Mujeres al Timón
CaixaBank y Fundación Bancaja ayudan a 42 asociaciones en proyectos sociales
CaixaBank y Fundación Bancaja han celebrado un encuentro con las 42 asociaciones de la Comunitat Valenciana beneficiarias de su convocatoria anual ‘Coopera ONG’. Según indican, acaba de resolverse con la concesión de ayudas por 400.000 euros para apoyar proyectos en los campos de la exclusión social y la cooperación internacional. El director territorial de CaixaBank en la Comunitat Valenciana, Xicu Costa, ha destacado que «estas ayudas constituyen el impulso a la labor que desarrollan las entidades sociales que trabajan de la mano de los colectivos más vulnerables. La apuesta por las personas y el trabajo conjunto es el objetivo de la convocatoria«. El presidente de la Fundación Bancaja, Rafael Alcón, ha expresado la satisfacción de contar con la colaboración de CaixaBank en el desarrollo de esta convocatoria y de otros programas sociales de la Fundación. «Estamos encantados de sumar esfuerzos con una entidad de la que todos conocemos y admiramos su compromiso con la acción social. Un compromiso que está también en el ADN de la fundación«, ha añadido. Alcón ha destacado la repercusión social de los proyectos de las asociaciones. «Vuestro trabajo es siempre duro y complicado. Pero la pandemia ha puesto aún más de relieve hasta qué punto es esencial y necesario en un contexto que ha generado un aumento de la desigualdad social«, ha apuntado. «Los dirigentes públicos y privados tenemos que trabajar de la mano para mejorar el desarrollo y la cohesión» «Tanto los dirigentes públicos como los privados tenemos que trabajar de la mano para mejorar el desarrollo y la cohesión económica y social de nuestro territorio. Y tenemos que concienciarnos de los beneficios que reporta la implantación de la cultura de la responsabilidad social. Tanto para el conjunto de la sociedad como para cada empresa o institución», ha remarcado la consellera de Participación, Transparencia, Cooperación y Calidad Democrática, Rosa Pérez Garijo. Garijo ha dado la enhorabuena a las asociaciones «sin vuestro trabajo, arraigado donde están los problemas, sería difícil llegar a tantos lugares y tantas personas necesitadas de ayuda«. XIX Convocatoria Fundación Bancaja-CaixaBank Coopera ONG La ‘XIX Convocatoria Fundación Bancaja-CaixaBank Coopera ONG’ apoya iniciativas que incorporan la participación de los ciudadanos y trabajan en la erradicación de la pobreza y la marginación social. Además, este año, el programa incorpora nuevas tipologías en atención a las necesidades sociales derivadas de la pandemia. Los programas se centran en los colectivos que se encuentran en situación de extrema vulnerabilidad en la Comunitat Valenciana. Por ejemplo, parados de larga duración; familias sin recursos; mayores en situación de vulnerabilidad; personas sin hogar e inmigrantes; refugiados y minorías étnicas; personas con adicciones y población reclusa y exreclusa. Exclusión social En el ámbito de la exclusión social, la convocatoria ha apoyado 30 proyectos con un importe total de 281.000 euros. Estos programas desarrollan acciones de atención; asesoramiento y apoyo; rehabilitación y reinserción social; asistencia básica en alimentación y vivienda; voluntariado y dinamización comunitaria; y, capacitación y orientación sociolaboral. Cooperación internacional Por otro lado, las iniciativas en el campo de la cooperación internacional han contado con ayudas por valor de 119.000 euros. Y han permitido respaldar 12 proyectos. Estas iniciativas se destinan al apoyo a la atención primaria en salud, a infraestructuras sociales básicas y al apoyo a la educación formal y no formal. En países como Guatemala, Palestina, Nigeria, India, República Democrática del Congo, Honduras, Líbano, Malaui, República Dominicana y Angola. Entidades beneficiarias Las entidades que pondrán en marcha proyectos de cooperación internacional son: Fundación Entreculturas Fundación Fontilles Proclade-Fundación Promoción Claretiana para el Desarrollo Asociación Comité Español de la UNRWA Asociación España con Acnur Assemblea de Cooperació per la Pau Fundación del Valle Farmacéuticos Mundi Musol-Fundación Municipalistas por la Solidaridad y el Fortalecimiento Institucional Fundación Summa Humanitate Arcores España Fundación Humanitaria de Rotarios Españoles Las entidades beneficiarias que desarrollarán proyectos de exclusión social son: Noray Proyecto Hombre Alicante Itaka-Escolapios Adsis Secretariado Gitano Comité Ciudadano Antisida de la Comunidad Valenciana Fundación Odontología Solidaria Asociación Columbares Rais-Fundación Red de Apoyo a la Integración Sociolaboral Fundación Altius España Cáritas Diocesana de Segorbe-Castellón Fundación Arzobispo Miguel Roca Domus Pacis Casal de la Pau Obra Social Sta. Luisa de Marillac – Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl Fundació Amics de la Gent Major de la Comunitat Valenciana SJM Valencia-Servicio Jesuita a Migrantes. Delegación de Valencia Iniciatives Solidàries Fundación Infantil Ronald McDonald – Casa Ronald McDonald Valencia Save the Children Asociación Villa Teresita Cáritas Interparroquial de Castellón Afad-Asociación de Familiares Afectados por las Drogas Programa de Reinserción de Mujeres Médicos del Mundo Apralad-Asociación Provincial Alicantina de Ayuda al Drogodependiente Asociación Casa Oberta Asociación Àmbit Patim-Asociación para la intervención e integración en adicciones y otras conductas Fundación Salud y Comunidad Asociación La Casa Grande Fundación Anar
Promos, la app para ganar dinero con la cesta de la compra a través de la IA
Promos es una startup española que combina aprendizaje automático y datos de investigación de mercado procedentes de fuentes colaborativas. Su objetivo es ofrecer información única a la industria de gran consumo. Datos de consumo Según explican, los proveedores de investigación de mercado utilizan convencionalmente datos de punto de venta (PDV) de un número limitado de minoristas principales para representar el panorama del mercado. Así, conocen los gustos de compra de los consumidores. Pero, estos proveedores «son cada vez menos capaces de proporcionar datos granulares sobre la compra de los consumidores en un panorama de consumo que cambia rápidamente«. Esto hecho viene motivado porque cada vez es más habitual que una persona compre diferentes productos en diferentes tiendas. Tanto online como offline. «Como resultado, la huella del consumidor está dispersa y la capacidad de representar el mercado con precisión es cada vez más difícil. Existen paneles de consumidores, pero el tamaño de sus muestras es pequeño y sus capacidades limitadas«, han indicado. ¿Cómo funciona? Promos tiene como objetivo aprovechar los datos de mercado de fuentes colaborativas con la ayuda de la inteligencia artificial y una plataforma multilateral. Por un lado, se incentiva a los consumidores a subir sus recibos de compra en la aplicación con ofertas de reembolso y descuentos. Gracias a la tecnología de visión artificial, puede procesar la información dentro del recibo y «dar sentido a los datos de ventas a nivel de producto. Sin la necesidad de una integración o un acuerdo con los minoristas«. Por otro lado, los clientes (marcas y minoristas) pueden acceder a datos de mercado interactivos en tiempo real. Incluso, realizar promociones directamente en la aplicación. «La investigación de mercado para la industria de gran consumo no ha podido seguir el ritmo del consumidor. Con Promos, queríamos desarrollar el tipo de solución que anhelábamos en nuestros puestos anteriores en la industria, pero que no existía«, ha comentado Lina Beinortaitė, cofundadora de Promos. Y añade: «Nuestra misión es ayudar a los minoristas y las marcas a comprender los patrones de consumo y el comportamiento del consumidor desde un lado del mercado que nadie más puede ofrecer, pero que es imprescindible en un mercado cada vez más multicanal«. Los datos que esconde la cesta de la compra Promos combina datos a nivel de producto de la cesta de la compra con información sobre el consumidor y la ubicación en múltiples minoristas. Esto permite tanto a las marcas como a los minoristas comprender mejor la fidelidad del comprador, tomar medidas y medir los resultados. «Los datos obtenidos de la aplicación indican que los consumidores españoles gastan solo alrededor del 60% de sus presupuestos en un minorista principal. Pero, suelen visitar otros cuatro supermercados al mes«, han explicado. Su dirección incluye una cofundadora que anteriormente dirigió las ventas y el marketing de la cadena de supermercados SuperSol, el exdirector general de la cadena de supermercados Cash Diplo, un veterano de 25 años en los proveedores de análisis de mercado Nielsen y el exdirector comercial de la empresa de energías renovables WePower. «Uno de nuestros objetivos a medida que escalamos y aprovechamos el poder de los datos de consumo es desbloquear nuevo valor para los propios consumidores. Por el contrario, al ser parte de la misma plataforma multilateral que los consumidores las marcas pueden beneficiarse de una capa de análisis de rendimiento que antes no estaba disponible para el comercio minorista tradicional«, ha agregado Beinortaitė. 🤔¿Quieres ahorrar a la hora de ir a la compra? 😉Apunta este consejo: No ir al supermercado con hambre 👀 Ah, y mirar siempre las promos en la app. 🛒💶 #Cashback #CashbackAPP #Promociones #Ahorro #Descuentos #Ganardinero #Ganardineroextra #Supermercado #Compras pic.twitter.com/nEY8t9czjP — PROMOS (@promosappes) February 8, 2021 «Estamos seguros de que tendrá un impacto considerable en la investigación de mercado de gran consumo« Según indican, Promos ya ha trabajado con más de una docena de empresas de bienes de consumo. Además, su aplicación ha sido descargada por más de 100.000 usuarios. La startup espera multiplicar su tamaño para ofrecer una inteligencia de mercado «más amplia y flexible» que los paneles de consumidores tradicionales. «Han aprovechado la oportunidad de desarrollar un producto verdaderamente único. Capaz de recopilar y aprovechar datos sofisticados de una manera que los proveedores de investigación de mercado tradicionales no pueden. Viendo su empuje, experiencia y capacidad de ejecución rápida y eficiente, estamos seguros de que Promos tendrá un impacto considerable en la industria de investigación de mercado de gran consumo«, ha expresado Andris K. Berzins, socio gerente del inversor principal Change Ventures. Cierra una ronda de financiación de un millón de dólares Esta startup ha cerrado una ronda de financiación de un millón de dólares liderada por Change Ventures. Se unieron a la ronda, además, varios business angels internacionales, como Martin Villig, cofundador de Bolt, y Andrius Šlimas, quien cofundó y vendió Oberlo a Shopify. Promos utilizará los fondos para expandir su talento en ingeniería de software y big data, explorar extensiones patentables de su tecnología y lanzar nuevos servicios para el mercado español este año.
