Mujeres al Timón
Competencia sanciona a 23 cementeras con más de 29 millones para pactar precios del hormigón
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha sancionado con un total de 29,17 millones infracciones del artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia, constitutivas de un cártel. Portland y Cemex han recibido las mayores sanciones: sido multadas con 10,2 y 5,8 millones respectivamente. En el mercado de hormigón, la CNMC considera acreditadas tres infracciones en tres áreas geográficas diferenciadas (Noreste, Centro y Sur), a través de las cuáles las empresas sancionadas participaron en el intercambio de información comercial sensible, reparto del mercado y acuerdo de precios entre los años 1999 y 2014. Los acuerdos sancionados responden a una estrategia similar y algunas empresas hormigoneras participaron en todos ellos, si bien las características específicas de cada acuerdo en su duración y participación permiten la acreditación de una infracción en cada zona geográfica definida. Así, en la zona Noreste, por ejemplo, las prácticas sancionadas se iniciaron en 1999 a partir de un denominado “acuerdo de caballeros”, que instaba a las empresas participantes a consensuar una lista de los “clientes adictos” y un precio de referencia que permitiera la rentabilidad deseada y la estabilidad de cuotas prefijadas, extendiéndose mediante diversos mecanismos hasta 2014 con la participación acreditada de seis empresas. Por su parte, en la zona Sur, la infracción ha podido ser acreditada desde 2005 hasta 2014, con la participación de catorce empresas a través de la denominada “mesa de hormigón”, “club” o “mesa de Sevilla”, utilizando profusamente el correo electrónico y la mensajería instantánea Whatsapp para intercambiar información o acordar reuniones. Por último, en la zona Centro, la infracción se ha acreditado desde 2009 a 2014 con la participación de ocho empresas. La investigación también ha puesto de relieve otras estrategias como la de ofertar un precio del hormigón por encima del competidor que tenía asignada una obra o un cliente en concreto. En el mercado del cemento, también se ha acreditado la existencia de un reparto del mercado y de intercambios de información entre cuatro competidores, relativos a precios, estrategias, clientes y volúmenes de producción durante los años 2013 y 2014. El ámbito geográfico de la conducta en el mercado de cemento es nacional, mientras que las conductas de cada empresa en el mercado de hormigón afectaron a una o varias zonas geográficas, identificadas como Centro, Sur y Noreste de España. La importancia de este comportamiento ilícito se ve agravada porque los mercados del cemento y del hormigón están verticalmente relacionados y constituyen un input necesario para otros sectores relevantes en la economía, en especial el sector de la construcción y el de obra civil. Las conductas afectan a los consumidores de forma indirecta, a través del encarecimiento de la obra pública, o bien de forma directa a la hora de adquirir una vivienda u otra edificación de uso privado. El sector de la construcción supone el 4,9% del PIB español. En consecuencia, la CNMC ha impuesto las siguientes multas por una infracción del artículo 1 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia:1. Cementos Portland Valderrivas, S.A.: 10,2 millones de euros2. Cemex España Operaciones, S.L.U.: 5,8 millones de euros3. Holcim España, S.A.: 4,4 millones de euros4. Promotora Mediterránea 2, S.A.: 2,3 millones de euros5. Betón Catalán, S.A.: 2,3 millones de euros6. Lafarge Cementos, S.A.: 1,1 millones de euros7. Prebetong Hormigones, S.A.: 685.179 euros8. Materiales y Hormigones, S.L.: 614.546 euros9. Hanson Hispania, S.A.: 325.574 euros10. Betonalia, S.L.: 226.493 euros11. Almacenes y Hormigones Creacons, S.L.: 195.301 euros12. Ceminter Hispania, S.A.: 193.463 euros13. Tenesiver, S.L.: 127.319 euros14. Hormibusa, S.L.: 104.808 euros15. Áridos y Hormigones Hispalense, S.L.: 96.696 euros16. Comercial Arroyo Construcción, S.A.: 64.335 euros17. Prefabricados Ligeros de Hormigón, S.L.: 56.905 euros18. Prefabricados Leflet, S.L.: 37.889 euros19. Hormigones de Sevilla, S.L.: 35.372 euros20. Andaluza de Morteros, S.A.: 32.515 euros21. Hormigones Polichi, S.L.: 12.003 euros22. Surgyps, S.A.: 7.579 euros23. Hormigones Utrera, S.L.: 1.620 euros La CNMC recuerda que contra esta Resolución no cabe recurso alguno en vía administrativa, pudiendo interponerse recurso contencioso-administrativo en la Audiencia Nacional en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente al de su notificación.
Ryanair inaugura sus vuelos Castellón-Sofía con una oferta de 16,99 euros
Ryanair ha inaugurado una nueva línea desde el aeropuerto de Castellón. Se trata del vuelo que une este aeropuerto con el de la capital búlgara, Sofía. Gracias a esta nueva conexión, que se suma a los actuales servicios a Londres Stansted y Bristol, Ryanair espera transportar 110.000 pasajeros anuales. Ryanair conectará Castellón y la capital búlgara con dos vuelos semanales en las temporadas de invierno 2016 y verano 2017. Además, para celebrar la inauguración de esta nueva ruta, la compañía ha lanzado una oferta con asientos a partir de 16,99€ para volar en los próximos meses de octubre y noviembre. Estas tarifas ya están disponibles para su reserva en su web de reservas. José Espartero, de Ryanair, ha comentado: “Estamos encantados de recibir en el aeropuerto de Castellón nuestro primer vuelo procedente de Sofía. Con esta nueva ruta, que se suma a los actuales servicios a Londres Stansted y Bristol, esperamos transportar 110.000 pasajeros anuales en la terminal castellonense. A partir de hoy, Ryanair volará a la capital búlgara dos veces por semana durante las temporadas de invierno 2016 y verano 2017. En septiembre de 2015, Ryanair se convirtió en la primera aerolínea comercial en operar vuelos regulares a Castellón, el único aeropuerto de gestión privada de nuestro país. Estamos muy satisfechos con la buena acogida de los vuelos a Reino Unido, que han alcanzado unos excelentes índices de ocupación, y esperamos que la nueva conexión con Sofía presente el mismo rendimiento». Espartero añadió que los viajeros españoles podrán descubrir las nuevas mejoras que Ryanair está poniendo en marcha, como interiores de cabina reformados, nuevos uniformes y más rutas gracias a nuestro programa “Siempre Mejorando”, mientras seguimos ofreciendo mucho más que sólo las tarifas más bajas. «Para celebrar la inauguración de nuestra nueva ruta Castellón – Sofía, hemos lanzado -agregó Espartero– una oferta con asientos a partir de 16,99€ para volar en los meses de octubre y noviembre. Estas tarifas ya están disponibles para su reserva en www.ryanair.com”.
La Universidad Europea de Valencia investiga para Bodegas Gandía hábitos de compra en Alemania
La Universidad Europea de Valencia ha participado en un proyecto de investigación para la compañía valenciana Bodegas Vicente Gandía en colaboración con la Universidad de Heilbronn (Alemania). El objetivo de la investigación era conocer con mayor exactitud el comportamiento de la población alemana relacionado con el consumo del vino y sus hábitos de compra online. Se analizaron distintas variables como las variedades de vinos preferidos y algunos factores determinantes en la búsqueda y selección de vinos online. Además, el estudio ha analizado la notoriedad de marca tanto de Bodegas Vicente Gandía como de los diferentes vinos que comercializa. La investigación incluyó un análisis de usabilidad mediante eye-tracking de la página web de Bodegas Gandía. El equipo de investigación de la Universidad Europea de Valencia ha coordinado el proyecto tanto el planteamiento de los objetivos como el diseño del estudio. Bodegas Vicente Gandía está dirigida actualmente por la cuarta generación de la familia Gandía. Mantiene una decidida apuesta por la innovación sobre la base de la tradición vinícola. En la actualidad, está presente en más 90 países. Uno de sus mercados es el alemán y entre sus objetivos se encuentra seguir satisfaciendo las necesidades de los consumidores de este país. Por ello, la Universidad Europea de Valencia y la Universidad de Heilbronn han contribuido a mejorar la nueva página web de dicha compañía. La Universidad de Heilbronn cuenta con cerca de 8.000 estudiantes, lo que la convierte en la Universidad de Ciencias Aplicadas más grande de Baden-Württemberg. Además, dicho centro es reconocido por su tarea investigadora puesto que dispone de numerosos acuerdos de colaboración con compañías de la zona como Würth, Audi o Lidl.
