Sábado, 07 de Septiembre de 2024
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Salud y bienestar - Página 16

Aprueban ayudas por 7,3 millones a autónomos y empresas por crisis del COVID

El Gobierno valenciano ha aprobado este viernes ayudas por 7,3 millones de euros a autónomos, empresas y entidades del sector primario que han sufrido pérdidas por la COVID-19 ante el impacto del cierre de la hostelería y de la venta directa. Según el Consell, el decreto aprobado establece las bases reguladoras y de concesión directa de ayudas para contrarrestar ese cierre de la hostelería y de algunos canales de venta directa sobre la actividad y facturación del sector primario. Las ayudas se dirigen al conjunto del sector agropecuario: explotaciones ganaderas, entidades gestoras de las lonjas pesqueras, entidades locales de las zonas rurales de la Comunitat Valenciana para garantizar el abastecimiento de la población (mediante mercados de venta no sedentaria o locales de recogida y distribución agroalimentaria) y productores primarios que realicen venta al por menor. El objetivo de las subvenciones es asegurar la continuidad de las explotaciones del sector primario, instrumento básico del desarrollo económico en el medio rural, garantizando la pervivencia de la producción familiar y el abastecimiento de alimentos de proximidad con las mayores garantías de calidad y seguridad. La concesión directa persigue agilizar los trámites y dotar a los autónomos y empresas agrícolas, ganaderas y pesqueras de un fondo de liquidez indispensable, que contribuya a hacer frente a la pérdida económica y a la suspensión de la actividad, como consecuencia de la crisis sanitaria. Las ayudas aprobadas apoyan a aquellos sectores que se han visto más afectados por el cierre de la hostelería y la restauración, una situación que ha derivado en una drástica reducción de la producción ganadera y pesquera, según el Consell. Por sectores, las ayudas a la ganadería afectada por la COVID-19 ascienden a 4 millones de euros y los beneficiarios comprenden empresas y autónomos de explotaciones de ovino y caprino -incluida la de leche-, de equino, de vacuno y de gallinas ponedoras. Esta partida, la de mayor cuantía, apoya a los productores ganaderos más afectados por la actual crisis con motivo del cierre de sus principales canales de distribución. En el caso de la venta directa en lonjas, alhóndigas o al por menor de productos agroalimentarios, la subvención alcanza los 2,25 millones de euros de fondos propios de la administración autonómica, con un máximo de 1.500 euros por beneficiario. Estas ayudas, además, se completan con las ayudas por un importe de 300.000 euros destinados a sufragar los gastos de los productores agrarios, en la puesta en marcha, mantenimiento o contratación de plataformas de comercialización telemática de productos agroalimentarios. En cuanto a los mercados, el pasado viernes, la Conselleria de Agricultura anunció la autorización a celebrar mercados de venta no sedentaria (o semanales) de alimentos y productos de primera necesidad. De este modo, el decreto incluye medio millón de euros a las entidades locales para habilitar espacios dedicados a este tipo de comercio y a garantizar el abastecimiento de la población de los municipios y zonas rurales de la Comunitat. Además de subvencionar los gastos corrientes, la adecuación y arrendamiento de los locales o la adquisición de mobiliario y equipamiento, las ayudas podrán destinarse a pagar las medidas de seguridad necesarias que recoge la resolución. En relación con el sector pesquero, se repartirán directamente a las 21 cofradías y comunidades de pescadores de la Comunitat Valenciana una cuantía superior a los 330.000 euros con cargo a la línea de Ayudas a entidades comercializadoras de productos pesqueros afectados por la COVID-19.

El Consell pide el mismo criterio para repartir el fondo de ayudas sanitarias y económicas

El Consell reclama que se aplique el mismo criterio para el reparto tanto de la parte del fondo no reembolsable que anunció el Estado destinada a gasto sanitario como a la destinada a reducir el impacto económico de la crisis del coronavirus en las autonomías. Así lo ha expresado la vicepresidenta, Mónica Oltra, en la rueda de prensa posterior al Pleno del Consell, donde ha apuntado que desde el Ejecutivo español se baraja que el reparto del fondo destinado al gasto sanitario de las Comunidades Autónomas, unos 10.000 millones de euros, se establecerá en función el impacto de la pandemia en cada territorio. Del mismo modo, ha reclamado Oltra, que el la parte del fondo destinada a paliar los efectos negativos sobre la economía ocasionados por el virus, unos 5.000 millones de euros, sean repartidos entre las autonomías teniendo en cuenta el impacto real sobre la economía de cada región. Un impacto, que como ha expresado la vicepresidenta, sería mayor en la Comunitat Valenciana que en otros territorios debido a nuestra dependencia del sector servicios, uno de los más castigados en esta crisis de la COVID-19. «Queremos evitar que para unas cosas se utilice un criterio y para otras, otro», ha señalado Oltra quien espera que no se «arrastren» los criterios de la financiación autonómica para decidir el reparto del fondo anunciado por Pedro Sánchez, ya que supondría «castigar de nuevo» a la Comunitat Valenciana. En esta línea, ha resaltado la vicepresidenta y portavoz del Consell que el «criterio poblacional, como siempre hemos defendido, debe ser esencial» y que este «no puede quedar desdibujado». Ha añadido que debe tenerse en cuenta en el reparto el esfuerzo que cada territorio haya hecho en invertir en servicios esenciales como sanidad, educación y servicios sociales. En definitiva, ha aseverado, «si el criterio para el reparto del sanitario es el impacto del virus, el criterio para el reparto económico debe ser el mismo, el impacto sobre la economía». De los 16.000 millones anunciados por el Estado para el fondo no reembolsable para las autonomías, 1.000 millones se destinarán a gasto social. De esta partida, indica Oltra que se seguirá el mismo criterio que en el reparto del fondo de 300 millones que ya creó el Gobierno en marzo para colectivos vulnerables, del cuál la Comunitat Valenciana recibió alrededor de un 10 %. Del mismo modo, cree la vicepresidenta que ese será el porcentaje que percibirá la Generalitat respecto a los 1.000 millones, es decir, entorno a 100 millones de euros. Por otro lado, preguntada por la alteración de los horarios de paseo para los niños y colectivos vulnerables, ha indicado la vicepresidente, que como ya anunció el president, Ximo Puig, se le trasladará al Gobierno la propuesta para que estos no salgan en las horas centrales del día y que se tenga en cuenta «la realidad meteorológica de cada territorio». Por último, respecto a la petición de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) de acelerar la desescalada, ha reiterado Oltra que «la prioridad es la protección de la salud de las personas. No es una carrera para ver quien sale antes». Ha recalcado que debemos «ser prudentes, esto no se ha acabado», ya que «hasta que no haya vacuna o una cura efectiva, no vamos a tener una situación de normalidad».

Metrovalencia y TRAM d’Alacant recuperan la normalidad a partir del lunes 11 de mayo

La Generalitat aplicará a partir del lunes 11 de mayo un nuevo calendario de servicio en las explotaciones de Metrovalencia y TRAM d’Alacant, con la finalidad de recuperar la normalidad en las circulaciones y adaptar la oferta a la demanda sobre estos medios de transporte, en este proceso de la crisis sanitaria provocada por la COVID-19. Esta nueva reestructuración de servicios establecida por la Conselleria de Política Territorial, Obras Públicas y Movilidad está recogida en la resolución del 7 de mayo de 2020, publicada por el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), en la que se establecen las medidas sobre los servicios de transporte público ferroviario y tranviario prestados por Ferrocarriles de la Generalitat Valenciana (FGV), en aplicación de lo dispuesto en el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, y que pone fin a los servicios que se venían aplicando desde el pasado 6 abril. El conseller de Política Territorial, Obras Públicas y Movilidad, Arcadi España, ha explicado que «la modificación se realiza con la finalidad de seguir garantizando que los usuarios puedan realizar sus desplazamientos, respetando las instrucciones que derivan de la evolución de la crisis sanitaria provocada por lal COVID-19». «La resolución establece una reducción máxima de hasta el 2 % del servicio ordinario en las líneas ferroviarias de metro y del 17 % del servicio ordinario en las líneas tranviarias, por lo que con esta disposición FGV ofrecerá prácticamente el 100 % de sus circulaciones habituales, en las líneas en servicio, frente al 50 % aproximado de circulaciones que se han prestado en las últimas semanas», ha destacado el conseller. Metrovalencia En Metrovalencia, las líneas de metro recuperan el servicio habitual establecido de lunes a viernes, sábados y domingos y festivos. En el tranvía, las Líneas 4 (Mas del Rosari-Doctor Lluch) y 6 (Tossal del Rei-Marítim Serrería) recuperan el servicio de los días laborables no lectivos, al no estar abiertos los centros universitarios y educativos. A su vez, continúa paralizada temporalmente el servicio de la Línea 8 (Marítim Serrería-Marina Reial Joan Carles I). Además, el servicio nocturno previsto los viernes, sábados y vísperas de festivos, que facilita los desplazamientos en metro y tranvía hasta las 3 horas de la madrugada aproximadamente, sigue suspendido en las líneas de metro y tranvía. Los usuarios y usuarias de Metrovalencia disponen de los canales de atención Telefónica y redes sociales, así como el teléfono de atención al cliente gratuito 900 46 10 46. En twitter @metrovalencia tiene un horario de atención de 6 a 24 horas de lunes a sábados y de 7 a 24 h domingos y festivos. TRAM d’Alacant En la red del TRAM d’Alacant se recupera el servicio previsto para las jornadas laborables no lectivas, al no estar abierta la Universidad de Alicante y el resto de centros educativos. La Línea 3 (Luceros-El Campello) entra de nuevo en servicio, mientras que la Línea 5 (Porta del Mar-Plaça La Corunya) sigue paralizada temporalmente. Ante cualquier duda los clientes del TRAM d’Alacant disponen de los canales de atención telefónica 900 72 04 72  y en twitter @tramdealicante  con horario de atención de 6 a 24 horas de lunes a sábados y de 7 a 24 horas domingos y festivos. Refuerzo de la seguridad y recomendaciones Junto con la obligación de utilizar mascarilla en todos los desplazamientos en transporte público, desde FGV se ha establecido un refuerzo del dispositivo de seguridad que contará con la colaboración de las Fuerzas de Seguridad. Desde la empresa pública de la Generalitat se recuerda a los usuarios y usuarias que disponen de dispensadores de gel hidroalcohólico en los accesos a las principales estaciones de Metrovalencia y TRAM d’Alacant. A su vez, FGV ha señalizado los asientos de manera alterna para facilitar que los viajeros se distribuyan correctamente en el interior de trenes y tranvías manteniendo la distancia de seguridad con otros usuarios y usuarias. También se recomienda evitar en lo posible ocupar el pasillo central, para permitir el libre desplazamiento interior para subir o bajar del tren o tranvía, y lavarse las manos después de utilizar el servicio de transporte, aunque los vehículos e instalaciones de FGV se desinfectan regularmente. En los andenes, durante la espera, hay que ocupar los espacios vacíos en toda su longitud para mantener la máxima separación con otras personas. Desde FGV se informa también que la compra de títulos de transporte en las estaciones se realiza exclusivamente con pago por tarjeta de crédito o en las máquinas de venta automática y que, temporalmente, las gestiones de objetos perdidos, reclamaciones y sugerencias se pueden realizar a través de la página web o la App (descarga en Google Play o en Apple Store). En Valencia los Espais de Client de Xàtiva y Colón, así como los Centros de Atención al Cliente de Aeroport y Benimaclet, permanecen temporalmente cerrados, centralizando sus servicios en la taquilla del vestíbulo principal de Amistat-Casa de Salud. Además, siguen abiertos los Punts de Client de Empalme, Mislata y Àngel Guimerà, en este último caso por el acceso de la calle Palleter. En Alicante, l’Espai al Client de Luceros ha trasladado su actividad a la taquilla principal de la misma estación. En las estaciones, los usuarios y usuarias pueden contactar con el personal de Atención al Cliente de FGV a través de los interfonos ubicados en vestíbulos y andenes.

