Mujeres al Timón
Concluyen las obras de modernización del alcantarillado de Massalfassar
Obras de saneamiento en Massalfassar. Global Omnium/Aguas de Valencia, en coordinación con el Ayuntamiento de Massalfassar, concluyó el pasado viernes las obras de instalación de un colector de agua residual, en la avenida Blasco Ibáñez, que mejorará las condiciones hidráulicas del municipio. El proyecto, desarrollado a lo largo de 1.280 horas de trabajo, ha incluido la instalación de 70 metros de colector de PVC Compacto de 400 mm de diámetro, 2 imbornales, 7 pozos de registro así como la eliminación de aliviaderos a las redes de riego, mejorando así el entorno medioambiental del municipio. Massalfassar cuenta con una tecnología de vanguardia que garantiza una gestión eficiente de sus recursos hídricos además de poner a disposición del usuario una oferta multicanal para acceder a sus servicios. Así por ejemplo, el ciudadano puede acceder a distintos dispositivos digitales las 24 horas del día (oficina virtual, la app móvil o la factura electrónica) y recibir en tiempo real toda su información individual. La aplicación Aguas Móvil Clientes ofrece todos los datos necesarios acerca de sus consumos así como la posibilidad de interactuar con la compañía y realizar directamente cualquier gestión relacionada con el servicio. A través de un dispositivo móvil, los usuarios de esta aplicación podrán gestionar las facturas electrónicas, enviar la lectura del contador, suscribirse en alertas, dar aviso de una avería, consultar el gráfico de consumos, o localizar la oficina más cercana. Otra de las utilidades que ofrece esta aplicación es la activación del servicio de notificaciones, avisándole del momento de emisión de un pago, de factura disponible, y otros avisos que pueden ser de interés para el usuario.
Consum invertirá 1,7 millones en fomentar hábitos de vida saludable entre sus clientes
Consum tiene previsto invertir 1,7 millones de euros en formación al consumidor durante este año. La Cooperativa trabaja día a día para fomentar los hábitos de vida saludable a través de su revista Entrenosotros y de medios de formación orientados a docentes y escolares, que se convertirán en los consumidores del futuro. Esta labor divulgativa es fundamental en un momento en el que cada vez hay más desinformación y noticias falsas. El 72% de las personas afirma haberse creído alguna vez una noticia que ha acabado siendo falsa, según el cuarto barómetro ‘Mira&Opina’ de Consum. A través de su última encuesta sobre temas de actualidad, la mayoría de personas no contrasta las informaciones que lee en internet o ve en televisión, aunque sean sobre temas que atañen a la salud y a la alimentación. Concretamente, aunque más de la mitad de los encuestados (62%) afirma creer que detrás de los bulos hay intereses comerciales e ideológicos, solo el 6% cuestiona la veracidad de lo que lee en la red. Formación e informaciónEsta labor de formación en materia de consumo se ha materializado a través del Concurso de Cuentos Ilustrados convocado con motivo del Día Mundial del Consumidor, talleres infantiles sobre alimentación infantil y Team Consum, el portal educativo dirigido a docentes en materia de formación sobre consumo responsable para niños y jóvenes de entre 4 y 14 años. Este recurso educativo propone diversos juegos, dinámicas e información para emplear en las aulas o comedores escolares para promover estilos de vida saludables y un consumo de alimentos responsable, a la vez que se fomenta la creatividad y el trabajo en equipo. En los últimos diez años se han llevado a cabo actividades de formación en las que han participado más de 330.000 personas. También se han editado más de 10 millones de ejemplares de la revista Entrenosotros, especializada en temas de nutrición y consumo y se ha participado en programas de radio y tertulias sobre los mismos temas en las principales cadenas generalistas.
BBVA Research augura la creación de un millón de puestos de trabajo en los dos próximos años
BBVA Research mejora la previsión de crecimiento del PIB en 2017, hasta el 3,3% (tres décimas mayor que el previsto hace tres meses) y en 2018 hasta el 2,8% (una décima). Así lo indica en su último informe Situación España, presentado hoy por Jorge Sicilia, economista jefe del Grupo BBVA y director de BBVA Research; Rafael Doménech, responsable de Análisis Macroeconómico de BBVA Research y Miguel Cardoso, economista jefe de España y Portugal. De cumplirse este escenario, la tasa de paro podría reducirse en más de 2 puntos porcentuales en media por año e implicaría la creación de algo más de 1.000.000 de puestos de trabajo a lo largo de los dos próximos años. El informe Situación España confirma que el crecimiento podría haber alcanzado un 1% en el segundo trimestre del año, 0,2 pp más que en el primero. Esta recuperación se explica por el mejor comportamiento del consumo privado, impulsado por la recuperación de la riqueza de las familias, la disminución de la tasa de ahorro y el aumento del crédito. Asimismo, el avance del mercado inmobiliario se consolida y las exportaciones han mantenido el crecimiento. Por otro lado, el entorno internacional relevante para la economía española mejora gracias a la aceleración del crecimiento mundial, la menor incertidumbre política europea, la caída del precio del crudo y las políticas monetarias laxas. De cara al tercer trimestre, las estimaciones de BBVA Research indican que la recuperación prosigue a un ritmo similar al registrado en el primer semestre, con lo que el crecimiento del PIB al finalizar el año pordría suponer un avance del 3,3%, que daría paso a una suave desaceleración en 2018, con un incremento del PIB del 2,8%. El entorno internacional continúa siendo favorable para la economía española, con un alza del PIB en la zona euro de hasta el 2% este año y un 1,7% en 2018. Finalmente, la política monetaria entrará paulatinamente en un proceso de normalización, manteniéndose la expectativa de que el BCE no aumente tipos de interés hasta finales de 2018. La recuperación continuará apoyándose tanto en factores internos como externos. El buen pulso exportador, junto a los bajos precios del petróleo, las condiciones monetarias expansivas y la corrección de desequilibrios estructurales apoyarán el avance de la demanda interna. Sin embargo, el menor empuje de factores clave como las políticas fiscal y monetaria, justifica las previsiones de desaceleración suave a lo largo del bienio. Un millón de empleos en el bienio 2017- 2018Las estimaciones de BBVA Research sugieren que la evolución favorable de la actividad económica prevista para 2017 y 2018 ha redundado en una creación de empleo mayor que la anunciada hace tres meses. De esta forma, se prevé que la ocupación aumentará en promedio el 2,9% este año, dos décimas más que en 2016. Dada la atonía prevista de la población activa, el crecimiento del empleo se traducirá en una disminución de 2,5 puntos de la tasa de paro, hasta el 17,1%. Sin embargo, el dinamismo esperado en el mercado laboral será insuficiente para recuperar los niveles precrisis. De hecho, al final de 2018 la ocupación sería en torno a un 6% menor que a comienzos del año 2008, mientras que la tasa de desempleo se situaría casi seis puntos por encima. La inflación podría cerrar por debajo del 2,0% en promedio anualEl efecto base de los precios de la energía y la revisión a la baja del precio del petróleo produjo una desaceleración de la inflación general que, probablemente, se prolongará en los próximos meses. Así, 2017 cerrará con una inflación media anual del 1,9%. Por su parte, la inflación subyacente se ha mantenido moderada y según las previsiones de BBVA Research, podría cerrar junio en torno al 1,0%. El diferencial de inflación general respecto a la zona euro, a favor de España durante los últimos tres años, se tornará desfavorable en el presente bienio. Se cumplirá el objetivo de déficit en 2017, si continúa un estricto control del gastoEl trámite parlamentario y la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado para 2017 no han supuesto cambios relevantes sobre lo ya conocido hace tres meses. Dada la evolución reciente de las cuentas públicas, continúa siendo factible el cumplimiento del objetivo, si la mejora cíclica se destina completamente a la reducción del déficit. Esto requerirá un mayor control del gasto, dada la creciente probabilidad de que algunas partidas de la recaudación (IRPF) no se comporten en línea con las previsiones del Estado. BBVA Research espera que el ciclo económico vuelva a corregir el desequilibrio fiscal durante los dos próximos años, el déficit público se reduciría hasta situarse en el 3,1% en 2017 y 2,2% en 2018, en línea con los objetivos de estabilidad. Los riesgos externos e internos persistenSi bien las perspectivas económicas para el bienio han mejorado, dado el buen comportamiento del sector exterior, la inversión y el empleo, persisten riesgos externos e internos que podrían limitar el crecimiento. A nivel externo se mantiene la incertidumbre sobre el futuro del comercio global, debido al sentido que pueda tomar la política comercial de EE.UU y la salida del Reino Unido de la Unión Europea. Igualmente, aunque reducidas por ahora, existen algunas dudas sobre el momento y la intensidad de la retirada de estímulos monetarios por parte del BCE. En este último aspecto, un tensionamiento de las condiciones de financiación inesperado e intenso afectaría especialmente a una economía apalancada como la española. Por último, las citas electorales en algunas de las principales economía de la zona euro suponen otra incógnita en el panorama exterior. En el entorno doméstico, los efectos de la incertidumbre sobre la política económica se reducen, pero no desaparecen. En este sentido, será clave la capacidad de generar consensos sobre las medidas necesarias para consolidar la recuperación de la actividad y la creación de empleo estable y productivo. Por otro lado, las estimaciones de BBVA Research indican que, aunque el elevado nivel de paro podría estar impidiendo repuntes en precios y salarios, este elemento de contención se está agotando. De producirse incrementos en los salarios que no estén acompañados de mejoras en la productividad, la competitividad de las empresas, el crecimiento de las exportaciones y la creación de empleo podrían verse negativamente afectados.
