Martes, 24 de Diciembre de 2024
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312 estudiantes de la UJI se benefician de los programas Erasmus + estudios y +movilidad
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312 estudiantes de la UJI se benefician de los programas Erasmus + estudios y +movilidad

La Universitat Jaume I ha conseguido una financiación de 567.450 euros para movilidades de la comunidad universitaria durante el periodo 2017/2019, lo que supone un incremento del 1% respecto a la financiación del curso pasado. Podrán realizar movilidades tanto estudiantes por estudios o prácticas, como personal docente y de administración y servicios (movilidades docentes y formativas) y se podrán beneficiar un total de 312 participantes. Del total de financiación conseguida, 531.050 euros corresponden a fondos otorgados directamente a la UJI, y 36.400 euros a fondos otorgados a un Consorcio que coordina la UJI y en el que participa el Servef y el Conservatorio Superior de Música de Castellón. La universidad cuenta con más de 400 convenios con instituciones de educación superior dentro del programa Erasmus+ en 26 países y más de 120 empresas europeas colaboran con los programas de prácticas internacionales desde 2002. Los programas de prácticas son coordinados desde la Oficina de Inserción Profesional y Estancias en Prácticas de la UJI, que durante los días 4 y 5 de julio organiza el 8º Plan de Prácticas Internacionales para formar y motivar a estudiantado y titulados en su carrera profesional internacional, así como estudiar las diversas opciones para desarrollarla, como el programa Erasmus + Prácticas. Por otro lado, la totalidad de grados en funcionamiento cuenta con plazas de movilidad para sus estudiantes. Desde la Oficina de Relaciones Internacionales se han seleccionado ya a 270 estudiantes que el próximo curso iniciarán su movilidad Erasmus+ estudios. Dentro del plan estratégico de la universidad así como en su modelo educativo se propicia la movilidad y la empleabilidad de los estudiantes de todos los ciclos (Grado, Máster y Doctorado) a través de diferentes programas, como Erasmus+ y movilidades fuera del espacio europeo a América del Norte, América del Sur y Asia. Más de un 20% de los egresados de la Universitat Jaume I disfruta al menos de un periodo de movilidad (de estudios, de prácticas o ambos) durante sus estudios o al finalizar los mismos, organizados por la propia institución académica.

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Finanzas

Innsomnia amplía su tercera convocatoria a 20 startups fintech nacionales e internacionales

Bankia Fintech by Innsomnia, la primera incubadora y aceleradora fintech de España, ha lanzado una nueva convocatoria, la tercera, con la que busca captar 20 startup que puedan aportar soluciones y valor a los siete millones de clientes de la entidad bancaria. El plazo para presentar las candidaturas estará abierto hasta el próximo 20 de septiembre a través de las webs de Innsomnia y Bankiafintech «Esta nueva convocatoria supone una importante apuesta por consolidar a Bankia Fintech by Innsomnia como una referencia en la innovación financiera», ha señalado Ignacio Cea, director corporativo de Estrategia e Innovación Tecnológica de Bankia, ya que en esta ocasión se dobla la cifra de los proyectos que se buscaron en la primera edición, que fueron diez. El objetivo de esta convocatoria es buscar una veintena de ideas, empresas startup o spin-offs de empresas consolidadas que desarrollen su actividad en una amplia variedad de verticales, priorizando áreas como las soluciones para pymes, la relación con el cliente, regtech, legaltech, blockchain, insurtech, trading basado en algoritmos, modelos predictivos, ciberseguridad o credit scoring alternativo, entre otras áreas tecnológicas que complementen las que cubren los proyectos con los que ya está trabajando la aceleradora e incubadora. El programa tendrá siete meses de duración y como novedad está abierto a proyectos tanto nacionales como internacionales. Las compañías seleccionadas tendrán la oportunidad de trabajar codo con codo con el equipo de innovación de Bankia y los expertos y mentores de Innsomnia para diseñar un producto que satisfaga las necesidades de la entidad. La filosofía de Bankia Fintech se basa en la innovación en abierto y la colaboración entre las partes, por lo que no se exige equity a las startup seleccionadas y el objetivo final es alcanzar algún acuerdo comercial, sólo si ambas partes lo desean, para que el banco se convierta en el primer gran cliente de cada startup. «No buscamos la innovación como una inversión financiera», ha asegurado Cea, «sino ideas que puedan ser útiles para nuestros siete millones de clientes o para nuestra eficiencia». Las startup que entren a formar parte de Bankia Fintech by Innssomnia se instalarán en su sede ubicada en la Marina de València y recibirán además de formación y mentorización en áreas críticas de negocio, servicios de valor añadido como asesoramiento legal, ayuda en la búsqueda de financiación pública o asesoría en comunicación. Tercera edición Se trata de la tercera edición de este programa de aceleración tras una primera convocatoria que logró captar al 40% del sector fintech español en aquel momento. Además, varias de las empresas de la primera convocatoria nacional han sido contratadas ya por la entidad financiera. Al mismo tiempo, sigue en marcha la primera convocatoria internacional de Bankia Fintech que consiguió atraer a 37 de propuestas procedentes de países como Israel, Australia, Reino Unido, Estados Unidos o México. 

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Finanzas

El ‘crowdfunding’ inmobiliario llega a El Cabanyal

 Housers, la plataforma online de crowdfunding inmobiliario, ha abierto dos proyectos en el barrio de El Cabanyal para la compra, rehabilitación, y posterior alquiler. El primero de ellos es una vivienda de 78 metros cuadrados, situado en la calle Reina. La financiación colectiva para la compra y reforma completa ha ascendido a 144.000 euros, financiados por 419 pequeños inversores en 17 días. El proyecto se dirige al alquiler con una rentabilidad neta estimada de 3,74% a repartir entre los inversores. El segundo proyecto, abierto hace dos semanas, es una vivienda de 104 metros cuadrados situada también en la calle Reina del barrio marítimo. Consiste en la financiación de 190.000 euros para la compra y reforma. En once días, 307 inversores ya ha financiado el 72%. Tras la reforma integral, se procederá a su alquiler, y en un plazo estimado de 60 meses, a su venta. Housers calcula que la rentabilidad neta por el alquiler ascienda al 4%. Tono Brusola, socio fundador y director ejecutivo de Housers, ha explicado que “estos dos proyectos se enmarcan dentro de la estrategia de Housers para lograr financiación, a través de inversores particulares, y colaborar en la rehabilitación e impulso de centros históricos en las principales ciudades españolas como València. En este caso, en el histórico barrio de El Cabanyal, una zona con gran potencial de revalorización”. Contando estos dos nuevos proyectos, más de 1.637 Inversores particulares, a través de la plataforma Housers, han invertido en menos de dos años 1.513.448 euros para la compra y reforma de nueve inmuebles en la ciudad València. València, un mercado inmobiliario al alzaValència es una de las comunidades autónomas que mayor subida de precio ha experimentado en los últimos meses, con grandes expectativas de revalorización a medio plazo. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), las transacciones de la ciudad y cercanías durante los dos primeros meses de 2017 observaron un crecimiento anual del 9,4%, con un total de 4.132 transacciones. El mercado inmobiliario de València está en el punto de mira de inversores nacionales e internacionales. El precio medio de venta terminó el primer trimestre de 2017 en 1.538 €/m2, una tasa de crecimiento anual del 5,53%. Además, todo apunta a que a corto plazo los precios del alquiler incrementarán entre el 5% y el 10%.

BP beca a 51 estudiantes para trabajar en la refinería de Castellón durante un año
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BP beca a 51 estudiantes para trabajar en la refinería de Castellón durante un año

BP dará la oportunidad de integrarse en su plantilla de Castellón y Madrid a 104 estudiantes y recién titulados. El programa de prácticas de la refinería de Castellón, que se prolongará durante todo el año, se enmarca dentro de los convenios de colaboración firmados entre la refinería y distintas universidades y centros de formación profesional. Gracias a él, 17 estudiantes de ciclos formativos y 34 jóvenes titulados se acaban de incorporar a la plantilla de Castellón procedentes, en su mayoría, de Ingenierías de disciplinas técnicas como Informática, Química, Diseño o Mecánica; a los que hay que sumar otros 19 que realizarán sus proyectos y trabajos de final de grado en las instalaciones de BP. Por otro lado, gracias al convenio de colaboración existente entre BP y la Fundación Universidad Empresa (FUE), 24 jóvenes de diez universidades de España, Francia, Italia y Reino Unido complementarán su formación académica en la sede central de la Compañía situada en Madrid. A través de la beca Start, los estudiantes realizarán prácticas de verano remuneradas en una de las 13 áreas diferentes de la empresa y obtendrán créditos computables en la obtención de su título universitario.

