Mujeres al Timón
El aeropuerto de Castellón retoma sus vuelos a Bristol e inicia la campaña estival
Un vuelo de Ryanair aterrizando en el aeropuerto de Castellón. El aeropuerto de Castellón retoma a partir de este domingo 26 de marzo la conexión con Bristol de la aerolínea Ryanair, que operará dos días a la semana hasta final de octubre. Con la reanudación de esta ruta, el aeropuerto acogerá vuelos regulares los siete días de la semana. El inicio de la temporada de verano (que abarca de finales de marzo a finales de octubre) supone un reajuste de la programación semanal de vuelos. Con modificaciones horarias, los vuelos de Londres de Ryanair se mantienen en martes, jueves y sábado, mientras que los de Sofía, también de Ryanair, en lunes y viernes. La conexión con Bucarest de Blue Air operará en miércoles y domingo e incorporará un tercer vuelo semanal los viernes a partir del 1 de junio. Los vuelos de Bristol están fijados en miércoles y domingo. A estas rutas regulares habrá que añadir la nueva de Polonia que enlazará Castellón con Poznan a partir de octubre. El director de Edeis en el aeropuerto de Castellón, Alexander Schroll, ha destacado que la reanudación de los vuelos de Bristol «marca el inicio de la temporada de verano». «Los equipos del aeropuerto están preparados para acoger a estos pasajeros», ha afirmado. Schroll también ha recordado la operativa que acogerá el aeropuerto entre el 1 de mayo y el 13 de junio y que supondrá la llegada de hasta 8.500 turistas austríacos. Durante este periodo, los vuelos chárter que conectarán con Salzburgo operarán los lunes y los martes con dos frecuencias diarias. Respecto a la reanudación de los vuelos a Bristol, el presidente de la sociedad pública Aerocas y secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer, ha destacado la intensa labor promocional que desarrolla la Generalitat en el mercado británico, donde la Agència Valenciana del Turisme (AVT) ha programado 18 acciones durante este año. «Las actuaciones van en la línea de reforzar la promoción de la oferta turística de la Comunitat y de profundizar en la estrategia de segmentación por productos en el mismo. Hemos pasado de participar en tres ferias en 2016 a estar presentes en siete en 2017, en su mayoría certámenes especializados, como el de buceo de Birmingham, el de turismo ornitológico de Rutland, el certamen especializado en estancias de grupos y eventos deportivos Soccerex de Manchester o la feria de conectividad aérea World Routes que este año se celebrará en Belfast, además de nuestra presencia en la World Travel Market», ha explicado Colomer. Por otra parte, ha recordado que la AVT ha encargado un estudio sobre los turistas extranjeros llegados a través del aeropuerto de Castellón, centrado en los pasajeros de los vuelos que conectan con el Reino Unido (Londres y Bristol).
Valencia, nuevo foco de atracción de la inversión inmobiliaria por la carestía de Madrid y Barcelona
El precio del suelo en la ciudad de Valencia se ha encarecido en poco más de un año un 30%. La capital carece de edificios de oficinas que cumplan con las exigencias de las multinacionales que tienen que buscar ubicación en el Parque Tecnológico o en Táctica. Valencia se ha convertido en un apetitoso pastel para la inversión hotelera y de apartamentos turísticos, aun a falta de una normativa municipal que ordene el sector. Alicante sigue siendo el motor del mercado inmobiliario residencial. El brexit ha afectado a las ventas residenciales en Alicante, pero los compradores británicos se han visto sustituídos por belgas, noruegos y daneses. Todos estos datos sobre la evolución del sector inmobiliario se recogen en el informe de coyuntura realizado por CBRE. José Ángel Sospedra La Comunidad Valenciana se ha convertido en un foco de atracción para los inversores inmobiliarios, derivados por los altos precios que dominan el mercado en Madrid y Barcelona. El informe de CBRE refleja un aumento constante, aunque no espectacular, de la demanda de inversión en vivienda que se refleja en un aumento de las hipotecas concedidas: un 61% más en 2016 respecto al año anterior. Un crecimiento además en los precios sobre todo en la vivienda nueva, allí donde hay nueva promoción -en estos momentos hay contabilizados unos 25 desarrollos inmobiliarios en la ciudad de Valencia-, mientras que en las zonas consolidadas donde no hay oferta nueva se absorbe la totalidad de segunda mano que sale a la venta. «Hay un apetito inversor -señaló el delegado de CBRE en la Comunidad Valenciana, José Ángel Sospedra-, sobre todo de fondos extranjeros. Hay dos velocidades -precisó- la del promotor clásico que ha sobrevivido a la burbuja inmobiliaria y que es muy cauto, y la de los fondos extranjeros que se están interesando por ciudades de segundo nivel, como Valencia, Málaga, Zaragoza o Bilbao». El informe señala que el 30% de las viviendas compradas por extranjeros están en la Comunidad Valenciana, con Alicante como el foco de mayor actividad, incluyendo el precio, que es un 15% superior a la media autonómica: 115.000 euros frente a una media de 100.000 euros. En cuanto al precio del suelo, en la ciudad de Valencia se sitúa entre los 300 y 500 euros el metros cuadrado, dependiendo de las zonas. En Alicante ciudad y el entorno de playas asciende a 400 a 600 euros metro cuadrado edificable. En Castellón el informe destaca que los puntos clave son, además de la capital, Benicassim y Peñíscola. Mercado industrial y logístico Respecto al mercado inmobiliario con destino industrial, el informe señala dos focos de interés: el Polígono Logístico de Riba-Roja y Parc Sagunt, donde la compra de una macroparcela por parte de Mercadona ha provocado un leve repunte de los precios. En 2016 se contrataron 130.000 metros cuadrados, de los que el 45% corresponden a Riba-Roja. En cuanto a suelo industrial, en lo que va de año ya se han contratado 585.000 metros cuadrados Mercado turístico El atractivo turístico de la Comunidad Valenciana y de la capital ha despertado el interés de los inversores en proyectos de hoteles y apartamentos turísticos. En este último caso, a la espera de una normativa municipal que aclare el funcionamiento del sector, hay unos 15 proyectos en marcha en la capital. El año pasado se cerró con 9 operaciones de compra/venta de establecimientos hoteleros en la ciudad de Valencia que afectaron a más de 1.000 plazas hoteleras. Mercado comercial Los locales comerciales en la ciudad de Valencia están en el punto de mira de los inversores. El informe de CBRE destaca la revalorización que ha sufrido el primer tramo de la calle San Vicente, entre la Plaza de la Reina y la del Ayuntamiento, con establecimientos orientados hacia el turista. La zona centro, con Colón a la cabeza, se han convertido en la zona donde se concentran las tiendas representativas de las grandes marcas. La apertura de un gran establecimiento de Primark desplazará el interés hacia la calle Ruzafa, con marcas de un nivel similar que desean situarse en los alrededores del gigante irlandés. En Alicante, la avenida Maisonnave sigue siendo la más solicitada y existen muy pocos locales disponibles. Mercado oficinas y despachos En este aspecto, la ciudad de Valencia presenta un déficit importante, sobre todo en edificios de alta calidad y con certificación de sostenibilidad energética. Según comentó Sospedra, «las multinacionales buscan edificios tecnológica y energéticamente avanzados. Muchas exigen certificados Leed (Leadership in Energy & Environmental Design) y en Valencia no hay, por lo que tienen que optar por el Parque Tecnológico o Táctica». El parque de oficinas en la ciudad está anticuado y el mayor problema es la demora que existe entre la presentación de un proyecto y la autorización municipal, que puede tardar años, y que desmotiva a los inversores. El informe de BCRE señala que las superficies más demandadas están entre los 150 y los 300 metros, si bien se aprecia un fuerte aumento en oficinas de 1.000 o más metros. Dicho informe agrega que en la ciudad existe un stock de 667.000 metros, con una capacidad de absorción anual de 30.000 metros.
La Cámara de Comercio de Alicante crea el Premio al Emprendedor
Premios Cámara de Comercio de Alicante. La Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Alicante abre un año más el plazo de convocatoria para otorgar los premios que reconocen el trabajo de las empresas de la provincia de Alicante durante 2016. En esta edición, la Cámara ha decidido crear el Premio al Emprendedor, en colaboración con Fundesem, que se suma a los de Comercio, Exportación, Turismo, Industria, Innovación Empresarial, Empresa de Servicios y Empresa Familiar. La fecha límite para la presentación de candidaturas es el lunes 2 de junio de 2017. Los premios serán entregados en el transcurso de la gala de “La Noche de la Economía Alicantina”, el acto provincial más importante del sector económico que patrocina el Banco Sabadell. Además de los premios, se entregará la Medalla de Oro y Brillantes a un destacada personalidad de la provincia que será propuesto por el Comité Ejecutivo al Pleno para su aprobación en una próxima reunión. El Premio al Emprendedor tiene por objeto distinguir a las mejores iniciativas emprendedoras, a jóvenes empresas innovadoras cuya contribución no se limite solamente a la generación de riqueza y empleo, sino también a la creación de conocimiento, tecnología y soluciones a los nuevos retos y necesidades de la sociedad. Se valorará especialmente la antigüedad de la empresa (no menos de un año, ni más de cuatro); que el producto o servicio que realice sea nuevo, o al menos sea novedad sobre un producto o servicio ya existente; y que su facturación en el último año sea al menos de 100.000 €. La Cámara, con el fin de favorecer una mayor participación de las empresas, incluye en sus bases la posibilidad de que “la opción del Premio convocado podrá ser por solicitud directa del interesado, a propuesta de Asociación, Comité Ejecutivo de la Cámara o el colectivo del sector en el que esté integrado el candidato”. Los Premios Cámara 2016 tienen carácter provincial, por lo que pueden presentar su candidatura los empresarios pertenecientes a los censos de la Cámara de Alicante y de las Cámaras locales de Alcoy y Orihuela. Los galardones serán entregados en la Noche de la Economía Alicantina que se celebrará a principios del mes de julio. Las empresas interesadas en presentar su candidatura pueden ponerse en contacto con el 965 14 86 43, en el email secgeneral@camaralicante.com, o a través de la Web de la Cámara www.camaralicante.com. En el premio al Comercio, el Jurado valorará, entre otras características, la adaptación al mercado y a las nuevas formas de comercio; la aplicación de innovaciones técnicas a la empresa; las inversiones para modernizar la imagen del establecimiento; su continuidad en el mercado y su aportación a la historia de la ciudad en la que esté ubicada la mercantil. En el caso de la Exportación, los méritos a tener en cuenta serán el dinamismo y la red comercial en el exterior; la apertura de nuevos mercados; la internacionalización de la empresa; y la creación de marcas y diseños propios, entre otros. Para obtener el premio al Turismo, el candidato podrá pertenecer a los sectores de turismo tradicional, turismo rural u oferta complementaria; y se tendrá en cuenta la mejora de la oferta global a los visitantes; la promoción y el desarrollo que aporta al sector turístico de Alicante. En cuanto al reconocimiento a la Industria; se valorarán las inversiones realizadas, la calidad de los productos fabricados; la imagen de la empresa; su continuidad y creatividad; y la realización de productos artesanos. En la Innovación Empresarial se distinguirá el trabajo en materia de diseño, creatividad, investigación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i); la contribución a la conservación del medio ambiente; y la imagen proyectada sobre el producto o servicio del que se trate; así como la investigación llevada a cabo para la mejora de su competitividad y desarrollo. Respecto a la categoría de Empresa Familiar, se apreciará especialmente la antigüedad y la persistencia en el tiempo de las empresas familiares, así como su adaptación a las nuevas circunstancias empresariales y el éxito de producción, venta o comercialización de sus productos y/o servicios. Por último, el premio en reconocimiento a la labor de las empresas de Servicios, tanto a los que los ofrecen a otras mercantiles para mejorar su producción o venta, como a las que por sí mismas proporcionan servicios a los consumidores. En esta categoría, el Jurado valorará la antigüedad de la mercantil; las inversiones desarrolladas y proyectos llevados a cabo en el último ejercicio; la imagen de la empresa; y la investigación y competitividad de la misma.