BBVA inaugura en Castellón un nuevo concepto de servicio bancario, el Centro de Banca de Clientes
BBVA ha inaugurado en Castellón su nuevo Centro de Banca de Clientes (CBC), una oficina ubicada en la Avenida Rey don Jaime. El acto ha contado con la presencia de Cristina de Parias, directora de BBVA España, que ha estado acompañada por Alberto Charro, director de la Territorial Este de BBVA; Salvador Aguilella, diputado de Hacienda, Economía y Promoción Económica de la Diputación provincial y Ali Brancal, vicealcaldesa de Castellón. Alberto Charro, Salvador Aguilella, Cristina de Parias y Ali Brancal Con sus renovadas instalaciones, BBVA da respuesta a las necesidades de los clientes, que demandan mayor especialización en servicios financieros, a la vez que utilizan cada vez más los canales digitales y remotos. Un equipo de cerca de 40 personas, formado por gestores personales, gestores remotos, banqueros privados y gestores pymes, dotados de las tecnologías más innovadoras, ofrecerán a los clientes un servicio personalizado, ágil y adaptado a sus necesidades El nuevo CBC de Castellón dará servicio a toda la capital. Dispone de una extensión de 1.225 metros cuadrados, distribuidos en dos plantas, y cuenta con nuevos equipamientos y las instalaciones tecnológicas más innovadoras. En cuanto al equipamiento, tiene ocho cajeros automáticos de última generación para realizar toda la actividad bancaria diaria, tanto ingresos y retiradas de efectivo, como operaciones sobre recibos, transferencias, recargas móviles o consultas. Asimismo, tiene ocho salas de reuniones para realizar gestiones personales con los clientes, cinco puntos de atención en modelo cocoon para permitir una relación directa y privada con los clientes, y seis puestos de caja con un gestor de esperas para dar mayor agilidad y mejorar la experiencia de los clientes. Desde la concepción del proyecto, BBVA implementó diferentes estrategias de sostenibilidad en su diseño y construcción para generar un impacto positivo en el entorno. La implantación de tecnología LED para la iluminación también contribuye significativamente en el consumo energético del edificio, ya que más del 60% del ahorro se logra gracias al control de luz natural y los detectores de presencia.
Valencia, municipio que más vidrio recicló en 2016
Ecovidrio ha presentado esta mañana en colaboración con el Ayuntamiento de València la campaña de este verano dirigida a la hostelería costera valenciana. Bajo el lema «toma nota, recicla vidrio«, esta campaña busca unir la estacionalidad del consumo de vidrio, concentrado en los meses de verano, y el sector de la hostelería, responsable del 50% del consumo total de vidrio en la Comunitat. Además, Ecovidrio ha entregado un galardón a la ciudad de Valencia como reconocimiento al municipio que más toneladas de vidrio recicló en 2016, que ha recogido Pilar Soriano, coordinadora general del área de medio ambiente y cambio climático del Ayuntamiento . València es una de las 40 poblaciones que participa a nivel nacional en esta nueva campaña, que se divide en dos fases. La primera ocupó todo el pasado mes de junio, cinco semanas durante las que representantes de Ecovidrio visitaron los más de 3.000 establecimientos costeros, presentaron la iniciativa y se aseguraron de que dispusieran de los medios adecuados para su ejecución. La segunda fase se inició a principios de julio y se prolongará hasta finales de agosto. «Es ahora cuando la hostelería tiene que demostrar su implicación, que será recompensada con incentivos detectados en las rondas de control que efectuará Ecovidrio«, ha explicado Roberto Fuentes, gerente de Ecovidrio. El representante de la hostelería valenciana, David Izquierdo, ha agradecido la inversión conjunta de Ecovidrio y el Ayuntamiento de Valencia en un sector que genera el 13% del PIB y supone el 14% del empleo de la Comunitat. «El sector de la hostelería es el que cuenta con una mayor tasa de retorno de vidrio. Está comprometido con la calidad del servicio, la sostenibilidad y el consumo responsable«, ha recordado Izquierdo. Una ciudad ejemplarEl compromiso de la ciudadanía valenciana con el reciclaje ha sido visible en diversas ocasiones. Desde que empezó el año hasta el pasado mes de mayo, el municipio de Valencia ya ha reciclado 320.430 toneladas de vidrio. «El éxito de experiencias anteriores, como el ‘puerta a puerta’ llevado a cabo durante la semana fallera en el barrio de Russafa y la iniciativa ‘vidre a banda’ en la que se implicaron los casales falleros, demuestra la voluntad del pueblo valenciano por conseguir una ciudad sostenible«, ha afirmado Pilar Soriano.
El Ivace convoca las ayudas para la instalación de sistemas de autoconsumo eléctrico
La Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, a través del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace), ha abierto este lunes el plazo para solicitar ayudas para la implantación de instalaciones del autoconsumo, dirigidas a empresas y entidades de la Comunitat. El Ivace concederá préstamos bonificados, es decir a interés 0%, para aquellos proyectos que supongan la incorporación de sistemas de autoconsumo eléctrico. El plazo para la presentación de solicitudes se prolongará hasta el próximo 15 de septiembre y el presupuesto inicial asciende a 2,4 millones de euros. Se trata de una línea de préstamos bonificados a interés 0% y a retornar en hasta 10 años en cuotas semestrales, con un importe del préstamo que podrá alcanzar los 300.000 euros.El objetivo de esta nueva línea de ayudas es facilitar la incorporación de este tipo de tecnología en las empresas y municipios de nuestro territorio y se enmarca dentro del Plan AutoconsumE+. Otro aspecto que cabe destacar es que como muestra de apoyo a la industria local, el Ivace solo financiará las instalaciones cuyos equipos principales están fabricados en la UE. Además, no solo apoyará las inversiones propiamente dichas, sino que la financiación cubrirá además todos los costes de redacción de proyecto, seguridad y salud y costes de tramitación administrativa e inscripción de las instalaciones. Los beneficiarios dispondrán hasta el 1 de junio de 2018 para ejecutar e inscribir las instalaciones en el correspondiente registro. Este plan, tal y como ha subrayado el conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, «es consecuencia de nuestra apuesta por el autoconsumo como pieza fundamental del nuevo modelo energético que estamos impulsando». «Con el Plan AutoconsumE+ queremos enviar una clara señal a toda la sociedad valenciana; el autoconsumo es posible y este Consell apuesta firmemente por su impulso en todos los ámbitos», ha destacado Climent. Esta fórmula de financiación totalmente bonificada facilita afrontar las inversiones e ir cubriendo progresivamente las amortizaciones del crédito con los ahorros económicos que la propia instalación genera. Esta modalidad de apoyo público es mucho más intensiva en presupuesto que los incentivos a fondo perdido, pero según ha subrayado Climent, «el Ivace ha hecho un gran esfuerzo para su puesta en servicio basándose en su apuesta decidida por el autoconsumo». Hay que destacar, que son apoyables las instalaciones de autoconsumo basadas en cualquier fuente energética renovable como la fotovoltaica, eólica o biomasa/biogás y que, asimismo, tienen cabida tanto las instalaciones sin almacenamiento como las que cuenten con sistemas de almacenamiento energético (baterías). Junto a esta nueva línea, también hay ayudas para el impulso del autoconsumo en las viviendas particulares. Así, el Plan deI Impulso al Autoconsumo establece deducciones fiscales del 20% en el tramo autonómico, en vigor desde el pasado 1 de enero de 2017, que podrán deducirse en la campaña de la renta del año 2018. La base máxima de deducción es de 8.000 euros y no se establecen límites máximos en las bases de tributación a la hora de determinar el importe de la deducción, además de poseer otras ventajas que la hacen muy versátil en cuanto a su aplicación.
Proava y el ayuntamiento de Valencia presentan la Mostra de Vins d’Estiu
El próximo miércoles día 12 de julio en el Centro de Artesanía se presenta la Mostra de Vins d´Estiu de la Comunitat Valenciana. Félix Cuartero, presidente, junto con Pere Fuset, concejal de Cultura Festiva, acompañados por el director general de Comercio y Consumo, Natxo Costa, presentarán este nuevo evento organizada por Proava junto con el Ayuntamiento de Valencia programado dentro del marco de la Gran Fira de València y recogido un Convenio de Colaboración entre ambos el cual será firmado en esta presentación. La finalidad de este Convenio es conseguir una mayor difusión de las actividades que realiza la Concejalía de Cultura Festiva a la vez que beneficia a Proava en la promoción de los productos de calidad de la la Comunitat Valenciana dado el interés que tiene este evento para los vecinos de la ciudad de Valencia y su área metropolitanta así como para el turismo que durante estos días visita la Gran Feria de Valencia de 2017. Además Proava presentará una nueva actividad prevista para la noche del día 22 en colaboración con el Museo Fallero de Valencia. Dichas presentaciones tendrán lugar a las 13:00 h en el Salón de Actos del Centro de Artesanía de la C.V., (C/Hospital, 7- Valencia) y también se darán a conocer los resultados de la 2ª Fase del Concurso Oficial de Vinos de Proava correspondiente a Cavas y Espumosos.
J. Suso (Vodafone): "Nuestra red está preparada para dar cobertura a 40 millones de visitantes"
Jesús Suso, director territorial de Vodafone España en la Comunitat, ha expuesto a los medios convocados esta mañana en el hotel SH Valencia Palace el refuerzo de la cobertura y capacidad de su red móvil para atender a un previsible crecimiento récord del tráfico de datos este verano y garantizar la mejor experiencia de usuario entre clientes de la compañía y turistas tras el fin del roaming. Jesús Suso, director territorial de Vodafone en la Comunitat Valenciana. Suso ha recordado que Vodafone ya se anticipó a la eliminación del roaming -que obligaba a los usuarios a pagar una tarifa extra por las llamadas y el mantenimiento de datos desde fuera de sus países- al hacerla efectiva para sus clientes a partir de noviembre de 2016, y no sólo en la UE sino también en EE.UU. Como consecuencia, «estamos mejor preparados que nadie para gestionar la explosión de conexiones en las redes de voz y de datos que se va a producir este verano. Nuestra red está preparada para dar cobertura hasta a 40 millones de visitantes». Para garantizar la plena calidad del servicio en los últimos doce meses, Vodafone ha ampliado la extensión de la cobertura 4G+ (con velocidades de hasta 350 Mbps) hasta llegar a 117 ciudades valencianas, entre las que se encuentran las tres capitales y los principales municipios turísticos que, en palabras de Suso, «son aquellos que en verano experimentan un aumento del tráfico de datos de un 150% o más». Asimismo, se ha realizado un refuerzo de la cobertura de 4G en 203 playas este año, por lo que quedan cubiertas en total 241 playas de la Comunitat. También se ha aumentado la cobertura en los eventos veraniegos con gran afluencia de público, tales como el Festival Internacional de Benicàssim (FIB) y el Arenal Sound o fiestas populares como la Tomatina de Buñol. Como en el caso de las playas, el servicio de banda ancha permitirá a los usuarios comunicarse, conectarse a las RR.SS. y acceder a los servicios de streaming. Suso ha revelado que «esta capacidad de dar acceso a áreas con tan gran cantidad de población concentrada ya se ha puesto a prueba con éxito en el World Gay Pride celebrado en Madrid». Preparada para el aumento constante del tráfico de datos, la compañía permitirá a sus clientes liberar el uso de las RR.SS. y apps de mensajería o música sin consumo de datos a través de sus nuevas ofertas Vodafone Pass. Valencia, entre las siete ciudades que disfrutarán del 4,5G El director territorial también ha anunciado el lanzamiento comercial del 4,5G, que combina funcionalidades avanzadas de 4G y adelanta la disponibilidad de Massive MIMO, uno de los motores del futuro 5G que ya se ha desarrollado. Con 4,5G, se aumentan tanto las velocidades de descarga como la capacidad de la red. Ha empezado a funcionar en zonas céntricas de Madrid y Salamanca, con velocidades de descarga de hasta 700Mbps y pronto estará disponible en zonas céntricas de Barcelona, Valencia, Málaga, Sevilla, Bilbao, Zaragoza y A Coruña. «Se trata de un avance del 5G, que no está previsto que se encuentre totalmente desarrollado hasta 2020, aproximadamente. También trabajamos en otra herramienta 5G, el NBIoT, que permitirá tener a los dispositivos habilitados para el inminente ‘boom’ del Internet de las Cosas».
