Mujeres al Timón
Vayoil Textil amplía su área logística para dar servicio a sus clientes del sector hostelero
Vayoil Textil inaugura la ampliación de su centro logístico. La compañía ha puesto en funcionamiento su nueva planta para dar un mejor servicio a sus clientes. Las nuevas instalaciones responden al aumento de demanda de la empresa que ha tenido que incrementar su zona de producción y almacenaje para poder responder a las nuevas necesidades. De esta manera, la planta logística de Vayoil Textil alcanza los 4.200 m2 cuadrados entre oficinas, confección, almacén y logística. Estas instalaciones se suman a las oficinas centrales de la compañía (1.500 m2) ubicada en el Parque Tecnológico en Paterna (Valencia). La empresa de lencería para hostelería y colectividades cumplió el pasado año su vigésimo aniversario. Una trayectoria empresarial que ha ido avanzando y creciendo en la medida que el producto Vayoil Textil se ha ido conociendo en el mercado y ganando cada vez más adeptos, tanto dentro de nuestras fronteras, como fuera de ellas sobre todo en el sector hotelero del lujo. En los últimos cinco años la plantilla de la compañía ha crecido un 40%. En la actualidad Vayoil Textil da trabajo a 40 personas directamente y más de 120 puesto indirectos en talleres de confección. Vayoil Textil, consolidado ya producto en el territorio nacional, continua con su crecimiento sobre todo en Sudamérica y Europa donde su producto ya está establecido, la compañía está trabajando ya para afianzarse también en Europa del Este, donde ya ha desarrollado numeroso proyectos, y seguir ganando cuota en Caribe y Cono Sur.
La Generalitat toma medidas para reconstruir el sector audiovisual de la Comunidad Valenciana
El cierre de RTVV supuso un duro golpe para el sector audiovisual de la Comunidad Valenciana, un sector que en en 2008 suponía el 7,3% del sector nacional en términos de empleo y que en la actualidad es del 1,4%, con una reducción del 20% en el número de empresas, según el informe del Ivie, «El servicio público audiovisual de la Comunitat Valenciana. Aspectos económicos». La caída de actividad entre 2008 y 2014 ha sido brutal en el sector, especialmente en Castellón y Valencia, provincias en las que la facturación ha caído un 62% y un 73,7% respectivamente. Fuentes del Consell admiten que la reapertura de un servicio público audivisual, se llame finalmente como se llame, serviría en gran medida para reactivad el sector audivisual, un sector que en algunos nichos de mercado -como es el de los dibujos animados- goza de un bien ganado prestigio. «Es absurdo -señalaron las fuentes oficiales- que aquí se estén produciendo dibujos animados de éxito y que no podamos verlos». La puesta en marcha de este sector público audiovisual pasa por, además del estudio de los aspectos económicos, la legislación. En este sentido, Les Corts han elaborado un anteproyecto de Ley que ya se ha sometido al dictamen del Consell Juridic Consultiu, que en general ha sido favorable, aunque contiene algunas matizaciones que se podrán incluir en el trámite parlamentario, si así se estima. Efectos económicos El informe del Ivie hace hincapié en el efecto tractor de la radiotelevisión pública valenciana y estima que por cada millón de euros de gasto, la renta de la Comunidad Valenciana aumenta en 0,9 millones y genera o mantiene 25 puestos de trabajo. El estudio advierte también sobre la inversión necesaria para la puesta en marcha del servicio, teniendo en cuenta la situación financiera de la Generalitat, que supondrá una seria restricción. El Ivie sostiene, haciendo un estudio sobre el coste y la población en otros servicios audiovisuales autonómicos, que la inversión necesaria para la puesta en marcha del servicio se estima en 51 millones de euros al año, una inversión que generaría 46 millones de renta y 1.275 empleos entre directos, indirectos e inducidos. Por todo ello, el Ivie concluye que una nueva radiotelevisión pública debería tener en cuenta los cambios tecnológicos que se han producido y que también influyen en los hábitos de la población; el efecto arrastre que la radiotelevisión pública tiene sobre el sector en la Comunidad Valenciana en las producciones externas; que contribuya a la vertebración del territorio y la difusión de la lengua, la cultura y las señas de identidad valencianas y, por último, que se cree a partir de un modelo flexible y eficiente, financieramente sostenible en el estado actual de las finanzas públicas. Segunda mitad del año Los órganos políticos autonómicos han venido trabajando en la reactivación de la radiotelevisión pública valenciana y, de hecho, han realizado dos consultas de mercado para conocer la posible oferta de programas y de contenidos de ficción y documentales, tanto de producto terminado como de proyectos. En ambos casos, los criterios de valoración tendrán en cuenta la calidad, la innovación, la difusión de la lengua y la cultura valencianas, el presupuesto económico y los efectos sobre la recuperación del sector audiovisual. De hecho, los actuales presupuestos de la Generalitat han dotado con 29 millones de euros una partida para la reactivación del servicio público audiovisual, de los que 15 millones se destinarían a la compra y/o producción de contenidos; 5 millones de inversión en puesta en marcha de la televisión y adaptación a los nuevos sistemas de imagen en HD y el resto para la contratación provisional de personal. Fuentes de la Generalitat señalaron que, si todo marcha debidamente, en la segunda mitad de año se podría disponer ya de un servicio en pruebas que iría poco a poco añadiendo contenidos. De hecho, toda la tramitación se está realizando por el procedimiento de urgencia. La proposición de Ley se aprobó el pasado 10 de mayo y se publicó en el Boletín Oficial de Les Corts el 13 de mayo, el mismo día que se remitió al Consell Juridic Consultiu, que emitió su dictamen en el día de ayer, 18 de mayo. Un dictamen favorable, con matices, pero que incluye dos votos particulares aduciendo la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, en un caso, y la necesidad de esperar la sentencia sobre el ERE que debe pronunciar la Audiencia Nacional, en otro. Más que una radiotelevisión pública La regulación del sector audiovisual va más allá de la recuperación del servicio público. En este sentido, la fuentes citadas recordaron que todavía quedan algunas adjudicaciones de frecuencias de tdt, pero que también es necesario hacer un inventario de televisiones que están emitiendo sin ningún tipo de licencia, incluso cientos de emisoras de FM. También se pretende hacer un registro de de prestadores de servicios audiovisuales, que incluya accionariado, proveedores, etc … Incluso realizar una recopilación de todo el material audiovisual público para la creación de un archivo en el que se ponga a disposición de público fotografías, audios y vídeos. La falta de un marco normativo provoca, adujeron las fuentes, inseguridad jurídica, lo que se quiere evitar con la regulación del sector audiovisual de la Comunidad Valenciana.
