Anatomía Financiera

España-Francia: los 23 millones de dólares que todavía se juega La Roja en el Mundial

Rafa Dasí - lectura 8 mins

España se juega ante Francia mucho más que una plaza en la final del Mundial 2026. La selección ya se ha asegurado un premio deportivo mínimo de 27 millones de dólares por terminar, en el peor de los casos, en cuarta posición. Una victoria en la semifinal elevaría esa garantía hasta los 33 millones, mientras que levantar la Copa llevaría la recompensa a 50 millones de dólares. Entre el cuarto puesto y el título quedan, por tanto, 23 millones de dólares en juego, unos 20,1 millones de euros al cambio de referencia más reci

SP Berner, Paulowsky y ALPLA: quién convierte el reciclaje del plástico en negocio real

Rafa Dasí - lectura 9 mins

La industria española del plástico está entrando en una fase nueva. Durante años, la conversación giró alrededor del volumen, el precio de la materia prima y la capacidad de fabricar más barato. Ahora aparece una pregunta distinta: quién es capaz de reciclar, reutilizar material y reducir impacto ambiental sin romper su cuenta de resultados. SP Berner es el caso más claro de reciclaje integrado con escala industrial ya que factura 146,2 millones de euros, obtiene 17,5 millones de resultado de explotación y declara más de 20

La botella ya pesa tanto como el agua: Danone revela el coste ambiental que otros no desglosan

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El agua embotellada ya no se juega solo en el manantial, el lineal o la marca. También se juega en la botella. Las cuentas de 2024 de Aguas Danone, Aguas de Solán de Cabras, S.A., Vichy Catalan y Calidad Pascual muestran que el coste ambiental empieza a ser una variable financiera de primer orden, aunque no todas las compañías lo enseñan con el mismo nivel de detalle. La cifra más relevante aparece en Aguas Danone. La sociedad registró 13,8 millones de euros en gastos vinculados a la protección y mejora del medio ambiente, de

Font Vella, Solán, Vichy y Bezoya: ¿qué marca gana más dinero?

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El agua embotellada no se entiende solo por litros. Se entiende por marca, envase, logística, fábrica, canal y estructura societaria. Las cuentas de 2024 de Aguas Danone, Calidad Pascual, Aguas de Solán de Cabras y S.A. Vichy Catalan muestran precisamente eso. El mismo producto aparente, pero cuatro formas muy distintas de ganar o perder dinero. En el caso de Aguas Danone es la sociedad con más volumen puro: 195,8 millones de euros de cifra de negocio en 2024, pero solo 1,8 millones de beneficio neto. Aguas de Solán de Cabras f

La gran deuda con Hacienda está en las empresas

Rafa Dasí - lectura 9 mins

La lista de morosos de Hacienda suele leerse por los nombres propios. Famosos, deportistas, empresarios conocidos o clubes deportivos captan titulares durante unas horas. Pero la fotografía financiera que deja el nuevo listado de la Agencia Tributaria es bastante más empresarial que mediática: 5.853 deudores, 15.432 millones de euros pendientes y una mayoría abrumadora de sociedades, con 4.742 personas jurídicas frente a 1.111 personas físicas. La Agencia Tributaria publicó el listado el 30 de junio de 2026 en cumplimiento del

Cuánto gana España en el Mundial 2026: el dinero que mueve cada victoria

Rafa Dasí - lectura 5 mins

España no cobra por cada gol ni por cada victoria aislada, pero cada partido puede mover millones. En el Mundial 2026, FIFA paga a las federaciones por participar y por el puesto final alcanzado. Eso significa que una victoria de La Roja puede tener premio económico si le permite pasar de ronda: no es lo mismo caer pronto que meterse en octavos, cuartos, semifinales o levantar la Copa. Cada Mundial tiene dos marcadores. El primero lo ve todo el mundo: goles, puntos y clasificación. El segundo aparece fuera del césped: el dinero qu

Restalia, AmRest y Alsea: quién gana más dinero en restauración

Rafa Dasí - lectura 5 mins

La restauración organizada ya no compite solo por abrir más locales. La batalla está en quién convierte cada euro de ingresos en margen, beneficio y flujo de caja. Y ahí Restalia Grupo de Eurorestauración, AmRest y Alsea explican tres modelos distintos: franquicia y marca propia, operación multimarca internacional y gran plataforma global. AmRest cerró 2024 con 2.556,3 millones de euros de ingresos, 430,4 millones de EBITDA y 13,5 millones de beneficio neto. Alsea alcanzó 77.841 millones de pesos mexicanos de ventas netas pre