La investigadora de mercados GfK estima que el retail físico en España crecerá un 2,9% en 2017
El volumen de negocio del sector distribución en España aumentó un 2,5% el pasado 2016 y para este año la firma de investigación de mercados GfK prevé una ligera subida hasta alcanzar el 2,9%. Desde hace tres años, las cifras de ventas del retail físico en nuestro país muestran una tendencia creciente, lo que expresa que la recuperación económica impacta poco a poco en los bolsillos de los consumidores. Este es uno de los principales hallazgos del estudio El Retail Europeo en 2017 donde se analizan diversos tipos de indicadores en los 28 países de la Unión Europea: el poder adquisitivo y el volumen de negocio generado en tiendas, además de las cuotas de consumo privado, junto con las tendencias en los precios al consumidor y la superficie del área de ventas y su productividad. En general, el retail europeo continúa enfrentándose a un clima político inestable con la salida de Gran Bretaña de la UE o la expectación creada ante el nuevo gobierno en Francia y la próxima cita electoral en Alemania. Sin embargo, la economía y el consumo privado se muestran sólidos, lo que permite avanzar un crecimiento del volumen de negocio en el sector distribución, en los 28 países de la UE, de un 1,4% en euros. GfK estima un sólido crecimiento del volumen de negocio de un +1,4% (nominal) para los 28 países de la UE en 2017. Si se excluye a Gran Bretaña, el volumen de negocio subiría al +2,2%. Rumanía (+9,8%) y Hungría (+5,7%) muestran unos ratios especialmente dinámicos de crecimiento, mientras que en el Oeste y Sur de la UE-28 – que durante años han tenido que luchar con la presión del crecimiento del comercio online – tendrán incrementos, aunque de forma más reducida. Este será el caso de Alemania (+1,0%), Francia (+2,0%) y España (+2,9%). En consumo privado, se mantiene la cuota en España, y se acerca mucho a la cuota de consumo privado de las economías más maduras, ya que del total de gasto de las familias, el 32% se destinó al sector retail, una cifra que no ha mostrado variación respecto al pasado año. En lo referido a la superficie de ventas, en el caso de España se incrementó de 1,11 m2 hasta los hasta los 1,12 m2, a través de expansiones y nuevas aperturas, todo, a pesar de que el ánimo del consumidor en 2016 y las expectativas de ingresos, aunque en números positivos, siguieron siendo bajos. La productividad media del área de ventas (facturación bruta por m2 de la zona de ventas) es un importante indicador del potencial del volumen de negocio de las tiendas. España muestra valores medios de productividad, entre 3.000 y 4.000 euros por metro cuadrado. El crecimiento de las ventas online se está desacelerando en mercados maduros del Oeste de Europa, lo que está provocando que la productividad de las tiendas aumente. Por ejemplo, el volumen de negocio online de libros y e-books incluso bajó ligeramente en toda Alemania el pasado año.
La Ruta de la Seda se traslada al Palau de les Arts para fomentar el turismo cultural
La Agència Valenciana del Turisme (AVT) y el Palau de les Arts Reina Sofía acercarán la Comunitat Valenciana a Oriente con el proyecto ‘La ruta de la seda en música’, que se desarrollará en las próximas tres temporadas. Colomer junto a Potenciano y Livermore Así figura en el convenio que ha suscrito el secretario autonómico de la AVT, Francesc Colomer, con el intendente de Les Arts, Davide Livermore, y el director económico-administrativo del centro operístico, Francisco Potenciano. Tras la firma, Colomer ha destacado que «el propósito de la Agència Valenciana del Turisme es fomentar el turismo cultural en la Comunitat», al tiempo que ha afirmado que «existe un público potencial europeo y cosmopolita que nos interesa, y que busca experiencias ligadas a la cultura y al consumo de la calidad artística, como es la ópera». Asimismo, ha recalcado que con esta colaboración «buscamos dos aspectos fundamentales, una mayor rentabilidad y desestacionalizar la demanda turística». Colomer ha resaltado que «la ruta de la seda supone un puente para unir Oriente con Occidente». En este sentido, ha recordado que la Generalitat tiene la misión de trabajar, de cultivar y de explorar todas las posibilidades artísticas, culturales y comerciales que entraña la ruta de la seda. Ha destacado que «los más de 30.000 espectadores que han descubierto ‘La ruta de los Borja‘ a través de la ópera ‘Lucrezia Borgia’ con la retransmisión en ‘streaming’ de la ópera producida por Les Arts. En concreto, se han registrado 30.334 espectadores hasta el pasado mes de junio. El objetivo de ‘La ruta de la seda en música’ -según ha explicado Livermore– es «narrar un relato de cultura, de música, de paz, de encuentro de mundos, con acciones de gran nivel artístico en un proyecto de tres años de duración, con Valencia como parada imprescindible hacia Oriente». «El hecho histórico que utilizamos -ha continuado- es el hermanamiento entre Oriente y Occidente, un encuentro en el que primó la virtud, el arte, la educación, el intercambio comercial y la aportación del conocimiento de los jesuitas». El marco de la historia se remonta a la presencia del jesuita Matteo Ricci en la Corte Imperial a finales del S. XVI, donde llegó a ejercer de primer ministro, un puesto al que también accederían otros miembros de la Compañía de Jesús durante todo el siglo XVII y mediados del XVIII con el consecuente intercambio cultural. Mientras, en Europa aumenta la presión al Papa para que excomulgue a la orden jesuita, en paralelo al estreno en Roma -en el año 1760- de ‘La Cecchina, ossia La buona figliuola’, de Piccini, cuyo éxito se extiende rápidamente por todo el continente y llega años después a oídos del padre Joseph Marie Amiot, primer ministro de la corte de China. El religioso, que piensa que sólo la conversión del Emperador puede salvar a los jesuitas, promueve la puesta en escena de ‘La Cecchina’ con instrumentos occidentales y chinos, que se estrena en 1773 con la emperatriz en el papel protagonista. Sin embargo, ese mismo año Clemente XIV excomulga a la Compañía de Jesús; el Emperador no se convierte y su esposa, después de cantar la ópera, se vuelve loca y muere abandonada en la Ciudad Prohibida. Con la muerte de Joseph Marie Amiot en 1793 concluye la andadura de los jesuitas en la Corte Imperial, antesala de la invasión económica inglesa en China. Para construir el vínculo narrativo, se va a crear un nuevo personaje: Jaume, un fámulo valenciano que acompaña a un jesuita en su viaje. Como marco escénico para el desarrollo del proyecto trianual, además del Auditori y la Sala Principal de Les Arts, se ha previsto una instalación al aire libre compuesta por contenedores de transporte marítimo. El 2 de noviembre arranca la primera jornada de ‘La ruta de la seda en música’ con la versión en concierto ‘Le Cinesi’, de Gluck, con Fabio Biondi como director musical y un reparto de primeras voces: Désirée Rancatore, Ann Hallenberg y Anicio Zorzi Giustiniani. El proyecto continuará las dos próximas temporadas de Les Arts. La segunda jornada englobaría un concierto alrededor de ‘La ruta de la seda‘ con artistas internacionales vinculados con los países asociados a este programa y los músicos de la Comunitat Valenciana, además de un recital de poesía La tercera jornada, planificada dentro de la temporada 2019-2020 incluye la nueva producción de ‘La Cecchina’, y una nueva dramaturgia que integre intervenciones no cantadas en la ópera narrando los hechos sucedidos en la Corte Imperial, acompañados musicalmente con instrumentos chinos y occidentales. Por su parte, Francisco Potenciano ha destacado la línea de trabajo de «Les Arts como experiencia Premium» para generar propuestas singulares y exclusivas como complemento a la oferta de puede encontrar este tipo de turismo en el territorio valenciano.