Aumenta sustancialmente el número de usuarios del transporte público en la Comunidad Valenciana
La Generalitat Valenciana está realizando una intensa labor de promoción del uso del transporte público, como fruto de ello mensualmente se publica el número de viajeros que han utilizado medios públicos para su traslado. Por ejemplo, durante el mes de agosto, Metrovalencia transportó en su red de metro y tranvía 3,3 millones de usuarios, un 5,8% más que en el mismo mes del año anterior. El incremento interanual, de agosto de 2015 a agosto de 2016, ha sido del 4,18 por ciento, lo que supone 1.645.261 viajeros más. En total, las seis líneas de metro sumaron 2.769.429 pasajeros y las tres de tranvía alcanzaron los 532.866 pasajeros. La media diaria del mes fue de 106.526 desplazamientos. La línea de metro que más usuarios desplazó fue la L-3 (Rafelbunyol/Aeroport) con 631.679 usuarios; seguida de la Línea 5 (Marítim-Serrería/Aeroport) con 493.035; la Línea 1 (Bétera/Villanueva de Castellón) con 472.398; la Línea 2 (Llíria-Torrent Avinguda) con 455.773; la Línea 9 (Alboraya Peris Aragó/Riba-roja de Túria) con 376.341 y, finalmente, la Línea 7 (Marítim-Serrería/Torrent Avinguda) con 340.203 viajeros. En el caso del tranvía, la que más movimientos registró fue la L-4 (Mas del Rosari/ Doctor Lluch) con 363.772 pasajeros, seguida de la Línea 6 (Tossal del Rei/Marítim- Serrería) con 122.245 y la Línea 8 (Marina Reial Joan Carles I/Marítim-Serrería) con 46.866 clientes. Xàtiva, la estación más transitadaEn el tráfico por estaciones se halla Xàtiva (L-3, L-5 y L-9) en el primer puesto con 258.682 viajeros, seguida por, con Colón (L-3, L-5, L-7 y L-9) 236.809 usuarios. A continuación viene Túria (L-1 y L-2), con 129.664; Àngel Guimerà (L-1, L-2, L-3, L-5 y L-9) con 110.556; y, en quinto lugar, Aeroport, con 97.314 desplazamientos. Las estaciones del área metropolitana de Valencia que más movimientos registraron son, en primer lugar, Aeroport (L-3 y L-5), con 97.314, seguida de Mislata (L-3, L-5 y L-9) con 79.543 y Torrent Avinguda (L-2 y L-7) con 73.619 usuarios. Alicante y Castellón Por su parte, el Tram ade Alicante registró durante el pasado mes de agosto en las cinco líneas de tranvía, tren-Tram y tren diésel un total de 990.340 usuarios, lo que supone un incremento del 6,17 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior. La media diaria fue de 31.946 clientes. La Línea 2, que une Luceros con San Vicent del Raspeig, fue la más utilizada con 295.194 usuarios; seguida de la Línea 3, que enlaza Luceros con El Campello, con 242.144; la Línea 1, que comunica Luceros y Benidorm, con 235.764; la Línea 4, que se desplaza desde Luceros hasta Plaza La Coruña, con 171.064 y, finalmente, la Línea 9, que discurre entre Benidorm y Dénia, con 46.174 clientes. En el tráfico por estaciones, Luceros, una vez más, ha liderado el ranking con 156.261 viajeros. La sigue Mercado, con 113.571, y en tercera posición MARQ, con 43.413. En la cuarta posición se sitúa Benidorm, que ha registrado 26.737 movimientos. Por otro lado, a consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, y la alcaldesa de Castellón, Amparo Marco, ha mantenido una reunión de trabajo para abordar la situación del transporte público en la ciudad y valorar algunas de las mejoras que ambas instituciones han puesto en marcha recientemente, como el autobús que une la plaza Borrull con las playas de la ciudad. y que ha tenido un gran éxito, con más de 126.800 usuarios este año, El aumento de pasajeros respecto al año anterior supera el 100%. Dada la gran acogida que ha tenido este servicio directo hasta la playa, el Ayuntamiento y la Conselleria han acordado su prolongación hasta el próximo 30 de septiembre. Así, el autobús del Grao desde la plaza Borrull y el autobús sin transbordo desde la UJI hasta la playa del Pinar seguirán prestando servicio durante todo el mes y ya se trabaja en ampliar los servicios nocturnos del Tram y los autobuses. La consellera María José Salvador ha mostrado su satisfacción por estos datos y ha avanzado que ambas instituciones trabajan ya de forma coordinada para continuar mejorando el servicio de transporte público en la ciudad de Castellón. «Debemos reestructurar y optimizar los recursos que tenemos para ofrecer el mejor transporte posible a los vecinos y vecinas de Castellón; y, de hecho, ya estamos trabajando para ampliar los servicios nocturnos que ofrecen tanto el Tram como los autobuses» ha anunciado María José Salvador. Para finalizar, Marco ha afirmado que «es importante que todos los ciudadanos de Castellón puedan desplazarse sin tener que coger su coche y que se cree una red de líneas de autobuses completa, eficiente, y en consonancia con las necesidades de los los ciudadanos».
Abertis paga 594 millones por 235 km de autopistas en Italia
Abertis ha cerrado la adquisición a Intesa, Astaldi y la familia Tabacchi de las dos sociedades que controlan el 51,4% del grupo industrial italiano A4 Holding, cuyos principales activos son las autopistas A4 y A31. La compra se ha cerrado por un importe total de 594 millones de euros, a pagar en 2023. El cierre definitivo de la operación estaba sujeto al respaldo dado por parte del Gobierno italiano a la inversión en un corredor de interconexión viaria entre el Valle del Astico, la Valsugana y el Valle del Adige, un plan de inversiones de importancia estratégica para el país que desarrollará A4 Holding. A4 Holding opera actualmente un total de 235 kilómetros de autopistas en la región del Véneto, una de las más prósperas de Italia, con uno de los mayores niveles de PIB y renta per cápita del país. Se trata de una zona geográfica estratégica al estar situada en el corredor que conecta el norte industrial de Italia con el centro económico de Europa. El vicepresidente-consejero delegado de Abertis, Francisco Reynés, ha subrayado la importancia de esta operación: “La presencia en países con seguridad jurídica que apuestan por el sistema concesional, donde los sistemas de pago por uso están plenamente asentados, nos permiten desarrollar con garantía y eficacia nuestro compromiso de inversión a largo plazo”. Carlos del Río, que será nombrado presidente ejecutivo de A4 Holding, ha ratificado “el compromiso del Grupo Abertis con el desarrollo de estas concesiones, así como la voluntad de seguir creciendo en el país mediante otras operaciones similares en el futuro”. A4 Holding gestiona la autopista A4, conocida como “La Serenissima”, que une las ciudades de Brescia y Padova a lo largo de 146 kilómetros. Es la autopista con la tercera mayor densidad de tráfico del país, con una Intensidad Media Diaria (IMD) de cerca de 91.000 vehículos. La A31 (Austostrada della Valdastico), de 89 kilómetros, cuenta con una IMD de 12.000 vehículos y conecta Piovene Rocchette con Badia Polesine. El contrato de concesión de ambas autopistas –A4 y A31- establece un plazo de duración de la misma hasta el 31 de diciembre de 2026. El pasado 10 de agosto el Comitato interministeriale per la programmazione economica (CIPE) del Gobierno italiano respaldó un plan de inversiones que conlleva la ejecución por parte de A4 Holding de un corredor de interconexión viario entre el Valle d’Astico, la Valsugana y el Valle del Adige. El proyecto, que se reparte entre dos territorios, se pondrá en marcha en la zona del Véneto en los próximos meses.
L’Alqueria del Basket, la apuesta de Juan Roig para crear una cantera de baloncesto en Valencia
Valencia Basket, a través de la Fundació València Bàsquet 2.000 ha iniciado la construcción de L’Alqueria del Basket, el mayor proyecto deportivo que la entidad emprende en sus 30 años de historia, y que se dedicará por completo a la actividad del baloncesto de formación. La previsión es que la nueva instalación pueda ver la luz en el cuarto trimestre de 2017. El proyecto contempla dotar a Valencia, a la Comunitat y a España de unas instalaciones de baloncesto de formación que se conviertan en referencia nacional e internacional y que permitan impulsar el crecimiento de la escuela del Club, que en la actualidad acoge a más de 450 niñas y niños practicando basket y formándose en valores, así como el gran impulso que para el baloncesto en general va a suponer. L’Alqueria del Basket tiene una inversión prevista de 18M€, sufragados en su totalidad por Juan Roig, a nivel personal. Este compromiso se enmarca dentro de la labor de mecenazgo que lleva haciendo durante 30 años por el basket y el deporte en Valencia, con la única motivación de que Valencia disponga de un equipo de baloncesto en la élite nacional y europea y que las nuevas generaciones vean este deporte como una forma de desarrollar y potencial sus valores. L’Alqueria del Basket, que se gestionará con los recursos propios que genere, sin necesidad de dinero público, nace con el objetivo de ser autosuficiente y sostenible. Ocupará una superficie cercana a los 15.000m2 y contará con 13 pistas, de las cuales 9 son cubiertas equipadas con parquet y 4 son descubiertas para la práctica del baloncesto al aire libre. La pista principal estará en un recinto individual equipada con una grada para más de 300 espectadores y preparada para realizar entrenamientos de élite y partidos de ligas de formación. La instalación también contará con gimnasio, instalaciones para médicos y fisioterapeutas, vestuarios adaptados para personas de movilidad reducida, sala de estudio para los niños y zona de servicio para los familiares y técnicos. Una de las grandes características de L’Alqueria del Basket es que, gracias a las instalaciones con la que estará dotada, se podrán disputar hasta 13 partidos de baloncesto de forma simultánea en las mejores condiciones. El Ayuntamiento de Valencia ha concedido las licencias oportunas para iniciar la construcción de la futura Alqueria del Basket en la parcela anexa al pabellón de “La Fonteta”, en los terrenos municipales cedidos por convenio al club para los próximos 50 años y tras los cuales la parcela y las instalaciones se revertirán de nuevo a la ciudad. El presidente de la Fundació València Bàsquet 2.000 y consejero delegado de Valencia Basket, Paco Raga, ha comentado que “Nuestro objetivo es que esta iniciativa nos permita duplicar nuestra cantera y pasar de tener 45 equipos y más de 450 niños y niñas, a 750 a medio plazo y alcanzar los 1.000 niños a largo plazo”. Raga ha añadido que “nuestra obligación es ser capaces de dar una respuesta responsable y de futuro para seguir enseñando y educando en los valores de este deporte del baloncesto que nos apasiona. Esa respuesta es L’Alqueria del Basket”. «Hoy ponemos en marcha la universidad del baloncesto, y es el objetivo de todos convertirla, a través de los hechos, en un referente deportivo nacional y europeo”, ha afirmado Raga, quien ha concluido que “L’Alqueria es un hecho real más del proyecto de futuro del Valencia Basket impulsado por Juan Roig, para hacer a través del ejemplo propio, que las cosas pueden cambiar en el baloncesto español y europeo, y hacer del basket un deporte de valores, de sana competencia y abierto a todos los que se quieren implicar y aportar”.
