Mujeres al Timón
Cajamar lanza una campaña de renting exclusiva para vehículos eléctricos
Las entidades del Grupo Cooperativo Cajamar han puesto en marcha una nueva campaña de renting, a través de ALD, dirigida a pymes y autónomos que se prolongará hasta el próximo 31 de marzo. Junto a la posibilidad de acceder a cinco modelos de vehículos con las ventajas fiscales y financieras habituales, esta oferta cuenta con el atractivo de que la primera cuota mensual será gratuita, además de los servicios habituales de mantenimiento, averías, asistencia en carretera, cambio de neumáticos y gestión de multas. Por otro lado, a través de Alphabet, se van a realizar campañas dirigidas a atender las necesidades específicas de determinados sectores empresariales como el agroalimentario, turístico y el pequeño comercio. En las mismas se ofertarán vehículos eléctricos, en una clara apuesta por el ahorro energético y bajos niveles de emisiones contaminantes, así como la modalidad del renting flexible, que permite al cliente contar con vehículos desde un día hasta veinticuatro meses y con la posibilidad de cancelar el contrato sin penalización. El renting es una fórmula cada vez más utilizada por las pequeñas y medianas empresas españolas y por los autónomos, ya que les permite disponer de un vehículo sin necesidad de adquirirlo ni de preocuparse de los gastos de su uso, sino al precio de un alquiler por el tiempo o los km. que se contrate. Asimismo supone una clara apuesta por el ahorro energético y los bajos niveles de emisiones contaminantes, dado que fomenta la renovación del vehículo o de la flota de manera recurrente, reduciendo las emisiones de CO2 y aportando seguridad y ahorro de costes para las empresas. Al objeto de proporcionar un servicio integral a sus clientes, Grupo Cooperativo Cajamar mantiene acuerdos de colaboración con ALD y Alphabet, las principales empresas de renting de este país, como resultado de cuyas acciones comerciales ha triplicado sus cifras de negocio en el sector del renting.
Rosa Sanz se incorpora como socia al departamento de Derecho Público de Broseta
El área de Derecho Público de Broseta, liderada por la socia directora de la firma, Rosa Vidal, ha incorporado a Rosa Sanz Cerezo como nueva socia. Con esta incorporación, Broseta refuerza su organización con una de las abogadas con mayor reconocimiento en la profesión en el ámbito del Derecho Público, Administrativo y Regulatorio, con el objetivo de consolidar el posicionamiento de la firma en una práctica con una fuerte perspectiva de crecimiento fruto de los cambios regulatorios y normativos que están teniendo lugar. Rosa Vidal junto a la nueva socia de Broseta, Rosa Sanz Abogada del Estado desde 1993, Rosa Sanz ha sido secretaria general y del Consejo de la entidad pública Adif desde su creación en 2005, y ha desempeñado asimismo el cargo de secretaria del Consejo de Administración de Adif Alta Velocidad y de numerosas sociedades mercantiles públicas relacionadas con la integración de las infraestructuras ferroviarias de alta velocidad. Previamente fue secretaria general y del Consejo de Gestor de Infraestructuras Ferroviarias (GIF), ocupando asimismo el cargo de abogada del Estado Jefe del servicio jurídico de dicha entidad, y durante su etapa en la Administración General del Estado ha ocupado los puestos de abogada del Estado Jefe en Soria, abogada del Estado en el Ministerio de Asuntos Sociales y en el Ministerio de Sanidad y Consumo, y directora de gabinete del secretario de Estado de Seguridad en el Ministerio del Interior, entre otros. Árbitro de Derecho en el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación, durante su última etapa profesional Rosa Sanz ha sido socia de Roca Junyent. Referentes en el asesoramiento público-administrativoPara Rosa Vidal, socia directora de Broseta, «la incorporación de Rosa supone un relevante impulso a nuestra práctica de Derecho Público, consolida la relevancia de nuestra marca en este ámbito y responde a una ambiciosa estrategia de crecimiento de firma en la que tenemos el objetivo de posicionarnos durante los próximos años como partners estratégicos de compañías y Administración en el ámbito del Derecho de los Negocios”. Para Rosa Sanz, “formar parte de un equipo como el de Broseta, con un excepcional talento y unas capacidades sumamente valiosas, supone para mí una enorme satisfacción y un ambicioso proyecto profesional que afronto con ilusión y con muchas ganas de comenzar a trabajar en los retos que tenemos por delante”. Con esta incorporación, Broseta cuenta ya con 18 socios que lideran un equipo de más un centenar de abogados prestando servicio en las principales áreas del Derecho de los Negocios.
Runator lanza su circuito de "carreras globales" 2017
Tras el éxito de las 15 «carreras globales» realizadas en 2016, Runator lanza ahora el primer Circuito Global Runator 2017, que consiste en la realización de otras 12 a lo largo de este año, una carrera al mes. Runator es una aplicación para móvil que sirve para compartir información entre miembros de un mismo grupo de «runners» que viven en distintos lugares. Con esta aplicación cada miembro puede comprobar con qué frecuencia entrena cada uno, su ritmo y distancia, para asegurarse que todos cumplen los objetivos fijados a la hora de participar en una carrera. Además, aunque cada uno utilice una aplicación distinta para registrase en una prueba, los corredores que utilicen Runator podrán obtener sus estadísticas y las de sus amigos en una única plataforma, el centro de actividad de todas las aplicaciones de correr. Runator formó parte de la tercera edición del programa Lanzadera, iniciativa impulsada por Juan Roig con capital privado, cuyas descargas ya han superado las 100.000 hasta el momento. Con estos antecedentes, Runator inició su expansión a través de la incorporación de carreras globales, 15 realizadas en 2016 y 12 previstas para este año, estas últimas bajo la marca Circuito Global Runator 2017. Runator creó esta modalidad de carreras que conecta a todos los corredores en un mismo evento. Desde que comienza la carrera se puede disfrutar de un ranking en directo, donde se ve a tiempo real quién va primero o dónde están corriendo los distintos participantes. Se genera también un álbum en el que van apareciendo todas las fotos compartidas en redes sociales con el hashtag de cada carrera. Tres son las características comunes del Circuito Global Runator 2017: Primero, son carreras solidarias. Las donaciones de las inscripciones van destinadas a causas sociales. Segundo, participan madrinas y padrinos de prestigio en «el mundillo» para dar apoyo a los corredores, como es el caso de Cristina Mitre o Paula Butragueño . Y tercero, no hay dos carreras iguales. Cada evento tendrá sus propias peculiaridades.
OHL vende el el 2,5% de Abertis para pagar 273 millones de deuda
En el día de ayer OLH procedióa la venta del 2,5% del capital de Abertis, según comunicó a la CNMV. OHL ha vendido un total de 24,7 millones de acciones a un precio de 13,6 euros la acción a inversores institucionales tanto de Estados Unidos como de otros países. Entre los compradores se encuentran UBS Limitded, Merrill Lynch International y J.P. Morgan Securities Limited, que se han repartido 6,5 millones de acciones. Los fondos netos obtenidos por esta operación ascienden a 332 millones de euros y OHL destina al pago de la financiación garantizada por el 2,5% del capital social de Abertis suscrita por UBS Limited, financiación que asecendía a 273 millones de euros.
