Jueves, 16 de Enero de 2025
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Finanzas

VidaCaixa afirma que tres de cada cuatro millennials ahorran para asegurar su futuro

La conocida como generación del milenio o generación millennial se preocupa por su futura estabilidad económica y por la de su familia. Según el Barómetro de VidaCaixa “Hábitos de ahorro en la generación millennial”. El millennial ahorrador es un joven que tiene 22 años cuando empieza a ahorrar, trabaja (78%), vive en una gran ciudad, en pareja y/o con hijos (58%), colabora en la economía familiar (25%) y tiene entre uno y dos productos financieros de ahorro. De media, los jóvenes españoles ahorran 155€ al mes, cantidad que representa un 17% de sus ingresos. Pero existen ciertas diferencias entre hombres y mujeres. Los hombres ahorran más, concretamente un 19%. De media reservan 168€ al mes frente a los 141€ al mes de las mujeres. Uno de cada tres jóvenes ahorra de forma sistemática una cantidad fija al mes y casi la mitad lo hace de forma puntual, cuando puede y la cantidad que le sobra al final del mes. Sin embargo, la mayoría, concretamente el 61%, querría ahorrar más. También en este punto se detectan ciertas diferencias entre sexos. Entre las mujeres, este porcentaje es incluso mayor y alcanza el 66%. Por el contrario, el 43% de los hombres asegura que ahorra justamente lo que desea ahorrar. Los millennial que no ahorran El barómetro constata que se trata de una generación afectada por la crisis económica y esto se refleja en su manera de ahorrar. Quienes no ahorran es porque no trabajan (el 34% no tiene ingresos o no tiene empleo) o porque no llegan a final de mes (32%). Del 24% de jóvenes que afirma no ahorrar a día de hoy, tres de cada cuatro (75%) ahorraban en el pasado y han dejado de hacerlo porque ha empeorado su situación profesional (59%) o porque la familia tiene ahora menos ingresos que en el pasado (25%).  Expectativas de futuro El 43% de los que hoy ahorran, espera ahorrar más en el futuro ya que cree que tendrá más ingresos (46%), mejor trabajo (18%) y menos gastos (11%). La otra mitad, no tiene tan buenas expectativas de mejorar su capacidad de ahorro cuando cumpla los 40. Un 35% cree que ahorrará lo mismo y un 22% considera que ahorrará menos. Expectativas de futuro de los que no ahorran Quienes hoy no ahorran, confían en poder hacerlo en el futuro. Ocho de cada diez creen que a los 40 sí ahorrarán porque tendrán más ingresos y un mejor trabajo. Sin embargo, el impacto que la crisis ha tenido en esta generación se detecta en sus expectativas de futuro. Sobre todo los más adultos (30 a 35 años) creen que la crisis no les permitirá mejorar su capacidad de ahorro en los próximos años. Los principales drivers o factores que conducirán al ahorro en el futuro para ahorradores y no ahorradores son: conseguir un empleo mejor pagado, alcanzar cierta estabilidad en sus ingresos y poder hacer frente a los gastos imprevistos.  Productos de ahorro preferidos Los millennials conocen varios productos de ahorro a largo plazo que ofrece el mercado como los planes de pensiones (57%), las acciones, bonos y obligaciones (36%). Sin embargo, los productos de ahorro más contratados son las cuentas de ahorro y las cuentas corrientes (43%). Depósitos y fondos de inversión son más comunes entre los hombres (14% y 9% respectivamente) y los depósitos, además, entre la franja de jóvenes más adultos (el 13% de los jóvenes de entre 30 y 35). Los más jóvenes ahorran más en efectivo (30% de los jóvenes de entre 25 y 29 años). Perfil de riesgo El 61% prefiere evitar el riesgo a la hora de contratar productos de ahorro y mantiene un perfil conservador aunque un 23% afirma que estaría dispuesto a asumir cierto riesgo para conseguir una mayor rentabilidad. Hasta un 40% de los ahorradores cree que la inversión en vivienda es la mejor manera de ahorrar. Todo lo contrario ocurre entre los no ahorradores: el mismo porcentaje cree que es un mal método de ahorro. Vías de asesoramiento para el ahorro: familia, oficinas bancarias y webs A pesar de ser la generación de las nuevas tecnologías (tienen de media tres dispositivos electrónicos), los canales que más utilizan los millennials para asesorarse sobre productos de ahorro son familiares y oficinas, en ambos casos en un 42%. Aun así, afirman que preferirían utilizar más de lo que lo hacen la web (25%) y un gestor (25%).

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Finanzas

El Santander reconoce un deterioro de sus previsiones de negocio en el Reino Unido

Banco Santander confirmó hoy que está cumpliendo sus objetivos financieros del Plan Estratégico 2016-2018 anunciado el año pasado, pese al entorno macroeconómico más difícil. La alta dirección del Banco Santander ha mantenido en Londres una reunión con analistas e inversores para actualizar la visión del Plan Estratégico 2016-2018. En la misma, Ana Botín, presidenta de la entidad, señaló: “Tenemos una estrategia clara y definida que nos está permitiendo ganar la confianza y fidelidad de los clientes en nuestros diez mercados principales. Gracias a nuestro modelo de negocio generamos rentabilidades sostenibles y predecibles, y estamos cumpliendo nuestros compromisos financieros y comerciales en un entorno más complejo”. En el último año se han deteriorado las expectativas de crecimiento en varios países en los que opera el Grupo, especialmente en Reino Unido. Esto ha provocado la depreciación de buena parte de las divisas frente al euro y que las expectativas de bajos tipos de interés se prolonguen en el tiempo. Además, es previsible que en los próximos años continúe la incertidumbre regulatoria y el aumento de la presión fiscal en algunos mercados. Pese a este contexto, Santander ha confirmado que se mantienen los objetivos clave del Plan Estratégico 2016-2018, incluyendo el compromiso de incrementar el dividendo y el beneficio por acción en cada uno de los tres ejercicios. Santander también confirmó que alcanzará 18,5 millones de clientes vinculados en 2018 y pasará de 15 millones a 30 millones de clientes digitales. En los últimos doce meses, el número de clientes vinculados ha aumentado un 10%, hasta 14,4 millones, y los digitales un 23%, hasta 19,1 millones. Además, la cuota de mercado en pymes y empresas ha mejorado en casi medio punto. José Antonio Álvarez, consejero delegado de Banco Santander, dijo: “El contexto se ha deteriorado en algunos de nuestros mercados, pero nuestra estrategia y modelo de negocio continúan generando valor para nuestros clientes y accionistas. Nuestra diversificación geográfica, con masa crítica en nuestros mercados, y liderazgo en eficiencia, nos da una claraventaja competitiva para aprovechar la mejora del entorno económico”.

El proyecto europeo “life ecodigestion” aumentará un 20% la producción de biogás renovable
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El proyecto europeo “life ecodigestion” aumentará un 20% la producción de biogás renovable

El Grupo Aguas de Valencia ha presentado el proyecto europeo Life EcoDigestion, durante la segunda jornada de Ecofira y Egética. El objetivo del proyecto, liderado por el Grupo Aguas de Valencia y en el que también participan  Egevasa y Mare, como socios, es aumentar la producción de biogás como energía renovable, a partir del reciclado eficiente de los residuos de la industria agroalimentaria; contribuyendo así a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Esta iniciativa aprobada en la edición LIFE+ 2013, titulada “Automatic control system to add organic waste in anaerobic digesters of WWTP to maximize the biogas os renewable energy”, está cofinanciada por la Unión Europea y se prolongará hasta  2017. En palabras de los técnicos de aguas residuales del Grupo, “este proyecto LIFE que presentamos en Ecofira y egética supone el reconocimiento internacional a la estrategia de I+D+i que venimos desarrollando en el Grupo Aguas de Valencia desde  hace algunos años. En definitiva, ser cada vez más eficientes y autosuficentes en la gestión de nuestras depuradoras es nuestra mejor aportación a la sociedad y al medio ambiente”. El proyecto “Ecodigestion” Con la nueva tecnología de automatización de dosificación propuesta y la digestión conjunta de los residuos de la industria y los fangos en los digestores de la propia depuradora, se aumenta el potencial de producción de energía renovable e incrementa la capacidad de codigestión de los residuos. Todo ello, se traduce en la valorización de los residuos en lugar de su eliminación, en un mayor autobastecimiento en la planta y en una reducción de los costes de tratamiento del productor. El sistema ECOdigestion permitirá incrementar la producción de biogás hasta en un 20% por medio de la dosificación y mezcla de los residuos más favorables, además de aumentar la proporción de metano en el biogás. Está ideado para ser utilizado con instrumentación relativamente sencilla, de manera que, una vez desarrollado, podrá ser aplicado en EDAR de toda Unión Europea que cuenten con digestión anaerobia de fangos. Un aspecto a destacar es la contribución a la consecución del objetivo de generación de electricidad a partir del biogás proveniente de los lodos de depuradoras en 2020 (Plan de Energías Renovables de España 2011-2020) y del objetivo europeo de cuota de energía procedente de fuentes renovables (Directiva 2009/28/CE). Este proyecto liderado por el Grupo Aguas palía un problema ambiental doble: en primer lugar, la escasez de combustibles fósiles y su estrecha relación con la producción de gases de efecto invernadero y, por otro lado, la creciente producción de residuos orgánicos de elevado poder contaminante y, su correspondiente, desaprovechamiento como recursos. En definitiva, la producción de energías renovables es tan importante de cara al futuro porque, además de reducir las emisiones de gases, contribuyen a ralentizar y, en la medida de lo posible, a actuar contra el cambio climático, un objetivo en el que este Grupo está centrando sus esfuerzos, tanto en la gestión de las aguas residuales como potables. Por otra parte, “la capacidad de generar energía sin contribuir al cambio climático es una realidad que ya se recogen en las directivas europeas y que para nosotros es una prioridad que incorporamos a nuestra gestión diaria”. Un claro ejemplo de ello, es la selección de la empresa, por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, para participar en varias de las ediciones de proyectos Clima Fondo de Carbono, poniendo en valor la producción de energía limpia generada por el Grupo Aguas en el último año: 16,3 millones de Kwh, mediante cogeneración. La mayoría de residuos de la industria agroalimentaria, tienen un alto contenido en materia orgánica, lo que encarece y dificulta su tratamiento. Por ello, la codigestión de estos residuos con los fangos de las depuradoras se plantea como una buena alternativa, ya que se logra transformar algunos de los residuos en suproductos contribuyendo a la generación de biogás.

