Mujeres al Timón
Invertir en oro: estos son los errores más frecuentes y cómo puedes evitarlos
A lo largo de la historia, el oro ha sido un activo preciado que ha desempeñado un papel fundamental en el mundo de las inversiones y la economía global. Su valor radica en su escasez, durabilidad y aceptación universal como reserva de valor. Invertir en oro siempre es una buena opción. Desde tiempos antiguos, el oro ha sido una fuente de riqueza y estabilidad. Su uso como moneda, joyería y como respaldo para las transacciones comerciales se remonta a civilizaciones antiguas. En tiempos de incertidumbre económica, las personas tienden a refugiarse en el oro, ya que mantiene su valor en momentos de crisis. En el mercado de inversiones, el oro es un activo seguro que actúa como cobertura contra la inflación y la volatilidad del mercado. Los inversores lo consideran un refugio seguro en tiempos de inestabilidad económica o geopolítica. Además, su valor se ha mantenido a lo largo del tiempo, lo que lo convierte en una inversión atractiva para la diversificación de carteras. Daniel Marburger, director de StoneX Bullion, nos ofrece unos prácticos consejos a la hora de invertir en este valor y, además, nos señala los errores más frecuentes a la hora de invertir en metales preciosos. Asegurar el valor del oro Según explica Marburger, en primer lugar, cuando se invierte «hay que tener en cuenta que la moneda o lingote tengan una liquidez global, es decir, que sean mundiales». También recomienda, como suele ser habitual en cualquier activo, diversificar y dividir las inversiones, para, «si en un momento determinado se necesita ese ‘ahorro’, que no haya que vender todo lo en lo que se ha invertido». Aquí insiste: «No hay que caer en el marketing de producto, sino cerciorarse de que lo que se adquiere está aprobado por la London Bullion Market Association (LBMA)». «Hay muchos comerciantes que fabrican productos que se parecen a monedas y lingotes de inversión, pero no están aprobados. Por lo que, a la hora de vender, el precio será mucho más bajo y se podría aparte incurrir en gastos adicionales como análisis de los mismos», expresa. Por otro lado, especifica que hay que cerciorase también de que el material es de buena calidad: «Los precios de los productos de oro de inversión se forman sobre la base del oro puro. Las impurezas no están incluidas en el precio». Invertir en oro: ¿sí o no? Marburger aconseja dividir el oro puro en gramos para ver qué sale más rentable en cada caso. «Siempre recomendaríamos monedas en lugar de pequeños lingotes de oro», afirma. Y especifica «el estándar de 20 francos es la categoría más popular en las monedas históricas. Representan alrededor del 80% del mercado y tienden a ser los más baratos frente al mercado de valores». Además, recomienda que «si se desea invertir grandes sumas, no hay problema. Los precios de estos lingotes más grandes son un poco mejores por gramo de oro puro al comprar que por 100 gramos de lingotes, pero más bajos cuando se recompran que los mismos lingotes de 100 gramos, ya que incluso a los comerciantes más importantes no les gusta conservarlos. Rara vez se venden y, a menudo, hay que fundirlos. Sin embargo, conservan un alto valor. Si está invirtiendo cantidades menores, le recomendamos que diversifique». Por último, recomienda comprar los productos en un sitio de confianza y profesional dentro del sector. «Los orfebres y las casas de empeño son especialistas en el campo de la joyería, pero rara vez en el campo de las casas de moneda y las refinerías. Por lo tanto, no se deberían considerar sus productos como inversión. Es más barato por una razón. Comprar oro de inversión únicamente a distribuidores confiables en este campo», concluye.
Los Mitos de Cano: La estrella de Hollywood y el príncipe visitan España
Se convirtió en uno de los grandes mitos de Hollywood con tan solo once películas. Solo ante el peligro, Mogambo, La ventana indiscreta, Atrapa a un ladrón… Grace Kelly (1929 – 1982) conoció al príncipe de Mónaco, Rainiero III, el mismo año que ganó su único premio Óscar por La angustia de vivir (1955). El resto es historia. Un cuento de hadas contemporáneo, la gran estrella del celuloide que inundó de glamour el viejo principado monegasco. Los Mitos de Cano recogen su paso por nuestro país. En la barrera de la Plaza de Las Ventas. A lo largo de diversos artículos, en Economía 3 recorremos algunos de los aspectos más relevantes del trabajo de Cano y que han marcado la historia de nuestro país; todos ellos recogidos en el libro Los Mitos de Cano, de Andrés Amorós. Seis décadas de una mirada única, una radiografía de nuestra historia imprescindible para los amantes del arte. El paso de Rainiero y Grace por España en Los Mitos de Cano Hasta en dos ocasiones capturó Cano al matrimonio real más glamuroso de la época. Parapetados tras unas oscuras gafas de sol, los príncipes disfrutaban detrás de la barrera de una apacible tarde amenizada por los primeros figuras de esos años: Antonio Ordóñez, Manolo Vázquez, Gregorio Sánchez… El enlace entre Grace y Rainiero, que se celebró el 15 de abril de 1956, fue seguido por cerca de 30 millones de personas por televisión. Sin duda, que personajes de la talla de ambos asistieran a las corridas españolas demuestra el gran valor que en aquel momento tenía la Fiesta Popular más allá de nuestras fronteras. Más sobre Los Mitos de Cano El 14 de septiembre de 1982, con tan solo 52 años, la princesa Grace Kelly perdía la vida en un accidente de coche cerca de Mónaco. Su trágico final mantiene hoy vivo su mito. Una de esas leyendas recordada generación tras generación y que podemos disfrutar también en Los Mitos de Cano. Otra tarde en San Isidro, viendo a Antonio Ordóñez, Manolo Vázquez y Gregorio Sánchez. Economía 3 te brinda la oportunidad de hacerte con Los Mitos de Cano; un regalo para los historiadores, los fotógrafos, para los amantes de la vida, seis décadas de una mirada afilada y precisa, de un archivo fotográfico hasta el momento inédito. Puedes leer aquí otros Mitos de Cano: Ava Gardner, el idilio español que capturó el fotógrafo Don Ernesto en el tendido, Hemingway para la historia El ‘rosebud’ de Orson Welles estaba en España
32.000M € buscan proyecto: ¿cuántos fondos europeos no han ejecutado las CC.AA.?
España todavía no ha ejecutado 32.378 millones de euros de los 75.067 millones de euros que le correspondían de los Fondos Estructurales y de Inversiones pertenecientes al periodo 2014-2020. ¿El problema? El plazo para absorber los fondos europeos finaliza el 31 de diciembre de este año. Según datos de la Dirección General de Política Regional y Urbana de la Comisión Europea, España se ubica como el país con peor porcentaje de tasa de absorción de los fondos de toda la Unión Europea hasta el momento. En el otro extremo, el país vecino, Portugal, es el que más fondos ha ejecutado con un 93%. Además, tiene destinados 10.780 millones de euros extra a diversos proyectos, según la misma fuente. En Economía 3 nos preguntamos, ¿cómo se establece este reparto por comunidades autónomas? ¿Cuáles han ejecutado más fondos hasta la fecha? ¿Y cuáles menos? ¿Cuántos fondos europeos ha ejecutado cada autonomía? Teniendo en cuenta la suma del dinero concedido por medio del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (Feader), el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) y el Fondo Social Europeo (FSE), La Rioja es la comunidad autónoma que más presupuesto ha ejecutado, alcanzando el 80,02%. Además, es la única que supera el 75% de absorción que registran de media los 27. Cerca de la media europea también se encuentran Asturias y Galicia, con tasas de absorción que superan el 70%. En el otro extremo, a la cola, encontramos Cataluña, Madrid y la Comunitat Valenciana, con tasas inferiores al 50%. Los datos, fondo por fondo Fondos Feader Desgranando los datos de los fondos analizados, la mejor actuación se encuentra en el Feader, con una tasa de ejecución del 66%. Es decir, de los 16.355 millones de euros concedidos a España, se han ejecutado 10.767 millones. Por comunidades autónomas, País Vasco, con un 79% de fondos absorbidos, es la de mejor tasa de absorción. Seguida de La Rioja e Islas Baleares. En el lado contrario, Canarias, Andalucía, Extremadura y Asturias acumulan los peores datos. Cabe destacar que hay ocho comunidades autónomas (Andalucía, Navarra, Comunitat Valenciana, Cataluña, Extremadura, Castilla-La Mancha, Aragón y Asturias) que no han destinado la totalidad del presupuesto, siendo la andaluza la que tiene un mayor porcentaje de dinero sin destinar: un 31%, es decir, 1.041 millones que no han sido ubicados. Fondos Feder Los Feder son el fondo más cuantioso que recibió el Estado de los Fondos Estructurales y de Inversiones. Una partida presupuestaria que llega a los 38.061 millones de euros, aunque solo se han ejecutado 20.537 millones, un 54%. Dentro de los datos relativos al Feder se encuentran las dos mejores tasas de absorción de los tres fondos analizados. Asturias, con un 98% de ejecución y La Rioja, con un 92%, registran esos porcentajes. En el otro lado, se encuentran la Comunidad de Madrid (27%), Cataluña (31%), Navarra (40%) y la Comunitat Valenciana (42%) como los territorios con peores datos. Hay cuatro autonomías que no han destinado la totalidad del presupuesto: Madrid, Navarra, Castilla y León, Islas Baleares y Murcia. La primera es la que tiene un mayor porcentaje sin destinar, un 26%, que, en términos absolutos, se traduce en 314 millones de euros. Fondos europeos FSE Por último, los datos del FSE son los más escuetos: solo se han ejecutado 8.082 millones de los 16.226 millones de euros concedidos a España, rozando el 50% de absorción. Andalucía destaca como la comunidad con mejor tasa de absorción, con un 77%, seguida de Galicia (68%) y Extremadura (67%). Por contra, Cataluña (28%), Canarias (29%) y la Comunitat Valenciana (32%) no llegan al tercio de presupuesto ejecutado. Hay seis territorios que no han destinado la totalidad del presupuesto concedido: Navarra, Canarias, Ceuta, Comunitat Valenciana, Murcia e Islas Baleares. La comunidad foral registra el mayor porcentaje en este aspecto, un 52% de fondos sin destino: 40 millones de euros. Aunque, en términos absolutos, las comunidades que más dinero tienen para destinar son las Islas Canarias y la Comunitat Valenciana, llegando la cifra a los 175 millones de euros en ambos casos.
Un verano de récord para el sector turístico español: más ocupación y desembolso
El verano toca a su fin y los datos de la temporada estival son más que satisfactorios para el sector turístico. El mes de julio marcó un nuevo récord histórico de turistas extranjeros en España, con 10,13 millones, cifra que rompe el anterior máximo para ese mes (9,87 millones en 2019) aunque los tradicionales principales emisores, Reino Unido y Alemania, todavía no consiguen superar los datos de entonces. Los 10,13 millones de turistas internacionales de julio son el 11,4% más que un año antes y el 2,6% por encima de la cifra de 2019, con lo que se convierte en el primer mes en que se superan las cifras de antes de la pandemia. Según los datos de las encuestas de llegadas de viajeros (Frontur) y del gasto asociado (Egatur), publicadas por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el desembolso que hicieron esos 10 millones de turistas suma 13.853 millones, un 16,4% más que en julio de 2022 y el 16% superior a ese mes de 2019. El sector turístico español En julio vinieron 2,05 millones de británicos y 1,15 millones de alemanes, por debajo de los 2,15 y 1,24 millones de julio de 2019. Tampoco consiguieron llegar a los volúmenes de julio de 2019 los nórdicos ni los turistas de los Países Bajos. Contrarrestó el empuje de los viajeros franceses -el segundo emisor desde la pandemia, con casi 150.000 viajeros más que en julio de 2019 (hasta 1,58 millones). Subieron de forma especialmente intensa los llegados de Portugal (más de 100.000, hasta 358.000 en julio pasado) e Italia (más de 70.000, hasta 555.000). El crecimiento es significativo entre los procedentes de Estados Unidos, con casi 50.000 viajeros más que en julio de hace cuatro años, y un total cercano a los 470.000. En términos de gasto acumulado en los siete primeros meses, los principales países de origen consignan cifras más elevadas que en ese periodo de hace cuatro años, salvo Alemania, que mantiene el volumen de entonces (1.400 millones). Los viajeros procedentes de Reino Unido se dejaron 2.620 millones (2.450 en 2019); los de Francia, 1.490 millones (1.080 antes), y los de Italia, 530 millones (450 millones antes). La Comunitat Valenciana, a la cabeza del sector turístico Según datos de Hosbec, la primera quincena del mes ya vislumbraba que la Comunitat Valenciana se encontraba en el mejor momento del año en cuanto a ocupación hotelera. Y así lo confirman los datos recogidos durante esta segunda quincena por la patronal. Los destinos de la Comunitat mantienen sus ocupaciones por encima del 90%. Lo que ha permitido que se cierre el mes de agosto igualando, e incluso superando, los valores registrados durante el mismo periodo de 2019. El mercado nacional sigue siendo clave para el impulso de la ocupación en varios destinos como Castellón, Gandía y algunos puntos de la Costa Blanca. Los festivales de música como el Rototom en Castellón, o el Boombastic en Alicante, están teniendo un gran impacto en sus destinos ya que, gracias a sus carteles de primer nivel, «están siendo un verdadero reclamo turístico». Por otro lado, el mercado internacional es fiel a sus destinos tradicionales como la ciudad de València o Benidorm. Cabe destacar que, en el destino alicantino se ha experimentado un fuerte crecimiento del mercado portugués respecto a la quincena anterior, llegando incluso a duplicar su importancia y supliendo así la menor cuota del mercado británico en estas fechas. Además, las previsiones recogidas apuntan a un comienzo del mes de septiembre muy positivo, en el que se seguirán alcanzando los valores del último año prepandemia y, sin lugar a dudas, superando los registros del año pasado. Récord histórico de cruceros El sector de los cruceros turísticos también ha superado las reservas prepandemia en España, tras haber dejado atrás las restricciones por la covid-19. De hecho, alcanzará en 2023 facturaciones por parte de algunas de las empresas de entre el 40% y el 50% superiores a las 2019 y con grandes expectativas también para los próximos años. En un año en el que se alcanzarán cifras récord en el conjunto del sector turístico español, el tráfico de cruceristas en España en lo que va de 2023 ha crecido un 75% interanual y, con 6,1 millones de pasajeros, ha batido un nuevo récord histórico. Por encima incluso de los niveles prepandemia de 2019, según cifras de Puertos del Estado. Según un informe de CLIA (Cruise Lines International Association, por sus siglas en inglés) sobre el mercado de cruceros europeo en 2022, la edad media del pasajero en España es de 43,6 años, dos años por debajo de la anterior a la pandemia y casi siete por encima de los 50 del resto del mundo. Además, la estancia media en este tipo de embarcaciones de los españoles es de siete días. Mientras que en el resto del mundo es de entre ocho y nueve días, y habitualmente reservan con menos antelación. Concretamente en Barcelona, el principal destino crucerista de España -seguido de Baleares, Canarias, Cádiz, Málaga y Valencia-, los cruceristas extranjeros más numerosos son los estadounidenses (17% del total), británicos (14%) y alemanes (12%). Un buen año para el camping Por su parte, el sector del camping espera cerrar la temporada estival con más de 25 millones de pernoctaciones, 5 millones de viajeros entre el 15 de junio y el 15 de septiembre y una ocupación media del 90%. Aunque, como nota negativa, calcula que el gasto interno de los clientes ha caído este verano un 25%. A falta de los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE), la Federación Española de Campings (FEEC) señala que la ocupación media nacional este verano ha sido muy similar a la del verano del 2022, con un 80% en julio y prácticamente un 100 % durante agosto, con cientos de establecimientos completos.
