Mujeres al Timón
Avia busca oportunidades de negocio con Tanger Med Zone en el sector del automóvil
El Clúster de Automoción de la Comunitat Valenciana –Avia– ha organizado un encuentro con Tanger Med Zone para explorar posibilidades de negocio entre ambas regiones y acercar posiciones que permitan generar oportunidades de negocio entre empresas valencianas y marroquíes. El objetivo de este encuentro era generar un marco de colaboración entre ambas regiones y conocer los aspectos más relevantes de ambas zonas para la instalación de empresas. El acto ha contado con la presencia de la directora general de Internacionalización de la Generalitat Valenciana, Mª Dolores Parra, quien ha destacado que “encuentros como el que nos reúne hoy buscan incrementar la competitividad, generar empleo y oportunidades de negocio. Ha sido un placer trabajar con Avia y queremos transmitir a la entidad que estamos a su disposición para ayudarle en cualquier necesidad que tengan, a través de Ivace Internacional. Estamos para trabajar mano a mano para desarrollar oportunidades de negocio”. Por su parte, Ignacio Arribas, vicepresidente de Avia ha puesto el énfasis en la representatividad del clúster en el sector del automóvil en la Comunitat Valenciana y en el interés que tienen las empresas por conocer las posibilidades de asentamiento en Tánger y abrirse a una política de internacionalización. Arribas ha destacado la importancia de encuentros de este tipo “ya que permiten a las empresas valencianas conocer a la entidad local que les puede ayudar en sus operaciones en Marruecos, así como conocer a otras empresas marroquíes con las que intercambiar experiencias.” Desde TMZ, el director general de la entidad, Jaafar Mrhardy, ha aprovechado su intervención para ofrecer la “zona franca de Tánger como una oportunidad para las empresas valencianas en la mejora de su competitividad, así como oportunidades directas de negocio”. El director general de Tanger Med Zone se ha ofrecido a Avia y a sus empresas “para desarrollar una plataforma conjunto que impulse el sector del automóvil”.
Consum amplía su plantilla en 30 personas con la apertura de un nuevo supermercado en Benidorm
Consum abre mañana en Benidorm (Alicante) el tercer supermercado del año, que se suma al que abrió sus puertas el pasado día 8 en la misma localidad. El establecimiento, situado en la Av. del Mediterráneo, nº 8, ha supuesto la creación de 30 puestos de trabajo especializado. El supermercado cuenta con más de 1.400 m2 de superficie y dispone de atención personalizada en pescadería, charcutería y carnicería, sección de fruta y verdura al detalle y horno. Cuenta, además, con la sección de perfumería con atención personalizada y sus marcas exclusivas. El establecimiento abrirá de lunes a sábado de 9 a 21.30 horas y dispondrá de servicio de compra a domicilio. Durante los meses de verano ampliará su horario hasta las 22 horas. Con esta nueva apertura, la Cooperativa alcanza los 74 supermercados en la provincia de Alicante, entre propios y franquicias Charter. Durante este año, Consum tiene previsto abrir 4 establecimientos más en la provincia, que ya da empleo a más de 1.600 personas. De este modo Alicante se convierte en la tercera provincia en número de supermercados después de Valencia y Barcelona.
Bankia vende una cartera de deuda de 100 millones en situación dudosa y sin garantía hipotecaria
Bankia ha firmado la venta de una cartera de deuda en situación dudosa y fallida de 100 millones de euros. El portfolio está integrado por deuda sin garantía hipotecaria, conocida en el sector como de tipo unsecured. La cartera, denominada comercialmente como Galdana, está compuesta por posiciones de deuda granular de pymes y particulares, principalmente préstamos, financiación de tarjetas de crédito y, en menor medida, cuentas de crédito, avales y descuentos. La operación permite cumplir un doble objetivo. Por un lado, reducir la morosidad, al transmitirse créditos dudosos y fallidos. Y, por otro, elevar la liquidez y liberar recursos para la concesión de nuevos créditos. La venta de esta cartera reduce el saldo de créditos dudosos de Bankia en 79 millones de euros. Con el fin de maximizar el precio obtenido por las carteras, la venta ha seguido un proceso competitivo entre inversores institucionales. Dentro de este proceso, EOS Spain, especializada en la adquisición de créditos impagados y miembro del grupo internacional EOS, ha sido adjudicataria de la cartera. La operación ha sido la segunda venta de cartera que ha realizado Bankia en 2017, tras la realizada en marzo pasado con la cartera Gold, de 102,97 millones en la que predominaba el riesgo promotor y cuyos créditos estaban respaldados por garantías inmobiliarias. Con esta iniciativa, la entidad sigue avanzando con el compromiso de desinvertir todos aquellos activos considerados no estratégicos.
11 ong's de Valencia y Alicante reciben ayuda de Obra Social la Caixa por casi 250.000 euros
La Obra Social ”la Caixa” ha concedido ayudas por valor de 247.690 euros a 11 proyectos de la Comunitat Valenciana destinados a favorecer el desarrollo integral y la igualdad de oportunidades de personas en situación de pobreza y vulnerabilidad social. la Caixa presta especial atención a los más débiles De los 126 proyectos seleccionados en todo el Estado español, 6 corresponden a la provincia de Valencia y 5 a la de Alicante: Integración para la Vida, Asociación Provincial Alicantina de Ayuda al Drogodependiente, Vega Baja Acoge, Asociación Colectivo Minka, Asociación Ilicitana de Apoyo al Inmigrante, Iniciatives Solidaries, Grupo Scout Amanecer, Asociación de Alcohólicos Rehabilitados de l’Horta Nord, Fundació Itaka-Escolapios, Unió de Pobles Solidaris y Fundació Amigó. Esta convocatoria contempla tres grandes ejes de actuación: el desarrollo social y educativo de niños, jóvenes y familias en situación de pobreza; la promoción de la inclusión social para personas en riesgo de pobreza y exclusión, y la atención a las necesidades básicas y de pobreza energética. La aportación a la Lucha contra la pobreza infantil y la exclusión social será este 2017 de 3 millones de euros destinados a 126 entidades sociales. Esta convocatoria se enmarca en el Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales, que impulsa anualmente la Obra Social ”la Caixa”. En total, este año se prevé destinar más de 19,8 millones de euros al programa de ayuda a proyectos de iniciativas sociales que atienden diferentes áreas, siempre con el propósito de ofrecer oportunidades a los colectivos en situación de vulnerabilidad social.