BDO integra a Vallés Abogados en Valencia
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BDO integra a Vallés Abogados en Valencia

BDO, una de las principales firmas internacionales de servicios profesionales, ha integrado al despacho Vallés Abogados, con Francisco Vallés como of counsel, y un equipo de 10 profesionales en Valencia. Con esta operación, BDO refuerza su área de abogados y completa la cartera multidisciplinar de servicios de la firma en la Comunidad Valenciana. BDO en Valencia cuenta, tras la operación, con cuarenta profesionales que prestan servicios de auditoría, consultoría y asesoramiento financiero, fiscal y legal, y servicios de outsourcing, a través de sus dos oficinas ubicadas en Valencia y Alicante. Como parte de la estrategia de crecimiento de BDO a nivel global, la firma tiene previsto crecer en Valencia por encima del 30% en los próximos tres años. El equipo de profesionales de Vallés Abogados que se integra en BDO está especializado en Derecho Mercantil, Procesal, Penal, Laboral, Propiedad Industrial e Intelectual y asesoramiento fiscal. Con esta operación, además, BDO comenzará a ofrecer servicios de outsourcing en la Comunidad  Valenciana, con soluciones para empresas que decidan externalizar determinadas funciones financieras, laborables, fiscales o contables, una de las líneas de negocio que más está creciendo en la Firma a nivel nacional y mundial. Para Francisco Vallés: “La integración con BDO es una oportunidad de desarrollo técnico y profesional en una de las mayores organizaciones de servicios profesionales del mundo, que ofrece un asesoramiento multidisciplinar con capacidad de servicio en todas las regiones, ya que BDO cuenta con una de las redes internacionales más amplias del mercado”. Y apunta: “con esta integración aportamos a BDO un equipo de especialistas en las distintas ramas del Derecho, que cuenta con una amplia trayectoria en asesorar a distintos sectores de actividad: sanidad, banca, empresa familiar, inmobiliario y sector público, entre otros”.  El área de auditoría y asesoramiento financiero de BDO en la Comunidad Valenciana está dirigida por dos socios: Jesús Gil y Javier Martínez Ochoa. En los últimos dos ejercicios, BDO ha crecido por encima del 10% anual, fundamentalmente gracias al repunte de los servicios de asesoramiento como intermediarios en fusiones y adquisiciones y en materia concursal. Como parte de los objetivos de desarrollo estratégico de la Firma para los próximos años, BDO espera crecer en Valencia por encima del 30%. Para Jesús Gil: “Esta integración nos posiciona como una firma internacional de referencia en servicios profesionales en Valencia. Tenemos un planteamiento de servicio centrado en la calidad excepcional, con una profunda especialización sectorial que nos permite abordar proyectos de distinta índole y alcance. El grado de satisfacción en el servicio con el que nos valoran los clientes, que nos sitúan como referentes de calidad en el sector, facilitará que consigamos nuestros objetivos estratégicos en los próximos años”. El área de abogados de BDO se ha fortalecido sustancialmente en los últimos dos años con la integración de la firma laboral Sampere y Asociados en Madrid en 2015, y fichajes como: Juan Gómez-Acebo, para liderar la práctica inmobiliaria, y Flavio Sánchez, del área de precios de transferencia en Madrid. BDO Abogados presta servicios de asesoramiento fiscal, mercantil, M&A, procesal, laboral, nuevas tecnologías, deporte, inmobiliario, concursal, público y financiero, y cuenta con más de 260 profesionales y socios. 

S2 Grupo premiada a la Iniciativa Empresarial  por la Cámara de Comercio de Valencia
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S2 Grupo premiada a la Iniciativa Empresarial por la Cámara de Comercio de Valencia

S2 Grupo, empresa especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos, ha recibido el Premio a la Iniciativa Empresarial por la Cámara de Comercio de Valencia. El galardón, que fue entregado ayer en el marco de la Noche de la Economía Valenciana que organiza esta entidad, reconoce la trayectoria de la compañía y su contribución a la economía valenciana. “Recibir este galardón es un honor para nosotros porque supone el reconocimiento al trabajo y el esfuerzo realizado por todo el equipo desde la creación de la compañía. Nuestro objetivo es promover la ciberseguridad de nuestros clientes y de la sociedad y en esta línea seguiremos investigando y desarrollando nuevos sistemas que permitan su protección”,  ha declarado José Rosell, socio-director de S2 Grupo. La actividad de la compañía está centrada en tres grandes líneas: proyectos de auditoría y consultoría (para evaluar la seguridad de sus clientes y diseñar sistemas de protección específicos para sus negocios), desarrollo de productos nacionales (destinados a incrementar las capacidades de protección, detección y respuesta en materia de ciberseguridad) y prestación de servicios de gestión continuada de la seguridad y explotación de sistemas de misión crítica desde centros específicos 24×7 diseñados para tal fin. Entre sus principales hitos destaca haber sido la primera empresa española del sector en certificarse con la ISO 27001, la creación de Argópolis® uno de los primeros SOC (Security Operation Center) en España y de iSOC® el primer centro de operaciones de ciberseguridad especializado en vigilar y proteger instalaciones industriales. “Además de contar con un equipo de profesionales titulados y expertos en las diferentes áreas de negocio que trabajamos, una de las claves del éxito de S2 Grupo es la apuesta por la innovación y el desarrollo continuado de nuevas soluciones que, no sólo dan respuesta, sino que se anticipan a los posibles problemas creados por los ciberdelincuentes”, ha destacado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo. La compañía, que se encuentra en pleno proceso de expansión nacional e internacional, tiene el objetivo de consolidarse antes de 2018 como una de las empresas especializadas en ciberseguridad más importante de Europa así como afianzar sus operaciones estables en este continente, Latinoamérica y EEUU, aumentando su plantilla a 500 empleados. Entre los clientes de S2 Grupo se encuentra buena parte de las compañías del IBEX35, Ministerios Públicos, el CCN-CERT dependiente del CNI, el Mando Conjunto de Ciberdefensa, el Senado de México, gobiernos autónomos como el de la Generalitat Valenciana y empresas privadas del sector de la banca, seguros, salud, ingeniería o educación, entre otros. Innovación Desde 2005, S2 Grupo ha ejecutado 36 proyectos de I+D+i, que han supuesto una inversión de más de 8 millones de euros y que han sentado la base de los productos y servicios que S2 Grupo está comercializando actualmente. Entre sus últimas soluciones destaca Carmen 3.0, creada en colaboración con el Centro Nacional de Inteligencia, que es la primera capacidad nacional para la detección de Amenazas Persistentes Avanzadas (APTs). Como consecuencia de la intensa actividad en I+D+i desarrollada desde sus orígenes la Comisión Europea, en su programa del Horizonte 2020 “SME Instrument”, ha seleccionado a S2 Grupo como una de las 150 empresas europeas Campeonas de Innovación por el proyecto de ciberinteligencia CAPTOR. Además, es miembro fundador de European Cyber Security Organitation (ECSO) y será una de las empresas que lidere la estrategia de I+D de ciberseguridad europea en los próximos años.

Proava y el Centro de Artesanía firman un convenio para promover las empresas artesanas
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Proava y el Centro de Artesanía firman un convenio para promover las empresas artesanas

Esta mañana en el Centro de Artesanía de la Comunitat Valenciana (Proava) y el Consorcio de Gestión del Centro de Artesanía de la Comunitat Valenciana han hecho pública la colaboración entre ambas partes para  para contribuir al fomento de la artesanía agroalimentaria de la C.V., a través de un convenio de colaboración marco firmado entre sus representantes Félix Cuartero, presidente de Proava y Natxo Costa, en calidad de vicepresidente segundo del Consorcio. Mediante el establecimiento de dicho convenio se pretende entre ambas entidades contribuir a la mejora de la promoción de las empresas de artesanía agroalimentaria cualificada de la Comunidad Valenciana. Asimismo, el convenio también tiene introducidas una serie de cláusulas destinadas a promover y desarrollar la artesanía agroalimentaria de la Comunidad Valenciana.

