Fotogalería: Esfuerzo y talento en la XXIII jornada de Mujeres al Timón

Adaptación, resiliencia y crecimiento sostenible

Otro de los bloques centrales giró en torno al crecimiento empresarial en un contexto marcado por la digitalización y la velocidad del cambio.

Carmen Marco ha señalado que la tecnología solo aporta valor cuando se integra con sentido dentro de la operativa diaria. No se trata de incorporar herramientas por tendencia, sino de liberar tiempo para dedicarlo al asesoramiento estratégico, al criterio profesional y a una mejor relación con el cliente.

Rut Sánchez destacó el reto de equilibrar eficiencia, rentabilidad e impacto social, al tiempo que puso en valor los avances en igualdad de oportunidades dentro de las organizaciones.

Desde una óptica internacional, Leticia Valera defendió que crecer de forma sostenible exige foco estratégico, alianzas sólidas y capacidad para medir resultados. También advirtió del riesgo de banalizar determinados discursos sociales cuando no van acompañados de hechos concretos.

Maite Antón vinculó el crecimiento a la capacidad de adaptación permanente. En su caso, señaló la importancia de la formación continua, el conocimiento del mercado y el uso eficiente de herramientas tecnológicas, incluida la inteligencia artificial, siempre orientadas a aportar más valor al cliente. Asimismo, remarcó la importancia de planificar el relevo generacional en la empresa familiar como una decisión estratégica clave.

Nathalie Tortosa explicó que emprender con éxito parte de detectar una necesidad real y ofrecer una solución coherente. En su trayectoria, esa necesidad surgió al identificar que aprender idiomas no consistía solo en adquirir conocimientos, sino también en ganar confianza y habilidades para desenvolverse en nuevos entornos.

Redes de apoyo para liderar acompañadas

Más allá de los sectores representados, todas las participantes han coincidido en la importancia de crear redes de confianza entre mujeres empresarias y directivas. Y precisamente eventos como este de Mujeres al Timón son los que crean esta sinergia entre directivas y empresarias, todas ellas mujeres que se han esforzado para llegar donde están.

Carmen Marco ha valorado este tipo de iniciativas como espacios donde conectar trayectorias distintas, compartir aprendizajes y generar oportunidades profesionales que, en muchas ocasiones, no surgen simplemente por falta de contacto entre perfiles valiosos.

Por su parte, Leticia Valera reclama más entornos honestos donde también exista espacio para la vulnerabilidad, el contraste estratégico y el apoyo mutuo, lejos de dinámicas competitivas estériles. En cambio, Rut Sánchez, destaca más la necesidad de ofrecer referentes, formación y acompañamiento a las nuevas generaciones para que puedan acceder al liderazgo con seguridad.

Maite Antón ha destacado la importancia de crear vínculos auténticos entre mujeres con experiencias diversas, capaces de apoyarse mutuamente y colaborar en momentos clave.

Y Nathalie Tortosa ha reivindicado la importancia de visibilizar historias reales, no solo resultados, sino también procesos, decisiones y aprendizajes, para generar referentes cercanos y creíbles.

Retos pendientes del liderazgo femenino

Durante la jornada también surgieron reflexiones sobre los desafíos todavía abiertos: seguir visibilizando talento femenino, favorecer una conciliación real, impulsar modelos de corresponsabilidad y facilitar el acceso de más mujeres a puestos de decisión.

Las participantes coincidieron en que se han producido avances significativos en las últimas décadas, pero también señalaron que persisten barreras culturales, exigencias desiguales y creencias autolimitantes que siguen condicionando muchas trayectorias profesionales.

En ese sentido, se insistió en la importancia de mostrar referentes femeninos diversos, normalizar el liderazgo de las mujeres y trasladar a las nuevas generaciones que dirigir, emprender o asumir responsabilidades es una posibilidad real.

¿Qué significa ser Mujer al Timón?

