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Francia, primera etapa de la internacionalización de la app de viajes sorpresa Waynabox
Waynabox inicia el último cuatrimestre del año con grandes expectativas en la expansión y consolidación de la startup. Tras meses de preparación y después de recibir su segunda ronda de inversión el pasado mes de junio de 1,2 millones de euros, la empresa especializada en viajes sorpresa pone en marcha su plan de internacionalización y aterriza a Francia. Waynabox pertenece al primera edición de Lanzadera. La expansión hacia nuevos mercados ha sido uno de los objetivos de la compañía desde sus inicios, hecho que se ha materializado después de un año y medio de desarrollo y consolidación en España. A lo largo de este tiempo, Waynabox ha cosechado un éxito considerable en la Península, alcanzando los más de 15.000 viajeros y superando los 2,6 millones de facturación en tiempo récord. La proximidad y similitud con el mercado francés han situado al país galo como el óptimo para emprender la incursión internacional. De París a toda Europa Con la llegada a Francia, París se une a la lista de ciudades de origen que ofrece Waynabox. Así, la capital francesa se suma a Madrid, Málaga y Barcelona, las tres opciones disponibles para iniciar el viaje sorpresa desde España. Los usuarios que deseen iniciar su aventura desde París, podrán disfrutar de su escapada sorpresa por un precio fijo desde 200€ por persona. El proceso de reserva será igual de fácil, rápido y cómodo y la única diferencia será seleccionar París como ciudad de partida. A partir de aquí, el usuario deberá elegir las fechas de su viaje y podrá personalizar su lista de 12 destinos posibles (con la opción de eliminar hasta 9 ciudades, la primera gratis y el resto por un suplemento de 5€) y la franja horaria de sus vuelos (por un extra desde 10€ por pasajero y vuelo). Algunos de los posibles destinos Waynabox desde Francia son Amsterdam, Barcelona, Berlín, Birmingham, Bolonia, Bucarest, Budapest, Casablanca, Colonia, Copenhague, Dublin, Dusseldorf, Edimburgo, Frankfurt, Ginebra, Glasgow, Hamburgo, Gran Canaria, Lisboa, Liverpool, Londres, Madrid, Málaga, Mallorca, Malta, Manchester, Marrakesch, Milán, Munich, Oporto, Oslo, París, Pisa, Praga, Roma, Rotterdam, Sevilla, Sofía, Estocolmo, Tánger, Tenerife, Turín, Valencia, Viena, Vilna o Varsovia. Perspectivas de expansión Francia es solo el comienzo de un plan de expansión más ambicioso. Con la internacionalización ya encauzada, las expectativas del próximo 2017 se orientan hacia la apertura de nuevos mercados. Con ello, la compañía aspira posicionar Waynabox como el viaje más original, divertido y sorprendente de toda Europa, sin importar ni el destino… ni el país de origen.
Fuerte crecimiento de los planes de ahorro sistemático (PIAS)
Los planes de ahorro 5 bajo formato de seguro continúan ganando presencia. A cierre del pasado junio, los también conocidos como seguros individuales de ahorro a largo plazo (SIALP) recabaron 1.534 millones de euros. Hasta el segundo trimestre, 402.794 personas habían contratado una de estas pólizas nacidas con la reforma fiscal de 2014. Los datos recabados por Icea muestran cómo las aseguradoras gestionaban en el primer semestre del año 212.929 millones de sus clientes, un 4,12% interanual más. De esa cantidad, 173.038 millones corresponden a productos de seguro, un 4,75% más. Los restantes 39.891 millones constituyen el patrimonio de los planes de pensiones encomendados a gestoras de entidades del sector. Este último importe es un 1,51% superior al anotado el pasado ejercicio por las mismas fechas. Las rentas vitalicias y temporales constituyen el producto más relevante en términos de ahorro gestionado. Acumulan unas provisiones técnicas de 83.409 millones de euros, un 3,76% más que un año atrás. Por otra parte, destaca la pujanza de los planes individuales de ahorro sistemático (PIAS). Estos seguros alcanzan los 9.250 millones de euros bajo gestión y registran un crecimiento del 26,5% en los últimos 12 meses. Los ingresos por primas del seguro de vida riesgo crecen en el segundo trimestre un 16,46% interanual, hasta los 2.465 millones. La pujanza de esta línea de negocio se debe, en parte, a la reactivación del crédito hipotecario y de la financiación al consumo.
Soler acusa a Montoro de «chantaje intolerable» a través de la financiación autonómica
El conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, ha reclamado al Gobierno central que rectifique y cumpla con su compromiso de ampliar el techo de déficit de 2016 del 0,3% al 0,7% del PIB, una medida que supondrá para la Comunitat Valenciana 400 millones más destinados a pagar a los proveedores, pymes y familias valencianas. «No hay razón alguna para que el Gobierno de España no proceda a clarificar que el techo de gasto, como se comprometió en el Consejo de Política Fiscal y Financiera del 28 de abril, pase del 0,3% al 0,7%. Si no lo hace, es porque no quiere», ha aseverado el conseller tras defender que la Ley 50/1997, del Gobierno, actualmente vigente, permite al Ejecutivo central aprobar medidas como ésta simplemente apelando al interés general, «una condición que es obvio que se da». Vicent Soler ha emplazado al Ejecutivo central a «no jugar con el dinero de todos» con fines «que se antojan electorales» y, sobre todo, a «no jugar con los proveedores, familias y pymes, a los que se castiga con una actitud que supondría bloquear 400 millones para la Comunitat Valenciana que van destinados a ellos». La citada ley de Gobierno limita las decisiones que puede adoptar un ejecutivo en funciones, entre las que figura el veto a aprobar proyectos de ley, y para las actuaciones que no sean objeto de ley (los objetivos de estabilidad son acuerdos de Consejo de Ministros), establece en su artículo 21.3 que «limitará su gestión al despacho ordinario de los asuntos públicos, absteniéndose de adoptar, salvo casos de urgencia debidamente acreditados o por razones de interés general cuya acreditación expresa así lo justifique, cualesquiera otras medidas». En la reunión del 28 de abril, el CPFF informó favorablemente sendas propuestas de objetivos de estabilidad y deuda pública para 2016 y para 2017-2019, según el trámite establecido en el artículo 15.1 de la ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera. El Gobierno dio por hecha la aprobación de esta medida, y así lo difundió públicamente. Sin embargo, este domingo el ministerio trasladó que no podría materializar esta medida alegando que un Gobierno en funciones no puede llevar al Parlamento unos nuevos objetivos ni el aumento de la financiación que comportan. Soler ha acusado al Ministerio de Hacienda de estar «haciendo un chantaje intolerable a las comunidades» con el fin de «presionar» para facilitar la investidura del presidente en funciones. Criticó que el Gobierno alegue que «está en funciones para unas cosas y, en cambio, para imponer recortes o solucionar el problema de la financiación (aunque sea transitoriamente mediante una aportación extraordinaria), se aplique con crueldad presupuestaria. Es un Gobierno irresponsable, antiautonomista y, en lo que afecta a la Comunitat, antivalenciano». Soler ha censurado que el Ejecutivo «da a unas comunidades un dinero que no tienen que devolver y a otras, como la valenciana, unos recursos que tenemos que devolver y con intereses» a través del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA). «No es la solución, es un sistema perverso que nos ha costado 1.256 millones en intereses desde 2012, pero ahora encima nos niegan también esta vía», ha censurado el conseller. La secretaria autonómica de Hacienda, Clara Ferrando, ha manifestado que «Montoro miente doblemente. Sabe perfectamente que en la reunión del CPFF del 28 de abril nunca se nos dijo que el acuerdo para la ampliación del déficit autorizado estaba supeditado a la formación del nuevo gobierno y sabe perfectamente que la formación del nuevo gobierno no es un impedimento legal para su aplicación«. Para Ferrando, en el caso de la Comunitat Valenciana, fijar el techo de déficit en el 0,7% del PIB «es una limosna; ahora, reducirlo al 0,3%, recortarlo en 400 millones, supondría un sacrificio inasumible». La secretaria autonómica ha alertado de que la Comunitat Valenciana «tiene un dèficit de financiación de unos 1300 millones de euros. Si además vamos a disponer de 400 millones menos, aunque sean en préstamos a devolver, a diferencias de otras autonomías, que Montoro o el presidente en funciones, Mariano Rajoy, nos expliquen cómo pagamos nuestros colegios, nuestros hospitales y la atención social».
