Mujeres al Timón
Feria Muestrario Internacional de Valencia: un siglo al servicio de la economía
En la economía caían chuzos de punta. La Gran Guerra europea –Primera Guerra Mundial–, estaba en su cuarto año de duración y, aunque España se mantenía neutral, pagaba las consecuencias del bloqueo marítimo impuesto en la práctica por un arma nueva y terrible: el submarino. Faltaba trigo y pan; el precio del carbón era prohibitivo, escaseaba el hierro, no era fácil encontrar madera y cemento… mientras, el número de parados crecía, empujado por el cierre de no pocos talleres y pequeñas empresas. Con todo y con eso, en un año de una terrible conflictividad social, Valencia dio la campanada y celebró una Feria Muestrario Comercial e Industrial entre el 10 y el 31 de mayo. A pesar de que los periódicos publicaban a diario los precios oficiales de los productos de primera necesidad, Valencia creó la primera Feria de Muestras de España. El promotor fue un empresario valenciano, José Grollo, que tenía una galería fotográfica. Él, presidente de la Unión Gremial, impulsó un certamen, modesto el primer año, que se ubicó en dos lugares: el patio del Colegio Imperial de Niños de San Vicente, junto a la calle de Colón, y el vestíbulo y un ala de la Estación del Norte, que se estaba terminando de decorar a toda prisa, pero todavía tenía que dejar pasar por su interior los trenes que iban a la estación de la plaza de San Francisco. En los dos puntos, con todo el aparato oficial, Grollo recibió a las autoridades civiles y militares. Junto con él, felices estaban los miembros de un comité promotor integrado por los señores Sempere, Benedito, Vilella, Boigues, Roig y Senabre, notables comerciantes y empresarios de la ciudad, aunque ninguno era lo que hoy entendemos por grandes financieros. En realidad, con mucho empeño, lo que hacían realidad era el sueño de otro comerciante valenciano, José Aupí Ballester, que en 1913 había dado vida a la Unión Gremial en un local prestado como sede por el Ateneo Mercantil. El objetivo principal de este empresario, propietario de un comercio de tejidos situado en la calle del Embajador Vich, era tener una herramienta asociativa que, además de defender los intereses del comercio, pudiera dialogar con el Ayuntamiento y colaborar en la animación de la ciudad en momentos de crisis del consumo. Los inicios de Unión Gremial En marzo de 1913, Unión Gremial eligió una directiva y en 1914 consta que intentó colaborar con la animación ciudadana, mediante la organización de un Torneo de Caballeros a la antigua usanza, una fiesta que se proyectaba celebrar en el mes de octubre. Las dificultades económicas del momento, sin embargo, no contribuyeron a dar mucho aire a las iniciativas primeras. En la Navidad de 1916, la ciudad celebró una gran fiesta con motivo de la apertura al público del Mercado de Colón, una joya modernista enclavada en el nuevo barrio del Ensanche. Eso animó al fotógrafo de galería José Grollo Chiarri a continuar. Sin duda, en el recuerdo el éxito de Tomás Trenor con la Exposición Regional de 1909. Finalmente, los esfuerzos cristalizaron en la organización de la primera Feria, en mayo de 1917. A través de la prensa de la época, que secundó con calor la iniciativa, sabemos que el primer proyecto contemplaba que la Feria se celebrara en el salón de columnas de la Lonja de la Seda. Pero la oposición inicial de la treintena de titulares de puestos de asentador, aunque finalmente fue vencida, dificultó que el propósito se llevara a cabo. Es entonces cuando los promotores buscaron la alternativa de la Estación del Norte y el patio del Colegio de Niños Huérfanos de San Vicente Ferrer. No obstante, también se estudió la opción del edificio del Banco de España, que estaba en obras muy avanzadas en la calle de las Barcas, así como la del patio de butacas del Teatro Lírico, que fue ofrecido por el maestro Serrano. Pero la gracia modernista de la Estación, la decoración aportada por notables artistas valencianos, terminó por vencer en el curso de unas semanas de vértigo e improvisación, como es tradicional en la tierra. Visitar la Feria permitía también conocer la Estación que Demetrio Ribes estaba terminando y que competía abiertamente con el Mercado de Colón, otra belleza modernista. Así, conocer los últimos productos y manufacturas valencianas en la Estación del Norte fue una gran idea. En aquella primera edición, un lujoso coche Hispano-Suiza, especialmente carrozado por industriales valencianos, llamó la atención del público, junto con manufacturas de todo tipo y modernos aparatos eléctricos. Gramófonos y teléfonos, competían con ventiladores eléctricos y toda clase de desarrollos de la electricidad, que se implantaban en los hogares con mejores recursos. Como base insustituible, los valores tradicionales valencianos: el mueble curvado y los tejidos, las cerámicas y los abanicos, los instrumentos musicales y toda la gama de productos derivados de la agricultura. El trayecto entre la calle de Colón y la incipiente Estación del Norte era complicado aquellos días: los trenes todavía cortaban la ronda de circunvalación, la plaza de toros estaba regularizando su perímetro para permitir la apertura de la calle de Alicante, la zona del antiguo barrio de Pescadores estaba aún por urbanizar y la plaza de San Francisco esperaba liberarse de la vieja estación ferroviaria. Con todo, el público sorteó los baches, caminó sobre tablones y saltó las vías. La Feria Muestrario de Valencia ya era una realidad.
Aguas de Calpe recibe cinco certificaciones de calidad que refuerzan su compromiso social
La empresa mixta Aguas de Calpe ha obtenido los certificados de Gestión de la Calidad según la Norma UNE-EN ISO 9001, Gestión Ambiental UNE-EN ISO 14001, Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001, Gestión de la Energía UNE-EN ISO 50001 y Gestión del Riesgo EA-31 que concede AENOR y que avalan un alto compromiso por la búsqueda de la excelencia y vocación de servicio a la ciudadanía. El director de Aenor en la Comunidad Valenciana, Salvador Ibáñez, destacó “el trabajo hecho por la empresa implantando un sistema de gestión integrado que, bajo el enfoque general de la gestión de riesgos, da respuesta a los requisitos de estas 5 normas, incluyendo las nuevas versiones de ISO 9001 e ISO 14001 que han incorporado el pensamiento basado en riesgos como principio de la gestión preventiva”. La obtención de estos cinco certificados demuestra el firme compromiso de Aguas de Calpe con la mejora continua, en sintonía con la estrategia de liderazgo desarrollada por Global Omnium. La certificación de la Gestión de la Calidad conforme a la Norma UNE-EN ISO 9001 mejora los procesos y redunda en un mejor servicio a un coste. proporcionado para el ciudadano. Otras certificaciones previenen los impactos ambientales, optimizan el consumo de energía y materias primas; reducen la siniestrabilidad laboral y aumentan la productividad y fomenta la cultura preventiva en la empresa. La norma ISO 50001 ayuda a reducir los costes financieros y las emisiones de efecto invernadero y, por último, la certificación de Gestión del Riesgo asegura la sostenibilidad y ayuda a mitigar los daños causados por incidencias reales.
El BE prevé un descenso de la tasa de paro hasta el 13% a finales de 2019
Todo apunta a una prolongación de la fase de expansión de la economía española a lo largo del período 2017-2019, apoyada en las ganancias de competitividad acumuladas desde el inicio de la crisis, los avances en el proceso de desendeudamiento del sector privado y la persistencia de unas condiciones financieras favorables, a lo que contribuye la orientación acomodaticia de la política monetaria. Esta es la conclusión del último informe macroeconómico publicado por el Banco de España. Moderación del crecimientoA medida que vayan trascurriendo los meses, se espera que tenga lugar una moderación del crecimiento de la actividad y del empleo. El crecimiento del PIB se situaría en el 3,1 % este año, y se moderaría hasta el 2,5% y el 2,2% en 2018 y en 2019, respectivamente. En comparación con las proyecciones publicadas el pasado mes de abril, estas cifras suponen revisiones al alza de tres décimas en el crecimiento del PIB previsto para 2017 y 2018. Estos cambios se producen como resultado de una evolución reciente en el ámbito nacional e internacional más favorable. El avance del PIB continuará sustentándose en la demanda nacional, para la que, no obstante, se prevé una prolongación de la desaceleración observada en 2016. Por su parte, la demanda exterior neta continuaría ejerciendo una contribución positiva a lo largo del horizonte de proyección. Más empleoLas previsiones incorporan el mantenimiento de ritmos elevados de creación de empleo, que se irán moderando en los próximos dos años, en consonancia con el perfil esperado para la actividad. El aumento de la ocupación permitirá descensos adicionales de la tasa de paro, que disminuiría hasta el 13% a finales de 2019. Inflación ralentizadaEn el ámbito de la inflación, tras el intenso repunte del Índice de Precios de Consumo (IPC) a principios de 2017, se espera una ralentización en el resto del año, como resultado del descenso del precio de la energía. Por el contrario, el BE prevé un ligero incremento de la inflación subyacente, a causa de una brecha de producción cada vez menos negativa. Como resultado, se prevé un aumento del IPC del 2% en 2017 y del 1,3% y 1,6% en 2018 y 2019, respectivamente. En comparación con el informe publicado en marzo, la inflación general se revisa a la baja en dos décimas en 2017, ya que la evolución reciente de los precios de consumo ha sido menos dinámica que la prevista y los precios del petróleo han sido inferiores a los esperados. Posibles reformas estructuralesEl contexto europeo podría propiciar un endurecimiento adicional de las condiciones financieras globales e incertidumbre asociada al Brexit. Por otra parte, el elevado endeudamiento público nacional subraya la necesidad de moderar los costes financieros futuros, reducir la vulnerabilidad de la economía ante un eventual endurecimiento de las condiciones de financiación y restablecer una cierta capacidad de maniobra de la política fiscal ante eventuales perturbaciones. Además, la mejora de las perspectivas de crecimiento de la actividad y el empleo de la economía española en el medio y largo plazo requiere profundizar en la aplicación de reformas estructurales en distintos ámbitos.