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Finanzas

Entidades económicas y del sector agrario firman el manifiesto en favor de una financiación justa

Representantes de organizaciones y entidades del ámbito de la economía, el sector financiero y el sector agrícola y ganadero han suscrito el manifiesto impulsado por el Consell, en favor de una financiación justa, durante un acto presidido por el president de la Generalitat, Ximo Puig. Con la adhesión a este manifiesto, también por parte de la sociedad civil valenciana, el Consell quiere “vencer” la situación de infrafinanciación que sufre la Comunitat Valenciana, tal como ha señalado el president de la Generalitat.“Hemos unido en el último año a través de un gran acuerdo a todos los grupos políticos, a las organizaciones empresariales, a los sindicatos, a las universidades, y a todas las entidades que ahora ustedes representan, para ayudarnos a trasmitir claramente una realidad sostenida por las cifras”, ha explicado Puig. “No queremos privilegios, ni para nosotros, ni para nadie”, ha defendido el president. Por ello, ha remarcado que con la firma de este documento se está reivindicando “simplemente, aquello que es de los valencianos y valencianas”. Puig, ha hecho hincapié en que la Comunitat Valenciana “tiene una capacidad de crecimiento y de desarrollo que va más allá de las de muchas otras comunidades” y que, debido a la infrafinanciación, actualmente está “absolutamente lastrada porque los motores públicos están gripados”. También en este sentido, el jefe del Consell ha remarcado que el actual “potencial” de la  economía valenciana se debe a la labor del sector empresarial y de los trabajadores. “La Comunitat este año ha batido prácticamente todos los récords en casi todos los sectores, pero todo esto ha sido a pulso de las empresas y los trabajadores valencianos; así no se puede continuar”. Por otro lado, Puig ha señalado durante el acto, en el que estaban presentes representantes del sector financiero y económico, que actualmente el presupuesto de la Generalitat está “lastrado” porque el 25% está relacionado con la deuda y que, por tanto, en el próximo año el Consell continuará “sin poder dar la respuesta que querría a los sectores productivos”. “Teniendo en cuenta que tenemos pocos recursos, al final estamos invirtiendo en innovación, ayudas a la competitividad, al sector agrario y ganadero la mitad de lo que se está invirtiendo en otras comunidades autónomas”, ha denunciado Puig. El manifiesto  que ha suscrito la sociedad civil en favor de una financiación justa reclama, en primer lugar, una reforma inmediata del sistema de financiación autonómico, con efectos a 1 de enero de 2014, que posibilite a los valencianos y valencianas disponer de unos servicios públicos fundamentales de calidad y permita, de igual manera, el ejercicio de las competencias propias. Asimismo, todas las entidades se han sumado para demandar el reconocimiento de los déficit de financiación acumulados desde que se llevaron a cabo las transferencias de competencias a la Comunitat Valenciana, cifrados en al menos 12.433 millones de euros, la definición y el establecimiento de un mecanismo de compensación de dichos déficit y a la reivindicación de la ejecución, por parte del Estado, de unas inversiones en infraestructuras equiparables, como mínimo, al peso poblacional de la Comunitat Valenciana y compensando la insuficiencia inversora de los últimos años.

La VIU y ASPA colaboran para impulsar la formación académica en riesgos laborales
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La VIU y ASPA colaboran para impulsar la formación académica en riesgos laborales

La Universidad Internacional de Valencia (VIU) y laFederación de Servicios de Prevención Ajenos (Aspa), han suscrito un acuerdo de colaboración mediante el cual promoverán la formación y la investigación en materia de Prevención de Riesgos Laborales con el objetivo de “conseguir profesionales con visión real de los retos y problemáticas que plantea la vida profesional, preparando su incorporación futura al mercado laboral”. Así lo han acordado durante una reunión de trabajo el Rector de la VIU, Javier Viciano y el presidente de Aspa, David Muñoz Espejo, con la voluntad de “impulsar la calidad y la excelencia” de la formación académica en este sector. Aspa es una federación estatal que tiene entre sus principales objetivos el desarrollar actividades de formación, investigación y promoción de la seguridad y salud en las empresas. Además, ambas partes se comprometen a trabajar conjuntamente en el ámbito de la prevención de riesgos laborales, la investigación aplicada y la divulgación de resultados a la sociedad, centrada en los retos planteados en el contexto de la sociedad de la información, por la que, a través de la colaboración entre la Universidad y la Empresa, se aborden problemáticas con relevancia económica, política y/o social. Este convenio se enmarca en el ámbito de los contactos y colaboraciones que la Universidad Internacional de Valencia (VIU) está estableciendo con diferentes instituciones de España, con el objetivo de fortalecer relaciones y establecer sinergias en materia de formación de profesionales. De esta manera, el convenio prevé la creación de sinergias entre los profesionales de ambas entidades con el fin de enriquecer y avanzar en los contenidos de una materia en constante evolución como es la Prevención de Riesgos. Para ello, fomentarán la colaboración entre ambas instituciones para impulsar la investigación así como promover en el ámbito de la prevención de riesgos, con jornadas, seminarios, congresos, tanto nacionales como internacionales, así como la publicación de resultados de investigación en revistas especializadas, monografías y obras colectivas. Este acuerdo pretende, según las partes implicadas, mejorar el desarrollo de sus respectivos fines mediante la colaboración en diversas iniciativas por las que acometer acciones formativas, docentes y de investigación en las áreas que les competen y en el marco de titulaciones oficiales correspondientes a dichas áreas.

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Cultura

Proava presentará su 4º Sesión de Vino y Música en L'Umbracle Terraza

Félix Cuartero,presidente de Proava, ha presentado las novedades que introduce la 4ª Sesión de Vino y Música, que tendrá lugar en L´Umbracle Terraza el sábado 1 de octubre a partir de las 19:30 h. La #VIMU2016 abrirá sus puertas  con la actuación en directo del grupo musical No comment. Proava ofrecerá una velada donde además de probar los vinos valencianos podrás degustar productos de alimentación tradicional de nuestra tierra. Tras el concierto de No Comment, será el DJ Sergio Mañez el encargado de amenizar el resto de la velada.

Puig alaba a las empresas valencianas y su capacidad para impulsar el crecimiento económico
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Puig alaba a las empresas valencianas y su capacidad para impulsar el crecimiento económico

Más de 700 empresas asistieron a la Noche de la Economía Valenciana celebrada ayer en la Lonja de Valencia y en la que se hizo entrega de los Premios Cámara 2016. Intervinieron en el acto el presidente de Cámara Valencia, José Vicente Morata, el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, el ministro de Justicia y Fomento en funciones Rafael Catalá, y el alcalde de Valencia Joan Ribó. El jefe del Consell ha asegurado que tanto las empresas premiadas –Agua mineral San Benedetto, Modular Logística Valenciana, Sesderma, S2 Grupo y SPB– como todas aquellas que conforman el tejido empresarial valenciano «son las principales impulsoras de que hoy en la Comunitat Valenciana estemos mejor que hace un año». Puig ha destacado la mejora de las cifras macroeconómicas y la potencia de la Comunitat Valenciana, unos datos «moderadamente optimistas» pero «que invitan a trabajar con más fuerza y sin triunfalismos». «Para desarrollar todas las potencialidades de esta tierra, debemos avanzar también en un cambio de política económica tanto europea como española», ha declarado Por otro lado, el presidente ha subrayado la necesidad de apostar por el progreso tecnológico «porque la productividad de la economía española, y también valenciana, se encuentra en niveles alejados de los países con los que competimos y, a más productivad, más empleo y mejores salarios». «Para lograr esa transformación estamos desarrollando una estrategia que incida sobre los grandes determinantes de la productividad: la mejora del capital humano, tecnológico y físico», ha indicado  Puig, que ha recordado que, para ello, es necesario no solo un cambio del modelo productivo, sino también del modelo de financiación autonómica. No obstante, el jefe del Consell ha reiterado su confianza en la Comunitat Valenciana y ha asegurado que ésta cuenta con «talento suficiente» para conseguir superarlos. «Los valencianos nos estamos rebelando ante la injusticia pero desde la solidez del trabajo bien hecho», ha puntualizado.

