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El turismo se reúne en Fitur 2026 para cerrar negocio y atraer inversión

La organización llega a esta 46ª edición apoyada en un contexto que vuelve a jugar a favor del sector.

El turismo se reúne en Fitur 2026 para cerrar negocio y atraer inversión
Publicado a 17/01/2026 20:00

Fitur 2026 abrirá el calendario turístico internacional del 21 al 25 de enero en Ifema Madrid con un mensaje nítido para el mercado: en un momento de tracción para el turismo global, la feria quiere consolidarse no solo como escaparate de destinos, sino como plataforma de negocio, conocimiento y toma de decisiones. La organización llega a esta 46ª edición apoyada en un contexto que vuelve a jugar a favor del sector. Según los últimos datos difundidos por la Organización Mundial del Turismo, el turismo global mantuvo en 2025 una senda de recuperación, con un aumento del 5 % en llegadas hasta septiembre respecto a 2024, hasta alcanzar los 1.100 millones de turistas.

En ese marco, Fitur busca capitalizar la oportunidad: más inversión, más profesionalización y más necesidad de diferenciarse en un escenario donde la competitividad ya no depende solo de atraer demanda, sino de gestionar capacidad, sostenibilidad y experiencia, y hacerlo con productividad. La feria no es ajena a esa transformació.

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La cita de 2026 llegará, además, tras una edición muy simbólica: la de 2025, que celebró el 45º aniversario. Aquel hito no fue únicamente conmemorativo; coincidió con un cierre de récord, con cerca de 255.000 asistentes, más de 155.000 profesionales y 100.000 visitantes de público general, además de una participación empresarial e institucional de primer nivel. En términos empresariales, el dato importa porque confirma lo esencial: Fitur sigue siendo un nodo de concentración de oferta y demanda extraordinariamente eficiente.

La feria mantiene su lógica de calendario y de estructura: arranca la semana laboral con jornadas eminentemente profesionales y culmina el fin de semana con apertura al público general. Para 2026, el acto inaugural oficial se celebrará durante la mañana de la segunda jornada profesional, el jueves 2 de enero. A efectos de agenda corporativa, este detalle no es menor: condiciona el ritmo de reuniones y los momentos de máxima visibilidad institucional y mediática.

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Novedades 2026

El gran titular operativo de Fitur 2026 es la creación del Pabellón del Conocimiento, ubicado en el pabellón 12. La organización lo plantea como el epicentro del debate y la innovación, con una programación que busca aterrizar las líneas que están definiendo el futuro de una industria cada vez más tecnológica y exigente en responsabilidad. El movimiento es coherente con una realidad que los directivos ya conocen: el turismo se está industrializando en términos de datos, automatización, distribución digital y medición de impacto; y quien no convierta esas capacidades en ventaja competitiva se quedará en la batalla del margen.

En ese mismo pabellón 12 se concentrarán foros, conferencias y encuentros profesionales vinculados a secciones como Fitur TechY, Fitur Know-How & Export, Fitur Sports, Fitur Talent y el Observatorio Fiturnext. La relevancia empresarial de esta concentración es doble. Primero, porque ordena la visita para perfiles ejecutivos: permite pasar de la inspiración a la comparación y de ahí a la decisión con menos fricción. Segundo, porque crea un perímetro claro para la conversación sobre inversión: tecnología, talento y sostenibilidad dejan de ser «temas» dispersos y se convierten en cartera de soluciones, casos y proveedores.

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En paralelo, Fitur 2026 refuerza una señal especialmente útil para cualquier comité de dirección: la dimensión travel technology gana protagonismo. Desde la organización de la feria, habla de un crecimiento del 50 % de esta área, que reunirá soluciones de más de 150 empresas de más de 20 países. En un momento en el que los costes de adquisición, la fragmentación de canales y la presión sobre la rentabilidad obligan a afinar distribución, revenue y operaciones, esta densidad de oferta tecnológica es, en sí misma, un incentivo para acudir con un enfoque claro: qué problema se quiere resolver, con qué KPI y en qué horizonte de retorno.

La organización también anticipa una presencia amplia de la cadena de valor: más de 10.000 empresas, desde destinos y Administraciones públicas hasta transporte, alojamiento, intermediación, tecnología, innovación y servicios especializados. Esta transversalidad es precisamente lo que convierte Fitur en una feria con capacidad real de generar negocio: no es un mercado de una sola pieza, sino una intersección entre producto, canal, inversión y regulación.

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En el plano internacional, contará con México como País Socio, un nombramiento que refuerza el eje iberoamericano de la feria y su papel como puente entre Europa y Latinoamérica. Para el lector empresarial, esto significa algo muy concreto: un incremento de agenda institucional y de oportunidades de relación con delegaciones y empresas mexicanas, en un mercado que combina potencia turística, dinámica inversora en destinos y una oferta cada vez más sofisticada por segmentos.

¿Cómo ha evolucionado?

Si miramos la evolución en la última década –sin perder de vista el impacto de la pandemia–, Fitur muestra un crecimiento sostenido y una resiliencia notable. Hace una década, en 2026, alcanzó aproximadamente 232.000 visitas. Tras la disrupción de la covid-19, 2023 cerró con 222.000 asistentes, ya en plena senda de recuperación.

Y el rebote se consolidó en 2024 con 250.000 visitantes, antes de volver a los 255.000 en 2025. Este recorrido deja una lectura clara: la feria no solo aguanta, sino que recupera escala y refuerza el componente profesional y el valor para la industria.

Referencia en el sector

Para empresarios y directivos, la pregunta no es si Fitur es grande, sino cómo convertir esa escala en resultados. La recomendación es simple: ir con hipótesis y criterios, no con curiosidad genérica. En la práctica, Fitur funciona mejor cuando se define un objetivo principal (cerrar distribución, abrir mercado, identificar partner tecnológico, explorar inversión o reposicionamiento), se traduce a una lista corta de interlocutores y se agenda con antelación.

Con el nuevo Pabellón del Conocimiento, además, se gana una ventaja logística: concentrar en un mismo punto la conversación sobre innovación, talento y sostenibilidad reduce el tiempo de búsqueda y aumenta el tiempo de negociación.

Fitur 2026 llega, en definitiva, con dos promesas para el mercado: mantener la potencia comercial que la ha convertido en referencia y elevar el valor por minuto del visitante profesional gracias a una arquitectura más orientada a contenido, tecnología y mejores prácticas.

Firma
Fotografía de Sara MartíSara MartíCoordinadora editorial. Graduada en Periodismo por la Universidad Jaume I, estoy especializada en contenido web y ediciones digitales por el Máster en Letras Digitales de la Universidad Complutense de Madrid. Mi experiencia en el mundo de la comunicación abarca desde el institucional hasta agencias y medios de comunicación. Al día de la actualidad empresarial y financiera en Economía 3 desde marzo de 2021.
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