El Sabadell aprueba su plan de desescalada y abrirá el lunes 146 oficinas

El Sabadell aprueba su plan de desescalada y abrirá el lunes 146 oficinas

Banco Sabadell ha acordado con los sindicatos su plan de desescalada, que empezará a aplicar a partir del 11 de mayo y que contempla, entre otras medidas, la reapertura de 146 oficinas y el mantenimiento del teletrabajo para aproximadamente el 65 % de la plantilla. El banco ha llegado a un acuerdo con los sindicatos para establecer las medidas preventivas necesarias para un retorno gradual a la actividad a partir del lunes. Estas medidas, explican fuentes de la entidad, tienen como objetivo garantizar la seguridad de los empleados frente a la COVID-19, por lo que el teletrabajo «continuará siendo la fórmula habitual de trabajo en aquellos puestos y funciones que puedan seguir desempeñando su actividad por esta vía, manteniendo turnos rotatorios y la flexibilidad horaria para facilitar la conciliación». Así, la plantilla se reincorporará a sus puestos de trabajo según las necesidades, priorizando la actividad comercial y el acompañamiento a los clientes. En este sentido, a partir del 11 de mayo reabrirán sus puertas otras 146 oficinas, con lo que Banco Sabadell tendrá un total de 1.441 sucursales abiertas al público. El 65 % de la plantilla seguirá haciendo teletrabajo, apuntan desde la entidad, que señala que «no hay que confundir teletrabajo con confinamiento«: «El confinamiento terminará, mientras que el teletrabajo se convertirá en una herramienta estable que redundará en una mayor y mejor conciliación familiar». Además de estas actuaciones, el banco proporcionará a sus trabajadores de oficinas medidas de protección y desinfección, como guantes, geles, mascarillas o pañuelos desechables. Asimismo, seguirá recomendando a sus clientes que usen los canales digitales para operar y evitar desplazamientos innecesarios.

Costa Blanca abre una línea directa de ayudas para el sector turístico

El Patronato Costa Blanca ha aprobado esta mañana por unanimidad de todos los grupos políticos su nuevo plan de actuación turístico para la provincia, adaptado a la crisis económica que ha generado la pandemia del coronavirus. El objetivo de esta estrategia es el de cubrir las necesidades de municipios, asociaciones, empresas y autónomos del sector para reactivar el flujo de visitantes en las sucesivas etapas de desescalada y aplacar el receso financiero. El presidente de la Diputación de Alicante, Carlos Mazón, ha explicado que se pondrá en marcha este procedimiento con medidas novedosas como la de reformar los estatutos del ente para subvencionar mediante ayudas directas a aquellas empresas y autónomos en situación gravosa, derivada de la epidemia de COVID-19. El responsable alicantino ha incidido en el mensaje de unidad de todos los grupos representados en este órgano a la hora de trazar “la hoja de ruta más apropiada para la reactivación turística de nuestra provincia”. «Hemos aprobado una reforma de los estatutos del Patronato Provincial para inyectar directamente a empresas y autónomos del sector aportaciones que les alivien de la extrema situación por la que pasan”. Además, Mazón ha concretado que con esta propuesta “iniciamos el camino para llevar a cabo las pertinentes y sucesivas modificaciones presupuestarias que sean convenientes con el propósito de adaptar las cuentas de 2020 a las urgencias que manifieste el sector. Es la base que nos permitirá anticiparnos a las líneas de trabajo que con estrategia y coordinación acordemos todos”. El plan de actuación estructura las distintas campañas y etapas de la desescalada en las que el Patronato Costa Blanca sigue apostando por promocionar la oferta de las 141 localidades de la provincia, sus alojamientos, restaurantes, bares, comercios locales, playas, patrimonio cultural, natural y deportivo, para atraer al turista de proximidad. Etapas de desescalada Tal y como ha concretado el director del organismo autónomo, José Mancebo, “se trata de una planificación estratégica general, de carácter dinámica y puesta en marcha en colaboración con el sector, a través de la cual vertebramos la readaptación del plan y exponemos las medidas iniciales para frenar la crisis económica derivada del coronavirus”. “Hemos ido forjando el desarrollo de nuestros productos turísticos más genuinos y los hemos adaptamos a la nueva situación generada por la epidemia. La Costa Blanca es un destino inteligente, seguro y de calidad donde prima la excelencia y la variedad de propuestas, así como las experiencias únicas”. Algunas de las acciones que contempla el plan incluyen un paquete de medidas para reducir los riesgos de contagio y la adaptación a los protocolos higiénico-sanitarios aprobados por el ICTE (Instituto para la Calidad Turística Española). Además, se encuentra la actual campaña #SigueEnCasa que, en colaboración con la Confederación de Empresas de la Comunidad Valenciana -CEV-, persigue concienciar y poner en valor el patrimonio turístico de la provincia de Alicante, una vez termine el confinamiento y se permita la movilidad entre localidades. También se perfilan las líneas para incentivar la oferta y la demanda, las ayudas de promoción y adaptación, así como la colaboración con otras instituciones. Tanto Mazón como Mancebo han agradecido la implicación del personal técnico del Patronato Costa Blanca y de la Diputación de Alicante por agilizar y atender las demandas del sector y facilitar la puesta en marcha de estas actuaciones en beneficio de los municipios. Durante estos meses de confinamiento la Diputación de Alicante y el Patronato Provincial se han reunido con entidades y asociaciones del sector con el objetivo de fijar estrategias de impulso de cara a las sucesivas fases de desescalada, así como trabajar en un plan para frenar la recesión. En este sentido, se aprobó un paquete inicial de ayudas por importe de medio millón de euros, en colaboración con la Generalitat Valenciana, y se llevaron a cabo reivindicaciones al Gobierno de España en la línea de prolongar los ERTES, por causa de fuerza mayor, y proponer un ‘verano fiscal’ que rebaje la presión impositiva en 2020.