La Agencia Tributaria y la Guardia Civil intervienen 100 toneladas de tabaco en Valencia
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La Agencia Tributaria y la Guardia Civil intervienen 100 toneladas de tabaco en Valencia

Una investigación conjunta desarrollada por la Agencia Tributaria y la Guardia Civil, en el marco de la denominada operación «Robust”, ha permitido desmantelar la infraestructura de almacenamiento y distribución de una organización de contrabando de labores de tabaco, llevando a la detención de trece personas y la incautación de 100.000 kilos de labores de tabaco valorado en 16 millones de euros, en lo que supone la mayor aprehensión de picadura de tabaco realizada hasta la fecha en España. En la denominada operación «Robust’ se han practicado cinco registros en diversos domicilios y naves industriales en diferentes municipios de Valencia y Badajoz, en los que se han intervenido 100.000 kilos de labores de tabaco, además de 1.866 maquinas para la manufacturación de productos del tabaco y maquinaria pesada para el secado del tabaco, así como números sacos que contenían sustancias químicas para su uso en la elaboración del producto final. Más de ocho meses de investigación Esta operación se inició en enero del presente año, cuando los funcionarios tuvieron conocimiento de la existencia de una página web donde se ofertaba diferentes variedades de tabaco y productos relacionados con su consumo. Efectuadas las comprobaciones pertinentes se constató que las sustancias analizadas se trataban de labores de tabaco y dicha actividad esta sujeta a impuestos especiales. La empresa en cuestión simulaba dedicarse a una actividad legal (venta de hoja de tabaco), pero en realidad realizaba la transformación de la hoja de tabaco para vender el producto resultante al por menor a través de internet. Con esta operativa conseguían evadir los controles de las autoridades competentes sanitarias, debido a que su presunta actividad comercial solo consistía en la distribución del producto y no en su elaboración para su consumo final. Por tal motivo y con todos los datos aportados por las investigaciones efectuadas, se procedió a dar inicio a la explotación de la operación para proceder a la detención de los integrantes de la organización. En la fase de explotación de este operativo se ha podido detener a 13 personas (10 varones y 3 mujeres) de nacionalidades polaca y española y de edades comprendidas entre los 22 y 60 años. En los registros realizados en L´Eliana, Lliria, Riba- Roja del Turia y Bétera (Valencia) y en Badajoz, los encargados del caso procedieron a la intervención de 100 toneladas de tabaco, 1.866 máquinas para la manufacturación de productos del tabaco y diverso material para su consumo. Efectos intervenidos El valor del tabaco incautado rondaría los 16 millones de euros estimándose que del género aprehendido resultaría una deuda por los impuestos especiales de más de dos millones de euros. Así mismo, se intervinieron 3 vehículos de alta gama, 2 furgonetas y una motocicleta de gran cilindrada. Los funcionarios también localizaron maquinaria pesada para el secado del tabaco y para el complemento de este con aditivos y conservantes, además de varios sacos de productos químicos, sin ningún tipo de control sanitario utilizados para mejorar el olor o sabor del tabaco. Con esta operación se ha logrado desmantelar tres puntos dedicados a la transformación y elaboración clandestina de tabaco para su venta a través de Internet. De este modo se ha evitado que se pongan en circulación más de 100 toneladas de tabaco que no presentaban los controles sanitarios requeridos.

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Motor

Motor Village Valencia recibe al exclusivo Abarth 124 Spider

Motor Village Valencia ha recibido, dentro de la ruta que está realizando por nueve ciudades españolas, la visita del, nunca mejor dicho, exclusivo Abarth 124 Spider, el nuevo roadster biplaza de la marca del escorpión, con el objetivo de acercarlo al público más “racing”, aquél que busca de un automóvil una necesaria vocación deportiva. La ruta se inició el 21 de septiembre en Barcelona y finalizará el próximo 2 de octubre después de recorrer varios cientos de kilómetros, visitar ciudades como Sabadell, Zaragoza, Sevilla y Marbella, participar en eventos como el Rallye de Llanes o rodar en el Circuito de Llucmajor en Mallorca. El evento permitirá acercar el nuevo descapotable de Abarth a todos los públicos, calentando motores antes de su presentación nacional en el AbarthDay del 29 de Octubre, cuando todos los interesados podrán probar el coche en el Circuito de Navarra. El Abarth 124 Spider es un roadster biplaza con la mejor relación peso potencia de su segmento. Cuenta con un motor MultiAir de 1,4 litros sobrealimentado por turbocompresor que ofrece 170 caballos, enviando toda su fuerza a las ruedas traseras a través de una caja de cambios de seis relaciones y un diferencial autoblocante D.M.S. Con sólo 1.060 kilogramos, el Abarth 124 Spider es capaz de abatir la marca de los 100 km/h en 6,8 segundos, gracias a su relación peso potencia de 6,2 kilogramos por caballo. Cuenta con suspensiones firmadas por Bilstein, sistema de frenos Brembo de pinza rígida, sistema de escape dual Record Monza, con un sonido inconfundible, selector de modo de conducción y una infinidad más de detalles pensados para disfrutar de la conducción y disparar la adrenalina de quien se ponga tras su volante.  

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Macro

El Brexit, para Alicante, no significa sólo amenazas, sino también oportunidades

Las consecuencias del Brexit para la provincia de Alicante no serán solo económicas,según quedó claro en la jornada que sobre los efectos que la salida de Reino Unido tendrá sobre la economía alicantina y que hoy se ha celebrado en Casa Mediterráneo. La jornada -organizada por Economía3, PwC y Foro Empresarial, contó con la valiosa intervención del ministro en funciones de Asuntos Exteriores, José Manuel García Margallo, quien clausuró el acto, con el recuerdo de que fué Winston Churchill quien en 1946 propuso la creación de los Estados Unidos de Europa. García Margallo en la clausura de la Jornada sobre el Brexit Las primeras intervenciones en la jornada –César Sánchez, presidente de la Diputación, y Sandra Deltell de PwC– pusieron el acento en la fuerte relación que la economía alicantina tiene con el mercado británico y que va más allá de la exportación de bienes. Los residentes británicos en Alicante llegan a superar el 50% en algunos municipios alicantinos, lo que supone, además, dimensionar unos servicios para atender sus necesidades. Carmen Millán y Carmen Mora Carmen Mora, de la Universidad de Alicante, centró su intervención en las características de las empresas alicantinas, de pequeñas dimensiones, intensivas en mano de obra y muy exportadoras. Mostró como han ido evolucionando según sectores en aspectos como valor añadido, empleo y productividad. Repasó también el proceso de deslocalización al que se han sometido algunas empresas, si bien departamentos como marketing, I+D+i, distribución, calidad o diseño han permanecido en origen. Carmen Millán, de PwC habló de las alternativas del Brexit, pero dejó bien claro que si algo está claro es la indefinición de la solución. Para empezar, el proceso de desconexión está en manos del Reino Unido y hasta que no invoquen el artículo 50 del tratado no se podrá poner en marcha un proceso que puede llegar a durar tres años. La certeza de la incertidumbre Reino Unido, sin embargo, no parece desear una salida radical, sino que plantearía una solución similar a las relaciones establecidas con otros países como Noruega o Islandia; o los acuerdos con Suiza e incluso un acuerdo puramente comercial como el que se suscribe con Canadá.Sin embargo ninguna de estas tres alternativas serían completamente satisfactorias para los británicos, dado que unas suponen la obligación de hacer aportaciones económicas, cesión de competencias o la apertura de fronteras. «La única certidumbre -subraýó Carmen Millán– es la incertidumbre».  En cuanto a los efectos sobre la economía alicantina señaló, por un lado, la pérdida de poder adquisitivo por la depreciación de la libra; un nuevo modelo de relación con los residentes británicos, dado que dejarían de ser beneficiarios de servicios como sanidad, seguridad o educación. Por otro lado,  A Place in the Sun Una de las intervenciones más clarificadoras fue la de Antonio Martínez, presidente de Provia, quien señaló que el Brexit para los residentes británicos en Alicante supone el fin del sueño. «Han estado trabajando y ahorrando toda la vida para conseguir a place in the sun» y ahora se ven despojados de esa ilusión. Para Martínez, las consecuencias no serán solo económicas, sino también emocionales. Recordó que desde el momento en que se inició a hablar del Brexit se empezaron a incluir en los contratos de compra venta de viviendas cláusulas en las que se fijaba una pequeña penalización o incluso ninguna, si se renunciaba a la compra a causa de la salida de Reino Unido de la Unión Europea. Señaló también que se ha producido un descenso en la demanda de vivienda de medio y bajo precio, pero que sin embargo se mantiene el mercado de la vivienda de lujo.  Javier Fur, presidente del Círculo de Economía de Alicante, resaltó que no es el único problema al que tiene que enfrentarse la economía alicantina y recordó los efectos que sobre el tejido industrial ha tenido la globalización. Fur hizo un recorrido sobre las debilidades de la empresa alicantina y puso énfasis en sus reducidas dimensiones. Afirmó que es absolutamente necesario ganar en tamaño mediante la concentración de empresas tanto complementarias como competidoras.  Agregó que el Brexit no sólo perjudica a la economía alicantina o española, sino a toda la Unión Europea, pero se mostró optimista ante las oportunidades que pueden aprovecharse de la situación en otros países, especialmente en el sector turístico, y cuya inestabilidad beneficia esta actividad. En ese sentido, señaló que se hace necesario intensificar la promoción turística en mercados emergentes como China, India o la zona del Golfo Pérsico.  Joaquín Melgarejo, director de proyectos de Ineca, se refirió al estudio realizado por el Instituto sobre el impacto que el Brexit tendrá en la economía de la provincia y que evalúa en unas pérdidas del 7% del PIB por su efecto sobre las exportaciones, el turismo vacacional y la venta de residencias. Añadió que negocios, como las asesorías que trabajan para residentes británicos, se verán afectadas. Otra de las herramientas que podría ayudar a paliar los efectos del Brexit, añadió, sería la puesta en marcha de la Zona Franca. Sobre las medidas a tomar, Melgarejo señaló que «el partido se juega en otro lugar», por lo que la capacidad de influir es escasa, sobre todo en una situación como la actual, sin un mandato gubernamental que defienda los intereses de España en una eventual negociación. Miguel Ángel Benito, de Hidraqua, afirmó que como empresa que suministra servicios, todavía no habían apreciado cambios en la demanda. Recordó que se han realizado fuertes inversiones en más de 70 municipios de la provincia para dimensionar el servicio a una demanda y que si se produce un éxodo de residentes británicos estaremos ante unas infraestructuras sobredimensionadas que habrá que costearlas entre todos José Monzonís, presidente de Fice, dió un repaso a la situación de la exportación del calzado al Reino Unido y se mostró optimista en cuanto al efecto del Brexit sobre este producto, ya que el zapato español es un producto muy apreciado en las islas. Agregó que los niveles de pedidos -tanto de marca propia como los que se producen para terceros- siguen estables, si bien reconoció que la depreciación de la libra ha estrechado los márgenes. Relación esquizofrénica Finalmente intervino García Margallo quien señaló que Europa debe ver el Brexit como una oportunidad de avanzar en la unión política, el principio de un periodo más próspero. Repasó la que calificó de esquizofrénica relación del Reino Unido con Europa en los últimos 50 años, aunque recordó que fue Churchill el primero en defender la creación de unos Estados Unidos Europeos. El ministro en funciones de Relaciones Exteriores afirmó que los conservadores británicos se han hartado «de repetir eso de Bruselas nos roba; como otros se hartan de repetir España nos roba» y recordó la cantidad de tratados que no se aplican en el Reino Unido, como Schengen, la moneda única, la política sobre refugiados, la defensa común … El ministro agregó que entre los efectos de Brexit, además de la depreciación de la libra, estará la pérdida de un 13% del PIB británico, ya que Europa es el principal mercado de destino para sus productos. También hizo referencia a las oportunidades que para España tiene el Brexit, como será el traslado de la Agencia Europea del Medicamento; la Autoridad Bancaria Europea o la Cámara de Compensación en Euros. «Las consecuencias del Brexit para Europa –concluyó- deben ser más federalismo y más integración política. Sobra codicia y falta ambición»

