Mujeres al Timón
A. Cornella: “Los países con más densidad de robots son los que tienen menos paro”
Dentro de su ciclo de actos previos al Congreso de Directivos CEDE que tendrá lugar en Alicante en noviembre de este año, el Círculo de Economía de Alicante ofreció, el pasado 23 de marzo, la conferencia “Now is Next; 20 oportunidades de transformación empresarial”, a cargo de Alfons Cornella, fundador y presidente de Infonomia , empresa de servicios de innovación. Cornella es consultor de grandes empresas españolas y ha dirigido más de cien proyectos sobre creación de cultura y dinamización de equipos de innovación en todo tipo de organizaciones, en especial, en el sector privado. Alfons Cornella, director y fundador de Infonomia, durante la conferencia. Ante medio centenar de directivos y profesionales, Cornella escogió cinco de los veinte campos que componen su trabajo, editado por CEDE en un libro que posteriormente se distribuyó entre los asistentes. El orador, al que introdujo Javier Fur, presidente del Círculo de Economía, distingue en su obra cuatro grandes apartados y los retos a los que se enfrentan los líderes empresariales en cada uno de ellos: Ciencia, Tecnología, Sociedad y Empresa. Para Cornella, el ámbito de la energía es uno de los que en el futuro inmediato va a generar más oportunidades empresariales: “Esto no gustará a muchos, pero muchas de las inversiones que se han hecho en los últimos años no son rentables”. afirmó, “y existen billones de euros que no van a poderse rentabilizar”. En su opinión, “de una producción y distribución centralizada se va a un sistema descentralizado. Es muy complejo, porque se necesita mucho software y nuevas ideas”. Pero el problema se está afrontando en algunos países, como Holanda “donde han creado una especie de Sareb, un banco malo de la energía”. El experto aseguró que “la energía solar se está demostrando como el futuro porque ha caído el coste de producción y ha mejorado la eficiencia. La gente más inteligente del mundo está en esto”. Es clave –continuó–, “entender mejor el comportamiento de los usuarios para definir su patrón energético”. Respecto al controvertido tema de la Inteligencia Artificial (IA), Cornella señaló que “si preguntas a los expertos por el futuro, te responden: será lo que sea multiplicado por Inteligencia Artificial”. Confirmó que la tecnología ha avanzado mucho en sistemas capaces de responder en tiempo real. “Ahora podemos analizar grandes cantidades de datos”. Y no se trata de proyectos experimentales: “Hay minas al aire libre en Australia donde las condiciones de trabajo eran penosas y ahora se usan camiones sin conductor, setenta vehículos autónomos que lo hacen todo sin presencia humana”. Y la IA comienza a aplicarse en campos tan diversos como las finanzas: “Hay un asesor financiero basado en IA, que cuesta la veinteava parte que un humano”. Otro ejemplo: una máquina llamada doctor Watson, de IBM, que acierta en un 80 % de los diagnósticos de cáncer de pulmón, por encima de la ratio de un especialista. ¿Y qué pasa con el paro? Según Cornella, los países de más alta densidad de robots por trabajador (el líder es Corea del Sur, con 530 robots por cada 10.000 trabajadores) tienen menos desempleo. “Solo los que tengan una industria eficiente a través de robots van a generar una economía que cree empleo”. Cornella piensa que el mundo se ha convertido en algo complejo: “y si algo es complicado puedes predecir qué va a ocurrir aunque esté compuesto por muchas partes, como un motor de aviación. Pero en un sistema complejo no existe esa predecibilidad. Eso es lo que ocurre hoy. No sabemos cómo manejar un mundo complejo. Y esperamos un conocimiento sobre cómo hacerlo”. Pero que el contexto sea complejo hace que surjan oportunidades nuevas en todos los terrenos, algunos tan antiguos como la alimentación. Aquí, “la primera oportunidad importante viene del hecho de que la pobreza extrema ha ido decreciendo en las últimas décadas. La primera consecuencia es que la gente tiene más recursos para alimentarse. Y por ejemplo ya hay españoles que están aprovechando algo que podría parecer paradójico: el crecimiento del mercado africano”. El conferenciante expuso otra consecuencia más sofisticada, que en mercados muy avanzados aparece un modelo nuevo: “yo quiero ser autosuficiente; quizá solo sea un experimento, pero hay una tendencia hacia la autosuficiencia en la alimentación, al igual que en formación y en otros campos”. Y una última clave en el negocio alimentario: “De una tercera parte a la mitad de la comida producida se pierde por el trayecto. Hay una oportunidad muy grande de aprovechar esa cadena alimentaria. La comida que no se aprovecha puede alimentar a 2.000 millones de personas”. Salud, la gran industria del XXI Para Alfons Cornella, “la salud es la gran industria de este siglo y en ella convergen muchos factores”, como la alimentación y la tecnología. Varios ejemplos: todas las aplicaciones y los dispositivos que permiten controlar el estado de salud del usuario, algo que tiene implicaciones, por ejemplo, en el campo de los seguros. “En India ya hay seguros para diabéticos con la condición de que se cuiden”. Los exoesqueletos, los test que predicen tu estado de salud futuro, así como los proyectos de órganos artificiales, como la retina, son algunas de las tendencias actuales. La interpretación de los datos es otro campo con mucho futuro en salud, al igual que la impresión en 3D. Sin olvidar que “la gran bolsa de oportunidad en salud se llama edad, el envejecimiento de la población; cómo conseguimos que la gente esté más años sintiéndose bien mediante la alimentación, la psicología y la promoción de actividad en la tercera edad”. Pese a todos los avances tecnológicos, Cornella consideró que aún “somos una economía muy basada en los materiales: el humano es una especie que utiliza cosas, y cada vez más, cuanto mayor riqueza hay en un país, mayor consumo de materiales”. Pero hay cosas que han cambiado: “Lo nuevo es la aparición de nuevos agentes con los que no contábamos que han cambiado la ecuación. En 2014, en Estados Unidos se consumían 91 millones de cemento al año y en China 2.300 millones de toneladas/año”. Eso ha hecho que cambie bruscamente el coste de las materias primas y una amenaza para la sostenibilidad. Pero hay una manera optimista de verlo. Se plantean grandes oportunidades empresariales a la hora de generar una industria de eficiencia para gestionar mejor los recursos. ¿Y cuál es el futuro de la industria? Para el experto en innovación, una fusión entre las tecnologías de la información y las industriales. “La Unión Europea apuesta fuerte por crear fábricas que den una mejor solución a los problemas: de pequeño tamaño pero muy tecnológicas. La robotización va a crecer, en China es una noticia recurrente”. Y existe un mensaje clave: “En todo el mundo hay industrias que están incorporando ciencia a su núcleo para ser competitivas”. Según Cornella, “hay una reflexión sobre cómo convertir la industria en proveedora de servicios. Rolls Royce obtiene más del 60 % de sus ingresos por el mantenimiento, no por la fabricación de sus motores. Conviertes tu producto en un servicio, como ha hecho Philips en el aeropuerto de Schiphol (Ámsterdam) que, en lugar de comprarle la instalación, le ha contratado el servicio de iluminación”. ¿Cómo innovar? Como cierre, el conferenciante expuso que “el punto de partida de la innovación tiene que ver con tu capacidad inquisitiva y tus ganas de ver el mundo de manera distinta. No abdicar de un problema no resuelto, sino intentarlo”. Y esto ¿cómo se hace? Hay varias opciones. “Teniendo un laboratorio con gente muy inteligente metida en un sitio donde se piensa, algo que pueden hacer los grandes, o los pequeños asociándose”. Otra posibilidad es “el lanzamiento de un reto: planteas un problema y aparece gente externa que ofrece soluciones. Si queremos tener una economía local que funcione tenemos que lanzar retos al mundo”. Y otra más: “Conectar personas que tengan intereses complementarios; por ejemplo, la cadena hotelera Marriot no estaba satisfecha con el nivel medio de su restauración y se lanzó a la búsqueda de chefs jóvenes para atender sus restaurantes. Innovas poniendo tus activos a disposición de nuevos talentos”. Cada vez más, las grandes empresas tienen a su alrededor incubadoras de start-ups de las que extraen ideas que luego aplican. Un último ejemplo: Adobe Kickbox, una idea de la empresa Adobe, que a los empleados que quieran plantear una iniciativa les ofrece una caja que contiene una tarjeta de crédito con 1.000 dólares; una tarjeta de Startbucks; instrucciones para construir un prototipo y la información de cómo presentarlo brevemente. Bajo la premisa “no me lo cuentes, hazlo”.
CaixaBank aumenta un 40% el crédito a las empresas de la Comunidad Valenciana
CaixaBank ha concedido créditos por valor de 1.314 millones de euros a las empresas de la Comunitat Valenciana en 2016. Esta cifra supone un aumento de un 40% respecto al ejercicio anterior. De esta cantidad en Alicante se concedieron 324 millones de euros (+46%), en Castellón 181 (+13%) y en Valencia 809 (+45%). Estos préstamos, dirigidos a pequeñas, medianas y grandes empresas de la Comunidad Valenciana, se han destinado principalmente a inversiones para el crecimiento de sus negocios. Esta cifra de créditos incluye tanto préstamos como leasing, un producto con el que se obtienen importantes ventajas fiscales, además de financiar el IVA. La cifra también incluye las operaciones sindicadas, donde CaixaBank pone a disposición de las empresas su experiencia como banco agente. Además de estos préstamos, CaixaBank ofrece a las empresas diversas líneas de financiación especializada, como factoring, confirming o renting, para garantizar tanto las necesidades de circulante como las inversiones a largo plazo. CaixaBank tiene la vocación de apoyar el crecimiento de las empresas y ayudarlas en su gestión financiera diaria, con servicios de alto valor añadido como, por ejemplo, el Muro, que permite mantener una comunicación directa y totalmente segura de los gestores de las empresas con su asesor personal de CaixaBank a través de internet. La entidad financiera también organiza periódicamente encuentros con empresarios en las principales ciudades para analizar la situación económica (Coffee & Break), así como sesiones específicas de actualidad de mercados (Enfoque Experto). Nueve centros especializados en la Comunitat ValencianaCaixaBank pone a disposición de las empresas de la Comunitat Valenciana nueve centros especializados para dar respuesta, exclusivamente, a las necesidades de las empresas. En estos centros de empresas trabajan más de cien expertos en la gestión integral de las empresas que dan servicio actualmente a 46.183 empresas de la Comunitat Valenciana, ofreciendo una propuesta de valor única y diferenciada. Según el estudio de FRS Inmark sobre comportamiento financiero de las empresas, el 44,9% de las empresas ha elegido a CaixaBank como su banco. Durante el 2016, la entidad concedió 130.504 créditos a las empresas españolas.
