Mujeres al Timón
La industria de La Vall d'Albaida se presenta al director regional de El Corte Inglés
El director regional de El Corte Inglés, Juan Sabater, ha participado en los Encuentros Empresariales que organiza la Confederación Empresarial de La Vall d´Albaida (Coeval), acompañado por Carlos Alfonso, responsable en Valencia de la Asesoría Jurídica y Relaciones Externas de El Corte Inglés. El Encuentro Empresarial de Coeval con los directivos de la firma de grandes almacenes ha contado con la asistencia de una nutrida representación del empresariado comarcal. Juan Sabater ha expuesto los planteamientos en los que se basa la estrategia empresarial de El Corte Inglés, destacando que actualmente la firma está apostando con mucha fuerza por nuevos canales de venta como la venta online adaptándose a las nuevas tendencias que los consumidores demandan, todo ello manteniendo su personalidad como firma comprometida con la oferta de una amplia gama de marcas de calidad tal como ha hecho durante sus más de 75 años de vida. Tras su intervención se desarrolló un coloquio con los representantes empresariales tras el que se concluyó que El Corte Inglés tiene sus puertas abiertas a aquellas empresas de Coeval que tengan interés en trabajar con la firma de grandes almacenes, lo cual es uno de los objetivos que los Encuentros Empresariales: acercar a destacadas empresas a la comarca para que el tejido empresarial de la Vall d´Albaida pueda tener oportunidades de trabajar con las mismas.
El Consell, en el Día Internacional de la Mujer, reconoce la labor de Carmen Alborch, las mujeres de El Palmar y Neus Albertos
Ximo Puig ha agradecido el trabajo y el esfuerzo de todas las mujeres que, “muchas veces desde la incomprensión”, han hecho posibles los avances sociales en materia de género. Ximo Puig y Mónica Oltra junto a las premiadas El president ha afirmado que, aunque todas las desigualdades son “heridas terribles”, ninguna es “tan absurda, ridícula, incomprensible e irracional como la que separa a hombres y mujeres”. Así se ha expresado el jefe del Consell durante la entrega de galardones de la XIX edición Premios ‘Isabel Ferrer’, celebrada anoche con motivo del Día Internacional de la Mujer. Carmen Alborch, las mujeres pescadoras de El Palmar y Neus Albertos han sido las ganadoras de este reconocimiento que el Consell concede a tres personas o entidades que han destacado en la lucha por la igualdad efectiva entre mujeres y hombres. “Somos un gobierno que no se dedica a hacer grandes castillos de fuegos artificiales, pero a mí me honra poder presidir y participar de un gobierno que es el primero paritario de la historia” de la Comunitat Valenciana, ha afirmado Puig, quien ha asegurado que por ese motivo el actual Consell trabaja “desde la sencillez, desde la humildad, desde la dificultad de quien sabe que siempre hay que luchar por avanzar”, valores que el president ha calificado de “intrínsecos” al ADN del actual Gobierno valenciano. Por su parte, la vicepresidenta y consellera de Igualdad y Políticas Inclusivas, Mónica Oltra, ha reclamado “igualdad real” para las mujeres en la sociedad. “Tenemos la igualdad legal”, pero la que “nos hace sentir parte de la sociedad que se construye entre todos, esa aún no la hemos conseguido”, ha advertido. Las galardonadas han sido elegidas por un jurado presidido por la directora general del Instituto de las Mujeres y por la Igualdad de Género, María Such, entre las propuestas realizadas por entidades feministas de la Comunitat Valenciana, que han participado activamente en el proceso de proposición de candidatas. El Gobierno valenciano instauró los Premios Isabel Ferrer en 1999 en conmemoración a esta profesora castellonense que contribuyó a la promoción educativa de las niñas con la creación de la Casa de la Enseñanza de Castellón en el siglo XVIII. Esta fue la primera escuela de enseñanza gratuita para niñas sin recursos económicos promovida en la Comunitat Valenciana.
Puig pide en Forinvest una alianza público privada para regenerar el sistema financiero valenciano
La Noche de las Finanzas reunió ayer en Feria Valencia a más de 500 personalidades del ámbito económico y financiero y marcó un año más el inicio de Forinvest. El certamen, presidido por el Conseller d´Hisenda i Model Econòmic de la Generalitat Valencia, Vicent Soler, afronta su décima consolidado como el mayor foro de networking financiero-empresarial del país y fiel a sus principios fundacionales: la difusión de la cultura financiera, el apoyo al ecosistema emprendedor y la conexión entre empresa y finanzas. Durante dos días, economistas de prestigio, empresarios, gurús de las finanzas, la banca y el mundo de los seguros analizarán los temas de máxima actualidad sectorial en los distintos foros de debate del certamen: el Forum Forinvest, el Foro Internacional del Seguro, el Foro de Finanzas Personales, el Foro Emprendedores e Inversión, el Foro del Asesor, el Foro Innovación y el Foro Agentes Comerciales. En su intervención en la Noche de las Finanzas, Ximo Puig ha abogado por el establecimiento de alianzas “entre el sector privado y la Administración autonómica” con el objetivo de lograr “la regeneración del sistema financiero valenciano” e impulsar, además, un modelo basado en la economía productiva. El jefe del Consell ha alertado de que la falta de actividad financiera “repercute negativamente en la economía productiva” y, en ese sentido, ha indicado que desde la Generalitat se está impulsando el Instituto Valenciano de Finanzas como una herramienta que sirva de banca pública y contribuya a generar «nuevas oportunidades”. El president ha animado a los participantes de esta décima edición de Forinvest a que «analicen la forma de fortalecer el sector financiero” y ha insistido en que este foro debe ser un «estímulo y oportunidad para desarrollar nuevos objetivos de negocio que amplíen la presencia del sector financiero”. 115 firmas expositoras Además de las distintas conferencias, mesas redondas y almuerzos de trabajo, en las que van a participar más de 200 ponentes, Forinvest contará un año más con una amplia zona de exposición comercial con la mejor oferta de entidades financieras, brokers, sociedades de valores, aseguradoras, instituciones sectoriales, universidades, aceleradoras y proveedores de soluciones tecnológicas. En suma, serán 119 las firmas expositoras que exhibirán sus propuestas en el pabellón 5 del recinto ferial valenciano. Entre las intervenciones de hoy destaca la conferencia inaugural, que correrá a cargo de Juan Antonio Alcaraz, director general de Caixabank. Alcaraz abrirá una interesante jornada empresarial en la que se citarán grandes empresarios valencianos que relatarán diferentes casos de éxito en el ámbito de la internacionalización o la diversificación de negocio, de la mano de firmas como Bankia, Keraben, Honeygreen, Instituto de Medicina Genómica, Idai-Nature o Ibercaja. Además se abordarán en distintas mesas temas clave de la actualidad económica, como «El Efecto Trump”. A mediodía, el almuerzo de trabajo del Forum Forinvest incluirá la conferencia «La internacionalización en el sector de la alimentación: la experiencia de Grupo Calvo”, que pronunciará Mané Calvo García-Benavide, CEO de Grupo Calvo y presidente de FIAB. Mañana, entrega de premios de la FEBF La Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), por su parte, celebrará el acto de entrega de su premio anual a la Divulgación Financiera. El acto tendrá lugar mañana 9 de marzo en la sala 3F a las 13 horas, y contará la presencia del Conseller de Hacienda, Vicent Soler. Hoy, la FEBF presenta su libro digital “Retos y perspectivas de la Sociedad Digital para Intermediarios Financieros”. Esta obra revisa el modelo de negocio del sector financiero para mejorar la rentabilidad y hacer frente a desafíos futuros. La planificación financiera, la banca en la era digital, la innovación financiera, los nuevos modelos de negocio, las perspectivas legales de la intermediación financiera, MiFID II, la Nueva Ley de Auditoría, y el nuevo marco regulatorio en materia de protección de datos son las principales áreas de análisis del estudio, para concluir con la reflexión personal de los autores y grandes expertos en la materia.
Boatjump, de Lanzadera, logra internacionalizarse al año de su fundación
Alquilar un barco (con y sin patrón) puede ser un proceso sencillo e intuitivo en boatjump.com. Este proyecto, surgido de 4 jóvenes en Mallorca, ha roto una de las barreras más difíciles para las start-ups: la internacionalización. Nuevos destinos como Caribe, Croacia, Islas Griegas, Tailandia y Australia abren un abanico de opciones para los usuarios de la plataforma. Equipo de Boatjump Sorprendidos por la acogida del proyecto en Estados Unidos, “los inicios en un mercado nuevo siempre son difíciles, en nuestro caso la clave ha estado en la perseverancia y la adecuación de la propuesta de valor al nuevo cliente”, reconoce el CEO de Boatjump, Jaime Vara. Sus fundadores se planteaban como objetivo del primer año testear el modelo de negocio, dentro de un mercado en auge con mucho recorrido, en lo que a tecnología y servicios se refiere, algo que han conseguido gracias a la confianza de más de 1.100 clientes que han disfrutado de sus vacaciones en barco con Boatjump. Otro cambio importante ha sido el traslado de la empresa desde el salón de uno de los socios en Mallorca a las instalaciones de Marina de Empresas en Valencia, dado que la empresa está acelerándose en la 4ª Edición de Lanzadera, donde en palabras de Jaime Vara “estamos arropados por un equipo de profesionales que nos permiten centrarnos en nuestro negocio, y que todo sea un poco más fácil”. Boatjump inició su actividad en marzo de 2016, desde entonces, ha conseguido más de 600.000 euros en ventas con clientes procedentes de 14 países diferentes. El equipo lo fundaron 4 personas y en la actualidad lo componen 13 miembros que refuerzan las áreas de producto, ventas, administración y marketing. La compañía pretende cerrar 2017 con más de 1 millón de euros en ventas, centrando el foco en nuevos mercados de origen como Estados Unidos y Alemania, además de consolidar su posicionamiento entre el público nacional.
