Las empresas valencianas exportaron 1.206 millones a Oriente Medio en 2025

Las empresas de la Comunitat Valenciana exportaron 1.206,3 millones de euros a Oriente Medio en 2025, en un contexto marcado por la creciente tensión geopolítica en la región y por el riesgo de encarecimiento de la energía y la logística. En paralelo, las importaciones valencianas procedentes de ese mercado ascendieron a 368,7 millones de euros.

Según los datos de Cámara Valencia, Oriente Medio representó el 3,2% del total de las exportaciones valencianas y el 1% de las importaciones, con incrementos interanuales del 3% y del 7%, respectivamente.

Israel, Arabia Saudí y Emiratos lideran el comercio en la zona

Israel se situó como el principal socio comercial valenciano en Oriente Medio, con 310,9 millones de euros exportados y 81,7 millones importados. Tras él aparecen Arabia Saudí, con 308,9 millones en exportaciones y 60,5 millones en importaciones, y Emiratos Árabes Unidos, con 240,1 millones exportados y 33,8 millones importados.

Estas cifras confirman el peso creciente de la región en el mapa exterior de la empresa valenciana, aunque también ponen de relieve su exposición a un entorno más inestable desde el punto de vista comercial y logístico.

Irán, cuarto proveedor de la Comunitat Valenciana en Oriente Medio

En el caso concreto de Irán, las exportaciones valencianas sumaron 6,3 millones de euros, mientras que las importaciones alcanzaron los 47 millones. Ese volumen convierte al país en el cuarto proveedor de la Comunitat Valenciana en Oriente Medio.

De acuerdo con el informe de Cámara Valencia citado por ambas informaciones, las compras a Irán se concentran sobre todo en azafrán, pistachos y polímeros. Mientras que las ventas valencianas al mercado iraní se centran en abonos, esmaltes y colorantes.

La escalada bélica eleva la incertidumbre para la empresa valenciana

Cámara Valencia advierte de que la escalada en Oriente Medio introduce una dosis de incertidumbre al alza para la economía valenciana. El impacto final, según la entidad, dependerá de la duración del conflicto y del número de países implicados.

El organismo anticipa además que el nuevo escenario afectará a las decisiones empresariales a medio plazo, tanto desde el lado de la exportación como desde la cadena de suministro. En ese contexto, la seguridad tenderá a ganar peso frente a la eficiencia y la rentabilidad en la toma de decisiones corporativas.

Más costes logísticos y presión sobre la energía

Uno de los principales riesgos identificados por Cámara Valencia es el encarecimiento de los costes de producción por la subida del petróleo, del gas y de la propia logística. La entidad apunta a que las tensiones en la región pueden traducirse en mayores tiempos de tránsito, rutas alternativas y un aumento del coste operativo para las empresas.

A ello se suma la posible apreciación del dólar como activo refugio, un factor que podría abaratar las exportaciones valencianas en mercados denominados en esa moneda, aunque el efecto positivo podría verse compensado por la presión de costes.

El tráfico marítimo, bajo presión

Entre los efectos más inmediatos del deterioro geopolítico figura la alteración del tráfico marítimo en rutas clave. Las informaciones recogen que algunas grandes navieras que operan en Valenciaport han reforzado medidas de seguridad y reconfigurado itinerarios tras las interrupciones en el estrecho de Ormuz y otros puntos sensibles de la región.

En concreto, MSC anunció la suspensión temporal de reservas de carga internacional con destino a Oriente Medio, mientras Maersk comunicó una reconfiguración de sus rutas y la pausa de tránsitos programados a través del Canal de Suez y el estrecho de Bab el-Mandeb. Fuentes de Valenciaport, por su parte, señalaron que el puerto seguía operando con normalidad.

Un mercado relevante, pero más expuesto al riesgo geopolítico

El balance comercial confirma que Oriente Medio sigue siendo un mercado relevante para las empresas valencianas, tanto por volumen exportador como por suministro de determinados productos. Pero también deja claro que la evolución del conflicto puede condicionar costes, márgenes y competitividad en los próximos meses.