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Finanzas

Santander aumenta su capital social tras la compra del Popular y mejorar un 24% su beneficio

La comisión ejecutiva de Banco Santander ha acordado aumentar el capital social en un importe de 729.116.372,50 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 1.458.232.745 nuevas acciones ordinarias por un valor nominal de cincuenta céntimos más una prima de emisión de 4,35 euros por acción. El objetivo de este incremento de capital es reforzar y optimizar la estructura de recursos propios del Santander para dar una cobertura adecuada a la adquisición del 100% del capital social de Banco Popular, llevado a cabo el pasado 7 de junio. Resultados mejoradosSantander espera un beneficio neto de 3.600 millones de euros para el primer semestre, que supone un incremento cercano al 24% respecto al beneficio registrado en el mismo periodo en 2016. Se estima que los ingresos aumenten aproximadamente un 7% respecto a los del primer semestre del año pasado, impulsados por el margen de intereses y las comisiones, que se estima que crezcan en aproximadamente un 6% y algo más de un 11%, respectivamente. Por otra parte, se prevé que los costes suban un poco menos del 4%, por debajo de la inflación media de los principales mercados del Grupo, reflejando las sinergias derivadas de las integraciones realizadas y la aplicación de los planes de productividad y eficiencia. Las dotaciones para insolvencias se espera que se reduzcan en aproximadamente un 6%, con caídas generalizadas en los principales mercados a excepción de México y Argentina. En consecuencia, se estima que el coste del crédito se mantenga por debajo del 1,2%. Mayor crédito, más depósitos y reducción de la morosidadEn cuanto al balance, se ha observado un ligero crecimiento del 1% del crédito neto a clientes y los depósitos han crecido alrededor del 3,5%. La tasa de mora esperada es ligeramente inferior al 3,6%, que continúa su trayectoria descendente como consecuencia de la mejora en los indicadores de riesgo y una cobertura que se mantiene estable en el entorno del 73% y 72,5%, respectivamente. Se estima, por otra parte, que el capital de nivel 1 ordinario (CET1) y el capital total regulatorio sean aproximadamente del 12,2% y del 14,9%, respectivamente. Banco Popular, nuevo compañero de balanceSe estima que Banco Popular aportaría, tras los ajustes realizados, créditos netos por importe aproximado de 82.000 millones de euros y depósitos de 65.000 millones de euros, concentrados principalmente en España, lo que representa un nivel aproximado del 10% y 8,5%, respectivamente, del grupo resultante tras su integración con Banco Santander. Se estima que la tasa de morosidad de Banco Popular se sitúe en torno al 20% con una cobertura de aproximadamente el 61% tras los ajustes de la compra. Adicionalmente, se prevé que Banco Popular cuente con activos inmobiliarios por un importe aproximado de 17.500 millones de euros brutos que, tras el saneamiento realizado, se reducirían hasta los 6.500 millones. Se espera, asimismo, que la tasa de morosidad y cobertura del Grupo resultante tras la integración se sitúen aproximadamente en el 5,4% y algo menos del 70%, respectivamente. Los dividendos llegarán en agostoSantander ha comunicado que el próximo mes de agosto pagará un primer dividendo a cuenta por los beneficios del ejercicio 2017, por un importe íntegro por acción de 0,06 euros. El Grupo ha advertido de que el último día de negociación de las acciones con derecho al cobro de dicho dividendo será el martes 1 de agosto. Del mismo modo, ha anunciado que los titulares de las nuevas acciones representativas del último aumento de capital efectuado por el Banco tendrán derecho a percibir el expresado dividendo a cuenta.

La AJEV pide que se facilite el crecimiento de las empresas jóvenes
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La AJEV pide que se facilite el crecimiento de las empresas jóvenes

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia (AJEV) celebró el pasado jueves la Noche de la Consolidación Empresarial, un evento que reunió a gran parte del entramado empresarial valenciano. El objetivo fue generar debate en torno la importancia de la consolidación empresarial. El evento contó con la presencia de la Secretaria Autonómica de Economía Sostenible, Blanca Marín; y de parte del entramado empresarial valenciano, como Cámara de Comercio de Valencia, CEEI Valencia o Subdirección de Emprendimiento de la Generalitat, entre otros. Nuevos retos empresarialesEl acto comenzó con una mesa redonda en la que participaron representantes de Caixa Popular, Ouishare, Lear Corporation, Pinturas Isaval, Valencia CF y Beroomers. Todos ellos debatieron, bajo la batuta de Pedro Reig, secretario general de AJEV, sobre las claves para consolidar la empresa. Durante la mesa redonda, destacaron la captación y retención de talento, la comunicación, la adaptación a las nuevas tecnologías y a los cambios constantes del mercado y el saber vender como principales claves, para impulsar la consolidación. El índice de mortalidad empresarial preocupaSegún Jose Vicente Villaverde, presidente de AJEV, “el 85% de las empresas cierran antes de alcanzar los primeros cinco años de vida, según datos extraídos de la Confederación Nacional de Jóvenes Empresarios”. Villaverde indicó que es necesario disminuir los índices de mortandad empresarial. “Entre todos, tenemos que hacer ver esta necesidad– explicó Villaverde– que desde los círculos influyentes, gobiernos centrales, autonómicos y resto de entidades, comiencen a preguntarse por qué cierran tantas empresas y cómo se puede evitar. Que nos escuchen a los que levantamos la persiana cada día”. Operación ConsolidaLa Noche de la Consolidación Empresarial incluyó, también, la celebración de la clausura de la 1ª edición de «Operación Consolida». Esta iniciativa ha conseguido implicar a más de 30 empresas valencianas, de manera totalmente altruista, para ayudar a jóvenes empresas en su camino hacia la consolidación. “Desde AJEV queremos cambiar las cosas, demostrar que no todo está en crear empresa, sino que si no se fomenta que ésta pueda crecer y ser estable en el tiempo de nada sirve que aumenten las cifras de creación. Con Operación Consolida hemos querido concienciar sobre ello y la respuesta del ecosistema empresarial ha sido increíble», concluyó Villaverde.

La ocupación hotelera en Benidorm recupera cuatro décimas y alcanza el 92%
Economía

La ocupación hotelera en Benidorm recupera cuatro décimas y alcanza el 92%

Según la encuesta que lleva a cabo quincenalmente el departamento de Big Data de Hosbec, la ocupación hotelera media de la ciudad de Benidorm en la última quincena del mes de junio ha sido del 92,5%. Estos datos suponen un pequeño avance de cuatro décimas respecto al año 2016. Además, el sector turístico prevé una ocupación del 89,9% para la primera quincena de julio. Es la primera vez que el mercado turístico español frena la caída que venía manteniendo desde el mes de enero, y amortigua sus datos negativos con una caída del 3% del número total de pernoctaciones, frente a una pérdida media superior al 10% que llevaba acumulada desde el mes de enero. El buen comportamiento de los mercados internacionales es lo que ha permitido que el resultado sea ligeramente positivo respecto al dato del mismo periodo de 2016. Los turistas nacionales han supuesto el 37,1% de las pernoctaciones del total del mercado, mientras que los británicos continúan siendo mayoritarios, con una cuota del 49,5%. El resto se completa con mercados europeos e internacionales, por orden de importancia Portugal, Holanda, Bélgica y Rusia. Los hoteles de mayor categoría han registrado una ocupación superior a la media de la ciudad. Los hoteles de cuatro estrellas han registrado una ocupación media del 94%, mientras que los de tres estrellas han anotado un 92,1%. Estos porcentajes muestran un nuevo indicativo de consolidación de la demanda premium en contraposición del turismo low cost.  

