Mujeres al Timón
Wool4build, el aislante natural para la construcción sostenible
A través del proyecto europeo Wool4build, en el que participa Aitex como socio tecnológico, se ha desarrollado un aislante de lana de oveja natural con altas prestaciones de aislamiento térmico y acústico. El principal objetivo es competir en cuanto a características técnicas y económicas con los aislantes minerales más comunes utilizados hoy en día, con el fin de acercar una opción de aislamiento natural y ecosostenible a los consumidores. La reducción del coste final, con respecto a los actuales materiales naturales del mercado, se ha logrado a través de una exhaustiva optimización del proceso de fabricación del material y gracias a la utilización de lana reciclada proveniente de los procesos de rasado de la empresa curtidora Inpelsa, para lograr así un doble beneficio medioambiental: por un lado, reutilizar un material de desecho de un proceso industrial y por otro, obtener una materia prima para la fabricación del material aislante sin apenas gastos energéticos e hídricos. Actualmente, y tras superar las tareas de optimización del producto y caracterización en laboratorio, se está finalizando el proceso de certificación y validación en varias instalaciones piloto. El proyecto, de dos años y medio de duración, ha sido cofinanciado por la UE a través de la convocatoria CIP-Ecoinnovation. El consorcio del proyecto está liderado por la empresa de curtidos Inpelsa y participa además, la empresa del sector de la construcción ACR, la Universitat Politècnica de València, un centro tecnológico medioambiental, Envipark y Aitex.
Aitex e ITE promueven un laboratorio único en el mundo, otro caso de éxito de colaboración entre institutos tecnológicos de Redit
En esta instalación, ubicada en el polígono de Fuente del Jarro de Paterna, se investiga y valora el comportamiento de los Equipos de Protección Individual (EPI) frente al riesgo térmico de arco eléctrico, uno de los desencadenantes de accidentes más comunes en las instalaciones eléctricas. Hasta en la conjunción de conocimientos tan dispares como son los tejidos y la energía eléctrica, se encuentran puntos de confluencia muy positivos, donde la sinergia se hace manifiesta”, asegura el responsable del departamento de Infraestructuras Energéticas del Instituto Tecnológico de la Energía (ITE), Juan Pablo González. Y es que hace cuatro años, el Instituto Tecnológico Textil (Aitex) y el ITE, integrados en la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (Redit) se embarcaron en un proyecto prácticamente único en el mundo, pues tan solo existía previamente una experiencia similar en Canadá. Hablamos de la puesta en marcha del laboratorio de arco eléctrico open arc (arco abierto) en el que se estudian, investigan y evalúan Equipos de Protección Individual (EPI): tejidos, prendas, guantes, cascos, pantallas de protección facial y ocular, arneses, etc. frente al riesgo térmico por arco eléctrico. “Se trata de desarrollar y optimizar productos de vestuario laboral que utiliza el personal que trabaja en instalaciones eléctricas, normalmente de exterior, sin haber sido desconectadas de la tensión (torres de alta tensión, centros de transformación…). Ya que, por varios motivos –entre ellos, los económicos– a menudo no es posible dejar una instalación sin servicio durante mucho tiempo, por lo que no hay más remedio que realizar operaciones de mantenimiento o reparación manteniendo la tensión a la red eléctrica. En estos casos –trabajos en tensión– hay un riesgo importante de padecer un accidente, bien por electrocución, al sufrir, por contacto, una descarga eléctrica, bien por el riesgo térmico producido por arco eléctrico. De modo que ya que no es necesario que la corriente pase a través del operario para resultar peligrosa, sino que se puede generar un arco eléctrico –conducción de corriente a través del aire, debido a una pequeña chispa, por ejemplo–, capaz de irradiar un calor altísimo, por lo que, encontrarse en las proximidades del arco –sin tener contacto directo con él– es suficiente para sufrir quemaduras gravísimas. De ahí, la necesidad de utilizar EPI verificados frente al riesgo térmico de arco eléctrico”, explica Juan Pablo González. Documentos relacionados En pro del confort Investigación en seguridad activa En este laboratorio se reproducen dichas situaciones, generando un arco eléctrico de 30 cm de longitud para valorar cómo se comporta cada equipo. “Este tipo de evaluación y verificación empezó a ser demandada por la legislación de EE.UU., sumándose después otros muchos países de su ámbito de influencia (Centroamérica y Latinoamérica principalmente y posteriormente el resto del mundo, Rusia, Europa…). Debido a la necesidad de realizar investigaciones para desarrollar y optimizar este tipo de EPI, ya que solo existía un laboratorio en el mundo capaz de realizar este tipo de desarrollos y caracterizaciones, decidimos buscar un partner para afrontar conjuntamente el proyecto. Como instituto textil, podíamos evaluar los tejidos, pero la realización de estas instalaciones requería de unos conocimientos en ingeniería eléctrica muy importantes, que nosotros no teníamos, pero sí el ITE, que ha jugado un papel fundamental”, describe Raquel Muñoz, jefa del área Innovación en Aitex. Juan Pablo González admite que esta no es una instalación convencional, ya que “ni siquiera los equipos que se emplean en la misma están trabajando en las condiciones para las que fueron concebidos, ello requería una serie de conocimientos electrotécnicos muy específicos, que entraban dentro de nuestra área de especialización”. Además, el laboratorio precisa de una fuente de energía próxima y a disposición del ensayo, “de hecho solo era posible establecerlo en tres posibles ubicaciones en la Comunitat y finalmente nos decantamos por esta en el polígono de Fuente del Jarro (Paterna), muy bien comunicada y al lado de una subestación eléctrica”, explica Muñoz. Mediante esta norma internacional se puede determinar el nivel de protección Arc Thermal Performance Value (ATPV) y Energy Breakopen Threshold (EBT) que ofrece cada tejido y cada equipo. No obstante, en Europa, para dar cumplimiento a la Directiva 89/686/CE referente a los equipos de protección, concretamente en el apartado de protección frente a calor y llamas, que contempla el riesgo térmico por arco eléctrico, se realiza una evaluación y caracterización del producto, conocido como box test con el que se evalúa el cumplimiento de los requisitos mínimos de seguridad de la Directiva. “Como entidad certificadora que somos, en Aitex también se genera un arco en box test que, en lugar de ser abierto y propagarse por igual en todas las direcciones, es de 3 cm y emite un efecto térmico unidireccional. Como resultado se concretan dos niveles de severidad o protección para los tejidos y EPI (a 4 y a 7 kA)” pone de manifiesto Raquel Muñoz. Desde la empresa Uniformidad Laboral Barberá, su director comercial, Domingo Peris confirma que “aunque la valoración del ATPV se empezó a demandar en 2010 por las empresas que se establecían en otras partes del mundo, ahora prácticamente lo ofrecemos en todas las prendas destinadas al sector eléctrico, bien por requisito del cliente, bien como valor añadido, para ir un paso por delante de lo obligado por la Directiva europea que se centra en el ensayo box test”. Para Domingo Peris contar con este laboratorio y con unos institutos tecnológicos “tan cercanos y que hablan el mismo idioma”, supone “una gran ventaja competitiva que nos ha abierto mercado. Las grandes eléctricas cuando hacen algún concurso sobre vestuario laboral, demandan en sus pliegos de prescripciones, Equipos de Protección Individual que hayan pasado este tipo de prueba para constatar que cumplen con el nivel de protección deseado según su riesgo previsto, además del ensayo de box test que da cumplimiento a la directiva europea”, concreta. “Antes, sin este laboratorio, sencillamente nos encontrábamos con la imposibilidad de poder entrar en concursos para ofertar vestuario, no teníamos opción y nos quedábamos fuera. Hoy ya no son solo las grandes eléctricas las que lo exigen, sino todas las subcontratas y el resto de compañías que cada vez más están concienciadas con la seguridad. Y además, podemos investigar sobre los EPI para mejorarlos”.