Los emprendedores, más que financiación, buscan talento y socios estratégicos
Sólo en 2015 se crearon en España más de 2.500 startups, según Startupxplore. Entre estos proyectos que comienzan a ver la luz, se encuentran ideas disruptivas que pretender dar respuestas a nuevas necesidades en ámbitos como el de la alimentación, la salud, los nuevos medios de comunicación, las finanzas, la moda, la energía, la educación o los viajes. ¿Cómo son estas startups? ¿Qué ofrecen? ¿Cómo son los emprendedores que las respaldan? ¿Crean tejido empresarial? Para dar respuesta a estas preguntas, ver cómo ha cambiado en este último año el emprendimiento en España y analizar el perfil del emprendedor en nuestro país, Spain Startup ha presentado en Madrid el estudio Mapa del emprendimiento 2016. Para la elaboración del informe se han tenido en cuenta una muestra de más de 1.500 proyectos (147 de ellos procedentes de la Comunidad Valenciana) de los más de 3.160 presentados a la Startup Competition, la cifra más alta alcanzada en todas las ediciones, de los que un 61% fueron creados en España, un 20% de Latinoamérica, un 11% de Europa y un 8% en otros países. Tras comparar los datos de los proyectos, una de las principales conclusiones es que el emprendimiento en España se fortalece como generador de empleo. Un 51% de los emprendedores ya había montado antes un proyecto profesional (45% en la Comunidad Valenciana) y un 3% de emprendedores valencianos ha creado más de cinco a lo largo de toda su trayectoria. Además, ha aumentado el número de empleados en las startups valencianas y un 27% cuentan ya con una plantilla de 5 a 10 empleados. De hecho, la apuesta por el emprendimiento se afianza en España, al igual que sucede en la Comunidad Valenciana, como una opción laboral meditada, no fruto de una necesidad: casi ningún emprendedor valenciano estaba antes en situación de desempleo y un 48% trabajaba previamente por cuenta ajena. Asimismo, según los datos analizados, el principal motivo para poner en marcha un proyecto no es otro que haber visto una oportunidad real de negocio, según lo afirman 7 de cada 10 emprendedores valencianos. En paralelo, los emprendedores son cada vez más ambiciosos. En este sentido, 24% de los proyectos de la Comunidad Valenciana espera facturar este año entre 50.000 y 150.000 euros y a nivel nacional se ha triplicado la cantidad de empresas que esperan facturar a cierre de este año entre 150.000 y 500.000 euros, frente al 5% que consiguió alcanzar esta cifra en 2015. En España la mitad de las startups existentes están relacionadas con el sector servicios (31% en la Comunidad Valenciana), mientras que en Europa el rey es el software. Para poner en marcha estos proyectos, más de la mitad de los emprendedores recurren a sus propios recursos, por lo que no es de extrañar que la financiación siga siendo el principal reto al que se enfrentan. No obstante, en España el modelo de financiación de las startups se profesionaliza y un 19% de los recursos proceden ya de fondos privados, créditos bancarios y crowdfunding, 21% en la Comunidad Valenciana. Pero no es el único objetivo que persiguen los emprendedores valencianos, un 17% está preocupado por generar visibilidad para su proyecto y conseguir socios estratégicos, un 15% por acceder a programas de aceleración y un 10% está también interesado en atraer talento. Estas nuevas inquietudes demuestran, según María Benjumea, fundadora de Spain Startup-South Summit, que “la mentalidad del emprendedor español va poco a poco cambiando y ya no sólo busca capital. El creciente interés de empresas y corporaciones líderes por atraer nuevas ideas, obliga a los emprendedores a luchar por darse a conocer, encontrar partners estratégicos o contar con profesionales de calidad en sus equipos”. Retrato robot del emprendedorEn España, quienes se deciden a crear una startup son hombres de 34 años y con formación universitaria (97%), en concreto ingenieros en un 45% de los casos. El emprendedor valenciano es, también, un hombre de entre 25 y 34 años con estudios universitarios (96%). Mientras que la mujer representa tan sólo un 17% de los proyectos presentados, porcentaje que desciende a 11% en la Comunidad Valenciana. Ellas deciden apostar por su propia idea con el fin de tener un cambio de rumbo en su trayectoria profesional en un 23% de los casos, frente a un 15% de los hombres. Además las startups que están lideradas por mujeres fallan menos, en concreto sólo un 48% fracasaron frente a un 66% de las de los hombres. Quizá se trate de que las emprendedoras son más conservadoras a la hora de gestionar los recursos de los que disponen. En función de los resultados obtenidos son más atrevidas en la cantidad de financiación que demandan (la mitad de ellas solicita entre 50.000 y 500.000 euros), a la vez que más cautelosas en la estimación de sus ingresos, puesto que un 30% prevé facturar menos de 50.000 euros. De emprendedor a empresarioPero, ¿existe una oportunidad en España para fortalecer la transición de emprendedor a empresario? Si atendemos al nivel de desarrollo, la mitad de estos proyectos tiene entre uno y tres años y sólo un 17% de las iniciativas españolas ya han alcanzado la fase de crecimiento. Esta visión cortoplacista, que busca obtener resultados en poco tiempo, explica que un 62% de las iniciativas haya fracasado, (64% en la Comunidad Valenciana) mientras que un 19% de startups de esta comunidad fue vendida. ¿La venta es sinónimo de éxito? No siempre debería serlo, puesto que así no se crean empresas rentables y los emprendedores se convierten en profesionales de la creación y no del desarrollo de sus proyectos. El Gobierno juega aquí un papel fundamental al ser responsable, en opinión de los emprendedores valencianos, de poner en marcha algunos cambios en el ámbito de la regulación para facilitar el proceso de desarrollo de una nueva idea. Para un 25%, la principal mejora consiste facilitar el acceso a fondos económico, un 24% pide reducir las tasas e impuestos exigidas a las startups. Además, un 13% exige beneficios fiscales y un 8% flexibilidad en la contratación.
Caixa Bank mejora su ranking en el índice Dow Jones de sostenibilidad
CaixaBank ha alcanzado los 88 puntos en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI), el principal indicador mundial de la actuación de las empresas en términos de sostenibilidad. Este resultado, cinco puntos superior al obtenido en la revisión del año anterior del índice, sitúa a CaixaBank entre los mejores bancos a nivel mundial mejorando su puntuación en los tres ámbitos analizados: económico, social y medioambiental. De este modo, la entidad se consolida entre los bancos más sostenibles del mundo en responsabilidad corporativa. En 2016, los analistas del DJSI han incluido a un total de 27 bancos en el índice mundial, de los que 12 son europeos. Los analistas del DJSI han valorado a CaixaBank con las mejores puntuaciones (100) en áreas como estabilidad financiera y riesgo sistémico, seguridad de la información, prevención contra el blanqueo de capitales y estrategia en cambio climático. Otros ámbitos muy bien valorados por las analistas han sido la gestión de riesgos, la aportación a la sociedad y filantropía y la gestión medioambiental.
Hotel Las Arenas contribuye al suministro de agua potable a poblaciones carentes de ella
El Hotel Santos Balneario Las Arenas, el cinco estrellas de categoría Gran Lujo que la cadena posee en Valencia y que este año cumple su décimo aniversario, ha sustituido las botellas de agua mineral de cortesía en las habitaciones por botellas Auara, cuya venta servirá de apoyo para los diferentes proyectos que la empresa social desarrolla en diferentes partes del mundo. Auara es la primera empresa social española y su objetivo es proveer de agua potable a zonas en las que el acceso a la misma es prácticamente inexistente, como en Benin o Camboya. El agua Auara es 100% mineral y su origen se encuentra en el manantial Carrizal II de León. Entre sus propiedades destaca su débil mineralización, lo que la convierte en un producto ideal para la preparación de alimentos infantiles y contra cálculos de riñón, y su naturaleza hiposódica, por lo que se recomienda su consumo entre personas que padecen alteración renal, hipertensión o retención de líquidos. Además, otro de los objetivos de esta empresa social es reducir el impacto que el consumo de botellas y su producción efectúa sobre el medio ambiente. Por este motivo, Aura es la primera marca de agua mineral en Europa que fabrica sus botellas con un politereftalato de etileno (PET) 100% reciclado. Auara ha sido recientemente galardonada con el prestigioso sello The Social Enterprise Mark, que garantiza que su actividad constituye un beneficio a la sociedad, a la comunidad y, también, al medio ambiente, mientras mantienen la rentabilidad económica inherente a la esencia empresarial. Así, se ha alzado oficialmente como la primera empresa social de España. Hoteles Santos se suma así a la lucha en favor de la igualdad de acceso a los recursos vitales, la sostenibilidad y la calidad de vida de los habitantes de zonas afectadas por estas problemáticas. Una colaboración de especial importancia para la cadena, cuando más de 700 millones de personas en el mundo carecen de agua potable y más de 1.000 niños mueren cada día por causas ligadas al consumo de agua sucia.