Los gobiernos valenciano y catalán unen fuerzas para reivindicar el corredor mediterráneo
El president de la Generalitat ha acordado con su homólogo catalán, Carles Puigdemont, constituir una mesa de trabajo conjunta para reivindicar la finalización de las obras del corredor mediterráneo. Así lo han manifestado tras reunirse en el Palau de la Generalitat de Catalunya. Esta mesa, que estará presidida por el jefe del Consell y Carles Puigdemont, tendrá como objetivo, ha dicho Puig, darle la “máxima relevancia institucional” al corredor mediterráneo. “Vamos a impulsar todas las mediadas posibles para, finalmente, conseguir unos compromisos concretos que no dilaten más su finalización”, ha indicado. “Es absolutamente insólito que el corredor mediterráneo esté en una situación de parálisis, de absoluta racanería respecto a las inversiones”, ha declarado el president, y ha manifestado que el hecho de que esta infraestructura no esté “en plenas condiciones” significa que se están paralizando inversiones productivas y se está perdiendo competitividad. Este corredor “no solo es un proyecto de dos comunidades autónomas ni de las del eje del Mediterráneo, sino que es un eje europeo de primera dimensión”. Por este motivo, Puig ha indicado que, “pase lo que pase en las próximas elecciones”, exigirán al nuevo Gobierno estatal que priorice esta infraestructura, dado que la situación actual de las obras es un “obstáculo” para el crecimiento de las economías valenciana y catalana. Tal y como han señalado los presidentes autonómicos, para conformar esta mesa de trabajo solicitarán la participación de otras instituciones, agentes económicos y sociales y cámaras de comercio. Puig se ha mostrado satisfecho de que, con esta reunión, se haya puesto fin a la “larga incomunicación institucional” con el objetivo de “producir todos los encuentros posibles para mejorar la vida de los ciudadanos”. El jefe del Consell ha indicado que las puertas del Palau de la Generalitat quedan abiertas para su homólogo catalán. “He pedido al president Puigdemont que venga a Valencia, que esté con nosotros y que se abra un tiempo en el que todo aquello que nos pueda unir, nos una; y que sea un tiempo provechoso para el pueblo valenciano y el pueblo de Catalunya”, ha declarado Puig. “Para nosotros, la relación económica con Catalunya es fundamental y debemos buscar todas las sinergias posibles en el campo de la innovación, de las pymes y en todo lo que significa la capacidad de representar mejoras en el nuevo modelo productivo al que aspiramos las dos comunidades”, ha indicado el jefe del ejecutivo valenciano. Por este motivo, ambos presidentes han abordado la reciprocidad entre la nueva televisión autonómica valenciana y TV3. En esta reunión bilateral, el president de la Generalitat ha entregado a Puigdemont el documento con la propuesta de un nuevo modelo de financiación que, ha recordado, está consensuado con las diferentes fuerzas políticas, empresariales y sindicales de la Comunitat. Sobre este aspecto, Puigdemont ha indicado que la Generalitat valenciana puede contar con el apoyo de la de Catalunya en la reivindicación de un trato “más justo” en ese ámbito.
Bankia ha devuelto 1.200 millones a más de 190.000 pequeños accionistas
Bankia ha devuelto ya su inversión a más de 190.000 personas, por importe de unos 1.200 millones de euros. De esa cifra, 135.000 casos se han solventado a través del procedimiento puesto en marcha por la entidad el pasado 18 de febrero, por el que se han retornado algo más de 700 millones de euros. El resto, unos 55.000 casos, proceden de liquidaciones de procesos judiciales y quedan aún en trámite judicial alrededor de 30.000 procedimientos por un importe aproximado de 400 millones de euros. Bankia mantiene su estrategia de poner término a los procesos judiciales cuanto antes para evitar costes y dilaciones innecesarias, bien llegando a acuerdos con despachos de abogados o presentando escritos que permitan poner término a procesos en marcha. Esta estrategia ha permitido hasta el momento evitar o poner fin de forma anticipada a más de 13.000 pleitos. El Grupo BFA-Bankia dotó en 2014 y 2015 provisiones por importe de 1.840 millones de euros para hacer frente a esta contingencia. José Sevilla, consejero delegado de la entidad, ha destacado el buen funcionamiento del procedimiento puesto en marcha en las oficinas de Bankia, que calificó de sencillo, transparente y eficaz, para la devolución de la inversión de la OPS. Asimismo, confía en que la devoluciones pendientes de proceso judicial queden resueltas antes del verano, con lo que se habrá restituído la inversión a más de 200.000 accionistas en total.
