El 40% de los candidatos prefiere las entrevistas presenciales

Aunque los procesos de selección de personal han experimentado una profunda transformación con la pandemia, el 40% de los encuestados por la consultora Westerman sostiene que sigue sintiéndose más cómodo con las entrevistas presenciales.

Westerman, consultora de selección que combina el modelo boutique de headhunting internacional con un marcado enfoque e-searching, ha constatado cómo los candidatos prefieren la interacción personal.

El resultado no sorprende, según la consultora: cualquier entrevista conlleva un fuerte componente soft que alcanza su máximo exponente durante una reunión face to face, además de la experiencia que supone acudir a la empresa y ver sus instalaciones.

En segundo lugar, los candidatos valoran las entrevistas por videollamada: un 34% elige esta opción como favorita.

Las videoentrevistas se instauraron como el único tipo de entrevista posible durante el confinamiento, pero en gran parte de los procesos se han quedado. La razón de escoger esta modalidad es la flexibilidad que proporciona a los candidatos.

¿Charla informal?

En tercer lugar, descubrimos que a un 22% de los encuestados les gustaría ser entrevistados durante una conversación distendida.

Y esto que parece un deseo no está alejado de la realidad. Dado que Westerman es un headhunter que tiene acceso a candidatos de alto nivel –gracias al expertise del equipo y a la tecnología que emplea–, a veces sus consultores optan por citar a los candidatos en persona y mantener una charla algo más informal para un primer approach.

En cualquier caso, la opción más impopular es la entrevista telefónica: solo un 5% de los encuestados opina que
es el formato más adecuado; y es que la comunicación no verbal es imprescindible en una conversación que puede determinar el futuro profesional de una persona.

Este sondeo demuestra que, aunque la pandemia ha popularizado otros formatos de entrevista, al final el modelo tradicional se mantiene como el más demandado.

Desde Westerman, señalan que las personas «son su activo más importante, desde los candidatos hasta su equipo humano». Explican que por una parte, los candidatos están en el eje central de todos los procesos de selección; y que su equipo de consultores senior trabaja para encontrar al candidato ideal para la empresa en cuestión, «porque su objetivo es establecer relaciones laborales duraderas».

Además la compañía cuenta con el programa Be Westerman; concebido para el desarrollo y retención del talento corporativo.