PwC muestra el pesimismo de los expertos ante la reforma del Impuesto de Sociedades
Los expertos y directivos -catedráticos, responsables de fiscalidad de compañías nacionales e internacionales y responsables de asociaciones profesionales- se muestran contrarios a la reforma del Impuesto sobre Sociedades aprobada por el Gobierno, el pasado mes de diciembre, dentro del paquete de medidas tributarias para la consolidación de las finanzas públicas. El 60% considera que va a afectar en mayor o menor medida a la competitividad de las empresas españolas y al crecimiento económico. Y un 42% cree que no se van a conseguir los objetivos recaudatorios previstos. Estas son algunas de las principales conclusiones del Consenso Fiscal, correspondiente al primer semestre de 2017, que elabora PwC Tax and Legal Services, a partir de la opinión de un panel de expertos y directivos. Pero del Consenso Fiscal se desprende que las discrepancias de los encuestados no vienen tanto porque el Impuesto de Sociedades haya sido el principal tributo elegido para incrementar los ingresos del Estado –un 46% se muestra contrario, un 38% dice no tener una opinión definida al respecto y un 16% está de acuerdo-, como por el contenido de la reforma propuesta. En concreto, el 71% de los encuestados están en desacuerdo con la limitación adicional a la compensación de bases imponibles negativas para las grandes empresas; el 74% con la limitación adicional a la deducción por doble imposición; y un 78% con cómo se ha articulado el establecimiento de un pago fraccionado mínimo en el Impuesto sobre Sociedades. Además, un 60% es contrario a la limitación a la deducibilidad de pérdidas por la transmisión de participaciones. Pero lo que mayor rechazo suscita es la decisión del Ejecutivo de aplicar todas estas medidas con carácter retroactivo. Una circunstancia que aglutina el rechazo del 83% de los encuestados. La subida de los Impuestos Especiales planteada por el Gobierno ha sido el aspecto que ha generado mayor respaldo entre los expertos y directivos: el 48% se muestra de acuerdo, en mayor o menor medida, y sólo un 24% se declara contrario. El 78% de los encuestados en el Consenso Fiscal considera que el nivel de carga impositiva en España aumentará en 2017, una opinión que aumenta 15 puntos en relación al Consenso anterior. Este incremento no vendrá dado, en opinión de los expertos, por el aumento de la presión fiscal asociada a las rentas del trabajo –cerca de un 90% sigue pensando que es muy alta- o ni los impuestos indirectos sino por la vía de las empresas. Aumentan de 54% al 77%, respecto al consenso anterior, los que piensan que el nivel de presión fiscal de las empresas será mayor este año. Lo que si se produce es un claro posicionamiento de los expertos y directivos a favor de incrementar la proporción de los ingresos procedentes de la fiscalidad indirecta respecto a los de la directa. La encuesta muestra un empeoramiento de la opinión de los expertos y directivos sobre el sistema tributario español en relación con la inversión empresarial: aumenta del 45% al 58% la proporción de los que piensan que en 2017 será menos favorecedor. Y se incrementa en veinte puntos, hasta el 60%, los que afirman que no favorecerá la internacionalización de las compañías españolas. Los panelistas del Consenso consideran mayoritariamente –el 64%- que en términos de seguridad jurídica el sistema tributario español es poco o muy poco seguro e, incluso, un 53% estima que esta inseguridad aumentará en 2017. En cuanto al fraude fiscal en nuestro país, el porcentaje de los que lo consideran muy elevado se mantiene en torno al 65% de los encuestados. Sin embargo, aumenta del 25% al 43% los que piensan que el fraude fiscal crecerá en España en 2017. Finalmente, y en materia de tributos y Seguridad Social, la encuesta refleja un incremento –del 38% al 51%- de los que valoran positivamente las propuestas de la OCDE de una reducción de las cotizaciones sociales a cambio de subir los impuestos indirectos. Además, por primera vez, se pregunta a los expertos y directivos que integran el panel de Consenso Fiscal sobre la posibilidad de que determinadas pensiones no contributivas pasen a financiarse a través de impuestos. El resultado es una opinión muy divida a partes iguales entre los que piensan que sería negativo –un 32%-, y los que lo consideran positivo –otro 32%-.
Balance más que positivo en su 90 aniversario
“Uno de los eventos conmemorativos de nuestro 90 aniversario que tuvo una mayor repercusión en el ámbito profesional y social fue sin duda nuestra participación por primera vez en Forinvest, en la que incorporamos como novedad, la gestión comercial por mediación de los agentes comerciales, tanto nacionales como internacionales” rememora el presidente del CoacValencia. Y no solo eso, “conseguimos que la participación de las empresas y de los agentes comerciales fuera muy alta y con resultados muy positivos”. De hecho, los representantes de CoacValencia recibieron felicitaciones de Feria Valencia y de otras organizaciones como la propia Cámara de Comercio de Valencia que “participó activamente en el evento”, matiza Soriano. [masinformacion post_ids=»99323″] Los preparativos del 90 aniversario comenzaron a finales de 2015, fecha en la que se marcaron unos objetivos ambiciosos y en la que confeccionaron una lista de actos y eventos a llevar a cabo en el transcurso de 2016 “con el fin de mostrar a la sociedad la importancia de los agentes comerciales en el desarrollo económico y la razón de nuestra existencia como colegio profesional durante noventa años”, aclara Soriano. Entre los muchos actos celebrados, otro de los eventos conmemorativos que tuvo lugar en 2016 y que ha permanecido en la retina del presidente del CoacValencia ha sido el homenaje que recibió el Colegio en el salón del Consulado de la Lonja, por parte de la Cámara de Comercio y del propio Consulado de la Lonja, en el que se nombra a Ricardo Císcar Colegiado Ilustre. “El Homenaje resultó muy emotivo y quedó patente la buena relación de nuestro Colegio con la Lonja y la Cámara de Comercio desde nuestra fundación como Corporación de Derecho Público en enero de 1926”, recuerda Soriano.
CoacValencia ensalza la labor del agente comercial en Forinvest
«Forinvest es la feria ideal para establecer networking entre empresas y agentes comerciales y sirve, a su vez, para dar a conocer nuestra profesión a los estudiantes que buscan una salida con futuro”, subraya Antonio Soriano, presidente del CoacValencia sobre la participación del Colegio en dicho certamen los días 8 y 9 de marzo en Feria Valencia. De hecho, CoacValencia se ha decantado por dicho certamen, –en el que ya estuvo presente por primera vez en 2016– porque “entendemos que es una feria muy dinámica en la que confluyen los emprendedores, las empresas, los inversores, los estudiantes, etc., y sin embargo no estaba representada la gestión comercial hasta que llegamos nosotros en 2016”, aclara Soriano. Entre los objetivos que se han propuesto conseguir en esta nueva edición destacan: “que los agentes comerciales se entrevisten con empresas para llegar a acuerdos comerciales, que los agentes y las empresas asistentes conozcan las oportunidades que hay en otros mercados y que los estudiantes que visiten Forinvest conozcan nuestra profesión”, incide. En cuanto al programa que han preparado para este año y que Soriano define como “muy ambicioso” sobresalen las entrevistas B2B “generadas por una plataforma online de Matchmaking desarrollada ad hoc para el evento” y la exposición de las oportunidades de negocio de distintos países por parte de los delegados de las Cámaras asistentes. En concreto, desde CoacValencia han invitado a Davide Ricci, presidente de Agent 321, una de las organizaciones más importante de búsqueda de agentes comerciales en el ámbito internacional, con presencia en diez países; Enrico Seminara, presidente de Forum Agenti; y Sara Ficorilli, directora general de Agent 321 España. También estarán presentes en el certamen, Mrs. Zdenka Kostik Subrová, viceembajadora de la República Checa y consejera de Asuntos Económicos y Comerciales; Mrs. Jitka Loucká, directora de la Cámara de Comercio Hispano-Checa; Éva Naszály, cónsul de Asuntos Económicos y Comerciales de Hungría; además de los delegados de las Cámaras europeas más significativas. Como en ediciones y tal y como hace hincapié Soriano, “este año, la internacionalización va a jugar un papel más decisivo en Forinvest ya que ademas de nuestro Foro de Internacionalización, habrá un Foro Internacional del Seguro y una jornada de Internacionalización para el empresario como motor de progreso”. Documentos relacionados Balance más que positivo en su 90 aniversario Pero su esfuerzo para dar a conocer la labor que realizan los agentes comerciales no concluye en Forinvest. “Este año estaremos presentes en las ferias más importantes que se celebren en Valencia y en las que requieran nuestros servicios. De hecho, hemos participado ya en Fipa y acudiremos también a Cevisama, Espacio Cocina Sici, Promat y Hábitat, entre otras. Fuera de nuestras fronteras, en principio tenemos previsto asistir a Forum Agenti Roma y Forum Agenti Milán”, matiza Soriano. Objetivos para 2017 Continuar la línea marcada en 2016 es uno de los objetivos que pretenden conseguir desde el CoacValencia. “En primer lugar, que nuestra profesión siga estando presente en los medios de comunicación, tanto en la prensa especializada como en las ondas, pues queremos concretar y aclarar cuál es el verdadero perfil que define al agente comercial colegiado ya que pensamos que la sociedad en general no tiene claro cuál es nuestra labor” analiza Soriano. En segundo