Mujeres al Timón
Mila Sempere refuerza el área de auditoria de Auren en Alicante
Auren ha incorporado a Mila Sempere Luna para reforzar el área de Auditoría y Assurance en su oficina de Alicante. Licenciada en Económicas por la Universidad de Alicante, cuenta con más de 17 años de experiencia en auditoría (interna y externa) y Control de gestión, además de ser especialista en materia concursal y en la realización y ejecución de planes de negocio y de viabilidad. Antes de su incorporación a Auren, Mila Sempere ha sido directora corporativa de Auditoria Interna y Control de Gestión en el Grupo inmobiliario Santa Ana. Actualmente trabaja también como mediadora en el ámbito Civil y Mercantil y es, además, miembro de la Comisión del Colegio de Economistas de Alicante y socia individual del Instituto de Auditores Internos de España. Completó su formación cursando un Máster en Contabilidad y Auditoría de Cuentas por la Universidad de Valencia. La incorporación de Mila Sempere como nueva asociada en la firma servirá para reforzar el área auditoría y el desarrollo de negocio de la oficina. Su integración también ha permitido ofrecer nuevos servicios en Auren Alicante como son el Outsourcing de Auditoría Interna (enfocada a las necesidades del negocio y a buscar oportunidades) y los servicios de mediación y Asesoramiento Concursal y Estratégico a las empresas en crisis.
Ramón Aragonés, nuevo director general y consejero delegado de NH
Ramón Aragonés El Consejo de Administración de NH Hotel Group ha aprobado por unanimidad, previo informe favorable de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones yGobierno Corporativo de la compañía, el nombramiento de Ramón Aragonés, hasta ahora director ejecutivo de Negocio y Operaciones del Grupo, como primer ejecutivo de la Compañía (Chief Executive Officer) y proponer a la próxima Junta de Accionistas su nombramiento como consejero de la sociedad y su designación formal como consejero delegado en el Consejo de Administración que tendrá lugar inmediatamente después de dicha Junta. Ramón Aragonés ha desarrollado toda su trayectoria profesional en el sector hotelero. Desde junio del pasado ejercicio, según la nota emitida por NH, ha sido el máximo responsable de la dirección ejecutiva de Negocio y Operaciones del Grupo, desde la que además de dirigir la operativa de los cerca de 400 hoteles que opera la compañía, se ha llevado a cabo la ejecución del plan de reposicionamiento del portfolio. Asimismo, desde su dirección, se ha puesto en marcha la nueva estrategia comercial y de gestión de ingresos, así como la continuidad de la expansión cualitativa emprendida en Europa y América, entre otras iniciativas. “NH Hotel Group afronta una nueva fase en su plan estratégico que asumo con determinación, responsabilidad y el máximo compromiso con la Compañía, sus accionistas y empleados. Mi prioridad y la de todos los equipos en este período será la consolidación del proyecto de transformación del Grupo, con el objetivo puesto en la máxima generación de valor para todos sus accionistas y demás grupos de interés”, ha declarado Aragonés. Aragonés ha desarrollado toda su carrera profesional en el sector hotelero. Está vinculado al grupo NH desde hace ocho años y con anterioridad fue director general y de operaciones de otra importante cadena hotelera y director de varios hoteles en España, Bélgica y Venezuela.
El Mapa de Suelo Industrial se convierte en una valiosa herramienta para atraer inversiones
El conseller de Economía Sostenible, Rafa Climent, y la directora general de Industria, Julia Company, han presentado hoy el Mapa del Suelo Industrial de la Comunidad Valenciana, como una de las herramientas decisivas en la política de reindustrialización de la Comunidad Valenciana. Julia Company y Rafa Climent durante la presentación del Mapa de Suelo Industrial El Mapa del Suelo Industrial de la Comunidad Valenciana -en cuyo desarrollo ha colaborado el Instituto Cartográfico Valenciano– se aloja en una web que recoge toda la información posible sobre áreas industriales de los municipios de las tres provincias. Hasta el momento, según confirmó Company, hay información sobre 279 espacios industriales, aunque está pendiente de gestionar las fichas de otro centenar de áreas. El Mapa ha sido presentado como un ente vivo que se actualiza continuamente con los cambios que se producen de existencia y/o disponibilidad de suelo o naves. Para ello, Company manifestó su confianza en la colaboración de municipios y entidades gestoras para poder disponer de la información pertinente en cada momento. Cuando se accede a un determinado polígono se despliega una ficha que da una completa información: desde su ubicación a los servicios de que dispone, tipo de empresas que lo componen o la distancia que le separa de grandes vías de comunicación, como autopistas, puertos o aeropuertos. También incluye información sobre el acceso a servicios cualificados, como institutos tecnológicos, parques científicos y otros centros dedicados a la I+D+i, incluso si hay centros formativos. Para afinar la búsqueda, dispone de una batería de filtros que van seleccionando aquellas áreas industriales que cumplen con los requisitos que el usuario demanda. Company calculó que hasta el momento disponen de un 42% de la información, que se irá completando con la colaboración de todos los organismos implicados: ayuntamientos, diputaciones, entidades gestoras, patronales y cámaras de comercio, entre otros. Para Climent, el Mapa del Suelo Industrial de la Comunidad Valenciana se va a convertir en un potente instrumento para atraer la inversión industrial hacia nuestras áreas empresariales. «Esta herramienta -señaló Climent- nos permitirá tomar decisiones estratégicas en materia de desarrollo de nuevo suelo idnustrial, planificar mejoras en las infraestructuras para favorecer los polígonos aislados; diseñar ayudas para las zonas que precisen crecimiento industrial, así como redistribuir los recursos para ayudar a a consolidación de zonas estratégicas en función de la proximidad a infraestructuras de comunicación».
Suma adelanta 285 millones a los ayuntamientos alicantinos
César Sánchez, rodeado de los representantes de las entidades financieras firmantes del acuerdo, en la sede del Suma Suma Gestión Tributaria anticipará a los ayuntamientos de la provincia un total de 285 millones de euros para garantizar su liquidez. El presidente de la Diputación de Alicante, César Sánchez, ha suscrito una operación de tesorería con distintas entidades bancarias para impulsar esta medida que permite a los municipios que tienen delegada la gestión y cobro de sus tributos (IBI y IAE) en el organismo tributario afrontar en mejores condiciones y desde principios de año el pago de sus gastos corrientes sin tener que esperar a finalizar la recaudación de sus impuestos. El crédito, firmado con ocho entidades bancarias –Santander, BBVA, BMN, Sabadell, Bankia, Caixa Ontinyent, Caixabank y Caja Rural Central– se ha cerrado con un tipo de interés ponderado del 0,19%, el 32% menos que el año anterior, lo que se traduce en un importante ahorro para los ayuntamientos. Los 285 millones de la operación ya se encuentran a disposición de los consistorios y han sido 121 los que han solicitado a Suma un adelanto a cuenta de la recaudación del IBI y el IAE. Los citados anticipos se calculan en función del volumen de recaudación de cada ayuntamiento con el que se fija un máximo. A partir de ahí los municipios puede solicitar la cantidad que necesite y los adelantos se fraccionan en nueve mensualidades, de modo que pueden disponer cada mes del dinero que necesitan para sus gastos corrientes.
Innovall e Inescop colaboran en la implantación de innovación en las industrias
Innovall Clúster e Inescop (Instituto Tecnológico del Calzado y Conexas) han firmado un acuerdo de colaboración cuyo objeto es impulsar la acción conjunta de ambas entidades en beneficio de las empresas, y por el que Innovall se convierte en nuevo socio colectivo del instituto tecnológico y éste en socio tecnológico del clúster. El Acuerdo fue firmado por Antonio Porta, presidente de Inescop, mientras que por parte de Innovall Clúster lo hizo su presidente, Rafael Pla. Ambos valoraron positivamente las posibilidades que suscita el acuerdo, ya que ambas entidades trabajan por la aplicación continua de la innovación en las empresas. Los proyectos en los que participaran conjuntamente tendrán un carácter transversal y estarán abiertos a la colaboración de empresas de los distintos sectores. Así por ejemplo Inescop ayudará a impulsar en Innovall Clúster todo lo relacionado con mejoras medioambientales en las empresas, biotecnología, nanotecnología, robótica e industria 4.0 … aspectos que ayudan a dinamizar las empresas y el territorio en el que están ubicadas. Los dos presidentes destacaron los valores compartidos por sendas organizaciones, como el compromiso con la innovación, la cooperación empresarial y la internacionalización.