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Macro

La Agencia de la Innovación funcionará en marzo y tendrá un presupuesto inicial de 30 millones

El vicepresidente ejecutivo del Consell Valencià de la Innovació, Andrés García Reche, ha augurado ante unos 60 empresarios, consejeros de los institutos tecnológicos de Redit, que la Agencia Valenciana de Innovación será una realidad en marzo o abril del año que viene, cuando se inicien los nombramientos de sus responsables, si como se espera el reglamento es aprobado por las Cortes en el mes de diciembre.  En cuanto al presupuesto del que dispondrá ha destacado que no irá a cargo de las partidas que actualmente se destinan a innovación y ha mencionado que “30 millones de euros sería una buena cifra de arranque, aunque lo más importante no es el presupuesto sino ejecutarlo bien”.»Cuando las cosas funcionan no hay que preocuparse del presupuesto». García Reche ha aprovechado la primera reunión del Foro de Consejeros de Redit para urgir a las empresas a ganar tamaño “es fundamental que nuestras empresas ganen tamaño porque es una clave clara para fomentar la innovación” y ha asegurado que “solamente mediante la I+D+i se puede conseguir mejorar el tejido productivo”. «Consiste en producir lo que hacemos de otra manera , añadiendo más valor: si la productividad crece, el nivel salarial se incrementará, así como la renta per cápita disponible y por consiguiente el comportamiento de los presupuestos públicos». García Reche ha avanzado además que los institutos tecnológicos y Redit serán el eje de la Agencia Valenciana de la Innovación y de la mejora del modelo productivo de la Comunidad Valenciana. En este sentido, ha destacado cómo la Agencia ha de ser un instrumento estable y permanente «separado del ciclo político», con lo cual buscará el mayor consenso posible para su puesta en marcha. Por su parte, el presidente de Redit, Fernando Saludes, ha explicado que el objetivo del Foro de Consejeros es “afianzar a la Red en nuestro papel de Think Tank o núcleo generador de conocimiento en materia de industria e innovación”. “Aunque Redit –ha explicado– ya es reconocida por elaborar informes y estudios que son útiles para el conjunto de agentes del Sistema Valenciano de Innovación, con el Foro de Consejeros hemos dado un paso más y hemos creado un lugar de encuentro y debate para los consejeros de nuestros 11 Institutos Tecnológicos, que son reconocidos empresarios de sectores clave de la Comunidad Valenciana”. El formato de estos encuentros será “una conferencia-coloquio a cargo de un ponente de interés en el ámbito de la industria y la innovación y, seguidamente, se realizará una visita al centro que acoja el acto», como en esta primera ocasión se ha realizado en el instituto agroalimentario Ainia. Asimismo, el presidente de Redit ha compartido con los presentes algunos de los objetivos de la Red. Entre ellos: “estamos trabajando para que las ayudas del Ivace se adapten a la realidad de nuestros centros; para recuperar el presupuesto y retomar el proyecto de Ley de Institutos Tecnológicos que garantice un marco de financiación estable lejos de los cambios políticos”. Saludes concluyó su exposición mencionando que “estamos en un momento histórico para el Sistema de Innovación de la Comunidad Valenciana”. “La creación de la Agencia Valenciana de la Innovación -aseguró- es la prueba de que la innovación vuelve a estar entre las prioridades políticas”. Por su parte, la directora de Redit, Cristina del Campo explicó a los presentes los principales indicadores de la Red y aseguró que los datos demuestran que “tenemos la mejor red de Centros de España para el apoyo a la innovación empresarial de pymes”. Los once institutos tecnológicos trabajaron, en 2015, para 12.800 empresas clientes (lo que supone el 72% del conjunto de empresas españolan que confían en los institutos tecnológicos integrados en Fedit) e ingresaron 86 millones de euros ( lo que representa el 35% de ingresos del conjunto). De los 86 millones de euros, un 61%, ha provenido de facturación a empresas y un 39% de fondos públicos competitivos (25,3% autonómicos, 10,7% europeos y 3% nacionales). Además se desarrollaron 708 proyectos de I+D+i y se dio empleo a 1.200 profesionales.

Aguamur y Valle de San Juan se convierten en nuevos interproveedores de Mercadona
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Aguamur y Valle de San Juan se convierten en nuevos interproveedores de Mercadona

Mercadona ha ampliado su red de fabricantes interproveedores con dos nuevas incorporaciones: Aguamur, con sede en la provincia de Murcia; y Valle de San Juan Palencia, ubicada en la región de Palencia, al sumarse a esta red de fabricantes interproveedores que forman el clúster industrial de la compañía valenciana. De esta manera, Mercadona consolida la relación con ambos fabricantes, quienes ya proveían a la compañía, desde hace más de 15 años en el caso del proveedor de agua, y desde 2011 en el caso del fabricante de queso de oveja. Aguamur, empresa familiar dedicada a la producción y embotellamiento de agua mineral natural procedente del manantial Neval, ubicado en la Sierra del Segura en Moratalla (Murcia), distribuye botellas de agua a más de 350 tiendas repartidas en siete provincias distintas como Alicante, Murcia, Almería y Albacete. Actualmente, la compañía cuenta con una plantilla de 30 personas y en 2015 facturó más de 10 millones de euros. Por su parte, el nuevo fabricante interproveedor Valle de San Juan es una empresa familiar con más de 20 años de experiencia en la producción de quesos de oveja elaborados con leche cruda y cuenta con una plantilla de 48 personas. La compañía distribuye actualmente el “Queso de oveja añejo Fuerte” en las más de 1.500 tiendas que Mercadona tiene repartidas por todo el territorio nacional. Además, Valle San Juan tiene previsto modernizar y ampliar su fábrica de Villarrabé (Palencia), para que esté a pleno rendimiento en 2017. Este proyecto supondrá una inversión inicial de 5,2 millones de euros y la creación de 12 puestos de trabajo. Un clúster industrial en España de más de 240 fábricas Desde hace años, el Proyecto Mercadona impulsa una red de fabricantes interproveedores con los que, conjuntamente, contribuye a dinamizar la economía de las zonas en las que tienen presencia. Este compromiso se traduce en un importante esfuerzo inversor que permite poner en marcha y consolidar numerosas iniciativas empresariales que constituyen uno de los valores diferenciales más importantes que caracterizan el desarrollo de un país. Actualmente, el clúster industrial de Mercadona está formado por más de 240 fábricas a lo largo de toda la geografía española, y por  una plantilla conjunta de más de 47.100 personas. En 2015, y para reforzar este clúster industrial, el conjunto de los  fabricantes interproveedores realizaron inversiones por valor de 525 millones de euros, destinadas en su mayoría a la apertura de 67 nuevas fábricas y líneas de producción. Convenio Marco de Buenas Prácticas Comerciales La relación de Mercadona con los fabricantes interproveedores está regulada en el Convenio Marco de Buenas Prácticas Comerciales que se sustenta bajo una serie de principios como la cooperación mutua, ya que se establecen sinergias entre todos los procesos de la cadena de montaje; el objetivo conjunto, cuya relación está basada en los fundamentos del Modelo de Calidad;  el principio ganar-ganar, donde se establecen acuerdos beneficiosos para ambas partes; el cumplimiento, cuyos compromisos se cumplen en los plazos acordados; la transparencia, para incrementar la productividad y competitividad; y el principio de estabilidad, ya que se trata de un convenio de duración indefinida con plazos conocidos por ambas partes.