En pro del confort
Raquel Muñoz y Domingo Peris El responsable comercial de Uniformidad Laboral Barberá explica que el problema en este tipo de prendas está en el rechazo que suscitan en el usuario final. “Todavía hoy por hoy es ropa bastante incómoda y muy calurosa, al estar realizada fundamentalmente con tejidos sintéticos (poco transpirables, oscuros y nada suaves), pero los operarios saben que tienen que ir protegidos, y no tienen más remedio que llevarla”. “Concretamente, la protección mínima clase 1 (4 kA) la utilizan aquellos trabajadores que se considera que tienen riesgo de quemadura por arco eléctrico con menor energía, mientras que el vestuario de clase 2 (7 kA) se asigna a aquellos operarios expuestos a mayor energía, que suelen obtener esta mayor protección por la conjunción de dos prendas, en función del gramaje del tejido”, indica Peris, quien asegura que los tejidos han evolucionado mucho y en muy poco tiempo: “para determinados gramajes se están consiguiendo protecciones que hace una década eran impensables”. Documentos relacionados Aitex e ITE promueven un laboratorio único en el mundo, otro caso de éxito de colaboración entre institutos tecnológicos de Redit Investigación en seguridad activa “Nuestro reto está en tratar de no perder protección con el tejido más liviano y más confortable posible”, resume Peris. En este sentido, desde Aitex, Raquel Muñoz explica cómo trabajan con diferentes parámetros para conferir este confort. “Estamos investigando la propia estructura del tejido porque, en función de su ligamento, podemos incrementar la protección de un tejido con el mismo peso por metro cuadrado (gramaje) y composición”. Además, el vestuario laboral cada vez está tratando de dar respuesta a nuevas exigencias de confort, siendo esta una de las líneas clave de investigación en este campo”. Juan Pablo González Clientes de todo el mundo Según sus responsables, el laboratorio ha tenido una gran acogida, “trabajamos con clientes nacionales e internacionales que demandan gran cantidad de trabajos de evaluación, caracterización e investigación”, ya que no solo se trabaja sobre el tejido en sí, sino también sobre la prenda confeccionada para evaluar que todo el diseño cumple con la protección: desde los sistemas de cierre hasta los anagramas. “Ningún material añadido puede ir en detrimento de la seguridad, estos deben cumplir con los mismos requisitos que el tejido propiamente dicho o bien no incrementar el riesgo al que están expuestos. En el laboratorio, además de verificar el cumplimiento de la normativa, la parte más importante es actuar como partner en las investigaciones que acaban dando lugar a nuevos desarrollos”, asegura la responsable de Aitex. En el contexto de estas actuaciones de investigación, Aitex e ITE pusieron en marcha el proyecto “I+D de nuevos materiales destinados a la protección de trabajadores frente a diferentes niveles de riesgos eléctricos y térmicos producidos por arco eléctrico”. El proyecto, que en su conjunto se orientó a la mejora en las prestaciones de la ropa de trabajo de los operarios expuestos a riesgos eléctricos, ha logrado resultados muy satisfactorios tanto a nivel de infraestructuras, como para conocer de manera más detallada el fenómeno de arco eléctrico. “En su primera anualidad, se plantearon los objetivos de reproducir a escala de laboratorio el arco eléctrico. La segunda anualidad llevó al estudio de materiales resistentes frente a riesgos térmicos y eléctricos, y al estudio de compuestos retardantes a la llama para lograr mayor protección. En la tercera anualidad se incorporaron a las investigaciones diversos materiales componentes de EPI como cascos, guantes dieléctricos y arneses de seguridad”, resume Muñoz. Este proyecto ha sido cofinanciado por el Ivace, a través de la antigua Conselleria de Indústria, Comerç i Innovació y por los fondos Feder de la Unión Europea. Además, las instalaciones también cuentan con la cofinanciación del Programa Reindustrialización del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.
Peaks Business School busca transformar el tejido productivo valenciano
“Personal Enhancement, Attitude, Knowledge and Skills, o lo que es lo mismo, Crecimiento Personal, Actitud, Conocimientos y Competencias conforman las siglas que describen los principios metodológicos de nuestra escuela”, describe Aristóteles Cañero, director de Peaks Business School. La escuela se fundó en julio de 2015 por empresarios valencianos expertos en formar ejecutivos y comprometidos con la idea de que “solo teniendo los mejores directivos y empresarios mejor formados podremos transformar el tejido productivo valenciano”. Peaks es especialista en gestión de empresas, alta dirección, liderazgo empresarial e innovación aplicada a la gestión. En este curso, Peaks ha tenido 39 alumnos en los tres programas que están en activo (el Executive MBA, el Programa Superior en Dirección Comercial y el Programa de Liderazgo Vital). La previsión para 2016-17 es llegar a los 90 alumnos y entre los programas que se sumarán a los mencionados anteriormente están el MBA para oficinas de farmacia, el Máster en Industria 4.0 y el Executive Finance. De todos ellos, el más innovador es el Máster en Industria 4.0, “ya que es el primer programa que aborda esta disciplina en España y además, hay una gran demanda de estos profesionales por las industrias más innovadoras”, incide Cañero. La Industria 4.0 implica la cuarta revolución industrial, aplicando a las fábricas tecnologías tan innovadoras como el internet de las cosas, el big data, la robótica, los sistemas ciberfísicos, el machine learning y la inteligencia artificial. [masinformacion post_ids=»77278″] Cañero también destaca que la edad media de sus alumnos es de 38 años. De hecho, “no tenemos ningún programa para alumnos con menos de cuatro años de experiencia profesional y en varios de ellos exigimos un mínimo de ocho años de experiencia. Para este perfil de alumnos, tenemos claro que la globalización aumenta la complejidad de la gestión empresarial y la formación continua de los directivos es imprescindible para garantizar la supervivencia y el éxito de nuestras empresas”. DE PRIMERA MANO… Inma Martínez, Business Developer en Roquette y alumna del Executive MBA. “Después de más de ocho años de desarrollo profesional en el área técnica y comercial tenía inquietud por tener una visión más global del negocio y de la empresa que pudiera ser una base para mi desarrollo profesional futuro”, explica. Del mismo modo, sus expectativas en la adquisición de conocimientos nuevos se han cumplido con creces. “Haciendo balance, además de conocimiento, lo más valioso que uno obtiene de este programa son los compañeros y el trabajo en equipo, la capacidad para enfrentarse a nuevos retos, trabajar las competencias directivas y desarrollar una actitud positiva. Todo ello genera una experiencia global que abre tu mente y que me está haciendo crecer como profesional y como persona”. Inma considera que gracias al programa “los conocimientos, metodologías y habilidades adquiridos me permitirán aportar más valor a mi organización y a mis clientes”.
Investigación en seguridad activa
Desde ITE también se llevan a cabo otras líneas de investigación en seguridad activa, orientadas a intentar prevenir que se produzcan accidentes. Una de ellas está enfocada a desarrollar entornos inteligentes de trabajo, sobre todo para el sector eléctrico, haciendo uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Los EPI dotados de estas capacidades se convierten así en un elemento más que se integra y comunica con el entorno de trabajo, contribuyendo eficazmente a aumentar la seguridad de los trabajadores. [masinformacion post_ids=»76547,76538″] Por otra parte, las redes inteligentes, la introducción de generadores de energía a partir de fuentes renovables y el incremento de los trabajos encargados a subcontratas hace que la formación de los operarios sea también otro de los factores clave para la disminución de riesgos. La utilización de las TIC con propósitos formativos es, por tanto, otra de las líneas de investigación de ITE, explica Juan Pablo González.
La FEBF renueva su oferta
Este año, el programa decano de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), el Máster Universitario de Gestión Financiera empezará en octubre su 25 edición, y está respaldado por el CEU. En el ámbito de las finanzas, la Fundación dispone del Programa Superior de Asesoramiento Financiero, que prepara para acceder al título de European Financial Advisor (EFA) otorgado por EFPA España y que comenzará en julio. Como novedad, en enero de 2017, se impartirá el Programa Superior European Financial Planner, que forma para la Certificación de Planificador Financiero Europeo (EFP) otorgada por EFPA, máxima referencia en la gestión patrimonial. [masinformacion post_ids=»77278″] En el campo jurídico y empresarial, destaca el Máster Universitario de Asesoría Jurídica de Empresas, que en noviembre empezará su XVII edición, la séptima oficial gracias al respaldo de la UCV. Este posgrado cuenta con la dirección académica de Alejandro Ríos y un equipo docente integrado por los principales despachos jurídicos nacionales e internacionales integrados en su programa de prácticas profesionales. Y el Programa Superior de Planificación, Controller y Tesorería con la colaboración de GB Consultores, cubre la demanda de controllers y tesoreros, uno de los perfiles más solicitados por los headhunters en la actualidad. Esta formación nace auspiciada por la demanda de estos profesionales dentro del departamento financiero de las empresas. Este executive se puede cursar por módulos y compaginarlo con la jornada laboral. La FEBF matriculó en 2015-16 a 73 alumnos en sus dos másteres y programas superiores.