Las aseguradoras pagan a Hacienda más de 7.000 millones en impuestos soportados y recaudados
Las aseguradoras contribuyeron en 2016 con 7.087 millones de euros a las arcas del Estado, entre impuestos soportados y recaudados, según el estudio sobre contribución fiscal en España del sector asegurador realizado por PwC, presentado hoy por Unespa. La contribución fiscal realizada por las aseguradoras se reparte en dos grandes bloques. Por un lado, figuran los impuestos pagados por las propias entidades. En segundo término están los impuestos recaudados entre terceros (clientes, empleados, etc.) en nombre del Estado. Los impuestos satisfechos directamente por las aseguradoras sumaron 3.157 millones de euros el pasado año. Este capítulo engloba varias figuras tributarias como son el impuesto de sociedades, el impuesto sobre el valor añadido (IVA), la contribución de bomberos, los impuestos sobre la propiedad o la aportación por parte de las aseguradoras a la Seguridad Social de sus trabajadores. Dentro de los tributos pagados por el seguro destaca, por su cuantía, el impuesto de sociedades, que ascendió a 1.315 millones de euros. Esta cantidad representa el 6% de todo lo recaudado por parte de Hacienda por este concepto el pasado año. Le sigue en importancia el IVA, que supuso el pago de otros 1.028 millones por parte de las entidades. Otros conceptos destacados entre los impuestos soportados por el seguro son la contribución a la Seguridad Social a cargo de la empresa (486 millones) y la categoría “Otros impuestos sobre productos y servicios”. Bajo este término se encuentra la contribución que realizan las aseguradoras para renovar los equipos e infraestructuras de los parques de bomberos con el fin de reducir los daños causados por los incendios. Dicha partida asciende a 179 millones de euros. El segundo bloque que define la aportación fiscal del seguro son los impuestos recaudados por las entidades en nombre de la Hacienda Pública. Esta partida ascendió a 3.930 millones de euros en 2016. Bajo este epígrafe aparecen el impuesto sobre primas de seguros (IPS) que se repercute sobre la venta de pólizas, diversas figuras tributarias asociadas al empleo y las retenciones por los beneficios logrados por los clientes a través de seguros de ahorro. Entre los impuestos recaudados destaca, claramente, el IPS y los recargos aplicados para financiar al Consorcio de Compensación de Seguros (CCS). Este concepto suma 2.172 millones de euros. Le siguen, por cuantía, los tributos asociados al empleo. Las retenciones por el IRPF que pagan los trabajadores de las aseguradoras, la parte de la cuota de la Seguridad Social asumida por los propios empleados, las retenciones efectuadas por aportaciones a productos de previsión social a miembros de la plantilla, así como las retenciones realizadas por actividades económicas suman, juntas, otros 1.222 millones de euros. Por último, los impuestos sobre beneficios logrados con productos aseguradores (prestaciones de seguros de vida, retenciones por intereses y dividendos, etc.) suponen 445 millones de euros más.
Mercalicante se acerca al medio millón de beneficio anual
Mercalicante ha aprobado las cuentas anuales de 2016 durante la celebración de la Junta General de Accionistas que ha tenido lugar esta mañana en la sede de la institución. Una vez finalizada la Junta, se ha llevado a cabo el Consejo de Administración. La compañía informa que ha cerrado el último ejercicio con un resultado positivo de 491.032 euros, que sumado a los resultados anteriores acumulados dan un total de beneficio superior a los 2,9 millones de euros desde 2008, último año en números rojos. La evolución de los ingresos y gastos ha hecho que, por primera vez, el excedente corriente de la organización alimentaria se sitúe cerca del millón de euros, lo que supone una mejora del 93% respecto a la cifra alcanzada en 2015. Tras minorarlo en las amortizaciones y añadir el efecto positivo de los ingresos recurrentes o excepcionales se llega a un resultado de explotación de 658.455 euros, lo que representa un 25% de la cifra de negocio de la empresa. También se ha destacado en el balance aprobado, el fortalecimiento de la Sociedad al aumentar su patrimonio neto en 481.917 euros respecto a 2015, y la cancelación de deuda bancaria en 2016 por valor de 613.703 euros. La directora general de Mercalicante, Dolores Mejía, ha subrayado “la buena tendencia económica que lleva registrando el parque alimentario desde 2008, último año en el que la empresa registró pérdidas”. La directiva ha incidido en el interés de Mercalicante por “continuar potenciando la ejecución de inversiones que mejoren nuestras instalaciones y servicios”, sobre ello ha puntualizado que durante el año pasado “invertimos más de 118.000 euros en realizar obras para la mejora de los viales, naves e instalaciones eléctricas”. Dentro del orden del día, se ha procedido a renovar el cargo de Diego Agulló por parte del Ayuntamiento de Alicante como miembro del Consejo de Administración, tal y como marca la normativa interna de la compañía. Por otro lado, durante el Consejo de Administración se ha realizado la adjudicación del contrato de suministro eléctrico de Mercalicante, que finalmente ha sido otorgado a la empresa EDP Energía al haber obtenido la máxima puntuación en la suma de las condiciones económicas y técnicas.
UPV forma a 450 asesores financieros de Banco Mediolanum
Banco Mediolanum ha firmado un acuerdo con la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) para que sus asesores financieros, llamados completen su formación con una certificación oficial de cara a la entrada en vigor de la normativa Mifid II el próximo año. La entidad ha elegido esta universidad dada la adecuación de su programa de Asesoría Financiera Europea. La UPV obtuvo el sello de centro acreditado EFPA (European Financial Planning Association) en 2008, tras varias ediciones de su programa, y ha mantenido su acreditación hasta la actualidad. Asimismo, fue la primera universidad pública acreditada por EFPA para preparar su certificación EFA (European Financial Advisor) en formato online. Este acuerdo con la UPV complementa la formación continua que reciben los asesores financieros de Banco Mediolanum a lo largo de toda su carrera profesional en la entidad en todo lo relativo al asesoramiento y planificación financiera, tanto en aspectos relacionados con el sector económico-financiero y normativo, como con propios de la entidad (productos, servicios o novedades). Agente Financiero Europeo es el curso que realizan en la UPV, al que asisten más de 450 asesores financieros de Mediolanum, cuya finalidad es complementar las competencias bancarias y financieras exigidas por ESMA en el ámbito del asesoramiento en materia de inversión. Además, tras la certificación de la UPV, realizarán el examen European Investment Practitioner (EIP) de la EFPA (European Financial Planning Association).
Idai Nature elegida para desarrollar un proyecto I+D en el programa europeo Horizonte 2020
Idai Nature va a contar con el respaldo de la Comisión Europea para desarrollar un ambicioso proyecto innovador dentro del programa Horizonte 2020, orientado a empresas innovadoras que muestran una gran ambición por desarrollarse, crecer e internacionalizarse. Se presentan unas 16.500 propuestas de toda Europa y solo consiguen llegar a éxito un 6% de ellas. Esta empresa consigue así situarse en la élite de las empresas innovadoras europeas ya que el respaldo oficial de la UE supone un gran reconocimiento y un apoyo muy importante que le va a ayudar a seguir creciendo y consolidándose como una empresa vanguardista en I+D+i. Tal y como ha resaltado Carlos Ledó, CEO de Idai Nature, la empresa quiere seguir aportando el máximo valor a los agricultores y “la apuesta que hace la Comisión Europea en nuestro trabajo contribuirá sustancialmente en la reducción de productos químicos de uso agrícola perjudiciales para el medio ambiente, y por lo tanto en una mejora de la calidad de vida”. Idai Nature fue elegida el pasado año como Mejor Pyme Española por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) y desde su creación han sido notables los reconocimientos a nivel nacional e internacional que ha recibido en materia de I+D+i. Prueba de ello es el sello EIBT (Empresa Innovadora de Base Tecnológica) concedido en 2014 por Ances (Asociación Nacional de Centros Europeos de Eempras e Inoovación) y el sello Pyme Innovadora concedido en 2016 por parte del Ministerio de Economía, que avala su trayectoria de investigación y apuesta continua por la I+D. La entidad investiga, desarrolla y comercializa productos que, junto con los protocolos integrales de asesoramiento en los cultivos, consiguen producciones agrícolas libres de residuos químicos.
