Mujeres al Timón
Flamingueo, flotadores gigantes y mantas de sirenita, el último éxito de Lanzadera
En tan sólo seis meses, de abril a octubre de este año, Flamingueo ha vendido más de 1.200 flotadores online. La empresa, seleccionada en el programa Campus de Lanzadera, volverá a inundar las redes sociales con el must de esta Navidad, una manta con forma de cola de sirena. La startup interpretó una tendencia lanzada por la cantante Taylor Swift y supo ponerlos de moda este verano. Todo empezó con una sesión de fotos con amigos en una piscina y poco después influencers como Dulceida, Goicoechea y María Pombo compartieron fotos con sus flotadores, lo que dio mucha visibilidad al producto en España. Flamingueo centra su actividad en internet. Sin embargo, también tocan el retail de la mano de grandes marcas. Tan solo un mes después de iniciar su actividad, el gigante Brandy Melville les contactó para comercializar el producto en sus tiendas de España (Madrid, Barcelona y Valencia) e Italia (Bolonia). Asimismo, la española Grupo Cortefiel se interesó por esta startup, concretamente desde la marca Springfield, para realizar una acción conjunta de marketing: las 5 primeras ventas del día superiores a 60 euros en la web de Springfield se llevarían un flotador de Flamingueo gratis. Mantas de sirena: el must de esta Navidad Ahora que ha terminado el verano, Flamingueo ha empezado a comercializar lo que parece que va a ser el próximo must esta Navidad: una manta de sirena que ha sido todo un éxito en Australia. Este complemento de moda que empezó a comercializarse en agosto, consiguió sus primeras ventas en Andalucía, lo que demostró a la empresa que el producto no era tan estacional como parecía. Es 100% Made in Spain, en concreto, fabricada en Alicante. Inspirada en la Sirenita de Walt Disney, es perfecta para el típico momento “manta y peli”. Flamingueo está dentro del programa Campus de Lanzadera, el programa destinado a emprendedores de EDEM escuela de Empresarios.
Royo Group nombra a Ramón Balcells director general para España
Royo Group, líder español en la fabricación de muebles de baño, ha nombrado a Ramón Balcells nuevo director general de Royo Spain, “Las nuevas necesidades del negocio y nuestro Plan Estratégico ONE 2020, nos obligan a reforzar nuestro equipo de primer nivel y especializar los negocios”, ha señalado Raúl Royo, CEO de Royo Group. De este modo, el nuevo organigrama corporativo se organiza por directores generales de cada unidad de negocio y apoyado por las funciones corporativas de apoyo transversal a toda la organización. Ramón Balcells Ramón Balcells cuenta con una dilatada experiencia de 20 años en el sector del baño y cocinas, en el que ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional vinculado siempre a puestos de máxima responsabilidad en compañías como Roca o Franke Spain. El Plan Estratégico ONE 2020 incluye las direcciones generales de Royo Spain (Ramón Balcells), Royo Poland (Marcin Dymarski), Royo Mex (Rolando González), y Royo USA (Silvia Royo), todos ellos dependiendo del CEO, Raúl Royo. El Plan Estratégico ONE 2020 busca mejorar el posicionamiento global de Royo Group, consolidando los mercados en los que ya está presente como Europa y América y ampliando su presencia en nuevos destinos. El citado plan se desarrollará desde 2017 a 2020 y busca “mejorar el posicionamiento de Royo Group a nivel internacional, que ya es excelente y diferencial respecto al resto de la competencia tras la crisis”, ha señalado Raúl Royo, quien ha añadido que “la próxima inauguración de la segunda fábrica en Polonia va a contribuir a posicionarnos como el segundo operador europeo”. Royo Group, multinacional especializada en muebles y equipamientos de baño (bañeras de hidromasaje, columnas y platos de ducha), está considerada la tercera empresa más grande de mobiliario de baño de Europa, y la firma líder en España. Cuenta con 650 empleados en sus plantas de Quart de Poblet (Valencia), Sztum (Polonia) y México DF. La compañía, con 44 años de historia, ha pasado a ser una empresa global, con presencia en 60 países, y un 80% del volumen de negocio fuera de España. Actualmente, la firma fabrica alrededor de 874.000 unidades (muebles, auxiliares y espejos), en sus tres centros de producción y cuenta con más de 10.000 puntos de venta en el mundo.
Everis contratará a 2.500 profesionales, 300 de ellos en la Comunidad Valenciana
La consultora multinacional de negocio everis contratará más de 300 profesionales en Alicante y Valencia en los próximos 12 meses. El 70% de las incorporaciones serán jóvenes recién licenciados y el 30% serán profesionales con experiencia. En la actualidad, la compañía cuenta con más de 670 empleados en la oficina de Alicante y 200 en la sede de Valencia. La consultora seleccionará a recién titulados en Informática, Telecomunicaciones, Industriales, Matemáticas, Físicas, Administración y Dirección de Empresas, así como otras ingenierías y disciplinas relacionadas con la consultoría de negocio. Además, actualmente también busca incorporar a profesionales titulados en ciclos formativos de grado superior en desarrollo de aplicaciones multiplataforma, desarrollo de aplicaciones web, administración de sistemas informáticos en red y sistemas de telecomunicación e informática. En cuanto a profesionales con experiencia, la firma quiere contratar a profesionales TIC especializados en ámbitos como Big Data, Cloud, Movilidad, Internet de las Cosas (IoT) o talento digital en general, así como profesionales en el ámbito de las operaciones con profundo conocimiento de productos y servicios bancarios. En el conjunto del territorio nacional, la consultora incorporará a un total de 2.500 profesionales y pondrá en marcha un programa de 600 becas para estudiantes con el objetivo de incorporarles a la compañía tras la realización del periodo de prácticas. Estas previsiones de contratación responden a los buenos resultados de everis en España -el tercer mercado europeo donde más creció y el principal para la multinacional- durante el pasado ejercicio fiscal (un 19,3%, alcanzando los 474 millones de euros), y a su previsión de mantener este crecimiento durante el próximo año. Una apuesta basada en el talento Para José Pablo Carbonell, socio director de banca en Europa y director de everis de la oficina de Alicante, “el crecimiento de la compañía se basa principalmente en la atracción del mejor talento en cada una de las regiones en las que everis está presente. Para ello, seleccionamos profesionales que quieran desarrollar su carrera en un ambiente laboral innovador y comprometido con el crecimiento profesional. Con esta propuesta apostamos por generar empleo estable al mismo tiempo que retenemos el talento local que hay en Alicante”. Reconocimiento de Top Employers y Universum Esta apuesta por el talento ha sido reconocida con la designación de everis como Top Employer España 2016. Este reconocimiento está respaldado por una encuesta en la que se evalúan y auditan 585 buenas prácticas de Recursos Humanos en áreas como estrategia de talento, planificación de staffing, on-boarding, aprendizaje y desarrollo, gestión del desempeño, desarrollo del liderazgo, gestión de carrera y sucesión, compensación y beneficios, y cultura de empresa. Por su parte, el estudio Most Attractive Employers 2016, presentado recientemente por la empresa Universum, situaba a everis en los primeros puestos entre las empresas de IT en atributos como el reconocimiento del mérito, estándares éticos, compromiso con la diversidad y la inclusión, y la transparencia corporativa. En concreto, 1 de cada 2 estudiantes que seleccionan a everis como empleador ideal creen que encontrarán innovación en la empresa. Asimismo, los universitarios también destacan como valor diferencial de la compañía la oportunidad de trabajar en un ambiente creativo donde se reconozca su rendimiento y 6 de cada 10 asocia everis con trabajo en equipo. La clasificación refleja el atractivo y la fortaleza de las marcas como empleador en el mercado español, ya que el estudio se realiza entre estudiantes universitarios españoles de 45 universidades en España. Programas específicos de formación La consultora también cuenta con programas específicos de formación para fomentar el desarrollo integral de las personas, tanto en materia de conocimiento como en la preservación de la calidad de vida de los empleados. Un ejemplo de ello es la universidad everis, que en el último año ha invertido 9 millones de euros en 316.773 horas de formación para empleados, desarrollando una amplia variedad de programas que van desde la academia de Big Data hasta cursos de ‘mindfulness’.