J. Mejías: «Vamos al atasco absoluto de la justicia. Hay que introducir la mediación ya»

Gemma Jimeno

El magistrado titular del Juzgado de Primera Instancia nº 15 de Valencia, Juan Mejías, considera necesario para desatascar la justicia establecer la mediación de manera obligatoria en temas bancarios, de consumo, laborales e inmobiliarios e introducir una sanción, que podría ser a nivel de costas al que, sin causa justificada, decida no ir a la mediación. El juez y vicepresidente del Grupo Europeo de Magistrados por la Mediación (GEMME España), también propone que las resoluciones se hagan de manera oral, una medida que agilizaría los casos un 80%. En E3tv, reflexiona sobre estos aspectos que se analizan en profundidad en la entrevista – ¿Cuentan ya con datos sobre el atasco que va a sufrir la justicia? Se sabe que vamos a sufrir un atasco como no lo habíamos vivido desde hace mucho tiempo, seguramente desde 2008, pero será más relevante que la de ese año que se centró en temas bancarios e inmobiliarios. Pero ahora, además de esas materias que, por supuesto, van a estar presentes, van a aparecer otras que antes no teníamos y se van a exacerbar otros pero en un nivel de intensidad más bajo. «Implementar la mediación permite que la justicia sea rápida y sostenible» – ¿Qué papel juega la mediación en todo ello? La mediación es un mecanismo estratégico para que la justicia sea sostenible. Si nosotros no conseguimos introducirla de manera relevante en este momento como una herramienta estratégica se nos van a hundir los tribunales porque no vamos a ser capaces de dar salida a la cantidad gigantesca de asuntos que se van a plantear. Por ello, considero que implementar la mediación permite que la justicia sea rápida y sostenible. Necesitamos que hasta que pase esta tormenta, incluso sería conveniente que luego se instalara esa costumbre, de utilizar la mediación como una forma responsable para resolver los conflictos porque nadie conoce mejor el asunto que las propias partes que lo tienen. Otra cuestión sería que no quisieran llegar a un acuerdo. Por eso creo que la mediación es un mecanismo barato, rápido y pacífico que además descongestiona los tribunales. – ¿Cuáles son los asuntos que más van a predominar? Se producirán conflictos de consumo porque la gente cuenta con menos recursos económicos y está dispuesta a luchar por casi nada, mientras que si la situación económica es más favorable es más probable que se deje correr. Aumentarán los problemas de convivencia vecinal. De hecho, ya estamos viendo personas que están siendo denunciadas por cantar en sus balcones. A esta situación se suma que nuestros dirigentes han decidido que sean las comunidades de propietarios las que decidan las normas a practicar con motivo del confinamiento en las zonas comunes de la comunidad. Ante esta situación, existe el problema de que no se pueden hacer juntas porque está prohibido. De hecho, los administradores de fincas ya han protestado ante este hecho. También estamos viendo que otra de las fases será la de las “responsabilidades”, ya que todas las personas que han resultado infectadas, muchas de ellas, sanitarios, las familias de personas fallecidas… por una gestión manifiestamente mejorable, pondrán una demanda y tendremos que resolverlo nosotros. Igualmente, durante la situación del estado de alarma hemos observado, si bien de forma excepcional, actuaciones de fuerzas y cuerpos de seguridad muy reprobables, algunas de ellas ya han salido en los medios de comunicación. En esta línea, hay que tener en cuenta que que nosotros los jueces, los políticos, los gobernantes, los diputados y los funcionarios públicos, especialmente los de seguridad, tienen la obligación de garantizar los derechos de los ciudadanos ya que somos una herramienta de protección de dichos derechos y  el ciudadano no se ha convertido en el enemigo por el estado de alerta, sigue siendo un ciudadano con sus derechos íntegros. «Hay gente que prefiere no ir a la mediación y esperar a que el tribunal tarde unos años en resolver el caso. Esto sería mala fe» Igual que en la crisis anterior, se producirán conflictos de carácter bancario, es decir, muchos ciudadanos no van a poder pagar sus hipotecas, préstamos… Todas estas situaciones se van a plantear y es mejor que se haga a través de acuerdos. Otro campo es el inmobiliario. En esta línea, muchísimos autónomos tienen locales alquilados o incluso lo han comprado y tienen una hipoteca. Las circunstancias actuales les impide hacer frente a estas cuestiones y España necesita mantener su tejido económico constituido principalmente por pymes y autónomos. Estos acudirán al juzgado y además, no van a ganar ni unos ni otros porque, ante la avalancha de asuntos que vamos a tener que resolver, va a pasar mucho tiempo. Por ello, una justicia lenta no es justicia. Otro ámbito en el que se va aplicar va a ser el laboral donde es especialmente útil. Hay que tener en cuenta que el retraso de los tribunales de lo social ya era muy grande antes de la crisis. – ¿En un concurso de acreedores también es factible la mediación? Se utiliza la mediación, incluso antes del concurso de acreedores está previsto un intento de mediación cuya regulación también es mejorable. En mi opinión, la mediación concursal necesita una reforma seria para llamarse de verdad mediación, porque lo que hay ahora no es exactamente mediación. El mediador concursal es el que si no se produce el acuerdo extrajudicial después es el que insta el concurso y el que se convierte en administrador concursal lo cual es un disparate. – ¿Cómo se puede plantear la mediación en todos estos asuntos? Estableciéndola como obligatoria antes de interponer la demanda. Pero hay que legislarlo bien. Ya contamos con una Ley de Impulso a la Mediación que está en trámite pero parece que se quiere poner en marcha de manera más rápida a través de un decreto ley. De todas formas, yo establecería la obligatoriedad de la mediación en temas bancarios, de consumo, laborales e inmobiliarios e introduciría una sanción, que podría ser a nivel de costas al que, sin causa justificada, decida no ir a la mediación. Hay gente que prefiere no ir a la mediación y esperar a que el tribunal tarde unos años en resolver el caso. Esto sería mala fe. «Un asunto por mediación se puede resolver entre dos y tres días y un mes. Mientras que un juicio puede alargarse un año» Otra medida sería introducir las resoluciones orales. Es decir, que los jueces podamos dictar sentencias orales sin necesidad de redactarlas porque ya quedaría en el soporte informático en vídeo debidamente fundamentadas, igual que una sentencia, solo que en vez de escribirla, se hace en el acto en voz, como la justicia americana, y esta modalidad agilizaría mucho los procedimientos. Esto no existe todavía y además está prohibido. Con esta iniciativa se dictaría la sentencia en ese mismo instante y agilizaríamos un 80% de los casos. En este sentido, me gustaría hacer un inciso para aclarar por qué no se hacen los juicios telemáticos ya que el testigo no puede estar declarando desde su casa  porque se incumplen las garantías de la Ley de Enjuiciamiento Civil, ya que detrás del testigo puede haber alguien apuntando al testigo lo que tiene que decir. El testigo puede declarar online o por videoconferencia pero debe  ir al tribunal que le corresponde, delante de un secretario judicial o un letrado que estén presentes y comprueben que está cumpliendo con las garantías legales. – ¿En cuanto tiempo se puede resolver un asunto a través de la mediación? Entre dos y tres días y un mes se puede resolver un asunto por mediación. Mientras que un juicio, entre que se interpone la demanda y se dicta la sentencia no pasa menos de un año yendo rápido, un plazo que se va alargar debido a la avalancha que vamos a sufrir. Vamos al atasco absoluto. Hay que introducir la mediación ya. Yo he observado en documentos de otros poderes del Estado como el Ministerio de Justicia o el Consejo del Poder Judicial que hablan de la consecución de acuerdos extrajudiciales pero no se les ve pasión por la mediación para impulsarla de verdad. – ¿Igual es porque no genera dinero? Yo creo que sí que genera dinero. De hecho, al Estado le conviene mucho porque pierde dinero si los juicios son muy lentos. Puede ser que a alguien le interese (la empresa, la mercantil…) que el juicio sea lento porque mientras que este no salga no tiene que pagar nada. Mientras que para el Estado, como tutelador de los derechos económicos y sociales de los ciudadanos, la mediación le resulta muy beneficiosa económicamente porque soluciona muchísimos problemas de manera más rápida y permite que ciertas empresas puedan seguir pagando impuestos, sigan funcionando, no vayan al concurso, no vayan a la quiebra… – ¿Qué recursos necesitaremos para dar la salida al atasco judicial? Habría que reforzar la plantilla ya que la ratio de jueces por habitante en España es una de la más bajas de Europa. Por ejemplo, en Alemania, para 80 millones de habitantes hay 20.000 jueces, mientras que España para 60 millones hay 5.000 jueces. De todas formas, el número de profesionales que vamos a necesitar lo vamos a ir viendo en la medida en que se van incorporando los casos. Pero se trata de una cuestión que vamos a resolver a medio plazo porque no podemos contar con un nuevo juez de hoy para mañana ya que tiene que aprobar una oposición y además no sería bueno. Necesitaríamos reforzar también los recursos materiales. No sirve de nada que tengamos más jueces si no tenemos más salas de vistas adecuadas para celebrar juicios porque son pequeñas y no se pueden celebrar debido al COVID-19. – ¿Qué condiciones deben reunir las salas de vistas para que no se produzcan contagios por la COVID-19? Estamos trabajando en ello. De hecho, los jueces estamos sugiriendo protocolos de actuación. Por ejemplo, la Ciudad de la Justicia está panelada, con lo que se pueden mover las paredes. De esta forma, la unión de varias salas van a dar lugar o otras más grandes que permitirán guardar las distancias de seguridad. En estos momentos, cada juez tenemos una sala para cada uno de nosotros. Esto nos obligará a compartir sala lo que plantea el problema de la desinfección, una cuestión de la que se tendrá que ocupar la Conselleria de Justicia. – ¿Cuándo se podría dar esa garantía de seguridad? Depende del interés que se ponga. – También está sobre la mesa la posibilidad de trabajar en agosto. ¿Está  a favor de esta medida? A mí me parece perfecto, pero los abogados no quieren. De todas formas, el art. 186 de la Ley Orgánica del Poder Judicial dice que el mes de agosto es inhábil. Con lo cual, si el Gobierno quiere cambiar dicho artículo debería dictar otra ley orgánica porque no se puede hacer por Real Decreto Ley. Ya que se trata de una cuestión de jerarquía normativa. Por ello, no se entiende que entre las autoridaddes nadie se haya dado cuenta de este detalle. Es decir, una ley orgánica se modifica por otra ley orgánica. Lo que sí que estoy en contra es de hacer modificaciones legales que sabemos que si alguien las recurre va a ganar. Entonces vamos a tener un problema porque los juicios que hayamos hecho en un periodo que tenía que ser inhábil y que es hábil por una norma que ha sido inconstitucional porque el tribunal Constitucional ha dicho que debería haberse hecho por ley orgánica entonces, ¿qué hacemos? Estamos multiplicando más el problema, esos juicios habría que repetirlos otra vez. – ¿Qué papel está jugando Gemme España en toda esta cuestión? Una de las cosas que hemos hecho es que teníamos un simposio internacional en Málaga los días 25 y 26 de septiembre y hemos decidido hacerlo online del 21 al 25 de septiembre. Nos hemos reinventado y vamos a adaptarnos a las circunstancias. Lo vamos a celebrar porque creemos que nuestro granito de arena tenemos que aportarlo. De hecho, hemos hecho informes que hemos hecho llegar al Ministerio de Justicia dando nuestra opinión e informando sobre la necesidad de impulsar la mediación ya que se trata de una herramienta para la justicia sostenible ante la crisis de la COVID-19.