Estas son las más de cien nuevas empresas que se unen a Lanzadera
La aceleradora de empresas impulsada por Juan Roig, Lanzadera, ha seleccionado a más de 100 startups para su convocatoria de septiembre. Las escogidas tienen presencia en sectores tan diversos como el inmobiliario, el educativo o el de la salud y destacan las que han desarrollado soluciones que automatizan y optimizan procesos para las empresas. Según indican, estas startups estrenan un programa de Lanzadera que se ha actualizado, ya que elimina las fases y amplía su duración: como mínimo será de seis meses prorrogables. Además, en función de las necesidades, métricas y la madurez de cada startup, Lanzadera realiza un diagnóstico y prescribe un itinerario personalizado para cada emprendedor con el objetivo de ayudarles a crecer de una forma firme y sostenible. Las empresas, que se instalan físicamente en Marina de Empresas, reciben formación sobre el modelo de Calidad Total, modelo de gestión empresarial clave para el éxito de Mercadona; apoyo y asesoría en sus necesidades de financiación o inversión y mentorías personalizadas por parte de especialistas, entre otras ventajas. Lanzadera ha impulsado desde su fundación en 2013 a más de 1.300 empresas. Actualmente, cerca de 300 están siendo aceleradas en sus instalaciones. Las nuevas empresas de Lanzadera Activacar es una proveedora de servicios para la movilidad eléctrica con un servicio de carsharing 100% eléctrico B2B2C. Y también realizando instalaciones de puntos de recarga. Advisorsy ayuda a las asesorías a mejorar su productividad automatizando procesos mediante robots, permitiendo así a las personas dedicarse a otras actividades. AiManager es una plataforma para la gestión de negocios descentralizados o cadenas comerciales, con funcionalidades de big data e inteligencia artificial. Antara digitaliza la inteligencia competitiva en la empresa al permitir vigilar todo el mercado ahorrando costes y aprovechando el conocimiento de los equipos en la toma de decisiones. Behauss es una plataforma inmobiliaria que digitaliza todos los servicios de la adquisición de una vivienda gracias a la app y la realidad virtual. BeOnDev ha creado Suited, una webapp para pymes industriales que conecta la gestión, el mantenimiento, almacenaje y producción para mejorar el control de sus procesos. Bettermaps revoluciona la cartografía con la inteligencia artificial, permitiendo crear mapas de alta calidad mediante lenguaje natural. BiMMate ha desarrollado el software Mamba, que permite evaluar el alcance económico y de sostenibilidad de cualquier proyecto de construcción con metodología BIM en segundos. Bioferric Ink produce materiales adsorbentes para tratamiento de aguas industriales que son económicos y reutilizables, reduciendo gastos y aumentando la sostenibilidad. Bootravels es el primer buscador de experiencias turísticas en formato de vídeo: su plataforma de streaming promociona los mejores productos y destinos turísticos. Brandnewverse es el primer estudio español especializado en el desarrollo de experiencias para marcas en el metaverso de Roblox. Chatfy ha lanzado una tecnología basada en inteligencia artificial para capacitar equipos de venta, optimizando costes y mejorando su rendimiento. Nuevas ideas en Lanzadera Clinics Developer ofrece formación en gestión empresarial a personal sanitario, donde profesionales referentes exponen un problema y dan su solución en píldoras de 15 minutos. Clous ayuda a mejorar la experiencia y eficiencia en la contratación, tanto para candidatos como para profesionales de recursos humanos. Coolx es una climatetech que combate la deforestación ofreciendo datos a importadores y exportadores para medir el impacto ambiental de plantaciones de café y cacao. Dasana es una app de bienestar y salud integral que brinda a los usuarios un enfoque completo y personalizado para mejorar su alimentación, su físico y su mente. Dencanto Community es una plataforma que permite a cualquier persona que quiera vivir o trabajar en un país extranjero diseñar su experiencia de inmersión internacional. Ditto es una plataforma de audio para niñas y niños, supervisada por neuroeducadores, para reducir el uso de las pantallas. Domoblock es una plataforma de inversión inmobiliaria tokenizada que permite invertir en proyectos de alto standing desde solo 200 euros y obtener retornos en menos de ocho meses. Domotik Mind ha desarrollado productos que supervisan a las personas vulnerables para detectar situaciones de riesgo y avisar a la asistencia necesaria. Dryfing es un proyecto de diseño, fabricación y comercialización de máquinas para lavar, secar y desinfectar los trajes de neopreno. Eaship es un software que ayuda a fabricantes y distribuidores a reducir sus costes de transporte aprovechando la información compartida de sus usuarios. Eatsygo Gourmet lleva la alta cocina de los chefs más prestigiosos a cualquier rincón de España y permite al consumidor preparar recetas exclusivas en casa fácilmente. Elevatorfy Education es una plataforma online de emprendimiento, que guía paso a paso en el desarrollo de una idea y permite validar en muy poco tiempo la viabilidad de la misma. Educación, viajes, metaverso… Eotec ha diseñado y desarrollado un robot educativo y tiene como objetivo hacer llegar la robótica y la programación a todos los colegios de España. eTrivium es la primera plataforma inclusiva que ayuda a absorber todo el conocimiento de las organizaciones y transformarlo en programas de formación y desarrollo del talento. Fazil Neobank permite tener operativa una cuenta y tarjeta de débito sin comisiones en cuatro minutos, recompensando los pagos con cashbacks gracias a sus acuerdos con comercios. Feending es una plataforma con un algoritmo de matching basado en inteligencia artificial, que reduce la inversión en tiempo y dinero para conectar profesionales compatibles. En Economía 3 ya hemos hablado alguna vez con ellos. Filmarket Hub impulsa la colaboración y facilita la materialización de proyectos cinematográficos y televisivos al interconectar a profesionales de la industria. Flappin’ elimina el proceso de planificación de viajes y experiencias para reservar o regalar a través del factor sorpresa y la personalización. FractalUp es una plataforma del metaverso que fomenta la lealtad a través de comunidades activas en línea. Aumenta la conversión y fidelización con menos publicidad. Framearq crea aplicaciones de realidad virtual para que estudios de arquitectura y promotores inmobiliarios puedan mostrar las viviendas y promociones a sus clientes. GutXain es una app para ahorrar dinero al pagar en locales de València, mediante un sistema de fidelización (cashback). Housiders consigue ahorrar el 70% de las visitas presenciales inmobiliarias gracias a su aplicación de generación de contenido en video. De los seguros a la gestión energética Indie Seguros permite a cualquier empresa integrar fácilmente seguros en sus plataformas y procesos de trabajo cuando y donde los necesite. Inteligencia Farmacéutica transforma datos en inteligencia de negocio, aplicando tecnología innovadora para que laboratorios, farmacias, distribuidores y hospitales sean más eficaces. Jopeful es un marketplace que conecta viajeros con actividades de aventura, enriqueciendo sus viajes con la autenticidad de sus proveedores locales. Kiwit Investment es una app que permite al cliente crear menús y a través de la IA compra los mejores productos para que el cliente disfrute explorando nuevas formas de cocinar. Kubik es una herramienta que permite realizar compras y pagos compartidos, solucionando el problema de los pagos fraccionados y cambiando el modelo de consumo. Larnii es una plataforma de avanzada inteligencia artificial que crea música infinita y cambiante de calidad profesional. Permite personalizar la música como nunca antes. Linkhub permite a las marcas, a través de IA generativa, automatizar la venta con los nuevos catálogos de WhatsApp y asegurar el entendimiento de toda atención al cliente. Manax es un software de gestión para pymes de servicios, permitiéndoles ahorrar costes administrativos y ganar clientes. Mi luz es una plataforma intuitiva que ayuda a controlar el consumo energético y simplifica la gestión energética empresarial. 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Smartur es un estudio tecnológico con la capacidad de acelerar y optimizar el desarrollo de mobiliario inteligente. Snowfy es la app que pone en contacto al accidentado con sus familiares y servicios de rescate sin necesidad de sacar el teléfono del bolsillo. Solved es un software que permite a las empresas industriales optimizar la gestión de incidencias de forma intuitiva, colaborativa y automatizada. SoyGuiri es un método e-learning de español para extranjeros sencillo, rápido y efectivo, consiguiendo que el alumno hable el idioma desde la primera semana. Supernieto ayuda a grandes empresas a implementar estrategias de inclusión digital sénior para hacer su tecnología accesible a aquellas personas con menores habilidades digitales. Switch Motion es una plataforma online de vehículos 100% eléctricos por suscripción que ofrece una cuota mensual con todo incluido. Swipet es una aseguradora digital que transforma el mundo de los seguros para mascotas con su tecnología de vanguardia. 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Más startups de Lanzadera Tronando es una newsletter con información semanal del mundo elaborada por expertos para saber qué pasa en las esferas económicas, financieras, energéticas y de geopolítica. Turiscool es una plataforma de información turística en español que permite a hoteles, bares y restaurantes incorporar personal cualificado ahorrando tiempos y costes. University of Sales es una escuela online especializada en la formación de comerciales expertos en la prospección y venta de software con herramientas de inteligencia artificial. Urban Air Purifier se encarga de crear espacios de aire saludable en cualquier entorno para eliminar la contaminación del aire y mejorar la salud de las personas. Viver permite el alquiler temporal de habitaciones para jóvenes en las principales ciudades, promoviendo comunidad, eventos y estilo de vida compartido. 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La firma de hipotecas se enfría: encadena dos meses de descensos del 20%
Corren malos tiempos para las firmas de hipotecas. La subida del euríbor o la alta inflación, entre otras cuestiones, están echando hacia atrás a muchos compradores. En concreto, la firma de hipotecas para comprar una vivienda se hundió en junio un 21,9% interanual. De esta manera, encadena dos meses de descensos superiores al 20%, aunque permanece por encima del nivel prepandemia, al tiempo que el tipo de interés medio escaló 1,37 puntos, para situarse en el 3,19%. Dicho de otra forma: su nivel más alto en más de seis años. Estos datos, que muestran que la firma de hipotecas lleva ya cinco meses consecutivos en retroceso, dan muestra del progresivo enfriamiento que está sufriendo el mercado inmobiliario a raíz de la subida de los tipos de interés para contener la inflación. Este enfriamiento tiene lugar tras dos años de crecimiento vigoroso que llevaron a que en 2022 las hipotecas alcanzaran sus cifras más altas desde el estallido de la ‘burbuja inmobiliaria’ en 2007. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en España se inscribieron en los registros de la propiedad durante el pasado junio 33.478 hipotecas sobre viviendas: su cuarto descenso consecutivo a tasas de dos dígitos. Además, el capital prestado se redujo con fuerza, un 22,5 %, hasta los 4.814,0 millones de euros, la cifra más baja desde junio de 2020. Así, en la primera mitad de 2023 el número de hipotecas para comprar una vivienda se ha reducido un 13,7 %, y el capital prestado para ello, un 15 %. El importe medio actual de una hipoteca es de 143.796 euros (un 0,7 % menos que hace un año) y el plazo medio es de 24 años. El tipo fijo gana terreno en las hipotecas Desde hace años las hipotecas a tipo variable han sido la gran mayoría, aunque desde el entorno de 2015 las de tipo fijo han ido ganando terreno hasta que hacia 2020 empezaron a ser predominantes, para llegar a representar el 75% de los nuevos préstamos firmados en el segundo trimestre de 2022. Desde entonces -y coincidiendo con la escalada del euríbor-, las hipotecas variables están volviendo a ganar terreno. En junio pasado, el 40% de las hipotecas sobre viviendas firmadas fueron a tipo variable, el porcentaje más alto desde abril de 2021. El tipo medio al que se firmaron esas hipotecas variables fue del 2,84%. El 60% restante se firmó a tipo fijo, cuya media se situó en el 3,45%. Datos por comunidades autónomas La firma de nuevas hipotecas para la compra de vivienda cayó en el primer semestre del año en relación al mismo período de 2022 en todas las comunidades autónomas, hasta un 37,83% en La Rioja, un 20,14% en Madrid y un 19,01% en Galicia, según el INE. Por encima de la media (13,75%) bajó también en Cantabria (17,17%), Baleares (16,81%), Castilla y León (16,49%), Extremadura (15,92%), Castilla-La Mancha (15,62%), País Vasco (14,50%) y Murcia (13,86%). El número de hipotecas firmadas se redujo menos que la media en Cataluña (13,31%), Aragón (12,91 %) y Comunitat Valenciana (11,44%). La caída fue inferior al 10% en Navarra (9,08%), Asturias (8,23%), Andalucía (8,1%) y Canarias (6,6%). En el conjunto del país se firmaron 32.427 hipotecas menos que un año antes, la cuarta parte (25,3%) en Madrid, un 16,8% en Cataluña y un 11,4% en Andalucía. En el marco de una escalada de los tipos de interés, el capital prestado bajó también en todas las comunidades, más en La Rioja (41,58%), Aragón (19,6%), Cataluña (19,38%) y Madrid (18,86%) y menos en Asturias (3,41%), Canarias (5,68%) y Baleares (5,77%), con una media del 15%. De los 5.101,46 millones de euros menos suscritos en los seis primeros meses de este año que en el mismo período del anterior, el 31,3%, 1.598,78 millones, correspondieron a Madrid; el 26,7%, 1.362,49 millones, a Cataluña; y el 11,1%, 563,87 millones, a Andalucía.