Incautadas en Valencia 2,3 toneladas de hoja y ‘strip’ de tabaco de contrabando
Agentes de la Guardia Civil durante la incautación del tabaco ilegal. La Agencia Tributaria y la Guardia Civil desmantelaron el pasado 13 de junio una organización dedicada al contrabando de tabaco en Oliva, Valencia. La organización vendía tabaco ilegalmente a toda España a través de una página web. En el curso de la operación se ha detenido a tres personas y se han aprehendido 2,3 toneladas de tabaco de contrabando listo para su venta y consumo. Aprovechando la presencia del líder del grupo contrabandista en Gandía, propietario a su vez de la empresa investigada y residente habitual en Bulgaria, se activó la fase final de la denominada operación ‘Maritsa’, durante la cual se procedió a la detención de los tres integrantes de la organización y a la aprehensión del tabaco en hoja y ‘strip’ (trozos pequeños de las hojas del tabaco, obtenidos después de retirar las fibras). En el marco de la operación, se han registrado diversos inmuebles, bloqueado 55.000 euros en cuentas bancarias asociadas al grupo criminal, e intervenida abundante documentación y dispositivos de almacenamiento informático, material relacionado con la contabilidad y anotaciones sobre la venta del tabaco. La operación ‘Maritsa’ se inicio hace meses con una investigación por la supuesta comisión de delitos de contrabando y contra la Hacienda Pública mediante la venta on line de labores de tabaco a través de una firma comercial. La página web investigada ofrecía numerosas variedades de tabaco, muy semejantes a las marcas de tabaco legales de venta comercial. Incluso se ofrecían importantes descuentos cuanto mayor fuese el pedido y con un servicio de reparto a cualquier parte de territorio nacional. Las investigaciones para aclarar el entorno de la empresa y su actividad económica permitieron conocer la procedencia del tabaco, Bulgaria, y que llegaba a España en cajas de 150 y 200 kilos a bordo de camiones de transporte internacional de mercancías. El tabaco se cargaba en una fábrica legal de venta de hoja de tabaco búlgara y, a la llegada a España, se descargaba en un almacén de logística situado en Oliva, donde inicialmente quedaban almacenadas hasta su traslado a las instalaciones de la empresa investigada. La actividad ahora denunciada en los juzgados, además de constituir un presunto delito de contrabando, también constituiría otro contra la Hacienda Pública. El tabaco está sometido a un impuesto especial, que en este caso, por las características del que ha sido aprehendido, sería de 22 euros por kilo de producto. La operación ha sido llevada a cabo por funcionarios de la Agencia Estatal de Administración Tributaria del Área Regional de Vigilancia Aduanera de Valencia, y del Equipo de Policía Judicial de Gandía adscrito a la Comandancia de la Guardia Civil de Valencia. El titular del Juzgado de Instrucción número 3 de Gandía, que dirige la causa, ha resuelto que dos de los detenidos ingresen en prisión provisional (el líder del grupo y el encargado de la empresa en España), mientras que el tercero ha quedado en libertad con cargos.
Concluye la sectorización de la red de tuberías de agua del polígono industrial de Quart de Poblet
El Ayuntamiento de Quart y Global Omnium/Aguas de Valencia han concluido la sectorización de las tuberías del polígono industrial cuya longitud supera los 35 kilómetros, lo que permitirá mejorar la gestión de los recursos hídricos de éste para facilitar su desarrollo industrial y comercial. A lo largo de los 11 meses que han durado las obras, los técnicos han instalado 1,2 kilómetros de tuberías, 12 contadores para la medición de los caudales, así como 52 válvulas para dividir la red hidráulica del polígono en 10 sectores más pequeños, con objeto de controlar y optimizar el volumen de agua en cada uno de ellos. En este sentido, es preciso determinar que el agua distribuida anualmente a todas las empresas instaladas allí totaliza, 1.204 millones de litros de agua, equivalentes al volumen almacenado en 482 piscinas olímpicas y al consumo total del municipio durante 172 días del año. La sectorización de una red de distribución de agua ha sido la técnica empleada por el Ayuntamiento y Global Omnium/Aguas de Valencia para el control de consumo de los recursos hídricos en el polígono industrial de Quart. Lo que se pretende conseguir con ella, es la división de la red en diversas áreas o sectores propiamente dichos, donde cada sector lleva incorporado uno o varios contadores y registradores para la medición de los consumos de cada sector, lo que permite gestionar posteriormente los datos. Para definir y delimitar los distintos sectores predefinidos, ha sido necesario el aislamiento de aquellas tuberías que conectan sectores adyacentes, mediante el correspondiente cierre de las válvulas de sectorización instaladas en la misma. En los últimos años, la colaboración entre el Ayuntamiento de Quart de Poblet y la empresa concesionaria del servicio ha logrado importantes hitos que sitúan a este municipio como referencia en la gestión eficiente y global de los recursos hídricos. Un dato que refrenda lo anterior son los casi 105.000 m3 de agua y 205.698,70 kwh de energía ahorrados en el último año, gracias a las casi 3.000 actuaciones técnicas llevadas a cabo en todo el municipio con objeto de garantizar la eficiencia en la gestión de su agua.
Un centenar de profesionales hacen networking responsable en Novaterra
Un centenar de representantes de más de 50 empresas y 20 entidades sociales valencianas no quisieron perderse ayer el II Desayuno Novaterra de Empresas Responsables Interconectadas. “Formar parte de una red de empresas responsables es el objetivo de este encuentro”, destacaba Paco Cobacho, presidente de la Fundación Novaterra, en su bienvenida. “Empresas que saben que no sólo es importante qué haces con el dinero que ganas, sino cómo lo ganas” ha destacado el presidente de esta entidad valenciana que lleva más de 25 años diseñando Viajes a la Dignidad. Pablo Lozano, José Vicente Villaverde, Paco Alós, Ángeles Hernández, y Carlos Safranezz, representantes de las entidades que participaron en el desayuno de ayer. Foto: Elena Montealegre. “Un Viaje a la Dignidad que han recorrido ya más de 3.500 personas en estos años, y que consiste en recuperar la autoestima, el cambiar el no puedo por el yo valgo, o por el puedo aprender. De llegar a la entrevista de trabajo con la actitud de que ese puede ser mí empleo. De ponerse de nuevo en pie, conseguir un trabajo, y ser alguien en la sociedad, porque un empleo es mucho más que un empleo”, destacaba Carmen Martí, responsable de comunicación. “El año pasado 111 personas consiguieron un empleo tras su paso por Novaterra, y en lo que llevamos de año son ya 91 las personas. Este aumento no es gracias a Novaterra, si no a la gente que apoyáis Novaterra. Cuántos más apoyos, más personas pueden iniciar su viaje a la dignidad”, ha resaltado Martí. “Tenemos un catálogo propio con siete formas de colaborar con la entidad. Se puede donar tiempo, conocimiento, aportar contactos. Se puede donar dinero o en especie. Se puede realizar voluntariado a título personal o corporativo; participar en campañas; dar difusión; contratar servicios de empresas sociales; participar en actividades; acudir a talleres solidarios. Hay tantas formas de colaborar como empresas y personas. Solo hay que encontrar la tuya”, concluía Martí. Las experiencias concretas las han aportado cinco de estas empresas colaboradoras: Mercavalència, Caixa Popular, MC Spain, Valencia Club Cocina y JV Facility Services. “Con Novaterra es fácil colaborar, porque aportan transparencia, honestidad, un equipo humano muy potente detrás de todo el trabajo. Una colaboración creíble que se materializa en personas con rostro”, destacaba Pablo Lozano, gerente de Valencia Club Cocina. Carlos Safranezz, director general de MC, destacaba en su intervención los beneficios de colaborar con entidades sociales. “A mí me ha ayudado traer Novaterra a la empresa. Hacer partícipes a mis empleados de que colaboramos con una fundación con un fin social que apuesta por el empleo hace que piensen en la empresa de una forma distinta», concluía. Por su parte José Vicente Villaverde, director general de JV Facility Services, subrayaba la importancia de las prácticas no laborales y las oportunidades de empleo. “ He tenido la oportunidad de participar en la simulación de entrevista personal, una de las actividades que desarrolla Novaterra, y si tuviera tiempo la haría cada día. La cara con la que salen las personas después de esa experiencia contigo es indescriptible”. Ángeles Hernández, responsable de comunicación de Mercavàlencia destacaba las líneas estratégicas para el futuro próximo de esta importante entidad valenciana. “Estamos promoviendo hábitos saludables, fomentando el consumo de productos de proximidad y temporada, y también apostando por la inserción laboral. Lo que de verdad nos hizo hacer “click” en la cabeza para comprometernos con este proyecto fue conocer el Viaje a la dignidad», concluía. El panel de experiencias lo ha cerrado Paco Alós, responsable de relaciones institucionales de Caixa Popular, iniciaba sus con agradecimiento a los asistentes “por estar aquí, porque muestra que la sociedad civil está cambiando, y a Novaterra por darnos esta oportunidad de conocernos hoy entre nosotros. De entre las formas de colaborar con entidades sociales quizá la económica sea la más fácil. Pero hay muchas otras igual o más efectivas: fomentando el voluntariado corporativo, apoyando en la difusión, en redes sociales, y conectándoles con gente». La jornada la ha cerrado Lorena Torres, exalumna de Novaterra, contando su experiencia en primera persona de ese Viaje a la Dignidad. “Cada día llevo conmigo lo que aprendí con Pere Mercado en el curso de hostelería. Me ha sido de gran utilidad en mi paso por Bierwinkel y Mercatbar. Y en la vida misma. Hoy además tengo mi carnet de conducir. Estoy planteándome aprender inglés. Sigo creciendo. Y Novaterra ha formado parte importante de esa transformación”. El Desayuno de Trabajo ha contado con el respaldo de Nerinea como patrocinador principal y Corresponsables como media partner.