Generalitat stop al foc colilla

El virus empuja al consumidor hacia la compra online

La crisis del coronavirus ha supuesto un cambio en los hábitos del consumidor, ya que su comportamiento ha variado, igual que lo ha hecho su estado de ánimo. Las diferentes generaciones están cambiando cómo se comportan, compran y se comunican, además de cambiar los medios y el contenido que consumen. Pero ¿qué pasará cuando esto acabe? El experto Pablo Vañó, managing director de IPG Mediabrands Valencia, destaca que los consumidores volverán a una nueva normalidad, pero con unos factores primordiales. Uno de ellos es la distribución de la renta, que variará cuando finalice la crisis sanitaria y se espera un aumento del 40 % en el dinero destinado al ahorro y un 2 % en el gasto destinado a productos de alimentación, al tiempo que descienden categorías como los viajes, comer fuera o el retail. Durante esta crisis han aumentado significativamente las transacciones a través de la web. Por eso, cuando esto termine se espera que las transacciones online sigan en aumento, “sobre todo para ciertas categorías como cuidado de la piel, maquillaje o cuidado personal, aunque el comercio físico seguirá teniendo relevancia especialmente para la categoría de alimentación”, precisa. Además, esto podría provocar que el uso de monedas y billetes se viera afectado a largo plazo, añade. Vañó destaca que, con la vuelta a la normalidad, los consumidores “valorarán de manera positiva todo aquello que les proporcione seguridad a la hora de comprar o consumir”. “La salud cobra mucha importancia. El 70 % dice que trabajarán para aumentar su inmunidad física haciendo más ejercicio y comiendo de manera saludable”, comenta. También hay que tener en cuenta que esta crisis ha tenido graves consecuencias económicas para un segmento importante de la población, luego estas personas buscarán productos y formatos que les ayuden a ahorrar. Fuente: IPG Mediabrands Por otro lado, el coronavirus ha hecho que muchos consumidores cambien su percepción respecto al medioambiente. “El 64 % afirma que después de la crisis consumirá productos que sean más eco-friendly”, detalla Vañó. Además, los consumidores buscarán sustituir las experiencias fuera del hogar por alternativas que las permitan disfrutar de actividades en sus hogares. Comportamiento En cuanto a los cambios de comportamiento en el consumidor, durante la cuarentena las compras de los consumidores han tenido dos momentos “claramente diferenciados”. “En un primer momento, ante el confinamiento surgió una fase de Panic Purchases, por el miedo y ansiedad ante lo desconocido, que disparó las ventas de productos, fundamentalmente de las categorías de higiene, aseo, desinfección y celulosas, así como productos no perecederos, conservas y alimentación seca”, explica. Y un segundo donde “se produce un cambio significativo y se observa un cambio de inercia”. Así, las bebidas (cervezas y otros productos alcohólicos) fueron las que dispararon sus ventas, mientras que los de la primera fase disminuyeron. Además, el aumento del teletrabajo ha implicado que muchas familias hayan tenido que adaptar las capacidades tecnológicas de sus hogares a estas nuevas necesidades y esto se ha reflejado en las ventas de dispositivos electrónicos. Así, ha aumentado un 99,7 % el volumen de venta de portátiles respecto a la misma semana del año anterior. En la misma línea, la venta de impresoras multifunción ha crecido un 46,9 %. Esto ha traído consigo un aumento en los precios, de entre un uno y un cuatro por ciento, dependiendo del tipo de impresora. La pandemia también ha provocado un “importantísimo crecimiento” del comercio electrónico y del delivery, que aunque ya estaban creciendo, se han reforzado más si cabe. En concreto, las búsquedas online durante estas semanas han crecido un 95 % sobre supermercados a domicilio; mientras que las relacionadas con la entrega a domicilio han aumentado un 75 %. Además, se trata de hábitos que persistirán cuando la situación se normalice. Por otro lado, en el mundo del ocio y el entretenimiento se ha producido un incremento de todas las ofertas. En concreto, el consumo de televisión ha crecido un 40 %; mientras que el de contenidos de vídeo bajo demanda ha aumentado alrededor de un 120 % en todos los targets, con un incremento del 300 % en el segmento de 4 a 12 años. En cuanto a plataformas digitales los video views han subido un 85 %, mientras que su tiempo de consumo ha aumentado un 74 %. También ha habido un gran repunte en las redes sociales, sobre todo Twitter para información e Instagram para entretenimiento. “El contexto actual nos brinda una oportunidad única para que las marcas establezcan relaciones con sus consumidores más profundas y salgan reforzadas de esta situación. El momento de ganar relevancia”, asegura Vañó

La Generalitat solicita ampliar los horarios de paseo de los menores y el baño en playas

La Generalitat solicita ampliar los horarios de paseo de los menores y el baño en playas

La Generalitat Valenciana ha trasladado al Gobierno que en el plan de desescalada se tengan en cuenta «las particularidades de cada territorio», en concreto ha solicitado para la Comunitat Valenciana que en la fase 1 que empieza el próximo lunes se permita ya el baño en las playas, así como poder ampliar los horarios de paseo con menores para que no coincidan con las horas de más calor. Así lo ha expuesto hoy en rueda de prensa el president, Ximo Puig, quien ha señalado que «vamos a mantener todo aquello que se marca inicialmente en la fase 1» y que «intentaremos que la transición sea lo más rápida posible, siempre primando la seguridad sanitaria». Entre las sugerencias que hace la Generalitat al Estado, se encuentra tener «cierta capacidad para la flexibilización horaria» de los paseos de modo que se ajusten a la realidad climática del territorio y que los niños «no tengan que salir en las horas de más sol y calor». Por otro lado, sobre el baño en las playas, el president ha expuesto que con medidas de prevención y distanciamiento social, ya se puede incluir en la primera fase de la desescalada. Ayer la Generalitat presentó el documento que tendrá que evaluar el Gobierno de España para permitir que la Comunitat avance a la fase 1 del plan de desescalada. Apunta Puig que entre el viernes y el sábado de esta semana sabrán si los departamentos de salud valencianos pasan a la siguiente fase pero que en una primera reunión mantenida ayer con la vicepresidenta cuarta del Gobierno y la consellera de Sanidad para analizar este plan, le transmitieron una evaluación «positiva» del documento presentado. «Estamos en disposición de avanzar y que el día 11 la Comunitat en su conjunto esté en condiciones de pasar a la fase 1», ha expuesto el president quien ha enumerado los requisitos expuestos ante el Estado para demostrar que todos los departamentos de salud de la Comunitat cumplen las condiciones para pasar de fase. En concreto, ha señalado Puig que la Comunitat tienen capacidad para albergar 965 enfermos críticos entre el ámbito público y sanitario, además de a 18.992 enfermos agudos. Por otro lado, en atención primaria, ha indicado que «disponemos de 13.400 profesionales y además se han hecho 746 contratos para reforzar la atención primaria. También, en atención hospitalaria se dispone de 37.000 profesionales y se han realizado 4.107 contratos nuevos. En estos momentos en atención hospitalaria tenemos una ocupación del 51% en camas de agudos». Por lo que respecta al diagnóstico, ha explicado que al inicio de la pandemia se instalaron 7 laboratorios en las tres provincias pero que se ha extendido la red y que «el objetivo es disponer de laboratorios en todos los departamentos de salud». La capacidad de análisis de la Comunitat es de 5.700 PCR al día en los departamentos, 2.000 PCR con fundaciones, y 1.500 más cuando se acrediten nuevos laboratorios. Por último, el president de la Generalitat ha indicado que el objetivo es «hacer avanzar a la Comunitat en su conjunto» y que para ello hay que «actuar con prudencia» y no convertir «en una carrera» el avanzar de fase. Ha advertido que debemos ser cuidadosos y evaluar cada paso que damos ya que «el virus aún está muy presente entre nosotros».

Analizarán las aguas residuales de la Comunitat para detectar la Covid-19

Analizarán las aguas residuales de la Comunitat para detectar la Covid-19

La herramienta SARS-GOAnalytcs, desarrollada por Global Omnium en colaboración con el IATA-CSIC, analizará las aguas residuales y de alcantarilla de la Comunitat Valenciana para detectar restos génicos del coronavirus y localizar las zonas donde pueda darse un rebrote de contagios. Este sistema es capaz de detectar los rastros génicos del SARS-CoV-2 en el agua de alcantarilla, es decir, del virus que produce la COVID-19. El president de la Generalitat, Ximo Puig, se ha reunido está mañana por videoconferencia con el ministro de Ciencia e Innovación, Pedro Duque; la consellera de Sanidad Universal y Salud Pública, Ana Barceló; la presidenta del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), Rosa María Menéndez, y el presidente de Global Omnium Medio Ambiente, Eugenio Calabuig, para la firma de un protocolo de un protocolo de actuación, y se han presentado las posibilidades de este modelo que contribuirá a diagnosticar de manera temprana la evolución de la enfermedad a través de las aguas residuales, tanto en la entrada de las depuradoras como en las alcantarillas de las ciudades. «El proyecto se encuentra en fase de ejecución inmediata», ha explicado Puig, quien ha señalado que comenzará analizando la ciudad de València para en un futuro «cercano» empezar a monitorizar el resto del territorio valenciano. Por su parte, el ministro Duque ha señalado que se trata de un «sistema pionero» en España y que «ayudará a tomar decisiones» en la lucha contra el coronavirus. Ha avanzado que cuando se vea su resultado, otras regiones de España podrán decidir si es útil implantar allí este conocimiento científico puesto al servicio de la ciudadanía. La herramienta se ha desarrollado durante tres años entre los laboratorios de la empresa Global Omnium y el CSIC con el fin de detectar virus en aguas residuales, y ahora se adapta a la lucha contra la COVID-19. Ha explicado el president que se trata de una iniciativa de «coste cero» para la Generalitat ya que Global Omnium cede el sistema hasta final de año. Se podrán detectar así repuntes de la pandemia, ya que los genomas del coronavirus son detectables desde los primeros días del contagio, cuando aún no se tienen síntomas, y establecer una alerta temprana para actuar. Por el momento, como ha explicado Calabuig, se tiene capacidad para analizar 50 ciudades al día, aunque tienen previsto llegar hasta las 300. El SARS-GOAnalytics es un método pionero capaz de determinar cuantitativamente el número de unidades genómicas del virus que provoca la COVID-19 presentes por litro de agua y, por tanto, de establecer la curva de la epidemia tras hacer un muestreo de datos y análisis. Su metodología permitirá anticiparse a algunos de los indicadores al uso y cruzar los datos con otros recabados por Sanidad para sumar información y «hacer una foto más perfecta de la progresión o del retroceso de la pandemia en tierras valencianas», ha expuesto el presidente de Global Omnium. «Desde hoy mismo estamos preparados para activar un Sistema de Alerta Temprana con el que podremos sectorizar y controlar al nivel de detalle que se nos indique la irrupción de nuevos focos del COVID en nuestras ciudades en tiempo real”, ha explicado y añade que “podemos monitorizar cómo se está comportando la pandemia a nivel genérico -entradas de Edars- donde vierten zonas de población, y lo que en estos momentos es especialmente relevante: podemos sectorizar y controlar a nivel de pequeñas poblaciones o incluso, a nivel de barrios”.