El Consell pone las bases para la futura autonomía financiera de diputaciones y ayuntamientos
Ximo Puig ha presentado el Fondo de Cooperación Municipal, que se aprobará en el próximo pleno del Consell, con el objetivo de disminuir «el desequilibrio territorial» y, a su vez, dotar a los ayuntamientos de una «autonomía real», basada en la autosuficiencia financiera. El jefe del Consell se ha pronunciado en estos términos durante la presentación de este fondo en el Palau de la Generalitat, en un acto en el que también ha intervenido la vicepresidenta del Consell, Mónica Oltra; el presidente de la Diputación de Valencia, Jorge Rodríguez; el presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, y el presidente de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP), Rubén Alfaro. El president de la Generalitat ha señalado que esta medida tiene la voluntad de «aumentar la vitalidad» de los ayuntamientos y de dotarles de la capacidad de decidir en qué invertir para mejorar la vida de sus ciudadanos. «Tenemos que crear una arquitectura estable del autogobierno valenciano, sustentada por la Generalitat y también, como remarca el Estatut de Autonomía, por todas las instituciones valencianas», ha añadido Puig. Puig señalo que en la pasada Conferencia de Presidentes autonómicos apoyó también que se constituyera un marco de financiación local «estable» en España. Por ello, ha señalado que la entrada en vigor del Fondo de Cooperación Municipal en la Comunitat Valenciana es «un primer paso» para que pueda acabar insertándose, en el futuro, en una ley valenciana de financiación local. El plan contará con 130 millones de euros destinados a los ayuntamientos de todo el territorio valenciano y contempla tres acciones concretas que empezarán a funcionar una vez éste se apruebe. La primera acción consistirá en un «fondo incondicional» dotado con 40 millones, que ya están previstos en los Presupuestos de la Generalitat; mientras que la segunda acción, que hace referencia a proyectos y fondos europeos destinados a municipios con menos de 20.000 habitantes, contará con una cantidad idéntica, es decir, otros 40 millones de euros. La tercera estrategia consiste en un plan de ayudas y avales por parte del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF) para apoyar a aquellos ayuntamientos que cuenten con suficiencia financiera a la hora de solicitar créditos a los bancos con el objetivo de desarrollar inversiones para sus municipios. Por su parte, Oltra ha querido poner el acento en las inversiones sociales que se verán beneficiadas con la puesta en marcha del Fondo de Cooperación Municipal, que ha definido como «una herramienta fundamental para la creación y distribución de riqueza», y que permitirá «potenciar la colaboración entre la administración autonómica y local para la construcción de una sociedad más inclusiva y solidaria».
La banca española aprovisiona más de 2.000 millones para afrontar las cláusulas suelo
El sistema bancario español ha aprovisionado más de 2.000 euros para hacer frente a las posibles devoluciones de intereses cobrados indebidamente en las cláusulas suelo de los préstamos hipotecarios, según se desprende de las comunicaciones realizadas a lo largo del día de ayer a la CNMV. Popular, Liberbank, Banco Sabadell, CaixaBank, Bankia y BBVA son las entidades que han comunicado las provisiones. En unos casos mantienen las que habían presupuestado hace un mes; en algún caso las han aumentado y en otros se han visto reducidas. La única entidad bancaria sistémica que no había comunicado a mediodía de hoy las provisiones es el Banco Santander ya que no ha sido una fórmula que haya utilizado en sus contratos de préstamos hipotecarios. Las tres entidades que admiten las mayores provisiones son, por este orden, CaixaBank, que ascendería a 525 millones; Sabadell, 490 millones; y BBVA con 404 millones de euros. En menor medida se sitúan Bankia, que llegaría a un máximo de 214 millones; Popular, 229; y Liberbank, 83 millones.
El sector financiero es el principal escollo en las negociaciones para el brexit
El valenciano Ricardo García López, diplomático y asesor en el Gabinete de Presidencia del Gobierno, ha protagonizado la ponencia celebrada por la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros FEBF sobre las consecuencias del brexit en España. Ricardo García López, asesor de asuntos europeos y G-20 del Gabinete de Presidencia del Gobierno, ha protagonizado el 10º Foro de Asesoramiento Patrimonial, promovido por la FEBF para presentar la ponencia “El desafío del brexit casi 7 meses después del referéndum. Perspectivas para España”. En términos generales, Ricardo García ha indicado que las consecuencias reales del brexit dependerán de que seamos capaces de pactar una salida ordenada que se vea acompañada de un marco estrecho en la relación comercial entre la Unión Eropea y Reino Unido. Frente a las pretensiones de este último, los principios sustantivos de la negociación de la UE se basan en que “no debe haber negociación sin notificación y en la indivisibilidad de las cuatro libertades del mercado interior”, según ha señalado el diplomático. En este sentido, continuó, “para la UE, la no pertenencia al mercado interior del reino Unido hace imposible seguir otorgándole el llamado ‘pasaporte bancario’”. Así, según el asesor de Presidencia, el sector bancario será «el primer interesado en buscar fórmulas que no alteren sensiblemente su posición en las operaciones de servicios financieros«. Para García, si se confrontan las pretensiones del Reino Unido y los principios irrenunciables de la UE (teniendo en cuenta lo declarado por la primera ministra May sobre la no pertenencia de su país a una unión aduanera ni al espacio económico europeo), «habrá que encontrar alguna fórmula que permita mantener una relación comercial estrecha sin reintroducir barreras y resolver la cuestión de los servicios financieros«. El experto ha señalado la dificultad de rehacer toda la relación entre la Unión Europea y Reino Unido en tan solo 2 años, por lo que «no es descartable que pudiera haber fórmulas transitorias». Asimismo, el diplomático valenciano no considera que se pueda producir un ‘efecto llamada’ por parte de otros países. Al contrario, en su opinión, puede ser una oportunidad para que se produzca una mayor integración y se trabaje hacia “una Unión Económica y Monetaria más real”. Además, ha expresado sus dudas sobre la posible afectación de los flujos turísticos, tan importantes en la Comunidad Valenciana, considerando más problemática la regulación del sector financiero.
Expertos mundiales en ciberseguridad se reúnen en Valencia para tratar los retos del sector en 2017
Expertos en ciberseguridad de 78 países debatirán los principales desafíos del sector en Valencia, convirtiendo la ciudad en la capital mundial de la ciberseguridad por un espacio de tres días. Desde hoy al 25 de enero, Valencia acoge la celebración del el 50º Congreso TF-CSIRT que reunirá a los representantes de los centros más importantes de protección de la ciberseguridad internacional. El encuentro está organizado por las entidades First (Forum of Incident Response and Security Teams) y Géant, junto con la empresa S2 Grupo, con una asistencia prevista de más de 360 Cert (Centros de Respuesta ante Incidentes de Seguridad en tecnologías de la información) pertenecientes a 78 países. 15 Cert son españoles, dos de los cuales están situados en Valencia y se han convertido en referentes a nivel nacional, como es el caso de la empresa S2 Grupo y el CSIRT-CV de la Generalitat Valenciana. El evento se desarrolla en Adeit (Fundació Universitat Empresa de la Univesitat de València) y se debatirán las principales amenazas que actualmente acechan a Estados, entidades públicas y compañías privadas, así como retos del sector de la ciberseguridad, buenas prácticas y protocolos de actuación común que permita anticiparse a posibles riesgos. Se trata de un evento que se celebra cada año en una ciudad del mundo y en el que únicamente podrán participar los Certs reconocidos y registrados por First. Principales retos En este contexto, uno de los principales retos a los que se enfrenta el sector en 2017 es la prevención de ciberataques relacionados con IoT (Internet de las Cosas) especialmente a dispositivos médicos y a ICS (nuevo sistema operativo de Google). Según ha señalado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo.“Como ya vimos a finales de 2016, consideramos que continuarán los ataques destinados a robar información con motivaciones geopolíticas y económicas, un ejemplo muy conocido fue el sufrido por Yahoo, por lo que es esencial que las organizaciones se conciencien sobre la importancia de implantar una cultura de la ciberseguridad desde su creación y que englobe a todos sus implicados”.