Ineca califica de «varapalo sin paliativos» los presupuestos del Estado para Alicante
Tras darse unos días para que su gabinete de estudios hiciera un estudio exhaustivo de los Presupuestos Generales del Estado, el presidente del Instituto de Estudios Económicos de Alicante (Ineca), Perfecto Palacio, ha presentado esta mañana unas conclusiones “desoladoras” para la provincia de Alicante. A su juicio, “nunca tan poco dinero hizo tanto daño”. Palacio y Llopis en la presentación de su demoledor informe sobre la inversión del Estado en Alicante Acompañado de Francisco Llopis, director de Estudios de Ineca, Palacio ha expuesto “un chaparrón de malas noticias” que “puede dañar seriamente la evolución económica de la provincia de Alicante”. Para el empresario, los Presupuestos Generales del Estado del presente ejercicio “son un varapalo indiscutible y sin paliativos”, y elevan hasta los 2.205 millones de euros el déficit inversor que, a juicio de Ineca, Alicante sufre respecto al Estado. Entre las pruebas aportadas por Ineca para alertar sobre dicha discriminación, Palacio señala que Alicante es la segunda provincia de España que más ha visto reducida la inversión del estado respecto al pasado ejercicio; ocupa el puesto 48 sobre 52 en inversiones por habitante, y el 43 en inversiones en relación al Producto Interior Bruto. Mientras la provincia alberga al 4% de la población de España y representa el 3,18% del PIB, apenas recibirá el 2,1% de las inversiones totales del Estado en 2017, el porcentaje más bajo de la última década. Eso se traduce, entre otras cosas, en que a los largo de los últimos diez años los alicantinos han percibido vía inversiones 1.167,2 euros menos que la media de España. Mientras la inversión por habitante en el conjunto de España alcanza los 182,14 euros, en la provincia de Alicante se limita a 97,32 euros. Ejercicio de autocrítica En conjunto, siempre según los cálculos de Ineca, los proyectos de presupuestos del Estado y la Generalitat Valenciana han dejado de asignar a la provincia de Alicante en esta década 2.472,9 millones de euros de lo que correspondería al territorio si se aplicara el criterio poblacional. Para Palacio, ese déficit de inversión pública está directamente relacionado con la caída de la renta per cápita alicantina, que se acerca cada vez más a la parte baja de la tabla nacional. Según los últimos datos disponibles, mientras la renta media española por habitante se sitúa en 22.323 euros, en Alicante se halla en 17.563. “¿Por qué nunca hay dinero para Alicante?”, se ha preguntado el empresario. En su análisis final de los datos, el presidente de Ineca ha llamado a la clase política y empresarial y a la sociedad alicantina en general “a hacer un ejercicio de autocrítica”, porque “estos datos tienen que abrirnos los ojos. Cuando alguien quiere obtener resultados distintos, tiene que hacer cosas distintas”, ha concluido. Inversiones presupuestadas y no ejecutadas En el mismo sentido se ha pronunciado el diputado socialista Julián López, quien ha declarado que “la provincia de Alicante va a estar a la cola en inversión por habitante, y lo más grave es que está situación es ya crónica, no sólo de este año. Desde que Rajoy llegó a la Moncloa, Alicante no ha dejado de perder inversiones estatales”. López, además, denuncia que muchas de esas inversiones se arrastran del ejercicio 2016, que se presupuestaron, pero no se realizaron. En ese sentido señala que «de los 210 previstos para la alta velocidad sólo se han ejecutado 62 millones; de las inversiones hídricas que se tenían que haber realizado sólo se han hecho el 5% y de las que deberían de haberse ejecutado en el aeropuerto apenas se han efectuado el 22%, y no es mucho mejor el balance de las inversiones en el puerto, ya que de cada tres euros previstos únicamente se invirtió uno”.
Hacienda ya ha devuelto 4,1 millones de euros a los contribuyentes valencianos de los 1.084 previstos
La delegación de la Agencia Tributaria presentó esta mañana las previsiones de la campaña de la Renta 2016. Una campaña que en sus dos primeros días ha demostrado la validez del nuevo programa Renta WEB que ha supuesto la presentación de casi 70.000 declaraciones, de las que 11.681 son a devolver. Hacienda devuelve de forma casi inmediata 4,1 millones de euros. Manuel Cabrera, delegado especial de la Agencia Tributaria para la Comunidad Valenciana, destacó los buenos resultados que da la plataforma Renta WEB, solo contemplando los datos proporcionados en los dos primeros días de campaña. Las previsiones para la Comunidad Valenciana son un total de 2.170.000 declaraciones, de las que 1.576.500 serán a devolver. En referencia a la recaudación, la Agencia Tributaria estima que se ingresarán 867 millones y se devolverán 1.087 millones. Los ingresos aumentarán un 7,4% y las devoluciones un 2,1%. En términos globales, se esperan 19,5 millones de declaraciones, de los que 15 millones se presentarán por internet. Más recaudación en Patrimonio En cuanto al Impuesto de Patrimonio, la previsión estima que las casi 23.000 declaraciones supondrán unos ingresos de 120 millones de euros. El crecimiento en cuanto a declaraciones será del 9,7% y casi del 18% en cuanto a recaudación. Manuel Cabrera justifica estos aumentos con el descenso de la base mínima a declarar, que la Generalitat ha rebajado de 700.000 a 600.000 euros, y, por otro lado, la obligatoriedad de declarar los bienes en el extranjero mediante el modelo 720. El efecto de las cláusulas suelo Un tema importante que se incorpora este año es el de las devoluciones por cláusula suelo. En este sentido no se integran en la base imponible, puesto que no tributa la devolución en efectivo ni los intereses indemnizatorios, siempre que se deriven de acuerdos con las entidades financieras o sean fruto de sentencias judiciales o laudos arbitrales. Ahora bien, si las cantidades percibidas se reciben en efectivo se pierde el derecho a las deducciones que se hubieran practicado, por lo que sería necesario proceder a la regularización de los ejercicios no prescritos (entre 2012 y 2015) ni se exigirán los intereses de demora. Por el contrario, si la devolución se aplica a la amortización del préstamo no será necesario regularizar, pero tampoco formará parte de la deducción por inversión en la vivienda habitual. En cualquier caso, la regularización no conlleva sanción, intereses de demora ni recargo alguno. Renta WEB Las principales novedades de esta campaña del IRPF son las que aporta la plataforma Renta WEB, que absorbe el antiguo programa padre. Entre las ventajas que incorpora la nueva plataforma informática, Cabrera destacó que puede utilizarse por parte de todos los contribuyentes, está disponible en todo tipo de dispositivos; supone mejoras de visualización y descarga; facilita la rectificación de autoliquidaciones; el programa es más simple y no requiere instalación; puede utilizarse en distintas sesiones y guardar los datos introducidos y proporciona al contribuyente el resultado de la tributación individual y conjunta. Además incorpora los rendimientos del capital inmobiliario y separa el valor catastral del suelo y de la edificación; permite enlazar con los municipios con valor catastral revisado; simplifica las deducciones por familia numerosa, familiares con discapacidad o familias monoparentales; facilita la descarga de información de los donativos efectuados y permite desglosar los gastos de los inmuebles arrendados. También permite rectificar las autoliquidaciones mediante un nuevo sistema de ayuda. Esta facilidad es para declaraciones ya presentadas, pero que todavía no han generado la devolución. El operativo se simplifica hasta el punto de que es como si se presentara una primera declaración. En esta campaña también se ha unificado el calendario. Si la campaña telemática dió comienzo el pasado miércoles, la cita previa puede empezar a solicitarse a partir del 4 de mayo, citas que se iniciarán el 11 de mayo. La fecha límite para la domiciliación de la devolución se ha fijado el 26 de junio y el fin de campaña el 30 del mismo mes. Este año la declaración del IRPF rebaja en medio punto los tres tipos de gravamen que pasan a ser del 19 y 21% y para rentas superiores a los 50.000 euros, del 23%. Mejora el tratamiento de los donativos a entidades beneficiarias de mecenazgo que deducen hasta el 75% para importes de hasta 150 euros y para el resto de la base el 30%, que puede llegar al 35% por reiteración de donaciones a la misma entidad. Las donaciones prioritarias de mecenazgo, por su parte, tendrán una deducción del 80% en el tramo de 150 euros y del 35% en el resto de la base, que puede llegar al 40% si es donación habitual a una misma entidad. Se flexibilizan las reglas de compensación, de modo que las pérdidas pueden compensar un 25% del saldo positivo de los rendimientos. Para acceder a la plataforma Renta WEB es preciso proporcionar el DNIe o un certificado electrónico de identificación. También puede realizarse mediante Cl@ve PIN y con número de referencia RENO. Vigilancia fiscal sobre alquileres irregulares Manuel Cabrera, por último, informó que se ha realizado una campaña de captación de datos sobre actividades económicas vinculadas a las Fallas, como es el alquiler de balcones o de apartamentos. El delegado especial de la Agencia Tributaria señaló que esperan que estos ingresos se declaren voluntariamente y que a lo largo de los distintos periodos de mayor actividad turística, se mantendrá una especial vigilancia sobre este tipo de alquileres irregulares que han sido denunciados por la industria hotelera como competencia desleal.
La CNMC rebaja los precios mayoristas que Telefónica cobra por alquiler de líneas
La CNMC ha decidido rebajar entre un 14% y un 35% de media los precios mayoristas de Telefónica recogidos en la Oferta de Referencia de Líneas Alquiladas (ORLA). Esta revisión de precios supone importantes descensos en la mayoría de servicios de líneas alquiladas, derivados en unos casos de la reducción significativa de costes debido a la evolución tecnológica y, en otros, de la reducción de precios minoristas por parte de Telefónica (en las líneas terminales Ethernet de 100 Mbit/s y 1 Gbit/s). Además, dado que los precios minoristas evolucionan muy rápido, la CNMC propone hacer una revisión anual de precios para las líneas Ethernet. Servicios para empresasLas líneas alquiladas son conexiones de alta capacidad con elevados requisitos de calidad utilizadas por empresas y operadores de telecomunicaciones. La CNMC regula los precios mayoristas a los que Telefónica debe ofrecer este servicio a los operadores alternativos en la ORLA. La ORLA se emplea principalmente para que los operadores alternativos a Telefónica puedan dar servicios de telecomunicaciones a empresas, que tienen unos requisitos de calidad y velocidad superiores a los de los clientes residenciales. Las empresas necesitan, además, conectar sus distintas sedes, por lo que suelen requerir servicios personalizados, con proyectos específicos para su conectividad y otros productos de valor añadido. Extensión de la red móvil 4GLos operadores alternativos también utilizan los servicios de la ORLA para conectar las estaciones base de su red móvil con su red troncal. El incremento de consumo de banda ancha móvil debido a la implantación de la tecnología 4G provoca un aumento notable de la capacidad de transmisión necesaria para conectar las estaciones base. Por tanto, las rebajas propuestas por la CNMC en los precios de la ORLA abaratarán los costes del despliegue de la red de móvil 4G y fomentarán el aumento de la cobertura de esta tecnología. Cables submarinosEsta revisión de los precios mayoristas plantea, asimismo, rebajas en las tarifas del uso de los cables submarinos que conectan a las islas Canarias y Baleares entre sí y a Ceuta con la Península. La CNMC propone una rebaja media del 35,6%, que permitirá que los operadores alternativos puedan ofrecer en estas zonas mejores precios y mayor velocidad de banda ancha.