Hacia el nuevo turismo de congresos, un híbrido entre lo presencial y lo virtual

Hacia el nuevo turismo de congresos, un «híbrido» entre lo presencial y lo virtual

El turismo de congresos valenciano sigue mirando al futuro y se prepara para la vuelta a la «nueva normalidad», como la ha definido el presidente Pedro Sánchez. El sector trabaja para recuperarse del duro golpe que supuesto para las empresas la crisis del coronavirus con cancelaciones y aplazamiento de eventos. Es el caso del Palacio de Congresos de València, que como expone el concejal de Turismo, Emiliano García, «se prepara para reactivar el turismo de reuniones» un sector que ha calificado de «clave para apuntalar la recuperación de la economía en la ciudad». Para ello, ha hecho hincapié en la necesidad de “orientar nuestros esfuerzos a potenciar las fortalezas de nuestras infraestructuras”. En este sentido, ha destacado que las inversiones que el Ayuntamiento ha llevado a cabo en este edificio “junto a la readaptación tecnológica del mismo a las nuevas circunstancias, favorecerán sin duda la velocidad de recuperación del posicionamiento de València en el mercado nacional e internacional”. «La demanda ha cambiado y los eventos van a cambiar», señala por su parte Sylvia Andrés, directora gerente del Palacio de Congresos, quien añade que los próximos congresos serán «híbridos». Es decir, un «va a haber una parte presencial imprescindible, pero va a haber otra parte que va a ser virtual. Eso va a requerir que todos adaptemos nuevas tecnologías a nuestras infraestructuras», explica la directora y apunta que otro aspecto esencial en el nuevo turismo de congresos será garantizar la salud de los asistentes, «estamos trabajando en impulsar proyectos que nos permitan cuando abramos las puertas y empecemos a acoger eventos, generar la máxima tranquilidad posible al asistente», indica. «Estamos trabajando en impulsar proyectos que nos permitan cuando abramos las puertas y empecemos a acoger eventos, generar la máxima tranquilidad posible al asistente» En esta línea, para favorecer la captación de nuevo negocio, se está trabajando en proyectos de investigación e innovación, como el llamado PalconExpand, que dotará al Palacio de la última tecnología para albergar eventos “híbridos”, permitiendo sumar a los delegados presentes en la sede, hasta 10.000 asistentes virtuales. El Proyecto Mapping añadirá a la infraestructura actual, potentes equipamientos de iluminación y objetos físicos “corpóreos” diseñados y construidos al efecto, que dan como resultado una puesta en escena espectacular. “Your Signage” y “Your Event”, ofrecerán al organizador una presentación customizada, como un “traje a medida” de su evento, aportando tecnología visual, animación o 3D y permitirá mostrar experiencias personalizadas de la celebración del acto, antes de que éste tenga lugar. Por su parte, el Proyecto Overflow contempla la creación de un espacio congresual interconectado para realizar grandes reuniones de más de 3.000 personas y respetar la distancia social. Preguntada por si esta nueva vertiente híbrida de los eventos perjudicará al impacto de este tipo de turismo sobre la capital del Turia, Andrés es rotunda al señalar que no afectará a los ingresos que percibe València. En el corto plazo, indica, ayudará a que no se cancelen eventos y en el medio, largo plazo, permitirá una mayor asistencia a los eventos de aquellos que no puedan acudir presencialmente a los congresos y permitirá obtener más fondos a los organizadores, así como contar con más ponentes para enriquecer los actos. «El networking y la experiencia que vivas en el evento: eso seguirá. Las personas van a necesitar vivir experiencias en el sitio, pero la tecnología ha irrumpido de golpe y se queda», expone la directora del Palacio de Congresos. Señalan desde el espacio que entren enero y febrero de 2020 su actividad ha generado 10.133 pernoctaciones en la ciudad, y que prevén que de septiembre a diciembre de este año se generarán 28.606 pernoctaciones más. Apuntan que se han eliminado de la agenda 14 eventos y que trabajan en el horizonte de poder reemprender la actividad en septiembre donde mantienen congresos programados, aunque señalan que la normalidad no llegará hasta la próxima primavera. Indican, a su vez, que el 2021 será un «buen año» debido a los aplazamientos de este 2020. En opinión de Emiliano García, “esta situación nos avanza un ejercicio 2021 muy positivo con 85 expedientes cerrados, a los que se sumarán las reservas que surjan a partir de la reapertura”. Además, ha destacado que el equipo “ha promovido en estas últimas semanas, 22 candidaturas de congresos y convenciones, cuya celebración alcanza hasta 2027”. Entre estas candidaturas, ha destacado un congreso nacional que se celebrará durante tres ediciones en València (en 2021, 2024 y 2027) y supondrá la asistencia de más de 1.000 personas en cada una de esas ediciones. Datos correspondientes al año 2018. Fuente: Turisme GVA. Ofrecer una imagen de turismo seguro y fiable Por su parte, desde la Generalitat Valenciana señalan que la situación del turismo MICE (Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions) es «complicada» y que será de lo último en recuperarse de la crisis, aunque, como expone Juan Muñoz, jefe del Servicio de Promoción de Turisme Comunitat Valenciana, «se siguen produciendo reservas de eventos, sobre todo a partir de primavera del 2021». Señala que la estrategia de promoción, tanto para el turismo de negocios como para todo el sector en general, se centrará en «ofrecer una imagen de turismo seguro y fiable». En esta línea, indica que jugará un papel importante la «homogeneización a nivel europeo de las medidas de seguridad» ya que muchos turistas que vienen para eventos son europeos. Por último, explica que la recuperación del sector dependerá, a su vez, de la conectividad área y de la situación en que se encuentren las empresas tras la crisis. En 2018, 1,5 millones de turistas visitaron la Comunitat Valenciana por negocios y otros motivos profesionales. Un 68,1% eran turistas residentes en España. La Comunitat es la cuarta región en recepción de turistas de congresos, ferias y convenciones con alrededor de un 10 % de la cuota de mercado, por detrás de Andalucía, Madrid y Cataluña.

Gómez: «El rescate de la UE, aunque no inminente, sí que parece inevitable”

El expolítico socialista y profesor de la Universidad Internacional de Valencia, Tomás Gómez, ha analizado los efectos económicos en España derivados de la crisis de la Covid-19. Una pandemia que “ha dejado en la UCI a la economía española” y cuya gravedad se asemeja a “haber vivido la gripe española de 1918 y la crisis financiera del 2008 a la vez”.  Sin embargo, y a pesar de esta gravedad, Gómez también ha apuntado que “aunque la caída es de mayor impacto que en 2008, el tiempo que tardaremos en salir será menor”. En este sentido Gómez ha apuntado a una caída del PIB español entre los 8 y 11 puntos y a una recuperación “en dos o tres años”. Sin embargo, el Doctor en Economía ha subrayado “que para que estas cifras no sean peores todo va a depender de cómo se produzca la vuelta a la normalidad, pero en todo caso el cierre de empresas, desempleo y recesión es inevitable». En su análisis para la Universidad, Tomás Gómez considera que la propuesta del gobierno “adolece de varios problemas al no fijar un horizonte cierto en el futuro a diferencia del resto de países de Europa” cuestión que -en su opinión- “genera incertidumbre económica”. Además, el exdirigente socialista ha apuntado a la “falta de coordinación entre administraciones o la inseguridad que generan los continuos cambios de criterio” como “elementos intangibles que tampoco ayudan a generar certeza económica”. Intervención de Europa Ante la pregunta de un hipotético rescate, el docente de VIU ha señalado que “aunque no inminente sí que parece inevitable” y ha insistido en que «España necesitará ayudas directas, préstamos del MEDE y apoyo del BEI.  Las consecuencias de una intervención europea serían no solo del ámbito económico, Europa exigirá sus condiciones, como cualquier acreedor se las impone al deudor y, entre estas destacará la necesidad de unas adecuadas condiciones de gobernabilidad», concluye. Ante la demanda de los socios del Norte de Europa de conceder créditos y no transferencias, Gómez ha alertado de que “esta situación se traduciría en un endeudamiento terrible del Estado. El aumento de la deuda, junto a la evolución de la prima de riesgo requerirá un aumento de impuestos a partir de 2022, probablemente del IVA». Efectos que podrían generar que el gobierno se encuentre con que «no tiene margen suficiente para mantener el poder adquisitivo de las pensiones», según señala el economista. Autonomías y Europa Otro de los aspectos tratado en la Masterclass online organizada por la Universidad Internacional de Valencia ha sido la “tensa relación entre el Gobierno central y los distintos gobiernos autonómicos” y que en palabras del docente de VIU “ha puesto en evidencia que no puede haber 17 sistemas sanitarios. En la crisis actual los problemas de coordinación han sido continuos y los partidos nacionalistas e independentistas lo han usado irresponsablemente. Es necesario un debate sereno sobre la recentralización de algunas competencias en el ámbito sanitario» ha señalado el experto. Ante una pandemia de efectos globales, Tomás Gómez se ha mostrado crítico con la actitud de algunos países europeos del norte que según su punto de vista «se han alejado de la idea por la que nació Europa, es posible que su deuda pública sea menor y que entiendan que las consecuencias de la crisis del Covid19 sean más suaves para ellos, no se dan cuenta que Europa es solo el 7% de la población mundial, la más anciana del mundo, cada estado europeo por si solo es insignificante». Recuperación lenta y gradual El exdirigente del PSOE ha evidenciado que – una vez superadas las restricciones por temas de salud pública- “no volveremos al punto en que quedó la economía, es decir, no estaremos en la planta baja, sino a varias plantas de sótano bajo el suelo”. “La recuperación del consumo será lenta y gradual, porqué habrá menos dinero, más incertidumbre al futuro y cambios en la forma de relación social”. Ante los distintos modelos que manejan los expertos, Gómez ha apostado por “una curva de recuperación suave». Además, y ante las preocupantes cifras de paro que se esperan, Tomás Gómez ha recordado que “tan importante como el número de desempleados que se va a alcanzar es la capacidad para recuperar empresas y empleo. El endeudamiento público exigirá financiación y los financiadores establecerán condiciones y cumplirlas requerirá recortes”. “Lo que necesitamos son dos grandes planes: uno de transformación energética y otro de transformación digital y mejora de las productividades”. Todas estas cuestiones se han puesto sobre la mesa en uno de los Encuentros con Expertos celebrado por la Universidad Internacional de Valencia con el objetivo de analizar el enorme impacto que está teniendo la crisis sanitaria en todos los ámbitos. Un total de 15 foros desde los que vislumbrar los escenarios futuros y analizar los efectos de la crisis generada por el COVID-19 en ámbitos como el de la ciencia, la política, el social, el económico o el empresarial.