Microsoft organizará en Feria Valencia el mayor evento sobre gestión deportiva en la era digital
Los días 22 y 23 noviembre, Feria Valencia acogerá la primera edición del Sport IP Forum , el mayor evento internacional sobre gestión de derechos y tendencias digitales en deporte, organizado por Global Sports Innovation Center (GSIC). GSIC es la filial de Microsoft dedicada al seguimiento de la industria vinculada al deporte y también el único centro de innovación empresarial perteneciente al ámbito deportivo. Enrique Soto, Natxo Costa y David Rosa, hoy en la presentación del Sport IP Forum. El congreso estará dividido en cuatro bloques temáticos. El primero, IP en el deporte y entretenimiento, reflexionará sobre la situación de la propiedad intelectual de las marcas en los nuevos escenarios de comercialización y distribución de las competiciones deportivas. El segundo bloque, Gestión de derechos en eventos deportivos singulares y en competiciones, profundizará al concretar en el mayor número de deportes posible, especialmente en los minoritarios, los modelos de gestión, venta y distribución de derechos, junto a los fenómenos asociados a las nuevas tecnologías -RRSS, influencers, consumo mediante tablets o móviles- y la oportunidad de negocio que suponen. IP y derechos de los deportistas tratará sobre la explotación de la imagen de los deportistas, ya que la gestión de su marca personal se ha visto modificada en la era digital. Uno de los muchos aspectos que se analizarán en este bloque será el fenómeno de la publicidad encubierta que aparece en los videos que los propios deportistas suben a las RRSS y en los que aparecen con frecuencia marcas. Se estudiará el modo de proteger al consumidor, por ejemplo, al añadir automáticamente el hashtag #AD. Un aviso de que el protagonista podría recibir dinero por sus videos aparentemente privados y sin ánimo de lucro. Finalmente, Producción de contenidos y mercado digital pondrá de relieve la revolución de los conceptos de producción y distribución: cualquier empresa -particularmente de perfil startup- tiene en la actualidad una oportunidad real de negocio en la distribución de contenidos. Un proyecto de futuro Natxo Costa, director general de Comercio y Consumo de la Generalitat, ha destacado el «apoyo total» de las administraciones a la organización del Sport IP Forum : «Diputación, Ayuntamiento, y las áreas de Turismo, Internacionalización, Innovación de la Generalitat», en cuyo nombre ha participado en el acto de presentación. El director general de Feria Valencia, Enrique Soto, ha desvelado que «el departamento de innovación de Feria llevaba tiempo buscando un proyecto de envergadura internacional. Gracias al acuerdo que alcanzamos con GSIC en marzo» -ha anunciado- «conseguimos un evento singular en el mundo del deporte que trasciende el ámbito local». De hecho, el congreso ya cuenta con empresas y ponentes europeos -alemanes, franceses, belgas-, norteamericanos –Universidad de San Diego– y asiáticos. Mención aparte merecen los representantes ingleses, según David Rosa, director de innovación de GSIC, debido a que «Londres es la sede de muchas de las agencias de representación de deportistas más grandes del mundo». Rosa ha subrayado «el formato dinámico» del congreso. Las ponencias no superarán los 20 minutos de duración, seguidas de una mesa redonda de cierre de cada bloque y, finalmente, el networking entre los asistentes. La aceleradora de empresas Lanzadera y el centro tecnológico Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) son algunas de las entidades que apoyan la iniciativa, como ha afirmado Rosa, de interés para «empresas que gestionan patrocinios, plataformas digitales y de social media, competiciones, eventos deportivos, ligas, equipos/clubs que abarcan todos los deportes, departamentos de marketing y operaciones» sin olvidar a «despachos de abogados y consultoras» ni, por supuesto, los propios deportistas. Soto ha destacado «la proyección a futuro» del congreso en el marco de Feria Valencia. «Nos beneficia que no exista otro con la misma temática y que Microsoft sea nuestro partner». Costa ha ido más allá al señalar la posibilidad que el evento «convierta a Valencia en en capital del deporte y en una referencia para dirigentes, agencias y todo tipo de medios que tengan que renovar sus productos». Se puede consultar el listado de los ponentes ya confirmados en la página web del Sport IP Forum.
Inmerco crea Mints&Brains, una nueva división especializada en Economía del Comportamiento
Mints&Brains es la nueva división de negocio desarrollada por la consultora Inmerco para investigar in situ las decisiones de los consumidores utilizando herramientas del campo de la Economía del Comportamiento. Concebida como un laboratorio donde se testean tendencias y patrones de consumo, los nuevos servicios de esta división se basan en la aplicación de múltiples disciplinas al análisis del comportamiento de los compradores o usuarios de un servicio. Mints&brains está formada por un equipo de ocho profesionales multidisciplinares que cuentan con amplios conocimientos en economía, psicología, sociología y marketing. “Nos convertimos en el departamento de investigación de una empresa o administración pública, introducimos cambios en las formas de hacer las cosas aplicando herramientas de Behavioural Economics y resolvemos problemas que en muchos casos llevan tiempo enquistados”, afirma Quique Belenguer, director ejecutivo de Mints&Brains. La estrategia diferencial de esta división de Inmerco se basa en el estudio del comportamiento del usuario en el momento en que decide. “Cambiamos ambientes en comercios, difundimos mensajes por diferentes canales e intentamos que la experiencia del usuario sea lo más intuitiva posible, entre otras fórmulas. Aportamos un toque fresco a la metodología tradicional de investigación de mercados, buscamos entender cómo las personas eligen lo que compran”, señala Belenguer. El marketing en la administración pública Uno de los éxitos de este nuevo pilar de negocio de Inmerco es introducir el marketing en los servicios públicos. “Hasta ahora parecía impensable que un ayuntamiento pudiera incorporar en su rutina de funcionamiento estrategias de marketing para, por ejemplo, conseguir que los vecinos recojan los excrementos de sus perros o reducir el número de morosos”, afirma Belenguer. En la actualidad, Mints&Brains está trabajando con varios consistorios para resolver problemas que afectan a la convivencia de sus ciudadanos.
Unión de Mutuas promociona la salud en el trabajo con la campaña Empresas Sanas
Bajo el lema “Invertir en salud es rentable”, Unión de Mutuas ha puesto en marcha la campaña Empresas Sanas con el objetivo de promover e integrar el valor de la salud entre sus empresas asociadas, trabajadores protegidos y autónomos adheridos. El objetivo de Empresas Sanas es mejorar el cuidado de la salud y el bienestar de las personas y de las organizaciones incidiendo tanto en la protección de la salud como en el desarrollo de las habilidades y manejo de las emociones para prevenir los riesgos psicosociales. Junto con la realización de jornadas informativas, la campaña también incluye la publicación y edición de guías y carteles divulgativos para promocionar una adecuada alimentación y el ejercicio físico, así como el perjuicio del consumo de sustancias nocivas, las alteraciones del descanso y las consecuencias de no prevenir los factores de riesgo cardiovascular, como es la obesidad, el colesterol, la arteriosclerosis o el sedentarismo. El responsable de prevención de la mutua, Emilio Gómez, ha manifestado que con esta campaña, Unión de Mutas quiere contribuir a “convertir los entornos laborales en espacios saludables y confortables en los que el principal activo sean las personas”.
