Mujeres al Timón
Bankia Fintech recibe 47 candidaturas para participar en su programa de aceleración
Un total de 47 candidaturas se han presentado a la convocatoria de la primera incubadora y aceleradora fintech de España a través del programa Bankia Fintech by Innsomnia, en un proceso que se abrió el 10 de junio y se ha cerrado el 25 de julio. Este proyecto, impulsado por Bankia y gestionado por la firma valenciana Innsomnia, aspira a incubar y acelerar 10 startup especializadas en el entorno fintech (finanzas y tecnología) entre los meses de septiembre y junio, convirtiéndose así en el primer proyecto colaborativo de estas características entre la banca y las fintech. Ignacio Cea y Fran Estevan en la presentación de Bankia Fintech by Innsomnia Tras un primer análisis de las 47 candidaturas presentadas, destaca que el grueso de los aspirantes proceden de Valencia (15) y Madrid (13). También hay candidatos de otras seis provincias españolas: Alicante (4), Barcelona (3), Castellón (2) y una de Asturias, Baleares y Vizcaya. En el ámbito internacional, han concurrido dos aspirantes del Reino Unido, uno de Lituania y otro de Colombia. Tres no han determinado su lugar de procedencia. La convocatoria establecía 10 categorías dentro del ámbito fintech. Los aspirantes han presentado nueve proyectos de la especialidad de pago por móvil, ocho de robots (bot advisory), cinco de agregadores, cinco de rating y gestión del riesgo, cuatro de biometría, cuatro de smart data, cuatro de la categoría ‘otras soluciones fintech’, dos de modelos de anticipación para autónomos y familias, dos de escaparate digital y uno de ciberseguridad. Tres proyectos son de la rama de seguros, insurtech. [masinformacion post_ids=»76721″] A partir de ahora, Bankia e Innsomnia realizarán el proceso de selección de las 10 startup que tiene previsto incubar y acelerar el programa, con una evaluación de la propuesta presentada y entrevistas personales con los aspirantes. No está fijado que cada una de las 10 elegidas deba pertenecer a cada una de las 10 categorías prefijadas, por lo que la competencia será por la calidad y podrán entrar en el programa varias de una misma categoría. Un 40% de las empresas del sector nacional El director corporativo de Estrategia e Innovación Tecnológica de Bankia, Ignacio Cea, ha afirmado: “Bankia e Innsomnia consideran que será difícil realizar el proceso de selección por la alta calidad de los aspirantes, entre los que se encuentran numerosas empresas muy conocidas en el ámbito fintech. Este sector es de reciente creación en España y conviven en él alrededor de 120 empresas, por lo que la cifra de candidatos que han concurrido entre empresas y proyectos equivaldría a casi un 40% del sector nacional”. El director general de Innsomnia, Fran Estevan, ha indicado: “Entre los proyectos presentados hay múltiples soluciones a través de robots, tanto en renta fija como en gestión de patrimonios o valoración de empresas, fondos y pymes. En pagos por móvil, los aspirantes no sólo han tenido en cuenta las actuales monedas físicas sino también las virtuales. Algunas propuestas destacan por su vertiente social. En riesgos hay varios proyectos que usan la inteligencia artificial y el machine learning para detectar posibles impagos. También hay varias soluciones muy innovadoras en biometría, ciberseguridad y smart data aplicada a las empresas, así como sistemas específicos para autónomos y del ámbito inmobiliario”. La incubadora y aceleradora desarrollará su programa en Valencia a partir del mes de septiembre y contará con mentores específicos del sector, entre ellos, dirigentes de la Asociación Española de Fintech e Insurtech, con la que Innsomnia ha suscrito un acuerdo de colaboración. Además, las startup también recibirán formación de especialistas financieros de diversas áreas de Bankia y de su centro de innovación. El proyecto destaca por su vertiente colaborativa. A diferencia de otros procesos en los que lo habitual es que el promotor tome una participación del incubado o acelerado, en Bankia Fintech by Innsomnia se celebrará un partners day en el que, sólo si las dos partes quieren, Bankia podrá tomar una participación, podrá financiar a la empresa o podrá convertirse en el primer gran cliente de su producto. El programa incluye visitas a otras incubadoras y aceleradoras y un viaje de formación a Bruselas para las empresas.
Grupo DIA aumenta sus ventas brutas en un 12% hasta los 5.038 millones de euros
Grupo DIA registra en el primer semestre del año unas ventas brutas bajo enseña de 5.038 millones de euros, lo que supone un incremento del 12% con respecto al mismo periodo del año anterior. En España el avance es del 3,7%. Este incremento se debe a la mejora continua de la oferta comercial en las 10 enseñas comerciales que la compañía tiene en los países en los que opera y una continua inversión en precios para que el cliente tenga a su disposición el mayor número de productos a los mejores precios. “En el segundo trimestre del 2016 se observó una aceleración de las ventas en todos los mercados, con ventas comparables positivas en todos los países tanto en el segundo trimestre, como en la primera mitad de año a pesar de las difíciles condiciones existentes para el negocio. Los planes de mejora de la propuesta comercial, combinados con una significativa inversión en precios en un entorno exigente, están dando resultados. La generación de caja en la primera mitad del año fue fuerte y se mantiene en línea para la consecución de nuestro ambicioso objetivo de generación de caja de operaciones establecido para el periodo 2016-2018”, declara Ricardo Currás, consejero delegado de Grupo DIA. El resultado neto ajustado asciende, en el primer semestre del año, a 96,2 millones de euros, un 7,3% menos que en el mismo periodo de 2015 debido al incremento de amortizaciones por las adquisiciones y del resultado financiero en los países emergentes. A cierre de junio de 2016, el número total de tiendas de Grupo DIA ascendía a 7.762.
El tipo de cambio y el abandono del mercado chileno del gas pasan factura al beneficio de Gas Natural Fenosa
Gas Natural Fenosa alcanzó en el primer semestre de 2016 un beneficio neto de 645 millones de euros, el 6,5% menos en términos homogéneos, es decir, sin el efecto de la depreciación de las divisas y de los impactos positivos no recurrentes del primer semestre de 2015. Los resultados están en línea con lo previsto en el Plan Estratégico para 2016. El EBITDA de los primeros seis meses del año alcanzó los 2.457 millones de euros, con un descenso del 0,4% en términos comparables con el mismo periodo del ejercicio anterior, una vez re-expresado por la discontinuidad del negocio del gas licuado del petróleo en Chile. El EBITDA del semestre se vio afectado por un entorno energético y macroeconómico muy exigente, en el que los tipos de cambio tuvieron un impacto negativo de 114 millones de euros. Pese a este complicado escenario, que afectó especialmente a los negocios de aprovisionamiento y comercialización de gas y a las actividades reguladas en Latinoamérica, Gas Natural Fenosa considera que los resultados demuestran la solidez de su modelo de negocio. La actividad de distribución de gas aportó el 33,8% del EBITDA, la de distribución de electricidad, el 27,1%, y la de electricidad y gas, el 20,4% y el 17,2%, respectivamente. En cuanto a la distribución geográfica, el 55,7% del EBITDA entre enero y junio provino de las operaciones en España (+2,2%), frente al 44,3% que correspondió a las actividades internacionales (-15,1%). Las inversiones brutas del primer semestre ascendieron a 655 millones de euros, con un descenso del 7,5%. El principal foco inversor se situó en la actividad de distribución de gas natural, que representó el 41% del total consolidado, frente al 40% de la distribución de electricidad. La estricta política financiera de la compañía situó su nivel de endeudamiento en el 45,7% a 30 de junio, frente al 47,6% en la misma fecha de 2015. La deuda financiera neta, situada en 15.832 millones de euros, bajó el 5,4% respecto de la registrada en el primer semestre del año pasado. El 89,2% de la deuda tiene vencimiento igual o posterior al año 2018 y su vida media se sitúa en 5,4 años. Gas Natural Fenosa contaba, a cierre del semestre, con una disponibilidad de liquidez de 11.000 millones, equivalente a todas las obligaciones financieras durante más de 24 meses. El Consejo de Administración aprobó un dividendo a cuenta del ejercicio 2016 de 0,330 euros por acción, que será abonado íntegramente en efectivo el próximo 27 de septiembre. Distribución de gas en España El EBITDA de la actividad de distribución de gas en España alcanzó los 424 millones de euros, el 2,8% menos que en el mismo periodo del año anterior, si bien las ventas crecieron un 3,6%, especialmente en el sector transporte e industria de gran cosnumo. A 30 de junio, la compañía tenía 5.302.000 puntos de suministro (+1%) y la red de distribución alcanzó los 51.694 kilómetros, el 4,2 % más que a cierre del primer semestre del año anterior. En el resto de los mercados, Italia y Latinoamérica, la distribución