CEF, especialista en formación sobre dirección y gestión de empresas
CEF (Centro de Estudios Financieros), con sede en Madrid, Barcelona y Valencia y con tecnología para impartir formación online, nace en 1977 de la mano de Roque de las Heras Miguel. “Ya entonces nos propusimos que la formación que realizáramos se enfocara a la empleabilidad de los participantes o a la consolidación de quienes ya lo tenían. 39 años después estamos convencidos de haber cumplido con este fin, pero seguimos esforzándonos para las nuevas generaciones”, explica José Pedro Valero, director de CEF de Valencia. La formación de CEF se centra en torno a la dirección y gestión empresarial ya que estas actividades cubren las necesidades formativas de aquellas personas sin experiencia laboral, de los profesionales que quieren mejorar sus conocimientos para el trabajo y de las que quieren incorporarse a la Administración Pública. Unos 20.000 alumnos acceden a sus aulas cada curso académico. A nivel de posgrado forman a unos 2.300 alumnos, de los que unos 200 lo hacen en Valencia. Las previsiones en cuanto al número de alumnos para el curso 2016-2017 son optimistas debido a la necesidad de profesionales cualificados. Como novedad, ofrecen el Máster en Práctica de la Abogacía en Valencia. Sus posgrados se caracterizan por su metodología práctica, materiales actualizados, uso de las nuevas tecnologías, profesores especializados y “por la fidelidad de nuestros alumnos al confiarnos su formacion”, comenta Valero. Su bolsa de empleo gestiona en toda España unas 3.000 ofertas de trabajo para sus alumnos. [masinformacion post_ids=»77278″] Valero constata que “el mercado laboral cada vez demanda profesionales más cualificados y especializados”. Actualmente, para acceder a un puesto de trabajo, acreditar un posgrado en el currículo se ha vuelto algo indispensable, así como dominar otro idioma. Por otro lado, continúa, “son muchas las personas que con una trayectoria profesional consolidada optan por esta formación para estar a la altura de lo que demandan las empresas y, por otro lado, y debido al desempleo, muchos profesionales se decantan por esta opción para aumentar sus posibilidades de reinserción”. DE PRIMERA MANO… Manuel Ortubia, becario en Broseta Abogados, ha cursado el Doble Máster Universitario en Práctica de la Abogacía y Tributación/Asesoria Fiscal y además es graduado en ADE y Derecho. “La razón principal que me condujo a elegir el posgrado de Tributación y Asesoría Fiscal es la estrecha relación entre el mundo fiscal y jurídico que contiene esta materia, lo que me brinda una gran oportunidad para desarrollar los conocimientos adquiridos en ambos grados. Por otro lado, la realización del Máster Universitario en Práctica de la Abogacía es necesario para afianzar conocimientos jurídicos gestionando situaciones que me permiten aplicar de forma práctica lo estudiado en Derecho”, aclara Ortubia. Además, dicha formación está cumpliendo con sus expectativas porque es de calidad y “en poco tiempo se adquieren conocimientos y habilidades que conducen a tener un alto nivel con el objetivo de dar el salto al mundo laboral”.
Aidimme, comprometida con la empleabilidad y con la innovación
El Instituto Tecnológico Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y Afines (Aidimme) tiene como fin “incrementar la competitividad de los sectores de referencia y otros como hábitat, bienes de equipo, automoción y movilidad… desarrollando actividades como la investigación y el desarrollo, la innovación en productos y procesos, asesoramiento y servicios avanzados, gestión y transferencia del conocimiento y formación”, esclarece Vicente Rocatí, subdirector de Aidimme y codirector de los másteres Aimme-UCV. Aidimme imparte másteres desde hace ya 22 años y desde hace ocho, en colaboración con la Universidad Católica de Valencia , tiene como másteres oficiales el de Ingeniería del Tratamiento y Reciclaje de Aguas Residuales Industriales; el de Gestión Integrada de Sistemas de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo (posible doble titulación con Prevención de Riesgos); y el de Prevención de Riesgos Laborales (posible doble titulación con Gestión Integrada). Todos ellos se enmarcan en dos ámbitos: la gestión del agua y la de sistemas. En el curso 2015-2016 se matricularon 60 alumnos en total. “La previsión para el próximo curso es que se mantengan estas cifras para seguir mejorando la empleabilidad de nuestros alumnos”, matiza. De hecho, apunta Rocatí, “más del 70 % de ellos encuentran empleo en los ámbitos en los que se han formado”. “El objetivo de estas actividades formativas –incide– es aportar al sector industrial profesionales con una formación práctica y especializada que permita su rápida inserción en el ámbito laboral, favoreciendo la transferencia de conocimiento del instituto tecnológico y la universidad hacia las empresas”. Los másteres de Adimme incorporan dos diferencias con respecto a otras alternativas como son el compromiso con la empleabilidad y su claustro de profesores. Sobre la empleabilidad, Aidimme mantiene convenios con más de 130 entidades pero, para que los alumnos de los másteres hagan prácticas en una empresa, es necesario que esta las solicite. “Esta forma de gestionar las prácticas permite que los alumnos se sitúen en el primer peldaño, por encima del resto de perfiles que opten al puesto”, recalca Rocatí. El claustro de profesores está integrado por profesionales de la universidad, el centro tecnológico, la empresa privada y la Administración. [masinformacion post_ids=»77278″] En cuanto al perfil de sus alumnos, Rocatí ratifica que durante la edición 2015-2016, sobre el total de alumnos matriculados, algo más del 20 % tenían entre 40 y 50 años y cerca del 30 % ya estaba trabajando al comienzo de la formación. En concreto, insiste, “cada vez son más los trabajadores en activo que quieren ampliar competencias en ámbitos que les permitan crecer profesionalmente. Y, a su vez, cada vez son más las empresas que profesionalizan la gestión de la calidad de sus servicios y productos formando a trabajadores en itinerarios como estos que les permitan mejorar”. DE PRIMERA MANO… Jorge Ros, responsable de Calidad, RR.HH. y Prevención de Electrotecnia Rugar y alumno de la edición 2015-2016 del máster Doble Titulación Máster Universitario en Gestión Integrada de Sistemas y en Prevención de Riesgos ha decidido especializarse en esta formación porque está respaldada por la UCV y por Aidimme y además porque le ha permitido obtener la doble titulación con todas las especialidades en un mismo año. “Ha sido un reto porque he tenido que compaginarlo con el trabajo pero era una formación que estaba buscando hace tiempo y no quería desaprovechar la oportunidad”. Ros afirma que la titulación sí que ha cumplido sus expectativas porque “a pesar de ser muy amplia en cuanto a legislación y normas de referencia, está impartida por grandes profesionales de las distintas materias y sectores con dilatada experiencia y siempre dispuestos a compartir sus conocimientos”. Además, el máster le ha servido para enfocar desde otra perspectiva su carrera profesional. “Aplicar técnicas y métodos desconocidos pero que pueden hacerme mejorar a nivel individual y profesional”, concluye.
Fundación Valenciaport lidera la formación del sector portuario
Fundación Valenciaport “es un instrumento de investigación, formación y cooperación al servicio de la comunidad logístico-portuaria, presente en más de veinte países, principalmente de Europa, Extremo Oriente y América Latina”, revela Ana Rumbeu, su directora de Formación. “Desde 1992 lideramos la formación para el sector con programas especializados de Dirección de Empresas, Comercio Exterior, Aduanas, Transportes, Logística y Puertos, desarrollando diversas líneas de trabajo enfocadas a la calidad y la innovación y centradas en la comunidad portuaria nacional y internacional”, matiza Rumbeu. La 24ª edición del Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, “buque insignia de nuestra formación”, ha contado con 38 alumnos y de esta cifra, aquellos que lo comenzaron sin empleo están trabajando con contrato o en prácticas. El 13 de octubre se inaugurará la 25ª edición “un hito que celebraremos con una edición singular del programa”, subraya Rumbeu. [masinformacion post_ids=»77278″] Más de 800 profesionales del sector español y de América Latina han cursado el máster. “Esto hace que las conexiones con algunos países latinoamericanos sean además de estratégicas, naturales, por la red profesional que existe. Panamá (por razones conocidas por todos en el mundo marítimo) y Colombia por el crecimiento continuado durante años, y la firma del TLC con Europa, hizo que fueran países objetivos. Probablemente Ecuador y Perú sean los próximos países donde el Programa Máster encuentre su siguiente escala”, desvela la directora. Rumbeu constata asimismo, “hemos detectado tras la crisis un nuevo perfil, el profesional mayor de 40 años con experiencia de algo más de diez años en otros sectores, que se encuentra en situación de desempleo y quiere reorientar su profesión”. Los programas de posgrado de la Fundación están avalados por el Icade Business School de la Universidad Pontificia Comillas de Madrid, siendo copropiedad de esta y de la Autoridad Portuaria de Valencia. Todos ellos están dirigidos y gestionados por la Fundación Valenciaport. DE PRIMERA MANO… A Guillermo Reyna, profesional del sector logístico-portuario siempre le había llamado la atención el Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal por su prestigio y “tras varios años trabajando en diferentes navieras, sentía la necesidad de dar un paso más en mi carrera profesional”. El máster sí que está cumpliendo sus expectativas, además de por los conocimientos adquiridos, “por aportarme una visión más amplia del sector portuario”. Asimismo, Reyna destaca la red de contactos que se puede desarrollar en este máster “tanto por los profesionales que han compartido sus conocimientos como por los compañeros”. Reyna piensa implementar los conocimientos adquiridos en la empresa en la que trabaja, además de “aportar valor al puerto de Valencia y contribuir activamente a su desarrollo”. Por su parte, Roberto González, ejecutivo de Planificación y Control de Gestión en una empresa portuaria de Valparaíso (Chile) se ha decantado por este máster para “poder contribuir a descifrar los puertos del futuro en sana convivencia con sus entornos y con los cambios de los modelos económicos en los que están inmersos”. Ademas. esta titulación “me permite relacionarme con profesionales de distintas organizaciones del sector, lo que me aporta crecimiento personal y profesional”. Igualmente, Roberto se ha planteado este máster como “la oportunidad de aprender de los mejores del sector, y eso se ha cumplido, pero también de aportar con nuevas cuestiones al resto de la clase, porque al final todos aprendemos de todos”. Entre los planes profesionales de Roberto se encuentran el de contribuir a potenciar la Comunidad Portuaria de Valparaíso.