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Macro

La Comunidad Valenciana registra 9.411 parados menos en el mes de junio

El número de parados registrados en las oficinas de los Servicios Públicos de Empleo Estatal (Sepe) ha bajado en junio en 98.317 personas en relación al mes anterior. Así, la cifra total de parados registrados en el mes de junio se sitúa en 3.362.811. Alcanza así su nivel más bajo de los últimos 8 años. En términos desestacionalizados el paro se reduce en el mes de junio en 21.668 personas. En la Comunidad Valenciana se registran 392.608 demandantes de empleo, un 10,5% menos que hace un año, de los que 199.233 corresponden a la provincia de Valencia; 152.291 a la de Alicante y los restantes 41.084 a Castellón. El paro descendió en la Comunidad Valenciana en términos absolutos en 9.411. El mayor descenso se registró en Alicante, con 5.078 parados menos; seguido de Valencia (-2.360) y Castellón, 1.973 parados menos. En los 12 últimos meses, el paro ha reducido en 404.243 personas, la mayor reducción anual en junio de toda la serie histórica, manteniendo un ritmo anual de reducción cercano al 11%. El desempleo de los jóvenes menores de 25 años se reduce en junio un 16,5% interanualmente, sensiblemente por encima de la media general del 10,7%. Por sectores económicos de procedencia de los trabajadores, el paro registrado disminuye en Servicios en 75.101 personas, en Construcción, en 10.168, en Industria, en 10.048 personas y en el colectivo de personas sin empleo anterior se reduce en 10.249 personas. Y aumenta en Agricultura y Pesca, en 7.249 personas. En cuanto a las Comunidades Autónomas el paro registrado baja en las 17, principalmente en Cataluña (-18.102), Andalucía (-10.324) y en Galicia (- 9.973). El número de contratos indefinidos crece un 12,2% El número de contratos registrados durante el mes de junio ha sido de 2.089.520, el mayor número de toda la serie histórica en cualquier mes. Representa una subida de 169.180, (8,81%) sobre el mismo mes del año pasado. La contratación acumulada en los cinco primeros seis meses del 2017 ha alcanzado la cifra de 10.540.458, lo que supone un incremento del 11,02%, que en igual periodo del año anterior. En cuanto a la contratación indefinida en el mes de junio se han registrado 166.462, que significa un aumento 18.067 (12,17%) sobre igual mes del ejercicio anterior. Se encadenan así 41 meses de incremento de la contratación indefinida. En datos acumulados se han realizado 572.133 contratos indefinidos a tiempo completo hasta junio de este año, lo que supone un incremento del 13,76% sobre el mismo periodo de 2016.  Cotizaciones a la Seguridad Social Por otro lado, la afiliación media a la Seguridad Social alcanzó 18.433.107 ocupados en junio, tras sumar 87.692 personas (el 0,48%). El dato desestacionalizado (que avanza en 53.690) acumula ya 43 meses en positivo. En términos interanuales, el sexto mes cerró con una media de 672.835 afiliados más, el 3,79%, se trata del mejor registro tanto en términos absolutos como en tasa registrados desde 2006. En términos anuales la ocupación avanza en todas las provincias y Comunidades Autónomas. Destacan porcentualmente los incrementos de Baleares (5,72%), Canarias (5,65%), Región de Murcia (5,02%), la Comunidad Valenciana (4,66%) y Andalucía (4,43%). La Comunidad Valenciana presenta una cifra de afiliados de 1.786.872, de los que 932.547 corresponden a la provincia de Valencia; 634.923 a Alicante y 219.402 a Castellón. Se han recuperado casi 2,3 millones de empleos -2.282.360- de los que se destruyeron durante la crisis, el 68,2% de los perdidos, indica la nota oficial del Ministerio. Otro dato significativo es el número de mujeres afiliadas a la Seguridad Social que vuelve a marcar un récor y ya totaliza 8.506.480 trabajadoras. Representan el 46,15% del total de ocupados. El Régimen General registró un incremento de 77.094 personas (0,51%), hasta alcanzar los 15.125.719 ocupados. En junio, creció la afiliación en casi todos los sectores económicos, especialmente en Hostelería con 36.448 (2,78%); Comercio y Reparación de Vehículos de Motor y Motocicletas con 31.344 (1,34%%); Actividades Administrativas y Servicios Auxiliares, 21.259 (1,72%%); Actividades Sanitarias y Servicios Sociales 20.412 (1,45%); e Industria Manufacturera, 13.724 (0,78%). En cuanto al Sistema Especial Agrario, registra 31.140 ocupados menos (-3,79%), condicionado por los efectos de la sequía en el campo, y se sitúa en 789.671 afiliados medios. Por su parte, el Sistema Especial del Empleados del Hogar baja en 559 (-0,13%); alcanza los 428.533 ocupados. El Régimen de Autónomos cuenta con 3.238.410 personas, tras incrementarse en 9.324 (0,29%) en el mes. La cifra de afiliados a la Seguridad Social asciende en junio en 13 de las Comunidades Autónomas; desciende en Navarra (-011%), La Rioja (-0,31%), Murcia (-0,71%) y Andalucía (-0,90%). En relación al año pasado, el Sistema ha ganado 672.835 ocupados, el 3,79%. En concreto, destaca el buen comportamiento del Régimen General, que incorpora 643.024 trabajadores (4,44%). Un crecimiento que supera el 4,71% si hablamos del Régimen General propiamente dicho (sin Agrario ni Hogar). En el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos hay que señalar que la tasa aumentó un 0,90%, lo que se traduce en un crecimiento de 29.032 personas. El Régimen del Mar creció en 2,07% (1.343) y el Carbón registró descenso de 563 (-17,49%).    

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Finanzas

El IVF y el ICO financiarán proyectos estratégicos de pymes, autónomos y empresas

Pedro Zalba (izq.) y Manuel Illueca (der.) durante la comparecencia conjunta que realizaron el pasado jueves en la Cámara de Comercio de Valencia. El director general del Institut Valencià de Finances (IVF), Manuel Illueca, se reunió ayer en Madrid con el presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), Pablo Zalba, para cerrar la puesta en marcha de actuaciones conjuntas en materia de financiación empresarial entre ambas instituciones. En este encuentro también ha participado la eurodiputada Inmaculada Rodríguez-Piñeiro. Como señaló Illueca al término de la reunión, «tanto el IVF como el ICO compartimos una visión estatégica común de los problemas que afectan a la Comunitat Valenciana en materia de financiación empresarial y del papel que tienen que jugar en este ámbito las instituciones públicas». «Los recursos públicos son esenciales para que las pymes, los autónomos y las empresas puedan llevar a cabo proyectos estratégicos esenciales para el desarrollo de la economía y para el mantenimiento de puestos de trabajo. Por ello -explicó el director general- nuestra labor debe ser la de impulsores de estos proyectos, mediante la concesión de préstamos y microcréditos, apostando por la colaboración público-privada como una herramienta fundamental para el desarrollo económico». Tras el encuentro mantenido, Illueca explicó que se fijaron tres líneas estratégicas de actuación conjunta entre ambas instituciones para impulsar proyectos empresariales, como la cofinanciación de proyectos de gran tamaño, a través de préstamos de importes medios y altos, que contará a la vez con la colaboración de la banca privada. «Se trata de proyectos que podrían alcanzar hasta los diez millones de euros y que contarán con aportaciones públicas, a través de préstamos de IVF y del ICO, y con la cofinanciación de entidades privadas». Asimismo, el IVF trasladó la posibilidad de que el banco público valenciano pueda captar financiación del ICO para dotar de liquidez al fondo que la entidad autonómica va a impulsar para capital riesgo. «Se trata de un fondo paraguas que se englobará en el sector público instrumental de la Generalitat y será gestionado por nosotros. A través de este fondo invertiremos en fondos de capital riesgo que desarrollen su actividad en distintos sectores de la economía. Este fondo es un ejemplo más de los beneficios que podemos conseguir de la colaboración público-privada», avanzó Illueca. Finalmente, la tercera vía de colaboración entre ambas institución consiste en que el ICO ponga a disposición de las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) españolas de un fondo de deuda con el fin de aportar liquidez a las operaciones presentadas por ellas, quienes a su vez concederían su aval a estos proyectos.