Antonio Casanova deja la presidencia de Casa Caridad tras ampliar sus servicios asistenciales
Antonio Casanova (Valencia, 1945) ha anunciado su renuncia como presidente de Casa Caridad, tras 16 años en el cargo y más de tres décadas vinculado a la Asociación. Tal y como avanzó Casanova hace más de un año, su salida se produciría una vez puesto en marcha el Multicentro Social de Benicalap, que fue inaugurado el pasado 19 de julio. Antonio Casanova es economista y a lo largo de su vida profesional ha compatibilizado sus negocios familiares y su trabajo en el sector asegurador con una dedicación altruista a Casa Caridad. Miembro de la institución 1984, fue dos años vocal de la Junta y 14 años vicepresidente, antes de convertirse en presidente en el año 2000. Fue entonces cuando, tras acometer el ambicioso proyecto de remodelación y ampliación de las instalaciones del Paseo de la Pechina, se profesionalizó la gestión de la institución benéfica, apostando por un modelo de intervención social y no asistencial, y externalizó algunos de sus servicios para garantizar la atención a las personas desfavorecidas todos los días del año. Con la vista siempre puesta en adelantarse a las necesidades sociales, durante sus mandatos Casa Caridad amplió su radio de acción, extendiendo sus servicios más allá de Valencia, en las localidades de Torrent y Paterna, y apostó por la atención de los niños desfavorecidos a través de la creación de escuelas infantiles (en la actualidad cuenta con cuatro centros educativos) y los comedores sociales para familias. Junto a estas iniciativas el último de sus proyectos, pionero a nivel nacional, ha sido el Multicentro Social de Benicalap que comenzó su actividad a principios de 2016. Un recurso a través del cual se prestan cuidados y atenciones a personas sin hogar en estado convaleciente y que ya ha realizado más de 20.000 atenciones en los cuatro primeros meses de funcionamiento. Además, en el edificio se ubica un albergue para familias, una sala de actividades y una escuela infantil. Junto a Antonio Casanova deja también la Asociación el vicepresidente segundo Antonio Gomis, vinculado a la entidad desde el año 2002, y Antonio López Almenar, vocal de la Junta. Tras estas salidas, la Comisión Ejecutiva de Casa Caridad procederá a la convocatoria de elecciones, según establecen los vigentes estatutos de la Asociación.
De los 51.303 millones del Estado para sanear la banca, sólo se han recuperado hasta ahora 3.990
Desde 2009, el Estado, a través del FROB, ha aportado en los procesos de reestructuración del sistema bancario español fondos públicos como ayudas financieras en diversas formas de capital por un importe de 53.553 millones. Si se tienen en cuenta los 2.250 millones de euros soportados por el Fondo de Garantia de Depósitos de Entidades de Crédito, esta cifra se reduce a 51.303 millones de euros, de los que se han recuperado, hasta la fecha, 2.686 millones de euros, informa el Banco de España. A esta cifra cabría sumar los 1.304 millones de euros obtenidos por la desinversión ya efectuada de BFA en Bankia, así como la previsible amortización antes de 2018 de las obligaciones convertibles en Caja 3 y en CEISS por un importe de 991 millones de euros. En su momento, habrá que contabilizar también el resultado de la futura desinversión en Bankia y BMN. Asimismo, el FROB ha otorgado diversas garantías al comprador en las ventas de entidades, entre las que destacan los esquemas de protección de activos. La pérdida esperada, a 31 de diciembre de 2015, de los EPA alcanzaba los 918 millones de euros. Otras garantías otorgadas se valoran en 1.532 millones, de los que hasta el momento se han desembolsado 963 millones de euros. Los avales concedidos por el Estado a las entidades de crédito han alcanzado 110.895 millones de euros, habiéndose cancelado un montante de 109.836 millones, quedando, por consiguiente, por cancelar un saldo de 1.059 millones de euros. No es previsible que se produzca ninguna pérdida derivada de estos avales para el Estado. El FGDEC, por su parte, que se financia íntegramente con contribuciones de la industria, ha aportado 7.942 millones de euros como ayudas comprometidas en diversas formas de capital, además de los 2.250 millones de euros que aportó al FROB en 2009. Asimismo, ha adquirido acciones de entidades no cotizadas controladas por el FROB obtenidas por inversores minoristas en los procesos de canje de instrumentos híbridos por valor de 1.803 millones de euros. Estas acciones se han vendido por una contraprestación de 673 millones. Adicionalmente, el FGDEC ha otorgado garantías al comprador en los procesos de venta de entidades en forma de esquemas de protección de activos. Su pérdida esperada, a 31 de diciembre de 2015, alcanzaba los 9.472 millones de euros. Otras garantías otorgadas por el FGD ascienden a 390 millones de euros. Finalmente, al margen del sector bancario, cabe señalar que el FROB ha aportado 2.192 millones de euros a Sareb.
La Comunidad Valenciana, segunda en número de concursos y tercera en disoluciones
Durante los ocho primeros meses del año se han contabilizado un total de 2.897 concursos y 16.174 disoluciones en España, según el Estudio sobre Concursos y Disoluciones realizado por Informa D&B, compañía de Cesce, líder en el suministro de información comercial, financiera, sectorial y de marketing. Estas cifras suponen un descenso del 20% en el caso de los concursos aunque las disoluciones se incrementan un 2% respecto al mismo periodo del año anterior. En agosto los concursos crecen en el interanual por primera vez en 23 meses, un 15%, para quedar en 233, que es sin embargo la cifra más baja del año. Por su parte las disoluciones se elevan un 12% este mes hasta 1.453. Según Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B: “Los datos de concursos hasta agosto siguen la tendencia de disminución observada desde 2014 aunque no podemos olvidar que este descenso se puede explicar también por un incremento de procesos de pre-concurso y de acuerdos extrajudiciales”. Las microempresas son las más afectadas por los procesos concursales en agosto, representando el 78% del total. Las de pequeño tamaño suponen casi el 19%, las medianas alrededor del 2% y las grandes empresas algo más del 1%. Las sociedades que han entrado en concurso desde enero sumaban 22.389 empleados y una facturación de casi 3.300 millones de euros, un 40% menos que las que iniciaron este proceso en 2015. Las afectadas por las disoluciones daban trabajo a 60.767 personas y su cifra de negocio rondaba los 27.000 millones de euros, frente a los 11.600 millones de euros del año pasado. Cataluña lidera los concursos y Madrid las disoluciones en el acumulado Cataluña, con 587 concursos en lo que llevamos de año, es la comunidad que más registra, y la segunda en agosto, con 39. Valencia es la siguiente en los datos desde enero, con 455, siendo tercera en agosto, con 32. Madrid ocupa la tercera plaza en el acumulado, 444 procesos, aunque es la primera en agosto, con 53. Solo cuatro autonomías incrementan el número de concursos respecto al año pasado en estos ocho primeros meses: Cantabria, un 39%, Canarias, un 11%, Castilla León, un 4%, y Ceuta, que suma dos. Madrid, Andalucía y Valencia lideran los datos de disoluciones desde enero: 3.946, 2.237 y 1.957 respectivamente. En agosto las dos primeras son las mismas. Madrid registra 421 procesos y Andalucía 183. Cataluña es la tercera este mes con 180. Madrid es la autonomía que experimenta un mayor incremento absoluto, añadiendo 422 procesos en el acumulado y 105 en agosto, mientras que Baleares es la que más recorta desde enero, restando 204. Construcción es el sector donde desaparecen más empresas Desde enero, Construcción, Comercio y Servicios empresariales contabilizan el mayor número de concursos: 789, 646 y 362 respectivamente, el 62% del total entre los tres. Además registran las cifras más elevadas de disoluciones en este periodo, 4.156, 3.247 y 2.535 cada uno. En agosto, son también Construcción y Comercio los sectores con peor comportamiento: 73 y 42 concursos y 379 y 274 disoluciones respectivamente. Servicios empresariales es de nuevo el tercero en disoluciones, 247, pero en el caso de los concursos este puesto lo ocupa Industria, con 37. Las cifras de concursos en lo que llevamos de año se incrementan solo en Sanidad, un 10%. Administración y Energía contabilizan el mayor crecimiento porcentual en el número de disoluciones en este periodo, del 167% y 108% respectivamente. Hay que señalar que aunque Construcción sigue liderando las listas tanto de concursos como de disoluciones sus cifras continúan bajando desde enero, un 27% y un 5% en cada caso.
