Anatomía Financiera

Carboliva lleva el hueso de aceituna al asfalto de Barcelona

Rafa Dasí - lectura 8 mins

Barcelona probará entre octubre y diciembre una mezcla asfáltica que sustituye el relleno mineral convencional por biocarbón procedente, entre otras materias, de huesos de aceituna. La empresa sevillana Carboliva suministra uno de los materiales que investiga la UPC en una tecnología que ya ha reducido un 72,5% la huella de carbono en ensayos, pero que todavía debe demostrar su comportamiento a largo plazo en la calle. ¿Puede un residuo de la industria del olivar terminar formando parte del asfalto de una gran ciudad? Barcelona

Agrocesa lleva LIFE Green Ammonia de la granja al mercado: convertir el amoníaco en fertilizante

Rafa Dasí - lectura 7 mins

El amoníaco que sale de una granja puede dejar de ser únicamente un problema ambiental para convertirse en una materia prima. Esa es la idea que ha llevado LIFE Green Ammonia desde un proyecto experimental iniciado en 2021 hasta una tecnología patentada que en marzo de 2026 alcanzó el nivel máximo de madurez tecnológica, TRL 9, después de ser probada en condiciones reales de explotaciones porcinas y avícolas. El resultado más relevante es cuantificable: el proyecto asegura haber logrado una reducción del 45% de las emisiones

Centros de datos en España: Merlin convierte los megavatios en su nuevo motor

Rafa Dasí - lectura 8 mins

La inteligencia artificial necesita chips, pero también necesita edificios, fibra, refrigeración y, sobre todo, electricidad. Mucha electricidad. Por ello, España quiere aprovechar esa nueva carrera tecnológica para convertirse en uno de los grandes nodos de infraestructura digital de Europa. Cuenta con abundante generación renovable, conexiones internacionales de telecomunicaciones, disponibilidad de suelo y una posición geográfica que permite conectar Europa con África y América. Pero la oportunidad está generando también

Moeve, Repsol e Iberdrola aceleran el hidrógeno verde: más de 1.700 millones ya llegan a la industria

Rafa Dasí - lectura 9 mins

Durante años, el hidrógeno renovable ha acumulado anuncios de gigavatios, valles industriales, corredores y plantas que prometían transformar el mapa energético europeo. Ahora empieza una fase distinta: la de comprobar qué proyectos llegan realmente a decisión final de inversión, movilizan capital y entran en construcción. España empieza a enseñar algunos casos concretos. Moeve acaba de iniciar en Palos de la Frontera, Huelva, la construcción de Onuba, la primera fase de su Valle Andaluz del Hidrógeno Verde: 300 MW de elec

Gestamp, Forvia y Valeo: quién puede sobrevivir mejor a una Europa que fabrica menos coches

Rafa Dasí - lectura 9 mins

Europa fabrica menos coches y sus grandes proveedores empiezan a asumir que esperar simplemente a que vuelva el volumen ya no es suficiente. En el primer semestre de 2026, la producción europea de vehículos ligeros cayó un 1,5% interanual según la referencia de S&P Global Mobility utilizada por Forvia, mientras la producción mundial retrocedió alrededor del 1%. En ese escenario, Gestamp facturó 5.794 millones de euros y sostuvo un margen EBITDA del 11,2%; Forvia redujo sus ventas hasta 10.509 millones, pero elevó su margen

Azkoyen ante la OPA: qué está comprando realmente Ohmnia por 244,5 millones

Rafa Dasí - lectura 5 mins

Ohmnia Electronics ha puesto un número sobre Azkoyen: 244,5 millones de euros. Es el importe máximo de la OPA presentada sobre las 24,45 millones de acciones de la compañía navarra, a razón de 10 euros por título. La CNMV admitió la oferta a trámite el 4 de septiembre, un paso que todavía no supone su autorización definitiva. Pero poner precio a una empresa no equivale a determinar su valor. Y las cuentas de Azkoyen plantean una pregunta bastante más interesante: ¿qué está comprando realmente Ohmnia por esos 244,5 millon

Volkswagen busca un margen del 9% en 2030: qué papel juegan Seat y Cupra

Ana Sánchez - lectura 9 mins

Volkswagen acaba de ponerle número al problema. El grupo empresarial alemán quiere alcanzar un margen operativo del 9% en 2030, cuando en el primer semestre de 2026 apenas obtuvo un 3,8%. Para conseguirlo, su Future Plan 2030 contempla ajustar aproximadamente 50.000 puestos adicionales en todo el mundo, reducir alrededor de un 50% el catálogo de modelos y rebajar en torno a un 75% la complejidad de la oferta. El plan reconoce, además, que la capacidad productiva europea supera actualmente la demanda en más de 500.000 vehículos.