Automóviles Palma ya tiene el nuevo Opel Crossland
Un nuevo SUV ha llegado a la ciudad; familiar, moderno, funcional y espacioso. Así de rápido se define el nuevo Opel Crossland que ya ha llegado a Valencia de la mano de Automóviles Palma. El nuevo Crossland X ofrece sorprendentes innovaciones que hacen la conducción sea más segura, más cómoda y fácil. El Sistema de Iluminación Adaptativa AFL con tecnología LED, el Head-up Display y la Cámara Panorámica de visión trasera de 180 grados, junto con el Sistema de aparcamiento asistido sin manos, el Sistema de Mantenimiento de Carril, el Asistente de Señales de Tráfico y la Alerta de Ángulo Muerto son algunos de los ejemplos. Crossland X constituye la combinación perfecta de diseño moderno, virtudes de un SUV y los atributos que facilitan un estilo de vida urbano. Robusto, emocionante y moderno son los tres atributos que todos los “crossover urbano” necesitan. El nuevo Crossland X los tiene todos, manteniendo el mejor aprovechamiento del interior posible, como es típico de Opel, además de una gran personalidad. El Nuevo Crossland X también viene con la sorprendente conectividad característica de Opel gracias al sistema OnStar, así como la compatibilidad de los sistemas multimedia IntelliLink que permiten la proyección de los smartphone que dispongan de Apple CarPlay o Android Auto y que ofrecen pantallas táctiles de hasta 8 pulgadas. La gama de motores del nuevo Crossland X proporciona soluciones para todos los clientes. Motores diésel, gasolina o GLP que se combinan con cajas de cambios manuales de 5 y 6 velocidades, o automáticas de 6 velocidades. Los nuevos motores gasolina tienen una configuración de tres cilindros y están fabricados en aluminio. Destacan además, por el par motor tan alto que entregan desde muy bajas vueltas. Además, son capaces de mantenerlo de forma sostenida entre 1.500 y 3.500 rpm, mejorando el consumo, las prestaciones y la elasticidad
Consum tendrá 56 supermercados con refrigeración e iluminación ecoeficientes este año
Consum, pionero en el uso de CO2 en sus sistemas de refrigeración de sus tiendas ecoeficientes, contará con 56 supermercados con este gas para generar frío industrial a finales de 2017, cifra que incluye 36 supermercados abiertos entre 2015-16, las 15 nuevas aperturas previstas para este año y la implantación en 5 tiendas ya existentes. Este compromiso ambiental hace que una de cada tres instalaciones de CO2 en España pertenezca a Consum. El CO2 es un gas refrigerante natural con un impacto ambiental 4.000 veces menor que los gases convencionales. Asimismo, se apuesta por la tecnología LED para los sistemas de iluminación de sus supermercados, con ahorros del 50% de energía respecto a sistemas de iluminación convencional. En este primer semestre del ejercicio, la cooperativa finalizará la implantación de tecnología LED en el 100% de sus supermercados, cifra que supone un 14% más respecto a 2016. En 2016, Consum redujo en 3.273 toneladas las emisiones de CO2, cifra que equivale a la plantación de más de 12.000 árboles adultos. Además, disminuyó un 4,8% su huella de carbono respecto al año anterior, sobre todo, por la incorporación de gases refrigerantes de CO2. También en el pasado ejercicio, la cooperativa destinó 8,2 millones de euros a inversiones medioambientales. Desde la implantación del Plan de Ahorro y Eficiencia Energética en 2007, ha dejado de emitir a la atmósfera 36.551 t de CO2, con ahorros superiores a los 17 millones de euros. Una pieza clave ha sido la ampliación de la red de supermercados ecoeficientes, iniciada hace más de una década, que ha alcanzado los 327 centros, el 75% de la red comercial propia. Consumen un 35% menos de energía que un supermercado convencional, ahorraron el consumo eléctrico anual equivalente a 30 centros y cuentan con un sistema telemático que controla ‘en remoto’ todos los consumos de energía y avisa de incidencias en tiempo real, lo que permite reducir en un 25% sus emisiones de CO2. Además, el 75% del consumo energético de la cooperativa procede de fuentes de origen renovable y se recupera el 95% de todos los residuos generados. La apuesta por la eficiencia energética de Consum no solo se centra en los supermercados, sino también en las centrales logísticas y en el transporte. Un ejemplo es la plataforma de la Zona Franca de Barcelona, que incorpora la última tecnología para la gestión sostenible, con un ahorro del 25% del consumo de energía eléctrica respecto a una plataforma convencional. Cuenta con novedosos sistemas de eficiencia energética, como muelles de carga aislados para minimizar las pérdidas de frío, iluminación LED, sistema de gestión de la iluminación con sensores de movimiento -que permite ajustar automáticamente el nivel de iluminación e incluso su apagado cuando no es necesario- así como una zona fotovoltaica con más de mil placas solares que abastecen de energía renovable. En cuanto al transporte, ha continuado la renovación en 2016 de su flota de camiones para hacerla más sostenible. Actualmente, cuenta con 104 vehículos ecoeficientes y está ampliando su flota de camiones propulsados con gas natural.
Suez e Hidraqua inauguran en Benidorm un centro de gestión e innovación pionero en España
Esta mañana ha tenido lugar en Benidorm la inauguración de Dinapsis, el primer centro de innovación vinculado a la gestión sostenible del agua y el territorio existente en España. El proyecto de Suez e Hidraqua constituye un espacio diseñado para operar, desarrollar y mostrar las soluciones más avanzadas en materia de control de calidad y gestión hídrica. Desde las instalaciones de Benidorm la compañía ofrecerá nuevas soluciones digitales destinadas a mejorar la calidad de vida de las personas que residen en la provincia de Alicante, así como la de los miles de turistas que la visitan. Durante la inauguración, Angel Simón, vicepresidente ejecutivo de Suez, ha destacado que “solo mediante la innovación seremos capaces de hacer frente, y de anticiparnos, a los grandes retos que se nos plantean en la gestión del agua, que requieren la colaboración entre empresas, administraciones y sociedad civil para garantizar el acceso a los recursos naturales en el presente y también a las generaciones futuras”. El presidente de la Generalitat ha asistido a la inauguración de las instalaciones y ha manifestado que iniciativas como éstas hacen de la nuestra una de las regiones más innovadoras de Europa. En este sentido, ha afirmado que el centro operativo tecnológico de Hidraqua es un proyecto «fundamental» en cuanto a la transformación del modelo productivo y la evolución de la sociedad industrializada hacia la sociedad del conocimiento. A continuación, los asistentes han pasado a conocer los tres espacios con los que cuenta el nuevo centro. El primero, un Hub Operativo con capacidad de gestionar, en tiempo real, los servicios y activos del ciclo integral del agua gestionados por Hidraqua. “Se trata de una avanzada torre de control capaz de aportar a Benidorm y a la provincia de Alicante las herramientas de gran capacidad resolutiva para alcanzar la excelencia en el servicio, especialmente en momentos de máxima demanda, cuando el foco turístico mira hacia la provincia”, ha explicado Francisco Bartual, director general de Hidraqua. El segundo, el Lab de Innovación, es un espacio cercano, abierto y colaborativo donde descubrir e investigar nuevas necesidades a ser cubiertas, así como la mejor manera de resolverlas. Además dará apoyo al ecosistema emprendedor de la provincia a través de eventos de innovación abierta. Y por último, el gran Escaparate Tecnológico que convierte a la ciudad y a la provincia en un polo de atracción nacional e internacional. El espejo en el que se van a proyectar todas las iniciativas innovadoras que ayuden a difundir la excelencia de la ciudad y la provincia, y que se convertirán en el reflejo de su futuro. Control del consumo desde el móvil Hasta el momento, este centro ya ha colaborado con el desarrollo de proyectos como Water Track, una herramienta que permite al ciudadano monitorizar su consumo de agua desde su smartphone; Drops, una herramienta que, utilizando la red de localizaciones de la telelectura, permite conocer la ubicación exacta de los niños y evitar así que se pierdan en la playa; o Cidavi, un portal integrador que ofrece información de valor para la planificación urbana. “Sin embargo, estos proyectos son sólo el comienzo de numerosas iniciativas que albergará el centro, en colaboración con todos los agentes sociales, con el objetivo de responder a las necesidades de la ciudadanía y a la sostenibilidad del territorio” ha concluido Bartual.
Serrano es la tercera marca de gran consumo que más crece en actos de compra en España
Pavochef Espinacas y Queso de Cárnicas Serrano. Por segundo año consecutivo, Serrano ha sido incluida en el ranking de las 50 marcas de gran consumo más elegidas por los consumidores en España, elaborado por la consultora Kantar Worldpanel y recogido en su informe Brand Footprint. La compañía valenciana, que entró por primera vez en este ranking el año pasado, asciende 8 posiciones respecto a 2015 y se sitúa como la marca número 41 más elegida por los consumidores. Brand Footprint aporta la visión más pura de la capacidad de atracción de una marca ya que mide cuántas veces ésta es elegida en el momento de compra y, en este contexto, Serrano aparece como la tercera marca que más ha crecido respecto al año pasado con un incremento de contactos con el consumidor del 12%. El estudio, que está basado en más de 200 mercados de alimentación, bebidas, droguería y cuidado personal, revela también que más del 35% de los hogares españoles consumen productos Serrano con más de 23 millones de experiencias de compra a lo largo de 2016. La compañía ha cerrado su ejercicio 2016 con una facturación de 64.050.000 euros y una producción de 14.177.000 kilos.