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Finanzas

El Banco de España recibió 14.462 reclamaciones y 33.595 consultas en 2016

Durante el año 2016 se presentaron ante el Banco de España 14.462 reclamaciones, un 28,6% menos que en el año precedente, con lo que continuó la línea iniciada en 2014, tras el récord de 34.645 alcanzado en 2013. Sin embargo, la información disponible hasta el primer cuatrimestre de 2017, en el que se han registrado ya más de 8.000 reclamaciones, apunta a un cambio de tendencia en este ejercicio, debido principalmente al incremento de casos relacionados con la devolución de los gastos de formalización de préstamos hipotecarios. Además, el año pasado también disminuyó el número de consultas, tanto Telefónicas (31.660, un 11% menos) como escritas (1.935, un 40,2% de reducción). Préstamos y créditos, lo más reclamadoLas reclamaciones relativas a operaciones de activo (préstamos y créditos) absorben el 55,8% del total de reclamaciones, destacando las relacionadas con la liquidación de los préstamos hipotecarios tras la desaparición de algunos índices de referencia, las relativas a la aplicación por parte de las entidades de las medidas para reforzar la protección de los deudores hipotecarios y las relacionadas con la aplicación de las “cláusulas suelo”. No obstante, resulta especialmente significativa la disminución de reclamaciones referidas a las cláusulas suelo, que pasaron de representar un 46% del total en 2015 a un 27% (3.954) el año pasado. Alta capacidad resolutivaEn el año 2016 se emitieron 5.819 resoluciones, de las cuales 3.559 fueron favorables al reclamante, 2.010 a la entidad y en 250 casos no fue posible emitir un pronunciamiento. Además, se registraron 1.938 allanamientos de entidades y 58 desistimientos de clientes. Por tanto, del total de resoluciones emitidas, un 71,1% finalizó en un sentido favorable a los intereses del reclamante, un porcentaje prácticamente similar al registrado en los años.

La FEBF presenta la nueva edición del Máster en Asesoría Jurídica de Empresas
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La FEBF presenta la nueva edición del Máster en Asesoría Jurídica de Empresas

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF) con la colaboración de Pavasal, Broseta, la Universidad Católica de Valencia “San Vicente Mártir” y el Ilustre Colegio de Abogados de Valencia ha organizado una jornada sobre “El nuevo marco jurídico de la contratación pública: de la prevención de delitos a la reactivación empresarial”. El acto ha servido también como presentación del Máster Universitario en Asesoría Jurídica de Empresas (Muaje) a colegiados del Icav. La sesión ha estado presidida por Rafael Guía, responsable de la Comisión de Formación del Ilustre Colegio de Abogados, quien ha señalado la importancia de la formación especializada y ha indicado que el Máster Universitario en Asesoría Jurídica de Empresas es una “referencia consolidada en Valencia”. Para David Laguna, ponente en la sesión y antiguo alumno del Máster, aseguró que “hay que buscar siempre la efectividad en la contratación y la mejor relación calidad-precio”, para lo que es necesario poner “controles efectivos, y no meramente formales”. En su opinión, y tal y como advirtió la Comisión Europea “muchos factores limitan la eficiencia de los procedimientos públicos en España y hay un gran vacío entre los controles existentes, que en ocasiones se superponen” debiéndose apostar por los Pactos de Integridad como una garantía de la buena gestión de los bienes públicos, y por ejemplo podrían ser de mucha utilidad para las instituciones de nuestra comunidad. La contratación pública tiene un peso esencial en la riqueza de nuestro país, representando más del 15% del PIB. Y según la Comisión Europea somos ineficientes en 47.000 millones de €, una cifra que se puede reducir “optando por aquellos procedimientos que mejor se adecúen a las necesidades existentes, dotando a la Administración de procedimientos ágiles pero transparentes”. Según argumentó Laguna, las nuevas directivas de cuarta generación quieren mantener los estándares de calidad y fomentar el acceso de la pyme y la contratación electrónica. Con una mayor transparencia, se mejorará la concurrencia. Para Laguna, además de prevenir delitos se producirá una reactivación empresarial. La Directiva promueve el fraccionamiento o división por lotes de los procesos, facilitando así el acceso de las pymes. Además, “cuando el órgano de contratación decida no dividir en lotes el objeto del contrato, deberá justificarlo debidamente en el expediente, salvo en los casos de contratos de concesión de obras o de concesión de servicios”. No obstante, dada la complejidad legislativa, el ponente considera necesario “un código de contratación” y la “profesionalización de los órganos de contratación”. Para Alejandro Ríos, codirector Académico del Máster Universitario en Asesoría Jurídica de Empresas y socio director de la oficina de Valencia de Broseta “la practicidad y la utilización del método del caso, así como las oportunidades de networking que ofrece y las prácticas remuneradas en importantes despachos”, son factores diferenciadores del Máster. El Máster Universitario en Asesoría Jurídica de Empresas proporciona conocimientos prácticos a letrados que deseen reciclarse, así como a licenciados en Derecho y abogados ejercientes que busquen especializarse en asesoría jurídica de empresas. La XVIII edición del Máster dará comienzo el 17 de noviembre.  

La UPV, líder en España en internacionalización de alumnos y profesores
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La UPV, líder en España en internacionalización de alumnos y profesores

La Universitat Politècnica de València (UPV) ha obtenido un total de 3.211.755 euros en ayudas para la movilidad de estudiantes y personal correspondiente a la acción KA103 -que corresponde a movilidad de personas con motivo de aprendizaje- del programa Erasmus +. En concreto, la resolución final del Servicio Español para la Internacionalización de la Educación (Sepie) contempla 2.111.185 euros destinados a la movilidad de alumnos para estudios; 486.400 euros para las estancias de alumnos en el extranjero con el objeto de realizar prácticas ; 175.365 euros para la movilidad de profesores y 86.055 euros para las estancias del personal de la administración y los servicios. “La UPV es una institución muy internacional. Es importante que los alumnos que quieren estudiar aquí sepan que, si planean con el tiempo suficiente su movilidad, van a poder realizar un intercambio académico tanto en grado como en máster y en doctorado, hasta doce meses en cada uno de los tres ciclos”, ha indicado María Boquera, directora del Área de Intercambio Académico de la UPV. Italia, Alemania, Francia y Polonia son los países más demandados por los estudiantes de la UPV. Las ayudas concedidas en 2016 suponen un 24,6% más que en 2015 y un 34,6% por encima de lo adjudicado con respecto a hace dos años. La dotación económica conseguida en movilidad de alumnos para prácticas sitúa a la UPV como la primera de España en este ámbito. En total, recibe el 4,42% del presupuesto asignado para las 771 instituciones de enseñanza beneficiadas en virtud de los méritos acreditados. Gracias a ello, 324 alumnos han podido realizar prácticas en el extranjero, cifra significativamente superior a la segunda de España en este ámbito –la Complutense, con 262 estudiantes–, y muy alejada de la tercera –la Universidad del País Vasco, con 212–. Por lo que se refiere a movilidad de personal para desarrollar docencia, ha sido también la institución educativa española con mayor subvención. En concreto, 175.365 euros –un 7,07% del presupuesto para todo el país–, que han permitido realizar 218 movilidades de personal docente de la UPV en el extranjero. En total, incluyendo también los dos apartados que completan la acción –movilidad estudiantil para aprendizaje y la de personal para formación–, ha recibido 3,2 millones de euros, y es, con diferencia, la primera de todas las politécnicas de España en esta clasificación global. En este aspecto, de las 861 entidades beneficiadas, la UPV figura en quinto lugar nacional en cuanto a presupuesto y en sexto por lo que se refiere a número absoluto de movilidades –en ambos casos, la primera es la Universidad de Granada–. En el apartado de mayor dotación económica, el de la movilidad de alumnos para llevar a cabo estudios en el extranjero, es la quinta universidad de España –la primera de entre las politécnicas– en cantidad asignada (2.111.185 euros) y la sexta en cuanto a número de movilidades: 1.410. Por último, también cabe destacar su posición en el apartado restante, movilidad internacional de personal para formación. En este aspecto, en el que hay un total de 527 instituciones beneficiadas, solo la Universidad de Granada (150) y la Universidad de Valladolid (135) superan a la UPV (105), que es tercera en ayudas, con 86.055 euros, es decir, un 4,11% del presupuesto total asignado.