La regularización y planificación fiscal de clientes internacionales llevará a Broseta a facturar 18,5 millones
Manuel Broseta, Rosa Vidal y Alejandro Ríos El despacho valenciano –pero con presencia nacional e internacional– Manuel Broseta cumple 40 años y lo hace en pleno crecimiento de sus principales indicadores de negocio. Desde que en 1994, Manuel Broseta Dupont, se hiciera cargo del despacho –tras el asesinato de su padre a manos de ETA en 1992–, la evolución ha sido ascendente: ha pasado de cinco empleados a 93 profesionales y de una única sede en Valencia a estar presente en Madrid, Zúrich -es el único despacho español con oficina- y Chile, tras invertir más de 3,5 millones de euros. También la facturación ha crecido de forma considerable, de 14,8 millones facturados en 2013, a 16,3 millones en 2014, 17 en 2015 y 18,5 millones, con los que prevé cerrar este ejercicio. Así lo han explicado en un encuentro informativo el presidente del Grupo Broseta, Manuel Broseta; la socia directora de la firma, Rosa Vidal, y el socio director en Valencia, Alejandro Ríos, quienes han detallado la estrategia de la organización para seguir creciendo. Por un lado, destaca la apuesta internacional de la firma, orientada a Latinoamérica y basada en su expertise a la hora de asesorar y gestionar procesos de regularización fiscal. Rosa Vidal ha indicado que tras la amnistía fiscal de España, decidieron abrir la oficina en Suiza, lo que les ha permitido trabajar con los grandes grupos bancarios en la regularización fiscal, así como asesorar y acompañar a sus clientes con una posterior planificación fiscal internacional. El modelo, se ha replicado en Chile, trasladando sus conocimientos tanto al Gobierno del país como a despachos, profesionales y clientes locales en la repatriación de capitales «offshore». Manuel Broseta ha hecho hincapié en que nunca asesorarán a «capitales offshore que quieran seguir siendo offshore» y ha subrayado que tienen en cuenta los criterios «no solo legales, sino también éticos». En este sentido, ha asegurado que rechazan a clientes cuyo patrimonio proviene de «fuentes oscuras» o no justificadas, y ha resaltado que se ha producido «un cambio de conciencia mundial» respecto a la necesidad de regularizar los capitales tras el impulso de la OCDE. La firma ya prepara la que se realizará en los próximos meses en Brasil, así como la estrategia prevista para las que seguirán en Argentina y Colombia. En este momento, el negocio internacional supone entre un 5-10% de la facturación del despacho (cerca del 45% corresponde a la Comunitat y casi el 50% restante es nacional), pero la previsión de este año es alcanzar ya el 13%. Respecto a la apuesta nacional, Manuel Broseta ha explicado cómo a finales de 2007 tomaron la decisión de abrir la oficina de Madrid, “si no estás en Madrid es difícil que las grandes corporaciones e inversores nacionales e internacionales te vean”. “Tras unos años muy duros –considera– nos hemos consolidado como una marca de alto valor añadido», ha destacado Broseta. Además, ha indicado que la firma ha cambiado de sede al número 29 de calle Goya y que en los próximos meses se reforzará la plantilla con “fichajes importantes”, fundamentalmente en Mercantil y Laboral, como ha ocurrido recientemente con Abraham Castro, en el área de Penal. Además, desarrollarán todas las áreas desde la alta especialización y contribuirán al crecimiento de empresas valencianas, a las que, según Broseta, les falta «un poco más de tamaño» y, además, «más cohesión, ir juntos» y «recuperar el orgullo» de ser valencianos. Actos por el 40 aniversario Con motivo del 40 aniversario de la constitución del despacho, Broseta celebrará recepciones institucionales «de primer nivel»; realizará una edición especial del Manual de Derecho Mercantil; homenajeará el legado de su fundador, Manuel Broseta Pont, además de llevar a cabo una serie de actividades internas para dar a conocer su figura.
Nombramientos en Banca March: José Luis Acea, consejero delegado, y Rita Rodríguez, vicepresidenta
El consejo de administración de Banca March, a propuesta del presidente de la entidad, Juan March de la Lastra, ha designado nuevo consejero delegado a José Luis Acea Rodríguez, hasta ahora director general de Banca March y Director del Área de Banca Corporativa. Rita Rodríguez Arrojo, actual directora general del banco y responsable delÁrea de Recursos Humanos e Intangibles, ha sido nombrada vicepresidenta ejecutiva de Banca March. Además, se ha reorganizado la estructura directiva de la entidad con cambios de destino de profesionales con más de 20 años de experiencia en el sector financiero que ya formaban parte de Banca March y, a partir de ahora, se incorporan, además, al comité ejecutivo de la entidad. José Nieto de la Cierva, hasta ahora consejero delegado de Banca March, pasa a ocupar otras posiciones de responsabilidad dentro del Grupo, una vez consolidada una etapa de seis años al frente del banco, en la que ha abordado la transformación del modelo de negocio de la entidad y ha liderado con éxito la travesía durante los años de la crisis, de la que Banca March ha salido reforzada. Mantiene los cargos de presidente de Inversis y consejero en Ebro y Corporación Financiera Alba. Esta reorganización supone un paso más en la consolidación del proyecto estratégico de convertir Banca March en entidad de referencia en Banca Privada y Asesoramiento a Empresas en España, con una filosofía de creación de valor a largo plazo y rentabilidad sostenida.
Ibiae e Iberdrola celebran una jornada sobre cómo prevenir los microcortes eléctricos
Cerca de 40 empresarios se han dado cita en la sede de Iviae dentro de la jornada formativa e informativa de microcortes y perturbaciones eléctricas con Iberdrola. Julia Company, directora general de Industria y Energía de la Generalitat Valenciana, inauguró el acto y estuvo acompañada por el director de Ibiae, Héctor Torrente, así como por Bonifacio Álvarez, director de Distribución de Iberdrola en la Comunidad Valenciana. Las empresas de los polígonos industriales de la comarca de La Foia de Castalla vienen sufriendo pequeños microcortes de energía en las últimas fechas. Estas situaciones afectan gravemente a la producción y además tienen consecuencias económicas y productivas para las industrias. Por este motivo, se ha efectuado el evento en Ibiae para que los empresarios y responsables de mantenimiento tuviesen conocimiento de los mecanismos de prevención e inmunización de sus equipos y maquinaria frente a los microcortes eléctricos, un problema que se repite en la práctica totalidad de los polígonos industriales de la Comunidad Valenciana y que genera cuantiosas pérdidas económicas, de tiempo y de material a las empresas, problema del que Economia3 ha informado en varias ocasiones. Técnicos de Iberdrola expusieron los distintos tipos de perturbaciones eléctricas más comunes en una red eléctrica y cómo atajar esta problemática con soluciones de inmunización particularizadas a cada uno de los equipos con mayor sensibilidad a estos fenómenos. Por su parte, Julia Company expresó su deseo de que la subestación eléctrica «esté cuanto antes», mientras que Héctor Torrente recomendó a las empresas «invertir, puesto que los microcortes son impredecibles e inevitables”. Por último, Bonifacio Álvarez, de Iberdrola, apuntó que hay que “exigirle al instalador que explique cómo defenderse del fenómeno de los microcortes y el empresario debe marcar las necesidades que tiene para poner las protecciones que necesita”.