Correos implanta su nuevo modelo de oficina más ágil y accesible en la Comunidad Valenciana
Correos acaba de dar por finalizada la primera fase de transformación de sus primeras oficinas al nuevo modelo “Tu Correos”. De las once oficinas que han sido renovadas en la Comunidad Valenciana, seis pertenecen a la provincia de Alicante (Alicante sucursal 1, Alcoi, Calp, Dénia, Elda y Torrevieja) y cinco a la de Valencia (Gandía, Torrent y las tres sucursales de Valencia). Además para finales de año este modelo alcanzará cerca de 250 oficinas en toda España. Con este nuevo tipo de oficina, Correos pretende facilitar la vida a los ciudadanos, reduciendo los tiempos de espera, mejorando la experiencia de compra y facilitando la accesibilidad, tanto a la oficina como a sus productos y servicios. El nuevo modelo supone una evolución del concepto de oficina y está basado en tres pilares fundamentales y complementarios: un nuevo concepto de atención al cliente, un nuevo modelo de venta, y un nuevo estilo de comunicación con los clientes. Respecto a la atención al cliente, el gran cambio es el asesoramiento personalizado, a través de la figura del “embajador postal”, un empleado que orienta al cliente desde su llegada a la oficina, para detectar sus necesidades, ofrecerle las soluciones de Correos y ayudarle en lo que necesite. También se han instalado unos innovadores mostradores ergonómicos y totalmente accesibles para todos los colectivos. Estos modelos favorecen la participación activa del cliente en la admisión y pago de envíos y facilitan que, tanto clientes como empleados, tengan todo lo que necesitan a su alcance, lo que agiliza las gestiones y reduce significativamente los tiempos de espera. En cuanto al modelo de negocio, “Tu Correos” tiene como objetivo poner al cliente en el centro de la acción. Para ello, se han realizado mejoras en el espacio de estas oficinas para ampliar la zona disponible para el cliente, con muebles expositores de productos y venta en autoservicio que facilitan su decisión de compra, y nuevos productos ordenados por áreas temáticas (productos de conveniencia, infantiles, librería, accesorios de viajes, etc.). Por último, en las nuevas oficinas se visualiza un nuevo modelo de comunicación con los clientes, a través de la cartelería que difunde y destaca los valores tradicionales y nuevos de Correos. Los nuevos espacios, de diseño vanguardista, presentan una amplia diversidad de oferta. Además del envío y recogida de correspondencia, ofrecen en régimen de autoservicio una amplia oferta para el envío de paquetería Paq 10, Paq 24, Paq 48 y el Paq 72. También prestan servicios de envío y recepción de dinero con cobertura estatal e internacional a través del giro y Western Union, así como envíos de productos telegráficos (burofax y telegramas) que tienen valor de prueba frente a terceros. Adquirir y recargar tarjetas Telefónicas, contratar servicios de telecomunicaciones, pagar recibos y tributos de diversas empresas e instituciones. Igualmente, disponen de expositores independientes para material de papelería, embalajes de “Línea Verde”, telefonía y telecomunicaciones. Asimismo desde estas oficinas se puede contratar la tarjeta prepago de Correos. Los nuevos espacios están dotados de una zona denominada “El Rincón del coleccionista”, una parte donde están expuestos los libros de Filatelia, las últimas emisiones de sellos y un vistoso muestrario de merchandising, con miniaturas de buzones, furgonetas de juguete y reproducciones de las viejas sacas postales, entre otros productos. La sucursal de la Avenida del Cid dispone además del servicio Citypaq, que permite la entrega y recogida de paquetes a través de un dispositivo especial ubicado a la entrada de esta oficina desde el que se puede entregar y recoger paquetería sin necesidad de realizar ninguna gestión en la propia oficina. Estos dispositivos están pensados para que los usuarios del eCommerce registrados a través de www.correospaq.es puedan acceder a sus envíos con tan sólo una alerta en un dispositivo móvil.
Redexis Gas nombra director general para el área Mediterráneo a Diego Sánchez
Diego Sánchez Muslera ha sido nombrado director general de Redexis Gas en la Zona Sur-Mediterráneo, asumiendo la dirección estratégica en la Comunitat Valenciana, Región de Murcia, y Andalucía en la construcción, desarrollo y operación de redes de transporte y distribución de gas natural. En la Comunitat Valenciana, Diego Sánchez, además, cuenta con el apoyo del delegado territorial de la compañía Román Feria. Diego Sánchez es miembro del Comité de Dirección de Redexis Gas. Se incorporó a la compañía en 2013 como director de Transporte, posición que ha estado desempeñado hasta su nuevo nombramiento y desde la que ha desarrollado más de 320 kilómetros de nuevas infraestructuras a nivel nacional. Cuenta con 20 años de experiencia en el sector energético, en los que ha desempeñado diversos puestos de responsabilidad en distintas empresas y proyectos a nivel nacional e internacional. Es ingeniero superior industrial en la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Sevilla y Máster MBA Executive por el Instituto Internacional de San Telmo (IESE). Con este nombramiento, Redexis Gas refuerza su crecimiento estratégico en la Comunitat Valenciana, uno de los puntos clave en sus planes de expansión e inversión en territorio nacional. Actualmente, la compañía proporciona gas natural a más de 360.000 habitantes, industrias y negocios en 18 municipios a través de 450 kilómetros de redes construidas y gestionadas en esta comunidad autónoma. Redexis Gas aspira a desplegar infraestructuras de gas natural en 57 nuevos municipios de la Comunitat. El objetivo es acercar el gas natural tanto a grandes núcleos urbanos como a pequeños municipios para dar servicio a más de 650.000 habitantes en localidades como Tavernes de la Valldigna, Ayora o Enguera en Valencia y Benissa, Calpe o Teulada en Alicante, entre otros.
Hasta el 24 se pueden presentar candidaturas a los Premios Focus Pyme y Emprendimiento
El Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace) ha ampliado el plazo para que los emprendedores de la Comunitat Valenciana puedan presentar sus candidaturas a los premios Focus Pyme y Emprendimiento se amplía hasta el próximo 24 de octubre. Estos premios tienen como objetivo reconocer a las mejores empresas innovadoras de reciente creación, así como el espíritu e iniciativa de los emprendedores que han decidido poner en marcha su propia empresa en la Comunitat Valenciana. Los galardones están dotados con 5.000 euros y se dividen en dos categorías: Mejor Empresa de Reciente Creación, patrocinado por Ibercaja, y Mejor Trayectoria Empresarial, patrocinado por Banco Sabadell. El acto de entrega de los premios tendrá lugar el próximo 3 de noviembre durante la celebración en Las Cigarreras (Alicante) de la macrojornada Focus Pyme y Emprendimiento en la que hay previstas más de 100 ponencias y cerca de 50 actividades en torno a la economía social y colaborativa. Focus Pyme y Emprendimiento se ha consolidado como el evento de referencia para los emprendedores de la Comunitat Valenciana convirtiéndose en una jornada de profesionales de alto nivel donde las pymes innovadoras, empresas de reciente creación, empresas consolidadas, emprendedores, entidades e instituciones que prestan servicios a estas, conocerán las últimas tendencias, actualicen sus conocimientos, detecten oportunidades de mercado, etc. en las casi 50 actividades con más de 100 ponentes previstos. Por primera vez en once años, Focus Pyme y Emprendimiento se celebrará en la ciudad de Alicante y, la edición de 2017, en Castellón, en línea con la apuesta que desde el primer momento ha defendido el conseller de Economía Sostenible, Rafa Climent, por la descentralización, la vertebración y la unidad del territorio.
Economia y la UPV convocarán un máster en dirección de cooperativas agroalimentarias
El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, y el rector de la Universitat Politècnica de València, Francisco José Mora, han firmado un convenio de colaboración para la realización de cursos, congresos y jornadas relacionadas con la economía social. Gracias a este convenio, la Universitat Politécnica de Valencia impartirá un Máster en dirección de cooperativas agroalimentarias MBA, para lo que la Conselleria de Economía Sostenible concederá una ayuda de 10.000 euros. Este convenio se enmarca en la política del Consell para el fomento, la promoción y el impulso de la economía social y de las empresas acogidas a sus fórmulas, así como el apoyo a las actuaciones de las entidades y estructuras de la economía social que permitan incrementar los niveles de creación y desarrollo de dichas empresas en la Comunitat Valenciana.
Gracomsa presenta en París su línea Luxmar adaptada a los gustos europeos
Gracomsa Alimentaria, empresa española dedicada a la elaboración de margarinas, aceites y grasas especiales para la industria de la alimentación, presenta sus novedades en Sial que se celebra en Paris hasta el 20 de octubre. Uno de los escaparates internacionales del sector agroalimentario en el que se dan cita profesionales, productores y compradores alrededor de las grandes apuestas mundiales, tendencias e innovaciones alimentarias. Gracomsa Alimentaria vende sus productos a más de 30 países, entre los que se encuentran mercados de Norte América, Centro América, Sudamérica, Europa, África, Oriente Medio y Asia. Su línea Export supone ya el 40% de su facturación en 2015. Francia, uno de los principales destinos de las exportaciones agroalimentarias españolas, constituye la puerta de entrada al mercado Europeo. En palabras su director general, Javier Cases: “Gracomsa estará presente en Paris para consolidar sus lazos comerciales con este mercado estratégico y explorar nuevas vías de colaboración. En Sial presentaremos una de nuestras grandes innovaciones en el sector: la nueva gama de margarinas y untables, Luxmar”. Gracomsa acude a este salón apostando por la innovación y el valor añadido con esta nueva línea de productos, que comercializará con marca propia. Con Luxmar pretenden conquistar a los consumidores europeos adaptándose a sus gustos y necesidades de consumo. Una nueva gama que incluye untables adaptados a distintos segmentos de consumo: healthy con ingredientes funcionales, de uso para repostería o de consumo familiar, entre otros. La compañía, que pertenece al holding empresarial Nuova Sesac, está presente en todos los canales de distribución del sector agroalimentario, (Retail, B2B, Industrial, Horeca y Bakery). La empresa, de origen valenciano, es la única española en el sector de capital 100% familiar cuyo volumen de exportación alcanza casi la mitad de su facturación, un total de 25 millones de euros.