Mercedes Benz – Valencia, coche oficial de Runcáncer 2017
Mercedes-Benz Valencia renueva su compromiso en la lucha contra el cáncer y será coche oficial de la tercera edición de Runcáncer-Circuito AECC Valencia. El acuerdo presentado en el Complejo Deportivo Cultural de La Petxina, en Valencia, contó con la presencia de miembros de las juntas locales de la AECC que participan en el circuito, investigadores y representantes institucionales y del ámbito deportivo. Runcáncer es el circuito de carreras y marchas solidarias más grande de Europa. Con 61 municipios colaboradores, este año constará de 40 marchas no competitivas y 20 carreras con clasificación. Además, habrá un gran evento en la ciudad de Valencia con fecha ya decidida, será el 29 de octubre. La investigación como objetivo En 2016 un total de 29.000 corredores participaron en esta iniciativa, que de la mano de la AECC y Mercedes-Benz Valencia entre otros patrocinadores, consiguió recaudar un total de 146.865 euros gracias a los dorsales solidarios. Esta cantidad ha hecho posible financiar los trabajos de 5 jóvenes investigadores valencianos cuyos conocimientos y trabajo han conseguido mejorar el tratamiento y abordaje de tumores de alto impacto como el de pulmón, colon o metástasis cerebral en mama, pero también en tumores raros como el Síndrome Mielodisplásico. Son los investigadores David Millán, de la Fundación Instituto Valenciano de Oncología (FIVO), Mireia Boluda del IIS La Fe, Maria Elena Duréndez, de la Fundación Hospital General Universitario de Valencia, Fernanda Rodríguez del Centro de Investigación Príncipe Felipe y Gabriela Devesa, de Fundación FISABIO. Y con todo ello Runcáncer y Mercedes-Benz Valencia han conseguido alcanzar un gran objetivo. Tomás Trénor, presidente de la AECC Valencia, “hemos plasmado que cuando la sociedad valenciana se une somos imparables. Juntos hemos conseguido que cinco investigadores valencianos puedan llevar a cabo sus proyectos los próximos años; proyectos que sin nuestra ayuda no habrían sido posibles, o habrían tenido más dificultades. Hemos permitido que se investigue para avanzar, para luchar contra el cáncer”.
Engel & Völkers aumenta un 33% su volumen de negocio en España
El negocio de Engel & Völkers, la compañía inmobiliaria alemana líder en la intermediación de inmuebles de alto standing en el mundo, registró un crecimiento del 33,24% en España, Portugal y Andorra durante el año 2016. La firma intermedió inmuebles por valor de 1.425,95 millones de euros frente a los 1.070,24 millones de euros alcanzados en 2015. Este buen comportamiento ha convertido la península ibérica en una región estratégica para la inmobiliaria alemana e impulsado la creación de un nuevo puesto directivo para gestionar los tres mercados. El nuevo director general de Engel & Völkers para España, Portugal y Andorra, Juan-Galo Macià se ha marcado el objetivo de mantener “un crecimiento sostenido de 15 franquicias anuales para los próximos años, hasta alcanzar un total de 150 en España”. Sólo en España, la compañía realizó un total de 2.268 operaciones de compraventa durante el año pasado, un 27,1% más que las 1.785 registradas en 2015. El precio medio se mantuvo alrededor de los 600.000 euros, sin registrar apenas cambios respecto al ejercicio anterior. En cuanto al mercado del alquiler, el número de viviendas que la firma gestionó en España aumentó un 41,6% hasta las 2.218 operaciones desde las 1.566 registradas en 2015. El precio medio subió un 4,5% en línea con la tendencia del mercado ante el auge del alquiler. Así, el coste medio mensual en 2016 fue de 2.277 euros frente a los 2.178 euros de un año antes.
Nissan Almenar presentó la nueva NV300
Nissan Almenar ha presentado recientemente, ante un buen número de clientes profesionales, la nueva NV300 que es la propuesta de Nissan para el segmento de furgonetas de tamaño medio y supone el esperado recambio de la Primastar. Este modelo se sitúa entre la NV200/e-NV200 y la NV400 y resulta muy importante para Nissan, ya que completa la renovación de la familia de vehículos comerciales de la marca. Con el lanzamiento de la NV300, Nissan cuenta con una de las gamas de vehículos comerciales más amplia del mercado, que permite a los concesionarios ofrecer una completa gama para un amplio abanico de clientes que necesiten una furgoneta, un camión o un pick-up. En las magníficas instalaciones exclusivas para vehículos comerciales de Nissan Almenar, con más de 10.000 metros cuadrados y las únicas de España con Nivel #3 Exclusivo, ubicadas en la A-3, salida 344, y con la presencia del máximo responsable de la división de vehículo industrial, Francisco Díez, así como por supuesto de todo el equipo directivo de la concesión líder en la provincia de Valencia se presentó un vehículo, como la nueva NV300, respalda la estrategia que se ha fijado la marca nipona para ampliar su gama de vehículos comerciales compuesta también por los camiones NT400 y NT500, así como el premiado pick-up Navara. La nueva furgoneta está disponible en versiones furgón, furgón 6 Plazas, Combi y Plataforma. Además, también dispone de una versión con plataforma para instalar fácilmente versiones personalizadas. Otro punto único, y muy importante en el segmento de las furgonetas, es que la nueva NV300 dispone de una garantía de cinco años o 160.000 km, que también se aplica a los accesorios originales Nissan que se incorporen al vehículo. Con su eficiente gama de motores y unos costes de funcionamiento muy bajos, la nueva NV300 es la nueva referencia en costes de la marca. Ha sido diseñada pensando en ofrecer a los profesionales un entorno versátil de «oficina móvil» que brinda a los pasajeros unos niveles de confort y refinamiento de la conducción propio de un turismo. Si añadimos un comportamiento dinámico excepcional en carretera, asistencia al conductor y tecnologías de seguridad, la Nissan NV300 se convierte en el vehículo comercial perfecto. En definitiva, Nissan Almenar ya dispone de la nueva NV300 que ofrece una gama muy adaptable diseñada para ofrecer un servicio práctico y fácil a profesionales de diferentes sectores, como pueden ser transporte y logística, construcción, rehabilitación, reparto, reparaciones rápidas y talleres móviles.