El Instituto de Investigación Sanitaria La Fe recibe el certificado de calidad AENOR
El Instituto de Investigación Sanitaria La Fe (IIS La Fe) ha recibido el certificado en gestión de la I+d+i UNE 166.002, tras la auditoría externa de Aenor. Esta certificación reconoce el éxito en la implantación del sistema de gestión de la calidad que rige la prestación de sus servicios tecnológicos. De esta manera, Aenor certifica que el IIS La Fe dispone de un sistema de gestión de la I+D+i conforme a la norma UNE 166002 para actividades de innovación, desarrollo e innovación en ciencias médicas (ciencias clínicas, patología, medicina interna, cirugía), ciencia de los ordenadores y tecnología de instrumentación aplicada a las ciencias de la salud. La entrega del certificado se ha celebrado en dicho hospital, en un acto en el que han participado el director del IIS La Fe, Dr. José María Millán, el director de Aenor en la Comunidad Valenciana, Salvador Ibáñez, y la gerente del Hospital Universitari i Politècnic La Fe, Dra. Mónica Almiñana. Salvador Ibáñez, ha destacado que el certificado «confirma que el IIS La Fe sigue las pautas recomendadas para la organización eficiente de las ideas que contribuyen a que este centro se convierta en un foco de conocimiento científico». El Área de Innovación del IIS La Fe forma parte de la plataforma Itemas del Instituto de Salud Carlos III, que tras la creación y consolidación de las unidades de apoyo a la innovación hospitalaria, ha logrado la certificación de los institutos pertenecientes a dicha plataforma, según la norma UNE 166.002.
Sistel lanza un software para optimizar la experiencia cliente en comercios minoristas
La consultora TI Sistel ha presentado su porfolio de soluciones para Digital Retail que habilitan a las empresas minoristas a disponer de una aplicación corporativa para móviles que permite impulsar las ventas en el propio comercio. Las soluciones de Sistel son escalables y permiten a los comercios identificar a los usuarios o clientes e interactuar con ellos en el interior de la tienda, en función de su ubicación, utilizando beacons y otros dispositivos. Además, puede trabajar de manera coordinada con la tienda online del comercio. De cara al cliente, la aplicación permite a los usuarios simplificar su operativa de compra, recordándole, por ejemplo, productos que habitualmente incluye en su cesta de la compra, y disfrutar de promociones y descuentos, mejorando su experiencia de cliente. Por su parte, el comercio adquiere un conocimiento preciso de su negocio, de los clientes, de sus hábitos de compra, puede promover las ventas cruzadas y desarrollar nuevas estrategias de fidelización. “El usuario -indica José León, director del Área de Business Software Solutions de Sistel – obtiene una serie de información, funcionalidades y mejores precios por parte del comercio y éste mejora el conocimiento de sus clientes y su fidelización, aumentando las ventas”. El objetivo es dar trazabilidad a los usuarios dentro de las tiendas, detectar en qué sección se encuentran y lanzar notificaciones con ofertas a sus móviles. “Además -explica José León- los comerciantes podrán ver la ruta que hace cada usuario dentro de cada tienda y definir estrategias comerciales que mejoren las ventas». Las soluciones de Sistel se han diseñado para todo tipo de comercio, desde un supermercado a una tienda de ropa, para cualquier empresa que tenga tiendas abiertas al público. “La estrategia y las tecnologías a utilizar dependerán del tipo y tamaño del comercio -señala José León– si bien es en los centros comerciales configurados como entidad única donde los beneficios son mayores, ya que en ellos es determinarte conocer los itinerarios y el comportamiento de los clientes». La implementación es inmediata, ya que todo está en la nube y el usuario solo precisa de un smartphone.
La variedad navel M7 se despide tras todo un éxito en su primera temporada
La variedad de la naranja navel M7, que se introdujo en el mercado por primera vez en octubre de 2016, ha resultado ser todo un éxito en sus 4 meses de comercialización. Se trata de una variedad de naranja ultratemprana y con límite de producción para mantener los precios, que inició su primera campaña de recolección y comercialización en octubre de 2016. Durante 4 meses ha estado en los mercados y ha disfrutado de una gran aceptación del consumidor final, por lo que volverá a comercializarse en octubre de este año. M7 no ha dejado de sorprender, por su sabor, precocidad y cualidades perfectas. Redonda, apetecible y sin clareta, esta navel se postula como producto estrella para los clientes y demuestra, año tras año, que las nuevas variedades son el futuro. Se trata de una variedad vegetal protegida, gestionada por la Asociación Navel M7 y por CVVP (Compañía de Variedades Vegetales Protegidas AIE) que garantizan la legitimidad y apuesta por la calidad en campo y almacén, para llegar al mercado con productos que aportan valor al agricultor y al consumidor final. Ha sido todo un descubrimiento para los mayoristas y minoristas españoles y para las grandes cadenas de distribución europeas, quienes se sorprendían de que un fruto tan precoz tuviese cualidades tan perfectas, dignas de un producto de alta calidad. Ahora M7 preparará campo y campaña para el próximo octubre, donde el fruto alcanzará mayor producción y estabilidad.
El último temporal ha ocasionado graves daños en las infraestructuras agrarias
La combinación de frío, lluvia, nieve, viento y pedrisco de los últimos días ha provocado una serie de daños de importancia relativa en el campo valenciano y la peor parte se la llevan las hortalizas, los cítricos y la ganadería además de algunas infraestructuras agrarias; según informa La Unió de Llauradors en una estimación provisional. El cultivo más afectado por el frío son las hortalizas y dentro de ellas la alcachofa que ha sufrido deterioro visual del producto y un desabastecimiento de mercado al interrumpirse la cosecha unos días. La zona con mayores pérdidas se sitúa en la mitad sur de Alicante. No existe constancia de que las heladas hayan afectado a los cítricos. El sector ganadero se ha visto afectado por el frío y la nieve pues verá incrementado los costes de alimentación ante la imposibilidad de salir a pastar los animales y las granjas experimentarán también un aumento de los costes de calefacción, justo en el momento más álgido del precio de la electricidad y gasóleo. La nieve ha sido muy bien recibida en el campo porque supone una aportación de agua importante para algunas zonas de interior y los cultivos de secano. Sólo en el cultivo del olivo y cítricos, aunque de manera puntual, ha podido haber rotura de ramas y en el de uva así mismo alguna espaldera de la viña. El pedrisco pese a su aparatosidad, tenía afortunadamente un tamaño pequeño e iba muy mezclado con agua. Afectó sobre todo a unas 4.000 hectáreas, fundamentalmente de cítricos en las comarcas de la Ribera, la Safor y la Marina. Es pronto para evaluar daños, pero el hecho de que la cosecha estuviera ya bastante avanzada minimizará los mismos. El temporal ha provocado así mismo daño en infraestructuras agrarias como setos, vallas, invernaderos o las dificultades de acceso a los caminos que conducen a los campos. Este episodio de nuevas adversidades climatológicas se suma a las de los últimos meses que empezaron con una grave sequía o las fuertes lluvias e inundaciones de finales de noviembre y principio de diciembre. Por ello La Unió insta a las dos Administraciones Públicas (Gobierno Central y Generalitat) a consensuar una serie de medidas compensatorias para los agricultores y ganaderos afectados, entre las que destaca: – Concesión de ayudas de Estado (ayudas de minimis): 15.000 € por empresa agraria en tres años. Reglamento (UE) nº 1408/2013 de la Comisión de 18 diciembre 2013. – Reducción del módulo en el IRPF para producciones y zonas afectadas. – Condonación del pago del Impuesto de Bienes Inmuebles de las parcelas cultivadas. Al tratarse de un tributo local, se solicita que la pérdida de ingresos de los ayuntamientos y diputaciones provinciales sea compensada con cargo a los presupuestos generales del Estado. – Bonificación del 50% de las cuotas de la Seguridad Social durante ocho meses. – Tasación del seguro e indemnización del daño real en parcela en función de las exigencias comerciales, independientemente de la franquicia establecida. Es decir que se indemnice el 100% del daño real. – Establecimiento de préstamos con interés subvencionado para los afectados. – Subvención de los productos fungicidas usados para evitar daños adicionales en producción y plantación.