La lista de los empresarios: seguridad sanitaria, liquidez y rehabilitación

El sector empresarial ha abierto este miércoles la primera de las nueve mesas de diálogo impulsadas por la Diputación de Castellón para priorizar las medidas que deben impulsar la actividad económica y social de la provincia para paliar los efectos de la pandemia de la COVID-19. El presidente de la Diputación, José Martí, ha presidido un encuentro por videoconferencia en el que los representantes empresariales han trasladado sus preocupaciones y propuestas, centradas fundamentalmente en defender la liquidez económica de las empresas, garantizar la protección sanitaria de sus empleados, implicar a las instituciones europeas y apostar por la recuperación del consumo. En la reunión han participado Sebastián Pla y Salvador Serrano por el Consell Empresarial de Castelló de la CEV; Lola Guillamón y Jesús Ramos por la Cámara de Comercio de Castellón; Alberto Echavarría por Ascer; Manuel Breva por Anfecc; Juan José Martínez por Asebec; Fernando Alfonso por Apecc; Jorge García por Asociex; José María Paris por Quimicova; Carmelo Martínez por la Asociación Empresarial castellonense de Transportes de Mercancías por Carretera; Ana Ulloa por PortCastelló; Carmen Barber por Unión de Mutuas y Raquel Aliaga por Unimat. Junto a ellos, a nivel político, junto al presidente, José Martí, han participado Santiago Agustí y Ximo Huguet por el PSPV; Ignasi Garcia y Pau Ferrando por Compromís; Vicent Sales y Elena Vicente-Ruiz por el PP y Cristina Fernández y Domingo Vicent por Ciudadanos. Los representantes empresariales han coincidido en aplaudir la iniciativa de la Diputación por activar unas mesas que deben servir para que la institución provincial se convierta en correa de transmisión de sus reivindicaciones. Algunas de ellas son reclamar la seguridad sanitaria para las empresas y los trabajadores, para lo que plantean poder realizar test y disponer de material de protección. Otro de los puntos de interés es poder impulsar subvenciones que sean compatibles con las de otras administraciones, así como “insuflar” liquidez a las empresas para que puedan seguir activas y hacer frente con garantías a los efectos negativos de la actual emergencia sanitaria. Aquí han puesto en valor el esfuerzo desde el primer minuto de la Diputación por aplicar una moratoria en el pago de tributos, aspecto que quieren se pueda seguir estudiando de cara a los próximos meses. Así mismo, se considera fundamental que la Diputación siga convirtiéndose en un apoyo para ayuntamientos y ciudadanos, buscando fórmulas para animar al consumo. En esta línea, se considera que puede ser también una buena oportunidad para apostar por el interior, con propuestas como el fomento de la rehabilitación y reforma de viviendas, además de mantener incrementar las inversiones en infraestructuras. José Martí, en este sentido, ha puesto en valor las actuaciones desarrolladas por la Diputación desde el inicio de la emergencia sanitaria, centrada en la protección sanitaria de los trabajadores de los ayuntamientos, así como en dotar de liquidez a los ayuntamientos, “que son los que pueden también impulsar actuaciones hacia las empresas”. El diputado de Compromís y delegado de Promoción Económica, Pau Ferrando, ha valorado como «muy buena» la predisposición de todos los agentes participantes en la mesa de empresarios y el clúster de la cerámica para afrontar de manera conjunta los retos del contexto presente y posterior a la COVID-19. En ese sentido, coincide con ellos en la petición de una «gestión ordenada y coordinada» de la Diputación y otras administraciones a la hora de «crear sinergias positivas» para la reactivación de la economía y el empleo en las comarcas de Castelló. El debate ha concluido con las palabras del presidente de la Diputación quien, tras escuchar a los representantes de las formaciones políticas, ha asegurado a los empresarios que sus propuestas “no caerán en saco roto, porque todos coincidimos en las necesidades y en las prioridades”.

Sweet Hoteles ofrece 500 estancias gratuitas en Valencia para incentivar las reservas

Sweet Hoteles ofrece 500 estancias gratuitas en Valencia para incentivar las reservas

La cadena hotelera Sweet Hoteles lanza su programa sostenible Be water my Guest para frenar el impacto económico que la COVID-19 ha dejado en el sector hotelero. Así, ha diseñado un plan que recoge tanto medidas de seguridad para velar por la tranquilidad y salud del huésped, como medidas comerciales que buscan impulsar e incentivar las reservas en el turista local, como un 2×1 en reservas de más de 3 noches de alojamiento, que conlleva la oferta de 500 habitaciones gratuitas. El objetivo principal de este plan es cumplir las expectativas de satisfacción y se persigue con tres tipos de garantía. En primer lugar, la garantía de satisfacción. «Si por cualquier motivo, el cliente no queda satisfecho, al no cumplir con las expectativas de seguridad, higiene y protocolos de seguimiento, se devuelve el importe de la reserva sin preguntas ni ataduras», ha detallado Luis Fernández, director de Sweet Hoteles. La garantía higiénica es la más extensa, al incluir una gran batería de medidas sanitarias: la desinfección de las instalaciones con productos homologados, la toma de temperatura a empleados y clientes, la posibilidad de adquirir un kit de protección en la recepción y los desayunos herméticos e individuales o la sustitución de elementos con riesgo de contagio, son algunas de las novedades que garantizan la tranquilidad de todos los huéspedes. Además, Sweet Hoteles procurará la seguridad higiénica en todos los procesos, incluyendo proveedores y colaboradores que serán auditados y certificados para el cumplimiento de la garantía. La aplicación de los protocolos sanitarios va acompañada de una gran campaña comercial que pretende impulsar el número de reservas, en esta ocasión, en el turista más local. «Todos nos merecemos unos días libres de estrés, disfrute y relax, al fin y al cabo, todos somos héroes y con este plan, todos tendremos la oportunidad de disfrutar de unas ofertas exclusivas», ha destacado Fernández. Así, el lanzamiento de un 2×1 en reservas de más de 3 noches de alojamiento conlleva la oferta de 500 habitaciones de disfrute gratuito para cualquier tipo de turista. «Hemos diseñado una oferta enfocada a los profesionales que están luchando en primera línea de batalla contra la COVID-19: sanitarios, cuerpos y fuerzas de seguridad del estado, trabajadores de supermercado, agricultores, personal de quioscos, repartidores y transportistas y otros profesionales, son beneficiados con un 30 % de descuento en cualquier reserva hasta el 31 de diciembre de 2020», ha precisado. «Queremos valorar el esfuerzo de los turistas ofreciéndoles un bono de descuento por kilometraje que podrán canjear en los restaurantes del grupo», ha añadido Fernández.

El 80 % de empresas del metal han sufrido un impacto en su actividad superior al 50 %

El 80 % de empresas del metal han sufrido un impacto en su actividad superior al 50 %

El estado de alarma por la COVID-19 ha provocado un «grave impacto» en la actividad del 97 % de empresas del sector metalmecánico. De ellas, en un 80,3 % el alcance ha sido del 50 %, y en un 60 % el descenso de su actividad habitual superior al 75 %, según apunta la encuesta de la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (Femeval), que mide el impacto laboral y económico del estado de alarma en la industria, comercio y servicios del metal. Según el informe, la pandemia ha permitido la apertura sin restricciones de tan solo un 17 % de las empresas metalmecánicas y un 16,2% han cerrado su actividad, sobre todo el comercio minorista del metal por imperativo legal. Otro 33,2 % permanecen abiertas en situación de mínimos para casos de urgencia, y un 34 % lo están pero con algún tipo de restricción. Además, la situación sanitaria «todavía no permite el restablecimiento total de las actividades económicas». Así lo indica la valoración de la situación empresarial, que refleja la nota más baja, un 3,6 de la serie histórica que recoge Femeval. Las perspectivas para finales de 2020 mejoran ligeramente, situándose en 4,3 puntos. «Tras más de 50 días, el estado de alarma está impactando sobremanera en la economía valenciana y en concreto en el sector de la industria, servicios y comercio del metal. En este sentido, los indicadores que apuntan que la crisis en forma de V, con una rápida recuperación, se van alejando conforme más dure la crisis sanitaria y no se produzca la reactivación de la actividad económica, si no se adoptan medidas urgentes consensuadas con el tejido productivo y desde el sentido común», ha destacado el presidente de Femeval, Vicente Lafuente. Entre los motivos que han provocado la caída de la actividad productiva destacan en un 83 % de los casos el cese o reducción de la actividad de los clientes; el cierre de los locales por imperativo legal (39 %); la falta de suministros, materias primas y/o servicios externalizados; el absentismo y ausencia del personal por necesidades de conciliación, contagio o cuarentena; así como los problemas en el transporte de mercancías y con los mercados en países de destino. En este escenario, las empresas están utilizando, en mayor grado, medidas para enfrentar la crisis sanitaria. Entre ellas, la presentación de ERTE (41 %); uso del teletrabajo (25 %); acceso al aval del Estado -que se ha duplicado al pasar del 10 % al 23 %-; disfrute de permisos retribuidos recuperables (20 %); utilización de bolsas de horas (16 %); y como novedad un 24 % han recurrido a moratoria fiscal con la extensión del plazo de presentación e ingreso de declaraciones y autoliquidaciones tributarias. Respecto a los ERTE, un 56,7 % lo han solicitado por fuerza mayor, frente a un 43,3 % que lo están tramitando por causas objetivas. De ellas, más de la mitad ya han recibido su aprobación (57,1 %), frente a tan solo un 0,7 % que lo han recibido denegado, y otro 42,1 % se encuentra en situación de trámite. Sobre la solicitud de una linea de financiación con el aval del Estado, un 4 2% de las empresas lo ha solicitado o tiene pensado solicitarla, un 23 % ya lo ha obtenido, frente a un 11 % que se está encontrando con impedimentos en su tramitación. Por otro lado, un 68 % de las empresas considera como «medida prioritaria» para minimizar los efectos de la crisis por COVID-19 la exención o amplia moratoria en el pago de impuestos y cotizaciones sociales. Las ayudas a los autónomos la solicitan un 57 % y un 53,5 % un reparto garantizado de las protecciones para sus plantillas.