La inversión inmobiliaria europea se modera por la incertidumbre política y el brexit
La incertidumbre geopolítica ha moderado las expectativas de los inversores en el sector inmobiliario en Europa en 2017 que, sin embargo, sigue siendo un mercado muy atractivo gracias a la relación entre riesgo y rentabilidad. Esta es una de las principales conclusiones del informe Tendencias del Mercado Inmobiliario en Europa 2017, elaborado por PwC y el Urban Land Institute, a partir de una encuesta realizada a 781 directivos de los principales agentes del sector -compañías inmobiliarias, fondos, inversores institucionales y entidades financieras-. El inestable entorno geopolítico, como consecuencia del brexit y con elecciones previstas en Francia, Alemania y Holanda, y los riesgos derivados de la inmigración y de las desigualdades sociales son las grandes preocupaciones en el entorno de los negocios que van a afectar significativamente a la evolución económica. No obstante, los inversores creen que el impacto del brexit se va a limitar al mercado inmobiliario británico y no va a afectar, significativamente, a las inversiones en el resto de la UE, que para el 76% seguirán igual que en 2016 e, incluso, crecerán. Como consecuencia, las expectativas de rentabilidad del sector inmobiliario en Europa para 2017 se moderan después de varios años de extraordinario dinamismo. El 35% de los encuestados en el informe espera que el retorno de sus activos sea menor en los próximos doce meses y un 53% reconoce que será muy difícil mejorar las rentabilidades alcanzadas el año pasado. A este contexto se une, además, un mercado inmobiliario marcado por la escasez de activos prime o de calidad y por una sensación, cada vez mayor -según el 58% de los encuestados-, de que aquellos disponibles están sobrevalorados. “En este entorno de preocupación por el riesgo, muchos inversores están claramente preparados para sacrificar algo de rentabilidad. Se intensifica la importancia de la gestión de los activos como elemento clave para gestionar la rentabilidad y el riesgo; un menor apetito hacia la promoción inmobiliaria y un mayor interés por aquellos activos que generan ingresos más estables. Hay preocupación pero no pesimismo”, explica Rafael Bou, socio responsable de Real Estate en PwC. Esto no significa que el sector inmobiliario europeo haya perdido su atractivo. El estudio concluye que el escenario sostenido de baja inflación y bajos tipos de interés en Europa le sigue situando en el objetivo de los inversores, por delante de la renta fija y de los mercados de inversiones alternativas. Buena prueba de ello es que, aunque en menor medida que el año pasado, sigue habiendo capital en abundancia: el 48% de los participantes en el estudio asegura que en 2017 la disponibilidad de capital aumentará y un 32%, que seguirá igual. Sobre todo, para aquellos activos de mayor calidad. Una tendencia que se refleja en la mayor demanda de inversión en REITs. Estudiantes y mayores, nuevos públicos objetivo Los inversores que no están dispuestos a conformarse con las menores expectativas de rentabilidad han puesto su mirada, más allá de los sectores comerciales y de oficinas, en otros segmentos alternativos que ya vienen ganando peso en los últimos años. El hotelero, los sectores vinculados a lo residencial -alojamientos para estudiantes, residencias para mayores y el sanitario y de salud- y las oficinas de servicios compartidos son los preferidos en 2017. Tanto para la inversión, como para la promoción, y también para la financiación. Esta orientación hacia los sectores alternativos está más basada en criterios de fondo que en una estrategia de ciclo, explica el informe. El mercado inmobiliario europeo es más un sector de ciudades que de países. Por eso, como cada año, Tendencias en el Mercado Inmobiliario en Europa incluye un ranking con las perspectivas de inversión y desarrollo en treinta grandes capitales europeas, incluyendo Madrid y Barcelona. El entorno de prudencia en la evolución del mercado puede explicar por qué Alemania es considerada el mejor destino para la inversión inmobiliaria. Berlín repite, por segundo año consecutivo, como la ciudad más atractiva, por delante de Hamburgo, Frankfurt, Dublín y Múnich. Destaca la caída de Londres y Birmingham, que se desploman hasta las posiciones 27 y 22 del ranking, como consecuencia de la decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea. Madrid y Barcelona se mantienen entre el grupo de las más atractivas –posiciones 9 y 16, respectivamente-, gracias a las buenas perspectivas de crecimiento de los alquileres y a la mejora de la situación económica en el país. El documento confirma que sobre la mesa hay una serie de tendencias de gran calado, que se hacen evidentes cuando se pregunta a los líderes del sector sobre su visión hasta 2030. El sector inmobiliario europeo reconoce que se encuentra ante un proceso de transformación como consecuencia del desarrollo de las nuevas tecnologías y de los cambios sociales y demográficos. Precisamente, el 91% de los encuestados en el informe está convencido de que la tecnología va a cambiar la forma en la que usamos los activos inmobiliarios. Unos cambios que van a alterar, por completo, la visión de la industria sobre el ciclo inmobiliario, la promoción, la ocupación, el acceso a la propiedad, la gestión y la inversión. Tendencias 2030 Los entrevistados en el estudio apuntan algunas de las principales tendencias que van a volver a dibujar el sector de aquí a 2030 y que tienen que ver con la economía colaborativa, la robotización, las nuevas formas de trabajo flexible y el vehículo autónomo, o los nuevos hábitos de compra, y la urbanización, entre otras. Y que va a impactar al sector en su conjunto y a cada uno de sus segmentos –ver cuadro-. Todas estas fuerzas disruptivas deben considerarse seriamente y ya están provocando un cambio sin precedentes en el sector en Europa. El paso de la tradicional visión de lo inmobiliario como un activo financiero, hacia una nueva concepción de lo inmobiliario como un producto e, incluso más allá, del espacio como un servicio
El presupuesto para economía social crece un 54% para satisfacción de las cooperativas
El programa de apoyo a la economía social que gestiona la dirección general de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo ha salido reforzado en los presupuestos de la Generalitat para 2017. Se confirma la tendencia al alza que empezó en 2016 y este año la dotación crece un 54,61% respecto al año anterior, hasta situarse en 4,4 millones de euros, cifra que todavía sigue siendo muy baja si se compara con los 8,1 millones de 2008, último ejercicio antes de los recortes. No obstante, para el presidente de la Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana, Emili Villaescusa, “aun siendo insuficiente, es muy importante el aumento en los fondos que este año tendrán a su disposición el cooperativismo y la economía social; pero es todavía más importante, sin lugar a dudas, que ese presupuesto se llegue a ejecutar íntegramente y, sobre todo, que se gestione con eficiencia”. La Confederació lleva años reivindicando que las líneas de ayudas se adecúen a las necesidades actuales del cooperativismo valenciano, con requisitos que sean asequibles y viables, y con una gestión eficaz y orientada al beneficiario. Las cooperativas consideran imprescindible, para que las ayudas sean útiles y atractivas, que se haga un diagnóstico previo de necesidades, se definan las líneas idóneas y se las dote con presupuesto suficiente. Además, reclaman simplificación, evitando textos técnicos ininteligibles que disuaden a los beneficiarios; flexibilidad, no imponiendo requisitos con un nivel de exigencia superior a otras convocatorias de ayudas de la Generalitat; y eficiencia, estableciendo un calendario de trámites que evite retrasos e indefensión en los beneficiarios. El 3 de enero se publicó la convocatoria de ayudas a empresas de la economía social destinada a apoyar las inversiones en activos fijos que realicen cooperativas y sociedades laborales. Esta línea de ayudas, que ha experimentado este año un incremento cercano al 78%, se quedó sin convocar en 2016 por problemas burocráticos. 80.000 Empleos de calidad La Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana es el máximo órgano de representación de las empresas cooperativas y de sus organizaciones en el ámbito autonómico. No tiene ánimo de lucro y asocia a todas las federaciones de cooperativas existentes en la Comunitat: la de agroalimentarias, la de trabajo asociado, la de viviendas, la de consumidores y usuarios, la de eléctricas, y la de servicios y transportes. El sector cuenta con 2.500 cooperativas, en torno a 1.500.000 socios (aproximadamente el 30% de la población de la Comunitat), que generan alrededor de 80.000 empleos (el 85% de ellos indefinidos) y un volumen de negocio superior a los 18.500 millones de euros. El cooperativismo valenciano, el tercero más potente de España por número de empresas y empleo, es un agente primordial de vertebración territorial presente en todos los sectores económicos: agricultura, crédito, enseñanza, industria, servicios, construcción, distribución comercial, electricidad, transportes… DOCUMENTACIÓN
La Universidad Miguel Hernández acogerá la primera edición de Aquae Talent Hub
La iniciativa Aquae Talent Hub, de la Fundación Aquae, organizará su primera edición en la Universidad Miguel Hernández con la colaboración de Hidraqua. A tal efecto se ha organizado un taller el 8 de febrero sobre los retos y desafíos que debe afrontar la sociedad para crecer de forma sostenible, al que acudirán expertos en emprendimiento, instituciones, y empresas que aporten experiencias y conocimiento sobre la innovación social El taller lo dirigirá Irene Lapuente, cofundadora de La mandarina de Newton, una empresa que une ciencia y tecnología para fomentar la creatividad. Tras el mismo, habrá una masterclass de Ana Sáenz de Miera, presidenta de la delegación española de la Fundación Ashoka, mayor red de emprendedores e innovadores sociales del mundo. El taller permitirá explorar el proceso creativo y cómo generar nuevas ideas de una forma diferente. Con la masterclass se compartirán casos de éxito de emprendedores sociales. Aquae Talent Hub se desarrollará durante 2017 en ciudades como Elche, Murcia, Málaga, Santiago de Compostela, Pontevedra, Sevilla, Huelva, Orense o Granada, organizando en ellas encuentros con expertos como el escritor Santiago Roncagliolo, que ha difundido cómo es la vida en la amazonía peruana; Cecilia Tham, creadora de comunidades colaborativas y de innovación; o Valerie Miles, editora de la revista Granta en español. La Fundación Aquae nace con la voluntad de ser una plataforma de pensamiento alrededor de un nuevo modelo de desarrollo social, económico y medioambiental sostenible, así como para apoyar el talento emprendedor, la investigación y la innovación en el sector de la sostenibilidad. Para ello impulsa la investigación, el conocimiento y la experiencia para desarrollar tecnologías inteligentes, el progreso social de las personas y promover la transformación económica y social sostenible, atendiendo a la excelencia profesional en equilibrio con el medio ambiente.
