Mujeres al Timón
Riso Ibérica confía en Ágil Consultores para aumentar sus ventas
Riso Iberica, multinacional japonesa de impresoras de altas prestaciones, ha decidido dar un paso adelante en su fuerza comercial. Tras el éxito obtenido por multinacionales como SAP, al incrementar sus ventas un 27 % después de implantar metodologías basadas en el vendedor desafiante, la compañía ha comenzado, con el acompañamiento de Ágil Consultores, el desarrollo de su red comercial. El objetivo es adquirir las competencias que incrementarán el valor que la red de Riso Ibérica aporta a sus clientes y como consecuencia mejorar la fidelización y los resultados de venta. En palabras de Eduard Suris, director de marketing de Riso Ibérica, “se trata de la mejor metodología para venta compleja B2B, especialmente para empresas que no quieren competir en precio sino en el valor aportado al cliente, lo que encaja perfectamente con nosotros”. Por su parte, Alfons Viñuela, socio de Ágil Consultores en Cataluña y experto en ventas, sostiene la necesidad de que los comerciales de todo tipo de organizaciones actualicen conocimientos y habilidades ante un mercado cada vez más exigente.
Canal 9 será À Punt.
Después de la reunión celebrada el 8 de marzo de 2017 por la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, en Burjassot, el Consell Rector de esta Corporación ha llegado al acuerdo de, después de analizar todas las propuestas del naming, escoger la presentada por la agencia Aftershare que es la siguiente: ‘À.’ y se leerá ‘À punt’. Los motivos por los que se ha escogido este nombre han sido, entre otros, los siguientes: – La letra A está incluida en el nombre de las tres provincias que integran la Comunidad Valenciana. – La A, es la primera letra del abecedario, es el inicio, empezar desde cero, inaugura algo nuevo. – Agotado el criterio de los números, se ha escogido la primera letra. – El acento abierto, la à tónica en valenciano es un hecho característico de nuestra lengua. También se han elegido los tres encargados de desarrollar la propuesta de imagen gráfica, que son: – Estudio Menta. – Dídac Ballester. – Aftershare. Además se ha acordado nombrar a Empar Marco Estellés como directora general de la Sociedad Anónima de Mitjans de Comunicació de la Comunidad Valenciana , de la cual ha tomado posesión ante el Consejo Rector.
Gómez de la Flor Abogados asesora al comercio textil de Valencia y provincia
Recientemente ha quedado constituida la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo Laboral del Comercio Textil de Valencia y Provincia. Dicha comisión cuenta con representación sindical: CCOO y UGT, al 50 % cada uno, así como representación empresarial. Un año más, Gómez de la Flor Abogados y Consultores, despacho que asesora jurídica, fiscal y laboralmente al sector del comercio textil, dirigirá las negociaciones de este convenio colectivo en representación de la parte empresarial. Esta previsto, que una vez firmado el mismo se acogen a él todos los establecimientos mayoristas y minorista textiles ubicados en la ciudad de Valencia y su provincia, sumando en total más de 8.000 establecimientos.
El Consejo Social fomenta el mecenazgo hacia la Universidad de Alicante
El Consejo Social es el órgano de participación de la sociedad en la Universidad de Alicante y ejerce como elemento de interrelación entre ambas. Su fin principal es promover las relaciones entre la universidad y su entorno cultural, profesional, económico y social, al servicio de la calidad de la actividad universitaria. Entre sus competencias destacan la supervisión de actividades de carácter económico y del rendimiento de sus servicios y la labor de promoción de la colaboración de la sociedad en la financiación de la Universidad, canalizando y adoptando, en el marco de la legislación vigente, las iniciativas de apoyo económico y mecenazgo a la universidad por parte de personas físicas y entidades de carácter público y privado. Asimismo, al Consejo Social le corresponde la aprobación del presupuesto y de la programación plurianual de la Universidad, así como de las cuentas anuales de la Universidad y de las entidades que de ella dependen. [masinformacion post_ids=»99040″] Francisco Gómez, actual presidente del Consejo Social, lleva al frente del mismo tres años y medio y admite que a veces se hace necesario “vencer algunas resistencias, que no se nos perciba como intrusos en la institución”. Gómez, que preside Coepa y la Asociación de Empresa Familiar de Alicante, es un firme convencido de que los miembros del Consejo “podemos colaborar de forma efectiva porque aportamos otra visión”. Y se muestra muy ilusionado con el respaldo que desde el Consejo es posible facilitar al proyecto del Parque Científico, «que es un instrumento magnífico para captar empresas que pongan en valor la investigación que se hace en la Universidad”. Gómez asegura que «existen muchas empresas que están deseando acercarse a la Universidad y esa estupenda plataforma que es el Parque Científico es la adecuada para poder hacer más cosas”. La secretaria del Consejo, Aránzazu Calzada, destaca la gran labor que en esa línea de cooperación están aportando las cátedras de empresa que, como la más antigua de todas ellas, la de Empresa Familiar, que se instauró en 2003, han permitido contar «con el apoyo de compañías muy fieles a la Universidad de Alicante”. Firmas como Telefónica, Prosegur, Vectalia o Marjal, entre otras, constituyen «una manera espléndida de colaboración entre el mundo empresarial y el académico”, y permiten que «cada vez sea menos cierto ese tópico de que la Universidad vive de espaldas a la sociedad”. En el Consejo Social de la UA existen tres comisiones de trabajo: las de Asuntos Económicos y Académicos y la de Relaciones con la Sociedad. La Comisión de Asuntos Económicos está presidida por el presidente del Consejo Social, dos representantes de la parte académica y seis representantes de los intereses sociales, asegurando la representatividad de los distintos colectivos que componen el Consejo Social. Corresponde a la Comisión de Asuntos Económicos dictaminar, elaborar informes y proponer al Pleno acuerdos sobre la actividad económica y financiera de la Universidad. La Comisión de Asuntos Académicos la preside Francisco Martín, por delegación del presidente del Consejo, y forman parte de ella dos representantes de la parte académica y seis representantes de los intereses sociales, asegurando la representatividad de los colectivos que componen el Consejo Social. Por último, la Comisión de Relaciones con la Sociedad está presidida por Cristina Rodes, y tiene por objeto el fomento de la participación de la sociedad en la Universidad y de la presencia de esta en aquella, y dedicará especial atención a la colaboración de la sociedad en la financiación de la Universidad. Entre los propósitos que el Consejo Social se marca figura el fortalecer el prestigio y reconocimiento de la institución, dado que su existencia es aún poco conocida dentro y fuera de la Universidad. La creación de unos premios anuales se entiende como un factor más en la estrategia de lograr la difusión de una tarea constante que se materializa en los trabajos de las respectivas comisiones pero no siempre obtiene el eco necesario. Premios anuales El próximo 23 de marzo de celebrará la entrega de los primeros premios del Consejo Social de la Universidad de Alicante. El acto tendrá lugar en la Sala de Cámara del Auditorio Provincial de Alicante (Adda). Según explica Aránzazu Calzada, secretaria del Consejo Social, «lo que se pretende mediante la instauración de estos premios es que se reconozcan tanto el mecenazgo como las buenas prácticas y el buen hacer dentro de la Universidad, tanto a quienes lo merecen por su expediente académico, como por su rendimiento en el deporte o por su labor en el voluntariado”. Además, los premios también buscan homenajear a quienes «hayan destacado en el campo de la investigación y en el de la docencia”. Calzada destaca que al galardonar públicamente a quienes han destacado por su apoyo a la Universidad desde el ámbito empresarial «esperamos que sirva de incentivo para que haya más empresas que se vuelquen con la Universidad”. Está previsto que los premios se otorguen con periodicidad anual. El jurado está formado por los componentes de la Comisión de Relaciones con la Sociedad, que preside Cristina Rodes (presidenta de la Asociación Provincial de Hoteles), y de la que forman parte entre otras personalidades el rector Manuel Palomar, los alcaldes de Alicante y San Vicent del Raspeig y el presidente de la Diputación Provincial. Los premios establecen cinco categorías relacionadas con el mecenazgo: Cátedra Institucional y de Empresa, Mecenazgo Formación, Mecenazgo Investigación, Mecenazgo Artístico y Cultural y Especial Mecenazgo. El resto de premios se distribuyen en las siguientes categorías: Empleabilidad, Implicación Universitaria, Implicación Social, Mérito Deportivo Universitario, Voluntariado Estudiantil, Rendimiento Académico, Alumni UA, Trayectoria Académica y Especial de Investigación.
