Los 11 perfiles mejor pagados del sector tecnológico que superan los 50.000 €
LHH Recruitment Solutions, la consultora de selección del talento cualificado, executive y directivo del Grupo Adecco, presenta la V Guía LHH Recruitment Solutions del mercado laboral para IT que analiza las once posiciones más demandadas del sector en la Comunidad Valenciana. El Cloud Architect y el Data Architect son los perfiles mejor pagados en la Comunitat Valenciana en 2022 dentro del sector IT; y pueden alcanzar los 70.000 euros anuales si superan la década de experiencia en una empresa multinacional. ¿Qué funciones realizan? Cloud Architect Dentro de sus principales tareas está la de diseñar, coordinar y administrar la infraestructura de cloud computing de las compañías. Existen tres modelos de Cloud dependiendo de las necesidades de la compañía: cloud pública, cloud privada y cloud híbrida. Es la figura que toma la decisión de cuál es la tipología de nube que encaja mejor y será óptima para cada empresa. Su rol es de gran complejidad ya que debe tener experiencia y coordinarse tanto con las áreas de operaciones como con las de aplicaciones, software, integraciones y seguridad. Data Architect Se encarga de diseñar, crear y administrar toda la infraestructura tecnológica necesaria para la explotación, gestión y análisis de los datos de una compañía. Este profesional tiene un profundo conocimiento de las nuevas tecnologías, entiende la relación entre ellas y sabe cómo se pueden integrar y combinar para resolver eficazmente cualquier problema relacionado con los datos. Es un perfil muy solicitado en empresas relacionadas con comercio electrónico, servicios financieros y motores de búsqueda, al fin y al cabo, por empresas que generen un gran volumen de datos. El más demandado Devops Este profesional es el más demandado ahora mismo en el sector IT y puede llegar a tener un sueldo en la Comunidad Valenciana de 65.000 euros anuales si cuenta con más de diez años de experiencia en una multinacional. Es un puesto con una concepción filosófica/metodológica donde se combina el desarrollo de código (Dev) y las operaciones de IT (Ops). Su objetivo es reducir los tiempos del proceso de desarrollo, proporcionando una entrega continúa e incrementando los estándares de calidad en el marco de las metodologías Agile. El movimiento DevOps tiene dos principios básicos; la automatización y el monitoreo en todos los pasos del desarrollo. Stack tecnológico (una combinación de herramientas, aplicaciones y servicios que utiliza una empresa para crear sus productos, llevar a cabo sus operaciones de negocio y monitorear los indicadores de rendimiento) dependiendo de la fase. Data Analyst Este perfil cuenta con una remuneración que alcanza los 60.000 euros en la región en caso de que su experiencia en una empresa multinacional supere los diez años,. Normalmente es la persona más cercana a negocio que trabaja en el ciclo del tratamiento de los datos de una compañía. Se encarga de la interpretación y análisis de los datos para que la compañía pueda tomar decisiones. El repunte de este tipo de perfiles se debe a la tendencia de las compañías a ser Data Driven, es decir, compañías que basan sus decisiones en los datos. Cloud Engineer El sueldo anual que percibe este perfil es de 60.000 euros trabajando en una multinacional en Valencia. Con las nuevas tecnologías y la transformación digital, ha habido un gran cambio en las infraestructuras y la forma de almacenamiento. Con ello, surgen multitud de posiciones especializadas en el mundo Cloud. Entre las más valoradas, se encuentra el perfil de Cloud Engineer. Entre sus principales tareas se encuentran: implementar, estandarizar y administrar las aplicaciones en la nube. Los principales fabricantes de “cloud” son: AWS (Amazon), Azure (Microsoft) y Google Cloud (Google). iOS y Android tiran del mercado Desarrollador iOS Este perfil alcanza en la Comunidad Valenciana una retribución de 60.000 euros anuales si cuenta con más de diez años de experiencia. Se ocupa del diseño, desarrollo, mantenimiento y evolución de las aplicaciones móviles para el sistema operativo iOS. Tiene un conocimiento profundo del diseño y estructuras de este tipo de aplicaciones, además de BBDD para hacerlas lo más sencillas y funcionales posible. Es un perfil muy solicitado en empresas tecnológicas, enfocándose mucho en el sector del comercio electrónico, videojuego y clientes finales que tengan o quieran tener aplicación de móvil para aumentar sus ventas. Desarrollador Android Puede percibir un sueldo de hasta 50.000 euros al año con una década de experiencia. Diseña, desarrolla y mantiene las aplicaciones móviles para el sistema operativo Android. Al igual que el de iOS tiene un conocimiento profundo del diseño y estructuras de este tipo de aplicaciones, además de BBDD. Es un perfil muy solicitado en los mismos términos que su homólogo anteriormente descrito. Más allá de la ingeniería Data Engineer Su salario en la Comunidad Valenciana puede llegar a los 55.000 euros anuales, con una década de experiencia en una empresa multinacional. La principal función de estos perfiles es hacer que los datos sean accesibles para su manipulación por parte de los Data Scientist. Además, prepara todo el ecosistema para que el resto del equipo pueda obtener sus datos limpios y preparados para su análisis. Son perfiles que, tras una trayectoria en el desarrollo de software, enfocan su trayectoria al mundo del data. Phyton Engineer Su salario, si lleva más de una década en ese puesto, puede alcanzar hasta 50.000 euros anuales en empresas multinacionales de la Comunidad Valenciana. Su trabajo consiste en desarrollar, comprender, escribir y probar código para depurar programas e integrar aplicaciones con servicios web de terceros. Dada su versatilidad, Python se puede utilizar en diferentes campos: aplicaciones web, data science y machine learning. Python es un lenguaje de programación con propósitos variables, capaz de aplicarse a la generación de prototipos, ciencias numéricas, aprendizajes de datos, machine learning, web y scripting para software extensible. Backend Engineer Este puesto puede llegar a tener una remuneración de 50.000 euros anuales, con los mismos requisitos que los anteriores. El ingeniero de Backend es responsable de diseñar, construir y mantener el lado del servidor de las aplicaciones web. Su principal misión es construir la estructura de una aplicación de software. Además, se encarga de realizar el código puro e interno de las aplicaciones web. Fronted Developer Al igual que la anterior figura, tiene un sueldo máximo de 50.000 euros anuales. Un desarrollador Fronted se encarga de la parte visual e interactiva de una aplicación móvil o página web. Se responsabiliza de programar el código para hacer que la interfaz sea atractiva, intuitiva y que la experiencia de usuario (navegación) sea agradable para su público objetivo. Trabaja siempre por y para el usuario final teniendo en cuenta la usabilidad y accesibilidad. ¿Por qué esos salarios? Estos serían los 11 perfiles mejor pagados y más demandados, pero se observa una descompensación entre la demanda de este tipo de perfiles en el mercado y el talento disponible. Esto justifica en parte la tendencia alcista de los salarios como causa de, por un lado, la enorme competencia entre las empresas por captar talento y, por otro, del aumento de los profesionales que trabajan en remoto para empresas extranjeras con salarios ligeramente superiores.
El Gobierno dará 90 millones a C. Valenciana para la gigafactoría de Volkswagen
El Gobierno dará una ayuda de 90 millones de euros a la Comunitat Valenciana para realizar inversiones orientadas a la construcción de la fábrica de baterías que Volkswagen instará en la localidad valenciana de Sagunt. Esta es una de las medidas que recoge el real decreto ley aprobado por el Consejo de Ministros y que se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE). El Gobierno considera necesario apoyar a la Comunitat Valenciana en la instalación de esta gigafactoría, pues destaca que el despliegue de la batería eléctrica «irá relacionado con la reducción de los costes en la fabricación y comercialización del vehículo eléctrico, y sin duda, será un factor de competitividad del sector». Añade que la Comunitat Valenciana «tiene una importante aportación al sector del automóvil», con un sector que representa en torno al 6% de la población activa de la región, y cerca del 5% de este empleo es de «Alta Intensidad Tecnológica». Adicionalmente, añade, «es un punto neurálgico para el desarrollo del sector por su buena comunicación con otros centros de producción de automóviles, uno de los cuales se ubica en la propia Comunitat», y por su «situación estratégica, que facilita los intercambios comerciales con terceros países». Así, el Gobierno contempla una ayuda de 90 millones para facilitar las inversiones orientadas a la construcción de una fábrica de baterías, «con un alto estándar de protección al medioambiente y eficiencia energética, y un alto grado de innovación, de forma que globalmente el sector avance en la senda de la doble transición verde y digital». En el decreto, se destaca que la Estrategia de movilidad sostenible inteligente y su plan de acción, impulsados por la Comisión Europea, implica la necesidad de descarbonizar los ecosistemas de la movilidad para dar respuesta al cambio climático. A ello se une la introducción de nuevos modelos de negocio y tecnologías cada vez más disruptivas, en un marco en el que la resiliencia de las economías y la consecución de un cierto grado de soberanía tecnológica e industrial en los países de la UE son objetivos irrenunciables. Exposición pública del PAI de Parc Sagunt II Por su parte, la Generalitat ha sacado a proceso de exposición pública el Proyecto de Actuación Integrada (PAI) de Parc Sagunt II para el desarrollo y urbanización del parque empresarial donde se ubicará la gigafactoría de fabricación de celdas de baterías para vehículos eléctricos de PowerCo, empresa del grupo Volkswagen. El proyecto se somete a información pública por un plazo de 23 días y se abre el proceso para la presentación de alegaciones por parte de personas o entidades interesadas. Para el Consell este instrumento urbanístico supone; junto a la reciente declaración de la gigafactoría como Proyecto Territorial Estratégico (PTE) por parte del ejecutivo valenciano; un paso administrativo más para la consolidación y desarrollo de la gigafactoría; así como de la implantación de otras empresas también de alto valor tecnológico e innovador; para consolidar en la Comunitat Valenciana un clúster industrial e innovador dedicado a la movilidad sostenible.
Siempre necesarios y de nuevo olvidados
Impulsamos la economía, ayudamos a crecer a las empresas, a consolidar la relación entre el cliente final y la empresa y no se tiene en cuenta que nuestros costes también están subiendo. El incremento de la gasolina, la puesta en marcha de iniciativas como el pago de peaje por autopistas también lastran nuestro trabajo. Por todo ello, pedimos el apoyo de la Administración Pública. Así podríamos definir al Agente Comercial como impulsor de la economía, dedicado a conquistar y fidelizar los mercados para las empresas que representa, colocando sus productos y, a su vez, informando a las empresas de las necesidades del mercado para mejorar y adaptar sus productos al mismo. El Agente Comercial, para conseguir su propósito, ha de utilizar una serie de elementos que en los últimos tiempos se han visto afectados. Es primordial el uso del vehículo para desplazarse y esto conlleva el consumo del necesario combustible para moverse por las autovías, que parece ser van a tener un coste en un futuro. Ocurre, además, que se están lanzando posibles ayudas y exenciones que no contemplan la figura del Agente Comercial. Se incluye en esta serie de ayudas a transportistas (servicio público y mercancías), taxistas y vehículos para transportes especiales, vehículos de emergencia… y, sin embargo, no se tiene en cuenta a la figura del Agente Comercial. Olvidados de nuevo De nuevo olvidados cuando, los descuentos en combustible o la exención del pago de peajes, serían una buena manera de ayudar a desarrollar una profesión a la que se dedican decenas de miles de personas en todos los sectores y en todo el territorio nacional. En busca de apoyo público Por el motivo expuesto anteriormente, ya en el mes de octubre, el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Alicante presentó una propuesta en la Diputación de Alicante, que contemplaba y justificaba la necesidad de incluir a los agentes comerciales entre los colectivos susceptibles de ser beneficiarios de percibir estas deducciones, iniciativa que fue aceptada por todos los grupos de esa corporación, quienes elevarán esa declaración institucional a instancias más altas. Sin embargo, un nuevo mazazo para el colectivo ha sido la decisión del Gobierno de retirar la bonificación de 20 céntimos por litro a los carburantes, lo que les afecta directamente a los que usamos el vehículo como «herramienta de trabajo cada día». También es de destacar la labor realizada por COAC Valencia que ha permitido que los Colegios de Valencia y Alicante, ambos encuadrados en el Consejo Autonómico Valenciano de Agentes Comerciales (CAVAC), puedan seguir presentes en Feria Valencia y en la Institución Ferial Alicantina (IFA), y así continuar colaborando con las ferias profesionales, otra de las labores destacables de los Agentes Comerciales.
Un fondo compra la deuda de jabón Lagarto y pasa a ser accionista mayoritario
El fondo luxemburgués Tertius se convertirá en mayoritario de la compañía Euroquímica, propietaria de detergentes y jabones Lagarto, con sede en Illescas (Toledo) y fábrica en Zaragoza, al adquirir toda la deuda de la empresa, fundamentalmente financiera. El director general de la empresa, Sergio Talavera, ha explicado que cuando se hizo cargo de Euroquímica, hace tres años, la compañía tenía problemas de endeudamiento financiero «muy importantes»; con pasivos de casi 20 millones de euros de los que bancarios eran prácticamente 16 millones. Desde entonces se ha buscado dar viabilidad económica a una marca histórica que supone todo un referente de la limpieza en España. «La empresa es muy atractiva y un montón de fondos se han acercado», ha concretado Talavera. De ellos, han optado por Tertius para capitanear la reestructuración bancaria y financiera de la compañía; de modo que el fondo va a comprar toda la deuda para descargar a Euroquímica de ese pasivo y, cuando se haga efectivo, el fondo será mayoritario en la compañía y la familia Moreno será minoritaria. Saliendo del concurso Al mismo tiempo, la empresa se encuentra «en pleno proceso de salida del concurso», que esperan finalice en pocos meses, y a partir de ese momento «va a quedar absolutamente reestructurada, con un balance patrimonial equilibrado y prácticamente sin deuda», ha explicado su director general. Ha agregado que comercialmente la compañía está «muy reforzada», está acometiendo nuevos proyectos y mantiene su plantilla de 84 trabajadores. Jabón Lagarto nació en San Sebastián en el año 1914; en 1971 se abrió una fábrica en Zaragoza y en 1974 el empresario Francisco Moreno Piñeiro fundó en Illescas Euroquímica, que incorporó en el año 1992 la marca Lagarto a la familia de productos de Euroquímica, así como la fábrica de Zaragoza. Moreno consideraba que los valores de la nueva marca que había adquirido eran similares a los que él intentaba implantar en Euroquímica, una filosofía de cercanía con el consumidor y buena relación calidad/precio de los productos y unos profesionales que encajaban con la forma en la que él veía su propia empresa. Con el tiempo logró consolidar y modernizar una marca icónica tanto para sus distribuidores como para sus clientes y adquirir un centro de producción que le permitía añadir detergente atomizado y jabón natural a su catálogo de productos; siendo pioneros en la fabricación en España del jabón atomizado. La firma es capaz de producir 31.000 Tm y 63 millones de litros de una gama de productos de limpieza muy extensa que incluye detergentes en polvo, líquidos, lavavajillas, suavizantes, lejías, amoniacos y jabón natural. Ahora, «la filosofía del fondo de inversión, que es de origen familiar aunque sea internacional, es mantener la empresa y el mismo espíritu de empresa familiar que manteníamos», ha explicado el director general.