Caixa Popular renueva su compromiso de financiación preferente a socios de Fepeval
Con el objetivo de coordinar esfuerzos e impulsar las actividades del movimiento asociativo empresarial valenciano, Caixa Popular y la Federación de Polígonos Empresariales de la Comunitat Valenciana (Fepeval) han suscrito el acuerdo de colaboración que mantienen ambas entidades. De esta forma, la entidad financiera continuará ofreciendo a las asociaciones empresariales unas condiciones financieras preferenciales por el uso de productos y servicios y así contribuir a la dinamización del tejido empresarial valenciano. Fepeval agrupa y coordina a los distintos polígonos y parques empresariales ubicados en la Comunitat Valenciana, aglutina cerca de veinticinco agrupaciones y asociaciones empresariales con la intención de promocionar el asociacionismo empresarial y la defensa de los intereses de los parques empresariales. Por su parte, Caixa Popular, como entidad comprometida con su entorno, tiene como objetivo fomentar y mejorar las estructuras empresariales propias del territorio en los que desarrolla su actividad, con la intención de crear riqueza y favorecer a la sociedad valenciana. El presidente de Fepeval, Santiago Salvador, y el director del Departamento de Negocio-Marketing de la entidad financiera valenciana, José Mª Company, fueron los encargados de firmar la renovación del acuerdo.
Consultia Travel enseñará gestión de viajes a los alumnos de turismo de Florida Universitaria
Consultia Travel y Florida Universitaria han firmado un convenio para poner en marcha la primera agencia de viajes escuela de la Comunidad Valenciana. Este proyecto permitirá que los alumnos utilizan la última tecnología en gestión de viajes y sistemas de reservas, la participación en diseños de productos turísticos y su comercialización, los acercara al entorno real empresarial, y les dotará de una mayor capacidad técnica y empleabilidad. Su puesta en marcha está prevista para el 1 de octubre del presente año. Victoria Gómez y Juan Manuel Baixauli El alumnado aprenderá a desenvolverse en el funcionamiento de una agencia de viajes, desarrollando capacidades y habilidades imprescindibles en el mundo laboral como negociación, comunicación y atención al cliente, resolución de conflictos, manejo de soluciones TIC… Trabajará en un entorno real diseñando y comercializando productos turísticos, trabajando con clientes y proveedores reales. Sin duda alguna un paso muy positivo para la capacitación y profesionalización de nuestros profesionales turísticos. La gestión de esta agencia de viajes la realizará el alumnado de Florida Universitària y contará con una doble la supervisión, por un lado, los docentes del grado de Turismo, y por otro la tutela directa del personal de Consultia Travel que los formará en la gestión de operaciones propias de una agencia y tendrá su sede en el propio campus de Florida Universitària. Para Victoria Gómez, directora de Florida Universitària, ésta es una apuesta más del centro por formar a su alumnado para que sea altamente empleable adecuándose a las necesidades del mercado laboral y contando con profesionales del sector y con empresas reales para llevarlo a cabo. “La agencia de viajes escuela permitirá al alumnado aprender en un contexto real, tanto los procesos de gestión de una agencia de viajes, como el diseño de experiencias turísticas innovadoras: desde la identificación de la necesidad hasta su comercialización”. Para Juan Manuel Baixauli, director de Consultia Travel, la firma de este convenio supone “la posibilidad de dotar a los alumnos de utilizar la lo último en tecnología de gestión y reservas de viajes, aplicar casos reales y prácticos, entrar en contacto directo con el cliente y la industria turística, dotarlos de una formación totalmente integrada con la empresa, y culminar su formación con una capacidad de empleabilidad clara.” Y añade que “el turismo representa el 12,6 del PIB de la Comunitat y el 13,4 por ciento del empleo que se genera, debemos trabajar en la integración entre la formación universitaria y el mundo empresarial, para seguir mejorando nuestra capacidad competitiva”
L'Eau de Vitriüm, el perfume medioambientalmente responsable de Ecovidrio
Ecovidrio, la entidad sin ánimo de lucro encargada del reciclado de vidrio en España, presenta el perfume medioambientalmente responsable L´Eau de Vitriüm dentro de la campaña #LaEsenciaDelReciclaje. La fragancia, que captura la esencia del reciclaje de vidrio, tiene como objetivo concienciar a la población sobre la importancia de adquirir este hábito sostenible. De izda a dcha, Francisco Núñez de ECI, David Ascanio, Adriana Abenia y Borja Martiarena de Ecovidrio Con motivo del Día Mundial del Reciclaje, El Corte Inglés se une a Ecovidrio y activa una campaña de concienciación con sus clientes y empleados en una selección de centros a nivel nacional. Durante la campaña, se difundirán mensajes sobre la importancia del reciclado de vidrio para ayudar a proteger el medioambiente. Los empleados de El Corte Inglés lucirán chapas con el lema de la campaña. Los españoles reciclaron en el último año una media de 15,5 kg por habitante y 59 envases por persona. Es decir, 7 de cada 10 envases de un solo uso que se ponen en el mercado, fueron reciclados. La campaña #LaEsenciaDelReciclaje pretende batir estos buenos resultados y concienciar sobre la importancia de reciclar no sólo botellas, tarros y frascos, también envases de perfumes y productos cosméticos. En España se producen más de 20.000 toneladas de envases de estos productos que también se reciclan en el contenedor verde y tienen la capacidad de ser reciclados 100% con grandes beneficios medioambientales. Carlos Baute, Adriana Abenia, Laura Sánchez y David Ascanio protagonizan los spots de la campaña que hacen homenaje a tres grandes anuncios de la historia de la perfumería.