Inforges presenta tendencias y realidades tecnológicas para la industria
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Inforges presenta tendencias y realidades tecnológicas para la industria

La consultora Inforges, que lleva más de 35 años compartiendo proyectos con las pymes en el campo de la tecnología, el desarrollo de personas, la gestión de procesos y la comunicación, apuesta fuerte por la cuarta revolución industrial. Así, en el marco del evento “Claves para la Transformación de la Industria Conectada”, celebrado en la Cámara de Comercio de Valencia, la consultora expuso cómo gracias a las tecnologías, dispositivos y sensores, de uso cotidiano, que recopilan información y la envían a la nube para su procesamiento y análisis –“Internet de las Cosas”–, es posible descubrir nuevas formas de hacer negocio y nuevos nichos de mercado. Asimismo durante el encuentro se presentaron distintas tendencias y realidades tecnológicas que ayudaran a la calidad y a la eficiencia en los procesos de fabricación y distribución.Asimismo durante el encuentro se presentaron distintas tendencias y realidades tecnológicas que ayudaran a la calidad y a la eficiencia en los procesos de fabricación y distribución. Por su parte, SAP presentó su estrategia de innovación alrededor de su plataforma HANA. HANA Integra en una misma plataforma dos soluciones: ERP y Business Intelligence. La unión de herramientas de gestión y de análisis de datos mejora sustancialmente la productividad. Cualquier dato que un usuario necesite localizar se hace en pocos segundos, ofreciendo una visión completa de toda la información relacionada con una factura, un pedido, un cliente, etc. Todo ello a través de herramientas y Apps de movilidad dirigidas por voz. «En resumen, un ahorro sustancial de tiempo y una mejor información para tomar decisiones rápidas y fiables desde cualquier lugar, lo que conlleva un ahorro de costes, mejor control de procesos y un aumento de ingresos», explicaron en la jornada. Ibermática ofreció distintos ejemplos de tecnologías que son realidad en muchas empresas, como los sistemas MES (Manufacturing Execution System) que ayudan a conectar autómatas y máquinas de producción en planta para mejorar el rendimiento, evitar paradas y analizar datos en los que encontrar correlaciones que permitan tomar acciones preventivas antes de que una máquina falle o tengamos problemas de calidad. El fabricante de sistemas de gestión de almacén Mecalux abordó su exposición desde la perspectiva sobre Smart Logistics, y cómo la robotización de almacenes, el uso de etiquetas de radiofrecuencia, el Internet de las Cosas, la nube y el Big Data, entre otros, ayudan a mejorar los procesos logísticos de principio a fin. Partiendo de la optimización del espacio y la asignación de ubicaciones en el almacén para reducir los tiempos de preparación y envió de mercancía, y la optimización de rutas, el resultado es una mejora en: servicio, calidad, tiempo, combustible e impacto en la huella de CO2. Por su parte, la Cámara de Comercio de Valencia presentó su programa de ayudas a la empresa basado en la incorporación de I+D y tecnología como factor clave en el despegue de la industria, lo que permitirá a las empresas a ser más eficientes y mejorar su cifra de negocio.

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Motor

Autiber Motor presenta los modelos de la Serie 25º Aniversario

Hyundai Autiber Motor concesionario de la marca coreana en Valencia, ha presentado recientemente los modelos que, por el momento, cuentan con el sello específico de la “Serie 25º Aniversario”. En sus instalaciones del Parque Albán en Burjassot, Autiber Motor expuso una unidad de los modelos i20, i30 y Tucson que cuentan con unos niveles de acabado mejorados en conmemoración del cuarto de siglo de la implantación de la marca coreana en España. En concreto, además de la preceptiva identificación, estos vehículos de la “Serie 25º Aniversario” cuentan con un equipamiento adicional sin variar apenas sus precios finales. El urbano i20 completa su equipamiento con volante de cuero, el polivalente i30 añade climatizador electrónico y disfruta también del sensor de aparcamiento trasero y el Tucson, referente en el competido segmento SUV completa su equipamiento con sistema de navegación de pantalla táctil y cámara trasera de parking con guías. Sin duda, una importante optimización de los acabados de serie habituales que incluyen numerosos elementos tanto de confort como de seguridad y que hacen de esta serie un producto muy competitivo y apetecible.  

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Finanzas

Caixabank considera que el sector financiero no ha tocado fondo y se seguirán produciendo ajustes

El director general de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz, ha afirmado que el negocio financiero se sigue reduciendo y que todavía no ha tocado fondo, por lo que se seguirán produciendo ajustes, según ha destacado en la clausura del foro Líderes con estrategia, organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD). Remontándose a la «década prodigiosa» de crecimiento económico de 1996 a 2006, ha recordado cómo el sector financiero fue gran impulsor del crecimiento experimentado por el sector inmobiliario, de ahí que la cartera crediticia del sector  en su conjunto pasara de 300.000 millones a 1.509 millones de euros en 2006, lo que supuso multiplicar por cinco el balance de las entidades y donde el peso de las actividad inmobiliaria en dicho balance aumentó hasta casi mil millones de euros. En este punto, Alcaraz ha reconocido que en el sistema financiero no «medimos bien nuestro nivel de apalancamiento, acudiendo a los mercados exteriores con emisiones de cédulas hipotecarias para conseguir financiación. La proporción de crédito en referencia al ahorro, era disparatada, la media estaba en el 200%, aunque alguna entidades alcanzaron el 400%. Por cada depósito, se materializaban 4 préstamos, en tres de ellos se acudía a deuda externa para obtener los recursos», ha reconocido Alcaraz. En su opinión era «difícil parar todo ese proceso, esa maquinaria de generar PIB para todos (en cuanto empleo, impuestos, el devengo de ingresos para los diferentes actores que participaban en el proceso…)», pese a que se intentaron establecer mecanismos de control por los propios reguladores, como las provisiones anticíclicas que solicitó el Banco de España. La crisis llegó –recuerda Alcaraz– en el momento en que «el activo pierde su valor» y por tanto hay que sanearlo, en su caso provisionarlo, bien con capital privado (de los propios accionistas y con los ingresos recurrentes que siguen generando las entidades financieras –«como era nuestro caso»–), bien con el rescate por parte de capital público. «Aquel balance que ha habido que sanear le ha costado al sector financiero en su conjunto 300.000 millones de euros, lo que supone un esfuerzo sin precedentes, un 26% del PIB del país han sido recursos destinados a ese saneamiento», confirma Alcaraz. En un contexto además de tipos de interés negativos o en el entorno del 0%, el negocio bancario ordinario, según Alcaraz, ha dejado de ser rentable, de poder generar resultados para continuar ese saneamiento.En su opinión, volver a recuperar los niveles de rentabilidad anteriores, a base de contar con nuevas oportunidades para generar ingresos adicionales, va a ser «complicado», «aunque sí se empiezan a vislumbrar algunas palancas del crecimiento del libro de préstamos en el negocio inmobiliario, aunque claramente todavía muy alejados de cifras anteriores». A pesar de que hay factores positivos (como la demanda externa en la compra de viviendas) «todos los indicadores dicen que estamos muy lejos de que se vuelva a producir un crecimiento similar» ha aseverado. Al respecto, se  pregunta, «¿puede actuar este sector como motor de la recuperación del sector financiero? Claramente se ve que no, entre otras cosas porque todavía hay stock pendiente de dar salida; porque esta nueva actividad está en niveles muy ajustados a lo que es el mercado y por tanto, no es un motor de nueva generación de actividad; y por la prudencia en la concesión de crédito a particulares, donde se reclama un esfuerzo todavía importante de ahorro», ha enumerado. Si partimos de que la fuente fundamental de ingresos para un banco (sus ventas) es su libro de préstamos, aunque  está aumentando la concesión de créditos «estamos todavía muy muy lejos, y será muy difícil que este año el sistema en su conjunto pueda compensar con la nueva producción las amortizaciones ordinarias y extraordinarias que está teniendo el sistema», ha reconocido. Por tanto, el tamaño del negocio bancario «se sigue reduciendo», y con tipos de interés al 0%, o sea sin diferencial, las dos variables para seguir generando ingresos,»indican que no hemos tocado fondo y el sector financiero necesitará continuar realizando ajustes». Ante este hecho, la estrategia CaixaBank se ha basado en el crecimiento : tanto en nuevos negocios generadores de ingresos (empresas, banca personal, negocio internacional),  como crecimiento geográfico y reforzar el capital. Se trata, ha dicho, de «intentar, con la misma capacidad instalada, ser más eficientes y buscar más rentabilidad, lo que se traduce en tener más clientes y en término del negocio más distribuido». De hecho, CaixaBank tiene el mismo número de oficinas (5.000) que en 2006, pero 4 millones más de clientes, habiendo doblado su cuota de nóminas en España (del 14 al 26%) y  destinado 30.000 millones de euros a sanear el balance. Por último, Alcaraz ha expuesto que rodearse de un capital humano estable y profesional y apostar por una estrategia de crecimiento son claves para que las empresas lideren su sector, sean competitivas y puedan afrontar los retos del mercado. “Uno de los factores que han permitido a CaixaBank afrontar estos últimos 10 años ha sido el liderazgo basado en la estabilidad y en su equipo humano que ha seguido una estrategia de crecimiento durante la crisis del sistema financiero”, ha señalado el director general de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz.  