Martín Berasategui se convierte en imagen del textil para hostelería de Resuinsa
Resuinsa, empresa valenciana con carácter internacional, experta en el diseño y fabricación de textiles para hostelería, ha anunciado hoy la firma de un acuerdo de colaboración para los próximos años con el chef donostiarra Martín Berasategui, quien se convierte, desde este mes de septiembre, en embajador de la compañía en el mundo. Coincidiendo con el 40 aniversario de la mercantil, el chef suma experiencia internacional y analogía de trayectoria profesional con los valores que han definido la historia de Resuinsa. La proyección global de la marca, unida a la innovación, la transparencia y la calidad, son características que también practica Martín Berasategui en clave empresarial y que han marcado la apuesta de la compañía para que sea el prescriptor de su nueva expansión. “Ambos iniciamos nuestra aventura profesional hace cuarenta años y ambos perseguimos la proyección internacional y la excelencia», comenta Félix Martí, director general de la empresa, respecto a la elección del nuevo embajador de Resuinsa. Una misma visión empresarial que comparte el chef donostiarra: «Tanto Resuinsa como nosotros somos empresas que vivimos en cuerpo y alma la profesión y ahora nos hemos unido para disfrutar de la profesionalidad, la nobleza y el buen hacer que nos han convertido en únicas». La compañía está actualmente presente en 81 países, cuenta con seis empresas en el exterior y tiene más de 6.000 clientes repartidos por los cinco continentes. Incrementar la presencia en nuevos mercados y consolidar su expansión internacional completan la esencia del acuerdo anunciado hoy, que se prolongará durante los próximos tres años, y cuyo protagonista es el único cocinero español que atesora siete estrellas Michelin. «En España, tenemos mucha gente haciendo cosas diferentes a las que se realizan en el resto del mundo; estamos innovando y en restauración somos una potencia de primer nivel», señala Félix Martí.
Antonio Obieta, nuevo presidente del consejo de administración de Natra
Nuevo presidente de Natra Antonio Obieta Vilallonga ha sido nombrado miembro y presidente del consejo de administración de la firma valenciana de alimentación Natra por el procedimiento de cooptación, en sustitución de Juan Ignacio Egaña Azurmendi quien, de acuerdo con el proceso ordenado de búsqueda de un nuevo presidente del consejo de administración que ha seguido la Compañía durante los últimos meses, cesó en su cargo con efectos a partir del día 1 de septiembre de 2016, según anuncia la propia Natra. Antonio Obieta Vilallonga es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y máster en Finance and Business Administration por la Universidad de Deusto. Ha desarrollado toda su carrera profesional en empresas tanto nacionales como multinacionales pertenecientes al sector de alimentación y bebidas. Desde el año 2013 y hasta la actualidad, ha ostentado el cargo de consejero delegado de Green Seed Group, un grupo internacional de expertos dedicado al asesoramiento a empresas de la industria de la alimentación y las bebidas. Asimismo, en el año 2007 fundó la compañía Proelza and International Wine Link, integrada por un amplio grupo de profesionales especializados en la industria de la alimentación y las bebidas dedicados al asesoramiento estratégico deempresas de dicho sector. Con anterioridad, y durante el período comprendido entre los años 2003 y 2006, ostentó el cargo de presidente ejecutivo para España y Portugal del grupo internacional Schweppes and Orangina Group (Cadbury Schweppes), compañía en la que ya había ocupado otros cargos de responsabilidad, como director general. Entre 1983 y 1988 fue director de tesorería y planificación del Grupo Koipe. El consejo de administración de Natra agradeció a Juan Ignacio Egaña el extraordinario esfuerzo y dedicación, y los excelentes servicios prestados a la Compañía durante el ejercicio de su cargo.
Competencia sanciona con 6 millones de multa a Nissan Iberia y varios de sus concesionarios
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha sancionado con un total de 6,03 millones de euros a varios concesionarios de la marca Nissan, así como a Nissan Iberia y a dos empresas consultoras, por una infracción única y continuada del artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia, que entra dentro de la definición de cártel. La infracción se habría cometido desde diciembre de 2009 y hasta mayo de 2013. La CNMC considera acreditado que, al menos desde 2009 y hasta 2013, varios concesionarios independientes de la marca Nissan, todos ellos con sede social en la Comunidad de Madrid, habrían acordado en diferentes reuniones, con la participación de Nissan Iberia, S.A., y la de A.N.T Servicalidad S.L y Horwath Auditores España, S.L.P (empresas estas dos últimas de consultoría estratégica) descuentos aplicables a ciertos nuevos modelos de automóviles (se excluían ciertos modelos y vehículos usados). De esta forma, empresas competidoras adoptaron un acuerdo, intercambiando información estratégica y comercialmente sensible, para fijar descuentos y condiciones comerciales, y homogeneizaron las condiciones de comercialización en la venta de vehículos nuevos de la marca Nissan en la Comunidad de Madrid. Ello supuso una restricción de la competencia en el sector de la distribución minorista de vehículos de esa marca, con el consiguiente perjuicio para los consumidores de la zona. Para hacer un seguimiento del cumplimiento de los acuerdos adoptados por el cártel y de sus incumplimientos, los concesionarios contrataron a dos empresas externas: A.N.T. Servicalidad y Horwath Auditores España, cuyo cometido era controlar el cumplimiento de los acuerdos previamente adoptados por las empresas participantes en el cártel. En el caso de Horwath, elaboraba el denominado “Protocolo de Revisión”, con las condiciones pactadas en las reuniones para los modelos sujetos a acuerdo, que enviaba a A.N.T, y revisaba los expedientes de venta de los concesionarios partícipes, con carácter mensual. Por su parte, A.N.T Servicalidad S.L, además de evaluar la atención al cliente de las empresas que contrataban sus servicios, mediante la figura del “comprador misterioso”, realizaba para los concesionarios distintos servicios, facturados como “estudios de mercado”. En ellos incluía apartados relacionados con la atención recibida por parte del comercial de cada concesionario, anotaciones sobre la negociación de precios y la oferta económica finalmente conseguida, datos que eran trasladados a las empresas partícipes en el acuerdo. La CNMC ha dictado a lo largo de 2015 y 2016 otras resoluciones sancionadoras contra otros concesionarios por conductas similares. También en esos casos, la participación de las mismas o una de las empresas independientes de consultoría ahora sancionadas, contratadas por los propios concesionarios, fue determinante para evaluar el seguimiento de los acuerdos en el seno del cártel. Una vez instruido el expediente, la CNMC ha decidido imponer las siguientes multas: 1. Nissan Iberia, S.A.: 1,93 millones de euros2. Ibericar Reicomsa, S.A.: 1,31 millones de euros3. Gamboa Automoción, S.A.: 1,06 millones de euros4. A6 Iberauto, S.L., y solidariamente M. Conde, S.A.: 851.522 euros5. Santogal Automóviles, S.L.: 814.206 euros6. Horwath Auditores España, S.L.P.: 34.000 euros7. A.N.T. Servicalidad, S.L.: 16.571 euros8. Nasur Motor, S.L., y solidariamente M. Conde, S.A.: 812 euros Contra esta resolución no cabe recurso alguno en vía administrativa, pudiendo interponer recurso contencioso-administrativo en la Audiencia Nacional, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente al de su notificación.