El Suministro Inmediato de Información ha llegado para quedarse
Asociada Senior del Departamento de IVA, Aduanas e Impuestos Especiales Deloitte El Real Decreto 596/2016, de 2 de diciembre, para la modernización, mejora e impulso del uso de medios electrónicos en la gestión del IVA, tiene como objetivo fundamental efectuar las modificaciones reglamentarias necesarias para regular el nuevo sistema de llevanza de los libros de registros del IVA a través de la Sede electrónica de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT), conocido como Suministro Inmediato de Información (SII), y que -en última instancia- supone adoptar un nuevo modelo de control tributario, que facilitará la lucha contra el fraude fiscal. Finalmente, el Suministro Inmediato de Información será aplicable de forma obligatoria el 1 de julio de 2017 para grandes empresas, grupos de IVA y contribuyentes en REDEME. La AEAT estima que este colectivo incluye aproximadamente 62.000 contribuyentes y supone alrededor de un 80 % de facturación del IVA en España. Estas cifras nos dan una idea de la relevancia de este nuevo sistema. Si bien el nuevo sistema entra en vigor el próximo 1 de julio de 2017, ha de precisarse que aquellas entidades a las que resulte de aplicación el SII a partir de esa fecha estarán obligadas también a remitir los registros de facturación correspondientes al primer semestre de 2017 durante el periodo comprendido entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2017. El suministro electrónico de los registros de facturación deberá realizarse, con carácter general, en los siguientes plazos: a) La información correspondiente a las facturas expedidas, en el plazo de cuatro días naturales desde la expedición de la factura (ocho días naturales en el caso de facturas expedidas por el destinatario o por un tercero). En todo caso, el suministro de información deberá efectuarse antes del día 16 del mes siguiente a aquel en que se hubiera producido el devengo del Impuesto correspondiente a la operación que debe registrarse. b) La información correspondiente a las facturas recibidas, en un plazo de cuatro días naturales desde la fecha en que se produzca el registro contable de la factura y, en todo caso, antes del día 16 del mes siguiente al periodo de liquidación en que se hayan incluido las operaciones correspondientes.En el caso de importaciones de bienes, los cuatro días naturales se deberán computar desde que se produzca el registro contable del documento en el que conste la cuota liquidada por las aduanas y, en todo caso, antes del día 16 del mes siguiente al final del periodo al que se refiera la declaración en la que se hayan incluido. c) La información correspondiente a las operaciones incluidas en el libro registro de determinadas operaciones intracomunitarias se suministrará en el plazo de cuatro días naturales desde el momento de inicio de la expedición o transporte o, en su caso, desde el momento de la recepción de los bienes a que se refieran dichas operaciones.A efectos del cómputo del plazo de los cuatro u ocho días naturales, se excluirán los sábados, los domingos y los declarados festivos nacionales.No obstante lo anterior, de manera transitoria para el periodo comprendido entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2017, los plazos de cuatro días naturales señalados anteriormente se amplían a ocho días naturales (también excluidos los sábados, los domingos y los declarados festivos nacionales). d) Los registros de información correspondientes al libro registro de bienes de inversión deberán remitirse en su totalidad, con carácter general, dentro del plazo de presentación correspondiente al último periodo de liquidación de cada año natural. En cuanto al modo de envío de la información, podrá hacerse de forma continua mediante “webservice” desde el propio sistema de facturación de la empresa, o bien, en caso de contribuyentes con pocas operaciones, estos podrán reportar mediante “formulario web”. Cumplir con estos plazos va a requerir de una mayor automatización de los procesos contables por parte de las empresas, que van a verse obligadas a transformar sus actuales procesos de gestión contable y fiscal del IVA, y prepararse para el diálogo “máquina a máquina” con las autoridades fiscales. El nuevo sistema implica una revolución en la gestión del IVA, y también puede suponer una oportunidad de optimización fiscal. Para ello, será preciso abordar el proyecto de adaptación con una visión global, dando la debida importancia a la revisión de los procesos contables y fiscales, trascendiendo un enfoque limitado a sistemas de la información y desarrollo de los ERP. Hay que tener presente que la Agencia Tributaria va a tener a su disposición una cantidad gigantesca de información que utilizará sin duda para cruzar datos y ejercer un control más efectivo sobre los contribuyentes con el fin de luchar contra el fraude fiscal. A fin de cuentas, el SII plantea a las entidades, en muchos casos, el reto de reinventar sus procesos contables de cara a evitar riesgos y estar en condiciones de cumplir con el SII en apenas unos meses. Teniendo en cuenta el escaso margen de tiempo con el que van a contar los afectados, es momento de pasar de la preocupación a la acción.
La UJI obtiene la primera Consolidator Grant del ERC, para producir células solares con puntos cuánticos y perovskita
La Universitat Jaume I de Castelló (UJI) ha obtenido la primera Consolidator Grant del Consejo Europeo de Investigación (ERC) de dos millones de euros para producir células solares con materiales de naturaleza diversa, como los puntos cuánticos coloidales y las perovskitas de haluro. Solo tres universidades públicas valencianas han conseguido financiación en la última convocatoria de esta línea de subvención caracterizada por una elevada competitividad y excelencia. El profesor de Física Aplicada, Iván Mora Seró, a la vez investigador del Instituto Universitario de Materiales Avanzados (Inam), ha ganado la subvención europea para desarrollar su proyecto No-Limit, cuyo objetivo es mejorar la eficiencia de las células solares mediante la interacción sinérgica de materiales diversos para superar las limitaciones de la conversión fotovoltaica actual. Esta iniciativa de la UJI ha sido una de las 315 propuestas aceptadas por el ERC de las 2.035 presentadas, puesto que la tasa de éxito es muy baja, con una media del 15 %. En el ámbito español, se han otorgado 47 millones a 24 proyectos. Documentos relacionados El trabajo del investigador de la UJI Durante los próximos cinco años, el equipo liderado por Mora Seró analizará las propiedades de las perovskitas para producir células solares de alta eficiencia en capas policristalinas de perovskita, lo que hará posible añadir los puntos cuánticos sin distorsionar estas propiedades. “Esta estrategia nos permitirá estudiar nuevas configuraciones de células solares con el potencial de superar el límite teórico de las células solares fabricadas con un único material absorbedor de luz, que no pueden superar el techo máximo de eficiencia del 33 %”, apunta el investigador. Tres millones de euros para la excelencia investigadora El vicerrector de Investigación y Doctorado de la UJI, Jesús Lancis, ha argumentado que esta primera Consolidator Grant obtenida por el profesor Ivan Mora Seró constituye “un reconocimiento a la tarea investigadora que llevamos a cabo en la UJI, donde tenemos jóvenes científicos de trayectoria brillante y prometedora y cultivamos una investigación de gran impacto y potencial de transferencia a la sociedad”. Además, “debemos destacar que esta es una convocatoria muy exigente y competitiva, con una tasa de éxito de solo el 15 %, porque financia a la élite de los científicos con el objetivo de afianzar equipos de investigación realmente excelentes”, ha añadido. Jesús Lancis ha subrayado que los investigadores de la UJI, solo desde septiembre de 2016 hasta enero de 2017, “han conseguido financiación europea para desarrollar cinco proyectos en el marco del programa H2020 que implican alrededor de 3,2 millones de euros, donde se incluye No-Limit”. Nanomateriales en la frontera del conocimiento El proyecto No-Limit avanzará en la generación de un nuevo compuesto con capacidad de aprovechamiento solar a partir de la mezcla de dos materiales relativamente nuevos. En primer lugar, los puntos cuánticos –surgidos en el laboratorio por confinamiento cuántico, lo que les proporciona nuevas propiedades– junto con la perovskita, una familia de materiales con eficiencias de conversión solar muy altas. “Este proyecto se encuentra en el ámbito de la frontera del conocimiento, puesto que la ERC financia propuestas arriesgadas e innovadoras, que no solo puedan conseguir la meta final, sino también otros hitos intermedios que inspiren nuevas líneas de investigación, por ejemplo, en este caso, la aplicación de estos materiales a la fabricación de led”, ha reflexionado el profesor.