Una vía verde de dos kilómetros unirá Alicante con la Oficina Europea de Propiedad Intelectual
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Una vía verde de dos kilómetros unirá Alicante con la Oficina Europea de Propiedad Intelectual

El presidente de la Diputación Provincial, César Sánchez, y el alcalde de Alicante, Gabriel Echávarri, han firmado esta mañana el convenio de colaboración para impulsar las obras de construcción de una vía verde que discurra por la Avenida de Elche y que conecte el casco urbano de la ciudad con la Oficina de la Euipo. La Diputación de Alicante subvencionará con un millón de euros la realización de este proyecto, incluido en el Plan de Inversiones Financieramente Sostenibles y que permitirá incrementar la seguridad vial de la zona y mejorar el tránsito de vehículos, ciclistas y peatones. El máximo dirigente de la Diputación Provincial ha explicado que se trata de una inversión muy positiva para la ciudad de Alicante “que va a mejorar la imagen de su litoral” y ha añadido que “para nosotros es una prioridad estar al lado de los municipios de la provincia. Somos una institución abierta y responsable que se preocupa por atender las necesidades de los ayuntamientos alicantinos y que trabaja día tras día para mejorar el bienestar y la calidad de vida de sus ciudadanos”. La actuación contempla la construcción de un carril bici que posibilite realizar con comodidad el recorrido de dos kilómetros que existe entre el barrio de San Gabriel -zona del Barranco de las Ovejas- y la Euipo. De este modo, además de conseguir una notable mejora de la movilidad y accesibilidad de la zona, los trabajos permitirán calmar el tráfico de vehículos, disminuyendo su velocidad. “En la actualidad, la Avenida de Elche se ha configurado como una de las principales vías de acceso a la ciudad. El incremento de establecimientos como hoteles, colegios y edificios de oficinas la han convertido en un área de gran tránsito”, ha señalado el presidente quien, al igual que el alcalde de Alicante, ha destacado la buena sintonía que existe entre ambas administraciones. En este sentido, Echávarri ha agradecido a la institución provincial su respaldo a una actuación “que permitirá a los ciudadanos acceder a las instalaciones de la Euipo a través de una vía verde y que ha sido muy demandada por los trabajadores de esta oficina europea”. Asimismo, el alcalde ha avanzado que el plan contempla una segunda fase que llegará hasta la zona de Urbanova.  

La UJI conmemora los 25 años de la ESTCE en la inauguración de una escultura conmemorativa
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La UJI conmemora los 25 años de la ESTCE en la inauguración de una escultura conmemorativa

La Universitat Jaume I ha inaugurado la escultura conmemorativa del 25 aniversario de la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales (Estce), una polea de 1.100 kilos de peso, 6 metros de alto y 2,80 metros de diámetro, dimensiones que la convierten en la que puede ser la polea más grande del mundo, según rezaba el título de la conferencia sobre la construcción de la escultura que ha ofrecido su autor, Marc Boada, durante el acto de inauguración. El acto ha contado además con la presencia del rector de la UJI, Vicent Climent, el actual director de la Estce, Ximo Gual, y los directores del centro a lo largo de estos 25 años. «La polea es un elemento que simboliza la ciencia y la tecnología, una pieza simple que ayuda a construir y a hacer avanzar la civilización», ha destacado el rector, señalando en este sentido que la actual Estce es también «el resultado de muchas piezas que han aunado sus fuerzas, del esfuerzo y del trabajo de muchas personas, de la superación de momentos que en ocasiones han sido difíciles pero que nos han llevado a hacer algo tan importante como esta Universidad y esta Escuela», ha afirmado Climent. Tanto el rector como el director de la Escuela han mostrado su satisfacción por poder inaugurar una escultura que recuerda estos 25 años de historia de la Estce. En este sentido, el escultor y divulgador científico ha explicado en su intervención el reto que ha supuesto la construcción de una obra de estas dimensiones. Tras la conferencia de Marc Boada y las intervenciones del rector y los directores de la Estce en el Aula Magna de la Escuela, los asistentes se han trasladado a la rotonda de entrada del edificio para proceder a la inauguración oficial de la escultura que, en palabras de Climent, «simboliza el espíritu de la Escuela Superior de Tecnología y Ciencias Experimentales y es a la vez un memorial de estos 25 años».

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Economía

Casual Hotels, Vivood, Monte Horadada, Morella, Itineratur y Once Alicante premios de Turismo 2015

Ximo Puig ha hecho entrega hoy, junto a Francesc Colomer, de los Premios Turismo 2015. El presidente del Consell ha destacado la mejora del sector turístico en el último año y ha insistido en el compromiso de la Generalitat por trabajar de manera conjunta con el sector privado para asegurar el futuro del sector turístico valenciano. Puig ha recordado que la Comunidad Valenciana aporta cerca del 12% del turismo español y es el tercer destino turístico en número de visitantes y pernoctaciones. El pasado año, añadió, cerca de 23 millones de turistas visitaron la Comunidad Valenciana. Los premiados junto a Ximo Puig y Francesc Colomer El presidente también ha subrayado cuatro retos en materia turística sobre los que se deben centran las políticas de su gobierno. En este sentido, ha defendido la necesidad de desarrollar una imagen propia de la Comunitat; mejorar la rentabilidad del sector turístico; proteger la sostenibilidad y el territorio a través de la desestacionalización; y diversificar la oferta turística. En esta edición de los premios, la Generalitat ha reconocido la labor de empresas y personas valencianas que han trabajado en pro de la investigación, la innovación, la promoción, la accesibilidad y la ética en el sector. El premio a la Investigación e Innovación ha sido para Casual Hotel; el de Mejor Promoción o Campaña de Comunicación ha recaído en el Ayuntamiento de Morella; el de Turismo Sostenible ha sido para Vivood; el reconocimiento al Turismo Responsable para Itinerantur, y el premio a la Accesibilidad y Turismo Inclusivo se lo ha llevado Monte Horadada. El catedrático e investigador José Fernando Vera ha recogido el galardón al conjunto de la Actividad Turística, mientras que ONCE-Alicante ha sido premiada con una mención especial por su impulso de la adaptación en el sector turístico.

Los sumilleres valencianos nombran a Bodega La Viña Institución del Año del Mundo del Vino
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Los sumilleres valencianos nombran a Bodega La Viña Institución del Año del Mundo del Vino

La Asociación Valenciana de Sumillers (Asvasu) ha otorgado a Bodega La Viña (La Font de la Figuera) el Premio 2016 como Institución del Año del Mundo del Vino.  Este reconocimiento premia el trabajo realizado por la bodega para mejorar y promocionar los vinos valencianos entre los profesionales del mundo de la hostelería y representar una importante aportación para la sumillería valenciana. El Premio, acordado por votación por los asociados de Asvasu, se entregó el pasado domingo 25 de Septiembre, en el marco de la IX Cena-Gala anual, que se celebró en el restaurante La Matandeta, en Alfafar.  Con estos premios, Asvasu persigue potenciar el tratamiento de los vinos en la restauración y los vinos de calidad de esta provincia. Bodega la Viña, que celebra este año sus 30 años de trabajo conjunto con Anecoop Bodegas,  inauguró a finales de Agosto una nueva línea de embotellado con la presencia del president de la Generalitat, Ximo Puig, que le permitirá producir 10.000 botellas por hora y mejorar su proceso productivo. Con una inversión de 3 millones de euros, la bodega de la Font de la Figuera, perteneciente a la D.O.P. Valencia,  da respuesta a la confianza que han depositado en ella sus clientes procedentes de más de 25 países y que ha permitido que en los últimos cinco años duplique su producción, alcanzando los 10,5 millones de botellas anuales. Desde su integración en Anecoop en 1986, los vinos de Bodegas La Viña se comercializaron en mercados internacionales, tras una profunda adaptación y reconversión varietal. Sus vinos de máxima expresión, “Venta del Puerto Nº12” y “Venta del Puerto Nº 18” han logrado numerosos reconocimientos en el ámbito vinícola internacional. Sus principales mercados son Suecia, Dinamarca y Finlandia.