El BMW pádel Grand Tour llega a Valencia de la mano de BMW Engasa
BMW Engasa, concesionario oficial de BMW en Valencia y líder de ventas de la marca bávara, ejercerá la próxima semana de anfitrión de la cita valenciana del prestigioso circuito nacional BMW Pádel Grand Tour que se celebra, entre los días 30 de marzo y 2 de abril, en las instalaciones del complejo deportivo Tutempo Dos a Dos de Quart de Poblet. BMW Pádel Grand Tour ha conseguido, en su séptimo año de vida, convertirse en el referente de los circuitos amateurs del Pádel español debido al alto porcentaje de participación, con más de 3.500 participantes en su última edición. En la cita valenciana auspiciada por BMW Engasa se dan cita parejas participantes en tres categorías, tanto en masculino como en femenino, como son la Categoría BMW, para invitados por parte del concesionario, y dos categorías denominadas Club, una para niveles de juego medio-alto y otra para medio-bajo. Los campeones del cuadro principal de todas las categorías conseguirán trofeos y material deportivo de la marca Adidas. Además, los ganadores de la Categoría BMW serán invitados a participar en el Máster Final de Málaga que tendrá lugar del 3 al 5 de noviembre. En definitiva, una oportunidad única, esta de la visita a Valencia del BMW Pádel Grand Tour de la mano de BMW Engasa, para todos los aficionados al deporte de la pala.
Cárnicas Serrano supera los 64 millones de facturación en 2016
Abelardo y Carlos Serrano, directores generales de la empresa. Cárnicas Serrano ha cerrado su ejercicio 2016 con una facturación de 64.050.000 euros y una producción de 14.177.000 kilos, incrementando en un 10% la presencia de la marca en los hogares españoles (Kantar Worldpanel). El pasado año ha sido testigo de la entrada de Serrano en el Top 50 de las marcas de gran consumo más elegidas en España, siendo incluida en el informe Brand Footprint 2016: el mayor estudio global desarrollado en este ámbito de la mano de Kantar Worldpanel, experto en el comportamiento del consumidor. El crecimiento más notable experimentado por Cárnicas Serrano durante el ejercicio 2016 se ha producido en la categoría de productos de libre servicio. La empresa cárnica, fiel a su talante innovador, continúa dinamizando la categoría de elaborados cárnicos en España con productos con un alto grado de diferenciación que apuestan por el sabor y por las grandes tendencias del mercado. Así, el porcentaje de las ventas de la empresa procedente de referencias que llevan menos de tres años en el mercado -ratio de innovación- ha aumentado durante el periodo analizado hasta situarse en más de un 36%. Los productos que lideran la posición de Serrano pertenecen al segmento del pavo y entre ellos destaca la gama “Un Momento y Listo”, la Pechuga de Pavo a la Trufa Negra y el Pavo Trufado. Unas referencias alineadas con la gran tendencia de consumo actual enfocada a un estilo de vida saludable. Las exportaciones, por su parte, han representado un tercio de la facturación de este periodo y han aumentado un 4% en volumen. Serrano traslada al consumidor europeo la experiencia auténtica y genuina de disfrutar de los productos típicamente españoles -como el jamón serrano y el chorizo- y la marca está presente en las más prestigiosas cadenas de distribución europeas. Asimismo, dentro de su política de responsabilidad social corporativa, la compañía ha recibido el galardón Empresas con Corazón 2016 de manos de la asociación solidaria “Mamás en Acción”.
La Generalitat invierte más de 5 millones de euros en carreteras y regadío en la provincia de Alicante
Cultivos de regadío en Alicante La Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio ha iniciado la tramitación de la licitación de las obras de duplicación de calzada de la carretera CV-865, Elx – Santa Pola, entre la intersección con la CV-851, en la Vereda de Sendres, y el inicio del tramo ya duplicado de acceso a Santa Pola. Simultáneamente, se está incoando el expediente para la obtención de los terrenos necesarios para la ejecución de las obras. Según ha informado el director general de Obras Públicas, Transporte y Movilidad, Carlos Domingo, «el presupuesto de la actuación asciende a 2.006.659 euros y el plazo de ejecución es de 18 meses». La carretera CV-865, de la red de carreteras de la Generalitat es la vía que conecta Elx con Santa Pola y sirve de acceso a la pedanía de Valverde, al polígono industrial de Santa Pola y a diversas urbanizaciones y casas diseminadas. Además, Carlos Domingo ha apuntado que «esta obra forma parte del conjunto de actuaciones previstas por la conselleria en la carretera CV-865, Elx – Santa Pola, para mejorar las condiciones de circulación y los niveles de seguridad vial de un eje que soporta en la actualidad un tráfico bastante elevado, con una intensidad media de 17.221 vehículos diarios». «Con esta actuación, el departamento que dirige María José Salvador quiere mejorar la fluidez del tráfico y de las condiciones de seguridad vial de los vehículos, peatones y ciclistas que circulan por este tramo de la carretera CV-865 mediante la duplicación de calzada y la reordenación de las intersecciones y accesos existentes, dotando a la carretera de unas características de vía parque», ha destacado el director general. La actuación contempla el desdoblamiento de la calzada existente, la cual pasará a tener dos calzadas de dos carriles cada una, separadas por una mediana de 1,20 metros de ancho, en la que va dispuesta la instalación de alumbrado, así como la reordenación de accesos y la supresión de una glorieta partida existente. Para el resto de usuarios, peatones y ciclistas, se ha previsto la sustitución de los carriles bici actuales por una acera de 2,50 metros de ancho en la margen derecha y un carril mixto ciclo-peatonal de 3,50 metros en la margen izquierda, el cual da continuidad al ya ejecutado. Los ayuntamientos de Santa Pola y Elx colaborarán con la Conselleria de Obras Públicas mediante la cesión de los terrenos urbanizables y urbanos necesarios para la construcción de estas obras. Por su parte, la conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural va a destinar más de tres millones de euros para modernizar el regadío en la provincia de Alicante a través de diversos proyectos, que se realizaran sobre más de 13.000 hectáreas de la Comunidad General de Riegos de Levante. Así lo ha hecho saber el director general de Agricultura, Ganadería y Pesca, Roger Llanes, al presidente de la Comunidad General de Regantes (Izquierda del Segura), Javier Berenguer Coves, en una reunión mantenida para analizar el desarrollo de los proyectos pendientes de la modernización del regadío que ambas entidades llevan a cabo en el ámbito de esta comunidad. Durante este año se pretende abordar la puesta en marcha de las obras correspondientes al ‘Proyecto de Bombeo’ de las aguas de riego desde el tercer canal de Levante a la balsa de la sexta de Elche que contará con un presupuesto de 331.000 euros. También se quiere llevar a cabo el ‘Proyecto de la Conexión’ entre ramales de la red secundaria de los sectores 17 a 31 para garantizar el suministro de agua en el primer canal de levante, que realizará directamente la conselleria y cuyo presupuesto total será de más de 2 millones de euros. Además, y a través de las ayudas al uso y racionalización del agua se acometerá el proyecto de mejora y modernización del sistema de riego de la Comunidad de Regantes Cuarto Canal de Poniente-Orihuela que, generará una inversión de 965 mil euros y contará con una subvención de 482 mil euros. En la reunión también se ha convenido redactar un estudio que sirva de base a un futuro plan de obras exclusivo para esta comunidad de regantes, que recoja todas las variaciones sobre el terreno habidas desde la redacción del anterior (nuevas depuradoras, existencia de desaladoras, finalización de la Margen Izquierda del Vinalopó), de manera que se contemplen posibles actuaciones a medio/largo plazo para consolidar y modernizar la zona regable. La Comunidad General de Riegos de Levante está formada por ocho comunidades de base y alcanza 26.851 hectáreas de tierras.