Vodafone facturó 4.959 millones de euros, lo 1,1% menos que en el ejercicio anterior
Vodafone España anunció los resultados financieros de su último año fiscal, desde el 1 de abril de 2015 hasta el 31 de marzo de 2016. Los ingresos por servicio, eliminando el efecto de la financiación de terminales, descendieron un 0,3% en el conjunto del año y aumentaron un 0,6% en el último trimestre. Este es el tercer trimestre consecutivo en el que los ingresos por servicio crecen, en términos comparables, tras 27 trimestres consecutivos de descensos. Equipo Vodafone en Valencia En términos reportados, los ingresos por servicio alcanzaron en el conjunto del año fiscal los 4.468 millones de euros, un 3,5% menos, y los 1.094 millones euros en el último trimestre. Los ingresos totales ascendieron a 4.959 millones de euros, un 1,1% menos que el año anterior. En el último trimestre, Vodafone España facturó 1.213 millones. Con los resultados anunciados hoy, Vodafone España cierra con éxito su plan trianual en el que se había fijado como objetivos: cambiar la tendencia de la evolución de los ingresos y EBITDA y volver a la senda del crecimiento, fortalecer la actividad comercial, consolidar una fuerte base de clientes convergentes, ser líder en 4G, contar con una amplia red de fibra fiable y de alta calidad y ofrecer la mejor Experiencia de Cliente del sector. Estos logros han sido posibles gracias a la exitosa integración de Ono, a la profunda transformación de la empresa, a la renovación de nuestra propuesta para clientes empresariales, a la adaptación de la marca a la nueva estrategia convergente, al cambio en las formas de trabajar y al proyecto Spring, que ha impulsado el rápido despliegue de las redes de nueva generación y la renovación del Canal de Distribución. Grandes cifras1. 334.000 Clientes móviles de contrato más en el último año. El número de clientes móviles de contrato de Vodafone España aumentó en 105.000 en el último trimestre, para cerrar el ejercicio con 334.000 clientes más que hace un año. En total, los clientes móviles de Vodafone España alcanzaron los 14.319.000. El número de Clientes 4G con dispositivo y plan de precios creció en 662.000 en el último trimestre hasta los 5,4 millones, un 87% más que hace un año. 2. Casi dos millones de clientes de fibra. El número de clientes de fibra creció en 308.000 en el último año hasta 1.995.000, un 18% más que al cierre del año anterior. En el cuarto trimestre del año fiscal, la base de clientes aumentó en 90.000.cEl número total de clientes de banda ancha fija superaba los 3 millones al cierre del año fiscal, 212.000 más que hace un año, de los que 64.000 corresponden al último trimestre.El fuerte aumento de la base de clientes de banda ancha fija impulsó el crecimiento de los ingresos por servicio fijo, que aumentaron un 7,8% frente al ejercicio anterior. 3. La cartera de clientes de Vodafone TV aumenta un 34% en el ejercicio.En el último año la cartera de clientes de Vodafone TV aumentó en 271.000, lo que supone un crecimiento del 34% en los últimos 12 meses. Al cierre del ejercicio alcanzó los 1.060.000. 4. En el último trimestre, el número de clientes de Vodafone One crece en 326.000 hasta los 1,5 millones.La fuerte actividad comercial se refleja también en el éxito de la propuesta convergente Vodafone One, la oferta integrada de móvil, fibra y TV lanzada en abril de 2015, que cuenta ya con cerca de 1,5 millones de clientes, 326.000 más que en el cierre del tercer trimestre del ejercicio. Crecimiento del EBITDAEn este ejercicio, el EBITDA aumentó en un 4,2%, respecto al anterior año fiscal, y el margen de EBITDA sobre ingresos en 1,3 p.p., para alcanzar el 25,2% en los últimos 12 meses. En este año fiscal se ha avanzado sustancialmente en la integración de Vodafone y Ono, un éxito que ha permitido asegurar el 100% de las sinergias previstas (240 millones de euros anuales) y aumentar el objetivo hasta los 300 millones recurrentes de forma anual. Las inversiones CAPEX superan los 1.178 millones de euros e impulsan la estrategia de Vodafone España. En marzo de 2016, la firma concluyó de forma exitosa la implementación del proyecto Spring, que inició en abril de 2014. Como resultado de este esfuerzo, las inversiones totales de la operadora en los dos últimos ejercicios han superado los mil millones de euros por año: 1.188 en el año fiscal 2014/15 y 1.178 en el 2015/16. Estas inversiones han permitido a la compañía liderar la introducción de 4G, impulsar el despliegue de su red de fibra y mejorar la experiencia de sus clientes. Gracias al impulso del programa Spring, Vodafone ha acelerado el despliegue de redes de nueva generación durante los ejercicios 14/15 y 15/16. Este esfuerzo ha sido reconocido por la consultora P3, que ha valorado en un estudio independiente la red móvil de Vodafone como la mejor en España. La cobertura 4G de Vodafone España alcanza a más del 94% de la población, se extiende a más de 2.750 municipios españoles, 570 más que a finales del trimestre anterior. En banda ancha fija, más de 8,5 millones de unidades inmobiliarias tienen ya acceso a la fibra de Vodafone a 31 de marzo. La cobertura de fibra se ha extendido ya a Asturias, Extremadura, País Vasco y Galicia manteniendo el liderazgo en calidad del servicio, tiempo medio de suministro y tiempo medio sin incidencias por cliente. En los próximos meses, se extenderá a 500.000 nuevas unidades inmobiliarias en zonas sin cobertura o en áreas con baja densidad de huella.