de gas disminuyó en 12% y un 8,5% respectivamente. En el caso de Latinoamérica el resultado se ha visto afectado por el comportamiento de las divisas, sobre todo en Argentina, que ha provocado un descenso del 36,7%. También se han registrado caídas en México, Colombia, Brasil y Chile. En el mercado LaTam, Gas Natural Fenosa alcanza los 7,6 millones de puntos de suministro, con un sensible aumento en Colombia y México. Distribución de electricidad El EBITDA de la actividad de distribución de electricidad fue de 303 millones de euros y aumentó el 4,8% respecto al mismo periodo del año anterior. El importe neto de la cifra de negocios fue de 416 millones, el 1,7% más. A cierre del primer semestre, la compañía contaba con 3.692.000 puntos de suministro, el 0,4% superior respecto al mismo período del año anterior. En los mercado internacionales, el EBITDA en Moldavia ascendió a 25 millones, que supone un incremento cercano al 39% debido al incremento de las tarifas y el tipo de cambio. En el caso de Latinoamérica (Argentina, Chile, Colombia y Panamá) se alcanzaron los 340 millones. Durante el semestre se mantuvo la evolución positiva de la demanda y aumentaron los puntos de suministro hasta 6.181.000 (+3,3%) y las ventas hasta 17.435 GWh (+3,5%), lo que evidencia el crecimiento sostenido de la distribución eléctrica en Latinoamérica. Por otro lado, Gas Natural Europe está consolidando este año su posición de comercialización de gas natural en Europa, con presencia en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Países Bajos y Alemania. Adicionalmente, es un operador activo en los mercados líquidos de estos países, lo que permite optimizar la posición de Gas Natural Fenosa y la captura de oportunidades en los mercados europeos. También está presente en el mercado mayorista de Italia y en Portugal, donde continúa como segundo operador del país, con una cuota superior al 15%. Aumenta la electricidad por cogeneración o renovables El EBITDA de la actividad de electricidad en España (generación, comercialización mayorista y minorista y suministro a PVPC) fue de 376 millones de euros, el 5,3% más que en el primer semestre de 2015. Este aumento viene motivado principalmente por el diferente comportamiento de los precios del pool entre los periodos comparados. El precio medio ponderado del mercado diario en el periodo abril-junio de este año fue de 30,28 €/MWh, 19,32 €/MWh por debajo del precio del mismo trimestre de 2015 y el 3% inferior del precio del trimestre anterior. Gas Natural Fenosa generó 12.767 GWh en el primer semestre, el 12,9% menos. De esa cifra, 11.270 GWh correspondieron a generación tradicional (-17%), mientras que la generación con renovables y cogeneración fue de 1.497 GWh (+38,4%). La cuota acumulada de la compañía en generación de electricidad se situó en el 15,7%. La producción hidráulica se situó en 3.244 GWh en el primer semestre, el 77,9% superior a la de 2015. Por su parte, la producción nuclear descendió el 0,7%, hasta los 2.104 GWh, mientras que la de ciclos combinados fue un 25% inferior La producción de los ciclos combinados fue de 4.986 GWh en el primer semestre, el 25,2% menos que el mismo periodo del año anterior. La producción térmica con carbón alcanzó los 936 GWh en el semestre, frente a los 2.971 GWh de 2015, casi un 70% menos. Gas Natural Fenosa Renovables cerró el primer semestre con una potencia total instalada en operación de 1.145 MW, de los cuales 977 MW corresponden a tecnología eólica, 110 MW a minihidráulica y 58 MW a cogeneración y fotovoltaica. La producción del primer semestre se situó el 38,4% por encima del mismo período de 2015. El incremento se debe a la incorporación de los parques eólicos adquiridos en la compra de Gecal Renovables y al mayor índice de hidraulicidad del período.
El rigor en la gestión ha sido clave en la reducción del déficit de la Generalitat en un 80%
El déficit de la Comunitat Valenciana se ha reducido drásticamente en el mes de mayo pasado en relación al mismo periodo de 2015, según se desprende de los datos hechos públicos hoy por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. En concreto, el desfase entre ingresos y gastos en términos de contabilidad nacional -que es el criterio que se sigue para la notificación a la Unión Europea- se ha minorado un 84%, al pasar de -814,13 millones, el 0,80% del PIB valenciano, a -137,73 millones, el 0,13% de la riqueza que genera la Comunitat Valenciana, con datos homogéneos para ambos ejercicios y ajustando el efecto de la liquidación de 2014 que se cobró la semana pasada con un reparto equitativo de estos recursos a lo largo de los siete primeros meses. Vicent Soler «hace los deberes», pero no deja de reivindicar una financiación justa La comparación, que permite ofrecer una imagen fiel de la situación al incluir el volumen de recursos dispuestos realmente por la Generalitat, revela que mayo pasado se cerró con seis veces menos déficit que en el mismo mes de 2015. En cinco meses, la caída del déficit es de 676,4 millones (al pasar de los citados 814,13 millones a -137,73 millones), un descenso en cifras absolutas del 83%. Para el conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, los datos suponen la constatación de que «estamos haciendo los deberes» y «hemos introducido clarísimamente factores de rigor en la gestión. Aún así -enfatizó Soler-, la Generalitat reivindica ante el Gobierno central la reforma del sistema de financiación para recibir 1.325 millones adicionales, que son los que nos situarían con los mismos recursos económicos por habitante que el conjunto de las comunidades«. Soler insistió en que la infrafinanciación es una realidad «gravísima» y la Generalitat «sigue necesitando esos 1.300 millones que se reivindican de mejora de la financiación autonómica para cumplir con el límite del déficit cuando acabe este año». El techo autorizado para todo el ejercicio es del 0,7% del PIB. En 2015, con datos homogeneizados de la liquidación, ya se había rebasado ese tope en mayo (-0,80%), mientras ahora todavía se está lejos, con el citado -0,13%. «Una hipoteca de 47.000 millones para generaciones futuras» Soler también ha destacado la labor de «limpieza contable» que está acometiendo el actual Consell, «tras 20 años de descontrol en los que los anteriores gestores llevaron a la bancarrota a la Generalitat, con una hipoteca de gasto para ejercicios futuros que supera los 47.000 millones de euros, la inmensa mayoría de ellos deuda e intereses. Es un lastre muy duro que tendrán que pagar las generaciones venideras por culpa de una gestión irresponsable que ahora se está reconduciendo», ha señalado el responsable de Hacienda El Ministerio de Hacienda ofrece todos los meses los datos de déficit incluyendo los anticipos a cuenta de la liquidación de julio que ha ido repartiendo entre las comunidades. Con ese criterio, la reducción de los números rojos de la Comunitat Valenciana resulta también espectacular, del 31,3%, al pasar de -787 millones a -541 millones, un descenso del 34% en términos porcentuales, ya que de representar el 0,77% del PIB valenciano se ha situado en el 0,51%. En 2016, seguiría por debajo del 0,70%, no así en 2015. No obstante, en el mes de mayo los anticipos apenas desvirtúan las cifras, ya que en 2015 transfirió 516 de los 684,4 millones de la liquidación de 2013 mientras en 2016 adelantó 536 de los 1.314,9 millones que correspondían del cierre de 2014. La Comunitat Valenciana es la que mayor importe cobra en términos relativos en la liquidación del modelo. Es otra derivada del agravio que acarrea el sistema de financiación caducado, ya que el trasfondo es que el Gobierno retiene casi dos años unos recursos que pertenecen a la Comunitat Valenciana.
González aprovecha la crisis Coepa y la CEC para proponer la refundación de Cierval
Tras la dimisión del presidente de la CEC, José Roca, y sus tres vicepresidentes, el presidente de Cierval, José Vicente González, ha propuesto la refundación de las organizaciones empresariales, propuesta que ha sido favorablemente acogida por los miembros de la junta directiva. González ha explicado a dicha junta su proyecto de reforma, como anterioriormente lo había hecho ante las organizaciones territoriales que conforman Cierval. La propuesta incluye la redacción de unos nuevos estatutos que deberán ser aprobados por la asamblea. José Vicente González tuvo palabras de reconocimiento hacia José Roca, a quien calificó de “trabajador incansable y honesto, que ha dedicado tres décadas al servicio de las organizaciones empresariales». En otro orden de cosas, el presidente de Cierval ha explicado la situación creada tras el Brexit para las empresas de la Comunidad Valenciana, que se han situado en el ranking nacional como las segundas más exportadoras de España al Reino Unido, alcanzando los 3.000 millones de euros anuales. González ha informado que ha solicitado información sobre los efectos del Brexit a las diferentes organizaciones sectoriales, representantes de estas empresas exportadoras, con el objetivo de reunir información de primera mano para poder trasladarla posteriormente a la Unión Europea.