lugar, continúa el presidente del CoacValencia, “incrementaremos y mejoraremos todos los servicios de ayuda y apoyo que ofrecemos a nuestros agentes con el fin de seguir facilitando su trabajo y que sus cuotas tengan un retorno beneficioso para ellos”. Para alcanzar todos estos objetivos y, al mismo tiempo, captar nuevos agentes comerciales entre los jóvenes, desde el CoacValencia han puesto en marcha un plan para modernizar dos herramientas básicas para ellos como son la web y el programa de gestión del propio Colegio. En concreto, anticipa Soriano, “estamos desarrollando una nueva web, más moderna y concisa, que se enlaza con el propio programa de gestión del Colegio de manera que el sistema informático de comunicación con terceros y, especialmente con los colegiados, sea más eficaz y operativo. Para todo ello, hemos destinado una partida extraordinaria importante en el presupuesto de este año”. En estos momentos, CoacValencia tiene censados cerca de 1.500 colegiados, de los que 1.340 están en activo, el resto son no ejercientes o eméritos que siguen teniendo otro tipo de relación con el Colegio. De esos 1.340 solo cerca de un 10 % son mujeres. Para la captación de nuevos agentes “tenemos condiciones económicas especiales tanto en la cuota de alta, como en la de mantenimiento”, incide Soriano. También llevan a cabo acciones concretas para la captación de nuevos socios como la que ha tenido lugar durante la celebración del Foro de Empleo y Emprendimiento que organizó la Facultad de Económicas de la Universitat de València los días 15 y 16 de febrero, en el que además de contar con un estand, impartieron una conferencia sobre el trabajo que realiza el agente comercial y sus oportunidades laborales, “un perfil muy demandado hoy en día por las empresas”, resalta Soriano. Más y mejores servicios Desde el CoacValencia han renovado y mejorado varios convenios sobre combustible, hostelería, adquisición de vehículos, reparación, etc., “pensando siempre en el ahorro del colegiado”, insiste Soriano. Igualmente, se han firmado nuevos convenios de colaboración en temas de información, riesgos y otros servicios con Infocif. Además, “tenemos una nueva asesoría para cuestiones de seguros e inversión-ahorro y hemos mejorado las áreas de jurídico, laboral y fiscal”. En cuanto a formación, “hemos firmado convenio con Mobiliza Academy para impartir cursos específicos bien en el propio Colegio o en sus instalaciones”, añade. Igualmente, están incrementando y facilitando a sus agentes comerciales la entrada en ferias tanto nacionales como internacionales, con especial entusiasmo en los certámenes que organiza Feria Valencia. De agente comercial a la agencia comercial El crecimiento y la consolidación de empresas y la desaparición de otras como consecuencia del comienzo de la crisis en 2007, independientemente de los sectores afectados, ha provocado que “el agente comercial independiente autónomo tenga complicado subsistir si no aumenta su marco operativo en la gestión comercial, bien sea en términos territoriales o incrementando su propia oferta de productos. Toda esta situación conlleva otro tipo de organización, bien formando una red de subagentes o apoyándose en una estructura empresarial o las dos cosas a la vez, creando microempresas que permitan controlar toda la gestión comercial, contable y financiera, de ahí que surja la figura de la Agencia Comercial. De hecho, cada vez tenemos más agentes comerciales que actúan como gerentes-propietarios de entidades societarias, la mayoría S.L., u otras formas jurídicas”, resalta Soriano. Por ello, desde el CoacValencia están intentando transmitir entre sus colegiados la importancia de cuestiones como la movilidad, tanto geográfica como sectorial (nuevos productos, cambios en los hábitos de consumo, tendencias y nuevos mercados, etc.); la cooperación y la creación de redes de agentes; y la necesidad de ser hábil en el manejo de las redes sociales. La venta online, un enemigo o un aliado En opinión de Antonio Soriano, las nuevas tecnologías son herramientas potentes y su utilización está creciendo de manera exponencial. Por lo tanto, “lo inteligente es adaptarse a ellas, no considerarlas como una competencia y utilizarlas para nuestro propio beneficio”, matiza. En cuanto a la venta online, Soriano afirma, tal y como están escuchando en distintos foros, “al final de la cadena, bien sea por cuestiones de logística, información, reclamaciones, etc., debe haber una persona física que resuelva los problemas y ahí puede aparecer la figura del agente comercial”, concluye.
Salvador presenta en Fomento las prioridades en infraestructuras de la Generalitat
Salvador y Boira La consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, se traslada mañana a Madrid para mantener una reunión en el Ministerio de Fomento con el secretario de Estado, Julio Gómez-Pomar, y el secretario de Infraestructuras, Manuel Niño. La consellera, que estará acompañada por el secretario autonómico, osep Vicent Boira, y el director general de Obras Públicas, Transporte y Movilidad, Carlos Domingo, abordará en la reunión la Agenda Valenciana de Infraestructuras que el president Ximo Puig le entregó al Ministro de Fomento, Íñigo de la Serna. En este sentido, hay que recordar que la consellera tiene pendiente una reunión con el ministro de Fomento que fue solicitada el pasado mes de noviembre cuando éste tomó posesión pero que aún no ha recibido respuesta. Sin embargo, Salvador ha destacado que «es necesario avanzar» y ha expresado la «voluntad del Gobierno valenciano de trabajar conjuntamente y avanzar en los planteamientos propuestos por la Generalitat, es necesario desbloquear infraestructuras que son prioritarias para la Comunitat Valenciana y que se han de abordar de manera urgente». Ante esto, Salvador ha apuntado que en Madrid se tratarán las inversiones necesarias para la Comunitat que se tienen que ver reflejadas en los presupuestos que se están elaborando. Además, se pondrán encima de la mesa las actuaciones en infraestructuras prioritarias como el Corredor Mediterráneo, la línea ferroviaria Sagunt-Teruel-Zaragoza, la mejora e inversiones en la red de cercanías, el futuro de la AP-7, la subvención para el transporte metropolitano y los nodos urbanos y logísticos, entre otras cuestiones.
El nuevo Mini Countryman, de la mano de Engasa, protagonista en a 10K fem
ENGASA, concesionario oficial BMW y MINI en Valencia, colaboró con una de las citas con más proyección del nutrido calendario “runner” local como es la “10K Fem” que, ya en su tercera edición, reunió a cerca de dos mil corredoras que, entre otras cosas, festejaban de esa manera el Día Internacional de la Mujer desde el ámbito deportivo. Una cita que tiene como objetivos fomentar el deporte femenino, la participación de las mujeres en las carreras populares y conseguir la igualdad en todos los órdenes de la vida a través del deporte. Pues bien, en la cita en la que se impuso la corredora Fátima Ayachi, las dos unidades de MINI Countryman cedidas por ENGASA fueron testigos privilegiados ya que su función era precisamente la de liderar el pelotón portando el reloj oficial de la prueba que, por cierto, la vencedora paraba en poco más de 35 minutos. Sin duda, una ocasión ésta, la de la “10K Fem” excelente para acercar al gran público esta segunda generación del MINI Countryman con el que la marca británica prosigue su ofensiva en el segmento Premium compacto. El nuevo MINI Countryman es el modelo más versátil y de mayor tamaño en los 57 años de historia de la marca. Su desarrollo completamente nuevo está unido a claros avances en materia de espaciosidad, funcionalidad, deportividad y características Premium. Además, cuenta con la primera versión híbrida enchufable con una autonomía de hasta 40 kilómetros en el modo de conducción puramente eléctrico. El nuevo MINI Countryman se encuentra disponible ya en ENGASA
Ceei Alcoi premia el proyecto emprendedor de Coba Complements
Andrea Coderch es la emprendedora detrás de Coba Complements, la iniciativa ganadora del Premio Emprendeaventur@ 2017 de las comarcas de l’Alcoià y el Comtat. Su proyecto ofrece complementos de moda únicos, de diseño moderno, y basados en la reutilización textil. Esta edición del programa de entrenamiento para emprendedores, ha sido organizada por la Mancomunitat de Municipis de l’Alcoià y el Comtat, CEEI Alcoy y Jovempa, y han participado un total de 7 proyectos empresariales y empresas de reciente creación. Para Jesús Casanova, director general de CEEI Alcoy-Valencia, “con este programa los emprendedores han dispuesto de una plataforma colaborativa y herramientas on-line para compartir sus conocimientos y enriquecer su proyecto, además de disponer de una serie de tutores que les han acompañado durante varias jornadas formativas”. Casanova les ha recordado además que cuentan con el todo el apoyo del CEEI para seguir desarrollando sus empresas. Las dos empresas finalistas han sido Empatía Socioeducativa y IAAS para la Pyme. Según Javier Expósito, secretario de JovempaAlcoià-Comtat-Foia, “desde nuestra asociación hemos colaborado un año más en parte de la dotación de los premios. Nuestros asociados prestarán una serie de asistencias al ganador y los finalistas, es decir, a los proyectos que han resultado más interesantes en base a criterios como la viabilidad, innovación o capacidad de generación de empleo”. Emprendeaventur@ se puso en marcha en el año 2006 como un programa de entrenamiento con el que se capacita en el proceso de puesta en marcha de su proyecto y en la mejora de las técnicas de gestión empresarial a los emprendedores portadores de una idea empresarial y a las empresas de reciente creación.