La planificación es clave en el salto generacional de la empresa familiar
Una buena planificación en materia fiscal, testamentaria y de gestión es esencial para garantizar el futuro de las empresas familiares, según se enfatizó en la jornada sobre sucesión de la empresa familiar celebrada por Aefa en Alicante. La Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (Aefa) organizó junto a Banco Sabadell la jornada «Proceso de sucesión en la empresa familiar: planificación testamentaria» en la que han participado una treintena de empresarios de la provincia. Francisco Gómez, presidente de Aefa, recordó la importancia de las empresas familiares en la provincia y la necesidad de garantizar su supervivencia «prepararando el salto generacional en el proceso de transmisión, es decir, de cómo realizamos una correcta planificación testamentaria para cambiándolo todo, la empresa siga igual, pero con más vida y recorrido de futuro” Por su parte, Joaquim Martí, director regional Marina Alta Safor de Banco Sabadell, manifestó que las empresas familiares son “generadoras de empleo y capaces de adaptarse a este mundo cambiante para garantizar el bienestar de la sociedad y, por ello, es imprescindible que se preparen para cuando llegue el salto generacional» Manuel Baldelana, gerente senior de Unilco y especializado en la empresa familiar, destacó la importancia de la anticipación y el consenso en las tres áreas fundamentales para la sucesión: la gestión empresarial, la fiscal y la testamentaria. En lo que respecta a la gestión de la empresa, Baldeana apuntó que “la sucesión en la gestión no consiste en un cambio de persona por otra, se precisa de una hoja de ruta para que sea un proceso paulatino en la que el fundador vaya delegando sus funciones en la persona elegida y ésta forme su equipo”. En cuanto a la planificación testamentaria «hay que tener en cuenta la fiscalidad, pero también los acuerdos empresariales previos a la sucesión como puede ser la participación o no de los cónyuges« El ponente dio fórmulas que contribuyen a facilitar este proceso, como crear la figura de un administrador de bienes o dividir empresa y patrimonio y repartirlos en función de la persona. Lo más importante es tener claro que «cada empresa es diferente y hay que conocerla muy bien y consensuar mucho con todos los miembros implicados, para no dejar nada sin atar antes de que llegue el proceso de la sucesión«
20 proyectos emprendedores de la UJI participan en el programa Santander Yuzz
La Universidad Jaume I ha iniciado una nueva edición del programa Santander YUZZ «Joves amb idees«, en la que 26 emprendedores desarrollarán sus proyectos innovadores durante 5 meses. En esta edición se han seleccionado 20 proyectos de un total de 59 propuestas, según Pilar García Agustín, vicerectora d’Estudiants, Ocupació i Innovació Educativa de l’UJI, que ha valorado muy positivamente « el interés de los estudiantes por iniciativas de este tipo que ayudan a mejorar la ocupación« Los 26 participantes trabajarán de forma colaborativa recibiendo asesoramiento personalizado con la posibilidad de formarse en innovación y modelos de negocio. Cuando acabe el proceso de formación se premiará el mejor emprendedor con un viaje a Sillicon Valley con la posibilidad de optar a una financiación de hasta 60.000 euros. A su regreso, este emprendedor podrá competir por el premio nacional YUZZ Dona -que gracias al apoyo de EY, tanto en recursos (20.000 euros) como en asesoramiento- tendrá la posibilidad de acelerarlo. E
Vicent Soler: El nuevo modelo de financiación tiene que partir de cero
Vicent Soler anunció que el nuevo modelo de financiación no puede ser una reforma del actual, sino que tiene que partir de cero calculando el coste real de los servicios públicos fundamentales en cada región para lograr una equidad entre ciudadanos actualmente inexistente. El conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, señaló ayer en la Comisión General de las Comunidades Autónomas celebrada en el Senado que «hay que partir de cero y crear un nuevo sistema de financiación, sin parches, que no sea una simple reforma del actual». Con la presencia de Soraya Sáenz de Santamaría, vicepresidenta del Gobierno, Soler incidió en que «el problema no es solo de las comunidades autónomas del eje mediterráneo sino que es un problema de todas las autonomías y no podemos caer en la trampa del año 2002 ni del 2009, cuando nos dábamos codazos las unas a las otras« Para el conseller, la distribución de competencias entre administraciones, a la que él denomina «diferenciación vertical«, se ha desarrollado extensamente en España pero no así la distribución de recursos entre comunidades autónomas, a la que él denomina «distribución horizontal«. En otras palabras, se ha avanzado mucho en la transferencia del gasto pero poco en la transferencia de recursos para cubrir dicho gasto. En este sentido, «hay que replantearse la cesta de impuestos y hacer una reflexión en paralelo de los recursos que cada administración necesita para ser capaz de financiar sus competencias«, apuntó. Y es que, para Soler, la administración central cuenta proporcionalmente con más recursos que las CC.AA, cuando son éstas las que deben cubrir la mayor parte del gasto social, por lo que «debemos hacer un análisis global no solo de las comunidades autónomas sino de las administraciones españolas en su conjunto, porque es la única manera natural de poder dar estabilidad al sistema de financiación y que perdure en el tiempo«. Esta problemática se traslada en muchos ámbitos, incluso en el seno del Consejo de Política Fiscal y Financiera «porque hoy por hoy el señor ministro es juez y parte en el Consejo , porque su voto tiene más peso y decide por todos«. Para Soler, «el criterio de reparto de los recursos ha de basarse en las necesidades de los ciudadanos, sea quien sea la administración responsable«. Otro tema clave fue cómo abordar la problemática de la deuda acumulada por la infrafinanciación padecida por la Comunitat a lo largo de los años, y repensar la distribución de las inversiones en infraestructuras territorializas en base a un diseño radial que «no cohesiona España». «Estamos en un momento histórico para plantear todas estas cuestiones y no debemos desaprovecharlo«, afirmó el conseller. Moderadamente satisfechos El Consell de la Generalitat está moderadamente satisfecho con los resultados de la cumbre de presidentes al poder establecer unas fechas, unos plazos temporales y unos compromisos a realizar, aunque destacó la falta de un mayor avance en contenidos. Así, el conseller explicó que la Comunitat Valenciana participó en el encuentro «porque estamos comprometidos con este repaso general de la situación del Estado de las Autonomías, que ha sido exitoso en el pasado pero que necesita de una lógica de estabilidad de futuro en la que todos podamos convivir de forma estable desde el respeto a las diferencias».