Waynabox, ganadora de la 2ª edición de Lanzadera, cierra una ronda de financiación de 1,2 millones
Waynabox, empresa especializada en organizar escapadas a destinos sorpresa, cierra una nueva ronda de financiación de 1,2 millones de euros. Desde su lanzamiento en marzo de 2015, la propuesta de la compañía se ha consolidado como una alternativa de éxito en el sector viajes, permitiendo a la empresa experimentar un crecimiento exponencial, que se ha traducido en importantes hitos de facturación y en el aumento de su equipo, que se ha multiplicado por tres. Esta segunda ronda está liderada por JME Venture Capital, Bankinter Capital Riesgo (a través del programa de Emprendedores de la Fundación Innovación Bankinter), Grupo Palladium, Grupo Marjal y el ‘media for equity’ de Media Digital Ventures. “Después del lanzamiento y una primera fase de crecimiento, esta nueva ronda de inversión es el impulso necesario para que la compañía pueda consolidarse en España y seguir creciendo hacia otros países europeos”, detalla Pau Sendra, co-fundador y CEO de Waynabox, quien añade que este capital irá destinado a fortalecer su presencia en España, seguir desarrollando el producto, reforzar el equipo y, sobre todo, acelerar el plan de internacionalización. Se trata de la segunda ronda de financiación que Waynabox cierra en menos de un año. La startup recibió su primera inversión de 250.000€ en junio de 2015 y que contó con el apoyo de Across Business Parters, BigBan Shuttle Funding, Beat Inversiones, Energy Inversiones, Leo Chamarro y Cerycer Inversiones, que ahora vuelven a acompañar a la compañía en esta segunda ronda. En el transcurso de esta operación, la aceleradora de startups de base tecnológica Intelectium ha actuado como asesor financiero de Waynabox y también han invertido en la compañía. Waynabox está también en fase de aprobación de financiación pública adicional que harán ascender la actual ronda a un total de casi 2 millones de euros. Waynabox: una nueva forma de viajarLa empresa, impulsada por tres jóvenes ingenieros (Pau Sendra, Ferran Blanché y Daniel Jiménez) fue ganadora de la segunda edición del Programa Lanzadera. Desde su lanzamiento en marzo de 2015, la compañía ha sorprendido a más de 15.000 viajeros y ha superado los 2 millones de facturación.
Nuevas instalaciones de Fersay en el Polígono las Atalayas de Alicante
Fersay Alicante estrena esta semana nuevos almacenes. Tras 18 años ubicada en el centro de la ciudad, la nueva sede de la compañía, se encuentra ahora en el polígono de las Atalayas, en unas modernas instalaciones de 400m2, diseñadas para dar respuesta a los planes de expansión. Este cambio significa un gran paso para la filial mediterránea del grupo Fersay, que a partir de ahora podrá prestar nuevos servicios a sus clientes de Alicante, Murcia, Albacete y Baleares. A nivel logístico la nueva ubicación de Fersay Alicante, está rodeada de las mejores agencias de transporte, lo que le brinda la oportunidad de ser más competitiva y rápida en las entregas de pedidos, una de los objetivos estratégicos de la compañía. Fersay cuenta en esta región con cerca de 2700 clientes, un 20% más que el año anterior y prevé incrementar estas cifras en un 30% este 2016, especialmente en este momento en que la compañía está inmersa en un profundo plan de expansión, tanto para sus tiendas físicas como para la venta on-line. El polígono de las Atalayas está considerado uno de los mejores en Alicante, situado justo antes de la entrada a la capital por la carretera de Madrid. Además, dispone de un centro de servicios con seguridad propia, gasolinera, restaurantes y guardería, entre otras cosas. Grandes empresas españolas tienen allí su sede ya que su situación geográfica es ideal para el reparto de las agencias de transporte.
Caixa Popular agradece la fidelidad de sus clientes sorteando 50 viajes para dos personas
Con el lema «gracias por sonreír», Caixa Popular ha realizado en toda su red de oficinas una iniciativa para agradecer a sus clientes la vinculación y compromiso con la entidad. De nuevo, la entidad financiera ha hecho valer el trato humano y la diferenciación que la caracteriza, y todo el equipo humano de la cooperativa vistió una camiseta conmemorativa diseñada para la ocasión. También se han elaborado piezas audiovisuales con mucha repercusión entre los usuarios de las redes sociales. Una peculiar forma de agradecer la fidelidad con Caixa Popular que ha tenido muy buena acogida por parte de los clientes. 50 viajes de regalo En la misma línea, de agradecer el compromiso de los clientes, Caixa Popular ha realizado un sorteo de más de 50 viajes para dos personas, dirigido a aquellas personas que son clientes de la entidad desde hace 10 o 25 años. Caixa Popular destaca por la vocación de servicio al cliente, la entidad financiera cuenta con más de 170.000 clientes que buscan en Caixa Popular un modelo de gestión por valores y una forma de banca cooperativa, diferente y más social, el capital de la cual es íntegramente valenciano.
Tras el Brexit, Puig habla con el embajador británico, la Cámara de Valencia y Hosbec
El president de la Generalitat ha mantenido una conversación Telefónica con el embajador británico en España, Simon Manley, para tratar la situación que se abre tras el referéndum celebrado el pasado en Reino Unido. Ambos dirigentes han trasladado una imagen de normalidad, tanto para los británicos residentes en la Comunitat, como para los valencianos que viven o trabajan en Reino Unido. Puig también ha mantenido conversaciones telefónicas con distintos dirigentes empresariales de la Comunitat Valenciana para abordar cuestiones de interés vinculadas con el ‘Brexit’. Concretamente, el president ha contactado con el presidente de la Cámara de Comercio de Valencia, José Vicente Morata, y miembros de Hosbec, entre otros.
La junta de accionistas de Nisa cesa a tres consejeros por la oferta de venta a Vithas
Los accionistas de Nisa, agrupados en torno a su presidente y la mayoría del Consejo de Administración, han sumado apoyos por más de un 50% del capital en la Junta de Accionistas celebrada el sábado en Valencia y que giró en torno a la oferta de compra de Vithas. En este sentido, el Consejo de Administración iniciará ya esta semana, de la mano de asesores externos, el proceso de búsqueda de soluciones para todos los accionistas. Tanto para aquellos que deseen transmitir sus acciones obtener las mejores condiciones y una mayor liquidez para ello (vía autocartera o entrada de un socio, u otras); como a los que tengan voluntad de permanecer poder hacerlo con estabilidad societaria y en un marco que les permita sentirse protegidos e involucrados en la misma. Todo el proceso deberá haber culminado antes de que finalice el año. La Junta General de Accionistas ha aprobado también el cese de tres consejeros por pérdida de confianza, y el nombramiento de tres nuevos. En la Junta de Accionistas ha quedado en evidencia que la alternativa de Vithas no contaba con el respaldo con el que decía contar, ni había ejecutado hasta el momento la compra de las acciones que dijo haber adquirido. Nueva etapaDel mismo modo, en la Junta un grupo significativo de accionistas anunció que ya ha iniciado un proceso de sindicación de acciones y que en los próximos días incorporará a aquellos accionistas que quieran participar pero aún no lo hayan hecho todavía, para actuar como un único interlocutor en la defensa de todos los accionistas. Un proceso abierto a todos aquellos que quieran unirse y que podrán recibir información a través de accionistasxnisa@gmail.com Con la sindicación de acciones y el inicio del proceso de búsqueda de una solución para todos los accionistas, se abre una nueva etapa con un proceso transparente e igual para todos los accionistas “Hoy ha quedado demostrado que la mayoría de los accionistas de Nisa caminamos en una única dirección y desde una posición de fortaleza, defendiendo el interés de todos y poniendo en valor a la compañía”, ha señalado Manuel Giner, presidente de Hospitales Nisa.