N. García (Asicval): Incorporaremos al 100% de la plantilla tras el verano, si todo va bien

N. García (Asicval): «Incorporaremos al 100% de la plantilla tras el verano, si todo va bien»

Gemma Jimeno

Nora García Donet, presidenta de la Asociación de Agencias Inmobiliarias de la Comunitat Valenciana (Asicval) reconoce que el 100%  de las plantillas a tiempo completo no estarán operativas hasta después del verano. De todas formas, «esto es solo una previsión ya que en el verano tenemos una actividad más baja. Con lo cual, si eso es la ‘normalidad’ sin crisis sanitaria, teniendo en cuenta que este año va a ser todo ‘anormal’m  los ERTE han sido una medida muy bienvenida porque nos va a aliviar. La mayoría no incorporaremos el 100% de las plantillas hasta septiembre u octubre y eso contando que vaya todo más o menos bien», matiza. Sobre la posibilidad de que se produzcan cierres de empresas en el sector, «sí que prevemos que se puedan producir sobre todo entre aquellas que llevan abiertas menos tiempo y no tienen ningún colchón económico, ni una cartera de clientes recurrente o hacía pocos meses que habían empezado su actividad», especifica. En su opinión, «estos compañeros tienen complicado superar esta situación porque la mayoría no tienen respaldo económico. Los demás, de una manera u otra, podremos ir saliendo pero los que acaban de abrir, incluso aún accediendo a líneas ICO, también lo habrán tenido complicado porque no cuentan con un historial de cara al banco para poder hacer frente a la devolución de esos préstamos». De hecho, una encuesta que realizaron al comienzo de la crisis sanitaria reflejó que un 20% de las agencias de Asicval no resistía este envite. La presidenta de Asicval confirma también que «ninguna agencia ha comenzado a trabajar al 100%». Aunque sí que han ido a las oficinas para ir preparándolo todo, a hacer una limpieza exhaustiva y preparar las medidas de seguridad. De todas formas, García Donet reconoce que esperarán hasta el 11 de mayo para ir incorporando los equipos y tampoco se producirá al 100%. «Es muy posible que se nos permita que los trabajadores abandonen los ERTE de una manera gradual porque, desde luego, no vamos a abrir la persiana y nos vamos a poner a vender. Vamos a tardar unos cuantos meses en recuperar el pulso que teníamos», reconoce. «El problema reside en que no sabemos qué es lo que nos vamos a encontrar cuando volvamos, nos sabemos cómo va a estar de dañado el país y tampoco sabemos lo que nos va a perjudicar» Asicval que está integrada por 138 agencias, exceptuando tres o cuatro, «el resto hemos establecido ERTE para nuestras plantillas y reducciones de jornada para cuestiones administrativas para aliviar estas semanas que hemos estado sin actividad «. Concretamente, «aquellos tres o cuatro que no se han acogido son autónomos que han cesado su actividad o compañeros que no tienen empleados», explica. Igualmente, la presidenta de Asicval considera complicado cuantificar cuánto han perdido en estas semanas sin actividad ya que «las operaciones que estaban para cerrar sí que se cuantifican y las que estaban reservadas las hemos pospuesto», aclara. En cuanto a lo que han perdido si hubieran estado prestando servicio con normalidad también es difícil de valorar porque «cuando levantas la persiana el día 1 de cada mes nunca sabes cuánto vas a facturar, aunque si recurrimos a los histórico estos reflejan que el segundo trimestre siempre es el mejor del año». De todas Formas, para Nora García, «el problema reside en que no sabemos qué es lo que nos vamos a encontrar cuando volvamos, nos sabemos cómo va a estar de dañado el país y tampoco sabemos lo que nos va a perjudicar», incide. «Entendemos que al sector inmobiliario nos va a tocar de lleno porque aunque la vivienda es un bien de primera necesidad, comprarse una casa no es algo que todo el mundo puede. A lo mejor muchos optarán por el alquiler, con lo que es difícil cuantificar las cifras», añade. En cuanto a las medidas adoptadas por el Gobierno para poner en marcha las agencias, la presidenta de Asicval  las califica como «un despropósito porque lo que no se puede hacer es decir a los empresarios que pueden abrir el 4 de mayo y publicar el día antes las medidas exactas que se tienen que poner en marcha. Lo tenían que haber previsto con anterioridad y todos hemos actuado de oídas«. Nora García también ha reconocido que han tenido miedo a que «nos hicieran hacer una desembolso económico para implantar medidas de protección pero ha sido todo más sencillo», admite. «Comprar una casa es un momento de ilusión y hacerlo en estas circunstancias era como perder un día bonito en la vida» Por ello, la presidenta de Asicval declara también que le gustaría que se tomaran medidas «con un poco más de previsión teniendo en cuenta la situación en la que está el país y lo que cuesta aprovisionarse de los elementos de protección adecuados». Esta también ha sido una de las cuestiones que han influido para que  «la mayoría hayan optado por no abrir esta semana aunque estamos preparando alguna cita previa y será ya la semana que viene cuando los equipos vayan incorporándose y, poco a poco, vayamos retomando la actividad». La representante de las agencias inmobiliarias de la Comunitat Valenciana cuantifica que «habrá alrededor de 500 personas afectadas por un ERTE». Teniendo en cuenta que Asicval agrupa a  138 agencias y el patrón laboral de una inmobiliaria, no solo en la Comunitat Valenciana sino en España en general, está formado por equipos de entre tres o cuatro personas y el gerente. En cuanto a las medidas que tienen que implantar en sus locales son prácticamente las mismas que se han establecido en el pequeño comercio. En este sentido, aclara que se han «autoimpuesto un protocolo especial, porque el Gobierno no ha dicho nada, para las visitas a viviendas, que es lo que nos diferencia de un pequeño comercio», especifica. De hecho, desde Asicval han establecido un protocolo para cumplir todas las medidas de seguridad entre las que se encuentran; la ventilación de las viviendas, que los propietarios no estén en la vivienda a ser posible, no concurrir en ascensores y escaleras, no acceder a zonas comunes de edificios, acudir a las visitas con todas las medidas de protección y pedir a los clientes o que las lleven ellos y en algunas agencias nos hemos abastecido de kits de protección debidamente precintados para entregar a los clientes… «También recomendamos al cliente que no vaya con menores a las visitas, asegurarnos de que en aquellas viviendas donde ha habido enfermos por coronavirus la vivienda debería está desinfectada y si tenemos dudas, la visita no se llevará a cabo». ¿Cuánto podría caer el precio de la vivienda?  Nora García considera imposible cuantificar cuánto podría caer el precio de la vivienda ya que «no sabemos cuál será la reacción del mercado y de la sociedad y no conocemos cómo es de grande la herida que tenemos». Por ello, continúa, «hasta que no retomemos el pulso y volvamos a la actividad no vamos a tener datos». En este sentido, la presidenta de Asicval reconoce que el sector inmobiliario es muy sensible a los cambios económicos, políticos, etc., con lo que «si el país está mal, a nosotros nos va a afectar y ese hecho repercutirá en el precio de la vivienda, lo que no sabemos cuánto. Tampoco se puede generalizar porque la realidad de la Comunitat Valenciana no es la misma que la de otras comunidades autónomas. Dependerá de la localización y, dentro de la comunidad, no es lo mismo municipios que viven del turismo que en València capital, no es lo mismo un pueblo de 2.000 habitantes donde el precio de la vivienda le va a afectar poco o nada porque a lo mejor, a la gente de la ciudad le viene bien irse a vivir a un pueblo debido al auge que pueda tener el teletrabajo…». «Todo es hablar por hablar porque exactamente no sabemos lo que se nos viene encima. Esta crisis no se puede comparar con la de 2008, son diferentes» De todas formas, «todo es hablar por hablar porque exactamente no sabemos lo que se nos viene encima. Esta crisis no se puede comparar con la de 2008, son diferentes. Estamos hablando de una parálisis general del país durante un período de tiempo y ahora sí que hay financiación, los bancos sí que están dando créditos, con lo cual, todo aquel que quiera comprar una casa podrá hacerle frente, mientras que en 2008 era imposible, el que no tenía el dinero al contado no podía acceder a una vivienda«. Por otra parte, durante este periodo los asociados de Asicval han cerrado muy pocas operaciones y «siempre y cuando el notario ha dado el visto bueno a esa operación porque concurrían circunstancias de urgencia. La mayoría hemos optado, por seguridad y sentido común y hablando con las partes, una ampliación de los plazos para que se hiciera de una manera normal, ya que comprar una casa es un momento de ilusión y hacerlo en estas circunstancias era como perder un día bonito en la vida. Iremos recuperándolas a partir de la semana que viene», destaca Nora García. En cuanto a operaciones nuevas, la presidenta de Asicval explica que ha habido «nada o muy poco porque los compradores estaban a la salud. Estas semanas hemos estado en casa cuidando nuestros equipos para que no se desanimaran. Hemos aprovechado el tiempo para salir más reforzados y preparados y estar en contacto con nuestros clientes para transmitirles un mensaje de esperanza, de ánimo y de que saldremos adelante  y que desde la asociación estamos preparados para realizar esta transición los más rápido posible».    

Los certificados de origen emitidos por las cámaras caen un 37% en abril

Los certificados de origen emitidos por las cámaras caen un 37% en abril

Las Cámaras de Comercio de la Comunitat Valenciana emitieron un total de 4.156  certificados de origen para la exportación a terceros países en el mes de abril, lo que supone un retroceso interanual del 37%. Este descenso se ha producido en las tres provincias de la Comunitat, si bien en la de Valencia ha sido más intensa (-41%), debido al mayor peso de los certificados para exportaciones con destino China, que registran una caída del 50%. En el caso de Castellón, son los certificados de origen para las exportaciones a Argelia los que han registrado un mayor retroceso (-57%). El descenso de las exportaciones se ha notado especialmente durante el mes de abril debido tanto a la paralización de la actividad de la industria manufacturera en las dos primeras semanas, como a las dificultades en el proceso de reanudación de la misma en las dos siguientes, a lo que se suma la caída del comercio mundial (incluyendo las cadenas de suministro). Igualmente, los datos reflejan que la intensificación del retroceso se produce en casi todos los países. Igualmente, entre los siete principales países a los que se han emitido certificados de origen, únicamente Turquía registra incrementos respecto al año anterior, en línea con lo registrado en el primer trimestre del año. Además, si bien otros países del norte de África que habían mostrado una senda positiva en el primer trimestre (Marruecos, Egipto), registran en abril una sustancial caída. La celebración del ramadán, entre el 23 de abril y 23 de mayo, podría mantener dicha caída durante el presente mes de mayo.