La firma de crowdlending Arboribus duplicó los créditos a pymes en 2016 hasta los 10 millones
Arboribus consiguió en 2016 incrementar sus cifras de préstamos concedidos un 120% respecto a 2015, situándose en más de 10,5 millones de euros, frente a los 5 millones acumulados hasta el año anterior, afianzando así su posición de referente entre las plataformas de crowdlending a empresas en España. Los excelentes resultados obtenidos el pasado ejercicio son los pilares sobre los cuales la compañía basa su estrategia y marca sus objetivos para 2017, continuar creciendo en esa dirección. Carles Escolano y Josep Nebot “Hemos hecho un arduo trabajo durante el 2016, transformando todos los procesos internos y ampliando la plantilla con profesionales que conocen bien el sector financiero. Sumando la autorización de la CNMV, logramos empezar el 2017 con una estructura sólida y experimentada en el mercado español, que nos permita cumplir nuestros objetivos: continuar con el crecimiento.”, afirma Carles Escolano, socio fundador de Arboribus. El trabajo realizado por la compañía a lo largo del 2016 se refleja en los buenos resultados, que cumplen las metas fijadas de incrementar el volumen de préstamos concedidos y posicionarse como referente dentro de un mercado más profesional. Tal es así, que el dato referido del incremento de cartera de inversores institucionales aumentó un 120% en 2016 respecto al ejercicio anterior. En palabras de Escolano, “cada vez son más los inversores institucionales que apuestan por este tipo de activo de renta fija para que formen parte de sus carteras de inversión, incluso desde fuera de España, ya tenemos clientes que invierten desde UK, USA y desde Alemania, entre otros. Son un pilar imprescindible en nuestro negocio para poder ofrecer a las pymes españolas mejores condiciones en la concesión de créditos, tanto en importe como en rapidez.” Mejorar el modelo de negocioPor el lado de las empresas financiadas, el 2016 ha sido un año exitoso para Arboribus. A pesar de fortalecer los procesos del análisis de riesgo, se ha consagrado duplicando el número de empresas financiadas. Ha conseguido cumplir con su estrategia de posicionarse en un producto más seguro para los inversores. La compañía ha incrementado un 150% el volumen de empresas auditadas respecto al ejercicio anterior y un 160% que facturan por encima de los 5 millones de euros anuales. En 2016, Arboribus concedió préstamos de hasta 400.000€ de forma muy ágil, logrando que, en 48 horas, las empresas dispongan del saldo en sus cuentas y siempre cumpliendo con sus principios: ‘explicar las cifras, analizarlas y hacerlas accesibles a los clientes para permitir la toma de decisión sobre una base fiable’. El objetivo de Arboribus para 2017 es triplicar el volumen de préstamos, alcanzando los 30 millones de euros, manteniendo los estrictos criterios de solvencia para las pymes financiadas. Por otro lado, prevé continuar con un fuerte crecimiento de inversores institucionales, tanto nacionales como internacionales, y con el desarrollo de herramientas para facilitar la inversión de este perfil de clientes. Ona Capital y corporación empresarial Emesa forman parte del accionariado de Arboribus
Santander supera los 6.000 millones de beneficio y los 125 millones de clientes
Banco Santander obtuvo en 2016 un beneficio atribuido de 6.204 millones de euros, un 4% más que el año anterior, gracias al fuerte crecimiento de los ingresos por comisiones y a la mejora en la calidad del crédito, factores que se vieron contrarrestados por la debilidad de algunas divisas con respecto al euro y por la subida de impuestos en Polonia y Reino Unido, según informa la entidad financiera. El beneficio ordinario antes de impuestos subió un 12%, excluyendo los resultados no recurrentes y el efecto de los tipos de cambio.«Santander es uno de los bancos más rentables y eficientes, gracias al talento y trabajo de nuestros equipos, que han conseguido unos resultados excelentes, haciendo las cosas de manera más sencilla, personal y justa«, ha declarado la presidenta, Ana Patricia Botín, quien destacó el aumento de clientes particulares y empresas en todos los mercados en los que opera el banco, hasta alcanzar los 125 millones. La presidenta destacó que los resultados son fruto de «nuestra inversión en tecnología unida a las ventajas de trabajar como Grupo», lo que les permite ser «líderes en eficiencia, con una ratio del 48%, a la vez que mejoramos la experiencia de cliente, especialmente en banca móvil y servicios digitales. Santander se sitúa ahora entre los tres primeros en los rankings del sector de satisfacción de cliente en ocho de nuestros nueve países principales». Botín agregó que han acumulado más de 3.000 millones de euros de capital, con un ratio CET1 del 10,55%, «superando nuestro objetivo, y con incrementos por acción en el beneficio, dividendo y valor contable tangible neto». Una ratio que ya está significativamente por encima del mínimo regulatorio previsto para 2019 (9,5%). Para la presidenta del Santander, «la clave de nuestro éxito para 2017 y el futuro será tener una cultura de colaboración cada vez más fuerte en todo el Grupo y una misión común de ayudar a las personas y a las empresas a progresar» Casi 1.600 millones de beneficio en el último trimestre En el cuarto trimestre estanco, Santander registró un beneficio atribuido de 1.598 millones de euros. En el mismo trimestre del año anterior, el banco ganó 25 millones de euros. El Grupo siguió ganando la confianza de nuevos clientes en 2016. El crédito y los recursos de clientes aumentaron un 2% y un 5%, respectivamente, excluido el impacto de los tipos de cambio, mientras que el número de clientes vinculados, aquellos que consideran a Santander como banco principal, se incrementó en 1,4 millones, hasta 15,2 millones, por encima del objetivo para el año. El número total de clientes aumentó en cuatro millones, hasta 125 millones. 21 millones de clientes digitales La inversión del Grupo en tecnología ayudó a incrementar el número de clientes digitales en 4,3 millones, hasta 20,9 millones. Esto, y una fuerte disciplina de costes, permiten al banco mantenerse como una de las entidades más eficientes del mundo, con una ratio de eficiencia estable en el entorno del 48%, compatible con la mejora de la satisfacción de clientes. Santander está entre los tres primeros bancos en satisfacción del cliente en ocho de los nueve mercados en los que tiene negocio de banca minorista y comercial. El valor contable tangible neto por acción aumentó un 3,7%, hasta 4,22 euros; el dividendo en efectivo por acción creció un 8%, hasta 0,17 euros; y el beneficio por acción alcanzó 0,41 euros, un 1% más. El beneficio atribuido de Santander España fue de 1.022 millones, un 4,6% más que el año anterior por el crecimiento en los ingresos por comisiones, el fuerte control de costes y las mejoras en la calidad del crédito. La estrategia 1|2|3, que ya cuenta con dos millones de clientes, ha ayudado a aumentar el número de clientes vinculados en un 32% y, al mismo tiempo, favorece la mejora de la productividad comercial: un 50% de la nueva producción está vinculada a clientes 1|2|3. Esta estrategia ha captado medio millón de nóminas procedentes de otras entidades.
El mercado alternativo bursátil no cumple con las expectativas
Según el último estudio publicado por Informa, las empresas en expansión que cotizan en el Mercado Alternativo Bursátil (MaB) solo ascienden a 36, lejos de las previsiones iniciales. Su perfil es de empresas establecidas hace tiempo en Madrid, Cataluña, Andalucía y Galicia, con orientación a la innovación y nuevas tecnologías, y casi la mitad tienen un riesgo comercial alto o medio alto. Según el informe, las auditoras consultadas por estas 36 empresas son multinacionales en el 54,54% de los casos y la tasa de opiniones favorables emitidas es mayoritaria. Informa D&B (filial de Cesce), compañía especializada en el suministro de información comercial, financiera, sectorial y de marketing ha publicado un informe referente a las empresas en expansión que cotizan en el MaB. El MaB, es un mercado alternativo que surgió como iniciativa para paliar la falta de liquidez de las empresas ante la restricción de crédito bancario con el inicio de la crisis financiera internacional. Según el informe, solo 36 empresas cotizan en el MaB actualmente, con un incremento de solo 4 en 2016, frente a las 10 nuevas empresas registradas en 2015. 2 de ellas tienen su cotización suspendida por estar en situación concursal (NPG Technology y Let’s Gowex) Por tipo de actividad, podemos encontrar un denominador común: todas aportan soluciones innovadoras al mercado, tanto tecnológicas como de gestión. Los sectores comercio y telecomunicaciones generan la mayoría de los ingresos en 2015, con 23,1% y 23,2% del total respectivamente. Las dos empresas que más facturan son Imaginarium y MásMóvil. Por antigüedad, el 66,7% tienen más de 11 años de antigüedad, y confirma que estas empresas buscan financiación para expandirse más que para establecerse. La empresa con más antigüedad es ECG, que cuenta con más de 34 años de vida. En cuanto al reparto geográfico por CC.AA, Madrid y Cataluña acogen 10 empresas cada una, Andalucía 4 y Galicia 3. Las localidades que suman más empresas del MaB son, aparte de Madrid (con 7) y Barcelona (con 3): Alcobendas, Granada y Lleida con dos empresas cada una. Si analizamos el riesgo comercial, podemos ver que 45,16% de las empresas que cotizan en el MaB presentan un riesgo Alto o Medio-Alto.Varias empresas han tenido que acudir a acuerdos extraoficiales o incluso en están inmersas en procedimientos colectivos. Finalmente, el 54,5% de las empresas del MaB han elegido una firma de auditores multinacional (BDO, KPMG, Ernst and Young, Price, Deloitte o Mazars), mientras que la otra parte ha optado por auditores nacionales, incluso locales. El caso GoWex, cuyas últimas cuentas fueron auditadas sin ninguna observación, puso en duda el papel de las auditoras.