Istobal recicla más de 130 toneladas al año con la recuperación de máquinas de lavado
Istobal, la empresa española especializada en soluciones de lavado y cuidado para la automoción, continúa firme en su apuesta por el desarrollo de tecnologías y acciones respetuosas con el medioambiente. Gracias a su línea Restyle, que desarrolla a través de Istobal MetalWorks, la compañía recicla más de 130 toneladas de materia prima al año con la recuperación de máquinas de lavado. De tal modo, es capaz de prolongar la vida útil de su maquinaria a través de procesos de remodelación y reciclaje que permiten un ahorro de 130.000 kg entre chapa de acero, aluminio, cobre, motores y otros componentes eléctricos y electrónicos. Máquina de la línea Restyle. Mediante la sustitución de piezas, tratamientos de recuperación de la estructura y actualización con nuevos opcionales, Istobal ofrece un segundo uso a máquinas que de otro modo se desecharían y entrarían en procesos de achatarramiento, y que mantienen la máxima fiabilidad y un precio competitivo. Francia, España y Reino Unido son los mercados con mayor acogida de máquinas recicladas, una tendencia ecológica que ha ido creciendo en los últimos años. Además de esta línea de trabajo a favor del medio ambiente, la empresa lidera un constante esfuerzo en I+D para desarrollar soluciones avanzadas en el tratamiento de aguas y tecnologías que reduzcan el consumo de agua, energía y productos químicos. Así, la firma española mostró en primicia en la pasada feria Autopromotec en Bolonia el generador de agua caliente por aerotermia para sus centros de lavado, que consigue un ahorro energético del 75%, respecto a la caldera eléctrica, y del 60%, respecto a la caldera de gas o gasoil. Este sistema sostenible y eficiente reduce, además, el mantenimiento del equipo y tiene un menor impacto medioambiental al utilizar energía de origen renovable y eficiente, sin combustión ni emisión de humos. Otra de sus soluciones de lavado sostenibles con el Medio Ambiente es el separador de hidrocarburos, tecnología que permite reducir un 94% la presencia de hidrocarburos en el agua tras los procesos de lavado. Además, los puentes de lavado de última generación reducen el uso de agua un 40% respecto a los antiguos, gracias a los nuevos materiales utilizados en los cepillos que absorben menos agua, así como a una mejor redistribución del circuito de circulación de agua, entre otras tecnologías. En equipos automáticos de lavado industrial, las últimas innovaciones de la compañía disminuyen un 45% el consumo de agua, al aumentar la presión de agua en la fase de lavado más crítica de consumo de agua. Istobal cuenta también con novedosos sistemas de reciclaje con el que consigue reutilizar hasta un 85% el agua empleada en cada lavado. Por otro lado, la línea de productos químicos superconcentrados para el lavado de vehículos Istobal esens reduce hasta un 80% las emisiones de CO2 a la atmósfera y apenas genera residuos para el medioambiente.
La situación patrimonial de hogares y empresas se reforzó en 2016 por el menor endeudamiento
En 2016 la situación patrimonial de los hogares y de las sociedades no financieras en nuestro país continuó reforzándose con una reducción de las ratios de endeudamiento de ambos sectores. Contemporáneamente, el patrimonio financiero bruto tanto de las familias como de las empresas volvió a aumentar impulsado por la inversión en activos financieros. Así se expone en el último informe publicado por el Banco de España sobre la evolución de los flujos y los balances de los hogares y las empresas no financieras, elaborado a partir de la información obtenida de las Cuentas Financieras de la Economía Española (CFEE). En el caso de las familias, la deuda bancaria se redujo 4 puntos porcentuales con respecto a 2015, representado una cifra equivalente al 102% de su renta bruta disponible (RBD). La deuda de familias con entidades de crédito alcanzó el 102% de su RBD, 4 puntos menos que en 2015. Concretamente, la concesión de préstamos para la adquisición de viviendas cayó 5 puntos interanuales, mientras que los destinados al consumo y otros fines aumentaron un ligero 0,1. Diversificación de las inversiones Por su parte, la mayor parte de la inversión se materializó en depósitos (2,6 %) y fondos de inversión (2,4%) de su RBD), seguidos de instrumentos de previsión social (1,9%), como los planes de pensiones y los seguros, lo que supone una mayor diversificación de la cartera que en años anteriores. Siguiendo con la tendencia de años anteriores, las familias redujeron su cartera de acciones y otras participaciones (0,7%), motivada si cabe por las correcciones y episodios de volatilidad registrados en la Bolsa en la primera mitad del año. Sin embargo, la tasa de ahorro bruto de los hogares españoles se redujo ligeramente en 2016 (4 puntos porcentuales), pero este desarrollo fue compatible con el incremento de la adquisición neta de activos financieros, que supuso un 5 % de su RBD, 2,5 puntos superior a la del año precedente. En referencia a las empresas, la tasa de ahorro bruto aumentó ligeramente hasta el 17,2% del PIB y, por cuarto año consecutivo, incrementó la inversión netas en activos financieros, alcanzando el 6,1% del PIB, impulsada por la creciente riqueza financiera bruta. Al igual que en el caso de las familias, las empresas también construyeron una cartera más diversificada, y aunque el destino principal volvieron a ser los activos de renta variable (3,1% del PIB), el importe invertido en depósitos a la vista (1,7%) y el incremento tras cuatro años de caídas en inversiones en valores de renta fija (0,3%) marcaron la diferencia. Mejora la financiación a las empresas En un contexto de recuperación empresarial, el flujo de crédito comercial concedido fue positivo (0,6%), así como el flujo de financiación interempresarial (0,1%), que dejó atrás los valores negativos de 2015. Los flujos netos de financiación también fueron positivos, por un importe del 4% del PIB; y por instrumentos, las acciones y otras participaciones continuaron siendo la principal fuente de financiación (2,5%), aunque con una cuantía menos a la de 2015. Por su parte, el flujo procedente del crédito bancario continuó siendo negativo (-0,3%), al igual que la financiación neta mediante préstamos del resto del mundo (-0,1%). Por último, el avance de los recursos propios (0,5%) fue menos que el de PIB nominal, interrumpiéndose así la tendencia al alza de esta variable en los últimos siete años.
La empresa alicantina CHM desarrolla un pavimento asfáltico que mitiga el cambio climático
El proyecto “Pavimentos reflectantes para la mitigación del cambio climático”, desarrollado por el equipo I+D de CHM Infraestructuras, ha sido galardonado con el premio Mejores Prácticas Ambientales (MPA), el reconocimiento nacional más importante en esta materia, que entrega la Asociación Española de Fabricantes de Mezclas Asfálticas (Asfema). El galardón fue recogido en Madrid, por Vicente Vilanova, presidente de CHM, en la última reunión de dicha organización empresarial. El jurado, formado por los miembros del comité técnico de la XII Jornada Nacional de Asfema, ha evaluado los proyectos presentados en esta convocatoria atendiendo a criterios de originalidad, innovación, repercusión en el sector y a las mejoras ambientales aportadas. También ha valorado la propia presentación de la práctica, el material gráfico y la memoria. Los cuatro proyectos finalistas (CHM Infraestructuras, Composan/CIRTEC y Alberto Moral/UAX) han sido considerados como las mejores prácticas medioambientalmente desarrolladas en España en materia de mezclas asfálticas. La investigación de CHM revela que los pavimentos reflectantes contribuyen a la reducción de emisiones de CO2, por su impacto sobre el ahorro de consumos energéticos para climatización e iluminación urbana, y mitigan los efectos del exceso de calor en verano en zonas urbanas, lo que se traduce en una mejora de la comodidad y salud de los peatones El Premio “Mejores Prácticas Ambientales” (MPA) es una iniciativa sectorial que tiene como objetivo dar visibilidad a la importante inversión en I+D que realizan las empresas para mejorar las mezclas asfálticas, para disponer de materiales más sostenibles y responsables con el medio ambiente, que aporten más valor técnico y sean rentables económicamente. El galardón responde a la creciente sensibilidad medioambiental de las entidades fabricantes de asfalto y también de aquellas que están vinculadas a su producción, transporte y aplicación.
El 65% de las empresas modificarán sus puestos de trabajo en los próximos tres años
El 65% de las empresas modificarán sus puestos de trabajo en los próximos años, según la consultora TI Sistel. Además, la virtualización del escritorio empieza a ser una realidad en las empresas españolas, incluso entre las empresas industriales. Según Sistel, “el PC está muerto en la empresa, está siendo desplazado por las tecnologías emergentes como los Thin Client, las tablets y los dispositivos móviles”, incluso en un ámbito industrial “la virtualización de las workstations es ya una realidad –señala Nicolás López, responsable de este área en Sistel— y las instalaciones que estamos realizando superan con creces su capacidad y potencia, añadiendo las ventajas que ofrece la virtualización”. No existe un perfil de cliente específico para la virtualización del puesto de trabajo. “Estamos realizando proyectos en todo tipo de empresas y sectores, sobre todo de alimentación. En el caso de las administraciones públicas, la virtualización va más despacio pero es una tendencia clara de futuro. En la industria está muy presente en las áreas de gestión, de oficina tradicional, y empieza a coger fuerza en el área de la producción, sobre todo en los entornos de diseño y carga gráfica como el 3D. Actualmente, más de 3.000 ingenieros de Siemens trabajan con una plataforma de escritorios virtuales en el diseño y fabricación de molinos de viento para generar energía. Hasta hace poco no era recomendable virtualizar los entornos con gran carga gráfica, sin embargo, hoy está a la orden del día y la tecnología permite virtualizarlos”. “La virtualización del puesto de trabajo es una opción clara –explica López– en las empresas más grandes, las que cuentan con más de 200 puestos de trabajo; en éstas empresas trabajan con Thin Clients tanto en las oficinas como en la planta de producción. Nuestro primer cliente fue una institución pública donde implantamos 90 puestos virtualizados en 2009. Hoy la tecnología está ya madura y los crecimientos son exponenciales”. La ubicuidad, la seguridad, la reducción de costes y la mejora de la gestión son los principales factores de decisión de las empresas a la hora de realizar un despliegue de puestos de trabajo virtual. La ubicuidad es también sinónimo de productividad y capacidad de respuesta. “La información está ahora en la nube –privada o pública-, es accesible desde cualquier lugar y además está más segura, protegida y está redundada, lo que permite no perderla en caso de desastre”, indica. La virtualización se puede realizar sobre los equipos actuales de la empresa o sobre los denominados “Thin Client”, equipos diseñados para trabajar “contra” un servidor que son mucho más económicos, tienen un consumo muy reducido y tienen una vida útil mayor. En ambos casos, todas las aplicaciones, los derechos de acceso, los sistemas de respaldo… se encuentran en el servidor, lo que simplifica las actualizaciones, la gestión del sistema, los backups y reduce costes. “La virtualización ofrece ventajas de todo tipo. Simplifica la gestión, reduce costes, aumenta la seguridad… pero, sobre todo, permite que el trabajador no esté anclado a un puesto físico, puede trabajar desde donde quiera y cuando quiera con todas la capacidades que le ofrecería un puesto fijo… basta con loguearse en el sistema a través de la nube”. Los beneficios de la gestión centralizada son más evidentes en aquellas empresas con un gran número de trabajadores. “Gestionar cientos de PCs, uno a uno, –señala López– suele ser muy complicado, requiere más técnicos y baja la productividad de los empleados mientras esperan a que les reinstalen o actualicen el software o, en el caso de que se estropee el equipo, sea necesario cambiarlo. Con el escritorio virtual se puede trabajar desde cualquier equipo”. La mejora de la gestión del hardware es clave en el modelo virtual. Las actualizaciones ya no se realizarán equipo a equipo sino desde el centro de datos para todos los empleados. Las empresas ya no tendrán que hacer gestión “uno a uno” del hardware, incluso con los PCs existentes, que amplían su vida útil. “Los cambios de sistemas operativos, la actualización de programas y de las ampliaciones de memoria pasan a la historia. Además, con los Thin Client las empresas reducen su factura eléctrica y se hacen más sostenibles, ya que un PC consume entre 150-200 vatios y un Thin Client entre 8-15 vatios”. La oferta de Sistel para la virtualización de escritorio incluye tanto la nube pública como la privada y contempla desde el estudio previo al despliegue de los sistemas, su gestión y mantenimiento a lo largo de todo el ciclo de vida de los sistemas.