Las 8 medidas aprobadas por el Gobierno en el último Consejo Ministros del año
En el último Consejo de Ministros que se celebra este año, el Ejecutivo ha aprobado distintas medidas para combatir la crisis, te resumimos las principales: Alimentos en los que se elimina o baja el IVA Durante seis meses se reducirá al 0 % el IVA en una serie de productos, como son el pan común; harinas panificables; la leche natural, certificada, pasterizada, concentrada, desnatada, esterilizada, UHT, evaporada y en polvo; los quesos, los huevos, las frutas, las verduras, las hortalizas, las legumbres, los tubérculos y los cereales. Mientras, el grupo general de alimentos se grava al 10 %, entre los que están el pescado, la carne, el aceite o la pasta. Solo estos dos últimos productos -aceite y pasta- se van a ver beneficiados de la rebaja del IVA al 5 %, según ha explicado el presidente del Gobierno. Mientras, el alcohol y las bebidas azucaradas seguirán tributando al 21 %, al igual que el tabaco, tras las recientes subidas fiscales en esas dos categorías. Rebaja a impuestos de electricidad y gas El Gobierno ha acordado prorrogar seis meses la rebaja a los impuestos de la electricidad y el gas, así como congelar el precio máximo de la bombona de butano, y ha ampliado hasta el 31 de diciembre de 2023 la prohibición de cortar los suministros esenciales y la extensión del bono social a los trabajadores en situación de desempleo. Si bien, llega el fin del descuento generalizado de 20 céntimos por litro de combustible, que concluye este sábado y que ahora se sustituirá por bonificaciones a ciertos sectores profesionales. Ayudas directas al sector primario El Gobierno destinará ayudas directas por valor de 660 millones de euros para compensar a los agricultores, ganaderos y pescadores por la subida del precio de los carburantes y los fertilizantes. En concreto, habrá subvenciones de 300 millones de euros para mitigar el aumento del precio de los fertilizantes, de 240 millones para hacer frente a la subida del precio del gasóleo agrícola y de 120 millones para atenuar el incremento del combustible pesquero. Un bono de 200 euros Como la inflación en la cesta de la compra está afectando a las familias de menos recursos, el Ejecutivo concederá una ayuda de 200 euros para más de 4,2 millones de familias con rentas de hasta 27.000 euros y con un patrimonio no superior a los 75.000 euros, con el fin de compensar la subida de los precios en la alimentación. Gratuidad en el transporte El Gobierno ha dado este martes luz verde a la prórroga de un año de los títulos gratuitos de Cercanías, Rodalies y Media Distancia convencional de Renfe y de los descuentos del 50% de los abonos Avant, además de elevar del 50% al 100% la bonificación de los títulos multiviaje de los servicios de autobús de competencia estatal a partir del 1 de febrero. Se prorrogan los alquileres El Consejo de Ministros ha establecido una prórroga de seis meses para los contratos de alquiler que finalicen antes del 30 de junio de 2023, dentro del nuevo paquete de medidas para hacer frente al impacto de la inflación que ha aprobado este martes. También ha extendido hasta el 31 de diciembre de 2023 la limitación del 2 % en la revisión anual de las rentas de los contratos en vigor y hasta el 30 de junio la suspensión de desahucios y lanzamientos de familias vulnerables, según ha anunciado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. La prórroga de los contratos en las mismas condiciones se producirá «siempre a petición del arrendatario» y que el arrendador deberá aceptar la solicitud, salvo que se hayan fijado otros términos por acuerdo entre las partes. Se excluye de su aplicación a los propietarios que hayan comunicado en tiempo y forma que necesitan la vivienda de forma permanente para sí o sus familiares en primer grado de consanguinidad o por adopción o para su cónyuge en los supuestos de sentencia firme de separación, divorcio o nulidad matrimonial. Apoyo a las empresas gasintensivas También se han aprobado 950 millones de euros para ayudas y dotar de liquidez a las empresas gasintensivas, fuertemente afectadas por la subida del gas derivada de la guerra en Ucrania. Por un lado, el Gobierno ha autorizado al Ministerio de Industria para que articule una línea de ayudas de 450 millones de euros para la compensación de los costes debidos al aumento excepcional de los precios del gas natural para la industria gasintensiva. El importe de las ayudas se distribuirá entre las actividades seleccionadas teniendo en cuenta parámetros vinculados al consumo intensivo de gas, a la evolución de precios y beneficios de las actividades industriales y a su impacto medioambiental. Las actividades incluidas en la línea de ayudas abarcan sectores como la cerámica, azulejos, papel, vidrio, hierro, acero, aluminio, fibras sintéticas y productos alimenticios, fibras artificiales y sintéticas, entre otros. Como complemento a esta línea de ayudas, el Consejo de Ministros ha aprobado una línea ICO-Ucrania de 500 millones para las empresas de la industria gasintensiva para proporcionar un apoyo público especial para la financiación de este sector, especialmente afectado por el incremento de costes de la energía. PERTE de descarbonización El Gobierno aprueba el Perte de descarbonización dotado con 3.100 millones y que va a permitir movilizar hasta 11.800 millones de inversión total. Según el Ejecutivo, las inversiones en descarbonización y modernización de la industria manufacturera impulsadas con este Perte permitirán incrementar la competitividad del sector en alrededor de un 10% y supondrá la creación de unos 8.000 empleos. Además, se prevé una reducción de las emisiones que podría alcanzar los 13 millones de toneladas de CO2 al año. Para ello, el Perte incluye cuatro ejes de medidas que el Gobierno ha calificado de «transformadoras». El primero incluye ayudas de actuación integral para la descarbonización de la industria manufacturera, que cuenta con una financiación de 2.300 millones de euros (800 millones en forma de subvención y 1.500 millones en forma de préstamo), a ejecutar desde el año 2023 en adelante. En segundo lugar, hay prevista una línea de ayudas a empresas manufactureras participantes en el Proyecto Importante de Interés Común Europeo (IPCEI) sobre la Cadena Industrial del Hidrógeno de origen renovable, con una financiación de 450 millones de euros en forma de subvención a ejecutar en el año 2023. El Perte promoverá, en tercer lugar, el estudio y la evaluación del desarrollo de un fondo de apoyo a los contratos por diferencias de carbono y realización del proyecto piloto, con una financiación de 100 millones. Por último, el proyecto tractor recoge una línea de apoyo al desarrollo de nuevas instalaciones manufactureras altamente eficientes y descarbonizadas, con una financiación prevista de 150 millones en forma de subvención y 100 millones en préstamos. El Perte incluye también otras medidas, entre ellas algunas de carácter normativo, formativo, fomento de la I+D+i, así como de la financiación a través del ICO. El Perte de Descarbonización Industrial está dirigido a los sectores de la industria manufacturera, entre los que destacan los de fabricación de productos minerales no metálicos (cerámica, cemento, vidrio, entre otros), industria química, refino de petróleo, metalurgia, y fabricación de papel y pasta de papel. A éstos se suman las grandes instalaciones de combustión en otros sectores, con especial relevancia en la industria de alimentación y bebidas. Las actuaciones se ejecutarán entre los años 2023 a 2026, si bien los proyectos podrían finalizar posteriormente.
Laboratorios Neum Spain aumenta un 24% sus ventas en cosmética y perfumería 2022
Con más de 30 años de trayectoria, Laboratorios Neum Spain SL, anteriormente Jesús Gómez S.L. empresa familiar fundada en los años 90 y líder en la fabricación de fragancias, productos de belleza y ambientación; cerrará este 2022 con un aumento del 23,65% en sus ventas de cosmética y perfumería. Conocida en el mercado por sus marcas: La Casa de los Aromas y Flor de Mayo, ha logrado este año conquistar el mercado estadounidense de la mano de la cadena TJX. Como resultado, ha aumentado sus ventas en uno de los años más complicados para el mercado internacional; y se ha ganado la confianza de importantes distruidores como, –además de TJX–, LIDL, Walmart, Leroy Merlin, Rossman, CCN República Dominicana, Dino, Tedi y Bricomarxe; convirtiéndose en un fuerte aliado para estos. Cuenta con un equipo multidisciplinar de 15 personas, que dedican más de la mitad de su tiempo a la investigación, innovación y desarrollo de productos y procesos. Actualmente, la compañía está presente en más de 50 países de todo el mundo; manteniendo una expansión constante tanto nacional como internacional que no tiene límites. Estrategia para conquistar mercados En los últimos años, la compañía ha destinado a investigación y desarrollo de productos alrededor de 1,5 millones de euros. Desde Laboratorios Neum Spain se realiza periódicamente un análisis de tendencias que abarca desde el concepto a nivel olfativo; las inspiraciones a nivel gráfico y de diseño; el estudio de nuevos materiales o componentes; hasta los soportes y formatos de venta en los lineales. Asimismo la compañía lleva un seguimiento sistemático de los nuevos lanzamientos en el mercado y de las acciones en el entorno competitivo. Cuida la creación del diseño de packaging apoyado en cuatro grandes aspectos: encaje en el público objetivo, funcionalidad, sostenibilidad y diferenciación. Con esto, en 2022 teniendo en cuenta cosmética y perfumería, las ventas han crecido un 23,65% respecto a 2021; y a nivel ambientación, el año se cierra con cifras similares a las del año anterior; pese al clima de ajuste de demanda y ralentización del consumo que ha vivido el mercado. «Ha sido el crecimiento en los supermercados lo que nos ha dado mucho impulso. Grandes cadenas como TJX, Perfumerías Druni, LIDL, o ALDI, entre otras, han confiado en nosotros y nos han dado la oportunidad de trabajar conjuntamente en nuevas propuestas», explican desde Laboratorios Neum Spain. «Además hay que tener en cuenta que además de ofrecer producto, damos también valor al acompañamiento y propuestas personalizadas para clientes» resaltan. Ya con la vista puesta en 2023, la compañía valenciana va a seguir apostando por lanzamientos que aporten mayor valor añadido y diferenciación, al mismo tiempo que seguirá trabajando en la prospección de supermercados. «La competencia va a una velocidad sin precedentes. Hacernos con un hueco en el lineal es siempre muy complicado pero este año, podemos decir que está siendo un gran año para la cosmética y la perfumería». «En 2021 –añaden desde la compañía– actualizamos la imagen y la nueva identidad de marca de Flor de Mayo. En 2022 uno de los grandes retos ha sido seguir capilarizando el hueco en el supermercado y en las perfumerías. Hemos conseguido que se hagan realidad trabajos como la creación de una línea compacta; visualmente coherente; completar surtido del catálogo y conseguir implantaciones del producto de Flor de Mayo Up en cadenas reconocidas como Druni. Tenemos siempre muy presente la innovación, la creatividad y la velocidad ya que son las tres palancas claves para seguir en primera línea», concluyen desde Laboratorios Neum.
Conoce los valores que se estrenan hoy en el IBEX y cuáles dejan de cotizar
Unicaja se incorpora este martes, 27 de diciembre, al principal indicador de la Bolsa española, el IBEX 35, en sustitución de Siemens Gamesa, excluida del mercado tras la opa lanzada por su matriz. El pasado 19 de diciembre, el Comité Técnico de IBEX 35 decidió, en una reunión extraordinaria, la incorporación del banco al indicador; tras conocerse el resultado de la opa presentada por Siemens Energy sobre el 32,9% de Siemens Gamesa que todavía no controlaba, con lo que elevaba la participación en su filial hasta el 92,72%. Siemens Energy ha asegurado además que continuará tratando de hacerse con el 100% de su filial para integrar plenamente la empresa; de hecho, espera convocar una junta general extraordinaria para principios de 2023 y ofrecerá a los inversores que no han acudido a la opa 18,05 euros por título durante un período mínimo de un mes. Al mismo tiempo, Siemens Energy ha anunciado que promoverá la exclusión de cotización de Siemens Gamesa de las bolsas españolas, donde cotizaba desde abril de 2017, cuando se creó el grupo a partir de la fusión de Gamesa con la división eólica de Siemens, aunque la propia Gamesa ya formaba parte del indicador desde 2001. De momento, como decimos, ocupará el hueco generado en el selectivo español, Unicaja; que entra en el IBEX 35 a un precio de 1,044 euros por acción. El pasado viernes la entidad financiera subió el 2,55%, lo que eleva sus ganancias en lo que va de año al 23,51%. Esta entidad bancaria será el sexto banco que ingresa en el índice bursátil, en el que ya participan Banco Santander, BBVA, Caixabank, Banco Sabadell y Bankiner. La vuelta de Logista En las últimas semanas, varios han sido los cambios anunciados en el IBEX 35, ya que además de la incorporación de Unicaja, Logista también ha entrado a formar parte del indicador en lugar de la farmacéutica PharmaMar; una sustitución que se hizo efectiva el pasado 19 de diciembre. La empresa de distribución Logista cotiza en la Bolsa española desde 2014. Ese año volvió al mercado tras cinco ejercicios retirada. La primera salida a bolsa de Logista se produjo el 2 de junio de 2008 poco después de que Imperial Tobacco Group comprara Altadis, de la que era filial. La empresa de distribución cotizó entre los años 2000 y 2008, y cuando fue excluida tenía una valoración de unos 2.300 millones de euros. Actualmente, la compañía alcanza una capitalización bursátil de unos 3.100 millones de euros. Sus títulos cotizan a 23 euros por acción, y en el acumulado del año se revaloriza cerca del 43%. Por su parte, PharmaMar saldrá del IBEX tras algo más de dos años cotizando en el indicador. La farmacéutica entró en el selectivo en septiembre de 2020 en sustitución del grupo papelero Ence. Su capitalización alcanza los 1.186 millones. Nextil Por otro lado, el comité de los índices IBEX también ha decidido excluir a Talgo del índice IBEX SMALL CAP e incluir en su lugar a Nueva Expresión Textil (Nextil) que empieza a cotizar también este martes. Recordemos que se trata de una de las mayores compañías del sector de la moda en la creación de tejido de punto elástico y en confección de prendas. El pasado mes de noviembre, la firma de capital privado que integraba su accionariado, Sherpa Capital anunciaba la finalización de su inversión en ella. Tras más de 8 años trabajando juntos para impulsar a Nextil, ya que Sherpa Capital ocupaba la dirección ejecutiva de la misma, Nextil ha empezado una nueva etapa con otro grupo inversor, para consolidar el plan estratégico y de transformación implementado por Sherpa Capital. Ahora con su entrada en el Ibex Small Cap espera registrar un crecimiento sostenible, convirtiéndose en una empresa líder en su sector a nivel europeo.