Los instrumentos de financiación pública empresarial tienen la misión de asumir riesgos
La Cámara de Comercio de Valencia ha celebrado esta mañana la jornada Conoce los instrumentos de financiación a tu alcance dirigida a emprendedores y pymes interesados en conseguir ayudas públicas de financiación. El acto, presentado por el presidente de la Cámara, José Vicente Morata, ha reunido al presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), Pedro Zalba; a Manuel Illueca, director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF); y a Julia Company, directora general del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace). Julia Company, directora general del Ivace; Pablo Zalba, presidente del ICO; José Vicente Morata, presidente de Cámara Valencia; y Manuel Illueca, director general del IVF. Con los objetivos de aumentar la competitividad, reordenar el tejido industrial valenciano y, como consecuencia, promocionar la creación de empleo, los representantes de los organismos presentes han coincidido en tres aspectos claves para lograr los fines mencionados: la digitalización empresarial, la internacionalización y la mejora de la eficiencia energética. Zalba ha puesto en valor el papel jugado por el ICO durante la crisis por «haber inyectado 60.000 millones de euros entre 2012 y 2016, lo que se ha traducido en el mantenimiento 330.000 puestos de trabajo en España, 42.000 de ellos en la Comunidad Valenciana». Ha destacado el carácter del ICO «de saber adaptarse a las circunstancias de cada momento», y en la actualidad el Instituto va a centrar sus esfuerzos en dos áreas: la internacionalización, «porque es una de las palancas más efectivas para la creación de empleo. Por cada 100 millones que se invierten en exportación se generan alrededor de 14.000 puestos de trabajo»; y «la diversificación de las fuentes de financiación». Para ello ha potenciado a su filial Axis, una gestora de fondos de capital-riesgo que ha recibido este año una importante cantidad de fondos públicos -1.500 millones-, de los cuales ya se han adjudicado 300, «y calculamos que han creado unos 55.000 empleos». A nivel autonómico, Illueca, ha recordado que el IVF «cuenta con la ventaja de conocer en profundidad al empresariado valenciano», por lo que ha invitado a Zalba a intensificar la relación entre ambas instituciones. Ha anunciado dos novedades: la Línea IVF Cultura, ya operativa, «porque somos conscientes de que especialmente el sector audiovisual sigue necesitando ayuda tras el cierre de RTVV» y la próxima línea de financiación bonificada para apoyar la modernización tecnológica constante de «aquellos sectores que están en cabeza, en el límite del conocimiento: el agroalimentario, el cerámico y el químico. Me atrevo a decir que nos va la vida en ellos». Y respecto a la I+D+i, ha ofrecido los servicios del IVF «para aquellas empresas cuyos proyectos se quedan al límite de las exigentes ayudas europeas. Contamos con préstamos participativos de bajo interés y pueden contar con nosotros como si fuéramos socios: compartimos el riesgo» . Júlia Company ha expresado que el Ivace «ha movilizado 219 millones desde 2012 y ha recuperado credibilidad porque las ayudas tardan mucho menos en llegar a las empresas». En su intervención ha hecho especial hincapié en el proceso de digitalización industrial. «Las empresas que no se suban a ese carro dejarán de ser competitivas», y para evitarlo el Ivace ha creado la Agenda Industria 4.0 Comunitat Valenciana, «la hoja de ruta para fortalecer el tejido empresarial y cambiar el modelo productivo». Ya funcionan las líneas de ayuda Digitaliza-CV y a partir de septiembre el programa Habilitadores Digitales mediante el cual pondrán a disposición de las empresas servicios de consultoría tecnológica que ayuden a la digitalización y a difundir las ventajas de incorporarse a la Industria 4.0. «El modelo de cambio de producción no será posible si no cambiamos el modelo energético», ha señalado, por lo que aumentará la intensidad de las ayudas disponibles para eficiencia energética e implantación de sistemas de autoconsumo, que ya están en marcha; ambas ayudas deben «democratizar el uso de la energía», en sus palabras. Finalmente, los ponentes han incidido en el auténtico papel de las ayudas públicas: para Illueca «debemos aportar adicionalidad, apoyar a clientes fuera del sistema y tomar riesgos que no tomaría la banca. Si no es para asumir riesgos, ¿para qué estamos?». Zalba también ha deslizado un mensaje optimista al asegurar que «ahora hay mayor certidumbre para apoyar con financiación pública actividades que generen valor añadido».
El BEI concede un crédito a Iberdrola para la modernización de redes de distribución eléctrica
José Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola. Iberdrola ha suscrito un préstamo de 500 millones de euros con el Banco Europeo de Inversiones (BEI). La finalidad de este acuerdo es financiar la modernización de las redes de distribución de electricidad y la digitalización de los contadores de la compañía en España, con el objetivo de continuar mejorando la calidad del servicio que ofrece a sus clientes. El respaldo del BEI permitirá a Iberdrola concluir la implantación de su proyecto STAR (Sistema de Telegestión y Automatización de la Red), una ambiciosa iniciativa que complementa la obligación legal del cambio de contadores -con un potencia igual o inferior a 15 kilovatios y que en el caso de Iberdrola asciende a 10,6 millones de equipos- con una extensiva modernización y digitalización de la red eléctrica. Además de en la Comunidad Valenciana, la compañía llevará a cabo estas inversiones en Aragón, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura, La Rioja, Madrid, Murcia, Galicia, Asturias, Navarra y el País Vasco. La renovación de las infraestructuras eléctricas financiadas por el BEI se espera que tenga efectos positivos en los consumidores gracias, entre otros factores, a la instalación de más de cuatro millones de contadores digitales gestionados por control remoto que permiten ofrecer a sus clientes información de consumo en tiempo real. El proyecto busca también un efecto positivo en el empleo, con la creación de más de 6.000 puestos de trabajo, entre directos e indirectos, durante todo el proceso de puesta en marcha.
Qué hacer si no puedes pagar la hipoteca de tu casa
Aunque parece que España se recupera de la crisis económica todavía sigue habiendo muchas personas en paro y saber qué hacer en caso de tener dificultades a la hora de pagar la hipoteca al banco puede ser beneficioso. Te proponemos, a continuación, algunos consejos. Habla con el banco Lo más importante es que no evites el problema y hables con el banco que te concedió la hipoteca de tu casa para que estén al corriente y te ayuden a buscar una solución de forma que la situación no te perjudique ni a ti ni al banco. Reducir gastos Aunque parece obvio es una de las primeras medidas a tomar. Averigua en qué te gastas el dinero y reduce o elimina todos los gastos que sean innecesarios. Reduce el consumo de los suministros eléctricos, de gas y de agua, reduce las salidas a comer o cenar fuera de casa y el uso del móvil, por ejemplo. Vender casa Una de las posibles opciones que puedes barajar es vender tu casa. Sin embargo, no podemos olvidar que los precios actualmente no son los de hace unos años por lo que puede que con la venta no cubras la deuda de la hipoteca. Solicita una tasación para saber cuánto valdría tu casa y averigua con alguna consultora inmobiliaria de la zona en cuánto se están vendiendo viviendas parecidas a la tuya para hacerte una idea. Negociar carencia Otra opción es negociar una carencia con el banco de forma que durante un tiempo pagues solo los intereses y no el principal de la deuda hipotecaria. El problema es que las carencias las conceden los bancos en muy contadas ocasiones y pueden imponerte un cambio en las condiciones de la hipoteca: aumento de los tipos de interés, mayores condiciones de vinculación (contratación de seguros, planes de pensiones, cuentas etc.). Acordar una quita La quita supone la reducción de la deuda hipotecaria por acuerdo con el acreedor, es decir, el banco autoriza a reducir el importe total de la deuda. Se trata de una opción complicada puesto que salvo que se trate de casos muy extremos, va a ser difícil que el banco acepte perder dinero. Ampliación de plazo Una forma de facilitar el pago de la hipoteca es ampliar el plazo de duración de la misma. Es decir, si tenemos pactado un plazo de diez años, aumentarlo a veinte. De esa forma se reducirá la cuota mensual, aunque también pagaremos más intereses puesto que el tiempo de pago se extiende. Dación en pago La dación en pago consiste en entregar la casa en pago de la hipoteca. Es una opción que algunos bancos contemplan, pero se tienen que haber agotado otras opciones de negociación para lograr que el banco acepte una dación en pago.
Un juzgado de Madrid condena al PP a pagar a Feria Valencia 568.000 euros por el congreso de 2008
Una sentencia del juzgado de primera instancia de Madrid considera acreditado que Feria Valencia y el Partido Popular alcanzaron un «contrato verbal» para el alquiler del espacio y determinados suministros del congreso del PP en 2008 que eligió a Mariano Rajoy como presidente del partido. De esta manera, la juez ha desestimado la argumentación del PP en el sentido de que no existía contrato y que el coste del espacio y de los suministros quedaba compensado por la publicidad que obtenía a cambio Feria Valencia y, por el contrario, estima íntegramente la demanda y sentencia que el PP debe pagar 568.511 euros por la organización del Congreso. El alcalde de Valencia, Joan Ribó. La juez rechaza en su sentencia que el servicio contratado verbalmente quedase compensansado con la «publicidad indirecta» para el recinto y la ciudad, y confirma que se trata de un contrato oneroso. Igualmente la sentencia descarta la posible prescripción de los hechos. Tras la celebración del Congreso del PP se confeccionó una factura por importe de 490.096 euros –7.232,68 euros más que el presupuesto inicial–, que con el 16% de IVA ascendía a 568.511,94 euros, que fue remitida a la sede del partido en Madrid y que dio paso a las «discrepancias acerca de si debía ser abonada por el Partido Popular de Valencia o el Partido Popular de Madrid». Además del espacio ocupado, la magistrada considera acreditado que se efectuaron consumos de electricidad, teléfono, agua, se prestó servicio de seguridad y servicio médico, entre otros. «En ningún momento se habló de gratuidad en la cesión del espacio o los servicios, ni tampoco de que la contraprestación por los mismos consistiera en dar publicidad al recinto ferial o a la ciudad de Valencia, habiendo quedado siempre claro que el precio se establecería conforme a las tarifas oficiales de Feria de Valencia», subraya. El alcalde de Valencia, Joan Ribó, ha declarado que «como presidente del patronato de Fira València voy a dar soporte a una denuncia de la que ya estaba totalmente convencido. El Partido Popular no sólo gestionó Fira València de una manera nefasta, sino que también también se ha comportado con nuestras instituciones y entidades de manera totalmente negligente”. Ribó ha añadido que “el congreso del Partido Popular celebrado hace ya nueve años, donde Mariano Rajoy fue elegido, está todavía sin pagar. Formalmente le pedimos Rajoy que pague. Por nuestra parte, desde el Ayuntamiento continuaremos trabajando para que se devuelva a los valencianos todo el dinero que el PP en su momento malgastó o presuntamente robó o, como en este caso, el dinero que todavía nos debían.”