BBVA facilita a los turistas chinos que llegan a España el pago de sus compras con Alipay
España recibe cada año unos 400.000 turistas chinos. No son el grupo de turistas extranjeros más numeroso, pero sí uno de los que más dinero se deja en los países que visita: según cifras de 2016, el visitante promedio gastó unos 2.040 euros en España. Y las estimaciones son optimistas para este año, con cifras cercanas al medio millón de turistas y gastos totales cercanos a los 1.000 millones de euros. Atendiendo a la creciente actividad de este mercado BBVA acaba de firmar un acuerdo con Ant Financial Services Group, empresa filial de Alibaba, para permitir que los turistas chinos paguen sus compras en España con el servicio de Alipay, la principal plataforma de pagos a nivel mundial. “El convenio es una gran oportunidad para atender a este creciente mercado de visitantes y permitir a los comercios españoles potenciar sus ventas y ofertas especiales entre los turistas de China”, explica José Fernández da Ponte, responsable de Desarrollo de Negocio y Nuevos Proyectos de BBVA. El Grupo BBVA es la primera entidad española que firma un acuerdo de estas características con Alipay, en cuya preparación ha estado a cargo el área de New Digital Business (NDB) del Grupo. Rita Liu, responsable de Alipay para Emea, indica que “con Alipay, los usuarios chinos se han acostumbrado a vivir sin efectivo ni tarjetas en el país. Colaborar con BBVA no solo nos permite simplificar la experiencia de compra para los turistas chinos en España sino que también facilita a los comercios españoles la venta a estos visitantes”. Services Group, empresa filial de Alibaba, para permitir que los turistas chinos paguen sus compras en España con el servicio de Alipay, la principal plataforma de pagos a nivel mundial.“El convenio es una gran oportunidad para atender a este creciente mercado de visitantes y permitir a los comercios españoles potenciar sus ventas y ofertas especiales entre los turistas de China”, explica José Fernández da Ponte, responsable de Desarrollo de Negocio y Nuevos Proyectos de BBVA. El Grupo BBVA es la primera entidad española que firma un acuerdo de estas características con Alipay, en cuya preparación ha estado a cargo el área de New Digital Business (NDB) del Grupo.Rita Liu, responsable de Alipay para EMEA, indica que “con Alipay, los usuarios chinos se han acostumbrado a vivir sin efectivo ni tarjetas en el país. Colaborar con BBVA no solo nos permite simplificar la experiencia de compra para los turistas chinos en España sino que también facilita a los comercios españoles la venta a estos visitantes”.
Comienza el ciclo de Cinema Jove «30 años de Erasmus»
Imagen de «Dune», de David Lynch. Hoy miércoles Monja Art y Sanjeewa Pushkumara presentarán sus filmes de Sección Oficial ‘Seventeen’ y ‘Burning Birds’, respectivamente. Estas proyecciones serán en la Sala Berlanga de la Filmoteca de València a las 20:15 h. y 22:30 h. En la Sala José Sancho los cortometrajes tomarán la pantalla con tres pases de programas de su sección oficial y un pase de una serie de cortos que conmemoran los 25 años del CEU-Cardenal Herrera, realizados por antiguos alumnos de la universidad. En el Instituto Francés de València comenzará uno de los ciclos de esta 32ª edición: «30 años de Erasmus», con la proyección de dos de las películas que conforman la trilogía de Cèdric Klapisch, ‘Una casa de locos’ y ‘Las muñecas rusas’. Asimismo, continuarán «El joven David Lynch» en el Centre del Carme con la proyección de ‘Dune’ y Art & The City con ‘Bomb The System‘.
Soler acusa a Hacienda de manipular los datos del déficit de la Comunidad Valenciana
El déficit de la Generalitat valenciana se ha reducido ligeramente hasta el mes de abril en relación al mismo periodo de 2016, según se desprende del informe hecho público por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. En concreto, el desfase entre ingresos y gastos en términos de contabilidad nacional -que es el criterio que se sigue para la notificación a la Unión Europea- se ha situado en los cuatro primeros meses del ejercicio en -230 millones, equivalente al 0,21% del PIB valenciano, frente a los -240 millones, el -0,23% del PIB, con datos homogéneos para ambos ejercicios, excluyendo los anticipos y ajustando el efecto de la liquidación del sistema de financiación con un reparto equitativo de estos recursos a lo largo de todo el año. La comparación, que permite ofrecer una imagen fiel de la situación al incluir el volumen de recursos dispuestos realmente por la Generalitat en ambos ejercicios, revela que hasta el pasado mes de abril el déficit de la Comunitat Valenciana no solo no aumentó, sino que disminuyó ligeramente. El Ministerio de Hacienda hizo públicos unos datos en los que no se discrimina la entrega de anticipos con cargo a la liquidación del sistema de financiación que se percibe en el mes de julio. De este modo, se compara el dato de abril de 2016, fecha en la que el año pasado se habían transferido 411 millones en adelantos sobre la liquidación, con el de abril de 2017, en el que no ha habido anticipos. De este modo, se pasaba de unos números rojos de -267 millones en 2016, el 0,25% del PIB, a -743 millones este año, el -0,68% del PIB. Además, este último dato era el más elevado de las comunidades. El conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, ha lamentado que el Gobierno central «ahoga a la Comunitat Valenciana y luego ofrece una visión manipulada de la realidad al comparar dos magnitudes que no son comparables: una, incluyendo los anticipos del modelo y otra, sin las cantidades adelantadas». El déficit en términos homogéneos descontando anticipos y ajustando el efecto de la liquidación descendió hasta el mes de abril en relación al mismo periodo de 2016, al pasar de -240 millones (-0,23% del PIB valenciano) a -230 millones (-0,21%). Con ello se obtiene un cálculo lo más aproximado a la realidad y a la situación financiera de la Comunitat Valenciana. La cifra de -0,21% queda por debajo del objetivo de déficit para este ejercicio, situado en el 0,60% del PIB. No obstante, el conseller Soler ha insistido en que «la Comunitat Valenciana, como reconocen todos los expertos, incluidos los del Ministerio de Hacienda, es la peor financiada de España, con lo que mientras no haya una financiación justa para los valencianos, habrá déficit, a pesar de que gastamos por debajo de la media». La Generalitat cifra en unos 1.300 millones la infrafinanciación anual que sufre, en relación a la media por habitante del conjunto de las comunidades autónomas.
Javier Cabedo, nuevo presidente de Coeval
La Asamblea de la Confederación Empresarial de la Vall d´Albaida (Coeval) acordó de forma unánime respaldar la única candidatura presentada a la presidencia y a la nueva junta directiva, que fue la encabezada por el vicepresidente Javier Cabedo, nuevo presidente de la Confederación durante los cuatro próximos años. La junta directiva elegida contará con dos nuevos vicepresidentes: el empresario de l’Olleria Manuel Martínez será el vicepresidente primero, y Fernando Pomar, el vicepresidente segundo. Foto de archivo del 20 Aniversario de Coeval. Javier Cabedo y Rafael Pla (1º y 2 º a la izquierda respectivamente) con Ximo Puig y el presidente de la Diputación, Jorge Rodríguez. El cambio en la dirección se enmarca en el normal funcionamiento de una asociación empresarial que en cumplimiento de sus normas estatuarias lleva a cabo la renovación de sus órganos de gobierno. En este caso y tras 12 años al frente de la presidencia de Coeval, Rafael Pla había anunciado hace tiempo a su Junta Directiva su intención de dar paso a un relevo generacional que considera adecuado para el buen funcionamiento de todas las organizaciones. Pla, en el transcurso de la asamblea, intervino para mostrar su agradecimiento a todos sus compañeros de juntas directivas que le han ayudado a completar esta intensa etapa al frente de Coeval. Hizo un breve repaso a temas importantes para el territorio que se habían conseguido con la aportación de la Confederación y pidió que se mantuviera el nivel de compromiso social y territorial que las empresas asociadas han mantenido hasta la fecha, ya que es fundamental para seguir fortaleciendo a Coeval como asociación representativa de los diferentes sectores y poblaciones de la comarca de la Vall d´Albaida. Tras su intervención tomaron la palabra Pomar y Martínez, quienes expresaron su agradecimiento y el de las empresas asociadas por la dedicación y entrega de Rafael Pla durante los 12 años en los que ha estado al frente de la asociación. Coincidieron en valorar que el buen empresario no es el que se dedica únicamente a ganar dinero, sino que está comprometido con la mejora de su entorno social y territorial, y eso, Pla lo ha llevado a la práctica, debiendo ser un referente para las nuevas generaciones de empresarios con las que cuenta el territorio. Por su parte Cabedo agradeció el apoyo recibido tanto a él como a los componentes de su nueva junta directiva y tuvo palabras de reconocimiento a la tarea desarrollada por su antecesor. Anunció que cuenta con él y con directivos que estuvieron junto a él ya que su experiencia es necesaria para abordar los importantes retos que el territorio tiene en los próximos años. Su presidencia quiere que sirva para impulsar dos cuestiones esenciales: la comarcalización de la asociación abriendo las puertas a las empresas de los 34 municipios de la Vall d’Albaida para que se asocien y participen activamente en la misma, y su autofinanciación, camino que ya se ha emprendido y en el que se debe seguir. Para el nuevo presidente, avanzar en ambos impulsos hará que Coeval sea más fuerte.