10 retos económicos de 2023: inflación, crecimiento, salarios, combustible…
El retorno a niveles de inflación más moderados seguirá siendo el principal reto económico en 2023, al que se suma que este elevado nivel de precios no impida un crecimiento económico suficiente como para mantener una buena evolución del empleo; aunque todo apunta a una desaceleración significativa para 2023. Resumimos las diez cuestiones de las que habrá que estar muy pendientes de cara al próximo año: 1. Crecimiento Hay que recordar que la economía empezó el año con la previsión de recuperarse por completo de la pandemia pero el estallido de la guerra en Ucrania agravó el encarecimiento de la energía que ya había comenzado y frenó el avance del PIB. Para 2023 se mantiene una elevada incertidumbre sobre la evolución de los precios, los tipos de interés y el consumo, lo que reducirá el crecimiento económico a una tasa más cercana al 1 % que al 2 %, según el consenso de los analistas; si bien el Gobierno mantiene su previsión de que llegará al 2,1 %. 2. Inflación Tras tocar techo en julio en el 10,8 %, la tasa general de inflación ha iniciado una senda de moderación gracias a la estabilización de los precios de la energía. El reto pasa por mantener esa senda descendente en 2023 sin que la retirada de las medidas de apoyo del Gobierno provoque un efecto rebote como ha advertido el Banco de España. 3. Tasa Subyacente En 2023 el foco estará en la tasa subyacente de inflación, la que excluye la energía y los alimentos frescos, que previsiblemente superará la tasa general y desescalará con mayor lentitud, porque el alza de la energía todavía no se ha repercutido en toda la cadena de valor y en el conjunto del tejido productivo, y se espera que lo haga, según el director de Coyuntura de Funcas, Raymond Torres. 4. Alimentos Frente a la moderación del componente energético de la inflación, los alimentos aún siguen registrando subidas récord, superiores al 25% en productos como el aceite, la leche, los huevos, la harina o el azúcar. Es por ello que el Gobierno podría aprobar este martes un cheque -la cuantía puede oscilar entre 200 y 500 euros- para ayudar a las familias más vulnerables a hacer frente a la cesta de la compra. Todo apunta a que no se optará tanto por bajadas de IVA generalizadas, sino por ayudas directas a los hogares de menor renta. 5. Tipos de interés La estricta política monetaria del Banco Central Europeo (BCE) ha contribuido a la moderación de la inflación, que como contrapartida ha conllevado la subida de las hipotecas a tipo variable, mayoritarias en España, con un incremento de la cuota mensual en torno al 40% para un préstamo hipotecario medio. El economista y profesor de la Universidad de Alcalá, Daniel Fuentes augura que el techo de los tipos de interés estará en torno al 3,5 y el 4%, frente al 2,5 % actual, dependiendo de cómo evolucione la inflación y del efecto que unas condiciones financieras más restrictivas tenga sobre la economía europea. 6. Trabajo La buena evolución del mercado laboral ha sido la sorpresa respecto a un comportamiento histórico en el que las crisis se traducían inmediatamente en grandes incrementos de la tasa de paro. Eso sí, no sin polémicas, pues la oposición acusa al Gobierno de que hay miles de fijos discontinuos que no constan como parados cuando están inactivos, incluso cobrando la prestación por desempleo. Fuentes asegura que los indicadores apuntan al mantenimiento de la fortaleza del empleo incluso en un contexto recesivo, mientras que Torres augura una inevitable desaceleración de la creación de empleo asociada al debilitamiento de la economía y recuerda que el reto pendiente desde hace décadas es el de las políticas activas de empleo. 7. Salarios Los salarios acumulan un 7% de pérdida de poder adquisitivo en dos años, recuerda Torres, que ve importante recuperar parte del poder de compra perdido. Si bien, estima que la subida salarial en convenio estará en torno al 4% el año próximo. Fuentes considera que todavía hay margen para un pacto de rentas que reparta el coste de la inflación entre salarios y márgenes empresariales, y que de momento no ha sido posible en el ámbito de la negociación colectiva. 7. Fondos Europeos El desafío en 2023 va a ser más bien cualitativo, de forma que esos recursos sirvan para transformar el modelo productivo, según Torres. Según los datos del Gobierno, el ejecutivo ha ejecutado más de 38.000 millones de euros entre trasferencias y convocatorias en las que se han resuelto 22.000 millones, de los que 18.700 millones corresponden a convocatorias del Estado y 3.400 millones, de comunidades autónomas, con más de 136.000 proyectos beneficiarios en todo el territorio. 9. Energía El Gobierno y las comunidades autónomas se enfrentan al reto de desbloquear antes del próximo 25 de enero los cerca de 100 gigavatios (GW) renovables que ya cuentan con permiso de acceso a la red, pero que antes de esa fecha necesitan obtener la Declaración de Impacto Ambiental (DIA). A esto se suma el escaso éxito de la última subasta renovable, en la que se adjudicó únicamente el 1,5 % de la capacidad ofertada, debido a que las ofertas de las compañías se han visto condicionadas por la guerra, los precios del mercado eléctrico y la inflación. Asimismo, se espera que también entre en vigor a principios de 2023 la nueva tarifa regulada de la luz, que reducirá progresivamente su vinculación a la evolución diaria del mercado mayorista eléctrico, cuya reforma negociará España en Bruselas en los próximos meses. 10. Combustibles y gas Este marte está previsto que se decida también sobre la bonificación de 20 céntimos por litro de carburante, que se espera que deje de ser generalizada y solo se puedan beneficiar de ella determinados sectores. Respecto al gas, hasta el próximo 31 de mayo estará vigente el «mecanismo ibérico», que limita el precio del gas destinado a la generación eléctrica, y que, según el Gobierno, ha logrado contener cerca de un 15% el precio de la luz desde que entró en vigor hace ya seis meses. Asimismo se tendrá que abordar la extensión de la rebaja del IVA del gas del 21% al 5% vigente desde el pasado mes de octubre, así como el del IVA y otros impuestos de la electricidad y la congelación de la bombona de butano.
La división de platos preparados de gourmet factura 5 millones de euros en 2022
La compañía cárnica valenciana Gourmet estima cerrar este 2022 con una facturación de más de 5 millones de euros en su división de platos preparados refrigerados. Se trata de una categoría en la que la empresa ha realizado una fuerte apuesta durante los últimos dos años con la creación de una nueva planta que está en funcionamiento desde principios de 2021, tal y como adelantábamos en este medio. Con una inversión de más de 7 millones de euros, la nueva planta cuenta con los más altos estándares de calidad, la máxima seguridad alimentaria e innovación. De hecho, es pionera en digitalización con la puesta en marcha de un sistema de auditorías de calidad de forma virtual. Para el director general de Gourmet, Jaime Álvarez, estos buenos resultados son fruto de una estrategia empresarial que tiene en el punto de mira al consumidor: “Decidimos invertir en esta planta y en la innovación de nuevas recetas para ofrecer a los consumidores un tipo de comida que ellos sintieran que estaba hecha en casa, pero ahorrándoles la complicación de tener que cocinarla. Y creo que el arranque y la evolución están siendo positivas, sin duda se está convirtiendo en uno de los pilares de la compañía”. En el marco de esta división, Gourmet comercializa bajo la marca La Cuina diferentes recetas de platos preparados entre las que se encuentran canelones y lasañas ya gratinados además de la primera berenjena rellena de carne picada de cerdo y ternera, también pre gratinada.«Todos ellos libres de conservantes y colorantes, lo que le otorga un mejor sabor y la máxima frescura», asegura el directivo. Certificaciones de seguridad y de respeto medioambiental Gourmet es una compañía comprometida con la seguridad alimentaria y el cuidado del medioambiente y, fruto de esta forma de trabajar, cuenta con distintas certificaciones que lo avalan tanto en su planta cárnica como en la nueva planta de platos preparados refrigerados. Entre ellas, la certificación ISO 14001, que garantiza la adecuación de todos los procesos de producción a las estrictas normas de protección del entorno que exige esta certificación para poder gestionar los hipotéticos riesgos que pudieran surgir como resultado de la actividad empresarial. La empresa también cuenta con la certificación Zero Waste que asegura, a través de un proceso de auditoría serio y riguroso, que Gourmet lleva a cabo una correcta gestión de los residuos, valorando el cumplimiento legal y revisando que los destinos de estos sea la valorización, la recuperación o el reciclado.
El principal fabricante europeo de viales bebibles monodosis está en Cartagena
MARNYS, ha cumplido este año, cincuenta y cuatro años de vida; más de medio siglo desde que en 1968 iniciara su actividad, fruto del proyecto empresarial de la familia Martínez Nieto. En origen, nació como una planta envasadora de miel y polen de abejas; y hoy en día, es uno de los tres principales fabricantes de productos a base de jalea real y propóleo del mundo. Este laboratorio de Cartagena (Murcia) ha ido creciendo de forma progresiva, hasta cerrar el pasado año con una facturación cercana a los 37 millones de euros. De hecho, en los últimos cinco años ha alcanzado una media de crecimiento anual del 19% y aspira a continuar con esta tendencia en los próximos años, tal y como nos explica Roberto Martínez, director general de MARNYS (Martínez Nieto S.A.). Al tiempo, la firma ha ido ampliando su gama de productos hasta posicionar en el mercado más de 400 referencias; entre complementos alimenticios, cosmética natural, nutrición deportiva y aceites esenciales. Precisamente su apuesta por la innovación le ha permitido desarrollar más de 190 nuevos productos en los últimos tres años. En 2020 y 2021 se desarrollaron 66 y 71 nuevos formulados respectivamente, y en este 2022 acabará lanzado unas 80 novedades. Siempre fiel al lema ‘natural quality’, MARNYS busca «cuidar de la salud y belleza en todas las etapas de la vida», indica Roberto Martínez. «Esta filosofía se ha mantenido intacta desde los inicios hasta la actualidad: ofrecer productos naturales respetuosos con el organismo y con el entorno, que sean sinónimo de calidad, excelencia e innovación», añade. Expansión internacional La compañía Martínez Nieto S.A. comercializa sus productos en España y en 66 países más, siendo un referente en el sector de los complementos alimenticios y la cosmética natural en mercados como el árabe, americano o europeo. Al igual que la expansión internacional, su política de control de calidad en todas las fases productivas, la apuesta por la innovación, y la cultura de mejora continua, han sido pilares fundamentales para su crecimiento en estos cincuenta y cuatro años de vida. El principal fabricante europeo de viales bebibles «Con el objetivo de ofrecer un producto final de la máxima calidad, seguridad y eficacia, MARNYS trabaja con la tecnología más avanzada y un equipo humano altamente profesionalizado», concreta Martínez. Sus instalaciones, de más de 23.500 m2 están validadas bajo estándares GMP (Buenas Prácticas de Fabricación), y cuentan con uno de los laboratorios tecnológicamente más avanzados de España. «Con toda la experiencia acumulada hemos logrado que MARNYS sea el principal fabricante europeo del formato viales bebibles monodosis. En este formato se encuentran algunos de nuestros suplementos más demandados como Beauty In & Out Elixir, Propolvit Defens, o Royal Provite 5.000», subraya Martínez. Una capacidad de producción que puede alcanzar los 60.000 viales a la hora. En los últimos años, la empresa ha incrementado la inversión en I+D+i en hasta un 40% aproximadamente, logrando mejorar la productividad, competitividad, calidad y desarrollo de nuevas líneas de producto. En el último año, la compañía ha invertido cerca de 1,5 millones de euros en I+D+i, permitiendo el desarrollo de nuevos productos, así como mejoras en investigación y procesos productivos que refuerzan la calidad de los productos. A esta inversión se suman unos 3 millones de euros que el laboratorio destina cada año a la adquisición de nueva maquinaria para ganar en competitividad y disponer de nuevas líneas de producto. «En el laboratorio desarrollamos tecnología innovadora propia de la industria farmacéutica. Un ejemplo de ello –concreta el director general– es la tecnología liposomada presente, por ejemplo, en VIT-C 1000, vitamina C liposomada, CARNITIN 3000, L-Carnitina liposomada o Melatovit Liposomal, melatonina líquida liposomada». Más allá del negocio A lo largo de los últimos años la empresa ha avanzado considerablemente en su Plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), alineado con la Agenda 2030 de Naciones Unidas. A través de seis programas de RSC, MARNYS engloba las acciones que lleva a cabo para abordar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Así, ‘MARNYS PLANET’ recoge las acciones dirigidas a la protección del medio ambiente, desarrollo sostenible, y eficiencia energética. En dos años, la compañía ha logrado reducir en más de un 37% el consumo energético y las emisiones de CO2; gracias, entre otras medidas, a la instalación de una de las mayores plantas fotovoltaicas de autoconsumo de la región de Murcia; así como a su Sistema de Gestión Ambiental (SGA) que le ha permitido obtener el Certificado de Eficiencia Energética Clase A. Además de trabajar para reducir su huella de carbono, Martínez Nieto S.A. ha desarrollado durante todo el año un proyecto de compensación de emisiones, apoyando iniciativas medioambientales certificadas por Naciones Unidas. Otro de sus programas de RSC más destacado es ‘MARNYS HEALTHY’; dirigido al fomento de la salud y el bienestar. No solo a través de sus productos naturales, sino de su apoyo al deporte; al promover los beneficios de una vida saludable y buenos hábitos de alimentación. Por medio de ‘MARNYS TALENT’ la empresa trabaja para la formación del talento, y el desarrollo profesional y personal; colaborando con programas de formación profesional y universidades. Su apoyo a los colectivos más desfavorecidos, la integración social y la igualdad de oportunidades está plasmado en ‘MARNYS COMMUNITY’. Mientras que ‘MARNYS QUALITY’ engloba las acciones dirigidas a asegurar la calidad certificada, la mejora continua, investigación, desarrollo e innovación; y ‘MARNYS ECOFIN’ recoge las acciones dirigidas a la sostenibilidad financiera, y el buen gobierno corporativo.
Las 27 empresas españolas entre las 1.000 europeas que más invierten en I+D
La UE acaba de publicar un informe The 2022 EU Industrial R&D Investment Scoreboard, en el que revela las 2.500 empresas que invirtieron las mayores sumas en I+D en todo el mundo durante 2021. Estas empresas, con sede en 41 países y más de 900.000 filiales en todo el mundo, invirtieron de media más de 437,5 millones de euros en I+D en 2021 (teniendo en cuenta los 27.866,8 millones invertidos por la compañía que lidera el ranking y los 48,5 millones de la que lo cierra). En conjunto, la inversión total de las 2.500 empresas ascendió a 1.093.900 millones EUR, una cantidad equivalente al 86% de la I+D mundial financiada por empresas privadas. Por primera vez las 2.500 compañías que más invierten superaron el billón de euros en el ejercicio. Predominan las firmas de EE.UU. El top 2.500 incluye 361 empresas con sede en la UE, que representan el 17,6 % de la inversión total en I+D; 822 empresas estadounidenses (40,2%); 678 empresas chinas (17,9%); 233 empresas japonesas (10,4%) y 406 del resto del mundo (RdM, 13,9% de I+D). Este grupo comprende empresas de Corea del Sur (53), Suiza (55), Reino Unido (95), Taiwán (84) y empresas con sede en otros 18 países. A escala mundial, el informe muestra el fuerte peso de las tecnológicas en los cuatro sectores clave que representan más de las tres cuartas partes de la inversión total de I+D total del ranking: productores TIC (22,6%); industrias de la salud (21,5 %); servicios TIC (19,8%) y el sector automotriz (13,9%). El crecimiento de I+D en los cuatro sectores clave fue mayor para las empresas estadounidenses y chinas que para las empresas de la UE. Solo una de las compañías del TOP 10 a nivel mundial pertenece a la UE, Volkswagen; mientras que los laboratorios Roche tienen su sede en Suiza. Lideran el Top 10 mundial: Forman parte de este Ranking de las 2.500 empresas que con mayor intensidad apuestan por la I+D, una docena de empresas españolas. La primera de ellas con mayor I+D declarada en España pertenece al sector bancario y ocupa la posición 146 a escala mundial, la 32 si nos ceñimos solo a Europa. Se trata del Banco Santander. Le siguen Telefónica (posición mundial 233); Amadeus (249); Iberdrola (532); Grifols (534); Indra (579); Acciona (696); Repsol (1.695); Almirall (1.837); Gestamp (1.885); Pharma Mar (1.905) y Ferrovial (2.133). Las 1.000 líderes en Europa La muestra ampliada de las 1.000 empresas de la UE que más invierten en I+D ya contiene un número considerable de pymes, y sobre todo enfocadas a los sectores de la salud y las TIC, con tendencias alentadoras en 2021. Este informe analiza un buen número de variables de la I+D, como las patentes y otros indicadores de rendimiento financiero de las empresas en los últimos años; centrándose en el rendimiento comparativo de las empresas de la UE y sus homólogas globales. Un posicionamiento que también tiene en cuenta las patentes de empresas en tecnologías verdes (tecnologías bajas en carbono en industrias intensivas en energía y en tecnologías de la economía circular). Además, el cuadro de indicadores también analiza las puntuaciones que resumen el desempeño de la empresa en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. De los países con más empresas representadas en intensidad de I+D en Europa destaca Alemania con 285 empresas; Suecia con 152; Francia con 149; seguidas por Dinamarca y Países Bajos con 66 empresas; mientras España queda relegada con 27 compañías integrando este TOP 1.000 europeo. Un total de 155 de las primeras 1.000 empresas europeas en inversión en I+D son del sector farmacéutico-biotecnológico que, con este 15,5%, es el sector líder en innovación industrial en Europa. Entre las 27 empresas españolas destaca también la presencia de la actividad farmacéutica-biotecnológica (6 empresas, un 22%) seguidas de las constructoras (4 empresas). Como hemos comentado, la empresa con mayor I+D declarada en España pertenece al sector bancario, Banco Santander con 1.325 millones invertidos en 2021; mientras que cierra este núcleo de compañías Viscofan con 3,1 millones. La primera empresa en España en inversión en I+D por empleado es Oryzon Genomics; compañía biofarmacéutica en fase clínica fundada en Barcelona que desarrolla terapias epigenéticas en enfermedades con importantes necesidades médicas no cubiertas.