La UPV repite por tercera vez como finalista mundial del concurso de la NASA
La energía es un bien escaso, por ese motivo, se hace necesario cambiar nuestros hábitos energéticos. A ello contribuye la propuesta de Amper Energies, que pretende “mejorar las rutinas de consumo gracias a un sistema de gestión inteligente y activo”. El proyecto es obra de seis estudiantes y graduados de la Universitat Politècnica de València: Jesús Gil, Iván Martín, Demetrio Muñoz, Francisco Presencia, Eliseo Juan Quintanilla y Juan Carlos Sebastiá. Los miembros de Amper Energies. Amper Energies ha sido seleccionado como finalista del International Space Apps Challenge, el concurso de aplicaciones para el espacio de la NASA. Se trata de un evento de carácter internacional donde los participantes proponen soluciones para uno de los cinco desafíos planteados por científicos de la Agencia. Como en ediciones anteriores, el premio consiste en una invitación a Cabo Cañaveral, para visitar las instalaciones de la NASA, mantener encuentros con astronautas e ingenieros, y presenciar en directo el despegue de una misión. Para llegar hasta la final mundial, Amper Energies ha superado la fase local celebrada en 187 ciudades simultáneamente a principios de mayo (de las 2.000 propuestas presentadas quedaron solo 300 en competición) y la exigente selección realizada ahora por la NASA. Finalmente, solo cinco equipos por cada categoría han alcanzado la final mundial. Los ganadores se harán públicos a lo largo de la semana que viene. El sistema desarrollado por el equipo de la UPV consta de tres elementos: el primero, Amper Predictor, es un conjunto de algoritmos que permiten obtener una estimación de la capacidad energética según la previsión meteorológica; la segunda parte, Amper Core, agrupa un hardware que monitoriza la energía generada a partir de los paneles solares y detecta qué dispositivos están en uso en cualquier momento y la cantidad de energía que utilizan. Finalmente, Amper Board presenta una plataforma web que monitorea toda la información y la gestiona. Con este proyecto, compiten en la categoría Impacto Galáctico, que premia las soluciones más potentes para mejorar la vida en la Tierra o en el universo. La UPV ya sabe lo que es ganar esta competición. En 2014, Joan Carles Sebastià y Francisco Presencia, alumnos de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales (Etsii), obtuvieron el primer puesto global con su proyecto Space Helmet y visitaron el Centro Espacial Kennedy en Cabo Cañaveral. Ahora vuelven a la final con un equipo ampliado, confiando en repetir el éxito de entonces. Dos años después, la UPV se quedó a las puertas del galardón: el proyecto Mars UPV fue elegido entre los 5 mejores del mundo. En aquel entonces, la propuesta combinaba tres ideas revolucionarias: un exoesqueleto inteligente, una mochila propulsora y un casco de realidad aumentada. El prototipo fue proclamado por el jurado como Mejor Uso de Hardware, junto con otras cuatro propuestas de Inglaterra, Francia, Bulgaria y Argentina. Amper Energies forma parte de Makers UPV, una comunidad de alumnos y titulados integrados en la plataforma Generación Espontánea, lanzada desde la UPV para ayudar a sus estudiantes más competitivos e internacionales. Bajo este paraguas, la UPV despliega un programa de un apoyo institucional a las asociaciones más activas para que lleven a cabo sus actividades extracurriculares (participación en eventos, competiciones, concursos internacionales, programas de voluntariado…) y sirvan de ejemplo al resto de estudiantes. Entre los proyectos de los Makers UPV está el reciente diseño del tren supersónico Hyperloop.
El rector de la Universitat Jaume I visita Colorker, la primera azulejera 4.0 del mundo
El rector Climent durante su visita a las instalaciones de Colorker Vicent Climent, rector de la Universitat Jaume I (UJI), en compañía de José Castellano, presidente de AICE, fueron recibidos por el equipo directivo de Colorker, en la visita que giraron a las instalaciones de la primera empresa cerámica española que está implantando un sistema Industria 4.0. Atendieron al rector de la UJI en las instalaciones de la empresa cerámica Manuel Ángel Murillo, presidente de Colorker; Ramón Debón, gerente de Operaciones; Carlos Vallejo, director de Mejora Continua; y José Antonio Ureña, director de Operaciones. El objetivo de la visita ha sido conocer el desarrollo del proceso de implantación del proyecto Industria 4.0 en la planta productiva de Colorker, empresa pionera en el mundo en la evolución del sistema productivo tradicional a planta 4.0. De esta manera comienza la nueva revolución industrial en el sector cerámico a través del proyecto CEBRA-Ceramic Brain, liderado por el Instituto de Tecnología Cerámica (ITC), que se está desarrollando gracias a la financiación del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) a través de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER). El rector Vicent Climent, manifestó que «la UJI ha valorado siempre muchísimo al sector cerámico, como fundamental para nuestro territorio y claramente comprometido con la innovación y la modernización, como lo demuestra la nueva apuesta de Colorker». En este sentido ha puesto e manifiesto la voluntad de la UJI de seguir colaborando con la Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (AICE), a través del ITC, para hacer frente a los retos de futuro del sector. Por su lado, Colorker está evolucionando desde un sistema productivo de fabricación tradicional a un nuevo modelo de producción basado en la intercomunicación, la trazabilidad, la digitalización y la recopilación de una gran cantidad de información, que permitirá tener un mejor control, gestión y supervisión de toda la planta. El equipo directivo de Colorker recibe al rector de la UJI En este primer año de desarrollo del proyecto, que se prolongará hasta 2018, ya existen implantados una serie de sensores de humedad destinados al control automático de la prensa, además de un dispositivo no destructivo de medida de la densidad aparente de las baldosas cerámicas. Ambos sistemas proporcionan una información rápida, segura y más fiable que los métodos tradicionales. Ante el elevado consumo energético que se produce en las etapas de secado y cocción, también se están instalando en la planta de Colorker sistemas de recuperación del calor procedente de los hornos, para ser redirigido hacia los secaderos, optimizando así el consumo energético. Además, se está comenzando a implantar un sistema de trazabilidad de la producción, que transformará el producto final en un producto inteligente: durante el proceso de fabricación, la plataforma relacionará cada baldosa cerámica con las variables de operación en cada etapa. De este modo, además de poder obtener un producto final de máxima calidad, en cualquier momento se podrá identificar cada baldosa cerámica para conocer cómo ha sido fabricada. La plataforma CEBRA resulta clave para proporcionar un cambio de paradigma en el modelo productivo dentro del sector cerámico. Si se consiguen los resultados previstos, se habrá creado un nuevo modelo productivo basado en el conocimiento, la tecnología y la alta cualificación profesional. Como consecuencia, se podrán llevar a cabo acciones de mejora para optimizar el rendimiento de los sistemas de producción, reduciendo los costes, además de reducir el consumo energético y el impacto medioambiental. CEBRA permitirá también aumentar el grado de flexibilidad de la producción, para lograr productos más personalizados y de máxima calidad.