El Grupo Moldtrans refuerza su compromiso con el mundo empresarial y académico
El Grupo Moldtrans, destacado operador español de transporte terrestre internacional, marítimo, aéreo, distribución nacional, logística, servicios feriales y aduanas, está presente esta semana en tres eventos que muestran la implicación de la compañía con el mundo empresarial y académico. Se trata de la presentación de los Másters de Inbound Marketing y Marketing Digital y de Marketing y Logística de Capitol Business School celebrada ayer en Valencia; la presentación de la Guía práctica para la internacionalización de empresas de GB Consultores hoy, también en Valencia; y la imposición de becas del curso 2016-17 de la Universidad CEU Cardenal Herrera en Elche, que tendrá lugar el próximo viernes. Carlos Moldes, presidente del Grupo Moldtrans. Capitol Business School es la primera escuela de negocios para titulados de Formación Profesional Superior. Ayer presentó sus dos primeros Másters dirigidos a los titulados de Formación Profesional, en un acto que contó con la intervención de Carlos Moldes, presidente del Grupo Moldtrans. El objetivo de estos novedosos cursos de formación es facilitar la incorporación a las empresas de los profesionales procedentes de los itinerarios de Formación Profesional, para ofrecerles un conocimiento general del mundo empresarial y desarrollar sus capacidades relacionadas con estos aspectos específicos tan vitales para los negocios actuales. Las sesiones serán impartidas por profesores con amplia experiencia y profesionales que ocupan cargos directivos en empresas del sector. El segundo acto en el que participa esta semana el Grupo Moldtrans es la presentación de la Guía práctica para la internacionalización de empresas hoy miércoles en la Cámara de Comercio de Valencia . Se trata de un manual que analiza los 24 países más atractivos para la internacionalización, con el objetivo de ayudar a las empresas y sus directivos a conocer las claves para expandir con éxito su actividad. El evento será presentado por el presidente de la Cámara, José Vicente Morata. Por su parte los autores de la guía, Gonzalo Boronat y Roxana Leotescu, de la firma GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios, ofrecerán una visión global de la internacionalización, los criterios de selección de los países analizados y algunas curiosidades de cada destino. En la presentación también intervendrá Carlos Moldes, quien explicará cómo el transporte y la logística son factores clave de éxito o fracaso en la internacionalización de las empresas. Finalmente, el viernes, Moldes estará presente en la imposición de becas del curso 2016-17 de la Universidad CEU Cardenal Herrera de Elche donde participa como padrino de la IX Promoción de Titulados en el Máster de Administración y Dirección de Empresas que imparte esta institución. El Grupo Moldtrans mantiene un convenio de colaboración con la UCH-CEU para ofrecer formación en transporte y logística y prácticas formativas a los alumnos del campus de esta institución en Elche. Según destaca Moldes, “para nosotros es un privilegio participar en estos tres eventos tan significativos del mundo empresarial y académico. Desde la fundación de nuestro grupo empresarial y próximos a los 40 años de actividad, siempre hemos mantenido lazos de colaboración con las empresas y las instituciones educativas con el objetivo de compartir nuestra visión del sector del transporte y la logística a nivel nacional y global, para apoyar la necesaria internacionalización de las empresas españolas. La formación es un requisito imprescindible para alcanzar la excelencia en los negocios”.
Cesce asegura la financiación para construir cruceros de lujo
Cesce Seguros de Crédito ha asegurado la financiación del contrato entre Hijos de J. Barreras y la cadena hotelera norteamericana The Ritz-Carlton, del grupo Marriot International, para la construcción del “cruise yacht”, un crucero de ultralujo, con el que el astillero vigués se estrena en el negocio de cruceros y que será el barco civil más caro construido en España en hasta la fecha. Imagen virtual del buque. El acuerdo se hizo público ayer en las instalaciones del astillero, en un acto al que asistió el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijoo. Este espectacular buque, diseñado entre el armador, Tillberg Design, y Barreras, será uno de los buques más sofisticados y elegantes del mundo. Tiene una eslora total de 190 m y manga de 23,8 m, con capacidad para 444 personas, incluyendo 298 pasajeros en 149 suites y 246 tripulantes. El buque cumplirá con los más altos estándares en cuanto a confort del pasaje y se destinará a travesías exclusivas por el Caribe, el Mediterráneo, Europa y Norteamérica. Estará operativo en el cuarto trimestre de 2019, con un plazo de ejecución de 30 meses. El contrato recoge también la opción de construir un segundo y tercer buque. La entrada en este sector, que hasta el momento era coto exclusivo de diversas factorías europeas, abre las puertas a nuevos proyectos que el astillero vigués está actualmente ofertando.