Las doce empresas del mundo líderes en medioambiente, una está fundada en España
Doce empresas de todo el mundo, de casi 15.000 empresas puntuadas, han sido reconcidas con la ‘Triple A’ de la organización ambiental CDP, que cada año evalúa los esfuerzos realizados por compañías de todo el mundo en tres ámbitos medioambientales: la lucha contra el cambio climático, la protección de la seguridad hídrica y la preservación de los bosques. Esta organización internacional sin ánimo de lucro, es la principal plataforma mundial de recogida de información y análisis del desempeño climático y medioambiental tanto de compañías privadas como de administraciones públicas, otorgando valoraciones que van desde la A (mayor compromiso y mejor desempeño) a la D (menor calificación). Solo doce compañías a escala mundial han sido capaces de obtener la Triple A en las tres variantes analizadas; ocho de ellas son europeas y ninguna de ellas es española, aunque una se fundó en España. Si bien, de las más de 330 empresas que están liderando a nivel mundial el camino en transparencia ambiental, desempeño en cambio climático, deforestación y seguridad hídrica y que han sido incluidas en la Lista A, es decir, que cuentan con al menos una A en una de las variables, 17 son españolas. En cuanto a las 12 que han logrado la Triple A son las siguientes: L’Oréal. La compañía de belleza número 1 del mundo con más de 36 marcas, es la única empresa del mundo que recibe este reconocimiento de la Triple A por séptimo año consecutivo. Danone. La multinacional agroalimentaria francesa que tiene su sede en París; aunque fue fundada por Isaac Carasso en Barcelona es otra de la docena de firmas que han sido reconocidas con la máxima puntuación. Firmenich. La compañía suiza especializa en fragancias, sabores e ingredientes, más grande del mundo. Durante 127 años se ha mantenido como una empresa familiar y recientemente ha anunciado un acuerdo de fusión con DSM para llegar a ser el socio líder en innovación en nutrición, belleza y bienestar . HP Inc. La empresa estadounidense con sede en Palo Alto, California, surgida de la separación de Hewlett-Packard en dos compañías independientes en noviembre de 2015. Es la empresa líder en venta de impresoras en todo el mundo y la segunda a escala mundial en venta de ordenadones personales y portátiles, tras Lenovo. KAO Corporation. Es una empresa de productos químicos y cosméticos con sede en Japón. Posee una larga trayectoria en el sector de los tensioactivos, productos oleoquímicos, tóner y aromas y cuenta con tres plantas químicas en Cataluña. Klabin. Es una empresa brasileña productora, exportadora y recicladora de papel y cartón con sede en São Paulo. Cuenta 22 plantas industriales en Brasil y una en Argentina Lenzing AG. Es un grupo internacional con sede Austria que produce fibras de viscosa a base de madera, lyocell e hilo de filamento, que se utilizan en la industria textil, así como en la industria de los no tejidos y cuenta con nueve centros de producción. LVMH. El grupo francés LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), líder absoluto en lujo y dueño de 76 marcas de renombre en todo el mundo, es otra de las compañías con mejor puntuación del listado. Metsä Board Corporation. Productor finlandés líder de cartones plegables y papel kraftliner blanco en Europa, así como el mayor productor mundial de papel kraftliner blanco estucado. En Estados Unidos, es también el mayor proveedor de cartón para cajas plegables y está centrado en el desarrollo de las mejores soluciones de embalaje con el menor impacto medioambiental posible. UPM-Kymmene Corporation. La también empresa finlandesa dedicada a la fabricación de pulpa de celulosa, papel y madera. La planta más antigua de la compañía se sitúa en el Noroeste de Francia, es Papeteries de Docelles, y produce papel desde finales del siglo XV. También cuenta con una importante planta de pasta de celulosa en Uruguay. Beiersdorf AG. La compañía de cosméticos con sede central en Hamburgo, Alemania, que cuenta con más de 150 filiales internacionales. Es la cabecera de marcas tan conocidas como Nivea, Eucerin, La Prairie, Labello (Liposan en España), 8×4, y Hansaplast. Philip Morris International. Es la mayor empresa tabacalera del mundo, integrada en el Grupo Altria y compuesta por dos sociedades específicas para sus operaciones en Estados Unidos y en el resto del mundo. Por otra parte, de las compañías europeas que forman parte de la lista con el máximo reconocimiento otorgado por la organización CDP, es decir que cuentan con doble A o A , el 20% (29) de todas las empresas son del Reino Unido, seguido de Francia (24 empresas), España (17) y Alemania (15). Las 17 empresas españolas mejor posicionadas son las siguientes: Iberdrola; Inditex; INDRA; Inmobiliaria Colonial; Red Eléctrica Corporación; Sacyr; Siemens Gamesa Renewable Energy; Telefónica; Acciona; Acciona Generación Renovable, Tendam Global Fashion Retail; AENA SME; Banco Santander; CaixaBank; Cellnex Telecom; Ferrovial y Grupo Cooperativo Cajamar. Mejora el desempeño de las compañías españolas respecto a 2021, cuando solo once formaban parte del listado, pero salen de la máxima puntuación: Enagas; Naturgy y Grupo Logista. En 2020 también formaron parte del listado compañías como DIA y Endesa. El análisis ha tenido en cuenta las acciones de estas compañías para reducir emisiones, mitigar los riesgos climáticos y desarrollar una economía baja en carbono, en base a todos los datos reportados y analizads sobre cambio climático 2022 de CDP. En 2022, casi 20.000 organizaciones de todo el mundo (incluidas más de 1.100 autoridades locales), informaron de sus impactos, riesgos y oportunidades medioambientales a través de la plataforma CDP (Carbon Disclosure Project) .
Coca-Cola repartirá más de 24.000 comidas de Navidad en colaboración con 70 ONG
Fieles a la convicción de que “La Navidad siempre encuentra una manera”, ya sea de volver a reunirnos alrededor de una mesa o de compartir momentos únicos con nuestras familias y amigos, Coca-Cola se ha aliado con 70 ONG y entidades en España para que las familias que más lo necesiten encuentren una manera de celebrar juntos estas Fiestas. En total, en los próximos días se repartirán más de 24.000 comidas como resultado de las distintas iniciativas sociales impulsadas por Coca-Cola. En concreto, en Valencia el número de menús que se distribuirán ascenderá a más de 7.000. La preparación de los repartos se realizará hasta el viernes 23 de diciembre. Para llevar a cabo esta iniciativa, Coca-Cola contará en Valencia con la colaboración de la asociación sin ánimo de lucro Más de dos Solidari, la fundación Ayuda una familia y la ONG Casa Caridad. Ayuda una familia proporcionará 6.000 comidas mediante 400 menús diarios, Casa Caridad dará 900 comidas y Más de dos Solidari 120 comidas mediante el reparto de lotes a familias. Fernando Álvarez, jefe de comunicación, sostenibilidad y asuntos públicos de Coca-Cola en el área, ha apuntado: “En Coca-Cola pensamos que la Navidad siempre encuentra una manera de compartir; de ser solidarios y de llevar estas Fiestas a todos los rincones. Por ello, hemos decidido trasladar esta celebración hacia fuera y contribuir a organizar, por segundo año, una entrega de comida para personas en situación de vulnerabilidad en Valencia. Colaborar en esta acción forma parte de nuestro objetivo navideño de este año: llevar la Navidad allí donde más se necesita”. En Alicante, la compañía colaborá con Alicante Gastronómica Solidaria. En toda España los repartos llegarán a 24 ciudades. Colaboración Cruz Roja Además, a nivel nacional, la compañía ha cerrado un acuerdo con Cruz Roja para sumarse a su Plan Cruz Roja Reacciona, que tiene como objetivo ayudar a las familias más vulnerables atendiendo sus necesidades básicas en materia de alimentación y productos de higiene. Como resultado de esta colaboración, Cruz Roja repartirá 1.000 tarjetas monedero que podrán ser canjeadas después en diferentes supermercados y establecimientos. Pedro Fernández, director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sostenibilidad de Coca-Cola Iberia, señala: “En Coca-Cola tenemos un compromiso histórico con las comunidades en las que estamos presentes. En una Navidad marcada por un contexto económico incierto y especialmente complejo para muchas familias, creemos que tenemos la responsabilidad de seguir contribuyendo a que la magia de estas Fiestas pueda llegar al mayor número de hogares posible”.
Tres polémicas fiscales en las que Hacienda no nos ayuda
Existen tres aspectos fiscales de actualidad que resultan tremendamente insólitos. Los dos primeros nos han llevado a ser líderes en Europa en la implantación de impuestos de una eficiencia discutible y que, además, están rodeados de una gran polémica. Impuesto al plástico En primer lugar, tenemos el impuesto al plástico, un tributo indirecto cuya entrada en vigor está prevista para el 1 de enero de 2023 y que grava la utilización de envases de plástico no reutilizables y no reciclados. Grava la fabricación de este tipo de envases, así como la adquisición intracomunitaria y la importación. El tipo impositivo es de 0,45 euros por kilogramo. Somos los primeros en Europa que vamos a poner en marcha un impuesto de estas características. Italia, que lo iba a implantar también, lo ha aplazado un año. El problema fundamental, no es tanto el coste fiscal, que sí puede ser significativo para muchas empresas y acrecentar la subida de precios de ciertos productos con el consiguiente efecto negativo en la inflación, sino que supone una importante carga administrativa para las empresas afectadas y con muchísimas dudas en cuanto a la gestión del impuesto. Afecta hasta las importaciones retractiladas Recordemos que no solo afecta a los fabricantes, sino que también repercute a las adquisiciones intracomunitarias e importaciones. Por ejemplo, el hecho de realizar compras intracomunitarias de productos que vengan embalados con plástico retráctil entraña la obligación de darse de alta en el en el registro territorial del IEPNR (Impuesto Especial sobre los Envases de Plástico no Reutilizables); llevar una contabilidad y libro registro de las existencias; y autoliquidar el impuesto con carácter mensual o trimestral. Y todo ello con notables interrogantes sobre muchos aspectos, empezando por la propia definición de envase de plástico, la recepción de información por parte del proveedor del peso de los envases de plástico y la gran cantidad de obligaciones formales, que son verdaderamente complicadas cuando entramos en el detalle. Por algo en Italia han retrasado un año su implantación. Sanciones En cuanto al régimen sancionador, se puede dar el caso de una empresa cuya autoliquidación mensual tendría un resultado a ingresar de 5 euros, y que no haya detectado su obligación de darse de alta. La sanción que se le podría aplicar por ello sería de 1.000 euros, cantidad que parece bastante desproporcionada. Desde luego, si el objeto de este impuesto es prevenir la generación de envases de plástico no reutilizables, se podían haber utilizados fórmulas más sencillas o, al menos, haber estructurado su aplicación de otra forma mucho más fácil, y no hacerlo de forma tan complicada y precipitada. Impuesto a las grandes fortunas En segundo lugar, otro tema controvertido es el impuesto a las grandes fortunas. Se trata de un tributo que grava patrimonios de más de 3 millones de euros con tres tramos que tributarán desde el 1,75% hasta el 3,5%. En la práctica, significa instaurar el Impuesto sobre el Patrimonio (IP) a nivel estatal para patrimonios de más de 3 millones. Conviene recordar que el Impuesto sobre el Patrimonio está cedido a las comunidades autónomas, que tienen competencias normativas sobre el mínimo exento (de 700.000 euros, con carácter general), la tarifa (situada entre el 0,2% y el 3,5%) y las deducciones y bonificaciones de la cuota. Por lo tanto, el impuesto a las grandes fortunas invade directamente sus competencias normativas. Como es lógico, en las comunidades autónomas donde se tributa por este impuesto, se podrá deducir. ¿Por qué no existe en Europa? Es bastante sorprendente esta situación, pues el Impuesto sobre el Patrimonio no lo tiene actualmente ningún país de la Unión Europea. ¿Por qué? Aquí tenemos algunas respuestas: – Principalmente porque supone un fenómeno de doble imposición, pues grava bienes que ya han sido gravados por otros impuestos. – Se trata de un impuesto al ahorro y la inversión, algo que es totalmente irracional, y así lo han entendido la mayoría de los países. – Puede influir claramente en el cambio de residencia, de forma que puede haber fuga de capitales en los países en los que esté instaurado el IP y, en sentido contrario, disuadir para atraer talento y capital. – En ocasiones, tiene un efecto pernicioso, pues grava más de lo que se está generando con ese patrimonio. Inspección Tributaria En tercer lugar, hay un asunto que considero bastante grave y que he comentado en alguna ocasión. Se trata del ataque de la inspección tributaria al Régimen FEAC (fusiones escisiones, aportaciones de activos y canje de valores). Este es un régimen especial previsto en el Impuesto sobre Sociedades (IS) para llevar a cabo operaciones de reestructuración societaria sin coste fiscal, de forma que ello no suponga un obstáculo para tener grupos empresariales con estructuras más eficientes. En definitiva, con la aplicación de este régimen se consigue diferir la tributación (pues se conservan los precios de adquisición originarios), de forma que la fiscalidad sea neutral para las operaciones que se acojan. Sucede que la norma dice que, para poder acogerse a este régimen, las operaciones se tienen que realizar por motivos económicos válidos. Y la inspección aprovecha el carácter subjetivo de este concepto para actuar de forma agresiva y destruir el régimen. Por lo que nos encontramos con que grupos de empresas que utilizan este régimen con toda su buena intención, de forma totalmente legítima y justificable e incluso con consultas vinculantes favorables de la Dirección General de Tributos, pueden llegar incluso a ver amenazada su supervivencia, por las cantidades tan elevadas reclamadas por la inspección. Esta situación genera una inseguridad jurídica enorme, y tiene un doble problema. En primer lugar, el riesgo al que se pueden enfrentar los contribuyentes que ya se hayan acogido al régimen FEAC en ejercicios no prescritos; y, en segundo lugar, la imposibilidad de poder utilizar el régimen actualmente, cuya aplicación debería convertirse en algo factible, pero que la inspección tributaria se ha encargado de destruir unilateralmente. Lo peor de todo es que, lejos de solucionarse, no hay perspectivas a corto plazo de que este grave inconveniente se vaya a solucionar. Como podemos ver, hay ciertas cuestiones en las que Hacienda nos complica mucho las cosas, demasiado, y esto no tiene ningún sentido. Puedo afirmar categóricamente que en los tres asuntos comentados Hacienda no nos ayuda…
La banca valenciana que ofrece a empresas proximidad, adaptabilidad y resolución
Hablar de Caixa Popular es hacerlo de la entidad financiera valenciana, cooperativa, con valores, social y diferente. Y es que, es capaz de poner en valor con su servicio al cliente y su vocación social que «todos los bancos no son iguales». Para entender bien cómo la entidad financiera ayuda a una parte fundamental de la economía, como son las empresas, a crear valor para la sociedad, este medio se acerca a Juan Gallur, Director de Banca Empresa de Caixa Popular y miembro del Comité de Dirección. Lleva 24 años vinculado a la entidad, donde ha desarrollado su actividad profesional en diversas funciones, siempre en todas ellas muy cerca del negocio y de los clientes, especialmente durante sus 17 años como director de oficina. Optimista y comprometido con sus valores nos habla de esa cercanía que es sello «de la casa». – El trato cercano con las empresas es una de las cualidades de Caixa Popular. Teniendo en cuenta este principio. ¿Cómo ayudáis a las empresas a crecer y a crear riqueza en la Comunitat Valenciana? – Tenemos el compromiso de estar al lado y ayudar al tejido empresarial valenciano a conseguir sus objetivos empresariales, para ello nos esforzamos en adaptarnos a sus necesidades y en entender su negocio. Lo que más nos motiva es ver cómo ayudamos a los empresarios a crear valor para la sociedad. – A lo largo de su día a día, las empresas tienen muchas necesidades a las que hacer frente: internacionalización, financiación, medios de pago… ¿Cómo cubrís todas estas necesidades de las empresas? ¿Hasta dónde llega la especialización de vuestros profesionales en este sentido? – En Caixa Popular tenemos vocación por prestar un servicio de calidad a nuestros clientes; lo denominamos internamente ‘Servicio 5 estrellas’. Para lograrlo, ponemos a los clientes en el centro y a partir de ahí desarrollamos las estrategias. Primero nos interesamos por saber cuáles son sus necesidades y, así, adaptar nuestros productos y servicios. No al revés. Escuchamos al cliente para entenderlo mejor; realizando dinámicas de innovación y escucha activa con ellos, que nos permitan detectar pistas de mejora o anticipar soluciones. En la estrategia de servicio al segmento empresa hemos desarrollado equipos sectoriales, 18 en total, uno por cada uno de los sectores empresariales más representativos de la Comunitat Valenciana. Dichos equipos sectoriales tienen amplios conocimientos sobre las particularidades del sector en cuestión y, de esta forma, los clientes notan que entendemos sus problemáticas, empatizamos mejor y ofrecemos soluciones más personalizadas. Beneficiarse de las convocatorias públicas – Otra de las cuestiones que preocupa a las compañías es poder acceder a subvenciones y ayudas públicas. ¿Podéis ayudar a las empresas desde Caixa Popular en esta tarea ¿Cómo lo hacéis? – Principalmente desde la crisis provocada por la Covid-19 y la aprobación de los Fondos Next Generation EU este es un asunto que ha tomado mucha relevancia. Sin embargo, Caixa Popular ya ofrecía soluciones con anterioridad porque detectamos que las ayudas y subvenciones eran las grandes desconocidas del tejido empresarial valenciano. En este momento, ayudamos a las empresas desde tres perspectivas. Organizamos charlas, en ocasiones de la mano de asociaciones empresariales, para acercar esta posibilidad a la realidad de nuestros clientes. Y, a través de webinars y de una newsletter específica, a modo de “Boletín de ayudas” para mantenerlos informados. Por otra parte, disponemos de un acuerdo con una consultora líder en la materia, que de manera gratuita asesora a nuestros clientes para optimizar las posibilidades de éxito en la convocatoria de las diferentes subvenciones, incluso si es necesario se les ayuda en los trámites. Hemos desarrollado una plataforma informática, disponible a través de la página web de Caixa Popular, donde indicando el tipo de empresa que eres y el proyecto que vas a ejecutar rastrea las ayudas de las que puede beneficiarse el proyecto. Además, en esa misma plataforma puedes darte de alta y crear avisos para cuando haya ayudas que encajen en tu proyecto, si es que en ese momento no hay ninguna. Este servicio es gratuito para todos los clientes de la entidad. – En esta misma línea, muchas de las empresas están inmersas en procesos de transformación digital. ¿Cómo ayudáis a las empresas en este sentido? – También tenemos un acuerdo con una consultora digital para ayudar a las empresas en proyectos de digitalización. Este acuerdo permite que, de manera gratuita, la consultora haga lo que denominamos ‘Informe cero de transformación digital’, valorado en 5.000 euros, que sirve como diagnóstico. – Teniendo en cuenta esta información que manejáis. ¿Cuál es el nivel de digitalización de la empresa valenciana? – Vemos que cada vez más las empresas han tomado consciencia de la importancia de la digitalización y con el acicate de los fondos públicos se está incrementando el número de empresas que se animan a iniciar el proceso. Todavía queda camino que recorrer. Sin embargo, lo importante es que por regla general se es consciente y se está abordando. 