Un estudio evalúa que los autónomos pagan 4.000 euros de más en impuestos
Los autónomos españoles pagan, de media, 4.000 euros más al año en impuestos de lo que deberían. Esta es la principal conclusión de un estudio realizado por el programa para autónomos Declarando, en el que han analizado los resultados fiscales del año 2015 de 1.000 de sus clientes. Según los resultados de este trabajo, la razón por la que los profesionales autónomos pagan más de lo que deberían es porque se deducen menos gastos de los que les corresponden en sus declaraciones trimestrales y anuales de impuestos (como los modelos 303, 130, 115, 349, 111, etc.). Más de la mitad de estos trabajadores olvidan o no realizan correctamente deducciones en torno a gastos tan comunes como el uso del automóvil en su trabajo, sus dietas y al lugar en el que realizan su actividad laboral. Otros gastos que los autónomos suelen olvidar deducir o lo hacen incorrectamente están relacionados con el servidor de su web, el proveedor de hosting o campañas de publicidad en redes sociales. Este tipo de actividades son ya muy habituales pues crece el número de autónomos que trabajan on line pero existe muy poca información al respecto. “La mala deducibilidad de los gastos es un problema común de muchos autónomos, algunos gastos no se los deducen y otros en menor porcentaje del que podrían. El gran problema es analizar los gastos que pueden ser deducibles para cada autónomo en función de su actividad y condiciones personales, es un trabajo jurídico complejo, que no se puede realizar leyendo un blog”, explica Marta Zaragoza, Ceo de Declarando. “Además, para un gran número de autónomos españoles rellenar correctamente el modelo 130 de IRPF y modelo 303 de IVA es realmente difícil y cometen errores frecuentes al introducir muchos de sus apartados”, añade la experta. Para ayudar a los autónomos a presentar sus declaraciones de impuestos y no olvidar ninguna deducción hay soluciones tecnológicas como la plataforma virtual para autónomos Declarando. Este asesor virtual es el primer programa que permite en España contabilizar facturas con alertas y consejos fiscales automáticos. Un gestor automático revisa las facturas y las registra, analiza los gastos para determinar si son deducibles y facilita al profesional presentar sus liquidaciones fiscales en sólo unos minutos y sin necesidad de conocimientos fiscales.
Las ciudades del futuro deberán responder a todo tipo de amenazas naturales y humanas
Rosa María García, presidenta de Siemens SA, ha impartido una conferencia en la UPV dentro de la IV Jornada sobre Ciudades Seguras, Sostenibles e Inteligentes. Para la presidenta de Siemens España, “hasta cierto punto, los equipos de gobierno municipales se sienten decepcionados con las smart cities: de momento, la tecnología y la digitalización han llegado solo a la periferia de los procedimientos, pero aún no ha tocado realmente el corazón de la ciudad.” En su opinión, hay mucho por hacer. «Una smart city es el resultado de un smart government (un gobierno municipal abierto y participativo), una smart economy (polo de atracción económica y de start-ups); una smart society (un lugar inclusivo que llega a todos los barrios, sin islas empobrecidas); y un smart environment (espacios sostenibles y eficientes).” “Y para todo ello hace falta un plan maestro. La tecnología no rige la ciudad; sino más bien, al revés. Es la ciudad la que manda sobre la tecnología. Las metrópolis digitales se basan en los deseos de los ciudadanos, que están expresados a través de sus gobiernos, y deben ser diferentes, acordes a las preferencias de sus habitantes. Van más allá de la tecnología y no es el hardware, ni el software, ni el conocimiento, sino todo junto”, ha explicado García. Ciudades resilientesLa presidenta de Siemens aseguró que “ya se ven las primeras ciudades 3.0. en el mundo: capitales en las que las cosas funcionan de forma integrada: edificios conectados y transportes que dialogan entre sí. Y, en un futuro, viviremos en metrópolis 4.0, donde las cosas funcionan, además, de forma colaborativa. Y tendremos edificios que son entes vivos y que colaboran con el municipio: captan su propia energía y la gestionan eficientemente; si les sobra, la ceden a la ciudad si a esta le hace falta, y si no, se almacena en los coches eléctricos estacionados en el parking,”. En el futuro, en opinión de García, las ciudades serán capaces de superar la adversidad causada por desastres naturales o atentados terroristas. «Para contrarrestar los impactos, debemos diseñar lugares a la japonesa (resistentes a terremotos), construir hospitales sólidos que funcionen con fallos de suministros; flujos de tráfico abiertos para desalojar rápidamente a una población… Hay que considerar todos los escenarios”, ha concluido la presidenta de Siemens. La jornada ha reunido a representantes de importantes compañías como Everis, Indra, Repsol, IBM, TPYSA, Gas Natural, Ampere Energía, Viesgo, Grupo Chillida, SICE, Grupo ETRA, FERMAX y de entidades como Banco Sabadell, la Asociación Valenciana de Empresas del Sector de la Energía (AVAESEN), la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, la Cámara de Comercio y la DGT.
Ineca da un repaso a las incertidumbres políticas y económicas del año
El Instituto de Estudios Económicos Provincia de Alicante (Ineca) reunió a más de cien empresarios de la provincia de Alicante en la jornada “2017: Incertidumbres políticas y económicas”, en el que ha contado con la colaboración de Aquora BE. El presidente de Ineca, Perfecto Palacio, ha explicado durante su intervención que “el pesimismo que se deriva de las incertidumbres es también un factor a tener en cuenta y conviene no dejarse arrastrar por él”. Palacio ha agregado que la provincia cuenta con reconocidos logros individuales –en referencia a que el fundador de Actiu y socio de Ineca, Vicente Berbegal, opta al premio como mejor empresario de Europa- «pero parece que cuando el éxito precisa de unión, se desvanece”. “Tenemos que empezar a crear una colectividad construida con objetivos claros. El hecho de ser la quinta provincia de España en población y PIB es una realidad menor, pocas veces, reconocidas por quienes nos gobiernan y que, sin duda, nosotros, los empresarios, tampoco hemos sabido hacer valer”. Por su parte, el director de El Independiente, Casimiro García Abadillo, hizo un repaso de las principales incertidumbres en 2017: las consecuencias de la victoria de Donald Trump en EEUU; el futuro de la UE tras el brexit y el riesgo de la victoria de los populistas en países como Francia; la irrupción de la nuevas tecnologías en la política, y en España las dudas sobre la duración de la legislatura y el reto del separatismo independentista catalán. En su conferencia, García Abadillo ha subrayado que “por eso es muy importante que, junto a los instrumentos legales, el gobierno construya un bloque político sólido que de sustento y legitimidad a las medidas que deban adoptarse”. El periodista ha concluido que “ahora es más que nunca necesario un pacto de Estado sobre Cataluña, al que deberían sumarse, al menos, el PP, el PSOE y Ciudadanos”. El acto contó con la asistencia del presidente de la Diputación, César Sánchez; el alcalde de Alicante, Gabriel Echávarri; los vicepresidentes provinciales, Carlos Castillo y Alejandro Morant; la senadora Asunción Sánchez Zaplana, y el concejal del ayuntamiento de Alicante, Natxo Bellido; el presidente de Coepa, Francisco Gómez; el de Cepyme, Cristóbal Navarro, y la presidenta de Avecal, Marian Cano.
El Consejo Social de la Universidad de Alicante entrega sus primeros premios al mérito
El Consejo Social de la Universidad de Alicante, que preside Francisco Gómez, entregó la noche del jueves sus primeros premios, unos galardones que «reflejan la decidida voluntad de hacer partícipe a la sociedad de las actividades y potencialidades que tiene la Universidad de Alicante en su principal activo que es el conocimiento, y reconocer los esfuerzos realizados desde la sociedad para tender puentes de comunicación institucional o empresarial con su Universidad haciendo uso de los recursos que ésta pone a su disposición y aportando los propios”, en palabras de su presidente. Un total de 22 fueron los galardones que se entregaron en la sala de cámara del ADDA. Francisco Gómez reivindicó el papel de la Universidad en el avance de la sociedad y señaló los premios que se entregaban anoche como «la expresión de reconocimiento y responsabilidad social de la Universidad de Alicante con su entorno más cercano. Con ellos pretendemos destacar el trabajo realizado por personas y colectivos que desarrollan su trabajo dentro de la Universidad de Alicante o en relación con ésta y que han contribuido, en cada uno de sus ámbitos, a la mejora de la imagen de la universidad, a la difusión del trabajo que ésta realiza y al fortalecimiento de las relaciones entre la universidad y la sociedad alicantina”. El rector de la Universidad, Manuel Palomar, fue el encargado de hace entrega del galardón al investigador de la UA Francisco Mojica, al cual el Consejo Social reconocía con el premio Especial de Investigación. PremiosEl primer premio fue el de la categoría de Mecenazgo, que recogió el director provincial de Relaciones Externas de Mercadona, Luis Consuegra, de manos de la presidenta de la Asociación Provincial de Hoteles de Alicante, Cristina Rodes. El Premio Mecenazgo Formación, que ganó Diego Armando Albert Montoro, por su compromiso con la formación de los estudiantes a través del abono de matrículas lo recogieron sus padres Evaristo Albert y Cándida Montoro, y lo entregó la presidenta de la Asociación de Empresarias de Alicante, María José Bernabeu. Las responsables de Marketing y Comunicación de Levantina, Covadonga Álvarez y Nuria Izquierdo, recibieron el Premio Mecenazgo Investigación. Javier Peláez recogió el Premio Mecenazgo Artístico y Cultural, que recayó en la Fundación Manuel Peláez. Los antiguos alumnos de la UA, Hilda Pérez Guardiola, jefa de la Abogacía del Estado en Alicante, y Enrique Martínez García, asesor del Banco de la Reserva Federal de Dallas, recogieron sus galardones por su destacada trayectoria laboral. La consultora Everis se llevó el Premio Empleabilidad. Mihnea Ignat, director titular de la Orquesta Filarmónica de la UA, recogió la estatuilla en nombre de la agrupación como ganador del Premio Implicación Social. El Premio Implicación Universitaria fue para la ONCE. El Premio al Rendimiento Académico reconoció a los estudiantes Félix Escalona, Xavier Sánchez, Antonio Esteve, Pablo Aznar, Adrián García, María Moncho y Sergio Esteve. El galardón al Mérito Deportivo fue para Cristina Gandía, de remo, y el equipo de Fútbol Sala Femenino de la UA. El Premio al Voluntariado Estudiantil ha reconocido a Mirada Solidaria que lleva a cabo un proyecto para mejorar la vista en La Habana. El presidente del Consejo Social volvió a subir al escenario para entregar el Premio Especial Mecenazgo a Banco Santander por su contribución de forma continuada con la UA, mientras que al catedrático Francisco Ruiz Beviá se le reconocía por la Trayectoria Académica.