7.700 euros anuales deberán ahorrar los españoles para garantizarse una pensión digna
La OCDE estima que, para mantener un nivel de vida adecuado en la jubilación, la pensión debería suponer un 70% del último salario. Sin embargo, los sistemas públicos de pensiones no pueden garantizar esta cifra y será necesario mayor esfuerzo ahorrador por parte de los ciudadanos. Esta es una de las principales conclusiones de la segunda edición del Informe “Un déficit significativo”, elaborado por la aseguradora Aviva junto a la consultora Deloitte. Este informe cuantifica el desajuste de los sistemas públicos de pensiones de la Unión Europea, es decir, la brecha existente entre la pensión de jubilación que reciben los ciudadanos europeos y la cantidad de dinero que necesitarán para mantener el nivel de vida previo a la jubilación. Según se desprende del informe, los 25 millones de españoles que se jubilarán entre 2017 y 2057 necesitarán ahorrar en su conjunto 191.500 millones de euros al año para complementar su futura pensión de jubilación y asegurar así un nivel de vida adecuado en el momento de su retiro. Esta cifra se ha incrementado un 12% en los últimos seis años, desde que se publicó la primera edición del estudio en 2010, lo que convierte a España en uno de los países europeos donde más ha crecido el desajuste en las pensiones. Esto supone que cada español tendría que ahorrar una media de 7.700 euros anuales. Algunos de los factores que explican este déficit en el sistema público de pensiones son los efectos de la crisis económica, la reforma de 2011 que limita la revalorización de las prestaciones a un 0,25% anual y el progresivo aumento en el número de jubilados. Sin embargo, el informe también destaca que el incremento gradual de la edad de jubilación hasta los 67 años ha conseguido que el déficit no aumente un 7% más, gracias la reducción del tiempo de pago de pensión y del mayor margen para el ahorro con el que cuentan los ciudadanos. Los jóvenes, con más capacidad para ser previsoresLos ciudadanos que empiecen a ahorrar antes tendrán que hacer menor esfuerzo ahorrador. Concretamente, según las estimaciones del informe, la cantidad necesaria se sitúa en 2.700 euros anuales para los jóvenes de 20 años y se incrementa gradualmente hasta alcanzar los 6.500 euros anuales a los 50 años, puesto que el horizonte temporal hasta el retiro es mucho más reducido. Para Ignacio Izquierdo, consejero delegado de Aviva España, “este informe pone de relieve el creciente papel que desempeñará el ahorro privado para mantener el nivel de vida previo a la jubilación. A pesar de las últimas reformas introducidas en el sistema de pensiones, es necesaria una amplia combinación de medidas para poder garantizar su sostenibilidad y el bienestar de los ciudadanos, además de la colaboración pública y privada para aumentar la concienciación de este problema y fomentar la educación financiera” El desajuste sube un 6% a nivel europeo El informe revela que el desajuste de las pensiones ha seguido creciendo también en el conjunto de la Unión Europea. En concreto, los más de 2 billones de euros anuales que harían falta para complementar los distintos sistemas públicos de pensiones suponen un 6% más que en 2010. Sin embargo, la situación varía según el país, ya que mientras algunos países han conseguido reducir su desajuste, como Alemania, Gran Bretaña, Francia o Polonia, se ha producido un aumento en países como Italia, Irlanda o Lituania, además de España. Según el informe, las causas para el incremento del desajuste en algunos países se deben principalmente a un aumento en la esperanza de vida, a que las pensiones han disminuido, o han aumentado menos que los salarios, y a unos tipos de interés en mínimos históricos. A nivel individual, los ciudadanos británicos son los que necesitan ahorrar más dinero de media (13.400€), seguidos de los alemanes (11.500€) e Irlanda (11.400€). Con 7.700€, España ocupa la cuarta posición entre los países analizados, por delante de Francia (7.300€). Por el contrario, los italianos necesitan ahorrar tan solo 3.900€ al año. Además, el informe también sitúa a España como el país europeo en el que el desajuste de las pensiones supone un mayor porcentaje de su PIB. En concreto, los 191.500 millones de euros anuales de desajuste suponen un 17% del PIB español, frente al 15% de Alemania, el 13% de Gran Bretaña, el 11% de Francia o el 6% de Italia (el porcentaje más bajo de los países analizados). Qué medidas se pueden tomar?El informe concluye que no existen soluciones aisladas para solventar el déficit de las pensiones y propone una combinación de medidas para hacer frente a la situación actual.1) Los ciudadanos deben concienciarse de la necesidad de complementar la pensión pública, ya que cada vez parece menos posible que el Estado se pueda hacer cargo por completo de mantener un nivel de vida adecuado del creciente número de jubilados. 2) Las personas de edad más avanzada disponen de menos tiempo para aumentar su nivel de ahorro, por lo que será necesaria una mayor flexibilidad en la transición entre trabajo y jubilación, incluso pudiéndose compatibilizar ingresos de jubilación y laborales sin restricciones. 3) Se debe potenciar y relanzar la colaboración público-privada desarrollando una estrategia de concienciación de la ciudadanía para ahorrar más para la jubilación. 4) Se debe mejorar la información para que los futuros jubilados sean conscientes de los ingresos que recibirán en su jubilación por parte de la Seguridad Social y así puedan realizar una adecuada planificación financiera. 5) Los gobiernos deben desempeñar un papel fundamental en la potenciación del ahorro. Para ello, una de las herramientas principales es la fiscalidad. Esta debería basarse en tres principios fundamentales: incentivación, neutralidad y simplicidad. 6) Los proveedores privados tienen la responsabilidad de desarrollar productos simples, accesibles a todos y adaptados a las necesidades de cada ciudadano.
Bankia entra a formar parte del selectivo índice Dow Jones de sostenibilidad
Bankia ha sido seleccionada para incorporarse al índice Dow Jones Sustainability Index (DJSI), lo que reconoce a la entidad como una de las empresas más sostenibles del panorama internacional. Sólo 27 bancos de todo el mundo (de los que sólo 10 son europeos, incluidos tres españoles) forman parte de este indicador, que evalúa el desempeño de las compañías en aspectos económicos, medioambientales y sociales. José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia “Esta designación reconoce el esfuerzo realizado en estos últimos cuatro años para hacer de Bankia una de las empresas con una mejor y más responsable gestión. Formar parte del índice supone un reconocimiento a nuestro trabajo y nos reafirma en perseverar en el camino iniciado”, asegura el director de Reputación y Responsabilidad Social Corporativa de Bankia, David Menéndez. Bankia partió de una puntuación de 69 puntos en 2012. En los tres años posteriores, mejoró siete puntos más, hasta 76, y en el último año ha sido capaz de elevar la nota ocho puntos más, hasta alcanzar los 84 sobre una puntuación máxima de 100. Más de 3.400 empresas fueron invitadas a participar en el proceso de selección para formar parte del índice, que finalmente estará integrado por 316 empresas de 28 países. “Dow Jones ha valorado, especialmente, el gobierno corporativo del banco, la transparencia a la hora de contar lo que hacemos y cómo lo hacemos, el control de riesgos extrafinancieros, la seguridad y tratamiento de la información, la política fiscal, la acción social, la información y política medioambiental, y la manera de incorporar a nuestra gestión las expectativas y necesidad de los grupos de interés”, añade Menéndez. Este año, el monitor de reputación Merco también incorporó a Bankia en su índice por primera vez en los últimos años y situó a su presidente, José Ignacio Goirigolzarri, entre los diez mejores presidentes de las empresas españolas. Asimismo, el Observatorio Español de RSC determinó que Bankia elabora el segundo mejor informe de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de las grandes empresas españolas cotizadas.