18 sectores identificados – Igualmente, existen diferentes tamaños de empresas y distintos sectores. ¿Individualizáis los servicios que ofrecéis a las empresas teniendo en cuenta estas variables? – Sí, individualizamos los sectores. Pensamos que es clave para poder ofrecer a cada sector las soluciones que precisan, puesto que cada uno tiene su idiosincrasia. No tiene la misma necesidad una empresa del sector educativo que una empresa del sector plástico; y para ofrecer productos y servicios personalizados al sector lo primero es estar orientado a él. En la actualidad hay 18 equipos sectoriales, con profesionales especializados, tantos como sectores relevantes tiene la economía valenciana. – ¿Cuál es el perfil del cliente de empresa que busca los servicios de Caixa Popular? – Para muchas empresas resulta atractivo que seamos la principal entidad financiera de capital netamente valenciano y cuentan con Caixa Popular. La desaparición de muchos de nuestros competidores financieros hace que las empresas estén abiertas a trabajar con una entidad financiera que no está en ningún proceso de fusión, pues las empresas saben que es bueno no concentrar proveedores, tampoco los financieros. Otro factor clave es nuestro horario de atención, estamos abiertos en horario de mañana y de tarde, y esto favorece a también a las empresas. Además de los gestores especializados para cada sector, contamos con gestores especializados en función del tamaño de la empresa; lo que nos permite relacionarnos con un alto nivel de profesionalidad con cualquier empresa. ¿Por qué os eligen las empresas? – ¿Qué diferencia hay entre los servicios que ofrecéis y los que ofrecen otras entidades financieras? – Algunos empiezan a relacionarse con Caixa Popular motivados por nuestra valenciania, otros por el horario, otros por ampliar su pool financiero, otros por nuestro apoyo al tejido asociativo empresarial, social… Sin embargo, todos acaban vinculándose más con Caixa Popular por nuestra vocación de servicio, que incluye proximidad con el cliente, capacidad de resolución y adaptabilidad a las necesidades. – La protección del medioambiente o la sostenibilidad son cuestiones que también preocupan a los empresarios de la Comunitat Valenciana. ¿Qué papel juega en todo ello Caixa Popular y cómo ayudáis a las empresas a conseguir estos objetivos? – Detectamos que las empresas cada vez son más conscientes de la importancia de ser una organización sensibilizada con la sostenibilidad mundial para así garantizar mejor la sostenibilidad de la empresa. En Caixa Popular disponemos de un catálogo de líneas verdes, que permiten, en condiciones económicas más ventajosas, acometer procesos de transformación industrial. – Ante el contexto actual de la subida de precios de materias primas, energía o problemas logísticos y geopolíticos. ¿Cómo contribuís desde Caixa Popular para paliar estas cuestiones? – Tenemos líneas especiales para atender estas necesidades, ICO, AFin-SGR, FEI… Por ejemplo, en los ICO comercializamos bastante más importe del que por nuestra cuota de mercado natural nos habría tocado. Hemos desarrollado un catálogo de productos para financiar la parte de los fondos Next Generation EU, y seguimos ofreciendo financiación con un crecimiento interanual en empresas por encima del 25%. Ayudamos a la internacionalización, con un equipo de comercio internacional muy profesional, accesible y resolutivo. Firmamos convenios con múltiples asociaciones empresariales poniendo a disposición de sus socios cuotas de financiación. En definitiva, somos una entidad valenciana con el centro de decisiones en nuestro territorio y todas las decisiones que tomamos las hacemos con “acento valenciano”. Nuestro interés está únicamente en este territorio y esto es un claro elemento diferencial con el resto de entidades financieras.
La UPV aborda las Energías Renovables como factor de competitividad industrial
Concluyen con gran éxito las XV Jornadas sobre Energías Renovables celebradas en la Ciudad Politécnica de la Innovación. Una cita, que se ha convertido en todo un referente, y en el que participan las principales empresas del sector, bajo la coordinación del profesor de la Universidad Politécnica de València (UPV), Antonio Reig. Las jornadas son un claro ejemplo de digitalización, pues desde que llegó la pandemia se celebran en formato online, y pueden seguirse en directo, lo que ha permitido casi triplicar el número de asistentes. La Secretaria autonómica de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo de la GVA, Empar Martínez ha señalado, durante la inauguración, la importancia de que todos los acontecimientos importantes que están marcando nuestros días, como la pandemia o la guerra en Ucrania, sean vistos también como una oportunidad, gracias a la doble lectura de la palabra crisis. Martínez ha destacado la importancia de estar preparados para la imprevisibilidad que marcará el futuro, y apostar por el hidrógeno verde, y las energías renovables. “Se debe poner el foco en lograr el desarrollo de tecnologías más eficientes, que consigan revolucionar los procesos productivos, y conseguir aumentar nuestra competitividad. Para ello, la acción política adquiere protagonismo. Tanto desde la Unión Europea, como desde el Gobierno de España, existen múltiples líneas de ayuda que facilitan la puesta en práctica de estas medidas. El I+D+i es la preparación que se necesita, para combatir los tiempos de incertidumbre a los que nos enfrentamos”, ha apuntado. Detectar oportunidades Mónica Robert, directora de Transformación y Modernización de la refinería de Castellón de BP, ha reflexionado sobre las claves para descubrir “Nuestra ventana de oportunidad” en la Conferencia Inaugural. Ha defendido la idea de conseguir una energía segura, asequible y limpia y ha compartido con los asistentes cómo BP se ha reinventado, reimaginando la energía para las personas y el planeta, y con un objetivo muy ambicioso para 2050; ser una empresa con cero emisiones netas y poder ayudar a otros a hacerlo posible. A continuación, se ha celebrado la primera de las mesas redondas en la que se han analizado los retos a los que se enfrenta la energía solar y el almacenamiento en España. Moderada por Sergio Poyatos, participaron Javier Tomás de Power Electronics, Pablo Sánchez de Huawei, José Ortiz de Bet Solar y Vicente Aguilar de Fronius. La segunda mesa redonda ha puesto en valor la energía como factor de competitividad industrial, en un panorama algo complicado con la falta de suministro de componentes- y los nuevos retos a los que nos enfrentamos, especialmente en este último año. El debate, moderado por Pablo Cuesta de Praxia, ha contado con la participación de Salvador Gallarte de Leadertecna Ingenieros, Jorge González de Gesternova, José Javier Celdrán de Veolia y Sergio López De Castro de Fronius quienes han expuesto cómo es posible lograr una industria que trabaje con energías limpias y que sea perfectamente competitiva. Con el sugerente título “Al rescate de Ícaro” Ander Muelas, de Endurance ha realizado una metáfora comparativa entre el vuelo de Ícaro de la mitología griega con la situación de las futuras generaciones y su deseo de “volar” alto, ir más allá con el interés por aprender y descubrir nuevas formas de mejorar el planeta. “Para lograr el despliegue de las alas y alcanzar el vuelo, necesitamos una sociedad comprometida, y unos jóvenes con ganas de hacerse responsables del pilotaje”, ha asegurado Muelas. Enrique Ballesteros de Pavener ha puesto el foco en cómo la tecnología es capaz de controlar el sol. Ballesteros mostró los últimos avances tecnológicos, los sistemas anti vertido y de almacenamiento, y sus respectivas diferencias. Seguridad jurídica La última mesa redonda moderada por Carlos Mínguez, de Andersen, ha contado con la participación de Álvaro Cardiel de Iberdrola, Francisco Solves de Grupo Obremo, Francisco Ripoll de Grupo Alonso y David Fernández de Nedgia. En ella, los ponentes han destacado que España es el tercer país de la Unión Europea con mayor potencial de producción de biometano, solamente por detrás de Alemania y Francia. También han resaltado que nuestro país cuenta con una tecnología e industria muy preparada y con grandes posibilidades para el desarrollo del sector de los gases. Por otra parte, han reivindicado a la Administración la necesidad de que exista una mayor estabilidad en el marco regulatorio, evitando normativas que vayan cambiando en el corto plazo. Han cloncluido el debate asegurando que se debe seguir trabajando para que nuestro país esté y continúe al frente de un futuro más sostenible. El broche final de la jornada lo ha puesto Javier Rodríguez, de Accenture, bajo el título: “Hacia emisiones cero: del carbón a las renovables en el mundo y el reto de las redes de distribución”. En su intervención Rodríguez ha reflexionado sobre las tendencias de la COP27, y la oportunidad que presentan los países emergentes.
Las 26 startups invertidas, 2 exits y 800 empleos en 4 años de GoHub Ventures
GoHub Ventures, el fondo de inversión corporativo que Global Omnium, una de las cinco mayores utilities de agua del mundo, impulsó hace cuatro años hace balance de sus inversiones. Publica el Impact Investment Report 2019–2022, en el que da cuenta de cómo el fondo especializado en startups B2B deep-tech ha inyectado hasta la fecha 18 millones de euros en el ecosistema emprendedor; con 26 compañías en porfolio de España, Reino Unido, EE.UU. y Latinoamérica y dos ‘exits’ o desinversiones contabilizadas. En todo este tiempo, 10.000 startups han sido exploradas (scouting), 4.000 analizadas, 160 han pasado por el comité de inversión; se han realizado 50 due diligence y se han cerrado entradas de capital en 28 compañías. El porfolio actual de GoHub Ventures alcanza una valoración de 250 millones y ha generado 767 empleos. Más de un tercio del total son mujeres. La diversificación es otra de las características de las compañías: el 38% de las participadas opera en Latam; un 30% en Norteamérica; un 15% en África y otro 15% en Asia. En total, el fondo cuenta con un presupuesto de 30 millones para dicho periodo (2019-2022), con lo cual, los 12 millones restantes que quedan por invertir, se orientarán a follow-on, es decir, a ampliar las participaciones de GoHub en futuras rondas de inversión en estas startups donde ya tiene presencia. Redoblar la apuesta Para 2023, la firma de venture capital de Global Omnium prepara el lanzamiento de un segundo fondo, GoHub Ventures II; dotado con 60 millones de euros para rondas de Serie A de startups en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. Se espera que, en este caso, su apuesta internacional sea todavía mayor. “Invertimos en digitalización. No somos un fondo de impacto, sino con impacto. Pero sobre todo invertimos en los mejores fundadores, los que están cambiando las reglas para vivir, trabajar y disfrutar de una vida mejor”, ha explicado Patricia Pastor, directora general de GoHub Ventures. Hasta la fecha las compras se han centrado en tickets de entre 500.000 euros y tres millones con cuatro criterios (automatización de procesos, optimización de costes, innovación de producto y ESG); así como en cuatro áreas de impacto según los baremos de la ONU (industria, recursos naturales, progreso económico y ciudades sostenibles). En el futuro se espera seguir potenciando estas mismas áreas. Estas son las 26 participadas actuales Onirix. Plataforma de realidad aumentada no-code/low-code para generar contenidos inmersivos sin necesidad de conocimientos técnicos. Con más de 2.400 trabajadores formados a través de realidad aumentada. Okify. Plataforma para contratar y cambiar los contratos de servicios domiciliarios automáticamente, a golpe de click y sin coste para el usuario. Con más de 6.500 traspasos y contrataciones 100% online y sin papel. Solver. Expertos en proyectos de Inteligencia Artificial; desde sistemas predictivos en base a datos hasta interpretación de imágenes o clasificación de documentos. NeuralSpace. SaaS con solución integral para el procesamiento de lenguaje natural (NLP) en lenguas y dialectos poco comunes (especialmente en Asia, Oriente Medio o África). Más de 300 desarrolladores han usado la herramienta para reducir los tiempos de traducción e interpretación de lenguas en sus sistemas. LastBasic. Convierte ideas y prototipos tecnológicos en productos reales a través de una plataforma colaborativa entre emprendedores y expertos. Con 750 ideas en 2021 convertidas en productos validados. Vozy. Plataforma para la generación de asistentes virtuales de voz a través de Inteligencia Artificial, NLP y automatización de procesos conversacionales. Con 41 nuevos puestos de trabajo creados en 2021. Ciudades Sostenibles Logístiko. SaaS que gestiona de manera eficiente el reparto logístico de última milla, monitorizando 360º todo lo relacionado con los envíos. Con más de un millón de envíos optimizados y gestionados. DEBOS. Sistema operativo que integra todos los dispositivos conectados dentro de un edificio para mejorar la calidad de vida de sus residentes. INLOC Robotics. Soluciones de análisis y procesamiento de datos por visión por computador y Machine Learning para infraestructuras, procesos y servicios. Logrando el 50% de ahorros en tiempos y costes de análisis del estado de infraestructuras críticas. EarthPulse. Plataforma que permite extraer información y datos accionables de imágenes satelitales sin necesidad de expertos y proyectos a medida. Con más de 10.000 variables satelitales analizadas contra riesgos climáticos. Industria Aunoa. Plataforma para cambiar la experiencia de cliente automatizando interacciones, conversaciones y trámites mediante chatbots con IA en cualquier canal. Lo que supone un -40% en tiempos de gestión de trámites para el usuario. Galgus. El WiFi de alto rendimiento que permite monitorizar y gestionar el estado de la red desde cualquier lugar del mundo, maximizando el uso, actividad y la eficiencia de la red. Con 42 zonas rurales digitalizadas. Kenmei Technologies. Big Data para procesar millones de datos al segundo con los que mejorar la eficiencia y optimizar las redes de los principales operadores móviles. Nymiz. Solución integral para la anonimización y pseudoanonimización de datos de documentos, bases de datos o sistemas de información. Más de 107 millones de páginas procesadas. Nexus Integra. Plataforma de operaciones integrada que permite centralizar y gestionar datos y procesos de industrias o ciudades en un entorno conectado 360º. Con un 80% de ahorro del tiempo en la toma de decisiones. Linkener. Plataforma para analizar, mejorar y aumentar la eficiencia energética de cualquier entidad a través de telemetría, soluciones propias y fotovoltaica. Con 2,55 millones de euros al año de ahorro por energía autoproducida. Fracttal. La plataforma líder en la gestión del mantenimiento para cualquier organización y predicción de fallos en activos de cualquier tipo de activos registrados. Con más de 10.5 M de activos registrados. Barbara. La plataforma de Edge Computing Cibersegura que automatiza, gestiona y procesa datos, algoritmos y versiones de cualquier dispositivo IoT. AllRead. Identifica texto, imágenes e iconos de cualquier elemento captado por una cámara, en tiempo real y en milisegundos. Fivecomm. Líderes en tecnología 5G a nivel nacional, con el diseño y despliegue de 5G en entornos industriales y críticos, así como desarrollo de aplicaciones y módems habilitadores. Wenalyze. Plataforma de análisis de datos que ayuda a acelerar y automatizar los procesos de contratación, así como la evaluación de riesgos, a través de fuentes de datos abiertas. Recursos Naturales Agrow Analytis. Generación de modelos de riego inteligente por imágenes satélites, interacción con IoT y conexión con sistemas de riego. Averigua cuándo, cómo y por qué regar cada tipo de cultivo. Docuten. La plataforma que digitaliza los procesos transaccionales de la empresa con firma digital, factura electrónica y automatización de procesos administrativos. Auravant. Plataforma digital para una agricultura sostenible y eficiente que garantiza mayores niveles de producción de alimentos. Union Avatars. Desarrollo y creación de avatares para el Metaverso a través de computer vision, ML y blockchain, dando forma al futuro de la identidad virtual en los paradigmas inmersivos. El último gran éxito de GoHub: Aganova Los dos exits que ha protagonizado con éxito el fondo GoHub han sido Sales Layer y Aganova, este último hace apenas un mes. Se trata de la participación que mantenía en la empresa malagueña especialista en detección automática de fugas en redes de distribución y transporte de agua, que puede llegar a analizar kilómetros de canalizaciones diariamente. La startup completó una ronda de capital de crecimiento con Emerald Technology Ventures y Cimbria Capital, a la que se ligó la compra de la participación del fondo de Global Omnium. No ha transcendido el importe de la operación, pero la inversión inicial del fondo valenciano fue de 525.000 euros Por su parte, Sales Layer, que ha desarrollado una solución para crear catálogos de productos online automáticos o Product Information Management (PIM); logró levantar en el mes de julio 25 millones de dólares, unos 23,7 millones de euros al cambio, en una ronda liderada por el fondo americano PeakSpan Capital. Desde GoHub Ventures entendieron que era el momento de retirarse –eso sí tras haber multiplicado su inversión por 8– porque la compañía había encontrado el socio perfecto.