Cajamar presenta los retos de futuro del sistema financiero español
El salón de actos Cajamar en València ha acogido la presentación de la publicación “El futuro del sector bancario español tras la reestructuración», nueva entrega de la colección de estudios Mediterráneo Económico, que ha sido coordinada por uno de los principales especialistas en el sistema financiero español, Joaquín Maudos, catedrático de Análisis Económico de la Universitat de València. Además del profesor Maudos, en el acto ha intervenido Eduardo Baamonde, presidente de la entidad financiera. Con una perspectiva multidisciplinar y la participación de veintiún expertos de primer nivel, la publicación muestra una radiografía completa de la situación actual del sistema financiero español y de su posible evolución a corto y medio plazo. Los grandes retos de cara al futuro pueden resumirse en cuatro: la escasa rentabilidad en un entorno de tipos de interés negativo, la creciente regulación, la irrupción de nuevos competidores digitales, y la crisis reputacional y la pérdida de confianza desatada durante la última crisis. Un momento de la presentación del estudio dirigido por Joaquín Maudos para Cajamar El contenido de este volumen se estructura en cuatro bloques temáticos. En el primero se revisa la reestructuración llevada a cabo por el sector bancario español, su impacto y la situación más reciente en comparativa europea. El segundo se centra en los retos que debe afrontar la banca en los próximos años y que definen un entorno complejo para recuperar la rentabilidad. El tercer bloque está dedicado exclusivamente a la banca cooperativa, su evolución reciente y perspectivas de futuro, analizando la experiencia reciente en España y en otros países europeos con amplia implantación del cooperativismo de crédito. Finalmente, la monografía se cierra con un capítulo donde desde el punto de vista del periodismo y la comunicación, se extraen las principales lecciones de la crisis financiera, que deberán de ser tenidas en cuenta para evitar que vuelvan a repetirse las mismas consecuencias en el futuro. El gran reto de la banca es recuperar la rentabilidad en un entorno desfavorableEl coordinador de la publicación, Joaquín Maudos, ha realizado un amplio resumen de las principales cuestiones abordadas en el volumen, indicando que “el eje central en torno al cual se articula el estudio es el gran reto al que se enfrenta el sector bancario que es aumentar su nivel de rentabilidad para hacer el negocio viable”. La banca española ha realizado un intenso saneamiento, ha incrementado su capitalización y solvencia, y ha corregido su exceso de capacidad instalada en términos de oficinas y empleo. Gracias a estos esfuerzos en la actualidad está en condiciones de realizar su principal función, que es financiar el crecimiento económico, intermediando eficientemente el ahorro a la inversión. Maudos ha insistido en que la prueba de que la banca española ha hecho sus ‘deberes’ es que está bien posicionada en el ranking europeo en términos de eficiencia y rentabilidad y ha elevado sustancialmente su solvencia. En su opinión, la reestructuración que ha experimentado el sector bancario español en los últimos años ha permitido corregir los desequilibrios que acumuló en la etapa inmediatamente anterior al estallido de la crisis. Sin embargo, se sigue enfrentando a un entorno complicado como consecuencia de la presión e incertidumbre regulatoria, la creciente competencia, las nuevas reglas de juego de la unión bancaria, la creciente digitalización de la actividad y los reducidos tipos de interés que condicionan alcanzar un nivel de rentabilidad que supere el coste de captar capital. CooperativismoPor su parte, el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, ha remarcado en su intervención que, a pesar del gran esfuerzo de saneamiento que han hecho las entidades financieras en los últimos años, “el negocio convencional de la banca ya no es factible en las condiciones que hemos conocido en las últimas décadas» “De las 19 cajas rurales de nuestro Grupo – ha precisado – 18 son de la Comunitat Valenciana, cuya vinculación y dedicación se pone de manifiesto en el hecho de que uno de cada tres socios sea de aquí, en total cerca de medio millón de personas y empresas”.
Puig pide un encuentro con Rajoy por unos presupuestos «que son la gota que colma el vaso»
Ximo Puig ha solicitado una entrevista urgente con el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, para acabar con “el maltrato de inversiones” a la Comunitat Valenciana que recoge, según Puig, el proyecto de Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2017. La inversión contemplada en las cuentas del Gobierno central es de 509 millones de euros representa un 7,4% del total distribuido en todo el territorio nacional, un porcentaje “muy por debajo” del PIB y del porcentaje poblacional de la Comunitat Valenciana. Esto ha provocado una “profunda desafección” de la Comunitat Valenciana hacia el Gobierno de España y es, además, “la gota que colma el vaso” en materia de financiación e inversiones estatales. “Durante los últimos cinco años el maltrato del Gobierno de Rajoy ha sido evidente”, ha denunciado Puig que, a su vez, ha criticado que los presupuestos en los últimos años “nunca alcanzaron más allá de la mitad de lo que nos correspondía” en inversiones en infraestructuras. En concreto, desde 2012 y hasta 2017, el apartado destinado a inversiones en fomento ha supuesto una media del 7,6%, dos puntos por debajo del PIB valenciano y, aproximadamente, un 3% menos de lo que corresponde por el peso poblacional a la Comunitat Valenciana. Esta situación se añade a la petición de la junta de síndics de Les Corts Valencianes para que el Consell a busque “el máximo consenso político” para conseguir unos PGE “decentes y dignos” para el pueblo valenciano. En este sentido, el Gobierno valenciano ha acordado iniciar una ronda de contactos con los grupos políticos para reivindicar las prioridades que ya se reflejaron en 2016 en la Agenda Valenciana de Infraestructuras. Ximo Puig también ha incidido en que el Consell no renuncia a la deuda histórica de la Comunitat Valenciana, una deuda que también, como ha señalado, afecta a las infraestructuras y las inversiones. “La falta de infraestructuras e inversión publica provoca que los valencianos tengan un 11% menos de renta per cápita que la media española, además de unos salarios y unas pensiones inferiores a las del resto de españoles”, ha declarado el president. Inversiones pendientes en el Corredor Mediterráneo La consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, ha revelado que la inversión está al mismo nivel que los peores años de la crisis. Para 2017 plantea 509 millones de euros, cuando en 2013 fueron 521 y 539 millones en 2014. Además, ha hecho hincapié en que este documento prevé tan solo una inversión de 189 millones de euros para el Corredor Mediterráneo, una cifra que demuestra, según la consellera, que esta infraestructura “no tiene ningún tipo de prioridad” para el Gobierno central. Con esta asignación de recursos por parte del Estado, quedaría pendiente el 70% de la inversión necesaria para acabar los tres tramos “fundamentales” a su paso por la Comunitat Valenciana. Como ya explicó Salvador en un desayuno informativo en el que también estuvo presente el jefe del Consell, la inversión para estos tramos estaba estimada en 614 millones de euros, frente a los 189 millones presupuestados. Asimismo, ha destacado la importancia de hacer una comparativa entre lo que se invierte en otras comunidades autónomas y en otros corredores, porque, como ha indicado, el Gobierno justifica estas inversiones basándose en “un discurso de limitaciones presupuestarias y de inversiones”. Por ejemplo, ha indicado que si sumamos las cantidades del eje central y que pasando por Madrid se dirige al Noroeste, Norte y Nordeste, la cifra llega a 1.364 millones frente los 189 millones de Corredor Mediterráneo. Cercanías y transporte metropolitano Por otro lado, tras la reunión, Puig y Salvador también han expuesto la “escasa” inversión que el Gobierno de España ha destinado a la red de cercanías de la Comunitat Valenciana, después de que se negara la transferencia de esta competencia al Consell para mejorar la gestión de este servicio y convertirlo, así, en una red “de calidad y digna”. Actualmente todavía no se ha ejecutado el Plan de Cercanías 2010-2020 y, a pesar de que el Gobierno valenciano estima que se necesitarían aproximadamente 3.000 millones de euros para adecuar y ampliar esta red “que utilizan cada año más de veinte millones de valencianos”. En los PGE de 2017 únicamente se han presupuestado 300.000 euros para realizar estudios de actuación en la provincia de Alicante y 100.000 más para la provincia de Valencia. En lo que respecta a Metrovalencia, tampoco se ha presupuestado una inversión para finalizar la futura línea T2, paralizada desde 2011 por falta de financiación. En cambio, los Presupuestos Generales del Estado 2017 sí que reflejan la dotación de recursos para el transporte metropolitano de otras ciudades, como Sevilla o Málaga.
El Constitucional obliga a modificar el impuesto de “plusvalía municipal”
Abogada Tomarial Abogados y Asesores Tributarios En los últimos tiempos hemos visto como se han sucedido diferentes pronunciamientos judiciales que han puesto en tela de juicio la aplicación del Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, comúnmente conocido como “plusvalía municipal”. En concreto, en aquellas transmisiones de inmuebles en las cuales el vendedor no había obtenido ganancia o, incluso, había generado pérdida, situación que incuestionablemente se generalizó con motivo del estallido de la crisis inmobiliaria. Dichas resoluciones judiciales han admitido distintas cuestiones de fondo para estimar los recursos planteados contra el controvertido tributo, pues recordemos que en el caso de la sentencia del Juzgado de Cuenca, de 21 de septiembre de 2010, se estima la forma de cuantificar la base propuesta por el contribuyente o, en la mayoría de los casos, directamente se ha asumido que la transmisión con pérdidas supone que no se ha realizado el hecho imponible de la plusvalía (entre otras, la sentencia del TSJ de Cataluña, de 21 de marzo de 2012; sentencia del TSJ de Madrid, de 11 de diciembre de 2013; y sentencia del TSJ de la Comunidad Valenciana, de 20 de julio de 2015). Paralelamente a este aluvión de resoluciones favorables al contribuyente, han sido los propios órganos judiciales los que han elevado cuestiones de inconstitucionalidad, en aras de obtener un pronunciamiento en cuanto a la infracción o no del principio de capacidad económica y prohibición de la confiscatoriedad, que les permita resolver los asuntos que conocen. Entre otros, auto del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo n.º 3 de Donostia-San Sebastián, de 5 de febrero de 2015; auto del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo n.º 1 de Vitoria-Gasteiz, de 22 de diciembre de 2015; auto del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo, n.º 22 de Madrid, de 15 de diciembre de 2015). Primer pronunciamiento del ConstitucionalEn fecha 16 de febrero de 2017, ha sido dictada en pleno la primera sentencia del Tribunal Constitucional en esta materia, resolviendo la cuestión de inconstitucionalidad planteada por el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo de San Sebastián. En este caso concreto, la sociedad Bitarte, S.A., transmitió un inmueble por 600.000 euros, que había adquirido por 3.101.222,45 euros, exigiéndole el Ayuntamiento de Irún una plusvalía por importe de 17.899,44 euros. Consecuentemente, el contribuyente recurrió dicha liquidación ante el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo de San Sebastián, que planteó la cuestión de inconstitucionalidad ahora resuelta, por entender que la normativa foral del tributo podía ser contraria al principio de capacidad económica y al derecho a la tutela judicial efectiva. Como era de esperar y como todos ansiábamos que ocurriese, el Tribunal Constitucional ha resuelto que la normativa foral resulta contraria a nuestra Carta Magna en la medida que se someten a tributación situaciones de inexistencia de incremento de valor. En concreto, la sentencia dice así: “Estamos en presencia de una auténtica ficción jurídica, conforme a la cual, la mera titularidad de un terreno de naturaleza urbana genera, en todo caso, en su titular, al momento de su transmisión y al margen de las circunstancias reales de cada supuesto, un incremento de valor sometido a tributación, respecto del cual, la norma no permite acreditar un resultado diferente al resultante de la aplicación de las reglas de valoración que contiene”. Asimismo, el fallo también señala que no se declara la inconstitucionalidad del tributo en su totalidad, sino únicamente determinados preceptos de la Ley Foral. Inevitablemente, desde la publicación de la sentencia, el Gobierno se va a ver obligado a modificar la configuración de la norma con el fin de evitar someter a tributación situaciones en las que no existe un incremento real. ¿Aplicación a la normativa estatal? Destaca el hecho de que el Tribunal no admite la cuestión de inconstitucionalidad planteada respecto a la normativa estatal (artículos 107 y 110.4 del TRLHL), pues entiende que al asunto enjuiciado únicamente se le aplica la normativa foral y no procede ir más allá para dictar una resolución. Independientemente de ello, los artículos forales declarados inconstitucionales tienen su homónimo en la normativa estatal, por lo que esta sentencia sienta un precedente, en tanto en cuanto están pendientes de resolverse otras cuestiones de inconstitucionalidad, como la planteada por el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo de Madrid, que deberían resolverse en el mismo sentido. Este varapalo para uno de los tributos más polémicos de los últimos años en la más alta instancia parece ser el inicio del cierre de la brecha abierta entre los ayuntamientos y los contribuyentes, pues el Gobierno no va a tener otra opción que legislar de acuerdo con la naturaleza del impuesto y realidad económica. Seguir recurriendo si no existe ganancia A la espera de un cambio legislativo y de un pronunciamiento del Tribunal Constitucional respecto de la normativa estatal (previsiblemente en el mismo sentido), sería recomendable: 1º. Todo aquel contribuyente que haya transmitido un inmueble en los últimos cuatros años y no haya obtenido ganancia en la operación, solicite la rectificación de su autoliquidación y devolución de los ingresos indebidamente pagados, manteniendo abierta la vía a recurrir alegando, entre otros motivos, la inconstitucionalidad de la normativa estatal. 2º. Aquellos contribuyentes que hayan obtenido previamente una sentencia firme, desestimatoria de un recurso planteado contra la liquidación de la plusvalía (siempre que en dicho recurso se hubiera alegado la inconstitucionalidad posteriormente declarada), inicien el procedimiento de responsabilidad patrimonial del Estado, en el plazo de un año desde que se publique en el BOE la eventual sentencia que, entendemos, el Tribunal Constitucional dictará en breve. Parece que esta arma que el Tribunal les ha concedido a los ciudadanos el pasado 16 de febrero de 2017, va a permitirles ganar la última batalla de esta guerra tributaria.