BBVA mejora las perspectivas de crecimiento: 3,1% para 2016 y 2,3% para el año próximo
BBVA Research confirma la continuidad de la recuperación económica española a comienzos del segundo semestre del 2016 y estima que durante el tercer trimestre del año, el PIB podría encadenar cinco trimestres consecutivos de crecimiento en torno al 0,8% trimestral. Así lo han señalado Jorge Sicilia, economista jefe del Grupo BBVA y director de BBVA Research, y Rafael Doménech, responsable de Análisis Macroeconómico de BBVA Research, en la presentación del Observatorio Económico de España. El servicio de estudios de BBVA mantiene las previsiones de crecimiento dadas a conocer en el mes de agosto, del 3,1% para 2016 y del 2,3% para 2017. Respecto al informe presentado en mayo, las perspectivas de crecimiento han mejorado para el presente año, como consecuencia del impacto de los vientos de cola que favorecen a la economía española. Entre estos últimos se encuentran una política monetaria expansiva, reducidos precios del petróleo, un mayor impulso fiscal del previsto y la incertidumbre en mercados competidores del sector turístico español. Hacia delante, se espera una ralentización del crecimiento dada la realización de algunos eventos de riesgo (brexit), la expectativa de una política fiscal menos favorable y el impacto que pueda tener la incertidumbre sobre la política económica que pueda implementarse durante los próximos años. En todo caso, el crecimiento esperado permitirá la creación de alrededor de ochocientos mil puestos de trabajo y la reducción de la tasa de paro hasta el entorno del 18,2% al final de 2017. Según BBVA Research, el incremento del número de afiliados a la Seguridad Social decepcionó en agosto, pero la desaceleración en la creación de empleo será leve si se recupera la tendencia del mes anterior. Por su parte, el ritmo de descenso del desempleo se mantuvo en agosto. El consumo de los hogares continúa potenciando el crecimiento La demanda doméstica privada ha sido el elemento que más ha potenciado el crecimiento de la economía en el segundo trimestre de 2016, a pesar de la incertidumbre existente. Asimismo, se espera que este factor continúe siendo igual de influyente durante los próximos trimestres. “Como resultado, el consumo privado crecerá alrededor del 3,3% en 2016, seis décimas más de lo previsto en mayo”. En cambio, se prevé que el crecimiento del gasto interno en 2017 sea cuatro décimas menor de lo esperado en mayo (2,3%), como consecuencia del deterioro del escenario económico y la elevada incertidumbre sobre la política económica y la derivada del brexit. Esta situación también puede estar condicionando la puesta en marcha de algunos proyectos de inversión. El crecimiento de las exportaciones se modera en 2017 A pesar de la intensa desaceleración del comercio mundial de bienes en los últimos trimestres, la contribución de la demanda exterior al crecimiento durante el segundo trimestre fue la mayor desde el último periodo de 2012. La información disponible indica que las ventas de bienes al exterior están mostrando señales positivas, al igual que las de servicios, potenciadas por el turismo exterior. Sin embargo, de cara a los próximos trimestres, la coyuntura internacional obliga a revisar a la baja la estimación de crecimiento de las exportaciones totales en 2017. El impacto estimado del brexit, cercano a cuatro décimas del PIB,actúa sobre la economía española tanto por la importancia de las exportaciones al Reino Unido, como por la exposición indirecta a través de la demanda global. Las previsiones de BBVA Research apuntan a un aumento de los precios en 2016 y 2017 de un 11% y un 8% (en media anual) por encima de lo estimado a principios de 2016. Así, el beneficio estimado a primeros de año se reduciría a la mitad. Cambios en la política fiscal Las administraciones públicas siguen aplicando una política fiscal ligeramente expansiva, por lo que el déficit de 2016 se reducirá tan solo 0,6pp hasta el 4,4% del PIB, por debajo del nuevo objetivo de estabilidad (4,6%), a pesar del elevado crecimiento del PIB. Para 2017 se espera que las cuentas públicas mejoren, pero en un escenario sin cambios en la política fiscal, el déficit se reduciría tan sólo hasta el 3,6% del PIB, y superaría el objetivo presupuestario fijado en el 3,1%. En el próximo bienio, las medidas de política fiscal estarán condicionadas por la resolución de la Comisión Europea sobre el procedimiento de sanción por el incumplimiento de los objetivos de 2015.
El área metropolitana de Valencia contará con un solo billete de transporte: el bono transbordo
La Generalitat y la Diputació de Valencia trabajan para establecer un título integrado de transporte denominado “Bono Transbordo AB” que permitirá la intermodalidad entre los servicios de Metrobús de la Generalitat, Metrovalencia y EMT, que beneficiará en global a más de un millón y medio de personas. Así se ha acordado en la reunión que han mantenido el president de la Generalitat, Ximo Puig, y la consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, con más de 40 alcaldes y representantes municipales del área metropolitana de Valencia. Alcaldes de L’Horta pactan con Diputación y Generalitat el Bono Transbordo “Es una medida que va a implicar una mayor comodidad, menor tiempo de espera y menor coste económico para los usuarios» ha explicado Salvador, quien también ha querido destacar que con este programa se camina hacia “la unidad del sistema para facilitar la vida de la gente y la movilidad de las personas”. En este sentido también se ha expresado el president, Ximo Puig, quien ha declarado que “el transporte forma parte de la articulación de la vida de las personas, por tanto, cuanto más fácil sea la movilidad, más posibilidad de conciliación familiar tienen los ciudadanos y más posibilidades tienen de disfrutar de la vida”. El proyecto cuenta con colaboración de la Diputació de València, que va a invertir un millón de euros. Su presidente, Jorge Rodríguez, ha señalado la colaboración entre instituciones y administraciones como la herramienta más adecuada para una óptima gestión de los recursos públicos que redunda en el beneficio de todos los ciudadanos. Según se ha explicado, alrededor del 78% de los desplazamientos en transporte público se realizan en las zonas a las que se aplicará el nuevo Bono Transbordo. Hay que recordar que actualmente solo existe un Bono Transbordo de la zona A de 10 viajes que permite el transbordo gratuito únicamente entre la red de Metrovalencia y EMT y que afecta a los municipios de Valencia, Mislata, Tavernes Blanques y Alboraia y Xirivella con una población total de 891.535 habitantes. A partir de ahora, con este nuevo bono, se ampliará el radio de ciudadanos beneficiados al abarcar toda el área metropolitana de Valencia, con municipios como Almàssera, Meliana, Vinalesa, Foios, Albalat del Sorells, Albuixech, Emperador, Massalfassar, Museros, Massamagrell, la Pobla de Farnals, Rafelbunyol, Bonrepòs i Mirambell, Rocafort, Alfara del Patriarca, Moncada, Godella, Burjassot, Paterna, Manises, Quart de Poblet, Aldaia, Alaquàs, Torrent, Xirivella, Paiporta, Picanya, Sedaví, Benetússer, Lloc Nou de la Corona, Alfafar, Massanassa, Catarroja, Albal, Beniparrell y Silla, con una población total de 583.291 habitantes. La Generalitat está trabajando para ofrecer a los ciudadanos un sistema integrado de transporte público y, por ello, el próximo año 2017 empezará a funcionar la Autoridad Metropolitana del Transporte que tendrá como objetivo la planificación conjunta de redes y servicios de transporte público. Por ello, se ha adoptado esta medida en el área metropolitana de Valencia con la ayuda y financiación de la Diputació, que aportará un millón de euros para, entre otras medidas, que los ciudadanos de 40 localidades puedan realizar transbordos sin adquirir otro billete entre los diferentes medios de transporte públicos como Metrobús, Metrovalencia y EMT. El nuevo título de este servicio, cuya entrada en funcionamiento se prevé para el último trimestre del año, se podrá cargar también en las tarjetas Móbilis y el tiempo máximo para realizar la validación del transbordo será de 90 minutos.
Navantia y Windar construyen para Iberdrola la infraestructura del mayor parque eólico marino
Iberdrola ha adjudicado a Navantia y Windar un contrato valorado en algo más de 120 millones de euros para el parque eólico marino East Anglia One, que desarrolla la compañía eléctrica en la actualidad en aguas inglesas y que, con 714 megavatios (MW) de potencia, se ha convertido en el mayor proyecto español de la historia en el sector de las renovables. Feijoo y los presidentes de Iberdrola, Navantia y Windar El acuerdo establece la construcción del sistema de cimentaciones sobre el que reposarán los futuros aerogeneradores de East Anglia One. Navantia se encargará, en los astilleros de Fene (A Coruña), de realizar 34 cimentaciones tipo jacket de última generación y Windar, en sus instalaciones de Avilés, construirá sus respectivos pilotes. El acuerdo ha sido firmado por el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, y el presidente de Navantia, José Manuel Revuelta, en el transcurso de un acto que ha contado con la presencia del presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo. Este encargo supone la continuación del ya desarrollado en el último año y medio por estas empresas para el parque eólico marino alemán de Iberdrola, Wikinger. Gracias a esta adjudicación se van a generar, entre marzo de 2017 y junio de 2018, unas 850.000 horas de trabajo, con 600/700 empleos creados de media y picos de ocupación de hasta de 1.300 personas. East Anglia One será uno de los parques eólicos marinos más grandes del mundo cuando entre en funcionamiento, en el año 2020, gracias a una capacidad instalada de 714 MW que suministrará energía limpia a más de 500.000 hogares ingleses. Se trata del mayor proyecto renovable desarrollado por una empresa española en la historia, con una inversión de 2.500 millones de libras. La magnitud de esta iniciativa no tiene precedentes en la industria renovable española. Como ejemplo, el área que ocupará el parque eólico superará los 300 kilómetros cuadrados; el cable que llevará toda la energía desde el parque a tierra firme será de 85 kilómetros; la superficie de la subestación será de 1.144 m2 y las palas del aerogenerador tendrán 75 metros de longitud cada una. East Anglia One es el tercer proyecto que Iberdrola acomete en el sector de la eólica marina. La empresa ya tiene en marcha en Reino Unido el parque West of Duddon Sands, de 389 MW, y tiene en fase de construcción Wikinger, de 350MW, que estará ubicado en aguas alemanas. Iberdrola ha solicitado al Gobierno británico ampliar esta instalación hasta los 2.000 MW con la construcción del parque East Anglia Three, que dispondría de 1.200 MW de potencia.