El Club Deportivo Empresarial Alcatí despide el año al lado de las empresas
El Club Deportivo Empresarial Alcatí despide el año como lo inició, al lado de las empresas. Y nada mejor que brindar por un 2023 lleno de buenas noticias que en los ya tradicionales encuentros de networking que organiza Economía 3 de la mano del Club, a los pies de L’ Albufera. Los Atardeceres del Alcatí se han convertido en una cita ineludible para el tejido empresarial que aúna naturaleza, gastronomía y networking a orillas del humedal valenciano. Entre las empresas y directivos que nos han acompañado en este último encuentro del año, hemos charlado con David Gandia que desde Northway ayuda a formular y desplegar Procesos Estratégicos en las compañías. ¿Cómo? A través de un ejercicio de cocreación con el equipo directivo o la familia empresaria que ayuda a construir un mapa estratégico y desplegarlo en objetivos e indicadores. Gandia huye del modelo más tradicional de la consultoría, donde el consultor influye sobremanera reduciendo al mínimo la participación del cliente; para proponerle la cocreación a través del método Northway. «Construimos juntos el proceso estratégico para que el cliente tome consciencia de las decisiones que quiere tomar y las ponga en marcha, logrando unos procesos de decisión muy ricos, que siente como propios y no como algo impuesto», aclara. Referente histórico En 1948 Enrique Terol Penades se hizo con su primer telar, poniendo las bases de lo que hoy en día es Manterol, una empresa que sigue siendo 100% familiar y española. José Luis Terol nos ha acompañado en esta jornada y nos ha explicado cómo la firma que logró superar con éxito un concurso en 2019, hoy sigue más fortalecida que nunca para abordar con acierto los 30 mercados a los que sirve. «Hemos pasado de ser exclusivamente manteros a tener una gran variedad de artículos del textil-hogar, la diversificación nos ha abierto a un catálogo amplio de ropa de cama que va desde los propios nórdicos de plumón, a fundas nórdicas, colchas, sábanas… sin olvidar nuestro producto más tradicional que son las mantas». Un histórico del textil valenciano y referente de esta industria que ha disfrutado del Club Deportivo Empresarial Alcatí. Expansión y crecimiento También Juan Carlos Payá, subdirector de posventa de Nirvauto, dedicada a la comercialización y reparación de vehículos industriales desde 1955, nos ha contado los planes de crecimiento de esta red de concesionarios de camiones de la marca DAF, con seis centros en Valencia, Barcelona y Murcia. Al igual que Erik Collado de GB The Green Brand que abrió su primera tienda hace once años relacionada con los productos legalizados del cannabis, desde semillas para el cultivo de marihuana hasta artículos de fumador o productos relacionados con el CBD. Hoy la compañía que tiene hasta 40 tiendas franquiciadas por toda España y abastece al mercado europeo de manera online, además de tener una filial en Chile que replica el modelo español, factura ya 10 millones de euros. Sus proyectos más inmediatos pasan por inaugurar franquicia en Portugal y volver a desarrollar el modelo de tiendas propias, abriendo las primeras de ellas en Madrid y Barcelona. Por su parte, Vanesa Herrera de la firma de consultoría estratégica HS&Co que ayuda a las empresas a mejorar su desempeño y a afrontar sus principales retos, nos ha explicado que asesoran y acompañan a los empresarios en todo su recorrido; desde operaciones de compraventa de empresas; reflotamiento; búsqueda de financiación; restructuraciones societarias… «y además implementamos ERP, como partner oficial de ODOO, hacemos trajes a medida», resume Herrera, quien califica la compañía de «ventanilla única» que atiende desde startups a empresas consolidadas. Otra línea de negocio fundamental de la compañía es asesorar al empresariado en la obtención de incentivos públicos en forma de subvención, financiación a tipo de interés reducido, así como en la aplicación de deducciones y exenciones en el Impuesto de Sociedades. La jornada ha contado con la tradicional paella de Marianet y vinos de la tierra. #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_images_conteiner_0 * { -moz-box-sizing: border-box; box-sizing: border-box; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_images_conteiner_0{ background-color: rgba(245, 245, 245, 0.90); text-align: center; width: 100%; border-style: none; border-width: 2px; border-color: #F7F7F7; padding: 4px; border-radius: 0; position:relative; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_images_0 { display: inline-block; -moz-box-sizing: border-box; box-sizing: border-box; font-size: 0; text-align: center; max-width: 100%; width: 100%; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_image_buttons_conteiner_0 { text-align: center; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .image_browser_image_buttons_0 { display: inline-block; width:100%; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_image_0 { background-color: rgba(235, 235, 235, 0.80); text-align: center; display: inline-block; vertical-align: middle; margin: 2px auto; padding: 4px; border-radius: 0; border: 1px none #F5F5F5; box-shadow: ; max-width: 1200px; width: 100%; /*z-index: 100;*/ position: relative; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_alt_0{ display: table; width: 100%; font-size: 15px; font-family: segoe ui; color: #000000; text-align:center; padding-left: 8px; word-break: break-word; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_img_0 { padding: 0 !important; max-width: 100% !important; height: inherit !important; width: 100%; } @media only screen and (max-width : 320px) { #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .displaying-num_0 { display: none; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_alt_0 { font-size: 10px !important; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_watermark_text_0, #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_watermark_text_0:hover { font-size: 10px !important; text-decoration: none; margin: 4px; font-family: Arial; color: ##FFFFFF !important; opacity: 0.30; text-decoration: none; position: relative; z-index: 10141; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_image_description_0 { color: #000000; display: table; width: 100%; text-align: left; font-size: 8px !important; font-family: segoe ui; padding: 8px 8px 8px 8px; /*word-break: break-all;*/ border-style: none; background-color: #EBEBEB; border-radius: 0; border-width: 1px; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a { font-size: 10px !important; } } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_image_desp_0 { display: table; clear: both; text-align: center; padding: 0px 5px 0px 5px; width: 100%; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_image_description_0 { color: #000000; display: table; width: 100%; text-align: left; font-size: 15px; font-family: segoe ui; padding: 8px 8px 8px 8px; word-break: break-word; border-style: none; background-color: #EBEBEB; border-radius: 0; border-width: 1px; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_image_alt_0 { display:table; clear: both; text-align: center; padding: 8px; width: 100%; } /*watermark*/ #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_watermark_text_0, #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_watermark_text_0:hover { text-decoration: none; margin: 4px; font-size: 20px; font-family: Arial; color: ##FFFFFF !important; opacity: 0.30; position: relative; z-index: 10141; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_image_contain_0{ position: absolute; text-align: center; vertical-align: middle; width: 100%; height: 100%; cursor: pointer; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_watermark_contain_0{ display: table; vertical-align: middle; width: 100%; height: 100%; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_watermark_cont_0{ display: table-cell; text-align: ; position: relative; vertical-align: ; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_watermark_0{ display: inline-block; overflow: hidden; position: relative; vertical-align: middle; z-index: 10140; width: 90px; max-width: 7.5%; margin: 10px 10px 10px 10px ; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_watermark_text_0{ display: inline-block; overflow: hidden; position: relative; vertical-align: middle; z-index: 10140; margin: 10px 10px 10px 10px; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_image_browser_watermark_img_0{ max-width: 100%; opacity: 0.30; position: relative; z-index: 10141; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_none_selectable { -webkit-touch-callout: none; -webkit-user-select: none; -khtml-user-select: none; -moz-user-select: none; -ms-user-select: none; user-select: none; ecoration: none; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .bwg_gal_title_0 { background-color: rgba(0, 0, 0, 0); color: #CCCCCC; display: block; font-family: segoe ui; font-size: 16px; font-weight: bold; padding: 2px; text-shadow: 0px 0px 0px #888888; text-align: center; } /*pagination styles*/ #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 { text-align: center; font-size: 12px; font-family: segoe ui; font-weight: bold; color: #666666; margin: 6px 0 4px; display: block; } @media only screen and (max-width : 320px) { #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .displaying-num_0 { display: none; } } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .displaying-num_0 { font-size: 12px; font-family: segoe ui; font-weight: bold; color: #666666; margin-right: 10px; vertical-align: middle; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .paging-input_0 { font-size: 12px; font-family: segoe ui; font-weight: bold; color: #666666; vertical-align: middle; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a.disabled, #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a.disabled:hover, #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a.disabled:focus, #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 input.bwg_current_page { cursor: default; color: rgba(102, 102, 102, 0.5); } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a, #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 input.bwg_current_page { cursor: pointer; text-align: center; font-size: 12px; font-family: segoe ui; font-weight: bold; color: #666666; text-decoration: none; padding: 3px 6px; margin: 0; border-radius: 0; border-style: solid; border-width: 1px; border-color: #E3E3E3; background-color: rgba(255, 255, 255, 1.00); box-shadow: 0; transition: all 0.3s ease 0s;-webkit-transition: all 0.3s ease 0s; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a.next-page:hover, #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a.prev-page:hover { color: #000000; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 .first-page, #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 .last-page { padding: 0% 7%; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 .next-page { margin: 0% 4% 0% 0%; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 .prev-page { margin: 0% 0% 0% 4%; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a { font-size: 15px !important; padding: 0% 7% !important; border-style: none !important; border-width: 1px; border-color: #E3E3E3; background-color: #FFFFFF; opacity: 1.00; transition: all 0.3s ease 0s;-webkit-transition: all 0.3s ease 0s; } .bwg_image_browser#bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a { padding: 0% 11% !important; } #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 { background-color: rgba(245, 245, 245, 0.90); margin-top: 0; } .bwg_image_browser .pagination-links_0 { white-space: nowrap; } @media screen and (max-width: 465px) { .bwg_image_browser#bwg_container1_0 #bwg_container2_0 .tablenav-pages_0 a { padding: 0% 5% !important; font-size: 13px; } } « ‹ de 53 › » if( jQuery('.bwg_nav_cont_0').length > 1 ) { jQuery('.bwg_nav_cont_0').first().remove() } function spider_page_0(cur, x, y, load_more) { if (typeof load_more == "undefined") { var load_more = false; } if (jQuery(cur).hasClass('disabled')) { return false; } var items_county_0 = 53; switch (y) { case 1: if (x >= items_county_0) { document.getElementById('page_number_0').value = items_county_0; } else { document.getElementById('page_number_0').value = x + 1; } break; case 2: document.getElementById('page_number_0').value = items_county_0; break; case -1: if (x == 1) { document.getElementById('page_number_0').value = 1; } else { document.getElementById('page_number_0').value = x - 1; } break; case -2: document.getElementById('page_number_0').value = 1; break; case 0: document.getElementById('page_number_0').value = x; break; default: document.getElementById('page_number_0').value = 1; } bwg_ajax('gal_front_form_0', '0', 'bwg_image_browser_0', '0', '', 'gallery', 0, '', '', load_more, '', 1); } jQuery('.first-page disabled').on('click', function () { spider_page_0(this, 1, -2, 'numeric'); return false; }); jQuery('.prev-page disabled').on('click', function () { spider_page_0(this, 1, -1, 'numeric'); return false; }); jQuery('.next-page-0').on('click', function () { spider_page_0(this, 1, 1, 'numeric'); return false; }); jQuery('.last-page-0').on('click', function () { spider_page_0(this, 1, 2, 'numeric'); return false; }); /* Change page on input enter. */ function bwg_change_page_0( e, that ) { if ( e.key == 'Enter' ) { var to_page = parseInt(jQuery(that).val()); var pages_count = jQuery(that).parents(".pagination-links").data("pages-count"); var current_url_param = jQuery(that).attr('data-url-info'); if (to_page > pages_count) { to_page = 1; } spider_page_0(this, to_page, 0, 'numeric'); return false; } return true; } jQuery('.bwg_load_btn_0').on('click', function () { spider_page_0(this, 1, 1, true); return false; }); #bwg_container1_0 #bwg_container2_0 #spider_popup_overlay_0 { background-color: #000000; opacity: 0.70; } if (document.readyState === 'complete') { if( typeof bwg_main_ready == 'function' ) { if ( jQuery("#bwg_container1_0").height() ) { bwg_main_ready(jQuery("#bwg_container1_0")); } } } else { document.addEventListener('DOMContentLoaded', function() { if( typeof bwg_main_ready == 'function' ) { if ( jQuery("#bwg_container1_0").height() ) { bwg_main_ready(jQuery("#bwg_container1_0")); } } }); }
¿Cómo mejorar la competitividad? Un estudio de Redit da las claves a la empresa
«Debemos entender la competitividad no solo como aspectos relacionados con el desempeño empresarial, la actividad económica, si no como una visión completa que incluye el bienestar social y la situación de las personas”. Así se ha expresado el catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Politècnica de València (UPV), Francisco Mas, durante la presentación del estudio ‘Palancas para mejorar la competitividad de la Comunitat Valenciana: análisis y priorización’. Un informe que ha sido impulsado por la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (Redit), con el apoyo de la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI) y que se ha presentado en la CEV. ¿Cómo se entiende la competitividad? El director de Redit, Gonzalo Belenguer, ha sido el encargado de inaugurar el acto haciendo especial hincapié en la necesidad de que todos los agentes trabajen juntos para mejorar la competitividad de la región valenciana a nivel nacional e internacional. Además, ha querido expresar un alegato a favor de los jóvenes, como “fuerza clave en la innovación y el progreso de la sociedad”. “La inversión es un factor clave para mejorar la competitividad de una región: en infraestructura, educación y desarrollo de habilidades; puede mejorar la calidad de vida de la región y hacerla más atractiva para las empresas y los trabajadores. Si añadimos tecnología e innovación se crearán empleos de alta calidad”, ha asegurado. Conclusiones informe Las principales conclusiones del estudio se centran en los factores claves para mejorar la competitividad de la Comunitat Valenciana, siendo las más destacadas la I+D+i privada, la estabilidad con garantía presupuestaria y la colaboración entre agentes del sistema. Los resultados también han puesto de manifiesto que el aprendizaje permanente es un elemento indispensable para garantizar una cualificación de calidad, eficiente y eficaz, con la que contar con recursos humanos con cultura innovadora. La visión de conjunto de los expertos es que se necesita un plan o diseño de políticas que permitan a todos los componentes del escenario regional una mejora global. Asimismo, Mas ha subrayado que “hay un cambio de tendencia en la Comunitat Valencia, hay una mayor apuesta por la I+D+i y la innovación y eso es un buen indicador. Hay que tener en cuenta que, cuando nos comparamos con otras regiones, la situación estructural no es siempre la misma”. Concepto multidimensional El presidente de Redit, Fernando Saludes, y Andrés García Reche, vicepresidente de la AVI, han sido los encargados de clausurar el acto. Saludes ha empezado: “hoy más que nunca hemos de hablar de equipo. Hemos de ser capaces, cada uno en nuestro rol, como agentes especializados, empresarios, autoridades y también como sociedad, de identificar las palancas y activarlas para incrementar nuestra competitividad y apostar firmemente por un modelo productivo donde la innovación, la tecnología y el conocimiento sean los factores de desarrollo y crecimiento al servicio de las futuras generaciones”. “La competitividad es un concepto multidimensional y entrelazado. Mejorarla requiere no solo el esfuerzo coordinado de actores diferentes, sino también la combinación de los diferentes factores que sustentan la competitividad. En Redit estamos convencidos de que, con el esfuerzo de todos, podremos conseguir ese futuro mejor que deseamos”, ha concluido. Ayudas e incentivos Por su parte, García Reche ha subrayado el compromiso de la Agència con la mejora de la productividad de las empresas a través de sus distintos programas de ayudas e incentivos: «La AVI está actuando precisamente sobre los puntos de mejora de los que advierte este informe, proporcionando una estrategia de innovación estable a largo plazo y alejada de los ciclos electorales; reforzando la contratación de perfiles científico-técnicos en las empresas; e impulsando la interconexión de los agentes que constituyen el sistema valenciano de innovación”. “Estos incentivos no son ajenos al significativo crecimiento de la inversión en I+D+i en las empresas de la Comunitat Valenciana en estos últimos años, con un aumento del 7% desde 2019, según el INE”, ha indicado García Reche.