Generalitat delega en la Fundación Conexus su representatividad en Madrid
Puig y Broseta sellan el acuerdo El Consell reabrirá su oficina en Madrid y cederá temporalmente su gestión a la Fundación Conexus Madrid-Comunitat Valenciana, para convertir este edificio en un lugar «adecuado» en la capital de España que permita «cumplir las funciones de promoción institucional de la Comunitat Valenciana» y que, al mismo tiempo, sirva de «punto de encuentro de la sociedad civil valenciana». Así se recoge en el acuerdo rubricado por el jefe del Consell y el presidente de la Fundación Conexus Madrid-Comunitat Valenciana, Manuel Broseta, que establece también que el inmueble propiedad del Gobierno valenciano, ubicado en la calle Españoleto número 25 y con parte actualmente en desuso, pasará a ser «un espacio para la representación institucional» de la Comunitat Valenciana en Madrid y estará gestionado por esta entidad empresarial. Sede de Fundación Conexus en Madrid Tal y como ha explicado Puig, el objetivo de este convenio es ayudar a la Comunitat Valenciana a «residenciar de una manera mucho más potente su presencia en Madrid». En la capital de España, ha señalado, «se deciden muchas cosas que afectan directamente a los valencianos». En ese sentido, ha insistido en la importancia de buscar «los mejores interlocutores» y «la mejor presencia» en la capital del Estado para que, así, «reivindicaciones históricas de la Comunitat Valenciana, como la infrafinanciación y la infrainversión, o políticas de carácter sectorial, que tienen que ver con la industria o el turismo, tengan la adecuada presencia y fortaleza», ha afirmado. Según consta en el acuerdo suscrito entre la Generalitat y la Fundación Conexus, esta institución se compromete a aportar personal para garantizar «un horario de oficina de apertura público» en el edificio, con el objetivo de proporcionar servicio y «facilitar un uso abierto» de las instalaciones a todas las personas que «representen intereses generales o colectivos de la Comunitat Valenciana». «Conexus ha sido un magnífico embajador de la Comunitat Valenciana», ha asegurado Puig, quien también ha explicado que el objetivo final es fortalecer el territorio valenciano y conseguir que las sinergias funcionen «de la manera más adecuada posible. Para ello -ha aseverado- la colaboración público-privada es muy importante».
Llega la hora de evaluar los daños del temporal en los destinos turísticos de cara a Semana Santa
El secretario autonómico de la Agència Valenciana del Turisme, Francesc Colomer, ha anunciado que esta próxima semana convocará con carácter de urgencia un encuentro con los alcaldes de los destinos turísticos del litoral afectados por el temporal de los últimos días. Este encuentro, ha apuntado, tiene como finalidad conocer de primera mano el alcance de los desperfectos ocasionados por la nieve, la lluvia y el viento, así como evaluar las medidas de corrección y restauración necesarias en las infraestructuras turísticas de playas. De este modo, Colomer ha remarcado que «desde la Agència Valenciana del Turisme ya contamos con un presupuesto destinado a la reposición y mantenimiento de los equipamientos de playa, pero tras un temporal como el que hemos vivido es necesario evaluar los daños y priorizar las inversiones que sean necesarias para que el turista y el residente encuentren nuestro litoral en perfecto estado». De esto se ocupará el departamento de infraestructuras litoral de la propia Agència Valenciana del Turisme, «cuyos técnicos recorrerán en los próximos días las zonas del litoral de la Comunitat Valenciana para cuantificar y evaluar los daños causados en las infraestructuras ya existentes, como son las zonas de juego, duchas y lavapiés, pasarelas o casetas de baño». Así, y una vez evaluados, «nuestro objetivo es priorizar las inversiones, estimar si fuera necesaria la apertura de una partida de emergencia o de aquellas acciones que sean necesarias para paliar la situación y dar respuesta a las necesidades de los municipios y de los turistas», ha asegurado el secretario autonómico. «Nuestra obligación es tender la mano a los municipios y al sector empresarial para que todo esté en perfectas condiciones antes de Semana Santa», ha afirmado Colomer, quien ha querido destacar también que «este temporal debe ponernos en alerta ante un cambio climático que ya está dejando sentir sus efectos, por eso este año será prioritario garantizar la sostenibilidad de nuestros destinos». En este sentido, Colomer ha avanzado la puesta en marcha de una comisión de seguimiento de la que formen parte los técnicos de los destinos afectados para que las inversiones y actuaciones necesarias se lleven a cabo dentro de los plazos necesarios para garantizar una buena campaña en Semana Santa y verano. Al mismo tiempo, ha remarcado que «es necesaria también la coordinación entre administraciones, así como entre los diferentes órganos del Consell implicados, con en objetivo de sincronizar todas aquellas actuaciones públicas que deban realizarse para garantizar el correcto desarrollo de dichas intervenciones». Puig destaca el trabajo de los servicios públicos Por otro lado, el president de la Generalitat, Ximo Puig, ha agradecido el esfuerzo de los operarios que trabajan para que se recupere la normalidad tras el temporal que ha sufrido la Comunitat. Lo ha hecho en una visita al Parc de Bombers Voluntaris de Morella, en la que ha estado acompañado por el director general de la Agencia de Seguridad y Respuesta a las Emergencias, José María Ángel y el alcalde de Morella, Rhamsés Ripollés. Puig ha recordado que ha sido «un temporal de una una dimensión desconocida en la Comunitat Valenciana» y ha puesto en valor la tarea de los servicios públicos de la Generalitat y del conjunto de los consorcios. Puig ha querido reconocer la tarea de «todos los que han estado trabajando: los servicios de infraestructuras y de protección civil y a los ayuntamientos por su trabajo estos días, y a la población por la paciencia y la colaboración, porque esta es una cuestión que hemos de superar entre todos. La acción comunitaria es fundamental», ha añadido.