La Marina será el epicentro de la náutica y contribuirá a recuperar los Poblados Marítimos
De izda a dcha, Empar Martínez, Vicent Soler, Joan Ribó, Ramón Marrades, José Vicente Herrera y Vicent Llorens «Queremos abordar el futuro de este espacio. Estoy convencido de que La Marina de València tiene futuro y debe contribuir a recuperar los Poblados Marítimos». De esta forma tan contundente se ha manifestado el director gerente del Consorci València 2007, entidad gestora de La Marina, Vicent Llorens, que ha sido el encargado, junto con el director estratégico , Ramón Marrades, de definir la propuesta estratégica de La Marina de València 2017-2022 y su nueva identidad. Llorens ha pedido a la ciudadanía que participe en esta puesta en común de ideas y ha definido este proyecto como «fundamental para esta ciudad ya que La Marina de València ha de ser de la ciudad de València«. También ha recordado que el Consorci València 2007 está integrado por el Ayuntamiento de Valencia, la Generalitat Valenciana y el Estado y, a pesar de que la Diputación de Valencia no forma parte de este consorcio «es receptiva y colaborativa y vamos a hacer con ellos cosas que marquen la diferencia». En concreto, Llorens ha remarcado que La Marina de València tiene que ser «dinámica, accesible y productiva. No queremos ser una carga, queremos autofinanciarnos, sin necesidad de depender del resto de los consorciados y ser solidarios con los Poblados Marítimos». De hecho, desde el Consorcio se han planteado dos retos: hacer de La Marina el motor de la transformación económica de Valencia y recuperarla como la gran plaza pública marítima de los valencianos. Y para ello, ha recalcado Llorens «hay que hacerla accesible, verde, inclusiva, atractiva y acogedora, reconectarla con la ciudad y convertirla en el corazón de los Poblados Marítimos». Para ello, se han comprometido a llenar de vida esas instalaciones vacías y construir un espacio común para la convivencia donde la creatividad, la cultura, la innovación, la formación y el emprendimiento se encuentran con la náutica, el deporte, el turismo y la gastronomía. Joan Ribó, durante su discurso de clausura del acto de presentación del plan estratégico de La Marina de València El director general del Consorci ha puesto el punto de mira en dos colectivos: los vecinos y los empresarios. En cuanto a los empresarios, ha explicado que «tenemos como objeto que las cosas pasen. Por ello, debemos mejorar la gestión de las licencias para los empresarios». Sobre los vecinos ha destacado «que serán los que utilizarán La Marina ya que es un espacio magnífico para caminar, tomar el sol…». Llorens ha informado también que han abierto un oficina de información en la Plaza del Ayuntamiento «para hacer cosas nuevas y distintas», ha puntualizado. Vicent Llorens ha concluido su discurso ratificando que «La Marina será, al margen del Consorcio, lo que la ciudadanía quiera que sea, con lo que el plan de la estrategia es un documento de discusión y nos gustaría que este diálogo fuera sincero, honesto y numeroso». Convertir La Marina en el epicentro de la náutica Ramón Marrades ha sido el encargado de ir desgranando las diferentes estrategias que se han propuesto conseguir desde 2017-2022. La primera de ellas, tal y como ha confirmado, consiste en «convertir La Marina en el epicentro de la náutica». Para ello, fomentarán la náutica popular e industrial, crearán el primer centro de Formación Profesional para la reparación de embarcaciones y desarrollarán una superficie comercial e industrial náutica que complementará la oferta del varadero en la Marina Sur, entre otras actuaciones. También se han propuesto, tal y como ha relatado Marrades que «La Marina acoja los proyectos más innovadores ya que nos reconocemos como un centro de innovación poscrisis». Para conseguir esta estrategia pondrán en marcha La Marina Living Lab como un espacio de experimentación a escala urbana; el Museo de la Mar y la recuperación de los tinglados para acciones innovadoras; y la construcción de una infraestructura hotelera mixta, entre otras iniciativas. La tercera gran estrategia, «La mar de cara a la ciudad». «Inspirados en el jardín del Turia, -ha explicado Marrades– aprovecharemos el ‘fracasado’ circuito de Fórmula 1 para convertirlo en la segunda zona verde de la ciudad». Por último, la cuarta estrategia: «La Marina ágil y eficiente: modelo de gestión». Bajo este titular, los responsables del Consorcio han elaborado una propuesta de modelo de gestión con el fin de «no ser una carga para la Administración», ha subrayado Marrades. Igualmente, elaborarán un libro blanco para la gestión de La Marina de València. Joan Ribó, alcalde de València y presidente del Consorci València 2007 ha sido el encargado de clausurar el acto y ha destacado que «La Marina de València inicia un nuevo rumbo hacia los Poblados Marítimos y se convierte en la principal apuesta de la ciudad», incluida la rehabilitación del Cabanyal, entre otros espacios. Ribó ha destacado también que «no es el momento de construir grandes infraestructura sino de aprovechar las ya existentes». La Marina, ha subrayado, «es una apuesta por la actividad económica en una ciudad donde todo el mundo es bien recibido». Ribó también ha hecho alusión a la apuesta por la náutica que «permitirá recuperar los antiguos oficios de los Poblados Marítimos». Tampoco se ha olvidado de mencionar que el «fracasado circuito de la Fórmula 1 se convertirá en la segunda zona verde de la ciudad de Valencia». La nueva identidad de La Marina El acto ha servido igualmente para presentar la nueva identidad visual de La Marina de València, fruto y al servicio del plan estratégico y obra de los diseñadores valencianos Enrique Casp y Antonio Ballesteros. En su opinión, dicha imagen simboliza «el vínculo entre las personas y el mar. Es una indentidad gráfica sencilla y atemporal que, además, transmite empatia y optimismo» han subrayado.
Ainia y Aitex desarrollan textiles impregnados con propiedades terapéuticas avanzadas
Ainia Centro Tecnológico, en colaboración con Aitex, Instituto Tecnológico Textil, ha desarrollado una innovación tecnológica basada en fluidos supercríticos con la que poder impregnar textiles con sustancias bioactivas extraídas de matrices naturales. La aplicación de esta tecnología facilitará la obtención de materiales textiles con propiedades terapéuticas avanzadas. Con la incorporación de sustancias bioactivas en textiles se podrían obtener materiales de utilidad para la fabricación de nuevos productos, por ejemplo, apósitos y gasas, paños quirúrgicos y toallitas higiénicas con efectos favorables sobre la piel en el cuidado diario, en el proceso de curación de heridas, quemaduras, etc. Sin embargo, los procesos empleados en la actualidad dificultan que exista una amplia oferta en el mercado (altas temperaturas que degradan las sustancias activas, grandes cantidades de agua y efluentes a depurar, altos costes de fabricación, etc.). Este tipo de productos utilizan un tipo de material denominado textil no tejido, formado por fibras unidas por procedimientos mecánicos, térmicos o químicos, pero sin ser tejidas. Los textiles no tejidos son utilizados para la confección de prendas y accesorios de alto rendimiento, especialmente en el área de la salud y el cuidado personal, porque no se deshilachan, tienen una gran capacidad de absorción, impermeabilidad, elasticidad, suavidad, capacidad de amortiguación, son lavables, ignífugos, esterilizables, etc. El proyecto de investigación Cosmetosup II, ha logrado en el mismo proceso extraer sustancias con propiedades bioactivas de materias primas naturales como la rosa mosqueta y el romero y aplicarlas en materiales textiles. Los efectos sobre la piel de textiles impregnados con rosa mosqueta han sido una menor pérdida de agua de la piel, lo que supone una mejora en su función barrera y/o una regeneración dérmica, así como una mejora en la elasticidad. La impregnación con CO2 supercrítico supone una solución tecnológica con mucho potencial, al presentar un consumo de agua nulo con un máximo aprovechamiento de las sustancias activas y un coste energético moderado, además se trata de una tecnología económicamente competitiva. Tanto es así, que se presenta como una alternativa atractiva con posibilidades reales de viabilidad a escala industrial para la funcionalización de tejidos, textiles no tejidos y otros materiales textiles. Este procedimiento, más allá de los sectores médico y farmacéutico, ofrece muchas posibilidades a las empresas cosméticas y textiles, puesto que supone una vía para la obtención de nuevos productos impregnados con principios activos que se liberan de forma paulatina sobre distintas partes de la epidermis y que tienen diversas funciones y beneficios para la salud. Como ejemplos, puede aplicarse para conseguir productos como apósitos, textiles compresivos, mallas, toallitas desechables, etc. con efectos diversos sobre la piel como hidratante, regenerante, mejora de la elasticidad, mejora de la firmeza, relajación muscular, activación del riego sanguíneo, capacidad cicatrizante, entre otros.
Garrigues Walker en la Noche de las Finanzas que da paso a Forinvest 2017
La Noche de las Finanzas reunirá hoy en Feria Valencia a empresarios, políticos, profesionales del mundo de las finanzas, el emprendimiento y el sector asegurador en un acto que comenzará a las 19 horas en el Centro de Eventos del recinto ferial y al que asistirán cerca de 500 personas. La Noche de las Finanzas, que servirá de preludio a la décima edición de Forinvest, estará presidida por Ximo Puig acompañado del conseller d´Hisenda i Model Econòmic y presidente de Forinvest, Vicent Soler. El evento contará como ponente de excepción con el reconocido abogado Antonio Garrigues Walker, quien pronunció la ponencia magistral en la primera edición de La Noche de las Finanzas y que hoy, diez años después, volverá a intervenir, esta vez bajo el título “Un mundo invertebrado”. Durante la gala se entregarán los X Premios Forinvest, que este año han recaído en el propio Garrigues Walker; en Carlos Bertomeu, fundador y presidente de Air Nostrum; y en José María Serra Farré, presidente del Grupo Catalana Occidente. Además, y con motivo de su aniversario, Forinvest homenajeará a destacados empresarios que han sido galardonados en las últimas ediciones: Héctor Colonques, fundador y presidente del Grupo Porcelanosa; Rafael Juan, consejero delegado del Grupo Dulcesol; Federico Michavila, presidente y CEO del Grupo Torrecid; Pedro López, consejero delegado de Chocolates Valor; y Vicente Ruiz, socio fundador y presidente de RNB. Asimismo, se homenajeará a la empresa Mercadona, que fue reconocida en la primera edición de Forinvest. Tras la ponencia magistral y la entrega de los Premios Forinvest, se servirá un cóctel a cargo del Premio Nacional de Gastronomía Javier de Andrés, de Grupo La Sucursal. Forinvest 2017 contará con más de 200 ponentes en sus distintos foros -mesas redondas, conferencias y almuerzos de trabajo-. Y además mostrará una amplia zona de exposición comercial con la mejor oferta de entidades financieras, brokers, sociedades de valores, aseguradoras, instituciones sectoriales, universidades, aceleradoras y proveedores de soluciones tecnológicas. En suma, serán 119 las firmas expositoras que exhibirán sus propuestas en el pabellón 5 del recinto ferial valenciano durante el miércoles 8 y el jueves 9 de marzo, con un horario ininterrumpido de 9.30 a 19 horas. El certamen, en su décima edición, cuenta con Bankia, Santander, Caixabank, Sabadell, Ibercaja, Mapfre y el IVF como event partners; Deloitte y el Ajuntament de València son patrocinadores y Ford, coche oficial.
