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Generalitat Valenciana Consells d'estiu

35 Aniversario

Así ha cambiado Ribera Salud desde la compra del Hospital Povisa en 2019

Rafa Dasí - lectura 2 mins

En octubre de 2019, Ribera Salud protagonizaba una de las operaciones más relevantes del sector sanitario privado español al anunciar la compra del 93% del Hospital Povisa, en Vigo, el mayor hospital privado de España por número de camas. La adquisición, valorada entonces en torno a 22 millones de euros según distintas informaciones, suponía la entrada del grupo valenciano en Galicia y reforzaba su estrategia de expansión nacional. Siete años después, aquella operación se recuerda como uno de los movimientos que consolidó

Grupo Sorolla Educación: de la excelencia EFQM al nuevo Colegio Sorolla

Rafa Dasí - lectura 3 mins

La evolución de una organización se aprecia cuando los reconocimientos dejan de ser un fin para convertirse en el punto de partida de nuevos proyectos. En Grupo Sorolla Educación, la obtención del Sello EFQM 600 y la posterior inauguración del nuevo Colegio Sorolla forman parte de una misma estrategia basada en la excelencia, la innovación y la inversión para consolidar un modelo educativo con vocación de largo plazo. En 2021, la cooperativa valenciana marcó un hito al convertirse en la primera organización española en obte

En 2017, Economía 3 repasó sus 25 años de historia y grandes hitos económicos

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En enero de 2017, con motivo del 25 aniversario de Economía 3, el director general de GB Consultores, Gonzalo Boronat, repasaba en un artículo de opinión publicado en el número 285 de la revista algunos de los acontecimientos económicos, empresariales y sociales que habían marcado la trayectoria del medio desde su nacimiento en noviembre de 1991. Durante un cuarto de siglo, Economía 3 ha recogido en sus páginas algunos de los momentos más relevantes de la historia económica reciente, desde la transformación del sistema fina

Economía 3 ya hablaba en 2018 sobre la revolución del coche eléctrico

Economía 3 ya hablaba en 2018 sobre la revolución del coche eléctrico

Rafa Dasí - lectura 4 mins

En el marco del 35 aniversario de Economía 3, recuperamos algunos de los reportajes que analizaron con antelación las grandes transformaciones económicas que hoy forman parte de la actualidad. Uno de ellos, publicado en enero de 2018, ponía el foco en el futuro de la industria de la automoción y advertía de que el coche eléctrico estaba llamado a cambiar por completo el modelo productivo del sector. En aquel momento, la automoción era ya uno de los principales motores industriales de la Comunitat Valenciana. Según datos del I

10t acelera en 2026 su revolución hacia el project management predictivo

Rafa Dasí - lectura 4 mins

El sector inmobiliario afronta una nueva etapa marcada por la necesidad de reducir riesgos, optimizar inversiones y mejorar la eficiencia de los proyectos. En este escenario, la tecnología y el análisis de datos se han convertido en herramientas clave para promotores, fondos e inversores. En este contexto, 10t Project Management consolida en 2026 su transformación hacia un modelo de project management más avanzado, basado en la anticipación de escenarios, la digitalización de procesos y la gestión inteligente de la información

Teatro Olympia: de su centenario en 2016 a un referente cultural actual

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En noviembre de 2016, la revista de Economía 3 celebraba los 100 años de un teatro histórico como es el Olympia, que pasó de teatro a cine, de nuevo a teatro y convertido en un referente cultural gracias a la gestión familiar de Enrique Fayos y Olympia Metropolitana. Sin duda, esa capacidad de adaptación durante el Siglo XX fue la clave de su supervivencia. Hoy ese discurso sigue plenamente vigente. El Olympia supera ya los 110 años de historia y continúa siendo una de las principales salas privadas de España, manteniendo la

750 aniversari Jaume I
Generalitat Valenciana Stop al foc 2026

La evolución de Access Empleo: del fijo discontinuo al empleo especializado

Rafa Dasí - lectura 4 mins

En el marco del 35 aniversario de Economía 3, recuperamos la entrevista publicada el 24 de noviembre de 2022 con Rogelio Iranzo, delegado en Requena-Campaña del vino de Access Gestión Integral de Empleo. Aquel momento coincidía con una de las primeras campañas vitivinícolas tras la entrada en vigor de la reforma laboral y reflejaba los cambios que comenzaban a transformar el mercado de trabajo en el sector del vino. Cuatro años después, muchas de aquellas previsiones se han consolidado. La mecanización continúa avanzando, la