CaixaBank, tras la compra de BPI, ya presume de ser el primer banco de la Península Ibérica
La Junta General Ordinaria de Accionistas de CaixaBank ha aprobado hoy la gestión y los resultados del ejercicio 2016. Durante su intervención ante los accionistas, Jordi Gual y Gonzalo Gortázar han defendido el modelo diferencial de CaixaBank, que ha permitido a la entidad salir reforzada de la crisis. En su primera intervención como presidente de CaixaBank, Jordi Gual ha destacado que durante el ejercicio 2016, “la entidad ha vuelto a demostrar su fortaleza, consolidando todavía más su liderazgo”. Gortázar y Gual en la Junta General de Accionistas de CaixaBank Gual ha avanzado que la previsión de la entidad es que la economía española se desacelere moderadamente debido al menor empuje de algunos factores que eran temporales pero que “esperamos que el incremento del PIB se acerque al 3%”. El presidente de CaixaBank ha remarcado que el sistema financiero “está dando un claro apoyo a la recuperación económica. La dinámica de las nuevas operaciones de crédito está siendo positiva, especialmente para la compra de vivienda y para el consumo, y prevemos que la evolución favorable se mantenga en 2017”. «Estamos muy satisfechos -prosiguió- de haber completado con éxito la adquisición de BPI, la número 80 de la historia de la entidad y que nos convierte en el primer banco ibérico tanto en activos como en volumen de negocio y oficinas. BPI es un proyecto que creará valor de forma sostenible para nuestros accionistas y los de BPI”. En relación al Plan Estratégico 2015-2018, el presidente de CaixaBank ha señalado que las prioridades son seguir apostando por la diversificación de ingresos y potenciando los negocios de seguros y de gestión responsable de activos, «potenciando esta vocación social mediante programas de inclusión financiera, políticas de ayuda a la vivienda o programas de voluntariado corporativo”. Compromiso primordial con el dividendo Jordi Gual también ha repasado la evolución de la acción y la política de dividendo de CaixaBank. A pesar de la mala evolución del mercado bursátil el primer semestre de 2016, la rentabilidad total de la acción para el conjunto del año fue del 3,6%, una cifra superior a la del sector bancario español y europeo. Durante el primer trimestre de 2017, la acción todavía se ha comportado mejor, subiendo un 28,3%, 11 puntos porcentuales más que el conjunto de bancos españoles. Por su parte, el consejero delegado ha señalado que «las prioridades de la entidad tienen que centrarse en la calidad de servicio y en la visión global de las necesidades del cliente; también en continuar impulsando la transformación digital, en seguir fieles a nuestro compromiso social y en cuidar especialmente la gestión y el desarrollo de nuestro gran equipo humano”. Gonzalo Gortázar ha valorado diferentes apartados, como el crecimiento de productos de ahorro a largo plazo como los fondos de inversión, los planes de pensiones y los seguros de ahorro. La cifra conjunta de estos negocios superaba en diciembre los 120.000 millones. Y en cuanto a la evolución del negocio ha resaltado el crecimiento de «7.300 millones de euros de los recursos de clientes”. En relación a los resultados del ejercicio, el consejero delegado ha señalado que “desde el año 2011, considerando los costes de las entidades adquiridas, hemos disminuido los gastos recurrentes un 18%. Se trata de un esfuerzo muy importante de disciplina y control de toda la organización que nos ha dado resultado. Tenemos que seguir en esta línea y lo haremos”. De manera específica, Gortázar ha remarcado la fuerza de la trayectoria ascendente del resultado consolidado en los últimos 5 años, al pasar de los 230 millones de beneficio del año 2012 a los 1.047 millones obtenidos a cierre de 2016.
Los rectores de las universidades públicas valencianas abogan por acabar con la discriminación académica de la mujer
Los rectores de las cinco universidades públicas valencianas, Universitat de València, Universitat Politècnica de València, Universidad de Alicante, Universidad Jaume I de Castelló y Universidad Miguel Hernández de Elche, se han reunido esta mañana en Ontinyent, donde próximamente se ubicará un campus universitario. Los rectores de las universidades públicas valencianas junto al alcalde de Ontinyent y presidente de la Diputación de Valencia Durante la recepción oficial, celebrada en el despacho de alcaldía, los cinco rectores han firmado en el libro de honor de la ciudad y han descubierto una placa conmemorativa que próximamente se ubicará en el campus universitario d’Ontinyent. La Conferencia de Rectores de las Universidades Públicas Valencianas, CRUPV, ha acordado que reclamará a la Aneca, Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación, que implemente medidas correctoras que palíen las actuales desigualdades existentes en la carrera de las mujeres investigadoras. El actual sistema de evaluación contempla las bajas por maternidad como periodos sin actividad docente, pese a que son horas cotizadas, «lo que perjudica y ralentiza las carreras docentes e investigadoras de las mujeres», ha asegurado el actual presidente de turno de la CRUPV, Manuel Palomar, rector de la Universidad de Alicante. Palomar insiste en que esta falta de medidas para corregir las desigualdades por razón de género supone que las mujeres con hijos «tardan más tiempo en alcanzar la suma de horas lectivas necesarias para poder acreditarse y, por tanto, optar a plazas fijas como docentes o catedráticas». En otro orden de cosas, los cinco rectores han decidido sumarse a la «Declaración Institucional ante la marginación de las valencianas y los valencianos en los Presupuestos Generales del Estado 2017″, firmada ayer en las Cortes Valencianas. El presidente de la CRUPV ha señalado que la disminución de recursos para la Comunitat «implicará, irremediablemente, una merma en la capacidad de recuperación y crecimiento en todo nuestro territorio afectando, por tanto, al sistema público de educación superior valenciano».
Premios Sacyr a la Innovación: en busca de nuevas tecnologías para infraestructuras y servicios
Diego Rocha, director de Innovación de Sacyr esta mañana en ValenciaLab. ValenciaLAB ha acogido la presentación de la 7ª edición de los Premios Sacyr a la Innovación a la Mejor startup. Esta edición pretende incentivar y promover el desarrollo de startups orientadas a los sectores de infraestructuras y servicios. En palabras de Diego Rocha, director de Innovación de Sacyr,«la transformación tecnológica y digital es una ola que también ha llegado al sector de infraestructuras y servicios. La convocatoria de éstos premios nos permite subirnos a la ola y no sufrirla, quedándonos atrás». Ha recordado que Sacyr nació como empresa dedicada a la construcción de obra civil, y posteriormente se introdujo en los sectores de construcción industrial, gestión de concesiones de infrestructuras y en servicios urbanos. Los premios buscan «crear un foro de colaboración con startups que sean aplicables a estas realidades de negocio», y subrayó que no importa el «nivel de madurez o desarrollo» que tengan las propuestas, ya que se se pondrá en valor su aplicabilidad y adaptación a la actividad de la empresa. Tanto la Fundación como el grupo Sacyr proporcionarán apoyo a los emprendedores en su proceso de maduración y salida al mercado. Además, y como novedad en esta edición, Sacyr ha organizado diferentes encuentros con startups. Ya lo ha hecho en Madrid y Barcelona, y hoy ha cerrado su roadshow en Valencia. La compañía busca proyectos que mejoren la competitividad en los sectores de infraestructuras y servicios por medio de tecnología relacionada con las áreas de: • Realidad aumentada y/o virtual • Aplicaciones móviles (apps) • Impresión y/o modelado 3D• Internet of Things (Internet de las cosas) y sensorización • Big Data • Robótica, drones y/o máquinas autónomas• Inteligencia artificial • Nanotecnología y nuevos materiales • Eficiencia energética Con estos premios, la Fundación Sacyr quiere incentivar y recompensar públicamente a aquellos que, a título individual o colectivo, investigan y trabajan en proyectos, desarrollos e ideas innovadoras, creativas y pioneras, planteadas como ambiciosos retos de superación y conocimiento. En palabras de Rocha, se trata de «poner de relieve lo que se puede lograr a través de colaboraciones entre grandes empresas y startups; estos premios son un punto de encuentro en que -apostilló- no es necesario ser el ganador para sacar un proyecto emprendedor adelante». La presentación de candidaturas finaliza el próximo 26 de mayo de 2017. Las bases de los premios están disponibles en la web de Sacyr y en el canal digital de innovación.
52ª edición de la Fira del Llibre de València: aniversarios e ilustración en la fiesta de la lectura
Cartel de la próxima edición de la Fira, obra de Julio Antonio Blasco (Sr. López). Esta mañana, en la sede del Gremi de Llibrers de València y FULL (Fundació pel Llibre i la Lectura), ha tenido lugar la presentación de la 52ª Edición de la Fira del Llibre de València. El acto ha sido conducido por Ignacio Larraz, presidente del Gremi, con la presencia de la directora general de Cultura y Patrimonio Carmen Amoraga; el presidente de FULL, Jesús Figuerola; el autor del cartel de la Fira, Julio Antonio Blasco, Sr.López; y Miquel Àngel Giner, presidente de la Asociación Profesional de Ilustradores de Valencia (APIV) de modo que, con su presencia, la organización de la Fira ya ha mostrado su reconocimiento al creciente auge que viven el cómic y la ilustración en los últimos años. Larraz ha anunciado que la Fira homenajeará a Miguel Hernández en el 75º aniversario de la muerte del poeta alicantino; a Joan Fuster, de quien se cumplen 25 años de su desaparición; el centenario del nacimiento de la escritora y poetisa Gloria Fuertes; y, por supuesto, también cobrará especial relevancia el Año Blasco Ibáñez. Todos ellos, según Larraz, figuras que mantienen intacta su vigencia por representar «la creación en libertad en momentos difíciles en que ésta escaseaba, coincidiendo hoy con la importante presencia de movimientos de intolerancia en Europa». También ha querido expresar la relevancia del reconocimiento al escritor Carles Cano, que será homenajeado como «autor de referencia en la literatura infantil y juvenil». Carmen Amoraga, por su parte, ha felicitado a la organización, ya que el éxito de la fira «contribuye a fomentar el número de lectores, objetivo en el que la Administración trabaja junto a todos los actores implicados«. La directora general de Cultura y Patrimonio ha hecho mención a los 32.000 euros que la Generalitat aporta a la Fira, 13.000 de ellos destinados a la carpa dedicada a las editoriales valencianas -50 esta edición ante las 43 de la pasada-, diversos talleres, y también exposiciones de los profesionales de la ilustración. La cantidad, ha apuntado, «aunque menor de lo que nos gustaría dadas las circunstancias que atravesamos, es una inversión que forma parte del Plan de Fomento de la Lectura». Ha recordado que el Plan es un objetivo de la presente legislatura. «Se trata de un plan transversal en el que no sólo el área de Cultura está implicada. Los resultados llegarán, pero no a corto plazo», ha avisado. Jesús Figuerola ha detallado el índice de lectura en la Comunidad, que actualmente se sitúa en un 56%, 3 puntos por debajo de la media nacional, así como el de la lectura en valenciano, que apenas alcanza el 3%. «Por eso es de la máxima necesidad el éxito del Plan, porque el índice de lectura en realidad señala el grado de avance de una sociedad. Incluso los países con los más altos niveles disponen de planes de fomento de la lectura; nunca se puede calcular con nitidez su eficacia, pero sí que cuando se llevan a cabo, los índices de lectura mejoran». La situación descrita añade más merito a la traducción de la Fira en cifras que ha expuesto Ignacio Larraz: se acogerán 60 expositores y 96 casetas, con 600 firmas que se llevarán a cabo durante su duración. Todas ellas cantidades superiores a las del año pasado, en el que recibió a medio millón de visitantes. Por ello, «es la segunda Feria más importante de España y, además, la más rentable para los expositores». Finalmente, cabe destacar que se hará eco de la creciente feminización de la literatura, con mayor presencia de escritoras así como la fiesta por el 20º aniversario de APIV el día 29 abril. El incipiente fenómeno de la irrupción de galerías dedicadas a la ilustración y el creciente espacio que las grandes librerías otorgan a los cómics «evidencian -en palabras de Miquel Àngel Giner– el momento de explosión que vive el género». La Fira se celebrará del 20 de abril al 1 de mayo, como siempre, en los Jardines de Viveros.