Habrá un camión y una pick up Tesla
En Tesla todavía no han comenzado a producir el esperado Model 3, pero Elon Musk sigue siendo una máquina de novedades y en Twitter ha confirmado que Tesla desvelará un camión con remolque de mercancías y una camioneta pick up en los próximos dos años. Nuevos componentes se suman a la firma norteamericana El camión es una idea magnífica, lo que deberíamos preguntarnos es si Tesla tiene la capacidad suficiente de producir un camión que se pueda equipar con un puñado de baterías que tengan además la posibilidad de cargarse de manera eficaz para darle al vehículo la autonomía que necesita, ya que son camiones de transporte. Musk no se extendió en demasiados detalles en Twitter y la compañía no ha querido decir nada más. El historial del CEO de Tesla es bastante curioso respecto a las promesas que realiza y que luego no se pueden cumplir, pero en este caso llegan en un buen momento para la empresa. Tesla ya ha superado en Estados Unidos a General Motors como la compañía de más valor en bolsa y están ya las versiones casi definitivas del Model 3 circulando y en fase de prueba por algunas ciudades estadounidenses. Por lo tanto, es factible que el sedán más asequible de Tesla comience a producirse en julio. Musk ha vuelto a reiterar en sus tweets que el coche va a estar listo ese mes. Además de estos vehículos de consumo, existen otros dos tipos de vehículos eléctricos que precisamos, los camiones en el ámbito profesional y los de transporte urbano con alta densidad de pasajeros. Los dos están en etapas iniciales de desarrollo en Tesla y deberían desvelarse en el próximo año. Piensan que un camión Tesla aportaría una reducción considerable en el transporte de mercancía a la vez que incrementaría en una alta proporción la seguridad. Las abterías de que van a salir de Gigafactory quizá sean las que lo hagan posible. Solo nos queda saber dónde, cuándo y la manera en la que van a conseguirlo. Desde luego no podemos decir que Elon Musk y sus productos no son todo un desafío. Tesla parece que va por muy buen camino y la propia industria automovilística ve como a su manera, la compañía sigue dando avances en sus ambiciosos proyectos. El Tesla Model 3 es el coche más esperado y el que puede dar un empujón entre el gran público al ser más asequible, pero en Tesla saben que tienen que seguir investigando y sacando novedades, esa es la ventaja competitiva que tienen.
Nueva tienda eficiente de Mercadona en Vila-real
Mercadona abre hoy un nuevo supermercado en Vila-real (Castellón), ubicado entre la Carretera de Onda número 9 y la calle Prolongación Senda dels Pescadors número 34, antes ubicado entre la calle Vicente Sanchiz número 37 y la calle Cruces Viejas número 35, adaptado al nuevo Modelo de Tienda Eficiente de la compañía, con una inversión de 2,7 millones de euros y la participación de 37 proveedores que han dado empleo a casi 200 personas durante la fase de obra. El nuevo supermercado presenta un nuevo diseño que mejora la distribución, la decoración y la disposición de todas las secciones con el objetivo de mejorar y optimizar la experiencia de compra. La nueva tienda eficiente cuenta con una superficie de sala de ventas de más de 1.800 metros cuadrados y dispone de un diseño totalmente renovado respecto al anterior modelo de tienda con nuevos colores y materiales, tanto en la fachada exterior de acceso al supermercado como en la distribución de las distintas secciones. Apuesta por amplios espacios diáfanos que facilitan la entrada de luz natural y colores cálidos en la delimitación de los distintos ambientes. Novedades en todas las seccionesAdemás, presenta novedades en todas las secciones y de ellas se benefician tanto a clientes como trabajadores y proveedores. Dispone de una nueva entrada con doble acristalado que evita corrientes de aire, lineales específicos de leche fresca y zumos refrigerados, un nuevo punto de acabado para la carne, una góndola central en la perfumería para la cosmética especializada y una nueva exposición en la pescadería para los productos de concha y sushi; entre otras novedades. Este nuevo Modelo de Tienda Eficiente de Mercadona también busca ofrecer un mejor servicio para facilitar el acto de compra de los clientes mediante la ampliación de los pasillos de fruta y verdura, un nuevo modelo de cesta de la compra y dos modelos de carros, mucho más ergonómicos y ligeros. Adicionalmente, incluye múltiples medidas para mejorar la ergonomía y eliminar sobreesfuerzos. Para el diseño del nuevo mueble de caja, Mercadona ha contado con la colaboración del Instituto de Biomecánica de Valencia. Además, dispone de zonas comunes para que los empleados disfruten de una mayor comodidad en sus momentos de descanso, así como una zona comedor más equipada y unas taquillas personales más amplias y cómodas. Ahorro energético y gestión totalmente informatizada: tienda ecoeficienteA nivel medioambiental, se han tomado medidas que permiten reducir hasta un 40% el consumo energético respecto al modelo de tienda convencional, debido a la mejora del aislamiento térmico y acústico, optimizando los materiales y el grosor de paredes y techos y con nuevos arcones de congelado más eficientes energéticamente y respetuosos con el medioambiente. Además, cuenta con un sistema de iluminación LED automatizado que se regula según zonas y momentos del día, para una gestión energética mucho más eficiente. Este Nuevo Modelo de Tienda de Mercadona integra una serie de dispositivos electrónicos y herramientas colaborativas para los trabajadores, con los que poder compartir información desde cualquier sección de la tienda; lo que facilita la autogestión de cada supermercado y agiliza los procesos de toda la cadena. Entre los nuevos dispositivos, se encuentran, entre otros, la línea de cajas, las balanzas o el uso de tabletas electrónicas que sustituyen al papel para realizar gestiones administrativas. Todo ello permite optimizar los procesos y conocer la gestión de la tienda en tiempo real, lo cual facilita la toma de decisiones y contribuye a una mayor agilidad, especialmente, en la gestión de los productos frescos. Dispone de un aparcamiento con 120 plazas y tiene servicio a domicilio y compra on line. Mercadona tiene previsto para el ejercicio 2017 invertir 180 millones de euros en reformar y renovar con este Nuevo Modelo de Tienda Eficiente 126 tiendas repartidas por toda España, así como invertir 5 millones de euros en I+D+i en nuevas mejoras informáticas.
El consumo privado en España repunta motivado por la creación de empleo y el optimismo
La demanda interna impulsa el PIB El último informe publicado por el Banco de España concluye que el consumo privado en España se está recuperando tras su caída durante la crisis económica. El estudio señala la actual fase de creación de empleo como el factor clave que ha propiciado esta recuperación. Por una parte, la probabilidad de perder el empleo ha disminuido, lo que ha aumentado la confianza de los consumidores y ha disminuido la necesidad de ahorro por precaución. Además, está confianza se ha visto reforzada por las perspectivas optimistas de encontrar un empleo. Por otra parte, la mejoría de las condiciones financieras ha incentivado el consumo de los hogares, a través de los bajos niveles del coste de crédito unido a condiciones mejoradas. Sin embargo, esta evolución del nivel del consumo en los hogares tiene un carácter marcadamente cíclico y se explica principalmente por el aplazamiento del gato de bienes duraderos que se está revirtiendo en la fase de recuperación. Consumo por tipo de productoEl consumo de los diferentes tipos de bienes y servicios ha evolucionado de manera muy heterogénea, atendiendo a su elasticidad. En términos nominales, la categoría con mayor peso dentro del consumo privado la han ocupado los bienes y servicios no duraderos no esenciales (43,5%), seguidos de los de primera necesidad (18%), los no ajustables (23%) y los duraderos (15%). Recuperación por situación laboralLa situación laboral, así como las restricciones financieras condicionan el nivel de consumo privado. Aun así, tanto en los hogares en los que el sustentador principal se encontraba empleado como en aquellos en los que estaba es una situación de desempleo se ha observado un repunte del consumo del 3,7% y 0,2%, respectivamente. De entre los empleados el incremento del consumo ha sido más intenso entre los que tenían un contrato indefinido (3,4%) que para los que firmaron contratos temporales (2,5%).
Homenaje a los primeros cooperativistas en el 40 aniversario de Florida y Caixa Popular
Florida Grup Educatiu y Caixa Popular conmemoraron en la tarde del lunes 19 de junio el 40 aniversario de su creación, en un acto que llevaba por título 40 anys fent cooperativisme, en el que ambas cooperativas valencianas reconocieron la importante aportación de los impulsores del movimiento cooperativo al desarrollo económico de l’Horta Sud, donde nacieron proyectos relevantes en sectores como el financiero, educativo, de consumo o de servicios. El evento, al que asistió el President de la Generalitat, Ximo Puig, contó con el apoyo de los máximos representantes del mundo cooperativo, empresarios, alcaldes de la comarca y trabajadores de ambas entidades. Los responsables de este homenaje destacaron el espíritu “valiente e emprendedor” de un grupo de personas que hace cuatro décadas decidieron promover “proyectos innovadores, basados en la experiencia cooperativa de Mondragón, y que trajeron a l’Horta Sud una gestión disruptiva e innovadora, generadora de riqueza y empleo, cuyo éxito ha sido poner a las personas en el centro de la organización”. Tanto los representantes de Caixa Popular, como los de Florida Grup Educatiu, destacaron la importancia que tuvieron las primeras cooperativas de l’Horta Sud -la de Viviendes Populares (Covipo) y la Industrial y de Servicios (Coinser)-, en el desarrollo de otras experiencias de éxito, que nacieron con una visión local, pero que con los años han evolucionado convirtiéndose en grupos referentes en el conjunto de nuestro territorio. Cerca de una veintena de los impulsores de las primeras cooperativas recibieron un reconocimiento en forma de galardón que fueron entregando a los homenajeados el President de la Generalitat, Ximo Puig; la presidenta de Fllorida Grup Educatiu, Eva Gil; y el presidente de Caixa Popular, Benet Delcan. Éxito del modelo cooperativo Durante su intervención, Enric Luján, director general de Florida Grup Educatiu, destacó que, tras 40 años de andadura “el movimiento cooperativo ha superado todas las expectativas”. Hoy “ponemos en valor un modelo cooperativo moderno y enriquecedor que, en pleno siglo XXI, mantiene toda su vigencia, pues se adapta mejor que cualquier otro a los cambios que requiere una sociedad avanzada”. Luján afirmó que, “desde que Florida empezó su proyecto, siempre hemos mantenido la misma máxima: ofrecer a la sociedad un servicio educativo de excelencia, que aporte valor y atienda a las necesidades de cada momento. Hoy, 40 años después, somos un grupo referente en nuestra Comunitat, con un modelo que cubre la educación de los 0 a los 100 años”. El responsable de la cooperativa de enseñanza agregó que Florida Grup Educatiu “asume la formación de cerca 6.000 alumnos cada año. Marcamos la diferencia por nuestra creencia en la persona y en su profesionalidad”. Por su parte, Benet Delcán, presidente de Caixa Popular, aseguró que «celebramos nuestro cuarenta aniversario con un modelo de banca cooperativa, social y diferente, consolidado y referente en el sistema financiero valenciano”. Según Delcán, “cuatro décadas después de que los pioneros cooperativistas de Covipo y Coinser pusieran en marcha nuestro proyecto, Caixa Popular se mantiene fiel a sus valores y a su misión de influir, a través del cooperativismo, en la sociedad valenciana para participar en su transformación y mejora». El responsable de la cooperativa de crédito, ha recordado que Caixa Popular realiza una banca cooperativa, social y solidaria, que destaca por la gestión por valores y por su solvencia. Con 40 años de historia y con un fuerte compromiso social y solidario, crece día a día en clientes, en equipo humano y en oficinas. Cuenta con equipos de trabajo muy profesionalizados, que prestan su servicio a las empresas, cooperativas y familias valencianas. Por su parte, Emili Villaescusa, presidente de la Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana, ha destacado que “hemos de continuar trabajando para cambiar el mundo y la sociedad desde las empresas, desde las cooperativas, conforme hemos aprendido de los pioneros que crearon Florida y Caixa Popular hace 40 años”. El presidente de la Confederación aseguró: «sin las cooperativas no sería posible entender la realidad empresarial valenciana», pues en la Comunidad Valenciana «tenemos en estos momentos la estructura cooperativa más amplia y consolidada de todo el estado español». Concretamente, «tres de cada diez ciudadanos de la Comunidad Valenciana son socios de alguna cooperativa». Emili Vilaescusa recordó que desde su origen, en la década de los 70, «las cooperativas han sido escuela de democracia». Ese es un motivo más «para seguir trabajando con el objetivo de vertebrar y consolidar el modelo». Los retos a los que se enfrenta la realidad económica y empresarial de la Comunidad no son pequeños -carencia de empresas tractoras, la digitalización de los procesos productivos, la internacionalización de las compañías, etc.-, «pero nosotros, los cooperativistas, sobre todo, no podemos perder los valores».