El Círculo de Economía de Alicante organizará el próximo congreso nacional de CEDE en noviembre
Javier Fur, presidente del Círculo de Economía de Alicante, durante la rueda de prensa Los días 20 y 21 de noviembre de 2017 tendrá lugar el próximo congreso nacional de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE) que, organizado por el Círculo de Economía de Alicante, pretende reunir a unos 1.200 directivos de toda España en un evento presidido por el Rey Felipe VI. Los actos centrales tendrán lugar el 21 en el Auditorio Provincial de Alicante (ADDA), pero la ciudad de Elche acogerá a los participantes en la jornada previa, así como el encuentro «Talento en crecimiento”que, de forma paralela al congreso, se organiza para reunir a jóvenes universitarios de las ramas relacionadas con la gestión empresarial. Las fechas del congreso han sido confirmadas por Javier Fur, presidente del Círculo de Economía de Alicante, en el transcurso de un encuentro con los medios de comunicación locales. Fur ha recordado que CEDE, actualmente presidida por Isidro Fainé, congrega a más de 150.000 directivos de toda España, pertenecientes a 42 organizaciones, por lo que su congreso nacional constituye «el acontecimiento empresarial del año en la provincia de Alicante”. Para la organización del congreso, el Círculo de Economía ha propuesto la creación de un comité de dirección en el que, además de su propia Junta Directiva, estén representados organismos como la Cámara de Comercio de Alicante, Coepa, la Asociación de la Empresa Familiar, Elche Parque Empresarial o Ineca, entre otras instituciones. A su juicio, el congreso de CEDE debe servir para que «demostremos que en Alicante sabemos hacer muy bien las cosas y que nuestra economía tiene un gran futuro”. Durante las jornadas de celebración del congreso, CEDE hará entrega de sus premios anuales, que reconocen la excelencia profesional y la labor social de profesionales y empresas. A lo largo del año, el Círculo de Economía ha programado conferencias, presentaciónes de libros y otros acontecimientos destinados a «preparar el ambiente” de cara al evento del mes de noviembre. Fur ha anunciado la próxima presencia en Alicante de la exministra y presidenta de la Fundación Cotec para la innovación, Cristina Garmendia, y la de Simón Pedro, del gupo hotelero Barceló, que participarán en sendos desayunos informativos.
AirNostrum busca tripulantes de cabina en Valencia
Air Nostrum, la aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales, está inmersa en un nuevo proceso de selección de tripulantes de cabina de pasajeros (TCP) para incorporar a su plantilla. Dentro de la gira que están realizando por diversas localidades para tomar contacto con posibles candidatos, responsables de la compañía asistirán el vienes 3 de febrero en Valencia a una jornada de puertas abiertas en la que se ofrecerá a los interesados una visión interna de la compañía y de las características del trabajo en ella. Las entrevistas con los candidatos tendrán lugar el viernes 3 de febrero en el hotel NH Center de Valencia (calle Ricardo Micó, 1) a las 09.30 horas. Los interesados en asistir a los procesos de selección deberán introducir previamente su curriculum vitae (CV) en la web de la compañía, inscribiéndose en la oferta de jornada de puertas abiertas. Al acudir a la entrevista en el hotel los aspirantes tienen que aportar dos fotos de tamaño carné y una de cuerpo entero, una fotocopia del Documento Nacional de Identidad (DNI) o, si fuera preciso, el permiso de residencia y trabajo, tres copias del CV y una certificación de los estudios cursados. Quienes superen la entrevista personal y las pruebas psicotécnicas tendrán la posibilidad de realizar un curso específico de mes y medio en el que recibirán la formación con la que conseguirán el certificado de vuelo junto con las habilitaciones que les permitirán realizar su labor en las diferentes aeronaves de la compañía.
Récord histórico de ValenciaPort al superar los 71 millones de toneladas de tráfico de mercancías
Valenciaport ha concluido el año 2016 con un tráfico de contenedores de 4.722.273 TEU, cifra que representa un incremento del 2,32% y supone superar el mejor registro histórico del recinto. Estos datos se sustentan, fundamentalmente, en el comportamiento del import-export de contenedores que cerró 2016 con un crecimiento del 4,99%, consolidando al recinto como la mejor plataforma para el comercio exterior español por vía marítima. En concreto, la exportación en contenedor sube un 4,96% con un total de 1.105.438 TEU mientras que la importación avanza un 5,03% hasta los 1.105.978 TEU. Por su parte, los contenedores en tránsito han concluido el ejercicio con un ligero ascenso del 0,08%. En cuanto al tráfico total, los tres enclaves gestionados por la Autoridad Portuaria de Valencia (Valencia, Sagunto y Gandia) han experimentado un incremento del 1,71% respecto al ejercicio anterior, con un total de 71.280.984 toneladas manipuladas. Esta cifra supone superar el mejor dato histórico de Valenciaport. Por lo que respecta al comercio exterior, el import-export de mercancía general ha crecido un 1,93% hasta un total de 21.434.954 toneladas. Concretamente, las exportaciones ascienden un 0,61%, con un total de 13.738.607 toneladas debido, principalmente, a los buenos registros de los tráficos de países como China (+7,22%), Estados Unidos (+9,96%) y Marruecos (+1,43%). Por su parte, las importaciones registran un alza del 4,39% hasta las 7.696.347 toneladas. En este apartado destacan los resultados de países como Francia (+2,14%), Estados Unidos (+8,18%) e India (+29,82%). El tránsito global ha cerrado 2016 con un avance del 1,38%. La mercancía general en contenedor, con 53.786.327 toneladas movidas, aumenta un 2,91% a cierre de 2016. Este crecimiento se sustenta en el buen comportamiento de mercancías como los materiales de construcción elaborados que, con 5,33 millones de toneladas, avanzan un 2,29%; resto de mercancías que, con 2,11 millones de toneladas, crecen un 4,76%; y los productos químicos que, con 1,81 millones de toneladas, suben un 9,47%. Plataforma de exportación de coches La mercancía general no containerizada, por el contrario, retrocede un 0,78% en 2016. En total, durante este ejercicio se han canalizado 10.749.993 toneladas de este tipo de mercancías. Este decremento se debe, principalmente, al descenso de los productos siderúrgicos que, con 1,84 millones de toneladas, disminuyen un 4,57%. Por el contrario, los automóviles y sus piezas registran un crecimiento del 10,69%, con un tráfico total de 1,54 millones de toneladas. Si atendemos este tipo de tráfico por unidades, en 2016, los puertos de Valencia y Sagunto han canalizado un total de 774.708 vehículos, un 12,37% más que el año anterior. Estas cifras consolidan a Valenciaport como una de las principales plataformas logísticas del país para el sector automovilístico. Asimismo, el tráfico ro-ro aumenta un 4,33% hasta un total de 8.914.957 toneladas canalizadas. Los graneles líquidos, por su parte, han cerrado el ejercicio con un descenso del 0,30% y un tráfico total de 3.803.068 toneladas. En este epígrafe destacan los movimientos de mercancías como el gas natural (+2,82%) hasta las 2,30 millones de toneladas; el gasoil (+0,72%) hasta las 481.000 toneladas; y los productos químicos (-1,73%) hasta las 336.000 toneladas. Igualmente, los graneles sólidos han concluido el año con un retroceso del 7,67%, alcanzando un tráfico total de 2.478.928 toneladas. Este descenso viene motivado, fundamentalmente, por los registros de mercancías como los cereales y sus harinas que, con 897.000 toneladas, disminuyen un 9,66%; los abonos naturales y artificiales que, con 491.000 toneladas, experimentan una contracción del 3,94%; y el cemento y clínker que, con 472.000 toneladas, decrece un 34,64%. Rozando el millón de pasajeros Atendiendo a los datos del boletín estadístico de la Autoridad Portuaria de Valencia, en 2016 recalaron en Valencia un total de 403.264 personas a bordo de una de las 181 escalas de recinto turístico que han llegado al puerto. Esta cifra supone un crecimiento del 7,66% respecto al ejercicio precedente. Por su parte, 504.881 personas utilizaron los servicios de línea regular, un 35,16% más que en 2015. En total, durante el ejercicio 2016, han utilizado el puerto de Valencia para sus desplazamientos marítimos 908.145 personas, lo que supone un incremento del 21,39%. Tráfico por países y áreas geográficas Los cinco países que mayor volumen de mercancías han canalizado a través de Valenciaport en 2016 han sido: España, con 8,48 millones de toneladas y un crecimiento del 4,98%; China, con 6,76 millones de toneladas y un avance del 16,98%; Argelia, con 5,63 millones de toneladas y un retroceso del 2,73%; Italia, con 4,88 millones de toneladas y un decremento del 3,08%; y Estados Unidos, con 4,37 millones de toneladas y un descenso del 0,48%. Por áreas geográficas destaca el área del Mediterráneo y Mar Negro con un tráfico de 19,38 millones de toneladas y un descenso del 4,83%; y la del Lejano Oriente, con un tráfico de 9,85 millones de toneladas y un alza del 14,70%.