Aecta enseña a sus asociados a mejorar su relación con el cliente con Insights Discovery®
La Asociación de Empresas de Consultoría del sector terciario avanzado de la Comunitat Valenciana (Aecta) e Insights Discovery España celebraron el Seminario “Mejora la experiencia con el cliente”. Este se desarrolló en formato de taller práctico. En él, los asistentes pudieron experimentar en primera persona como la solución Discovery® y sus Energías Cromáticas facilitan el autoconocimiento y cómo pueden ayudarnos a conectar y trabajar más eficazmente con profesionales de nuestro entorno. Este taller práctico se enfocó, concretamente, en cómo conseguir que las relaciones con los clientes sean más eficaces haciéndolas más productivas. A lo largo de las cuatro horas que se prolongó el taller, los participantes aprendieron a manejar la solución Discovery®, –basada en la Teoría de los Tipos Psicológicos del Dr. Carl Gustav Jung– mediante dinámicas y ejercicios prácticos, a la vez que ejercitaron su propio Perfil Personal Discovery® para aumentar su eficacia personal y la de sus relaciones con sus clientes. Insights Discovery® trabaja en el desarrollo personal de organizaciones líderes en más de 20 países desde 1988, contribuyendo a que sus clientes se conozcan verdaderamente a si mismos y se sientan inspirados para crear una diferencia positiva en todo aquello que hagan. La opinión de los participantes Paloma Martínez y Juan José Márquez, participantes en el Seminario “Mejora la experiencia con el cliente” nos relataron sus opiniones y experiencías. Así, para Martínez, consultora de Estudio Global explicó que con Insights Discovery había descubierto “una herramienta para interpretar las preferencias de las personas y así mejorar mis habilidades de adaptación, tanto en mi entorno profesional como en el personal. ¡Todo un descubrimiento!”. Por su parte, Márquez, de ERM Risk Management, calificó el seminario como “una jornada práctica en la que conocerte mucho más para saber cómo alcanzar con éxito tus objetivos con clientes y colaboradores”.
GB y Economistas de A Coruña clausuran el curso de controller
El Colegio de Economistas de A Coruña clausuró recientemente la II edición del Programa Superior de Planificación y Control de Gestión bajo la batuta de GB Consultores Financieros, Legales y Tributarios. A lo largo del acto, los 25 alumnos que asistieron al curso expusieron sus trabajos en empresas como Gadisa, Deportivo de la Coruña, Aserraderos Unidos, Eroski y Mango. En las presentaciones se analizaron sus cuentas de resultados, mostrando las destrezas y conocimientos adquiridos a lo largo del curso en materia de planificación financiera, elaboración de presupuestos, sistemas de costes o mapas de riesgo, entre otros. Estos proyectos finales son la culminación de una formación de 80 horas lectivas impartidas por GB Consultores. Tras la presentación se procedió a la valoración por parte del jurado compuesto, entre otros, por Pilar Basanta, vicedecana del Colegio de Economistas de A Coruña; Gonzalo Boronat, responsable de GB Consultores, ponente y coordinador del curso; y David Díez, responsable de Control de Gestión en Estrella Galicia quien realizó una máster class en la que explicó la importancia y el peso que está ganando la figura del controller en las compañías, detallando cómo se realiza el control de gestión dentro de su compañía, Estrella Galicia.
El 82% de las personas prefiere un horario flexible, según el primer barómetro Mira&Opina de Consum
La racionalización de horarios es un tema muy presente en nuestra sociedad, tal y como se desprende del primer barómetro Mira&Opina de Consum sobre conciliación, donde el 82% de los encuestados considera que preferiría tener un horario flexible que le permitiera adaptar su jornada laboral a los horarios de los hijos, necesidades familiares o aficiones personales, antes que optar por una jornada continua. En cuanto al teletrabajo, al 52% le gustaría trabajar desde casa algunas temporadas al año, fundamentalmente, coincidiendo con las vacaciones escolares de Navidad o Semana Santa. Además, uno de cada tres encuestados optaría por el teletrabajo todo el año, si pudiera. Por otra parte, la desigualdad es otro de los temas que siguen preocupando. Así el 81% de los participantes en la encuesta opina que tener un hijo influye de manera negativa en la trayectoria laboral de las mujeres. Frente a ellos, un 19% opina que tienen las mismas oportunidades o no les afecta. Esta desigualdad se aprecia desde el mismo nacimiento del bebé, ya que, mientras las mujeres cuentan con 16 semanas de baja por maternidad, los padres solo con 4 desde enero de 2017, ya que antes eran solo 2 semanas. El 68% de los encuestados opina que este permiso debería ser igual para ambos sexos, mientras que el 20% considera que, aunque debería ser mayor, nunca tendría que equipararse al de la mujer. En esta primera encuesta Mira&Opina de Consum sobre conciliación han participado 471 personas, de las cuales el 69% han sido mujeres. Con el objetivo de escuchar a los clientes y consumidores y demostrar que una sociedad con inquietudes puede contribuir a mejorar el entorno, Consum ha creado el barómetro Mira&Opina. A través dicho marco abordará, cada mes, una inquietud social. Se preguntará la opinión sobre cada uno de los temas a clientes y seguidores, que podrán participar a través de una encuesta. Las conclusiones serán publicadas posteriormente. Para ello, la Cooperativa lanzará un pequeño vídeo en dicha web, en el que se pondrá de manifiesto un problema social y la necesidad de un cambio hacia una cuestión en concreto.
Sanción a Endesa, Iberdrola, Gas Natural y Viesgo por contratos sin consentimiento
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha sancionado a Endesa Energía S.A.U (100.000 euros); Iberdrola Clientes, S.A.U., (30.000 euros), Gas Natural Servicios, SDG, S.A, (15.000 euros); Viesgo Energía, S.L. (15.000 euros) como responsables de infracciones leves de la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, del Sector Eléctrico y de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos. La CNMC ha resuelto estos expedientes tras recibir 7 reclamaciones de usuarios que presentaron sus denuncias directamente ante la Comisión o a través de las oficinas municipales de información al consumidor. En estos casos, los clientes denunciaron haber sufrido un cambio de comercializador (compañía que ofrece los servicios de gas y/ electricidad) sin haber dado su consentimiento. En consecuencia, la CNMC procedió a la apertura de un periodo de información previa y, en atención a las circunstancias de cada caso, se abrieron los correspondientes expedientes sancionadores a estas cuatro comercializadoras de electricidad y gas natural por incumplir, en el sector eléctrico, el artículo 66.4 de la Ley 24/2013, de 26 de diciembre, y en el sector de hidrocarburos, el artículo 111.d) de la Ley 34/1998, de 7 de octubre. La normativa establece el derecho del consumidor para elegir suministrador, y asimismo, las comercializadoras de electricidad y gas natural deben cumplir los requisitos de contratación y apoderamiento con los clientes. La CNMC ha acreditado que en los casos sancionados, las compañías no respetaron el procedimiento de contratación y no contaron con el consentimiento de los clientes. La CNMC ya publicó en 2015 una serie de recomendaciones para fomentar las buenas prácticas entre los clientes y las comercializadoras de gas y electricidad, cuando se realiza un cambio de suministrador en los contratos de gas y/o electricidad de los usuarios. Entre otros aspectos, la CNMC recomienda a las comercializadoras que eviten la captación de clientes a través de canales de venta domiciliaria, la contratación Telefónica -especialmente en el caso de consumidores vulnerables y personas mayores-. También recuerda que deben identificarse de manera clara ante el consumidor y evitar prácticas o mensajes que generen confusión, entre otros.