Cinco colegios profesionales crean la "Mesa de la Ingeniería de Valencia"
La Mesa de la Ingeniería Valenciana -creada por cinco colegios de ingenieros- promoverá la figura del ingeniero como un activo fundamental para conseguir un desarrollo económico sostenible, aspirando a convertirse en órgano consultivo de la Administración Local y Autonómica con la opción de se incorporen más colegios en un futuro. Decanos de cinco colegios de ingenieros han constituido la «Mesa de la Ingeniería de Valencia» con el objetivo de coordinar esfuerzos para sacar adelante iniciativas que repercutan en el interés común. Han firmado el acta decanos de cinco colegios de diferentes ramas de la ingeniería: Regina Monsalve, decana del Colegio de Ingenieros Técnicos Agrícolas y Graduados de Valencia y Castellón (Coitavc);Angélica Gómez, decana del Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales y de Grado de Valencia (Cogiti); Javier Marqués, decano y presidente del Colegio Oficial y Asociación de Graduados en Ingeniería en Telecomunicación y TIC de la Comunidad Valenciana (Cogitcv); Gabriel Donaire, presidente de la Delegación Territorial de la Comunidad Valenciana y Murcia del Ilustre Colegio Oficial de Ingeniería Geomática y Topográfica de la Comunidad Valenciana y Murcia (Coigt), y Laura Lafuente, decana del Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas e Ingenieros Civiles de Valencia y Castellón (Citopic). La «Mesa de la Ingeniería» se constituye como un foro de opinión y trabajo de expertos sobre reglamentación y normativa en el ámbito de la ingeniería, que colabore como órgano consultivo de la Administración Local y Autonómica. Asimismo, esta mesa se centrará en la mejora de la formación de sus profesionales, estableciendo una plataforma común de formación postgrado e intercambio de conocimiento que aporte valor a todas las ramas de la ingeniería en la provincia de Valencia. Otro de sus objetivos es la creación de un marco de colaboración para la definición de estrategias de consenso y defensa de los intereses de la ingeniería y de la propia sociedad valenciana, creando un canal para intensificar los vínculos entre el mundo universitario y el ámbito empresarial.
El protocolo de sucesión, clave para la supervivencia de la empresa familiar
La Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Valencia ha presentado esta mañana en la sede de AVE el monográfico «El protocolo familiar», así como los ejes principales del Plan de Acción en materia de divulgación, investigación y docencia que tiene la cátedra para este año. La introducción del monográfico estuvo al cargo de César Camisón, catedrático de Organización de Empresas de la UV, y Alejandro Ríos, socio director de Broseta Abogados en Valencia. A tal efecto, se aprovechó la ocasión para presentar el libro «El protocolo familiar: Metodología y recomendaciones para su desarrollo e implantación», escrito por ambos expertos. César Camisón comenzó su intervención destacando la relevancia del libro por dos motivos fundamentales. Por un lado, el gran peso que tiene la empresa familiar en el tejido productivo de España en general, y en la Comunitat en particular, ya que según el experto «este tipo de empresas supone el 91% del total en la Comunitat, generando el 76% del VAB y un 85% del empleo« Por otro lado, el catedrático señaló los problemas de relevo generacional y sucesión de las empresas familiares en España, donde «solo un 15% sobrevive a la primera transición, y de ésta última, solo lo hace un 25% en la tercera generación«. Este problema se agrava en épocas de crisis, donde «la mortalidad triplica a la empresa no familiar« En este sentido, destacó que pese a ser un modelo competitivo con valores éticos y de prestigio arraigados, cuya vida media supera a la empresa no familiar «la falta de equilibrio entre las decisiones empresariales y la estabilidad socio-emocional de la familia es la causa más frecuente de su fracaso«. Al respecto, hizo hincapié en » el nepotismo, el favoritismo, la falta de profesionalización, o la toma de decisiones empresariales correctas pero difíciles para la familia» como problemas diferenciales de este tipo de empresa. Camisón abogó por mirar allí donde la empresa familiar tiene más éxito, refiriéndose a Japón como modelo a seguir. La clave, según sus palabras, es que «tienen el mismo problema pero lo afrontan de manera diferente» . En Japón, continuó, «tienen respuestas institucionales eficientes, es decir, tienen un protocolo de actuación«. En este sentido, indicó que «solo un 8.4% de las empresas familiares españolas lo tienen, y el resto no lo considera necesario«, al tiempo que recalcó que, según el estudio publicado por el Instituto de Empresa Familiar de 2015, «la rentabilidad de la empresa familiar se multiplica por tres si cuentan con un protocolo». Este mecanismo es «un pacto de futuro» en el que se consensúan qué valores,estrategias e instrumentos deben conducir el desarrollo futuro de la empresa. En otras palabras, es «la guía básica para la toma de decisiones» manifestó. Una guía que debe ser a medida de la empresa, un protocolo «ad hoc», abierto, vivo y en constante cambio para adecuarse a las nuevas necesidades. Alejandro Ríos, añadió la dificultad que supone «adaptar conceptos teóricos a casos prácticos«, destacando que el protocolo «no es un fin» sino «un inicio«, que debe ser instaurado cuando las cosas van bien en lugar de utilizarlo como herramienta de salvación ante una crisis. Ríos, recalcó la importancia del compromiso de la familia con el protocolo e hizo un símil con el certificado de calidad ISO9001, «que no vale esconderlo en el cajón, hay que implicarse con él«. Ambos expertos, abundaron sobre la necesidad de armonizar los impuestos de sucesiones entre las CC.AA, «no es lo mismo heredar una empresa familiar en Madrid que en Extremadura o Andalucía« Yendo a un ejemplo en concreto como es el «caso Lladró», destacaron «el apego al modelo de negocio» como un factor clave para no afrontar la renovación ante el cambio en la demanda, así como una falta de visión, demasiado conservadurismo y un riesgo alto de falta de talento que llevaron a la compañía a su venta. Alejandro Escrivá-Esteve, director de la cátedra que cumple su 10º aniversario, avanzó los principales ejes del programa para 2017, cuyo objetivo será promover la generación de conocimiento (investigación), su transferencia a los actores interesados (docencia y divulgación) sobre las particularidades, problemáticas, y perspectivas de futuro de las empresas familiares.
La mejora de los polígonos industriales podrá contar con financiación comunitaria
La directora general de Relaciones con la Unión Europea, Daría Terrádez, ha destacado las oportunidades que ofrece la UE no solo en materia de financiación, sino también para establecer sinergias entre los distintos sectores empresariales de los Estados miembros, «lo que puede redundar no solo en la mejora de la gestión de los polígonos, sino también en la creación de empleo y el intercambio de modelos de gestión». Terrádez ha realizado estas declaraciones después de la reunión mantenida con el gerente de la Federación de Polígonos Empresariales de la Comunitat Valenciana (Fepeval), Diego Romá, y el gerente de la Asociación de Empresas del Polígono Industrial Fuente del Jarro de Paterna (Asivalco), Joaquín Ballester, que le han presentado las actividades de Fepeval, entidad que agrupa a más de 3.500 empresas agrupadas en 21 asociaciones de la Comunitat Valenciana. Los representantes empresariales han mostrado su interés en participar en proyectos europeos, así como en conocer qué se está haciendo en otros Estados miembros en cuanto a gestión de polígonos, dado que, según han manifestado, sería de gran ayuda el intercambio de buenas prácticas para mejorar la gestión y el rendimiento de los polígonos de la Comunitat Valenciana. Terrádez ha recogido con interés sus propuestas, y ha valorado, sobre todo, el interés que han manifestado hacia los asuntos europeos, algo que, según la directora general, «es necesario hoy en día, dadas las oportunidades que ofrece la Unión Europea». En este sentido, la directora general tratará de informar de cualquier aspecto que pueda ser de interés para dicho sector, y especialmente de los proyectos europeos y convocatorias que puedan surgir. Terrádez ha destacado también que, durante la reunión, se ha puesto de manifiesto, por parte de los representantes empresariales, «la escasa atención que se ha prestado durante los últimos años a los polígonos industriales, pese a que el 53% del PIB se genera en dichas infraestructuras».