Vegamar presenta las joyas de la corona: tinto y cava Esencia
Bodegas Vegamar presentó esta mañana en la exclusiva tienda de Valencia sus dos nuevas elaboraciones. Dos caldos que suponen el culmen del plan estratégico elaborado hace tres años por la bodega de Calles: un tinto y un cava ambos con el mismo nombre, Esencia, fruto de lo mejor de la tierra y de la tecnología vitivinícola. Pepe Hidalgo, Mª Paz Quilez, Tania Quílez y Pablo Osorio Pablo Osorio, junto a Mari Paz Quilez, presentaron el tinto Esencia, un vino en el que no se ha descuidado detalle, ni del contenido ni del continente. Un coupage de garnacha y syrah, dos variedades que se potencian mutuamente y que se producen muy bien en el Alto Turia. Seleccionadas las mejores uvas de ambas variedades, se mantiene durante 14 meses en barricas nuevas de roble. La producción que se ha presentado pertenece a la cosecha de 2014. El resultado es -y será a tenor de la evolución que tendrá en botella en los próximos 4-5 años- uno de los grandes vinos de la Comunidad Valenciana, según vaticina Pablo Osorio. El vino es aromático, intenso, untuoso y armonioso, con un retrogusto que se prolonga en boca durante mucho tiempo, con un equilibrio que le hace muy fácil de beber. La exclusividad del vino -que saldrá a un precio de 20 euros la botella, e incluye una elegante caja contenedora- se traslada a la presentación: una botella de vidrio grueso, con una etiqueta grabada sobre una lámina de madera que representa las dos uvas que entran en su composición. El tapón queda sellado con una capa de lacre rojo aplicado a mano. El cava, también bajo la denominación Esencia, ha sido presentado por el enólogo Pepe Hidalgo. Se trata de un espumoso que mezcla al 50% garnacha blanc de noir y chardonnay, lo que le confiere un sabor floral y cítrico. Un color extremadamente pálido y un retrogusto que evoca a los rosados, lo que le hace muy diferente de cualquier otro cava conocido. Un cava de burbuja muy fina que ha permanecido embotellado en cava durante 20 meses. La presentación también se ha cuidado: es el único cava embotellado en la Comunidad Valenciana con grapa. La etiqueta es una lámina dorada que también representa las dos variedades de uva que entran en su composición. Como en el caso anterior, se presenta en caja y, para el canal Horeca, en caja expositor de tres botellas. Su precio al público será de 20 euros. Con estos dos nuevos vinos, Bodegas Vegamar se convierte en una de las grandes de la DO Valencia.
El Mercado Central entrega los Premios Cotorra en un ambiente reivindicativo
La Asociación del Mercado Central celebró anoche la XXI edición de los Premios Cotorra del Mercat, que este año tenía una especial relevancia dado que coinciden con el centenario de la colocación de la primera piedra del Central. El presidente de la Asociación de Vendedores, Francisco Dasí, destacó la importante contribución que han realizado los premiados desde sus diferentes parcelas para el engrandecimiento y pervivencia del Mercado. El presidente pidió, además, a las autoridades presentes que “no se olviden del Mercado Central, ya que es el pulmón de Valencia, y poco a poco, lo están dejando sin oxígeno”. Los premiados con la Cotorra del Mercat Dasí aprovechó la singularidad e importancia de este acto para anunciar otro de los acontecimientos señalados dentro de los actos de celebración del centenario de la colocación de la primera piedra del Mercado Central, se trata de la representación en el teatro Talía, durante el mes de abril, de la popular zarzuela “La Cotorra del Mercat”. Los premios honoríficos recayeron sobre Jesús Andreu, primer presidente de la Asociación de Vendedores del Mercado Central, en representación de todos los vendedores que han formado parte de la historia del Central, porque “ellos son los que desde hace ya años, generación tras generación han hecho que el mercado central se consolide como el mercado de referencia mundial”; y en la persona de Consuelo Iserte Salvador, que a sus 102 años, representa a todos los clientes que durante estos años han elegido el Mercado Central para llevar los productos más frescos a su hogar. Además el premio Cotorra de la colaboración 2016 se le otorgó a la División de Tráfico de la Policía Local de Valencia, por la implicación y colaboración con los vendedores y clientes del Mercado Central, ante los problemas derivados de la peatonalización, la reducción de carriles de entrada, la eliminación de los semáforos y la limitación de acceso en vehículo privado. El premio lo recibieron la anterior concejal de Policía, y actualmente primera Teniente de Alcalde y Concejal del Área de Desarrollo Económico Sostenible y Portavoz del PSPV, Sandra Gómez; el Intendente General Jefe de la Policía Local de Valencia, José Antonio Herrera y en representación de los 251 agentes que forman parte de esta unidad, el Intendente General Jefe de la División General de Tráfico de la Policía Local de Valencia, Abelardo Gil. El premio Cotorra de la Gastronomía fue para el afamado cocinero Ricard Camarena, porque para el Mercado es un gran orgullo contar entre sus vendedores con una estrella Michelin porque desde agosto de 2012, cuando abrió el “Central Bar”, ha supuesto la mejor promoción para el Mercado Central, no sólo por la gran cantidad de público que atrae, sino principalmente por el respeto y la promoción del producto de temporada, que se puede adquirir en los puestos de nuestro mercado. Camarena que hablo en nombre de todos los premiados, destacó que este mercado es “el más auténtico y bonito del mundo” e insistió en que “tenemos que luchar por mantenerlo. Hay que evolucionar, por supuesto, pero con los pies en tierra sabiendo que queremos seguir siendo un mercado”. Añadió que se sentía muy satisfecho de haber apostado por el mercado con la puesta en marcha del Central Bar y que para él “es muy importante que se reconozca nuestra labor en casa”, “yo soy un añadido aquí y vengo para aportar mi granito de arena”.
CPL se incorpora al Clúster de envase y embalaje como socio simpatizante
Ignacio Cort Consultores de Productividad y Logística, S.L. se ha incorporado al Clúster de innovación en envase y embalaje como socio simpatizante. CPL nació como una iniciativa de Ignacio Cort, su socio fundador, en septiembre de 1978. Desde entonces ha desempeñado una función de acompañamiento a más de doscientas empresas en la mejora de los procesos productivos y logísticos y sus modos operatorios, con el objetivo de incrementar la productividad del área logística y la de operaciones. Con posterioridad acompañó a varias empresas en la internacionalización de sus procesos productivos, y fundó una empresa (Prológic Consulting, S.L.) en la ciudad rumana de Oradea, desde donde ha participado en la consultoría de empresas, tanto en dicho país como en Hungría y Eslovaquia. Así mismo, a partir de los proyectos de internacionalización, esta consultora ha desarrollado un departamento de Export Management en proyectos específicos dentro de una amplia gama de áreas como son la gestión, investigación de mercados, recursos humanos, estrategia corporativa, etc. Consultores de Productividad y Logística, S.L., ofrece un asesoramiento objetivo y asistencia en relación con la estrategia, la estructura, la gestión y el funcionamiento de una organización en la consecución de sus propósitos y objetivos a largo plazo. Esta asistencia puede incluir la identificación de opciones con recomendaciones; la provisión de recursos adicionales y / o la aplicación de soluciones.
Carlos Arnal, delegado de la Asociación Española de Mediación en Valencia
Carlos Arnal, socio y director de Consulting CAC & Asociados, ha sido designado como delegado y presidente de la Junta Arbitral Provincial de Asemed (Asociación Española de Mediación) en el Partido Judicial de Valencia, tras el acuerdo alcanzado con dicha Asociación y la firma del correspondiente convenio junto con Francisca Sánchez, secretaria general de Asemed, contando también con la presencia de Jesús Lorenzo Aguilar, director general del citado organismo. La Asociación Española de la Mediación es una entidad de ámbito nacional que carece de ánimo de lucro y cuyos principales objetivos son entre otros la promoción de la actividad profesional de la mediación en sus distintos ámbitos, colaborar con entidades, administraciones o personas que necesiten el asesoramiento profesional en la actividad de la mediación, fomentar la creación de asociaciones regionales o provinciales con objeto de desarrollar y regular la actividad de la mediación o evitar el intrusismo profesional. Hay que destacar que Asemed cuenta con una amplia trayectoria, y tiene presencia en todos los partidos judiciales de España, realizando su importante y eficaz labor a lo largo de todo el territorio nacional. La mediación es un método de resolución de conflictos en el que varias partes intentan llegar a un acuerdo voluntariamente gracias a la intervención de la figura del mediador, cuenta con innumerables ventajas puesto que es un medio muy eficaz gracias a su agilidad o al ahorro económico que representa a las partes. La mediación se puede aplicar a conflictos pertenecientes a múltiples y diversos sectores o ámbitos como el laboral, el pericial, el familiar o el mercantil.La nueva delegación de Asemed en Valencia estará ubicada en las oficinas de Consulting CAC y Asociados.