Los Mitos de Cano: El ‘rosebud’ de Orson Welles estaba en España
Observar las fotografías de Orson Welles hechas por Cano en España es evocar irremediablemente el momento en el que Charles Foster Kane pronuncia en su lecho de muerte una de las palabras más famosas de la historia del cine: rosebud. Actor, director, guionista, productor y locutor de radio, Welles encontró en nuestro país su ‘rosebud’ particular. La famosa palabra de Ciudadano Kane (1941) no es otra cosa que una metáfora de la búsqueda de la felicidad y la nostalgia por una vida más sencilla y auténtica. El Orson Welles de Los Mitos de Cano. Gran amante de la cultura española Welles estaba encandilado por el arte del toreo de uno de los más grandes de la época, Antonio Ordóñez, al que además le unía una gran amistad. No en vano, sus cenizas descansan en el Recreo de San Cayetano, la finca familiar de Ordóñez. Su otro ‘rosebud’. Con Antonio Ordóñez y Cano en Pamplona (1961) Un ‘genio del Renacimiento’ en Los Mitos de Cano En el mundo del espectáculo, en ese Hollywood de los años dorados, Orson Welles se erigió como un hombre renacentista. Un genio, como muchos le definían (y le definen), que hizo creer -en una de sus anécdotas más recordadas- que el mundo estaba siendo invadido por extraterrestres. La guerra de los mundos (1938) forma ya parte de la historia de la cultura contemporánea. Cano, que coincidió con él en más de una ocasión, lo definió así tras su primer encuentro: «Me invitó a tomar una cerveza y aprovechamos la ocasión para tener un recuerdo. Lo pasé muy bien con Orson, era muy simpático». Orson Welles y Paco Cano en Málaga (1962) A lo largo de diversos artículos, en Economía 3 recorremos algunos de los aspectos más relevantes del trabajo de Cano y que han marcado la historia de nuestro país; todos ellos recogidos en el libro Los Mitos de Cano, de Andrés Amorós. Seis décadas de una mirada única, una radiografía de nuestra historia imprescindible para los amantes del arte. La producción cinematográfica de Orson Welles en España Entre 1953 y 1976, concibió varios proyectos cinematográficos en nuestro país, aunque finalmente solo vieron la luz cuatro películas: Mister Arkadin (1955), Campanadas a medianoche (1965), Una historia inmortal (1968) y Fraude (1973). El artista era tan perfeccionista que muchos de sus proyectos nunca llegaron a estrenarse. Por ejemplo, su adaptación de El Quijote. No obstante, en 1992, el director español Jesús Franco realizó un montaje con el material rodado que, por cierto, no estuvo exento de crítica. Con su hija en la barrera de la Maestranza (Feria de Abril de 1964) Los Mitos de Cano Economía 3 te brinda la oportunidad de hacerte con Los Mitos de Cano; un regalo para los historiadores, los fotógrafos, para los amantes de la vida, seis décadas de una mirada afilada y precisa, de un archivo fotográfico hasta el momento inédito. En Pamplona (1961) Puedes leer aquí otros Mitos de Cano: Ava Gardner, el idilio español que capturó el fotógrafo Don Ernesto en el tendido, Hemingway para la historia
La confianza económica continúa su retroceso en la UE, pero crece en España
Malas noticias para Europa, pero buenas para nuestro país. La confianza económica en la eurozona y en el conjunto de la Unión Europea retrocede de nuevo en agosto y ahonda en las caídas que se suceden desde principios de este año. Aunque España está exenta de esta mala racha, ya que registró un aumento del optimismo, según datos publicados por la Comisión Europea. Así consta en el Indicador de Sentimiento Económico (ESI, por sus siglas en inglés), que combina las opiniones y actitudes con respecto a la situación económica tanto de consumidores como de empresas de los sectores de la industria, la construcción, el comercio minorista y los servicios. En concreto, el indicador cayó seis décimas en el conjunto del bloque con respecto al dato de julio, hasta los 92,9 puntos. Mientras que en los países de la moneda común disminuyó 1,2 puntos para situarse en 93,3 puntos. Confianza económica: comportamiento dispar El comportamiento de las mayores economías del club fue dispar, variando desde los incrementos observados en España y Polonia (de 1,5 y 1,2 puntos, respectivamente), a los notables retrocesos en Francia (2,5 puntos), Alemania (2,4 puntos) e Italia (1,1 puntos). Por sectores, el Ejecutivo comunitario explica que este retroceso en agosto se debió a una menor confianza entre los consumidores y del sector servicios, el sector minorista y las empresas de construcción. Mientras que la confianza en el sector industrial registró una pérdida menor. De hecho, la industria se comportó «relativamente bien», con una caída de apenas tres décimas después de seis meses de «descensos pronunciados». Por contra, la confianza del sector servicios disminuyó ocho décimas y la de los consumidores retrocedió nueve, la primera caída desde septiembre del pasado año. Por otro lado, la confianza del sector del comercio minorista se redujo en seis décimas este mes; mientras que el sector de la construcción se anotó la mayor caída de todos, con una pérdida de 1,1 puntos. Bajo optimismo en el empleo Por su parte, el Indicador de Expectativas de Empleo (EEI) disminuyó también en las dos zonas geográficas debido a los planes de empleo menos optimistas en los empresarios de los servicios, la construcción y en particular del comercio minorista. De esta forma, se situó en los 101,7 puntos en el conjunto de la UE (un punto menos que en julio) y en los 102,1 puntos en la zona euro (1,3 puntos menos).
Mi vuelo se ha cancelado: ¿cuáles son mis derechos y cómo puedo reclamar?
El fin de las vacaciones llega a su fin y, para colmo, si esto no fuera ya de por sí una mala noticia, cuando llegas al aeropuerto descubres en la pantalla de información que tu vuelo ha sido cancelado. ¿Qué tengo que hacer ahora? ¿La compañía me tiene que indemnizar o no? ¿Cuáles son mis derechos? ¿Cómo puedo reclamar? Son muchas las cuestiones que se agolpan a ser respondidas con un vuelo cancelado. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) recuerda que, ante las cancelaciones de vuelos, las aerolíneas deben prestar asistencia adecuada, y llevar a los viajeros a destino planteando alternativas de transporte razonables y que garanticen una llegada lo más pronto posible. Vuelo cancelado: ¿cuáles son mis derechos? Según la OCU, si la cancelación está amparada por una circunstancia extraordinaria, el pasajero tiene derecho a la devolución del precio del billete, pero no a una indemnización adicional. Eso sí, esta posible circunstancia extraordinaria debe ser probada por la aerolínea. Por ejemplo, en el caso de una tormenta se debería acreditar que sus aeronaves no podían despegar y aterrizar con total seguridad. Así como el carácter inusual del fenómeno meteorológico acaecido que ha provocado alteraciones generalizadas en el tráfico aéreo en las franjas horarias del vuelo. OCU recuerda que, en concreto, debe ofrecerse gratuitamente en estos supuestos manutención adecuada al tiempo de espera, alojamiento con pernocta y transportes que permitan el traslado entre aeropuerto, lugares de alojamiento y destino del vuelo. A su vez, las compañías tienen un mayor deber de atención en el caso de personas con discapacidad o movilidad reducida conforme a la normativa que deben cumplir. Claves para reclamar No obstante, en muchos casos la realidad es bien distinta y los viajeros se encuentran desamparados, durmiendo en los aeropuertos, sin soluciones razonables para llevarlos a destino e incumpliendo nuevamente sus obligaciones de asistencia y atención conforme a la normativa europea. Por esta razón, desde OCU aconsejan conservar cualquier documentación (billete, localizador, cualquier comunicación, video o fotografía…), así como justificantes de los gastos incurridos por el incumplimiento de los deberes de asistencia (justificantes de pago en restaurante, reservas alojamiento, y medios transporte abonados por el usuario), para poder reclamar debidamente. Además, cualquier compensación o indemnización hay que solicitarla por escrito, directamente a la aerolínea. A través de su página web o en el mostrador del aeropuerto. Y siempre dejando constancia de las circunstancias y la fecha. O bien a través de la agencia de viajes o la plataforma a través de la que se pagó el servicio. En caso que la respuesta no sea conforme a nuestras pretensiones, podemos presentar nuestra reclamación ante la Agencia Española de Seguridad Aérea (AESA). Esta es la entidad encargada de velar por el cumplimiento de los derechos de los pasajeros. Desde el pasado mes de mayo de este año está habilitada como entidad de resolución alternativa de litigios. Lo que en la práctica permite que sus informes sean vinculantes y de obligado cumplimiento evitando la necesaria reclamación judicial para los consumidores.
Las nuevas oportunidades de las empresas logísticas más valiosas del mundo
Las empresas logísticas están en el epicentro de la economía global. Su importancia se ha disparado debido a la creciente demanda de un flujo eficiente de bienes y servicios en un mundo cada vez más interconectado. Estas compañías son esenciales para mantener las cadenas de suministro funcionando sin problemas, desde el transporte de mercancías hasta la gestión de almacenes y la distribución. Con la explosión del comercio electrónico y la necesidad de entregas rápidas, han experimentado un auge sin precedentes. Su capacidad para adaptarse a desafíos como la sostenibilidad y la gestión de la cadena de suministro global las convierte en pilares fundamentales de la economía moderna. De la mano de la consultora Brand Finance analizamos cuáles son las mejores compañías mundiales del sector de la logística. Dos estadounidenses y una japonesa, las empresas logísticas más valiosas UPS encabeza el ranking, a pesar de una disminución del 8% en el valor de su marca con respecto al año anterior, llegando a los 35,4 mil millones de dólares. La marca estadounidense FedEx le sigue como la segunda marca de logística más valiosa del mundo, con un aumento del 11% a 28,9 mil millones de dólares. JR de Japón ocupa el tercer lugar con un aumento del 12% en el valor de su marca a 13,8 mil millones de dólares. UPS experimentó un crecimiento financiero proyectado comparativamente más bajo este año, lo que tuvo una influencia negativa en el valor de su marca. Varios factores contribuyeron a este resultado, incluyendo el aumento de la inflación, una recesión global y desafíos persistentes en la cadena de suministro. A pesar de estos desafíos, UPS ha realizado mejoras significativas en sus operaciones y servicios, lo que podría ayudar a mitigar los desafíos económicos y geopolíticos continuos a los que se enfrenta, según se indica en el informe. ¿Qué marca crece más en la logística mundial? Maersk es la marca de logística de más rápido crecimiento, con un aumento del 53%. La empresa ha logrado un crecimiento del 53% en el valor de su marca con respecto al año anterior, alcanzando los 7,4 mil millones de dólares. La marca logró ingresos récord este año, con previsiones que aumentaron de manera similar. Maersk ha más que duplicado su valor de marca (un aumento del 121%) desde su nivel prepandemia. Maersk ha expandido su negocio de carga aérea y también ha adquirido LF Logistics, la adquisición más importante de la marca hasta la fecha, lo que ha mejorado aún más su presencia en Asia. Mientras que JR es la marca de logística más sólida, con una calificación AAA. Además de calcular el valor de la marca, Brand Finance también determina la fuerza relativa de las marcas a través de una evaluación equilibrada de métricas que evalúan la inversión en marketing, la equidad de los interesados y el desempeño empresarial. JR se ha convertido en la marca de logística más sólida en 2023 con un índice de fuerza de marca de 87 sobre 100 y una calificación AAA. JR desempeña un papel crucial en el avance de las redes de transporte e infraestructura principales de Japón. Como resultado, ha obtenido un nivel excepcional de equidad de marca dentro de Japón. La compañía cuenta con una puntuación de conciencia alta de 95,1 sobre 100. También tiene una alta puntuación de reputación de 8,01 sobre 10. Las empresas logísticas más sostenibles del ranking JD Logistics tiene la puntuación de percepción de sostenibilidad más alta, mientras que UPS encabeza el ranking de valor de percepción de sostenibilidad. Como parte de su análisis, Brand Finance evalúa el papel que juegan atributos específicos de la marca en la generación del valor total de la marca. Uno de estos atributos es la sostenibilidad. Así, evalúa cómo de sostenibles se perciben específicas marcas, representadas por una puntuación de percepción de sostenibilidad. Luego, se calcula el valor vinculado a las percepciones de sostenibilidad, el valor de percepción de sostenibilidad para cada marca. La marca china JD Logistics ha buscado contrarrestar las altas emisiones del sector y aumentar su percepción de sostenibilidad entre los consumidores. La marca tiene la puntuación de percepción de sostenibilidad más alta en el ranking, con 5,51 sobre 10. Además de ser la marca de logística más valiosa, UPS también tiene el valor de percepción más alto, 2,7 mil millones de dólares. La posición de UPS en la parte superior de la tabla de valor de percepción de sostenibilidad no es una evaluación de su desempeño general en sostenibilidad. Más bien, indica cuánto valor de marca tiene UPS vinculado a las percepciones de sostenibilidad.
