Archivo: octubre 2015 - Página 8 de 16 - Economía 3

Economía

Principios jurídicos que rigen un Registro Público (Parte III)

Principio de legitimación registral: hace referencia al efecto que provoca la inscripción, como es el nacimiento de que el contenido del título inscrito es cierto, además de que se presume exacto y válido. Esta presunción es lo que se denomina iuris tantum, es decir, que admite prueba en contrario: si alguien consigue demostrar que el título inscrito no es válido, éste podrá ser revocado por el Registrador a instancia de quien tenga un documento que cumpla con los requisitos anteriormente comentados. No obstante, has

Economía

Principales errores a la hora de exportar – Parte III

¿No es sorprendente todo lo que tienen que tener en cuenta las empresas? Pues aquí van algunos errores típicos. No hacer publicidad en el mercado de destino Lo más normal es que las empresas exportadoras no hagan publicidad en el país de destino a no ser que este sea muy importante para ellos, dejándole la responsabilidad enteramente al distribuidor. Bueno, pues aquí hay un problema, y es que los distribuidores darán menos importancia a aquellos productos que los clientes finales conozcan menos; y mucha meno

Opinión

Sello “Pyme Innovadora”, más que una acreditación

Director. Biconsulting El tejido productivo de la Unión Europea está formado por 23 millones de pymes, que representan el 99% de las empresas que operan en su territorio y aportan las dos terceras partes del empleo. No cabe duda, por tanto, del importante papel que juegan en el desarrollo y crecimiento económico, y de ahí que, ya desde la adopción de la Carta Europea de la Pequeña y Mediana Empresa, se haya venido enfatizando la importancia de desarrollar un marco político específico para dichas empresas. Por lo que respecta a

Economía

Las dificultades de las PYMES en la contratación pública

Es necesario tener en cuenta que la contratación pública puede ser una posibilidad de negocio para las PYMES que, por lo tanto, es necesario que se preparen adecuadamente para el trabajo en el sector público. Las principales dificultades a las que se enfrentan las PYMES en la contratación pública son las siguientes: Acceso a la información. A veces por desconocimiento y otras por falta de tiempo, no se acude a los concursos porque no se sabe dónde buscar la información sobre los mismos. Actualmente existen m

Economía

Caso práctico: oportunidad de negocio en el mundo del té

Resulta que éste es uno de los negocios más rentables y efectivos del mercado actual, por lo que se trata de una alternativa magnífica para todos aquellos que queráis comenzar con poco capital. Cómo funciona el negocio El negocio se fundamenta en la venta a granel de té y accesorios, y demás productos delicatessen relacionados. Por ejemplo podréis vender tés, infusiones, teteras, tazas, infusores, chocolates, azúcares y edulcorantes, plantas medicinales y mucho más. La dinámica del negocio es la siguiente. El

Economía

¿Cuáles son los límites del marketing?

Cuando se lanza un nuevo producto al mercado o una promoción, una creencia muy extendida entre las compañías es que el hecho que funcione o no depende, casi en exclusiva, de una buena campaña de marketing. Y sí, el marketing es un elemento muy importante dentro de la estrategia global, pero no el único. De la misma forma, puede que un producto funcione aunque no se haya hecho la mejor campaña posible. Es esta dificultad en la medición del rendimiento de una campaña de marketing lo que provoca que, finalmente, se evalúe el tr

Entidades

Sistemas Genómicos participa en un proyecto de identificación de toxinas para uso farmacológico

Sistemas Genómicos ha sido la organización española que ha participado en el proyecto europeo Venomics, financiadoen parte por el Séptimo Programa Marco y cuyos resultados se han presentado hoy en París. Durante cuatro años se ha identificado y secuenciado toxinas de las que no había información previa, abriendo la puerta al descubrimiento de nuevos fármacos basados en sustancias venenosas. A través de técnicas de alto rendimiento, el proyecto Venomics ha analizado muestras de venenos de 203 especies animales procedentes

Finanzas

El envejecimiento de la población recomienda el ahorro a largo plazo

La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros ha celebrado el acto de clausura-apertura de sus cursos de postgrado. Uno de los momentos más destacados fue la Lección de Clausura, que corrió a cargo de Ángel Martínez-Aldama, director de Inverco (Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y de Fondos de Pensiones), quien habló de «Ahorro a largo plazo: un impulso necesario».  En su intervención, Martínez-Aldama señaló que el aumento del gasto público por pensiones derivado del envejecimiento de la poblaci�

Macro

Universidades e institutos tecnológicos «reseteados» serán el núcleo de la Agencia de la Innovación

El president de la Generalitat, Ximo Puig, ha asegurado que el Consell impulsará una política más ambiciosa en apoyo a la investigación. “Lo hará con humildad, pese a las enormes dificultades que conoce”, y se hará realidad mediante la aprobación por parte de Les Corts de la Agencia de la Innovación. En esta tarea, Puig ha reclamado “el apoyo, el consejo y la experiencia” al Alto Consejo Consultivo de la Comunitat Valenciana porque “la equidad y la eficiencia son complementarias”. Puig con los miembros del Alto Con