El BEI financia con 50 millones la mitad de la inversión para digitalizar Bankia
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) va a apoyar la digitalización de Bankia con un préstamo de 50 millones de euros. El banco se convierte así en el primero en España en acceder al programa que ha puesto en marcha el organismo para ayudar a modernizar las plataformas digitales de las entidades españolas y que tiene un importe total de 300 millones de euros. El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, y el vicepresidente del BEI, Román Escolano, firmaron esta operación, que se enmarca en el ‘Plan de Inversiones para Europa’, conocido como ‘Plan Juncker’. El objetivo es contribuir a que Bankia ponga en marcha, hasta el año 2018, un programa que le permita incorporar nuevas tecnologías en la gestión de la información para, por un lado, mejorar los productos digitales que ya ofrece a sus clientes y, por otro, poder innovar y disponer de otros nuevos. El programa para digitalizar la banca española del BEI está diseñado para conseguir que el sistema bancario español en general sea más competitivo y pueda ofrecer más y mejores servicios a sus clientes. España está por debajo de la media de la UE en la utilización de la banca online. La incorporación de las últimas tecnologías digitales permitirá a los bancos españoles ser más eficientes, mejorar sus servicios a través del teléfono móvil, optimizar sus procesos de gestión de la información y adaptar las últimas novedades para estar mejor protegidos frente a posibles ciberataques. El programa tendrá también un impacto positivo para los clientes, que podrán tener acceso a una mayor variedad de productos de banca digital con solo un click. Primera vez que el BEI financia directamente a la banca española Con estos créditos, el BEI está financiando por primera vez directamente a los bancos en España para que realicen sus propias inversiones, puesto que este préstamo a la banca española no tiene como beneficiarios a terceros, sino que será utilizado por cada entidad bancaria. “La innovación en productos de banca digital ha dejado de ser una opción para la banca europea”, indicó el vicepresidente del BEI, Román Escolano, en la ceremonia de firma. “El BEI apoya hoy a Bankia con este préstamo otorgado en el marco del Plan Juncker y destinado a acelerar su transformación digital y, por lo tanto, a optimizar su eficiencia”. El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, resaltó que “la tecnología y la digitalización van a jugar un papel clave para la banca en los próximos años, tanto para reducir el coste de sus procesos, como para, sobre todo, mejorar la relación con los clientes y prestarles un mejor servicio”. Por ello, Goirigolzarri agradeció al BEI su apoyo en este proceso de transformación, que es prioritario en la estrategia de la entidad. Las inversiones de Bankia financiadas con este préstamo del BEI se efectúan en el marco de los proyectos de transformación digital que la entidad inició en 2015 y que durante tres años supondrán un importe superior a los 100 millones de euros. 100 millones de inversión en el ‘Plan de transformación digital’ de Bankia Entre los objetivos del ‘Plan de transformación digital’ de Bankia se encuentra incrementar la eficiencia de los procesos comerciales y administrativos que realizan las oficinas, además de mejorar el cumplimiento normativo y de protección de los intereses de los clientes. Adicionalmente, también se quiere potenciar una visión completa de la relación con el cliente mediante el desarrollo y mejora de los canales online, el uso y desarrollo de tecnologías vinculadas al ‘Big Data’ y al ‘Business Intelligence’ como punto de apoyo del marketing digital, y la atención al cliente desde la perspectiva de omnicanalidad. El servicio ‘Conecta con tu experto’, que actualmente ofrece servicio y asesoramiento personalizado de forma remota a 220.000 clientes digitales, se apoya en estas inversiones. El objetivo de la entidad pasa por que, a cierre de 2016, un total de 250.000 clientes del banco utilicen este canal y, a finales de 2017, hasta 500.000 personas hagan uso de esta fórmula digital.
Puig ve a Cuba como una puerta de entrada a Centroamérica y USA
Delegación empresarial e institucional en Cuba Ximo Puig ha valorado como «extraordinariamente positiva» la misión institucional y comercial de la delegación valenciana en Cuba y ha apostado por continuar estabilizando las relaciones comerciales con el Gobierno de Cuba para «abrir la puerta hacia América Latina» a las empresas valencianas. «Cuba no es solo Cuba, sino que es también la puerta hacia América Latina y, en cierta medida, también hacia Centroamérica y a Estados Unidos», ha afirmado el president de la Generalitat. En este sentido, ha señalado que con esta misión comercial se ha abierto «una gran ventana de oportunidades» y que ahora el objetivo es estabilizar la relación entre ambos territorios. Por ello, el jefe del Consell ha hecho hincapié en que la Comunitat Valenciana estará presente en la Feria Internacional de La Habana (FIHAV), representada por las empresas valencianas a finales del mes de octubre. «En la Feria Internacional de Cuba se presentarán distintos proyectos a los que se pueden acoger empresas de todo el mundo y las empresas valencianas van a estar ahí arropadas por la Generalitat», ha explicado Puig. Por otro lado, el president de la Generalitat ha insistido en que los empresarios valencianos «quieren y deben estar situados» en Cuba. Por este motivo y debido a que la economía cubana tiene «un gran contenido público», tal como ha declarado Puig, se ha llevado a cabo este tipo de misión comercial en la que se ha incorporado el «componente institucional». Por último, ha agradecido la «receptividad enorme» que ha recibido la delegación valenciana por parte de las autoridades cubanas y ha destacado «su comportamiento y su actitud» durante la misión institucional y comercial.
Toma de posesión de 10 nuevos notarios en la Comunidad Valenciana
El Salón de la Reina del Ilustre Colegio Notarial de Valencia ha acogido la toma de posesión solemne de los diez nuevos notarios de la última promoción que ocuparán a partir de ahora las plazas vacantes en la Comunidad. El decano del Colegio Notarial de Valencia, César Belda, ha presidido este acto solemne, acompañado por la consellera de Justicia, Administración Pública, Reformas Democráticas y Libertades Públicas, Gabriela Bravo; así como por el Fiscal Superior del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana, Antonio Montabes. En concreto, durante la ceremonia y acompañados por sus padrinos, prometieron su cargo los nuevos notarios con destino en la Comunidad Valenciana: Fernando Pedro Romero Fernández de Henestrosa, como notario de Onil; Francisco Belda Montesinos, como notario de Dénia; Begoña Núñez Sánchez, de Elda; Conrado Gómez Bravo, de Sant Vicent del Raspeig; Irene Laura Ramírez Feijoo, de Biar; Manuel Zamora Barrientos, de Chelva; Mª José Ferrer Lucas, de Guardamar del Segura; Mirta Juez Mena, de Villafranca del Cid; Henar Alonso Pascual, de Albocàsser; y Jaime Fernández Tussy, como notario de Simat de la Valldigna. En su intervención, César Belda felicitó a los nuevos notarios por su gran esfuerzo y por incorporarse al colegio notarial más antiguo de España, un colegio pionero entre otros en materia catastral, en el expediente electrónico o en proporcionar las escrituras públicas en el idioma que necesita cada cliente. “Vosotros sois los privilegiados de seguir este legado y trabajar duro para que el notariado siga siendo referente en seguridad jurídica y siga garantizando los derechos de los ciudadanos”. Asimismo, les transmitió cuáles son los dos valores que a lo largo de su trayectoria profesional siempre tienen que tener presentes: “el primero, la calidad y excelencia jurídica y, el segundo, la honradez para seguir recibiendo como hasta ahora lo hemos hecho la confianza de todas las personas que entran en las notarías cada día”. El nuevo notario de Onil, Fernando Pedro Romero Fernández de Henestrosa, primero de su promoción en la Comunidad Valenciana, fue el encargado de hablar en nombre de todos sus compañeros. Romero agradeció el apoyo de todos los familiares y de los preparadores de la oposición que han hecho posible el día de hoy, “personas que nos han ayudado desde la nobleza, la generosidad, sin recibir nada a cambio, y que se han convertido en nuestro timón, aconsejándonos y compartiendo con nosotros sus conocimientos en cada momento”.
Control horario de la jornada diaria: ¿Potestad u obligación del empresario?