El Consell destina 1,4 millones para incentivar la contratación de discapacitados y pone en marcha los Talleres de Empleo
La Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo ha publicado en el DOCV la convocatoria de subvenciones del Servef destinadas a fomentar la contratación de personas con diversidad funcional. Con este objetivo, el Servef destinará un total de 1,4 millones de euros «para incentivar la inserción laboral de las personas que sufren algún tipo de discapacidad», tal y como ha explicado la directora general de Empleo y Formación, Rocío Briones. Así, se subvencionará con 7.338,24 euros a las empresas que contraten de manera indefinida a personas con diversidad funcional. Unas ayudas que se elevarán hasta los 9.172 euros en el caso de mujeres con diversidad funcional y víctimas de la violencia de género o personas con un grado de discapacidad severo. Por otra parte, las empresas que realicen contrataciones de entre tres y nueve meses recibirán 764 euros al mes y todos los contratos temporales de personas con diversidad funcional severa que pasen a ser indefinidos se incentivarán con 9.172 euros. Briones ha subrayado que, a través de estas ayudas, el Consell quiere «fomentar la contratación en uno de los grupos más vulnerables, que presentan mayores dificultades de acceso a un puesto de trabajo, como es el de las personas que sufren algún tipo de discapacidad». Talleres de Empleo Por otro lado, también el DOCV ha publicado la convocatoria del programa mixto de empleo-formación de Talleres de Empleo a la que el Servef destinará 19,8 millones de euros. El director general de Planificación y Servicios, Juan Angel Poyatos, ha explicado que podrán solicitar las ayudas para la puesta en marcha de Talleres de Empleo las entidades locales o sus organismos autónomos y las mancomunidades y las agrupaciones de entidades locales constituidas en Acuerdos por el Empleo con personalidad jurídica propia. Como novedad, este año se ha incluido además a las asociaciones, fundaciones y otras entidades sin ánimo de lucro «con la intención de sumar y dar más posibilidades a los desempleados para mejorar sus condiciones de acceso al mundo laboral». Se trata de subvenciones que tienen por objeto mejorar la ocupabilidad de las personas desempleadas mayores de 25 años, combinando la formación con el empleo, mediante la realización de acciones formativas y la realización de obras o la prestación de servicios de utilidad pública o interés social. Poyatos ha explicado que los Talleres de Empleo pretenden «mejorar la inserción laboral de las personas, ofreciéndoles un certificado profesional junto con una experiencia que les aporte más posibilidades de encontrar un empleo«. Asimismo, ha destacado que, por primera vez, todos los los desempleados que participen en los talleres de empleo obtendrán un certificado de profesionalidad que acreditará su capacitación para el desarrollo de una actividad laboral identificable en el sistema productivo sin que ello constituya regulación del ejercicio profesional. Tendrán consideración de colectivos prioritarios: las mujeres, en especial las víctimas de violencia de género, las personas con discapacidad, las personas en situación o riesgo de exclusión social, las personas mayores de 55 años, las personas con baja cualificación y aquellas en paro de larga duración. El Servef prevé que se pongan en marcha 106 talleres en los que participen alrededor de 1080 desempleados. Cada ente promotor puede solicitar de 1 a 3 especialidades de 10 alumnos cada una. Realización de los cursosLos proyectos tendrán una duración de doce meses equivalentes a 1.920 horas de formación en alternancia con el trabajo o la práctica profesional, que también estará dirigida al aprendizaje, la cualificación y adquisición de experiencia profesional, a cuyos efectos se dedicará a formación para el empleo un mínimo del 25% de la duración del proyecto. Los proyectos deberán desarrollar exclusivamente especialidades dirigidas a la obtención de los Certificados de Profesionalidad completos. El alumnado será contratado por las entidades beneficiarias utilizando exclusivamente el contrato para la formación y el aprendizaje. La duración de los contratos de trabajo suscritos con el alumnado trabajador no podrá exceder a la fecha de finalización del proyecto.
La Cátedra Transporte y Sociedad de la UPV investigará temas relacionados con el transporte
El rector de la Universitat Politècnica de València (UPV), Francisco Mora, y la consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, han presentado hoy el convenio de colaboración para la creación de la cátedra Transporte y Sociedad. La iniciativa está adscrita a la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos (ETSICCP), y sus directores son el profesor del Departamento de Ingeniería e Infraestructura de los Transportes Civil Tomás Ruiz y el director de la ETSICCP, Vicent Esteban Chapapría. La cátedra se centrará en analizar, investigar y difundir las temáticas relacionadas con el transporte, la logística, la movilidad y las obras públicas, tanto a nivel local como territorial y global, y en realizar actividades de formación y divulgación para los alumnos en torno a todo ello. En concreto, la cátedra podrá participar en programas de posgrado y de formación permanente; organizar simposios y congresos; y entre la comunidad universitaria. Uno de los ejes principales de esta legislaturaEn el acto de presentación, María José Salvador ha asegurado que la movilidad y el transporte son “uno de los ejes principales de la política a desarrollar por su departamento a lo largo de esta legislatura”. En este sentido ha recordado la reunión mantenida ayer con el presidente de la Generalitat y los alcaldes de más de 50.000 habitantes del área metropolitana de Valencia para recuperar la Autoridad del Transporte de carácter supramunicipal. Para la consellera, la creación de la Cátedra Transporte y Sociedad viene a respaldar la política del Consell y ha valorado la importancia que tiene su puesta en marcha para desarrollar, junto con la Universidad, espacios de encuentros con la sociedad civil y con los expertos en la materia. Se trata de “ir unidos en la toma de decisiones en esta área tan importante para el Gobierno valenciano”. Por su parte, el rector Francisco Mora ha incidido en que “esta iniciativa permite trasladar a la Comunidad Valenciana toda la experiencia y los resultados que nuestros investigadores han obtenido con sus estudiantes fruto de sus proyectos y estudios en materia de transporte eficiente y sostenible. Es la oportunidad de reinvertir en nuestro territorio todo el conocimiento adquirido.” Relaciones con el entorno socioeconómicoCon esta son ya más de 35 las cátedras y cerca de 10 las aulas de empresa que la Universitat Politècnica de València tiene vigentes en la actualidad. En 2015 y 2016, y a pesar de la compleja coyuntura económica, se han incorporado nuevas empresas e instituciones a este proyecto. Gracias a ello, se generan interesantes iniciativas para la comunidad universitaria que, además, aportan valor añadido al currículum de los estudiantes de la UPV.
La CNMC multa con 222.000 euros a nueve operadores por un mal uso de la numeración
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha sancionado con un total de 222.000 euros a nueve empresas titulares de números 118, por haber utilizado esta numeración para servicios distintos a los de información Telefónica sobre números de abonado. La Orden IET/1262/2013, de 26 de junio, de servicios de consulta de abonado, establece específicamente: “En la prestación del servicio de consulta telefónica sobre números de abonado, queda prohibido el servicio de terminación de llamadas a números que hayan sido atribuidos a la prestación de servicios de tarificación adicional”. La CNMC, después de recibir varias denuncias, ordenó diversas inspecciones para determinar si las citadas empresas estaban incumpliendo la normativa sobre numeración 118. Una vez finalizada la instrucción de los diversos expedientes, la CNMC ha acreditado que algunas de las empresas investigadas utilizaban la numeración para prestar servicios no permitidos o utilizaban la numeración de un modo contrario a la normativa. En algunos casos, los operadores desviaban las llamadas de los usuarios a servicios de tarificación adicional (tarot y servicios eróticos). En particular, las sanciones se han impuesto por un mal uso de los números por motivos como: por prestarse servicios distintos al servicio de información telefónica sobre números de abonado –sin estar permitido por la regulación aplicable-; por desviar las llamadas recibidas siempre a los mismos números telefónicos –y no ofrecer con carácter general el servicio de información telefónica- y por desviar las llamadas a numeración no permitida (numeración de tarificación adicional, como servicios eróticos y de tarot), entre otros. En consecuencia, la CNMC ha impuesto las siguientes multas: Alai Operador de Telecomunicaciones y Líneas de Red Inteligente, S.L : : 50.000 euros a cada una de ellas. Comunicaciones 2012 y Mediapubliline, S.L.U. : 30.000 euros a cada una de ellas. Quality Telecom, S.L. 24.000 euros Telelínea Local, S.A : 13.000 euros Micamosa Mon de Servei y Compcall Avanzados, S.L. : 10.000 euros a cada una de ellas. Movilservicio Urgente, S.L.U. : 5.000 euros.