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Se crea en la UA una cátedra para contribuir a la transformación del modelo económico

Palomar, Climent y Soler, hoy en el despacho rectoral de la UA. Las consellerias de Economía Sostenible, Sectores Productivos y Comercio, y la de Hacienda y Modelo Económico, junto con la Universidad de Alicante (UA), han puesto en marcha la cátedra ‘Transformación del modelo económico’, a través de la firma del convenio en el despacho rectoral de la Universidad. El acuerdo ha sido rubricado por el rector, Manuel Palomar, y por el conseller de Hacienda, Vicent Soler, en un acto en el que han participado también el conseller de Economía Sostenible, Rafa Climent, ya que la nueva cátedra ha sido trabajada y gestada por la dos conselleries y por la UA. La cátedra tiene como objetivo convertirse en una plataforma académica para la reflexión en torno a cuestiones relacionadas con la transformación del actual modelo económico valenciano, así como la divulgación y la transferencia del conocimiento vinculado a esta cuestión, y determinar el marco de colaboración entre el Gobierno valenciano y la UA en el fomento del conocimiento y difusión de un nuevo modelo económico valenciano. El conseller Climent ha señalado que «nos encontramos en un cruce clave para el futuro de nuestra economía, el modelo que ha funcionado hasta ahora no nos sirve para afrontar los retos de futuro y es fundamental que diseñamos una hoja de ruta que nos lleve a disponer de un modelo económico capaz de adaptarse, ser competitivo y que dé respuesta a la sociedad de manera sostenible. La cátedra que hoy ponemos en marcha nos señalará el camino a través de un riguroso trabajo implicando a grandes profesionales». El conseller Soler ha destacado la importancia de «contar con las universidades en el necesario cambio de modelo de nuestra economía, que debe centrarse en la innovación y la competitividad económica, social y medioambiental». «La cátedra – ha añadido- será una simbiosis, la Universidad dispondrá de los medios y la Generalitat y la sociedad serán los beneficiarios de un trabajo en el que implicaremos todos los agentes sociales y que marcará la forma como debemos actuar para adaptar nuestra economía y anticipar las sus necesidades». La Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la UA será la encargada de desarrollar las actividades de la cátedra, de la que se ha encargado la dirección al catedrático de la UA, Josep Antoni Ybarra, y en la que podrán colaborar, en función de proyectos concretos, otros centros, departamentos e institutos. El rector ha destacado que «esta cátedra cumple un papel fundamental de la Universidad en su labor de implicación en la sociedad y de transferencia del conocimiento. Un acuerdo que nos permitirá generar sinergias que permiten avances en la transformación del modelo económico valenciano y que dichos avances sean transmitidos a la sociedad tanto para su conocimiento como para su implicación y aportación «. La cátedra realizará un trabajo centrado en la potenciación de seminarios, jornadas, conferencias y publicaciones de alto nivel cuyo objetivo será la investigación especializada y la difusión pública de sus avances dentro de un marco de análisis, posibilitando una mayor participación social y un estudio riguroso de las decisiones a tomar por parte de la conselleria.

La APV reduce la Tasa del Buque un 12,28% y permitirá ahorrar a las navieras 3,75 millones
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La APV reduce la Tasa del Buque un 12,28% y permitirá ahorrar a las navieras 3,75 millones

Desde el 1 de julio, la T1 o Tasa de Buque que se aplica a los barcos que faenan en los puertos de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) se ha reducido en un 12,28%, al eliminarse el coeficiente corrector del 1,14% que venía aplicándose sobre esta tasa. La medida supondrá para las navieras que operen en los puertos de Valencia, Sagunto o Gandía un ahorro de 3,75 millones de euros. Vista general del puerto de Valencia La APV ya tenía todo listo para aplicar esta importante rebaja desde el 1 de enero de 2017; fecha inicialmente prevista para la entrada en vigor de la Ley de Presupuestos del Estado. Este año, la Ley presupuestaria entra en vigor con fecha 1 de julio, por lo que la rebaja anunciada se aplica el mismo día. El hecho de poder aplicar esta significativa reducción de costes es un reconocimiento a los buenos niveles de rentabilidad de Valenciaport; una rentabilidad y eficiencia que hacen posible extender a las compañías navieras las mejoras en las cuentas de ingresos de la APV, al confiar en que tal beneficio se traduzca igualmente en reducciones de costes para la carga. La APV ingresó el pasado ejercicio 30.525.000 euros en concepto de la T1; una tasa sobre la que aplicaba un coeficiente corrector del 1,14%. Con la nueva tarifa la tasa queda en el 1%.  La medida forma parte de la estrategia de mejora de la competitividad que pasa por hacer partícipes de los beneficios de la mejora de ingresos de la APV al conjunto de la Comunidad Portuaria y de las empresas de servicios portuarios; al tiempo que se reclama a las diferentes compañías de servicios que hagan lo propio con sus tarifas a fin de lograr un puerto más competitivo y atractivo para el conjunto de compañías del sector. El puerto de Valencia se encuentra en importantes proyectos de inversión, de ampliación de terminales, de dragados y de inversiones en ferrocarril (en el propio recinto portuario, en la provincia de Valencia y en las de Teruel y de Zaragoza), con el objetivo de mejora permanente de servicios y prestaciones a sus clientes y a su hinterland.

Desciende el nivel de satisfacción laboral en España, según un estudio de Randstad
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Desciende el nivel de satisfacción laboral en España, según un estudio de Randstad

Randstad ha realizado un estudio sobre el nivel de satisfacción de los profesionales, y destaca que el 12,8 millones de profesionales en España están satisfechos con sus condiciones laborales actualmente. En concreto, tres de cada cuatro trabajadores se muestra conforme con su actual empleo. Esta cifra supone un descenso de dos puntos porcentuales respecto al trimestre anterior y de tres puntos respecto a hace un año, situándose como la segunda tasa más baja de los últimos dos años. Evolución del nivel de satisfacción laboralEl leve descenso de la satisfacción laboral en el último trimestre viene propiciado por la necesidad y el interés de los trabajadores en buscar opciones de mejora en sus actuales condiciones laborales, debido al crecimiento económico y al optimismo que conlleva esta recuperación. “Es el momento de mejorar las condiciones laborales para que vuelva a aumentar la satisfacción, y la solución pasa por aplicar políticas y herramientas internas que incrementen el compromiso con los empleados”, afirmó Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de Randstad. “A mayor satisfacción del empleado, mayor productividad para la compañía. Es el momento de hacer una apuesta para fidelizar el talento y evitar que migre hacia otras empresas o sectores”, añadió Luis Pérez. Los menores de 25 años, los más satisfechosEl estudio de Randstad también revela que, a menor edad, mayor es el nivel de satisfacción laboral. De este modo, los ocupados menores de 25 años son los profesionales que registran un nivel de satisfacción mayor, a pesar de descender un punto porcentual respecto a 2016. En concreto, el 80% de los trabajadores más jóvenes se muestra conforme con su actual puesto de trabajo. España, al mismo nivel que la media europeaPor último, Randstad también ha estudiado este indicador según el país de residencia del profesional. Durante el segundo trimestre de 2017, España registra un nivel de satisfacción al nivel de la media europea (71%). Concretamente, en nuestroa, este índice ha descendido tres puntos porcentuales en el último año, mientras que la media europea ha descendido uno. A pesar de esta disminución, España se sitúa por delante de países como Reino Unido, Bélgica y Francia, donde la tasa de satisfacción laboral se sitúa en el 69%.