Abogados Uría Menéndez La realización de horas extraordinarias siempre ha suscitado controversia en las relaciones laborales, tanto desde el punto de vista de su limitación a la conciliación de la vida laboral y personal como por el sobrecoste que suponen. Recordemos que la realización de horas extraordinarias implica el abono en metálico o la compensación por descanso y, en todo caso, una cotización adicional a la Seguridad Social. Para evitar que se superen los máximos legales, la normativa laboral, entre otros medios de control, prevé la fiscalización por la representación de los trabajadores. Hasta ahora, se había entendido que la obligación empresarial consistía en informar a los trabajadores y sus representantes de las horas extraordinarias realizadas, pero no de las horas ordinarias trabajadas cada día si no se superaban los límites legales. Sin embargo, esta interpretación se ha visto modificada por la sentencia de la Audiencia Nacional, de 4 de diciembre de 2015. La Audiencia Nacional examina un conflicto colectivo interpuesto frente a una entidad bancaria en el que la representación sindical reclama que la empresa (i) implante un registro de la jornada diaria efectiva que realiza cada uno de los empleados, (ii) entregue a cada trabajador, junto con la nómina, la copia de los resúmenes diarios de su jornada, e (iii) informe mensualmente a la representación legal de los trabajadores sobre esta cuestión. El objeto de debate resulta interesantísimo desde un punto de vista técnico, ya que resulta innegable que el tenor literal del artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores, donde se regulan las horas extraordinarias, no impone expresamente la obligación de entregar este detalle pormenorizado. Sin embargo, la sentencia realiza una interpretación tuitiva del artículo y sostiene que, en la medida en que solo pueden calificarse como horas extraordinarias las que exceden de la jornada ordinaria, resulta imprescindible conocer el detalle de las horas trabajadas cada día para poder comprobar cuándo se inicia la jornada extraordinaria. A partir de lo anterior, la Audiencia Nacional concluye que la empresa tiene el deber de informar mensualmente a los representantes legales de los trabajadores de los resúmenes diarios de la jornada de cada trabajador. La doctrina recogida en esta sentencia de la Audiencia Nacional ha sido confirmada por posteriores pronunciamientos del mismo órgano judicial, de 19 de febrero de 2016 y 6 de mayo de 2016. No obstante a lo anterior, hay voces críticas con esta interpretación, que sostienen que la literalidad del artículo 35.5 del Estatuto de los Trabajadores no impondría al empresario la llevanza de un control diario e individualizado de la jornada laboral de sus trabajadores, sino que supeditaría la obligación de implantar dicho registro a la realización de horas extraordinarias, y que el desarrollo de las relaciones laborales cuenta con herramientas menos invasivas, como la existencia de un horario general a partir de cuyo exceso se generan horas extras, que cumplen con el requisito legal y no conculcan los derechos de los trabajadores. Aunque la interpretación de la Audiencia Nacional todavía no ha sido ratificada por el Tribunal Supremo, la Dirección General de la Inspección de Trabajo y de Seguridad Social está realizando una campaña específica para el control del cumplimiento de la normativa sobre tiempo de trabajo, aplicando esta interpretación sobre la llevanza del registro diario de la jornada de trabajo de los empleados y la información proporcionada a la representación legal de los trabajadores.En caso de constatarse la falta de implantación de un sistema de control horario o de información a los representantes de los trabajadores, las empresas pueden enfrentarse a la imposición de multas de hasta 6.250 euros por la comisión de una infracción grave. Se trata, por tanto, de una cuestión que dista de ser pacífica, ya que la llevanza del control horario diario suscita problemas de carácter práctico. Cada vez son más las empresas en las que coexisten métodos de trabajo heterogéneos y complejos (flexibilidad horaria, teletrabajo, prestación de servicios fuera del centro de trabajo de la empresa, itinerancia de centros de trabajo, etc.) que dificultan enormemente la implementación de un sistema de registro diario de la jornada efectivamente realizada por parte de cada trabajador. Además, este control tecnológico no está exento de polémica. Resulta innegable que los actuales medios técnicos permiten extremar los sistemas de control. Sin embargo, la pregunta que debemos hacernos, como ya ha sucedido en otros ámbitos sociales, es si debemos introducir estos sistemas en el día a día de nuestras relaciones laborales. Así, llevado este control al extremo, podría llegar a monitorizarse el tiempo efectivo de trabajo frente a los meros tiempos de presencia (por ejemplo, ante una pantalla de ordenador), que en principio no computarían como tiempo de trabajo. En definitiva, y a falta de que el Tribunal Supremo se pronuncie sobre esta cuestión, las empresas deben extremar las cautelas con relación a la jornada y adecuar sus sistemas de control horario a la nueva interpretación judicial sobre el seguimiento de la jornada laboral.
Sandara, de Vicente Gandía, el vino mejor embotellado en el salón de San Diego
Sandara de Bodegas Vicente Gandía, ha sido considerado el vino mejor embotellado en el salón ECRM celebrado en San Diego, California. Se trata de un foro único que reúne a los principales jefes de compras estadounidenses del sector vinícola en un mismo lugar donde se reúnen con proveedores en citas individuales programadas para discutir sobre nuevas oportunidades de negocio. El packaging de Sandara fue concebido por el equipo interno de Marketing de Bodegas Vicente Gandía. Está inspirado en motivos serigrafiados en la propia botella que reflejan perfectamente el estilo joven, alegre, chispeante, divertido y elegante de estos vinos. Sandara, es una gama de vinos espumosos bajo en alcohol y con un carácter delicado que lo hace especialmente recomendable para gente con ganas de disfrutar de una copa de vino sin más complicaciones. Desde su lanzamiento esta gama está siendo un éxito en ventas y se ha convertido en una marca estratégica dentro de la compañía.
El número de empresas creadas en septiembre es el más bajo del año
En los primeros nueve meses del año se han registrado 79.714 nuevas empresas en España, un 12% más que en el mismo periodo el pasado año, según el Estudio sobre Demografía Empresarial publicado por Informa D&B, empresa de suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. En septiembre se contabilizan 6.405 constituciones, un 6% por encima de las cifras de 2015 aunque un 13% menos que el mes de agosto anterior, siendo la cifra más baja del año. Los datos de capital invertido avanzan un 2% en lo que llevamos de año alcanzando casi 5.000 millones de euros, y un 4% en septiembre, hasta 282 millones de euros, aun así el peor dato desde octubre de 2015. Durante los tres primeros trimestres el número de nuevas empresas de alta tecnología ha crecido algo más que la media nacional, un 14%, para quedar en 3.923. La inversión también tiene un mayor incremento, del 125%, pasando de 54 a más de 121 millones de euros. Las compañías tecnológicas constituidas en septiembre, 351, suponen el 5% del total. El 85% de las sociedades creadas pertenece a Servicios de tecnología punta y el resto a sectores manufactureros de tecnología alta o media-alta.alcanzando casi 5.000 millones de euros, y un 4% en septiembre, hasta 282 millones de euros, aun así el peor dato desde octubre de 2015. Según Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B: “Aunque durante los tres primeros trimestres del año los indicadores de demografía empresarial evolucionan favorablemente, la cifra de creaciones en septiembre, 6.405, es la menor del año y el capital suscrito este mes, 282 millones de euros, el más bajo desde octubre de 2015”. Las sociedades creadas en septiembre han supuesto el nombramiento de 7.986 administradores, lo que evidencia la existencia de unos órganos de gobierno muy reducidos ya que el caso más común es el de Administrador único. El 23% de los puestos en los consejos de administración de estas empresas están ocupados por mujeres. Procesos concursales: C. Valenciana en segunda posición Cataluña es la comunidad con un mayor aumento en el número de nuevas empresas en lo que llevamos de año, sumando 3.343, para ser la que más acumula, 17.418. Por detrás se sitúan Madrid, 15.180, y Andalucía, 13.224, que también incrementan sus datos, con 412 y 1.339 creaciones más. Entre las tres representan el 57% del total. La mejora es generalizada con la excepción del País Vasco, donde el número de nuevas empresas se reduce ligeramente, un 1%. En septiembre, las mismas comunidades son las que más constituciones alcanzan: 1.420, 1.233 y 1.160 respectivamente. Respecto a las inversiones totales, el 26,30% se concentra en Madrid, seguido por Cataluña con un 14,29% y la Comunidad Valenciana con un 13.94%. Referente a los concursos, las tres comunidades que concentran más procesos concursales en lo que va de año son: Cataluña con un 20,22%, seguido de la Comunidad Valenciana (15.78%) y Madrid (15.72%). Estas tres comunidades representan el 51.72% de los concursos presentados en lo que va de año. Comercio acumula el mayor número de constituciones Los sectores donde nacen más empresas son Comercio, con 18.044 en el acumulado y 1.454 en septiembre, Construcción, con 15.849 y 1.298 en cada periodo, y Servicios empresariales, con 10.937 y 856 respectivamente. Juntos suponen el 56% de todas las creaciones contabilizadas. Desde enero, los tres sectores mejoran su comportamiento respecto al año anterior, un 31%, un 34% y un 22% respectivamente, aunque Comercio es el sector que más crece en valor absoluto sumando 4.265 constituciones. Construcción concentra la mayor inversión de capital en este periodo, el 36% del total, con más de 1.800 millones de euros.