Finanzas

Ibercaja, octava entidad financiera del país

Ibercaja es hoy la octava entidad financiera del país, con unas bases y fortalezas que la hacen ser diferente del resto del sector financiero español: “la solidez y solvencia de la entidad y un fuerte liderazgo en nuestros territorios de referencia, a los que aportamos cercanía y compromiso como valores fundamentales”, asegura José Gil, director provincial de Ibercaja en Valencia. Para el directivo, la calidad en la gestión del riesgo –que permite a la entidad tener una mora inferior a la del sector– y la especialización

Finanzas

Ibercaja destinará 2.100 millones de euros a los proyectos solventes de las pymes

José Gil, director provincial de Ibercaja en Valencia Ibercaja apuesta por los proyectos innovadores y de futuro de las pymes valencianas como motor clave del crecimiento e impulso económico del territorio. Además, gestiona recursos en la región por más de 1.700 millones de euros, a los que hay que añadir 400 millones más de desintermediación y su saldo crediticio asciende a 2.700 millones. La vinculación de Ibercaja con este territorio se inicia hace 35 años cuando la entidad financiera abrió su primera oficina en Valen

Entidades

Grant Thornton no descarta dar el salto a Alicante

José M.ª Fernández Ulloa confirma que tanto Valencia como Castellón son oficinas con una actividad “muy importante” para la firma, con un peso específico tanto en auditoría, como en asesoramiento fiscal y legal. “Castellón como provincia ha sufrido en mayor medida la crisis que afectó especialmente al sector azulejero, aunque está retomando el pulso. Allí hemos sabido reorientarnos hacia servicios anticíclicos que han ayudado a muchas empresas a salir de la crisis. Además, valoramos muy positivamente un mercado como

Entidades

Grant Thornton busca ofrecer servicios distintivos y diferenciales para crecer dos dígitos

José M.ª Fernández Ulloa, presidente de Grant Thornton España Los socios de Grant Thornton España han elegido a José M.ª Fernández Ulloa como nuevo presidente de la firma para los próximos dos mandatos. Sus retos pasan por ampliar el posicionamiento de la firma en sectores estratégicos, como el financiero o el turismo; además, de potenciar su capacidad en nuevos servicios como la consultoría de negocio, outsourcing o forensic. Grant Thornton es una de las compañías líderes en el mundo en servicios profesionales de aud

Economía

Galerías TodO, el acierto de la anticipación en la Valencia de los 60

El 2 de marzo de 1962, en el número 48 de la avenida del Barón de Cárcer, abrió sus puertas al público un establecimiento singular, Galerías TodO. Llevar esa O final de mayor tamaño –en realidad escrita como mayúscula–, era su distintivo; era una imagen de marca generada en el estudio Publipress, la agencia que diseñó para la firma el plan de lanzamiento al mercado. Y es que todo parecía nuevo, incluso llamativamente atrevido, en los modales de aquella firma valenciana que irrumpió en el mercado, porque vender de todo,

Liderazgo

18 millones de visitas únicas

Poco podía imaginar Rebecca Rippin que la incierta aventura que emprendió hace unos 17 años, que durante algún tiempo apenas seguían sus familiares y amigos, iba a llegar a recibir cada mes los 18 millones de visitas únicas que hoy recibe y a sumar 11 millones de usuarios de los widgets. La plantilla actual de Euroresidentes es de 21 empleados, quienes además de aportar contenidos y tecnología “dedican una buena parte de sus horas a nuestro Laboratorio de Experimentación e Innovación, profundizando sus conocimientos en

Liderazgo

El 70% de los usuarios accede con smartphone

Como todos los negocios nacidos en la prehistoria de internet, la adaptación a los vertiginosos cambios tecnológicos acaecidos con inusitada frecuencia ha sido requisito indispensable para la supervivencia y éxito de Euroresidentes y Cookpad. “Si algo hemos aprendido, es que es imposible predecir nada en internet”, explica Rebecca Rippin. Todavía recuerda el asombro que le produjo saber que en Japón la gente leía libros en su móvil, cuando aquí no había llegado la Blackberry. Y es que la variación más significativa de

Liderazgo

Rebecca Rippin: “Lo importante es que tu idea responda a una necesidad”

Rebecca Rippin. CEO de Euroresidentes y Cookpad Spain Cuando a finales de los 90, Rebecca Rippin decidió aprovechar su experiencia como británica ‘expatriada’ en España para asesorar a través de internet a sus compatriotas y a otros ciudadanos de la UE que siguieran ese mismo camino, los conceptos ‘emprendedor’ o ‘startup’ ni siquiera existían. Pero nació Euroresidentes y se hizo un hueco entre las incipientes webs de información útil que comenzaban a florecer. Con contenidos variados, desde consejos para afront

Economía

Es imprescindible acometer una segunda reconversión en la agricultura para competir con garantías de éxito