La sostenibilidad del medioambiente y trabajar codo con codo con el sector primario, entre los retos del sector alimentario
De izda. a dcha., Jesús Juan (Dafsa), Sebastián Subirats (Ainia), Salvador Martínez (Economía 3), Leonor Sáiz (Grupo Martínez), Joaquín del Río (Dulcesol) y Victoria Gilabert (Grupo Alimentario Citrus) La jornada que se celebró ayer bajo el título «Retos y Fortalezas del Sector Alimentario en la Comunidad Valenciana» y que organizó Economía 3 junto con BBVA y Cesce en el Hotel SH Valencia Palace reunió también a cuatro empresas del sector alimentario –Grupo Martínez, Dulcesol, Dafsa y Grupo Alimentario Citrus- además de al centro tecnológico Ainia. Todos ellos debatieron sobre los fortalezas actuales del sector y sus debilidades. En cuanto a las fortalezas del sector, el primero en hablar fue el gerente de Finanzas de Dafsa, Jesús Juan quien hizo hincapié en la importancia de «tener buen producto» que se puede vender y además «contamos con un buen escaparate como es el turismo». Jesús Juan también añadió el papel que juegan la «seguridad alimentaria y buenas tecnologías». Sebastián Subirats, director gerente de Ainia, destacó la competitividad de las empresas de la Comunidad Valenciana ya que «tenemos suerte de tener empresas tractoras que nos han arrastrado a ello como es el caso de Mercadona« y también resaltó la importancia de «los resultados de exportación». De todas formas, Subirats apuntó que «la situación actual es buena pero tiene que ser mejorable. Tenemos que abrir nuevos mercados y son difíciles de conquistar porque las barreras son mayores». Por su parte, Leonor Sáiz, directora de Relaciones Institucionales de Grupo Martínez, subrayó que «la industria alimentaria tiene unos niveles altos de seguridad, incluso por encima de lo reglamentario». Tampoco se olvidó de hacer hincapié en la innovación como algo que aporta valor. El director del Área de I+D de Dulcesol, Joaquín del Río, añadió a las fortalezas desgranadas por sus compañeros, la importancia de las dos empresas tractoras –Mercadona y Consum– y la importancia de la Autoridad Portuaria de Valencia como «una puerta hacia el exterior». Victoria Gilabert, del Departamento de I+D del Grupo Alimentario Citrus subrayó la importancia de la marca ‘España’ y la palabra Mediterráneo y de «nuestra dieta mediterránea». Del mismo modo, rememoró también el papel que jugaron los naranjeros a la hora de exportarlas y resaltó los recursos que tiene la Comunidad Valenciana en el ámbito de la investigación. Nuevos retos del sector Gilabert identifica varios retos a los que tiene que enfrentarse el sector alimentario como la sostenibilidad del medioambiente, la internacionalización y la importancia de trabajar codo a codo con el sector primario. Para el representante de Dulcesol «tenemos que reinventarnos continuamente ya que las amenazas no las sabemos. Debemos invertir en I+D y necesitamos apoyo de las autoridades para potenciar dichos proyectos». También puso el foco en la importancia de la formación y destacó el papel que juegan en la Comunidad Valenciana sus universidades y escuelas de negocio. Los cambios en los hábitos de consumo de los consumidores, fue uno de los retos que resaltó Leonor Sáiz. Por ello, recalcó, «la empresa tiene que ser más proactiva e inteligente para dar al consumidor lo que necesita». Además, Sáiz resaltó el modelo de sostenibilidad. «Nosotros fomentamos al sector primario y todo el beneficio que obtenemos debemos invertirlo para hacer crecer estas pequeñas empresas. Con lo cual, vamos a establecer con ellos vínculos a largo plazo y debemos ser capaces de garantizar esta cadena». Por su parte, Sebastián Subirats sentenció que «si la empresa no está preparada para innovar de forma sistemática está condenada a perder competitividad y entrará en una política de regresión. Estamos hablando de la importancia de cuestiones como la Industria 4.0», enfatizó. En esta misma línea, Subirats añadió también que «una empresa que no incluya la inteligencia como factor integrante de su competitividad se está equivocando». A su juicio, la globalización complica el proceso. España ocupa el 35 puesto en competitividad y por encima de nuestro país están Corea del Sur o Irlanda. «España tiene que escalar puestos si quiere competir con esos países que la globalización está poniendo en nuestro mismo plano». Jesús Juan se decanta por buscar el cliente objetivo compitiendo a mejor coste que «es la propuesta de valor mejor que el cliente quiere pagar». Puso el acento también en la necesidad de trabajar en la consecución de la eficiencia energética y la innovación en productos nuevos. «Hay que aprovechar los recursos naturales que tenemos», adelantó. El directivo de Dafsa no se olvidó tampoco de mencionar la importancia de la internacionalización, «nuestro mercado local es Europa y debemos ir a un mercado global» concluyó. La jornada terminó con un vino de honor por gentileza de Bodegas Nodus.
La Unió recuerda que la exportación agraria hacia el Reino Unido es de 392 millones de euros
La Unió de Llauradors indica que la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea afectará sin ninguna duda al sector agroalimentario de la Comunitat Valenciana aunque es pronto para aventurar en qué medida. La Unió señala que cualquier problema en las relaciones políticas de la Unión Europea con otros países siempre ha tenido repercusiones negativas para la agricultura valenciana, como las concesiones en materia comercial al Magreb para pacificar el terrorismo en esos países o el veto ruso por el conflicto de Ucrania. Reino Unido es un importante socio de la Comunitat Valenciana en materia de exportaciones agroalimentarias. Según datos de 2015 la cifra de facturación agroalimentaria de la CV hacia el Reino Unido es de 392 millones euros, sobre un global de 3.000 millones de euros que representan el conjunto de de las exportaciones valencianas hacia allí. Esos 392 millones son un 5% del total exportador agroalimentario de nuestro territorio y tuvieron un crecimiento de un 16% en 2015 respecto a 2014. Casi la mitad de esa cifra, 156 millones de euros, corresponden a las exportaciones de cítricos.
El Brexit hace aumentar el riesgo de insolvencia en Irlanda, Holanda y Bélgica
Tras el anuncio del Brexit, Crédito y Caución ha difundido un nuevo informe económico que identifica los sectores clave que previsiblemente se verán afectados por el voto de salida y anticipa un posible incremento de las insolvencias a corto plazo en mercados como Irlanda, Países Bajos o Bélgica debido a los estrechos lazos comerciales y de inversión. No obstante, el informe prevé que los efectos apenas se dejarán sentir en la mayoría de los demás países europeos. Para Reino Unido, anticipándose al voto de salida, algunos efectos ya se han dejado sentir con la depreciación de la libra esterlina y la ralentización de las inversiones en las empresas y el personal. Tras la decisión del Brexit, las previsiones recogidas en el informe apuntan a que el PIB de Reino Unido se reducirá entre un 1% y un 3% en los próximos dos años. La estructuración de acuerdos comerciales en los próximos dos años determinará el impacto a largo plazo. Los efectos también se dejará sentir, por ejemplo, en la inversión directa extranjera de Países Bajos o en el comercio exterior de Irlanda y Noruega. Además, se espera que los países del Benelux e Irlanda registren aumentos en sus niveles de insolvencia de entre el 1% y el 3,5%. El cambio en las insolvencias en otros países europeos será poco significativo. «En Reino Unido la economía ha mantenido un crecimiento más moderado del 0,4% en el primer trimestre. Sin embargo, el voto de salida ha tenido un impacto inmediato en el tipo de cambio frente a todas las monedas principales. Aunque los tratados comerciales deberán ser abordados, a corto plazo se mantendrá el comercio internacional, beneficiándose de un menor tipo de cambio«, afirmó Andreas Tesch, Chief Markets Officer de Atradius.
Ximo Puig presenta el martes el libro "Tierra, Mar y Aire" de la primera mujer piloto de reactor
El próximo martes 28 de junio en Ámbito Cultural de El Corte Inglés Colón, 27 (6ª planta) tendrá lugar la presentación del libro «Tierra, mar y aire. El testimonio de una mujer que quiso cambiar el mundo» de Patricia Campos Doménech. El libro de la primera mujer piloto en las Fuerzas Armadas Españolas será presentado por el president de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig. «Tierra, mar y aire» es la historia de una niña nacida en 1977 en Onda que quería ser niño porque ya de pequeña se negó a seguir la senda de su madre, totalmente anulada por un padre autoritario. Una niña que tenía una pasión, jugar al fútbol, y un objetivo, salir de aquel mundo machista que le negaba su vocación para demostrar que una mujer puede conseguir todo lo que se propone. Patricia Campos Doménech era esa niña. Ha sido la primera mujer de las Fuerzas Armadas piloto de un reactor, ha logrado vivir del fútbol como entrenadora en Estados Unidos, y ha llevado sus enseñanzas y su pasión por este deporte hasta lo más profundo de África.
El mundo futuro estará marcado por la ética y la confianza plena, augura Alex Rovira
“El futuro será ambivalente con grandes oportunidades pero también con grandes desafíos que vendrán por la ética, por la humanidad. Será necesaria una cultura de la confianza plena, porque el futuro nos pedirá respuestas integrales”. Así se manifestaba Alex Rovira en la conferencia titulada “El Mundo que viene”, organizada por Florida Universitària en el marco de su Máster de innovación y Desarrollo de proyectos de Negocio. Una conferencia en la que Rovira ha realizado un recorrido a través de los impactos y escenarios que permitirán vislumbrar las tendencias del futuro, entre ellas, la revolución demográfica, la nueva economía, las macrotendencias tecnológicas, los nuevos canales de comercialización y redes sociales, las nuevas profesiones o el turismo y el ocio del futuro, y donde será necesaria la innovación. El mundo que viene según Rovira se caracterizará por un gran crecimiento demográfico y un envejecimiento de la población donde lo que hasta hora se conocen como los países desarrollados quedarán estancados para dar paso a un tremendo giro en la economía con países emergentes como China, India, Indonesia, Nigeria… y donde aumentará la esperanza de vida. “En el año 2050 viviremos más de 100 años” recalca. Con este escenario, Alex Rovira considera que “el problema va a ser la gestión de los recursos naturales, el sistema de pensiones sólo se mantendrá si aumenta la productividad con innovación y la tecnología va a ser una obligación. Habrá que redistribuir mejor la riqueza y emergerán profesiones nuevas vinculadas a lo digital”. En el acto se presentó además el Concurso Ideas + Innovadoras 2016, que beca a una persona emprendedora para realizar el Máster de Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio que imparte Florida Universitària. Un máster orientado completamente a la innovación ágil y a emprendedores o responsables de innovación en empresas medianas y pequeñas que prepara profesionales capaces de sistematizar y liderar procesos de innovación en la empresa y está promovido por la Confederación Empresarial Valenciana, e impartido por Florida Universitària, como título oficial de la UV.