Éxito de la «Karavanaq» en Skoda Plauto con el nuevo Kodiaq como protagonista
Škoda Plauto ha podido ofrecer a sus clientes, durante estos últimos días y sólo hasta el próximo lunes día 13 de marzo, la oportunidad de conocer de primera mano las bondades del nuevo Škoda Kodiak, un modelo que llega al mercado para convertirse en un auténtico referente en el exigente segmento de los SUV de gran tamaño. Cerca de doscientas personas han participado en la denominada “Karavanaq” y en la que, por ciento, aún es posible concertar citas para inscribirse en esta prueba dinámica del vehículo de la marca checa, por cierto, el más grande de su categoría. El nuevo Škoda Kodiaq, protagonista de la “Karavanaq”, destaca por su diseño en el que convergen su combinación de líneas esbeltas, una apariencia robusta y una sorprendente funcionalidad. La versatilidad es otra las señas de identidad del nuevo Kodiaq. Por un lado cuenta con un interior amplio que cuenta con siete asientos y el maletero más grande de su segmento para adaptarse al día a día. Por el otro, la tracción inteligente a las 4 ruedas, el modo off-road, el asistente de descenso y la elevada distancia desde el suelo incitan a vivir la aventura fuera de la carretera. Además, el nuevo SUV de Škoda cuenta con la tecnología más avanzada. Los diodos LED proporcionan un excelente rendimiento y una gran eficiencia energética. El sistema AFS (Adaptive Frontlight System) ajusta la intensidad de la luz en función de las condiciones de conducción específicas (p. ej., en ciudad, en autopista o con lluvia), mientras que los faros principales presentan una llamativa tira de LED integrada a modo de luz de día. Y todo ello, con un precio a partir de 25.140 euros. Así pues, todos aquellos interesados en conocer de primera mano el nuevo Škoda Kodiaq pueden inscribirse en esta “Karavanaq” que recala hasta el día 13 de marzo en Škoda Plauto.
Tamames: «España ha cambiado el motor de su economía, que ahora se basa en la exportación»
El economista Ramón Tamames ha asegurado hoy en Elche que «España ha cambiado el motor de su economía», ahora basado en las exportaciones, «aunque habrá que esperar a que esta tendencia se consolide». Durante su conferencia sobre “La economía española en el contexto europeo e internacional: recuperación, incertidumbres y previsiones”, organizada por el Colegio de Economistas de Alicante y el Consejo Social Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche, el Premio Nacional de Economía ha ofrecido datos para sustentar este argumento, como las 150.000 empresas exportadoras asiduas que tiene nuestro país, o que el 64% de la facturación de las empresas cotizadas provenga del negocio exterior. «La productividad de nuestras empresas ha crecido un 20% desde el comienzo de la crisis, y la ecuación de ese aumento de la competitividad ha sido la suma de salarios más bajos, la depreciación del euro que facilita la exportación y las marcas reputadas», ha señalado Tamames. Ramón Tamames (Madrid 1933) es catedrático de Estructura Económica de la Universidad Autónoma de Madrid y, entre otras distinciones, ha sido galardonado con el Premio Nacional de Economía y Medio Ambiente en 2003, el Premio Jaime I de Economía en 1997 y el Premio Espasa de Ensayo por su obra “La España alternativa” en 1993. Asimismo, ha realizado una importante tarea de investigación y divulgación sobre la estructura económica de España y las relaciones económicas internacionales. Entre sus obras más recientes destacan “¿A dónde vas Cataluña? Cómo salir del laberinto independentista” (2014), “Más que unas memorias” (2013), “España, un proyecto de país: La crisis de la deuda soberana en la Eurozona” (2012) o “¿Cuándo y cómo acabará la crisis?” (2011).
La UPV convoca elecciones al rectorado el próximo 10 de mayo
La Universitat Politècnica de València ha aprobado hoy en Consejo de Gobierno el calendario de elecciones a rector 2017, que se celebrarán el miércoles 10 de mayo en primera vuelta. En caso de que fuera necesaria segunda vuelta, ésta tendría lugar una semana después, el 17 de mayo. La maquinaria electoral, que se ha puesto en marcha hoy con la convocatoria, continuará con la publicación, el 13 de marzo, del censo provisional, formado por algo más de 35.000 personas. Se podrán hacer reclamaciones hasta el 24 de marzo y, cuatro días más tarde, se conocerá el censo definitivo. El 27 de abril se producirá la proclamación final de candidaturas. La campaña electoral se prolongará del 28 de abril al 9 de mayo y, hasta el 5 de mayo, se podrá votar por correo de forma anticipada. El 10 de mayo, la comunidad universitaria votará presencialmente y ese mismo día se darán a conocer los resultados provisionales. Grado en Ciencia de Datos Martínez Máñez, candidato a los Jaume I Además, el Consejo de Gobierno ha dado luz verde a la memoria de verificación del Grado en Ciencia de Datos, un título que empezó su tramitación en 2016 y que está previsto para el curso 2018-2019. En total, la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática de la UPV ofertará 75 plazas de nuevo ingreso. Según el Ivie, en la actualidad existe una fuerte demanda de perfiles relacionados con el análisis de datos, así como un importante déficit de estos profesionales. Por todo ello, y a pesar del momento de incertidumbre económica, se plantean, en un principio, unas magníficas perspectivas laborales para los egresados de este título, que viene así a complementar la oferta de estudios de la UPV en la rama de Tecnologías para la Información y las Comunicaciones. Sistema Interno de Calidad Otro de los asuntos que se han abordado en esta sesión está relacionado con la actualización del Sistema Interno de Calidad de los estudios de la UPV, un modelo puesto en marcha en 2008 y que ahora se revisa a la luz de los nuevos estándares europeos de 2015 y que se inspira en la adquisición de competencias por parte de los estudiantes. Miguel Ángel Fernández ha declarado que “lo que se ha aprobado hoy es el marco conceptual, la estructura general de un sistema alineado con los requerimientos de todas las agencias de acreditación: la local –AVAP–, la nacional –ANECA– la europea –ESG– y la americana –ABET– Cuando concluyan los trabajos, tendremos un sistema más moderno, más eficiente, más ágil y más útil.” Ramón Martínez Mañez, candidato a los Jaume IFinalmente, la sesión ha concluido con la aprobación de la candidatura al premio Jaume I a las Nuevas Tecnologías de Ramón Martínez Máñez, director del Instituto Interuniversitario de Investigación de Reconocimiento Molecular y Desarrollo Tecnológico. “Martínez Máñez es uno de los grandes investigadores de nuestra universidad”, ha explicado José E. Capilla, vicerrector de Investigación, Innovación y Transferencia. Es autor de 18 patentes.