Las obras del Corredor Mediterráneo llegan a la estación de Puzol
Adif Alta Velocidad tiene previsto iniciar el lunes 19 de septiembre las obras de implantación del tercer carril, que permitirá circular en ancho internacional (1.435 mm) y en ancho ibérico (1.668 mm), en la estación de Puzol (Valencia). A su vez, entre el 10 y 15 de septiembre, finalizarán las obras de la estación de Sagunto con la puesta en servicio del nuevo enclavamiento electrónico y la instalación de los últimos desvíos mixtos aptos para ambos anchos. Esta actuación forma parte de los trabajos de adaptación al ancho internacional del Corredor Mediterráneo, que posibilitarán la llegada de la alta velocidad a Castellón mediante la implantación del tercer carril a lo largo de 70,1 Km. de trazado. Las obras entrañan una elevada dificultad técnica debido a que se efectúan manteniendo la circulación ferroviaria en el trayecto, y con la premisa de minimizar las posibles afecciones en el tráfico de trenes. Como consecuencia de los trabajos, durante los días 12 al 15 de septiembre los viajeros de los trenes de la línea Teruel-Valencia deberán realizar transbordo tren a tren, en el mismo andén en la estación de Sagunto. Esta operativa no comportará modificaciones en los horarios habituales. Además de estas mejoras, Adif Alta Velocidad tiene en ejecución actuaciones en las estaciones de Castellón, Villarreal, Nules-Villavieja y Burriana-Alquerías del Niño Perdido, todas en el tramo Moncófar-Castellón del Corredor Mediterráneo. Los trabajos ya han concluido en las estaciones de Almazora, Moncófar, Chilches, La Llosa, Almenara, Los Valles, El Puig, Massalfassar, Albuixech, Roca-Cuper, Valencia Cabanyal y Valencia Fuente de San Luis. En este sentido, continúan avanzando los trabajos en el tramo Valencia-Castellón con el objetivo de conectar la capital de La Plana a la red de alta velocidad. De este modo, está previsto que en breve plazo se inicien también las obras en la estación de Valencia Joaquín Sorolla. Descripción de las obras Los trabajos, que tienen un plazo de ejecución aproximado de tres semanas, consistirán fundamentalmente en lo siguiente: – Renovación e incorporación del tercer carril en las intersecciones de vía. – Instalación de 9 aparatos de vía, principalmente desvíos (cambios de aguja) con tecnología adaptada al funcionamiento del tercer carril, que permitan la circulación en ambos anchos (ancho convencional e internacional).– Adecuación de la catenaria para circulaciones de ambos anchos.– Instalación de nuevos carriles de 60 kg/m.– Nuevo enclavamiento en las estaciones de Sagunto y Puzol. Se pondrá en funcionamiento un sistema electrónico de accionamiento de señales y cambios de vía que posibilita la gestión de la circulación ferroviaria. Las obras en la línea Valencia-Vinaroz-Vandellós están cofinanciadas por el Mecanismo “Conectar Europa” (CEF).
Sistel ficha a José León para convertir la compañía en un referente nacional en soluciones TIC
José León Serna ha sido nombrado director del área Business Software Solutions de Sistel. Con este nombramiento la compañía pretende impulsar esta división clave en su estrategia, destinada a construir una propuesta de valor integrada que potencie la transformación digital de las empresas. La misión de José León es desarrollar un plan estratégico que impulse a la compañía para convertirse en un referente a nivel nacional en el desarrollo de soluciones. José León José León estudió Ingeniería de Sistemas en la Universidad de Alicante. Es un profesional con una dilatada experiencia de más de 22 años como gestor en el sector de Tecnologías de la Información y especialista en metodologías ágiles y diseño, ingeniería y desarrollo de software (Delphi, PHP, C#, Swift, Javascript, Java, C/C++). Comienza su actividad profesional en NiGSun International como jefe del equipo de I+D. De ahí, pasa a formar parte de la empresa Objective Systems. 4 años más tarde se convierte en el CTO de la compañía alicantina Security Data y es en el 2004 cuando crea su propia empresa (Qadram Software) especializada en software a medida. Finalmente, en el año 2006 se convierte en el director de Ingeniería y gerente de Embarcadero Technologies, una empresa estadounidense, con sede en San Francisco, California, centrada en el desarrollo de productos para arquitectos de bases de datos y desarrolladores de software. Sistel presta servicios de asesoramiento para proyectos estratégicos y para el diseño y despliegue de infraestructuras de sistemas, servidores y gestión de almacenamiento y computación. Aporta a las empresas soluciones completas y globales en materia de TI que permiten a sus transformar el cambio tecnológico en ventajas competitivas que puedan incorporar a sus procesos de negocio y back office. La sede central de Sistel está ubicada en Alicante y cuenta con oficinas en la Comunidad Valenciana, Murcia, Madrid y Andalucía, desde las que ofrece sus servicios a empresas e instituciones de toda la geografía española.
El colegio Mas Camarena amplía su oferta bilingüe para niños de 4 meses a 3 años
Colegios Siglo XXI se lanzan con un nuevo reto educativo, una nueva Escuela Infantil “Baby Mas Camarena Bilingual Pre-School”, con la misma línea educativa que el Complejo Educativo Mas Camarena. Una escuela infantil dedicada a la educación integral y estimulación temprana de niños de 4 meses hasta 3 años; esta es la primera toma de contacto con su etapa educativa y por ello es muy importante que los pequeños se encuentren en un ambiente que les acoja y les proporcione todas sus necesidades. Desde el centro se ha pensado desde el inicio en esas premisas y la Escuela Infantil Baby Mas Camarena es el espacio ideal para que los más pequeños aprendan y se diviertan de manera relajada. Ya que se ha buscado un entorno rodeado de naturaleza y tranquilidad en la Urbanización Torren en Conill de Bétera. Estará abierta todos los días laborables y contará con un amplio horario facilitando la entrada y salida a las familias. El centro cuenta con un proyecto educativo que va en función de la edad, cuentan con diferentes programas de juego y aprendizaje que favorecen el desarrollo emocional, intelectual y físico. Mas Camarena ha desarrollado un proyecto diferenciador que facilita este proceso de aprendizaje en edades tan tempranas, junto con la estimulación sensorial y la educación socioemocional. Inglés desde bebés La inmersión en inglés comienza desde bebés trabajando el idioma todos los días. En la escuela se aborda el aprendizaje de la lengua inglesa siguiendo un proceso natural, de manera que su sistema de aprendizaje sea lo más similar al de la lengua materna. La directora del centro Maite Marín explica que desde bebés se potencia su capacidad de escuchar y familiarizarse con los sonidos propios del idioma, introducimos vocabulario y expresiones sencillas por medio de canciones, juegos y material manipulativo para despertar su curiosidad por el idioma, con el que se consiguen muy buenos resultados. Desde el primer ciclo de infantil se incorpora con sesiones breves y frecuentes y siempre trabajan de forma oral. En el segundo ciclo de infantil se dedica el 65% del tiempo al inglés. La Escuela cuenta con 3 aulas muy amplias y luminosas, cada una de ellas recreando una temática, el zoo, el bosque y el castillo, así como varios patios de exterior con diferentes zonas de juego. El centro está atendido por un equipo altamente cualificado y con una gran experiencia en Educación Infantil. Como valor añadido cuenta con cocina propia, nutricionistas especializados en alimentación infantil y gabinete psicopedagógico.
El Instituto de Tecnología Química, el premio Duran Farrell por su proceso de eliminación del CO2
Un equipo de investigadores del Instituto de Tecnología Química (ITQ), centro mixto de la Universitat Politècnica de València (UPV) y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) es el ganador de la décima edición del Premio Pere Duran Farell de Investigación Tecnológica, un reconocimiento que otorga el Consejo Social de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) en colaboración con Gas Natural Fenosa. El galardón, dotado este año con 20.000 euros, tiene por objetivo incentivar la excelencia investigadora, mediante el reconocimiento de la calidad de un trabajo de investigación llevado a cabo en España en el campo de la tecnología durante los últimos tres años. El proyecto ganador de este año se denomina “Nanomateriales para la separación de gases: Membranas poliméricas de matriz mixta basadas en nanoláminas metal-orgánicas” y ha sido llevado a cabo desde el ITQ (UPV-CSIC) bajo la dirección del doctor Francesc Xavier Llabrés i Xamena, científico titular del CSIC. El proyecto se enmarca dentro del campo de la separación de gases mediante el uso de membranas mixtas, concretamente, para la eliminación selectiva de CO2, una problemática vinculada al efecto invernadero y al calentamiento global. Concretamente, se ha desarrollado y caracterizado el uso de materiales metal-orgánicos (MOF-Metal Organic Frameworks) en forma de nano-láminas, con el fin de optimizar la distribución y disposición de material LED. El jurado ha valorado la trayectoria del proyecto, así como su carácter innovador dentro del ámbito de la tecnología y su contribución a la ciencia, además de su potencial económico e impacto social. También se ha destacado la colaboración con otros investigadores de instituciones internacionales como la Universidad Tecnológica de Delft y el Instituto Max Planck.