El Brexit puede provocar el abandono de Londres por parte de los operadores financieros
Tras la resolución del referéndum de Reino Unido para abandonar la Unión Europea, Azimo ha manifestado su disconformidad con los resultados. Michael Kent, CEO y fundador de Azimo, ha declarado que «estamos tremendamente decepcionados con la decisión de los electores británicos de abandonar la Unión Europea. Creemos firmemente que el mundo necesita menos barreras, en lugar de más. Esta decisión, según Kent, supondrá un duro golpe para la industria de servicios financieros en Londres: muchas compañías dependen tanto del acceso a mercados de la Unión Europea como del derecho a operar y desarrollar sus servicios en el resto de Europa. «Anticipo -ha asegurado- que veremos a muchos operadores del sector trasladar algunas, o quizá todas, sus operaciones empresariales a cualquier otro lugar de Europa. Frankfurt, Amsterdam y Dublín son los candidatos más obvios». El fundador de Azimo asegura que la buena noticia «es que la industria FinTech rebosa prosperidad en toda Europa en estos momentos, la posición de Londres como corazón del FinTech europeo podría trasladarse a otro mercado tras esta votación».
Colomer convoca de urgencia a los expertos para evaluar el impacto del Brexit en el turismo
El secretario autonómico de la Agència Valenciana del Turisme, Francesc Colomer, ha convocado de urgencia a un comité de expertos que evalúe esta la salida del Reino Unido de la Unión Europea. El objetivo es analizar cómo puede afectar a los intereses turísticos de la Comunitat Valenciana y trazar las líneas de actuación estratégicas a desarrollar en el futuro de cara a diagnosticar la situación de nuestra posición frente a nuestros competidores. Por ello, la próxima semana se ha convocado a empresarios turísticos, asociaciones, las seis marcas turísticas, responsables de los tres aeropuertos de la Comunitat, los turoperadores de referencia TUI y JET2, el Consejo de Cámaras, así como al cónsul británico y a representantes de Turespaña, para analizar la repercusión que pueda tener sobre el turismo la salida del Reino Unido de la Unión Europea. Francesc Colomer, tras conocer los resultados del referéndum que se ha saldado con la salida de Reino Unido de la Unión Europea, ha señalado que «hemos de ser prudentes y no alarmarnos, porque la temporada estival de 2016 ya está consolidada, pero, al mismo tiempo, debemos evaluar todas las posibilidades y adelantarnos a la competencia». Asimismo ha indicado que ha hablado ya con los empresarios. «Todos esperamos que no afecte al sector turístico de la Comunitat Valenciana; por ello, debemos reunirnos todos los interesados para realizar un diagnóstico, compartir análisis y estudiar las mejores medidas a seguir», ha indicado. Ha recordado que el mercado británico «es el primer mercado emisor extranjero para la Comunitat Valenciana, con una cuota del 32%». Además, ha explicado que los últimos datos estadísticos oficiales muestran que, entre enero y abril de este año, se ha incrementado el número de británicos a la Comunitat Valenciana en cerca de un 30%. El responsable de la política turística de la Generalitat ha querido transmitir un mensaje de tranquilidad al sector turístico de la Comunitat Valenciana, porque «sabemos que los británicos seguirán visitando nuestro destino pese a la salida de la Unión Europea». Colomer ha añadido que «los turistas británicos escogen nuestro destino por la calidad de la oferta turística y, debemos seguir trabajando para demostrar que pese a la salida de Reino Unido de la Unión Europea, seguimos siendo el mejor destino para que pasen sus vacaciones» y concluye señalando que es necesario «reforzar nuestra presencia en el mercado británico»
Vargas (KPMG): "El sector alimentario está en crecimiento, es competitivo y genera caja"
Salvador Martínez, director general de Economía 3 presentando la jornada. Reportaje gráfico: Salva Garrigues «El sector alimentario está en crecimiento, crea empleo, es competitivo y genera caja» confirmó Bernardo Vargas, socio director en la Comunidad Valenciana de KPMG, durante la jornada que se celebró ayer bajo el título «Retos y Fortalezas del Sector Alimentario en la Comunidad Valenciana» y que organizó Economía 3 junto con BBVA y Cesce en el Hotel SH Valencia Palace. Por su parte, Bodegas Nodus y Auto Sweden ejercieron de colaboradoras. Bernardo Vargas presentó, durante su intervención, el quinto estudio titulado «Alimentación y Bebidas en la Comunidad Valenciana» elaborado por KPMG y en el que se han recogido los datos de las 21 empresas de mayor facturación. En concreto, solo el 10% de ellas factura más de 300 millones de euros y el 52% tiene menos de 200 trabajadores. Bernardo Vargas (KPMG) definió al sector alimentario como «estratégico» tanto para España como para la Comunidad Valenciana. De hecho, en España se trata del primer sector industrial en términos de facturación y creación de empleo, «representa el 2,7% del PIB y sus ventas netas en 2015 aumentaron un 1,6% respecto a 2014», puntualizó. Por su parte, las exportaciones representan un 26,8% sobre la cifra de ventas y crecen un 6%. respecto a 2014. «Francia, Italia y Portugal representan el 41,5% de las exportaciones y los productos que más exportamos son carne, vino, aceite y pescado», reiteró. Sin embargo, el empleo disminuyó un 2,2% «situándose a niveles de 2009». recalcó Vargas. Igualmente, examinando la cuenta de resultados de las 21 empresas objeto de estudio, comprobamos que han registrado un crecimiento del 0,4% «moderado» y se «ha producido una mejora de resultados de explotación en los márgenes brutos». De hecho, argumentó Vargas «se ha roto la tendencia de caída de los últimos tres años y ha habido un repunte en los márgenes de explotación y netos». En términos de empleo, «las 21 sociedades han creado puestos de trabajo y la plantilla media ha aumentado un 2,7% en 2014 y se ha registrado un incremento salarial del 2,4%». Vargas también explicó que «la rentabilidad de los accionistas de las compañías fue del 11,5%». Además, las sociedades analizadas «incrementaron fondos propios y mantienen su endeudamiento». En cuanto a las perspectivas del sector en la Comunidad Valenciana, un «52% cree que en un año se incrementará su presencia internacional hacia Europa, Latinoamérica y Oriente Medio«. Sobre sus prioridades estratégicas para los próximos 12 meses, un 22% de los empresarios transformará la compañía haciendo ajustes, cambios de estructura, procesos…, otro 22% desarrollará productos y servicios y un 21% más apuesta por la innovación y la tecnología, entre otras premisas, desgranó Vargas. Los empresarios consultados también tienen peticiones para el gobierno autonómico. En concreto, un 27% le pide que fomente la formación y el desarrollo de competencias, un 26% que impulse la innovación y un 25% reclama que se simplifiquen las trabas administrativas. Sobre las amenazas que han detectado, según la encuesta, para los próximos dos años, a un 25% de los empresarios les preocupa la incertidumbre legal y política, un 18% la carga regulatoria, y un 13% la falta de flexibilidad en las relaciones laborales. Para concluir, Vargas argumentó que entre los retos del sector se encuentra la creciente globalización e irrupción de la economía digital, los cambios en los hábitos del consumidor, la innovación para la obtención de productos diferenciales y el tratado de libre comercioy exportación. El representante de KPMG recalcó también que el sector alimentario «es atractivo para la inversión por rentabilidades y potencial de crecimiento». Marazuela (BBVA): «El precio del petróleo ha venido para quedarse» Enrique Marazuela (BBVA) Enrique Marazuela, director de Inversiones de Banca Privada en BBVA, afirmó que «el mundo no está en recesión». Estudios realizados por el BBVA hablan de un crecimiento del 3,2% del mundo «ligeramente por encima de donde están las perspectivas de mercardo». Esta perspectiva de crecimiento significaría «una pequeña aceleración en un entorno de normalidad». Habría dos diferencias entre el mundo emergente y los países desarrollados. En cuanto al primero, distinguimos entres los países productores de petróleo y el resto de países. «Para nosotros, la caída del precio del petróleo ha venido para quedarse. Estamos ante una auténtica revolución energética». De hecho, afirmó que se mantendrá en la horquilla de los 50 o 60$ el precio del barril. Por otra parte, uno de los principales riesgos es China ya que «tiene que pasar de un modelo más basado en inversión fabril hacia otro donde se enfatice el consumo», incidió Marazuela. En cuanto al mundo desarollado, la previsión es que matenga sus tasas de creciiento en torno al 2,5 o el 2,7%, aunque «estamos pensando revisarlo a la baja porque EE.UU. ha llegado a lo que llamamos nosotros pleno empleo», especifica. Esta cifra contempla también la previsión de subida de tipos de interés por parte de la Reserva Federal desde el 0,5 al 1% y será moderada, gradual, va a tener en cuenta el impacto del crecimiento mundial. Por su parte, «en Europa esperamos un crecimiento del 1,6% muy similar al del año 2015 y esperamos que esta pauta la podemos mantener para los próximos tres años» matizó. Con respecto a España, especificó que desde el BBVA han previsto un crecimiento del 2,7% para 2016 y en 2015 creció un 3,2% debido a una serie de factores que han influido y que son comunes con Europa como son «la bajada del euro frente al dólar, el carácter exportador, la bajada del precio del petróleo y la política monetaria del Banco Central Europeo». De todas formas, «estos factores se están agotando ahora mismo y nos hace falta nuevo combustible y este tiene que venir