Prospectiva Estratégica
Consultora de Kreston Iberaudit Mila Pedraza (Kreston Iberaudit) ¿Qué es la Prospectiva Estratégica? Hay algunas definiciones válidas, pero nos quedaremos con la de Berger del año 1991: “La Prospectiva es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él”. La Prospectiva Estratégica proviene del término inglés “strategic foresight”, que se fundamenta en los estudios científicos desarrollados en Estados Unidos en la década de los 60 y en Europa en la década de los 70, en especial en Francia e Inglaterra. Hoy en día, esta metodología representa la vanguardia en la planificación estratégica de las empresas y se aplica sobre la gestión de las mismas, influyendo notablemente en su desarrollo y evolución. El análisis amplio y global de la realidad en la que se encuentra inmersa una organización, aporta un enorme repertorio de reflexiones, ideas y posibilidades a la hora de innovar y cambiar los hábitos de manera acertada. Además, esta nueva forma de análisis responde de manera eficaz a los desafíos actuales. En un mundo como el actual, dinámico y continuamente cambiante, el principal beneficio de la aplicación de la Prospectiva Estratégica se encuentra en la facultad de anticiparse a los desafíos externos, sin dejar de lado nuestros propios cambios. Empleando un símil automovilístico, el enfoque estratégico tradicional toma como principal herramienta de análisis el espejo retrovisor. Se analiza el histórico de ventas, la evolución de los márgenes, los ciclos de demanda habidos, etc. El planteamiento prospectivo, sin embargo, utiliza las luces largas como herramienta de detección y anticipación a los peligros potenciales de la carretera (las adversidades del mercado) pudiendo de esta manera reaccionar a tiempo y tomar decisiones acerca de caminos alternativos existentes, para llegar a nuestro destino deseado: las oportunidades de crecimiento e innovación. Prospectiva Estratégica vs plan estratégico La observación continua y el conocimiento periódico de las tendencias del mercado pasan a ser condición indispensable para garantizar la competitividad de la organización. Las tendencias son cambios en curso que no controlamos y que nos conducen a un determinado punto de destino, el cual puede generar impactos positivos o negativos sobre nuestros productos o servicios ofrecidos en el mercado y, por tanto, sobre nuestra organización. Escuchar todos esos cambios, analizarlos y monitorizarlos, puede garantizar la supervivencia del negocio y, si somos ágiles, pueden hacer que sea más innovador y competitivo. La pregunta que nos tenemos que hacer es: ¿Queremos ser profesionales que siguen tendencias o profesionales, que crean tendencias? ¿Queremos crear productos que siguen tendencias o que se adelantan las necesidades del futuro? ¿Queremos tener un modelo de negocio innovador y sostenible en el tiempo o que nuestra competencia arrase con nuestro modelo en un futuro próximo? Glau Carrión, consultora de Real Business En definitiva, en los tiempos actuales, donde los cambios ocurren a una velocidad de vértigo, la adaptación a las constantes innovaciones es lo que marca el éxito o el fracaso de las empresas. Para ello, la Prospectiva Estratégica aporta la capacidad de crear negocios, planes estratégicos, servicios y productos totalmente innovadores y disruptivos que miran al futuro, por lo que actualmente se trata de la mejor herramienta de gestión que podamos utilizar. A la larga, una empresa sin prospectiva no tendrá razón de ser, debido a que tendrá un futuro incierto, que puede poner en peligro su actividad y progreso ya que, al no tener una visión, no sobreviviría en un mundo de alta competitividad y constantes cambios. Casos de fracaso, casos de éxito Es el ejemplo de empresas conocidas como Kodak, que fracasó estrepitosamente en su metodología estratégica. En 1900 el fundador de Kodak revolucionó para siempre el mundo con sus inventos, popularizando la fotografía y el cine hasta el último rincón del planeta. Sin embargo, un siglo después la compañía, cuyo logotipo rojo y amarillo fue tan inseparable de Occidente como la Coca-Cola, ha sido la gran derrotada de la revolución digital que vivimos. Caso contrario fue el de la compañía petrolera Royal Shell, que se convirtió en la primera empresa multinacional que empleó una de las metodologías de prospectiva: el planeamiento por escenarios. Al aplicar las técnicas de prospectiva, Shell pudo vislumbrar la crisis del petróleo de 1973 y, en ese escenario poco deseable, planteó planes contingentes que fueron empleados en su momento. Con los años, se demostró que el uso de la prospectiva “tuvo un impacto fundamental en la forma como la empresa (Shell) atravesó la turbulenta década de 1970 y principios de la de 1980”. Otras empresas, como Renault, Elf o Sollac, o las españolas Iberdrola, Grupo Mondragón o Grupo Santander entre otras, vienen aplicando herramientas de prospectiva estratégica desde hace varias décadas. La empresa de nueva creación Uber responde claramente a la aplicación de esta técnica de detección de necesidades futuras del mercado. O el caso del fabricante de coches eléctricos Tesla, que ha conseguido incrementar sus ventas un 135 % este primer trimestre. “Lo más útil es pensar en el futuro, porque en él residen las soluciones, las ideas y el tiempo que nos queda por vivir”. (Rosa Alegria). Ray Kurzweil, uno de los mayores futuristas del mundo y director de Ingeniería de Google, advierte que en 2025 el mundo habrá alcanzado un cambio sin precedentes. Por tanto, empecemos a reflexionar y pensar acerca de ¿qué grandes cambios afectan a mi entorno y sector productivo?, ¿cómo puedo obtener conocimientos para adelantarme a mi competencia? Os invitamos a todos a entrar en este mar de oportunidades e innovaciones llamado Prospectiva Estratégica.
La Policía Autonómica colaborará con la Inspección de Trabajo contra la economía sumergida
El secretario autonómico de Empleo, Enric Nomdedéu. La Policía Autonómica de la Generalitat Valenciana colaborará con la Inspección de Trabajo en la lucha contra la economía sumergida. Así lo ha decidido la comisión territorial de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en una reunión en la que ha participado el secretario autonómico de Empleo, Enric Nomdedéu, la directora general de Trabajo, Cristina Moreno, y el director general de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, Gabriel Álvarez del Egido. De esta manera, próximamente se firmará un convenio que plasmará este acuerdo institucional entre el Estado y la Comunitat Valenciana. El secretario autonómico de Empleo ha expresado la satisfacción del Consell por un acuerdo institucional que «multiplicará» los recursos de la Inspección para combatir este problema. El Consell realizó al Gobierno este ofrecimiento a través del President de la Generalitat, Ximo Puig, que anunció en Les Corts que la «Policía Autonómica incorporaría a sus atribuciones la lucha contra la economía sumergida». Asimismo, todos los grupos de Les Corts votaron a favor de «establecer un plan de actuación en coordinación con la Administración estatal suscribiendo un convenio de colaboración entre la Generalitat y el Ministerio de Empleo para la participación de la Policía Autonómica en las labores de lucha contra la economía sumergida». La colaboración de la Policía Autonómica permitirá, según Nomdedéu, «multiplicar el número de actuaciones específicas contra la explotación laboral», así como perseguir los casos de economía sumergida que se detectan en el transcurso del resto de actividades que desempeñan los agentes. Nomdedéu ha recordado que la Comunitat soporta uno de los índices más elevados de economía sumergida. Así, según los últimos datos de la Gestha, la economía sumergida en la Comunitat Valenciana ha aumentado durante la crisis hasta situarse en el 26,5% de su PIB al cierre de 2012. Por otra parte, la comisión territorial de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social ha aprobado la planificación de las actuaciones de la Inspección en la Comunitat. Así, un 58% de los efectivos se dedicarán a las actuaciones sobre seguridad social y economía irregular y un 42% a actuaciones de prevención de riesgos laborales y salud laboral.
Se propone al Consell el calendario laboral de 2018 con doce festivos de carácter retribuido
El Consejo Tripartito para el Desarrollo de las Relaciones Laborales y la Negociación Colectiva ha aprobado elevar al Consell una propuesta de calendario laboral para 2018 que deberá pasar por Pleno del Consell para ser aprobado de manera definitiva. No se ha incluido la festividad de Jueves Santo. El informe que han aprobado por unanimidad tanto los representantes de UGT-PV y CC.OO.-PV como los de la patronal propone doce fiestas laborales con carácter retribuido y no recuperable: 1 de enero, Año Nuevo. 19 de marzo, San José. 30 de marzo, Viernes Santo. 2 de abri, Lunes de Pascua. 1 de mayo, Fiesta del Trabajo. 15 de agosto, Asunción de Nuestra Señora. 9 de octubre, día de la Comunitat Valenciana. 12 de octubre, día de la Hispanidad. 1 de noviembre, Todos los Santos. 6 de diciembre, día de la Constitución. 8 de diciembre, Inmaculada Concepción. 25 de diciembre, Natividad del Señor. Asimismo, ha declarado el día 6 enero (Epifanía del señor) fiesta con carácter retribuido y recuperable, tal y como contempla el artículo 37.2 del Estatuto de los Trabajadores.