Los economistas creen que las medidas proteccionistas de Trump perjudicarán a las exportaciones valencianas
«El 77% de los economistas creen que las medidas proteccionistas anunciadas por Donald Trump perjudicarán las exportaciones de la Comunidad Valenciana hacia los Estados Unidos», ha anunciado Francisco Menargues, decano del Colegio de Economistas de Alicante durante la presentación de la encuesta sobre la repercusión política y económica de la política industrial y comercial del nuevo presidente de Estados Unidos, en el marco de Forinvest. Menargues ha estado acompañado también por los decanos de los colegios de Valencia y Castellón, Juan José Enríquez y Jaime Querol respectivamente. Menargues también ha recordado que EE.UU. es el primer destino de los productos valencianos fuera de la Unión Europea y es el cuarto país hacia el cual la Comunidad Valenciana dirige sus exportaciones después de Alemania, Francia y Reino Unido. Igualmente, en 2015, las ventas al mercado norteamericano alcanzaron un valor de 2.119 millones de euros, el 7% del total exportado por la región. Tal y como revela dicha encuesta, en la que han participado más de 400 economistas de las tres provincias, «más de tres cuartas partes de los economistas están convencidos de los posibles efectos negativos que las políticas de Donald Trump puedan tener en las exportaciones de la Comunidad Valenciana», ha insistido Menargues quien también ha indicado una serie de factores que pueden incidir a favor o en contra de ese efecto negativo. En concreto, ha mencionado Menargues que «los economistas prevén un crecimiento del PIB en Estados Unidos, en el primer trimestre de 2017, del 2,1%. También se está viendo una apreciación del dólar, lo cual hace que los productos valencianos sean más competitivos y esto podría favorecer, en principio, a las exportaciones». «También podría ser favorable –ha añadido– el turismo, ya que en estos últimos años se ha visto un crecimiento importante de los visitantes de EE.UU. a la Comunitat, siendo estos además, los que más dinero se dejan por estancia». En cambio, ha matizado Menargues, «la renegociación de los tratados bilatarales y el proteccionismo del que hace gala la Administración Trump a medio plazo puede ser un efecto negativo sobre todo en algunos sectores como la maquinaria, el calzado o la cerámica. En Valencia también tenemos a Ford que podría verse afectada por estas políticas de Estados Unidos». Los economistas están convencidos de que la política económica proteccionista de Estados Unidos, resumida con el lema ‘América, primero’, tendrá importantes consecuencias en el ámbito internacional. Sobre todo en el comercio internacional (6,21 sobre 10). En esta pregunta, la mitad de los encuestados señala la horquilla 7-10, anticipando el enorme influjo que la administración Trump tendrá en las relaciones comerciales. En su opinión, también incidirá, aunque no tan profundamente, en el crecimiento económico mundial (5,5) y el empleo (5,41). Sin embargo, su efecto no será tan pronunciado en la evolución del mercado inmobiliario mundial (4,53), tal y como ha explicado Juan José Enríquez, decano del Colegio de Economistas de Valencia. La encuesta también analiza la elección de Trump en clave europea. Por un lado, existe la creencia de que la nueva política norteamericana podría dar alas a los movimientos nacionalistas y abiertamente antieuropeistas que proliferan en algunos países de la Unión Europea. Sin embargo, otros observadores prevén una mayor cohesión de la Unión Europea como respuesta a las políticas norteamericanas. Enfrentados a este dilema, los economistas se decantan sensiblemente por la segunda opción: que generará mayor cohesión en el seno de la UE, que obtiene una puntuación de 3,24 sobre 5, mientras que espolear los movimientos antieuropeístas da como resultado un 3,07. En cualquier caso, son muy factibles ambas consecuencias, contrapuestas pero no contradictorias entre sí: puede ayudar a cimentar los movimientos nacionalistas al tiempo que los europeistas promueven una mayor integración como reacción. En cuanto a si las medidas proteccionistas afectarán a países como Irlanda, sede de empresas multinacionales estadounidenses por su baja tributación, el promedio de respuestas se sitúa en 6,06 sobre 10. También influirá, pero menos (5,56), en los intercambios de información tributaria para perseguir la deslocalización y los traslados de negocios buscando una tributación mínima. Consecuencias internas en Estados Unidos La política industrial y comercial anunciada por Trump apuesta por atraer la producción de las empresas americanas a suelo americano, amenazando incluso con sanciones y fuertes gravámenes en casos de deslocalización. Los economistas creen que, durante el mandato del nuevo presidente americano, dichas políticas tendrán un efecto positivo en la creación de empleo (5,53 sobre 10) y, en menor medida, en la industrialización (5,19) e inflación (5,01) del país. En los tres casos, en torno a la mitad de los encuestados se sitúa en la horquilla 5-7, asumiendo que los efectos económicos internos de la política industrial y comercial de Trump serán positivos. Por último, los economistas consideran que el endurecimiento de las políticas contra la inmigración afectará a la contratación de extranjeros, sobre todo de personal de baja cualificación (4,03 sobre 5). En este caso, la respuesta es rotunda: la mitad de economistas marca la casilla del 5 y tan solo el 15% se sitúa en la horquilla inferior (1-2). También repercutirá en los investigadores sin la nacionalidad estadounidense (3,4) y, aunque no tan significativamente, en el personal de alta dirección (2,5) y los trabajadores de alta cualificación (2,45). En esta cuestión, no hay excepciones: ni los altos directivos parece que van a tener fácil librarse de la dureza del gobierno estadounidense en materia migratoria. La Cámara de Valencia se muestra más comedida De izda. a dcha., Eduard Navarro, Enrique Lucas, Vicente Mompó y Luis Galiano de Pablo Por su parte, Vicente Mompó, director del Departamento Internacional en la Cámara de Comercio de Valencia ha declarado, durante la celebración de una mesa redonda en este mismo foro bajo el título ‘El efecto Trump’, que no ve ningún peligro para Ford en Valencia, ni para otras filiales estadounidenses que están en España. En su opinión, las políticas de Trump no van a afectar a las exportaciones de la Comunidad Valenciana. «Creo que va a afectar más el brexit que Trump. Aunque, sí que hemos visto algunos retrocesos en las exportaciones pero se deben más a la incertidumbre. No creo que los americanos se vayan a cerrar al mundo«. Vicente Mompó ha explicado a los periodistas que, a pesar de que Donald Trump está amenazando con subir los aranceles un 10%, «no lo puede hacer unilateralmente, tiene que pasar por el Congreso americano y por la Organización Mundial del Comercio, un organismo que han impulsado los norteamericanos. De todas formas, ¿qué pasaría si se cumple esta subida de los aranceles como ha anunciado Trump? Los fabricantes norteamericanos en todo el mundo que están fabricando para Estados Unidos deberían pagar un 10% más, una medida que penalizaría al consumidor americano. Se incrementaría la inflación porque los americanos comprarían más caro y se produciría una apreciación del dólar, por lo tanto, los españoles venderíamos más barato», ha subrayado Mompó. Al respecto, el representante de la Cámara de Comercio también ha matizado que «Estados Unidos con quien tiene un problema comercial de verdad es con China, no con Europa ya que el 50% de su déficit comercial lo sustenta China«. «Afortunadamente, hay nichos de mercado en EE.UU. De hecho, hay 1.200 empresas implantadas en Estados Unidos de las que 120 son valencianas», ha concluido.
Competencia abre expediente a la Liga de Fútbol por impedir el acceso a Mediaset y AtresMedia
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha abierto un expediente sancionador contra la Liga de Fútbol Profesional (LFP) por el presunto incumplimiento del artículo 19.3 de la Ley General de Comunicación Audiovisual (LGCA) en lo relativo al acceso a los estadios de fútbol para garantizar el derecho a la información de los ciudadanos. . El derecho de acceso a los estadios o recintos donde se celebren eventos de interés general y la emisión de breves resúmenes informativos ya ha sido reconocido por la normativa y la jurisprudencia como una manifestación del derecho de información en su derivada de acceso a las fuentes de información. Además, la CNMC ha adoptado una segunda decisión. Realizar un requerimiento a la Liga de Fútbol Profesional (LFP) para que garantice el acceso de Mediaset a la zona autorizada de los estadios en cumplimiento de la Resolución de enero de 2016. La LFP tiene dos días para cumplir este requerimiento. El incumplimiento de este requerimiento podría conllevar multas coercitivas. En concreto, 20.000 euros por día de competición durante las dos primeras semanas. Pasados los 15 días, 30.000 euros por día de competición hasta que la LFP garantice el acceso de Mediaset a los recintos. Por último, se ha adoptado una tercera decisión, como es dictar medidas cautelares por las que se insta a la Liga a garantizar el acceso a Atresmedia a los espacios en los que se celebre el acontecimiento deportivo.
Supermercados Masymas compra la cadena murciana Mé Fresh Market
Juan Fornés Fornés S.A., distribuidora valenciana de las enseñas Supermercados masymas y Fornés by masymas, ha adquirido la cadena murciana Mé Fresh Market e incorporará a su principal enseña los tres supermercados que esta tenía en Pilar de la Horadada (Alicante), San Javier (Murcia) y en la propia capital murciana. José Juan Fornés Los tres establecimientos facturan alrededor de 10 millones anuales, suman una plantilla de 58 trabajadores -que serán asumidos por masymas– y ocupan en conjunto una superficie de 4.855 metros cuadrados. Dos de ellos (Pilar de la Horadada y San Javier) cuentan también con aparcamiento para clientes. En este momento las tres tiendas permanecen cerradas al público mientras se ultiman los trabajamos de acondicionamiento y adaptación al modelo de los supermercados masymas, y reabrirán el próximo viernes 10 ya bajo la principal enseña de Juan Fornés Fornés S.A. Masymas mantiene en los últimos años una estrategia de crecimiento y expansión sostenida por toda la Comunidad Valenciana y Murcia. La operación realizada ahora adquiere especial relevancia, pues supone un paso más en la consolidación de la cadena en la Región de Murcia, en la que contará ahora con un total de 8 establecimientos. En cuanto a los datos económicos de la empresa, en 2016 ha incrementado sus ventas en un 3% cerrando el ejercicio con una facturación de 275 millones de euros, 10 millones más que el ejercicio anterior. Se trata de un incremento destacable ya que se ha producido prácticamente a superficie constante, pues las dos aperturas del año pasado se produjeron en el último trimestre. Estos resultados consolidan su posición como tercera cadena valenciana de supermercados, en un año en el que ha cumplido además sus 35 años de vida. Hasta la compra de Mé Fresh Market contaba con un total de 126 establecimientos, de los que 124 corresponden a los que operan bajo la marca Supermercados masymas y 2 a su nueva marca de ‘súper urbano’ Para el presente ejercicio las previsiones son igualmente optimistas, de manera que la cadena contempla tres nuevas aperturas –además de las tres tiendas recién adquiridas-, ampliar la plantilla hasta los 2.450 empleados e incrementar las ventas en un porcentaje mayor hasta superar los 290 millones de facturación en 2017.