Coepa se muestra molesta por la falta de inversiones previstas por los PGE en Alicante
Tras la reciente presentación de los Presupuestos Generales del Estado, la Confederación de la Provincia de Alicante (Coepa) reclamará las infraestructuras que siguen pendientes de ejecutar en la provincia, mediante un informe que remitirá a la Ceoe para su análisis, dando así respuesta a la petición de la patronal estatal. El presidente de Coepa, Francisco Gómez, considera “totalmente insuficientes” las inversiones contempladas en el planteamiento estatal para 2017, por lo que ha solicitado una reunión con el subdelegado del Gobierno, José Miguel Saval, para trasladar el malestar del empresariado alicantino. Francisco Gómez Para la preparación del documento, la patronal alicantina ha demandado la colaboración de los responsables de Federación de Obra Pública de la Provincia de Alicante (Fopa) y de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de la Provincia de Alicante (Provia). Sus peticiones serán incorporadas a un documento base que ya se presentó hace meses, a través de Cierval, al Ministerio de Fomento. Dicho escrito contemplaba ya entonces la necesidad de invertir 5.000 millones de euros en la provincia para que Alicante pueda culminar su mapa de infraestructuras. Gómez insiste en que las peticiones de la patronal alicantina son “inamovibles”, porque de ello “depende el desarrollo económico de esta provincia y que podamos competir al mismo nivel con otras regiones no solo de España, sino también de Europa. Estamos descontentos con el trato recibido por parte del Gobierno, que vuelve a discriminar una vez más a la Comunidad Valenciana y que condena a esta provincia a una ralentización de su crecimiento injustamente”. Falta de sensibilidad El documento se sostendrá en dos ejes fundamentales, estructurados en la realización de nuevas estructuras hidráulicas y nuevas infraestructuras que garanticen el tránsito de mercancías y personas a nivel marítimo, aéreo y terrestre. En este capítulo, se seguirá defendiendo la construcción del Corredor Mediterráneo como elemento vertebrador que conecte la provincia con los mercados de la Unión Europea, y el trasvase Júcar-Vinalopó que garantice el abastecimiento de agua a las comarcas del Vinalopó y el Alacantí, así como reduzca el riesgo de sobreexplotación de los acuíferos de Villena. Según insiste el presidente de Coepa “todos los agentes implicados en el desarrollo de esta provincia debemos unirnos y hacer fuerza de manera conjunta para reivindicar con contundencia ante el Gobierno una mejor financiación para esta provincia. La falta de sensibilidad que ha mostrado el Gobierno con Alicante va a ser defendida con nuestras peticiones, que no vamos a cansarnos de reivindicar hasta que sean atendidas”, apunta Gómez.
Las ventas internacionales ya suponen el 80% de los 124 millones de la facturación de Istobal
Istobal el grupo valenciano líder en soluciones de lavado y cuidado para la automoción, ha cerrado el ejercicio 2016 con un Ebitda de 17 millones de euros, un 16% más con respecto al año anterior. El grupo, que cuenta con 10 filiales en Europa y América ha aumentado su facturación un 5%, con un total de 124 millones de euros en 2016, gracias a los buenos resultados de sus principales mercados, España y Francia, y a un incremento importante en las ventas de otros países, como Italia y EE.UU. Este significativo crecimiento se explica por la firme apuesta que la empresa valenciana viene haciendo en su expansión internacional en los últimos años, el apoyo a su red de filiales y distribuidores, y por el aumento en la compañía de su inversión en innovación. Francia e Italia, los mejores mercados El balance económico del pasado año sitúa a Italia como segundo mercado de exportación para el grupo, por detrás de Francia, que continúa a la cabeza en ventas internacionales. La evolución de las ventas en Italia es especialmente relevante, ya que ha experimentado un incremento del 90% con respecto al año anterior, debido a la consolidación de la filial en el país y a una sólida red comercial de distribuidores. El 80% de la facturación global del grupo en 2016 corresponde a ventas internacionales. Junto a Francia e Italia, Estados Unidos, Dinamarca y Reino Unido completan el TOP5 de los principales mercados de exportación para el grupo valenciano. En Dinamarca el aumento de las ventas ha sido cercano a un 50%, mientras que en Reino Unido y Estados Unidos se ha situado, respectivamente, en torno a un 40% y un 30% más que el año anterior. En cuanto al propio desarrollo de las filiales comerciales, las delegaciones en España, Dinamarca, Reino Unido, Estados Unidos y Austria son, en este orden, las que han alcanzado una mayor cifra de negocio. En referencia a la gama de productos de Istobal, la división de puentes de lavado continúa liderando el volumen de facturación de la compañía. Asimismo, otros productos que han registrado un mayor incremento son la gama de complementos, por la consecución del tender de la petrolera MRH, y la línea de productos químicos esens®. Plan de expansión y perspectivas para 2017En 2017 Istobal continuará con su plan de expansión que contempla explotar el potencial de crecimiento de la compañía en Estados Unidos, donde ya tiene una fuerte presencia en soluciones para el lavado de vehículo industrial y está abriendo mercado en el sector de concesionarios. Además, la empresa española trabajará para reforzar su presencia en Alemania y continuar consolidando el mercado en Oriente Medio. En cuanto al desarrollo de nuevos productos, el impulso de soluciones para el cuidado del vehículo que ofrezcan mejores resultados al consumidor y le garanticen una experiencia de lavado más agradable, será una de las líneas de actuación clave de la compañía, junto al avance en los sistemas de digitalización, métodos de pago y comunicaciones. Con estas estrategias, la compañía confía en alcanzar una facturación de 130 millones de euros en 2017.
La Diputación de Alicante se propone convertirse en "región inteligente"
El presidente de la Diputación de Alicante, César Sánchez, ha inaugurado esta mañana en el MARQ el foro “Smart Region Transformation”, un encuentro profesional estructurado con el objetivo de abordar el proceso de transformación necesario para convertir la provincia en un territorio inteligente. Precisamente, ese es el anuncio que ha realizado Sánchez durante su intervención, en la que además ha precisado que la institución trabaja en un Plan Provincial que contará con una importante inyección económica a través de fondos europeos, con un espíritu inclusivo y que buscará el consenso de todos los sectores implicados. “Queremos hacer de nuestra provincia un lugar más abierto y conectado, donde podamos trabajar no solo en red, sino de manera coordinada, inteligente, eficaz y eficiente”, ha concretado Sánchez, quien ha añadido que “disponemos de los recursos necesarios para llevar a cabo este proceso que se basará en grandes revoluciones en ámbitos estratégicos de nuestro territorio como el turismo o el agua”. En este sentido, el presidente de la Diputación de Alicante ha avanzado que se creará una big data de los recursos turísticos de la Costa Blanca y se potenciará la utilización racional de los recursos naturales con sistemas como la introducción del telecontrol en el riego. ‘Alicante Territorio Inteligente’, programa en el que se enmarca esta jornada, es una iniciativa organizada por la institución provincial y que forma parte de las mesas de debate sobre asuntos de actualidad que periódicamente se celebran como espacios de reflexión. La sesión cuenta con la intervención de destacados profesionales y se centra especialmente en los ámbitos del turismo, como motor económico fundamental de la provincia, y del agua, como bien escaso y necesario para el desarrollo de las ciudades. La finalidad es concretar propuestas que permitan hacer del territorio un destino inteligente a nivel europeo, líder en sostenibilidad y utilización racional de los recursos naturales. El presidente de la Diputación de Alicante ha insistido en la necesidad de potenciar la permeabilidad de la provincia entre costa e interior y en fomentar la igualdad de oportunidades en un territorio en el que 102 de los 141 municipios alicantinos cuentan con menos de 10.000 habitantes. Para ello, según César Sánchez, es necesario que la Diputación de Alicante “aborde y lidere esta revolución tecnológica con la que mejoraremos el futuro, el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos”. El foro se ha estructurado en cuatro bloques temáticos diferenciados en los que destacados expertos nacionales aportarán sus iniciativas en el ámbito del turismo, la empresa, la gobernanza y transparencia de las instituciones y las start-up, con una mesa redonda de análisis y otra de clausura y conclusiones para analizar la transformación de la provincia en un territorio Smart.