Lorentz distribuirá su material de bombeo solar a través de la empresa valenciana Bet Solar
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Lorentz distribuirá su material de bombeo solar a través de la empresa valenciana Bet Solar

Bet Solar ha llegado a un acuerdo de distribución con la multinacional alemana Lorentz, mediante el cual ofrecerá sus productos para soluciones de bombeo solar. La compañía valenciana, especializada en la distribución técnica de material fotovoltaico, se convierte así en distribuidor oficial de la marca en nuestro país. En este sentido Borja Pellicer, director comercial de Bet Solar, ha explicado que este acuerdo “permite dar una respuesta mucho más eficiente a las necesidades de nuestros clientes en materia de bombeo solar. La distribución oficial de Lorentz, junto a nuestro know-how y la experiencia adquirida en los 10 años de trabajo en el sector, nos hace especialmente competitivos en cualquier proyecto fotovoltaico”. La prestigiosa marca alemana, con más de 20 años de presencia en el mercado, es pionera en el diseño, desarrollo y fabricación de bombas solares. Asimismo, Bet Solar con esta alianza y al tener acuerdos marcos con fabricantes de módulos fotovoltaicos y de estructuras, hacen que sea el distribuidor más competitivo porque puede ofrecer la solución global al cliente. En palabras de Borja Pellicer “ahora podremos ofrecer un pack completo a nuestros clientes en el que ofrecemos precio, calidad y un servicio exclusivo de ingeniería preventa y posventa”.  

La valenciana S2 Grupo, representante de las pymes en la Asociación Europea de Ciberseguridad
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La valenciana S2 Grupo, representante de las pymes en la Asociación Europea de Ciberseguridad

Tras la celebración de la Asamblea General de 2017 de la European Cyber Security Organitation (ECSO) en Bruselas, la empresa valenciana S2 Grupo ha sido seleccionada como representante de las pymes en esta entidad. La asociación cuenta con cuatro representantes para este sector con el objetivo de defender sus intereses a nivel europeo. Actualmente, junto a S2 Grupo, desempeñarán esta función Conceptivity, Digital SME y Clickalba. S2 Grupo, que es además uno de los miembros fundadores de la ECSO, ha sido también escogida para formar parte del Partnership Board responsable de colaborar con la Comisión Europea para definir la estrategia de I+D en ciberseguridad de los próximos años. “La puesta en marcha de la ECSO ha sido todo un hito para la ciberseguridad de Europa puesto que supone aunar a más de 200 compañías y entidades públicas y de investigación para el desarrollo de la seguridad digital en la EU. Por este motivo, ser miembros fundadores, formar parte de su Partnership Board y representar a las PYMEs del sector supone para nuestra compañía un enorme orgullo y el reconocimiento de la experiencia y el buen trabajo realizado en este campo”, ha destacado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo. Objetivos a la vistaUno de los principales objetivos de la ECSO para los próximos años es establecer la estrategia de I+D para el próximo programa marco, “Framework Programme 9, 2021-2024”, junto con la Comisión Europea. Deberá definir, además, estándares y certificaciones para empresas y productos a nivel europeo, identificar fuentes de financiación e inversión en el sector y fomentar la internacionalización de las empresas de ciberseguridad para potenciar la seguridad digital europea.

La Universitat Jaume I lanza la primera edición de su programa de emprendimiento "ecuadrado"
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La Universitat Jaume I lanza la primera edición de su programa de emprendimiento "ecuadrado"

La Universitat Jaume I abre la convocatoria para participar en la primera edición del Programa «e2: estudiante x emprendedor UJI». La recepción de candidaturas para los estudiantes tutores permanecerá abierta hasta el 15 de julio y está dirigida a estudiantes de grado, posgrado o recién titulados de cualquier ámbito de conocimiento de la Universitat Jaume I. El programa, conocido como «ecuadrado», busca entrenar estudiantes de cualquier titulación en la creación de iniciativas de negocio con el apoyo de empresarios de la región. Esta iniciativa se materializará en la creación de equipos multidisciplinares conformados por un estudiante tutor que coordinará a otros compañeros de diversas carreras y por un empresario-mentor que los orientará y apoyará para generar ideas y establecer propuestas reales de negocio. El programa brinda a los participantes competencias y habilidades que favorecen su empleabilidad, a la vez que los conecta directamente con el mundo de la empresa. Por otro, incorpora a los empresarios a formaciones dinámicas donde se actualizan en las últimas metodologías y estrechan lazos con los jóvenes, facilitando la detección del talento para sus empresas. El programa se extenderá hasta los meses de noviembre y diciembre y ofrece 30 horas de formación diferencial en temáticas vinculadas al liderazgo, gestión de equipos, modelos de negocio, creatividad, negociación y habilidades comunicativas. La iniciativa ha sido diseñada por el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) e impulsada por la Generalitat Valenciana y las cinco universidades públicas a través del Campus de Excelencia CH5U y se realizará de forma simultánea con la Universidad de Alicante, la Universidad Politécnica de Valencia, la Universidad de Valencia y la Universidad Miguel Hernández, combinando talleres, experiencias y dinámicas de trabajo en equipo.

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El fondo sudafricano Vukile compra el parque comercial de la Ciudad del Transporte de Castellón

Vukile Property, fondo sudafricano de inversión inmobiliaria, se ha asociado con la familia Morze para adquirir por 193 millones de euros nueve parques y medianas superficies comerciales, con una superficie alquilable total de 117.670 metros cuadrados. Vukile ha cerrado la transacción a través de su subsidiaria Castellana Properties Socimi. Los nueve parques comerciales han sido vendidos por Redevco Iberian Ventures, formada por la inmobiliaria holandesa Redevco y Ares Management. Estos nueve activos convierten a España en el segundo mercado inmobiliario de referencia de Vukile, después de Sudáfrica, así como en la base operativa para su próxima estrategia de crecimiento en Europa Occidental. Superficies en juegoEl portafolio adquirido comprende superficies comerciales de Parque Oeste, en la localidad madrileña de Alcorcón, y de Parque Principado, próximo a Oviedo. Las superficies totales alquilables en ambos ascienden a 30.000 metros cuadrados. Los casi 90.000 metros cuadrados alquilables restantes se reparten entre los parques comerciales Mejostilla, en Cáceres; La Heredad, en Mérida; La Serena, en la localidad pacense de Villanueva de la Serena; Motril, en la localidad granadina del mismo nombre; en el Parque Comercial Kinépolis, en Granada; en la Ciudad del Transporte, en Castellón, y en Marismas del Polvorín, en Huelva. El 95% de los ingresos brutos por alquileres de los nueve parques y medianas proceden de grandes compañías españolas e internacionales instaladas en ellos, como Media Markt, Sprinter, Worten, Aki o Mercadona, entre otras. Financiación De los 193 millones de euros de la transacción, que se elevan hasta 198 millones de euros incluidos los costes de adquisición, Vukile financiará 103 millones de euros a través de su propio capital. Los otros 94,8 millones de euros serán financiados para Castellana Properties a través de un pool de bancos formado por el Santander, CaixaBank, BBVA y Bankia, entre otros.

Anitin impulsa sus ventas hasta rozar los 58 millones de euros
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Anitin impulsa sus ventas hasta rozar los 58 millones de euros

Anitin continúa reafirmando su posición de liderazgo en el sector de la panificación seca, gracias a un último ejercicio en el que la marca ha impulsado sus ventas hasta rozar los 58 millones de euros, un 2,2% más que en 2015. La compañía valenciana sigue creciendo y apostando por la inversión en I+D+i. Esta partida ha vuelto a tener un peso muy importante durante 2016, con la implantación de una nueva línea de rosquilletas y la adquisición de una nave destinada a ampliar la capacidad de almacenamiento de las instalaciones. Este incremento de facturación ha vuelto a ir de la mano de un mayor volumen de producción, que se eleva hasta los 27,6 millones de kilos y marca un aumento del 1,5% respecto al año anterior. Esta mayor capacidad de fabricación y el desarrollo de nuevos productos también han tenido una repercusión positiva en la plantilla, que ya suma más de 620 trabajadores entre sus cuatro plantas de producción, situadas entre la Comunitat Valenciana y Andalucía. “Realizamos una valoración muy positiva de este último año, tanto por la mayor demanda que han tenido nuestros productos más conocidos, como por la buena acogida de las nuevas referencias, como las Tortas de Aceite hechas a mano. Además, estamos contentos de sumar más profesionales a nuestro proyecto, que crece sin olvidar su esencia artesanal”, han explicado desde Anitin.