Los mercados de Valencia se visten de fiesta la noche del 17 de septiembre
El Ayuntamiento de Valencia, desde la concejalía de Comercio, ha organizado una noche festiva en los mercados municipales de Valencia el sábado 17 de septiembre bajo el nombre de «Bonic/a Fest». Desde hace una semana la ciudad presenta una campaña de promoción de los mercados municipales bajo el lema «Ma que eres bonic/a» El objetivo, tal y como explica el concejal de Comercio, Carlos Galiana, es el de «poner en el mapa los mercados municipales de la ciudad, ya que consideramos que todavía quedan muchos vecinos y vecinas de la ciudad que tienen que descubrir estos espacios tan emblemáticos de nuestra ciudad». Precisamente para llegar a toda la ciudadanía -incluyendo todos aquellos que no conocen por dentro los mercados municipales- se ha planteado esta primera edición del «Bonic/a Fest» desde una perspectiva festiva. Los vecinos y vecinas podrán disfrutar de los mercados de la ciudad de una manera distendida con una amplia oferta gastronómica que ofrecerán los puestos de los mercados municipales así como de distintas actuaciones musicales y de diversa programación cultural. Además durante la próxima semana (del lunes 12 al viernes 16) en la plaza del Ayuntamiento habrá un stand de la concejalía de comercio donde se proporcionará a la ciudadanía toda la información de la jornada a través de dípticos y otros recursos. Las personas que se acerquen también encontrarán stands de las marcas patrocinadoras del “Bonic/a Fest” (Ford, My Taxi, Mercavalencia, Aguas de Valencia y Amstel). Desde la concejalía de Comercio se espera una gran noche que sirva para «promocionar los mercados municipales de Valencia mientras se da la posibilidad a la ciudadanía de Valencia de hacer una actividad diferente el sábado 17 por la noche».
El ecodiseño para maquinaria de industria alimentaria facilitaría los procesos de limpieza
La industria agroalimentaria podría ahorrar hasta un 38% de agua con el uso de equipos de ecodiseño higiénico, según el proyecto Ecodhybat, cofinanciado por el programa Life+ y en el que participa Ainia junto con empresas como Calidad Pascual, Pescanova o la Asociación de Fabricantes de Equipos para la Industria (Amec) Los resultados obtenidos en las pruebas realizadas demuestran que el diseño higiénico supone una técnica eficaz para reducir el impacto medioambiental en el sector alimentario no sólo en el consumo de agua, sino también en el uso de la energía eléctrica y térmica utilizadas para la limpieza de los equipos. Las operaciones de limpieza y desinfección de equipos e instalaciones en la industria de alimentación son necesarias para mantener un adecuado nivel de higiene y seguridad alimentaria de los alimentos procesados, pero tienen un elevado impacto ambiental (consumo de agua, energía y productos de limpieza, aguas residuales, emisiones de CO2). El diseño eco-higiénico permite reducir el impacto ambiental que suponen las operaciones de limpieza de los equipos alimentarios, puesto que están diseñados teniendo en cuenta criterios higiénicos como: la configuración, la geometría, el acabado superficial y los materiales, que permiten conseguir una mejor limpieza aplicando protocolos más sostenibles. En el marco de este proyecto se han adoptado medidas de diseño eco-higiénico como la modificación de tanques, tapas, conexiones, sistemas de dosificado y cintas transportadoras además de la incorporación de equipos con certificación higiénica conforme EHEDG, disponibles en el mercado. Las empresas Inoxpa, Vega Instruments y HBM han colaborado en el proyecto en la cesión de estos equipos. Optimizar los procesos productivos con el diseño higiénico de equipos es un elemento clave para reducir los gastos en limpieza y desinfección de las instalaciones agroalimentarias, así como el coste medioambiental de sus procesos, pero también para garantizar la inocuidad de los productos en el sector agro-alimentario, cosmético o farmacéutico. Así, la aplicación de los resultados de este proyecto permite a los fabricantes de maquinaria que incorporen los criterios de diseño eco-higiénico, agregar una ventaja competitiva a sus equipos y mejorar sus oportunidades de negocio.
Telefonica busca salida a las acciones de O2 UK y Telxius a través de una oferta pública
Álvarez Pallete, presidente de Telefónica Telefónica no descarta acudir a una Oferta Pública de Venta para colocar las acciones de su filial británica O2, según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Telefónica, según dicho comunicado, está analizando diferentes alternativas que, en cualquier caso, contemplan el mantenimiento de la mayoría accionarial en O2 UK, entre ellas la oferta pública de venta y, para ello, ya ha iniciado los trabajos previos. Además, Telefónica ha anunciado su intención de proceder a realizar una oferta de acciones de su filial de infraestructuras de telecomunicaciones Telxius Telecom dirigida a inversores cualificados. Está previsto que la oferta tenga lugar durante el segundo semestre de 2016, tras la obtención de la aprobación de la CNMV Telxius tiene la intención de solicitar la admisión a cotización de sus acciones en las bolsas de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia, así como en el Mercado Continuo. El free float de Telxius será de al menos un 25%, mínimo legal exigido para la admisión a cotización y, al mismo tiempo, permitirá a Telefónica mantener una participación mayoritaria en Telxius.
Automóvil, alimentación, comercio y hostelería tirarán del empleo en la Comunidad Valenciana
Automoción, alimentación, comercio y hostelería serán los motores de empleo en la Comunidad Valenciana, según un estudio de Randstad. La automoción es uno de principales dinamizadores del mercado laboral en la Comunitat Valenciana. Según el Clúster de Automoción de la Comunitat Valenciana, este sector supone el 7,1% del PIB regional y el 12,5% del PIB industrial de la zona. Por este motivo, los perfiles de ingenieros de calidad, ingenieros de automoción, responsables de producto, auxiliares de automoción o mecánicos son algunos de los perfiles más demandados. Según Invest in España, España es el segundo fabricante de automóviles de Europa y el noveno a nivel mundial. Por su parte, el sector alimentación impulsa la contratación de todo tipo de perfiles El incremento de las exportaciones ha impulsado las contrataciones en el sector de la alimentación, tanto a nivel nacional como en la Comunitat Valenciana. Desde Randstad se prevé un aumento de peones, técnicos de calidad o ingenieros, entre otros. La buena marcha de la economía en los últimos trimestres aumenta los puestos de trabajo vinculados al turismo y al sector servicios. Destacan los perfiles comerciales, con experiencia previa y capacidad de desarrollar su actividad en otros idiomas. Las empresas presentes en la región están demandando gestores de tienda; chief analyiticar officer, key account manager, jefes de producción, jefes de proyecto o responsables de calidad. Cabe destacar, además, la importancia del marketing y las nuevas tecnologías, que están impulsando oportunidades laborales en sectores que apenas tenían demanda hace unos años. En esta línea, el e-commerce se está erigiendo como uno de los pilares de generación de nuevas oportunidades laborales, tanto de forma directa (responsables de proyectos, retail managers, empaquetadores, mozos) como indirecta (diseñadores de productos, expertos en SEO-SEM, Community Manager, etc.).