Sistel lleva la Industria 4.0 al retail
La consultora TIC Sistel ha creado una división centrada en el desarrollo de soluciones Industria 4.0 cuyo objetivo es unir el mundo físico y el digital para optimizar la experiencia del cliente en diferentes sectores a partir de informaciones relativas a sus comportamientos en el punto de venta y hábitos de consumo. Sistel ha desarrollado una plataforma abierta, Sistel Beacons, que permite interactuar con beacons en múltiples escenarios y desarrollar soluciones ad hoc que mejoren el proceso de decisión y de compra. “A través de los beacons –sensores bluetooth- podemos trasladar al mundo digital cosas que pasan en el mundo físico”, explica José León, director del área de Business Software Solutions de Sistel. “Podemos –añade- detectar presencia y recorridos dentro de las tiendas en el caso del retail o entradas y salidas de vehículos en un taller o concesionario de coches. Es una aplicación que puede trasladarse a diferentes tipos de industrias, al tratarse de una solución totalmente abierta”. Además de los beacons, que no requieren interacción por parte del usuario, la plataforma puede utilizar tecnología NFC, “se pueden utilizar pulseras NFC en negocios como un balneario para controlar el acceso a determinadas zonas o incluso cargarlas con dinero para poder realizar compras sin necesidad de tener que llevar el dinero encima”, señala León. El objetivo de Sistel es digitalizar el mundo real, desde el control de acceso, a saber dónde se encuentran determinadas personas “por ejemplo, saber cuántos turistas visitan determinados monumentos y saber cuánto tiempo emplean en la visita”. El retail es un sector prioritario para Sistel “donde tener una aplicación corporativa que funciona a partir de beacons permite saber si la gente está entrando a una tienda, a qué hora, quién es, qué edad tiene. El objetivo es tener más información para optimizar las decisiones de negocio”. La plataforma dispone de un Backend y de una app web, desarrollado en Java, en la que el cliente puede dar de alta los beacons. A nivel móvil, las librerías se integran bien en las apps existentes o se instala una app nueva. Además, el sistema se puede vincular a una solución de Big Data y Analytics. “Se trata de una plataforma dirigida tanto a la pyme como a la gran empresa con un coste escalable y asequible”, concluye León.
La campaña "Naturaleza sin basura" limpia 18 espacios naturales de la Comunidad Valenciana
Más de mil personas participaron el sábado 17 de junio en la gran batida de limpieza de espacios naturales en la Comunidad Valenciana, como parte de la acción «1 m2 por la naturaleza», que se enmarca en el proyecto LIBERA, naturaleza sin basura, que impulsa la ONG ambientalista decana en España, BirdLife, en colaboración con Ecoembes. En la comunidad Valenciana las actuaciones más destacadas se localizaron en el Parque Natural de L’Albufera y en la playa de El Perelló (Valencia), en las playas de Sant Joan y El Carabassi (Alicante-Elche), y en El Quadro de Santiago (Castellón). En 48 provincias de toda España se han desarrollado actuaciones en esta primera recogida colaborativa de basura de espacios naturales. En total, cerca 5.000 personas han participado en esta iniciativa, que se ha desarrollado en más de 190 puntos de gran valor ecológico, como el Parque Natural Fragas do Eume (A Coruña), el Parque Nacional de Sierra Nevada (Granada), el Parque Nacional de Monfragüe (Cáceres), el Parque Natural del Lago de Sanabria (Zamora) o el Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama (Madrid). «Es fundamental un cambio en la conducta de la sociedad para frenar las devastadoras consecuencias del ‘littering’, y los ciudadanos valencianos han respondido muy positivamente a esta llamada a la acción. Gracias a ‘1m2 por la naturaleza’, hemos demostrado que, con la colaboración de todos, es posible mantener limpios los ecosistemas de nuestro país”, ha asegurado Óscar Martín, consejero delegado de Ecoembes. En este sentido, Asunción Ruíz, directora ejecutiva de BirdLife, ha afirmado que «Hoy la ciudadanía ha alzado la voz. Gracias a los cientos de voluntarios que nos han acompañado en esta iniciativa, que busca liberar el campo de basura. Es el principio de un mensaje más amplio: el cambio hacia un nuevo modelo de consumo, un modelo circular, en el que ningún residuo sea basura sino un recurso para construir algo nuevo”. LIBERA, naturaleza sin basura El objetivo del proyecto LIBERA, naturaleza sin basura, es concienciar y movilizar a la ciudadanía para mantener los espacios naturales libres de basura. Para ello, LIBERA propone abordar del problema en tres dimensiones: conocimiento, prevención y participación. Es necesario mejorar y profundizar en el conocimiento que se tiene sobre el «littering» (arrojar residuos al medio ambiente); saber más acerca de la cantidad, tipología y origen de los residuos depositados en el medio ambiente, permitirá identificar soluciones eficaces para su prevención. Este eje permitirá aunar la experiencia de BirdLife con la de organizaciones expertas en esta cuestión- tanto para litter terrestre, como de ríos y basuras marinas-, como son Vertidos Cero, Paisaje Limpio o KAI Marine Services, entre otros. En resumen, la ciencia como aliada para encontrar las mejores soluciones. Sin embargo, de nada sirve el conocimiento si la ciudadanía no comprende el valor de mantener limpios los entornos naturales. Por este motivo, la segunda cuestión sobre la que incide LIBERA es la prevención. En este sentido, se trabajará en evitar el abandono de basuras desde la sensibilización, el refuerzo de las infraestructuras en puntos sensibles y, sobre todo, desde la educación. Finalmente, para que LIBERA pueda resultar una solución frente al abandono de residuos en los ecosistemas de nuestro país, BirdLife y Ecoembes consideran fundamental fomentar la participación. De este modo, LIBERA quiere también impulsar la movilización de la ciudadanía, para que, entre todos, se consiga cambiar la situación. Esta movilización se canalizará a través de proyectos de apadrinamiento (50 en toda España), para ayudar a asociaciones y ciudadanos comprometidos con la limpieza y conservación de espacios naturales. En este sentido, también se realizarán apadrinamientos en centros educativos. Además se llevarán a cabo ocho proyectos de conservación, liderados por BirdLife.
La campaña «Naturaleza sin basura» limpia 18 espacios naturales de la Comunidad Valenciana
Más de mil personas participaron el sábado 17 de junio en la gran batida de limpieza de espacios naturales en la Comunidad Valenciana, como parte de la acción «1 m2 por la naturaleza», que se enmarca en el proyecto LIBERA, naturaleza sin basura, que impulsa la ONG ambientalista decana en España, BirdLife, en colaboración con Ecoembes. En la comunidad Valenciana las actuaciones más destacadas se localizaron en el Parque Natural de L’Albufera y en la playa de El Perelló (Valencia), en las playas de Sant Joan y El Carabassi (Alicante-Elche), y en El Quadro de Santiago (Castellón). En 48 provincias de toda España se han desarrollado actuaciones en esta primera recogida colaborativa de basura de espacios naturales. En total, cerca 5.000 personas han participado en esta iniciativa, que se ha desarrollado en más de 190 puntos de gran valor ecológico, como el Parque Natural Fragas do Eume (A Coruña), el Parque Nacional de Sierra Nevada (Granada), el Parque Nacional de Monfragüe (Cáceres), el Parque Natural del Lago de Sanabria (Zamora) o el Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama (Madrid). «Es fundamental un cambio en la conducta de la sociedad para frenar las devastadoras consecuencias del ‘littering’, y los ciudadanos valencianos han respondido muy positivamente a esta llamada a la acción. Gracias a ‘1m2 por la naturaleza’, hemos demostrado que, con la colaboración de todos, es posible mantener limpios los ecosistemas de nuestro país”, ha asegurado Óscar Martín, consejero delegado de Ecoembes. En este sentido, Asunción Ruíz, directora ejecutiva de BirdLife, ha afirmado que «Hoy la ciudadanía ha alzado la voz. Gracias a los cientos de voluntarios que nos han acompañado en esta iniciativa, que busca liberar el campo de basura. Es el principio de un mensaje más amplio: el cambio hacia un nuevo modelo de consumo, un modelo circular, en el que ningún residuo sea basura sino un recurso para construir algo nuevo”. LIBERA, naturaleza sin basura El objetivo del proyecto LIBERA, naturaleza sin basura, es concienciar y movilizar a la ciudadanía para mantener los espacios naturales libres de basura. Para ello, LIBERA propone abordar del problema en tres dimensiones: conocimiento, prevención y participación. Es necesario mejorar y profundizar en el conocimiento que se tiene sobre el «littering» (arrojar residuos al medio ambiente); saber más acerca de la cantidad, tipología y origen de los residuos depositados en el medio ambiente, permitirá identificar soluciones eficaces para su prevención. Este eje permitirá aunar la experiencia de BirdLife con la de organizaciones expertas en esta cuestión- tanto para litter terrestre, como de ríos y basuras marinas-, como son Vertidos Cero, Paisaje Limpio o KAI Marine Services, entre otros. En resumen, la ciencia como aliada para encontrar las mejores soluciones. Sin embargo, de nada sirve el conocimiento si la ciudadanía no comprende el valor de mantener limpios los entornos naturales. Por este motivo, la segunda cuestión sobre la que incide LIBERA es la prevención. En este sentido, se trabajará en evitar el abandono de basuras desde la sensibilización, el refuerzo de las infraestructuras en puntos sensibles y, sobre todo, desde la educación. Finalmente, para que LIBERA pueda resultar una solución frente al abandono de residuos en los ecosistemas de nuestro país, BirdLife y Ecoembes consideran fundamental fomentar la participación. De este modo, LIBERA quiere también impulsar la movilización de la ciudadanía, para que, entre todos, se consiga cambiar la situación. Esta movilización se canalizará a través de proyectos de apadrinamiento (50 en toda España), para ayudar a asociaciones y ciudadanos comprometidos con la limpieza y conservación de espacios naturales. En este sentido, también se realizarán apadrinamientos en centros educativos. Además se llevarán a cabo ocho proyectos de conservación, liderados por BirdLife.