Nacen los Premios Bankia al talento musical, cinco galardones dotados con 20.000 euros casa uno
La Federación de Sociedades Musicales de la Comunidad Valenciana (FSMCV), en colaboración con el Institut Valencià de Cultura y Bankia, han presentado la primera edición de los ‘Premios Bankia al talento musical’. El objetivo de estos premios es apoyar el desarrollo de la sociedad valenciana a través del reconocimiento de las personas y entidades que están desarrollando proyectos de excelencia de referencia nacional e internacional en los diferentes ámbitos de la música. Pedro Rodríguez, presidente de la FSMCV; Francisco Muñoz Balaguer, director de Banca Privada de Bankia en la Comunidad Valenciana; y Abel Guarinos, director general del Institut Valencià de Cultura. La convocatoria tiene cinco categorías: ‘Premio al músico valenciano’, ‘Premio a la formación musical valenciana de carácter profesional’, ‘Premio al investigador valenciano’, ‘Premio al proyecto educativo musical’, y ‘Premio a la actividad empresarial o emprendedora relacionada con la música’. La periodicidad de estos premios será bienal, y el importe de los mismos será de 20.000 euros por categoría. La presentación de las candidaturas se podrá realizar entre el 7 de abril, y el 19 de mayo, y los ganadores se darán a conocer en una gala de entrega de premios que se celebrará el 22 de junio en la Sala Martín y Soler del Palau de les Arts. El presidente de la FSMCV, Pedro Rodríguez, ha destacado que “estos premios son una puerta abierta que sitúa a la FSMCV en una posición de vanguardia en el ámbito musical de la Comunidad Valenciana. Son unos premios muy importantes que van más allá de las Sociedades Musicales, que representamos, y se abren a todo el talento musical que nuestra comunidad ha dado desde hace años”. El director de Banca Privada de Bankia en la Comunidad Valenciana, Francisco Muñoz Balaguer, ha expresado su satisfacción “con estos premios al talento musical porque Bankia continúa reafirmando su compromiso con los músicos valencianos, auténticos embajadores de nuestra cultura por todo el mundo. Esta acción es un homenaje a todos ellos”, ha subrayado. Por su parte, el director general del Institut Valencià de Cultura, Abel Guarinos, ha apuntado que “iniciativas como ésta refuerzan la valoración del trabajo que desarrollan nuestros músicos y le dan visibilidad. Es una satisfacción para el Institut Valencià de Cultura colaborar con otros organismos en nuevos proyectos como éste desde su nacimiento». Categorías de los premios El ‘Premio al músico valenciano’ galardonará a un músico profesional que desarrolle una labor relevante en el ámbito nacional o internacional. Se podrá premiar a intérpretes, directores, compositores, docentes o músicos que desarrollen su actividad en uno o más ámbitos. Se valorará su currículo, trayectoria, relevancia y potencialidad. El ‘Premio a la formación musical valenciana de carácter profesional’ reconocerá a un conjunto instrumental o vocal que deberá tener un mínimo de tres componentes, personalidad jurídica propia, no depender de ninguna administración y ser residente en la Comunidad Valenciana. Se valorará su trayectoria, relevancia nacional e internacional y su proyección. El ‘Premio al investigador valenciano’ será para un investigador que haya realizado reflexiones, innovaciones o aportaciones relacionadas con la música en cualquier terreno: educación, cultura, sociología, historia, economía… Se valorarán los trabajos de investigación como tesis doctorales o trabajos de fin de máster, pero también cualquier publicación o proyecto editorial. Se valorará la relevancia, el rigor científico, la originalidad, así como la potencial capacidad del estudio para transformar o mejorar el ecosistema musical. El ‘Premio al proyecto educativo musical’ reconocerá a un centro educativo valenciano que desarrolle un proyecto educativo innovador relacionado con la educación musical en cualquier campo, desde la elaboración de materiales didácticos a la utilización de la música como herramienta para la mejora de las oportunidades de los alumnos. Podrá optar a esta modalidad cualquier centro educativo de titularidad pública o privada que imparta enseñanzas regladas o no regladas. No podrán participar proyectos educativos universitarios o de postgrado ni pertenecientes a centros de enseñanzas artísticas superiores. El ‘Premio a la actividad empresarial o emprendedora relacionada con la música’ está dirigido a cualquier entidad jurídica privada o persona física radicada en la Comunidad Valenciana que realice una actividad empresarial relacionada con los diferentes ámbitos de la música. Se valorará su trayectoria, su dimensión innovadora y su capacidad para satisfacer las demandas de la sociedad. Un jurado formado por personalidades relevantes del mundo de la cultura y las instituciones culturales, y que preside Pedro Rodríguez, será el encargado de valorar las candidaturas y seleccionar las premiadas.
La Plataforma por la Reindustrialización colabora con el estudio para la innovación en el territorio
La Plataforma por la Reindustrialización Territorial integrada por Coeval, Fedac e Ibiae, representantes empresariales de las comarcas de La Vall d’Albaida, l’Alcoia-El Comtat y La Foia de Castalla, ha participado activamente junto a otros agentes económicos y sociales de las Comarcas Centrales en un estudio elaborado por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) en colaboración con el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace) sobre la situación socioeconómica y la industria en las Comarcas Centrales con el objetivo de identificar propuestas de actuación para el desarrollo e impulso de una industria innovadora en estas comarcas y orientar la política de innovación industrial en el territorio. Los representantes de la Plataforma por la Reindustrialización Territorial han participado en mesas de trabajo temáticas celebradas para la elaboración del Estudio. En concreto la Mesa de Trabajo de Estrategias Empresariales en la que se trataron temas como la dimensión, la especialización, las alianzas empresariales, la captación de inversiones y la internacionalización y la Mesa de Trabajo de Entorno industrial y empresarial en la que se abordaron cuestiones de interés empresarial como el suelo y las infraestructuras, los enclaves tecnológicos, la logística, la sostenibilidad y los servicios empresariales. Igualmente la Plataforma por la Reindustrialización Territorial ha participado en las entrevistas en profundidad llevadas a cabo con un grupo reducido de los participantes en dichas Mesas de Trabajo con el fin de abordar con más detalle algunos de los temas más relevantes surgidos durante el debate mantenido en las Mesas de Trabajo. Consecuencia de todo ello el estudio concluye fijando unos ejes prioritarios de actuación y unas propuestas para potenciar y fortalecer una industria innovadora en las Comarcas Centrales, concretamente dichos ejes son: Mejorar la competitividad de la micro y pequeña empresa industrial, creando programas de apoyo a la introducción de la industria 4.0 La industria de las Comarcas Centrales debe ser coopetitiva, aumentando su competitividad a través de la cooperación intersectorial Modernización de los parques empresariales, mejorando las infraestructuras de telecomunicación de los mismos de los mismos que faciliten la incorporación de las TIC a las empresas Fomento de la formación y el reciclaje continuo en las empresas que permita la adaptación al cambio innovador Captación de grandes proyectos empresariales apoyando para ello a las asociaciones empresariales comarcales para que exploren la captación de inversión exterior en el territorio y la difusión de las fortalezas del territorio y de su industria a través por ejemplo de foros o encuentros entre empresas en el territorio. El estudio recoge una serie de datos socioeconómicos de interés como el que las Comarcas Centrales con más de 800.000 habitantes supone el 16’8% de población de la Comunitat Valenciana y sin embargo cuenta con más de 62.000 empresas lo que supone un 18 % de las empresas de la Comunitat Valenciana , el 25% de los polígonos industriales de la Comunitat Valenciana y en comarcas como La Vall d´Albaida, L´Alcoia-El Comtat y La Foia de Castalla la proporción de empresas industriales duplica las de la Comunitat Valenciana.
Soler reclama 1.300 millones más para equiparar la Comunidad Valenciana a la media nacional
El conseller de Hacienda y Modelo Económico, Vicent Soler, ha advertido de que los recursos para la Comunitat Valenciana dentro del modelo de financiación autonómica incluidos en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2017 continúan siendo «insuficientes para garantizar en condiciones de igualdad con el resto de autonomías los servicios públicos básicos (sanidad, educación y servicios sociales) de los valencianos». Soler ha señalado que, tras las cifras comunicadas por el ministerio y tomando como referencia los informes de la Comisión de Expertos pactados por Les Corts, a la Comunitat Valenciana aún le faltarían más de 1.300 millones para situarse al nivel del mismo gasto promedio por habitante que el conjunto de las comunidades. La recuperación económica valenciana que se reserva Madrid El Ministerio de Hacienda ha detallado que la Comunitat recibirá este año, dentro del modelo de financiación, 9.950,40 millones de euros. Sin embargo, esta cantidad se desglosa entre unas entregas a cuenta de 8.411,46 millones, que suben un 8,06%, y una estimación de la liquidación del ejercicio de 2015 por importe de 1.538,94 millones, con un aumento del 17,03%. «El incremento viene marcado por la liquidación de 2015, que no es ni más ni menos que el Gobierno central se equivocó en sus previsiones de aquel ejercicio en 1.538 millones, lo que representa el 17% de la financiación de la Generalitat de aquel año. Un dinero que el Ejecutivo central retendrá año y medio a la Generalitat y no desembolsará hasta el próximo mes de julio», ha criticado. «No nos regalan nada. La financiación de 2017 incluida en los Presupuestos del Estado es fruto sencillamente de la recuperación de la economía de la Comunitat Valenciana en los últimos dos años, superior a la media estatal, a pesar de los palos en las ruedas que el Gobierno está poniendo a la Comunitat Valenciana y que acabamos de ver una vez más, con un hachazo inversor del 33% de reducción de las inversiones en 2017 respecto al año pasado», ha lamentado el conseller, en referencia a las cifras que el propio Ministerio de Hacienda hizo públicas el martes y que revelan que los ingresos tributarios por los impuestos que recauda la Aeat (IRPF, IVA y Sociedades) en 2016 se ha disparado en la Comunitat un 7,5%, tres veces más que la media estatal, con un incremento del 2,3%. En ese sentido, mientras las entregas a cuenta de la Comunitat Valenciana aumentan en 2017 un 8%, en el conjunto estatal la subida es del 6,4%. El 15% de la financiación, retenida año y medio Soler ha insistido en el impacto de la liquidación de 2015 en el incremento registrado. «El dato supone que el Gobierno central se equivocó en sus previsiones de aquel ejercicio en nada menos de 1.538 millones, lo que representa el 17% de la financiación de la Generalitat de aquel año.» Esa cifra tan elevada de liquidación comporta que el 15% de la financiación de 2017 no la recibirá la Comunitat Valenciana hasta julio próximo, «lo que provoca tensiones de tesorería que lo único que causan son sufrimiento y retrasos innecesarios a miles de proveedores, familias y ciudadanos». El conseller ha recordado que han reclamado que el Gobierno transfiera mensualmente entre enero y junio al menos el 80% de esa liquidación, para garantizar una gestión planificada de la Tesorería. «Las cifras evidencian el desequilibrio y maltrato del sistema de financiación hacia los valencianos, a pesar de lo cual el Gobierno se negó a modificar el modelo en la anterior legislatura, pese a que estaba caducado desde el 1 de enero de 2014», ha subrayado el conseller de Hacienda. «Es urgente que se acometa la reforma del modelo para sacar a los valencianos de la infrafinanciación, en lugar de hacer juegos malabares para disfrazar y acabar justificando que recibimos menos recursos que el resto de las autonomías». Ha insistido en que la economía valenciana, con un PIB que representa el 10% del Estado y que en 2016 subió un 3,3%, por encima de la media estatal, «tira del carro de la economía española y contribuye al bienestar general».