Metrovalencia y el Tram de Alicante aumentan el número de viajeros en un 4%
Metrovalencia registró durante el pasado mes de julio en su red de metro y tranvía 4.619.180 usuarios. En lo que va de año, se ha registrado un incremento medio del 4,04 por ciento. Este porcentaje supone que de julio de 2015 a julio de 2016 se han sumado 1.463.160 viajeros más. En total, las seis líneas de metro sumaron 3.877.605 pasajeros y las tres de tranvía alcanzaron los 741.575 pasajeros. La media diaria del mes fue de 149.005 desplazamientos. La línea de metro que más usuarios desplazó fue la L-3 (Rafelbunyol/Aeroport) con 891.040 usuarios; seguida de la Línea 5 (Marítim-Serrería/Aeroport) con 669.276; la Línea 1 (Bétera/Villanueva de Castellón) con 664.752; la Línea 2 (Llíria-Torrent Avinguda) con 620.529; la Línea 9 (Alboraya Peris Aragó/Riba-roja de Túria) con 548.367 y, finalmente, la Línea 7 (Marítim-Serrería/Torrent Avinguda) con 483.641 viajeros. En el caso del tranvía, la que más movimientos registró fue la L-4 (Mas del Rosari/ Doctor Lluch) con 517.789 pasajeros, seguida de la Línea 6 (Tossal del Rei/Marítim- Serrería) con 169.416 y la Línea 8 (Marina Reial Joan Carles I/Marítim-Serrería) con 54.370 clientes. Xàtiva, la estación más transitada En el tráfico por estaciones se halla Xàtiva (L-3, L-5 y L-9) en el primer puesto con 335.432 viajeros, seguida por, con Colón (L-3, L-5, L-7 y L-9) 333.514 usuarios. Las estaciones del área metropolitana de Valencia que más movimientos registraron son, en primer lugar, la citada Mislata (L-3, L-5 y L-9) con 117.508 usuarios, seguida de la también mencionada Torrent Avinguda con 106.335. Luego se sitúan Aeroport (L-3 y L-5), con 86.211; Paiporta (L-1, L-2 y L-7) con 80.186; y Torrent (L-1, L-2 y L-7), con 63.780 clientes. Un millón en Alicante Por su parte, el Tram de Alicante registró durante el pasado mes de julio en las cinco líneas de tranvía, tren-TRAM y tren diésel un total de 1.066.849 usuarios, superando de nuevo la barrera del millón de pasajeros. Estos resultados suponen un incremento del 4 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior. La media diaria fue de 34.414 clientes. La Línea 2, que une Luceros con San Vicent del Raspeig, fue la más utilizada con 329.835 usuarios; seguida de la Línea 3, que enlaza Luceros con El Campello, con 250.197; la Línea 1, que comunica Luceros y Benidorm, con 240.771; la Línea 4, que se desplaza desde Luceros hasta Plaza La Coruña, con 181.613 y, finalmente, la Línea 9, que discurre entre Benidorm y Dénia, con 64.433 clientes.
Aguas de Valencia presenta sus contadores inteligentes en Colombia
El Grupo Aguas de Valencia ha participado en la 18ª edicición del Congreso Internacional Water Distribution System Analysis, celebrado en Cartagena de Indias (Colombia), donde ha presentado los importantes avances logrados en la telelectura de contadores inteligentes así como el modelo matemático desarrollado para simular escenarios críticos a partir de la información facilitada por ésta. Hoy en día, el Grupo Aguas de Valencia es uno de los líderes europeos en la implantación y gestión de abastecimientos mediante telelectura, lo que proporciona a los técnicos información diaria sobre el consumo horario de los usuarios y mejorar así la eficiencia y gestión de la red de distribución de agua. A partir de la implantación de la telelectura, el Grupo Aguas junto con la Universidad Politécnica de Valencia (Grupo Redhisp de IIAMA) han diseñado un modelo matemático para simular escenarios críticos en los sistemas de distribución de agua, gracias a la información obtenida a partir de ésta. El modelo desarrollado permitirá realizar estudios realistas de fiabilidad y resiliencia de las redes de distribución de agua a fin de garantizar el servicio a los usuarios. Al simular el comportamiento de la red ante cualquier condición de operación, será de gran utilidad en la toma decisiones tanto ante una situación de emergencia provocada por ejemplo por la rotura de una tubería importante, como en la gestión de una sequía prolongada, permitiendo es actualmente el gestor del mayor parque de ‘contadores inteligentes’ de España, con cerca de 650.000 unidades y uno de los principales a nivel europeo. Desde un único centro de operaciones, ubicado en Valencia, gestiona la información generada por el parque de contadores en red fija de poblaciones tan dispares y alejadas como Valencia, Tortosa, Gandía, Sagunto, Quart de Poblet, Granja de Rocamora, Albalat dels Sorells, Chiva o Calpe, entre otras. El Grupo Aguas de Valencia inició la implantación de la telelectura de contadores inteligentes en Valencia, completando ésta a finales de 2015, con 450.000 unidades operativas y convirtiendo a Valencia en la ciudad europea de mayor tamaño gestionada con esta tecnología. La telelectura es la lectura a distancia de los contadores de agua. Ésta se apoya en un módulo de radio asociado o integrado en el contador, que es capaz de emitir la información de su lectura y de las alarmas relacionadas con la misma. Mediante un sistema de comunicación fijo, se captura la información recogida en los módulos y se transmite a los Sistemas de Información de la empresa gestora con un triple objetivo: la lectura de facturación, la obtención de lecturas adicionales que permitirán gestionar la red de distribución y, por último, ofrecer nuevos servicios al cliente.
Los profesionales seleccionarán qué estudios realizan los trabajos de diseño gráfico del Consell
El Consell anuncia un cambio en el proceso de selección en los trabajos de identidad corporativa y diseño de imágenes institucionales de la Generalitat. Entre las novedades, que ningún político tendrá voto en el proceso de selección. La decisión, informa el departamento de Promoción Institucional, la tomarán profesionales que elegirán, conociendo la trayectoria de trabajos anteriores, que perfil de imagen presentada se ajusta más al proyecto. Esta idea surge de la Asociación de Diseñadores de la Comunitat Valenciana (ADCV) y se ha aplicado desde el primer momento con el apoyo de la Asociación de Empresas de Comunicación Publicitaria de la Comunidad Valenciana (ComunitAD) y l’Associació Professional d’Il·lustradors de València (APIV). El propósito es conseguir que el sector (que incluye a publicistas, diseñadores e ilustradores, entre otros) no tenga que invertir recursos para presentarse a trabajar con la administración. Un modelo exportable y abierto Varios trabajos ya se han realizado bajo estos parámetros y ahora la siguiente fase es exportar el modelo a todas las consellerías. La primera en adoptarlo ha sido la de Sanidad, con una convocatoria sobre infraestructuras sanitarias. Además de la mejora en el proceso de selección, está previsto que, de forma progresiva, la elección del proyecto encargado de realizar el cartel del 9 d’Octubre vaya adquiriendo una relevancia especial, un recorrido en calidad para acabar convirtiendo la convocatoria en un premio al mejor estudio de diseño de la Comunitat Valenciana. Para ello, además del jurado profesional e independiente que escoge entre las candidaturas aceptadas (todas, salvo defecto de forma, puesto que solo se pide que cumplan con tres requerimientos: currículum, portfolio y carta de motivación), en la elección del autor del cartel del 9 d’Octubre también participan los ganadores de todas las llamadas a proyecto ya realizadas. En total, 11 profesionales con derecho a voto. El jurado de 11 expertos, que ha escogido al ‘premiado’ de 2016, ha estado compuesto por asociaciones y ganadores de las seis llamadas a proyecto anteriores: Agència Valenciana de la Innovació, 9 d’Octubre (2015), Fogueres, Musix, y la esencia de marca de la Generalitat. El mismo día que se dio a conocer el estudio que realizará el cartel de este año también se anunciaron los ganadores para el circuito Ricardo Tormo y para el Banc de la Generalitat. Los elegidos Son más de 100 empresas las que han presentado ya un total de 217 candidaturas. Entre todas ellas, noveles y veteranas, sobresale un nombre propio, un clásico en el mundo del diseño, especialmente reconocido por su trabajo dentro de la Comunitat Valenciana. Ese es Pepe Gimeno, que se hizo con la Agència Valenciana de la Innovació y que acaba de recibir el encargo de desarrollar la nueva imagen corporativa del circuito Ricardo Tormo. También hay agencias más jóvenes, como Trumbo, que, con solo diez años de experiencia, se hizo con el proyecto de ‘brand essence‘ de la Generalitat; otra como Ladies & Gentlemen, cuyos experimentados miembros se hicieron con el cartel del 9 d’Octubre de este año, un premio que en 2015 recayó en el estudio Gallén + Ibáñez, que también logró hacerse con la identidad corporativa del Banc de la Generalitat; y el estudio de diseño gráfico Juárez Casanova, responsable del cartel de las Fogueres d’Alacant. Además, hay casos curiosos, como el de la agencia Èxit y el estudio Nadadora, dos empresas distintas que colaboraron entre sí para dar a luz el ‘naming’ y la identidad corporativa (marca y sistema gráfico) de Musix, la marca de festivales de la Generalitat. Garantía de calidad y transparencia Las asociaciones que hacen de jurado no son siempre las mismas. Varían en función del tipo de proyecto y las necesidades específicas del trabajo a realizar. Esto garantiza que no haya ‘amiguismo’ de ningún tipo y que en la elección solo influyan criterios de profesionalidad. En alguna ocasión también han formado parte del jurado la Universitat d’Alacant y la Universitat Jaume I por el carácter especial del encargo. La transparencia es absoluta: asociaciones y Generalitat hacen las comunicaciones a través de redes sociales y páginas web. Todo es público. Esto motiva a profesionales, agencias y estudios de publicidad a la hora de repetir y aspirar a ganar nuevas llamadas a proyecto, aunque no hayan resultado ganadores en ocasiones anteriores. Así, se cumple otro de los objetivos: dinamizar un sector olvidado abriendo a la máxima participación cada proyecto para que concurra el mayor número de empresas posible. En los últimos casos, las candidaturas aceptadas han ascendido a 33 para el Banc de la Generalitat, 37 para el circuito Ricardo Tormo y 27 para el cartel del 9 d’Octubre. Todas las empresas de diseño reciben respuesta, tanto si se las acepta como si no, para que tengan tiempo para corregir defectos de forma y poder entrar. Tras la selección, se envía un e-mail a todas las aceptadas y se llama por teléfono a la ganadora. De esta forma se ayuda a dinamizar el sector porque no solo se sacan concursos grandes que al final se lleva una agencia que se encarga de hacer diferentes trabajos, sino que se reparte el mayor número de proyectos entre el mayor número de agencias y estudios.