Fevecta se plantea crear anualmente más de 200 cooperativas que generarán 800 puestos de trabajo
El presidente y la directora de Fevecta, Emilio Sampedro y Paloma Tarazona informaron del programa Objetivo 199+, un programa financiado con 120.000 euros al 50% entre el Fondo Social Europeo y la Consellería de Economía Sostenible, cuyo objetivo es superar las 200 cooperativas de nueva creación y generar en torno a 800 nuevos empleos. Los fondos se destinarán fundamentalmente a promover el conocimiento sobre el cooperativismo e implicar a profesionales, técnicos y organizaciones: desde agencias de desarrollo local a cámaras de comercio, pasando por asesores laborales o empresariales. Paloma Tarazona y Emilio Sampedro «Tenemos que llegar a más gente, que conozca esta fórmula societaria, más allá de las sociedades limitadas o anónimas», recalcó Sampedro. Por ello se destinará la mayor parte de la financiación a identificar recursos y seleccionar perfiles, así como a sistematizar procedimientos y ponerlos a disposición de esa red de colaboradores en el fomento del cooperativismo. El proyecto de Fevecta, el único valenciano seleccionado en el marco de Creación de Empresas de Economía Social, generará el entorno adecuado para que mediante la sensibilización y la capacitación, se acompañe la transformación de e presas de capital en empresas de economía social. Niveles anteriores a la crisis La Federación Valenciana de Cooperativas de Trabajo Asociado, Fevecta, ha vuelto a niveles precrisis en creación de cooperativas, según se desprende de los datos que esta mañana ha presentado su presidente, Emilio Sampedro. En 2016 se crearon 147 cooperativas que supusieron 649 empleos. Aproximadamente la mitad, 69, se crearon a través del Servicio de Atención a Emprendedores de la propia Fevecta, con 193 empleos. Una buena cifra, en opinión de Sampedro, teniendo en cuenta que el pasado año las ayudas de la Generalitat a la creación de cooperativas se publicaron en noviembre. Ayudas, sin embargo, más cuantiosas que en años anteriores y que provocaron un alud de solicitudes. En 2016 se presupuestaron 2,5 millones y para 2017 están previstos más de tres millones. Una cantidad que contrasta, como señaló Sampedro, con los 14 millones que Cataluña destina a la economía social. El presidente de Fevecta, sin embargo, se mostró comprensivo, ya que «hasta en estos aspectos se deja sentir la infrafinanciación». De esta forma, el número de cooperativas de trabajo asociado en la Comunidad Valenciana se eleva a 2.037, lo que se traduce en 21.378 empleos y una facturación anual de 814,8 millones de euros. Perfil del emprendedor cooperativista: mujer, desempleada, con estudios superiores Fevecta recibió el pasado año un total de 306 grupos en busca de asesoramiento, de los que 181 pertenecían a Valencia, 66 a Alicante y 59 a Castellón. Es decir, aproximadamente el 22% de los grupos que solicitaron asesoramiento acabaron constituyéndose en cooperativa. El perfil del emprendedor atendido rebela que en un 53% son mujeres, un 58% tiene estudios superiores, el 54% está en desempleo y tiene entre 25 y 45 años el 70%. También destaca que la mujer -teniendo en cuenta la fecha- tiene mayor protagonismo en los órganos de decisión que en otras fórmulas societarias. En cuanto a las actividades desarrolladas, el 24% son servicios para empresas; 24% relacionadas con la enseñanza; 13% actividades culturales y ocio; 11% industria y 8% hostelería. Con menores porcentajes aparecen actividades relacionadas con el sector primario; sanitarias y cuidado de personas; comercio, servicios inmobiliarios y construcción o artes gráficas y diseño. Destaca el grado de supervivencia de las cooperativas, que la directora de Fevecta, Paloma Tarazona, situó en el 70% al cuarto año de vida, lo que contrasta con el 55% de índice de mortalidad a los cinco años de empresas constituidas bajo otras fórmulas societarias. Ley Concursal y transformación cooperativa Uno de los aspectos en los que Sampedro se detuvo es en la necesidad de reformar la Ley Concursal para permitir la supervivencia de unidades productivas. El presidente de Fevecta señaló que tal y como está ahora la legislación es muy difícil que los trabajadores constituidos en cooperativas se hagan cargo de unidades productivas, ya que la prioridad es el pago de la deuda tributaria y la Seguridad Social. Para Sampedro, una solución sería el pago de la deuda a los trabajadores con los equipos productivos. «Mientras esté así la ley, no se protege el trabajo, aunque fuera rentable mantener la unidad productiva». Sí que se ha producido sucesión en la actividad a través de la constitución de cooperativa en algún caso vinculado a la enseñanza, cuando la propiedad ya no tiene interés en proseguir. Sampedro incluso mencionó los esfuerzos que se hicieron desde Fevecta para dar una salida cooperativa a la extinta RTVV.
La polémica descarga de graneles en Alicante llega a Bruselas
Eurodiputados de Podemos e IU han remitido una pregunta escrita a la Comisión Europea en la que exigen a esta institución europea que investigue si la carga y descarga a granel del Puerto de Alicante incumple las directivas europeas 2001/81/CE, sobre techos nacionales de emisión, y la 2008/50/CE, relativa a la calidad del aire ambiente “que tiene por objeto reducir la contaminación atmosférica hasta alcanzar niveles que minimicen los efectos dañinos sobre la salud humana o el medioambiente”. Según denuncian en la pregunta, firmada por los cinco eurodiputados de Podemos, entre ellos Estefanía Torres, miembro de la comisión de Medio Ambiente del Parlamento Europeo, y por Marina Albiol, portavoz de IU, “la actividad de carga y descarga de graneles sólidos que se desarrolla en el muelle 17 del Puerto de Alicante viene causando desde hace años graves perjuicios a los vecinos que residen en barrios situados en el entorno del Puerto como consecuencia de la contaminación atmosférica por las partículas de los graneles sólidos que son manipulados al aire libre, como carbón o clinker”. “La Autoridad Portuaria ha instalado pantallas cortavientos utilizando casi 900.000 euros cofinanciados por los fondos FEDER pero a pesar de ello continúa generando una importante contaminación con graves consecuencias sanitarias y ambientales sobre la población, afectando incluso a centros escolares”, alertan en la misiva remitida a la Comisión Europea. Los eurodiputados de Podemos e IU reclaman en la misiva como solución “la construcción de naves cerradas en depresión donde manipular los graneles, tal como reivindican los vecinos y las comunidades educativas de los centros de enseñanza afectados”. “Los vecinos sólo quieren que se cumpla la normativa” «Es necesario que se escuche las demandas de las asociaciones de vecinos que sólo quieren que se cumpla la normativa sobre manipulación de este tipo de material, que debe hacerse con cintas y tolvas cerradas para no emitir partículas que afecten a la salud especialmente de niños y ancianos causando problemas respiratorios», asegura la eurodiputada de Podemos Estefanía Torres. Por su parte, Marina Albiol recuerda que “existen zonas protegidas de la Red Natura 2000 que se ven afectadas por las emisiones que provoca esta actividad, como por ejemplo las áreas marinas incluidas en la ZEPA y LIC de Tabarca, y Europa es muy clara respecto a la preservación de estas zonas. Parece evidente que se están incumpliendo normativas en materia de salud pública, cuando frecuentemente se dan situaciones tan graves como que los alumnos de colegios cercanos no pueden salir al recreo cuando la actividad se ejerce”, concluye la eurodiputada de IU. Rita Bosaho Gori, diputada de Podemos por Alicante en el Congreso, sostiene que “las asociaciones de vecinos y las AMPAS de los colegios públicos de las zonas aledañas no están en contra de la actividad portuaria porque genera puestos de trabajo que son necesarios para el desarrollo de la ciudad, per lo que no les parece razonable es la realización de la actividad sin los medios adecuados para proteger la salud de la población. Por esto, abogamos por una solución por parte del Consell, los trabajadores, la autoridad portuaria y el ayuntamiento para que se proteja la salud de la ciudadanía por encima de los intereses económicos y se capitalice la actividad como se hizo en otros puertos nacionales para proteger los puestos de trabajo”.