Profesionales valencianos crean Colectual, una nueva plataforma de financiación participativa
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha autorizado a Colectual como nueva Plataforma de Financiación Participativa, al amparo de la Ley 5/2015 de Fomento de la Financiación Empresarial. Colectual es una nueva Plataforma de Financiación Participativa cuyo accionariado está compuesto por más de 50 profesionales multidisciplinares de toda España, y cuya sede está en Valencia. Entre los fundadores figuran un grupo de profesionales valencianos con una amplia trayectoria en el sector bancario, que ponen su experiencia al servicio de una nueva iniciativa financiera para pymes. Su objetivo es la financiación de pymes, mediante la actividad de crowdlending o préstamos colectivos, poniendo en contacto a través de su web a inversores particulares o profesionales que les permita tomar una participación desde 100€ en un préstamo a una pyme cuya solvencia ha sido evaluada por Colectual. Esta actividad permite que pequeños inversores puedan obtener una rentabilidad atractiva de sus ahorros, al tiempo que invierten en pymes, que ellos eligen por su actividad, valoración del proyecto que financian y de su riesgo, de su imagen de compañía, proximidad, etc., contribuyendo directamente a la generación de empleo y riqueza. Colectual tiene como objetivo contribuir a la creación de una alternativa complementaria del mercado de crédito bancario para pymes, donde éstas encuentren financiación, en una situación en la que puede ser más difícil conseguirla por la reducción del número de entidades crediticias. Tras la autorización la CNMV tiene previsto iniciar sus actividades el próximo mes de septiembre, cuando concluya la inscripción en el registro del regulador.
La compraventa de vivienda creció en España un 18% en el primer trimestre del año
La compraventa de viviendas en el primer trimestre del año se expandió a nivel nacional un 18,6%, según informa el Consejo General del Notariado. En el caso de la Comunidad Valenciana, el incremento alcanza el 19,7%, un punto por encima de la media nacional. La venta de viviendas creció en todas las comunidades autónomas, a excepción de Navarra (-15,8%) y Aragón (-2,9%). De las autonomías que presentan crecimiento, siete registraron incrementos inferiores a la media nacional, mientras que las ocho restantes se expandieron por encima de la media nacional, destacando Asturias y Cataluña, con un aumento del 29,5% y 24,4%, respectivamente, y Galicia, con el menor crecimiento positivo (9,7%). Los precios por m2 a nivel nacional crecieron en el primer trimestre de 2016 un 4,0%, alcanzando los 1.297 €. Sin embargo, esta cifra es ampliamente superada en País Vasco, alcanzado los 2.190 €. Baleares (2.122 €) y Madrid (1.874 €) son las otras dos comunidades con mayores precios medios. En el caso de la Comunidad Valenciana, el aumento de precio medio fue del 2,6%.En cambio, los precios medios se contrajeron en cuatro CC.AA., con especial intensidad en Aragón (-5,8%), Castilla y León (-3,3%) y Navarra (-3,3%). Sin embargo, el mayor aumento interanual del precio promedio por m2 se registró en La Rioja (15,4%) y Castilla-La Mancha (14,6%). Con la excepción de estas dos últimas, la recuperación de los precios es más visible en regiones del litoral y los archipiélagos, con aceleraciones en Baleares y las Islas Canarias de 12,0% y 7,2%, respectivamente. Crece la venta de pisos de segunda mano El número de pisos libres nuevos experimentó una caída del 7,7% a nivel nacional, mientras que en el caso de pisos libres de segunda mano se produjo un crecimiento del 22,3% en el primer trimestre de 2016. La CC.AA. con mayor crecimiento en número de pisos libres nuevos es Asturias (31,3%), seguida de Murcia (20,2%), sin embargo también se acumulan caídas de dos dígitos en autonomías como Baleares o Aragón, destacando Castilla-La Mancha (-35,6%). Los pisos libres de segunda mano crecieron de manera mucho más generalizada, presentando variaciones positivas de dos dígitos en la mayoría de las CC.AA., en particular Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura presentan variaciones positivas cercanas al 30%. Respecto al precio por m2, llega a encarecerse más en el caso de pisos libres nuevos que de segunda mano, como era de esperar debido al aumento de compraventa de pisos libres de segunda mano. La mayor subida se da en Navarra y Cantabria, para pisos nuevos, y La Rioja y Baleares, para pisos libres de segunda mano. Las caídas de precios se acentúan en La Rioja (-29,7%) y Aragón (-17,2%) en pisos libres nuevos, y Castilla y León (-6,6%) y Cantabria (-4,0%) para los pisos libres de segunda mano. Préstamos hipotecarios A nivel nacional, el primer trimestre de 2016 trajo consigo un incremento del 12,4% frente al primer trimestre del año anterior, aunque no supera el crecimiento de la compraventa de viviendas. La concesión de préstamos hipotecarios aumentó en todas las CC.AA. excepto en Aragón, que fue la única autonomía en registrar una caída del 2,5%. Las hipotecas destinadas a la adquisición de vivienda experimentaron un crecimiento de dos dígitos, siendo la media nacional 28,1%, con la excepción de Navarra donde el número de préstamos hipotecarios para la adquisición de vivienda cayó un 0,3%. Ello refleja que el derrumbe de la oferta y demanda crediticias en la crisis fue más intenso que en las compraventas y que ahora, partiendo de niveles todavía muy bajos, el aumento de operaciones implica elevadas tasas de crecimiento. La autonomía con mayor crecimiento fue Castilla-La Mancha (36,3%) y la que menos creció fue Aragón (8,4%). En términos de la cuantía promedio de las hipotecas, para el conjunto del país se observó un aumento anual del 10,1%, hasta los 157.208 €. Constitución de sociedades El número de nuevas sociedades constituidas en el conjunto del país en el primer trimestre de 2016 fue de 29.635, arrojando un incremento anual del 5,0% frente al mismo trimestre del año anterior, si bien, la disparidad y heterogeneidad regional volvió a ser acentuada. Nueve autonomías registraron incrementos por encima del promedio nacional, pero, sobre todo destaca Aragón que presentó un crecimiento del 38,6% en el número de sociedades. Por su parte, el capital social de las nuevas sociedades presenta un crecimiento del 7,3% a nivel nacional.Sin embargo, el mayor crecimiento se observa en Castilla y León (44,7%), pero sobre todo en Asturias donde el capital social medio aumentó un 85,6%.
Baleària empezará a operar desde los puertos de Almería y Motril con Melilla
La naviera Baleària conectará las ciudades de Almería y Motril con el puerto de Melilla a partir del próximo 5 de agosto. La compañía tiene previsto operar servicios desde cada uno de los puertos peninsulares con un buque de alta velocidad, que realizará las travesías en unas tres horas y media. La compañía ha puesto a la venta sus billetes a partir de 35 euros por viaje en la ruta de Almería-Melilla y a partir de 40 euros en la línea de Motril. Baleària pone en servicio estas nuevas rutas para reforzar las conexiones marítimas de esta zona debido al incremento de demanda que se está registrando. Será la primera vez que la compañía opera de forma regular en estos puertos y le permitirá ampliar su mercado hasta las 18 líneas que realiza la naviera entre el Estrecho, Baleares, Argelia y las Bahamas. Los servicios que se inician con Melilla complementan los que la compañía mantiene desde el puerto de Algeciras con Ceuta (10 conexiones diarias) y con Tánger (8 viajes diarios) operados con ferries y fast ferries en ambos casos. Además, hay que añadir las cuatro rotaciones semanales que se realizan entre el puerto argelino de Mostaganem y Valencia. Por sus características y prestaciones, el fast ferry Pinar del Río podrá garantizar un servicio rápido, fiable y de calidad a los clientes de estas rutas. El barco, que puede viajar a una velocidad de 30 nudos, dispone de diferentes acomodaciones, además de cafetería, tienda y servicios para bebés y mascotas. El buque, que tiene capacidad para más de 450 personas y 80 vehículos, también está adaptado para personas con movilidad reducida.