Citroen recupera un icono del siglo XX: el Mehari
Centroval ha realizado durante estos últimos días una simpática acción promocional basada en la mayor visibilidad posible de varias unidades del atractivo Citroën Mehari que han estado rodando por los lugares más emblemáticos de la ciudad de Valencia para sorpresa y admiración de los viandantes y disfrute de aquellos afortunados que han podido conducir uno de los coches más sorprendentes, por sus características, de la amplia oferta del mercado actual. Casi cuarenta años después del lanzamiento de su versión original, Citroën ha querido lanzar al mercado un vehículo sencillamente diferente. Propulsión completamente eléctrica, carrocería de plástico termoformado resistente a las exigencias del día a día, descapotable y con una estética realmente peculiar, el Citroën Mehari es uno de esos coches que no pasan desapercibido y, por ello, Centroval ha querido acercar unas pocas unidades a Valencia con las que ha realizado un buen número de pruebas dinámicas. Sin duda, el Mehari se revela como una excelente opción como vehículo para usos específicos en zonas geográficas como la nuestra en la que disfrutamos de muchos días de sol al año así como para las empresas de alquiler en zonas turísticas que quieran disponer de un producto tan exclusivo como éste.
Los planes de desestacionalización turística contarán con la participación del sector empresarial
El secretario autonómico de Turisme, Francesc Colomer, ha mantenido una reunión con el presidente de Hosbec, Antonio Mayor, para analizar los resultados turísticos del verano. Colomer ha destacado que, durante estos meses de verano, «la Comunitat Valenciana está registrando unos resultados de record en la llegada del número de turistas que está repercutiendo en la rentabilidad». Colomer con la plana mayor de Hosbec En esta línea, Colomer ha señalado que «desde la Agència Valenciana del Turisme seguimos trabajando intensamente en medidas para impulsar la desestacionalización e incrementar la rentabilidad, ya que nosotros miramos al futuro, más allá de la temporada turística de verano» y ha agregado que «vamos a continuar trabajando, junto al sector empresarial, para identificar los mercados y destinar los esfuerzos de promoción para lograr el reto de la desestacionalización y también apuntalar a un target de mercado emisor que nos reporte mayor rentabilidad». Ha recordado que «para lograr estos objetivos, desde la Agència Valenciana del Turisme estamos trabajando en una nuevo modelo turístico que apuesta por impulsar productos turísticos como el turismo de interior, el activo, el turismo cultural, LGBT, además de nuestro ya consolidado turismo de sol y playa». Previsión de ocupación de septiembre La previsión de ocupación media para los hoteles del litoral de la Comunitat Valenciana para este mes de septiembre parte de un 80,70%, lo que supone un incremento de 3,6 puntos sobre el mismo mes de 2015. Colomer ha resaltado que «la ocupación alcanzada en agosto, así como la prevista para septiembre, confirman que 2016 está siendo un gran año para el turismo de la Comunitat Valenciana y que el repunte en el número de turistas, pernoctaciones y gasto se está trasladando a la rentabilidad de las empresas y la generación de empleo, lo cual siempre es una buena noticia».
Puig anuncia una nueva Ley de la Función Pública más profesional, igualitaria y eficiente
El president de la Generalitat ha anunciado que el Consell impulsará una nueva Ley de Función Pública Valenciana que refuerce y modernice la Administración y permita avanzar hacia una mayor profesionalización y eficiencia en la prestación de servicios públicos, así como garantizar la igualdad entre mujeres y hombres y en el acceso a un empleo público. Puig y Bravo durante la presentación de los informes para la reforma de la Función Pública Ximo Puig, acompañado por la consellera de Justicia, Administración Pública, Reformas Democráticas y Libertades Públicas, Gabriela Bravo, ha mantenido una reunión de trabajo con las dos comisiones de expertos a las que se encargó el estudio de una reforma de la Ley de Función Pública Valenciana. Los informes recogen más de un centenar de recomendaciones para mejorar la Administración pública con medidas para la igualdad real. «Es necesario absolutamente que la Administración valenciana se ponga a punto porque tenemos problemas graves», ha aseverado Puig, quien se ha referido al alto envejecimiento del sector público o a la interinidad. «Y existe un problema que es sustancial al propio funcionamiento del autogobierno de los valencianos, porque tenemos menos funcionarios por habitante para ejercer nuestras competencias que cualquier otra comunidad autónoma», ha denunciado el president. La reforma que planea el Consell no afectará únicamente a la Administración general de la Generalitat valenciana, sino también al sector instrumental. «Se trata de tener una función pública lo más profesionalizada y eficiente posible, y, sobre todo, de garantizar que todos los ciudadanos que quieran acceder a ella tengan las mismas oportunidades de hacerlo», ha señalado Puig. Por su parte, Gabriela Bravo ha anunciado que, durante el próximo mes de octubre, el Consell organizará unas jornadas para la presentación y debate de los informes que han elaborado los expertos. Más de cien recomendaciones La primera de las comisiones, presidida por el catedrático Miguel Sánchez Morón, ha formulado 125 recomendaciones para que la futura norma se convierta en motor de una profunda renovación de la administración valenciana. A esas 125 propuestas hay que sumar la batería de modificaciones que propone la segunda comisión de especialistas de reconocido prestigio-presidida por la constitucionalista Julia Sevilla– que ha analizado la reforma de la ley de la Función Pública desde una perspectiva de género para asegurar la efectiva igualdad de acceso, condiciones laborales y promoción profesional de mujeres y hombres en la Administración valenciana. La comisión presidida por Sánchez Morón apuesta por hacer de los principios de igualdad, mérito y capacidad la base del acceso a la función pública y el posterior progreso en la carrera administrativa del personal funcionario, pero siempre con la necesaria flexibilidad en la ordenación y gestión del sistema de empleo público para hacerlo eficiente. Al mismo tiempo, la reforma debe procurar un reforzamiento organizativo y de los instrumentos de gestión de la Generalitat en la materia, así como reforzar las exigencias éticas de la función pública. El personal público La comisión entiende el acceso a la función pública debe ser abierto, por lo que el sistema ordinario debe ser el de oposición. Esta es la forma más sencilla de ofrecer una oportunidad a la juventud, que de otro modo tendría muchas menos posibilidades de incorporarse a la función pública en concurrencia con quienes pueden alegar méritos ya contraídos en el servicio, como el personal funcionario o interino, así como el temporal. En esta línea, los expertos proponen que la Generalitat inicie un programa de ayudas o becas para fomentar la preparación de oposiciones con la finalidad de permitir la dedicación a este objetivo de aquellas personas que, con mejores currículos académicos, puedan carecer de los necesarios recursos económicos para destinar varios meses o años de su vida a esa ocupación no retribuida. Por lo que se refiere al personal funcionario interino, la futura ley debería actualizarse y, en lo que atañe a su selección mediante bolsas vinculadas a las ofertas de empleo público, especificar que solo estarán abiertas a personas que hayan aprobado al menos alguna de las pruebas del procedimiento selectivo correspondiente. Dado la alta tasa de interinidad que presenta la administración valenciana, los expertos aconsejan algún procedimiento de consolidación de empleo temporal de larga duración que deberá ir precedido de un plan estratégico de recursos humanos. Directivos profesionales El informe propone que la futura ley incluya la figura del directivo público profesional, que considera «un factor estratégico de modernización». Para ello, la norma deberá determinar qué puestos serán ocupados por estos profesionales de dirección que define como aquellos que consisten en la coordinación de unidades administrativas, el establecimiento y evaluación de objetivos de las mismas, la dirección de personas o la gestión de recursos con un alto nivel de responsabilidad. Otra recomendación es simplificar la estructura corporativa de la administración general de la Generalitat y limitar el recurso de la comisión de servicios o la adscripción provisional. Esta comisión también cuestiona como mérito la antigüedad y recomiendan cambiarlo por el de «experiencia profesional de servicio». Una medida novedosa incluida en el informe de los expertos para combatir la corrupción en el ámbito público consiste en establecer un régimen legal de protección de los empleados públicos que denuncien casos de esa naturaleza (‘whistleblowers’ en la terminología inglesa), al igual que se ha hecho ya en otros ordenamientos. Al respecto, la garantía mínima es proteger la identidad de la persona que realiza una denuncia. Igualdad Por su parte, la comisión experta en materia de igualdad que preside Julia Sevilla, ha concluido que más de cien preceptos deben ser reformados si quieren cumplir con la perspectiva de género, una obligación exigida tanto por el Estatuto de Autonomía como las leyes de igualdad estatal y autonómica. En particular, el documento muestra que la ley vigente incumple los artículos 44, en materia formativa, y 45, sobre promoción interna, de la propia regulación valenciana en materia de Igualdad. El informe también enuncia las propuestas de actuación para alinear el futuro texto legal con los mandatos de la legislación estatal y autonómica en materia de igualdad efectiva como los criterios en el sistema de clasificación profesional, el ejercicio de los derechos de conciliación o la mejor protección a las víctimas de violencia de género.