Funcas sube al 6,3% su previsión para 2021, pero recorta al 5,8% la de 2022
La Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) ha elevado tres décimas, hasta el 6,3%, su previsión de crecimiento de la economía española para este año por el tirón de la demanda interna. Por el contrario, ha recortado cuatro décimas, hasta el 5,8%, la de 2022 ante el impacto de las nuevas variantes del virus. Según han explicado el director general de Funcas, Carlos Ocaña, y el director de Coyuntura, Raymond Torres, esa revisión al alza para este año se ha visto ya reducida por el impacto de la nueva variante delta en el turismo. Esta restará «al menos tres décimas» a ese crecimiento esperado del 6,3%. No obstante, apuntan, la recuperación de la economía este 2021 será más intensa gracias al avance del proceso de vacunación contra la covid, la liberación de la demanda embalsada y la remontada de la economía mundial. Por el contrario, los niveles de inflación, las restricciones ante las nuevas variantes del virus y la pérdida de vigor de algunos de los motores de la recuperación «pueden complicar» el escenario de 2022. Malas perspectivas para el turismo Funcas también ha rebajado para este año las perspectivas para la recuperación del turismo «en plena incertidumbre» por las advertencias de los países sobre los viajes. Restando al menos tres décimas a ese crecimiento esperado del 6,3%. Torres ha señalado que, en principio, sus previsiones pasan por cerca de 8.500 millones de euros en ingresos por turismo durante este verano. El 40% de lo ingresado en el mismo periodo de 2019. Pero, la nueva variante puede frenar esa recuperación. «La imposición de nuevas restricciones a los viajes por parte de los países de origen frustraría esas expectativas. Debilitando un tejido empresarial sobreendeudado y sin margen de reacción«, recogen en el informe. La previsión es que ese porcentaje suba al 50% en el cuarto trimestre de 2021. Y que siga creciendo hasta alcanzar el 85% de los niveles prepandemia en el verano de 2022. La inflación, otro «riesgo« Según han subrayado, otros de los «riesgos» está en la inflación. Se espera que alcance el 2,5% este año y se relaja hasta el 1,6% en 2022. Aún tres décimas más que en la anterior previsión. «Cada punto adicional de inflación detrae un punto de demanda interna«, ha apuntado Torres. Y ha añadido, no obstante, que este repunte de los precios tendrá un «efecto transitorio«. Fuerte tirón del consumo en 2021, pero menos en 2022 Al detalle del incremento del PIB para este año, Funcas señala que la «gran aportación» procederá de la demanda interna. Este hecho se explica debido a que el sobreahorro en los meses de pandemia «se está desembalsando más rápido de lo previsto«. Así, la contribución será de 6 puntos este año. Cinco décimas más que en mayo. Y de 5,3 en 2022, cuatro décimas menos de lo esperado. Por el contrario, parte del incremento de consumo público y de inversión previsto para 2021 se aplazará hasta 2022 «como consecuencia del dilatado periodo de negociación de los fondos europeos y su tardía aprobación«. Las previsiones contemplan 10.000 millones de euros de fondos europeos en 2021. 4.000 millones menos de la hipótesis de mayo. Y mantienen los 26.000 millones para 2022. Tasa de paro En cuanto al empleo, sitúan una tasa de paro del 15,8% para este año que bajará al 14,7%. Pero, que seguirá muy por encima de la de otros países europeos, según advierten. Al final de 2022, el empleo habrá recuperado el nivel precrisis. Aunque de los 450.000 trabajadores que ahora siguen en ERTE solo el 40% volverá al mercado. Mientras que el 60% restante pasaría al desempleo o a la inactividad laboral. Funcas aboga por un nuevo mecanismo de «ERTE plus«, que incorpore elementos de formación y recapacitación para que no terminen engrosando el paro de larga duración. En cuanto al déficit público, otro de los desequilibrios de España junto a esos niveles de paro, Funcas espera que sea del 7,9% este año y del 6,2% en 2022. Ambas cifras revisadas al alza. También esperan que la deuda pública se mantenga en cotas muy elevadas, próximas al 120% del PIB.
Eurocopa y PIB: ¿cómo influye económicamente en Italia la victoria de su equipo?
La victoria de Italia contra Inglaterra en la final de la UEFA Euro 2020 beneficiará al PIB italiano en 4.000 millones de euros a corto plazo. Solo con llegar a la final, ambas naciones potencialmente lograron un aumento significativo en el PIB nacional. Esto es debido a la mayor confianza del consumidor que se tradujo en ingresos en pubs, bares, supermercados, sector restauración y turismo. Así lo asegura un análisis efectuado por la consultora Brand Finance. Rebote en la confianza y más gasto del consumidor La victoria de Italia predice un rebote en la confianza y el gasto del consumidor. Ocurre tras un largo período de bloqueo y de restricciones para socializar. La emoción de los seguidores y consumidores tras la victoria de Italia podría conducir a un aumento aún mayor en el gasto. Particularmente, en alimentos y bebidas, alcohol y tabaco, artículos y servicios para el hogar, transporte, ocio, cultura y hoteles. En el Reino Unido, se estima que la economía aumentó más de mil millones de euros en las últimas cuatro semanas solo con la venta de alcohol, entradas y comida dentro del estadio. Y más de 700 millones en total gastados en alcohol durante este tiempo. En la semifinal, se estima que los seguidores del fútbol de todo el país compraron 6,8 millones de pintas antes del partido. Además, consumieron 13 millones durante el partido del domingo. Teresa de Lemus, directora gerente de Brand Finance España ha comentado que la victoria de Italia «marcará un acontecimiento significativo para la nación. Especialmente, después de las dificultades enfrentadas durante el último año. Este hito, sin duda, ha revivido el espíritu nacional, restaurando así la confianza y el gasto de los consumidores«. Los patrocinadores también ganan El equipo nacional masculino de Francia entró en la Copa del Mundo 2018 con un valor de 71 millones de euros en patrocinio anual. Pero, tras conseguir la victoria, se disparó un 29%. Hasta los 91 millones de euros para el torneo Euro 2020 jugado este verano. El cuarto puesto en la Copa del Mundo del equipo de Inglaterra generó un impulso del 10% en los ingresos de patrocinio entre los dos torneos. Pasó de 70 millones de euros a 77. Mientras que el fracaso de Italia en la calificación se tradujo en una caída del 5% en los ingresos de patrocinio. Según los datos observados tras la victoria de Francia en la Copa del Mundo 2018, la de Italia podría generar 13 millones de euros en ingresos de patrocinio. Estos ascenderían a la suma total de 59 millones de euros. Por otra parte, el sólido desempeño de Inglaterra tiene el potencial de generar unos ingresos de 25 millones a los ingresos en patrocinios para la FA. Llevando la cifra de patrocinio del Equipo Nacional Masculino de Inglaterra hasta los 95 millones de euros de cara a la copa del mundo en Qatar 2022. Puma, la marca que mejor parada sale Sin embargo, para la mayoría de los equipos nacionales de fútbol, el mayor patrocinador individual es el fabricante de la equipación. Italia firmó un contrato de ocho años con Puma en 2015. Antes de que su valor aumentara con la Copa del Mundo 2018, con lo que generaría solo 22 millones de euros al año hasta 2023. La victoria de Italia en la UEFA Euro 2020 podría hacer que Puma obtenga un rendimiento significativo de esta inversión en patrocinio. Puma solo posee acuerdos de patrocinio con cuatro equipos del torneo: Italia, Suiza, Austria y la República Checa. Frente a los ocho de Adidas y los nueve de Nike. Inglaterra firmó un nuevo acuerdo con Nike tras la Copa del Mundo de 2018. Un contrato de 400 millones de euros por 12 años. Un acuerdo que genera más de 33 millones de euros al año. No obstante, ahora podría verse como una limitación del potencial patrocinio, ya que esta cifra no supera la de los contratos de Francia (Nike, valor anual de más de 44 millones) y Alemania (Adidas, valor anual de más de 44 millones). Además, no se renovará hasta 2030. Nike podría verse como el ganador aquí. Puesto que en estos momentos vale al menos 11 millones de euros más de lo que se acordó pagar hasta 2030, si lo comparamos con Francia y Alemania. ¿Quiénes son los otros ganadores? Los jugadores y su equipo central, así como los agentes y gerentes, se beneficiarán de diferente manera como resultado de la victoria. El equipo italiano se beneficiará directamente de bonos: los jugadores ganadores del torneo reciben más de 24 millones de euros. Además, gozarán de tarifas de transferencia futuras superiores. Para calcular el aumento potencial en los valores del mercado de jugadores, solo hay que fijarse en el aumento de valor del equipo francés tras ganar la Copa del Mundo en 2018. Al entrar en el torneo a finales de 2017, tenía un valor total de más de 817 millones. Sin embargo, a finales de 2018, este valor había aumentado un 54%, a más de 1.267 millones de euros. Otros beneficios para los jugadores vendrán al aumentarse los ingresos de patrocinio. Las marcas pelean ya por cerrar contratos de patrocinio con jugadores como Gianluigi Donnarumma, Federico Chiesa y Nicolo Barella.
Pamesa celebrará sus 50 años con la inauguración de su nueva oficina central
Pamesa Cerámica, compañía matriz del Grupo Pamesa, celebrará sus 50 años con la inauguración de sus nuevas oficinas centrales. Estas están ubicadas en la carretera que une los municipios de Vila-Real y Onda. La fachada estará diseñada con piezas de cerámica El nuevo edificio, que rondará los 6.300 metros cuadrados, constará de tres plantas. Contará con dos plantas de parking subterráneo y una cafetería con acceso a un espacio al aire libre. Aquí es donde la marca presentará sus colecciones de espesorado, aptas para espacios de exterior. Además, en las dos primeras plantas se hallarán las oficinas de los diferentes departamentos. Y, en la última, las salas de formación, juntas y prensa. La edificación, que tendrá grandes ventanales en todo su perímetro, contará en su interior con patios y jardineras que aportarán luz natural. La fachada ventilada estará diseñada con piezas de cerámica de gran formato 90x180cm, en acabado brillo y de color rojo Pamesa. Pero, también tendrá piezas de color negro para un mayor control solar. Un espacio más grande Según han indicado, lo más destacable es el salto que dará la exposición de Pamesa Cerámica. De los 1.000 metros que tiene el espacio actual en Almassora pasará a 3.000 metros cuadrados donde se mostrarán todas sus novedades. Este espacio tendrá una zona más técnica, especialmente dirigida a prescriptores y arquitectos. También estancias reales recreadas con materiales de sus tres catálogos: Materia, Universe y Atrium. Esta zona presentará ambientes innovadores y realistas. Tienen como objetivo facilitar el contacto entre los clientes y los productos cerámicos. Ayudándolos a concebir visualmente cómo se podrían utilizar ciertos modelos en sus propias casas o negocios. Las obras de esta nueva sede tienen el objetivo de inaugurarse a finales de este mismo año.
¿Cómo ha afectado la pandemia al absentismo laboral en la empresa española?