Prueba del nuevo Mercedes-Benz Clase E 350 d: La berlina de Mercedes más polivalente
Prueba del nuevo Mercedes-Benz Clase E 350 d No lo tenía fácil el nuevo Clase E. La veterana novena generación quedaba lejos de un nuevo Clase C crecido y un también nuevo Clase S consagrado. Ambos, además, estrenando el nuevo y revolucionario ADN de Mercedes. Aun así, se ha reivindicado rápidamente. ¿Cómo? Es quizá la berlina tecnológicamente más avanzada del mercado y así lo transmitió insistentemente la propia marca desde su lanzamiento. [masinformacion post_ids=»108629″] Ahora, gracias a la cesión de una unidad por parte de Mercedes-Benz Valencia, hemos tenido la oportunidad de comprobarlo. Y además, lo hemos hecho sobre la versión diésel más potente y complementada con un gran equipamiento opcional. La décima generación –se dice pronto, pero ya van diez, sí– de la Clase E, no hará que giremos la cabeza a su paso. Es más, si no nos fijamos, es difícil distinguirla a primera vista de la Clase C e, incluso, de la Clase S. No tiene nada en su diseño exterior que la haga especial, pero tras haberla conducido, entendemos por qué Mercedes-Benz puso tanto interés en promocionar su lanzamiento. Sencillamente, es ‘el Mercedes’. Representa esa berlina de toda la vida, con la que podrás viajar tan lejos como quieras plácidamente, pero que también podrás utilizar en el día a día, algo que, por longitud, difícilmente harás con un Clase S. Si a eso le sumamos que se trata del modelo más avanzado tecnológicamente de la gama, ya tenemos su razón de ser. Respecto a la generación anterior, el nuevo Clase E crece en longitud, pero disminuye su anchura y altura. Sus 43 mm más de largo, combinados con un incremento también en la batalla de 65 mm, se traducen directamente, por ejemplo, en mayor espacio para las piernas de los ocupantes traseros. En cambio, esta modificación de cotas hace que la capacidad del maletero se reduzca en 10 litros. Su aspecto exterior, como decíamos, recoge también los nuevos rasgos estilísticos de la marca, que tantos éxitos le está dando. Todo él se basa en un conjunto en el que predomina un capó largo con un corto voladizo delantero y una línea de techo que le da, sobre todo en la vista lateral, el aspecto de un coupé de cinco puertas. Esa imagen deportiva se veía reforzada en la unidad que tuvimos la oportunidad de probar, por el paquete exterior AMG Line, que se complementaba con unas generosas llantas de 20 pulgadas. En el diseño de la nueva Mercedes-Benz cobran gran protagonismo las ópticas, especialmente cuando incluyen la tecnología led como en este caso. Delante, los afilados faros atraen las miradas, tanto de noche como por el día. Un total de ¡84 led! actuando de forma perfectamente estudiada se encargan de que la iluminación sea perfecta en todo momento, evitando que deslumbremos al resto de conductores. Sin duda, de los mejores del mercado. También las ópticas traseras utilizan una innovadora tecnología de diodos, que la marca denomina ‘polvo de estrellas’ y que hace que tengan ese brillo tan especial que tanto gusta ver por nuestras calles y carreteras. Cal y arena En el interior reúne lo mejor de lo visto en las renovadas berlinas de Mercedes-Benz. Se basa en un vanguardista diseño de salpicadero, que envuelve también las puertas, y sobre el que flota en la mitad izquierda una enorme pantalla a modo de iPad, que integra tanto la instrumentación del conductor, como la información del sistema de Infoentretenimiento. El aspecto y la calidad de imagen recuerdan mucho a la tableta de Apple, pero a diferencia de esta, no es táctil; para su accionamiento debemos recurrir al joystick de la consola central, que sí lo es, o a los mandos del volante que, a modo de innovación, también. Así es, los espacios donde irían los botones del volante son táctiles y se utilizan gestos de barrido como en un smartphone. Al principio cuesta acostumbrarse, al ser algo nuevo, pero es muy práctico. En contrapartida, hace que el diseño del volante sea un poco soso, al contar con tan poca botonadura. No deja de ser una sensación extraña que, disponiendo de una pantalla de tremendas dimensiones, no sea táctil, pues la tendencia natural es a acercar nuestros dedos a la misma. Es algo común en las marcas alemanas y Volvo, que sí ha adoptado un sistema también de display de grandes dimensiones pero practicable, quizá les esté ganando la partida, pues es más cómodo de utilizar y posiblemente más seguro. También en los materiales encontramos diversidad en el interior del Clase E. En un primer vistazo se aprecia de gran calidad en todos los elementos, pero el material brillante de la consola central simula con plástico lo que en otros tiempos fue madera ‘piano black’. Esta simulación hace que, incluso en la unidad probada, que no tenía demasiado tiempo ni kilómetros, estuviera visiblemente rayada. Lo mismo ocurría con el cristal de la luna delantera, que también mostraba rayas que parecían provenir incluso de su limpieza habitual. De nuevo, la iluminación ambiental es toda una referencia a seguir. Dispone de 64 colores a elegir y es visible incluso a plena luz del día. Se encarga de perfilar el salpicadero, entre otros elementos, y especialmente de crear ese efecto flotante iluminando detrás de la pantalla. Poder diésel A día de hoy, el nuevo Clase E se ofrece con nueve motorizaciones, cuatro de ellas diésel. El ‘nuestro’ equipaba la más potente, con seis cilindros capaces de desarrollar 258 CV y 620 Nm. Todo un prodigio de potencia y empuje con suavidad, pero con decisión, que te traslada cómodamente, tanto en ciudad como en largos recorridos por carretera. Todo ello, además, con un consumo irrisorio. La marca alemana declara 6,4 l/100 km en ciudad y 4,6 en carretera, y nosotros medimos en nuestros recorridos habituales 8,3 y 6,6 respectivamente. Cifras más que respetables y no fruto de la casualidad. La nueva caja de cambios 9G-Tronic y un coeficiente aerodinámico Cx de 0,23, son solo dos de los muchos elementos que ayudan a convertir a esta berlina en una de las más eficientes de su clase.
Iproma celebra su 25 aniversario como referente en el control analítico del agua
Iproma, empresa del Grupo Gimeno especializada como laboratorio de análisis y asesoramiento técnico en medio ambiente e higiene industrial y alimentaria, ha celebrado su 25 aniversario. La empresa nació en 1992 para dar solución a la necesidad de controlar analíticamente tanto las aguas de consumo como las residuales en Castellón. Ambiente festivo en la celebración del 25 aniversario de Iproma Myriam Gimeno, consejera delegada, recordó que Iproma nació para cubrir una carencia en el sector del medio ambiente. Destacó que los trabajadores “son el principal activo” que tiene la empresa y dedicó unas palabras de agradecimiento a “todas las personas que hicieron posible el nacimiento de Iproma, desde los accionistas a los proveedores o los clientes, que con su respaldo consiguieron sentar los cimientos de que lo que hoy es la compañía: una empresa fuerte y comprometida con la calidad, la innovación y el medio ambiente”. Con delegaciones en Sevilla, Madrid, Barcelona, Pontevedra, Zaragoza y Valencia, Iproma ha dado respuesta a las cada vez más exigentes especificaciones de análisis. Carlos Ferrer, director general de Iproma, avanzó algunos de los principales retos de futuro que debe afrontar la empresa para adaptarse a las necesidades que marcan los nuevos tiempos y seguir creciendo, principalmente a través de la especialización, la innovación y el desarrollo tecnológico. En concreto, aludió a algunos de los principales proyectos que la firma ha puesto en marcha recientemente, como la plataforma digital exclusiva para clientes Iproma Live o la nueva APP que facilitará la consulta e intercambio de información. “Las empresas líderes son las que generan los cambios para adaptarse a un entorno cada vez más cambiante y ahora nuestro reto es ser capaces de identificar las necesidades que tienen nuestros clientes de una forma proactiva”, remarcó Ferrer, que apostó por “la tecnología, la formación, la conciliación y la seguridad” para “ser cada vez más productivos y eficientes”. Durante la jornada los empleados también pusieron nombre a una serie de plantones que se emplearán en una campaña de reforestación forestal que la empresa llevará a cabo el próximo otoño y decoraron con su huella dactilar y sus iniciales un cuadro que adornará la futura sede de la empresa, que comenzará a construirse en breve en Castellón.