Arranca este domingo de forma regular la ruta Valencia-Barcelona
La ruta Valencia-Barcelona operará regularmente a partir del próximo domingo. Con el inicio oficial de la programación de verano este próximo domingo, Iberia Regional/Air Nostrum y Vueling empiezan a operar de forma regular la ruta Barcelona y Valencia. Esta conexión, que ha tenido unos vuelos especiales adelantados para coincidir con las fiestas falleras en Valencia, comienza a operarse de forma regular desde este domingo próximo. Los vuelos salen a la venta desde 44 euros por trayecto, todo incluido, para viajes de ida y vuelta. El programa de vuelos permite viajar desde Valencia, vía Barcelona, a los principales destinos continentales, como los de Reino Unido, Francia, Alemania, Holanda o Italia. Además, este verano se ampliarán las conexiones con algunas de las rutas operadas por Level, la nueva marca del Grupo IAG para vuelos de largo radio de bajo coste. Los pasajeros valencianos podrán conectar en Barcelona con los vuelos a San Francisco, Buenos Aires, Los Ángeles y Punta Cana que ofrecerá la nueva aerolínea desde el próximo mes de junio. Air Nostrum operará un vuelo de lunes a viernes con salida de Barcelona a las 7:40 horas, y desde Valencia a las 9:05, lo que permitirá a los pasajeros estar en destino a primera hora de la mañana, ya que la duración del trayecto es inferior a una hora. La flota utilizada serán reactores Bombardier CRJ900, con capacidad para 90 pasajeros. Vueling, por su parte, operará todos los días en horario de tarde. Los vuelos con origen Barcelona despegarán desde el aeropuerto de El Prat a las 16:55 horas, y de Valencia a las 18:30 horas. La compañía líder en Barcelona operará la ruta con el modelo de avión Airbus A320, que tiene capacidad para 180 pasajeros. Esta nueva conexión Barcelona-Valencia dispondrá de código compartido con Iberia, lo que permitirá a los clientes realizar sus reservas con cualquiera de las dos compañías, incluso de forma combinada para la ida y la vuelta, desde la página web de Iberia o a través de las agencias de viajes. La combinación de la operación de ambas compañías permite la ida y vuelta en el día desde cualquiera de las dos ciudades y facilita tanto los viajes de negocios como las escapadas de fines de semana.
Bankia ha devuelto más de 127 millones a 25.000 clientes por la OPS o cláusula suelo
El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, afirmó hoy que el objetivo de la entidad es multiplicar casi por dos de aquí a 2019 el número de clientes que son atendidos por un gestor personal, hasta alcanzar los 3,3 millones. De ellos, un millón recibirán servicio a través de gestores remotos. Goirigolzarri hizo este anuncio durante la Junta General de Accionistas celebrada en Valencia. El presidente de Bankia detalló el avance en el nuevo posicionamiento de la entidad con sus clientes lanzado a principios de 2016 y que busca adecuar la relación con ellos “a los principios de sencillez y transparencia”. En esa dirección enmarcó el proceso paulatino de retirada de comisiones para clientes con nómina o pensión en la entidad; autónomos con seguros sociales o impuestos domiciliados; clientes digitales, o, este mismo enero, el lanzamiento de la hipoteca sin comisiones, que nace con un tipo de interés “muy competitivo y no obliga, a diferencia de las prácticas de nuestros competidores, a la contratación de productos adicionales”. Estos principios se han aplicado también a la resolución de asuntos como la devolución de la inversión a los accionistas minoritarios que acudieron a la OPS de 2011 o, más recientemente, a aquellos que tenían una hipoteca con cláusula suelo. Bankia ha recibido desde principios de febrero más de 33.000 solicitudes de restitución de los fondos cobrados y ya ha devuelto el dinero –más de 127 millones de euros- a más de 25.000 clientes. Este procedimiento, argumentó Goirigolzarri, “alinea los intereses de nuestros clientes, a los que ofrecemos una solución rápida, transparente y gratuita, con los de los accionistas, al evitarnos cuantiosos gastos judiciales”. Todas estas medidas han tenido como consecuencia que el índice de satisfacción de los clientes de Bankia en la entidad se encuentre “a un nivel superior al que teníamos a principios de 2012 y nuestro objetivo es que siga mejorando”. Y se han traducido, también, en un aumento de la actividad de los clientes con el banco. Así, en 2016 Bankia captó 264.000 nuevos clientes, un 37% más que en 2015; al tiempo que el número de nóminas domiciliadas creció en 172.000, un 7%, y la cuota en crédito al consumo se elevó del 4,17% al 4,84%, tras registrarse un incremento del 31% en la concesión, superior en 2,5 veces a la media del mercado. Cercanía “La escucha a nuestros clientes nos muestra que su nivel de satisfacción se incrementa si tiene en el banco una persona de referencia, un gestor que sea proactivo y que le ofrezca posibles soluciones financieras a sus necesidades. Cada cliente requiere ser atendido y asesorado de una manera diferente y nuestro reto es entender qué necesidad tiene cada uno y hacerle una propuesta personalizada”, explicó el presidente de Bankia. Indicó que en 2016 la entidad tenía 1,8 millones de clientes con gestor personal asignado y “nuestro objetivo es que en un periodo de tres años multipliquemos casi por dos esta cifra, hasta los 3,3 millones”. Por esta razón, en los próximos años, el proyecto ‘Conecta con tu experto’ seguirá desarrollándose. Esta iniciativa, lanzada en 2015, “es un servicio gratuito por el que el cliente cuenta con un gestor personal asignado con el que puede relacionarse de forma virtual”. El nivel de satisfacción de los clientes con este servicio es del 91,5%, “lo que representa el nivel más alto en Bankia”. Digitalización Otra de las materias en las que la entidad ha trabajado intensamente es en “la digitalización de todos nuestros procesos internos”, que han permitido ahorros de tiempo en torno al 50% “en productos tan típicos como abrir una cuenta de crédito, conceder una hipoteca o comercializar una tarjeta. Esto es clave porque, cara al cliente, se incrementa la rapidez y, por tanto, la percepción de calidad del servicio recibido”. “Para todos estos avances”, prosiguió, “la incorporación de la tecnología es crítica. Y aunque a mí no me suele gustar hablar de la tecnología, porque es un medio, y prefiero hablar de los fines, que son los clientes y su servicio, sí he de decirles que en este avance no estamos ahorrando esfuerzos ni inversión”. Puso como ejemplo también en este ámbito “la creación de la primera incubadora y aceleradora de fintech de España, ubicada en Valencia. Hoy tenemos 14 startup nacionales y estamos en la selección compañías internacionales, proceso en el que hemos recibido 46 solicitudes”. Rentabilidad Goirigolzarri hizo un repaso por las principales rúbricas del balance y la cuenta de resultados. “Es un enorme orgullo poder compartir con todos ustedes que el banco del que son propietarios es el banco más eficiente, más rentable y más solvente de entre los seis grandes bancos en sus actividades en España”, cuando en 2012, después de que el grupo fuese recapitalizado, Bankia estaba “en la última posición”. “Hoy contamos con un banco sólido, que obtiene unos potentes resultados, lo que nos permite generar capital de forma recurrente. Y esta es la razón que nos conduce a proponerles el reparto de 317 millones de euros en dividendos, un 5% superior” al aprobado en la Junta anterior. Goirigolzarri se felicitó también de que el pasado mes de febrero la agencia de calificación Standard & Poor’s haya revisado al alza los rating de Bankia, de forma que la entidad “vuelve a tener grado de inversión por primera vez desde mayo de 2012. Es un paso decisivo en el proceso de normalización que emprendimos entonces”. Otro de los aspectos a los que Goirigolzarri dedicó buena parte de su discurso fue lo relativo a gobierno corporativo, sustentado en los valores de la entidad: integridad, profesionalidad, compromiso, cercanía y orientación al logro. También hizo balance del cumplimiento del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas. “De las 64 recomendaciones de dicho código, Bankia cumple de manera íntegra todas y cada una de las que le son de aplicación”. Operación con BMN El presidente de Bankia también se refirió durante su discurso a la operación con BMN. Destacó que, tras la comunicación del FROB de la pasada semana, “nosotros, como Consejo, nos podemos empezar a plantear la operación como una alternativa cierta”. Resaltó que “una posible fusión entre Bankia y BMN tiene sentido industrial porque, además de la posibilidad de generar sinergias, existe una gran complementariedad de redes y mercados atendidos”. “Pero las operaciones, además de tener sentido industrial, deben tener sentido financiero y se deben definir unas condiciones que aseguren que la operación crea valor para todos los accionistas”. Goirigolzarri concluyó señalando que es «la mejor manera de que Bankia valga más, y poder así devolver las ayudas a los contribuyentes”.
Los Pueblos más Bonitos de España luchan ante el Parlamento Europeo por remediar la despoblación
Morella. Una delegación de la asociación de Los Pueblos más Bonitos de España viajará a Bruselas para advertir ante el Parlamento Europeo sobre la despoblación rural y se solicitarán medidas inmediatas para remediar la situación. Será este 28 de marzo cuando Francisco Mestre, presidente de la asociación, acompañado del alcalde de Morella, Rhamsés Ripollés, defenderán en el Parlamento Europeo la importancia de sensibilizar a los miembros de la cámara del verdadero tesoro que son los pequeños pueblos, ya que mantienen la esencia de nuestras tradiciones y patrimonio. “Advertir de la despoblación de nuestros pueblos y urgir a que se tomen medidas”, es para el presidente Mestre “uno de las preocupaciones más acuciantes de nuestros municipios, y necesita de una política global desde el Parlamento Europeo, que permita colocar esta problemática en el listado de prioridades de Desarrollo Local y Regional de la Unión Europea” «Los pueblos más Bonitos de España»– en palabras de su presidente – “representa un antes y un después para los pueblos que se adhieren y nos confirma como uno de los activos más importantes en la promoción del turismo en estos bellos municipios”. Además de los eventos anuales que organiza esta marca de prestigio, como la noche romántica, los encuentros etnográficos o la asamblea nacional, este año se realizará en España en el encuentro internacional de la Federación de los Pueblos más Bonitos de la Tierra, que tendrá lugar en los municipios de Morella y Albarracín, y que una vez aprobado el programa, promete mostrar a más de 1000 millones de habitantes, la riqueza cultural, patrimonial y paisajística de estos 57 bellos municipios. «Estamos orgullosos del trabajo que estamos haciendo – añade Mestre – porque la asociación representa un cambio real para los municipios y con resultados tangibles en el crecimiento de turismo en nuestros pueblos, con cifras cercanas al 500% como en Hita, uno de los que se han incorporado este año a la asociación, pero el Parlamento Europeo ha de poner en marcha trabajos contra la despoblación rural, analizando las raíces de estos procesos despoblacionales, y las iniciativas sociales para revertir el proceso de despoblación rural”. “El parlamento ha de habilitar medidas concretas para poner en vigor las disposiciones del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea que reclaman acciones concretas para frenar la despoblación rural y el envejecimiento, como el principal problema estratégico del entorno rural español. Para que estas medidas tengan éxito, es prioritario movilizar al tejido social de las zonas despobladas en torno a iniciativas activas y eficaces, desde las Instituciones y desde la Sociedad” “España tiene el triste honor de contar con la comunidad más envejecida de la Unión Europea, Castilla y León, que tiene hoy la misma población que en 1900, perdiendo 30.000 habitantes cada año que pasa según los últimos informes del INE. Gran parte de las comarcas rurales poseen una densidad de población inferior a 10 habitantes por kilómetro cuadrado, lo que podríamos llamar como auténticos desiertos demográficos”, añade Francisco Mestre. “Defender el patrimonio es un deber que tenemos con las generaciones pasadas y futuras. Es por ello que consideramos fundamental mantener vivos y con salud a todos esos pequeños pueblos de la España rural que no solo contienen un valiosísimo patrimonio histórico y cultural, sino que son por sí mismos monumentos a preservar” concluye. La marca Los Pueblos más Bonitos de España es un referente de prestigio y calidad a nivel nacional e internacional. La iniciativa está basada en el modelo francés Les Plus Beaux Villages y sigue la senda de las numerosas redes que ya operan en otros países del mundo, como Italia, Japón o Canadá, La asociación se creó en España en el año 2011 y se presentó dos años más tarde con una red de 14 pueblos. Progresivamente, la lista ha ido aumentando hasta las 57 localidades actuales.