Amancio Ortega paga la compra de equipamiento oncológico de los hospitales públicos valencianos
Ximo Puig ha firmado un convenio de colaboración con la Fundación Amancio Ortega que permitirá invertir aproximadamente 30 millones de euros para adquirir nuevo equipamiento oncológico de última generación y actualizar el existente en los hospitales públicos de la Comunitat Valenciana. Así se ha expresado el jefe del Consell después de firmar un protocolo de intenciones con la vicepresidenta de la Fundación Amancio Ortega, Flora Pérez, que permitirá la donación de los importes correspondientes a la adquisición y actualización de este material. Ximo Puig y Flora Pérez firman el convenio por el que la Fundación Amancio Ortega destina 30 millones a la compra de equipamiento oncológico para los hospitales públicos valencianos Al acto, celebrado en el Palau de la Generalitat, también ha asistido la consellera de Sanidad Universal y Salud Pública, Carmen Montón; la oncóloga y Alta Distinción de la Generalitat Valenciana al Mérito Científico, Anna Lluch; el vicepresidente de Pontegadea, José Arnau, y el director general de la Fundación Amancio Ortega, Óscar Ortega. Puig ha manifestado que esta inversión va a significar un «salto cualitativo» en la sanidad pública valenciana, ya que va a poner a disposición de «los grandes profesionales valencianos» equipos de última generación. «Esta donación nos permitirá recorrer en muy poco tiempo el terreno pendiente de la sanidad valenciana en materia oncológica», ha remarcado el president. Desde la Fundación Amancio Ortega y la Generalitat se ha planificado la concentración de la alta tecnología radioterápica y de medicina nuclear en departamentos de salud estratégicamente situados en las provincias de Castellón, Valencia y Alicante para continuar vertebrando el sistema de salud valenciano. El jefe del Consell ha incidido en que esta aportación es un «ejemplo claro y evidente del compromiso social que debería impregnar a toda la sociedad». Ximo Puig se ha comprometido a «estar a la altura» de la confianza otorgada por la fundación que preside Amancio Ortega, fundador de Inditex. «Vamos a dar el mejor uso gracias a nuestros grandes profesionales, algunos de la talla de la doctora Anna Lluch, para que los pacientes se beneficien al máximo de las posibilidades de esta aportación», ha afirmado el president. En este sentido, Anna Lluch ha señalado que se trata de una inversión de «suma trascendencia» que marcará «un antes y un después en la medicina pública valenciana». Renovación del equipo oncológico El acuerdo establece una inversión aproximada de 30 millones de euros por parte de la fundación que dotará a los hospitales públicos de la Comunitat Valenciana con equipamiento oncológico de última generación, para adaptar así estos centros al nuevo escenario tecnológico. Las prioridades de inversión han sido establecidas tomando como base el Informe Radioterápico en la Comunitat Valenciana, un documento elaborado por la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública que reflejaba las necesidades tecnológicas para mejorar la atención, diagnóstico oncológico y tratamiento en la Comunitat Valenciana. En concreto, al equipamiento con el que ya cuentan los hospitales públicos valencianos, se incorporará, gracias a esta inversión, un PET-TAC en el Hospital Clínico de València y ocho TAC que se destinarán al Hospital Arnau de Vilanova, el Hospital de Xàtiva, el Hospital de Orihuela, el Hospital General de Elche, el Hospital La Plana, el Hospital de Ontinyent, el Hospital de Sagunto y el Hospital General de València. A estos equipos se sumarán también quince mamógrafos digitales que, como ha explicado Puig, se distribuirán en la red de hospitales valencianos. Por otro lado, se adquirirán siete equipos de resonancia magnética que «permitirán acabar con los problemas que tenían algunos departamentos de salud, como Vinaròs o Requena, donde los pacientes hasta ahora tenían que desplazarse setenta kilómetros para realizarse esta prueba», ha indicado. La inversión de la Fundación Amancio Ortega posibilitará adquirir ocho aceleradores lineales para los hospitales de San Juan de Alicante, General de Elche, General de València, Clínico-Malvarrosa, La Fe y el Provincial de Castellón. Estos equipos permitirán disponer de los catorce aceleradores lineales necesarios «para dar cobertura adecuada a la totalidad de la Comunitat Valenciana», ha manifestado Puig. Por último, también se ha planteado la mejora de calidad de atención de los pacientes que requieren radiofármacos, así como una mejora en la eficiencia de los servicios y procesos. Por ello, se va a apostar por la internalización de la preparación de radiofármacos de la provincia de Alicante en el Hospital de San Juan. De esta manera se disminuirán sus tiempos de preparación y administración.
Encuentro mundial de la creatividad publicitaria en Valencia
Creativos de todo el mundo reunidos en Valencia de la mano de Publip’s-Serviceplan. La sede de Valencia de Publips-Serviceplan acoge el segundo Creative Summit del Grupo Serviceplan, el grupo de comunicación de origen alemán más grande de Europa, con presencia en 24 mercados, oficinas en 30 países y un total de 3.400 empleados. La primera edición tuvo lugar en abril del año pasado en Corea. El Creative Summit es una cumbre de tres días, del 4 al 6 de abril, en la que las mejores mentes creativas del grupo se dan cita a iniciativa de Alex Schill, director creativo global de Serviceplan. Un momento de encuentro para que los directores creativos se inspiren, conozcan otras ciudades y sedes del grupo, establezcan sinergias y se inspiren. «Si siempre estás trabajando, ¿cuándo te inspiras?” comenta Luis Piquer, director general de Publips-Serviceplan. Se ha elegido la sede de Valencia de Publips-Serviceplan frente a la de Madrid por tratarse del creative hub del grupo. Una ciudad en la que convergen el talento con precios muy competitivos a nivel europeo para la producción publicitaria. Según Piquer, «en Valencia tenemos Premios Nacionales de Diseño, industria del videojuego, ilustradores reputados, por no hablar de que es una ciudad Film Friendly. Es un gran plató al aire libre. Acoger este encuentro de 35 Directores creativos de todo el mundo pone a Valencia en el mapa en cuanto a industria publicitaria y rodajes. Estamos seguros que va a ser todo un descubrimiento para muchos de los asistentes así como una oportunidad para la ciudad”. A este encuentro creativo, que combina el trabajo con una apretada agenda de ocio gastronómico, cultural y turismo, acuden 35 profesionales de las sedes que el grupo tiene en Austria, China (Beijing, Shanghai), Francia, Alemania, Italia, Polonia, Rusia, España, Suiza, Ucrania, entre otros. Entre las actividades, destaca una conferencia en el Centre del Carme Cultura Contemporània, a cargo de Pink Intruder, el colectivo conformado por Miguel Arraiz (arquitecto) y David Moreno (artista fallero). que comentará su experiencia durante el Burning Man con su falla Renaixement. Además, los creativos que atesoran más de 1.000 Leones de Cannes –los galardones más prestigiosos del panorama publicitario internacional- trabajarán por equipos con briefings reales de clientes actuales del hub. Actualmente, Serviceplan Group ocupa el primer puesto en el ranking creativo alemán y es número 1 en el ranking global de diseño de Red Dot.
Salvador califica de burla la inversión prevista en infraestructuras por los Presupuestos del Estado
La consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, ha calificado los Presupuestos Generales del Estado, PGE, para la Comunitat Valenciana de «pésimos» ya que «se sitúan en niveles más bajos de inversión que en los peores años de la crisis, los años 2013 y 2014». Salvador hizo estas declaraciones antes de la presentación del «Estudio de la demanda potencial del transporte de mercancías en el Corredor Cántabro-mediterráneo» de la Confederación Empresarial Valenciana, «estamos ante un año más de marginación de los presupuestos de Rajoy para la Comunitat Valenciana que ya se está volviendo permanente», recalcó la consellera. [masinformacion post_ids=»103356″] Salvador en la entrada de la CEV Según la consellera, esta circunstancia se constata en tres ejemplos claros: la falta de subvención para el transporte metropolitano, el irrisorio presupuesto de cercanías y las escasas inversiones en el Corredor Mediterráneo y, sobre todo, en la línea Sagunt-Zaragoza. En este sentido, Salvador ha reiterado que, desde el Consell, a través de la Conselleria de Obras Públicas, «hemos hecho todos los deberes para la creación de la Autoridad Metropolitana del Transporte, hemos trabajado intensamente para que el Gobierno de Rajoy no tuviera ninguna excusa para hacernos la aportación que sí hace para Barcelona, Madrid y Canarias, y de nuevo nos dejan fuera de una subvención que para nosotros es fundamental para articular la circulación y la movilidad de casi dos millones de personas en el área metropolitana de Valencia». Sobre las inversiones pedidas para cercanías, ha recordado que «nuestra previsión es que hacen falta inversiones de unos 3.000 millones de euros, en un periodo determinado de tiempo, para tener un sistema y una conexión de cercanías razonable en la Comunitat e incluso pedimos la transferencia a la que se negó el ministerio». El resultado, ha explicado Salvador, ha sido presupuestar 300.000 euros, una cantidad que ha calificado «irrisoria y una burla para los valencianos y para nuestra red de cercanías». Asimismo, en relación a las inversiones previstas para el Corredor Mediterráneo ha indicado que los presupuestos del Estado están «muy lejos de lo necesario» y ha hecho referencia a la línea Sagunt-Teruel-Zaragoza que con una aportación de 8 millones de euros recibe nueve veces menos que la conexión Chamartín-Atocha con 68 millones de euros. Así ha afirmado que «estamos muy lejos de poder acometer las inversiones en esta infraestructura y tenerlas en condiciones, a pesar de que como señala el informe de la CEV, hay capacidad y hay necesidad de tener esta conexión para conectar la principal plataforma terrestre de Zaragoza con la principal plataforma marítima del Puerto de València, que está en el top 30 de los puertos mundiales». En opinión de Salvador, «el Gobierno de España debe concienciarse de una vez por todas que invertir en la Comunitat Valenciana es apostar a caballo ganador, estamos liderando el crecimiento económico, y por tanto, la inversión en la Comunitat Valenciana tiene retorno».
La Agencia Tributaria crea ‘Renta Web’ como su herramienta universal para declarar por internet
La Agencia Tributaria abre hoy el plazo para confirmar, modificar y presentar la declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas correspondiente a 2016 (IRPF 2016). En la Campaña de Renta que ahora arranca, ‘Renta Web’ pasa a ser la herramienta universal que ofrece la Agencia para la gestión de todas las declaraciones, dado que su utilización se extiende también a los contribuyentes con rendimientos de actividades económicas. Así, Renta Web será ya la plataforma única de la Agencia. Como ya sucedía el año pasado, todos los borradores que tradicionalmente se envían por correo, así como las declaraciones que se realizan y presentan en las oficinas de la Agencia durante el periodo de campaña presencial, se confeccionarán con Renta Web, al igual que las declaraciones presentadas por los contribuyentes por vía telemática. Con la incorporación de los contribuyentes con actividades económicas se amplía a la totalidad de los contribuyentes los beneficios de una gestión más simple y flexible de las declaraciones de Renta. Está previsto que en la presente campaña se presenten 19.750.000 declaraciones, lo que supone un nuevo incremento en el número de declarantes de IRPF tras el registrado en las últimas campañas. Igualmente, se contempla que den derecho a devolución un total de 14.775.000 declaraciones, por importe de 11.198 millones de euros, mientras que se espera que 4.175.000 declaraciones salgan con resultado a ingresar, por importe de 8.537 millones de euros. La posibilidad de presentar las declaraciones por internet, así como la atención Telefónica, comienza hoy y, como novedad, también desde hoy mismo se pueden presentar declaraciones impresas a través de las entidades colaboradoras. Las devoluciones se iniciarán en apenas 48 horas, el próximo 7 de abril. El plazo de presentación finalizará el 30 de junio, tanto para las declaraciones a ingresar como para aquellas con resultado a devolver. No obstante, en las declaraciones a ingresar, si se opta por realizar el pago mediante domiciliación bancaria el plazo de presentación abarcará hasta el 26 de junio. La campaña presencial comenzará el 11 de mayo, al igual que la asistencia en oficinas.