La Cámara de Comercio de Alicante respalda a 29 mujeres emprendedoras
Un total de 29 mujeres crearon su propia empresa durante 2016 gracias al Programa de Apoyo Empresarial a la Mujer (PAEM) que desarrolla la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Alicante con el apoyo financiero del Fondo Social Europeo y el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades. La Cámara de Comercio de Alicante realiza un servicio de apoyo técnico especializado y de asesoramiento a la mujer emprendedora y empresaria tanto en el inicio como puesta en marcha y consolidación de su proyecto. El objetivo es ayudar a la emprendedora a hacer de su idea un proyecto empresarial viable a través del asesoramiento, tramitación y seguimiento. Dentro de las principales actividades que se llevan a cabo se encuentran la de unificar en un solo punto las necesidades de un nuevo emprendedor mediante un asesoramiento integral, realizando todos los trámites de una forma sencilla y ágil, con el consiguiente ahorro de tiempo y desplazamientos De esta forma, las emprendedoras pueden acceder a todos estos servicios y también a microcréditos sin aval de hasta 25.000 euros de Microbank-La Caixa. A través de este programa se atendieron en la provincia Alicante a un total de 540 usuarias y se han llevado a cabo un total de 720 asesoramientos. De estos asesoramientos, 605 corresponden a emprendedoras y 115 a empresarias. Este proceso de asesoramiento se tradujo en la creación de un total de 29 empresas, 18 de ellas como empresaria individual, una Comunidad de Bienes y 10 Sociedades Limitadas. Tipología de la emprendedora y la empresa La emprendedora que acude al PAEM tiene entre 25 y 54 años (86,2%), lleva en paro menos de un año (35,8%) y ha cursado estudios universitarios (47,3%). Las empleadas por cuenta ajena (20%) y con el bachillerato acabado (15,5%) se sitúan en segundo lugar entre las emprendedoras y empresarias que acuden al servicio. Según los datos analizados, la gran mayoría de los negocios que constituyen son actividades empresariales en forma de empresa individual (84,2%) del sector servicios (93,2%), sobre todo comercios (47,4%), hostelería (12%) y servicios personales (10,6%). En cuanto a las actividades profesionales (35,7%), destacan las mujeres que se dedican a la enseñanza y deciden abrir una academia de idiomas o centros deportivos, seguidas de psicólogas y corredoras de seguros. El PAEM se puso en marcha en el año 2000 con el objetivo de sensibilizar a las mujeres hacia el autoempleo y la actividad empresarial y se ha convertido en un instrumento eficaz para la creación y consolidación de empresas. Está diseñado para apoyar las iniciativas de mujeres en cualquier fase de su proyecto, tanto en el inicio de la idea como en su puesta en marcha y consolidación.
Embutidos Martínez, CEI Parque Tecnológico y Alejandro del Toro se unen al programa social de empleo de la Fundación Mapfre
Fundación Mapfre ha presentado en Valencia su programa social de empleo, que tiene como objetivo promover e impulsar el empleo entre los colectivos más vulnerables de la sociedad. Embutidos Martínez, el Centro de Educación Infantil Parque Tecnológico y el Restaurante Alejandro del Toro han dado cuenta de su experiencia al confiar en este programa. El programa promueve la integración de colectivos en riesgo de exclusión social, como las personas con discapacidad, inmigrantes, refugiados y víctimas de violencia de género; al tratar de fomentar la contratación, impulsar la formación de personas en búsqueda de empleo, ayudar a los jóvenes a enfocar su futuro profesional y mejorar las habilidades sociales. En el marco de Forinvest, la Infanta Elena, directora de Proyectos de Fundación Mapfre ha destacado que “cada vez que se pone el acento en ofrecer una oportunidad de empleo, cada vez que se promueve la integración de las personas más excluidas de la sociedad, cada vez en que se alimenta a un niño o se le posibilita el acceso a la educación, estamos abriendo una segunda oportunidad a las personas que más lo necesitan”. Por su parte, Daniel Restrepo, director de Acción Social de la fundación ha hecho referencia a Accedemos, la convocatoria de ayudas al empleo que impulsa dicha entidad y que pone a disposición de pequeñas empresas, autónomos y entidades sociales un total de 500 ayudas, dirigidas a apoyar la contratación de personas mayores de edad que lleven como mínimo tres meses en situación legal de desempleo. Asimismo ha destacado los resultados de Juntos Somos Capaces, el programa de integración de personas con discapacidad intelectual y enfermedad mental, que desde 2010 ha hecho posible que más de 2.400 personas del colectivo, en riesgo de exclusión social y desempleo de larga duración, consigan un puesto de trabajo y lo lleven a cabo con plena autonomía. Las empresas protagonistas en Valencia, Embutidos Martínez, el Centro de Educación Infantil Parque Tecnológico y el Restaurante Alejandro del Toro han formado y contratado a jóvenes con discapacidad «con magníficos resultados». Leonor Sáiz, directora de Relaciones Institucionales y Externas de Embutidos Martínez, ha destacado el interés que tiene su empresa a la hora de promover sociedades inclusivas, “clave para lograr sociedades más libres, más iguales y felices”. La compañía, que proporciona empleo a 385 personas, cuenta actualmente en su plantilla con varias personas con síndrome de Down, “que demuestran su ilusión y su talento y están orgullosas de trabajar con nosotros”, ha explicado Sáiz. Alejandro del Toro, reputado cocinero valenciano, ha subrayado, también, que gracias a esta iniciativa, ha tenido la oportunidad de formar e incorporar a su plantilla a una persona con enfermedad mental que está demostrando mucho compromiso con la empresa.
Los registradores de la propiedad reclaman su papel en la futura Ley de Áreas Industriales
Los registradores de la propiedad de la Comunitat Valenciana han propuesto a la Administración su participación activa en la aplicación de la futura Ley de Gestión, Modernización y Promoción de las Áreas Industriales de la Comunitat Valenciana, actualmente en fase de borrador. Debate sobre la futura ley de Áreas Industriales La decana Mª Emilia Adán insistió en la necesidad de contar con el registro de la propiedad como instrumento que garantice la seguridad jurídica del tráfico económico: «Dado que los propietarios de las fincas registrales situadas dentro del área industrial delimitada se deben integrar obligatoriamente en una Entidad de Gestión y Modernización, con sus derechos y obligaciones, entre ellas el pago de terminados gastos en función de una cuota de participación asignada, es muy importante que conste en el registro qué fincas constan en cada polígono o área industrial, quiénes son los propietarios y qué categoría tiene cada área industrial». El conseller de Economía, Rafael Climent, recalcó por su parte el consenso que está consiguiendo el Anteproyecto de Ley por parte de todas las partes implicadas, así como la importancia de que la Ley permita que después sea fácil de actuar con arreglo a su postulado. En su opinión, «la crisis evidenció el agotamiento de un modelo productivo basado en una economía especulativa, alejada de la economía real o productiva, y por ello es necesario que el sector de la transformación y la industria ganen peso, pasando incluso del 20% del PIB. Consolidar este sector nos permitirá ganar en equilibrio social, cohesión y trabajo de calidad». Entidades de Gestión y ModernizaciónUna de las figuras novedosas que introduce la ley, que podría ser replicada en otras comunidades autónomas, es la de las entidades de gestión y modernización, a las que deberán estar adscritos obligatoriamente todos los empresarios de los parques industriales. Es aquí donde entra en juego el papel del registro de la propiedad, que favorecerá el conocimiento y cumplimiento de la Ley y servirá de garantía para que todos los propietarios de las parcelas o terceros interesados puedan conocer quiénes forman parte de cada área industrial y si están o no al corriente de sus obligaciones. María Soriano, registradora de la propiedad de Xàtiva y una de las participantes en el encuentro, explicó que la «intervención del registro servirá también para comunicar telemáticamente a la gerencia cualquier cambio en la titularidad, y la fiabilidad de la información incorporada al registro aumentará la seguridad jurídica, evitará litigios y costes innecesarios». Y añadió: «Es el comprador del inmueble quien responderá de las deudas que pudiera haber, por eso es tan importante que esa información conste previamente. Eso solo lo puede hacer el registro».