Cuatro grandes empresas participan en los premios de diseño del Clúster de Envase y Embalaje
Cuatro empresas, Babaria, SanLucar Fruit, Plásticos Flome y Tempe –Grupo Inditex-, retarán a los jóvenes estudiantes de diseño en la búsqueda del packaging más brillante, sostenible, innovador y que más se ajuste a sus necesidades dentro de la VIII edición de los premios nacionales del Clúster de Envase y Embalaje. SanLucar, marca premium dedicada a la producción y comercialización de fruta y verdura con más de 90 productos en el mercado, busca un “convenience packaging” que facilite, en cualquier lugar y momento, el consumo de fruta fresca. Un packaging que permita ver el producto pero sin llegar a tocar la fruta y que esta característica sirva además para atraer al consumidor. Por su parte, la empresa de cosmética natural, Babaria, espera, en esta edición de los premios, el logro de un envase, tipo tarro, que sirva para diferentes productos y tamaños de cosméticos por el que el consumidor se sienta especialmente atraído con el contacto visual. Para Plásticos Flome, el envase ha de tener un componente en el que se prime el diseño y la sostenibilidad, requisitos imprescindibles que tendrán las propuestas ganadoras de estos premios. Además de cumplir la misión de atraer la atención del consumidor. Los retos para Tempe, compañía que diseña, comercializa y distribuye el calzado y complementos del Grupo Inditex, son un packaging para zapatos y complementos que minimice el porcentaje de aire transportado. Y de este modo, repercuta en una reducción del envase. Además, especifica que provenga de materiales reciclados y reciclables y que no merme la calidad del producto durante todo el ciclo logístico, tanto en su uso marítimo como aéreo. Eslabón entre empresa y Universidad El plazo para participar en esta VIII Edición de los premios Nacionales Diseño y Sostenibilidad finaliza el próximo 3 de abril y sus ganadores se conocerán en una gala el próximo 11 de mayo, tras la rigurosa selección de los trabajos más destacados. Los alumnos ganadores recibirán un premio en metálico de 1.000 euros o dependiendo de la empresa, la posibilidad de realizar prácticas formativas en la compañía.
Varona promueve Euronotary, una plataforma transeuropea para actos notariales
La firma de economistas y abogados que lideran Federico e Ignacio Varona apuesta por la innovación en la prestación de servicios jurídicos e impulsará un ambicioso proyecto en el ámbito de las nuevas tecnologías y el entorno digital: la creación de la plataforma Euronotary, un nuevo concepto para solventar los asuntos legales transfronterizos promovido por el notario Javier Máximo Juárez, integrante también del Consejo Consultivo Varona. Dicho proyecto se inscribe en la estrategia de Varona para el desarrollo electrónico en todas las etapas de la prestación y desarrollo de servicios jurídicos de calidad y fiables, eliminando trámites y desplazamientos. Euronotary es una apuesta por la sustitución de la unidad de acto presencial por la electrónica. El notariado europeo está inmerso en un proceso de convergencia institucional y adaptándose al reto de las nuevas tecnologías con un cada vez mayor desarrollo de los documentos digitales con valor de documento público. Sin embargo, a diferencia de otras prestaciones de servicios profesionales, carece en la actualidad de un portal digital que permita a los ciudadanos, empresas y agentes jurídicos unificar sus demandas de servicios en un soporte electrónico seguro avalado por los mismos notarios. Sustituir la unidad de acto presencial por la unidad de acto electrónica permite humanizar y simplificar los servicios notariales manteniendo el estándar de documento público seguro. La interacción del portal digital con la red presencial de notarios en toda la Unión Europea permitirá mejorar, agilizar y abaratar los servicios jurídicos a los ciudadanos y empresas europeos en todos aquellos asuntos con un componente transnacional. A través de dicho portal se coordinará la prestación de servicios jurídicos en el ámbito de la Unión Europea, especialmente los notariales, permitiendo la mayor eficiencia y economía para los demandantes de los mismos y una ordenada y ajustada realización de las actuaciones jurídicas que precisen, desde las más sencillas hasta la más complejas, de tal forma que cualquier ciudadano, empresa o agente jurídico encuentre una respuesta a sus necesidades. La Plataforma Euronotary está sustentada en una herramienta informática diseñada específicamente para el desarrollo de este proyecto y su operativa está dirigida al intercambio de documentos, mensajes online e información entre clientes y notarios para avanzar y resolver eficazmente los diversos asuntos transfronterizos que se planteen, ofreciendo la seguridad informática, necesaria en el tráfico de información y documentos, que garantiza la confidencialidad. Se compone dicha plataforma de una web abierta al público y una intranet ágil, sencilla y práctica para atender las demandas. A Euronotary se podrá acceder desde cualquier tipo de dispositivos móviles (portátiles, teléfonos, tablets), facilitando el acceso a los clientes y agilizando los procesos de trabajo a los notarios y agentes jurídicos. La incorporación de las nuevas tecnologías digitales en la prestación de servicios jurídicos es uno de los retos que asumen como propios Varona y Euronotary. La alianza generará sinergias entre los profesionales jurídicos en aras de una mejor ejecución, con una mayor calidad y eficiencia, de los servicios legales en el siglo XXI, haciéndolos asequibles a los ciudadanos, de manera segura y ágil.
Tras la subida en enero, los datos de concursos vuelven a caer un 8%
Nathalie Gianese, directora de estudios de Informa D&B Durante los dos primeros meses del año se han contabilizado un total de 767 concursos y 7.158 disoluciones en España, según el Estudio sobre Concursos y Disoluciones realizado por Informa D&B, compañía de Cesce, líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing. Estas cifras suponen un descenso del 8 % respecto al mismo periodo en 2016 en el caso de los concursos, dejando atrás la subida de enero, mientras que las disoluciones se incrementan un 16 %. En febrero en concreto los concursos bajan un 17 % respecto al 2016, hasta 389, un 3 % por encima de la cifra de enero. Las disoluciones por su parte crecen un 2 % este mes para quedar en 3.064, un 25 % menos que en enero. La mayor parte de las sociedades concursadas en lo que llevamos de año son microempresas, el 83 %. Según Nathalie Gianese, Directora de Estudios de Informa D&B: “Tras el incremento del 4 % en enero del número de concursos respecto al mismo mes del 2016, los datos de febrero reflejan de nuevo la tendencia a la baja de este tipo de procesos, un 8 % en los dos primeros meses del año, aunque las disoluciones continúan creciendo, un 16 %”. Las sociedades que han entrado en concurso desde enero sumaban 7.486 empleados y una facturación cercana a los 895 millones de euros, un 24 % menos que las que iniciaron este proceso en el mismo plazo de 2016. Las afectadas por las disoluciones daban trabajo a 15.356 personas y su cifra de negocio era de más de 3.300 millones de euros, un 40 % por debajo del año anterior. Cataluña, con 146 concursos es la comunidad más afectada en estos dos primeros meses, aunque desciende un 9 %. A continuación Madrid con 134, que crece un 7 %, y Valencia, con 117, que baja un 9 % respecto a 2016. Entre las tres representan el 52 % de todos los concursos del país. Únicamente Ceuta y Melilla no registran concursos en este periodo y Navarra suma tan solo 1. En febrero Madrid es la autonomía con más concursos, 74, seguida por Cataluña, 68, y Valencia, 51. Estas dos últimas son las que más recortan sus datos sin embargo, restando 30 y 24 procesos respectivamente. Madrid, Andalucía y Valencia lideran los datos de disoluciones tanto en lo que llevamos de año como en febrero con 1.630, 1.172 y 813 procesos en el acumulado y 687, 449 y 348 en el mes respectivamente. Juntas suponen el 51 % del total desde enero. Andalucía es la que más crece en valor absoluto en este periodo, sumando 433 procesos. Construcción, Comercio y Servicios empresariales son los sectores con mayor número de procesos de este tipo en los dos primeros meses. Construcción alcanza 191 concursos y 1.731 disoluciones, Comercio 162 y 1.526, y Servicios empresariales 101 y 1.039 respectivamente. Construcción supone casi el 25 % de todos los procesos iniciados en España desde enero. En febrero Construcción y Comercio son de nuevo los más castigados, con 98 y 74 concursos y 740 y 679 disoluciones cada uno. Educación es el que tienen un mayor incremento porcentual en el número de concursos, 67 %, e Intermediación financiera en el de disoluciones, un 43 %.
La tasa de paro en mujeres con educación primaria es del 35,7%, frente al 14,6% de las universitarias
Con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer Trabajadora el próximo miércoles día 8, se ha dado a conocer la XI edición del estudio Perfil Adecco de la Mujer en el Mercado de Trabajo de la Comunidad Valenciana. En él se observa que la tasa de paro disminuye a medida que el nivel educativo de las mujeres crece. Mientras que las mujeres con sólo educación primaria sufren una tasa de desempleo del 35,7% en la Comunidad Valenciana (36,3% nacional), las que tienen educación universitaria sobrellevan una del 14,6% (13,2% la tasa nacional para las universitarias). Igualmente, existe una relación inversa entre edad y tasa de paro: a mayor edad, menor tasa de desempleo y viceversa La tasa de paro media valenciana para todas las mujeres es del 22,6% (-1,2 p.p.). Sin embargo, para el grupo de edad de entre 16 y 19 años, ésta alcanza un elevado 65,2% (ha descendido 2,7 puntos en el último año). De las 254.800 paradas que hay en la Comunidad Valenciana, 115.100 buscan empleo sin conseguirlo desde hace más de dos años (45,2%), es decir, son paradas de larga duración. Este porcentaje se ha reducido en 1,5 puntos porcentuales con respecto al año anterior, aunque sigue por encima de la media nacional (42,8%). El tiempo medio que las mujeres desempleadas llevan buscando trabajo sin conseguirlo en la Comunidad Valenciana es de 17,9 meses (0,6 meses menos que un año atrás) que el tercero más prolongado de todas las autonomías. Asimismo, Adecco revela en su estudio que de las 873.600 trabajadoras que hay en la región, un 86% son asalariadas (751.450 personas). Por otra parte, se cuentan 114.150 mujeres (13,1% de las ocupadas) que son emprendedoras. También hay un pequeño grupo de 8.000 mujeres (0,9%) que no son ni lo uno ni lo otro y que se corresponde con miembros de cooperativas, ayuda en el negocio familiar, tareas voluntarias, etc. Las principales ocupaciones en las que se emplean las mujeres en la Comunidad Valenciana son Servicios y ventas (31% del empleo femenino), en Ocupaciones elementales (19,7%) y en tareas Técnicas y profesionales científicas e intelectuales (22,9%). La menor proporción realiza tareas cualificadas Agro-ganaderas (0,4%).