Parques Reunidos, PortAventura y Loro Parque: quién gana más con el ocio del verano

Ana Sánchez - lectura 7 mins

Vender más puede ser un problema si no sabes quién te va a pagar

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Mercadona y Lidl, cara a cara: quién paga más y quién vende más por empleado

Rafa Dasí - lectura 7 mins

Adidas, Visa, Coca-Cola y Aramco: quién gana realmente con el negocio invisible del Mundial

Rafa Dasí - lectura 4 mins

Gasolineras low cost: quién gana más dinero en España

Rafa Dasí - lectura 9 mins

La gasolina low cost ya no es un fenómeno marginal. La CNMC calcula que las estaciones desatendidas representaban en abril de 2025 el 15,2% de la red peninsular, y que el gasóleo A en estas instalaciones fue, de media, un 6,2% más barato que el conjunto de Península y Baleares. Pero las cuentas cuentan una historia menos evidente que el cartel del precio: no todas las cadenas baratas convierten igual el volumen en beneficio. En 2024, Plenergy Grupo alcanzó 1.500,2 millones de euros de cifra de negocios y ganó 36,4 millones; Petr

Frasers quiere Hugo Boss: qué hay detrás de la OPA de 38 euros

Rafa Dasí - lectura 4 mins

La OPA de Frasers sobre Hugo Boss no va solo de moda. Va de precio, control y margen. Hugo Boss ha confirmado oficialmente que Frasers Group ha publicado su intención de lanzar una oferta pública voluntaria para adquirir sus acciones. La operación no ha sido coordinada con la compañía alemana y el precio indicado es de 38 euros por acción, una prima del 4% frente al cierre de 36,46 euros del 10 de junio de 2026 y también frente al VWAP de tres meses de 36,41 euros. Los consejos de administración y supervisión de Hugo Boss ana

Mundial 2026: DAZN paga la gran fiesta del fútbol, pero Telefónica juega la final del abonado

Rafa Dasí - lectura 7 mins

El Mundial 2026 no solo se jugará en Estados Unidos, México y Canadá. También se jugará en los balances de quienes han convertido el fútbol en contenido estratégico. La Copa Mundial de la FIFA 2026 tendrá 48 selecciones, 104 partidos y se disputará entre el 11 de junio y el 19 de julio; en España, DAZN ofrecerá la cobertura completa del torneo, RTVE emitirá partidos en abierto y Movistar Plus lo integrará a través de DAZN Mundial para sus clientes con DAZN LALIGA contratado. La pregunta financiera no es solo quién emit

Bad Bunny llena estadios, pero el dinero grande se reparte lejos del escenario

Rafa Dasí - lectura 9 mins

Bad Bunny no es solo un artista en gira. Es una prueba de estrés para toda la cadena económica de la música. Su DeBÍ TiRAR MáS FOToS World Tour tiene fechas oficiales en España en 2026, con conciertos anunciados en Barcelona y Madrid, y llega después de cerrar 2025 como el artista más escuchado del mundo en Spotify, con 19.800 millones de reproducciones. Alrededor de ese fenómeno aparecen tres negocios muy distintos: Live Nation, que cerró 2025 con 25.200 millones de dólares de ingresos; Spotify, que alcanzó en el primer t

OHLA gana 7,8 millones y eleva márgenes, pero sigue sin generar caja

Rafa Dasí - lectura 8 mins

Para muchos lectores sigue siendo OHL. En el mercado, en sus comunicaciones financieras y en la CNMV, sin embargo, la compañía opera hoy como OHLA, aunque la razón social continúa siendo Obrascón Huarte Lain, S.A. No obstante, el cambio de marca se comunicó en julio de 2021, después de 22 años utilizando la enseña OHL, y llegó en plena etapa de recapitalización, refinanciación y recomposición financiera del grupo. La propia compañía informó entonces del lanzamiento de la nueva marca, del cambio de ticker de OHL a OHLA

Dcoop, Coosur y Carbonell: quién ganó la batalla del aceite en 2024

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El aceite de oliva vivió en 2024 un año un tanto extraño: vender caro no significó necesariamente ganar mucho. La sequía elevó la materia prima, el consumidor pagó precios históricamente altos y las grandes marcas tuvieron que defender margen en un mercado mucho más sensible. En ese tablero, tres nombres ayudan a entender la nueva anatomía financiera del sector: Dcoop, Coosur y Carbonell. La comparación se hace sobre cuentas individuales de 2024 para no mezclar grupos consolidados, sociedades holding y perímetros distintos

Molins e Inmocemento: el cemento vuelve a crecer, pero la deuda decide quién acelera