Nuevas empresas se suman al proyecto Gastronomía Solidaria de Fundación Novaterra
“Creemos en el valor del trabajo como una fuente de oportunidades. Todos hemos recibido ayuda muchas veces a lo largo de la vida. Qué menos que colaborar con esta gran oportunidad que la Fundación Novaterra nos brinda”. Esta es una de las razones que ha llevado a Molí de Picó, fábrica de harinas centenaria en Valencia, a sumarse a la campaña Gastronomía Solidaria de la Fundación Novaterra. Una iniciativa con la que Novaterra pretende comprometer a los principales locales de la ciudad con la Escuela de Hostelería y Servicios para personas en situación o riesgo de exclusión social. “Queremos formar a los mejores pinches de cocina y auxiliares de restaurante bar de la ciudad. Para la gente con la que trabajamos un empleo es mucho más que un empleo. Significa ponerse en pie de nuevo, recuperar la autoestima y dignidad, y recuperar la autonomía. Pasar de ser subsidiario de ayudas a un agente activo en la sociedad”, destaca Francisco Cobacho, presidente del proyecto, que cumple 25 años. “En mi vida es más fácil cocinar que vivir. Ayudar sin compromisos forma parte de mi vida”, destaca el cocinero Juan Exojo del Restaurante Julio Verne. Este cocinero lleva ya tiempo colaborando con Novaterra, ofreciendo masterclass solidarias al estudiantado y contando con estudiantes en prácticas en su cocina. Ahora se suma como empresa socia para aportar todavía más su granito de arena. Los restaurantes gallegos A Peregrina y O Peregrino son otros de los locales que recibirán su reconocimiento por la Fundación Novaterra. Estos dos pintorescos locales cuentan entre su plantilla ya con tres personas formadas en la Fundación. La Gastronomía Solidaria ha llegado también hasta el Puerto de Sagunto de la mano de El Cafetal, la primera empresa de fuera de la ciudad de Valencia en sumarse a la campaña. Llavorium ha sido la última empresa en sumarse a la Fundación Novaterra. Esta empresa valenciana productora y distribuidora de Microbrotes, Flores y Minicultivos, que desarrolla su actividad en la comarca de L´Horta Nord en plena huerta valenciana, se suma a colaborar en la lucha contra la exclusión social, poniendo a su disposición sus productos y estrechando lazos entre sus clientes y esta fundación valenciana. Gala de la Gastronomía solidariaEstas nuevas empresas vienen a sumarse a Bierwinkel, Utopick Cacao, Unipro y el Horno de San Bartolomé, que fueron las 4 primeras empresas en comprometerse con la “Gastronomía Solidaria”, y que se darán cita en la próxima Gala de la Gastronomía Solidaria el próximo 31 de mayo en el Espai Novaterra. Una Gala solidaria en la que colaborarán numerosos cocineros elaborando un cóctel degustación único para la ocasión. Solidaridad, compromiso, respeto y segundas oportunidades. Motivos que han llevado a estas diez empresas valencianas a apostar por la Gastronomía Solidaria.
Aigües de l'Horta reduce en un 18% los costes energéticos y sólo usa energías renovables
Cerca de un centenar de personas participaron en la jornada sobre Economía Circular organizada por Aigües de l’Horta en Xirivella para conmemorar el Día Mundial del Reciclaje. Durante la sesión, se ha llevado a cabo una mesa redonda sobre la importancia de aplicar un modelo de gestión sostenible en las empresas vinculadas a la gestión del agua. Francisco Bartual, director general de Hidraqua y moderador de la mesa, ha destacado que “la economía circular debe concebirse como un modelo a aplicar desde el momento de la captación de agua, pasando por el empleo que hacemos de este recurso, la depuración y por supuesto la reutilización. Pero además, debe incluir todos los recursos necesarios para el desarrollo de esta gestión, así como los residuos que la actividad genera.” Asimismo, ha añadido que “este modelo de gestión es el único que permitirá cubrir la demanda actual sin comprometer las posibilidades y recursos de las generaciones futuras”. Salvador Santamaría, gerente de Aigües de l’Horta, ha destacado la reducción en un 18% los costes energéticos gracias a la mejora en la eficiencia de las redes y los equipos empleados para la gestión del ciclo integral del agua y utiliza energía 100% renovable. Asimismo, las campañas de búsqueda de fugas llevadas a cabo por la compañía han permitido detectar más de 400 fugas no visibles en los últimos 3 años. Además ha añadido otras iniciativas que ponen de manifiesto la apuesta de la empresa por la economía circular como “la campaña de recogida de aceite doméstico de Aigües de l’Horta, que impidió la contaminación de más de 6 millones de litros de agua en 2015, las campañas de repoblación puestas en marcha por la compañía para compensar la huella de carbono que genera su actividad o las campañas educativas sobre la importancia de cuidar el medio ambiente y hacer un uso sostenible del agua destinadas a escolares ”
Se presenta en Cierval los "10 mandamientos" de la ciberseguridad para empresas
La Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana (Cierval) ha acogido la Jornada “Internet y la transformación digital como motor de negocio en la empresa valenciana”, en colaboración con el Colegio Oficial de Ingenieros en Informática de la Comunidad Valenciana (COIICV). Telefónica, la consultora Auren, y la Asociación Empresarial del Sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Comunitat Valenciana (Estic) han presentado el “Decálogo de Seguridad Informática para la Empresa Valenciana. Consejos prácticos para la seguridad de la empresa en la era de Internet y la trasformación digital”. Se trata de una guía, de libre consulta en Internet, que busca facilitar a la empresa una “caja de herramientas” prácticas, sencillas y actualizadas por los expertos para protegerse de los ciberdelincuentes en su uso cotidiano de Internet, ya sea cuando paga a un proveedor, cobra a un cliente, comparte una información sensible, o instala un programa. Durante la apertura, el secretario general de Cierval, Javier López Mora ha manifestado que la revolución digital “está condicionando los modelos de empresa. Es un escaparate sin fronteras que permite la interacción con clientes, posiciona la marca, aporta imagen, ahorra recursos, hace crecer la cartera de clientes y la cifra de negocio y posibilita acceder a mejores proveedores”. “La digitalización de la empresa -ha añadido- abarca todos los procesos y no solo las ventas o el marketing….Desde la cadena de producción hasta la gestión de todo tipo documentos y recursos materiales, financieros o hasta los recursos humanos”. Los “10 mandamientos” de la seguridad en Internet son las 10 recomendaciones básicas de uso de Internet que los expertos aconsejan a las empresas y que se concretan en: conocer el entorno, proteger sus dispositivos, salvaguardar sus datos y su información; vigilar y evaluar el estado de su seguridad, proteger su reputación y su negocio en Internet, salvaguardar sus comunicaciones; cumplir la normativa, monitorizar sus aplicaciones móviles, protegerse ante las vulnerabilidades de sus proveedores y proteger el espacio físico de su empresa. Para el presidente del Colegio, Juan Pablo Peñarrubia la prioridad de este decálogo es “facilitar una serie de herramientas básicas para que todas las empresas, independientemente de su tamaño y recursos, puedan disfrutar de esta gran herramienta que es Internet con toda confianza, pues desde nuestro punto de vista, la seguridad es el pilar fundamental sobre el que se sustenta la sociedad de la información, pues sin usuarios no existiría”. Además, ha añadido que “los estudios señalan que una de las actividades principales de las empresas en Internet, depende en gran medida de la existencia de controles efectivos sobre los ciberataques y de la percepción de seguridad de los usuarios y empresas”. Y ha concluido diciendo “dado que en seguridad informática el eslabón más débil de la cadena es el usuario, nuestra labor más importante es formar y concienciar”.