Cesce obtiene la ISO 50001 de eficiencia energética
Cesce Seguros de crédito ha obtenido la certificación de calidad ISO 50001 en eficiencia energética, que se añade a la certificación de Calidad y Medio Ambiente que ya tenía reconocida la compañía. Cesce, S.A. controla los impactos ambientales directos derivados de su actividad mediante los Sistemas de Gestión Ambiental y de Gestión de la Energía certificados conforme a las Normas ISO 14.001 e ISO 50.001, respectivamente. Desde la implantación del Sistema de Gestión Ambiental en 2004, se han introducido mejoras progresivas en las instalaciones, equipos y procesos que han permitido reducciones muy significativas en los principales indicadores de consumo de recursos (energía, papel, agua, etc.). Asimismo, se gestiona de manera responsable los residuos que se generan (fluorescentes, pilas, tóner, papel, etc). La posterior implantación del Sistema de Gestión de la Energía en 2016 permite a Cesce centrarse de manera más específica en mejorar la eficiencia energética, alcanzándose mayores reducciones, acudiendo al origen de los distintos consumos. Los sistemas de Gestión Ambiental y Gestión de la Energía están integrados con el Sistema de Calidad (ISO 9.001) que la empresa tiene certificado desde 1999.
El Consell aprueba el decreto regulador de servicios de comunicación audiovisual
El Consell ha aprobado el decreto por el que se regulan los Servicios y el Registro de Prestadores de Comunicación Audiovisual de la Comunitat Valenciana. Este decreto regulará el régimen jurídico de la prestación de los servicios de comunicación audiovisual comerciales de titularidad privada; el régimen jurídico específico de la prestación de los servicios de comunicación audiovisual comunitarios sin ánimo de lucro; el régimen aplicable a los servicios públicos de comunicación audiovisual; el desarrollo del régimen de inspección de los servicios de comunicación audiovisual y del ejercicio de la potestad sancionadora, así como la creación del Registro Autonómico de Prestadores de Servicios de Comunicación Audiovisual de la Comunitat Valenciana y la regulación de su organización y funcionamiento. Este decreto es de aplicación a los servicios de comunicación audiovisual comerciales, comunitarios sin ánimo de lucro y públicos, cuyo ámbito de cobertura no exceda al de la Comunitat Valenciana. También les será de aplicación a aquellas entidades prestadoras de servicios de comunicación audiovisual cuyo centro de producción y difusión principal esté situado en la Comunitat y se emitan en valenciano o se dirijan, fundamentalmente, a los ciudadanos de la Comunitat Valenciana y también regula las condiciones para la prestación de los servicios de comunicación audiovisual de titularidad privada. De acuerdo con el actual marco normativo, esta prestación está sujeta a una comunicación fehaciente y previa al inicio de la actividad ante el órgano competente en materia de comunicación audiovisual de la Generalitat, salvo en aquellos casos en los que el servicio de comunicación audiovisual se preste mediante ondas hertzianas terrestres, en cuyo caso, estará sujeta a la obtención de una licencia otorgada mediante concurso. Además, se regula tanto el procedimiento de comunicación previa como el del concurso, así como los aspectos esenciales de las licencias y su vigencia, contenido, obligaciones de los titulares o la posibilidad de celebrar negocios jurídicos sobre las mismas. Igualmente, este decreto recoge la regulación en la Comunitat Valenciana de los servicios de comunicación audiovisual comunitarios concebidos únicamente sin finalidad comercial, cuya puesta en marcha está supeditada a la existencia de frecuencias disponibles en la Comunitat Valenciana o a la previa habilitación, por el órgano competente de la Administración General del Estado, de frecuencias específicas del dominio público radioeléctrico. Servicios públicos de comunicación audiovisual Por otro lado, este decreto regula los servicios públicos de comunicación audiovisual de ámbito autonómico y, en especial, los de ámbito local. Así, prevé, dado que la creación de servicios de titularidad pública no está sujeto a un régimen de licencia, un procedimiento de habilitación por parte de la autoridad audiovisual para la puesta en marcha de los mismos, regulando asimismo, aspectos como el control de la prestación, las formas de gestión de los servicios o las obligaciones de los prestadores públicos. Esta norma también desarrolla algunas especificidades en cuanto al régimen sancionador contenido tanto en la Ley 7/2010 General de la Comunicación Audiovisual como en la Ley 1/2006 del Sector Audiovisual, de la Generalitat. Para ello, se regula el ejercicio de la función inspectora, así como las competencias sancionadoras y la necesaria protección del dominio público radioeléctrico, en los casos de emisiones sin título habilitante, en colaboración con el órgano competente de la Administración General del Estado. Por último, se crea y regula el Registro de Prestadores de Servicios de Comunicación Audiovisual de la Comunitat Valenciana. En él deberán inscribirse las personas físicas o jurídicas prestadoras de los servicios de comunicación audiovisual incluidos en el ámbito de aplicación de este decreto, que hayan realizado una comunicación previa, hayan obtenido una licencia, o la habilitación prevista, así como las personas físicas o jurídicas que sean titulares de participaciones significativas en las entidades prestadoras de servicios de comunicación, debiendo hacer constar su porcentaje de participación en el capital de las mismas. En el registro figurarán además cuantos hechos, negocios jurídicos y circunstancias técnicas que afecten a los titulares de los servicios y al servicio, así como sus modificaciones.
La Comunidad Valenciana y Aragón promoverán rutas turísticas culturales de interior
El secretario autonómico de Turisme, Francesc Colomer, ha firmado en Fitur junto con el consejero de Vertebración del Territorio, Movilidad y Vivienda del Gobierno de Aragón, José Luis Soro, el protocolo general de colaboración en materia turística entre la Agència Valenciana del Turisme y el Gobierno de Aragón. Mediante este protocolo ambos organismos se comprometen a compartir experiencias y políticas de impulso, ordenación y promoción del sector turístico, consolidando un modelo de turismo responsable, sostenible, inclusivo y competitivo en ambos territorios. Del mismo modo, se comprometen a intercambiar conocimiento en aspectos relativos a la gestión turística, a cooperar en el desarrollo de experiencias turísticas basadas en la valorización del territorio y sus recursos, así como la configuración de productos turísticos orientados a favorecer el desarrollo turístico sostenible en sus respectivos territorios. Además, ambas instituciones diseñarán y ejecutarán actuaciones conjuntas de promoción, dirigidas a difundir la oferta turística de ambos territorios, que resulten complementarias así como la captación de segmentos de demanda de interés mutuo que favorezcan la desestacionalización de la actividad turística. Otro de los compromisos que recoge este protocolo general de colaboración es el desarrollo de rutas turísticas de interés mutuo, como la Ruta del Santo Grial, Ruta de los Cátaros, de los Olivos Milenarios o el Camino del Cid; además de configurar itinerarios turístico de interés común por su vinculación a recursos naturales o culturales existentes en zonas limítrofes entre ambos territorios. Asimismo, ambas instituciones fomentarán la participación conjunta en actividades dirigidas a la cualificación de los recursos humanos del sector turístico, así como el impulso de la I+D+i, promoviendo para ello especialmente la participación de los agentes turísticos de los territorios limítrofes en las actividades que se desarrollen en el futuro Centro de Turismo e Innovación del interior de la Comunitat Valenciana en Morella.
