Mujeres al Timón
La Junta de Accionistas de El Corte Inglés ha dado luz verde el Plan Estratégico 2021-2026. La presidenta de El Corte Inglés, Marta Álvarez, ha afirmado que «el ejercicio 2020 ha resultado clave para la transformación de nuestro modelo de negocio y nos ha hecho más fuertes y más sólidos«.
Álvarez ha asegurado que la empresa está en plena evolución y transformación de sus negocios. Hecho que les permitirá «abordar el futuro con modernidad, obtener nuevas fuentes de ingresos, y conseguir mayor solidez empresarial«. También ha comentado que, excluyendo el efecto del turismo, “el primer trimestre de 2021 va a cerrar con cifras muy cercanas a las de 2019”.
Las líneas clave del Plan Estratégico
El consejero delegado, Víctor del Pozo, ha explicado que “el futuro de El Corte Inglés se basa en la construcción de un ecosistema de negocios apoyado en una actividad de retail única. Persigue cuatro beneficios: maximizar el valor y la rentabilidad para el Grupo; mejorar la competitividad en retail; crear sinergias entre los distintos negocios del Grupo; y disminuir los riesgos”.
Del Pozo comentó que El Corte Inglés va a evolucionar desde un retailer a un “ecosistema de servicios y negocios. Donde las nuevas actividades tendrán un papel relevante”.
En términos económico financieros, el plan prevé duplicar el resultado con un Ebitda de 1.700 millones de euros. También reducir un 60% la deuda y multiplicar la venta online hasta representar el 30% de la facturación.
Proceso de transformación
El consejero delegado ha puntualizado que la transformación establece «un amplio ecosistema que incluye los negocios ya existentes de retail y de no retail (viajes, seguros y servicios financieros). Así como los nuevos negocios en desarrollo«.
En este sentido, se ha referido a las cuatro nuevas líneas de actividad en marcha: El Corte Inglés Logistics (operador logístico integral); Sweno como operador móvil; Sweno como comercializadora de energía; y Sicor para ofrecer a terceros servicios relacionados con la seguridad, servicios auxiliares y alarmas.
También, se ha avanzado el lanzamiento para el próximo otoño de una nueva Tarjeta de Compra de El Corte Inglés. De la mano de Master Card, permitirá su utilización en cualquier lugar del mundo.
Marta Álvarez ha definido el Plan Estratégico como “un proyecto realista, pero ambicioso”. Y ha comentado que esto es posible “gracias a nuestros principales activos: nuestro equipo, la confianza y la marca”.