Cuatro titanes del ecommerce chino conquistan España: suben un 40% sus ventas
El ecommerce chino ha experimentado un profundo crecimiento en las últimas dos décadas. Su influencia en el mundo es hoy innegable. Gigantes como Alibaba o JD.com han llevado el comercio electrónico a un nivel completamente nuevo, redefiniendo la forma en que las personas compran y venden productos en todo el mundo. La influencia de China en el comercio electrónico se extiende a varios aspectos. En primer lugar, su inmensa población y la creciente clase media han creado un mercado interno gigantesco. Esto ha permitido a las empresas chinas perfeccionar sus estrategias de comercio electrónico en casa antes de expandirse a nivel internacional. Además, China se ha convertido en el taller del mundo, produciendo una amplia gama de productos a precios competitivos. Esto ha atraído a compradores de todo el mundo que buscan gangas en plataformas como AliExpress. La logística eficiente y los bajos costos de envío también han contribuido a su dominio en el comercio electrónico global. La tecnología china, como el pago móvil a través de aplicaciones como Alipay y WeChat Pay, ha establecido estándares en la industria. Estos métodos de pago son cada vez más utilizados en todo el mundo, cambiando la forma en que las personas realizan transacciones. Sin embargo, la influencia china en el comercio electrónico no está exenta de desafíos: preocupaciones sobre la privacidad de datos y la propiedad intelectual, entre otros. Las plataformas de ecommerce chino alcanzan crecimientos de hasta el 40% Las plataformas de comercio electrónico chinas aumentaron sus ventas en España en el primer semestre del año respecto a 2022 hasta un 40%, como es el caso de Shein. Además, el gasto medio de las personas que compraron en estas webs en el segundo trimestre se situó, con 80 euros, por encima de gigantes como Amazon, con 35 euros. En un análisis realizado por la plataforma financiera Fintonic a través de OpenInsighs, a las ventas de Aliexpress, Shein, Miravia y Temu, se ha observado el crecimiento de las plataformas más recientes como Miravia, que durante el segundo trimestre de 2023 multiplicó por cuatro sus ventas respecto al trimestre anterior. Sin embargo, otras como Aliexpress han visto frenado su crecimiento en España. En este caso, en un 5 % en los primeros seis meses del año en relación con los resultados de la primera mitad de 2022 con un crecimiento más sostenido. Shein revoluciona el ecommerce chino en España Shein continúa situándose como la plataforma china de comercio con un mayor gasto medio con 50 euros por cliente español. Seguida de Miravia con 30 euros, Temu con 24 euros y Aliexpress con 19 euros. Hace apenas unos día, el gigante asiático de la moda rápida y el grupo estadounidense SPARC, propietario entre otras de Forever 21, anunciaron su alianza para ampliar su alcance en el mercado minorista de Estados Unidos y en internet. La asociación, según informaron desde la empresa, supone que Shein distribuirá productos de Forever 21 en su plataforma de comercio electrónico, que tiene 150 millones de usuarios. También habilitará puntos de venta y devolución en establecimientos físicos de Forever 21 en Estados Unidos. Las devoluciones en el punto de mira En el caso de las devoluciones que los clientes realizan a estas tiendas online, las cifras se contienen con una tasa de devolución similar en el caso de Shein a otras como Amazon con un 9% de sus ventas devueltas. Mientras que Miravia, Temu y Aliexpress se mantienen entre un 6% y 7%. Desde Opensights aseguran que las devoluciones están observando diversos ajustes desde que el gigante textil español Inditex comenzará a cobrar por estas en febrero. Aunque otras como las de Aliexpress se mantienen estables gracias los cambios en el proceso de devoluciones que puso en marcha el pasado mes de junio para facilitar el proceso. Según el informe, el perfil de cliente de estas plataformas es principalmente un comprador de Cataluña o Andalucía, con una predominancia del grupo de edad entre los 18 y 24 años en el caso de Shein; aunque también se encuentran otros grupos de predominancia como en Temu, el de entre los 55 y 65 años, cuya presencia entre su clientela es casi el doble que en el resto. Quiénes son los cuatro titanes del ecommerce chino Aliexpress AliExpress es una plataforma de ecommerce que conecta a compradores de todo el mundo con vendedores mayoristas chinos. Ofrece una amplia variedad de productos, desde electrónicos y ropa hasta productos para el hogar y juguetes. Todo a precios muy competitivos. Su influencia en el mundo del comercio electrónico es significativa, ya que ha transformado la forma en la que las personas compran productos asequibles en línea. La compañía ha facilitado el acceso a productos chinos para consumidores globales y ha impulsado la globalización del comercio electrónico. Su modelo de negocio de mercado ha influido en la expansión de plataformas similares en todo el mundo. Respecto a su facturación, el año pasado el gigante chino del comercio electrónico Alibaba, dueño de AliExpress, ganó 9.545 millones de euros (+17%). Los ingresos, que crecieron un 2%, alcanzaron los 114.347 millones de euros. Shein Esta popular empresa china está especializada en la venta de moda y accesorios. En concreto, ofrece una amplia gama de ropa para mujeres, hombres y niños, así como artículos de belleza y decoración del hogar. Su catálogo está lleno de artículos de moda a precios competitivos, lo que ha atraído a una base de clientes global. El grupo chino de distribución de moda ultra low cost facturó alrededor de 22.700 millones de dólares en el año 2022. Miravia También bajo el paraguas del gigante Alibaba se acaba de lanzar en España una nueva plataforma de compras: Miravia. En esta plataforma es posible encontrar marcas de sectores tan diversos como moda, belleza, hogar y entretenimiento. A diferencia de otras plataformas de comercio electrónico, la oferta de productos de Miravia se centra especialmente en artículos de gama media y alta. Aunque, como ocurre con el resto de plataformas de este tipo, se busca garantizar un buen precio, esta tienda virtual prioriza la calidad y las firmas de su catálogo. Razón por la que los usuarios pueden encontrar todo tipo de marcas conocidas. Temu Temu es una de las últimas incorporaciones a este grupo de empresas chinas de comercio electrónico. Su sito web fue lanzado en septiembre de 2022 en Estados Unidos. Básicamente, es un marketplace similar a AliExpress que cuenta con un catálogo de más de 100 categorías de productos. Lo que la diferencia del resto de plataformas son sus precios realmente bajos. Un hecho que le ha permitido cosechar un gran éxito en Estados Unidos, país en el que su app oficial acumula más de 30 millones de descargas desde su lanzamiento. Habrá que esperar para conocer cuál será el alcance económico del que se postula como nuevo titán del comercio electrónico chino.
El nuevo ChatGPT da solución a una de las mayores preocupaciones de las empresas
Desde que a principios de este año la tecnológica OpenAI anunciara la llegada al mundo de ChatGPT ha habido una auténtica revolución en la carrera por la inteligencia artificial. Gigantes tecnológicos como Google con Bard o las chinas Baidu y Qihoo han seguido los pasos de la compañía estadounidense con sus propios chatbots avanzados. Esta misma semana, los creadores de ChatGPT lanzaban un nuevo desafío a sus competidores: ChatGPT Enterprise. O lo que es lo mismo: un chatbot dirigido exclusivamente al mundo empresarial que, por encima de todo, garantiza la privacidad, uno de los aspectos que más preocupaban a las empresas cuando hacían uso de esta herramienta. Introducing ChatGPT Enterprise: enterprise-grade security, unlimited high-speed GPT-4 access, extended context windows, and much more. We’ll be onboarding as many enterprises as possible over the next few weeks. Learn more: https://t.co/lU3ErLtBmT pic.twitter.com/lhixa4IXlc — OpenAI (@OpenAI) August 28, 2023 La preocupación de las empresas Sin duda, vivimos en la era de la información. Y la información, como hemos escuchado cientos de veces, es poder. Esto lo saben las organizaciones de todo el mundo, pero también los desarrolladores de herramientas de inteligencia artificial. El funcionamiento de ChatGPT tiene una premisa básica: aprender a través de los inputs de los usuarios. Es decir, almacenando información que, sobre todo en el caso empresarial, puede ser sensible. Esta nueva herramienta ofrece a las empresas seguridad y privacidad, acceso ilimitado a GPT-4 -su última versión-, capacidades avanzadas de análisis de datos y opciones de personalización. La propia empresa lo describe así en un comunicado: «Creemos que la IA puede ayudar y mejorar todos los aspectos de la vida laboral y hacer que los equipos sean más creativos y productivos». Qué es ChatGPT Enterprise OpenAI explica que ha detectado una demanda «sin precedentes» de ChatGPT dentro de las organizaciones y que, desde el lanzamiento de ChatGPT en noviembre, han usado el chatbot más del 80% de las empresas dentro de la lista Fortune 500. Esta lista engloba a las mayores empresas estadounidenses. En sus primeros dos meses, ChatGPT superó los 100 millones de usuarios activos mensuales y se convirtió en la aplicación de más rápido crecimiento en la historia. Un título que, por cierto, este verano le arrebató Threads, la nueva red social de Meta. «Los primeros usuarios de ChatGPT Enterprise están redefiniendo su forma de operar y están utilizando ChatGPT para crear comunicaciones más claras, acelerar las tareas de codificación y explorar rápidamente respuestas a preguntas comerciales complejas, ayudar con el trabajo creativo y mucho más», apuntan. Entre estos primeros usuarios, líderes de la industria como Block, Canva, Carlyle, The Estée Lauder Companies, PwC o Zapier. ¿Y el precio? De momento, lo único que han adelantado desde la empresa creada por Sam Altman, es que los precios «dependerán del uso y los casos de cada empresa». El ChatGPT más básico, el que todos conocemos, es gratuito. No obstante, la suscripción de ChatGPT Plus, que da acceso a ChatGPT-4, cuesta alrededor de 18,49 euros mensuales.
Se venden más coches que nunca: récord histórico mundial en ventas y beneficios
Las mayores empresas automovilísticas del mundo alcanzan un nuevo máximo histórico en sus ventas de coches con un incremento del 18,1% en el segundo trimestre de este año respecto al mismo periodo anterior, según el informe Los mayores fabricantes de automóviles del mundo de EY. Los beneficios totales experimentaron un crecimiento del 31,3%. Un valor acumulado total de 39.646 millones de euros en el segundo trimestre de 2023. Un nuevo récord. El estudio de EY, cuyos datos se recogen a partir de un análisis de los ratios financieros de las 16 mayores compañías automovilísticas del mundo de forma trimestral, señala que los fabricantes encuestados registraron ventas de 515.779 millones de euros en el segundo trimestre de 2023. Frente a los 436.695 millones de euros acumulados en 2022 durante el mismo periodo que, según el informe, registra el valor más alto jamás alcanzado en un segundo trimestre. Mazda, la marca automovilística más fuerte del mundo Mazda se posiciona como la marca más fuerte con un crecimiento en sus ventas del 76,8%. Seguida de Tesla (+47,2%), Nissan (+36,5%), Renault (+25,5%), General Motors (+25,1%), Toyota (+24,2%), Honda (+20,8%), Mitsubishi (+20,2%), Kia (+20%), Hyundai (+17,4%), Volkswagen (+15,2%), Suzuki (+13,7%), Ford (+11,9%), Stellantis (+9,9%), BMW (+7%) y Mercedes Benz (+4,9%). En cuanto al beneficio operativo de los fabricantes analizados, se produjo un incremento en el segundo trimestre de 2023 frente al mismo periodo del año anterior: un 31,3% más, un total de 9.456 millones de euros de beneficio para la industria automovilística. Además, 12 de las 14 compañías automovilísticas que han facilitado el dato para el informe registraron un aumento del ebitda en comparación con el mismo período del año anterior. De este modo, Mazda registró el mayor crecimiento (+254%), seguido de Nissan (+98%), Toyota (+94%), Honda (+77%), Kia (+52%), Mitsubishi (+47%), Hyundai (+42%), Suzuki (+34%), BMW (+27%), Volkswagen (+25%), General Motors (+13%) y Mercedes Benz (+8%). Por el contrario, Tesla (-3%) y Ford (-22%), tuvieron que aceptar una caída de sus beneficios. La rentabilidad de los coches Según el análisis, el ebitda total de los 14 fabricantes de automóviles fue, con diferencia, el valor más alto jamás alcanzado en un segundo trimestre. Superó, incluso, el máximo anterior de 2021 en un 22%. Además, los fabricantes japoneses y surcoreanos registraron cifras récord de ebitda durante el segundo trimestre. Mientras que los fabricantes alemanes y los estadounidenses registraron cada uno el segundo ebitda global más alto en el período analizado. Asimismo, la rentabilidad acumulada de los fabricantes de automóviles examinados alcanzó en el segundo trimestre de 2023 el segundo valor más alto de los últimos diez años. En comparación con el mismo período del año anterior, aumentó un 0,8% (8,8%), un 0,9% por debajo del máximo de 2021 (9,7%). Margen de beneficios en el sector automovilístico En cuanto al margen de beneficios, los grupos automovilísticos alemanes siguen a la cabeza. Mercedes-Benz lidera la lista con un margen del 13,04%, justo por delante de Kia (12,97%) y BMW, en tercer lugar, con un margen del 11,7%, seguido de Toyota (10,6%), Hyundai (10%), Tesla (9,6%), Honda (8,5%), Suzuki (8,3%), Mitsubishi (7,1%), Volkswagen (7%), General Motors (6,4%), Ford (5,7%), Nissan (4,4%) y Mazda (2,8%). Stellantis no publicó las cifras de beneficios del segundo trimestre, pero generó un margen del 13,8% en el primer semestre del año. Además, el crecimiento de los beneficios se vio impulsado por la debilidad del yen. Una circunstancia, que, según la investigación, ayudó a las empresas automovilísticas japonesas a aumentar sus beneficios en un 91%. En este sentido, más moderada fue la evolución de los beneficios de los fabricantes alemanes, cuyos beneficios de explotación aumentaron un 19%. Por el contrario, las empresas automovilísticas estadounidenses incluso registraron un descenso de beneficios del 6%. Las empresas automovilísticas se refuerzan La investigación de EY afirma que casi todos los grupos automovilísticos lograron aumentar las ventas de coches nuevos en el segundo trimestre de 2023: en conjunto y a nivel mundial, el número de turismos y furgonetas vendidos creció un 11% (16.507 millones de unidades en el segundo trimestre de 2023, frente a los 14.874 millones de vehículos vendidos en el mismo periodo anterior). En este sentido, y en comparación con el primer trimestre, el ritmo de crecimiento de las ventas; así como de la facturación y los beneficios, vuelven a aumentar. Además, el análisis indica que Toyota volvió a vender, con diferencia, la mayor cantidad de turismos en todo el mundo en el segundo trimestre de 2023, con 2.751 millones de vehículos. En segundo lugar se encuentra Volkswagen, que vendió 2.240 millones de unidades, seguido de Stellantis con unas ventas de 1.658 millones. Los tres fabricantes registraron un crecimiento de sus ventas, pero Volkswagen se posiciona como el más fuerte con un crecimiento del 15% entre los tres primeros del mundo. Ventas de coches por región En las tres principales regiones analizadas, las ventas de los fabricantes examinados aumentaron significativamente en el segundo trimestre de 2023, en Europa y Estados Unidos, incluso, en un rango porcentual de dos dígitos: un 15% y un 18%, respectivamente. En este sentido, el mayor crecimiento de ventas lo registraron los fabricantes de EE.UU. Asimismo, con 155.519 millones de euros, los fabricantes alemanes registraron en un segundo trimestre las mayores ventas jamás logradas, por delante de los japoneses que alcanzaron 140.689 millones de euros en el mismo periodo por los efectos de las divisas: un crecimiento del 26,1%. En el mercado chino, por el contrario, las ventas totales de coches siguen disminuyendo y solo consiguió un aumento del 6%. En el primer trimestre se registró una caída del 22%. Mientras que la mitad de las empresas chinas redujeron sus ventas, el conjunto de los grupos alemanes registró un aumento del 13%. Respecto a Europa, Volkswagen volvió a vender con diferencia la mayor cantidad de vehículos en Europa en el segundo trimestre de 2023, seguido de Stellantis, Renault y BMW. Los cuatro fabricantes registraron un crecimiento en las ventas, pero Volkswagen es el más fuerte con un incremento del 26%. Un total de 12 fabricantes registraron un aumento de ventas en la región; solo Hyundai, Honda y Mitsubishi vendieron menos vehículos en el último trimestre que en el mismo período anterior.