Ineca constata la mejora de la economía alicantina en lo que va de año
El balance del primer trimestre de 2017 supone “un punto de inflexión positivo para la economía alicantina”, según los datos facilitados hoy por el Instituto de Estudios Económicos de la Provincia de Alicante (Ineca) que ha presentado su presidente, Perfecto Palacio, junto al profesor Francisco Llopis. A juicio de Palacio, sería necesario que la tendencia de incremento salarial detectada en este periodo, en el que Alicante es la segunda provincia española donde más han subido los sueldos, se mantenga, para activar el consumo y consolidar así la recuperación. De los datos coyunturales que respaldan la idea de que, tras un 2016 decepcionante, Alicante ha iniciado el ejercicio 2017 con impulsos renovados, Palacio ha destacado cinco: el saldo positivo entre la creación de sociedades, que crece siete puntos sobre el primer trimestre de 2016, y la disolución de empresas; la bajada del paro, que sitúa la tasa en un 19,77% cuando hace un año era del 23,62%; un saldo comercial positivo, con tres meses consecutivos de aumento en las exportaciones, pese a que la provincia pierde peso en el conjunto de España; la fortaleza del turismo, gracias sobre todo al aumento de las pernoctaciones de viajeros extranjeros y al auge de los apartamentos turísticos; y los excepcionales datos del aeropuerto de Alicante-Elche, cuyo número de pasajeros ha crecido un 11,7% en el primer trimestre y que, de mantenerse la tendencia, podría superar este año los 13 millones de viajeros. Para el presidente de Ineca, “estos datos sirven de aliciente para los sectores que son la fuerza motora de nuestra economía, el turismo y la construcción, y para insuflar ánimos a otros como la industria y la exportación que son fundamentales para la recuperación”. Perfecto Palacio atribuye la mejora económica de la provincia “a los empresarios y trabajadores y a una sociedad alicantina empeñada en prosperar al margen de nuestras administraciones”. Palacio ha vuelto a denunciar la escasa inversión pública prevista para la provincia y la falta de iniciativa política en asuntos “tan capitales como la conexión del aeropuerto” con las localidades turísticas de la provincia. Para el empresario alicantino es imprescindible “seguir invirtiendo en Turismo y promoción internacional”.
La publicidad digital cada vez más cara
Los presupuestos en estos últimos tiempos en el marketing se han trasladado a los medios digitales. Según los anunciantes han ido pasando al medio digital fruto de los nuevos comportamientos de los consumidores. La publicidad en los últimos tiempos se ha tenido que adaptar a algunos problemas, desde el fraude a la falta de transparencia o de visibilidad. Algunos formatos de anuncios digitales también frustran a los consumidores. La forma de mejorar los anuncios digitales y que no los perciban como interruptivos según los consumidores, es que aparezcan de forma menos frecuente. Sin lugar a dudas, el desorden y amontonamiento es un problema particular con los consumidores de mayor edad, puesto que cerca de la mitad de los encuestados de mayor edad, piensan que es el mayor problema de este tipo de anuncios. Los Millennials no lo ven tan así, pero sí que piensan que existen demasiados anuncios en sus Smartphones. Los adultos tienen especial inclinación por la publicidad en los anuncios, pero sin lugar a dudas es curioso que se valore por encima de la personalización. Quizás esto se deba a que las personas cuanto más jóvenes más valoran que se haga una publicidad personalizada. En cuanto al humor, está claro que los anuncios que hacen reír son los que atraen más, aunque los centrados en el beneficio del producto son los que más van a llamar tu atención. Los datos dejan claro que, para los jóvenes, el valor del entretenimiento es más atractivo, mientras que las personas más mayores dan más importancia al lado informativo o racional del anuncio en cuestión. ¿Cuál es la razón por la que la publicidad digital es más cara? Los aumentos de precios pueden estar relacionados en parte con la ley de la oferta y la demanda, puesto que la competencia para adquirir nuevo tráfico cada vez es mayor. El total de visitas a sitios web en Estados Unidos ha bajado un 0,4 % en el último año y medio. Los consumidores cada vez gastan menos tiempos en sus sitios web al año, lo que puede llevar a aumentos de costos. Existen también una serie de problemas con la experiencia del vídeo en el costo, puesto que 2 de cada 3 anuncios de vídeo se completan, lo que hace que aumente el costo del vídeo en un 48%. Estamos en una nueva era y la publicidad en los medios digitales cada vez es más buscada y por lo tanto más cara.
Ivace destina 3 millones a mejorar la eficiencia energética de las empresas
La Conselleria de Economía Sostenible, a través del Ivace, ha abierto la convocatoria del programa de ahorro y eficiencia energética en la industria y el sector de edificios, a través del cual se dará apoyo económico a la inversión en medidas que repercutan en un menor consumo energético. Hay que recordar que, los sectores industrial y servicios, conjuntamente, representan el 40% del consumo total de energía de la Comunitat Valenciana, por lo que resulta de espacial relevancia acometer políticas activas para reducir los consumos de energía en estos sectores. Este programa, destinado a empresas y entidades, cuenta este año con un presupuesto de tres millones de euros, de los que 2,15 millones son para respaldar acciones de eficiencia energética en la industria y 780.000 euros para apoyar acciones en el sector de la edificación. Por lo que se refiere a la industria, las ayudas ascienden al 30% del coste elegible, aunque esta cantidad podrá incrementarse en 10 puntos en el caso de pequeñas y medianas empresas y en el caso de entidades sin ánimo del lucro. Así, se apoyarán aquellas actuaciones que supongan una reducción del consumo energético en los procesos industriales como la sustitución de equipos e instalaciones por otros de alta eficiencia energética, la recuperación de los calores residuales, la mejora del rendimiento de los equipos existentes, la implantación de sistemas de control y seguimiento del los consumos energéticos o la mejora de la eficiencia energética de la iluminación de las fábricas, entre otras. Puede acogerse a estas ayudas cualquier empresa o entidad de naturaleza pública o privada. Por otra parte, el programa de eficiencia energética en la edificación apoyará las acciones que redunden en una mayor eficiencia energética en las instalaciones térmicas cuando éstas conlleven una disminución de al menos el 20% del consumo energético, para lo cual se subvencionará el cambio de calderas, la instalación de máquinas de absorción/ adsorción que aprovechen calores residuales, sistemas centralizados de climatización de refrigeración y calefacción o la implantación de sistemas de control y regulación de los equipos. El Ivace también apoyará las acciones que supongan al menos un 30% de ahorro energético en la iluminación mediante medidas como la sustitución de luminarias, la implantación de sistemas de regulación de encendido y apagado, directores de presencia, etc. Podrán acceder a estas ayudas las empresas y entidades públicas o privadas, propietarios o arrendatarios de edificios del sector terciario. Igualmente, con la finalidad de favorecer el acceso de las empresas y entidades al conocimiento de su consumo energético y a las posibilidades de ahorro energético, se respaldará económicamente la implantación de sistemas de gestión energética según la norma ISO 50001. Los beneficiarios de estas ayudas, con carácter general, tendrán hasta el 31 de mayo de 2018 para para realizar y acreditar los proyectos presentados. Hay que destacar, que estas líneas de incentivos cuentan con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en un porcentaje del 50%, dentro del Eje Prioritario 4 (Favorecer el paso a una economía baja en carbono en todos los sectores).