El absentismo es un fenómeno social, económico y laboral que afecta directamente a la sociedad y al tejido productivo. Los datos hablan por sí solos: en 2020 se perdieron casi 1.700 millones de horas de trabajo. Así se refleja en el décimo Informe Adecco sobre ‘Empresa saludable y gestión del absentismo’. No es posible cuantificar de forma exacta a cuánto asciende el absentismo. Además, el contexto en 2020 fue completamente atípico debido a la covid. Según se informa, la pandemia derivó en un aumento de las horas de trabajo perdidas por Incapacidad Temporal (enfermedad común o accidente no laboral). Así como por otros conceptos como permisos (necesidad de cuidar familiares enfermos) u horas perdidas en el lugar de trabajo (falta de suministros). ¿Qué autonomía presenta la menor tasa del conjunto español? La pandemia ha provocado que la tasa de absentismo en España en 2020 se dispare hasta el 7,1%. Un nuevo máximo histórico. No obstante, en el caso de la Comunitat Valenciana, la tasa ha alcanzado en 2020 el 5,2%. Es decir, la cuarta más reducida de entre todas las autonomías. Utilizando datos oficiales sobre horas pactadas y horas no trabajadas por incapacidad temporal y otras causas, puede estimarse que, en 2020, la pérdida total de horas laborables llegó a casi 1.700 millones frente a los 1.460 millones en 2019. Teniendo en cuenta las horas pactadas anuales (1.801 horas por trabajador en 2020), se puede calcular que esos millones de horas equivalen a 937.000 asalariados. Dicho de otra manera, las casi 1.700 millones de horas de trabajo perdidas equivaldría a decir que 937.000 asalariados no trabajaron en todo el año. Dando un paso más, considerando el coste medio de cada hora de trabajo, esos mismos millones de horas no trabajadas pueden traducirse en un coste bruto para el conjunto de la economía de 36.900 millones de euros, lo que equivale al 3,3% del PIB. Horas de absentismo por autonomía. Fuente: Adecco ¿En qué regiones se ha reducido más la jornada laboral? Todas las comunidades autónomas registran una reducción más o menos paralela de las horas pactadas y de las efectivas. Esto es consecuencia del incremento de las horas no trabajadas por los ERTE. Sin embargo, la magnitud de la reducción no es la misma en cada autonomía y también ha habido algunos aumentos puntuales. Las mayores reducciones de las horas pactadas efectivas se registraron en los archipiélagos. En Canarias el recorte fue de un 16,1%. Lo que equivale a 271 horas anuales por trabajador. En Baleares, el descenso alcanzó a un 13,6% (reducción de 228 horas/año). La tercera autonomía con mayor caída en las horas pactadas efectivas fue Cataluña. Aunque en su caso la disminución fue proporcionalmente la mitad que en las islas: 8,9%, que conlleva un descenso de 146 horas anuales. Horas pactadas efectivas por autonomía. Fuente: Adecco En el extremo contrario, los descensos más moderados de las horas pactadas efectivas durante 2020 ocurrieron en Castilla-La Mancha (caída de un 4,4%, 71 horas), Extremadura (retroceso de un 4,5%, 71 horas menos) y la Región de Murcia (reducción de un 4,8%, 78 horas menos). Así, los datos de 2020 muestran no solo diferencias significativas en la jornada pactada efectiva de unas y otras autonomías, sino además brechas mayores. La diferencia máxima, de 147 horas anuales, ocurre ahora entre Madrid y Canarias. Es una brecha que equivale a 18 días de trabajo. Considerando una jornada completa de 8 horas diarias. En 2019, la mayor diferencia era de 114 horas anuales (14 días de trabajo) y se daba entre Canarias y Extremadura. ¿Cómo valoran empresas y empleados el teletrabajo? En esta edición se mide el efecto que la covid-19 ha tenido en el absentismo relacionado con las novedades del mercado laboral. Para ello, el Adecco Group ha encuestado a empresas y trabajadores para conocer su percepción sobre aspectos como el trabajo en remoto, el presentismo y el nuevo «tecnopresentismo». También, las consecuencias y efectos sobre la salud que la pandemia ha supuesto. Desde que la sociedad española se sumergió mayoritariamente en el trabajo en remoto ha pasado más de un año. Su percepción en torno al mismo sigue siendo muy satisfactoria. El 78% de las personas trabajadoras opina que es ‘buena’ o ‘muy buena’. Solo un 3% lo califica como ‘negativa’. Del lado de las empresas, el 63% tiene una percepción ‘positiva’ o ‘muy positiva’ de la productividad en el teletrabajo. Solo un 9% lo aprecia como algo ‘negativo’. A pesar de la percepción positiva que las empresas tienen acerca del teletrabajo sí hay aspectos que consideran mejorables. Por ejemplo, la gestión del tiempo de trabajo (68%) y los sistemas de medición de rendimiento y productividad (57%). Le siguen los sistemas de registro horario y desconexión digital (56%) y la ciberseguridad (44%). ¿Y cuántos días a la semana sería ideal teletrabajar? La opción de trabajo en remoto más frecuente para las empresas es la de dos días a la semana (44%), por encima de la de solo un día (29%). El teletrabajo los cinco días a la semana solo alcanza al 6% de las organizaciones. Ausencias y «tecnopresentismo» Aumenta el llamado presentismo. En teoría, se trata de estar presente en el puesto de trabajo, pero dedicando parte de la jornada laboral a otras tareas que no son propias de ese puesto. El 16% de las empresas encuestadas identifica este tipo de prácticas cuando hace dos años eran el 10%. El híbrido presencial-remoto en la organización del trabajo también se refleja en el fenómeno de las ausencias. La dedicación a tareas domésticas sin recuperación del tiempo de trabajo se alza como una de las causas principales del llamado «tecnopresentismo». También el uso de internet, correo electrónico y redes sociales para fines personales. 🔴 La pandemia dispara la tasa de #absentismo hasta el 7,1% (nuevo máximo histórico) y la pérdida total de horas laborables llegó a 1.700 millones, con un coste bruto para la economía española de 36.900 millones de euros en 2020 (el 3,3% del PIB) 👇👇👇👇https://t.co/I1ab1mMmFO pic.twitter.com/8OY8dIkMyS — Adecco Prensa (@adecco_prensa) July 12, 2021 La importancia de la salud laboral Para la prevención, gestión y adecuado control del absentismo es necesario abordar cuestiones como cuáles son los aspectos que cobrarán protagonismo de cara a futuras situaciones de riesgo e incapacidad en el entorno laboral. El 55% de los encuestados identifica ya los problemas mentales y cognitivos (estrés y tecnoestrés, ansiedad, burnout, etc.) como la segunda causa percibida como factor de riesgo e incapacidad en la pospandemia. Después de los problemas posturales y trastornos músculo-esqueléticos que continúan a la cabeza (63%). En la prevención de riesgos laborales tras la covid-19, las personas trabajadoras seguirán demandando, sobre todo, medidas de cuidado de la espalda y aspectos musculoesqueléticos (65%), así como apoyo psicológico (52%) por parte de las empresas.
#PremiosEconomía3: Dacsa, líder en molienda sostenible de arroz y maíz
Hablamos de Dacsa Group, Premio Economía 3 a ‘Objetivo Desarrollo Sostenible’. Habla el premiado Fundada en 1968 como empresa familiar de producción de sémolas de maíz para la industria cervecera, es a día de hoy un grupo industrial dedicado al desarrollo de ingredientes alimentarios. Cuenta con tres áreas de negocio: molienda de arroz, molienda de maíz y soluciones alimentarias. Con diez plantas de producción distribuidas en siete localizaciones distintas en Europa (España, Portugal, Polonia y Reino Unido) y con más de 500 empleados, Dacsa Group es la empresa líder en Europa en la molienda seca de maíz en todos sus sectores. Cereales para el desayuno, snacks e industria cervecera. Es un distinguido productor de arroz en España y Portugal que cuenta con reconocidas marcas. Dacsa Group tiene como objetivo convertirse en el socio de elección para sus clientes al proporcionar nuevas soluciones de valor agregado para la industria alimentaria. Premio Economía 3 al ‘Objetivo Desarrollo Sostenible’ para Dacsa Por todo ello, Dacsa Group recibe el premio de Economía 3 en la categoría de ‘Objetivo Desarrollo Sostenible’. Hablamos sobre este reconocimiento, la trayectoria y el futuro de la compañía con Ana Císcar, responsable de RSC de Dacsa Group. – ¿Cuáles son los valores más importantes de la compañía? Compromiso: Trabajar con responsabilidad creando valor de forma sostenible y respetuosa cumpliendo los acuerdos establecidos con todos nuestros grupos de interés de forma incondicional. Orientación al cliente: satisfacer las demandas de nuestros clientes colaborando estrechamente con ellos. Adaptándonos a sus necesidades y tratando de superar sus expectativas. Eficiencia: obtener productos competitivos de alta calidad optimizando los recursos y mejorando constantemente los procesos. Seguridad: es la mejor forma que tenemos de preocuparnos de las personas y de sus familias. Algo de lo que nos sentimos orgullosos. «Recibir el reconocimiento de Economía 3 nos genera una gran satisfacción« – ¿Qué significa para Dacsa recibir este premio? Desde Dacsa Group ponemos nuestro empeño, desde hace muchos años, en que nuestra apuesta por la Responsabilidad Social Corporativa suponga, de verdad, un valor añadido para la sociedad y para el medioambiente. Es por ello que en el Comité Estratégico del grupo abordamos el diseño, la implementación y la evaluación de mecanismos concretos para contribuir de una manera efectiva con el progreso de los ODS (2,8,9,12 y 13) sobre los que pivota nuestra estrategia. Recibir este premio por todo el trabajo que realizamos nos empuja a seguir en esta línea de actuación. Los progresos en los ODS se alcanzan por medio del establecimiento de alianzas entre agentes. Por ello, recibir el reconocimiento de Economía 3 nos genera una gran satisfacción. – ¿Cuáles son vuestros retos y perspectivas de futuro? Acercándonos al ecuador en el periodo definido por la consecución de los ODS, empresas, gobiernos y ciudadanía somos conscientes de la complejidad y el enorme reto que implica su cumplimiento. Más todavía, en un contexto actual en el que las desigualdades se están agravando profundamente a consecuencia de la pandemia. Es fundamental mantener e incluso reforzar los compromisos que desde la corresponsabilidad realizamos empresas y agentes sociales. 2022 será un año decisivo para combatir la problemática a la que nos enfrentamos las sociedades de todo el mundo. La lucha contra la pandemia, la desigualdad o el cambio climático suponen retos ambiciosos que van a poner a prueba la capacidad de las sociedades para articular mecanismos efectivos que determinarán un futuro mejor. Conoce todos los premiados
La startup Sesame HR aumenta su plantilla un 146% en el último ejercicio
Sesame HR se encuentra en un momento de expansión debido el auge de los modelos flexibles y no presenciales de trabajo. Un despegue que le ha llevado a aumentar su plantilla un 146% en el último ejercicio. En concreto, hasta situarse por encima de los 60 profesionales especializados en áreas como el desarrollo tecnológico y la gestión de talento. Dentro de su plan de crecimiento, la compañía afirma que «seguirá apostando por el talento«. Se prevé la incorporación de un amplio abanico de perfiles técnicos, programadores, comerciales y profesionales del marketing y la comunicación. Por otra parte, a través de su programa de reclutamiento espera alcanzar los 90 profesionales a finales de 2021. Lo que supondrá un 50% de aumento en su estructura. «Continuamente estamos incorporando especialistas en programación para añadir funcionalidades» “Crear un software útil para la gestión de equipos fue el primer paso. Tras el cual se encuentra una labor de optimización constante y adaptación a los constantes cambios y necesidades del mercado. De hecho, continuamente estamos incorporando especialistas en programación para añadir novedosas funcionalidades, tener un producto totalmente enfocado al cliente y seguir desarrollando sus posibilidades. Esta parte técnica se complementa con una atención al cliente rápida y personalizada«, ha explicado Majo Castillo, directora de operaciones de Sesame HR. «El trato humano siempre es fundamental. Aunque nuestro producto sea de corte tecnológico, nos dirigimos a profesionales de los recursos humanos de compañías muy distintas y con necesidades diferentes para sus equipos«, añade. El perfil comercial, el más demandado Junto al reclutamiento de estos profesionales con experiencia en programación y en atención al cliente, el perfil comercial destaca como el más demandado por la compañía en esta etapa de crecimiento. «La solicitud de herramientas tecnológicas para la gestión de equipos se ha disparado. Lo que en el caso de Sesame HR se ha traducido en una necesidad de cubrir una gran demanda a nivel nacional. Además, estos puestos son fundamentales para preparar nuestro desembarco en nuevos mercados internacionales«, ha destacado Albert Soriano, CEO de Sesame HR. La compañía ha cruzado el ecuador de 2021 con una facturación que ya roza los dos millones de euros anuales. Y con más de 5.000 pymes y multinacionales que usan su software.
Cajamar vende una cartera inmobiliaria de 500 millones a Cerberus
Grupo Cooperativo Cajamar ha vendido una cartera inmobiliaria (REO) compuesta por 6.000 activos inmobiliarios. Con un valor nominal total de cerca de 500 millones de euros a una filial de Cerberus Capital Management. Según informan, la transacción está sujeta a las necesarias aprobaciones corporativas y regulatorias y se espera que se cierre a finales de 2021. «Proyecto Jaguar» La cartera inmobiliaria, denominada «Proyecto Jaguar», está compuesta por 6.000 activos residenciales, locales comerciales, oficinas y suelo. Los activos están principalmente en Andalucía, la Comunitat Valenciana, Cataluña, Baleares y la Región de Murcia. Este proyecto es la mayor transacción de activos improductivos del mercado español desde el inicio de la pandemia y la mayor desinversión completada por Cajamar hasta la fecha. Alantra ha ejercido de asesor financiero de Cajamar en la transacción, que representa el quinto proyecto completado para el banco español después de Baracoa, Escullos, Galeón y Tango. Asimismo, Cajamar ha contado con el asesoramiento legal de Uría Menéndez, mientras que Clifford Chance ha asesorado a Cerberus.