El BEI concede un crédito a Iberdrola para la modernización de redes de distribución eléctrica
José Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola. Iberdrola ha suscrito un préstamo de 500 millones de euros con el Banco Europeo de Inversiones (BEI). La finalidad de este acuerdo es financiar la modernización de las redes de distribución de electricidad y la digitalización de los contadores de la compañía en España, con el objetivo de continuar mejorando la calidad del servicio que ofrece a sus clientes. El respaldo del BEI permitirá a Iberdrola concluir la implantación de su proyecto STAR (Sistema de Telegestión y Automatización de la Red), una ambiciosa iniciativa que complementa la obligación legal del cambio de contadores -con un potencia igual o inferior a 15 kilovatios y que en el caso de Iberdrola asciende a 10,6 millones de equipos- con una extensiva modernización y digitalización de la red eléctrica. Además de en la Comunidad Valenciana, la compañía llevará a cabo estas inversiones en Aragón, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura, La Rioja, Madrid, Murcia, Galicia, Asturias, Navarra y el País Vasco. La renovación de las infraestructuras eléctricas financiadas por el BEI se espera que tenga efectos positivos en los consumidores gracias, entre otros factores, a la instalación de más de cuatro millones de contadores digitales gestionados por control remoto que permiten ofrecer a sus clientes información de consumo en tiempo real. El proyecto busca también un efecto positivo en el empleo, con la creación de más de 6.000 puestos de trabajo, entre directos e indirectos, durante todo el proceso de puesta en marcha.
El gasto en horas extra en la Comunitat equivale a la contratación de 10.676 empleados
Randstad ha elaborado un análisis sobre el coste de las horas extraordinarias remuneradas en España. Para ello, ha tenido en cuenta la Encuesta Trimestral de Costes Laborales y la Encuesta de Población Activa, ambas publicadas por el Instituto Nacional de Estadística (INE), desde 2008 a 2016. El análisis revela que las horas extraordinarias del último año han costado a las empresas valencianas más de 288 millones de euros. Esta cifra ha ascendido un 1,3% respecto a 2015, cuando se invirtieron 285 millones, si bien todavía se sitúa lejos del volumen de 2008, el comienzo de la serie histórica estudiada, cuando se superaron los 331 millones anuales. Horas extra, coste y trabajadores equivalentes por comunidad autónoma. Para este cálculo, se ha tenido en cuenta el coste medio de cada hora extra en la Comunitat Valenciana, que para 2016 se situó en un promedio de 19,88 €, y el volumen de horas remuneradas realizadas, que en 2016 se situó en 14,6 millones, realizando 7,56 horas cada trabajador ocupado. De media, en España, el coste medio de cada hora extra, durante el último ejercicio, fue de 21,30 €, y el volumen de este tipo de horas se situó en 133,8 millones, realizando 7,29 horas cada empleado. Si se desciende aún más el análisis, el estudio revela que este volumen de inversión es el equivalente a la contratación de 10.676 empleados durante un año en Comunitat Valenciana. Según el reparto habitual registrado en el mercado laboral valenciano (81% de empleados a tiempo completo y 19% a tiempo parcial), esta cifra supone la incorporación de 8.642 profesionales al mercado laboral durante un año a tiempo completo, y 2.034 a tiempo parcial, también con un contrato de doce meses de duración. “El aumento de la producción puntual puede cubrirse con un medio como las horas extraordinarias, que permitan alcanzar el volumen de producción necesario para satisfacer las demandas del mercado laboral un día concreto. Sin embargo, la ampliación continua de la jornada laboral de los trabajadores mediante este mecanismo conlleva un descenso en su productividad”, explica Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de Randstad. “El uso de contratos temporales o de duración determinada para adaptarse a los incrementos de producción estacionales o puntuales es una herramienta mucho más eficiente para las compañías, que amplían sus plantillas y mejoran sus resultados a través de la productividad”. La media nacional del coste por hora extra se queda en los 21,30 €. Por debajo se sitúan seis comunidades autónomas: Baleares, Comunitat Valenciana, Extremadura y Aragón. Canarias, con 18,95 €, y Madrid, con 18,10 €, son las regiones donde menos les cuesta a las empresas cada hora extra de sus empleados. A partir del volumen de horas extra registradas, y del coste laboral de cada región, así como del peso de los contratos a tiempo completo y parcial en cada comunidad autónoma, Randstad lleva a cabo una equivalencia para conocer cuántos trabajadores se podrían contratar utilizando los recursos destinados por las empresas a las horas extraordinarias de los trabajadores. En Madrid, Andalucía y Comunitat Valenciana, esta cifra se sitúa entre las 10.000 y las 12.000 incorporaciones, superando en todos los casos las 8.500 a tiempo completo.
«Muna», de Santiago Zannou y «El hombre elefante», de Lynch, hoy en Cinema Jove
Imagen del film de la Sección Oficial «La mujer del padre» Hoy martes 27 de junio, dos invitados de Sección Oficial presentarán sus respectivos largometrajes a competición: el actor protagonista de ‘La mujer del padre’, Marat Descartes, y la directora Natalia Santa de ‘La defensa del dragón’, a las 20 h. y 22:30 h., respectivamente, en la Sala Berlanga de la Filmoteca de València. Pero antes, a las 18 h., el film inédito en España de Pablo Trapero ‘Nacido y criado’. El Centre del Carme albergará a las 22:30 h., dentro de la sección ‘El joven David Lynch’, el corto ‘Absurd Encounter With Fear’ y el largometraje ‘El hombre elefante’. La Sala José Sancho del edificio Rialto arrancará su programación a las 18 h. con el pase de un programa de cortometrajes de Sección Oficial, seguido de otro a las 20 h. Y a las 22:30 h., dentro de la sección Proyecciones Especiales, se preestrenará el largometraje documental de Santiago Zannou ‘Muna’, con la presencia del director y la productora Lina Badenes. El ciclo sobre arte urbano y cine, Art & The City, situado en el solar de la calle Conde de Montornés, continuará una jornada más con la película colombiana ‘Los hongos’.
Fundación Novaterra convoca el desayuno de empresas socialmente responsables
La Fundación Novaterra organiza el próximo jueves 29 de junio el II Desayuno de Empresas Responsables Interconectadas. El objetivo es que los participantes conozcan otras empresas con sensibilidad social y medioambiental, posibles clientes o proveedores, tejiendo una red de empresas responsables en torno al proyecto de esta fundación valenciana que trabaja por el empleo de personas con dificultades para acceder al mercado laboral. Para asistir es imprescindible inscribirse. Ya han confirmado su asistencia unas 90 personas procedentes de más de 50 empresas valencianas y una veintena de entidades sociales. La jornada se iniciará a las 8,30 con un café/networking de Comercio Justo ofrecido por Novaterra Catering. A las 9,15 horas tendrá lugar un panel de experiencias concretas de aplicación práctica de la responsabilidad social con la participación de Caixa Popular, Valencia Club Cocina, JV Facility Services, Mercavàlencia y Mc Spain. Tras el almuerzo se reanudará el networking responsable. La actividad cuenta con el respaldo de Nerinea como patrocinador principal y Corresponsables como Media Partner.