El Palacio de Congresos de Valencia instala el equipamiento audiovisual más avanzado
A las puertas de su decimonoveno aniversario, el Palacio de Congresos de Valencia ha experimentado una transformación tecnológica sin precedentes en el edificio, cuyo objetivo ha sido dotar a las instalaciones de los medios más avanzados para consolidarlo como sede de elección para grandes reuniones. Presentación del nuevo equipamiento audiovisual del Palacio de Congresos que permite varias proyecciones en la misma pantalla Buena parte del éxito en la celebración de eventos se debe a la versatilidad de sus infraestructuras. La singularidad que proporcionó al edificio el diseño de Norman Foster, contribuyó a su elección como Mejor Edificio Europeo por el Royal Institute of British Architects poco después de su inauguración. Pero toda infraestructura ha de ser cuidada, renovada, potenciada y modernizada, para poder seguir siendo competitiva, líder, referente. Por eso, el Palacio se ha renovado por dentro, dotándose de un revolucionario equipamiento que le permite continuar con su liderazgo y permanecer como edificio de referencia nacional e internacional. Las acciones realizadas para la puesta en marcha y funcionamiento de este proyecto, forman parte de una propuesta global impulsada por el Ajuntament de València y desarrollada durante los ejercicios 2016 y 2017. Lo último en tecnología, lo primero en solucionesTras las inversiones de 2016, con una inyección de 450.000 euros, el Ajuntament de València ha focalizado la segunda fase del proyecto en convertir al Palacio en un edificio competitivo tecnológicamente, a la altura de los centros congresuales más avanzados. Esta apuesta se ha traducido en la renovación de los equipos audiovisuales fijos en el edificio, sustituyéndolos por nuevos equipamientos, desarrollos y conectividades de última generación. Los nuevos sistemas de proyección se basan en tecnologías láser y DLP, que proporcionan nitidez, viveza y profundidad, además de máxima eficiencia en el consumo. Su potencia alcanza los 30.000 lúmenes en el auditorio 1, con unos colores asombrosos, que “pintan” hasta el color negro. Además, permite agregar rápidamente varias composiciones simultáneas, distribuidas hasta en 5 capas de imagen independientes, que proyectadas en pantalla de 11 metros, inundan la vista del escenario combinando vídeos, imágenes fijas, directos, presentaciones dinámicas… El resto de los auditorios y salas del edificio también se han renovado con proyectores adecuados a su tamaño, que no bajan de los 5.000 lúmenes. Todas las proyecciones del edificio son de última tecnología láser y DLP. El Palacio ofrece las últimas novedades del mercado, con cámaras de tecnología 4K, provistas con zoom óptico de 20 aumentos (equivalente a las cámaras cinematográficas) o el objetivo angular, (el más amplio del sector) de 24 mm, gracias al cual se obtiene la máxima nitidez y laminimización de los efectos fantasma y reflejos, asegurando un resultado perfecto e innovador. Y como complemento a la vista, el oído. En el auditorio principal se ha incorporado un nuevo sistema electroacústico Line Array que disminuye las distorsiones al máximo y que proporciona gran fidelidad en altas frecuencias: es la garantía de un sonido impecable en todo momento, capaz de envolver al público, siendo el Palacio la única sede especializada en València que cuenta con este tipo de tecnología fija en el edificio. También el edificio ha sido pionero en España en la adquisición del nuevo sistema de conferencias IP Dicentis y el sistema digital de traducción simultánea Integrus, queofrece soluciones integradas que unen auditorios y salas a través de la red informática. Para aquellas salas sin instalación o preinstalación de conferencias ni traducción simultánea, se ha diseñado un rack portátil que, conectado a una toma de la red informática en la sala, recibe la traducción desde las cabinas existentes. Esta tecnología garantiza en todas las salas la máxima inteligibilidad de los discursos y ponencias, logrando experiencias de debate similares al cara a cara. El beneficio de la implementación de todas estas inversiones audiovisuales, tiene una triple vertiente:– Sitúa al edificio a la vanguardia tecnológica en el Mercado Congresual– Se consigue una readecuación de la sede, potenciando y maximizando sus capacidades, permitiendo albergar eventos cuyos requerimientos y exigencias técnicas implican lanecesidad de sedes tecnológicamente punteras– Supone un ahorro desde el punto de visto energético y, por tanto económico, garantizándose la sostenibilidad Esta renovación audiovisual de 2017 ha sido precedida por una primera fase en 2016 en la que ya se abordaron inversiones relacionadas con mejoras en Seguridad, climatización, iluminación escénica, control general de las instalaciones, conectividad interna y ahorro energético. La mejora en las instalaciones ha ayudado al equipo comercial en la captación de nuevos eventos. El Palacio de Congresos tiene en cartera 146 nuevos eventos que se traducen en 94.000 pernoctaciones y un impacto de 50 millones de euros. Tras 19 años de actividad, y gracias a las inversiones realizadas en infraestructuras y equipamientos audiovisuales, el edificio ha contribuído a la economía local con un impacto generado hasta la fecha de 1.048 millones de euros, 35 veces el valor de su construcción. Datos que certifican el importante papel del Palacio de Congresos como motor de la economía local y herramienta de promoción internacional para la ciudad. : Sandra Gómez, Presidenta del Consejo de Administración del Palacio, Sylvia Andrés, directora gerente y José Vicente Bayo, coordinador institucional de Correos de Castellón, Valencia, Alicante, Murcia y Baleares, éste último ha actuado como representante de los embajadores del Palacio
Coto Consulting define en un estudio el nuevo modelo de restauración del Aeropuerto del Prat
Coto Consulting ha sido la empresa responsable de desarrollar el estudio de la demanda de restauración del Aeropuerto del Prat para Aena, el primer operador aeroportuario del mundo por número de pasajeros. El estudio ha servido de base para configurar el nuevo modelo de restauración, conceptualización y mezcla comercial. Con el nuevo modelo de restauración, según fuentes de Aena, la superficie total crecerá de 13.124 m2 a 15.610 m2. El local con más espacio será un Food Market en la T1, de 880 m2, un nuevo concepto para el aeropuerto de Barcelona que combinará puestos de comida italiana, asiática, saludable y pastelería, entre otras, con una zona común para consumir. La T1 tendrá 34 establecimientos y 16 la T2. En este estudio, que se ejecutó durante gran parte de 2016, Coto Consulting ha empleado una metodología mixta de investigación compuesta por encuestas personales a clientes en el propio aeropuerto e innovadoras técnicas de escucha social. Coto Consulting afianza de este modo su especialización en estudios de consumo así como en el desarrollo y conceptualización de espacios comerciales.
Bentayga Mulliner, el gran lujo de Bentley en formato SUV
El nuevo Bentayga Mulliner, de Bentley incorpora un novedoso equipamiento tanto en su interior como en su exterior, el cual incluye la opción de pintura bitonal, llantas exclusivas de 22 pulgadas, un enfriador de botellas de Mulliner y un nuevo enchapado. Todos estos elementos se asocian para elevar a nuevas cotas el impresionante diseño moderno que destila el Bentayga. Además, incorpora el motor de Bentley líder del sector, el W12 de 6 litros, con el que el Bentayga Mulliner logra un consumo eficiente y una conducción elegante en combinación con unos niveles insuperables de potencia y par que se traducen en 608 CV y 900 Nm. De esta forma, el Bentayga se convierte en el SUV más rápido del mundo al pasar de 0 a 100 km/h en solo 4,1 segundos hasta alcanzar una velocidad máxima de 301 km/h. Debido a la complejidad de sus detalles y a la artesanía de su interior, solo se producirá una serie limitada del Bentayga Mulliner que está disponible a partir de esta primavera. El Bentayga Mulliner es el SUV de lujo con la equipación más suntuosa jamás vista que hará las delicias de quienes busquen un todoterreno con el máximo de rendimiento y confort a bordo. En su interior se ha logrado aunar un diseño tradicional con uno moderno. Entre las curiosidades con las que cuenta este vehículo se encuentran la cesta Linley de Mulliner, un conjunto con nevera y vajilla de porcelana, cubertería y cristalería de Linley y el reloj Mulliner Tourbillon de Breitling, entre otras.
Iberdrola ha instalado en la Comunidad Valenciana 3 millones de contadores inteligentes
Iberdrola Distribución ha superado la cifra de tres millones de contadores digitales instalados en la Comunitat Valenciana y la infraestructura que los soporta adaptada a la red inteligente. A nivel nacional, la empresa ha alcanzado ya los 9,5 millones de contadores de estas características instalados, lo que supone que la compañía ya ha modernizado el 90% de su parque de contadores en España. El proyecto STAR (Sistema de Telegestión y Automatización de la Red), es una ambiciosa iniciativa de Iberdrola que complementa la obligación legal del cambio de contadores -con un potencia igual o inferior a 15 kilovatios y que en el caso de Iberdrola asciende a más de 3,3 millones de equipos en la Comunitat (10,6 millones de equipos en España) – con una extensiva modernización y digitalización de la red eléctrica, que prepara esta infraestructura crítica para los servicios que requieran los clientes en el futuro. Al disponer de telegestión, el cliente tiene capacidad de consultar sus curvas de consumo diario, semanal y mensual, así como la demanda de potencia máxima, entre otros muchos datos. Esta información permite conocer la forma en la que se distribuye el consumo de energía eléctrica y hacer un uso eficiente del mismo, así como decidir el tipo de tarifa que se adapta mejor a cada perfil. La telegestión permite realizar con inmediatez y de forma remota los servicios que el cliente requiera, tales como cambios de potencia contratada, lecturas puntuales del contador, la tramitación de las altas o bajas de los contratos, etc. La adaptación a red inteligente permite a Iberdrola monitorizar y actuar a distancia y de forma automática sobre la red eléctrica, permitiendo adelantarse a posibles incidentes y mejorando la calidad de servicio a los clientes. La información disponible permite operar la red eléctrica de distribución de forma más eficiente, reduciendo las pérdidas y de manera más segura. Iberdrola emplea los más altos estándares internacionales y robustos algoritmos de cifrados de máxima seguridad que garantizan la autenticación, confidencialidad y privacidad de cada uno de sus equipos digitales mediante identificaciones únicas de usuario y contraseña. Además, los contadores digitales emplean claves criptográficas de alta seguridad, de acuerdo a los estándares establecidos internacionalmente en el sector y que permiten que los paquetes de datos salgan cifrados y autenticados. La digitalización de la red -disponer de una infraestructura que transporta electricidad y datos- facilita la integración de la energía renovable distribuida, la gestión de una red que cada vez va a ser más activa y la futura integración masiva de los vehículos eléctricos. Adicionalmente, la información recibida sobre el estado de funcionamiento de la red permite optimizar las inversiones necesarias, mejorar las labores de mantenimiento y, en definitiva, contribuir a ganar eficiencias en la actividad. Efecto tractor de Iberdrola sobre el tejido empresarial Gracias a la progresiva implantación de las redes inteligentes en España, Iberdrola pone de manifiesto nuevamente su relevante efecto tractor sobre el tejido empresarial nacional, con el correspondiente impacto positivo sobre el mantenimiento y la creación de empleo. El proyecto STAR, que supondrá una inversión global por parte de la compañía en nuestro país superior a los 2.000 millones de euros, finalizará oficialmente en el año 2018 e implicará la sustitución por parte de Iberdrola de más de 10,6 millones de contadores y la adaptación de unos 80.000 centros de transformación. Iberdrola tiene previsto desarrollar proyectos similares en los países donde desarrolla su actividad, siempre que se den las condiciones regulatorias apropiadas, lo que previsiblemente permitirá a las empresas que colaboran en el proyecto STAR acceder a oportunidades de negocio importantes.