El récord de confianza en las empresas marca el camino de recuperación poscovid
Tras meses de incertidumbre y estancamiento, la confianza empresarial en las compañías del sector privado español ha alcanzado un nivel récord en el mes de junio. Según datos ofrecidos por IHS Markit esta idea se ha visto fortalecida por la expectativa de «un rebote pospandémico» de la economía. Esperanza en el crecimiento de la actividad El informe señala que el 57% de las empresas sondeadas presagia un crecimiento de la actividad en los próximos 12 meses, frente al 36% del mes pasado. Este se situaría por encima del promedio mundial y del europeo. También sería el nivel más alto desde que comenzó la serie en 2009. A medida que aumenta la actividad y la demanda del mercado también crecen las perspectivas de crear empleo. Un 29% de las empresas prevé aumentar plantilla en el próximo año, frente al 9 % de febrero. Cabe destacar que esta es la tasa más alta en cuatro años. Los planes de inversión de capital son igualmente positivos, con un 19% de empresas con intención de invertir en bienes de equipo y maquinaria. El temor a la inflación, la cara negativa En el lado negativo, está el temor a las presiones inflacionistas. Este hecho preocupa al 41% de la empresas, la mayor tasa desde 2017. En este caso, la mayoría de empresas se decanta por traspasar el aumento de costes a los clientes para proteger su margen empresarial, aprovechando la mejora de la coyuntura económica. El 33% de las empresas prevé una mejora de sus ganancias a un año, frente al 15 % de febrero. En este caso, supone la mejor tasa en tres años y medio. El retorno a la normalidad Para el director de Economía de IHS Markit, Paul Smith, los datos muestran que las empresas ya están contando con el fin de la pandemia. También con el retorno a una cierta normalidad, incluyendo la recuperación del turismo internacional. «No obstante, están surgiendo nuevos desafíos, más notablemente de naturaleza inflacionaria. La escasez de suministros sigue aumentando los costes, mientras que el aumento de la demanda de mano de obra impulsará al alza los gastos salariales«, ha declarado. En cualquier caso, las empresas confían en que el repunte de la actividad y de la rentabilidad permitirá compensar el incremento de costes.
Startup Valencia crece y se consolida como referente del ecosistema emprendedor
Startup Valencia se consolida como referente en el ecosistema de emprendimiento innovador y tecnológico. La asociación de startups de la Comunitat Valenciana cuenta con 215 asociados. Este crecimiento continúa en aumento gracias a las acciones que se llevan a cabo por sus miembros. Según han explicado, están encaminadas a «convertir a la región de Valencia en un potente hub tecnológico«. El crecimiento de Startup Valencia en el primer semestre de este año ha sido exponencial, sumándose 54 nuevos asociados y 7 nuevos partners. Entre estos destaca la incorporación de Google for Startups como global partner con el fin de apoyar a las empresas tecnológicas valencianas para que desarrollen su negocio y puedan llegar a escalar a nivel internacional. Este crecimiento se ve reflejado en el aumento del número de organizaciones registradas en el Observatorio Startup de la Comunitat Valenciana elaborado por la propia entidad. Ya suma más de 1.200 empresas. Según los datos recabados a través de este Observatorio, las startups valencianas consiguieron más de 200 millones de euros de inversión el año pasado. ¿Qué categorías de startups tienen más presencia? Startup Valencia está formada en su totalidad por un alto porcentaje de startups (78,6%). Pero, también forman parte de la entidad proveedores de servicios innovadores (13%), aceleradoras e incubadoras (3,7%), inversores (3,7%) y universidades e institutos de I+D (1%). Dentro de la categoría de startups, las que más presencia tienen son las que ofrecen servicios para otras empresas (9,2%), desarrollo de software (8,8%), sector logístico (8,5%), movilidad y automoción (8%), industria 4.0 (6,7%), eHealth (9,1%), publicidad y marketing (6,3%) y sostenibilidad (6,2%). Además, también destacan empresas emergentes de los sectores de la educación (4,3%), inmobiliario (4,1%), legal (3,9%), recursos humanos (3,8%), fintech (4,2%), desarrollo de apps (3,5%) y de e-commerce (3,4%). Y, en menor medida, startups foodtech (2,4%), de contenido (1,9%), moda (1,7%), turismo (1,6%) impacto social (1,5%) y entretenimiento (0,9%). 🚀 Startups La cuarta edición de Valencia Digital Summit de @Startup_VLC ya está en marcha. Tendrá lugar entre los días 15 y 16 de diciembre, bajo el lema ‘Inspiring the Good Future’. El apoyo de los partners Startup Valencia cuenta, según indican, con apoyo corporativo para llevar a cabo su actividad. Los partners que colaboran con la asociación son Jeff, GoHub (Global Omnium), BStartup (Banco Sabadell) y Google for Startups como Global Partners. También Dekalabs, Acciona, Wayra (Telefónica), Elewit (Red Eléctrica) y Zeus Smart Visual Data como Corporate Partners. Y Transparent Edge Services, Sales Layer, DWF-RCD, SpeedOut, Damm, Aktion Legal, Fresh People, Voicemod y Sesame como Partners. También cuenta con el apoyo de instituciones como la Generalitat Valenciana y el Ayuntamiento de València. Valencia, hub tecnológico Valencia ha sido declarada recientemente la región más deseable para vivir y la más saludable del mundo, consiguiendo un tercer puesto en esperanza de vida y longevidad debido al balance único entre calidad de vida, coste y talento. «Esto impacta en la predisposición a invertir en startups del panorama valenciano«, según han comentado. Por este motivo, Startup Valencia organiza y colabora con múltiples proyectos que dan visibilidad a los diferentes agentes que participan activamente en el ecosistema emprendedor innovador y tecnológico de la Comunitat Valenciana. Su misión es «convertir Valencia en un hub tecnológico de referencia a nivel internacional«.
El último éxito de Mercadona: su aceite de oliva gana dos medallas de oro
El Aceite de Oliva Virgen Extra Casa Juncal Cosecha Temprana de Mercadona ha obtenido dos medallas de oro a la calidad de su producto en dos certámenes distintos. Por un lado, el New York International Olive Oil Competition (NYIOOC). Por otro, el London International Olive Oil Competitions (London IOOC). El producto está producido por el proveedor Aceites Oro Bailén Galgón 99. «Destaca por su sabor persistente y armonioso» Por un lado, el panel de jueces del NYIOOC ha destacado de Casa Juncal que “es un picual excepcional que cuenta con un intenso aroma a aceituna verde y hierba recién cortada. Posee aromas herbáceos y afrutados de gran complejidad a tomate de vid, alcachofa, trigo verde y almendra. En boca, este aceite sorprende con un delicado y dulce gusto inicial, retrogusto de almendras. Y finaliza con un agradable y equilibrado picante. Destaca por su sabor persistente y armonioso”. Por otro lado, el London IOOC ha señalado que este producto “integra las distintas fases de producción para asegurar una trazabilidad total desde la formación del fruto en el árbol. Hasta el envasado y comercialización del producto final”. La variedad picual Este aceite proviene de fincas de olivar de la variedad picual en regadío. Están situadas en el parque natural de la Sierra de Andújar (Jaén). Está elaborado con aceitunas recolectadas entre finales de octubre y la primera quincena de noviembre. Código de Buenas Prácticas Mercantiles en la Contratación Alimentaria Mercadona está adherida al Código de Buenas Prácticas Mercantiles en la Contratación Alimentaria. Este acuerdo voluntario se enmarca en la Ley de Medidas para Mejorar el Funcionamiento de la Cadena Alimentaria y está impulsado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
El Grupo Avramar pone en marcha su granja marina en El Campello (Alicante)
La nueva granja marina del grupo acuícola Avramar, ubicada en el municipio alicantino de El Campello, entra en funcionamiento tras finalizar las obras de construcción y completar la siembra de alevines iniciada el pasado mes de marzo. Con una dimensión de 144 hectáreas, el nuevo centro de cultivos marinos se suma a los que la empresa ya posee en la Comunitat Valenciana. Concretamente, en Calpe, Villajoyosa y Burriana. Las especies que la compañía va a producir en El Campello serán dorada, lubina y corvina rex. Un total de 5.000 toneladas anuales, según han informado. El complejo está formado por cuarenta viveros. Cada uno cuenta con 32 metros de diámetro. De estos, diez se instalarán en una segunda fase, prevista para 2022. Apuesta por las comunidades locales El Instituto de Ecología Litoral de El Campello ha participado en el estudio inicial vinculado al proyecto. Junto a la Conselleria de Agricultura y Transición Ecológica lleva a cabo de manera periódica un exhaustivo seguimiento de la actividad de la nueva granja. Una actividad que ha sido recibida de muy buen grado tanto por parte de las autoridades locales como de la Cofradía de Pescadores del municipio. Asimismo, la compañía se esfuerza por aportar valor añadido a las comunidades locales en las que desarrolla su actividad. En el caso de El Campello, tienen previsto generar 45 puestos de trabajo. El alcalde del municipio, Juan José Berenguer, ha afirmado: «Que El Campello acoja el nacimiento de nuevas iniciativas que generan puestos de trabajo y, por tanto, progreso, es siempre una buena noticia. Insisto en que la piscifactoría dispone de los informes favorables de todos los organismos que deben manifestarse al respecto. Cumple con todos los requisitos y va a ser beneficiosa para nuestra cofradía«. Por su parte, la presidenta y patrona mayor de la Cofradía, Maribel Marco, ha destacado lo positivo de contar con esta nueva granja marina en sus costas. En su opinión, “supone una interesante alternativa laboral para los profesionales del mar. Además, sus viveros ofrecen áreas de protección y refugio en fondos arenosos que favorecen ciertos tipos de pesca”. «Nuestra labor en el municipio irá más allá de lo que implica una explotación acuícola» Alex Myers, CEO del grupo, ha destacado: “Nuestra labor en el municipio irá más allá de lo que implica una explotación acuícola. Incluso más allá de nuestra propia misión de llevar el mejor pescado del Mediterráneo a las mesas de todo el mundo”. La compañía prevé organizar actividades lúdico-divulgativas y visitas de escolares y otros colectivos a las instalaciones marinas. Con el fin de acercar la acuicultura a los ciudadanos.
COIICV, Conhostur y Fotur fomentarán la emisión de informes de ventilación
El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana (COIICV) y las patronales Conhostur y Fotur han suscrito un acuerdo para fomentar la emisión de informes técnicos de ventilación en los locales de hostelería, restauración y ocio. Los locales de hostelería y ocio cumplen por normativa con los estándares necesarios de ventilación en su interior. Sin embargo, la lucha del sector por garantizar las medidas y protocolos adecuados para frenar la covid y aumentar la seguridad de los establecimientos continúa. Por esa razón, se ha suscrito este acuerdo, firmado por el decano del COIICV, Salvador Puigdengolas, el presidente de Conhostur, Manuel Espinar y el presidente de Fotur, Víctor Pérez. Certificados de seguridad Las tres entidades son conscientes de la importancia de la seguridad en los espacios interiores de este tipo de locales. También de que dispongan «de la suficiente ventilación y correcto mantenimiento por motivos sanitarios de la pandemia«. Por todo ello, han acordado la emisión de informes en los que los ingenieros superiores industriales son «plenamente competentes«. De este modo, se otorgará un certificado al establecimiento. Y, a través, de la cartelería correspondiente y acreditación, los clientes podrán visualizar las condiciones de seguridad de la renovación de aire de los locales. Bolsa de profesionales El acuerdo, que en principio tiene una duración de un año, estipula que el COIICV pondrá a disposición de ambas asociaciones una bolsa de profesionales colegiados competentes. Estos actuarán como técnicos revisores para que los interesados puedan contactar con ellos. También con el objetivo de la emisión de informes técnicos y la realización del correspondiente certificado de cumplimiento de la normativa técnica vigente de ventilación. En palabras del decano del COIICV, Salvador Puigdengolas, “el objetivo de este convenio es la colaboración para procurar y fomentar la emisión de informes técnicos de las instalaciones de ventilación de los locales de hostelería, restauración y ocio entre los asociados de Fotur y Conhostur a los efectos de la implantación y certificación de dichas instalaciones”. Manuel Espinar, presidente de Conhostur considera que este acuerdo “supone una sinergia muy positiva entre el sector empresarial y el colegio de ingenieros. De nuevo quiero resaltar y poner en valor la responsabilidad y el esfuerzo del sector por cumplir con todas las condiciones necesarias de seguridad y protección frente a la covid. Y ofrecerle a los clientes la mayor seguridad”. En el mismo sentido, Víctor Pérez, señala que “garantizar la salud de las personas es una de nuestras prioridades. Para ello, contamos con la colaboración de los ingenieros que son profesionales cualificados. Y que garantizan mediante las correspondientes comprobaciones y certificaciones que los locales son seguros y cumplen la normativa en lo que se refiere a la calidad y renovación del aire en los interiores”.