Carmen Pleite, nueva presidenta de los graduados sociales valencianos
Carmen Pleite Broseta. Carmen Pleite Broseta ha resultado vencedora en las elecciones celebradas ayer en la sede del Colegio Oficial de Graduados Sociales de Valencia , tras imponerse a las otras dos opciones que concurrían a estos comicios. Pleite ha obtenido el respaldo de 162 colegiados, por 149 votantes de José Molina y 54 de José Mª Galdón. Con este resultado, Carmen Pleite presidirá la corporación durante los próximos cuatro años. Además de la presidencia, en estas elecciones se renovaba la mitad de las vocalías de la Junta de Gobierno del colegio, correspondiendo cuatro de ellas a graduados sociales de la modalidad de ejercientes libres, una a ejercientes de empresa, y la restante a no ejercientes. Los nuevos vocales electos son José Antonio Castro, Raquel Martínez, Paz Robledo, Vicente Vercher, Fernando Ballester y Amparo Llaudís. Vicepresidenta primera y miembro de su Junta Directiva desde hace más de diez años, Pleite aseguró nada más conocer el resultado que trabajará intensamente para «mejorar la imagen y el reconocimiento institucional del colegio en su participación en la vida pública valenciana, y mejorar las condiciones de trabajo de los más de 1.500 compañeros que ejercen a diario en la provincia de Valencia». Entre las propuestas de su programa electoral figura avanzar en la mejora de los servicios del colegio, racionalizar las cuotas colegiales-atendiendo a especiales dificultades de empleo de los colegiados-, equilibrar la presencia de mujeres y hombres en la Junta, y limitar a dos mandatos la presidencia del colegio. Además, apuesta por actualizar o dar más visibilidad al código deontológico de los profesionales, ampliar la oferta formativa en materia de herramientas informáticas y de RR.HH, que faciliten nuevas posibilidades de empleo, y afianzar la presencia del colegio en el Consejo General de Graduados Sociales, así como fomentar actuaciones de desarrollo profesional en las negociaciones colectivas. «Para desarrollar esta ingente labor -asegura- queremos contar con la mayor participación posible de los colegiados, con vistas a lograr un colectivo más participativo y corresponsable». Graduada Social y licenciada en Ciencias del Trabajo, Carmen Pleite es Grado en Derecho y ha superado el Máster Universitario de la Abogacía. Ejerciente libre desde 1985, es socia fundadora de la firma Carrau Corporación y presidenta a su vez de la Asociación Empresarial de Oficinas y Despachos de la Comunitat Valenciana además de vocal de la junta directiva de la Confederación Empresarial Valenciana desde 2014.
Una compañía logra trufas más redondas, con mayor peso y en un menor periodo de tiempo
Recogida de trufas. En un mercado donde el precio medio del producto puede llegar a alcanzar de 300 a 600 euros el kilogramo, una de las tres empresas truferas más importantes de España ha logrado, mediante una técnica especial para el cultivo profesional de este alimento, obtener trufas más redondas, con un mayor peso y en un menor periodo de tiempo. La compañía Turbatruf ha logrado que, mediante la utilización de un sustrato especial en los pozos de plantación, la trufa crezca con mayor facilidad y con una forma más homogénea al estar rodeada de un lecho esponjoso y sin obstáculos. Turbatruf, que es aliado de la compañía valenciana Grupo Projar, pertenece a una familia con una experiencia de más de 45 años en la producción de planta trufera y en la cosecha de trufas, que está ubicada en una de las cunas de la truficultura: la localidad turolense de Sarrión. La búsqueda de una rentabilidad mayor, en un sector que ha de esperar unos 7 años de media para lograr este fruto tan preciado, ha logrado además que se consiga adelantar la producción de trufa entre el cuarto y quinto año de la plantación. Y obtener un 20% más de cosecha el primer año y hasta un 60% más, a partir del segundo año. Estos aspectos hacen que las trufas cosechadas con este sustrato, que es apto para agricultura ecológica, sean mucho más cotizadas en el mercado. De hecho, Turbatruf ha conseguido durante cuatro años el primer premio a la trufa con mayor calidad, otorgado por la Feria Internacional de Turismo (Fitur). Para este fin, se aplica sustrato a los pozos truferos, gracias a ello se consigue una mayor cantidad de trufas con mayor calidad que repercute en una mayor rentabilidad del cultivo. De este modo, la empresa constata que es posible la mejora y el aumento de la producción de las trufas cultivadas. En este sentido, el director de Turbatruf, Luis Rozalén, explica que “empezamos a utilizar el sustrato en el cultivo de la trufa como una experiencia de mejora en la calidad de la cosecha, pero al observar cómo un sustrato, técnicamente idóneo, permitía mejorar la calidad de la trufa, además de aumentar su peso, comenzamos a utilizarlo de forma extendida en nuestros cultivos, ya que disponemos de más de 100 hectáreas de cosecha propia”. Además, destaca que “decidimos empezar a comercializar este sustrato en la zona para extender esta nueva técnica entre el tejido trufícola de la zona” y añade que “tenemos una alianza con Grupo Projar, y entre ambos, definimos la mezcla y proporciones de sustrato idóneo y desde Turbatruf comercializamos este sustrato específico para trufa”. El cultivo de la trufa comienza cuando se planta la encina o carrasca, roble, avellano o coscoja de uno o dos años de edad. La elección de la especie depende de la zona, del suelo o de otros aspectos a tener en cuenta como el clima. El marco de plantación es de 5×5 a 6×6 metros. Una vez pasan de 3 a 5 años se realizan una media de 4 ó 5 hoyos en la base alrededor del árbol y se rellenan de este sustrato. Tras año y medio se lograrán trufas más redondas y de un peso mayor al que se hubiera logrado sin este sustrato. Una vez se coge la trufa del agujero, lo normal sería que no saliera otra hasta los dos años. Sin embargo con este sustrato pueden salir entre los 6 meses y un año más tarde.
Climent anuncia que los edificios autonómicos producirán energía para autoconsumo
El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, ha manifestado que pretende extender en la administración pública el autoconsumo energético a partir de energía solar fotovoltaica. El objetivo, ha señalado, es alcanzar en 2020 una potencia de 20 megavatios producido en las cubiertas de los edificios públicos de titularidad autonómica. Climent promueve el autoconsumo energético Climent ha realizado estas declaraciones en Crevillent, durante la jornada organizada por la Asociación Nacional de Productores de Energía Fotovoltaica (Anpier) sobre «Regulación y Retroactividad en el sector energético frente a los retos de un nuevo modelo social y descentralizado». Ha reiterado la apuesta decidida por el autoconsumo como pieza fundamental del nuevo modelo energético por su contribución a la democratización de la energía, ya que estos sistemas «abren un nuevo escenario donde el ciudadano asume el papel protagonista, se corresponsabiliza y decide qué tipo de energía quiere consumir y producir». En total serán unos 1.000 edificios que recibirán una inversión de 40 millones de euros. Climent ha destacado asimismo que el Plan de Autoconsumo, que prevé deducciones fiscales en el IRPF del 20% para las instalaciones domésticas, aplicables ya desde el 1 de enero, también contempla incentivos para fomentar el uso del autoconsumo en empresas y entidades públicas. Climent ha criticado la actuación del Gobierno central, que, a su juicio, ha sometido a las energías renovables a «constantes vaivenes regulatorios dictados por el Gobierno de España en los últimos diez años constituyen un ilustrativo ejemplo de lo que no se debe hacer para impulsar un cambio tecnológico». En palabras del conseller, la consecuencia de la política energética del Ministerio ha sido que «en los últimos 4 años se ha producido una parada casi total de su actividad, convirtiendo un territorio rico en radiación solar en un auténtico páramo para la energía solar fotovoltaica, con la consiguiente pérdida de empleos en un sector emergente en el que tanto España como en nuestro territorio han jugado un papel destacado». Revertir la situación en el territorio valenciano Para el impulso del autoconsumo en las viviendas particulares, el Plan de Fomento del Autoconsumo establece deducciones fiscales del 20% en el tramo autonómico. La base máxima de deducción será de 8.000 euros y no se establecen límites máximos en las bases de tributación a la hora de determinar la base máxima anual de la deducción. El Plan prevé también una línea específica de financiación destinada a empresas. Será una línea de ayudas reembolsables, a interés 0% y a devolver hasta en 10 años, con un importe máximo del préstamo de 300.000 euros (IVA excluido), a retornar en cuotas semestrales. Esta línea saldrá como orden de ayudas con un presupuesto inicial de 2,4 millones de euros, que, podrá ser ampliable. Junto a estas acciones, se va a hacer hincapié en una de las condiciones básicas para extender el uso de las renovables para autoconsumo: la difusión de sus ventajas y beneficios. Para ello, Ivace Energía ha liderado, como coordinador del grupo de trabajo autoconsumo de la Asociación Española de Agencias de Energía (Eneragen), la creación de la plataforma web Autoconsumo al Detalle. En esta plataforma web los usuarios podrán encontrar una visión aséptica e imparcial de la tecnología, bajo los principios de transparencia, rigor técnico y veracidad. De forma complementaria a la información sobre los aspectos legales, técnicos y económicos, la web facilita una herramienta de dimensionado aproximado de instalaciones destinada, principalmente, a usuarios domésticos. Con ella se podrá calcular las prestaciones de estos sistemas y obtener sus principales parámetros de funcionamiento a partir de datos de entrada básicos y sin demasiada complejidad técnica.