El valenciano Juan Puchalt, nuevo secretario general de la Asociación de Ferias Españolas
Juan Puchalt La AFE, una entidad sin ánimo de lucro, que agrupa a las principales organizadores y recintos feriales de España, a propuesta del presidente de la misma, Xabier Basañez, ha nombrado un nuevo secretario general a Juan Puchalt. Puchalt es doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia y cuenta con una dilatada experiencia en el sector, habiendo formado parte durante 26 años del equipo directivo de uno de sus miembros, Feria Valencia, y también ha colaborado con la Fira de Barcelona. En los últimos años ha ejercido como consultor y es asimismo profesor en la escuela de negocios ESIC Business & Marketing School. Con la incorporación del nuevo secretario general, la AFE pretende, entre otros fines, dotar al sector español de mayor visibilidad y reconocimiento público, así como reivindicar la importancia de la actividad ferial como instrumento fundamental de marketing para las empresas y como elemento generador de riqueza para las ciudades en las que se llevan a cabo ferias, congresos y celebraciones afines, es decir, lo que se conoce como turismo de eventos y negocios o turismo MICE, por sus siglas en inglés. También es uno de sus objetivos el integrar en la asociación a algunos agentes de la industria ferial que todavía no forman parte de la misma, contribuir a la optimización en la gestión y en la calidad de los servicios que prestan sus asociados, intercambiar información y experiencias entre sus representantes, promover la internacionalización de las actividades feriales, fortalecer las relaciones institucionales y representar los intereses de sus miembros ante la Administración. La Asociación de Ferias Españolas se constituyó en 1964, y aglutina actualmente a 19 miembros, incluyendo a dos miembros colaboradores, cuya actividad se estima que supone, conjuntamente, un 80 por ciento del total nacional.
Global Omnium, Empresa Igualitaria y sello "Fent Empresa. Iguals en Oportunitats"
Global Omnium ha implantado un Plan de Igualdad en diversas empresas del holding, obteniendo el reconocimiento de la Conselleria de Bienestar social y la Dirección General de Familia y Mujer de la Generalitat Valenciana como “Empresa Igualitaria”. Además, ha obtenido la concesión del sello “Fent Empresa. Iguals en Oportunitats” de la mano del Instituto Valenciano de las Mujeres y por la Igualdad de Género. Global Omnium se compromete, en base a estos planes de igualdad, a avanzar en la consecución de la igualdad real entre mujeres y hombres en la empresa además de posicionarse como un referente externo de buenas prácticas en el sector del agua y en el conjunto de la sociedad. En este sentido, tal y como evidencian en su modelo de gestión “en todos los ámbitos de la actividad que desarrollamos, desde la selección a la promoción, pasando por la política salarial, la formación, las condiciones de trabajo y empleo, la salud laboral, la conciliación, y en nuestro lenguaje e imagen corporativa, asumimos el principio de igualdad entre mujeres y hombres”. Los planes de Igualdad implantados en las diversas empresas de Global Omnium integran diferentes medidas en distintas áreas de actuación: el compromiso con la Igualdad y cultura de empresa, el acceso a la organización, la promoción y la formación, las retribuciones, la promoción de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, la salud laboral y la prevención del acoso sexual y por razón de sexo y, por último, la comunicación. Actualmente, Global Omnium está integrada por más de 2.400 profesionales en constante formación para dar una respuesta adecuada a sus casi seis millones de clientes en todo el territorio nacional así como en Angola, Ecuador, Qatar y Venezuela.
Confectionary Holding promueve el empleo entre mujeres en riesgo de exclusión social
El grupo agroalimentario alicantino Confectionary Holding , junto a la Fundación Adecco, promueve la creación de empleo en mujeres en riesgo de exclusión social. El grupo forma parte del programa #EmpleoParaTodas que pone en marcha la Fundación para la integración laboral de mujeres con diversas dificultades. En 2016 este programa ayudó a 561 mujeres a mejorar su vida a través del empleo. Además, Confectionary Holding reitera su compromiso por la diversidad, la igualdad y la integración participando una edición más en la campaña de sensibilización #EmpleoParaTodas que lanza anualmente la Fundación Adecco con motivo del Día Internacional de la Mujer. Para Confectionary Holding el desempleo es el principal desencadenante de desigualdad y pobreza en la sociedad española, especialmente para aquellas personas vulnerables como consecuencia de diversos factores. Gracias al apoyo de Confectionary Holding en campañas como #EmpleoParaTodas, la Fundación impulsa el proyecto de empleo para mujeres víctimas de violencia de género, con discapacidad, con responsabilidad familiares no compartidas y también a las mayores de 50 años paradas de larga duración. La campaña de sensibilización #EmpleoparaTodas de 2017 denuncia que la incorporación de la mujer al mundo laboral se enfrenta todavía hoy en día a situaciones estereotipadas y a una cultura social que no ha sido capaz de adaptarse. Por ello, reclama el compromiso social y empresarial para facilitar la integración laboral en las mujeres. Dentro de su programa de Responsabilidad Social Corporativa, destacan otras colaboraciones de la compañía con los programas infantiles de Unicef, Fundación Manuel Peláez, Banco de Alimentos, o la campaña “Un juguete, Una ilusión”, entre otros ejemplos.
Divina Pastora cumple 60 años con 400.000 mutualistas, la mayor de España
Divina Pastora Seguros celebra este año su 60 aniversario. El 7 de marzo de 1957 se constituía el Montepío de Previsión Social “Divina Pastora”, a iniciativa del Padre capuchino Salvador de Rafelbunyol, con el objetivo de hacer llegar los beneficios de previsión y seguridad a un sector de la sociedad con escasa protección social como eran los trabajadores pertenecientes al entorno del servicio doméstico que en aquella época no disponían de coberturas y prestaciones. Solo una semana después, el 15 de marzo, el Montepío recibía la autorización de la Dirección General de Previsión para empezar a operar. Fue un grupo de empleadas del hogar las que empezaron a informar a otras trabajadoras de las ventajas de ser afiliada y solo dos años después, en 1959, la cifra de afiliadas ascendía a 10.592, que contaban con las prestaciones de previsión por auxilio al fallecimiento, subsidio a la nupcialidad y viajes por enfermedad de familiares. Seis décadas después, Divina Pastora Seguros se ha convertido en la primera mutualidad española, con más de 400.000 mutualistas y cuenta con un total de 60 oficinas repartidas por toda España. “Año tras año, desde su constitución, la entidad ha presentado beneficios de manera ininterrumpida. Unos datos que ponen de manifiesto que cada vez más los clientes confían en nosotros y optan por encomendarnos su bienestar y el de sus seres más queridos, su salud, su hogar y sus ahorros”, señala Armando Nieto, presidente de Divina Pastora Seguros. El Grupo Divina Pastora cerró 2015 – últimos datos disponibles- con un beneficio de 9,1 millones de euros. Al cierre del ejercicio, el volumen de negocios ascendió a 234 millones de euros, de los que 217 millones de euros correspondieron a primas de seguros y 17 millones de euros a otros negocios. El patrimonio neto se situó en 192 millones de euros, mientras que los activos gestionados alcanzaron los 1.556 millones de euros. Además, el Grupo presentó un margen de solvencia del 250,6% y una cobertura de provisiones técnicas del 111,08%. Dispone de un amplio abanico de productos, con una excelente relación precio-cobertura: Accidentes, Asistencia Familiar – Decesos, Plan de Ahorro Jubilación, Vida e Invalidez, Salud Completo, Salud Especialistas, Seguro Dental, Defensa Jurídica Familiar, Carné por Puntos y Hogar. Esta extensa cartera se completa con OncoSalud Enfermedades Graves Internacional, un seguro que cubre el tratamiento de las enfermedades graves que más preocupan a la población, con especial atención al cáncer, en los mejores centros internacionales. Ofrece un diagnóstico más exacto, la segunda opinión médica de un reconocido especialista mundial, un tratamiento médico más avanzado que mejora las perspectivas de curación y la selección del hospital más idóneo para cada caso, con los medios más punteros. Además, la compañía ha lanzado recientemente el seguro Salud Plus, complementario a Salud Completo que se centra en la asistencia personal o domiciliaria en caso de convalecencia en el domicilio.