Cifras millonarias y servicios exclusivos: las viviendas más caras de España
En los últimos años, España ha emergido como un codiciado destino para la inversión en viviendas de lujo, atrayendo a compradores internacionales y nacionales por igual. Este país de contrastes ofrece una amplia gama de opciones, desde elegantes apartamentos en el corazón de Barcelona y Madrid hasta espectaculares villas en la Costa del Sol. El mercado de la vivienda de lujo en España se distingue por su arquitectura vanguardista, vistas panorámicas al mar y servicios de primera clase que van desde spas privados hasta campos de golf exclusivos. En este artículo, de la mano de Idealista, exploramos el floreciente mercado de la vivienda de lujo. La lista tiene dos clarísimas protagonistas: la Costa del Sol y la isla de Mallorca, ya que la totalidad de propiedades de este exclusivo ranking se reparten entre ambas zonas. Las cinco viviendas más caras de España Mansión Las Lomas (Marbella) La vivienda a la venta más cara de España es una mansión de 16 habitaciones situada en un terreno de 8.800 m2. La vivienda tiene 2.000 m2 con vistas despejadas al Mediterráneo y a la Sierra Blanca. Además, cuenta con una sala de juegos, piscina, bodega y su propia pista de tenis. Su precio en el mercado es de 35 millones de euros. Villa en Marbella (Málaga) Una impresionante villa de 2.000 m2 en una parcela de 4.700 m2. Se encuentra en la codiciada zona de Cascada de Camoján y cuenta con nueve habitaciones, piscinas interior y exterior, gimnasio y una zona de juegos perfectamente integrada en el garaje. Un lujo solo al alcance de quien pueda desembolsar 29,5 millones de euros. Mansión en la Milla de Oro de Marbella Se trata de una espectacular residencia situada en una de las zonas con más solera de la Costa del Sol. Sus seis lujosos dormitorios garantizan el confort junto al hammam, gimnasio, bodega, sala de juegos y un largo etcétera de comodidades. ¿Su precio? 29 millones de euros. Palacio de la Paz en Marbella (Málaga) Inmueble de estilo espiritual y clásico que ofrece una experiencia única en sus más de 8.000 m2 de parcela y 3.000 m2 de vivienda. Junto a sus once dormitorios se pueden disfrutar los once tipos de mármoles seleccionados de todo mundo. Además de diferentes pinturas y tres fuentes, lagos y cascadas. Esta exclusiva propiedad está disponible por 28 millones de euros. Mansión en Marbella Esta espectacular propiedad palaciega se sitúa en la Milla de Oro marbellí. Fue diseñada por el arquitecto Jesús del Valle Cardenete. Destaca su estilo clásico y su elegancia temporal, junto a sus 10 habitaciones y 13 baños. Esta exclusiva mansión está disponible por 28 millones de euros. ¿Dónde está la casa más cara de cada comunidad autónoma? En este ranking se incluye también la casa más cara de cada comunidad autónoma. Fuente: Idealista.
El chocolate premium que conquista a estrellas Michelin y a aerolíneas de lujo
«Damos a conocer toda una cultura a través de una tableta de chocolate». Esta quizá sea la frase que mejor defina el gran sueño de Carla Barbotó: Chocolate Paccari. En el año 2002, esta mujer al timón y su marido, Santiago Peralta, dieron el paso y depositaron toda su pasión en un proyecto común. Más de dos décadas después, su empresa chocolatera está presente en 42 países alrededor del mundo. No solo eso, su sabor único, procedente del mejor cacao de Ecuador, ha conquistado el paladar de estrellas Michelin como Martín Berasategui, Carolina Sánchez o Iñaki Murua que no han dudado en integrarlo en sus cocinas. Una compañía que nació con unos objetivos muy claros: exportar sus productos desde el principio, respetar por encima de todo al agricultor y dar a conocer la cultura chocolatera ecuatoriana por todo el mundo. El origen de un sueño – ¿Cómo empezó todo? ¿Por qué decidisteis dar el paso de crear Paccari? Empezamos ya hace 22 años mi marido, Santiago Peralta, y yo. La idea era crear una empresa que tuviera un propósito y un impacto positivo en el medioambiente, en la cadena de valor, que cambiara la estructura convencional que teníamos de exportar la materia prima y generar valor agregado, distribuyendo los ingresos de la mejor manera posible en toda la cadena. – ¿Y por qué elegir el chocolate? ¿Teníais experiencia previa en este sector? La verdad es que no teníamos experiencia previa en el sector chocolatero. Yo me acababa de graduar en Marketing y Finanzas y buscaba un nuevo proyecto donde volcar todo ese conocimiento. Uno de los productos más emblemáticos y diferenciadores de Ecuador es el cacao. Se trata de un cacao fino de aroma, único en el mundo. De hecho, el 60% del cacao fino del mundo proviene de Ecuador. Decidimos, entonces, que con este cacao podíamos exportar un buen producto. La exportación siempre estuvo presente desde el principio de crear la empresa. En este camino, nos fuimos dando cuenta de que existían grandes diferencias sobre cuánto costaba el producto ya terminado versus lo que se pagaba al agricultor. Eso nos hizo despertar y darnos cuenta de que ese era el camino que debíamos tomar. Más de 20 años endulzando el mundo – 22 años después, ¿cómo ha evolucionado la empresa? ¿Cuál es el balance que hacéis de todo este tiempo al frente? El mundo del emprendimiento es un mundo de mucha perseverancia y constancia. De muchos retos, mucho caerse y levantarse. Hemos tenido algunas equivocaciones y seguro que las seguiremos teniendo, pero hemos aprendido mucho a lo largo de estos años. Nos sentimos muy contentos de lo que hemos logrado: un despertar en la región. Una revolución de entender que hacer el chocolate en origen es importantísimo y muy valioso. Crear un chocolate que también esté enfocado en respetar el medioambiente, pensar siempre a largo plazo. Empezamos solo con las ganas de hacer algo importante y tener un impacto positivo y ahora nos sentimos muy felices de lo que hemos conseguido, siendo conscientes de que aún nos falta caminar mucho más. Hemos logrado 400 premios a nivel internacional por nuestra calidad, hemos conseguido que trabajen con nosotros 4.000 agricultores de pequeña escala y posicionar a Ecuador en el mapa chocolatero del mundo. Damos a conocer toda una cultura a través de una tableta de chocolate. – ¿En cuantos países tenéis presencia actualmente? Vendemos en 42 países a nivel mundial. También estamos presentes en la aerolínea Emirates Airlines, la más exclusiva del mundo. En España, vendemos en tienda a través de El Corte Inglés. También trabajamos con chefs con estrella Michelin como Martín Berasategui, Paco Pérez, Carolina Sánchez, Iñaki Murua… Carolina Sánchez e Iñaki Murua, chefs con estrella Michelin Así se obtiene «el mejor chocolate del mundo» – ¿Cuál es el secreto para obtener el mejor chocolate del mundo? ¿Cuál es el proceso? Siempre hemos entendido, desde que ganamos la primera medalla de oro en 2012, que el éxito no viene por una sola cosa. Es mucho lo que va sumando a la ecuación. Una de ellas es pagar bien al agricultor y valorar el trabajo que hacen. Desde que comenzamos les pagamos el doble de lo que están acostumbrados a recibir. ¿Por qué? Porque pagar bien al agricultor implica que también te entreguen la mejor materia prima del mundo y así poder desarrollar el mejor producto del mundo. También estamos haciendo fuerza para que no se talen los árboles de cacao. Con esto, ayudamos a que se mantenga el banco genético del cacao en Ecuador. ¿Y por qué digo esto? Porque Ecuador tiene este fino aroma único y hace cinco años se descubrió que el origen del cacao en el mundo se encuentra en el límite entre Perú y Ecuador. Ahí se han encontrado los vestigios más antiguos del uso social del cacao. Además, el proceso es importante. Queríamos un chocolate distinto, pegado a la realidad, que sepa más a cacao y, por eso, lo procesamos mínimamente para que tenga los sabores reales. El chocolate Paccari tiene personalidad, fuerza y una historia que contar detrás. Son sabores que no se han sentido en boca previamente muchas veces. Nuestro chocolate es vegano, no contiene leche, para reforzar aún más ese sabor único. A la derecha: Santiago Peralta, cofundador de Chocolate Paccari Sostenibilidad e innovación – Hacéis una apuesta muy fuerte por la sostenibilidad. Totalmente, creemos que esa es la única manera en la que se tiene que ver ahora el mundo. ‘Paccari’ significa ‘Amanecer’ en el lenguaje quechua. Un amanecer a despertarnos, a tener más conciencia de que un mundo en el que una empresa puede ser sostenible y tener contenta tanto a la cadena de valor como al consumidor, comiendo un producto de primera calidad, es apostar a pensar en las futuras generaciones. – ¿Cómo se es innovador en este sector? ¿Qué nuevos proyectos tenéis en marcha? Desde que empezamos, nuestra innovación ha sido desarrollar nuevos sabores. Por ejemplo, para el mercado español tenemos un chocolate con aceituna, otro con Pimentón de la Vera… Siempre estamos estudiando qué nuevos ingredientes podemos combinar con el chocolate. También, hemos comenzado a tener cremas de avellana, cereales orgánicos… Todo siempre bajo el mismo paraguas: la sostenibilidad y lo orgánico. Además, tenemos helados veganos que están bajo el mismo ADN. Carla Barbotó, una Mujer al Timón – Como mujer empresaria, ¿qué aporta el liderazgo femenino a una organización? Aporta ideas distintas. También por parte de los consumidores. Es un segmento de la población que compra mucho chocolate y es bueno tener esa visión femenina. También se aporta empatía. Esa visión es muy importante en una organización para dar equilibrio. Pero, sobre todo, es bueno comprender que mujeres y hombres estamos en el mismo equipo. – ¿Y qué consejo, para finalizar, le darías a todas aquellas mujeres y hombres que, como tú y Santiago, quieren perseguir su pasión y dar el paso para emprender? A las mujeres les diría que es importante seguir capacitándonos y creer en nosotras. Tenemos el poder de ser multitarea y organizarnos muy bien. Hay que buscar esos puestos si queremos, si ese es nuestro sueño, por nuestros méritos y formándonos para ello. En general, tanto a hombres y a mujeres, me gustaría recordarles que hay que sentir que somos un equipo y que esas diferencias de opinión que podamos tener en ciertos aspectos son muy útiles para una empresa.