Florida Universitaria presenta la VI edición del concurso Ideas + Innovadoras
Florida Universitària presenta mañana 28 de junio la VI edición del concurso Ideas + Innovadoras, un proyecto que se lleva a cabo en colaboración con CEEI Valencia, la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), Asociación Jóvenes Empresarios de Valencia (AJEV) y Fundación Banco Sabadell. El concurso “Ideas + innovadoras” tiene como objetivo promover una cultura innovadora, fomentar el desarrollo de nuevos proyectos dentro y fuera de las organizaciones, y sensibilizar sobre las capacidades y oportunidades para innovar en el entorno actual. Esta jornada, que se celebrará a las 19 horas en ValenciaLAB, el laboratorio de innovación de Florida Universitària, contará con la presencia de Panxo Barrera, experto de creatividad e Imaginación Aplicada que forma parte del profesorado del programa Yuzz de emprendedores que patrocinan diversas entidades y universidades, y con los responsables de Air Hopping y SP Berner, empresa valenciana del sector del plástico que facturó el pasado año 156 millones. A través del concurso se motiva a los futuros profesionales en la generación de ideas innovadoras. Todos los proyectos que se presenten hasta el próximo 10 de septiembre formarán parte de un banco de ideas innovadoras, realizables, que aporten mejoras sobre servicios o productos ya existentes o den respuesta a necesidades no cubiertas. El concurso va dirigido a cualquier persona universitaria recién titulada o en últimos cursos de titulación, además de emprendedoras y empresarias con ideas novedosas que quieran desarrollarlas por cuenta propia o dentro de su organización, pueden participar en este certamen. El premio para el ganador será una tablet y una Beca financiación del 100% del coste para cursar el Máster Oficial en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio que imparte Florida Universitària. Las ideas que queden en segundo y tercer puesto obtendrán una beca financiación del 50% y del 25% de coste de dicho máster, respectivamente.
CEV y Umivale colaborarán para incrementar la salud laboral y reducir el absentismo
La Confederación Empresarial Valenciana (CEV) y umivale, mutua líder en la Comunidad Valenciana, han firmado un acuerdo de colaboración con el objeto de realizar actividades de forma conjunta dirigidas a mejorar la salud laboral del tejido empresarial valenciano y con ello reducir el absentismo laboral. Salvador Navarro y Héctor Blasco El presidente de la CEV, Salvador Navarro y el gerente de la mutua umivale, Héctor Blasco, han suscrito este acuerdo con el que ambas entidades refuerzan el trabajo que llevan desarrollando de forma conjunta durante los últimos años, con el objetivo de implementar en las empresas acciones de mejora de la productividad. Colaboración para reducir el absentismo laboral “De los datos publicados por el INE, cabe concluir que en 2016 cada trabajador de media nos ausentamos de nuestro trabajo 78’75 horas por diferentes motivos, de las que 51’81 horas no trabajadas fueron por motivos de salud (ausencias por Incapacidad Temporal). Esta última cifra supone un 68’5% del total de horas no trabajadas, habiéndose producido además un incremento respecto de 2015 del 6’9%.», informó Héctor Blasco. El gerente de umivale señaló que durante el periodo compendido entre 2007 y 2013 «las ausencias por motivos de salud descendieron un 36% respecto al año anterior a la crisis». Por su parte, Salvador Navarro ha apuntado que “dado que estas preocupantes ratios son consecuencia de la interacción de una multitud de variables, creemos estratégico realizar un análisis en profundidad del absentismo. Un estudio continuo nos permitirá medirlo, analizar las causas y nos facilitará la implantación de políticas y estrategias que incrementen la salud y bienestar de los trabajadores y en consecuencia mejoren la salud de nuestras empresas y aumenten la productividad” Fruto de esta nueva colaboración ambas entidades se han comprometido a desarrollar de forma conjunta nuevas actividades destinadas a la formación, difusión, información, e investigación en torno al absentismo por motivos de salud y al cuidado de la salud laboral.
El turismo británico hacia España sigue creciendo a buen ritmo, pese al brexit
El Banco de España ha publicado el informe trimestral sobre el comercio de bienes y servicios con el Reino Unido, coincidiendo con el primer aniversario del brexit. El informe describe los flujos de comercio de bienes y de las exportaciones de servicios turísticos que ha habido desde entonces, con el objetivo de discernir los posibles efectos del resultado de la consulta sobre esas variables. El informe del Banco de España, más allá de la sorpresa inicial por el resultado, la mayor parte de los efectos se desvanecieron con rapidez, a excepción del «que resulta más relevante desde el punto de vista de los flujos de comercio exterior: una depreciación significativa de la libra (en torno al 10 % frente al dólar y al euro), que, con ciertas oscilaciones, se ha mantenido hasta la fecha», señala el BdE. Un año después de la consulta, la economía británica ha aguantado mejor de lo esperado, debido a una política monetaria expansiva aplicada por el Banco de Inglaterra, de modo que el crecimiento del PIB en 2017 se situará en torno al 2%. A más largo plazo, una reducción del grado de integración del Reino Unido dentro de los mercados europeos conduciría a una disminución de los flujos comerciales que afectará de forma distinta a cada país europeo en función de la composición de su comercio con el Reino Unido por tipo de bienes y del tratamiento concreto que cada uno de estos reciba en el futuro. En este contexto, parece razonable pensar que los efectos del brexit sobre los flujos comerciales entre España y el Reino Unido en este período hayan venido determinados principalmente por la depreciación de la libra, dado que, como se ha indicado, por el momento la demanda nacional de la economía británica no se ha visto afectada significativamente. Los efectos de la depreciación de la libra frente al euro sobre los precios de las exportaciones españolas en esta última moneda y sobre las cantidades exportadas no son obvios. Si el exportador español mantiene el precio en libras, protegerá su cuota de mercado, pero verá reducidos sus ingresos en euros; si, por el contrario, opta por mantener el precio en euros, el encarecimiento del producto exportado cuando el precio se mide en libras conducirá a una pérdida de cuota tanto mayor cuanto menor sea su poder de mercado. Los datos de Aduanas permiten analizar la evolución temporal del valor de las exportaciones nominales de España al Reino Unido, pero no el desglose entre cantidades y precios. En el período previo al referéndum, las ventas de nuestro país al Reino Unido crecieron a tasas muy elevadas, por encima del 10%. A partir del referéndum, las ventas al Reino Unido han descendido en torno al 1%, mientras que al conjunto de la UE se incrementaron en un 8,8%. Por lo que respecta a las importaciones españolas de bienes procedentes del Reino Unido, la depreciación cambiaria no debería afectar significativamente al flujo en términos nominales medido en euros. En la práctica, sin embargo, las importaciones procedentes del Reino Unido han tenido un comportamiento relativo menos favorable que las que tienen su origen en el conjunto de la UE, aunque hay que tener en cuenta el peso de las importaciones energéticas, la caída de la libra y del precio del crudo. Finalmente, en el ámbito turístico, en 2016 entraron en España 17,8 millones de turistas procedentes del Reino Unido, un 12,5 % más que en el año anterior, consolidándose como nuestro primer mercado emisor de turistas, con una cuota del 23,6 % en las llegadas totales de turistas foráneos. Además aumentó el gasto total realizado por los turistas británicos hasta alcanzar los 16.000 millones de euros, casi un 21% del ingreso total, señala el informe del BdE. En el primer cuatrimestre de 2017, la llegada de turistas británicas crece un 9,6% y el gasto casi un 14%, es decir, una evolución muy positiva.