Sistel refuerza su posición entre las grandes consultoras TIC con la compra de NeoST
Sistel, consultora alicantina de Servicios y Soluciones TI, continúa su estrategia de crecimiento con la compra de la empresa NeoST. Mediante esta incorporación, Sistel sigue desarrollando su política de acuerdos de colaboración y adquisiciones que le permite situarse entre las grandes consultoras de TI españolas. La compañía NeoST cuenta más de 14 años de experiencia y ofrece soluciones de software de gestión, por lo que Sistel expande sus operaciones y logra diversificar aún más su abanico de servicios. La compra supone un crecimiento de la compañía alicantina de forma transversal con el objetivo de cubrir todas las necesidades informáticas de la pequeña y mediana empresa. Soluciones tales como sistemas ERP, CRM, comercio electrónico, desarrollo web y marketing online, en las que NeoST ha sido puntera durante su trayectoria, se suman ahora a la experiencia desarrollada por Sistel. Entre los proyectos que ha desarrollado NeoST destacan la página web del grupo hotelero Unitursa, la web de comida para mascotas SuperPiensos o la plataforma de formación online de la Universidad Miguel Hernández. Con esta incorporación, Sistel ofrece a clientes una solución integral de eCommerce que incluye desde la creación de la plataforma de venta online y su comercialización en la red, a su integración total en el negocio, conectándola con el sistema de gestión (ERP), de atención al cliente (CRM) y con la analítica de datos, lo que permite asegurar el éxito de sus iniciativas online.
Bankia y Conector lanzan un programa de aceleración de startups con impacto social
Bankia y la aceleradora de startups Conector se han unido para lanzar Bankia Accelerator by Conector, un programa de aceleración promovido por una gran empresa nacido con el objetivo de ayudar e impulsar startups innovadoras y con impacto social, y apoyar el ecosistema emprendedor. Este programa de aceleración es un paso más en el reto de apoyar a los emprendedores, fomentar el empleo de calidad y dar una oportunidad laboral real a los profesionales talentosos de nuestro país. Bankia Accelerator busca startups innovadoras, escalables y con potencial de crecimiento. Emprendedores que pretendan mejorar los sectores tradicionales con soluciones digitales y un equipo comprometido. Deben ser proyectos con la empresa ya constituida y con un líder claro, que ya tengan el producto o servicio en el mercado y que puedan presentar sus primeras métricas. Todos los emprendedores que estén interesados en participar lo pueden hacer desde hoy y hasta el 20 de junio presentando sus solicitudes a través de esta página web. Cuando se cierre la convocatoria, será un comité independiente formado por socios de Conector, directivos de Bankia y profesionales externos quienes elegirán qué startups merecen exponer en el StartupDay, el evento en el que los mentores de Bankia Accelerator by Conector votarán y elegirán qué proyectos entran finalmente en el programa de aceleración. Todos los elegidos obtendrán 15.000 euros de financiación de Bankia a través de un préstamo convertible. Tendrán su propio consejo de mentores, las ayudas de las empresas colaboradoras de la aceleradora, acceso a uno de los mejores ecosistemas emprendedores del país, espacio en la sede de Bankia Accelerator en Madrid y charlas de formación semanales. Durante los cuatro meses que durará el programa de aceleración, los emprendedores trabajarán codo con codo con sus mentores para validar su modelo de negocio, ratificar su estrategia y mejorar en todas las áreas que necesiten. Para culminar el programa de aceleración se celebrará el Demo Day, el evento donde los emprendedores presentarán su startup delante de los inversores, VC y business angels más importantes del país, incluida Bankia. Según Carlos Blanco, socio fundador de Conector “el mundo corporate y las startups tienen mucho que aprender el uno del otro. La relación entre ellos fomentará sinergias que beneficiarán a ambos sectores. En este punto, las aceleradoras juegan un papel clave en la puesta en contacto de dos mundos que están ahora completamente distanciados”. Por su parte, Ignacio Cea, director corporativo de Estrategia e Innovación Tecnológica de Bankia, explica que “en Bankia tenemos como prioridad estar al lado de las empresas, desde las más pequeñas hasta las más grandes, y desde las que están despegando hasta las más asentadas. Bankia Accelerator by Conector encaja perfectamente en nuestra estrategia, ya que es una muestra más de nuestro continuo compromiso con la sociedad y el desarrollo y la transformación digital”, concluye.