El imparable crecimiento de la industria de los videojuegos en España
Los videojuegos se erigen como un sector al alza. Poco queda ya de esa época en la que se asociaba el gaming a una actividad menor reservada para niños o adolescentes. Lo cierto es que este mercado mueve en la actualidad millones de euros en el mundo entero. El consumo de este como fórmula de ocio continúa un proceso de crecimiento imparable en España, no solo bajo el formato tradicional de videojuegos, sino también como entretenimiento audiovisual. Es más, según la III Radiografía del Gaming en España, elaborada por PcComponentes, un 25% de los aficionados españoles a los videojuegos prefiere ver partidas retransmitidas antes que consumir otro tipo de contenido en plataformas de streaming. Un crecimiento que suma ocho puntos respecto a 2022 en el caso de la Generación Z, que alcanza una de cada tres jugadores, casi el 30%. El auge del streaming en los videojuegos Las retransmisiones de partidas se han impulsado como una alternativa, no solo del audiovisual tradicional, sino también del propio consumo de videojuegos. El informe evidencia que un 18% de los gamers españoles ya prefiere ver partidas de otros jugadores antes que jugar ellos mismos, un porcentaje que sube al 20% en el caso de los aficionados de la Generación Z. Por otro lado, el volumen de jugadores que retrasmite sus partidas también comienza a ser significativo, con un 14%. Hábitos de consumo de los videojuegos Por encima de todos, sobresale la confianza en el comercio online, que es el canal de compra preferido para el 68% de los gamers españoles y que ha demostrado que es mucho más que un simple punto de compra del equipamiento necesario para jugar: uno de cada cuatro considera el asesoramiento experto y la solución de dudas como un factor decisivo a la hora de decantarse por una tienda en concreto. En cuanto a dispositivos, el ordenador (58%) y la consola (54%) siguen resistiendo el pulso al smartphone/tablet (27%) como las plataformas preferidas por los usuarios para jugar. Entre otros factores, se encuentra la mayor posibilidad de actualización de componentes que brinda este tipo de dispositivos, y es que el 61% de los aficionados a los videojuegos renovar su equipo gaming cada dos años como máximo, una cifra que se dispara ante al 39% registrado en 2022. Por su parte, el 27% lo hace anualmente, frente al 11% del pasado año. Además, el estudio apunta a las placas base y las tarjetas gráficas (44%) como los componentes que tienden a ser renovados con más frecuencia por parte de los usuarios. Los videojuegos se ha convertido, además, en una sólida fórmula de ocio cotidiano. Lejos de largas maratones, el 47% de los gamers afirma que dedica entre una y dos horas diarias a jugar, siendo esta la opción preferida frente al 26% que no supera la hora diaria de juego y el 19% que suele dedicar entre dos y tres horas al día. El gaming como profesión El boom de los videojuegos como entretenimiento de masas ha servido también para impulsar nuevas profesiones especializadas que van desde la creación de contenidos hasta el desarrollo de juegos. Estos perfiles profesionales se han posicionado como opciones de gran atractivo para los jugadores más jóvenes: el 90,2% de los gamers de la Generación Z los considera salidas profesionales con futuro. En concreto, la industria de los videojuegos (39%) y la creación de contenidos (34%) son las salidas profesionales más deseadas por los jugadores españoles de la Generación Z. Muy por delante de otros sectores tradicionalmente aspiracionales como la sanidad (17%), el deporte profesional (16%) o las disciplinas científicas (14%).
¿Qué es la nueva Ley de Servicios Digitales y a qué empresas afecta?
Hasta 19 grandes plataformas o buscadores digitales, entre ellas TikTok, X (antes Twitter), Google o Facebook, deben a partir del viernes 25 de agosto moderar sus contenidos al empezar a aplicarse las disposiciones de la Ley de Servicios Digitales de la Unión Europea (UE), que lejos de ser una herramienta de censura busca proteger la libertad de expresión y a los ciudadanos. En realidad, la ley está en vigor desde el pasado 16 de noviembre, pero es a partir de la citada fechada cuando van a tener que adaptarse a ella 19 grandes compañías, que cumplen el requisito de contar con al menos 45 millones de usuarios activos mensuales. Qué empresas deben aplicar la Ley de Servicios Digitales En concreto, las empresas son X (conocida anteriormente como Twitter), TikTok, Instagram, Wikipedia, Zalando, AliExpress, Amazon, la AppStore de Apple, Bing, Booking, Facebook, Google Search, Google Play, Google Maps, Google Shopping, LinkedIn, Pinterest, Snapchat y YouTube. Qué es la Ley de Servicios Digitales La Ley de Servicios Digitales obliga a las plataformas a eliminar rápidamente el contenido ilegal que exista en sus páginas web, siempre y cuando tengan conocimiento de ellos. Además, los sistemas de inteligencia artificial tendrán que especificar si el contenido que muestran son vídeos o imágenes falsas, siempre y cuando supongan un riesgo para la salud, tanto física como mental. La protección de la infancia será una prioridad, al igual que la lucha contra la desinformación, incluida la propaganda prorrusa y, en particular, de cara a las elecciones europeas del año próximo. Si un contenido resulta moderado, el autor recibe información detallada sobre ello y también sobre cómo apelar. La plataforma tiene que poner en marcha un sistema de apelaciones y el regulador nacional, si es necesario, se pronunciará en última instancia: si da la razón al usuario, la plataforma deberá restaurar el contenido y pagar por los costes. Cómo se aplica Las empresas tendrán además que explicar a los usuarios por qué les recomiendan contenido en función de su perfil (deberán ofrecer la posibilidad de que la información que ven no esté basada en sus datos personales) y estarán obligadas a especificar claramente si una información tiene carácter publicitario, así como quién es su promotor. También les prohibirá mostrar publicidad personalizada a los menores de edad. En la misma línea, la norma prohíbe el uso de ‘patrones oscuros’. Es decir, trucos diseñados para engañar y manipular a los consumidores para que tomen decisiones probablemente contrarias a sus intereses. Las compañías tendrán que hacer informes anuales para comprobar que cumplen con estos requisitos y tanto las autoridades como investigadores externos podrán tener acceso al diseño de sus algoritmos, que determinan el contenido que los usuarios ven en internet. Si las plataformas incurren en incumplimientos de estos requisitos, la ley contempla la posibilidad de introducir multas de hasta el 6% de su facturación anual a nivel global.
Una ciudad española, la segunda más atractiva de la UE para abrir una startup
El Startup Heatmap Europe analiza desde 2016 las 50 ciudades más atractivas de Europa para crear una empresa emergente basándose en las preferencias de los fundadores de estas compañías, que escogen tres ciudades europeas entre una lista de más de 200. En esta ocasión, revelamos las 10 más atrayentes. ¿En qué posición se colocan los ecosistemas españoles en esta clasificación? De acuerdo con el informe, Barcelona vuelve a ocupar la segunda posición como ciudad preferida en la Unión Europea para crear una startup, por detrás de Berlín. El estudio destaca que el 17,1% de los emprendedores europeos escogerían la capital catalana para arrancar su proyecto, situando a Barcelona por delante de ciudades como Ámsterdam, París y Lisboa. La ciudad catalana ocupa así por sexto año consecutivo la segunda posición en el listado. Cataluña cuenta en la actualidad con más de 2.000 empresas emergentes que generan más de 19.100 puestos de trabajo y que capturaron 1.653 millones de euros de inversiones en 2022, la cifra más alta registrada hasta ahora. Las 10 ciudades europeas más atractivas para una startup Fuente: Startup Heatmap Europe Desde 2016, Startup Heatmap Europe ha estado rastreando el atractivo de las ciudades para las empresas emergentes. Londres y Berlín han liderado constantemente el ranking, con un 34% de fundadores eligiéndolos como su posible próximo destino. Esto representa una ventaja considerable sobre Barcelona y Ámsterdam, ambos con un 17%. París y Lisboa les siguen con un 12% y Múnich (10%) está por delante de Tallin (9,4%). El listado muestra que muchos ecosistemas activos compiten por la atención de los emprendedores y están separados solo por unos pocos puntos porcentuales en la votación. En 2023, solo 14 hubs convencen a más del 5% de todos los fundadores europeos. Las ciudades más populares a lo largo del tiempo En 2023, París ha experimentado el mayor aumento en popularidad entre los fundadores de todos los hubs europeos, con un aumento de cuatro puntos porcentuales en comparación con el año anterior. Le siguen Málaga, que entra por primera vez en el Top 20 con tres puntos, y Múnich (2,5), Copenhague (2,2) y Estocolmo (2,1). Londres, que tomó la delantera a Berlín, aumentó en 1,8 puntos porcentuales, mientras que Berlín disminuyó drásticamente en 3,3 puntos porcentuales. Solo Lisboa perdió más puntos porcentuales en el Top 20 (-4). La preferencia europea Cabe destacar que en el informe se establece que si los fundadores europeos pudieran elegir libremente, el 66% comenzaría de nuevo en Europa. Esto representa un aumento con respecto a la edición anterior, ya que la cifra se situaba en el 58%, aunque es un poco menor que en 2020, cuando el 69% de los fundadores afirmó que preferiría Europa. Las preferencias por Europa son más altas en Europa Occidental, donde el 79% de los fundadores optan por países como Alemania, Francia, Suiza, Austria; y más bajas en Europa Central y del Este, con solo un 44%. En el Reino Unido e Irlanda, la aprobación se sitúa en el 59%.
¿Por qué gusta España? Los municipios donde más vivienda se vende a extranjeros
¿Cuáles son las localidades españolas preferidas por los extranjeros para comprar o alquilar una vivienda? El interés de los compradores extranjeros por encontrar una vivienda en España es muy claro, incluso en pueblos de menos de 5.000 habitantes. Además de las localidades en las zonas tradicionalmente interesantes para el turismo internacional, aparecen otros municipios en regiones no tan obvias. ¿El rasgo principal? Suelen ser pueblos costeros o situados a pocos kilómetros del mar. Los municipios españoles más demandados por los extranjeros Según un estudio realizado por Idealista, Benitatxell (Alicante) es el pueblo en el que se registra un mayor volumen de búsquedas de vivienda desde el extranjero. Los tres siguientes puestos son para municipios gerundenses: Begur, Pals y Llançà. El pódium de los cinco primeros se completa con el municipio alicantino de Arenales del Sol. Cova dels Arcs en Benitatxell, Alicante (Fuente: Turisme Comunitat Valenciana) A continuación, encontramos los pueblos malagueños de Frigiliana y Cómpeta, antes del mallorquín Ses Salines. En novena posición, se sitúa Ponga en Asturias, seguido por Alcossebre (Castellón), Els Poblets y El Verger (en Alicante), Cala d’Or (Baleares), Busot y Algorfa (en Alicante). Los cincos puestos de este ranking se completan con Sencelles (Baleares), Ojén (Málaga), Formentera del Segura (Alicante), L’Ampolla (Tarragona) y San Juan de los Terreros (Almería). Cala Costa Tranquila en San Juan de los Terreros (Almería) (Fuente: Turismo de Andalucía) Más interés extranjero que nacional Existen un total de 18 pueblos en España en los que la mayoría de las búsquedas de vivienda se producen desde el extranjero, por encima del interés de los nacionales. La mayor diferencia de interés se da en el municipio asturiano de Ponga, donde el 69% de las visitas a anuncios de vivienda procedieron del extranjero. Le siguen Cala d’Or (Baleares) con 63%, Cómpeta (Málaga) con el 61% y Rubia (Ourense) con el 60%. Ponga (Asturias) (Fuente: Ayuntamiento de Ponga) Con un peso de los extranjeros inferior al 60% encontramos Garafía (Santa Cruz de Tenerife), Deyá (Baleares) y Vallehermoso (Santa Cruz de Tenerife), que comparten el 57%. Con el 56% de búsquedas internacionales se encuentran Canillas de Albaida (Málaga), valle Gran Rey (Santa Cruz de Tenerife), Sayalonga (Málaga) y Benitatxell (Alicante). Roque de los muchachos en Garafía, Santa Cruz de Tenerife (Fuente: Turismo de Garafía) En Frigiliana (Málaga) el peso de los extranjeros es del 55%, mientras que Hondón de las Nieves (Alicante) se queda en el 54%, seguido por Algueña (Alicante) con 53% y Jete (Granada) con 52%. Llíber (Alicante), Bédar y Arboleas (ambos en Almería) cierran la lista de los pueblos con más búsquedas de extranjeros que de nacionales, con un 51% del total.
Los Mitos de Cano: Don Ernesto en el tendido, Hemingway para la historia
El gran genio de la palabra del siglo XX, premio Nobel de literatura, miembro de la llamada ‘generación perdida’ y considerado uno de los grandes narradores contemporáneos era también un enamorado de España y, sobre todo, de la ‘Fiesta Nacional’. Capturado para la historia en Los Mitos de Cano. El norteamericano Ernest Hemingway (1899-1961), armado siempre con su petaca de whiskey o coñac en el bolsillo y con su característica y poblada barba blanca, se paseaba por los tendidos españoles codeándose con los más afamados toreros y socialités de la época. Allí, Hemingway daba paso a Don Ernesto, como le llamaban respetuosamente. Con el torero Antonio Ordóñez, en el callejón Paco Cano, cámara en mano, fotografía gran cantidad de esos instantes en la plaza. Una época en la que la rivalidad entre los dos más grandes, Luis Miguel Dominguín y Antonio Ordóñez, amenizaba las tardes a la afición. Tanto disfrutaba Hemingway entre capotes y muletas que llegó a escribir tres obras dedicadas al toreo. Fiesta (1926), que popularizó los encierros de San Fermín a lo largo y ancho del planeta; un texto sobre la ceremonia y las tradiciones de las corridas de toros españoles, Muerte en la tarde (1932); y El verano peligroso (publicado póstumamente en 1985 y escrito entre 1959 y 1960) sobre la rivalidad de los dos toreros mencionados en el párrafo anterior. En las Fiestas de San Fermín A lo largo de diversos artículos, en Economía 3 recorremos algunos de los aspectos más relevantes del trabajo de Cano y que han marcado la historia de nuestro país; todos ellos recogidos en el libro Los Mitos de Cano, de Andrés Amorós. Seis décadas de una mirada única, una radiografía de nuestra historia imprescindible para los amantes del arte. Fascinación por España en Los Mitos de Cano Desde su primera visita en 1923, el escritor ya no dejó nunca de viajar a nuestro país fascinado por «las cosas secretas de España: la muerte, la sangre, el vino, los toros, la fiesta». La «auténtica cosa vieja», tal y como lo definía él. En esa rivalidad entre Ordoñez y Dominguín, Hemingway sentía predilección por uno de los bandos. Gran amigo de El Niño de la Palma, Cayetano Ordóñez, padre de Antonio, su imparcialidad era imposible cuando la mítica revista Life le encargó relatar la rivalidad entre ambos matadores. En Pamplona en la Plaza del Castillo A juzgar por las amplias sonrisas de sus instantáneas, la estrella atormentada víctima de un alcoholismo que se había apoderado de él hacia el final de sus días, era feliz entre las suertes del toreo. Siete años después de alcanzar el cielo de los literatos con el premio Nobel (1954), el amanecer del 2 de julio de 1961, a punto de cumplir los 62 años, Don Ernesto en el tendido, Hemingway para la historia, agarró su escopeta favorita y presionó el gatillo. Aquel tiro en la cabeza puso el punto final a su última y más importante historia: su vida. «Lo único que nos separa de la muerte es el tiempo», escribió en Fiesta. Y así fue. En la Plaza de Murcia, en la Feria de Septiembre de 1959 Los Mitos de Cano Economía 3 te brinda la oportunidad de hacerte con Los Mitos de Cano; un regalo para los historiadores, los fotógrafos, para los amantes de la vida, seis décadas de una mirada afilada y precisa, de un archivo fotográfico hasta el momento inédito. Puedes leer aquí otro de Los Mitos de Cano: Ava Gardner, el idilio español que capturó el fotógrafo.