Nathalie Tortosa (Nathalie Lenguages Experience)

«Para mí, ser una mujer al timón es asumir una responsabilidad real. Porque no solo lideras un proyecto, influyes en la vida de otras personas. Y en mi caso, eso significa ayudar a que los jóvenes no solo aprendan un idioma, sino que sean más seguros, más abiertos y más preparados para enfrentarse a la vida. Pero también significa liderar con coherencia, tener claro hacia dónde vas y conseguir que todo un equipo avance en esa misma dirección. Porque no se trata solo de gestionar un proyecto, sino de construir algo con sentido»

Carmen Marco (Grant Thornton)

«Para mí, ser una Mujer al Timón significa liderar. Pero liderar de una forma muy concreta: con las personas en el centro, con un rumbo firme y sin perder de vista quién eres. Significa responsabilidad, porque cuando estás al timón las decisiones tienen consecuencias reales sobre personas reales. Significa coherencia, entre lo que piensas, lo que dices y lo que haces, porque sin eso no hay liderazgo genuino. Y significa trato cercano, porque creo que se puede dirigir con exigencia y con humanidad a la vez, no son incompatibles. Y sobre todo, resiliencia. Porque el timón no siempre se lleva con el viento a favor. Hay momentos difíciles, de duda, de tormenta. Y ser una Mujer al Timón es también saber mantenerse, aprender y seguir adelante. Con la vista en el horizonte y las manos firmes en el timón»

Rut Sánchez (Cajamar)

«Para mí, ser una Mujer al Timón es liderar con responsabilidad, no solo hacia el negocio, sino hacia las personas y la sociedad. En mi caso, tiene mucho que ver con transmitir a los equipos que nuestro trabajo debe ser útil, generar impacto y aportar valor real. Desarrollar a las personas hasta su mejor versión, pero también en tomar decisiones cuando alguien no alcanza el estándar que el equipo necesita. Para mí, el verdadero éxito no es un resultado puntual, sino construir equipos que funcionan, que crecen y que entienden el propósito de lo que hacen»

Maite Antón (Publicidad Antón)

«Supone una gran ilusión y un orgullo formar parte de este proyecto que visibiliza la gran cantidad de mujeres que asumimos grandes responsabilidades empresariales desde la naturalidad y que somos el reflejo de los grandes cambios que se han producido en nuestra sociedad»

Leticia Valera (Leticia Valera Studio)

«Para mi ser Mujer al Timón significa formar parte de una comunidad de mujeres que lideran con propósito, valentía y conciencia. Es un espacio de apoyo, inspiración y aprendizaje mutuo, donde compartir experiencias y desafíos fortalece nuestro liderazgo. Para mí, ser parte de Mujeres al Timón significa, crecer como profesional y como persona donde generamos impacto social desde la colaboración y donde el acompañamiento  a otras mujeres es la esencia  para que también encuentren su voz y su poder al timón de sus proyectos»

Para las protagonistas de esta XXIII Jornada, formar parte de Mujeres al Timón representa mucho más que participar en un foro empresarial. Supone integrarse en una comunidad de mujeres que lideran con propósito, valentía y visión de futuro.

También significa asumir responsabilidades reales, tomar decisiones con impacto sobre otras personas, mantener la coherencia en momentos complejos y avanzar incluso cuando las circunstancias no son favorables.

«Ser Mujer al Timón», coincidieron, es liderar con firmeza sin renunciar a la cercanía. Es abrir camino para otras mujeres. Y es demostrar que talento, exigencia y humanidad no solo son compatibles, sino imprescindibles para dirigir en el presente.

Un espacio consolidado

La nueva jornada de Mujeres al Timón volvió a consolidarse como un espacio de conversación de alto nivel donde compartir experiencias, aprendizajes y perspectivas sobre el liderazgo actual. Un foro que conecta trayectorias distintas, impulsa nuevas alianzas y recuerda que avanzar acompañadas sigue siendo una de las formas más sólidas de mantener el rumbo.

¿Quiénes son las mujeres al timón?

Maite Antón (Publicidad Antón)

Maite Antón es la gerente de Grupo Antón Comunicación, agencia referente en el mundo de la publicidad en el arco mediterráneo, y la presidenta de la AEFA (Asociación de la Empresa Familiar de la Provincia de Alicante. De formación, es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad, obteniendo Matrícula de Honor, Premio Fin de Carrera y nº1 de tu promoción.

Ha desarrollado la mayor parte de tu carrera profesional en la empresa familiar, a la que se incorporó, en un principio, a la parte financiera. Durante estos años ha pasado por la parte comercial, de desarrollo tecnológico, de organización interna y recursos humanos y de proceso de digitalización, hasta asumir la gerencia hace 22 años. Además, desde 2019, preside AEFA, trabajando por el impulso de la empresa familiar en la provincia de Alicante.