Las patronales de Valencia, Murcia y Andalucía reivindican unidas el Corredor Mediterráneo
Alicante acogerá este viernes la reunión preparatoria de la cumbre empresarial del Corredor Mediterráneo que impulsa la Confederación Empresarial de la Región de Murcia (CROEM) y que se celebrará en la capital murciana el próximo mes de mayo. El encuentro servirá para reivindicar la ejecución plena de esta vía ferroviaria desde la frontera hispanofrancesa hasta Algeciras. Los presidentes de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), Salvador Navarro; la Confederación Empresarial de la Región de Murcia (CROEM), José María Albarracín y la Confederación Empresarial de Andalucía (CEA), Javier González, y los presidentes de las provinciales de Alicante y Almería, Francisco Gómez y José Cano, mantendrán el encuentro a fin de coordinar el desarrollo de un acto de unidad y reivindicación de los empresarios del arco mediterráneo que se sumará a los organizados por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) en Murcia y Almería y en los que también participarán los presidentes de CEV y CROEM.
La Red Hyundai acerca el nuevo Hyundai i30 al gran público
Los concesionarios de Hyundai en Valencia, Koryo Car y Autiber Motor, han querido compartir con la mayor cantidad de público posible la llegada al mercado del nuevo Hyundai i30 y, para ello, han realizado sendas exposiciones del modelo coreano en dos emplazamientos muy concurridos como son el Mercado de Colón y el espacio comercial y de ocio Aqua. La propuesta de la marca coreana para uno de los segmentos más competidos del mercado cuenta con las prestaciones más avanzadas de conectividad y seguridad activa a las que puedan aspirar los clientes actuales y, por ello, captó la atención de un buen número de potenciales compradores que se interesaron por las características pormenorizadas de las unidades expuestas. En su caso, Hyundai Autiber Motor eligió uno de los entornos más atractivos y exclusivos de la ciudad como es el Mercado de Colón donde el nuevo Hyundai i30 lucía especialmente bonito integrado en el ambiente propio del singular edificio modernista de principios del siglo pasado. Por su parte, Hyundai Koryo Car se decantó por exhibir el nuevo modelo de la marca coreana en un moderno y concurrido espacio como es Aqua donde el Hyundai i30 captó la atención del público. En definitiva, una exitosa acción promocional la realizada por Koryo Car y Autiber Motor que, sin duda, contribuirá al éxito comercial de un modelo, como el nuevo Hyundai i30, que llega para convertirse en un auténtico líder en ventas.
Los cuatro métodos para saber el valor real de tu empresa en el mercado
Consultor de Negocio Grupo Ifedes Ante un proceso de operación corporativa, ya sea para vender tu empresa o para incorporar socios, nuestro principal aliado será el valor de nuestra empresa, pero ¿Qué método usar para valorar tu empresa? En todo proceso de valoración debemos tener siempre en cuenta que en toda operación corporativa existen dos partes: el empresario o vendedor, y el comprador o inversor, con lo que es muy posible que la visión sobre la valoración sea diferente y el método utilizado es fundamental para poder plasmar la imagen más realista del proyecto. En primer lugar es importante puntualizar el concepto de “valorar una empresa” y atender tanto a los elementos internos como externos que tienen incidencia en dicho proceso. Un proceso previo a la valoración de la empresa, con independencia del método que se elija, es realizar un análisis sobre la empresa y su entorno, analizando su capacidad de crecimiento y de generar valor en el mercado, posición frente a su competencia, penetración en el mercado y capacidades futuras, capacidad y vías de monetización, equipo humano y profesionalización del mismo, organigrama y valor de su patrimonio, entre otros factores. En cuanto a los factores externos es importante tener en cuenta, la coyuntura económica presente y futura tanto del país donde realiza su actividad, como de aquellos donde están enfocados sus mercados en caso de empresas con proyección internacional. Esto nos ayudará a analizar cuáles son nuestras principales fortalezas y debilidades y nos permitirá poner en valor nuestra empresa frente a terceros. Para esta labor es recomendable acudir a profesionales, de esta forma nos garantizamos, no solo un valor adecuado al mercado, sino una mayor independencia en el método de valor y, en ocasiones, que el valor no se vea condicionado, por otros lazos del vendedor con el proyecto. Los principales métodos de valoración más estandarizados de una empresa son: Valor contable También conocido como valor de balance, es el que viene dado por la diferencia entre el activo real y el pasivo exigible. El problema de esta valoración es que, en la gran mayoría de los casos, este valor no refleja el de mercado. Para determinar un valor contable real se requiere una actualización y rectificación de las cuentas del balance, pues sus partidas suelen aparecer valoradas al precio de coste histórico y no de mercado. Este método puede ser utilizado en empresas con poca complejidad y con poca capacidad de crecimiento. Valor por descuento de flujos de caja Este método de valoración es uno de los más estandarizados y, en los últimos años, está tomando fuerza debido a su aceptación, por entenderse como uno de los más científicos y objetivos. Este método intenta determinar todos los movimientos de tesorería que tendrá la empresa en el futuro (se define un umbral de tiempo no superior a veinte años) para luego descontar su valor a precios actuales, se tiene en cuenta el factor riesgo (tasa de riesgo del proyecto, determinado por tres variables principalmente: riesgos de la empresa, del mercado y específicos del sector). Es un método muy exhaustivo en cuanto a la información para estimar el valor de nuestro negocio. Las fases del proceso son: – Estimar flujos de caja futuros. – Descontar el coste de capital. – Cálculo de valor perpetuo. El valor de la compañía saldrá de la suma del valor de flujos anuales y el valor perpetuo, menos el valor de la deuda. Valor por múltiplos comparables Este método obtiene la valoración mediante la comparativa con otras empresas de la competencia, es uno de los más sencillos pero, en la mayoría de las ocasiones, solo puede ser aplicable a empresas consolidadas con un negocio testado y cuyo crecimiento esperado es estable o sostenido. Se identifican una serie de parámetros (ventas/Ebitda/Bai) que se aplican a la empresa que queremos valorar y se utilizan los multiplicadores estándar del sector de empresas cuyo valor queremos calcular, normalmente son empresas del sector cotizadas, que nos permiten calcular el valor de las acciones balances de las empresas. Valor por fondo de comercio o Goodwill Este método obtiene el valor de la empresa mediante el valor de su patrimonio material, más la rentabilidad resultante del rendimiento futuro (una especie de plusvalía). Los diferentes criterios de valoración para ese rendimiento del activo inmaterial que conocemos como fondo de comercio o goodwill dan dos métodos. Método Indirecto: Basado en la diferencia entre el valor de rendimiento de la empresa menos el valor sustancial de la misma. Método Directo: Se calcula mediante el cálculo del rendimiento normal, atribuible al capital invertido. Y la diferencia ente el rendimiento obtenido por la empresa como consecuencia del desarrollo de su actividad y el rendimiento normal constituye lo que llamamos renta goodwill. El valor del fondo de comercio vendrá dado por la capitalización de ese sobrerrendimiento futuro. Esto es un resumen de algunos de los métodos de valoración más estandarizados y aceptados en las operaciones corporativas para determinar el valor de una empresa, lo que debemos tener en cuenta para elegir alguno de ellos siempre es: decantarnos por aquel que refleje mejor la realidad de nuestra empresa y siempre es aconsejable utilizar más de un método de valoración.