Lastres del transporte valenciano: combustible, morosidad y competencia desleal
La Federación Valenciana de Empresarios del Transporte y la Logística (FVET) ha dado la voz de alarma ante el incremento exponencial del precio de combustible. Este se ha situado en los 1,206 euros por litro en mayo. Lo que supone un crecimiento del 22% con respecto al mismo mes del año pasado. Tal y como refleja la encuesta que ha presentado hoy la federación, el 78,9% de los transportistas valencianos prevé un cierre de empresas para el segundo semestre de 2021 como consecuencia de la escalada de los costes directos. «La subida del precio del gasóleo pone en jaque la continuidad de nuestras empresas. Solo a través de la imposición específica sobre el combustible los transportistas aportan más de 15.000 millones de euros a las arcas del Estado. A la que ahora se añade un gravamen más como el pago por uso de la carretera. Somos un sector estratégico, nuestro crecimiento y actividad no puede depender de condicionantes políticos», asegura Carlos Prades, presidente de FVET. Estado actual del sector: «suficiente« La encuesta recoge la valoración de los asociados sobre el estado actual del sector, que califican con un ‘suficiente’. En este sentido, además del incremento del precio del carburante, seis de cada diez encuestados señalan la morosidad como otro de los principales lastres. “El plazo medio de pago a las empresas transportistas se sitúa entre los 90 y 120 días. El nuevo régimen sancionador impulsado por el Gobierno no supondrá el fin de esta problemática puesto que se han establecido sanciones laxas. No creemos que estas desincentiven a los intermediarios y cargadores de transporte en estas malas prácticas” señala Prades. Los empresarios del transporte valenciano también han considerado la competencia desleal (56,7%) como otro de los escollos que más afecta a la viabilidad de las compañías. Junto a la elevada fiscalidad (40,2%) y la falta de chóferes (36,1%). “Además de luchar contra las ‘empresas buzón’ y los bajos precios que estas plantean, nuestras empresas necesitan profesionales. Como estima el Informe ‘Carencia de Conductores Profesionales en el Transporte por Carretera’ de la Confederación Española del Transporte de Mercancía’, necesitamos más de 5.000 conductores en España de forma inmediata para poder dar continuidad a la actividad”, explica el presidente. Rueda de prensa de la Junta Directiva de #FVET con el análisis del impacto del #COVID19 en el sector.#TransportistasEsenciales pic.twitter.com/ju1zr2tWZ0 — FVET (@FVETransporte) July 8, 2021 El año covid Los asociados también han hecho balance del impacto del coronavirus en las empresas transportistas de la Comunitat. Más de la mitad ha reducido su actividad en al menos un 25% durante el pasado ejercicio. De entre estos, un 22,7% ha sufrido un descenso de entre un 25% y un 50%. “También los transportistas han dependido de sectores económicos que han reducido o cerrado su actividad. Especialmente, con las olas más duras de la covid. Por ejemplo, carga general y el transporte internacional, vinculados al comercio y a la actividad industrial y textil, han sido algunos de los subsectores más afectados en la Comunitat”, explica Juan Ortega, vicepresidente de FVET. Durante 2020, una de cada cuatro empresas tuvo que recurrir a un ERTE para hacer frente a las circunstancias impuestas por la pandemia. Hoy en día, la práctica totalidad de los encuestados afirma que los empleados ya no continúan en esta situación. Previsiones para 2021 “El 84,4% de los profesionales del sector cree que, aun habiéndose demostrado que somos un servicio esencial, la covid no ha reforzado al sector del transporte”, añade el vicepresidente. En este sentido, la mitad de los encuestados ha asegurado que pese a que en lo que llevamos de 2021 ha experimentado un repunte de actividad y de ingresos, estos no han sido «relevantes». Según han indicado, como máximo han supuesto un incremento del 25% comparado con 2020, en el que la actividad estuvo momentáneamente parada. Además, de cara al segundo semestre de 2021, los asociados también han valorado con un ‘aprobado’ las perspectivas de negocio. “Esto quiere decir que, aunque incrementa nuestro volumen de actividad, nos enfrentamos a problemas que dificultan la rentabilidad de las empresas”, señala Carlos García, secretario de FVET. Desde la federación se defiende la importancia un sector que factura más de 30.000 millones de euros y aporta alrededor de un 3% al PIB. En la Comunitat Valenciana existen 14.800 empresas en las que trabajan más de 94.000 profesionales de transporte. “Todos ellos requieren de una respuesta de las Administraciones verdaderamente eficaz y conforme a las necesidades planteadas. Son motor de otros sectores económicos y pieza clave en la economía de nuestro país”, concluye García.
Fundación Valenciaport crea un título online en digitalización portuaria
El proyecto Ports 4.0, adoptado por Puertos del Estado y las Autoridades Portuarias Españolas, tiene como objetivo atraer, apoyar y facilitar la aplicación del talento y emprendimiento en el sector logístico-portuario español público y privado. Esta iniciativa está dotada con 20 millones de euros. Por otra parte, de su gestión se están haciendo cargo KMPG e Innsomnia, filial del grupo Inndux Digital Group. Ahora, Inndux Digital Group, la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de la Universidad Politécnica de Valencia y la Fundación Valenciaport se han aliado para dar un paso más y configurar un programa de postgrado en el sector. Experto Universitario en Innovación y Digitalización del Sector Logístico-Portuario El Experto Universitario en Innovación y Digitalización del Sector Logístico-Portuario es un título propio de la UPV con 20 ECTS. Y abordará temáticas como la eficiencia logística en el ámbito infraestructural, operacional o de prestación de servicios; la sostenibilidad ambiental y energética; la seguridad y la protección; y la digitalización de procesos y plataformas inteligentes. El programa se divide en cuatro bloques. El primero de ellos, “Claves y tendencias de la Era Digital: tecnologías disruptivas del ecosistema logístico-portuario”, abordará las grandes tendencias tecnológicas y las tecnologías disruptivas. “La cadena logística de los puertos y sus necesidades de digitalización” es el segundo bloque y profundizará sobre aspectos como la comunidad portuaria y sus flujos físicos y documentales de intercambio. Así como las infraestructuras eficientes e inteligentes. El tercer apartado ofrecerá una visión amplia sobre la digitalización e innovación aplicada a la sostenibilidad ambiental y energética logístico-portuaria. Por último, el cuarto bloque detallará los procesos digitales, plataformas inteligentes y ciberseguridad en la actividad logístico-portuaria. El equipo de docentes La dirección académica del título será ejecutada por José Aguilar, catedrático del departamento de Ingeniería de Infraestructura de los Transportes de la UPV. El programa será impartido por profesionales con amplia experiencia en el sector logístico-portuario. Algunos de ellos son: José Llorca, jefe del Área de Innovación en Puertos del Estado; Guillermo Fernández, lead project manager en Innsomnia; Miguel Figueres, CEO de WinnerOdds: y, Ana Rumbeu, directora de formación de Fundación Valenciaport, entre otros. El título está previsto que comience el 24 de septiembre y que finalice el 5 de marzo. La impartición de las materias será 100% online y se desarrollarán los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.
Engel & Völkers crece un 64% en España durante el primer semestre de 2021
Engel & Völkers ha cerrado el primer semestre del año con un crecimiento del 64% en el volumen intermediado. Hasta alcanzar un total de 1.182 millones de euros. “La fortaleza mostrada en los seis primeros meses del año permite recuperar el volumen transaccional en ventas después del desafiante contexto provocado por la pandemia”, señala Juan-Galo Macià, consejero delegado de Engel & Völkers para España, Portugal y Andorra. De enero a junio, la inmobiliaria ha intermediado en España un total de 3.496 operaciones. De ellas, 1.799 han sido de venta. Lo que supone un incremento del 70,2% respecto al mismo periodo de 2020. Mientras que las 1.697 operaciones restantes han sido de alquiler. Un segmento en el que se ha registrado una subida del 38,4% respecto al primer semestre de 2020. El precio medio de las ventas se ha situado en 635.491 euros. Y el de los alquileres, en 1.887 euros mensuales. «Los precios medios en España se mantienen estables en la compraventa» Estas cifras confirman que “los precios medios en España se mantienen estables en la compraventa, si bien bajan en alquileres a causa de dos factores. El traspaso de la demanda del alquiler a la venta y la nueva demanda de mejora para adaptar los nuevos espacios al teletrabajo”, destaca Macià. “La buena evolución mostrada en el semestre permite realizar una previsión para el conjunto del año de cerrar el ejercicio 2021 con un crecimiento del 30% respecto a 2020. Lo que supondría una subida del 15% frente al año 2019”, ha señalado también. El negocio inmobiliario internacional no se frena En el mundo, el grupo Engel & Völkers ha generado unos ingresos por comisiones de 565,5 millones de euros. Un incremento del 69% respecto a los 334,1 millones de euros del primer semestre de 2020. Estos ingresos se han alcanzado tras registrar un volumen de transacciones inmobiliarias superior a los 16.000 millones de euros. “La pandemia ha fortalecido la inversión en inmuebles de calidad. En algunos de nuestros mercados estratégicos hemos observado un crecimiento en la facturación sin precedentes”, afirma Sven Odia, CEO de Engel & Völkers AG. “La demanda en el sector inmobiliario es constante y existe una creciente necesidad entre los compradores nacionales e internacionales de viviendas para invertir a largo plazo”, añade. La demanda de inmuebles supera con creces la disponibilidad de viviendas en la mayor parte de los países, según explican. En las ubicaciones más demandadas los precios han registrado una tendencia alcista a pesar de la pandemia. La facturación en la región DACH (Alemania, Austria y Suiza) aumentó un 28%. Hasta los 143 millones de euros. No obstante, los crecimientos más espectaculares se han registrado en Dubái (+262%), seguidos de Italia (+126%) y Norteamérica. En EEUU y Canadá se ha alcanzado la cifra de 241 millones de euros. Tras subir más del 115% respecto al mismo periodo del año anterior. La división ‘Commercial’ también aumenta La división ‘Commercial’ especializada en el sector terciario (oficinas, locales comerciales, naves industriales e inversiones hoteleras) registró unos ingresos de 47 millones de euros. Lo que supone una subida del 50% respecto al primer semestre de 2020. “Alcanzaremos un hito al lograr ingresos por comisiones en el grupo de más de 1.000 millones de euros en la segunda mitad del año”, pronostica Odia. En los seis primeros meses, la firma abrió 33 nuevas tiendas en todo el mundo y amplió en más de 800 personas su plantilla. “Seguiremos buscando a profesionales que continúen con la historia de éxito de nuestra empresa para fortalecer aún más la presencia en todo el mundo”, subraya Sven Odia.