Empleator integra las ofertas de empleo de 60 portales, eliminando duplicidades y falsas ofertas
La Asociación Nacional de Agencias de Colocación, Anac, presentó su nuevo Observatorio de Empleo y el primer informe comparativo del mercado laboral 2015- 2016 ante el SEPE. Este Observatorio de Empleo es posible gracias a una exhaustiva lectura de más de 60 portales de empleo y un sistema de inteligencia de negocio basado en el análisis de big data mediante el cual se analizan las ofertas de empleo de los portales creando así un mapa muy representativo del mercado laboral en España en cuanto a ofertas publicadas. Uno de los grandes valores del Observatorio de Empleo se basa, en la calidad añadida que supone la eliminación de ofertas duplicadas y falsas, por lo que la concentración y veracidad de los resultados es mucho mayor. Esto se completa, además, por el alto nivel de actualización de los datos, ya que se producen casi de manera inmediata. Los servidores rastrean de forma continua la información y los procesos de filtrado y análisis de datos permiten arrojar información completa y depurada cada 24 horas. Gracias a la tecnología y el análisis de equipo, se estudian las circunstancias económicas y sociológicas de las tendencias salariales, laborales y formativas, entre otros aspectos. Así, los estudios ofrecidos por Anac realizan por primera vez el meta-análisis de empleo más completo elaborado en nuestro país lo que, además, permitirá establecer predicciones de los movimientos que se podrían producir en el ámbito laboral lo que redunda directamente en las posibilidades de inversión del tejido empresarial. En la visita, se presentó la cara visible de esta tecnología destinada al uso de personas desempleadas, Empleator, que se configura como un elemento de utilidad pública para agilizar la búsqueda activa de empleo y que puede ser complemento al actual portal de empleo del Servicio Público de Empleo Estatal. Empleator es el primer meta-buscador que aglutina en un solo lugar las ofertas de empleo de 60 portales. Además, tiene la capacidad de interpretar y normalizar la información obtenida de cada oferta estudiada pudiendo establecer un buscador estándar por categorías parametrizadas, por ejemplo, clasificar las ofertas por tipos de contrato en base a unos criterios básicos (temporal, indefinido, prácticas, freelance…). Otro de los valores añadidos que ofrece Empleator es el cálculo salarial que ofrece por cada puesto de trabajo ofrecido, basado en el histórico de ofertas de empleo analizadas. Cabe destacar que la aplicación no gestiona los CV directamente, sino que redirige al candidato a la fuente más relevante donde está publicada la oferta original. Esto ahorra tiempo a los candidatos, ya que optan directamente a las ofertas que les interesan desde un solo lugar sin tener que escrutar uno por uno cada portal de empleo.
El fondo de capital riesgo TechTransferUPV destina 6 millones a 21 proyectos de base tecnológica
En su primera convocatoria, el fondo de capital riesgo Tech Transfer UPV, impulsado por el Consejo Social de la Universitat Politècnica de València y la gestora Clave Mayor, ha recibido 56 proyectos de base tecnológica, de los que un 30% se encuentran en fase de análisis y negociación. De las spin outs universitarias que se han presentado, un 39% pertenecen al sector TIC; el 18% a ingeniería industrial; un 16% a biotecnología y dispositivos médicos, un 14% a nuevos materiales y energías renovables y un 4% a microbiología y alimentos. El objetivo de este primer fondo de transferencia de tecnología creado en una Universidad pública española es invertir 6 millones de euros en 21 empresas (spin outs) de alto potencial de impacto en un plazo de 3 años. Para ello se han establecido tres convocatorias anuales en las que seleccionarán entre uno y tres proyectos en cada una. La dotación máxima por proyecto es de 500.000 euros y el requisito es que sean innovadores, viables, estables en el tiempo y que generen ventajas competitivas. Para el análisis, preselección, selección y seguimiento de los proyectos se han constituido tres comités de filtro en los que participan 26 personas. De ellas, 14 inversores, 9 de Clave Mayor y 3 de la UPV. En este sentido, el Comité de inversiones de Tech Transfer UPV ha aprobado ya este mes de julio una primera inversión en un innovador proyecto de software. Este acuerdo se encuentra ahora en fase de instrumentación y cierre y el beneficiario se dará a conocer en septiembre. Este nuevo instrumento de generación de valor en la universidad cuenta con el respaldo de empresas de diferentes sectores que, además de invertir, participan como validadores de los proyectos. Entre ellas, Productos Citrosol, IVI, S2 Grupo, Globae, Arca Telecom, Multiscan, Air Nostrum, Ingeniería CA&CCA, Miarco, Ingeniería Viva, Tecnopacking, Paco Negre, ACAL y Clave Mayor. A éstas se suman inversores institucionales como el IVF, Caixa Popular, Unión Alcoyana, Grupo Business Angels Valencia, Grupo inversores Castellón o Cofial. Según Mónica Bragado, presidenta del Consejo Social de la UPV, “el volumen de proyectos recibidos en esta primera convocatoria evidencia el interés del ecosistema universitario por esta novedosa iniciativa. Y, además, confirma el compromiso del entorno empresarial por conocer, profundizar e invertir en nuevas vías tecnológicas y de propiedad intelectual procedentes de nuestra universidad”. El fondo de capital riesgo Tech Transfer UPV ha abierto su segunda convocatoria en la que se seleccionarán un máximo de tres proyectos empresariales y el plazo de presentación finalizará el 30 de septiembre de 2016. Las propuestas se deben enviar a la web del Fondo y han de contar con un plan de negocio ajustado a la demanda del mercado, una estrategia comercial, clientes potenciales y estar liderados por un equipo alineado y con capacidad.
Primer aniversario de Microsoft como socio tecnológico de las startups de Lanzadera
Se cumple un año desde que el pasado julio de 2015, Microsoft firmara su acuerdo de colaboración con Lanzadera para potenciar startups en España. Ambas entidades ayudan a los emprendedores a convertir sus proyectos e ideas innovadoras en negocios viables mediante un modelo de aceleración y conexión con organizaciones, inversores y empresas. Para Sonia Marzo, responsable de Emprendedores y Centros Innovación en Microsoft Ibérica, “pasado un año desde que se firmó el acuerdo, ambas organizaciones estamos más que satisfechas con los resultados obtenidos. Los proyectos que asesoramos crecen día a día y es ilusionante ver cómo gracias al trabajo que realizamos conjuntamente, salen adelante con una base firme y estable que les permita asentarse dentro de sus distintos sectores”. Por su parte, Javier Jiménez, director general de Lanzadera, indica que “para Lanzadera es un honor que los emprendedores puedan aprender de un partner tecnológico de la talla de Microsoft, además, gracias a BizSpark Plus cuentan con grandes ventajas que hacen crecer todavía más rápido sus proyectos”. A lo largo del año, Microsoft y Lanzadera, que se ha posicionado como un socio estratégico de referencia para la compañía tecnológica, han apoyado el crecimiento de diversas startups gracias al programa de Microsoft BizSpark Plus, con el que los proyectos se han podido beneficiar de hasta 120.000 dólares durante un año en servicios cloud (Microsoft Azure). Por su parte, Lanzadera ha aportado a los emprendedores del programa Bizspark Plus de Microsoft los recursos formativos, económicos y estructurales necesarios para convertir sus ideas en realidades empresariales. Los proyectos de Lanzadera también han gozado de sesiones de consultoría y asesoramiento sobre Azure impartidas por los expertos de Microsoft, obteniendo por parte de la compañía, no sólo la herramienta, sino también los conocimientos necesarios para aprovechar todo su potencial. Además de todo ello, desde Microsoft también se ha dotado de visibilidad en medios y de la obtención de valiosos contactos que, sin duda, servirán de gran ayuda a las empresas de nueva creación de cara a seguir creciendo en sus respectivos sectores. Su producto ayuda a sus clientes a entender y optimizar el diseño de la red, mejorar la estrategia de expansión y realizar campañas de marketing y publicidad offline más precisas. Recientemente, este proyecto ha cerrado una ronda de inversión en la que ha logrado obtener un millón de euros para seguir creciendo y mejorando sus expectativas de negocio.