Instalación de nuevas plataformas de acceso para personas con movilidad reducida en el metro
Plataforma de accesibilidad en Metrovalencia. Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) instalará nuevas plataformas para Personas de Movilidad Reducida (PMR) en doce estaciones más de la red de Metrovalencia, que facilitarán la accesibilidad de este colectivo en el tránsito entre el andén y los trenes. La empresa pública ha licitado por 175.564 euros, IVA incluido, las actuaciones en las estaciones de Paiporta, Llíria, Benaguasil 2n, La Canyada, Machado, Mislata, Mislata – Almassil, Faitanar, Manises, Rosas, Ayora y Aragón. La consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, anunció, en la reunión de la Mesa por la Accesibilidad de la Comunitat Valenciana, que pretende fomentar y hacer realidad la participación de todos los colectivos implicados para conseguir un entorno libre de barreras de todo tipo. Con las plataformas se trata de solventar uno de los problemas de accesibilidad, común a todas las explotaciones ferroviarias y que afecta a los viajeros en silla de ruedas, a la hora de salvar el hueco existente entre el andén y el piso de la unidad. Para solventar dicho problema, FGV realizó en su día una experiencia piloto en la estación de Facultats al instalar unas plataformas de obra que se ajustan longitudinalmente al andén, para elevar su altura y prolongarlo a fin de reducir la distancia entre este y el piso de las unidades. La citada experiencia fue alabada por distintas organizaciones de discapacitados, como Cocemfe, Cermi y la ONCE, a las que se les ha informado de esta ampliación. Estas plataformas ya están instaladas en 34 estaciones, tienen una anchura de 3,5 metros y están situadas junto a la zona de estacionamiento de la cabecera del tren a fin de coincidir con la primera de las puertas de acceso a viajeros de la unidad. El Real Decreto 1544/2007, que regula las condiciones básicas de accesibilidad para el transporte, fija que la distancia entre las «zonas de acceso seguro» y el piso de los trenes no puede exceder de 5 cm. en altura y 7’5 en anchura. FGV ha desarrollado un modelo propio de plataforma que supera ampliamente las exigencias de Real Decreto y garantiza una distancia no superior a los 2 cm en altura y 2’5 en anchura. La extensa red Metrovalencia, compuesta por 137 estaciones y paradas distribuidas en 156 kilómetros, es accesible al 99,27 por ciento, dado que sólo València Sud, no lo es, situada en la Línea 1, la más antigua de FGV que comenzó su actividad en 1988. El resto de líneas de metro, L2, L3, L5, L7 y L9 y las de tranvía, L4, L6 y L8, están adaptadas al cien por cien.
Global Omnium renueva el contrato para controlar la calidad del agua en Miranda de Ebro
Los laboratorios son referencia a nivel nacional. Global Omnium ha logrado renovar uno de los servicios que actualmente gestiona en Castilla León. En concreto, el Ayuntamiento de Miranda del Ebro ha prorrogado el servicio para la realización de análisis de autocontrol del agua de consumo humano y análisis del grifo del consumidor de todo el término municipal. El servicio incluye la determinación de los análisis organolépticos, medición del cloro residual libre diario, además de la toma de muestra para la realización de los análisis de tipo control completo y grifo del consumidor. Con la renovación de este contrato Global Omnium mantiene y potencia su crecimiento en el ámbito nacional consolidando su presencia en el conjunto de España. En la actualidad, cuenta con más de 5 millones de clientes y presta sus servicios en más de 300 localidades españolas.
La futura TV autonómica empezará contratando a 62 personas para administración y gestión
El Consejo Rector ha aprobado la relación de puestos de trabajo de la Corporación Valenciana de Medios de Comunicación (CVMC) a falta de recibir la autorización de la Dirección General del Sector Público. La plantilla de puestos de trabajo temporales de la Corporación se cubrirá con una bolsa de trabajo hasta las futuras pruebas selectivas. La relación de puestos de trabajo de la Corporación incluye 62 personas, mayoritariamente personal de Recursos Humanos, Gestión Económica, Asesoramiento Jurídico y Contratación. También se ha incluido un grupo de personal técnico y de asistencia para cubrir necesidades urgentes de la futura Sociedad de Medios de Comunicación, grupo que pasará después a formar parte de la plantilla temporal de dicha sociedad. La Sociedad está todavía en trámite de constitución y se espera que en unos días esté creada. El Consejo Rector ha decidido que las empresas de publicidad finalistas en el proceso de selección del book continúan con el desarrollo del nombre À. / à. La directora general ha enumerado las inversiones tecnológicas urgentes que hay que hacer y los estudios que se han iniciado para ubicar la redacción única en Burjassot. También se estudia la ubicación de la radio en el centro de producción y se trabaja en la elaboración de la plantilla de la Sociedad. El Consejo Rector aclara que el presupuesto de 2’7 millones aprobado es para el capítulo de personal de la CVMC. La compra de bienes corrientes y gastos de funcionamiento de la CVMC son para infraestructuras e inversiones tecnológicas necesarias para los medios de la Corporación y de la Sociedad de mediados de Comunicación, así como para las inversiones reales. Asimismo aclara que el presupuesto de la futura Sociedad de Medios de Comunicación está para aprobar y desarrollar, y se elaborará a partir de la partida presupuestaria incluida en el capítulo 4 de la CVMC, que es de 36.840.000 millones. Una partida que habrá que repartir entre personal y gastos de funcionamiento, que incluye producción y compra de contenidos.
Bankia se fusionará con BMN a final del año y volverá al sector inmobiliario a partir de 2018
Bankia celebra este viernes en Valencia la que es su sexta junta de accionistas «esperamos que transcurra en un tono muy diferente al que encontré en 2012 –cuando por 20 minutos y tras siete horas de polémicas y acuerdos casi baten el récord que ostenta Banesto–», ha recordado el presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri en un almuerzo que ha mantenido con la prensa previo a la junta en la sede de Bankia Fintech by Innsomnia, la primera incubadora y aceleradora fintech de España. Ahora la entidad llega al Palacio de Congresos de Valencia con nuevas credenciales, siendo el banco más eficiente, rentable y solvente por su actividad en España y con unos niveles de satisfacción entre su clientela superiores a los que registraba antes de la crisis. «Partimos de un nuevo posicionamiento: somos un banco cercano, sencillo y transparente y estos atributos han de afectar a toda la actividad del banco para que realmente sean interiorizados por el cliente, de ahí nuestra decisión de quitarle las comisiones con la domiciliación de la nomina o pensión, de lanzar la cuenta para autónomos o la hipoteca sin comisiones, entre otras», ha expuesto el presidente. En consonancia con lo anterior, la entidad también ha optado por evitar los procesos judiciales y los costes que estos acarrean para abrir una vía rápida de devolución a sus clientes de unos 4.900 millones en los tres procedimientos que más le han afectado: las preferentes, la salida a bolsa (operación publica de suscripción , OPS) y las cláusulas suelo. «En referencia a estas decisiones calculamos un ahorro cercano a los 400 millones en el caso de la OPS y de 100 millones por las cláusulas suelo, un proceso que iniciamos en febrero y prevemos concluir en tres meses, para finales de abril«, ha detallado Goirigolzarri . Fusión con Banco Mare Nostrum para final de año Tras la manifestación de intereses hecha pública por el FROB que considera la fusión entre Bankia y BMN como la mejor estrategia para optimizar la recuperación de ayudas públicas, Goirigolzarri ha concretado que la integración de las dos entidades se estudiará en el consejo de administración de Bankia previo a la junta general de accionistas y que a partir de entonces se abrirá un proceso que arranca con una due dilligence detallada para estudiar la situación contable y el futuro impacto de la fusión. Las decisiones se llevarían a las juntas de accionistas de ambas entidades que podrían celebrarse entre julio y septiembre, por lo que el proceso podría completarse durante el último trimestre del año. El presidente de Bankia también ha aclarado que la fusión con Banco Mare Nostrum (BMN) es la que producirá «un nivel de solapamiento menor» con respecto a otras alternativas, al referirse a una posible reestructuración del grupo en cuanto a personal y oficinas. Goirigolzarri opina que BMN tiene una buena implantación sobre todo en Murcia y Baleares, y que en Alicante quedarían como la cuarta red. «Va a ser una buena fusión para todos», ha indicado. Por otra lado, el presidente de Bankia ha recordado también que a finales de este año terminan las restricciones impuestas a algunas operaciones y actividades de negocio del banco por la Comisión Europea al recibir la inyección de ayudas del Estado que fueron de 18.000 millones de euros –»y que en el caso de haber tenido que rescatar a los depositantes se hubieran convertido en 60.000 millones», ha recordado el dirigente. Entre estos «peajes impuestos para compensar la posible ventaja competitiva» (que supusieron también el recorte de plantilla y el cierre de casi un tercio de la red de oficinas), Goirigolzarri ha resaltado que las mayores oportunidades se van a abrir con la posibilidad de volver a dar crédito promotor al sector inmobiliario y al entrar en los mercados de capitales, especialmente ahora que las agencias de calificación han incluido a Bankia en el valor de inversión. Después del verano, Bankia trazará su plan de negocio para retomar su entrada en el sector del ladrillo «la demanda en términos porcentuales está creciendo notablemente, si bien en términos absolutos es modesta, por el ejemplo en cuanto al visado de vivienda nueva todavía ronda el 6% del pico que alcanzó, entre un 6 y un 100, se puede encontrar un punto medio. De forma prudente y profesional vemos oportunidades, pero no hay que demonizar a un sector tan importante para la economía», advierte Goirigolzarri. «No creo en la banca pública» Pese a que un 65% de su accionariado está en manos del FROB, Bankia no se considera un banco público «nuestra experiencia en estos cinco años están siendo impecable en términos de ingerencia política«, ha asegurado Goirigolzarri para el cual es muy importante que Bankia se privatice. «No creo en la banca pública, he vivido en varios países y no conozco ningún ejemplo de banco comercial de un tamaño significativo que sea público y a la vez sostenible».