El pescado de lonja tendrá marca propia en la Comunidad Valenciana
El pescado fresco de lonja adoptará una marca colectiva promovida por la conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural y las tres federaciones provinciales de cofradías de pescadores de la Comunitat Valenciana. Durante una reunión que tuvo lugar el viernes entre el director general de Agricultura, Ganadería y Pesca, Roger Llanes, y los representantes de las tres federaciones provinciales de cofradías de pescadores de la Comunitat Valenciana, se ha avanzado en la consolidación de esta nueva marca, cuya denominación exacta se consensuará en breve, y que cuenta también con el respaldo de los sectores de la distribución y de la hostelería. Con esta iniciativa se busca garantizar la procedencia, la frescura y la identidad así como fomentar la calidad singular y diferenciada de los productos pesqueros de la Comunitat Valenciana. La conselleria ha presentado un borrador de reglamento a la interfederativa para dar cobertura legal a esta práctica, en la que se establece el procedimiento de autorización, las condiciones de uso y su control. Las especies incluidas en esta marca serán las más representativas de las capturas que se realizan por los pescadores en las aguas de la Comunitat Valenciana.
El Consell subvencionará a los autónomos las cuotas de la Seguridad Social
Mesa de Autónomos La Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo subvencionará las cuotas de la seguridad social de los autónomos entre el tercer y quinto año de cotización. La directora general de Trabajo y Bienestar Laboral, Cristina Moreno, ha explicado que la Mesa de Diálogo de los Autónomos ha aprobado poner en marcha una orden de concesión de ayudas para fomentar y apoyar a un colectivo que representa a más de 300.000 personas en nuestra Comunitat. La directora general ha explicado que, con estas ayudas, el Consell persigue, con la financiación de las cuotas de la seguridad social «atajar el gran agujero negro de los autónomos, que les obliga en ocasiones a abandonar sus negocios». La Orden de Ayudas contempla además, tal y como ha adelantado Moreno, subvenciones destinadas a favorecer el mantenimiento y la consolidación del empleo autónomo a través de la elaboración de proyectos integrados de orientación, asesoramiento y tutorización de personas trabajadores ya constituidas, con el fin de promocionar su consolidación y evitar su destrucción. La Mesa de Autónomos es el órgano creado por el Consell el pasado mes de julio para proporcionar un foro de comunicación entre la Administración y las asociaciones de autónomos con presencia en la Comunitat (UTA, UATAE, FAES y UA) y está integrada en el Consejo Tripartito, órgano de la Generalitat de asesoramiento y consulta en materia de relaciones laborales, empleo y negociación colectiva y de solución de discrepancias que pudieran surgir por falta de acuerdo.
El Consell inicia el curso político con nombramientos
El Consell ha aprobado los nuevos nombramientos como miembros del Consejo de Administración de la sociedad Ciudad de las Artes y las Ciencias, SA Unipersonal, a Santiago Grisolía García y a Empar Martínez Bonafé, directora general del Sector Público. La directora general del Sector Público, Modelo Económico y Patrimonio sustituye en el puesto a Ángeles Cuenca, que, hasta el pasado mes de agosto, ostentaba el cargo de secretaria autonómica de Modelo Económico y Financiación de la Conselleria de Hacienda y Modelo Económico. Por otro lado, Daría Terrádez ha sido nombrada directora general de Relaciones con la Unión Europea y el Estado, y Enric Nomdedéu secretario autonómico de Empleo adscrito a la Consellería de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo.
Comunidad Valenciana concentra el 44% del aumento del desempleo registrado en agosto
El número de parados registrados en las oficinas de los Servicios Públicos de Empleo ha aumentado en agosto en 14.435 personas en relación con el mes anterior. De esta forma, la cifra total de parados registrados se sitúa en 3.697.496. En el caso de la Comunidad Valenciana, el paro ha aumentado en 6.451 personas, es decir, un 44% del total. Comunidad Valenciana, Cataluña y Madrid suman el 97,8% de este incremento del desempleo. Alicante, con 3.237 parados más, es junto a Barcelona, una de las provincias en las que más crece el paro. El número de parados registrados en la Comunidad Valenciana asciende a 437.569, de los que 222.620 corresponden a Valencia; 168.894 a Alicante y 46.055 a Castellón. El desempleo, sin embargo, se ha reducido en Galicia, Canarias y Navarra. Por edades, también disminuye entre los menores de 25 años y por actividades aumenta en todos los sectores, si bien disminuye en personas sin empleo anterior. El número de contratos registrados durante el mes de agosto ha sido de 1.451.789, de los que 105.129 tienen carácter indefinido: el 7,24% del total. En el caso de la Comunidad Valenciana, de los 122.214 registrados en agosto, 9.577 fueron indefinidos, un 7,8%. En términos acumulados, los contratos indefinidos a tiempo completo alcanzan en los ocho primeros meses de este ejercicio un total de 646.632 sobre un total de 12.761.868, lo que arroja un pobre porcentaje del 5%. Valoraciones sindicales Estos datos han sido valorados muy negativamente por las organizaciones sindicales, especialmente las de la provincia de Alicante. Concretamente, UGT ha difundido un comunicado en el que afirma que esta evolución de empleo «deja al descubierto la fragilidad de nuestro modelo productivo» Por su parte, CC.OO PV ha manifestado que «más allá de la estacionalidad típica de este mes, seguimos sin cambios en un mercado laboral en el que sigue afianzándose la volatilidad, donde se instala la precariedad en la contratación, la excesiva rotación de entrada y salida, se consolida la pobreza y el reparto de contratos precarios y donde aumenta la desigualdad social”. Por ello reclama «el relanzamiento de la inversión pública en sectores clave como la energía, redes e infraestructuras de transporte y telecomunicaciones, la reindustrialización en sectores de futuro, además de una reforma fiscal fundamentada en la equidad». Afiliación a la Seguridad Social Por otro lado, la afiliación media a la Seguridad Social alcanzó 17.699.995 ocupados en agosto, lo que ha supuesto un descenso mensual de 144.997 personas. El Régimen General disminuyó en 132.243 personas (-0,91%), hasta alcanzar los 14.436.705 ocupados. La afiliación se incrementó sobre todo en Actividades Sanitarias y Servicios Sociales, con 13.837 ocupados más (0,97%) y Hostelería, 11.855 (0,91%). En sentido contrario destacan Educación, con -58.052; Industria Manufacturera, -20.470; Actividades Artísticas, Recreativas y de Entretenimiento, -12.921 y Construcción, con -12.011. Se trata de sectores que habitualmente se detienen en agosto y luego reanudan su actividad en septiembre. En cuanto al Sistema Especial Agrario experimentó un descenso de 18.932 afiliados (-2,57%), contando en la actualidad con 719.007 afiliados medios. Por su parte, el Sistema Especial del Empleados del Hogar registró 3.432 personas menos (-0,80%), y suma 426.134 ocupados. El Régimen de Autónomos cuenta con 3.191.697 personas, tras registrar 13.330 ocupados menos (-0,42%). El Régimen Especial del Mar incorporó 780 ocupados (1,15%), llegando su cifra de ocupación a 68.695. Finalmente, el Carbón descendió en 204 afiliados (6,57%). La cifra de afiliados a la Seguridad Social se incrementó en Asturias, comunidad autónoma que sumó 1.775 afiliados (0,50%); Canarias, con 4.577 ocupados más (0,63%); Cantabria, 1.535 (0,72%); y Galicia, que incorpora 5.132 (0,53%). Ceuta y Melilla también incrementan su afiliación. En relación al año pasado la ocupación creció en todas las Comunidades Autónomas. Destacan Cataluña, con 108.762 afiliados más (3,55%); Comunidad de Madrid, con 84.333 (3,04%); Andalucía, con 74.547 (2,71%) y Comunidad Valenciana, con 60.684 (3,71%).