Nace ACLE, la Asociación de Crowdlending Española
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Nace ACLE, la Asociación de Crowdlending Española

Nace la Asociación de Crowdlending Española (ACLE), con el objetivo de promover una forma eficaz y fiable de financiación e inversión online. El contexto económico de los últimos años, acompañado del rápido desarrollo tecnológico, ha favorecido la creación de nuevas fuentes de financiación basadas en la economía colaborativa. En un país como España, donde un 72% del dinero está en manos de cinco entidades bancarias, la aparición de alternativas como el crowdlending es esencial para que empresas y particulares puedan diversificar sus fuentes de financiación e inversión. La financiación participativa mediante crowdlending ha permitido que, en los últimos cinco años, inversores profesionales, particulares e institucionales hayan prestado alrededor de 150 millones de euros directamente a empresas y particulares, a través de procesos ágiles, cómodos, con costes competitivos y totalmente online. El sector espera un crecimiento superior al 100% interanual durante 2017 en España. Cómo y quién participaACLE agrupa a las empresas que ponen en contacto a inversores que ofrecen crédito a cambio de un rendimiento económico con particulares o empresas que solicitan esta financiación. También persigue la adhesión de entidades o personas cuya actividad profesional está vinculada con el crowdlending, así como el establecimiento de normas deontológicas que abarquen principios, valores y pautas de conducta para guiar el comportamiento de los integrantes de la asociación. Las doce plataformas componen la Asociación de Crowdlending Española son Arboribus, Circulantis, Colectual, Comunitae, Excelend, Finanzarel, Grow.ly, Lendix, LoanBook, MyTripleA, Socilen y Zank.

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La Generalitat vende por más de 500.000 euros acciones de Nisa fruto de una herencia

La dirección general del Sector Público, Modelo Económico y Patrimonio ha propuesto la adjudicación del paquete de acciones de Nisa que sacó a subasta por un importe total de 575.626,50 euros, lo que supone un desembolso de 13,50 euros por acción, frente a los 10,80 euros de licitación. Este oferta se traduce en una mejora del 25% sobre el precio base de la subasta. El pasado mes de mayo, la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico publicó en el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana la subasta de este paquete de 42.639 acciones propiedad de la Generalitat, producto de la herencia abintestato de Emilio Claver Carbonell. Según la directora general de Sector Público, Modelo Económico y Patrimonio, Empar Martínez Bonafé, «es la primera vez que la Generalitat subasta con pública concurrencia acciones o títulos de su propiedad, con las dificultades que ello conlleva, y se puede decir que el resultado ha sido todo un éxito«.  

Incautadas en Valencia 2,3 toneladas de hoja y ‘strip’ de tabaco de contrabando
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Incautadas en Valencia 2,3 toneladas de hoja y ‘strip’ de tabaco de contrabando

Agentes de la Guardia Civil durante la incautación del tabaco ilegal. La Agencia Tributaria y la Guardia Civil desmantelaron el pasado 13 de junio una organización dedicada al contrabando de tabaco en Oliva, Valencia. La organización vendía tabaco ilegalmente a toda España a través de una página web. En el curso de la operación se ha detenido a tres personas y se han aprehendido 2,3 toneladas de tabaco de contrabando listo para su venta y consumo. Aprovechando la presencia del líder del grupo contrabandista en Gandía, propietario a su vez de la empresa investigada y residente habitual en Bulgaria, se activó la fase final de la denominada operación ‘Maritsa’, durante la cual se procedió a la detención de los tres integrantes de la organización y a la aprehensión del tabaco en hoja y ‘strip’ (trozos pequeños de las hojas del tabaco, obtenidos después de retirar las fibras). En el marco de la operación, se han registrado diversos inmuebles, bloqueado 55.000 euros en cuentas bancarias asociadas al grupo criminal, e intervenida abundante documentación y dispositivos de almacenamiento informático, material relacionado con la contabilidad y anotaciones sobre la venta del tabaco. La operación ‘Maritsa’ se inicio hace meses con una investigación por la supuesta comisión de delitos de contrabando y contra la Hacienda Pública mediante la venta on line de labores de tabaco a través de una firma comercial. La página web investigada ofrecía numerosas variedades de tabaco, muy semejantes a las marcas de tabaco legales de venta comercial. Incluso se ofrecían importantes descuentos cuanto mayor fuese el pedido y con un servicio de reparto a cualquier parte de territorio nacional. Las investigaciones para aclarar el entorno de la empresa y su actividad económica permitieron conocer la procedencia del tabaco, Bulgaria, y que llegaba a España en cajas de 150 y 200 kilos a bordo de camiones de transporte internacional de mercancías. El tabaco se cargaba en una fábrica legal de venta de hoja de tabaco búlgara y, a la llegada a España, se descargaba en un almacén de logística situado en Oliva, donde inicialmente quedaban almacenadas hasta su traslado a las instalaciones de la empresa investigada. La actividad ahora denunciada en los juzgados, además de constituir un presunto delito de contrabando, también constituiría otro contra la Hacienda Pública. El tabaco está sometido a un impuesto especial, que en este caso, por las características del que ha sido aprehendido, sería de 22 euros por kilo de producto. La operación ha sido llevada a cabo por funcionarios de la Agencia Estatal de Administración Tributaria del Área Regional de Vigilancia Aduanera de Valencia, y del Equipo de Policía Judicial de Gandía adscrito a la Comandancia de la Guardia Civil de Valencia. El titular del Juzgado de Instrucción número 3 de Gandía, que dirige la causa, ha resuelto que dos de los detenidos ingresen en prisión provisional (el líder del grupo y el encargado de la empresa en España), mientras que el tercero ha quedado en libertad con cargos.

Umivale obtiene los mejores ingresos de su historia y aporta a las arcas públicas más de 26 millones
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Umivale obtiene los mejores ingresos de su historia y aporta a las arcas públicas más de 26 millones

La mutua Umivale cierra el ejercicio 2016 con un resultado positivo de 33’8 millones de €, tal y como ha presentado esta mañana durante la celebración de su Junta General. Dio cobertura en 2016 a 43.376 empresas en toda España, protegiendo a 666.949 trabajadores, lo que supuso un incremento del 5’9% y del 7’6%, respectivamente sobre 2015. Gracias a este aumento e impulsado por la mayor recaudación de cotizaciones sociales, durante el pasado ejercicio, la mutua obtuvo unos ingresos de 428’98 millones de €, los mejores de su historia. Tras dotar sus reservas, que superan los 189’10 millones de €, aportará, en este mes de julio, 26’58 millones de € a las arcas de la Seguridad Social. Celebración de la Junta General umivale. En cuanto a su actividad, se ha constatado la tendencia alcista que se viene produciendo en el absentismo laboral durante los últimos años. En 2016 las ausencias al trabajo por motivos de salud han aumentado un 4’5%, situando la ratio en el 2’63%. Este incremento supone ya un aumento acumulado del 21% respecto al año 2013, en el que esta tasa se redujo hasta marcar su mínimo histórico coincidiendo con la crisis económica. Desde la mutua se ha destacado la importancia de poner todas las medidas de gestión necesarias, junto con las administraciones y agentes implicados, que permitan revertir esta tendencia contraria a la productividad y competitividad de nuestro país. En cuanto a la actividad sanitaria, durante 2016, Umivale ha asistido a 160.621 pacientes, de los cuales el 39’3% han sido trabajadores con patologías profesionales y 60’7% han sido atendidos por contingencias comunes, un 12’2% más que el año anterior. También ha invertido en mejorar sus instalaciones, inaugurando dos nuevos centros en Barcelona y Bilbao. Además, durante 2016 también la mutua ha aumentado la ayuda potestativa de asistencia social, al concederla a 252 personas e incrementar la cuantía hasta los 667.477 €, un 44’3% más que en 2015. Otro hito importante que se ha celebrado durante esta junta general ha sido la renovación del distintivo europeo de Excelencia EFQM 500+, por tercera vez consecutiva, y la obtención del sello Bequal. Ambos reconocimientos han sido entregados al presidente de Umivale, Ángel Luis Mancebo y al director gerente de la mutua, Héctor Blasco. El modelo EFQM de Excelencia es un reconocimiento a la calidad en la gestión que otorga la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad. La mutua ha entrado a formar parte del exclusivo grupo que ha superado, en España, una puntuación superior a los 600 puntos, por lo que el Club Excelencia en Gestión y la entidad certificadora Bureau Veritas le han renovado el sello 500+. Por otro lado, el sello Bequal distingue a las empresas socialmente responsables con la discapacidad. De este modo Umivale da un paso más en su compromiso con sus mutualistas y con la sociedad en general. Durante la sesión de aprobación de cuentas y presupuestos, el presidente, representante de BBVA, agradeció la confianza depositada en la mutua por parte de sus mutualistas, y volvió a reiterar el compromiso de Umivale de continuar trabajado por “optimizar la salud laboral de sus empresas protegidas de la mejor forma posible”. La Junta General estuvo presidida, además de por el presidente, por el director gerente de la mutua, y actuando como secretario, Álvaro Murga representante de Iberdrola, y por Cristina Moreno, directora general de Trabajo y Bienestar Laboral, y directora del Instituto Valenciano de Seguridad y Salud en el Trabajo (Invassat). También contó con la asistencia, entre otros, de los representantes de empresas que actualmente ocupan el resto de vicepresidencias de la entidad, como Mercadona y Banco Santander.