¿Qué son los BRICS y qué nuevos miembros se acaban de incorporar?
En un mundo cada vez más interconectado, las alianzas estratégicas desempeñan un papel crucial en la política y la economía global. Uno de los grupos que ha emergido como actor importante en este escenario son los BRICS, una asociación de cinco naciones: Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica. Estas naciones representan un tercio de la superficie terrestre del planeta y casi el 42% de la población mundial, convirtiéndolas en una fuerza influyente en la geopolítica y la economía. Hasta ahora. Este grupo de economías emergentes acaba de acordar el ingreso en el bloque de Argentina, Arabia Saudí, Egipto, Etiopía, Emiratos Árabes Unidos e Irán. El anuncio, que ha corrido a cargo del presidente sudafricano, Cyril Ramaphosa, se ha hecho aprovechando la celebración de la XV Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno del grupo en Johannesburgo. Expansión mundial Ramaphosa ha informado: «Hemos decidido invitar a la República de Argentina, la República Árabe de Egipto, la República Democrática Federal de Etiopía, la República Islámica de Irán, el Reino de Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos a convertirse en miembros plenos del BRICS a partir del 1 de enero de 2024». El mandatario ha señalado, además, que existe «consenso sobre la primera fase de este proceso de expansión», en una rueda de prensa conjunta con los presidentes de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva; China, Xi Jinping; el primer ministro de India, Narendra Modi, y el ministro ruso de Asuntos Exteriores, Serguéi Lavrov, que representa a Vladímir Putin. Unos cuarenta países habían manifestado su deseo de ingresar en ese club, según el Gobierno de Sudáfrica, que ejerce este año la presidencia rotatoria del bloque y había recibido «expresiones formales de interés» de 23 países, incluidos Argentina, Bolivia, Cuba, Honduras y Venezuela. China había apoyado especialmente la ampliación de los BRICS, que buscan más peso en las instituciones internacionales, hasta ahora dominadas por Estados Unidos y Europa; toda vez que Pekín quiere ampliar su influencia en competencia con Estados Unidos. Brasil, Rusia, India y China crearon en 2006 el grupo BRIC, al que se unió Sudáfrica en 2010 añadiendo al acrónimo la letra ‘S’. El bloque representa más del 42% de la población mundial y el 30% del territorio del planeta, así como el 23% del producto interior bruto (PIB) y el 18% del comercio mundiales. Características de los BRICS En cuanto a sus características, los BRICS abarcan cuatro continentes y una diversidad cultural y geográfica impresionante. Esta diversidad es uno de los pilares de su fortaleza, ya que les permite abordar una amplia gama de desafíos globales desde múltiples perspectivas. Además, son responsables de una gran parte del crecimiento económico mundial. Sus economías emergentes están en constante expansión y tienen un gran potencial para impulsar el comercio internacional y la inversión. Objetivos de los BRICS Los BRICS buscan fortalecer su cooperación económica, promoviendo el comercio entre sí y reduciendo las barreras comerciales. Han establecido un banco de desarrollo conjunto para financiar proyectos de infraestructura en los países miembros. Trabajan juntos en asuntos globales, como la reforma de las instituciones financieras internacionales y la lucha contra el cambio climático. Buscan una mayor voz en la toma de decisiones globales. La cooperación en seguridad es esencial para los BRICS. Trabajan en conjunto para abordar amenazas comunes como el terrorismo y la ciberseguridad, buscando un mundo más seguro y estable.
Alerta en el comercio internacional: cómo afecta el atasco del Canal de Panamá
La sequía ha llegado al comercio internacional. El Canal de Panamá vive estos días momentos complicados. Esta maravilla de la ingeniería moderna, por la que pasan cada año miles de barcos, se ha visto afectada por la escasez de agua. Alrededor de 130 buques, más de lo que normalmente maneja el Canal de Panamá, esperan para cruzar la vía, muchos de ellos graneleros y gaseros que no pudieron hacer una reserva. Hasta la tarde del martes había 128 buques en cola para cruzar, 54 con reserva y 74 sin ella, según informó la propia entidad. Según indican, en circunstancias normales, hasta 90 buques esperan para transitar por la vía. Una cifra menor a los 134 buques en espera que había el lunes, como indicó el Canal a EFE, en la que precisó además que «para este mes, el tiempo medio de espera para tránsitos no reservados se sitúa entre 9 y 11 días». La Administración del Canal de Panamá (ACP) ha destacado la alta demanda de sus servicios «a pesar de los retos y las medidas tomadas debido a la sequía». Un hecho que «demuestra la confianza de la comunidad naviera mundial» y subraya la «competitividad y el papel vital que desempeña en el comercio mundial». La sequía ‘atasca’ el Canal de Panamá Este atasco ocurre después de que se limitara a 32, de un máximo de 38, el número de buques que puede transitar cada día por el Canal. Una medida impuesta desde el 30 de julio como consecuencia «de no disponer de agua», como manifestó el titular de la ACP, Ricaurte Vásquez. Esta medida siguió a la reducción escalonada del calado, o la profundidad que alcanza en el agua la parte sumergida de una embarcación, que está ahora en 44 pies de un máximo de 50. Esto implica que los buques deben pasar con menos carga, lo que impacta en los ingresos por peajes. Cada año, miles de barcos cruzan este canal de 80 kilómetros de longitud, conectando los océanos Atlántico y Pacífico y acortando significativamente las rutas comerciales. Según datos de la Autoridad del Canal de Panamá, en 2022, aproximadamente 12.000 embarcaciones transitaron por sus aguas, transportando una diversidad de mercancías que incluyen desde petróleo y gas natural hasta productos manufacturados y alimentos. El impacto económico del Canal de Panamá es innegable. No solo genera ingresos significativos para el país, sino que también beneficia a la economía global al agilizar el comercio internacional. Los peajes de tránsito aportaron alrededor de 2,8 mil millones de dólares a los ingresos de Panamá en 2022, lo que equivale a más del 10% de su PIB. Impacto económico Las principales rutas que atiende el Canal de Panamá son la Costa Este de Estados Unidos-Asia; Costa Este de EE.UU.-Costa Oeste de Sudamérica, y Europa-Costa Oeste de Sudamérica. Por el Canal pasa todo tipo de carga, desde portacontenedores, el segmento estrella del negocio, hasta buques refrigerados con frutas, pasando por graneleros, gaseros y portavehículos. No obstante, según fuentes de la megainfraestructura, los ‘atascados’ en estos momentos son en su mayoría buques graneleros que transportan carbón o mineral de hierro, y algunos gaseros, entre otros, que no pudieron reservar el tránsito. Son naves que no siguen rutas fijas y que tienen que transportar carga con poca antelación. Algunas de estas embarcaciones, que pueden acumular hasta 14 días de espera según fuentes de la industria, están optando por las subastas para poder conseguir una reserva, lo que eleva sus costes. «Han estado pagando hasta 700.000 dólares por poder conseguir esa subasta, a eso hay que sumar lo que cuesta el peaje y demás», ha afirmado el exadministrador de la ACP. Algunos buques con hidrocarburos están optando por otras rutas, como el Canal de Suez o rodean el Cabo de Buena Esperanza, según reportes de analistas. Los portacontenedores, los menos afectados La gran mayoría de los portacontenedores, el principal cliente del Canal con ingresos de al menos 1.800 millones de dólares al año, parecen estar evadiendo la crisis. Este segmento tiene también algo de privilegio para pasar por el Canal porque puede programarse mejor con las reservaciones. La mayoría de los portacontenedores utilizan horarios fijos y reservan sus tránsitos con hasta un año de antelación, según datos de la industria. «Si el buque puede reservar para un día en particular, el buque se acomoda para llegar justamente el día antes que vaya a pasar y lo hace sin tener que esperar», ha explicado Jorge Quijano, que fue el administrador de la ACP entre 2012 y el 2019. El origen del problema en el Canal de Panamá Los bajos niveles de los dos lagos artificiales que abastecen de agua al Canal, Gatún (1913) y Alhajuela (1935), son la causa de estas decisiones operativas que están impactando en su operación y en sus ingresos esperados para el año fiscal 2024, que caerán en unos 200 millones de dólares, como ya informó el administrador de la vía. El Canal ha sufrido de forma cíclica problemas de abastecimiento de agua. A la larga sequía de este año, se suma la llegada de El Niño, que podría empeorar la situación para inicios del próximo año, como ya alertó la ACP. Quijano recuerda que los dos lagos artificiales que surten al Canal también abastecen a más del 50% de los 4,2 millones de habitantes de Panamá, y que «hay propuestas para la creación de otro reservorio de agua, en otro lado» que deberían ejecutarse «inmediatamente». El Canal de Suez también amenaza al comercio internacional Un nuevo incidente que derivó en el encallamiento de un buque cisterna en el Canal de Suez, el séptimo de este tipo en lo que va de año, obligó a cerrar en la madrugada del miércoles por varias horas el tráfico marítimo. Según medios progubernamentales egipcios, un fallo originó en la madrugada el encallamiento del buque cisterna BW Lesmes, con bandera de Singapur, en la vía marítima. «La Autoridad del Canal de Suez empleó varios remolcadores para ponerlo a flote en el buen camino», afirmó la cadena estatal Cairo24, que difundió imágenes del «buque tras poder reflotarlo con éxito», sin dar a conocer detalles. La empresa de rastreo marítimo MarineTraffic dijo, citando a testigos, que se trataba de una colisión entre el BW Lesmes, con capacidad de 170.799 metros cúbicos de Gas Natural Licuado y el petrolero Burri, de las Islas Caimán. No es la primera vez que este canal sufre una interrupción de su actividad de este tipo. El incidente más grave tuvo lugar en marzo de 2021 cuando el portacontenedores Ever Given bloqueó el paso marítimo con sus 400 metros de eslora y 18.000 contenedores a bordo. Eso provocó un enorme atasco por esta vía por la que pasa en torno al 10% de las mercancías del mundo y que reporta a Egipto unos 8.000 millones de dólares anuales.
China y Estados Unidos acaparan las marcas de alimentación más valiosas
¿Qué empresas reinan en la alimentación mundial? Descubrimos las marcas de alimentación más valiosas del mundo, según la consultora Brand Finance. Nestlé vuelve a ser la marca de alimentación más valiosa del mundo, según un nuevo informe de Brand Finance. Nestlé (cuyo valor de marca ha aumentado un 8%, hasta los 22.400 millones de euros) vuelve a ser la marca de alimentación más valiosa del mundo. El valor de marca de Nestlé ha aumentado de forma constante este año debido al fuerte crecimiento de las ventas en toda su amplia y variada cartera de marcas. La capacidad de Nestlé para satisfacer las cambiantes preferencias de los consumidores, adelantarse a las tendencias y lanzar nuevos productos de forma eficaz ha sido una de las fuerzas motrices del continuo crecimiento del valor de su marca. Este año, Nestlé ha ampliado su cartera de productos vegetales con la introducción de una nueva alternativa a la leche, que responde a la creciente demanda mundial de productos vegetales. La marca también lanzó su primer café Nescafé Ice Roast, diseñado para satisfacer la creciente demanda de café helado en casa. También puedes consultar aquí el último ranking de las mil empresas líderes de alimentación de España elaborado por Economía 3 Las marcas de alimentación más valiosas del mundo La marca china de productos lácteos Yili (cuyo valor de marca ha aumentado un 17%, hasta los 12.400 millones de dólares) conserva su título de segunda marca alimentaria más valiosa del mundo. Yili ha fomentado una fuerte lealtad de los clientes en su mercado local ofreciendo constantemente productos de calidad excepcional y beneficios percibidos para la salud. Esto ha contribuido a un fuerte crecimiento de las ventas nacionales, mientras que la presencia mundial de la marca también ha impulsado sus ingresos en el extranjero. Los productos están disponibles en más de 60 países de los cinco continentes. Los aperitivos registran un fuerte crecimiento del valor de marca La industria de los aperitivos ha seguido aumentando su valor de marca en el mundo pospandémico. Las cinco principales marcas de aperitivos de este año (Lay’s, Doritos, Want Want, Cheetos y Tostitos) han incrementado su valor de marca en una impresionante media del 40%. Destaca Lay’s con un 29% más de valor de marca, hasta los 11.100 millones de dólares. Los buenos resultados de Lay’s pueden atribuirse a su innovación y desarrollo de productos, a sus campañas de marketing populares y de gran alcance, y a la mejora de sus estrategias de comercio electrónico desde la pandemia. Las marcas de alimentación con mayor crecimiento Healthy Choice, marca de alimentos congelados propiedad de ConAgra Foods, ha entrado por primera vez en el ranking de este año (su valor de marca ha aumentado un 190%, hasta los 1.200 millones de dólares). A medida que la demanda de opciones más sanas por parte de los consumidores sigue aumentando tras la pandemia, las marcas de alimentación se ven sometidas a una presión cada vez mayor para fabricar y promocionar ofertas más nutritivas. Esta tendencia, unida a la fuerte demanda de alimentos congelados, ha beneficiado enormemente a la marca Healthy Choice, que comercializa estratégicamente sus productos como nutritivos y prácticos, al tiempo que ofrece una gama de recetas modernas y deliciosas. Y las más fuertes del mundo Hershey (el valor de marca aumentó un 12%, hasta 3.900 millones de dólares) reina como la marca de alimentación más fuerte del mundo, consolidando el éxito del año pasado con una calificación AAA+ y una impresionante puntuación de 91/100 en el Índice de Fortaleza de Marca (BSI en sus siglas en inglés). A pesar del aumento de las tasas de inflación, las interrupciones en la cadena de suministro y un prolongado período de incertidumbre económica mundial, la demanda de productos Hershey por parte de los clientes sigue siendo fuerte. Además de aumentar su familiaridad en todo el mundo, el gigante confitero estadounidense busca continuamente adaptar y ampliar su cartera de productos y satisfacer las necesidades de su enorme base de consumidores. Nestlé también posee el mayor valor de percepción de sostenibilidad Nestlé, la marca de alimentación más valiosa de este año, también posee el Valor de Percepción de Sostenibilidad más alto del ranking, valorado en 1.350 millones de dólares. El compromiso constante del gigante suizo con la responsabilidad medioambiental y social, el abastecimiento responsable y la nutrición ha contribuido a su percepción global como empresa sostenible. La posición de Nestlé en lo más alto de la tabla de Valor de Percepción de Sostenibilidad no es una evaluación de su rendimiento global en sostenibilidad, sino que indica cuánto valor de marca tiene vinculado a las percepciones de sostenibilidad. La marca ha hecho progresos significativos en sus objetivos de sostenibilidad. Por ejemplo, Nestlé es la primera empresa que revela el valor nutricional de toda su cartera mundial de productos, comparándola con el sistema Health Star Rating. La marca también ha reducido significativamente sus emisiones de gases de efecto invernadero y está en vías de conseguir un 100% de electricidad renovable para 2025.