Nace TexleNet, un escaparate digital para conectar la cadena de valor de la moda
Una startup surgida para dar respuesta a las necesidades del sector calzado, textil y complementos. TexleNet es una plataforma europea dirigida a aumentar las redes de contactos y colaboración de una manera «cómoda y sostenible«, que permite ahorrar en viajes comerciales. Gracias a su tecnología todo el ecosistema de marcas, fabricantes, proveedores, freelancers, asociaciones e instituciones quedan conectados. Sus tres impulsores aseguran que vienen de una amplia tradición familiar relacionada con la industria de la moda y el calzado. Por lo tanto, conocen muy bien las necesidades, dificultades y oportunidades del sector. Hablamos con uno de sus fundadores, Jorge San Martín, sobre el proyecto. Solución a un sector «muy atomizado« – ¿Cómo surge la idea de TexleNet? ¿Cuál es su objetivo? La necesidad y la oportunidad vienen de la situación de un sector muy atomizado. Hay grandes gigantes, pero la mayoría de los actores son pymes y microempresas en proceso de transformación sin mucho alcance comercial en el exterior y con recelo a la colaboración. Aunque la idea ya rondaba en nuestra cabeza, el detonante fue el cierre de numerosas fábricas por la poca independencia a la hora de captar nuevos clientes y la relocalización de producciones por poca competitividad. Un gran número de estas industrias cerraron o vieron mermada su actividad. Dejando a numerosas familias sin trabajo y empresas sin producción ni capacidad de reacción. Teníamos claro que las fábricas necesitaban un escaparate aparte de las ferias para mostrar al mundo la calidad, artesanía y sostenibilidad de sus producciones. Por lo que es entonces cuando los tres socios decidimos ponernos manos a la obra con el objetivo de ofrecer alternativas y herramientas de intercambio, marketing y venta al tejido empresarial en el sector de la moda en Europa. Comenzamos identificando cómo facilitar vías de desarrollo, comercialización y crecimiento a todo el sector industrial. Finalmente, formalizamos TexleNet en noviembre de 2020 con una inversión de 100.000 euros. Inteligencia Artificial y 3D – ¿Qué tecnologías concretas utilizáis en el proyecto? ¿Por qué estas y no otras? Gracias a la aplicación de ciertas tecnologías como la Inteligencia Artificial y la virtualización 3D se facilita el intercambio de experiencias, conocimiento, talento y productos/ servicios especializados. Así, se obtiene una mayor eficiencia, desarrollo y alcance comercial que permite al sector revitalizar su valor añadido a la economía. Utilizamos estas tecnologías ya que se se prestan muy bien a solucionar los actuales problemas de visibilidad y falta de virtualización de los entornos de trabajo. Discover our Virtual Showrooms for the fashion industry. Benefits: ✅Available 365 days a year ♻️Reduce your carbon footprint 👁Become visible 🦾Increase brand awareness 🌍Multilanguage 📲 Connected to Texlenet main platform#texlenet #fashion #SustainableTech pic.twitter.com/zpCdPtBVfj — Texlenet (@texlenet) June 7, 2021 La plataforma – ¿Cómo funciona? Uso, precio, características… El funcionamiento es muy sencillo. A primera vista parece una red profesional. Pero, si profundizamos un poco lo que permite es poner en marcha nuevos proyectos. Lanzando propuestas de colaboración o materiales en tres simples pasos especificando pedidos mínimos, objetivos, etc. Una vez las empresas y profesionales lanzan sus propuestas reciben interesados y estos pueden gestionar con quién trabajar y con quién no en base a sus intereses, tecnologías que utilizan o localizaciones. Después de que los creadores acepten a los interesados se abren canales de comunicación internos divididos por tipo de propuesta. Así se evitan las situaciones tradicionales de cientos de emails, whatsapps, papeles y comunicaciones fragmentadas. La plataforma viene acompañada de muchos otros módulos como directorios, retransmisiones en directo, showroom virtuales o mercados de trabajo para facilitar la transparencia y alcance de las empresas. En cuanto al precio es muy flexible. Para estudiantes en fase universitaria es y será totalmente gratuita. Para profesionales y empresas se optará por modelos de suscripción. – ¿A qué nivel funciona la plataforma? ¿A qué eslabones de la cadena de valor da servicio? La plataforma nace con vocación europea. Y se lanza en inglés y español por la dispersión entre los núcleos de fabricación y diseño del sector. Damos cobertura desde proveedores y fabricantes a marcas hasta llegar a los diseñadores y profesionales independientes. Pero, estamos en busca de partners potenciales para poder cerrar el círculo e integrar a los retailers a futuro. El futuro del sector textil – ¿Cuáles son los retos actuales en el sector de la moda y el calzado? En tu opinión, ¿es el comercio electrónico el futuro más inmediato del textil? ¿O todavía nos quedan años de dominio de la venta tradicional? El principal reto a nivel macro es conseguir una implementación común y accesible de tecnologías en los procesos de fabricación y distribución. Los retos micro actuales pasan por digitalizar los métodos tradicionales de trabajo. Como la presentación de colecciones, coordinación de las redes de distribución o extracción de datos que ayuden a tomar decisiones más acertadas y conseguir mayor alcance comercial y eficiencia. No veo al sector de los materiales y componentes vendiéndose por internet en masa. Sin embargo, sí que vemos claramente a las empresas realizando presentaciones de materiales y tendencias de manera virtual o streaming para conseguir llegar a un público más amplio. En Texlenet las empresas pueden integrar dos tipos de tecnologías 3D en sus perfiles de empresa. Los visores y software CAD CAM de diseño 3D permiten presentar muestras de productos que ni han sido fabricados todavía. El realismo en este momento es impresionante. Los grandes grupos como Decathlon o Inditex ya trabajan de esta manera. Esto permite ahorrar importantes cantidades de dinero en muestras. Así como mejorar la eficiencia y flexibilidad de las empresas. Si hablamos de Showroom Virtuales, las principales ventajas que obtienen las empresas son las de no tener que invertir tantas cantidades de dinero en viajes y ferias comerciales para presentar colecciones. Este sistema permite escanear salas de muestra e integrarlas en TexleNet para que diseñadores y creativos de toda Europa puedan acceder. A diferencia de los software CAD CAM estos productos sí que han sido fabricados. «La tecnología es y será el mejor aliado» – ¿Las pequeñas y medianas empresas y los autónomos tienen en la tecnología un importante aliado para posicionarse frente a los gigantes del textil? Totalmente, la tecnología es y será el mejor aliado. Desde mi punto de vista tenemos bastantes herramientas para conseguir grandes cambios. Debemos ponernos de acuerdo en cuáles utilizar para lograr una coordinación y eficiencia de trabajo entre el gran disperso tejido industrial europeo. Planes de futuro – ¿Cuáles son los planes de futuro? ¿Cómo esperáis desarrollar el negocio? Nuestros planes de futuro son inciertos en estos momentos, ya que estamos en una etapa muy dinámica donde hacemos multitud de cosas todos los días y planteamos ideas y proyectos casi semanales. Sin embargo, sí que vemos a TexleNet posicionándose en el mercado europeo como una plataforma de referencia para industriales, creativos y expertos de producción. Nos gustaría trasladar nuestra visión del trabajo a todo un sector en proceso de digitalización. El ahorro de dinero es increíble cuando puedes descentralizar recursos y equipos. Ahorras en viajes, procesos, errores, servicios, etc. Cerraremos en las próximas semanas diferentes acuerdos de colaboración con asociaciones sectoriales, universidades, partners tecnológicos y promotores feriales para aumentar el crecimiento. – ¿Pensáis en una proyección más internacional o nacional? La idea es presentarse al resto de Europa en 2022. Será en el momento de ese salto internacional cuando pensemos en inversores y financiación para seguir con nuestro objetivo. Es un mundo que a día de hoy desconocemos bastante. TexleNet es una de las 40 empresas de moda seleccionadas para participar en el programa de eco-innovación Stand-Up financiado por la Unión Europea y Texfor. En este momento ya han completado la primera fase de este programa y darán comienzo a la segunda fase durante los próximos meses. Los finalistas de este programa podrán optar a financiación y recursos para conseguir su expansión a nuevos mercados.
#PremiosEconomía3: Jeanologia, tecnología disruptiva en la fabricación de jeans
Hablamos de Jeanologia, Premio Economía 3 a la ‘Trayectoria Empresarial’. Habla el premiado Jeanologia es una empresa innovadora y multicultural con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de tecnologías sostenibles y ecoeficientes. La compañía fue fundada en 1994 por José Vidal y su sobrino Enrique Silla, con la innovación y los valores humanos como pilares principales. Con un pasado ligado a la consultoría en el acabado denim, Jeanologia pronto se convirtió en proveedor de soluciones tecnológicas para la industria textil. Hoy la empresa lidera la transformación de la industria textil con sus tecnologías disruptivas (láser y eco) capaces de aumentar la productividad, reducir el consumo de agua y energía, al mismo tiempo que eliminan residuos y emisiones perjudiciales. Premio Economía 3 a ‘Trayectoria Empresarial‘ Por todo ello, Jeanologia recibe el premio de Economía 3 en la categoría de ‘Trayectoria Empresarial’. Hablamos sobre este reconocimiento, la trayectoria y el futuro de la compañía con Enrique Silla, CEO de Jeanologia. – ¿Cuáles son los tres valores más importantes de la compañía? Jeanologia nació con la innovación y los valores humanos como principales pilares. Estábamos convencidos de que podíamos transformar la forma en que se producía en el sector textil a través de nuevas tecnologías y procesos productivos. Creando así una industria ética, sostenible y ecoeficiente. Para nosotros, las personas y el planeta son lo primero. Nuestra visión es convertirnos en un vehículo transformador de nuestro mundo, generando un impacto positivo en la sociedad en todo aquello que hacemos. La sostenibilidad, la digitalización y la automatización son el core de nuestra empresa. Nuestro objetivo: la transformación sostenible de la industria. – ¿Qué significa para Jeanologia recibir este premio? Es un orgullo recibir un premio que reconoce el trabajo y la dedicación de todos los que hacemos posible Jeanologia, así como nuestra labor de trasladar al mundo la necesidad de producir de forma sostenible. – ¿Cuáles son vuestros retos y perspectivas de futuro? Nuestro objetivo 2025: lo que nosotros llamamos Mission Zero. El compromiso de Mission Zero es la eliminación del 100% de los residuos generados en la fabricación y el acabado de los jeans, desde el tejido hasta la prenda final. Reduciendo a su vez el uso de agua a una cantidad muy próxima a cero y devolviéndola a la naturaleza en perfectas condiciones. Para conseguirlo queremos involucrar a toda la industria en este objetivo común. Conoce todos los premiados
El ITI crece un 13% y contará con una nueva sede de 6.000 m2 en Paterna
ITI, centro tecnológico especializado en TIC perteneciente a Redit (Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana), ha crecido más de un 13% en el ejercicio 2020. Además, ha logrado una cifra de ingresos de 10,4 millones de euros. Frente a los 9,1 millones obtenidos en el ejercicio anterior. También ha anunciado la puesta en marcha de un proyecto para contar con una nueva sede adicional en el Parque Tecnológico de Paterna (Valencia). Se estima que contará con más de 6.000 metros cuadrados adicionales de instalaciones. Según ha explicado la directora gerente de ITI, Laura Olcina, esta nueva sede «nos permitirá estar más cerca del tejido industrial y empresarial. Y dar un salto cualitativo en el cumplimiento de nuestra misión, crecer, desarrollar nuevas infraestructuras. Así como acometer nuevos proyectos«. Renovación del Consejo Rector Por otra parte, se ha renovado el Consejo Rector. Actualmente, está formado por Gloria Sebastiá (Acernet); Pako Giménez (Encamina); Jaime Torres (Esat); Ignacio Galve (IVO); José Manuel Alcayna (Laberit); Álvaro Soler (Multiscan Technologies); Paco Gavilán (Nunsys); Andreu Llambrich (Apta Solutions) y Raúl Juanes (Sopra Steria España). Lucha contra el coronavirus Según Olcina, en este año el centro ha reaccionado frente al fuerte impacto de la pandemia en la economía. «Hemos querido aportar nuestro granito de arena en la lucha contra la covid. Y lo hemos hecho a varios niveles. Ejerciendo de altavoz de las iniciativas de nuestros colaboradores y empresas asociadas. Ayudando a difundir el papel de las TIC como herramienta indispensable. Y, por supuesto, aportando nuestro conocimiento tecnológico a través de la participación en proyectos de Big Data e IA«, ha señalado. La directora gerente «ha querido reconocer la labor realizada por las empresas y profesionales de las TIC, que han demostrado su capacidad y talento cuando ha sido necesario«. Asimismo, ha aprovechado para agradecer el esfuerzo de todo el personal. Una plantilla que «ha seguido en ‘modo on’ trabajando desde casa y que también ha crecido de forma destacada, formada por un total de 251 profesionales«. En este aspecto, ITI ha apoyado más de 15 iniciativas de asociados con el fin de frenar las consecuencias de la pandemia. También, ha colaborado en más de 81 eventos. Un 73% de ellos en formato online. Han destacado la organización de 30 webinars sobre 20 temáticas diferentes. Líneas de I+D+i Por su parte el director científico de ITI, José Bernabeu, ha presentado las líneas de I+D+i en las que está trabajando el centro. En este sentido, ha destacado que «la explotación de los datos está y va a seguir estando durante mucho tiempo en el centro de la innovación en tecnologías digitales«. «Durante el último año, ITI ha estado envuelto en un proceso de reflexión estratégica dirigida a orientar su labor de I+D cara al futuro. El resultado nos va a permitir reforzar el liderazgo centrado alrededor de las tecnologías de explotación de datos. Y en su aplicación a diferentes ámbitos: industrial, sanitario y social«, ha añadido. Primer Centro Demostrador para la Industria 4.0 Además, han querido destacar la evolución del “Data Room by ITI” durante este año. Se trata del primer centro demostrador del país especializado en datos para la Industria 4.0 orientado a las empresas. «Este centro es el resultado y la evolución de las capacidades y potencial de I+D+i desarrollado por ITI con la financiación del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace)«, explican. En él, comentan, se pueden llevar a cabo pruebas adaptadas al proceso de cada empresa. Con el fin de que puedan conocer, de primera mano y en un entorno realista, soluciones punteras para resolver los principales retos para la digitalización de su negocio. En el pasado ejercicio, ITI ofreció 66 cursos de formación, con 563 horas impartidas y 608 alumnos asistentes.