El Consejo de Ministros del viernes aprobará medidas de ayuda por el último temporal
Ximo Puig ha solicitado el compromiso del Gobierno de España para reponer los servicios públicos y dar cobertura a las pérdidas originadas por la falta de suministro eléctrico, tras el temporal marítimo y de nieve que ha afectado a la Comunitat Valenciana. Puig ha mantenido una reunión con el ministro de Fomento, Iñigo de la Serna, en la que han evaluado las consecuencias de los fenómenos adversos ocurridos. Ambos también han abordado cómo mitigar los daños provocados por un temporal con una intensidad «desconocida» en los últimos años en el territorio valenciano, según ha destacado Puig. Ximo Puig junto a Iñigo de la Serna Puig se ha referido al «compromiso claro» del Gobierno para comenzar a adoptar las «medidas pertinentes» en el Consejo de Ministros del próximo viernes. Asimismo, ha vuelto a incidir en la urgencia de que el Gobierno declare las áreas más perjudicadas como «zonas afectadas gravemente por emergencia de protección civil», la nueva nomenclatura para definir las «zonas catastróficas», y cubrir así «las situaciones más dramáticas». En este sentido, ha hecho referencia a la importancia de dar solución a los perjuicios ocasionados en infraestructuras básicas, como es el caso de los paseos marítimos, «fundamentales» para la economía turística, según Puig. También se atenderán las pérdidas originadas en el sector agrícola y ganadero, el comercio y entre los particulares afectados por los cortes de suministro eléctrico. El temporal, según manifestó Puig, ha puesto en evidencia infraestructuras que es preciso mejorar, sobre todo en la costa, donde la erosión adquiere visos alarmantes, y en los tendidos eléctricos. En otro orden de cosas, el jefe del Consell destacó la buena coordinación entre las administraciones, aunque insistió en que hay que mejorar las medidas preventivas y la comunicación con los ciudadanos.
Caixa Popular abre nueva oficina en Ibi, la segunda en la provincia de Alicante
Caixa Popular ha abierto esta semana una nueva oficina en la avenida Juan Carlos I, 30, de Ibi. La cooperativa de crédito valenciana mantiene su plan de expansión y sigue fijando las claves en un crecimiento sostenible, que permita ofrecer un modelo de banca diferente, más social y que coopera con las personas. La oficina de Ibi es la segunda que abre sus puertas en la provincia de Alicante, y se presenta como una alternativa financiera en la zona por su modelo de gestión y por el capital de la entidad, íntegramente valenciano. Como el resto de oficinas de Caixa Popular, presentará el horario más amplio del mercado, puesto que abrirá al público todas las mañanas y todas las tardes. Al frente de la misma estarán Rosana Campos, Natxo Ferrero, Lirio García y Ximo Palaci, como director. Caixa Popular ofrecerá servicios de financiación, ahorro e inversión a las empresas, autónomos y particulares de la zona. En la actualidad, Caixa Popular se ha convertido en una entidad de referencia en el sistema financiero valenciano, que crece día a día en equipo humano, oficinas y clientes. Cuenta ya con 180.000 clientes y dispone de una red de 68 oficinas repartidas por las principales localidades de la provincia de Valencia.
Amazon prueba al Laboratorio de Robótica de la UJI para sus almacenes logísticos
El Laboratorio de Robótica Inteligente (RobInLab) de la Universitat Jaume I ha sido uno de los 16 equipos seleccionados para participar en el Amazon Robotics Challenge 2017 (ARC2017), que tendrá lugar en Nagoya (Japón) en el mes de julio junto con el congreso RoboCup 2017. Se trata de una competición patrocinada por la empresa Amazon con el objetivo de fomentar la investigación en manipulación robótica para que los robots puedan eventualmente manejar objetos de forma autónoma en los almacenes de la empresa. Equipo RobInLab Hoy en día, ningún robot industrial puede reconocer ni siquiera una pequeña fracción de los millones de artículos que Amazon vende, y mucho menos recogerlos, agarrarlos y moverlos con seguridad. La recolección y estiba automática y comercialmente viable en entornos no estructurados es todavía un reto importante. El objetivo declarado de Amazon es fortalecer los lazos entre las comunidades robóticas industriales y académicas y promover soluciones abiertas y compartidas a algunos de los grandes problemas de la automatización no estructurada. El reto combina reconocimiento de objetos, reconocimiento de poses, planificación de agarre, manipulación flexible, planificación de movimiento, planificación de tareas, ejecución de tareas y detección y recuperación de errores. Los dos primeros desafíos, antes llamados el Amazon Picking Challenge, se enmarcaron dentro del congreso ICRA, celebrado en Seattle en 2015, y la RoboCup 2016, en Leipzig. Esta es la tercera edición del reto y se ha incrementado la complejidad de las tareas: ahora, no solo el robot debe recoger objetos predefinidos de los estantes y guardarlos, sino que también debe ser capaz de reconocer y manipular objetos desconocidos de cajas a estanterías y viceversa, probando las capacidades de adaptación de los robots. Un comité de expertos de Amazon seleccionó a dieciséis equipos entre los solicitantes, equipos de todo el mundo que van desde los mejores programas de robótica académica hasta asociaciones entre el mundo académico y la industria, pasando por nuevas startups de robótica. El equipo de la UJI está formado principalmente por miembros de RobInLab, junto con estudiantes del Máster Erasmus Mundus en Robótica Avanzada. RobInLab tiene experiencia previa en esta competición, ya que participó en la primera edición del reto. Esta investigación está financiada en parte por el Ministerio de Economía y Competitividad a través del proyecto de investigación RoboPicker (sistema robótico para recoger artículos en almacenes de venta online) que aborda un problema similar. El prototipo desarrollado será adaptado a partir de un robot Baxter, de Rethink Robotics, y será sometido a un proceso de evaluación, validación y demostración en el laboratorio de la UJI que reproduce las condiciones del desafío.
Climent entrega a Fepeval el borrador de la Ley de Áreas Empresariales para su consulta
El conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent; la secretaria autonómica de Economía Sostenible, Sectores Productivos y Comercio, Blanca Marín; y el director general de Industria y Energía, Diego Maciá, han entregado a la Federación de Polígonos Empresariales de la Comunitat Valenciana (Fepeval) el borrador de la futura Ley de Áreas Empresariales. Rafa Climent ha explicado que «este borrador es el documento base para la futura ley, que debe ser fruto del consenso entre los principales actores implicados y, por ello, nos comprometemos a estudiar e incorporar en la medida de lo posible las alegaciones y las observaciones que se hagan desde las diferentes entidades». Los representantes de Fepeval han mostrado su satisfacción por la elaboración de esta ley por parte del Consell, ya que llevan décadas reclamándola, y que a partir de ahora seguirá la tramitación parlamentaria correspondiente. En este sentido, el conseller ha recordado que «la ausencia de una regulación específica de estas áreas industriales, junto con las dificultades presupuestarias que han sufrido nuestros ayuntamientos, han producido que muchas de ellas presenten importantes carencias de servicios basicos». «El borrador de anteproyecto de áreas industriales pretende cubrir esa laguna legislativa existente e impulsar la mejora de la calidad del suelo industrial de la Comunidad Valenciana, y así contribuir a mejorar la competitividad del sector industrial, dinamizar la actividad económica y, por lo tanto, la creación de empleo». En este sentido, «a través de la nueva ley se crearán instrumentos que facilitarán la regeneración de las áreas empresariales, su promoción económica y el incremento de la oferta de servicios adicionales en las mismas». Mayor colaboración con los ayuntamientos Destaca en este proyecto de ley la regulación, por primera vez en el Estado, de una nueva figura jurídica, la de las «entidades empresariales de promoción y modernización de las áreas empresariales», que serán constituidas por iniciativa mayoritaria de las empresas afectadas, que, una vez aprobadas de común acuerdo con los ayuntamientos , serán de adscripción obligatoria para todos. Estas entidades deben servir para que los ayuntamientos y los propietarios del suelo industrial colaboren de forma más coordinada en la conservación y mantenimiento de las áreas, y puedan de mutuo acuerdo impulsar dotaciones y servicios adicionales que les conviertan en espacios más productivos, de calidad, modernos, sostenibles y competitivos. Otra de las novedades será la clasificación de las áreas industriales valencianas en diversas categorías, según sus dotaciones y servicios: Área Industrial Básica, Área Industrial Consolidada y Área Industrial Avanzada. El objetivo de esta clasificación es impulsar la regeneración y modernización de las áreas industriales, su promoción en el exterior y el incremento de la oferta de servicios adicionales en las mismas. A este objetivo también ayudará la creación del Mapa de Áreas Industriales, que se convertirá en un censo detallado de todo el suelo industrial presente y el que se programe en el futuro. El proyecto normativo también prevé regular los enclaves tecnológicos, entendidos como el entorno natural para la ubicación de emprendedores y empresas de base tecnológica, en áreas industriales avanzadas o junto a sedes universitarias vinculadas a la investigación y la innovación. La ley también prevé incentivos para facilitar la comercialización de las áreas industriales, así como la creación de la marca ‘Municipio Industrial Excelente’, que busca motivar la implicación municipal en la excelencia y modernización de sus áreas industriales.
