Jueves, 16 de Enero de 2025
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Macro - Página 130

Ximo Puig: «El problema de la financiación es de tal gravedad que pone en cuestión la propia supervivencia de la Generalitat»

Redacción E3 - lectura 6 mins

Ximo Puig, President de la Generalitat Valenciana – Hablemos ahora del 80 % de los ingresos de la Generalitat; esto es, de la participación de la Comunidad Valenciana en los ingresos del Estado. Está claro que la solución al gravísimo problema de infrafinanciación que sufrimos en esta Comunitat pasa por una reforma del modelo de financiación autonómica, y eso exige un pacto de Estado. ¿Es posible hoy ese pacto de Estado sobre el modelo de financiación autonómica

Reparación, reconstrucción y renacimiento

Redacción E3 - lectura 2 mins

Ximo Puig, President de la Generalitat Valenciana – De lo abordado en estos meses como President, ¿de qué se siente más satisfecho? – El relato de este tiempo que los electores nos han encargado gestionar al frente de la Generalitat, es un relato de reparación, de reconstrucción y de renacimiento. Aún estamos en la fase de la reparación y empezamos a reconstruir. Me pregunta de qué me siento más satisfecho de lo hecho hasta aquí: de que la imagen de lo mejor

La Agencia Tributaria Valenciana

Redacción E3 - lectura 1 min

Ximo Puig, President de la Generalitat Valenciana  – ¿La Agencia Tributaria Valenciana no acabará duplicando las acciones de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT)? – No es el objetivo. De hecho, el anterior Consell ya puso en marcha el Instituto Valenciano Tributario (IVAT). En primer lugar, porque lo contempla el Estatut y, en segundo lugar, porque hay una manifiesta falta de eficacia en la acción tributaria en estos momentos. No se trata de sup

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Ximo Puig: “No soy partidario de subir impuestos, sino de aflorar bases imponibles opacas”

Redacción E3

Ximo Puig, President de la Generalitat Valenciana A primeros de enero, durante dos días y medio, los miembros del Ejecutivo autonómico estuvieron encerrados en Morella, consensuando la agenda política para el primer semestre de 2016. Poner en marcha la Agenda Valenciana de la Innovación y definir el modelo fiscal en materia de impuestos cedidos a la Generalitat, son las prioridades establecidas en materia económica. En diciembre, Ximo Puig celebraba su primer semestre como Pr

Gran coalición, no; pactos de Estado, sí

Redacción E3

Ximo Puig, President de la Generalitat Valenciana – Las tensiones que estamos viviendo en la política española, ¿impactan sobre la estabilidad del Consell, sustentado por tres partidos con sensibilidades bastante diferentes respecto a cuestiones que están en primera línea del debate político? – Los tres partidos que formamos el Consell compartimos una idea de lo que hay que hacer durante estos cuatro años en la Comunidad Valenciana. Cualquiera puede pensar lo q

La innovación en la propia marca

Redacción E3

Economía 3: ¿Qué debería hacerse para incorporar la innovación a los atributos de marcas tan consolidadas como Consum, Choví o Dacsa? Lourdes Ribadeneira (Choví): Debe estar en nuestro ADN. Tiene que estar intrínseco y asumido por todos los empleados de la empresa. En nuestro caso sabemos que con la innovación podemos hacer muchas cosas ya que no podemos acomodarnos porque competimos con grandes multinacionales. Por ello, debemos hacer y pensar las cosas de manera diferen

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¿Qué es el Marketing 3.0?

Redacción E3

Mateo Blay (Agr Food Marketing) Mateo Blay, presidente de AGR Food Marketing desgranó las claves del Marketing 3.0 desarrolladas por Philip Kotler. Una marca puede aumentar su valor haciendo una sociedad mejor. “El Marketing 3.0 hace que la marca involucre a su clientela en la solución y en la participación en la solución y en la involucración entre ellos para sumar conocimiento. Además, dicho público involucrado lo tiene que comentar” explicó. [masinformacion post_id

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La agenda del semestre

Redacción E3

– ¿Qué acuerdos se adoptaron en el cónclave de Morella de principios de año? – Fue un seminario de dos días y medio para establecer las prioridades de cada conselleria en el primer semestre de este año; tratamos algunos temas transversales de interés para todas las consellerias –como la reforma tributaria o los planes de inversión aprovechando los fondos del Plan Junker– y establecimos las prioridades legislativas del semestre. Estas revisiones semestrales se hacen en muchos países y creo que son buena cosa;

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Más de 11.000 sociedades mercantiles se crearon en la Comunidad Valenciana en 2015

Redacción E3

La Comunitat Valenciana registró 2.644 constituciones de nuevas sociedades durante el cuarto trimestre de 2015, lo que supone un descenso del 2,47% respecto al mismo periodo del año anterior. En este apartado, la valenciana ocupa la cuarta posición del ranking autonómico, con un total de 11.033 sociedades nuevas inscritas en todo 2015 y un leve descenso respecto a los resultados registrados en 2014 (-1,91%). Las sociedades inmersas en concursos de acreedores (166) descendieron un 9,78% en esta región durante el último trimestre

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El paro influye más en la reducción de consumo de recetas que el copago de pensionistas

Redacción E3

La aportación de los pensionistas influye poco en la reducción del número de recetas per cápita. Son el paro y la economía los factores que mayor influencia tienen en este descenso. Así concluye el estudio realizado por parte del Observatorio del Medicamento de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (Fefe) sobre la evolución del consumo de recetas per cápita por Comunidades Autónomas entre 2010 y 2013. Ante las propuestas para eliminar las aportaciones de los pensionistas realizadas durante la campaña electo