CIRSA y Lottomatica: la fusión crea un gigante del juego, pero la deuda será su verdadero examen

Rafa Dasí - lectura 8 mins

L’Oreal, Estée Lauder y Puig: quién convierte mejor el lujo de la belleza premium en marca

Ana Sánchez - lectura 8 mins

ESIC da un salto en investigación y logra 14 indicadores de alto rendimiento

Ana Sánchez - lectura 9 mins

ESIC lleva seis décadas estrechamente ligada a una palabra: marketing. Pero los últimos indicadores de la institución apuntan hacia una transformación más profunda. La escuela que construyó buena parte de su reconocimiento alrededor de la formación empresarial y comercial está ganando terreno en un ámbito menos visible para el gran público y determinante dentro del sistema universitario: la investigación. El Ranking CYD 2026 sitúa a ESIC University con 14 indicadores de alto rendimiento, mejorando sus resultados respecto a

Real Betis: 42,9 millones de capital para pagar el estadio y seguir en Europa

Gemma Jimeno - lectura 9 mins

El Real Betis terminó 2024/25 con la mayor cifra de negocios de su historia: 150,6 millones de euros. Ganó 4,6 millones, elevó los ingresos comerciales hasta 37,3 millones y obtuvo 20,7 millones de las competiciones europeas. Al mismo tiempo, consumió 8,3 millones de flujo de caja operativo, invirtió 59 millones y cerró con 39,9 millones de patrimonio neto negativo. La tesorería cayó desde 34,9 hasta 16 millones. Las cuatro cifras muestran por qué el Betis actual no puede analizarse solo desde el crecimiento. El club vende m�

Ángel Haro y el Real Betis: Europa disparó los ingresos y tensionó el balance

Ana Sánchez - lectura 9 mins

La etapa de Ángel Haro puede explicarse con dos fotografías. En la primera, correspondiente a 2019/20, el Real Betis facturaba 84,4 millones de euros, tenía 13,1 millones de patrimonio neto y ganó 1,4 millones. En la segunda, cerrada en junio de 2023, la cifra de negocios alcanzaba 148,8 millones, pero el patrimonio neto era negativo en 73,1 millones. El club era mucho más grande, tenía una plantilla más competitiva, disputaba Europa y había ganado la Copa del Rey. Sin embargo, el crecimiento no se había traducido automática

Real Betis: del concurso de acreedores a recuperar el control de su futuro

Ana Sánchez - lectura 8 mins

El Real Betis que comenzó la década de 2010 no tenía únicamente un problema deportivo. Tenía un problema de continuidad empresarial. El club había descendido a Segunda División, acumulaba obligaciones con jugadores, entidades financieras, proveedores y administraciones, y carecía de una generación de tesorería suficiente para atenderlas en plazo. El concurso de acreedores fue la expresión jurídica de una crisis construida durante años. El Betis no dejó de tener aficionados, estadio, marca o capacidad para volver a Primer

FC Barcelona: cuánto futuro ha vendido Laporta para reconstruir sus cuentas

Ana Sánchez - lectura 8 mins

Joan Laporta regresó a la presidencia del FC Barcelona en marzo de 2021 con un patrimonio neto negativo de 451 millones de euros, 533 millones de deuda bancaria, 63 millones de tesorería disponible y una plantilla cuyo coste no era compatible con los ingresos que el club podía generar después de la pandemia. Cuatro años más tarde, el Barça cerró 2024/25 con 994 millones de ingresos, un beneficio ordinario de dos millones, deuda de 469 millones y un coste salarial equivalente al 54% de los ingresos ordinarios. Lo hizo después

FC Barcelona, Rosell y Bartomeu: cómo el club de los 1.000 millones terminó con 481 millones de pérdidas

Ana Sánchez - lectura 8 mins

El FCB presentó en octubre de 2018 una cifra que parecía resumir el éxito de su modelo: 914 millones de euros de ingresos en la temporada 2017/18 y un presupuesto de 960 millones para el ejercicio siguiente. El club se convertía en la primera entidad deportiva que superaba los 1.000 millones de dólares de facturación y avanzaba hacia el objetivo de alcanzar los 1.000 millones de euros antes de 2021. Tres años después, cerró 2020/21 con 631 millones de ingresos, 481 millones de pérdidas, 533 millones de deuda bancaria y un pa

FCB y Laporta: cómo el mejor equipo del mundo convirtió el fútbol en una máquina de ingresos

Ana Sánchez - lectura 8 mins

Cuando Joan Laporta llegó a la presidencia del FC Barcelona en junio de 2003, el club no necesitaba únicamente volver a ganar. Necesitaba reconstruir su modelo. La entidad venía de una etapa de inestabilidad institucional, acumulaba cuatro temporadas sin conquistar la Liga y tenía una estructura de costes que limitaba su margen para competir. Siete años después, el FCB había ganado dos Champions, cuatro Ligas y el primer sextete de la historia del fútbol español. También había superado los 400 millones de euros de ingresos

Real Madrid y el nuevo Bernabéu: 1.347 millones para cambiar el negocio del club

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El Real Madrid ya ha cruzado la barrera de los 1.000 millones de euros de ingresos, pero la cifra que definirá su próxima década no está únicamente en la cuenta de resultados. Está en el balance: 1.347 millones invertidos en la remodelación del Santiago Bernabéu y 1.131,7 millones pendientes de la financiación específica del proyecto al cierre de junio de 2025. La convivencia de ambas realidades resume el nuevo modelo. Por un lado, el club presenta una deuda ordinaria neta de solo 11,7 millones, 165,7 millones de tesorería