Los precios, la escasa capacidad de influencia en la cadena de distribución, la falta de rentabilidad y de preocupación política sobre la situación del campo, la reducida dimensión de las explotaciones, el envejecimiento o los robos son reclamaciones recurrentes de las organizaciones agrarias. En este reportaje repasamos la situación actual y las posibles soluciones de la mano de sindicatos agrarios, cooperativas y la consellera de Agricultura, Elena Cebrián. La reducción de la renta agrícola es uno de los problemas en los q

Economía

Apostar por la experimentación: Finca Sinyent de AVA-Asaja

Cristóbal Aguado, en el centro de la imagen junto a dirigentes de AVA-Asaja, delegados y socios en la presentación de la Finca Sinyent  La investigación agraria no se produce exclusivamente en organismos oficiales. Ejemplo de ello es la iniciativa de AVA-Asaja con la finca Sinyent, un proyecto muy ambicioso y que, en palabras de Cristóbal Aguado, “está suponiendo un gran esfuerzo, pero estamos convencidos de que merece la pena. Esta iniciativa nos sitúa en la línea de las grandes organizaciones agrarias europeas y en toda E

Economía

¿Cómo reconvertir el sector agrario?

¿Cómo llevar a cabo este proceso de reconversión? Las tres organizaciones consultadas aprecian un cambio de actitud en el nuevo gobierno autonómico. Aguado solicita más presión en Madrid. “Nos parece fundamental que el nuevo Gobierno valenciano inicie una nueva relación con Madrid, una nueva etapa en asuntos tan fundamentales como la financiación, las infraestructuras o las políticas hídricas, es decir, en todos estos temas en los que la Comunidad Valenciana siempre ha sido maltratada”.  Cirilo Arnandís, por su part

Economía

Los problemas más acuciantes del sector agrario

Para la consellera de Agricultura, Elena Cebrián, los problemas más acuciantes del campo valenciano son “la estructura de las explotaciones (su tamaño y su dispersión parcelaria ) junto con la reducción sistemática de agricultores profesionales y el escaso relevo generacional”. El elevado número de operadores (cooperativas, exportadores privados…) también es percibido como una debilidad que “coloca a la actividad agraria valenciana en desventaja con respecto a la situación de los mercados internacionales y la di

Liderazgo

Recuperación innegable

– Por la información que les trasladan los clientes y los asuntos que entran en el despacho, ¿notan que se está produciendo una reactivación económica? Tomás V. Lepinette.- Indudablemente. Desde 2008 y hasta 2011-2012, los clientes nos llamaban para que les organizáramos un concurso de acreedores, un ERE, una reestructuración, una negociación bancaria, etc. En estos momentos ya no hay llamadas de esas o son esporádicas. Los clientes plantean ahora propuestas de creación de sociedades, negociación de pactos de socio

Liderazgo

Más que socios, buenos amigos

Antonio Ballester Sánchez y Tomás Vázquez Lepinette; Tomás Vázquez Lepinette y Antonio Ballester Sánchez –tanto monta, monta tanto–, como dice el titular, más que socios son buenos amigos desde hace años. Ellos y sus familias. Les bastaron dos años de convivencia, trabajando día a día en la misma empresa, para comprender que el proyecto que cada cual tenía en la cabeza, ganaría en potencia y futuro si lo hacían juntos. Así nació Tomarial en 2007. Ambos son valencianos y les separan nueve años de edad. Tomás tie

Liderazgo

Proximidad, especialización e innovación

Tomás Vázquez Lepinette – Partiendo del concepto de despacho-boutique, donde los socios prestan una atención personalizada a los clientes, ¿cuáles son las áreas de especialización de Tomarial? Tomás V. Lepinette.– La única forma de seguir creciendo es aportar un plus diferencial a nuestros clientes. En parte, ese plus es la proximidad y atención personalizada, pero también hay un componente técnico muy cualificado en materia jurídica. Por ejemplo, la primera vez que se aplicó el art. 15 bis de la Ley de E

Liderazgo

Cultura Tomarial

Antonio Ballester “Creo que podría ser interesante hablar algo de la cultura Tomarial”, afirma Antonio Ballester. “Somos un equipo, en el que los socios tratamos de dar ejemplo siempre para ir creando y expandiendo en la organización lo que podríamos llamar cultura Tomarial”. – ¿Cuáles son los elementos definitorios de esa “cultura Tomarial”? Antonio Ballester.- Siempre que tenemos alguna reunión en el despacho, sea cual sea el motivo, aprovecho para recordárselo al equipo. El profesional que trabaja en Toma

Macro

La RSE del futuro

  Documentos relacionados La Administración es partidaria de regular y fomentar la RSC y los empresarios se decantan por la voluntariedad Formas diferentes de interpretar la RSE «La RSC nos mueve» Para el representante de Hidraqua, Francisco Bartual “ante un panorama donde en el año 2050 se calcula que uno de cada cuatro ciudadanos en el mundo vivirá en un país con escasez de agua y donde el 75 % de la población mundial vivirá en grandes urbes, el futuro pasa, indudablemente, por cuidar el medioambiente y realizar un