La memoria RSC de Balearia obtiene el máximo nivel del Pacto Mundial de la ONU
La Memoria de Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad 2016 de Baleària ha obtenido la calificación de Nivel Avanzado por la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Es la primera vez que Baleària, que lleva elaborando este informe desde hace siete años, obtiene el máximo nivel de calificación. Cabe señalar que el año pasado solo un 9% de los 824 informes de progreso y memorias de sostenibilidad presentadas al Pacto Mundial en España recibió esta calificación, que indica un grado experto, es decir, que la organización aporta información detallada e incluye mayor número de aspectos significativos en la memoria. Para las Naciones Unidas la elaboración de informes de progreso y memorias de sostenibilidad “son el ejercicio de transparencia más efectivo”. El Pacto Mundial de Naciones Unidas (Global Compact) es una iniciativa internacional que promueve implementar diez principios universalmente aceptados para promover la RSC en las actividades y la estrategia de negocio de las empresas. Con más de 13.000 entidades firmantes en más de 145 países, es la mayor iniciativa voluntaria de responsabilidad social empresarial en el mundo. Baleària es firmante del Pacto Mundial desde 2010, y recientemente se ha adherido como socio, lo que supone una mayor implicación de Baleària en la Red Española del Pacto Mundial. Objetivos de Desarrollo SostenibleAdemás, la naviera ha asumido los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, que se han convertido en la hoja de ruta hacia la empresa ciudadana y responsable que aspira a ser. Como explicó el presidente de Baleària, Adolfo Utor, el pasado 1 de junio en la presentación de la memoria que se llevó a cabo en Dénia, los ODS abrazan los tres componentes del desarrollo sostenible: inclusión social, protección del medio ambiente y crecimiento económico. “En Baleària hemos aceptado el reto de las Naciones Unidas: poner nuestra eficiencia, creatividad e innovación al servicio de negocios responsables y locales que permitan alcanzar unos ODS globales”, concluyó Utor.
Bankia adquiere BMN por 205 millones de euros y se convierte en el cuarto mayor banco español
El Consejo de Administración de Bankia ha decidido suscribir un acuerdo de integración con BMN, en virtud del cual Bankia acometerá la fusión por absorción de BMN. La operación se articulará mediante la entrega de 205,6 millones de acciones de nueva emisión de Bankia a los accionistas de BMN. Eso supone otorgar un valor a BMN de 825 millones de euros (0,41 veces su valor en libros). Los accionistas de BMN pasarán a tener un 6,7% del capital de Bankia una vez completada la operación. Poseerán acciones líquidas, que cotizan en Bolsa y que pagan un dividendo que ha sido creciente desde que Bankia abonó el primero en julio de 2015, con cargo al beneficio de 2014. La operación refuerza a Bankia como cuarta entidad en el mercado español y se produce en un momento de perspectivas positivas para el sistema financiero, tanto por el crecimiento esperado del negocio como por la previsible evolución de los tipos de interés. Devolución de ayudas El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, destacó que, “tras haber culminado con éxito el proceso de reestructuración de la entidad, ahora Bankia está preparada para iniciar una nueva fase de crecimiento, en la que la integración de BMN es tremendamente positiva porque nos permite completar la franquicia en unos territorios muy dinámicos en los que teníamos una presencia muy limitada”. Goirigolzarri apuntó que “la operación es muy buena para todos los accionistas de Bankia por lo que supone de creación de valor. Y es muy positiva para los contribuyentes porque la unión de ambas entidades incrementa la capacidad de devolver las ayudas recibidas”. El presidente de BMN, Carlos Egea, afirmó que “la fusión es una buena operación para nuestros accionistas, empleados y clientes, por cuanto BMN se integra en el cuarto grupo financiero del país, que es, además, el más solvente, eficiente y rentable”. Egea añadió que este es el mejor modo para “continuar siendo útiles a las familias y las empresas de los territorios en los que estamos implantados para seguir contribuyendo a su desarrollo socioeconómico”. Generación de valor La operación es positiva en términos de creación de valor para los accionistas de Bankia. Se espera un crecimiento del beneficio por acción del 16% y el retorno esperado de la inversión (ROIC) será del 12% en el tercer año. La rentabilidad de Bankia, medida como el retorno sobre fondos propios (ROE), crecerá unos 120 puntos básicos. Con la integración de BMN, Bankia hace un uso eficiente y rentabiliza el capital generado de forma orgánica en los últimos años, que ha llevado su ratio de solvencia CET1 fully loaded del 6,82% en 2012 hasta el 13,37% en marzo de 2017. Bankia espera tener un ratio fully loaded del 12% a finales de 2017, para cuando se prevé que se produzca el cierre efectivo de la operación. La fusión permitirá alcanzar unas sinergias de 155 millones de euros a partir del tercer año, equivalentes al 40% de la actual base de costes de BMN, si bien se espera conseguir ya en el segundo año la práctica totalidad de ellas, 149 millones de euros. Calidad de balance Los saneamientos adicionales por 700 millones de euros en la cartera de créditos y adjudicados de BMN permiten que las coberturas de Bankia se mantengan tras la operación en sus estándares actuales. La entidad resultante tendrá un peso del sector promotor sobre el total de préstamos de apenas el 1,5%, la cifra más baja de todos los bancos cotizados. Y el volumen de adjudicados netos de provisiones será el segundo más bajo, de apenas el 1,4% de los activos. Entidad resultante La operación se articulará mediante la entrega a los actuales accionistas de BMN de 205,6 millones de acciones de Bankia de nueva emisión, de forma que Bankia pasará a tener un capital total de 3.085 millones de acciones. Con la actual composición de los accionariados de las dos entidades (el FROB es el principal accionista de ambas), el reparto accionarial del banco resultante dejaría al FROB con un 66,56% del capital aproximadamente; los actuales accionistas privados de Bankia contarían con el 31,11%, y los accionistas privados de BMN, el 2,33%. BMN aporta a Bankia unos 38.000 millones de euros en activos y una franquicia líder en la Región de Murcia, Granada e Islas Baleares. El volumen de créditos crece un 20% y el de depósitos lo hace un 28%. Tras la operación, Bankia contará con cuotas de mercado superiores al 30% en Granada y la Región de Murcia, y del 25% en Islas Baleares. Complementará de esta manera una franquicia que ya es líder en territorios de gran tamaño y dinamismo económico, como la Comunidad de Madrid o la Comunidad Valenciana. Desarrollo de la negociación La determinación de la ecuación de canje se ha realizado tras un proceso de due diligence de ambas entidades. En el mismo, Bankia ha contado con Ernst&Young para realizar la parte financiera, legal, fiscal y laboral, y con Accenture para la tecnológica. Al mismo tiempo, Garrigues y Morgan Stanley han actuado como asesores legal y financiero. El seguimiento y supervisión del proceso de negociación con BMN lo ha realizado por parte de Bankia una comisión de consejeros independientes, presidida por Joaquín Ayuso, que es el consejero independiente coordinador y presidente de la Comisión de Nombramientos y Gestión Responsable. También han formado parte de la misma Antonio Greño, presidente de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento; Eva Castillo, presidenta de la Comisión de Retribuciones, y Javier Campo, presidente de la Comisión Consultiva de Riesgos. Morgan Stanley y Rothschild han emitido sendas fairness opinion dando por correcta la valoración de la operación para el conjunto de los accionistas de Bankia. Los consejeros ejecutivos de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, presidente; José Sevilla, consejero delegado, y Antonio Ortega, consejero director general de Personas, Medios y Tecnología, se han abstenido en la votación del acuerdo siguiendo las mejores prácticas de gobierno corporativo. Próximos pasos El siguiente paso es la petición conjunta por parte de Bankia y BMN al Registro Mercantil de Valencia de la designación de un experto independiente que dé su visto bueno al proyecto de fusión. Una vez recibido, se procederá a la convocatoria de las correspondientes Juntas Extraordinarias de Accionistas. Su celebración está prevista para el mes de septiembre. Una vez aprobada la operación por parte de las Juntas, se solicitarán las autorizaciones a los distintos reguladores, supervisores y autoridades que deben aprobar el proceso.