La absorción de CX por BBVA entra en su fase final con el canje de acciones
BBVA anuncia que, tras obtener la autorización del Ministerio de Economía y Competitividad y haber cumplido los demás trámites establecidos en la ley, BBVA y CX han otorgado con fecha 1 de septiembre la escritura de fusión en virtud de la cual BBVA absorbe a CX. Se prevé que la referida escritura de fusión se inscriba en el Registro Mercantil de Bizkaia el próximo día 9 de septiembre. En la fecha de inscripción de la escritura de fusión en el Registro Mercantil de Bizkaia, las acciones de CX quedarán automáticamente extinguidas y serán canjeadas por acciones de BBVA. En particular, de conformidad con lo establecido en el Proyecto Común de Fusión, los accionistas de CX (distintos de BBVA) recibirán 1 acción de BBVA , procedentes de la autocartera, por cada 10 acciones de CX. De este canje quedan excluídas las acciones (98% del capital) que ya son propiedad de BBVA ni el 0,7% de las acciones de autocartera propiedad de CX. Las referidas acciones de CX titularidad de BBVA y en autocartera serán amortizadas y extinguidas. El canje se efectuará a través de las entidades participantes en Iberclear con arreglo a los procedimientos establecidos.
El presidente de AJE Valencia, elegido vicepresidente en la organización nacional
José Vicente Villaverde, presidente de AJE Valencia, ha sido elegido para formar parte de la comisión ejecutiva de la Confederación Española de Jóvenes Empresarios en la asamblea general que celebró ayer 1 de septiembre en Madrid. La candidatura ganadora está encabezada por Fermín Albaladejo como presidente e Iván Ledesma como secretario general. Las cinco vicepresidencias están ocupadas por los presidentes de las asociaciaciones de Andalucía, País VAsco, Pontevedra, Aragón y Valencia. Tras su elección, Villaverde comentó que «la Comunidad Valenciana ha sido reconocida como Región Emprendedora a nivel europeo, así que tenemos mucho que decir y queremos posicionar la labor de los jóvenes empresarios valencianos a nivel nacional”. Por su parte, Fermín Albaladejo ha afirmado que continuará trabajando por y para los jóvenes empresarios y emprendedores, con la creación de un fondo de inversión para mejorar el acceso al capital y pondrá especial énfasis en las oportunidades de internacionalización empresarial. En cuanto a la formación, promoverá un programa de sensibilización en educación emprendedora, para que los alumnos puedan aprender a emprender desde todos los niveles educativos.El presidente de Ceaje ha reclamado la necesidad de articular mecanismos que impulsen la actividad emprendedora, que se eliminen obstáculos para fomentar la iniciativa empresarial, y que se sigue profundizando en las reformas que estimulen la actividad económica que haga posible incrementar la competitividad de las empresas y su capacidad de adaptación a la realidad cambiante.
También en julio se superaron los 100.000 turismos matriculados y sin plan PIVE
Las matriculaciones de turismos en el mes de julio alcanzaron un total de 107.306 unidades con un crecimiento del 4,3% sobre igual mes del año anterior. Este mes de julio ha contado con dos días menos que julio de 2015, que ya superó también las 100.000 unidades, lo que ha condicionado el resultado del mes. Aun así, julio ha marcado la mejor marca para un mes de julio desde el año 2009. El ritmo del mercado sigue siendo bueno, acumulando en los siete primeros meses del año un volumen de 730.540 unidades con un alza del 11%. Con este resultado, el mercado acumula ya cinco meses de manera consecutiva por encima de las 100.000 unidades. El conjunto de los ocho planes PIVE ha tenido una incidencia social, económica y fiscal muy importante para nuestro país. El conjunto de los ocho planes ha permitido el achatarramiento de más de 1,1 millones de vehículos, sustituyéndolos por vehículos nuevos cargados de tecnología y seguridad. El impacto de los planes PIVE, que han sido un claro ejemplo de colaboración público-privada, va más allá de la dinamización del consumo, ya que han tenido un impacto notable sobre las Arcas Públicas al contribuir con más de 5.000 millones de € a las mismas. El efecto tractor del sector de automoción se nota en la generación de una mayor actividad económica. El conjunto de los Planes ha generado una actividad económica en nuestro país superior a los 10.000 millones de €. Hoy en día, el parque automovilístico español sigue siendo muy antiguo, por lo que este tipo de instrumentos de renovación siguen siendo muy necesarios. Crecen todos los canales Los tres canales acumulan tasas de crecimiento en los siete primeros meses del año. Especialmente activos están siendo el canal de empresas y de alquiladores. El canal de particulares crece en el mes un 5,4% con un volumen de 62.767 unidades. En el período Enero-Julio acumula un volumen de 363.838 unidades con un crecimiento del 8,5%. Por su parte, el canal de empresas, registra el mayor crecimiento acumulado, con un total de 190.762 unidades y un crecimiento del 13,9%. En el mes este canal registra 29.785 matriculaciones y un alza del 3,5%. Por último, el canal alquilador, finaliza el período acumulado con un alza del 13,2% y un volumen de 175.940 unidades. El mes registra una cifra de 14.754 unidades y un crecimiento del 1,2%. David Barrientos, director de Comunicación de ANFAC afirmó que «en los últimos doce meses, el mercado ya registra un volumen superior al 1,1 millón de unidades. Las perspectivas económicas siguen siendo favorables para el consumo en los próximos meses, si bien, podría notarse algo la ausencia actual del Plan PIVE. Este Plan, un ejemplo de éxito de colaboración público privada, ha dejado en las Arcas Públicas más de 5.000 millones de € y un efecto sobre la economía española valorado en más de 10.000 millones de €. Además ha supuesto la retirada de la circulación de 1,1 millones de vehículos, introduciendo en nuestras carreteras mucha más seguridad con coches más nuevos y modernos. No obstante, el parque sigue siendo muy antiguo y hay que continuar redoblando los esfuerzos para rebajar la edad media de nuestro parque. Un parque más moderno y más joven es sinónimo de más seguridad y mejor entorno medioambiental.” Por su parte, Jaume Roura, presidente de la patronal de los concesionarios Faconauto, afirmó que » las ventas parecen vivir ajenas a la incertidumbre política y que prima la confianza del consumidor, que se mantiene en un buen nivel. En este sentido, hay que decir que están ayudando indicadores como las cifras del paro o el crecimiento de las contrataciones de hipotecas: cuando estos datos son positivos, nuestro sector responde, como está ocurriendo. Sin embargo, como venimos diciendo, seguimos cautelosos con lo que ocurra de aquí a final de año. Ya no tenemos PIVE y habrá que ver cómo afecta esto a las matriculaciones a partir de otoño.”.