Liderado por el automóvil, 2016 supone un punto de inflexión positiva en el sector del seguro
Con 63.827 millones de euros facturados en 2016, los ingresos de las entidades aseguradoras crecieron un 12.2% respecto a 2015, según el último informe presentado por el Servicio de Estadísticas y Estudios del Sector Seguros en España (Icea). Estos datos suponen un cambio de tendencia en relación con años anteriores, caracterizados por crecimientos más moderados y en ocasiones por el estancamiento. Por partes, los seguros de vida facturaron 31.124 millones de euros y gestionaron un ahorro de las familias cercanos a los 177.735 millones, este último con un crecimiento interanual del 6%. El aumento reflejó, en parte, una cierta aversión de las familias españolas a un entorno de incertidumbre, así como la escasa rentabilidad del ahorro ofrecida en los mercados. El conjunto de seguros de no vida facturó primas por valor de 32.703 millones, lo que supone un incremento del 4.5%. Este dato contrasta con el estancamiento registrado de los últimos años, principalmente hasta 2014. Entre las causas encontramos, en primer lugar, una revitalización del seguro del automóvil que, si bien registró descensos continuados entre 2007 y 2013, empezó a mostrar una incipiente recuperación en 2014 que se consolidaría en 2015. Su facturación en 2016 fue de 10.565 millones, un tercio del total, que supuso un crecimiento del 5.1%. En segundo lugar, el seguro de salud ayudó a propiciar este cambio de tendencia, continuando una senda alcista de años anteriores hasta alcanzar una facturación en 2016 de 7.734 millones, un 5.1% más. En tercer lugar, los seguros multiriesgo, que pese a ser un sector muy maduro y estancado en los últimos años, consiguió alcanzar un crecimiento del 3.1%.Por último, el resto de seguros no vida, que registraron unos ingresos por facturación de 7.637 millones y un crecimiento del 4.3%. Pilar González de Frutos, presidenta de la Unión Española de Entidades Aseguradoras y Reaseguradoras (Unespa), ha interpretado hoy estos datos en la jornada»Perspectivas del seguro y la economía para 2017«, organizada por Icea. Según González, «2016 ha representado el cambio de tendencia en el sector del seguro» donde la mejora de la capacidad económica en muchos hogares viene a unirse al interés mostrado por productos de alta calidad. Pese a los buenos resultados del pasado año, «todavía queda margen de mejora» según la presidenta de Unespa. Por un lado, las tasas de crecimiento «aún son la mitad de las registradas registrados en época de bonanza» y , por otro, que aquellos productos no tradicionales más ligados a la innovación en el diseño «tienen por delante mucho recorrido«. En términos de rentabilidad, se observa una clara mejoría en el conjunto del sector, reflejando un fuerte empuje en productos de no vida en base a un excelente comportamiento de los multiriesgos y otros no vida, aunque parcialmente compensados por una peor evolución de la rentabilidad del automóvil. González dedicó una atención especial a los dos productos con mayor peso en el sector: el seguro de automóvil y el seguro de vida. En este sentido, 2016 cerró con una tasa de crecimiento del parque del automóvil asegurado del 2.5% y una tasa de rotación del 30% gracias al buen comportamiento de las matriculaciones. Según González, «una cifra sin precedentes desde el inicio de la crisis, aunque este comportamiento se ve ensombrecido por el aumento de la siniestrabilidad observada». Fomentar el hábito del ahorro En cuanto al seguro de vida, se nota una pujanza significativa en los ahorros individuales que han alcanzado un peso del 8% de su renta disponible, mientras que para el conjunto de los hogares se observa un cierto estancamiento. Así, «mientras las rentas han incrementado en 16.000 euros entre 2006 y 2016 la tasa de ahorro por asegurado apenas se ha expandido», indicó. Para González, «la sociedad española no está incrementando sus hábitos de ahorro en un momento en que sería muy importante que lo hiciese» y según la presidenta, «la solución pasa por un sistema de adscripción cuasiobligatorio o por defecto, con la posibilidad de salirse en cualquier momento». En este sentido, apunta como tres las grandes ventajas de este sistema: En primer lugar, «alcanzaríamos un ahorro cuatro veces el actual». En segundo lugar, «el mecanismo de capitalización serviría como un flujo de pagos de prestaciones que va a ser muy necesario en los próximos años». Y en tercer lugar, «aportaría importantes tasas de sustitución sobre el salario para aquellos trabajadores que ahorren durante toda su vida». En resumen, para la presidenta de Unespa, «aunque las cifras nos permitan ser optimistas como sector, hay que reconocer que no los son del todo a la hora de ser optimistas como sociedad«
Grupo Hinojosa instala la impresora industrial digital más avanzada en su planta de Xàtiva
Grupo Hinojosa ha llegado a un acuerdo para incorporar a su proceso productivo el último avance en impresión digital de envases y embalajes. Así, el fabricante prevé instalar en la planta de Xàtiva el primer modelo de la EFI Nozomi C1800 Single-Pass LED Inket Press, que incorpora la tecnología más innovadora para la producción a gran escala. «Durante casi 70 años Hinojosa se ha mantenido a la vanguardia de la innovación del envasado, ayudando a nuestros clientes a desarrollar soluciones mejores, más creativas, incluyendo tecnologías avanzadas de inyección de tinta digital pre- y post-impresión, para ayudarles a crear más valor para sus marcas», según fuentes de la compañía. «La tecnología que vamos a desarrollar, continúa esa vocación innovadora. Proporciona una mayor productividad, mejorará la eficiencia de la cadena de suministro “just in time” y abrirá mayores oportunidades de incrementar las ventas a nuestros clientes”. Mayor versatilidad y productividad Este novedoso equipo, que se instalará en el primer trimestre del año, permitirá al Grupo Hinojosa ofrecer una amplia gama de colores y opciones de diseño con tiempos de proceso muy rápidos y costes de producción reducidos. La impresora puede imprimir hasta 75 metros lineales por minuto, produciendo hasta 7.224 m2/hora. La impresora también proporcionará una notable versatilidad en cuanto al tipo de material sobre el que imprime debido a que controla la ganancia de punto y la absorción de tinta sobre cualquier tipo de cartón. De esta forma, está garantizada una excelente impresión a plena velocidad en prácticamente todos los gramajes y canales, tanto sobre papeles reciclados como kraft y crudos como en blancos o estucados. Otras ventajas de este nuevo equipo son: • Un sistema de control de calidad en línea al 100 % que optimiza y corrige la inyección de tinta, la alineación y los errores de uniformidad, de forma que se obtiene la máxima calidad de imagen. • Producción en hasta 7 colores, incluyendo el blanco (estándar CMYK con estaciones opcionales de tinta naranja, violeta y blanco) para una impresión de salida de alta calidad con resoluciones de hasta 360×720 puntos por pulgada con digitalización en escala de grises de cuatro niveles. • Alta productividad con una estructura permanente de cabezal que elimina los tiempos de inactividad debidos al reemplazo de los cabezales de impresión fungibles. • Un sistema de alimentación superior e inferior completamente integrado y programable que también soporta la separación de los materiales, elevación, transporte y alineación a plenas velocidades de impresión.