El 82% de las sociedades en proceso concursal son microempresas

Redacción E3

Durante el año 2015 se han contabilizado un total de 5.305 concursos y 23.340 disoluciones en España, según el Estudio sobre Concursos y Disoluciones realizado por Informa D&B, compañía de Cesce, líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Estas cifras suponen un descenso del 24% en el caso de los concursos y, algo menos, un 8%, para las disoluciones respecto al año anterior. Las inactividades caen un 35% hasta 39.091. La mayo

Jornada de Economía3 sobre internacionalización en Alicante: de los errores se aprende y mucho

Redacción E3

Seguridad jurídica y un adecuado socio local son las dos principales condiciones para que los negocios en el extranjero prosperen, a tenor de lo escuchado ayer tarde en la Jornada Empresarial que tuvo lugar en el salón de actos del Marq de Alicante, organizada por Economía 3 con el patrocinio de BBVA, KPMG y Vodafone. Mesa de debate sobre Internacionalización En una mesa de debate moderada por Miguel Ángel Paredes, socio de KPMG, intervinieron Adolfo Utor, presidente de Baleària; Juan Ramón García, director general de Suavine

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El número de concursos en la C. Valenciana cae un 14%, mientras la media nacional baja un 26%

Redacción E3

El número de concursos de empresas publicados en la Comunidad Valenciana durante 2015 descendió un 14% hasta l0s 753, en comparación con los 878 concursos registrados en 2014. Sin embargo, la actividad concursal valenciana supuso un 16% del total de España, situándose como la segunda región con más insolvencias, por detrás de Cataluña (20%) y por delante de la Comunidad de Madrid (15%). Estas son algunas de las cifras que se desprenden del Baremo concursal 2015, elaborado por PwC a partir de los datos publicados en el Boletí

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Alicante, una de las provincias donde más crece el número de trabajadores autónomos

Redacción E3

El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) cierra 2015 con un aumento de 42.192 trabajadores autónomos, pasando de los 3.125.806 en diciembre de 2014 a los 3.167.998 en diciembre de 2015. Este crecimiento supuso, en términos relativos, un crecimiento del 1,3%, según un informe de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos –ATA. Por lo que respecta a la Comunidad Valenciana, Alicante experimentó un crecimiento en el número de trabajadores por cuenta propia cercano al 3%.

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Economía colaborativa en la empresa

Redacción E3

Sergio Gordillo (Improven). Las empresas industriales como las vuestras, con tradición, estructura consolidada, activos que ha habido que pagar y que tienen su propio calendario de amortización, ¿cómo se enfrentan a la aparición de tecnologías disruptivas en el mercado? ¿

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¿Dónde está el reto industrial?

Redacción E3

Eduardo Sánchez (Vidrepur) y Sergio Gordillo (Improven) Jeremy Palacio (Fermax). Pensando en los retos del futuro, para nosotros hay uno claro de carácter industrial. El videoportero es un equipo electrónico y en estos últimos años han aparecido otros productos electrónicos que, en muy poco tiempo, se han convertido en commodities, pues son los que marcan las tendencias en el mercado. El primer smartphone se presentó en 2008 y la primera tableta en 2010. Nacieron en plena

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El talento comprometido de las personas

Redacción E3

ECONOMÍA 3. La capacidad de adaptación y reinvención permanente del talento comprometido de las personas es una palanca diferenciadora de las compañías. ¿Qué políticas se están impulsando al respecto desde la dirección de las compañías? Sergio Gordillo (Improven) Sergio Gordillo (Improven). Nacimos hace 16 años, con una propuesta muy enfocada a la eficiencia y al orden, porque en el periodo 2000-2004 se crecía de forma desordenada, con equipos de gestión y sistemas de información de los años 90, y la prioridad era o

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Quién es quién en la mesa

Redacción E3

Eduardo Sánchez (Vidrepur) Eduardo Sánchez (Vidrepur). Somos fabricantes de piezas cerámicas para mosaicos, lo que se conoce popularmente como gresite. La compañía nació en 1986. Estamos en el sector cerámico, pero a los fabricantes de mosaico debemos considerarlos como un microsector específico dentro de la industria cerámica, pues en nuestro caso no hay grandes grupos industriales. Nuestra Cifra de Negocio está en torno a los 15 millones de euros. En España tenemos dos empresas, que totalizan una plantilla de casi 200 pe

Diez recomendaciones para afrontar el Presupuesto

Redacción E3

“Estas recomendaciones os permitirán hacer un Presupuesto serio, creíble, comprometido y lograble; un Presupuesto que os ayude a tomar decisiones de mejora, que esté alineado con el objetivo a largo plazo de vuestra organización, porque de lo que se trata es de gestionar la compañía y dominar lo que sucede en ella y que lo hagamos mejor cada día”, asegura Artemio Milla. [masinformacion post_ids=»63798,63988″] 1ª. El presupuesto no es una declaración de intencion

Ruta de las barracas Alcati

Artemio Milla: “El Presupuesto es una herramienta de gestión que sirve para controlar la empresa”

Redacción E3

La consultora Altair ofreció una sesión formativa a una veintena de sus clientes, protagonizada por Artemio Milla, presidente ejecutivo de la firma, sobre las claves para la elaboración del Presupuesto anual de las compañías. La sesión incluyó una amplia batería de recomendaciones y reflexiones para conseguir elaborar de la mejor manera posible el Presupuesto de la empresa. Enrique Serrano, director de Control de Gestión en Emuca, empresa cliente de Altair, presentó el modelo de gestión presupuestaria que aplica la multin

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