El golpe de las rebajas de verano: la visita a tienda se desploma
El primer domingo de rebajas muchas tiendas abrieron sus puertas inaugurando la campaña para este verano 2021. Sin embargo, el balance de estas primeras semanas de rebajas no ha sido tan positivo como se esperaba considerando las medidas de control sanitarias implantadas, como el control de aforo en tienda. Según un estudio elaborado por Tiendeo.com, la caída generalizada de visitas a tienda ha sido del 45% en toda España en comparación con el mismo período del año anterior. La caída de la visitas Según las visitas registradas a tienda durante los diez primeros días de rebajas, el flujo de consumidores a tienda física disminuyó un 45% en relación a la campaña de rebajas del verano de 2020. Además del tráfico a tiendas, también se ha visto notablemente reducido el volumen de búsquedas de ofertas y rebajas. En concreto, un 59% menos. Una bajada sorprendente teniendo en cuenta que durante las rebajas los consumidores buscan descubrir las mejores gangas o encontrar las ofertas con descuentos más atractivos. ‘Moda’ y ‘Deporte’, en crecimiento Las dos categorías que han registrado datos más positivos durante las primeras semanas han sido la moda y el deporte. La primera ha ganado un 6%. Mientras que la segunda, un 453% del volumen de búsquedas respecto al año anterior. Un comienzo positivo para estas dos categorías en relación al resto de categorías analizadas. Por ejemplo, Jardín y Bricolaje (-68%), Hogar (-39%) y Electrónica (-32%). Por otra parte, los productos favoritos en este inicio de rebajas han sido los neumáticos (+5041%), las maletas (+955%), las lavadoras (+27%) y los smartphones (+34%). «Todo apunta a que los españoles se preparan para unas incipientes vacaciones«, aseguran desde Tiendeo.
De València a Panamá: Aunoa revoluciona la atención al cliente con los chatbots
La compañía valenciana Aunoa, que ofrece chatbots y asistentes virtuales de atención al cliente para automatizar los procesos y simplificar la gestión de consultas, ha implantado con éxito su tecnología en la Empresa Nacional de Autopistas de Panamá (ENA). Su solución se basa en inteligencia artificial conversacional a través de chatbots. Esta gestiona el Servicio de Atención al Cliente de los corredores norte y sur del país latinoamericano. Todo a través de respuestas en diferentes canales de soporte como la web o WhatsApp. Inteligencia artificial supervisada El software utiliza inteligencia artificial supervisada. Según han informado, a través de chatbots acelera la gestión de consultas de atención al cliente, automatiza tareas repetitivas y escala la capacidad de un call center. Tras haber desarrollado proyectos con diferentes empresas de España como PC Componentes, Marktel y Emivasa, ahora la empresa valenciana se abre camino en el mercado latinoamericano. Deslocalizar los call center Después del desarrollo de la web y la app de Panapass, el sistema de telepeaje obligatorio para utilizar los corredores de Panamá, ENA se enfrentó al desafío de deslocalizar a los agentes del call center. Estos debían gestionar todas las consultas relacionadas con este servicio. Los cambios sujetos al teletrabajo obligaron a ENA a implementar un servicio de atención al cliente conversacional basado en chats. «Este asistente virtual tiene una interfaz dual. Cuenta con una estructura guiada, pero también ofrece una experiencia conversacional gracias a la Inteligencia Artificial. Un equipo de lingüistas y psicólogos utiliza las FAQ para desarrollar la base de conocimiento y entrenar el chatbot«, ha explicado Fernando Pérez Borrajo, director corporativo de Aunoa. Como parte de esta supervisión humana de la IA, se identifican diferentes preguntas, términos y conceptos que los usuarios utilizan en las consultas frecuentes para capacitar el modelo. Además, el asistente se integra con los sistemas transaccionales de ENA para resolver consultas relativas a sus clientes. Por ejemplo, la consulta de saldo de su tarjeta Panapass y con el sistema de cita previa. Para que los usuarios puedan programar citas, escogiendo la ubicación y la fecha a través de la app y de la web. Más de 20.000 usuarios al mes En tan solo cuatro semanas de implementación, la automatización promedio obtenida es del 75%. De esta manera, se ha alcanzado una tasa de más del 80% en los meses con más consultas recibidas. Además, el chatbot tiene la capacidad de gestionar más de 20.000 usuarios al mes. Con el entrenamiento continuo de la IA, los modelos de procesamiento del lenguaje natural han conseguido porcentajes de comprensión de las consultas superiores al 94%. Esto significa que solo un 6% de las consultas son derivadas a la centralita para que sean respondidas por los agentes. Tras implementar la solución de IA Conversacional, el tráfico de consultas se ha duplicado de 14.000 mensuales a 30.000. Por otro lado, WhatsApp se ha convertido en el canal principal de atención al cliente, el 95% del tráfico proviene de este canal de atención. Elimina las barreras que afectan la productividad de tu Centro de Atención al Cliente y descubre por qué deberías implementar, ¡desde ya!, una solución de #IA. Desmentimos los 6 mitos más comunes sobre la automatización del Servicio de Atención al Cliente. https://t.co/x9XmfV6yDl — aunoa (@aunoa_ai) July 5, 2021 La optimización de la atención al cliente Según indican, activar nuevos canales digitales es «una acción estratégica para empresas que quieren estar al margen de las tendencias«. No obstante, puede ser un desafío cuando aumenta el número de las consultas y es complejo ofrecer un servicio continuo. «Las empresas que han implementado chatbots con inteligencia artificial han eliminado todas las barreras de la digitalización«, han explicado. Los chatbots utilizan el reconocimiento del lenguaje natural en nuevos canales «para acortar la brecha digital, optimizar y mejorar las relaciones entre las empresas y los clientes. Así, logran convertir procesos complejos en conversaciones sencillas y rápidas«.
Una startup de la mano de Lanzadera para colaborar con bancos de alimentos
Nadie Sin Su Ración Diaria ha firmado un convenio con la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal) y sus 54 bancos de alimentos asociados para expandir su sistema digital de donaciones a nivel nacional. De esta manera, la startup tecnológica ha activado su aplicación móvil en toda la península y ha instalado de forma física tótems (máquinas de donaciones) en las provincias de Valencia, Alicante, Murcia y Córdoba. También en Castellón, ciudad de origen y piloto del proyecto. Más de 100.000 euros en los primeros 6 meses Los fundadores de la empresa, Kilian Zaragozá y Josevi Villarroig, comenzaron a diseñar el proyecto cuatro años atrás y lograron ponerlo en marcha el pasado agosto. En los seis primeros meses, se ha logrado recaudar cerca de 100.000 euros. La media de donación por persona está en torno a los 20 euros. «Uno de los componentes sociales más sólidos integrados en el proyecto es el compromiso con el bienestar social. Mediante la implementación de medidas para combatir el cambio climático«, ha explicado Zaragozá, CEO de la startup. Y añade: «Con el proceso de donación digital y las tarjetas monedero se pretende disminuir toneladas de CO2. Acotando los canales de distribución de los alimentos que llegan a las personas más desfavorecidas. Además, se busca que los beneficiarios puedan adquirir los alimentos bajo sus necesidades«. Soluciones tecnológicas a problemas sociales Nadie Sin Su Ración Diaria, impulsada por Lanzadera, la aceleradora de empresas de Juan Roig, surge de la necesidad de atender un problema social. Transformando el «tradicional sistema de donaciones basado en la recogida puntual y física de alimentos, algo agravado por la pandemia de la covid-19«. La app móvil permite realizar donaciones en cualquier momento. Al mismo tiempo, los tótems sirven para reforzar tanto la cantidad de donaciones, como el conocimiento y difusión del sistema y cambio digital. Sobre todo, en grupos de mayor rango de edad, menos familiarizados con las nuevas tecnologías, al permitirles hacer las donaciones de forma presencial en las distintas cadenas de supermercados adheridas al proyecto. El funcionamiento de ambas vías de donación es sencillo. Las donaciones efectuadas a través de la app llegan de forma íntegra a Fesbal, que reparte las tarjetas monedero a los bancos de alimentos asociados. Por otro lado, los tótems permiten que los donativos recaudados sean administrados por el banco de cada provincia. Además de la ruptura estacional del sistema de donaciones físicas y la agilidad del proceso este sistema favorece la igualdad de oportunidades e inclusión social, «al garantizar el acceso de los beneficiarios a alimentos y productos de primera necesidad«. Beneficios para la sociedad La herramienta permite que el proceso sea completamente transparente a través de la blockchain. Es decir, el registro de la trazabilidad de las donaciones para conocer su destino. «El objetivo es crecer de manera progresiva. Incluyendo a dos bancos de alimentos más cada mes, hasta poder colaborar con los 54 asociados a Fesbal. Con tótems y con potencial para multiplicar por 15 la capacidad de recaudación«, finaliza Zaragozá. El director de Fesbal, Miguel Fernández, ha destacado que «este tipo de proyectos extraordinarios son primordiales ante este nuevo escenario generado por la pandemia. Y con la que los bancos de alimentos asociados podrán seguir apoyando a 1.560.000 beneficiarios que acuden por ayuda de alimentos«.
La oferta de empleo poscovid: ¿están las empresas listas para su reactivación?