Diversificación y talento: el modelo propio de Interglobo

Diversificación y talento: el modelo propio de Interglobo

Ana Sánchez - lectura 5 mins

Interglobo es una empresa familiar italiana con décadas de historia en el transporte internacional de mercancías y presencia en los cinco continentes. Su filial española, con sede en València, destaca como la única oficina del Grupo donde el mercado estadounidense representa más de la mitad de la actividad. José Luis Mercader, CEO de la delegación, nos explica cómo se ha conseguido construir y mantener durante el paso del tiempo este modelo propio basado en el factor humano. – ¿En qué se diferencia la propuesta de val

recomanacions eclipsi Comunitat Valenciana 2026
Bombas Ideal: de exportadora valenciana a red industrial en 72 países

Bombas Ideal: de exportadora valenciana a red industrial en 72 países

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En junio de 2011, Economía 3 se hacía eco de Bombas Ideal, una empresa centenaria con un modelo claramente definido: fabricación en Valencia, exportación como palanca principal y una red internacional apoyada en distribuidores. En ese momento, alrededor del 50% de la facturación procedía del exterior y la compañía operaba en unos 27 países, con oficinas propias en mercados puntuales como Cuba, Reino Unido y Argelia. Sin embargo, la dirección reconocía que ese modelo estaba alcanzando su límite estructural: los intermediari

Del boom del motosharing a la regulación: así cambia Valencia

Del boom del motosharing a la regulación: así cambia Valencia

Rafa Dasí - lectura 3 mins

A comienzos de 2020, Valencia se consolidaba como uno de los principales laboratorios de movilidad sostenible de España. El fenómeno del motosharing vivía entonces uno de sus momentos de mayor expansión y seis compañías operaban en la ciudad con una flota conjunta superior a las 2.000 motos eléctricas disponibles las 24 horas del día. La propuesta respondía a una necesidad creciente: ofrecer una alternativa sostenible, flexible y económica al vehículo privado en una ciudad cada vez más congestionada. Operadores como Accion

Interglobo: expansión internacional y crecimiento logístico

Rafa Dasí - lectura 7 mins

Desde la apertura de su delegación propia en Valencia en 2017, Interglobo Forwarders Spain ha experimentado una evolución constante que la ha llevado a consolidarse como uno de los operadores transitarios más destacados de la Comunidad Valenciana. La filial española nació con el objetivo de reforzar las sinergias con el resto de oficinas del grupo italiano Interglobo, fundado en Génova en 1968, y potenciar especialmente los flujos comerciales con Estados Unidos y Latinoamérica. A lo largo de estos años, la compañía ha lograd

Así creció el Maratón de Valencia entre 2019 y 2025

Rafa Dasí - lectura 3 mins

En diciembre de 2019, el Maratón de Valencia ya era un fenómeno deportivo. La prueba agotó sus 25.000 dorsales y reunió además a 7.000 corredores en el 10K paralelo, consolidando a la ciudad como una referencia nacional del running. Seis años después, la evolución del evento refleja una transformación mucho más profunda: ya no es solo una carrera, sino uno de los principales activos de turismo deportivo y proyección internacional de Valencia. Un crecimiento del 40% en participación Si en 2019 la cifra récord eran 25.000 m

ESAT: de ganar el premio Economía 3 a ser la escuela de referencia en España

ESAT: de ganar el premio Economía 3 a ser la escuela de referencia en España

Rafa Dasí - lectura 4 mins

La transformación de ESAT Valencia en uno de los principales referentes internacionales de la formación en videojuegos es el resultado de una estrategia sostenida basada en la especialización, la excelencia académica y una estrecha vinculación con la industria tecnológica y creativa. La escuela valenciana, que en 2022 recibió el Premio Economía 3 al Impulso al Talento, ha continuado consolidando su posicionamiento hasta alcanzar un nuevo hito: situarse como la quinta mejor escuela de desarrollo de videojuegos del mundo y la te

