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Economía Social

H. Miquel, Retextil: “No buscamos vender ropa, buscamos transformar personas”

Detrás de cada prenda depositada en un contenedor de Moda re- hay mucho más que reciclaje. Hay historias de superación, empleo digno y acompañamiento a personas en situación de vulnerabilidad. Helena Miquel explica cómo Retextil, la empresa de inserción de Cáritas Diocesana de Orihuela-Alicante, ha conseguido convertir la economía circular en una herramienta real de inclusión social y transformación personal. Hablamos con Helena Miquel, Retail Área Manager y responsable de Comunicación y Sensibilización de Moda re- en la

Leticia Valera, Kassumay Senegal: «Un pozo de agua puede cambiarlo todo»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

Hay proyectos que nacen de un viaje y acaban convirtiéndose en una forma de estar en el mundo. A Leticia Valera le ocurrió hace más de 20 años en Senegal. Allí descubrió una realidad que ya no pudo mirar de lejos y de ese vínculo nació Kassumay Senegal, una ONGD que hoy escolariza a niños, atiende partos, abre pozos, forma a mujeres y convierte la costura en una herramienta de dignidad. Habla deprisa, con pasión y con una mezcla de ternura y determinación que explica mejor que cualquier memoria anual por qué, para ella, la

C. Gómez, Fund. Altius: «La ayuda no debe cronificarse, debe transformar»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

Cubrir una necesidad básica puede ser el primer paso para cambiar una vida. Pero en la Fundación Altius van más allá: convierten la ayuda en un proceso de acompañamiento que busca devolver la autonomía a las personas. A través de formación, empleo y un modelo innovador de atención, la entidad trabaja con miles de familias en situación de vulnerabilidad, integrando también a empresas y voluntarios en una red que combina solidaridad, eficiencia y dignidad. Al frente del área de cobertura de necesidades básicas, Cristina Gó

Sandra Colomer, AVEI: “El acompañamiento cambia el rumbo de muchas vidas”

Gemma Jimeno - lectura 5 mins

Hablar con Sandra Colomer es acercarse a una realidad que muchas veces permanece invisible: la de quienes necesitan una segunda oportunidad para volver a empezar. Desde la presidencia de la Asociación Valenciana de Empresas de Inserción (AVEI), defiende un modelo empresarial que combina rentabilidad y acompañamiento social para transformar vidas desde el empleo. Con cercanía y realismo, Colomer reivindica el valor de las empresas de inserción como puente hacia la dignidad, la autonomía y la inclusión laboral. – ¿En qué

P. Carrasco, Koopera: «La actividad económica es la excusa para lograr un empleo»

Gemma Jimeno - lectura 6 mins

Hablar con Pedro Carrasco es hablar de una economía que pone a las personas en el centro. Desde Koopera, una de las mayores redes de empresas de inserción de España y donde ejerce de director de Relaciones Institucionales, reivindica que sostenibilidad y empleo pueden ir de la mano. Tras cada prenda recuperada, explica, hay una oportunidad para quien necesita volver a empezar. – ¿Cómo definirías el proyecto Koopera y qué papel desempeñáis dentro de la economía social? Koopera ocupa un lugar singular dentro de la econom

J. Amirola, Rafiki África: «Nuestra meta es no ser necesarios algún día»

Gemma Jimeno - lectura 9 mins

Hay personas que, al llegar a una etapa de la vida en la que podrían elegir la calma, deciden ponerse al servicio de los demás con más convicción que nunca. Juan Amirola, presidente de Rafiki África, pertenece a esa categoría. Con mirada serena, sentido práctico y una implicación que emociona por su discreción, ha contribuido a levantar en Uganda un proyecto que no se limita a asistir, sino que busca transformar de raíz. Escuelas, internados para niñas, microcréditos, agricultura, salud o alimentación forman parte de una

Blanca Crespo, REAS: «Trabajar en red multiplica el impacto social»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

Desde hace más de tres décadas, la Economía Social y Solidaria ha ido tejiendo una red alternativa que sitúa la vida en el centro de la actividad económica. Blanca Crespo, responsable de Comunicación de REAS Red de Redes, explica cómo este movimiento -que ya agrupa a miles de entidades y a unas 250.000 personas- trabaja para demostrar que es posible producir, consumir y organizarse desde la cooperación, la equidad y el compromiso con el entorno. – REAS nace como una «red de redes». ¿Qué necesidad impulsó su creació

E. Helguero, Fund. Pequeños Pasos: «La dignidad absoluta está en sentirse útil»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins

N. Baeza, aeioLuz: «Invertir en inclusión es más barato que reparar desigualdades»

Gemma Jimeno - lectura 8 mins