La empresa valenciana de ciberseguridad S2 recibe el Premio al Impulso del Empleo Juvenil
S2 Grupo, empresa especializada en ciberseguridad y explotación de sistemas críticos, ha recibido el I Premio al Impulso del Empleo Juvenil, dentro de la categoría pyme y emprendedor, que otorgan la Fundación Mahou San Miguel y el Club de Excelencia en Sostenibilidad. El objetivo de este galardón es la puesta en valor de las mejores prácticas empresariales que fomenten el empleo entre las nuevas generaciones. S2 Grupo ha sido reconocida con este Premio, entre otros motivos, por su compromiso constante con la creación de empleo y el mantenimiento de una contratación estable. Para fomentar la incorporación al mercado laboral de los recién licenciados en Ingeniería Industrial, Informática y Telecomunicaciones, ha puesto en marcha Enigma. Se trata de su propia escuela de ciberseguridad que persigue ofrecer una formación especializada, la captación del talento en las universidades y la incorporación a su plantilla una vez formados. Este programa formativo tiene una duración de 6 meses. Desde su incorporación, los jóvenes reciben una beca, por lo que no supone ningún coste para ellos, incorporan a su aprendizaje el Know How de S2 Grupo y reciben un asesoramiento personalizado según sus intereses, virtudes y aspectos de mejora. “Es un honor ver reconocida la labor de S2 Grupo en el ámbito del fomento del empleo juvenil porque refuerza positivamente el trabajo que realizamos y que consideramos que es esencial para generar un nuevo marco laboral. De hecho, la contratación estable de jóvenes supone una ventaja competitiva para S2 Grupo porque su incorporación aporta nuevas ideas y perspectivas diferentes que nos permiten mantener nuestro crecimiento en el tiempo”, ha afirmado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo. Muestra de su compromiso con el fomento del empleo, es que en el último año la plantilla de la compañía aumentó un 15% con un total de 225 empleados en sus oficinas de Valencia, Madrid, Barcelona, Bogotá y México. En total se produjeron 64 nuevas contrataciones, de las que 39 pertenecieron a menores de 30 años. “Los jóvenes valoran mucho esta primera contratación así como la oportunidad y confianza en su comienzo profesional al incorporarlos en nuestra organización. Además, tener estas personas tan jóvenes en nuestra plantilla mejora la innovación y la creatividad de todo nuestro equipo”, ha asegurado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.
CaixaBank busca ampliar la cartera de clientes a través de Cuenta Family que agrupa las nóminas
CaixaBank tendrá como uno de sus objetivos principales de este año incrementar la vinculación del cliente mediante la nómina. Para ello, la entidad lanza la Cuenta Family, que permite agrupar las nóminas de la familia y disponer de hasta tres cuentas con servicios gratuitos y tres contratos de tarjetas de crédito si dos titulares tienen las nóminas domiciliadas en CaixaBank. De esta forma, se da respuesta a los clientes que necesitan, por ejemplo, dos cuentas individuales y una conjunta para los gastos comunes. La Cuenta Family llega al mercado de la mano de una nueva campaña comercial. Family, el nuevo concepto de comunicación que se creó en enero con Family Seguros, tendrá continuidad ahora con la campaña de nóminas, destinada a captar las nóminas tanto de nuevos clientes como de los que ya lo son. Esta nueva propuesta de valor para los clientes basada en las necesidades de la familia estará compuesta por un amplio portfolio de productos y servicios que girará en torno de la nueva cuenta. CaixaBank es actualmente la entidad financiera líder en domiciliación de nóminas en España. Tiene una cuota de mercado del 26% en nóminas y cuenta con 3,5 millones de domiciliaciones a cierre de 2016. Nueva Cuenta ‘Family’ sin comisionesPara acceder a la Cuenta Family, solo se necesitan unos requisitos básicos de vinculación: la domiciliación de la nómina -a partir de 600 euros-, domiciliar los recibos (un mínimo de tres cargos al trimestre) o realizar las compras con la tarjeta (un mínimo de tres al trimestre). El cliente que disponga de la Cuenta Family podrá disfrutar de diferentes servicios gratuitos como la comisión de mantenimiento y administración; la cuota anual de la tarjeta de crédito para titular y beneficiario; transferencias ilimitadas realizadas por canales electrónicos; ingreso de cheques; acceso a Línea Abierta -el canal de banca online de la entidad-, correspondencia on-line y solicitud de certificados por Línea Abierta. Además por ser de Family, el cliente tendrá condiciones especiales en productos de financiación y en la contratación de seguros. Con la Cuenta Family, los clientes también se beneficiarán de ventajas exclusivas para el día a día como un pack de cupones con el que se podrá ahorrar en las compras diarias en comercios y supermercados, o del servicio Disponible Nómina que permite incrementar el saldo disponible de la cuenta para el pago de los recibos.
Los sindicatos de Metro Valencia anuncian huelga durante Fallas
Como consecuencia de la falta de acuerdos en la negociación entre la Dirección de FGV y los trabajadores del colectivo de estaciones de Valencia, los sindicatos UGT, SIF, CC.OO. y SCF convocan paros desde el día 15 de marzo hasta el 24 de junio. El calendario es el siguiente: Día 15 de marzo de 12’30 horas a 14:45 horas. Día 16 de marzo de 00’00 horas a 07’00 horas y de 13 horas a 15 horas. Día 17 de marzo de 00’30 horas a 7’30 horas, de 12’30 horas a 14’45 horas. Día 18 de marzo de 00’00 horas a 7’00 horas, de 13’00 horas a 15’00 horas y de 19’00 horas a 22’00 horas. Día 19 de marzo de 00’30 horas a 7’30 horas, de 12’30 horas a 15’00 horas y de 23’00 horas a 24’00 horas. Día 20 de marzo de 00’00 horas a 04’00 horas. Continuarán los paros finalizando el 24 de junio de 2017. FGV pide permiso a Hacienda para contratar más personal El director gerente de Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV), Angel García de la Bandera, ha remitido una carta al Ministerio de Hacienda, para que autorice a FGV a iniciar el proceso de contratación del personal que se precisa para hacer frente a las necesidades del servicio actual y de futuro de la empresa, ya que actualmente la Ley de Presupuestos del Estado no autoriza este tipo de contrataciones. A su juicio, la actual coyuntura «introduce» a FGV en una «situación de excepcionalidad» porque la demanda «ha aumentado» y se dispone de las partidas presupuestadas para llevar a cabo las contrataciones necesarias pero, por el contrario, las «restricciones impuestas al sector público en general y a FGV en particular» sitúan a la empresa autonómica de transportes en un lugar «muy difícil para cumplir sus objetivos de un servicio de calidad». García de la Bandera ha explicado que «la empresa arrastra desde el ERE sufrido en 2013 un déficit en lo relativo a las necesidades de plantilla y que se precisa incorporar a más de 100 trabajadores para cumplir los objetivos actuales y de futuro previstos por la empresa. En la actualidad, se generan vacantes que no podemos sustituir y que necesitamos cubrir para poder afrontar las mejoras y ampliaciones de servicio público previstas en nuestro futuro Plan de Transportes y también para seguir cumpliendo nuestros servicios actuales», ha indicado. Según García de la Bandera, el incremento de viajeros el pasado año se cifra en dos millones y para mejorar se necesita la autorización de Hacienda para disponer de los 76 millones de euros que la Generalitat ha destinado a personal.
“Pérdidas y Ganancias” y “Balance de Situación” por Sectores y Sub-sectores
Los dos últimos botones de navegación que restan por explicar son los que llevan por título “Pérdidas y Ganancias” y “Balance de Situación”. Cuando pinchamos sobre el primero, en el eje vertical de la izquierda encontramos el listado de Sectores en los que se integran las 5.000 compañías de la aplicación, y en el eje horizontal superior tenemos los principales epígrafes de ka Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Esto significa que tenemos ya hecha la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del último ejercicio de un Sector concreto de la producción, de cualquier Sub-Sector y podemos llegar al nivel de empresa haciendo clic en el listado de Sectores y Sub-Sectores. Pero también podemos segmentar geográficamente, pidiendo a la aplicación que filtre por una provincia o por cualquier población. Y exactamente lo mismo podemos hacer con las principales partidas del Balance de Situación, pulsando en el botón de navegación que tiene ese nombre. [masinformacion post_ids=»100361,100363,100365,100367″] Es decir, con unos pocos clics tenemos a nuestra disposición el Balance de Situación y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de cualquiera de los Sectores y Sub-sectores en los que hemos agrupado a las 5.000 compañías que forman la base de datos de la aplicación, mediante el sistema de agregación de los datos correspondientes a las empresas que los forman. Y además podemos filtrar, si queremos, por provincias y municipios.