La CEV evalúa en 371 millones la puesta al día del ferrocarril Sagunto-Teruel-Zaragoza
Hoy la CEV ha presentado el estudio «La demanda potencial de transporte de mercancías en el corredor cántabro mediterráneo», presentación a la que han asistido, entre otros, el presidente de Adif, Juan Bravo; la consellera de Infrastructuras, Mª José Salvador, y el delgado del Gobierno, Juan Carlos Moragues. El presidente de la CEV, Salvador Navarro, destacó en el acto de presentación que «el Corredor Cántabro-Mediterráneo es una de nuestras prioridades en materia de infraestructuras, que interesa a comunidades que suman un PIB de 239.700 millones de euros, un 22,2% del PIB nacional, y que acogen a 9,99 millones de habitantes». Salvador Navarro, Mª José Salvador y Juan Bravo en la presentación del estudio Navarro afirmó que el trazado radial de las infraestructuras ha perjudicado a las zonas periféricas y que en el caso del Corredor Cantábrico, «las ineficiencias abocan a los usuarios al uso intensivo del transporte de mercancías por carretera y a rutas ferroviarias alternativas a través de Tarragona y Madrid, lo que supone un incremento del coste estimado en 364.485 km más al año; más emisiones de CO2 y un gasto adicional de 1,66 millones de euros que si esos mismos tráficos se realizaran por el Corredor Cántabro-Mediterráneo». [masinformacion post_ids=»103371″] Los presidentes de los puertos de Valencia, Alicante y Castellón no faltaron a la cita El estudio ha sido realizado por TRN Ingeniería que, en su análisis de las condiciones actuales, recoge el muy deficiente estado de la vía, la ausencia de electrificación y las fuertes rampas que limitan enormemente la velocidad a la que pueden circular los trenes, con muchos tramos a 20 km/hora y una velocidad punta de 80 km/h. La construcción del Corredor Cantábrico-Mediterráneo supondría dar un nuevo cauce al transporte de más de 63 millones de toneladas de mercancías sólo de comercio exterior, lo que daría ocupación a entre 48 y 54 trenes semanales por sentido de entre 150 y 600 metros de longitud. El estudio estima una inversión total de 371 millones de euros en acondicionar y electrificar la vía, con una financiación de 53,6 millones ya comprometida por el Fondo Financiero de Accesibilidad Terrestre. Adif compromete 333 millones El presidente de Adif, Juan Bravo, ha tomado la palabra para reafirmarse en el compromiso de invertir 333 millones de euros en el período 2017-2020 para potenciar el corredor ferroviario Valencia-Sagunto-Teruel-Zaragoza. Esta inversión ya se contempla en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado presentado ayer en el Congreso de los Diputados. Durante la presentación del estudio de “La demanda potencial de transporte de mercancías en el corredor cántabro mediterráneo”, el presidente de Adif ha agradecido a la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) la calidad y profundidad del informe que ha elaborado, el realismo desde el que está concebido y la disposición de la CEV para abordar el desarrollo de este eje como un proyecto de colaboración no excluyente con distintas entidades. El presidente de Adif se ha comprometido a crear un comité de seguimiento para la planificación y ejecución de las actuaciones sobre la línea y a realizar un análisis de su explotación y capacidad de forma coordinada con el estudio de actuaciones a desarrollar. Estos compromisos se añaden a los adquiridos en la reunión mantenida el pasado 15 febrero en Madrid entre los presidentes de Adif, la CEV y la Autoridad Portuaria de Valencia, y que, según ha explicado hoy, están ya cumplidos o en marcha. Entre ellos, destaca la puesta en servicio del sistema tren-tierra en el tramo Teruel-Caminreal durante el segundo trimestre de este año, manteniendo de este modo el compromiso de implementar este equipamiento de comunicaciones que permite la circulación de trenes las 24 horas. Obras en marcha También figura la firma de convenios con la Autoridad Portuaria de Valencia a lo largo del primer semestre de este año para la construcción de apartaderos de 750 m, otras actuaciones de mejora entre Sagunto y Zaragoza y para el acceso ferroviario al Puerto de Sagunto. En este sentido, está previsto que el 21 abril estarán acordados los textos de ambos convenios para iniciar su tramitación y recabar el preceptivo informe del Ministerio de Hacienda.
La Unió de Llauradors constata el recorte en las ayudas para seguros agrarios
La Unió de Llauradors, tras un primer análisis del presupuesto destinado al Ministerio de Agricultura, constata la continuada pérdida de peso de esta sección con respecto al conjunto de los presupuestos de otros ministerios. El programa de previsión de riesgos en el sector, en el que se incluye como partida más significativa la ayuda a los seguros agrarios, mantiene en 2017 su presupuesto con los recortes ya anunciados en su día y un volumen de 211,2 millones de euros, lo que provoca el recorte de un 45% de media de esas subvenciones y un paso atrás muy grave en la política de apoyo al mejor instrumento de compensación de rentas que tienen los agricultores. «El seguro agrario es la única herramienta de estabilización de ingresos de la que disponen los agricultores y ganaderos para hacer frente a los posibles riesgos climáticos y sanitarios no controlables que puedan afectar a la actividad agraria”, aseguran fuentes de La Unió y por ello no puede verse menguado el apoyo público a ese instrumento de consolidación de los ingresos de los productores. Habrá que ver los datos de contratación del seguro de frutales o el de uva de mesa aún en contratación y sobre todo el de cítricos que se acaba de iniciar, el más importante sin duda en la Comunitat Valenciana, pero cabe esperar un fuerte impacto en la suscripción de pólizas, tal y como ya ocurrió en 2013 cuando se produjo un fuerte recorte también de las ayudas. Aparte de los seguros cabe resaltar el recorte de los gastos operativos del Ministerio de Agricultura en un 1,9% hasta situarse en los 8.558 millones de euros, de los cuales sólo 1.684 millones de euros, un 19,7 %, corresponden a aportaciones del Estado, dependiendo el resto, en su práctica totalidad, de las contribuciones de la Unión Europea tanto del Feaga para la política de mercados agrarios, como del Feader, para las medidas de desarrollo rural. Los recortes en los capítulos operativos del Ministerio se producen en casi todos los programas y destaca especialmente los 144,1 millones de euros menos en regulación de los mercados agrarios (-2,5), como consecuencia de la menor previsión de ayudas de la Política Agrícola Común (PAC); los 127,2 millones de euros menos (-13,7%) de los programas dedicados a la política del agua (regadíos, ordenación, infraestructuras y calidad del agua) por la caída de los capítulos de inversiones reales; así como las reducciones, también importantes, de 25,8 millones de euros en protección y mejora del medio natural (-15 %) y de 23,3 millones de euros en actuaciones para la prevención de la de los programas de la contaminación y el cambio climático (-58,3%). El único programa que aumentaría de manera significativa es el correspondiente a Desarrollo Rural, que crecería un 17,4%, hasta alcanzar los 1.209,4 millones de euros, o 179,4 millones más de lo presupuestado en 2016. Obedece a la previsión del Ministerio de Agricultura de un notable incremento de la ejecución de las medidas del PDR por parte de las Comunidades Autónomas, que redundaría en unas transferencias del Feader a las mismas de 1.073,6 millones de euros, es decir, 206,7 millones de euros más que la previsión inicial de 2016. “Se trataría de una previsión poco realista, habida cuenta de que las transferencias del Ministerio a las CCAA con fondos propios para responder a la cofinanciación de los PDR regionales se reducen en 16,5 millones de euros, hasta colocarse en unos 103 millones.” -afirman desde La Unió– “Esto quiere decir que el Ministerio prevé que las Comunidades ejecuten un 24 % más de gasto de los PDR, con una aportación un 14 % menor del Ministerio de Agricultura, un escenario bastante negativo para ello si pensamos en el grado de ejecución del pasado ejercicio” – añaden. Por otro lado, además, las previsiones de ingresos procedentes de Bruselas, con las que se responden a esos gastos, el Ministerio tiende a sobredimensionarlas. De hecho, en el conjunto del período 2010-2016, las previsiones presupuestarias han estado 1.046 millones de euros y 2.461 millones por encima de la realidad en el caso del Feaga y el Feader respectivamente. Una vez que se disponga de un estudio más detallado del presupuesto, la Unión de Uniones -organización estatal donde se integra La Unió de Llauradors– solicitará reunirse con los grupos parlamentarios al objeto de presentar sus observaciones y propuestas durante la tramitación parlamentaria del mismo.
El mayor grupo de compra colectiva de electricidad para pymes llega a Alicante
Ramón López, Juan Ugarte y Luis Cebrián durante la jornada celebrada ayer. Una treintena de empresarios acudieron a la jornada organizada por Ibiae y Grupo ASE para interesarse por el procedimiento de compra colectiva de electricidad en baja tensión más importante de España, que este año alcanza su quinta edición. Héctor Torrente, director de Ibiae, abrió la sesión destacando que era la primera vez que se hablaba en la Comunidad Valenciana de este proceso de compra colectiva, una oportunidad para que las empresas de la zona accedan a un procedimiento pionero y mejoren su competitividad. Ramón López, gerente de Grupo ASE, detalló el funcionamiento de la compra agrupada, que suma anualmente más de 130 millones de kWh. El proceso comienza una vez la Secretaría Técnica del Nodo de Compra, asumida por Grupo ASE, hace llegar a las comercializadoras los datos de los puntos de suministro de las empresas participantes. A continuación, las comercializadoras presentan sus ofertas al nodo de compra, que selecciona la mejor para cada punto y establece el importe técnico de la subasta. Sobre esa cifra las comercializadoras presentan sus ofertas “a ciegas” y se selecciona la más barata para cada punto. Juan Ugarte, secretario general de SEA Empresarios Alaveses, la entidad que lidera el proceso de compra en el que ya participan más de 1.100 empresas españolas cada año, explicó cómo esta organización descubrió que era necesario activar una alternativa de estas características para beneficiar a las empresas y limitar el gasto energético. Asimismo, recordó la buena acogida que esta iniciativa tuvo desde su alumbramiento en 2015 y se mostró optimista sobre la incorporación de nuevas empresas. Por su parte, Luis Cebrián, responsable de Sectores de la misma patronal, destacó las ventajas de esta fórmula: un ahorro medio del 20% para las empresas participantes y un precio cerrado, que elimina la incertidumbre que provoca la volatilidad del mercado diario y que les permite planificar y gestionar la producción con una ventaja competitiva en su sector. Estas condiciones son posibles porque los profesionales de Grupo ASE, con quince años de experiencia en el mercado eléctrico español, “eligen el mejor momento para entrar en el mercado”, según López. Preguntado por la fecha de la próxima oportunidad anunció que, “por la evolución que está siguiendo el precio de la luz, será entre abril y mayo” y, que tan pronto lo determinen los técnicos, se comunicará el inicio del proceso a las empresas interesadas en participar.
La hipoteca sin comisiones de Bankia multiplica por cuatro la solicitud de financiación de vivienda
Bankia ha multiplicado por 4,6 las solicitudes de financiación para la compra de vivienda en marzo, tras lanzar la hipoteca sin comisiones a mitad de enero. Así lo desveló José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia en su intervención en el XXVIII Encuentro Empresarial Elkargi, celebrado esta mañana en San Sebastián. El presidente de la entidad explicó que esta evolución es una muestra del éxito que está teniendo la estrategia sin comisiones de la entidad, aplicada ya a particulares y autónomos con los ingresos domiciliados, a los clientes digitales y, más recientemente, a la contratación de hipotecas. Ejemplo de esa positiva evolución es también que “del total de solicitudes de financiación hipotecaria recibidas por la entidad, un 30% proceden de no clientes”, explicó Goirigolzarri. El crecimiento en las solicitudes se ha traducido en que el volumen financiado en marzo pasado se ha multiplicado por 2,1 veces respecto al mismo mes del año anterior, mientras que el número de operaciones formalizadas lo hizo por 1,8 veces frente al mismo mes del año precedente. De esta forma, Bankia logró incrementar en el primer trimestre un 87% la financiación hipotecaria concedida a familias españolas, hasta totalizar 326 millones de euros. El presidente de Bankia recordó que las hipotecas en España tienen los tipos más bajos de Europa. Así, una familia española con una hipoteca media se ha ahorrado 1.125 euros en 2016 con respecto a un hogar alemán. En ocho años, el ahorro ascendería a 8.341 euros, más del 7% del importe de una hipoteca media. Las pymes españolas también se benefician de los costes de financiación más bajos de Europa, si se ajustan por las primas de riesgos. Así, las pequeñas y medianas empresas de nuestro país se financian a los mismos tipos que sus homólogas alemanas, cuando la prima de riesgo en España es 130 puntos básicos superior, comentó Goirigolzarri. Todo ello hace que el sistema financiero español compare muy bien en términos de calidad de servicio con los del resto de sistemas europeos.