Según GfK, las expectativas económicas en España caen 21 puntos en un año
El último estudio GfK Clima de Consumo Europeo nos vuelve a mostrar que las expectativas económicas en España siguen a la baja por tercer trimestre consecutivo. Si comparamos con el trimestre anterior, han caído 4 puntos, pero si lo hacemos con respecto a septiembre de 2015, el descenso llega hasta los 21 puntos. Esto sitúa el indicador en nuestro país en los 13 puntos positivos, muy alejados de los 34 registrados hace 12 meses y de las primeras posiciones que ese resultado nos otorgaba entre los 16 países analizados. De esta manera, España se sitúa en la sexta posición, por detrás de República Checa (36), Eslovaquia (29), Polonia (29), Países Bajos (18) y Portugal (15). Durante los nueve meses de 2016 y tras la significativa caída de enero, tan solo se ha observado una mejora en las expectativas sobre la situación económica en nuestro país en dos ocasiones (mayo y agosto). Y es que la coyuntura a lo largo de todo este año ha estado marcada por la incertidumbre. Por su parte, las expectativas de ingresos de los hogares españoles presenta el mismo patrón de comportamiento que el de expectativas económicas, a pesar de que su descenso no es tan pronunciado. Con respecto a la misma medición de hace un año la bajada es de 11 puntos y de 4 en relación al segundo trimestre de 2016. Aunque este indicador todavía se sitúa en valores positivos (9 puntos), España es la economía que más ha visto reducir sus previsiones de ingresos en un año. Las expectativas económicas en Europa: la mayor caída del trimestre para Alemania Los 16 países estudiados han presentado un comportamiento más bien positivo en sus expectativas económicas al mes de septiembre, ya que 10 de ellos han registrado avances en el último año. La mejora más significativa recae en Eslovaquia que ha subido 17 puntos desde 2015. El declive de nuestro país de los últimos doce meses sólo es comparable con Italia, que durante el mismo período ha caído 26 puntos, hasta ubicarse en los-41 puntos: el indicador más bajo. Grecia, tras recuperar 8 puntos en el último trimestre, sitúa a su economía en -37, la segunda más baja de la región. Otro descenso importante ha sido el registrado por Alemania, que retrocede 11 puntos en solo tres meses, la mayor caída en ese período. En cuanto a Reino Unido, el país recobra ligeramente la confianza en su economía y sube 4 puntos en los últimos tres meses, aunque las expectativas económicas se mantienen en números rojos: de -6 en junio a -2 en septiembre. Respecto a las expectativas de ingresos, Alemania lidera claramente este indicador entre los 16 países del estudio, con 53 puntos positivos, una puntuación muy alta, a pesar del retroceso de 7 puntos que ha experimentado en el último trimestre. Le sigue República Checa con 52 puntos, y al alza, ya que ha subido 14 puntos en el último año, 8 de los cuales han sido en estos tres últimos meses. Entre todas las subidas, la mayor ha sido la de Polonia, que ha visto mejorar sus expectativas de ingresos en 36 puntos el último año, al pasar de 7 a 43 puntos. Por otro lado, los países con peores expectativas en los ingresos de las familias son Grecia (-38), Bélgica (-15), Francia (-14), Italia (-10) y Países Bajos (-6) Finalmente, en relación con las expectativas de gasto, Alemania mantiene el liderazgo en este indicador, tal y como lo ha hecho en los últimos años, al registrar 53 puntos en septiembre, sólo un punto menos que en junio. Por detrás y a 26 puntos está República Checa (27) y Bulgaria (21). Sólo tres países están en valores negativos: España (-5), Portugal (-17) y Grecia (-43). Este indicador tiene un comportamiento bastante positivo, ya que en el último año, 12 de los países estudiados registran mejorías de distinto grado en su disposición a comprar. El mejor de todos lo experimenta Polonia con una subida de 21 puntos, al pasar de -9 a 12 puntos, en 12 meses. Sólo dos países muestran retrocesos, Grecia y Reino Unido. Éste último se deja 8 puntos al caer de 15 a 7 puntos, en el último año. El país y los hogares caminan por sendas distintas en España y Alemania GfK ha realizado un seguimiento trimestre a trimestre de la brecha entre las percepciones de los españoles con respecto a la economía del país, frente a la de sus propios hogares. Durante los últimos meses de 2015 ella no hizo más que ampliarse, hasta llegar a los 59 puntos a finales de ese año. En 2016 esta distancia ha ido recortándose: en el primer trimestre se situó en los 31 puntos y en junio en 25. Hoy ambos indicadores se muestran aún más cercanos, ya que sólo los distancian 18 puntos: las expectativas sobre la economía se situaron en 13 puntos y las de gasto en -5.
Makro celebra sus primeros 20 años en Valencia junto a sus clientes de canal Horeca
Makro ha celebrado hoy el vigésimo aniversario de su apertura en la ciudad de Valencia, concretamente en el Polígono Vara de Quart. Una celebración que han querido compartir especialmente con sus clientes, el sector hostelero de la ciudad; sus proveedores y también con las organizaciones empresariales del sector y los centros formativos. José Luis García, director del establecimiento, agradeció a la industria hostelera valenciana su apoyo constante a lo largo de estos cuatro lustros. García destacó “el compromiso de Makro con el sector Horeca y su apuesta por convertirse en su aliado perfecto han sido clave en el desarrollo de la compañía en Valencia”. En el último año, la facturación de este centro ha experimentado un crecimiento del 3,9% y su número de clientes del canal Horeca lo ha hecho en un 2%, si bien el volumen de sus compras se ha incrementado en un 9%. En total, el centro de Vara de Quart cuenta con 39.000 clientes, de los que 11.000 son empresarios hosteleros. Manuel Espinar, presidente de la Federación Empresarial de Hostelería de Valencia, se sumó a la celebración y felicitó a Makro y todo el equipo de Vara de Quart, “un centro que facilita la innovación ya que nos ayuda a renovar las cartas y menús de nuestros restaurantes y se ha convertido en el aliado perfecto para la hostelería”. Durante toda la semana el centro de Vara de Quart ha programado diversas actividades dirigidas a clientes. Hoy los alumnos del grado de Gastronomía de la Universidad de Valencia hicieron una demostración de showcooking. También se preparó una paella gigante y en días sucesivos los proveedores realizarán diversas acciones promocionales en torno al 20 Aniversario de Makro, como el regalo de una botella de vino por compras superiores a 200 euros o el sorteo de dos carros de la compra valorados en 200 euros. Aliado de Horeca Makro Valencia tiene una superficie de casi 10.000 metros cuadrados en los que se reparten más de 21.000 referencias tanto de alimentos como artículos para la actividad hostelera: desde manteles o vajillas hasta hornos y frigoríficos. Una de las virtudes de este centro es su apuesta por los productos, con más de 1.000 referencias, entre ellas 250 vinos adscritos a las distintas DO de la Comunidad Valenciana. Makro fue pionera en la introducción del modelo de distribución mayorista en España, creando en 1972 su primer establecimiento en Madrid. En 1977 abrió el primer centro en la provincia de Valencia, en Albuixech, y posteriormente, en 1996, abrió sus instalaciones en Valencia capital, donde ofrece un surtido con un enfoque cien por cien profesional incluyendo productos de Alimentación, con una clara especialización en productos frescos, y de No Alimentación tales como menaje, conservación de los alimentos, equipamiento. Además, dispone de tres establecimientos más en Alicante y uno en Castellón. En todo el territorio nacional tiene 37 centros de distribución.