La CNMV publica dos guías técnicas para asegurar la transparencia de productos de inversión
El Consejo de la CNMV, en reunión celebrada en Barcelona, acordó el nombramiento de Miguel Martínez Gimeno como nuevo secretario del Consejo y Director General del Servicio Jurídico. Abogado del Estado en ejercicio, Miguel Martínez era el abogado del estado-jefe en el Ministerio de Economía y Competitividad. Asimismo, el Consejo aprobó en la misma reunión dos Guías Técnicas, una en relación con la comercialización de fondos con objetivo concreto de rentabilidad a largo plazo y otra sobre operaciones vinculadas relativas a instrumentos financieros realizadas por gestoras de instituciones de inversión colectiva (compraventas entre fondos oinstituciones gestionados por la misma gestora y operaciones con entidades de su grupo). La primera Guía Técnica refuerza, incluyendo ciertas advertencias, la transparencia de la comercialización de los fondos de inversión con objetivo concreto de rentabilidad a largo plazo. La segunda Guía Técnica se refiere al procedimiento dirigido a asegurar y acreditar que las operaciones vinculadas sobre instrumentos financieros realizadas por las gestoras de instituciones de inversión colectiva se hacen en beneficio de los partícipes. En el primer caso, la Guía Técnica refuerza la transparencia en la venta de fondos con objetivo de rentabilidad a más de tres años con el fin de que el inversor conozca mejor el producto antes de invertir. Entre otras medidas, se exige a las gestoras la inclusión de advertencias sobre el riesgo y la liquidez del fondo en la información que recibe el partícipe y se dan pautas para la gestión de los conflictos de interés en el período de comercialización. Guía técnica sobre operaciones vinculadas relativas a instrumentos financieros realizadas por SGIIC otorga especial relevancia a la prevención de los conflictos de interés y define un régimen específico de las operaciones con partes vinculadas que obliga a las gestoras a disponer de un procedimiento que asegure que se realizan en interés exclusivo del fondo y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado. Las Guías Técnicas son una nueva herramienta mediante la que la CNMV puede transmitir al sector los criterios, prácticas, metodologías y procedimientos vinculantes que se consideran adecuados para el cumplimiento de la normativa.
"Cueva de la Culpa" y "Cepas Viejas" calificados como los mejores vinos de Bodegas Murviedro
Cueva de la Culpa y Cepas Viejas se encuentran entre los mejores vinos de la Comunitat Valenciana, según la Guía Repsol. De esta forma, la bodega Murviedro consolida su posicionamiento en el ranking de la Asociación Mundial de Periodistas y Escritores de Vinos (WAWWJ) al cierre del ejercicio. La Guía Repsol coincide con las publicaciones de ABC y Vivir el Vino al otorgar a Cueva de la Culpa 2012 y Murviedro Cepas Viejas 2013 las puntuaciones más altas de la bodega. Estos vinos, con 91 puntos y 93 puntos respectivamente, entran así en el cuadro de honor de los vinos españoles con mayor puntuación, según la valoración de la Guía Repsol. Ambos reflejan la apuesta de la bodega de conceder a la variedad autóctona un lugar en el pódium de los grandes vinos. Estos y otros muchos galardones son los que permiten a Bodegas Murviedro mantener su posicionamiento en el ranking de la Asociación Mundial de Periodistas y Escritores de Vinos (WAWWJ) situándose entre las 12 primeras bodegas de España (puesto 11) y entre las 100 primeras bodegas del mundo (puesto 61). En palabras de Marc Grin, director de Bodegas Murviedro “este posicionamiento es una garantía de la calidad de nuestros vinos y confirma que nuestras decisiones son acertadas; del mismo modo que la apuesta por recuperar y situar las variedades autóctonas en el lugar que merecen forma parte de una estrategia que hay que seguir potenciando”.
Arvet se asocia con Aenor para ayudar a las empresas españolas a internacionalizarse
La Agrupación de Exportadores de Transformados (Arvet) y Aenor, la entidad de certificación de referencia en España, han firmado un acuerdo de colaboración mediante el cual ambas entidades realizarán proyectos conjuntos para facilitar a las empresas españolas su acceso y consolidación en los mercados exteriores. El acuerdo tiene como objetivo trabajar conjuntamente para facilitar la internacionalización de los sectores asociados a Arvet, a saber, equipamiento para baño, ferretería/bricolaje y limpieza e higiene industrial. Según Manolo Herrero, director de Arvet.“Buscamos facilitar aún más la entrada de nuestros asociados en nuevos mercados con las certificaciones de Aenor”, que son muy prestigiosas en el ámbito internacional”. El acuerdo incluye, por parte de Aenor, servicios de evaluación de la conformidad, como certificaciones, inspecciones y ensayos, así como formación necesarios para facilitar el acceso a los mercados en función del sector al que pertenece la empresa. Además, Aenor dará apoyo técnico para la creación de una plataforma informática para gestionar la información sobre normativa técnica y legislación requeridas para la exportación de productos a determinados mercados. Para Avelino Brito, director general de Aenor, “los distintos servicios de Market Access de Aenor facilitan las exportaciones de las empresas. Estos incluyen certificados de conformidad o inspecciones de mercancías, entre otros. Por ejemplo, esta entidad ya ha realizado 5.500 inspecciones de mercancías”.
Puig anuncia en Fitur una política turística de diversificación y de cogestión pública-privada
Ximo Puig ha resaltado la cogestión entre el sector público y el privado para reforzar el sector turístico de la Comunitat Valenciana y sentar las bases de una estrategia que tiene como objetivo acabar con la estacionalidad y mejorar las condiciones laborales de los trabajadores del sector, a través de la ley de Turismo, Ocio y Hospitalidad que está preparando el Consell. “Será la primera ley de España -ha manifestado- en la que habrá una cogestión entre el sector publico y el privado trabajando juntos por un horizonte común”. La futura ley también prevé la creación de un organismo de codecisión entre la administración publica y la privada. Ha destacado que el 2016 ha sido un año “magnífico”, con 24,7 millones de visitantes y el aumento de turismo internacional más importante en todo el territorio español. No obstante, ha resaltado la necesidad de mejorar todavía más esas cifras con el objetivo de dejar atrás la estacionalidad y mejorar las condiciones de los trabajadores. El plan también permitirá garantizar la estabilidad de los empleos vinculados al turismo y mejorar, por tanto, la calidad de los puestos de trabajo. “Necesitamos subir los salarios y que este sector tenga una fortaleza a medio y largo plazo”, ha subrayado. Puig ha explicado que esta estrategia contará con fondos públicos, como ya se contempla en los presupuestos aprobados para 2017, pero también con aportación económica privada. El president ha agradecido a todas las organizaciones de la Comunitat Valenciana su participación en Fitur, ya que proyectan una imagen del turismo basado en los valores, la identidad y la cultura de la sociedad valenciana. “El factor más importante del turismo es el factor humano”, ha recalcado. Por su parte, el secretario autonómico de la Agència Valenciana del Turisme, Francesc Colomer, ha celebrado el “giro hacia la profesionalización” de Fitur y ha felicitado a los más de 400 empresarios valencianos presentes en esta feria, que “dan la cara por los valores de las sociedades del territorio valenciano”. Colomer ha destacado la riqueza cultural de la Comunitat Valencianal y ha indicado que los diez reconocimientos de Patrimonio de la Humanidad con los que cuenta “representan lo mejor de lo material, de lo inmaterial, de lo espiritual, de nuestro carácter, talante y acervo, de lo que hemos sido, somos y queremos ser en el futuro”. Además, ha subrayado, “ayudan a trazar las forjas del nuevo relato de la política turística”. Ofertas novedosas Dentro de la estrategia Creaturisme, impulsada por la AVT para la diversificación y diferenciación del producto, el stand de la Comunitat ha presentado tres productos singulares: El turismo ecuestre, el paleontológico y la Ruta de los Cátaros. Por primera vez el stand de la Comunitat Valenciana cuenta con un espacio diferenciado dedicado a estos nuevos productos turísticos, incluyendo presentaciones en directo de los mismos para poner en valor su singularidad. Cumbre mundial de agencias de viaje El stand de la Comunitat Valenciana en Fitur acogió la presentación de la cumbre mundial de agencias de viaje en Valencia a finales de año, así como con la firma de un acuerdo de intenciones entre la Diputación de Alicante y la Universidad Miguel Hernández en materia de seguridad turística. En el primer caso, Colomer precisó que se aprovechará para fomentar «la Ruta de la Seda con todos los actores, agencias y asociaciones empresariales implicados en todo el vector geográfico que une oriente con occidente«. Por otro lado, la Diputación de Alicante y la UMH crean la ‘Cátedra Costa Blanca Turismo, Bienestar y Seguridad’, con el objetivo de colaborar en el fomento de la formación, investigación, desarrollo y transferencia de conocimiento en este ámbito. Turismo de interior y acuático En este sentido, César Sánchez destacó la importancia de colaborar con los centros académicos de la provincia ya que “la seguridad es uno de los temas que actualmente más preocupan a los turistas, por lo que la creación de esta cátedra supone un elemento riguroso y de estudio de sus comportamientos, preferencias y necesidades”. El presidente de la Diputación de Alicante se encargó de presentar el programa de promoción del turismo de interior: “Se trata de trabajar para desestacionalizar la oferta y convertirnos en un destino atractivo que mantenga la llegada de visitantes los 365 días del año. En 2016 hemos conseguido este objetivo y ahora redoblamos los esfuerzos para mantener y mejorar las cifras récord registradas”, manifestó. Sánchez también anunció la celebración del I Salón Internacional de Actividades Acuáticas (Medsea), una iniciativa pionera que pretende difundir la amplia oferta que el litoral de la Costa Blanca aglutina para el ocio y la práctica de deportes vinculados al mar. El buceo, la apnea, el snorkel, la pesca submarina, el surf, el windsurf, el kitesurf, o el kayak son algunas de las disciplinas que se difundirán en este certamen que llegará a IFA el 25 y 26 de marzo.