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Ineca valora en 1.200 millones las pérdidas que ocasiona la sequía en la agricultura alicantina

Las bajas precipitaciones y elevadas temperaturas producen, junto a otros factores, que la provincia de Alicante se encuentre en gran medida bajo unas condiciones de escasez de agua estructural. La actual sequía que afecta de manera extraordinaria a la cabecera del Tajo ha traído consigo el travase 0 en el mes de mayo y junio, y todo parece indicar que la situación continuará así hasta el otoño. La falta de agua es un factor limitante para nuestro crecimiento y desarrollo económico. La aportación al PIB de la provincia de Alicante del sector agroalimentario del Trasvase Tajo-Segura es superior a los 1.200 millones de euros al año y esta importante actividad económica, en la que trabajan más de 40.000 personas, podría perder competitividad si no se implementan nuevos recursos hídricos. Si cae la producción de productos hortofrutícolas por la falta de agua se reduce también la cantidad que debe ser transportada y esto iría en detrimento del sector del transporte. Recordemos que la provincia de Alicante tiene la segunda mayor flota de camiones de España. Trasvase, reutilización de aguas y desalinizadoras La situación de escasez estructural de agua es evidente en la provincia de Alicante. El presidente de Ineca, Perfecto Palacio, considera que solucionar el déficit hídrico de Alicante requiere de una conjunción de iniciativas de consenso para traer agua de otras cuencas, consolidar el trasvase Tajo-Segura, reutilizar aguas regeneradas y emplear agua desalinizada a precios competitivos para el sector agroalimentario. Palacio insiste en que “la sequía obliga a tomar medidas con carácter de urgencia y a proyectar mejoras en las infraestructuras hídricas de la provincia”. Para el presidente de Ineca, la sequía daña de manera directa a uno de los sectores productivos más importantes y estratégicos de la provincia de Alicante, lo que impide el desarrollo de todo supotencial económico que, a su vez, genera sinergias entre los sectores del transporte, de la transformación agroalimentaria y del turismo. Un déficit del 50% de las necesidades El director de Proyectos de Ineca, Joaquín Melgarejo, ha explicado que las demandas totales de la provincia de Alicante ascienden a unos 1.300 hm3, mientras que la totalidad de los recursos disponibles, sin contar la sobreexplotación de acuíferos, ascienden a 655 hm3. Tenemos por tanto un déficit estructural de 645 hm3, que se agudiza en épocas de sequía, como el que se sufre desde 2014. La oferta de recursos disponibles, además de escasa y limitada, está sujeta a intenso aprovechamiento, lo que ha desencadenado en graves problemas de sobreexplotación,degradación y contaminación tanto de las aguas superficiales como de las subterráneas. En la provincia de Alicante hay una demanda hídrica de 1.300 hm3/año y una oferta real de 1.066 hm3/año, a la cual hay que sumar la utilización de 165 hm3/año, procedentes de aguas subterráneas no renovables. El balance, por tanto, es de un déficit hídrico de 399 hm3/año. Reutilización de las aguasEl director de Proyectos de Ineca señala que los recursos superficiales disponibles generados en la provincia en embalses y ríos autóctonos son muy escasos, unos, 15 hm3 al año y que éstos, unidos a los del Segura ascienden a unos 194 hm3/año. Los recursos medios subterráneos renovables de la provincia ascienden a 472 hm3 anuales. Del total de los recursos explotados, unos 165 hm3/año corresponden a reservas no renovables. La provincia de Alicante empleó un 42% del agua que se depuró el año pasado En 2016 se depuraron unos volúmenes totales de 139,5hm3, de los cuales se reutilizaron 59,1 hm3 y se vertieron una vez tratados al mar 80,4hm3. A juicio de Melgarejo, estas cifras demuestran la capacidad de reutilización que existe en la provincia, “aunque aún hay un potencial de reutilización muy apreciable de unos 50 hm3, sobre todo en L´Alacantí y Bajo Vinalopó, para ello es preciso que se realicen inversiones en infraestructuras y acuerdos económicos-financieros con los usuarios”. En 2016, la provincia de Alicante tenía una capacidad instalada para producir agua desalinizada de 165hm3/año: Mutxamel-Campello produjo 18 hm3/año; Torrevieja 80 hm3; Alicante I y II, 48 hm3; y, Jávea y Dénia un total de 19 hm3 al año. El problema fundamental que esta medida complementaria precisa, además, de algunas infraestructuras, es la reducción del precio de la energía, que lo hace inviable para la agricultura. Para el director de Proyectos de Ineca, a corto plazo se podrían facilitar en torno a los 210- 220hm3/año de caudales complementarios para el sector agroalimentario de la provincia de Alicante -que es el que mayor problema tiene para el desarrollo de su actividad- con medidas económicofinancieras e infraestructuras de conducción y conexión: re-dotación del Trasvase Tajo Segura con 78 hm3, trasvase Júcar-Vinalopó con 45 hm3, reutilización de aguas depuradas 50 hm3, uso de agua desalada entre 20 y 40 hm3 y la cesión de derechos con 17 hm3. Este problema sólo puede ser corregido a través de varias soluciones que pasan necesariamente por la traída de aguas de otras cuencas; el mantenimiento y consolidación del trasvase Tajo- Segura; el trasvase Júcar-Vinalopó, con agua de calidad y precio viable; la reutilización de aguas depuradas regeneradas y la cesión temporal de derechos. Si todo ello se aplicara,  se restauraría el equilibrio hídrico y se abriría la solución al principal problema ambiental, económico y social que en estos momentos tiene la provincia de Alicante: el déficit de recursos hídricos.

La Asociación de Empresarias y Profesionales de Valencia (EVAP) celebró su XV aniversario
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La Asociación de Empresarias y Profesionales de Valencia (EVAP) celebró su XV aniversario

Cerca de 100 empresarias y profesionales que forman parte del presente y pasado de la Asociación de Empresarias y Profesionales de Valencia (EVAP) celebraron el XV aniversario mediante una cena de hermandad en la Masia de Xamandreu. La presidenta, c, recordó los principales hitos alcanzados: participación en el Comité ejecutivo y junta directiva de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), organización de congresos internacionales y pioneras en los actos por el Día de la Igualdad Salarial, entre otras muchas acciones y logros conseguidos. Asimismo, se valoró su crecimiento constante a lo largo de los años al contar en 2017 con más de 270 socias.

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