de las reformas estructurales por parte de las autoridades económicas». En el caso de España han influido también las reformas que se han venido haciendo desde 2010 los diferentes gobiernos como la del mercado laboral, etc. Por lo tanto, Marazuela se preguntó ¿Cómo vemos ahora mismo la economía? «No hemos visto que la incertidumbre política haya contaminado ni a la economía ni a los mercados pero si el resultado de las elecciones del domingo abre la incertidumbre política sufrirán los mercados tanto de renta fija como de renta variable y sufrirá la economía». De hecho, Marazuela añadió también que prevén para el segundo trimestre del año un crecimiento del 0,7% para España y «comenzamos a notar una pequeña repercusión de la incertidumbre política». También adelantó que la inversión empresarial está creciendo pero estas tasas son cada vez más bajas. Con lo cual, «una mala noticia el lunes desde el punto de vista económico, que no salga la posibilidad de formar un gobierno con un apoyo parlamentario estable y que este esté comprometido con las reformas estructurales, la estabilidad macroeconómica y presupuestaria», podría suponer un problema especificó. Gandía (Cesce): China, caída de los precios de las materias primas y turbulencias financieras Alejandro Gandía (Cesce) Alejandro Gandía, director comercial de España y Portugal de Cesce comenzó explicando que la compañía es especialista en aportar soluciones de crédito comercial y «lo abordamos a través de una multiplicidad de empresas y de áreas de negocio». La compañía integra un conjunto de empresas que están también presentes en Francia, Portugal y Latinoamérica y puso el foco en el gen innovador de Cesce para «adelantarse a las necesidades de las empresas». Gandía hizo hincapié también en que no pretenden competir con las entidades financieras, «queremos ofrecer alternativas de financiación más allá de las tradicionales». El director comercial de Cesce analizó también cómo ven ellos el panorama internacional. En su opinión, existen tres riesgos que afectan a la evolución internacional como son China, la evolución del precio de las materias primas y el entorno financiero. En cuanto a China, afirmó que el gigante asiático viene sufriendo una «cierta desaceleración». En su opinión, que coincidía totalmente con Marazuela, «un crecimiento por debajo del 6,5% puede generar tensiones en su economía y a nivel social». A su juicio, China tiene que evolucionar «toda su estructura económica a un modelo de consumo y de servicios«, recalcó. Ya que estos últimos generan más empleo que la industria. La situación de China explica la evolución de lo que está pasando con el precio de las materias primas ya que esta caída «tiene efectos colaterales en aquellos países que basan su economía y crecimiento en la explotación de recursos naturales», ratificó Gandía. La tercera cuestión a tener en cuenta son las turbulencias financieras. «Existe un exceso de liquidez, tasas de interés negativas y las divergencias en las políticas monetarias que se están adoptando tanto en EE.UU. como en Europa. Por otra parte, el exceso de liquidez es lo que está provocando que exista tanta volatilidad ya que el dinero está buscando rentabilidades que no encuentra y eso genera movimientos bruscos y suben las divisas», subrayó. También se refirió a que las tasas de interés negativas no son buenas «ya que están afectando negativamente a la actividad de las propias entidades financieras». Y lo mismo ocurre con las divergencias en políticas monetarias, «teniendo en cuenta que EE.UU. está subiendo los tipos de interés y Europa está dentro de ese paraguas de política monetaria expansiva«. En conclusión, Gandía ratificó que «los países emergentes tienen una ralentización de su crecimiento y en el mundo desarrollado el crecimiento es moderado y aún no es suficientemente maduro como para poder estar tranquilos«. Y el problema no es que sea moderado sino «cómo responder ante un posible impacto no deseado» porque «las palancas sobre las que se estaba apoyando en estos últimos años, prosiguió, parecen agotadas, ya que no hay margen de política fiscal que nos llevaría a un mayor endeudamiento y la política monetaria no va a ser sostenible en el tiempo debido a ese escenario de tasas de interés negativas durante mucho tiempo».
Vargas (KPMG): «El sector alimentario está en crecimiento, es competitivo y genera caja»
Salvador Martínez, director general de Economía 3 presentando la jornada. Reportaje gráfico: Salva Garrigues «El sector alimentario está en crecimiento, crea empleo, es competitivo y genera caja» confirmó Bernardo Vargas, socio director en la Comunidad Valenciana de KPMG, durante la jornada que se celebró ayer bajo el título «Retos y Fortalezas del Sector Alimentario en la Comunidad Valenciana» y que organizó Economía 3 junto con BBVA y Cesce en el Hotel SH Valencia Palace. Por su parte, Bodegas Nodus y Auto Sweden ejercieron de colaboradoras. Bernardo Vargas presentó, durante su intervención, el quinto estudio titulado «Alimentación y Bebidas en la Comunidad Valenciana» elaborado por KPMG y en el que se han recogido los datos de las 21 empresas de mayor facturación. En concreto, solo el 10% de ellas factura más de 300 millones de euros y el 52% tiene menos de 200 trabajadores. Bernardo Vargas (KPMG) definió al sector alimentario como «estratégico» tanto para España como para la Comunidad Valenciana. De hecho, en España se trata del primer sector industrial en términos de facturación y creación de empleo, «representa el 2,7% del PIB y sus ventas netas en 2015 aumentaron un 1,6% respecto a 2014», puntualizó. Por su parte, las exportaciones representan un 26,8% sobre la cifra de ventas y crecen un 6%. respecto a 2014. «Francia, Italia y Portugal representan el 41,5% de las exportaciones y los productos que más exportamos son carne, vino, aceite y pescado», reiteró. Sin embargo, el empleo disminuyó un 2,2% «situándose a niveles de 2009». recalcó Vargas. Igualmente, examinando la cuenta de resultados de las 21 empresas objeto de estudio, comprobamos que han registrado un crecimiento del 0,4% «moderado» y se «ha producido una mejora de resultados de explotación en los márgenes brutos». De hecho, argumentó Vargas «se ha roto la tendencia de caída de los últimos tres años y ha habido un repunte en los márgenes de explotación y netos». En términos de empleo, «las 21 sociedades han creado puestos de trabajo y la plantilla media ha aumentado un 2,7% en 2014 y se ha registrado un incremento salarial del 2,4%». Vargas también explicó que «la rentabilidad de los accionistas de las compañías fue del 11,5%». Además, las sociedades analizadas «incrementaron fondos propios y mantienen su endeudamiento». En cuanto a las perspectivas del sector en la Comunidad Valenciana, un «52% cree que en un año se incrementará su presencia internacional hacia Europa, Latinoamérica y Oriente Medio«. Sobre sus prioridades estratégicas para los próximos 12 meses, un 22% de los empresarios transformará la compañía haciendo ajustes, cambios de estructura, procesos…, otro 22% desarrollará productos y servicios y un 21% más apuesta por la innovación y la tecnología, entre otras premisas, desgranó Vargas. Los empresarios consultados también tienen peticiones para el gobierno autonómico. En concreto, un 27% le pide que fomente la formación y el desarrollo de competencias, un 26% que impulse la innovación y un 25% reclama que se simplifiquen las trabas administrativas. Sobre las amenazas que han detectado, según la encuesta, para los próximos dos años, a un 25% de los empresarios les preocupa la incertidumbre legal y política, un 18% la carga regulatoria, y un 13% la falta de flexibilidad en las relaciones laborales. Para concluir, Vargas argumentó que entre los retos del sector se encuentra la creciente globalización e irrupción de la economía digital, los cambios en los hábitos del consumidor, la innovación para la obtención de productos diferenciales y el tratado de libre comercioy exportación. El representante de KPMG recalcó también que el sector alimentario «es atractivo para la inversión por rentabilidades y potencial de crecimiento». Marazuela (BBVA): «El precio del petróleo ha venido para quedarse» Enrique Marazuela (BBVA) Enrique Marazuela, director de Inversiones de Banca Privada en BBVA, afirmó que «el mundo no está en recesión». Estudios realizados por el BBVA hablan de un crecimiento del 3,2% del mundo «ligeramente por encima de donde están las perspectivas de mercardo». Esta perspectiva de crecimiento significaría «una pequeña aceleración en un entorno de normalidad». Habría dos diferencias entre el mundo emergente y los países desarrollados. En cuanto al primero, distinguimos entres los países productores de petróleo y el resto de países. «Para nosotros, la caída del precio del petróleo ha venido para quedarse. Estamos ante una auténtica revolución energética». De hecho, afirmó que se mantendrá en la horquilla de los 50 o 60$ el precio del barril. Por otra parte, uno de los principales riesgos es China ya que «tiene que pasar de un modelo más basado en inversión fabril hacia otro donde se enfatice el consumo», incidió Marazuela. En cuanto al mundo desarollado, la previsión es que matenga sus tasas de creciiento en torno al 2,5 o el 2,7%, aunque «estamos pensando revisarlo a la baja porque EE.UU. ha llegado a lo que llamamos nosotros pleno empleo», especifica. Esta cifra contempla también la previsión de subida de tipos de interés por parte de la Reserva Federal desde el 0,5 al 1% y será moderada, gradual, va a tener en cuenta el impacto del crecimiento mundial. Por su parte, «en Europa esperamos un crecimiento del 1,6% muy similar al del año 2015 y