Alemania se convierte en el primer cliente de las exportaciones valencianas
La industria del motor ocupa el primer puesto exportador Las exportaciones de la Comunitat Valenciana han ascendido en el periodo enero-noviembre de 2016 a 26.423’9 millones de euros, lo que representa un incremento del 1’5% con respecto al mismo periodo del año anterior, según datos difundidos por el Ministerio de Economía y Competitividad. La Comunitat Valenciana es la segunda comunidad autónoma española más exportadora, con el 11’3% de las exportaciones de todo el territorio nacional. En los últimos tres meses el dinamismo de las exportaciones de la Comunitat se ha visto ralentizado por el descenso de las exportaciones a América, Asia y África. Destaca sin embargo el crecimiento de las exportaciones con destino a Europa, situado en un 5’9%, con un comportamiento muy positivo en mercados como Alemania, Italia o Portugal. Alemania es el primer destino de los productos de la Comunitat Valenciana, con 3.706’2 millones de euros y un ascenso del 11’3%. Le sigue Francia, que experimenta un descenso en este periodo, Reino Unido, con ascenso del 0’8% e Italia, con un destacado aumento del 13’8%. Las exportaciones españolas en los once primeros meses del año ascienden a 233.798’9 millones de euros, lo que representa un incremento del 1’6% con respecto al mismo periodo del año anterior. En este periodo, la Comunitat Valenciana mantiene superávit comercial cifrado en 4.484,7 millones de euros, con una tasa de cobertura de exportaciones sobre importaciones del 120’4%. Por provincias, Valencia exporta producto por valor de 15.846’7 millones de euros, lo que representa un ascenso del 3’2% con respecto al mismo periodo del año anterior; Castellón exporta mercancías por valor de 5.900’7 millones de euros, con un ascenso del 3’6%. Alicante exporta productos por valor de 4.676’6 millones de euros, lo que representa un descenso en este periodo del 6%. Por sectores, automoción ha concentrado el 27’7% de las exportaciones con un ascenso del 6’5%; alimentación y bebidas han concentrado el 18’5% de las ventas al exterior con un ligero descenso del 1’81%, mientras las semimanufacturas no químicas representan el 14’2% de las exportaciones valencianas y crecen un 4’1%. Los productos cerámicos experimentan un crecimiento del 5’1%. Los productos químicos, con el 12’7% del total, crecen un 9’9%, y los bienes de equipo experimentan un ascenso del 5’6% mientras las manufacturas de consumo experimentan un descenso del 7’9%. Destaca en este punto el ascenso de las exportaciones de textiles e iluminación con un 6’3% y un 10’5% respectivamente. Mercado chileno Las exportaciones con destino a América del Norte descienden un 13% mientras las dirigidas a América Latina crecen un 1’5%, con un mercado chileno que muestra un crecimiento del 21%. En Asia, los dos principales destinos de los productos de la Comunitat -China e India- muestran ascensos del 6’1% y del 4’4%, respectivamente. En el continente africano, Argelia experimenta un ascenso del 6%.
Vivienda invertirá 36,4 millones en la rehabilitación urbana y de viviendas del Cabanyal
La consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, ha anunciado que 2017 «será el año del nuevo Cabanyal-Canyamelar, ya que será el punto de partida del inicio de las obras de rehabilitación y regeneración urbana previstas en este barrio de Valencia, que por primera vez está recibiendo la atención que se merece de las administraciones». Las actuaciones previstas suponen una inversión global de 36,4 millones de euros, que supondrá la rehabilitación de más de 130 edificios privados y 600 viviendas, la reurbanización de 22 calles o la construcción de nuevos equipamientos para el barrio. Salvador se ha referido a los planes anteriores que suponían el derribo de entre 1.650 y 676 viviendas. A la rehabilitación de viviendas se une la dotación de nuevos equipamientos públicos, la rehabilitación de edificios para vivienda social pública municipal, así como la reurbanización de aceras, calles y espacios públicos, en más de 100.000 metros cuadrados en 22 calles, y edificios singulares de carácter patrimonial como la Llotja de Pescadores, que recibirá inversiones. A esta actuaciones se suman las previstas en el Grao de Valencia, como el proyecto del nuevo mercado o la devolución de tinglados para lo que la conselleria tiene la intención de licitar en este primer trimestre su reversión y desmontaje. Inversiones detalladas Por su parte, el secretario autonómico ha afirmado que la Generalitat gestiona una inversión global que asciende a 36,4 millones de euros, de los cuales, más de 22 millones corresponden al Plan de Inversiones Públicas (PIP) que son fondos exclusivamente del Gobierno valenciano que tramita el Ayuntamiento de Valencia, para obras públicas destinadas a las calles, equipamientos y rehabilitación de edificios. En materia de reurbanización se invertirán 15,4 millones de euros; en rehabilitación de viviendas 10,9; en regeneración urbana y nuevos equipamientos 3,5 o en el impulso al Museu del Mar, la Llotja de Pescadors o el Archivo histórico 2,8 millones de euros. La cantidad restante, que supera los 14,2 millones de euros, son inversiones para el Área de Rehabilitación y Regeneración Urbana (ARRU) en el barrio para la rehabilitación de edificios privados y donde se beneficiarán más de 600 familias. Este programa está cofinanciado por el Ministerio de Fomento, la Conselleria de Vivienda, el Ayuntamiento y los vecinos.