El rendimiento promedio de este sector es el más alto desde el año 2010
¿Cuáles son los mejores sectores para invertir? En el periodo que comprende desde el año 2010 hasta 2022 hay un sector que se ha caracterizado por sus altos rendimientos. Hablamos del sector de las Tecnologías de la Información (TI). Así lo resalta un estudio realizado por InvestinGoal: el TI es el mejor para invertir en función de los rendimientos promedio. El informe analiza la consistencia, fiabilidad y rendimientos promedio de todos los sectores en los que se dividen las empresas que forman parte del índice S&P 500 para identificar las oportunidades de inversión más lucrativas. En concreto, el sector de TI se sitúa en primer lugar con un rendimiento promedio del 18,1% desde 2010 hasta 2022, el más alto de la lista. Este sector abarca la categoría de acciones relacionadas con la investigación, desarrollo o distribución de bienes y servicios basados en tecnología. Además, el rendimiento mínimo en la última década fue del -28.2% en 2013, mientras que el máximo fue del 50,3% en 2019. Las acciones con mejor rendimiento del año en la categoría de TI fueron Advanced Micro Devices, Lam Research y KLA, con un crecimiento del 153%, 117% y 100%, respectivamente. Los mejores sectores para invertir Los mejores sectores para invertir según el rendimiento promedio desde 2010 hasta 2022 (Fuente: InvestinGoal) En segundo lugar se encuentra el sector de consumo discrecional con un rendimiento promedio del 15,3%. El rendimiento mínimo de 2010 a 2022 fue del -37% en 2022, mientras que el máximo fue del 43,1% en 2013. Este sector incluye empresas que venden productos y servicios no esenciales que los consumidores pueden evitar sin mayores consecuencias para su bienestar. El sector de la salud ocupa el tercer lugar con un rendimiento promedio del 13,4%. Incluye empresas que prestan servicios médicos, fabrican dispositivos médicos o medicamentos, ofrecen seguros médicos o contribuyen al suministro general de atención médica a individuos. Algunos ejemplos que han crecido en los últimos años son Thermo Fisher Scientific Inc., UnitedHealth Group Incorporated y Johnson&Johnson. Más abajo en la lista, el sector industrial ocupa el cuarto lugar con un rendimiento promedio del 13,2%. Este sector comprende empresas cuyo enfoque principal radica en la producción de bienes de capital utilizados en actividades de fabricación, extracción de recursos y construcción. El top cinco se cierra con el sector financiero, que incluye empresas e instituciones que brindan servicios financieros a clientes comerciales y minoristas, con un rendimiento promedio del 12,3%. Este sector abarca una amplia gama de industrias, incluyendo bancos, empresas de inversión, compañías de seguros y empresas inmobiliarias. ¿Qué sectores cuentan con un rendimiento promedio más bajo? Por otro lado, el sector de servicios de comunicación es el peor para invertir en función exclusivamente de los rendimientos promedio de 2010 a 2022, que han sido del 8,4%. El sector de energía ocupa el penúltimo lugar en la lista con un rendimiento de solo el 10,2%, y al mismo tiempo, un rendimiento máximo del 65,7% en 2022, el más alto de la lista. Mientras que la primera cifra puede no ser una sorpresa dada la crisis de costos de vida que el mundo ha enfrentado en los últimos años, al mismo tiempo es sorprendente ver cómo el rendimiento máximo ha sido tan alto en 2022.
¿Cuánto se embolsa la Selección femenina tras ganar el Mundial de fútbol?
La Selección Femenina de Fútbol de España ha hecho historia este fin de semana alzándose con el primer Mundial de su historia. Una gran noticia en lo deportivo, pero también en lo económico. ¿Cuánto ha ganado España tras el Mundial de fútbol femenino de Australia y Nueva Zelanda? Este es el premio que han recibido las jugadoras de la Selección. ⭐️ ¡¡𝗦𝗢𝗠𝗢𝗦 𝗖𝗔𝗠𝗣𝗘𝗢𝗡𝗔𝗦 𝗗𝗘𝗟 𝗠𝗨𝗡𝗗𝗢!! 🏆 ¡¡LO HEMOS LOGRADO!! 🥹 No sabéis lo que esto significa realmente. 🫶 ¡¡HISTORIA DEL FÚTBOL ESPAÑOL!! Lᴏs sᴜᴇɴ̃ᴏs sᴇ ᴄᴜᴍᴘʟᴇɴ… ❤️ 🆚 #ESP – #ENG I 1-0 #JugarLucharYGanar I #FIFAWWC I #CampeonasDelMundo pic.twitter.com/9Ynd3EgNNc — Selección Española Femenina de Fútbol (@SEFutbolFem) August 20, 2023 Ya únicamente por haber alcanzado los cuartos de final, las deportistas se habrían hecho con más de 80.000 euros. Mientras que el paso a la semifinal les habría reportado 165.000 euros. El desembolso final tras ganar la final es de 250.000 euros. Una cifra inferior a los 400.000 euros que acordó la Federación con la selección masculina. Aunque, sin duda, una mejora con respecto al anterior Mundial femenino: el premio se ha incrementado un 300%. ¿Cuánto dinero gana España con el Mundial? En concreto, los premios en metálico prometidos a cada jugadora, según la posición alcanzada en el Mundial eran los siguientes: Campeona: 250.000 euros. Subcampeona: 180.000 euros. Tercera posición: 165.000 euros. Cuarta posición: 150.000 euros. Cuartos de final: 82.000 euros. Octavos de final: 55.000 euros. Fase de grupos: 27.000 euros. A la cantidad final percibida por las jugadoras, se le suma los 15.000 euros que la Federación ha otorgado a cada futbolista de la selección femenina debido al plan de conciliación. Alexia Putellas, la tercera futbolista mejor pagada del Mundial Si hace unas semanas hablábamos de cuánto cuesta la ‘marca Alcaraz’, uno de nuestros mejores deportistas actuales, ahora lo hacemos de una de las jugadoras más notables de nuestra selección femenina. La Lista Forbes de las futbolistas mejor pagadas del Mundial tan solo incluye a una española. Alexia Putellas logra convertirse en la tercera futbolista mejor pagada del Mundial femenino. ❤️football pic.twitter.com/ZKIG6MiuGl — Alexia Putellas (@alexiaputellas) July 27, 2023 Las estadounidenses ocupan once de los quince puestos de la lista de jugadoras mejor pagadas en el torneo de este verano en Australia y Nueva Zelanda. A la cabeza, Alex Morgan y Megan Rapinoe, que han cobrado siete millones de dólares en los últimos doce meses. Las marcas se muestran más dispuestas a apoyar el fútbol femenino en Estados Unidos que en otros mercados. De hecho, según Forbes, se calcula que seis estadounidenses que participan en la Copa Mundial ganan al menos un millón de dólares fuera del terreno de juego. En todas las demás listas del torneo, solo hay una jugadora que alcance ese nivel: la española Alexia Putellas, con 3,2 millones de dólares fuera del campo y cuatro millones en total. Ganadora del Balón de Oro Femenino en 2021 y 2022 como mejor jugadora de fútbol femenino del mundo, Putellas tiene tres millones de seguidores en Instagram y se clasificó como la segunda jugadora más influyente del deporte en la aplicación en un informe reciente de Nielsen, solo por detrás de la suiza Alisha Lehmann. La centrocampista tiene una docena de contratos de patrocinio a largo plazo y cuenta con una docuserie en Amazon Prime Video.
¿Cuánto tiene que trabajar un español para ganar lo que un alemán en un año?
¿A qué nivel se encuentra el salario medio español respecto al resto de países que integran la Unión Europea? ¿Qué países ostentan una cantidad mayor? ¿Cuáles menos? ¿Y a cuánto asciende? Según el IX Monitor Adecco sobre Salarios, España continúa en una situación intermedia en la UE: hay 15 países europeos cuyos salarios medios son inferiores al de nuestro país y once con remuneraciones mayores. En concreto, el salario medio español se situó en los 1.822 euros mensuales en 2022, un 20,9% inferior al de la Unión, donde ascendió a 2.302 euros al mes, una diferencia de 480 euros mensuales en términos absolutos. 5.760 euros por año. Clasificamos los 27 países comunitarios en tres grupos según el nivel de su salario medio mensual. Salario medio inferior a 1.200 euros/mes En primer lugar, hay once países con un salario medio inferior a 1.200 euros por mes. Entre ellos están: Bulgaria (650 euros/mes), Rumanía (796 euros/mes), Hungría (852 euros/mes), Croacia (903 euros/mes), Polonia (941 euros/mes), Letonia (978 euros/mes), Eslovaquia (1.046 euros/mes), Grecia (1.049 euros/mes), Lituania (1.110 euros/mes), Estonia (1.123 euros/mes) y Portugal (1.154 euros/mes). No obstante, cabe señalar que, aunque todos se encuentran por debajo de los 1.200 euros mensuales, hay una gran disparidad entre ellos, ya que el salario promedio de Portugal casi duplica al de Bulgaria. Salario medio de más de 1.200 euros/mes Hay siete países con una remuneración media de más de 1.200 euros, pero de menos de 2.600 euros, que conforman el grupo con salarios intermedios. Entre ellos, se encuentra España con 1.822 euros/mes. Además de nuestro país, se integran en este grupo República Checa (1.208 euros/mes), Malta (1.354 euros/mes), Chipre (1.359 euros/mes), Eslovenia (1.503 euros/mes), Italia (2.174 euros/mes) y Francia (2.574 euros/mes). Dentro de este grupo también se observan amplias diferencias. Por ejemplo, el salario medio de Francia es de más del doble del salario de Portugal. Más de 2.600 euros por mes Por último, un grupo de nueve países disfruta de remuneraciones promedio de más de 2.600 euros por mes. Son los casos de Suecia (2.604 euros/mes), Finlandia (2.678 euros/mes), Austria (2.964 euros/mes), Holanda (2.964 euros/mes), Bélgica (3.007 euros/mes), Irlanda (3.051 euros/mes), Alemania (3.148 euros/mes), Dinamarca (3.573 euros/mes) y Luxemburgo (3.713 euros/mes). Este grupo es más homogéneo que los dos anteriores, ya que la diferencia máxima es inferior al 30%. La brecha salarial europea Los datos anteriores indican que dentro de la UE se da el caso de países cuyo salario promedio supera en casi seis veces la remuneración media de otros socios. El caso extremo es el que surge de comparar las remuneraciones medias de Luxemburgo (3.713 euros/mes) y Bulgaria (650 euros/mes), que son separadas por una brecha de 3.063 euros mensuales. En un solo mes, un trabajador medio en Luxemburgo cobra lo mismo que uno en Bulgaria en casi seis meses. Sin embargo, la brecha entre los salarios europeos se reduce desde 2010, cuando la remuneración más elevada (que en aquel momento era de 2.900 euros y correspondía también a Luxemburgo) multiplicaba por 11 a la más baja (265 euros, de Bulgaria). En 2021, la brecha entre ambos países era superior a 6, mientras que en 2022 es de 5,7. El caso español Centrándonos en el caso español, su situación relativa es de clara ventaja en comparación con los países del Este de Europa, pero resulta desfavorable respecto de otros países de la UE. La brecha salarial entre España y Alemania alcanzó en 2022 a 1.326 euros mensuales (15.911 euros anuales), lo que implica que la remuneración española resultó un 42,1% más baja que la de Alemania (+0,4 p.p. que en 2021). Esta diferencia significa, por ejemplo, que un asalariado medio español necesita trabajar casi 21 meses para tener un ingreso similar al que tiene un asalariado medio alemán en un año. Al comprar con respecto a Francia, la diferencia entre ambas remuneraciones promedio alcanza a 752 euros por mes (9.026 euros anuales). Esto significa que el salario medio español es 29,2% inferior al francés (+0,8 p.p. que en 2021). ¿En qué países el salario medio es menor? Pese a lo anterior, el nivel de las remuneraciones en España se encuentra por encima de 15 países de la UE, duplicando o más el salario medio de cuatro de ellos. Los casos extremos surgen de la comparación con Bulgaria y Rumanía. En el primer caso, el salario medio español es 2,8 veces mayor (1.822 y 650 euros/mes, respectivamente), con una diferencia mensual de 1.172 euros (14.064 euros/año). Por su parte, la remuneración promedio de España multiplica por 2,3 la de Rumanía (1.822 y 796 euros/mes, respectivamente). En este último caso, la diferencia mensual es de 1.026 euros (12.316 euros/año). Las cifras anteriores son equivales a decir que el ingreso percibido por un trabajador medio en Bulgaria al cabo de un año es similar a lo que cobra un asalariado medio en España en aproximadamente cuatro meses. Al mismo tiempo, para cobrar lo mismo que un trabajador medio en Rumania al cabo de un año, un asalariado español necesita trabajar aproximadamente cinco meses. En cambio, al comparar con Portugal, con el que hay una menor distancia salarial, observamos que el salario medio español (1.822 euros/mes) supera en un 57,8% al del Portugal (1.154 euros/mes), lo que se traduce en una diferencia de casi 668 euros mensuales (8.012 euros/año).