La GVA dotará con 57 millones nuevas ayudas a autónomos tras los datos del paro

La GVA dotará con 57 millones nuevas ayudas a autónomos tras los datos del paro

El secretario autonómico de Empleo, Enric Nomdedéu, ha informado que, en breve, lanzarán una convocatoria extraordinaria de ayudas directas para el personal autónomo que ha tenido que cerrar o ha sufrido una disminución del negocio del 75 %, con una dotación de más de 57 millones de euros. «En este periodo de excepcionalidad, el compromiso del Servicio Valenciano de Ocupación y de la Generalitat está claro: no dejaremos a nadie atrás y nos dejaremos la piel», ha asegurado Nomdedéu. Asimismo, ha reconocido que la emergencia sanitaria «ha golpeado fuertemente las expectativas y la capacidad de negocio de las empresas valencianas», tras conocer los datos del paro del mes de abril, que arrojan un aumento de casi el 10 %, con más de 38.000 nuevas personas inscritas. En este sentido, ha destacado que la prioridad máxima de la acción de Labora y de la Conselleria de Economía Sostenible será «proteger a las personas trabajadoras y al tejido productivo valenciano y hacerlo de forma ágil, garantizando derechos y asegurando el acceso a los recursos necesarios». Enric Nomdedéu En concreto, ha detallado que el impacto ha sido considerable en el sector de la construcción (+6,179 personas) y en el sector servicios (+23.726 personas), y que ha afectado, principalmente, a las personas trabajadoras de menos de 45 años. Por otro lado, ha señalado el hecho de que los hombres han sido «claramente» los más perjudicados (13,65 % de hombres y 7,07 % de mujeres), mientras que las mujeres, que son mayoría en muchos servicios esenciales, mantienen la ocupación y, por tanto, «también continúan más expuestas a los riesgos derivados de esta crisis sanitaria». «Para hacer frente a esta situación de emergencia, desde Labora y la Generalitat, nos hemos centrado plenamente en la provisión de información y en la puesta en marcha de medidas de urgencia para apoyar a las empresas, los autónomos y los trabajadores y trabajadoras. Con la colaboración del Estado, hemos agilizado al máximo los trámites para la gestión de los ERTE, automatizando el alta a las oficinas de Labora y haciendo un esfuerzo muy importante para resolver los expedientes el más pronto posible», ha señalado.

Ibercaja gana un 40% menos hasta marzo al provisionar 34 millones

Ibercaja gana un 40% menos hasta marzo al provisionar 34 millones

Ibercaja ha obtenido hasta marzo un beneficio neto de 33,9 millones de euros, un 40,3 % menos que en el mismo periodo del año anterior al efectuar una dotación adicional de provisiones por 34 millones para anticiparse a los posibles efectos de la crisis sanitaria de la Covid-19. Según ha informado la entidad este martes, desde la aplicación del estado de alarma ha puesto en marcha distintas medidas para preservar la salud de empleados y clientes, mantener la continuidad de la actividad del banco como servicio esencial, apoyar a la sociedad y atender las necesidades de los clientes particulares, autónomos, pymes y empresas más vulnerables. De la línea especial de financiación destinada a cubrir las necesidades de liquidez de autónomos, pymes y gran empresa, con aval del Estado y gestionada por el ICO, hasta el momento Ibercaja ha recibido más de 9.750 solicitudes por importe superior a 1.200 millones, por encima del cupo asignado al Banco. Las operaciones asociadas al primer tramo han sido ya formalizadas por completo y las del segundo están en marcha. A lo largo de estas semanas, se han mantenido abiertas el 97 % de las oficinas de la red comercial y el 100 % de los cajeros permanece en funcionamiento, y se han implantado turnos rotativos de los equipos, para alternar la atención presencial con el teletrabajo, que llega al 80 % de los empleados en la sede central en Zaragoza. Además, el banco anticipó al 25 de marzo (a partir de abril, el día 21) y al 3 de abril el abono de más de 367.000 pensiones y más de 61.000 prestaciones por desempleo a clientes por 339 millones en marzo y 370 abril. Asimismo, hasta el 30 de abril, gestionó más de 6.200 solicitudes de moratoria hipotecaria de clientes, lo que supone una cartera de 547 millones que equivale a un 2,8 % del volumen total de los préstamos hipotecarios para adquisición de vivienda. Ibercaja ha extendido también esta moratoria al resto de préstamos a particulares, de los que se han recibido las primeras 100 solicitudes en tres días. Así, la actividad comercial del banco los tres primeros meses, hasta el inicio de esta crisis, ha mantenido el vigor de los periodos anteriores, aunque el volumen de recursos de clientes se ha visto condicionado por la brusca caída de los mercados en la segunda quincena de marzo, retrocediendo un 2,7 % respecto al mismo periodo de 2019, hasta 58.994 millones. Excluyendo el efecto negativo del mercado de 1.949 millones de euros, esta partida se habría incrementado en 300 millones de euros. La formalización de créditos y préstamos ha avanzado un 0,8 % en el trimestre respecto al mismo periodo del año anterior, hasta 1.059 millones, el 52 % de ellos destinado a la financiación de empresas no inmobiliarias. En abril, destacó el fuerte incremento de las formalizaciones, que se multiplicaron por 2,3 veces en el promedio mensual del primer trimestre, al alcanzar 805 millones. Los ingresos recurrentes (la suma del margen de intereses y comisiones) se cifraron en el trimestre en 228,4 millones, un 2,3 % menos, y los costes de explotación disminuyeron un 4,1 % interanual por la contención de gastos generales. De este modo, el resultado recurrente antes de saneamientos se cifra en 87,9 millones de euros, un 0,8 % más que el registrado entre enero y marzo de 2019. Las provisiones totales netas en el trimestre han sido 50,3 millones, de ellos 34 millones para anticiparse al impacto en los resultados del ejercicio de los efectos la crisis sanitaria. Los activos problemáticos registraron una caída interanual de 38 millones (2 %) y el ratio de mora disminuyó hasta el 3,9 por ciento. El coeficiente de solvencia CET1 Fully Loaded se situó en el 11,24 % a finales de marzo y el capital total Fully Loaded en el 15,42 %. En términos de Phased In, estos ratios se sitúan en el 12 % y el 16,2 %, respectivamente. El banco destaca que en este periodo, por la crisis sanitaria, además de los canales digitales habituales con los que opera, lanzó el 15 de abril «Ibercaja Próxima», un nuevo servicio de atención no presencial especializado y personalizado. Asimismo, para canalizar donaciones de particulares y empresas para cubrir las necesidades acuciantes de las personas más vulnerables por la expansión de la Covid-19, Ibercaja y sus fundaciones accionistas, en colaboración con diferentes instituciones locales y autonómicas, ha puesto en funcionamiento las plataformas solidarias «Vamos» en diez ciudades, provincias y comunidades autónomas, en las que mayor implantación tiene el Banco. Hasta el momento, se han recibido un total de 700.000 euros que, a través de entidades del tercer sector, están materializándose ya en ayudas para hogares sin ingresos y comidas a domicilio para personas mayores, entre otras finalidades.

Las ayudas al alquiler de viviendas serán de hasta 650 euros durante 6 meses

Las ayudas del Consell al alquiler de la vivienda habitual podrán alcanzar hasta el 100% de la renta que conste en el contrato de arrendamiento, hasta un importe máximo de 650 euros al mes y por un periodo máximo de seis meses, y abril podrá incluirse como primera mensualidad. Las bases para la concesión de estas ayudas, que cuentan con una dotación de 7,5 millones, aunque podrían ampliarse con fondos procedentes del Estado o de la UE, se han publicado este lunes en El Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV). El plazo de presentación de las solicitudes empieza mañana martes y finalizará el 30 de junio y están dirigidas a arrendatarios de vivienda habitual que, como consecuencia del impacto económico y social de la COVID-19, tengan problemas transitorios para atender al pago parcial o total del arrendamiento y se encuentren en situación de vulnerabilidad. Se incluye la concesión de ayudas para hacer frente a la devolución de las ayudas transitorias de financiación que las entidades bancarias hayan ofrecido a los solicitantes que estén en situación de vulnerabilidad social y económica como consecuencia de la expansión del coronavirus. Entre los supuestos de vulnerabilidad están, entre otros, que la persona que esté obligada a pagar la renta de alquiler pase a estar en situación de desempleo, Expediente Temporal de Regulación de Empleo (ERTE) o, en caso de ser empresario o empresaria, haya reducido su jornada por motivo de cuidados u otras circunstancias similares que supongan una pérdida sustancial de ingresos. En los casos en que sea persona con parálisis cerebral, con enfermedad mental o con discapacidad intelectual con un grado de discapacidad reconocido igual o superior al 33%, o con discapacidad física o sensorial, con un grado de discapacidad reconocida igual o superior al 65%, así como en los casos de enfermedad grave que incapacite, acreditadamente, a la persona o a su cuidador o cuidadora, para realizar una actividad laboral, el límite previsto será de cinco veces el IPREM. En la concesión de las ayudas se dará prioridad en función del grado de vulnerabilidad de los beneficiarios hasta que se agote el importe global. En el caso de que, al agotarse la cuantía, existiesen varias personas beneficiarias con el mismo grado de vulnerabilidad, tendrán prioridad las mujeres o personas de mayor edad. En la página web de la Vicepresidencia Segunda y Conselleria de Vivienda y Arquitectura Bioclimática estará disponible toda la información y documentación de la convocatoria a partir de este martes 5 de mayo.

Generalitat Valenciana Educacion Curso 2024 2025

Un 25% de los comercios abrirá en la Fase 0 y el resto lo hará en la Fase 1

Gemma Jimeno

Fuentes de la Conselleria de Economía Sostenible pronostican que un 25% del comercio abrirá en la Fase 0 y el resto lo hará en la Fase 1. «La respuesta mayoritaria del sector es que están contentos de poder volver poco a poco a la normalidad, pero, perciben cierto recelo por parte de la clientela, porque que tienen que acudir con cita previa», explican desde el Departamento del conseller, Rafa Climent. Las mismas fuentes señalan también que, en general, «hay un poco de nerviosismo por las medidas de protección que se tienen que adoptar, ya que consideran que son bastante estrictas pero, al mismo tiempo, entienden que son necesarias y son los primeros que las quieren cumplir para asegurar la seguridad tanto de sus clientes como de sus trabajadores. Igualmente, les causa un poco de inseguridad, por la novedad de las normas, temen incumplir alguna de ellas por falta de conocimiento, pero en las guías y protocolos sanitarios que se han facilitado seguro que la mayoría lo cumplirá a la perfección», corroboran desde Economía Sostenible. Desde la Conselleria reconocen también que «los comercios especializados en textil tienen un problema añadido que es, cómo desinfectar la ropa, hay muchos criterios, pero todo dependerá del tejido a desinfectar, se recomienda que se hagan pruebas antes de elegir alguna medida en concreto y siempre queda la opción de posar la prenda de ropa en cuarentena», destacan. Por último, muchos comercios esperarán a la Fase 1 para abrir su comercio, «aprovecharán esta semana que ya tienen toda la información para poder adaptar sus comercios a las nuevas medidas de seguridad e higiene».

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