Goldcar amplía sus servicios al alquiler de bicicletas en zonas turísticas
Goldcar, compañía de alquiler vacacional de vehículos, complementa su oferta con la puesta en marcha de un servicio de alquiler de bicicletas plegables. Esta iniciativa permitirá enriquecer la experiencia en destino del cliente y reforzar al mismo tiempo su compromiso con el cicloturismo, pieza clave para la sostenibilidad de ciudades y municipios. En una primera fase este servicio ya está disponible en tres destinos clave para la compañía como son Alicante, Málaga y Mallorca, para incorporarse posteriormente a otras ciudades con gran afluencia de viajeros como es el caso de Madrid, Barcelona o Ibiza, así como en el resto de países europeos donde Goldcar está presente. Tal y como explica Jaime Soriano, Chief Operating Officer (COO) de la compañía, “en Goldcar somos conscientes de la cantidad de gente a la que le gusta desplazarse en bicicleta cuando llega a su destino y así sumar nuevas experiencias a su viaje. Por eso, en nuestro afán por responder a la demanda de los clientes y, además, promover el ciclismo como práctica saludable y sostenible, hemos querido incorporar un nuevo servicio de alquiler de bicicletas plegables en puntos estratégicos para la empresa”. Los clientes que optan por alquilar una bicicleta pueden hacerlo por 10 euros al día, e incluso, por 6 euros, si el periodo de alquiler supera los 11 días. Se trata de una muy buena oportunidad para los amantes del ciclismo que, de una forma cómoda y sencilla, pueden disfrutar de esta experiencia, gestionando la recogida de la bicicleta en la misma oficina de Goldcar. Goldcar mantiene un sólido compromiso con la vida deportiva y la seguridad, y especialmente con la convivencia entre conductores y ciclistas. La compañía, entre otras actividades, apoya mediante patrocinio la marcha cicloturista internacional Mallorca 312 y el equipo ciclista Goldcar Bike Sport.
Economía Sostenible y el gobierno balear pondrán en marcha proyectos industriales comunes
El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, ha recibido al conseller de Trabajo, Comercio e Industria de las Islas Baleares, Iago Negueruela i Vázquez, junto a la directora general de Industria, Júlia Company, para tratar temas de industria, comercio y trabajo. Durante la reunión se ha acordado que, tras el verano, se van a iniciar reuniones entre los directores generales de ambas consellerías para poner en común acciones y sinergias que beneficien a ambas autonomías. «Tenemos en común la voluntad de diversificar el modelo productivo, de adoptar medidas que refuercen a las industrias así como de potenciar el comercio de proximidad con sinergias conjuntas que favorezca a las millones de personas que viven en ambas comunidades. Creemos que el gobierno Balear es un referente a tener en cuenta y vamos a poner en común las políticas que están desarrollando nuestras gobiernos como el Plan de Industrialización, el Plan Energético o la Ley de Comercio Sostenible«, ha señalado Climent. Por su parte, el conseller de trabajo de las Islas Balerares, Iago Negueruela, se ha referido a la voluntad de trabajar de manera conjunta «para potenciar el arco Mediterráneo«. A este respecto, Climent ha insistido en la «necesidad de pedir al gobierno central que de una vez por todas tenga en cuanta a la Comunitat Valenciana. El hecho de tener el corredor ya a no tenerlo supondría que por cada euro de inversión habría un retorno de 8 euros. Y con este retorno tendríamos muchas otras infraestructuras que ayudarían a mejorar el bienestar de los ciudadanos«. «Si se gasta dinero en otras cosas que no tienen esta repercusión , lo que hacemos en vaciar la hucha, y si vaciamos la hucha sin tener la posibilidad de una de reversión económica estamos generando un problema común«, ha añadido Climent. En definitiva, esta colaboración servirá para poner en valor políticas y líneas de trabajo que mejoren el modelo productivo de ambas comunidades autónomas.
El Consell se compromete a priorizar el gasto en sanidad, educación y dependencia
La Generalitat pondrá en marcha una serie de medidas orientadas a garantizar el sistema público de derechos sociales y a iniciar las acciones necesarias para la transformación del modelo productivo valenciano. Así lo han anunciado el president de la Generalitat, Ximo Puig, y la vicepresidenta y portavoz del Consell, Mónica Oltra, tras la tercera reunión de la Mesa de Diálogo Social de la Comunitat Valenciana, en la que también han participado representantes de los sindicatos y empresarios valencianos. Tal y como ha destacado el president de la Generalitat, el documento, que ha sido acordado con los agentes sociales, impulsará dos líneas de actuación para “superar las desigualdades y coser las fracturas, e iniciar una transformación del modelo productivo, que son dos elementos fundamentales”. Con estas medidas, el Gobierno valenciano apuesta por revertir los recortes en servicios públicos y mejorar la percepción de la economía de la Comunitat Valenciana. Tras la reunión, Ximo Puig ha agradecido la voluntad de cooperación y cohesión social entre sindicatos, empresarios y gobierno. “Estamos todos unidos en una vocación de conseguir la superación de las desigualdades y lograr finalmente que crecimiento y redistribución vayan de la mano. Si el crecimiento no llega a todos, es un fracaso”, ha recalcado. Dos ejes prioritarios de actuación El documento con las diez medidas se divide en dos grandes bloques: el de ‘garantizar un sistema público de derechos sociales‘, por un lado; y el de ‘desplegar el marco de acciones de la transformación del modelo productivo y mejora de la percepción de la economía valenciana‘, por otro. En el apartado referente a los derechos sociales destaca el acuerdo por «revertir los recortes en servicios públicos y progresivamente garantizar la extensión y el aumento de la igualdad”. Para ello, Generalitat, patronal y sindicatos se han mostrado de acuerdo en «priorizar el gasto de gobierno en el sistema público de sanidad, educación, dependencia y promoción de la autonomía personal”. Del mismo modo, se garantizarán derechos fundamentales como la vivienda, el agua y el gas para que “todas las familias puedan acceder a un consumo mínimo”. Y como también recoge el decálogo, se potenciará la implementación de las cláusulas sociales en la contratación pública como “un elemento de estabilidad y calidad laboral y de cohesión social mediante el fomento de la empleabilidad de colectivos más vulnerables”. En lo que respecta al segundo eje de actuación, orientado a transformar el modelo productivo, la Generalitat promoverá “la negociación colectiva y la lucha contra la economía sumergida y el contra el fraude como herramientas de calidad en la ocupación y protección sociales”. Asimismo, desde el diálogo social se buscará “establecer planes de actuación para potenciar el desarrollo del trabajo autónomo y el autoempleo”. En el documento, el Gobierno valenciano también reivindica infraestructuras “para impulsar el desarrollo territorial y la cohesión mediante la mejora de la conectividad y la logística”, como el Corredor Mediterráneo.
La conselleria de Economía y Femeval plantean líneas de colaboración en política industrial
El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, y la directora general de Industria y Energía, Júlia Company, se han reunido con el presidente de la Federación del Metal (Femeval), Vicente Lafuente y con su secretario general, Alejandro Soliveres. En esta reunión se han abordado diversas cuestiones relacionadas con la seguridad industrial y se han analizado, asimismo, posibles líneas de colaboración entre la conselleria y la Federación del Metal en política industrial, con el objetivo de fortalecer y mejorar la competitividad de las empresas del sector, así como trabajar conjuntamente en el impulso de medidas estratégicas para la industria, comercio y servicios del sector metal-mecánico.
Platos Tradicionales facturó el pasado año 56 millones, con un resultado neto de 3 millones
Platos Tradicionales, interproveedora de Mercadona incrementó el pasado año un 5% por ciento su facturación hasta los 56,3 millones de euros. La empresa valenciana ha procesado 15.130 toneladas de producto (29 millones de unidades), lo que supone un 8% con respecto al 2014. El resultado neto del ejercicio ha ascendido a 3 millones de euros, situándose el EBITDA en 11,1 millones de euros. Durante el 2015, la actividad de Platos Tradicionales ha continuado potenciando su línea de asados, lasañas y arroces. La compañía ha seguido reforzando su apuesta por el I+D+i, desarrollando nuevas recetas y renovando gamas de producto, como por ejemplo el arroz meloso de pollo, pollo con tomate, macarrones a la boloñesa, alitas asadas y costillas asadas. Del mismo modo, ha incrementado los recursos técnicos y humanos en esta área, y ha apostado por la mejora continúa con su proyecto IMPUL-SE en todas las operaciones de la empresa. Según José Antonio Mas, director general de Platos Tradicionales, “para el año 2016, nuestro objetivo principal es fabricar los productos más sabrosos del mercado todos los días. Ser especialistas” La compañía, que dispone de una de las plantas de producción más modernas de Europa en Buñol, también ha seguido generando empleo neto, cerrando el año con una plantilla media de 206 personas, un 3% más.