FEMPA solicita más de 1 M en ayudas del ‘kit digital’ para empresas alicantinas
El programa Kit Digital impulsado por Red.es –entidad pública adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial– sigue avanzando etapas y expandiendo su positiva repercusión en las empresas españolas y alicantinas. Si en el mes de enero se abría el plazo, que continúa abierto, para inscribirse en el programa Acelera Pyme como agente digitalizador, fue en el mes de marzo, en concreto el día 15, cuando se podía solicitar de forma oficial por parte de las empresas de entre 10 y menos de 50 trabajadores (Segmento I), dotado con 12.000€. Dicho segmento se ha prorrogado hasta el 15 de marzo de 2023. Por su parte, el 2 de septiembre, se abría el plazo del Segmento II, empresas de entre 3 y menos de 10 empleados, para que obtuvieran los 6.000€ del programa para implementar soluciones digitales. Durante este tiempo, como se informa desde la Oficina Acelera Pyme de FEMPA para la provincia de Alicante, se ha puesto en marcha un servicio de solicitud, de carácter gratuito, del Kit Digital para las empresas de la provincia con el objetivo de “visibilizar y reforzar nuestro compromiso con el territorio, su avance económico y pujanza digital”, señala Luis Rodríguez, presidente Ejecutivo de FEMPA. Durante el proceso de solicitud del Kit Digital, la Oficina Acelera Pyme de FEMPA ha solicitado más de un millón de euros -1.362.000 euros- para 283 empresas alicantinas dentro del programa Kit Digital. Por segmentos: -32 empresas de más de 10 empleados han solicitado su bono digital a través de la Oficina Acelera Pyme de FEMPA, obteniendo 12.000€, -119 empresas de entre 3 y menos de 10 empleados han solicitado su bono digital a través de la Oficina Acelera Pyme de FEMPA, obteniendo 6.000€, -132 empresas de menos de 3 empleados solicitarán su bono digital a través de la Oficina Acelera Pyme de FEMPA, obteniendo 2.000€, En estos momentos, 202 empresas más están tramitando los detalles de la ayuda con FEMPA para ejercer dicha entidad como representante voluntario ante Red.es el organismo autónomo del Ministerio que convoca y tramita el Kit Digital. Estas cuantías se van a ver superadas previsiblemente dada la gran acogida del programa Kit Digital en las empresas y dado que cerca de un centenar de empresas alicantinas se encuentran todavía en trámite de aportar documentación. Por todo ello, Luis Rodríguez, desde la Federación de Empresarios del Metal de la Provincia de Alicante (FEMPA), ha señalado de nuevo “la importancia e impacto que este programa puede producir en el día a día de nuestro entorno empresarial para dar un óptimo y decidido salto cualitativo de digitalización”. “Nuestra vocación de servicio a la provincia y sus empresas sigue más vigente que nunca, y muestra de ello es que hemos logrado un millón de euros para digitalizar más de dos cientas pymes alicantinas. Vamos a continuar informando, asesorando y tramitando cuantos bonos digitales sean precisos para que nuestra tierra saque el máximo provecho de estos históricos fondos Next Generation EU”, ha concluido Rodríguez. Las Oficinas Acelera Pyme puestas en marcha en toda España por Red.es -entidad pública adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial- han supuesto un revulsivo y una herramienta clave en muchas provincias para incentivar, estimular y asesorar a las empresas en cuanto a digitalización. Cuentan con un presupuesto global de 8 millones de euros, de los cuales Red.es aportará 6,3 y las entidades beneficiarias el resto, las actuaciones están cofinanciadas con fondos FEDER de la Unión Europea, en el marco del Programa Operativo Plurirregional de España FEDER 2014-2020 (POPE) bajo el lema “Una manera de hacer Europa”.
Laminar Pharma lanzará un antitumoral en 2024 con el que venderá 1.000 millones
La empresa balear Laminar Pharma que cuenta con un laboratorio de I+D en el Parque Científico de Alicante, ha vivido en este 2022 su año más exitoso desde que nació como spin-off hace 16 años. La empresa biotecnológica ha logrado su mayor hito financiero tras levantar 6 millones de euros de financiación con inversores en lo que va de año. Esta cuantía se empleará en un 95% para financiar el estudio clínico en fase 3 para el tratamiento de tumores cerebrales agresivos, como es el caso del glioblastoma; y el resto para estudios en fases más tempranas, como es el caso de enfermedades neurodegenerativas, como el Alzheimer. Además, la biotecnológica ha incrementado en más de 1.500 su número de accionistas. Mientras que hace cuatro años contaba con una cartera de 100 accionarios, cerrará este 2022 por encima de los 1.700. Sin duda, un logro que pone en relieve la tendencia creciente de la compañía. De hecho, analizando su trayectoria se puede comprobar que, mientras que en sus primeros 15 años de vida obtuvo 17 millones de euros de capital privado, en este 2022 ha captado 6 millones a través de sendas rondas de financiación. La primera en España en llegar al máximo Laminar Pharma, fue la primera compañía en España en conseguir la cifra de dos millones de euros, el máximo permitido en España, a través de un crowdfunding en 2018 y lo ha vuelto a conseguir en 2022 de la mano de Capital Cell. Con el desarrollo del fármaco experimental LAM561; Laminar Pharma, empresa fundada por el investigador Pablo V. Escribá y que cuenta entre sus inversores principales con el family office Es Vivé de la familia Matutes; ha sido la primera compañía en España en llevar la investigación y desarrollo de un medicamento desde la universidad hasta la fase 3 de sus ensayos clínicos. Listo para 2024 y con ventas potenciales de 1.000 millones Se espera que este tratamiento llegue a aprobarse para su comercialización y por tanto esté disponible para los pacientes en el año 2024, una vez obtenidos los resultados de la fase III y estos muestren el beneficio del LAM561. En términos económicos, hace tan solo un año las necesidades financieras estimadas para que el medicamento estuviera aprobado en 2024 eran de unos 30 millones de euros, sin embargo, esta cifra se ha reducido en la actualidad a 17 millones. Las ventas esperadas del medicamento podrían superar los 1.000 millones de euros anuales. Hasta el momento, la compañía se ha convertido en un motor de descubrimiento prolífico que aporta el 8% del pipeline (medicamentos en fase de desarrollo) de las empresas biofarmacéuticas españolas. David Roberto, director financiero de Laminar Pharma, indica que la empresa se encuentra en un proceso de ampliación de capital para completar sus necesidades financieras y por otro lado ya está negociando con posibles socios, tanto para licenciar el tratamiento de forma global, por regiones o países. «Hay un interés bastante reseñable por parte de las farmacéuticas», asegura. Además, confiesa que «las conversaciones está llegando a buen puerto con multinacionales de tamaño grande y mediano«. La empresa ha organizado un webinar invertor’s day para este jueves día 15 a las 18:00 horas para que su equipo detalle el estado actual de la compañía y puede resolver todas las dudas sobre sus proyectos en marcha. Como panelistas de Laminar estarán Pablo Escriba (CEO), Paula Fernández García (Directora Científica), Adrian Gerald McNicholl (Director de Operaciones Clínicas) y David Roberto (Director Financiero).
La torrentina Cartonajes Gamoy logra ventas por 40 millones en su 40 aniversario
Cartonajes Gamoy, compañía de Torrent que forma parte del grupo Gamoy-Ondumed y está especializada en la fabricación de embalajes de cartón ondulado, está de celebración. Por llegar a los 40 años de historia y por hacerlo en su mejor momento tras un crecimiento constante desde su fundación. “De aquellos 700 metros cuadrados con 15 trabajadores del inicio hemos pasado a 18.000 m2 y a una plantilla de 110 trabajadores”. Así lo explica Pepe Ros, uno de los tres socios fundadores de Gamoy, que inició la empresa junto a los empresarios Froilán Moya y Juan Antonio García. Así, ha realizado Ros un repaso a la trayectoria de la compañía en un evento que ha reunido a socios, trabajadores y amigos de la firma valenciana; prácticamente la única gran empresa del sector que no pertenece a ningún grupo multinacional. La celebración del grupo Gamoy-Ondumed coincide además con su mejor momento de la historia, al alcanzar en 2021 una facturación de más de 40 millones de euros, mientras que este ejercicio espera un crecimiento de un 10%. Inicios Aunque la historia de Gamoy empezó en Picanya, el crecimiento de la empresa le llevó en 1986 a Torrent, donde cuenta con unas instalaciones de más de 18.000 metros cuadrados en el polígono Masía del Juez. Mientras, en 1991, la firma tuvo un punto de inflexión en este crecimiento al adquirir una onduladora para fabricar planchas de cartón, constituyendo Ondulados del Mediterráneo y sumando entre sus socios al profesional del sector Diego Revert. Además en 2003, la firma da un nuevo salto en materia de innovación, renovando la onduladora y adaptando procesos que han sido claves en la empresa. De las pocas que sigue siendo independiente “Tenemos pasado pero sobre todo, futuro”, ha añadido Pepe Ros, asegurando que el grupo acaba de adquirir otros 8.000 metros más de suelo en previsión de continuar con el actual crecimiento. Y es que también recuerdan desde Gamoy que se tratan prácticamente de la única gran empresa del sector del embalaje de cartón que sigue siendo independiente y que crece sin la necesidad de adherirse a ningún gran grupo empresarial. “No formamos parte de multinacionales, y eso nos hace diferentes en nuestro sector”, ha concretado el socio fundador. El acto de celebración también ha servido para que la dirección agradezca a todos los empleados y a todos los que han prestado un servicio a la compañía en algún momento, su esfuerzo en todo este trayecto. En la cita también se ha rendido un especial homenaje al socio fundador Juan Antonio García, fallecido durante la época del COVID, entregando a su familia una placa por su profesionalidad, compañerismo y vocación por el trabajo. ¿Quiénes son sus clientes? Gamoy-Ondumed tiene como principales clientes a empresas referentes en el ámbito del e-commerce, alimentación, bodegas y cerámica, siendo proveedor de planchas de cartón y de embalajes de las principales firmas de la Comunitat Valenciana. En esta línea, la firma ha implantado en el presente año un nuevo organigrama que dará paso a una nueva organización para profesionalizar la compañía “con un comité de dirección formado por profesionales para garantizar la exitosa continuidad en la 2ª generación de Cartonajes Gamoy/Ondumed”, detalla Pepe Ros. ¿Qué hace? Gamoy-Ondumed es un grupo empresarial dedicado tanto a la fabricación de planchas de cartón ondulado como a la posterior manipulación de todo tipo de embalajes. La firma valenciana lleva en el sector del cartón y el embalaje desde 1982 y sus instalaciones están situadas en el Polígono Industrial Masía del Juez (Torrente). Cartonajes Gamoy fue la compañía inicial dedicada a la fabricación de embalajes de cartón ondulado. Siguiendo la línea de expansión y crecimiento que ha marcado al grupo desde el inicio, en 1991 se constituyó Ondulados del Mediterráneo, que fabrica planchas de cartón para manipuladores como el propio Gamoy y otras compañías. La entidad, que originariamente nació en el municipio valenciano de Picanya, se ha convertido en una gran empresa independiente de este sector. Entre los productos que elabora, se encuentran desde envases pequeños de diversos sistemas de montaje hasta grandes embalajes para productos de gran volumen.