Falciani: "Las filtraciones han removido la conciencia de la sociedad que ahora es más exigente"
De izquierda a derecha, Hervè Falciani, Eduardo Vendrell, director de la Escuela de Informática de la UPV, y Mar Cabra Las filtraciones masivas de documentos que se han producido en los últimos años han tenido un efecto de sacudida sobre la ciudadanía. Así se han expresado hoy Hervè Falciani, el ingeniero de sistemas de HSBC que se hizo con la lista de las cuentas corrientes ocultas en la entidad bancaria y que colabora con la justicia de diferentes países en la investigación de fraude fiscal y evasión de capitales, y Mar Cabra, periodista miembro del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación que trabajó sobre los llamados Papeles de Panamá. Falciani y Cabra participan en las jornadas organizadas por la Cátedra de Transparencia y Participación de la UPV sobre transparencia y datos abiertos que se celebran en la Escuela de Informática hasta el próximo viernes. Ambos estuvieron de acuerdo en que el cambio de actitud de la ciudadanía ha sido rápido y que la sociedad civil exige a sus gobernantes información veraz, conocimiento. Por el contrario, los gobiernos tienden a ser opacos, si bien cada vez más implementan políticas de transparencia. Mar Cabra puso como ejemplo el rechazo social que ha cosechado la candidatura de Soria para un alto cargo del Banco Mundial y que ha sumado más de 340.000 firmas en contra. Falciani afirmó que el conocimiento que ha proporcionado sus propias filtraciones, las realizadas por Edward Snowden, Wikileaks, los Papeles de Panamá han sensibilizado a los ciudadanos que asocian opacidad con corrupción y la corrupción es injusta, ineficiente y perjudicial. Hervè Falciani recordó que estos días se juzga en Suiza a un empleado de UBS que colaboraba con la justicia alemana en su persecución contra delincuentes fiscales. Por su parte, Mar Cabra señaló que hay mucha información disponible, la cuestión es saberla encontrar, analizarla y encontrar las conexiones entre los datos. «Un tercio de los documentos colgados en la página del Banco Mundial, en los que figuran contratos, préstamos, condiciones de crédito, etc. no han sido consultados jamás». Esta afirmación fue ratificada por Falciani, quien recordó que el gobierno americano descalifica anualmente unos 8 millones de documentos. Ante esa ingente cantidad de información, es necesario contar con programas que ayuden a analizar los datos abiertos para sacar conclusiones, «para contar una historia», tal y como señaló Mar Cabra, para quien su herramienta más poderosa de investigación es una hoja de excel. También coincidieron en considerar que si las filtraciones han removido la conciencia civil de una forma casi inmediata, la adecuación de la legalidad a las nuevas exigencias sociales se realiza más lentamente. Por último, los dos ponentes en el seminario sugirieron que próximamente se producirá otra gran filtración de documentos.
Bankia y el BEI financiarán con 100 millones a pymes agrarias y agroalimentarias
El Banco Europeo de Inversiones (BEI) ha firmado un préstamo con Bankia por un valor total de 50 millones de euros para financiar a pequeñas y medianas empresas españolas del sector agrario y agroalimentario. Bankia entregará un importe adicional de otros 50 millones de euros, por lo que el volumen de financiación que está a disposición de las pymes suma un total de 100 millones de euros. Podrán acceder a esta financiación, las empresas agrarias y agroalimentarias de todo el país que cumplan con los objetivos prioritarios del BEI de protección medioambiental y eficiencia en la utilización de recursos naturales. Este préstamo forma parte de una línea específica de financiación a pymes del sector agrario y agroalimentario en España: Loan for Agricultural SMES. La primera operación se aprobó en el año 2013 y, tras el éxito en su implementación, se ha reeditado una vez que las cantidades aprobadas eran canalizadas a las pymes. El préstamo firmado con Bankia forma parte de la cuarta edición de la línea, que este año ha aportado 650 millones de euros. En total, en cuatro años, el BEI ha puesto en el mercado español 2.250 millones de euros en créditos para apoyar a las pymes del sector. El objetivo es contribuir a hacerlas más competitivas, para que puedan crecer y crear más empleo, y para que sean más eficientes energéticamente con un menor impacto en el medio ambiente. Esta iniciativa es una prueba más del compromiso de Bankia con el mundo agrario. Para atender específicamente las necesidades de los profesionales de este sector, Bankia cuenta con una unidad específica de negocios agrarios, que pone a disposición de los clientes un amplio catálogo con soluciones financieras orientadas a la actividad agropecuaria. Financiación, seguros y exención de comisiones Entre ellas, ofrece los anticipos de subvenciones PAC, la financiación de agroseguros, las tarjetas gasóleo bonificado, los préstamos de Agro-Abastecimiento y de Agro-Inversión, líneas ICO y de comercio exterior, además de las líneas BEI Agroalimentario, entre otras. La entidad ofrece una amplia gama de seguros agrarios para facilitar que la principal fuente de ingresos de agricultores y ganaderos esté a salvo, incluyendo la posibilidad de financiar el coste de la prima en condiciones ventajosas. Además, Bankia ha mejorado recientemente las condiciones que aplica a este segmento de clientes, de manera que los agricultores y ganaderos están eximidos de pagar las comisiones de servicio de todas sus cuentas sólo con domiciliar las ayudas agrarias o el pago de los servicios sociales.
Air Nostrum, Fundación IVO y Pinturas Isaval, nuevos patronos de la Cátedra de Cultura Directiva
Carlos Bertomeu de Air Nostrum; Manuel Llombart de la Fundación IVO, y Santiago Vallejo de Pinturas Isaval se han incorporado como patronos a la Cátedra de Cultura Directiva y Empresarial del Consejo Social de la Universitat Politècnica de València. Con estas tres adhesiones, son ya 16 las compañías de referencia que integran el patronato de esta iniciativa que este año emprende su octava edición. Entre ellas, SPB, Bollo International Fruit, Dulcesol, Anitin, IMEX, Cámara de Comercio de Valencia, Confederación Empresarial Valenciana (CEV), Fundación Hospital General Universitario de Valencia, Banco Sabadell, Olleros Abogados, Fundación Caja de Ingenieros, Grupo Leopoldo Pons y Gómez-Acebo & Pombo Abogados. El patronato se ha reunido para dar la bienvenida a sus tres nuevos miembros y presentar la programación de la VIII edición del curso Iniciación al Mundo de la Empresa de esta Cátedra que empezará el próximo 29 de septiembre. Su objetivo, que los universitarios adquieran habilidades para emprender y dirigir negocios adecuadas al entorno socioeconómico en el que van a desenvolverse profesionalmente. Para ello, los patronos participan activamente durante el curso, bien mentorizando proyectos, con visitas a sus empresas o formando parte de las sesiones formativas donde aportan sus experiencias en diferentes aspectos asociados a la creación y gestión de empresas como los recursos humanos, la innovación, la internacionalización, la búsqueda de financiación, el marketing, la comunicación o los temas jurídicos y fiscales, entre otros temas. Según ha destacado Mónica Bragado, presidenta del Consejo Social de la UPV, “el valor diferencial de esta Cátedra es que es la primera que se creó y la única de la Politécnica en la que se imparten materias transversales para todas las carreras universitarias como son las habilidades directivas y la capacidad de liderazgo. Por eso, nuestro reto es hacer de ella el buque insignia donde todas las empresas quieran estar y con ello abrir el abanico de los conocimientos que impartimos a los alumnos”. La Cátedra de Cultura Directiva y Empresarial creada por el Consejo Social de la UPV en 2009, y promovida por el Instituto Ideas, ha formado hasta la fecha a más de 300 estudiantes.
Una gestión forestal científica primará en la restauración de las zonas incendiadas
La consellera de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, Elena Cebrián, ha señalado que la restauración del paisaje en las áreas incendiadas en Benitatxel y Xàbia se basará en conocimientos técnicos y científicos e irá unida a una gestión forestal que prepare el territorio ante futuras situaciones de riesgo y facilite la extinción en caso necesario, impidiendo la propagación del fuego. Asimismo, Elena Cebrián ha destacado la diferencia entre ambos incendios. Uno de carácter netamente forestal donde la orografía (Serra de Bernia) y las condiciones metereológicas dificultan el control. En Benitatxell y Xàbia ha subrayado el carácter híbrido forestal y urbano y la complejidad del trazado de la zona, con daños en viviendas y peligro la vida de sus propietarios y de los profesionales que luchan contra el fuego. A este respecto, ha indicado que es muy importante la tarea de concienciación y prevención en la interfaz urbano-forestal, sobre todo para defender a las casas del fuego y permita trabajar a los bomberos y demás profesionales contra el fuego con seguridad. Ha puntualizado que los ayuntamientos y los propietarios se tienen que implicar y que la conselleria prestará el apoyo técnico e institucional necesario.
Competencia autoriza la compra de Yoigo por parte de MásMóvil
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha autorizado a MásMóvil Ibercom, S.A. (MASMOVIL) la adquisición del control exclusivo de Xfera Móviles, S.A. (YOIGO), mediante la compraventa del 100% de su capital social. La CNMC aplaude la incorporación de nuevos operadores móviles que contribuyan a incrementar la competencia en la prestación de servicios minoristas de comunicaciones móviles. En su análisis, ha tenido en cuenta que Masmóvil es un operador virtual sin red propia en España y que tras esta operación podrá desarrollar una oferta convergente sobre la base de redes propias fijas y móviles para rivalizar con los tres operadores que prestan servicios de comunicaciones electrónicas convergentes (fijo+móvil). En consecuencia, y analizados todos los factores, ha decidido autorizar la concentración. Esta decisión pone fin a la vía administrativa y se puede interponer contra ella recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente a su notificación.