Prosegur estudia una posible salida a bolsa para consolidar su crecimiento
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Prosegur estudia una posible salida a bolsa para consolidar su crecimiento

Prosegur ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que continúa avanzando en el proceso de reestructuración organizativo y societario definido en su estrategia, encaminado a transformar el modelo de gestión por país en un modelo por negocio, con la plena operación de las divisiones de Prosegur Cash, Prosegur Seguridad y Prosegur Alarmas. El modelo de gestión por negocio tiene como objetivo potenciar la rentabilidad de Prosegur, dadas las oportunidades tan significativas identificadas en cada división. Así, Prosegur celebra hoy su Investor’s Day en el que proporcionará información financiera y operativa adicional de estas tres divisiones. Prosegur está considerando distintas alternativas de crecimiento, entre las que se contempla una potencial salida a Bolsa en España de la división de Cash, posiblemente durante el primer semestre de 2017, dependiendo de las condiciones del mercado y manteniendo en todo caso Prosegur una participación mayoritaria en dicha división. Este nuevo modelo organizativo ya está mejorando la eficiencia de las operaciones, incrementando la calidad de los servicios y profundizando en la especialización de los negocios, al tiempo que se ha simplificado la organización para orientarla a una gestión más ágil y dinámica. Una salida a mercado bursátil permitiría poner de manifiesto su valor real de mercado. Lo cual supondría un incremento de su cuota de mercado del 5 por ciento, el mayor del sector, desde el año 2007. La división goza de una posición sólida de liderazgo en mercados de alto potencial de crecimiento, en el que la capacidad de gestión puede ser clave ante las oportunidades de consolidación del sector. Para José Antonio Lasanta, Chief Strategy Officer de Prosegur: “Los retos principales de Prosegur Cash son dos: seguir creciendo en mercados maduros y consolidados en los que el conocimiento de las necesidades de nuestros clientes es crítico y trasladar nuestra capacidad de gestión a mercados emergentes. La potencial salida a Bolsa sería un aliciente indudable para acelerar el crecimiento de Prosegur Cash. La operación está en estudio, por lo que no hay decisión definitiva tomada al respecto”. La potencial salida a Bolsa de Prosegur Cash buscaría atraer capital nuevo interesado en invertir en el negocio de logística de valores y gestión del efectivo. Asimismo, Prosegur contempla la posibilidad de reducir deuda, redistribuir fondos a los negocios de Alarmas y Seguridad para seguir impulsando su crecimiento orgánico y, eventualmente, remunerar a los accionistas de Prosegur.

Ganvam analiza el impacto que las nuevas fórmulas de movilidad supondrán para la venta y reparación de automóviles
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Ganvam analiza el impacto que las nuevas fórmulas de movilidad supondrán para la venta y reparación de automóviles

La Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos a Motor (Ganvam), en colaboración con la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (Femeval), reunirá mañana jueves en Valencia a más de un centenar de vendedores y talleres para analizar el impacto que las nuevas fórmulas de movilidad tendrán en la venta y reparación de automóviles.  La jornada -que estará encabezada por el director general de Ganvam, Tomás Herrera, el delegado de Ganvam en la Comunidad Valenciana, Pascual Martínez, y el presidente de la Asociación de Reparadores de Automóviles de la Provincia de Valencia, Manuel Nemesio– abordará los retos de las redes de distribución ante el protagonismo creciente de nuevas soluciones como la conducción compartida, donde los vehículos tienen una alta tasa de renovación.  De esta forma, el director general de Ganvam analizará la evolución de las ventas tanto de nuevos como de ocasión, analizando la incidencia que estas nuevas tendencias de movilidad tendrán en el mercado. Ante este nuevo escenario, la posventa también deberá revisar sus procesos para ser más eficiente, máxime cuando su actividad se encuentra actualmente lastrada por la antigüedad del parque, especialmente en las operaciones relacionadas con mantenimientos. Por esta razón, el director general de Inpart, Rafael Lorza, expondrá cómo los talleres pueden mejorar la gestión del recambio, una partida clave para la rentabilidad de la posventa con el 51% del coste de la reparación. Dado que otra de las lacras que sufre actualmente el sector reparador es la competencia desleal de los talleres clandestinos, el director Jurídico de Ganvam, Jaime Barea, abordará cómo gestionar las exigencias de un consumidor hipersensible al precio, capaz de anteponer precio a seguridad y hará además balance de las actuaciones puestas en marcha en el último año para luchar contra esta mala praxis en el marco del acuerdo alcanzado con la Guardia Civil. Por su parte, la secretaria técnica de Fevauto, María José Lladró, incidirá sobre las actuaciones realizadas en este campo en la Comunidad Valenciana, especialmente en la lucha contra los centros ilegales de reparación. Durante el foro, también habrá tiempo para analizar las últimas tendencias económicas en un sector tan permeable como el de automoción, que será abordado por el socio de Finae Partners, Alejandro Magro; o el impacto de las redes sociales en las cuentas de resultados de la venta y posventa, que será analizado por el socio fundador de Campo de Marte “Growth Creative Marketing”, Bernardo Ros.

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Finanzas

Finanzas Inclusivas gana el premio Finanzas para Todos que otorga el Banco de España y la CNMV

El próximo lunes, 3 de octubre, el Banco de España y la CNMV celebrarán el segundo Día de la Educación Financiera, en el marco del Plan de Educación Financiera que impulsan ambas instituciones. cuyo acto central será la entrega de los IV Premios Escolares de Educación Financiera y la primera edición del premio Finanzas para Todos que  reconoce a la mejor iniciativa de educación financiera en nuestro país. Este premio ha recaído en Finanzas Inclusivas de Fundación Once, una iniciativa destinada a promover la educación financiera para personas con discapacidad intelectual y dificultades de aprendizaje. Este proyecto tiene como objetivos esenciales transmitir conceptos básicos de economía doméstica y ayudar a mejorar la capacidad de hacer un uso responsable del dinero y adquirir los conocimientos financieros que se aplican al mundo laboral. El programa ha sido financiado por Citi, con la participación de la Fundación Aprocor y con la colaboración de la CNMV y el Banco de España. ‘Finanzas Inclusivas’ es un recurso formativo, de acceso gratuito, en el que se abordan contenidos financieros, relativos al dinero y su uso, el trabajo, el ahorro, etcétera. Está alojado en la web de Fundación Once y a disposición de cualquier entidad que trabaje con personas con discapacidad intelectual y otras dificultades de aprendizaje. A través de él se dota a estas entidades sociales de la oportunidad de trabajar y fortalecer aspectos financieros y cotidianos en la vida de los usuarios de sus centros. En la actualidad hay 65 entidades registradas de todo el territorio nacional con 828 usuarios inscritos. El Jurado de este Premio ha destacado esta iniciativa por “su excepcional grado de compromiso social y su dedicación a la educación financiera a través de unos contenidos de gran calidad”.

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Economía

Colomer aboga por un turismo inclusivo y de valores que mejore a la sociedad

El secretario autonómico de la Agència Valenciana del Turisme, Francesc Colomer, ha resaltado que, en el Día Mundial del Turismo, resulta necesario destacar «el valor social, cultural, político y económico del Turismo». Francesc Colomer ha participado este martes en las actividades organizadas en la explanada de la Plaza del ayuntamiento de Valencia con motivo del Día Mundial del Turismo junto a responsables del Instituto de Investigación Posbienestar, Aspaym  y Once, así como la concejala y primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Valencia, Sandra Gómez. La Organización Mundial del Turismo (OMT) ha elegido para 2016 el lema ‘Turismo para todos. Promover la accesibilidad universal’ . El responsable de Turisme ha señalado que «en los Premis Turisme de la Generalitat que entregará este miércoles el President hemos ubicado en el centro de nuestras intenciones a las entidades premiadas, aquellas que han cumplido con el Código Ético del Turismo». Asimismo, ha resaltado que «turismo son valores que transforman, valores que mejoran a la sociedad y en ese sentido el lema de este año tiene mucho que ver con la política turística del Consell» y ha recordado que «este año hemos suscrito sendos convenios con Predif y Cocemfe para no olvidar y trabajar en un turismo para todo el mundo, sin fronteras y sin complejos», al tiempo que ha hecho hincapié en que «no sólo debemos trabajar por un turismo inclusivo por una cuestión moral, también por una cuestión de oportunidad y de negocio». Por otra parte, Francesc Colomer ha explicado que «vivimos en un buen momento para el turismo, pero esto nos debe motivar e inspirar para transformar, para cambiar y para ganar desde ya el futuro transformándolo». En este sentido, ha recordado que, desde la Generalitat, «estamos trabajando en la redacción de una nueva ley de Turismo, Ocio y Hospitalidad que marcará el futuro de esa transformación para que, más allá de la buena coyuntura que nos toca vivir y que es positiva en este momento, esta Comunitat sea fuerte para conquistar los mercados que pretendemos». Inauguración forTUR#CV Francesc Colomer, ha inaugurado el ‘I Foro de Turismo Comunitat Valenciana’, forTUR#CV acompañado por Sandra Gómez y por la diputada de Turismo de la Diputación de Valencia, Pilar Moncho. Durante la inauguración del Foro ha resaltado la importancia de que «hoy es el Día mundial del Turismo día oficial fijado en el calendario de las Naciones Unidas para destacar el valor social, cultural, político y económico del turismo». Por ello, ha resaltado que «este foro que, con toda seguridad se convertirá en un referente del ámbito académico, ha logrado alojar en un mismo acontecimiento a investigadores, empresas, administraciones públicas, instituciones y estudiantes interesados en el sector turístico». En esta línea, ha destacado que esta facultad «cuenta con un valioso plantel de profesores e investigadores en torno al sector turístico» y ha explicado que «es por ello que es terreno idóneo desde el que dotar de solvencia académica a las reflexiones acerca del turismo que se hagan en este foro». Además, la Agència Valenciana del Turisme participa en forTUR#CV con un stand, y da a conocer a los participantes cuatro de los servicios que se ofrecen a estudiantes y emprendedores del sector turístico, como Accetur, Invat.tur, las prácticas curriculares en las oficinas de turismo Tourist Info y la Red de CdT. 

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