APM Terminals Spanish Gateways entrega en Valencia sus Premios Acción Social
APM Terminals Spanish Gateways ha entregado sus premios Acción Social, una iniciativa que busca contribuir a la realización de proyectos de entidades sin ánimo de lucro para el desarrollo social, educativo, deportivo y cultural en las zonas donde opera, con proyectos propuestos por los empleados. En una emotiva ceremonia celebrada en APM Terminals Valencia, que ha reunido a representantes de las asociaciones premiadas de Valencia, Barcelona, Castellón y Gijón; la nobleza de Calma y Habana, los perros de asistencia que utiliza la Fundación Acavall en terapias para personas con Alzheimer, han acaparado buena parte de la atención. Y es que esta Fundación ha sido uno de los siete colectivos reconocidos en esta segunda edición de los premios que impulsa APM Terminals Spanish Gateways. Además han sido galardonados: Veïns del Món, que destinará su premio a becas comedor; el Aula de Debate Mujeres del Grao, para un taller de alfabetización de mujeres magrebíes que tiene como objetivo facilitar su inclusión en la sociedad; la Associació Discapacitat Visual Catalunya, a un proyecto de atención global a personas inmigrantes con discapacidad visual; la Asociación Síndrome de Menière España, que empleará la ayuda de APM Terminals Spanish Gateways para mantener su curso de lengua de signos para personas que sufren pérdida de audición; la Asociación de Fibrosis Quística de la Comunidad Valenciana, que sufragará sesiones de ejercicio físico y fisioterapia respiratoria; y la Asociación Galbán, para su proyecto de detección temprana y rehabilitación de secuelas en logopedia y fisioterapia para niños con cáncer. Ejemplo que arrastra “En un día como hoy hay que hablar con el corazón, porque las palabras convencen y el ejemplo arrastra. Y vosotros en vuestras asociaciones dais ejemplo de lo que hay que hacer en esta sociedad. Es un lujo ver gente tan comprometida, y también teneros hoy aquí con nosotros”, ha destacado Javier Sáez, director de Relaciones Institucionales y Laborales de APM Terminals en España, en un acto en el que han participado también los empleados que han apadrinado las iniciativas y que se ha retransmitido para toda la compañía de manera online. Más allá del negocio APM Terminals opera una de las redes portuarias más completas del mundo. «Estamos posicionados de forma única para ayudar tanto a las navieras como a los clientes finales a hacer crecer su negocio y lograr una mayor eficiencia, flexibilidad y fiabilidad de la cadena de suministro», aseguran. Su equipo está formado por 21.000 profesionales del sector que se centran «en ofrecer la excelencia operativa y las soluciones que las empresas necesitan para alcanzar su potencial». Las 75 terminales de su red global son operadas por APM Terminals en exclusiva, o junto a un socio. Esto supone la gestión de unas 250 escalas de buques al día y 40 millones de TEUs al año. APM Terminals forma parte de A.P. Moller – Maersk.
Assist Digital, líder en customer experience busca 100 profesionales en Valencia
Assist Digital, empresa paneuropea especializada en servicios digitales y en “customer experience” (gestión de clientes 360 grados), abre un nuevo «Centro de Atención al Cliente y Excelencia Comercial» en la Plaza del Ayuntamiento, en pleno centro de la ciudad de València. La empresa busca a 100 profesionales locales entre agentes y perfiles digitales para principios de 2023. La apertura supone un refuerzo de las capacidades de Assist Digital para apoyar a grandes empresas internacionales en procesos de transformación digital en un mercado clave como es el español. La compañía, que cuenta con más de 5.000 agentes y otros profesionales en sus 15 oficinas y centros repartidos por toda Europa, busca convertirse en la plataforma europea líder en servicios digitales de principio a fin. Vista de la Plaza del Ayuntamiento desde las nuevas oficinas “A través de una presencia local más estructurada, tenemos el doble objetivo de atraer, tanto a personas excelentes en el campo de la “experiencia global con el cliente” y digital, como a empresas y agencias digitales interesadas en participar del plan de desarrollo de Assist Digital”, ha explicado a este medio Francesca Gabrielli, CEO de la compañía. El mercado ibérico en el punto de mira Gabrielli califica la apertura del centro en Valencia como un paso «fundamental» para acelerar el desarrollo de Assist Digital en el mercado ibérico. “Nuestros clientes son principalmente grandes empresas y grupos multinacionales, a los que ofrecemos apoyo tanto a nivel local como internacional”, ha añadido. “Desde este punto de vista, España es un mercado de extraordinaria importancia para nosotros tanto por su dinamismo como por el nivel de penetración de los servicios digitales, un sector en el que Assist Digital representa la excelencia en Europa”, ha subrayado Gabrielli. Assist Digital ofrece servicios que cubren el ciclo de vida completo del cliente y combinan inteligencia humana y artificial para satisfacer las necesidades de los consumidores y de las marcas. La compañía con oficinas centrales en Italia prevé cerrar el año 2022 con una tasa de crecimiento del 30% respecto a 2021 y una creciente presencia internacional, con oficinas consolidadas en Francia, Alemania, Reino Unido, Países Bajos y España; mercado al que se añade ahora el centro de Valencia.
Estas son las 14 startups premiadas en la VII edición de los VLC Startup Awards
València premia el talento innovador en la VII edición de los ‘VLC Startup Awards’, un evento organizado por el Ayuntamiento de València, a través de València Activa, en colaboración con Startup Valencia. En el acto celebrado este lunes se han repartido 55.000 euros entre el ecosistema emprendedor. El galardón especial a la mejor startup, reconocida con un premio de 12.000 euros, para invertir en la empresa, ha recaído en GoKoan, app de estudio que genera itinerarios de aprendizaje personalizados para cada estudiante, muy enfocada a la preparación de oposiciones. Tal y como explicaron sus fundadoras en esta entrevista que mantuvieron con Economía 3, GoKoan muestra una agenda en la que propone qué debes hacer cada día para llegar preparado a una fecha de examen. Ahora, acaba de desarrollar un software basado en procesamiento natural del lenguaje (IA) al que le das un texto y crea en segundos actividades de aprendizaje: resúmenes, flashcards, preguntas de v/f y preguntas tipo test. Por otra parte, el galardón a la mejor emprendedora, reconocido con 5.000 euros, ha recaído en María Luque, CEO y cofundadora de Uelz, plataforma no code de gestión y automatización de cobros que unifica varios métodos de pago (pagos con tarjeta, sepa, open banking, BNPL…) en una única plataforma ahorrando así costes técnicos y de infraestructura a la hora de implementar pagos online. Añade diversas funcionalidades post transacción para que las empresas puedan hacer una óptima gestión post venta (devoluciones, facturas, pagos recurrentes, definir ciclos de venta, períodos de prueba, cambios de fechas de cobro, gestión de deuda…). El otro galardón de la categoría especial, también premiado con 5.000 euros es el de mejor startup en fase seed, que ha sido para Therminer; que ha diseñado un sistema de refrigeración líquida para procesadores informáticos que permite recuperar el 92% de la energía consumida por cualquier equipo computacional en forma de agua caliente hasta 65 ºC .Instalando este equipo en un edificio, ya sea residencial o industrial, con el número de servidores adecuado, se puede suministrar energía térmica reciclada y gratuita, que proviene de la recuperación energética de un proceso computacional que se iba a realizar de cualquier modo, lo que llaman caldera computacional. Premios sectoriales Las otras once startups premiadas en las distintas categorías sectoriales, que en esta edición han recibido 3.000 euros, han sido: Mejor Startup Software: Exponentia Team. Es especialista en digitalización y automatización de procesos para la mejora continua en empresas grandes y medianas. En esta entrevista con Economía 3 comentaban cómo crean soluciones tecnológicas para todo tipo de empresas, con el objetivo de mejorar su rentabilidad, a través de diferentes tecnologías en las que son expertos, como la inteligencia artificial y el blockchain. Una de sus herramienta analiza, gestiona y mide la información de los procesos industriales, y establece una relación de variables que predice el rendimiento industrial de la materia prima. Desde su fundación en 2018 ha experimentado un crecimiento sostenido, con un incremento de su volumen de negocio superior al 100% en cada ejercicio. Cuenta con equipo de alto nivel formado por 20 personas y ha logrado también el Premio a la Mejor Empresa Innovadora (Pyme) del Club de Innovación de la Comunidad Valenciana en 2021 y ha sido reconocida como empresa con corazón por su colaboración con Mamás en Acción. Mejor Startup Advertising / Marketing / Media / Content: Neurocatching. Un SaaS que mide la atención y la emoción a través de la cámara web del ordenador para ayudar a entender el comportamiento de los consumidores. Mejor Startup Cleantech / Energy / Sustainability / Impact: Energy Blind. Ha diseñado y patentado unas persianas solares con la base de las persianas españolas de toda la vida. Ofrecen energía solar en la ciudad respetando la estética y de manera segura, maximizando esas posibilidades gracias a la domótica; minimizando costes y espacio. Participan en el programa europeo Climate–KIC con 24 empresas de innovación ecológica que trabajan para acelerar la transición hacia una sociedad con cero emisiones de carbono. Mejor Startup Fashion / Textile / Design: Vardier. Se definen como la marca del “por si acaso”. Moda plegable y sin arrugas para llevar en el bolso de mano y maleta, ocupando poco espacio y yendo preparada para cualquier situación. Mejor Startup Fintech / Insurtech / Legaltech: BitStartups. Ha pivotado y puesto en marcha un modelo de negocio basado en un nuevo concepto: «crowdfunding por afiliación». Conecta emprendedores y patrocinadores de startups. Los patrocinadores ayudan a financiar la etapa inicial de producción y marketing del emprendedor y este, una vez vende su producto o servicio a un tercero, comparte parte del beneficio a través de la plataforma con sus patrocinadores. Mejor Startup Foodtech / Agrotech: Flydronair. Está especializada en agricultura de precisión con drones: teledetección, tratamientos aéreos, siembra y reforestación, Su objetivo es aumentar la producción y reducir en consumo de insumos químicos. Aportando la dosis que realmente hace falta y donde se necesita. «Realizando los tratamientos aéreos con drones, conseguimos un ahorro de un 30% en productos químicos y un 90% en agua. Esto es debido a que trabajamos las parcelas de manera unitaria en bajos volúmenes. Incluyendo la digitalización y análisis multiespectrales, correlacionamos la longitud de onda que obtiene nuestro sensor con la radiación solar, ya que obtiene información más allá de lo que puede ver el ojo humano con precisión centimetrica, lo que nos lleva a conseguir: detección de plagas de una manera precoz, estrés hídrico, carencias nutricionales, creación de índices de vegetación, etc.», explican sus fundadores. Mejor Startup Gaming / Entertainment / eSports: PlayJoy Games. Es el hub social para «amantes» de los juegos clásicos, especialmente pensado para adultos, donde disfrutar, competir y conocer gente nueva. Mejor Startup Health / Wellbeing / Medtech /Sportstech: Stadioplus. Lleva la industria del deporte hacia el mundo Web3, Metaverso y nuevos modelos de negocio & fan engagement. Entienden que hay momentos en la historia que merecen ser recordados para siempre, de este modo ponen a disposición obras de arte digitales NFT exclusivas que unen a los mejores artistas digitales con los mejores deportistas. Mejor Startup Industry 4.0 / Logistic / Mobility: Ziknes. Es una startup que transforma robots industriales en impresoras 3D. Con su software, sus clientes pueden pasar de un boceto a tener una pieza funcional en cualquier tipo de material (metal, plástico, fibras…) en horas, reduciendo el tiempo, material y energía utilizado respecto a métodos tradicionales de fabricación. Mejor Startup Traveltech / Tourism: Live4Life. La plataforma proptech de alquiler online de pisos de estudiantes de media y larga estancia, con procesos 100% digitalizados automatizados, que apuesta por un modelo ON/OFF. Conforma una de las mayores comunidades universitarias de España. Un modelo de alquiler optimizado y escalable, regido por 3 básicas premisas, que sea fácil, rápido y seguro, tal y como nos explicaban en esta entrevista. Mejor Startup Triple Impact: IMSdrones. Especializada en el desarrollo y fabricación de drones con el objetivo de satisfacer las necesidades de los distintos sectores industriales e institucionales. Diseña y desarrollamos el 100% de las plataformas, los sistemas y la fabricación; además de realizar el mantenimiento y la formación que implica sus aplicaciones y el desarrollo de ingeniería electrónica de tecnologías vanguardistas.
IFA incorpora una nueva feria a su calendario de 2023 y celebrará 21 certámenes
La Institución Ferial Alicantina programa para el próximo año 2023 cerca de una veintena de ferias y eventos relacionados con diferentes temáticas como la estética, la automoción, la tecnología o la cultura japonesa. IFA arrancará su actividad ferial de 2023 en el mes de febrero con una doble cita de CARAVANING, 30ª Muestra Provincial de Caravaning, Camping, Ocio, del 10 al 12 de febrero y del 17 al 19 de febrero. Seguidamente, el recinto ferial acogerá el certamen JESAL-EXTETIC, 30º Congreso Nacional de Estética y 31º Salón de Estética, Cosmética, Belleza y Peluquería, del 25 al 27 de febrero con un completo programa de actividades y oferta expositora tanto para los profesionales del sector como para el público general. A punto de cumplir las bodas de oro En el mes de marzo el recinto acogerá los días 8 y 9 una nueva edición de FUTURMODA, 49º Salón Internacional de la Piel, Componentes y Maquinaria para el Calzado y la Marroquinería, y de Antic Auto Alicante, 18º Salón Internacional de Automóviles, Motocicletas, Recambio Antiguo y Clásico, el 11 y 12 de marzo. El Salón del Manga de Alicante celebrará el 15 y 16 de abril su 11º edición en los dos pabellones de IFA con un completo programa de actividades y cientos de expositores vinculados al manga, al anime y a la cultura japonesa. En el mes de mayo, el recinto ferial volverá a convertirse en un gran concesionario con una nueva edición de FIRAUTO + EXPOCAR & SOBRE2RUEDAS, 49º Salón del Automóvil Nuevo, 35º Salón del Automóvil de Ocasión y 17º Feria de la Motocicleta del 5 al 7 de mayo. Nuevo lanzamiento para 2023 Como novedad, IFA acogerá por primera vez en 2023 la Feria Tecnológica AOTEC. La muestra, que celebró sus últimas tres ediciones en Málaga, reunirá los días 18 y 19 de mayo los últimos avances en telecomunicaciones y digitalización para pequeñas y medianas poblaciones. La Feria Aotec es una de las citas de referencia del calendario del sector de las telecomunicaciones en España. Con su celebración en la Institución Ferial Alicantina, AOTEC llega a una provincia con presencia histórica del operador local y de algunas de sus empresas proveedoras, por lo que existe una “conexión especial”. Un territorio que, además, está realizando una fuerte apuesta por el desarrollo digital y el impulso a la innovación y el crecimiento e implantación de empresas tecnológicas. Tras el periodo estival, IFA continuará su actividad ferial en el mes de septiembre con KIDS&CO, 5º Salón de la Infancia, el 16 y 17 de septiembre y ALICANTE GASTRONÓMICA, 5º Encuentro de Estilo de Vida Mediterráneo, del 29 de septiembre al 2 de octubre con una completa propuesta para poner en valor la gastronomía autóctona. Doblete de ediciones En octubre el recinto programa en su calendario tres citas feriales: FUTURMODA, 50º Salón Internacional de la Piel, Componentes y Maquinaria para el Calzado y la Marroquinería, el 18 y 19 de octubre; FIRAHOGAR, 29º Salón del Mobiliario, Equipamiento y Decoración del Hogar, que se celebrará juntamente con FIRAMACO, 24º Feria de Materiales de Construcción, Reforma y Rehabilitación, del 19 al 22 de octubre. Por su parte, la International Tattoo Convention Alicante se celebrará del 27 al 29 de octubre. El primer fin de semana de noviembre, del 3 al 5 de noviembre, se celebrará de manera simultánea FIRANOVIOS, 21º Salón de Bodas y Comuniones y EXPOFIESTA, 28º Feria Nacional de las Fiestas Populares. Además, FIRAUTO + EXPOCAR & SOBRE2RUEDAS llevará a cabo su segunda edición del año del 17 al 19 de noviembre. Diciembre, enfocado al ocio El 2 y 3 de diciembre los amantes de los videojuegos, cómic, cine y series se darán cita en la 8ª edición de VIDEO GAME COMIC. Y paralelamente, en el pabellón 2 de IFA se celebrará EXPOMASCOTAS, 11º Salón del Perro y Otros Animales de Compañía. Las zonas de exposición y stands de artículos, servicios e información relativa a las mascotas y animales de compañía se alternarán con espacios y rings donde se realizarán las diferentes actividades, concursos y exposiciones con las que cuenta el certamen. Para cerrar el año, IFA acogerá EXPONADAL, 28ª Exposición de Ocio Infantil y Juvenil, del 26 de diciembre al 4 de enero de 2024, con decenas de actividades y atracciones para disfrutar en familia.