Aimplas inaugura nuevos laboratorios en el edificio que se incendió hace dos años
Aimplas, Instituto Tecnológico del Plástico, ha inaugurado hoy su nuevo edificio de I+D+i en un acto que ha contado con la asistencia de cerca de 150 personas y con la presencia del presidente de la Generalitat Valenciana Ximo Puig, entre otras autoridades autonómicas. Las nuevas instalaciones cuentan con más de 1.000 metros cuadrados de superficie que se suman a los 8.500 metros cuadrados de los que ya disponía el centro tecnológico distribuidos en otros seis edificios. La nueva planta se ha construido en el lugar que antes ocupaba una zona de oficinas y unas dependencias en las que se almacenaban productos de plásticos y equipamiento para pruebas industriales que sufrieron un incendio en mayo de 2015, tal y como ha relatado en su discurso el director gerente de Aimplas, José Antonio Costa. “El nuevo edificio alberga nuestras plantas piloto de compounding y nos permitirá reforzar nuestra actividad en campos como la biotecnología, la nanotecnología, la fabricación aditiva, la impresión 3D o los envases activos, mediante el desarrollo de compuestos plásticos con propiedades como la conductividad eléctrica, la resistencia al fuego, la acción antibacteriana o de alta barrera”, ha explicado Costa. Gracias a ello, el centro tecnológico podrá seguir atendiendo a las necesidades de innovación de sus clientes en sectores tan diversos como el del envase y embalaje, el aeronáutico, la automoción, la construcción, el eléctrico- electrónico o el médico. Las nuevas instalaciones se han construido teniendo en cuenta las medidas más exigentes para preservar la seguridad de los investigadores que trabajan en ellas así como para minimizar el impacto de su actividad en el medio ambiente. El presidente de la Generalitat Valenciana en su discurso ha reconocido las dificultades a las que deben enfrentarse empresas y emprendedores, y ha asegurado: “Lo importante es saber levantarse y reiniciar un proyecto como lo habéis hecho en Aimplas. Son los valores que la Comunidad Valenciana quiere tener”. “No hay atajos para la prosperidad, lo principal es el producto, y eso va asociado a la innovación”, ha dicho.
La Universidad de Alicante cuenta con siete nuevos laboratorios en la Facultad de Ciencias
Desde esta mañana, la Universidad de Alicante cuenta con siete nuevos laboratorios para fortalecer la calidad docente y la parte práctica de las materias impartidas en los distintos grados de su extensa oferta académica. Con una superficie de más de 800 m², situados en las tres plantas del Centro de Tecnología Química (CTQ) de la de la Facultad de Ciencias, “los nuevos laboratorios de la UA completan sus instalaciones al nivel de las mejores universidades españolas e incluso europeas, aspecto estratégico para abordar en condiciones óptimas la docencia práctica para los títulos ya existentes en la Universidad de Alicante, y los que puedan implantarse en un futuro próximo”, ha insistido el decano de la Facultad, Luis Gras, durante el acto inaugural. “Con la inauguración de estos nuevos espacios con una infraestructura científica de vanguardia, avanzamos en nuestra política de seguir respondiendo a las demandas docentes e investigadoras de todos los centros de la UA, como ya hemos hecho en el edificio de los Institutos Universitarios y las facultades de Derecho y Ciencias de la Salud”, ha señalado el rector Manuel Palomar. En total, la Facultad de Ciencias dispone de un parque de laboratorios de alta calidad con trece estancias con diferentes tipologías y equipamiento. En concreto, dos de los nuevos laboratorios situados en el sótano del CTQ, permiten trabajar con disoluciones y todo tipo de reactivos y montajes, por lo que presentan un mayor nivel de exigencia en lo que se refiere a mobiliario y seguridad. Por otro lado, los tres laboratorios de la planta baja y otro en la primera, son aptos para trabajar con material vegetal, hongos, animales, suelos o rocas. Finalmente, las instalaciones se completan con un laboratorio para trabajar con instrumentación especializada, como equipos ópticos (microscopios y lupas) situado en la primera planta, así como una sala para instrumentación y un despacho para el personal de la unidad de laboratorios. “Este modelo centralizado desde la Facultad de Ciencias para la gestión de laboratorios docentes resulta muy adecuado en términos de optimización de recursos, tanto económicos como humanos, así como para la implantación de hábitos de trabajo adecuados entre el alumnado simulando un entorno de buenas prácticas que proporcione a los estudiantes conocimientos transversales. Además, a diferencia de lo que ocurre con otras infraestructuras docentes, como aulas o salas de ordenadores, los laboratorios docentes repercuten forzosamente en la calidad de la docencia”, ha explicado Gras.
328 proyectos concurren a la convocatoria de ayudas a la digitalización del Ivace
La primera convocatoria que el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace) publicó en 2016 para apoyar a las pymes en digitalizar sus procesos ha tenido una buena aceptación entre las empresas quienes han presentado un total de 328 proyectos. «Se trata de proyectos de implantación de sistemas de gestión empresarial y control de procesos, de sistemas de etiquetado automático, de digitalización de sistemas de control de calidad o basados en el uso de herramientas se seguimiento comercial integrada entre otros», ha señalado la directora general del Ivace, Júlia Company. «La mayoría de estos proyectos -ha añadido- pertenecen a sectores como el de la metalurgia, alimentación, tecnologías de la información y la comunicación, transporte y logística y textil-confección». Company ha indicado que los técnicos del Ivace ya han empezado a evaluar todos estos proyectos y que está previsto que las ayudas se concedan el próximo verano. La convocatoria DIGITALIZA CV tiene un presupuesto de 8,8 millones de euros. El Ivace respalda el 25% de los costes subvencionables cuya ejecución deberá realizarse a lo largo del 2017. La digitalización tiene como beneficios el incremento del valor añadido y el empleo de calidad, el desarrollo de sectores con un mayor potencial de crecimiento y la ampliación de las empresas en los mercados globales. En 2017, el Ivace va a intensificar estas ayudas para apoyar a las empresas en su salto a la industria 4.0 con nuevas convocatorias de ayudas que empezarán a publicarse en las próximas semanas.
Los españoles, tres puntos más tolerantes con la piratería y las falsificaciones que los europeos
Una encuesta realizada por la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (Euipo) a escala europea refleja que el 97 % de los ciudadanos de la UE consideran importante que los inventores, los creadores y los artistas puedan proteger sus derechos y sean retribuidos por su trabajo. Para su elaboración se entrevistaron a 26.555 personas mayores de 15 años del conjunto de la Unión Europea a quienes se preguntó sobre sus percepciones de la propiedad intelectual. Actitud frente a las falsificacionesEl 70 % de los encuestados afirma que nada puede justificar la compra de productos falsificados, y un 78 % declaran que estas prácticas tienen un efecto negativo para las empresas y el empleo. No obstante, la encuesta indica que parece haber una mayor tolerancia con la compra de artículos falsificados, en particular entre los jóvenes. Un 15 % de los jóvenes de 15-24 años reconoce haber comprado deliberadamente un producto falsificado en los 12 meses anteriores a la encuesta, una cifra que supera en nueve puntos porcentuales la de 2013. Además, en el contexto de crisis económica, un 41 % de los jóvenes declara que es aceptable la compra de falsificaciones si el producto original era demasiado caro. La tercera parte de todos los encuestados dice que dejarían de comprar estos productos si existieran alternativas asequibles. Actitud frente a la pirateríaEl 83 % indica que prefiere acceder a contenidos digitales a través de servicios o plataformas legales o autorizados si se ofrece una alternativa asequible. Y el 71 % de los encuestados que admite utilizar fuentes ilegales afirma que dejaría de hacerlo si tuvieran acceso a otras opciones más baratas. El 27 % de los entrevistados declara haber pagado por el contenido de fuentes legales, siete puntos porcentuales más que en 2013, y un 69 % indica que las fuentes legales ofrecen mejor calidad. Entre los incluidos en el grupo de edad de 15-24 años, un 41 % manifestaron que habían pagado para acceder a contenidos de fuentes legales, lo que representa ocho puntos porcentuales más que en 2013. El porcentaje de encuestados que reconoce acceder deliberadamente a contenidos pirateados no ha variado desde 2013 (el 27 % de los pertenecientes al grupo de edad de 15-24 años y el 10 % de todos los encuestados). No obstante, la confusión sobre lo que constituye una fuente legal va en aumento. Un 24 % de los encuestados (cinco puntos porcentuales más que en 2013) duda de si una fuente en la red es legal, cifra que aumenta hasta el 41 % entre los jóvenes. Además, el 10 % de los encuestados manifestaron que al comprar productos habían sido engañados. António Campinos, director general de la Euipo ha señalado que hay un mayor apoyo a los derechos de propiedad intelectual, pero que todavía hay mucha labor por hacer «especialmente en este momento en el que la política económica en toda la Unión Europea está cada vez más enfocada a fomentar la innovación y la creatividad». Los españoles, tres puntos más tolerantes con las falsificaciones De acuerdo con los resultados de la encuesta, el 96 % de los encuestados españoles convinieron en que la protección de la PI es importante, ya que los inventores, creadores y artistas pueden proteger sus derechos y ser retribuidos por su trabajo, es decir, un punto porcentual por debajo de la media de la UE. Un 75 % declararon que la adquisición de productos falsificados arruina a las empresas y destruye el empleo, tres puntos porcentuales por debajo de la media de la UE. El 11 % admitieron haber comprado deliberadamente productos falsificados, cifra superior en cuatro puntos porcentuales a la media de la UE, y un 70 % de aquellos declararon que dejarían de hacerlo si se ofrecieran alternativas asequibles, siete puntos porcentuales por encima de la media de la UE, que es de 63 %. El 87 % de los encuestados españoles manifestaron que preferían acceder a contenidos en línea a través de plataformas autorizadas, cifra superior en cinco puntos porcentuales a la media de la UE. Un 16 % admitieron que habían descargado o accedido a transmisiones en directo (streaming), cifra superior en seis puntos porcentuales a la media de la UE, y el 77 % de los que accedieron de forma ilegal a contenidos en línea protegidos por derechos de autor afirmaron que dejarían de hacerlo si se ofrecieran alternativas asequibles, seis puntos porcentuales por encima de la media de la UE.
