Mayte Carvajal, Mentora de Negocio y RRHH para empresarias - lectura 2 mins
En la negociación colectiva, en la presentación de resultados, incluso en las conversaciones informales del día a día. La mayor parte de las veces, estoy convencida, de manera inconsciente. Es un tema que desde hace tiempo quería abordar, y no se me ocurre mejor público que mis compañeras de Mujeres al Timón. Porque intuyo que esta reflexión os va a hacer pensar. La expresión «la empresa y los trabajadores» es un síntoma cultural, no un simple giro lingüístico. Existe un «nosotros» y un «ellos» estructural. Y, de
Olivier Micheli, Presidente y CEO en Data4 - lectura 3 mins
El pasado mes de noviembre se celebró en Berlín la Cumbre de Soberanía Digital Europea. El encuentro pretendía definir una estrategia común para asegurar la autonomía digital de Europa, y finalizó con una señal contundente: debemos construir una Europa digital más soberana. Pero más allá de las declaraciones, algo está claro, sin infraestructuras, la soberanía seguirá siendo solo un eslogan. La IA, la nube y la ciberseguridad no pueden existir sin una columna vertebral sólida. Esa columna vertebral son los centros de da
Elena Sánchez Calvo, Presidenta en Casa Caridad Valencia - lectura 2 mins
En los últimos años he aprendido que la pobreza rara vez irrumpe de forma brusca. La mayoría de las veces llega despacio, casi sin hacer ruido. Se cuela en las casas cuando sube el alquiler, cuando la cesta de la compra deja de ser asumible o cuando una factura de luz obliga a elegir entre encender la calefacción o llenar la nevera. Es una pobreza silenciosa, pero cada vez más extendida. En 2025, en Casa Caridad hemos repartido alimentos y productos básicos a más de 3.300 personas en Valencia. A lo largo del año hemos entregad
José Durá, Director General en Grupo BdB - lectura 3 mins
El cierre de un año siempre invita a la reflexión. En el ámbito de la construcción, la reforma y la rehabilitación, 2025 nos deja una certeza incuestionable: la escasez de mano de obra cualificada. No se trata de una amenaza futura: es una realidad presente que condiciona el crecimiento del sector. No hablamos solo de números, sino de conocimiento, de oficios, de experiencia y, sobre todo, de relevo generacional. Durante décadas, los oficios tradicionales como la albañilería, fontanería, carpintería, o electricidad, han sid
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