Las nuevas tiendas eficientes de Mercadona ha sido diseñadas científicamente
Mercadona reabre dos nuevos supermercados con el Nuevo Modelo de Tienda Eficiente, uno ubicado en el municipio de Alzira, concretamente en la calle Virgen de la Murta, y el otro en la localidad de Museros, entre la carretera Barcelona y la calle Mestre Serrano. La reforma del primero de estos, ha supuesto una inversión de 1,8 millones de euros, y la reforma del segundo, de más de 1,7 millones de euros. Este nuevo modelo de supermercado presenta un nuevo diseño que mejora la distribución, la decoración y la disposición de todas las secciones con el objetivo de mejorar y optimizar la experiencia de compra. Las nuevas tiendas cuentan con una superficie aproximada de sala de ventas de 1.800 y 1.600 metros cuadrados respectivamente, y disponen de un diseño totalmente renovado respecto al anterior modelo de tienda con nuevos colores y materiales, tanto en la fachada exterior de acceso al supermercado como en la distribución de las distintas secciones. Este nuevo modelo de tienda apuesta por amplios espacios diáfanos que facilitan la entrada de luz natural y colores cálidos en la delimitación de los distintos ambientes. Novedades en todas las seccionesAdemás, presentan novedades en todas las secciones y de ellas se benefician tanto los clientes como los trabajadores, los proveedores y la sociedad. Por ejemplo, disponen de una nueva entrada con doble acristalado que evita corrientes de aire, lineales específicos de leche fresca y zumos refrigerados, un nuevo punto de acabado para la carne, una góndola central en la perfumería para la cosmética especializada y una nueva exposición en la pescadería para los productos de concha y sushi; entre otras novedades. Este Nuevo Modelo de Tienda Eficiente de Mercadona también busca ofrecer un mejor servicio para facilitar el acto de compra de los clientes mediante la ampliación de los pasillos de fruta y verdura, un nuevo modelo de cesta de la compra y dos modelos de carros, mucho más ergonómicos y ligeros. Adicionalmente, con el objetivo de facilitar las tareas diarias de los trabajadores, este nuevo modelo de supermercado incluye múltiples medidas para mejorar la ergonomía y eliminar sobreesfuerzos. Para el diseño del nuevo mueble de caja, Mercadona ha contado con la colaboración del Instituto de Biomecánica de Valencia. Además, dispone de zonas comunes para que los empleados disfruten de una mayor comodidad en sus momentos de descanso, así como una zona comedor más equipada y unas taquillas personales más amplias y cómodas. Ahorro energético y gestión totalmente informatizada: tienda ecoeficienteA nivel medioambiental, se han tomado medidas que permiten reducir hasta un 40% el consumo energético respecto al modelo de tienda convencional, debido a la mejora del aislamiento térmico y acústico, optimizando los materiales y el grosor de paredes y techos y con nuevos arcones de congelado más eficientes energéticamente y respetuosos con el medioambiente. Además, cuenta con un sistema de iluminación LED automatizado que se regula según zonas y momentos del día, para una gestión energética mucho más eficiente. Igualmente, integra una serie de dispositivos electrónicos y herramientas colaborativas para los trabajadores, con los que poder compartir información desde cualquier sección de la tienda, lo que facilita la autogestión de cada supermercado y agiliza los procesos de toda la cadena. Entre los nuevos dispositivos, se encuentran, la línea de cajas, las balanzas o el uso de tabletas electrónicas que sustituyen al papel para realizar gestiones administrativas. Todo ello permite optimizar los procesos y conocer la gestión de la tienda en tiempo real, lo cual facilita la toma de decisiones y contribuye a una mayor agilidad, especialmente, en la gestión de los productos frescos. Mercadona tiene previsto para el ejercicio 2017 invertir 180 millones de euros en reformar y renovar con este Nuevo Modelo de Tienda Eficiente 126 tiendas repartidas por toda España, así como invertir 5 millones de euros en I+D+i en nuevas mejoras informáticas.
Global Omnium presenta su solución para eliminar nitratos, plaguicidas y compuestos orgánicos
El director de desalación de Global Omnium, Javier Sanchis, ha presentado en las XXXIV Jornadas de la Asociación Española de Abastecimiento de Agua y Saneamiento (AEAS), su solución tecnológica para eliminar del agua los nitratos, plaguicidas y compuestos orgánicos, asegurando un agua de excelente calidad a los ciudadanos. Jornada de la AEAS celebrada en Tarragona. Sanchis, tras la presentación del proyecto, ha comentado que “en Global Omnium creemos que la innovación está permitiéndonos aportar soluciones definitivas que mejoran la calidad de vida de las personas”. En este sentido, ha destacado “el caso de las soluciones que hemos implantado exitosamente en Gandia, gracias a la colaboración con el ayuntamiento de esta localidad, nos ha permitido garantizar a una población, oscilante entre 70.000 y 240.000 habitantes, un agua excelente en todos los hogares”. Tal y como ha indicado Sanchis, “Gandia garantiza la calidad del agua como resultado del tratamiento avanzado de potabilización mediante electrodiálisis reversible (EDR) y carbón activado granular (CAG). Todos los vecinos reciben en sus domicilios un agua blanda, con un contenido en nitratos inferior a 25 mg/l, la mitad de los mínimos legales permitidos, y sin presencia de plaguicidas ni compuestos orgánicos, mejorando el olor y sabor en el agua de grifo para consumo humano”. Un dato que pone de relieve la sostenibilidad de estas plantas y que el esfuerzo continuo de Global Omnium y el Ayuntamiento de Gandia por la optimización de los recursos hídricos se traduce en que el agua que se emplea para el lavado de filtros se recircula a cabecera de la planta para volverla a introducir en el proceso de potabilización. El director de desalación de Global Omnium, ha explicado en la AEAS que “la combinación de estas tecnologías en las plantas de Gandia es el éxito y el resultado de una colaboración público-privada eficiente. En 2006 y 2007 junto al Ayuntamiento de Gandia ya fuimos pioneros con la construcción de la primeras plantas desnitrificadoras de España (Ull de Bou y Falconera) y, sobre todo, fuimos capaces de atender las necesidades de nuestros conciudadanos, garantizando la distribución de un agua de excelente calidad a todos los hogares del municipio. Gracias a la coordinación y el trabajo con el consistorio municipal, con la puesta en marcha del tratamiento CAG, volvemos a poner en marcha soluciones eficientes e innovadoras”. La tecnología de EDR únicamente elimina las partículas iónicas pero no elimina plaguicidas, al ser apolares. Por ello, tras analizar las diferentes opciones tecnológicas, se optó por el sistema CAG, debido a su gran superficie específica y porosidad que permite absorber grandes cantidades de contaminantes orgánicos del agua. El 28 de septiembre de 2.015, la Junta de Gobierno local del Ayuntamiento de Gandia, aprobó los proyectos de inversión de la planta de filtración por carbón activo para eliminar los plaguicidas en Ull de Bou y Falconera. En octubre 2015 se inició la construcción del sistema de filtración CAG como tratamiento final a la EDR y antes de la desinfección con hipoclorito. La capacidad total de la filtración de CAG es de 32.000 m3/día y en junio 2016 se iniciaron las pruebas de funcionamiento operativo, y la instalación en la actualidad está en funcionamiento continuo
Hidraqua elabora un protocolo de suministro de agua para familias vulnerables
En las últimas semanas Hidraqua, la compañía gestora del ciclo integral del agua en 78 municipios de la Comunidad Valenciana, está llevando a cabo reuniones con los Servicios Sociales de todas las localidades en las que presta servicio, con el objetivo de establecer un protocolo por el cual se garantice el suministro de agua a familias vulnerables. “Hidraqua ya cumplía con las exigencias de la ley de pobreza energética antes del lanzamiento de la misma, y se comprometía a no cortar el agua a ninguna familia de la cual tuviera constancia de que no disponía de los recursos necesarios para hacer frente al coste de la factura. El objetivo de estas reuniones es ir más allá y establecer protocolos en los que la colaboración entre los Servicios Sociales e Hidraqua permitan identificar todos los casos de vulnerabilidad. De esta forma conseguimos evitar a toda costa que se lleve a cabo cualquier corte de suministro por esta cuestión” según ha declarado Francisco Bartual, director general de Hidraqua. Asimismo, se están aprovechando estas reuniones con los Servicios Sociales para recordar todas aquellas medidas con las que cuenta la compañía para ayudar a personas con escasos recursos económicos. Así, los fondos sociales, las tarifas especiales y los fraccionamientos en el pago de la factura para facilitar el abono de la misma, permiten a Hidraqua ayudar a más de 21.300 familias en la Comunidad Valenciana cada año. La compañía ha lanzado recientemente una modalidad de pago plano denominada 12 gotas. Esta iniciativa, que se calcula a cada cliente atendiendo a su consumo real del año anterior, pretende ayudar a las familias a planificar mejor sus gastos y distribuir sus pagos habituales de manera uniforme.