esperamos que esta pauta la podemos mantener para los próximos tres años» matizó. Con respecto a España, especificó que desde el BBVA han previsto un crecimiento del 2,7% para 2016 y en 2015 creció un 3,2% debido a una serie de factores que han influido y que son comunes con Europa como son «la bajada del euro frente al dólar, el carácter exportador, la bajada del precio del petróleo y la política monetaria del Banco Central Europeo». De todas formas, «estos factores se están agotando ahora mismo y nos hace falta nuevo combustible y este tiene que venir de las reformas estructurales por parte de las autoridades económicas». En el caso de España han influido también las reformas que se han venido haciendo desde 2010 los diferentes gobiernos como la del mercado laboral, etc. Por lo tanto, Marazuela se preguntó ¿Cómo vemos ahora mismo la economía? «No hemos visto que la incertidumbre política haya contaminado ni a la economía ni a los mercados pero si el resultado de las elecciones del domingo abre la incertidumbre política sufrirán los mercados tanto de renta fija como de renta variable y sufrirá la economía». De hecho, Marazuela añadió también que prevén para el segundo trimestre del año un crecimiento del 0,7% para España y «comenzamos a notar una pequeña repercusión de la incertidumbre política». También adelantó que la inversión empresarial está creciendo pero estas tasas son cada vez más bajas. Con lo cual, «una mala noticia el lunes desde el punto de vista económico, que no salga la posibilidad de formar un gobierno con un apoyo parlamentario estable y que este esté comprometido con las reformas estructurales, la estabilidad macroeconómica y presupuestaria», podría suponer un problema especificó. Gandía (Cesce): China, caída de los precios de las materias primas y turbulencias financieras Alejandro Gandía (Cesce) Alejandro Gandía, director comercial de España y Portugal de Cesce comenzó explicando que la compañía es especialista en aportar soluciones de crédito comercial y «lo abordamos a través de una multiplicidad de empresas y de áreas de negocio». La compañía integra un conjunto de empresas que están también presentes en Francia, Portugal y Latinoamérica y puso el foco en el gen innovador de Cesce para «adelantarse a las necesidades de las empresas». Gandía hizo hincapié también en que no pretenden competir con las entidades financieras, «queremos ofrecer alternativas de financiación más allá de las tradicionales». El director comercial de Cesce analizó también cómo ven ellos el panorama internacional. En su opinión, existen tres riesgos que afectan a la evolución internacional como son China, la evolución del precio de las materias primas y el entorno financiero. En cuanto a China, afirmó que el gigante asiático viene sufriendo una «cierta desaceleración». En su opinión, que coincidía totalmente con Marazuela, «un crecimiento por debajo del 6,5% puede generar tensiones en su economía y a nivel social». A su juicio, China tiene que evolucionar «toda su estructura económica a un modelo de consumo y de servicios«, recalcó. Ya que estos últimos generan más empleo que la industria. La situación de China explica la evolución de lo que está pasando con el precio de las materias primas ya que esta caída «tiene efectos colaterales en aquellos países que basan su economía y crecimiento en la explotación de recursos naturales», ratificó Gandía. La tercera cuestión a tener en cuenta son las turbulencias financieras. «Existe un exceso de liquidez, tasas de interés negativas y las divergencias en las políticas monetarias que se están adoptando tanto en EE.UU. como en Europa. Por otra parte, el exceso de liquidez es lo que está provocando que exista tanta volatilidad ya que el dinero está buscando rentabilidades que no encuentra y eso genera movimientos bruscos y suben las divisas», subrayó. También se refirió a que las tasas de interés negativas no son buenas «ya que están afectando negativamente a la actividad de las propias entidades financieras». Y lo mismo ocurre con las divergencias en políticas monetarias, «teniendo en cuenta que EE.UU. está subiendo los tipos de interés y Europa está dentro de ese paraguas de política monetaria expansiva«. En conclusión, Gandía ratificó que «los países emergentes tienen una ralentización de su crecimiento y en el mundo desarrollado el crecimiento es moderado y aún no es suficientemente maduro como para poder estar tranquilos«. Y el problema no es que sea moderado sino «cómo responder ante un posible impacto no deseado» porque «las palancas sobre las que se estaba apoyando en estos últimos años, prosiguió, parecen agotadas, ya que no hay margen de política fiscal que nos llevaría a un mayor endeudamiento y la política monetaria no va a ser sostenible en el tiempo debido a ese escenario de tasas de interés negativas durante mucho tiempo».
Brexit: el Banco Central Europeo asegura que mantendrá la estabilidad financiera en la zona euro
Tras el resultado del referéndum celebrado en el Reino Unido, el Banco Central Europeo (BCE) está realizando un atento seguimiento de los mercados financieros y se mantiene en estrecho contacto con otros bancos centrales, según informa una nota difundida a través del Banco de España. El BCE está preparado para proporcionar liquidez adicional, en caso necesario, en euros y en moneda extranjera. El BCE se ha preparado para esta contingencia en estrecho contacto con las entidades de crédito que supervisa, y considera que el sistema bancario de la zona del euro es resistente en términos de capital y liquidez. El BCE seguirá cumpliendo su responsabilidad de mantener la estabilidad de precios y la estabilidad financiera en la zona del euro.
Alain Afflelou compra la cadena de óptica Optimil para reforzar el negocio low cost
El grupo Alain Afflelou presentaba ayer la adquisición de Optimil, cadena de ópticas originaria de Castellón y presente a través de una red de 60 puntos de venta en España, le permitirá desarrollar su posicionamiento discount. Una de las prioridades de la firma es la zona de Levante, punto estratégico en el que nace esta cadena óptica y lugar con mayor número de establecimientos: 25 ópticas se encuentran en la Comunidad Valenciana. De izq a dcha_Juan Manuel Botías, Eva Botías, Juan Botías, Frédéric Poux, Eva Ivars, Jorge Molares y Pedro Beneyto El pasado mes de abril, Frédéric Poux, presidente del grupo Alain Afflelou, anunciaba la llegada a España de Optical Discount, una marca con un posicionamiento discount. La adquisición de Optimil representa una etapa estratégica mayor, que tiene como objetivo potenciar ese modelo comercial en nuestro país. Esta inversión permitirá desarrollar con solidez y potencia el concepto discount, capitalizando sobre la imagen y la red de distribución de Optimil. Todos los establecimientos de la firma, presentes en su mayoría en la zona de Levante, mantendrán su identidad visual, pero cambiarán a la política comercial del grupo: grandes marcas con grandes descuentos. Sin perder su buen hacer óptico y su preocupación constante por la salud visual, características que les acompañan desde sus inicios. La base común de valores y de ADN entre los dos grupos hace que la integración de Optimil sea rápida. Esta cadena nació hace más de 30 años de la mano de la familia Botías y, desde 1999, utiliza el modelo de negocio basado en la franquicia, al igual que Alain Afflelou. Ambos fueron impulsados por un óptico de profesión, y este vínculo con la salud visual ha marcado su trayectoria empresarial. Con este movimiento, el grupo Alain Afflelou refuerza su presencia en España y se posiciona con más de 360 ópticas distribuidas por todo el territorio nacional. A nivel mundial, el Grupo suma hoy más de 1.400 establecimientos y está presente en 14 países.
Climent se compromete a impulsar el proyecto del Área Industrial de Calidad
El Proyecto AIC se presentó ayer al conseller de Economía Sostenible, Rafael Climent, por parte de los integrantes de la Plataforma por la Reindustrialización Territorial (Coeval, Fedac e Ibiae) y los alcaldes de los ayuntamientos implicados: Alcoi, Ibi y Ontinyent. El Proyecto AIC (Área Industrial de Calidad) es fruto del trabajo de las asociaciones empresariales de las comarcas del Comtat, la Vall d’Albaida y Castalla. Durante la reunión los alcaldes y los integrantes de la Plataforma hicieron entrega al conseller de Economía del Proyecto AIC, trabajado conjuntamente por ayuntamientos y patronales. Las seis entidades promotoras coincidieron en destacar al Conseller la importancia de poner en marcha el mismo durante 2016 como proyecto piloto de aplicación de acciones que posicionen a la Comunitat Valenciana como territorio industrial de referencia a nivel estatal. Además de fijar las condiciones idóneas que debe cumplir el suelo industrial de calidad en materia de infraestructuras y servicios, el Proyecto AIC incluye otros ámbitos públicos y privados de especial trascendencia para la competitividad empresarial y fundamentales para dar valor añadido al suelo industrial de calidad como la agilización de trámites administrativos, una política de incentivos al desarrollo industrial, la financiación empresarial, los compromisos de las empresas con el medio ambiente y la responsabilidad social empresarial. El conseller de Economía, según el comunicado emitido por la Plataforma, se ha comprometido a trabajar para que el proyecto sea realidad lo más pronto posible. Los participantes en la reunión coincidieron en la importancia estratégica del Proyecto AIC como ejemplo de política industrial aplicada basada en la cooperación territorial, por lo que la intención de todos es iniciar sus primeras actuaciones durante el año 2016.