Rafa Dasí - lectura 8 mins

El cemento español vuelve a moverse. Tras años en los que el sector ha vivido más pendiente de la energía, las emisiones y la debilidad de la construcción que del crecimiento, la demanda ha recuperado tracción. El consumo cerró 2024 en 14,88 millones de toneladas, un 2,9% más, y en noviembre de 2025 acumulaba 15,23 millones de toneladas, con un avance del 10,9% respecto al mismo periodo del año anterior, según Oficemen y la Estadística del Cemento. La recuperación existe, pero no elimina la gran pregunta financiera: qué c

Digi, Movistar, Vodafone y MasOrange: quién gana y quién pierde cuota en la nueva teleco española

Ana Sánchez - lectura 8 mins

El mercado español de telecomunicaciones vive una paradoja. Por un lado, sigue muy concentrado: Movistar, Vodafone y MasOrange reunían en marzo de 2026 el 86,7% de las líneas móviles, y si se suma Digi la cuota conjunta subía hasta el 99%. En banda ancha fija, Movistar, Voda

Mahou, Damm y Estrella Galicia: quién gana más cuando España bebe menos cerveza

Ana Sánchez - lectura 9 mins

España bebe menos cerveza, pero las grandes cerveceras no necesariamente ganan menos dinero. Esa es la paradoja financiera que explica el nuevo ciclo del sector: en 2024, el consumo per cápita cayó de 55,5 a 52,8 litros, mientras la cerveza sin alcohol ganó peso y ya representa el 14% de la cerveza comercializada en España. En ese contexto, Mahou San Miguel alcanzó 1.933,5 millones de euros de facturación, 300,3 millones de EBITDA y 114,8 millones de beneficio neto. Damm facturó 2.025 millones, obtuvo 321 millones de EBITDA y

Telefónica vuelve al mercado de deuda con el foco en reducir apalancamiento

Rafa Dasí - lectura 6 mins

Telefónica ha vuelto al mercado de deuda en un momento clave para su relato financiero. La compañía no necesita demostrar solo que puede crecer; necesita demostrar que puede financiarse a largo plazo, invertir en red, sostener dividendo y reducir apalancamiento al mismo tiempo. La última emisión de 750 millones de euros, con vencimiento en noviembre de 2034 y cupón anual del 4,3525%, llega después de un primer trimestre en el que la operadora facturó 8.127 millones, elevó el EBITDA ajustado hasta 2.836 millones y redujo la de

Telefónica pierde 411 millones, pero reduce deuda tras salir de Latam

Rafa Dasí - lectura 6 mins

Telefónica ha empezado 2026 con una paradoja contable que resume bien su momento corporativo: pierde dinero en el resultado neto, pero mejora su perfil financiero. La operadora cerró el primer trimestre con unos ingresos de 8.127 millones de euros, un EBITDA ajustado de 2.836 millones y unas pérdidas atribuidas de 411 millones, impactadas por las operaciones de salida de Latinoamérica. Al mismo tiempo, redujo su deuda financiera neta en cerca de 1.500 millones, hasta 25.342 millones, y situó el apalancamiento en 2,72 veces. La le

Rovi, Almirall y Faes Farma: quién tiene más margen oculto en la farmacia española

Rafa Dasí - lectura 6 mins

Aena gana más con 81 millones de pasajeros y reduce deuda

Rafa Dasí - lectura 7 mins

Aena ha arrancado 2026 con una combinación que explica por qué el negocio aeroportuario español sigue siendo una de las grandes máquinas de caja del mercado: más pasajeros, más ingresos, más beneficio y menos deuda. El grupo cerró el primer trimestre con 81,3 millones de pasajeros, un 3,8% más que un año antes; 1.479,9 millones de euros de ingresos, un 11,6% más; y 329,4 millones de beneficio neto, frente a los 301,3 millones del mismo periodo de 2025. La fotografía financiera es especialmente relevante porque el crecimien

Real Madrid o Barça: quién gana el Clásico financiero fuera del campo

Rafa Dasí - lectura 9 mins

El Clásico ya no se juega solo en el césped. También se juega en el balance, en la caja, en la masa salarial y en la capacidad de convertir estadio, marca y títulos en ingresos recurrentes. Y las cuentas de la temporada 2024/25 dejan una fotografía clara: el Real Madrid llega con más músculo financiero; el FC Barcelona mejora con fuerza, pero todavía compite con una mochila más pesada. El Madrid cerró el ejercicio con 1.184,7 millones de euros de ingresos antes de traspasos, 242,9 millones de EBITDA y 24,3 millones de benefi

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