Caixa Popular cierra el primer semestre con un crecimiento de beneficios del 32%
Caixa Popular se consolida como referente del sistema financiero valenciano. La cooperativa de crédito ha cerrado el primer semestre de 2016 con un beneficio de 3,37 millones de euros, lo que supone un incremento del 32% respecto del año anterior, un ratio sobre ATM (ROA) del 0,45. La entidad cuenta con unos depósitos de 1.305 millones de euros, lo que representa un aumento del 11% en comparación con los datos de 2015. El margen de intereses se ha situado en 15,62 millones de euros, con un incremento del 15%; el margen bruto en 23,33 millones de euros, un 17% más que el obtenido en el año anterior, y el margen antes de provisiones está en 10,67 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 20%. 830 millones en créditos La entidad continua en la línea de ofrecer financiación a las empresas, comercios, autónomos y familias valencianas. Las inversiones crediticias se situaron en 830 millones de euros, lo que implica un aumento del 8% respecto a 2015. Las dotaciones al Fondo de Insolvencia de 4,52 millones de euros, suponen un descenso de la morosidad y sitúan el ratio de mora en un 8,27%. Caixa Popular continua la política de gestión de ajustes en gastos y mejora de la competitividad, la cooperativa de crédito ha conseguido que el ratio de eficiencia esté a 30 de junio en el 54,24%. Además, cada vez son más las personas que apuestan por una banca cooperativa y cercana a las personas, con ello Caixa Popular ha alcanzado los 173.000 clientes en sus 67 oficinas repartidas por las principales poblaciones de las comarcas valencianas. La entidad continua su plan de expansión y en 2016 ha abierto tres nuevas oficinas en Chiva, Sagunt y Olocau. El crecimiento de la entidad también se ha reflejado en el equipo humano, Caixa Popular ha generado 22 puestos nuevos de trabajo, alcanzando una plantilla de 335 personas, donde la mayoría son Socios de Trabajo de la entidad, es decir propietarios de la misma.
Ainia y Aimplas investigan nuevos envases de bioplásticos para uso alimentario
Ainia y Aimplas trabajan juntos en el proyecto Sostpack, un proyecto cuyo objetivo principal es mejorar las propiedades de los materiales biodegradables (biopolímeros, también conocidos como bioplásticos) para facilitar su incorporación al mercado del envasado de alimentos. Este proyecto cuenta con el apoyo del Ivace y se enmarca dentro de la alianza estratégica entre ambos centros tecnológicos. Aunque actualmente existen distintos tipos de bioplásticos biodegradables en el mercado y distintas aplicaciones para el envasado de alimentos, estos no han tenido la implantación esperada en alimentación, debido principalmente a factores como son una menor vida útil del alimento envasado y mayor coste. Ainia y Aimplas trabajan en el desarrollo de nuevas formulaciones para materiales biodegradables (bioplásticos) para que cubran un mayor número de necesidades en lo relativo a su aplicación en envases para alimentos. Para ello, se hace necesario conseguir que mantengan la vida útil del alimento contenido y que conserven sus características organolépticas y nutricionales. Todo ello con los criterios más exigentes desde el punto de vista de su sostenibilidad. Mejora de las propiedades barrera El proyecto Sostpack contempla interesantes ensayos orientados a estudiar la barrera a la humedad, al oxígeno y la resistencia térmica de los materiales biodegradables que hoy se comercializan, incluyendo las mejoras estructurales de estos materiales para que puedan ser procesados en equipamientos convencionales. El desarrollo de estas nuevas formulaciones permitirá, en el contexto de los próximos años, que el número de aplicaciones a las que pueden optar este tipo de materiales en el sector del envase alimentario sea mayor, aumentando su uso en la fabricación de envases para alimentos. Además, también existe un interés en otros sectores potenciales como es el sector del envase plástico para uso no alimentario, como pueden ser los bienes de consumo personalizados. La principal novedad de este proyecto radica en modificar las propiedades de los bioplásticos pero sin aditivarlos, modificando química o físicamente las estructuras de los materiales biodegradables comerciales. Así, se está trabajando desde la combinación de diversas tecnologías.
El tráfico de automóviles en los puertos de Valencia y Sagunto creció un 19%
Valenciaport ha cerrado el primer semestre del año con un crecimiento del 1,62% en su tráfico total. Hasta el mes de junio, los tres puertos gestionados por la Autoridad Portuaria de Valencia (Valencia, Sagunto y Gandia) han canalizado 36.244.137 toneladas. Por lo que respecta al comercio exterior, el import-export, con 10.872.445 toneladas, avanza un 1,98%. En concreto, las importaciones aumentan un 6,23%, con 3.940.537 toneladas, debido a los buenos comportamientos de los tráficos de países como Italia (+6,06%), Estados Unidos (+5,10%) y Turquía (+18,29%). Por el contrario, las exportaciones experimentan un retroceso del 0,29% hasta un total de 6.931.908 toneladas. Este decremento se debe a los resultados de países como Italia (-6,59%), China (-3,21%) y Arabia Saudi (-16,50%). Por su parte, el tránsito global desciende un 1,28% en este periodo. En cuanto al tráfico de contenedores, el comercio exterior mantiene la tónica positiva con un crecimiento del 6,23% en el acumulado hasta el mes de junio, cifra que muestra la importancia de Valenciaport para el tejido económico valenciano y español. En concreto, la exportación en contenedor avanza un 5,41% hasta los 553.879 TEU, mientras que la importación registra un incremento del 7,04%, con un total de 560.140 TEU. Por el contrario, los contenedores en tránsito disminuyen un 3,34% durante el primer semestre del año. Atendiendo a estos datos, el cómputo global del tráfico de contenedores consolida su crecimiento, con 2.373.193 TEU manipulados y un alza del 0,93%. La mercancía general no containerizada, por su parte, avanza un 4,58% hasta el mes de junio. En total, en este periodo se han canalizado 5.822.522 toneladas entre las que destacan los automóviles y sus piezas que, con 832.000 toneladas, registran un alza del 21,89%. Por el contrario, los productos siderúrgicos disminuyen un 9,82% hasta las 954.000 toneladas. Asimismo, durante el primer semestre del ejercicio, los puertos de Valencia y Sagunto han manipulado 413.569 automóviles, una cifra un 18,86% superior a la del mismo periodo del año anterior. Igualmente, el tráfico ro-ro crece un 14,78% hasta un total de 4.882.131 toneladas. Por lo que respecta a los graneles líquidos, durante los seis primeros meses del año, han experimentado una contracción del 1,59%, con un tráfico total que asciende a 1.924.379 toneladas. Este descenso se debe, principalmente, a los resultados de tráficos como los productos químicos que, con 172.000 toneladas, disminuyen un 2,03%; y el fuel oil que, con 149.000 toneladas, retroceden un 24,53%. Por el contrario, crecen los tráficos de gas natural (+0,28%) hasta los 1,12 millones de toneladas; y de gasolina (+7,08%) hasta las 263.000 toneladas. Los graneles sólidos han cerrado el mes de junio con 1.309.740 toneladas manipuladas, cifra que representa un avance del 2,32%. En este epígrafe destacan los tráficos de cereales y sus harinas que, con 488.000 toneladas, aumentan un 27,20%; cemento y clinker que, con 282.000 toneladas, retroceden un 29,81%; y abonos naturales y artificiales que, con 197.000 toneladas, descienden un 29,01%. Más pasajeros y menos cruceristas Durante el primer semestre del año, un total de 335.452 personas han recalado en el puerto de Valencia en sus desplazamientos marítimos, lo que supone un 12,07% más que durante el mismo periodo de 2015. De ellos, 138.079 personas (-4,13%) han llegado a bordo de una de las 72 escalas que han realizado buques de crucero en el recinto portuario valenciano. Por su parte, el tráfico de línea regular ha registrado un incremento del 27,10% hasta un total de 197.373 pasajeros.
