? [masinformacion post_ids=

¿Dónde está el reto industrial?

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Eduardo Sánchez (Vidrepur) y Sergio Gordillo (Improven) Jeremy Palacio (Fermax). Pensando en los retos del futuro, para nosotros hay uno claro de carácter industrial. El videoportero es un equipo electrónico y en estos últimos años han aparecido otros productos electrónicos que, en muy poco tiempo, se han convertido en commodities, pues son los que marcan las tendencias en el mercado. El primer smartphone se presentó en 2008 y la primera tableta en 2010. Nacieron en plena

El talento comprometido de las personas

Redacción E3

ECONOMÍA 3. La capacidad de adaptación y reinvención permanente del talento comprometido de las personas es una palanca diferenciadora de las compañías. ¿Qué políticas se están impulsando al respecto desde la dirección de las compañías? Sergio Gordillo (Improven) Sergio Gordillo (Improven). Nacimos hace 16 años, con una propuesta muy enfocada a la eficiencia y al orden, porque en el periodo 2000-2004 se crecía de forma desordenada, con equipos de gestión y sistemas de información de los años 90, y la prioridad era o

Quién es quién en la mesa

Redacción E3

Eduardo Sánchez (Vidrepur) Eduardo Sánchez (Vidrepur). Somos fabricantes de piezas cerámicas para mosaicos, lo que se conoce popularmente como gresite. La compañía nació en 1986. Estamos en el sector cerámico, pero a los fabricantes de mosaico debemos considerarlos como un microsector específico dentro de la industria cerámica, pues en nuestro caso no hay grandes grupos industriales. Nuestra Cifra de Negocio está en torno a los 15 millones de euros. En España tenemos dos empresas, que totalizan una plantilla de casi 200 pe

Diez recomendaciones para afrontar el Presupuesto

Redacción E3

“Estas recomendaciones os permitirán hacer un Presupuesto serio, creíble, comprometido y lograble; un Presupuesto que os ayude a tomar decisiones de mejora, que esté alineado con el objetivo a largo plazo de vuestra organización, porque de lo que se trata es de gestionar la

Artemio Milla: “El Presupuesto es una herramienta de gestión que sirve para controlar la empresa”

Redacción E3

La consultora Altair ofreció una sesión formativa a una veintena de sus clientes, protagonizada por Artemio Milla, presidente ejecutivo de la firma, sobre las claves para la elaboración del Presupuesto anual de las compañías. La sesión incluyó una amplia batería de recomendaciones y reflexiones para conseguir elaborar de la mejor manera posible el Presupuesto de la empresa. Enrique Serrano, director de Control de Gestión en Emuca, empresa cliente de Altair, presentó el modelo de gestión presupuestaria que aplica la multin

La Comunidad Valenciana termina 2015 con casi 50.000 parados menos que en 2014

Redacción E3

El número de desempleados registrados en las Oficinas de los Servicios Públicos de Empleo en el mes de diciembre disminuyó en 55.790 personas, un 1,34% respecto al mes anterior. En los últimos 12 meses, el paro registrado ha disminuido en 354.203 personas, el mayor descenso en un año de toda la serie histórica. La tasa interanual de descenso crece más de dos puntos y medio en el conjunto del año, y muestra una disminución del paro registrado a un ritmo cercano al 8% (7,96%).

El claustro de profesores del Diploma en Consultoría ultima los contenidos del curso

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El claustro de profesores que va a impartir, a partir de la segunda quincena de enero, el “Diploma en desarrollo de competencias profesionales en consultoría” se ha reunido recientemente en ValenciaLAB donde también se impartirá el itinerario formativo. Alfredo Oller, director de la escuela, explicó a los docentes la propuesta de valor desarrollada por consultores para consultores. Oller informó que uno de sus mayores beneficios está en que el aprendizaje se basa en los procesos reales del ejercicio profesional.

Las rebajas facilitarán la contratación de 13.563 personas en la Comunidad Valenciana

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La balanza de pagos española genera un superávit de 6,1 millones hasta el mes de octubre

Redacción E3

Según los datos estimados de avance, el superávit por cuenta corriente en octubre de 2015 se situó en 2,4 miles de millones (mm) de euros, frente al superávit de 1,2 mm en el mismo mes de 2014. Esta mejoría se explica básicamente por la ampliación del superávit de bienes y servicios, y por la reducción del déficit de la balanza de rentas primarias, informa el Banco de España. En el caso de los bienes y servicios, las estimaciones muestran que el aumento de los ingresos por bienes y servicios fue superior al que mostrar

Feder aportará la mitad de los 30 millones presupuestados para la rehabilitación del Cabanyal

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El concejal de Participación, Derechos e Innovación, Jordi Peris, ha presentado en el Ateneo Marítimo la estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (Edusi), elaborada por el equipo Va Cabanyal!, cuyo coordinador, el arquitecto Carmel Gradolí, también ha intervenido en un acto donde se ha dado a conocer la propuesta con la que el Ayuntamiento de Valencia va a concurrir a la convocatoria de fondos Feder que servirán para para mejorar la calidad de vida y la situación económica, social y ambiental en los barrios de El C

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