La UJI desarrolla una técnica para detectar contaminantes en pescados y mariscos
Investigadores del Instituto Universitario de Plaguicidas y Aguas (Iupa) de la UJI han desarrollado una técnica para detectar y cuantificar contaminantes en muestras alimentarias, principalmente de origen marino. El sistema permite conocer la existencia de compuestos tóxicos perjudiciales para la salud tales como los retardantes de llama bromados en alimentos como el atún o las gambas, y optimiza la monitorización de la presencia de estos contaminantes, una cuestión de vital importancia en la seguridad alimentaria. Los retardantes de llama bromados (BFR por sus siglas en inglés) son unos compuestos ampliamente utilizados en una gran variedad de productos como televisores, teléfonos inteligentes, muebles y productos plásticos en general, con el fin de reducir su inflamabilidad. Se trata de compuestos tóxicos perjudiciales para la salud que están presentes en los alimentos, principalmente de origen marino, ya que se introducen en los océanos a través de desechos, residuos o vertidos de las fábricas que los producen. Como explica el investigador de la UJI, Carlos Sales, “estos contaminantes llegan al medio marino y son ingeridos por peces y moluscos. Al ser sustancias lipofílicas no se pueden excretar, se quedan en las grasas. Tanto es así que se han detectado también en leche materna en bajas concentraciones. Mientras las concentraciones sean bajas no generarán un problema para la salud, pero en niveles altos son tóxicos y pueden provocar problemas de salud incluyendo carcinogénesis, disrupción endocrina y problemas neurológicos, con lo cual su monitorización en los alimentos es de vital importancia”. Debido a esta cuestión y para garantizar la seguridad alimentaria, la monitorización de este tipo de compuestos en alimentos es fundamental para asegurar que los niveles de presencia de estos contaminantes no superen la concentración permitida. En este sentido, la Unión Europea ha llevado a cabo diversas acciones para limitar o prohibir el uso de muchos de estos compuestos. En este contexto, los investigadores del Iupa, dirigidos por el doctor Félix Hernández, han desarrollado una técnica que optimiza la monitorización de estos compuestos en muestras alimentarias y medioambientales. El sistema utiliza la fuente de ionización química a presión atmosférica (Apci) para determinar estos contaminantes emergentes de una manera más eficaz que las técnicas anteriores, ya que presenta una mayor sensibilidad, con límites de detección entre 10 y 50 veces más bajos, y una mejor selectividad, al ser un método más preciso y con un menor margen de error. Según analiza Carlos Sales, “la determinación de BFR y otros contaminantes orgánicos persistentes se ha realizado tradicionalmente utilizando la fuente de ionización electrónica (EI) para fragmentar las moléculas y generar iones cargados que puedan ser detectados, ya que los contaminantes son neutros y para detectarlos deben estar cargados. Sin embargo, esta técnica da lugar en ocasiones a iones idénticos para diferentes compuestos, por lo que su selectividad es limitada. Al mismo tiempo, con el impacto electrónico casi nunca se llega a ver toda la molécula entera y puede dar lugar al mismo fragmento para compuestos con diferente número de átomos de bromo. Con la nueva fuente de ionización química que utilizamos, la Apci, en lugar de ionizar directamente las moléculas se utiliza un gas (nitrógeno) que es el que se carga y choca con las moléculas que queremos ver, ionizándolas. Es una técnica más sensible y selectiva, ya que, al tener la molécula entera, se puede detectar con mayor confianza si en esa muestra hay contaminante y en qué proporción”; una técnica cuyo procedimiento se enmarca en el ámbito de la cromatografía de gases acoplada a espectrometría de masas (GC-MS). Repercusión para los seres humanos La implementación de esta técnica tiene gran implicación en la seguridad alimentaria, tanto para monitorizar si existen lotes alimentarios con una concentración muy elevada de contaminantes, en cuyo caso serían retirados del mercado, como para monitorizar que se estén cumpliendo los niveles regulados por la Unión Europea. La metodología desarrollada por los investigadores del Iupa forma parte de la línea de investigación liderada por la doctora Tania Portolés, investigadora de la UJI con una trayectoria de más de diez años de investigación en torno a la fuente de ionización química a presión atmosférica (Apci). Además, la técnica podría reducir el coste de los análisis para la detección de los contaminantes ya que, al ser más sensible y selectiva, permitiría utilizar la mitad de los materiales que se necesitaban con las técnicas anteriormente utilizadas y analizarlos a una menor concentración. Los resultados de la investigación del Iupa han sido publicados en diversas revistas científicas de primer nivel y han llevado a los investigadores del proyecto, Carlos Sales, Tania Portolés y Joaquim Beltrán, Juan Vicente Sancho y Félix Hernández, a publicar una entrevista al respecto en la revista LCGC.
La UJI destina medio millón a financiar la movilidad de la comunidad universitaria en el programa Erasmus
La UJI ha conseguido una financiación de 562.135 euros para movilidad de la comunidad universitaria durante el periodo 2016/2018 en el programa Erasmus+, cifra que representa un incremento del 18 % respecto a la del curso pasado y un 21 % más de movilidades. Dicho importe estará destinado tanto al estudiantado como al personal docente e investigador y de administración y servicios, con una cifra aproximada de 400 participantes para este bienio. Del total de la financiación conseguida, 508.585 euros corresponden a fondos otorgados directamente a la UJI y los 53.550 a un consorcio que coordina la UJI y en el que participan el Servef y el Conservatorio Superior de Música de Castelló. La universidad cuenta con más de 400 convenios con instituciones de educación superior dentro del programa Erasmus+ en 26 países y más de 100 empresas europeas colaboran con los programas de prácticas internacionales desde 2002. Estos programas son coordinados desde la Oficina de Inserción Profesional y Estancias en Prácticas de la UJI. La Oficina de Relaciones Internacionales ha seleccionado ya a 204 estudiantes que el próximo curso iniciarán su movilidad Erasmus+ Estudios. Dentro del modelo educativo de la universidad se propicia la movilidad y la empleabilidad de los estudiantes pertenecientes a los distintos grados a través de diferentes programas, como Erasmus+ y estancias fuera del espacio europeo a América del Norte, América del Sur y Asia.
El ITC y el ITE optimizan la eficiencia energética en la industria cerámica
El Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) y el Instituto Tecnológico de la Energía (ITE), colaboran en el proyecto Tecem: Desarrollo de nuevas tecnologías para el análisis y la optimización energética y medioambiental del proceso de fabricación de baldosas cerámicas. Este estudio, financiado por el Ivace, a través de Fondos Feder, está orientado “a mejorar la situación energética y medioambiental actual del proceso productivo de baldosas cerámicas, dado que requiere un elevado consumo de energía, principalmente térmica, además de un significativo consumo de energía eléctrica en todas sus etapas”. Ambas entidades proponen el diseño y desarrollo de varias soluciones tecnológicas, encaminadas a reducir el consumo energético del proceso, así como las emisiones de CO2. Una de estas soluciones es el desarrollo de una herramienta informática que permita relacionar los datos de consumo de energía con la producción. Se obtendrán valores de consumo de referencia en distintos contextos productivos orientados a facilitar la detección de situaciones de ineficiencia, para que puedan ser corregidas con rapidez. Otra de las acciones previstas es analizar la integración de energías renovables en el proceso productivo, con el objetivo de reducir el consumo de gas natural y facilitar el empleo de nuevas fuentes de energía, más limpias, en los procesos industriales. Además, está previsto el desarrollo de membranas para capturar CO2 procedente de los gases de chimenea y estudiar el aprovechamiento de energías residuales para generar electricidad, a fin de minimizar las pérdidas de energía y optimizar el aprovechamiento de los recursos energéticos utilizados.
Climaval expondrá soluciones de ahorro de energía para la industria
Las soluciones energéticas y economía circular centrarán el mayor encuentro entre industria y sector energético en España. Este evento que se celebrará en Climaval situada en Valencia el 19 de octubre en Las Naves. Tras el transporte, la industria es el sector que más energía consume en España, con un 28%, y en Climaval se analizarán las últimas tecnologías y casos de éxito en distintos sectores industriales con las empresas protagonistas. Dentro del congreso organizado por Avaesen e InndeaValència, una de las mesas que mayor expectación está levantando es la de financiación y comunidad inversora, en la que participarán Bankia, el Instituto Valenciano de Finanzas, Finnova y representantes de inversores privados, que hablarán de vías de financiación reales a día de hoy para la industria. Una de esas vías con mayor dotación es la que lanza la Unión Europea, que destina a desarrollo industrial 350.000 millones de euros hasta 2020, en programas como Horizonte2020 o los Fondos Estructurales y de Inversión, en otros. La política industrial es una de las prioridades de la UE, en distintas áreas estratégicas, con especial hincapié en la eficiencia energética como complemento a las energías renovables, y la digitalización industrial. La UE tiene identificados subsectores con mayor potencial de ahorro de energía, como son el de la alimentación, las bebidas y el tabaco, el químico y la siderurgia, sobre los que tratará Climaval con distintas empresas y casos prácticos. En la mesa de financiación e inversión se presentarán los principales programas de la UE relacionados con la energía, el tipo de empresas que se pueden beneficiar de los recursos comunitarios, y cuáles son las mejores opciones para las empresas, si las subvenciones a fondo perdido, los préstamos o los distintos instrumentos financieros. La perspectiva de inversores privados y de la banca, representada por Bankia, al igual que los proyectos de industria sostenible y circular que financia en estos momentos el Instituto Valenciano de Finanzas, se expondrán en Climaval. Empresas punteras Climaval contará con casos de éxito de empresas punteras en la Comunitat Valenciana, comoMercadona, o Dulcesol, que trasladarán su experiencia y éxito en la implementación de medidas de ahorro energético y cómo han aumentado su competitividad. La industria agroalimentaria y de bebidas es el primer sector industrial de la economía española, con un peso del 23% en el total de la industria nacional, y genera un 18% del empleo con las más de 20.000 empresas que lo conforman. El conjunto del sector consume el 8,3% de la energía de la industria, y es uno de los que más ha invertido en la última década en medidas de ahorro energético para aumentar su competitividad.