Valencia y Cataluña denuncian 4 años perdidos en la puesta en marcha del Corredor Mediterráneo
El Corredor Mediterráneo, como infraestructura clave para la Comunidad Valenciana y Cataluña, ha centrado la reunión que el secretario autonómico de la Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, Josep Vicent Boira, ha mantenido con su homólogo catalán, Ricard Font. En la reunión se han tratado entre otros temas las distintas experiencias en la implicación de la sociedad civil en aspectos ligados con el Corredor y la económica productiva y se han planteando posibles iniciativas ligadas a una visión global y única de la logística a la escala del Corredor. En este sentido, reclaman una planificación real del Corredor como eje económico vital y han coincidido en exigir «una planificación conjunta de las obras y proyectos, el cumplimiento de plazos y un coordinador del Corredor con una visión global». También han denunciado que sigue sin conocerse las características del tramo Castellón-Tarragona. Nula planificación de Fomento Para ambos secretarios autonómicos, «la nula planificación del Ministerio de Fomento es una rémora insoportable para el Corredor y la fuerza exportadora, económica, turística y portuaria de los territorios es única en el Estado y merece una inversión justa». Según ha explicado Boira, «los problemas del Corredor no se circunscriben solo al ámbito de la obra pública, sino a la gestión y planificación. La infraestructura presenta distintos cuellos de botella, que Fomento sigue sin solucionar». El primero de estos cuellos de botella, ha indicado, sería el túnel fronterizo, «cuya gestión es ruinosa y sigue sin ponerse solución. Los problemas se agravan al sur de Barcelona, donde el tramo Tarragona-Castellbisbal lleva 3 años con las obras paralizadas, a pesar de estar adjudicadas, con una fuerte inversión que no se ha realizado». En cuanto al tramo Tarragona-Vandellós, Josep Vicent Boira ha recordado que «sigue en obras, que duran ya más de 10 años, y el ministerio continua retrasando su puesta en marcha. Este tramo es clave y permitiría reducir el tiempo de viaje entre Valencia o Alicante y Barcelona en media hora, a pesar de lo cual Fomento no lo considera prioritario». El siguiente tramo, Vandellós-Castellón «es el ejemplo de la desidia del ministerio, dado que a pesar de estar adjudicado desde 2014 no se han empezado las obras y no se sabe ni siquiera qué se va a ejecutar al no existir un proyecto». «Algo similar ocurre en el tramo Valencia- La Encina, que pese a tener gran parte de las obras hechas siguen sin acabarse y ponerse en marcha, lo que permitiría reducir a una hora el viaje Valencia-Alicante. Así las escasas inversiones del ministerio siguen dar servicio a los posibles usuarios», ha manifestado. En opinión de Boira, «la continuidad del corredor entre Elche, Murcia o Almería sigue siendo una incógnita, dado que Fomento trabaja con una mentalidad de tramos y no de un único corredor que conectaría, si se acabase, a más de 15 millones de habitantes y a la mayor concentración económica, industrial y agrícola del estado».
Ximo Puig: "La Navidad es valenciana"
Ximo Puig ha anunciado que la Generalitat trabaja en una campaña que promocionará el sello valenciano de productos tradicionalmente asociados a las fiestas navideñas como la uva, el juguete o el turrón y que constituyen un exponente de la calidad del sector agrolimentario de la Comunitat. Puig ha señalado, durante la presentación en Aspe del inicio de la campaña 2016-2017 de la Denominación Oficial Protegida Uva de Mesa Embolsada del Vinalopó, que la uva está vinculada a un momento fundamental como es el cambio del año, y, junto a otros productos de calidad que se obtienen en la Comunitat, como el cava, el juguete o el turrón, está intrínsecamente ligada al periodo navideño. Se trata de «sumar todos los grandes productos que tenemos sin los que no se entendería la Navidad», ha subrayado el president, quien ha precisado en este sentido que la campaña incidirá en que «la Navidad es valenciana». Ximo Puig, que ha asistido al corte del primer racimo de la campaña de la Uva de Mesa Embolsada del Vinalopó, ha recordado que la Comunitat «es líder en productos agroalimentarios» y ha defendido que la Generalitat va a continuar apoyando al sector agrario para que pueda mantener esa posición de liderazgo. Lo hará defendiendo los recursos hídricos necesarios para paliar el déficit actual y con políticas que ayuden a modernizar las estructuras agrarias y a recuperar el capital humano, ha expresado. En este sentido, se ha referido a la necesidad de garantizar las rentas de los agricultores. «Hubo quien pensó que el sector agrario era un sector en decadencia, pero es todo lo contrario», ha argumentado el president, quien ha defendido que se trata de un sector fundamental y, para preservar su futuro, hay que lograr que las personas que están trabajando duramente tengan «la compensación que se merecen». Los agricultores están consiguiendo un producto «único, singular, magnífico y tienen que tener en esa cadena de valor una parte fundamental», ha dicho.
Soler acusa al PP de utilizar la infrafinanciación como moneda de cambio
El conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, ha afirmado este miércoles en la Diputación Permanente de les Corts, que el «el PP ha tenido durante años mayoría suficiente para cambiar el modelo de financiación y no lo ha hecho. Y ahora lo que pretende es mercadear con el derecho de los valencianos a tener una financiación justa ofreciendo una cambio de cromos para perpetuarse en el poder. Se trata de algo inadmisible e impresentable«. Vicent Soler ha realizado estas declaraciones con motivo de su intervención en la Diputación Permanente de les Corts, en la que se ha convalidado el Decreto Ley 6/2016 que aprueba, ante la situación de infrafinanciación que sufre la C.Valenciana, un suplemento de crédito de 841 millones para atender con cargo al FLA pagos en servicios públicos fundamentales derivados de compromisos de años anteriores. El conseller ha calificado el mecanismo del FLA como «perverso y arbitrario, ya que supone más deuda y el pago de intereses por un dinero que en realidad corresponde a todos los valencianos y valencianas, pero desgraciadamente ante la situación de infrafinanciación que sufrimos supone la única vía que nos permite atender los compromisos de pago con nuestros proveedores». Hasta 2026 los valencianos pagarán unos 2.652,08 millones en intereses por los mecanismos de liquidez del Estado al recibir en préstamos un dinero que por derecho corresponde a la Comunitat Valenciana, cantidad que irá a engrosar nuestro déficit. De esta suma, 1.256 millones son intereses ya abonados desde 2012 y hasta el 30 de junio de 2016 por los mecanismos de liquidez, mientras que otros 1.396 millones es lo que se habrá de pagar hasta 2026 en el supuesto de que se pudiera amortizar en estos diez años el montante de préstamos dispuestos por el Estado en sustitución de la financiación, cuando a otras comunidades sí que les otorga un dinero que no tienen que devolver. Cabe recordar que en 2015 el tipo de interés del FLA fue del 0%, pero que desde enero está generando unos intereses del 0,834%. «Nos vemos obligados a tomar prestado un dinero que debería ser nuestro y a pagar intereses por él. Más perverso, imposible», ha lamentado el conseller, quien ha recordado que la valenciana es la autonomía peor financiada de España junto con Murcia, y que el gasto por cápita en la Comunitat Valenciana se situa por debajo de la media nacional. El 66% del suplemento se destina a Sanidad Según Soler, «desde el Consell hemos considerado viable y necesario la aprobación de este suplemento de crédito para aflorar en el presupuesto facturas que estaban en la Cuenta 409 por causa de la infrafinanciación que sufre la Comunitat Valenciana dado que no existía dotación presupuestaria suficiente». Se trata, entre otros, de facturas correspondientes a conciertos sanitarios, contratos de obra, de servicios de limpieza o de concesiones administrativas a empresas sanitarias privadas, así como contratos de suministro a los hospitales públicos. De los 841 millones del suplemento de crédito, el 66% de esta cantidad, unos 555 millones se destinarán al área de sanidad. La cantidad restante, hasta completar los 841 millones, corresponde a infraestructuras, políticas inclusivas y gastos varios. Entre este importe figuran 95,8 millones de facturas sanitarias correspondiente a 2002-2008 que forman parte de los 1.855,9 millones de gasto de Sanidad que el anterior Consell centrifugó y cuya última cuota, también de cerca de 96 millones, se abonará en julio de 2017.