L’Alqueria del Basket: de proyecto pionero a referencia europea en 2026

L’Alqueria del Basket: de proyecto pionero a referencia europea en 2026

Rafa Dasí - lectura 2 mins

Cuando Economía 3 publicó en 2017 la noticia sobre el nacimiento del mayor centro europeo de baloncesto de formación, el proyecto impulsado por el mecenazgo de Juan Roig se presentaba como una apuesta de largo recorrido para convertir Valencia en una potencia del baloncesto base. Nueve años después, la pregunta ya no es si aquella visión era viable, sino hasta qué punto ha transformado el ecosistema deportivo valenciano y español. De infraestructura pionera a ecosistema de talento En 2017, L’Alqueria del Basket abrió su

El boom solar: Enrique Riquelme ya habló con Economía 3 en 2020

El boom solar: Enrique Riquelme ya habló con Economía 3 en 2020

Rafa Dasí - lectura 3 mins

La historia de Cox Energy parece escrita para el contexto actual. Lo que comenzó como una aventura empresarial tras la crisis financiera de 2008 hoy encaja de lleno con las grandes prioridades económicas y geopolíticas de Europa: independencia energética, transición verde y seguridad del suministro. En 2010, mientras España sufría el desplome inmobiliario y miles de empresas constructoras desaparecían, Enrique Riquelme decidió salir de la zona de confort. Viajó a América Latina buscando oportunidades ligadas al hormigón y

Banco de Valencia: de rescate en 2012 a la banca concentrada en 2026

Banco de Valencia: de rescate en 2012 a la banca concentrada en 2026

Rafa Dasí - lectura 3 mins

La adquisición del Banco de Valencia por parte de CaixaBank en 2012 se convirtió en uno de los episodios más representativos de la reestructuración del sistema financiero español tras la crisis de 2008. Catorce años después, el sector bancario ha evolucionado desde un modelo basado en rescates públicos hacia otro centrado en la consolidación, la eficiencia operativa y la supervisión europea. En aquel contexto, el sistema bancario español atravesaba una fase crítica. La intervención por el Fondo de Restructuración Ordenad

Vicente Gandía: del volumen en 2015 al vino premium global

Vicente Gandía: del volumen en 2015 al vino premium global

Rafa Dasí - lectura 3 mins

Hace más de una década, Bodegas Vicente Gandía representaba el modelo clásico de gran bodega exportadora valenciana: volumen, regularidad y presencia internacional. En 2015, la compañía presumía de vender cerca de 30 millones de botellas y de estar presente en 90 países, consolidada como la mayor bodega de la Comunidad Valenciana y una de las principales exportadoras españolas. Entonces, el relato empresarial giraba alrededor de una idea muy clara: mantener una relación calidad-precio competitiva en mercados internacionales

#PremiosEconomía3: Elisa Valero reivindica el «compromiso» empresarial en el 35 aniversario

Rafa Dasí - lectura 4 mins

La gala de los Premios Economía 3 Alicante celebró anoche el 35 aniversario del medio con un mensaje claro: el compromiso continúa siendo el gran motor del desarrollo empresarial, económico y social. La socia directora de Economía 3, Elisa Valero, convirtió este concepto en el eje central de un discurso que repasó la trayectoria del grupo editorial y puso en valor a las empresas e instituciones que impulsan el crecimiento de la provincia de Alicante y de la Comunitat Valenciana. Durante su intervención, Elisa destacó que esta

recomendaciones eclipse Comunitat Valenciana 2026

Así contó Economía 3 el impacto económico del Hércules CF en Alicante en 2010

Rafa Dasí - lectura 3 mins

El ascenso del Hércules CF a Primera División en la temporada 2010/2011 supuso uno de los mayores impactos económicos recientes en la ciudad de Alicante, con una inyección estimada de 17,4 millones de euros, según datos de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Alicante. Más de una década después, el caso del Hércules sigue siendo un ejemplo de cómo el fútbol profesional puede actuar como motor económico local, aunque también refleja la volatilidad financiera de los clubes cuando pierden la élite depo

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