“Ranking” y “Empresas”, con información contable como nunca se la habían ofrecido
Pinchando en el botón “Ranking” lo que encontramos es el listado de las 5.000 mayores empresas con sede social en la Comunidad Valenciana, ordenadas de mayor a menor Cifra de Negocio en el último ejercicio del que hay datos depositados en el Registro Mercantil; en este caso, 2015. El listado de ese año se compara con los cuatro inmediatamente anteriores (2014, 2013, 2012 y 2011), y en cada uno de ellos se nos indica qué número de orden en la lista ocupaba esa compañía cada año. Por ejemplo, en 2015 Importaco Grupo Consolidado ocupa el número 5 del ranking de facturación, y cuando vemos su Cifra de Negocio de años anteriores vemos que su posición relativa en el ranking fue 12 (2014), 15 (2013), 13 (2012) y 20 (2011). Así pues, el ranking no se limita a decirnos la posición de la empresa en el último ejercicio con información contable disponible, sino que nos muestra su evolución respecto al resto de compañías durante los últimos cinco ejercicios. [masinformacion post_ids=»100361,100363,100365,100369″] Al pinchar en el botón “Empresas” la pantalla que se muestra al usuario incluye en primer lugar un buscador, con el que podrá seleccionar cualquiera de las 5.000 empresas cuya información ha quedado incluida en la aplicación. Una vez seleccionada la empresa deseada, sus Balances de Situación resumidos y sus Cuentas de Pérdidas y Ganancias abreviadas aparecerán reflejadas en las correspondientes tablas. Esto significa que en la aplicación están incluidos los apartados más relevantes de los Balances de Situación y Cuentas de Pérdidas y Ganancias de los cinco últimos ejercicios, de las 5.000 mayores compañías con sede social en la Comunidad Valenciana. Pero es que, además, a partir de esa información contable, en la aplicación están los principales ratio susceptibles de ser obtenidos a partir del Balance y Cuenta de Explotación. Y ello para los últimos cinco años, con indicación de variación sobre el ejercicio anterior. El potencial de análisis de la realidad empresarial de la Comunidad que esto supone es tremendo y no había estado disponible nunca hasta la fecha.
Todos los datos se pueden filtrar y relacionar
Entrando en la base de datos que contiene la aplicación desde los botones de navegación ‘Sectores’ e ‘Indicadores’, al pinchar en el botón ‘Filtro’, se nos presenta en pantalla el cuadro de botones de la imagen superior, desde el que tenemos la posibilidad de segmentar o seleccionar los datos que queremos que aparezcan en pantalla. Vayamos por pasos para entender todas las posibilidades que nos ofrecen los filtros. Cuando pinchamos en el botón ‘Filtro’, en la parte superior de la vista correspondiente tenemos un listado de indicadores o campos del Balance de Situación, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y los principales Ratio de rentabilidad de cualquier compañía: Ebitda, ventas por empleado, retorno de la inversión o RoI, retorno de los Fondos Propios o RoE, Rentabilidad de las Ventas o RoS, etc. Siguiendo hacia abajo, a continuación tenemos la relación de Sectores y Sub-sectores en los que hemos agrupado las 5.000 compañías de las que incluimos datos en la herramienta. Y el tercer escalón de ‘Filtro’ son las tres provincias que forman la Comunidad Valenciana y todos los municipios integrados en cada una de dichas provincias. [masinformacion post_ids=»100361,100363,100367,100369″] El funcionamiento de los filtros es sencillo. Por ejemplo, si empezamos desde la pantalla de ‘Indicadores’, al pulsar sobre ese botón, por defecto se nos muestra la lista de empresas ordenadas de mayor a menor por su Cifra de Negocio, pero a partir de ahí, con ‘Filtro’ podemos ordenar ese listado por el indicador y/o ratio que queramos y utilizar; por ejemplo, «Resultado de la Explotación», «Resultado del Ejercicio», «Ebitda», etc. Además, se nos ofrecerán todas las compañías de la lista o, si así lo filtramos, solo las de un Sector y/o Sub-sector concreto. Y de ese Sector y Sub-sector, podemos escoger ver todas o solo las de una provincia y/o municipio concreto. En suma, podemos llevar el filtrado hasta el nivel que queramos, por lo que son prácticamente infinitas las posibilidades de comparar compañías por Sectores y Sub-sectores, por Provincias y Municipios, y tomando como referencia de comparación el dato del Balance y/o de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias que consideremos más oportuno. Detector de los mejores En la vista ‘Indicadores’, además de trabajar con los filtros, también le ofrecemos la posibilidad de ver qué compañías son las que mejor evolucionaron durante los cinco años de los que hay datos contables en la aplicación. De cada empresa se muestra el datos escogido con el filtro («Cifra de Negocio», «Resultado de la Explotación», «Resultado del Ejercicio», etc.), correspondiente a cada ejercicio (desde 2011 a 2015 en este caso), y al lado de la cifra correspondiente a cada año, aparece la diferencia respecto al mismo dato del año anterior, tanto en términos absolutos, como porcentuales. Y además, en muchos casos podemos ver un color verde o rojo. ¿De qué depende el color? Si la evolución respecto al año anterior es positiva, el color será verde, y si es negativa, el color será rojo. Pero hay crecimientos o decrecimientos que no tienen color. ¿Por qué? En la parte superior derecha de la pantalla hay una celda con una cifra de porcentaje (por defecto aparece el 5%), que se puede cambiar a libre criterio del usuario; puede poner usted el porcentaje que desee: 14%, 23%, etc. Cuando el crecimiento de un año a otro es igual o superior a ese porcentaje escogido por el usuario, aparece la luz verde (el crecimiento conseguido iguala o supera el objetivo), y cuando el decrecimiento efectivamente registrado es igual o superior al porcentaje de la celda, aparece la luz roja. Por contra, cuando el crecimiento y/o decrecimiento es inferior al porcentaje establecido en el celda, no hay indicador lumínico. De esta forma es muy fácil ver cuáles son las compañías que más han crecido proporcionalmente cada año, y cuáles las que le han ido peor. Cuanto más alto pongamos el porcentaje de referencia, más se reduce el número de empresas con luz verde o roja. Una vez finalizada nuestra investigación, si queremos volver a la posición inicial, es tan sencillo como pinchar sobre el botón «Borrar todos los Filtros» en la página de «Filtros». Sectores Y si en lugar de entrar desde el botón de ‘Indicadores’ lo hacemos desde la pantalla ‘Sectores’, el funcionamiento es el mismo, solo que el filtro de Sectores y Sub-Sectores está aplicado desde el principio. Haciendo clic en cada línea de la lista de Sectores se despliega el correspondiente listado de Sub-sectores, y haciendo clic sobre cada sub-sector accedemos a las empresas vinculadas al mismo. Por ejemplo, si entramos en la pantalla de ‘Sectores’, veremos que el tercero que se nos ofrece en la lista es ‘Agroalimentario’. Si hacemos clic con el cursor sobre él, se despliega un listado con 28 Sub-sectores, y pinchando sobre cualquiera -por ejemplo, “Elaboración de vino”-, se despliega un listado; en este caso, con las 15 empresas dedicadas a la elaboración de vino que, por su Cifra de Negocio, entraron en 2015 en el listado de las 5.000 mayores con sede social en la Comunidad Valenciana.
Estructura de la aplicación
Para ejecutar la aplicación, una vez se la haya descargado, debe pinchar con el cursor sobre el icono Excel que habrá recibido. Se nos muestra la pantalla de inicio en la que, además de una serie de imágenes alusivas de los principales sectores productivos de la Comunidad Valenciana, tenemos dos grupos de siete botones cada uno; una botonadura horizontal y la otra vertical. En la botonadura horizontal tenemos la posibilidad de ir a los sitios web de las entidades y empresas patrocinadoras y colaboradoras en este trabajo. Ordenadas alfabéticamente las firmas patrocinadas, tenemos la Asociación Española de Normalización (Aenor), el Banco Sabadell, la consultora Equipo Humano, la firma de productos y servicios financieros Gedesco, y Randstad, uno de los líderes en España en gestión de recursos humanos. Gracias al respaldo económico de estas cinco entidades, podemos ofrecerles gratuitamente esta magnífica herramienta de análisis económico-financiero de la realidad empresarial de la Comunidad Valenciana. Las entidades que han colaborado con nosotros para la realización de la aplicación, como ya señalamos en otro apartado, han sido Abertia (responsable de la programación informática) y GB Consultores (encargada de la selección de datos, fórmulas económicas e indicadores contables). Si el respaldo económico de los patrocinadores ha sido fundamental para desarrollar este proyecto, la implicación de nuestros colaboradores ha resultado decisiva. Sin ellos no hubiésemos podido ofrecerles esta poderosa aplicación. Con los siete botones ordenados verticalmente podremos navegar por la aplicación, desplazándonos a las distintas pantallas de la misma. ‘Ranking’, ‘Empresas’, ‘Sectores’, ‘Pérdidas y Ganancias’, ‘Balance de Situación’, ‘Indicadores’ y ‘Definiciones’ son los nombres de cada uno de los siete botones de navegación. Si en la última -‘Definiciones’-, como su nombre nos dice, encontraremos las definiciones y fórmulas de los diferentes indicadores que nos ofrece la aplicación, en las seis restantes pantallas tenemos información contable de las 5.000 mayores empresas de la Comunidad, presentada de forma diferente en cada una de ellas. [masinformacion post_ids=»100361,100365,100367,100369″] Pero antes de profundizar en los contenidos de la primera pantalla –’Ranking’-, debemos explicar que, al superar la pantalla de inicio pulsando en cualquiera de los botones de navegación, la vista de la pantalla cambia y, además, aparecen tres botones nuevos. Así, cuando pulsa el usuario en cualquiera de los siete botones de navegación, se nos ofrece una vista que sitúa ambas botonaduras (la de patrocinadores y la de navegación), en paralelo entre sí y en el borde superior de la pantalla, reproduciendo en el ángulo superior izquierdo el icono ‘e3‘, cabecera de la revista, que actúa como enlace con el sitio web www.economia3.com. Además, en la fila de botones de navegación han aparecido tres nuevos: ‘Inicio’, ‘Impresora’ y ‘Filtro’. Estemos donde estemos del proceso de navegación, pinchando en el botón ‘Inicio’ vamos a la página de inicio de la aplicación. Y con el botón ‘Impresora’, si tenemos nuestro dispositivo conectado con algún sistema de impresión, podemos generar un documento impreso de aquello que tengamos en pantalla. La aplicación nos habrá mostrado previamente cómo va a imprimirse. Muchas más prestaciones ofrece el botón ‘Filtro’, tal como podemos ver en el enlace «Todos los datos se pueden filtrar».