Los agricultores valencianos han perdido más de 17 millones en ayudas directas, según L'Unió
La Unió de Llauradors i Ramaders informa que los agricultores y ganaderos de la Comunitat Valenciana han perdido más de 17 millones de euros en ayudas directas desde la entrada en vigor de la nueva PAC. Tras estudiar el informe del Fega en el que se recogen los pagos directos de la PAC realizados a fecha de 30 de junio, se pone de manifiesto que los 106,47 millones de euros abonados a tal día en la Comunitat Valenciana, suponen un 13,95% menos de los realizados en 2013, lo que equivale a 17,26 millones de euros, cuando aún no habían entrado en vigor los presupuestos, ni las normas de la última reforma de la PAC. Pese a que aún se podrán realizar pagos hasta el 15 de octubre porque esta comunidad autónoma está acogida al plazo excepcional aprobado recientemente por Bruselas, estos datos permiten ya confirmar el pronóstico realizado por La Unió durante las discusiones de los mecanismos de aplicación sobre que habría disminución en las ayudas directas con la nueva PAC en la Comunitat Valenciana. Todo ello en contra de las reiteradas manifestaciones emitidas desde el Ministerio de Agricultura que insistía y afirmaba con rotundidad que los agricultores no perderían dinero. La Unió recuerda que, en condiciones normales, toda la PAC de un año debe estar liquidada a 30 de junio del siguiente y a pesar que la Conselleria de Agricultura ha trabajado con ese objetivo, de las 81.500 solicitudes presentadas para acceder a los pagos directos, todavía quedan pendientes alrededor de 1.500 por pagar, el 0,02%. Entre 2013 y 2016, el recorte más importante, del 19,12% se ha producido en las ayudas desacopladas (importes asignados en función de la superficie e independientes del cultivo), mientras que los pagos vinculados al mantenimiento de cultivos o actividad ganadera han experimentado un aumento del 173% (básicamente a sectores ganaderos en extensivo, arroz, frutos secos y algarrobo). No obstante, hay que tener en cuenta que estas primas vinculadas a la producción apenas representan el 12% del total de ayudas directas. Las pérdidas han sido generalizadas para todas las comunidades autónomas, pero la valenciana es la líder en términos porcentuales, con el 13,95%, en ayudas dejadas de percibir por sus agricultores y ganaderos. Le sigue Murcia con una pérdida de pagos directos del 13,28% y ya más lejos, Andalucía, con una reducción de importe de ayuda del 9,52%. Según Ramón Mampel, secretario general de La Unió, “esta pérdida de ingresos agrarios para los agricultores y ganaderos valencianos va paralela a la reducción de la regulación de mercados y por tanto a unos menores precios que percibimos por la venta de nuestras producciones y ello redunda en una evidente pérdida de renta”.
Los agricultores valencianos han perdido más de 17 millones en ayudas directas, según L’Unió
La Unió de Llauradors i Ramaders informa que los agricultores y ganaderos de la Comunitat Valenciana han perdido más de 17 millones de euros en ayudas directas desde la entrada en vigor de la nueva PAC. Tras estudiar el informe del Fega en el que se recogen los pagos directos de la PAC realizados a fecha de 30 de junio, se pone de manifiesto que los 106,47 millones de euros abonados a tal día en la Comunitat Valenciana, suponen un 13,95% menos de los realizados en 2013, lo que equivale a 17,26 millones de euros, cuando aún no habían entrado en vigor los presupuestos, ni las normas de la última reforma de la PAC. Pese a que aún se podrán realizar pagos hasta el 15 de octubre porque esta comunidad autónoma está acogida al plazo excepcional aprobado recientemente por Bruselas, estos datos permiten ya confirmar el pronóstico realizado por La Unió durante las discusiones de los mecanismos de aplicación sobre que habría disminución en las ayudas directas con la nueva PAC en la Comunitat Valenciana. Todo ello en contra de las reiteradas manifestaciones emitidas desde el Ministerio de Agricultura que insistía y afirmaba con rotundidad que los agricultores no perderían dinero. La Unió recuerda que, en condiciones normales, toda la PAC de un año debe estar liquidada a 30 de junio del siguiente y a pesar que la Conselleria de Agricultura ha trabajado con ese objetivo, de las 81.500 solicitudes presentadas para acceder a los pagos directos, todavía quedan pendientes alrededor de 1.500 por pagar, el 0,02%. Entre 2013 y 2016, el recorte más importante, del 19,12% se ha producido en las ayudas desacopladas (importes asignados en función de la superficie e independientes del cultivo), mientras que los pagos vinculados al mantenimiento de cultivos o actividad ganadera han experimentado un aumento del 173% (básicamente a sectores ganaderos en extensivo, arroz, frutos secos y algarrobo). No obstante, hay que tener en cuenta que estas primas vinculadas a la producción apenas representan el 12% del total de ayudas directas. Las pérdidas han sido generalizadas para todas las comunidades autónomas, pero la valenciana es la líder en términos porcentuales, con el 13,95%, en ayudas dejadas de percibir por sus agricultores y ganaderos. Le sigue Murcia con una pérdida de pagos directos del 13,28% y ya más lejos, Andalucía, con una reducción de importe de ayuda del 9,52%. Según Ramón Mampel, secretario general de La Unió, “esta pérdida de ingresos agrarios para los agricultores y ganaderos valencianos va paralela a la reducción de la regulación de mercados y por tanto a unos menores precios que percibimos por la venta de nuestras producciones y ello redunda en una evidente pérdida de renta”.
Emprendedores valencianos lanzan blaXeep, para amantes de viajes de aventura y retos deportivos
Un grupo de cuatro emprendedores valencianos ha puesto en marcha la empresa blaXeep, una startup de viajes de aventura y retos deportivos que siempre van acompañados de un propósito social. El proyecto, gestado por Marta Segarra, Ricardo Sorlí, David Ríos y Tommaso Spagnoli, se ha originado en Demium Startups, incubadora de negocios en Internet especializada en identificar ideas de negocio basadas en modelos de éxito en otros países y tendencias de mercado y potenciar el talento emprendedor de equipos que las desarrollen. blaXeep, ha supuesto una revolución en este sector, dirigiendo sus acciones a personas innovadoras y amantes del cambio, que buscan superarse a sí mismas, tanto en el deporte como en la vida, y que apuestan por los retos solidarios. Sus retos, fomentan el turismo y el deporte y también apuestan por conseguir una sociedad más justa y en igualdad de oportunidades. El mercado de los viajes de deporte y aventura tiene un valor mundial de 250mil millones de euros, y su ticket medio ha subido en los últimos 6 años desde los 900€ hasta los 2.500€ “Los retos solidarios son una costumbre muy asentada en otros países de Europa y que cada vez estamos viendo crecer más en España. Nos gusta marcarnos objetivos retadores pero alcanzables. Queremos que nuestra web inspire a las personas a plantearse y realizar retos que les hagan evolucionar y crecer de la manera más divertida que conocemos: viajando y haciendo deporte, a la vez que aportamos nuestro granito de arena ayudando a los más desfavorecidos”, comenta Marta Segarra, CEO de blaXeep.
Codigames consigue una inversión de 800.000 euros para triplicar su facturación
Socios fundadores de Codigames La desarrolladora de videojuegos Codigames ha cerrado una ronda de financiación de 800.000 euros de inversión de la mano de Caixa Capital Risc, Angels y Faraday Venture Partners. La ronda de inversión permitirá a la compañía seguir creciendo y consolidarse como un referente en juegos móviles multijugador. Codigames ha superado el millón de euros de facturación y espera triplicar su volumen de negocio en el próximo año. “Nuestro objetivo es continuar innovando en el campo de los videojuegos móviles y consolidar el estudio como un proyecto global y de referencia internacional en videojuegos móviles multijugador en tiempo real”, comenta Francisco Martínez, director de Codigames. “Hemos demostrado que existe espacio en el mercado para propuestas innovadoras y vamos a continuar ofreciendo experiencias únicas a nuestros jugadores“. Martínez se ha mostrado muy satisfecho del apoyo encontrado en sus nuevos socios para alcanzar los objetivos propuestos. La compañía, formada por 18 personas, prepara ya el lanzamiento de su próximo juego, un ambicioso título de estrategia multijugador, que llegará a la App Store en las próximas semanas. Codigames continúa trabajando también en Dungeon Legends, un título de acción y de rol lanzado el pasado mes de septiembre en todo el mundo. El juego fue elegido por la App Store como mejor juego de mazmorras de 2015, ha superado los dos millones de descargas y continúa creciendo. Más de 500.000 jugadores disfrutan cada mes de los títulos de Codigames, que ya superan los 4 millones de descargas en todo el mundo.