La reforma de la financiación autonómica pasa por reducir los 79 impuestos existentes
El sistema de impuestos autonómicos adquiere en estos momentos una importancia capital, cuando empieza la negociación para definir un nuevo marco impositivo que acabe con la infrafinanciación de algunas autonomías, como es el caso de la Comunidad Valenciana. Hoy se ha presentado en el Colegio de Economistas de Valencia, y con la presencia de los decanos de los tres colegios provinciales, el Panorama de la Fiscalidad Autonómica y Foral 2017 que edita la Revista de Información Fiscal. Se trata de un documento relevante a la hora de conocer cual es la situación fiscal que afecta a los territorios autonómicos y forales. Una situación fiscal que no puede ser más difusa. A la presentación asistió también la subdirectora de Tributos, Sonia Díaz, quien avanzó las novedades que contempla la Ley de Medidas Fiscales aplicables desde el 1 de enero de 2017. Un momento de la presentación del Panorama Fiscal Autonómico 2017 El agua como objeto impositivo Jesús Sanmartín, del Consejo General de Economistas de España y presidente del Registro de Economistas de Asesores Fiscales (REAF), resumió la situación de forma breve: en España existen 79 impuestos autonómicos que suponen el 2,2% del total de la recaudación fiscal nacional y el 77% de esa recaudación corresponde a impuestos … sobre el agua. Sanmartín puso de manifiesto que hay impuesto que no se justifican, cuya recaudación es más costosa que lo recaudado. Además de los impuestos propios de las autonomías, están los cedidos y aquellos de índole estatal sobre los que las comunidades pueden aplicar un gravamen, como es el caso del IRPF. En este caso, las distintas legislaciones fiscales autonómicas fijan bonificaciones, exenciones, desgravaciones … que derriban cualquier comparación. Por todo ello, Sanmartín señaló que para negociar un nuevos sistema de financiación autonómica es preciso poner un punto de partida común en el que se mantenga la corresponsabilidad y que la subida o bajada de la recaudación esté relacionada con la mayor o menor prestación de servicios y se elimine la competencia desleal entre comunidades autónomas. Para Sanmartín, el actual sistema es opaco y produce resultados arbitrarios; no cumple el principio de corresponsabilidad ni está claro como llega el dinero a las autonomías, porque existen distintos criterios de reparto. Añadió que hay impuestos obsoletos en un sistema moderno. Como ejemplo puso que los tipos en el IRPF pueden ir del 6 al 12%; en patrimonio, sucesiones y donaciones del 0 al infinito o transmisiones patrimoniales del 40 al 67%. «Un lío -manifestó- porque hay muchos cambios, hay poco control en bonificaciones, exenciones, desgravaciones, requisitos exigidos … Y no existe un texto refundido que es necesario». Descenso de la recaudación de los impuestos cedidos Recordó que la recaudación de los grandes impuestos -IRPF, IS o IVA- aumenta por encima del PIB, mientras que los cedidos a las autonomías bajan su recaudación. Puso como ejemplo el de patrimonio que en la Comunidad Valenciana ha pasado de recaudar 200 millones de euros a 111 millones o el de transmisiones que pasó de 1.000 a 642 millones o, más relevante aún, el de actos jurídicos, de 1.074 a 156 millones de euros. Sanmartín también se refirió la capacidad creativa fiscal, como los impuestos sobre bebidas refrescantes o los coches que entran y salen de los aparcamientos. Por su parte, Luis del Amo, secretario del REAF, resumió las principales novedades que afectan al sistema fiscal en 2017 y las diferentes actuaciones de las comunidades autónomas sobre los impuestos cedidos, actuaciones que no contribuyen a crear una plataforma unificada. Novedades 2017 en la Comunidad Valenciana La subdirectora de Tributos de la Generalitat, Sonia Díaz, resumió las novedades fiscales para 2017. En el caso del IRPF destacó las deducciones por familia monoparental, autoconsumo energético, rehabilitación de la vivienda, el bono cultural y la nueva escala autonómica aplicable al IRPF que beneficia a las rentas bajas y medias, mientras aumenta en las rentas altas. Se reduce el primer tramo de tipo aplicable del 11,9% al 10%; se aumentan los tramos de 6 a 8, introduciendo dos nuevos escalones de base liquidable; se reduce de 18,45% al 18% el tipo marginal aplicable a las rentas medias, entre 30.000-50.000€ y se aumenta la progresividad elevando los tipos marginales de los tres últimos tramos. En el caso de sucesiones y donaciones, equiparación de la unión de hecho al vínculo matrimonial; la equiparación de tratamiento a los familiares colaterales, la modificación de loa beneficios fiscales o la limitación a 10 millones en la cifra de negocio de los beneficios autonómicos por adquisición mortis causa e intervivos de empresas a las empresas de reducida dimensión. Se mantiene la reducción en base imponible vigente en su importe actual, 100.000 € y se modifica la bonificación en cuota por parentesco (hijos mayores de 21 años y cónyuge) con el causante del 75% al 50%. En el caso de Actos Jurídicos Documentados, bonificación en materia de novación de préstamos y créditos vinculados con la mejora financiera y la vivienda habitual. Aumenta el Impuesto sobre determinados medios de transporte y en el impuesto sobre hidrocarburos, se amplía la vigencia del tipo de devolución del gasóleo profesional para los transportistas. Díaz se refirió también al informe solicitado a un consejo de expertos sobre figuras fiscales y que ha servido para proyectar el actual sistema tributario autonómico. Entre las recomendaciones figura la lucha contra el fraude, una mayor progresividad de la imposición, la desgravación de los abonos culturales o la implantación de una tasa turística. De las 17 recomendaciones específicas realizadas por la comisión de expertos se han adoptado 14. Entre las que se ha quedado fuera está la tasa turística, por la oposición que ha mostrado el sector turístico, aunque es una tasa cuya recaudación -aseguró Díaz– revierte en el turismo, está implantada ya en Baleares o Cataluña sin que haya supuesto la pérdida de visitantes y está generalizada en las ciudades más turísticas del mundo. Preguntados los expertos fiscales por la acusación de dumping fiscal a la comunidad de Madrid, todos se mostraron de acuerdo, recalcando que, además, es la comunidad de mayor recaudación. Sobre el impuesto de sucesiones al que la empresa familiar acusa de ser un serio impedimiento para la superviviencia de las firmas, Díaz asumió que no están explicando bien la reforma e insistió en que no perjudica a las empresas de menor tamaño.
ONCE presenta sus programas Poises y POEJ para la inserción laboral de personas con discapacidad
José Manuel Pichel, Virginia Carcedo y Vicente Micó durante el acto de presentación de hoy. Fundación ONCE e Inserta Empleo, su entidad para la formación y el empleo de las personas con discapacidad, han presentado el Programa Operativo de Inclusión Social y de la Economía Social (Poises) y el de Empleo Juvenil (POEJ). El acto contó con las intervenciones del delegado territorial de la ONCE en la Comunidad Valenciana, José Manuel Pichel; la directora y secretaria general de Inserta, Virginia Carcedo y el director general de la entidad en la Comunidad Valenciana, Vicente Micó. Ambos programas fueron concedidos por el Fondo Social Europeo (FSE) bajo concurrencia competitiva a la Fundación e Inserta y están en marcha desde enero de 2016. Los objetivos, aunque ambiciosos, «corresponden a las cifras mínimas a alcanzar» en palabras de Carcedo: más de 66.800 beneficiarios, de los cuales 30.800 recibirán formación para la mejora de su empleabilidad y 16.700 lograrán un contrato laboral. Trasladadas a la Comunidad, estas cifras se concretan en 5.583 beneficiarios, entre 1.118 personas formadas y 1.719 contratos para personas con discapacidad. Objetivos que, siguiendo con las palabras de la directora de Inserta, «afectan al ámbito del empleo como emergencia social. Ponen en marcha un conjunto de acciones para la activación y captación del talento oculto, la orientación, el asesoramiento y acompañamiento a la persona en búsqueda de empleo», lo que conlleva una importante labor de interacción con las empresas, «por lo que es importante divulgar los objetivos de estos programas pero necesitaremos la colaboración de toda la sociedad». El POEJ se centra en las ayudas a jóvenes con discapacidad entre 16 y 29 años y el Poises está integrado por un conjunto de planes y actuaciones para facilitar la inclusión laboral a los mayores de 30 años y especialmente a los colectivos con mayores dificultades como los afectados por discapacidad severa, es decir, superior al 65%. Para ser incluidos en ambos programas, los beneficiarios deberán acreditar su grado de discapacidad y estar inscritos en demandas de empleo, trámite que pueden realizar a través de la plataforma Portalento. Vicente Micó ha realizado una descripción del funcionamiento del proceso de inserción laboral, en la que calificó como «clave» la fase de «evaluación de capacidades a través de entrevistas con los técnicos de Inserta, que hacen hincapié en detectar las aptitudes de cada beneficiario; no se pueden enviar personas a trabajos que puedan afectar su salud. Por otra parte, por la Ley de Protección de Datos, no se le indica al empresario cuál es la discapacidad de la persona a contratar; nosotros le damos la garantía de que se tratará de un trabajo que podrá realizar» aunque la labor de Inserta no se detenga aquí debido a que «se piden a las empresas reportes periódicos de cada candidato para evaluar su rendimiento». José Manuel Pichel resaltó «que se trata de empleo de calidad», y así como hay grandes empresas que atienden a la llamada de la responsabilidad, como son los casos citados de Ford y Consum, quiso destacar al final de la presentación el caso de Ikea Alfafar: «es un empleo que exige la realización de tareas diversas, e ilustra un caso a priori difícil para la inclusión de personas con discapacidad, y por el momento ya hemos introducido más de 40 empleados, en este caso, con formación a cargo de la propia empresa». Existen pymes colaboradoras pero el director regional de Inserta expresó su deseo de que su número crezca en los próximos años. Hasta la fecha, en la Comunidad Valenciana ambos programas, han atendido a 1.768 beneficiarios, formado a 415 alumnos y conseguido 842 contratos.