Florentino y el Real Madrid: cómo fichar estrellas, ganar Champions y reducir deuda al mismo tiempo

Rafa Dasí - lectura 8 mins

Florentino Pérez regresó a la presidencia del Real Madrid en junio de 2009 con una inversión deportiva ya contabilizada de 314 millones de euros, 112 millones de tesorería y un negocio que facturaba 407 millones. Diez años después, el club generaba 757 millones de ingresos antes de traspasos, había ganado cuatro Champions en cinco temporadas y cerraba con una posición de liquidez neta de 27 millones. La distancia entre ambas fotografías explica mejor la segunda etapa de Florentino que cualquier lista de fichajes. El Real Madr

El eclipse ocultará el Sol; Infonif ilumina lo que las empresas no enseñan

Rafa Dasí - lectura 4 mins

El 12 de agosto de 2026, el cielo español vivirá un momento excepcional. Durante unos minutos, la Luna ocultará completamente el Sol en parte del territorio. Millones de personas levantarán la vista para observar cómo desaparece la luz. En el mundo empresarial ocurre algo pa

ComparaTE: descubre dónde pierde dinero una empresa

Redacción E3 - lectura 4 mins

Cuando se comparan dos empresas, la primera pregunta suele ser cuál factura más. Pero vender más no significa gestionar mejor. Una compañía puede ingresar millones y perder una parte importante en compras, personal, servicios externos o intereses. Otra puede vender menos y conservar un resultado mayor. ComparaTE permite colocar varias empresas bajo la misma luz y responder una pregunta sencilla: ¿Quién utiliza mejor cada euro que ingresa? La herramienta no se queda en el tamaño. Observa cuánto pesa cada gasto o ingreso sobre

Valencia CF: así financia 322 millones para culminar el Nou Mestalla

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El Valencia CF cerró la temporada 2024/25 con 103,7 millones de cifra de negocios, un resultado de explotación positivo de 23,8 millones y 2,2 millones de beneficio antes de impuestos. Al mismo tiempo, ejecutó una refinanciación corporativa de 121,3 millones, canceló un préstamo puente de 65 millones y estructuró 322 millones para completar el Nou Mestalla. Las cifras dibujan una recuperación, pero también una transformación del riesgo. El club ya no depende únicamente de los préstamos históricos, las ventas de jugadores

Peter Lim y el Valencia CF: de la Champions y la Copa a vender plantilla para sostener las cuentas

Rafa Dasí - lectura 8 mins

La mejor temporada deportiva del Valencia CF bajo la propiedad de Meriton terminó con una cifra que explica toda la fragilidad del modelo: después de clasificarse para la Champions, llegar a semifinales de la Europa League y ganar la Copa del Rey, el club obtuvo en 2018/19 un beneficio de solo 1,3 millones de euros. Un año antes había perdido 36,3 millones. Los ingresos de explotación de 2017/18 ascendieron a 105,4 millones, mientras los gastos ordinarios de explotación alcanzaron 157,4 millones. Para compensar parte del défici

La cara oculta de las empresas: todo lo que Infonif permite descubrir antes de hacer negocios

Redacción E3 - lectura 4 mins

El 12 de agosto, millones de personas mirarán al cielo para observar cómo la Luna oculta el Sol. Durante unos minutos, algo enorme quedará escondido a plena vista. En el mundo empresarial también existen zonas de sombra. Una compañía puede presentar una imagen impecable, anunciar nuevos proyectos y presumir de crecimiento. Sin embargo, detrás de esa luz pueden existir pérdidas, deudas, poca tesorería, cambios de administradores o dificultades para pagar. El problema no siempre es que falte información. Muchas veces está en

Valencia CF: cómo la deuda y el Nou Mestalla llevaron al club a la crisis

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El Valencia CF que abrió el siglo XXI parecía preparado para instalarse definitivamente entre los grandes de Europa. Disputó dos finales consecutivas de la Champions, ganó las Ligas de 2002 y 2004, levantó la Copa de la UEFA y la Supercopa de Europa y convirtió a Mestalla en uno de los campos más difíciles del continente. Aquella acumulación de éxitos elevó ingresos, prestigio y valor de plantilla. También alimentó una expectativa empresarial: el club podía crecer como una gran compañía futbolística europea. Sin embar

Deoleo y Acesur: vender menos aceite puede dejar mucho más margen

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El aceite de oliva ha dejado atrás la fase más extrema de escasez, precios récord y destrucción de demanda. La recuperación de la cosecha española ha devuelto el producto al mercado, ha reducido el coste de la materia prima y ha obligado a las grandes compañías del sector a demostrar dónde está realmente su ventaja competitiva. Ya no basta con vender el aceite más caro. Ahora importa quién conserva margen cuando baja el precio, quién recupera volumen, quién convierte el resultado contable en flujo de caja y quién necesi

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