Illueca (IVF): "La viabilidad de la SGR no requiere promesas, requiere dinero"
El director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Manuel Illueca, ha manifestado que «el nuevo plan de viabilidad para la SGR permitirá que las entidades financieras vuelvan a confiar en la capacidad de esta entidad». Según Illueca, «la nueva hoja de ruta contempla que la SGR cumpla los ratios de solvencia y patrimonio, optimizando la venta de su cartera». «Así, en el corto plazo esta entidad podrá cancelar deuda y reanudar su actividad habitual con el apoyo de las principales entidades financieras, como Bankia y Banco Sabadell, que representa un 62% de la totalidad del pool de entidades acredoras de la SGR» ha continuando Illueca. El director general ha realizado estas declaraciones durante su comparecencia ante la Comisión de Economía, Presupuestos y Hacienda de las Corts, para explicar el nuevo plan de viabilidad diseñado para la SGR, así como las directrices que guiarán la actuación del nuevo Banco Público de la Generalitat. Como ha explicado el director, «a finales de 2015 la situación ante la que se encontraba la SGR era realmente dramática. El riesgo vivo había caído considerablemente y la falta de confianza de los agentes económicos era una realidad. Aunque en un inicio la IGAE sugirió sectorizar la deuda bancaria de la SGR como deuda de la Generalitat, a propuesta del IVF se optó por considerar el aval de 200 millones de la Generalitat, con vencimiento en 2018, como déficit de 2015, con lo que el Banco de España computa ese aval como deuda de la Generalitat y esto permite financiar esos 200 millones con cargo al FLA«. «Así, tras el vencimiento anticipado del aval con cargo al FLA, el nuevo plan de viabilidad contempla la amortización de la deuda bancaria subordinada por valor de 167,9 millones y, mediante un aval, se destinará un remanente de 26,2 millones para pagar la deuda senior. Asimismo, este plan contempla la amortización de 221,3 millones de deuda bancaria senior. Con todo, el resultado final es que la deuda bancaria de la SGR pase de 389 millones a 93 millones de euros«, ha dicho Illueca. «Debemos establecer las vías para que el aval de 26,2 millones de euros sea recuperado por la Generalitat, para evitar que pueda ser considerado ayuda de Estado no compatible. Por ello, una sociedad dependiente de la Generalitat adquirirá una cartera de activos de la SGR, compuesta por terrenos y solares urbanos, naves industriales, etc., cuyo valor inicial se estima en 96 millones de euros, pero dado que algunos de estos bienes no están todavía adjudicados, calculamos que el valor real puede estar entorno a los 60 millones«, ha explicado Illueca. «Sabemos que en un principio esta operación va a suponer pérdidas, pero vamos a conseguir dar un futuro a esta entidad, cuya situación era realmente dramática. Tenemos que ser conscientes además de que una reestructuración no se hace con promesas, sino que requiere dinero«, ha afirmado Illueca. 200 millones para el banco público Asimismo, en la comparecencia de hoy, el director general del IVF ha explicado las líneas básicas que van a guiar la actividad del nuevo Banco Público de la Generalitat que está previsto que sea una realidad a mediados de 2018, cuando se haga efectiva la escisión del IVF, que retendrá la actividad pública de gestión de la deuda, crédito al sector público, supervisión de entidades financieras, la agencia de certificación y la consultoría financiera de la Generalitat, y el nuevo Banco Público, desde donde se ejercerá la labor de crédito al sector privado. «Este nuevo Banco de la Generalitat -ha afirmado Illueca– contará con un capital de 200 millones de euros, 250 de pasivo privado, y tendrá la garantía de la Generalitat. Será una entidad totalmente saneada y su Consejo General estará compuesto por una mayoría de miembros independientes. Además, vamos a apostar firmemente por la banca on-line, como modelo para llegar más lejos, dado que el actual IVF cuenta solo con una sede física«. «Hasta la escisión definitiva de estas dos áreas de actividad, el actual IVF está avanzando en áreas como la separación de la actividad pública y la financiación privada, el área de política financiera y el área de inversiones». En su comparecencia, el director general del IVF ha expuesto al detalle las seis líneas de crédito sectorial que ya ofrece este organismo, financiadas con capital del IVF, por un valor total de 45 millones de euros y un impacto calculado de 90 millones. Además, ha destacado que el IVF cuenta con cinco instrumentos financieros apoyados en financiación europea, por valor de 30 millones de euros, y un impacto total de 85 millones. «Estamos hablando -ha resumido Illueca– de un total de 175 millones de euros de financiación empresarial destinados a promover el cambio de modelo productivo en la Comunitat Valenciana». «Por todo ello, es necesario fomentar estas herramientas y apostar más por los instrumentos de financiación y menos por las subvenciones, como hasta ahora se había hecho. Entre todos tenemos que facilitar la transición del Consell hacia esta nueva filosofía«, ha concluido el director general del IVF.
Illueca (IVF): «La viabilidad de la SGR no requiere promesas, requiere dinero»
El director general del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Manuel Illueca, ha manifestado que «el nuevo plan de viabilidad para la SGR permitirá que las entidades financieras vuelvan a confiar en la capacidad de esta entidad». Según Illueca, «la nueva hoja de ruta contempla que la SGR cumpla los ratios de solvencia y patrimonio, optimizando la venta de su cartera». «Así, en el corto plazo esta entidad podrá cancelar deuda y reanudar su actividad habitual con el apoyo de las principales entidades financieras, como Bankia y Banco Sabadell, que representa un 62% de la totalidad del pool de entidades acredoras de la SGR» ha continuando Illueca. El director general ha realizado estas declaraciones durante su comparecencia ante la Comisión de Economía, Presupuestos y Hacienda de las Corts, para explicar el nuevo plan de viabilidad diseñado para la SGR, así como las directrices que guiarán la actuación del nuevo Banco Público de la Generalitat. Como ha explicado el director, «a finales de 2015 la situación ante la que se encontraba la SGR era realmente dramática. El riesgo vivo había caído considerablemente y la falta de confianza de los agentes económicos era una realidad. Aunque en un inicio la IGAE sugirió sectorizar la deuda bancaria de la SGR como deuda de la Generalitat, a propuesta del IVF se optó por considerar el aval de 200 millones de la Generalitat, con vencimiento en 2018, como déficit de 2015, con lo que el Banco de España computa ese aval como deuda de la Generalitat y esto permite financiar esos 200 millones con cargo al FLA«. «Así, tras el vencimiento anticipado del aval con cargo al FLA, el nuevo plan de viabilidad contempla la amortización de la deuda bancaria subordinada por valor de 167,9 millones y, mediante un aval, se destinará un remanente de 26,2 millones para pagar la deuda senior. Asimismo, este plan contempla la amortización de 221,3 millones de deuda bancaria senior. Con todo, el resultado final es que la deuda bancaria de la SGR pase de 389 millones a 93 millones de euros«, ha dicho Illueca. «Debemos establecer las vías para que el aval de 26,2 millones de euros sea recuperado por la Generalitat, para evitar que pueda ser considerado ayuda de Estado no compatible. Por ello, una sociedad dependiente de la Generalitat adquirirá una cartera de activos de la SGR, compuesta por terrenos y solares urbanos, naves industriales, etc., cuyo valor inicial se estima en 96 millones de euros, pero dado que algunos de estos bienes no están todavía adjudicados, calculamos que el valor real puede estar entorno a los 60 millones«, ha explicado Illueca. «Sabemos que en un principio esta operación va a suponer pérdidas, pero vamos a conseguir dar un futuro a esta entidad, cuya situación era realmente dramática. Tenemos que ser conscientes además de que una reestructuración no se hace con promesas, sino que requiere dinero«, ha afirmado Illueca. 200 millones para el banco público Asimismo, en la comparecencia de hoy, el director general del IVF ha explicado las líneas básicas que van a guiar la actividad del nuevo Banco Público de la Generalitat que está previsto que sea una realidad a mediados de 2018, cuando se haga efectiva la escisión del IVF, que retendrá la actividad pública de gestión de la deuda, crédito al sector público, supervisión de entidades financieras, la agencia de certificación y la consultoría financiera de la Generalitat, y el nuevo Banco Público, desde donde se ejercerá la labor de crédito al sector privado. «Este nuevo Banco de la Generalitat -ha afirmado Illueca– contará con un capital de 200 millones de euros, 250 de pasivo privado, y tendrá la garantía de la Generalitat. Será una entidad totalmente saneada y su Consejo General estará compuesto por una mayoría de miembros independientes. Además, vamos a apostar firmemente por la banca on-line, como modelo para llegar más lejos, dado que el actual IVF cuenta solo con una sede física«. «Hasta la escisión definitiva de estas dos áreas de actividad, el actual IVF está avanzando en áreas como la separación de la actividad pública y la financiación privada, el área de política financiera y el área de inversiones». En su comparecencia, el director general del IVF ha expuesto al detalle las seis líneas de crédito sectorial que ya ofrece este organismo, financiadas con capital del IVF, por un valor total de 45 millones de euros y un impacto calculado de 90 millones. Además, ha destacado que el IVF cuenta con cinco instrumentos financieros apoyados en financiación europea, por valor de 30 millones de euros, y un impacto total de 85 millones. «Estamos hablando -ha resumido Illueca– de un total de 175 millones de euros de financiación empresarial destinados a promover el cambio de modelo productivo en la Comunitat Valenciana». «Por todo ello, es necesario fomentar estas herramientas y apostar más por los instrumentos de financiación y menos por las subvenciones, como hasta ahora se había hecho. Entre todos tenemos que facilitar la transición del Consell hacia esta nueva filosofía«, ha concluido el director general del IVF.