El portal de trabajo Infoempleo y el Grupo Adecco, han presentado la XXIV edición del Informe Infoempleo Adecco: Oferta y Demanda de Empleo en España. Una completa radiografía de la situación del empleo en nuestro país durante 2020. El pasado año supuso un antes y un después para el mercado de trabajo global con la paralización de la actividad en todos los sectores que no fueran esenciales, el teletrabajo, los cambios en los protocolos de seguridad, etc. El fin del estado de alarma, la campaña de vacunación, la llegada de las primeras ayudas europeas de los fondos Next Generation EU y la reactivación del turismo decidirán buena parte de nuestro futuro económico. El impacto de la pandemia Antes de la pandemia, la oferta de empleo en España se había incrementado un 10,2% (año 2019). Un aumento que permitía encadenar siete ejercicios consecutivos de crecimiento. Sin embargo, durante los dos meses posteriores a la entrada en vigor del estado de alarma, el volumen de oferta de empleo sufrió una reducción media de un 70%. Pasaron de publicarse más de 233.000 ofertas en 2019 a tan solo 69.000 en 2020. Una vez superados los meses de confinamiento, las empresas fueron retomando poco a poco su actividad, de forma muy desigual según los sectores. A pesar de ello, durante 2020 la oferta de empleo generada en España se redujo un 41,9% respecto a los valores registrados en 2019. La Comunidad de Madrid, Cataluña y el País Vasco siguen siendo las comunidades que generan un mayor porcentaje de empleos en nuestro país. A pesar de que las tres han visto reducida su oferta en 2020. Durante el último año, han concentrado un 55,9% de la oferta nacional. Más de cuatro puntos por debajo del 60,3% que representaban el año anterior. Las comunidades autónomas que se han visto más favorecidas por este cambio de tendencia han sido Andalucía, Castilla y León y Castilla-La Mancha. Aquí puedes consultar todos los datos. Pincha en el enlace para poder ver el #InformeInfoempleoAdecco al completo 👉 https://t.co/lpzdxCo5B2 pic.twitter.com/oKagQgA5Ei — Infoempleo (@Infoempleo) July 6, 2021 ¿Qué sectores han generado más oferta? El sector que más ofertas de empleo ha generado ha sido el de comercio y distribución minorista (9,5%). En segundo y tercer lugar se sitúan el sector industrial, que aglutina un 8,2% de las ofertas, dos puntos y medio más que en 2019, y el sector sanitario, que ha crecido más de cinco puntos, colocándose en la tercera posición de la tabla con un 7,8%. Los sectores de enseñanza y formación (5,3%) y transporte de mercancías y logística (5,2%) también han experimentado importantes repuntes. La otra cara de la moneda está en el sector de la hostelería y turismo. Ha pasado de encabezar el ranking sectorial con un 12,4% de la oferta total al 4,8% registrado en 2020. En cuanto a la distribución funcional del empleo, la función productiva ha liderado el mercado de trabajo español durante el pasado año (20,7%). Especialmente las actividades relacionadas con la compra, logística y distribución de bienes (17,7%) gracias al auge del comercio electrónico. La subida más importante está en el área de atención al cliente (+7,6). Por perfiles, el puesto de trabajo más demandado ha sido el de comercial (31,7%) que aumenta más de trece puntos respecto a 2019. El segundo lugar lo ocupa, a mucha distancia, dependiente (13,3%) y el tercero, comercial de televenta o teleoperador de venta (10,3%). Impacto sobre la actividad empresarial El estado general de la economía, las repercusiones económicas derivadas de la crisis y la escasez de profesionales cualificados son las dificultades a las que más temen las empresas. Sobre el impacto que han tenido los meses de pandemia en la actividad empresarial, un 70% de las empresas asegura que su actividad económica se ha reducido en 2020. Mientras que un 24,7% ha podido mantener su facturación estable y solo un 5,2% ha crecido. Este último grupo, que supone el menor porcentaje, está representado principalmente por empresas del sector de logística y transporte, sanidad y servicios sociales, TIC, alimentación y bebidas o agricultura. Además, un 43% ha llevado a cabo despidos durante 2020 y un 8,8% ha solicitado ERTE de extinción para parte de su plantilla. Más de la mitad de estos despidos (un 53,3%) ha afectado a entre un 1% y un 15% del total de empleados. El tipo de despido más frecuente ha sido el procedente (20,6%). La principal razón es, en un 42% de los casos, la situación económica. En segundo lugar, la reducción de costes y la falta de profesionalidad, ambos con un 21,7%. La reestructuración empresarial es el motivo para un 17,4% de las compañías. A los que le siguen las dificultades financieras con un 14,1%. La falta de adaptación al cambio del trabajador es la causa de despido en un 5,4% de los casos y el absentismo laboral en un 1,1%. Previsiones Ni las empresas ni los profesionales se muestran muy optimistas con la evolución de la economía española y el empleo en los próximos meses, según refleja el informe. Un 37,6% de las compañías opina que acabaremos el año peor que lo empezamos. Mientras que un 43,3% de los profesionales con trabajo y un 44,4% de los desempleados no espera una evolución positiva del empleo este año. Las empresas se muestran cautas a la hora de hacer previsiones para los próximos meses. Temen principalmente que no se reactive el consumo (47%) y que haya nuevos rebrotes que motiven nuevos periodos de confinamiento (41,7%). También, tienen miedo a que el incremento de los costes (31,7%) y los cambios de hábitos en el cliente (29,4%) les impida recuperarse. Incluso con esta situación, ya hay un 39,4% de organizaciones que se plantea realizar nuevas contrataciones durante 2021. Aun así, un 25,8% declara que continuará realizando despidos, un 23,5% hará recortes salariales y un 11,1% solicitará entrar en ERTE o ampliarlo. Entre los autónomos, un 93,2% no piensa contratar a nadie durante el presente año. Las razones son porque no lo necesitan, porque su actividad está en recesión o por un exceso de costes. Solo un 3,4% planea reclutar más personal. La desconfianza también está presente entre los trabajadores. Un 47% cree posible quedarse sin empleo durante 2021. Y hasta un 50% de los profesionales que busca empleo piensa que tiene pocas posibilidades o ninguna de encontrarlo. Por razones de edad (el 29,7%), por el estado general de la economía (23,2%), por la crisis sanitaria (12,7%) o por la paralización de los procesos de selección (9,2%). Flexibilidad en la empresa De las compañías consultadas, un 55% considera que ofrecer horarios flexibles puede ser una de las medidas más eficaces, tanto para salir de la crisis como para mejorar su competitividad. Asimismo, un 46,4% cree que ofrecer la posibilidad de teletrabajar también es una buena medida. Así como la modificación en las condiciones de trabajo (29,4%) y la retribución variable (24,7%). La pandemia también ha vuelto a despertar el interés por implementar la semana laboral de cuatro días. Incluso desde el Gobierno se propuso hace unos meses un proyecto piloto de tres años diseñado para ayudar a las empresas a hacer esta transición. Pero un 61,7% de las empresas no ve viable esta opción. Tampoco la cree posible un 58,6% de los autónomos. Esta opinión choca frontalmente con las aspiraciones de los empleados y desempleados que en un 56,3% y un 43,9%, respectivamente, sí ven posible la implantación de la jornada de cuatro días con mantenimiento de salarios.
Otro golpe para las empresas: ¿qué ocurrirá si se suprimen ERTE y moratorias?
Los gestores administrativos avisan de que 110.000 empresas podrían desaparecer si se eliminan las medidas de contención. Es decir, los ERTE o las moratorias. Además, indican que esta cifra se añadiría a los 175.000 negocios que ya han cesado desde que comenzó la crisis sanitaria y económica. El presidente de los gestores, Fernando Santiago, ha señalado que, además de contar con las medidas correctoras que aprobó el Gobierno, se deben establecer mecanismos que ayuden a los negocios a no hundirse cuando estas les falten. «Hay miles de empresas fantasma que se apoyan en la moratoria concursal, de alquileres o en los propios ERTE que no van a poder hacer frente a sus compromisos«, han afirmado. Más de cien mil empresas mantienen algún ERTE Esta entidad indica que unas 150.000 empresas mantienen a alguna persona en ERTE. De estas, 95.000 no van a recuperar a todo su personal. Además, de acuerdo con su barómetro, el 8,2% de las pymes despedirá a personal en los próximos meses. Asimismo, el 65% de los gestores administrativos cree que una subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) supondrá despidos. Como dato positivo prevén que el 12,5% de los negocios contratará personal en los próximos meses. «Entre autónomos que están en cese de actividad, personal en ERTE, del que una parte no van a recuperar su empleo, y la desaparición de negocios que acarreará la desaparición de las medidas de contención, podemos encontrarnos con un otoño/invierno muy complicado«, ha apuntado el presidente. Demanda de una organización empresarial independiente Los gestores administrativos ya señalaron en su anterior barómetro que, en su opinión, hasta 2023 no se empezarían a percibir síntomas reales de recuperación. Por otro lado, Santiago demanda una organización empresarial que defienda de manera independiente los intereses de las pymes. Y apunta que para ser independiente «lo mejor es autofinanciarse con sus socios y con sus servicios«.
Recta final de la pandemia en la CV: medidas económicas y previsiones optimistas
Los economistas de la Comunitat Valenciana tienen claro que la situación económica tras la pandemia continúa en un contexto frágil y ambiguo. No obstante, a pesar del poso de incertidumbre las perspectivas de futuro son positivas. Las nuevas preguntas de coyuntura económica planteadas ante la recta final de la alerta sanitaria, los sectores más afectados o las medidas económicas para los próximos meses han sido algunas de las cuestiones planteadas en el barómetro presentado por el Consejo Valenciano de Economistas. Previsiones de los economistas Una amplia mayoría de los encuestados coinciden al afirmar que su situación personal ha cambiado ligeramente a mejor en los últimos seis meses. Así lo ha declarado el decano del Colegio de Economistas de Castellón y tesorero del Consejo Valenciano, Jaime Querol. De hecho, tan solo un 21% concluyen que esta haya disminuido en el mismo periodo. En cuanto a las previsiones, la mayoría augura que la situación será similar en el futuro frente a un 22% que cree que será mejor. Francisco Menargues, decano del Colegio de Economistas de Valencia y vicepresidente del Consejo Valenciano, ha corroborado esta sensación de «ligera mejoría«. Los resultados relativos a la situación de la economía personal son similares a los del año 2020. En cuanto a una mejora, en diciembre de 2020 eran el 40% los que abogaban por esto. Mientras que en ahora es del 21%. Por otra parte, el 56% piensa que la situación se quedará igual que hace seis meses frente al 48% del año pasado. Por provincias, Castellón es la que mejores percepciones presenta. «Los castellonenses son más optimistas, mientras que los alicantinos son los que peores datos auguran«, ha comentado Menargues. Valoración de la economía valenciana y española Según han explicado, la valoración valenciana va en ascenso. Ha pasado de un 3,76% a un 4,5%. De igual forma ocurre con la española: del 3,51% al 4,38%. Aunque, eso sí, a pesar del notable incremento ninguna «llega al aprobado«. «Suspendemos en valoración de ambas economías«, ha afirmado el decano. Por provincias, las tres confirman el suspenso conjunto, tanto de la valenciana como de la española. La que mejor nota puntúa, aunque todavía por debajo del aprobado, es Castellón con un 4,66%. Las previsiones comparten la misma tónica. «La puntuación de 4,5% ha desbordado las perspectivas que teníamos«, comentan en relación a la Comunitat Valenciana. Lo mismo ocurre con el conjunto nacional. Estaba prevista en un 3,51% y se ha alcanzado el 4,38%. ¿Cuáles son los principales problemas de la economía? Acerca de los principales problemas de la economía valenciana han destacado el desempleo y el tamaño de las empresas. En concreto, el desempleo ocupa el primer puesto con un 63%. Le sigue, con un 53%, la «inadecuada» dimensión y estructura de las empresas. Precisamente, esta desbanca respecto a la anterior encuesta a la evolución de la demanda, que ahora pasa a ser la tercera preocupación con un 52%. Les siguen el déficit de infraestructuras y construcciones (38%) y los costes laborales (28%). Esta última especialmente en Castellón con un 14%. Otros serían el precio de los combustibles, la inflación y la cotización del euro. Destaca en Alicante la escasez y el abastecimiento de agua como principales problemas (27%). Previsiones por sectores El turismo y la industria son los sectores con una valoración de previsiones más baja. «Si comparamos con la valoración de hace seis meses, ha habido una mejora, es mejor de lo que preveían«, ha explicado el decano del Colegio de Economistas de Valencia y vicepresidente del Consejo Valenciano, Juan José Enríquez. En concreto, turismo ha aumentado de 1,1 a 1,59 puntos (en una valoración sobre 5). Mientras que industria de 2,40 a 2,54. Lo mismo ocurre con el sector servicios: de 2,27 a 2,56. «Mención aparte merece el del automóvil suspendida en las tres provincias«, ha expresado. Impuestos y peajes: valoración de medidas Los economistas también han valorado las medidas propuestas por el gobierno y la administración. En cuanto a la subida generalizada de impuestos, se observa que la valoración es negativa en el conjunto de las tres provincias. De hecho, la mayor puntuación escogida es 0, seguida de 1 sobre 5. Por último, en cuanto a la implantación de peajes en carreteras la mayoría de los encuestados se han mostrado en desacuerdo . Un 70%, en concreto. El 58% opina que es «inadmisible» porque ya se pagan impuestos de carburante y circulación. Mientras que un 76% opina que esta medida no favorece la lucha contra el cambio climático. Cabe destacar que un 65% aboga por la eliminación de los peajes.