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La sostenibilidad en la industria del plástico ha pasado de ser una apuesta diferencial para convertirse en uno de los grandes retos empresariales. Hace unos años, Economía 3 entrevistó a Coral Erum, consejera delegada de Grupo Erum, para conocer la estrategia de una compañía que ya entonces había acuñado el concepto de ‘inyección sostenible’ para definir su modelo de producción. En aquella conversación, Erum situaba el ecodiseño y la economía circular en el centro de su actividad. La compañía defendía el u
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En noviembre de 2019, Economía 3 titulaba así una de sus informaciones: «Valencia Capital Mundial del Diseño, lo imposible está hecho». La frase resumía el resultado de una apuesta que había comenzado años antes y que, en septiembre de aquel mismo año, se convirtió en realidad: la World Design Organization (WDO) elegía a València como Capital Mundial del Diseño 2022. Cinco años después de aquella designación, la perspectiva permite medir qué había detrás de aquella candidatura y, sobre todo, qué supuso finalmente
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Hace una década, Grupo Soledad aparecía en las páginas de Economía 3 como uno de los grandes referentes empresariales familiares de la provincia de Alicante. En noviembre de 2015, la compañía ilicitana facturaba alrededor de 300 millones de euros y había construido su crecimiento alrededor del sector del neumático. Diez años después, la dimensión del grupo es otra. Grupo Soledad cerró 2025 con una facturación consolidada superior a los 450 millones de euros, según los últimos datos comunicados por la compañía. La cifr
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