Banco Sabadell apoya la innovación en el sector hotelero con una línea de crédito de 500 millones
Banco Sabadell y el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) han llegado a un acuerdo por el que la entidad financiera pone a disposición de esta organización una línea de crédito de 500 millones de euros con el objeto de impulsar proyectos que sirvan para potenciar la innovación tecnológica y sostenibilidad del sector hotelero. De izquierda a derecha, José María Martín Rigueiro, director de Sabadell Negocio Turístico deBanco Sabadell; Juan Molas, presidente del Instituto Tecnológico Hotelero, y Eduardo Currás,subdirector general y director de Banca de Empresas de Banco Sabadell. Con la firma de este convenio, ambas entidades coinciden en señalar que el objetivo marcado es ayudar a incrementar la competitividad de la industria hotelera y turística del país. Banco Sabadell, a través de su unidad Sabadell Negocio Turístico, ofrece a las empresas asociadas a ITH un completo catálogo de productos y servicios para financiar proyectos de eficiencia energética y sostenibilidad, renovación de instalaciones y bienes de equipo, modernización y adaptación de la imagen corporativa, así como reposicionamiento de establecimientos. También les brinda un amplio repertorio de medios de pago, comercio electrónico, facturación electrónica y productos de bancaseguros para la cobertura de siniestros. Para el subdirector general y director de Banca de Empresas de Banco Sabadell, Eduardo Currás, la alianza con ITH debe significar “un trampolín importante para todas aquellas empresas que precisen mejorar sus servicios por medio de la aplicación de la tecnología o digitalización, aprovechando las facilidades que tendrán para financiarse, así como nuestro know how en el ámbito turístico y hotelero con productos y servicios especializados que les ayudarán a potenciar su negocio y al mismo tiempo ser altamente competitivos”. Por su parte, el presidente del ITH, Juan Molas, agradece el apoyo que Banco Sabadell presta al sector hotelero y turístico, consciente de la importancia que esta industria tiene para la economía española. “La financiación es una vía fundamental para fomentar la innovación y hacer de la hostelería un sector altamente competitivo”, afirma. Partner financieroDesde hace dos años, Banco Sabadell desempeña un importante papel como partner financiero de referencia para la actividad hotelera y turística. Entonces dio un destacado paso adelante en su relación con las empresas del sector cuando puso en marcha Sabadell Negocio Turístico, una unidad enfocada a ofrecer un servicio más especializado y próximo a los diferentes agentes de la industria turística como son hoteles, agencias de viaje, operadores turísticos, campings, hoteles rurales, balnearios, etc.
Un proyecto para Marte de la UPV queda entre los cinco finalistas de un concurso de la Nasa
Un proyecto desarrollado por alumnos, titulados y profesores de la Universitat Politècnica de València (UPV) ha sido seleccionado como finalista del International Space Apps Challenge, el concurso de aplicaciones para el espacio de la NASA. Se trata de Mars UPV, un trabajo que combina tres ideas revolucionarias: un exoesqueleto inteligente, una mochila propulsora y un casco de realidad aumentada (HUB). El prototipo ha sido elegido por el jurado como Mejor Uso de Hardware, junto con otras cuatro propuestas de Inglaterra, Francia, Bulgaria y Argentina. La fase local del Space Apps Challenge 2016 se celebró del 22 al 24 de abril simultáneamente en 193 ciudades de 72 países y giró en torno a seis grandes áreas temáticas relacionadas con las misiones espaciales: la aeronáutica, la Tierra, la Estación Espacial Internacional, viaje a Marte, Sistema Solar y más allá, y la tecnología espacial. En total, se presentaron 1.286 equipos (cerca de 150.000 participantes de todo el mundo) que propusieron soluciones innovadoras para los retos planteados por la NASA. De todos ellos, solo 5 equipos por cada categoría han pasado a la ronda final. Mars UPV, un prototipo revolucionarioEl proyecto Mars UPV consiste en un exoesqueleto inteligente que refuerza los movimientos de los astronautas desde el impulso del nervio y una mochila propulsora cuya característica principal radica en el uso como combustible de metano líquido y oxígeno, sintetizables in situ en el ambiente marciano. Todo ello se completa con un display integrado en el casco, que interactúa con el entorno gracias a un software específico, y muestra información de interés sobre el planeta y las posibles señales de vida. En su construcción, ha intervenido activamente hasta casi una veintena de miembros de la UPV: 15 son alumnos de grado y posgrado y titulados (integrantes todos ellos de la comunidad Makers UPV) y 3 son profesores del Instituto Universitario CMT-Motores Térmicos. En cuanto a la decisión del jurado, la NASA hará público el nombre de los ganadores al principio de la semana que viene. El premio consiste en una visita a Cabo Cañaveral, para visitar las instalaciones de la NASA, mantener encuentros con astronautas e ingenieros, y presenciar en directo el despegue de una misión. Makers UPV y Generación EspontáneaLos Makers UPV son una comunidad de alumnos y titulados integrados en la plataforma Generación Espontánea, lanzada desde la Universitat Politècnica de València para ayudar a sus estudiantes más competitivos e internacionales. Bajo este paraguas, la UPV despliega un programa de un apoyo institucional a las asociaciones más activas para que lleven a cabo sus actividades extracurriculares (participación en eventos, competiciones, concursos internacionales, programas de voluntariado…) y sirvan de ejemplo al resto de estudiantes. Entre los proyectos de los Makers UPV está el reciente diseño del tren supersónico Hyperloop
Aenor celebra el Día de Internet lanzando la norma para el filtro de contenidos para menores
La Asociación Española de Normalización y Certificación (Aenor) ha adoptado como norma española la Especificación Europea sobre Servicio y software de filtrado de comunicaciones y contenidos de Internet — UNE-CEN/ TS 16080—, según ha anunciado la entidad con motivo del Día Mundial de Internet que se celebra hoy. Este estándar establece los requisitos que deben cumplir los filtros Web con el fin de proteger a la infancia y menores de edad de URLs potencialmente dañinas en Internet, como contenidos relacionados con la violencia, armas, pornografía, actividades criminales, racismo, discriminación o drogas, entre otras. Estos requisitos aplican a fabricantes de software de filtrado y a proveedores de servicios de Internet. Entre otros requisitos mínimos de seguridad, la norma indica que el filtro web debe ser capaz de bloquear las entradas o transmisiones en Internet de determinadas palabras claves definidas por el administrador, así como el acceso a redes sociales. Además, el filtro debe solicitar, como parte del proceso de instalación, una contraseña, PIN u otro método de prevención para que usuarios finales no autorizados no puedan desactivar el filtro. Asimismo, el proceso de desinstalación o borrado sólo podrá ser activable por parte del administrador. Este documento ha sido elaborado en el seno del Comité Europeo de Normalización (CEN), y ahora publicado en el catálogo de normas en español. Su adopción ha sido impulsada por la Secretaria de Estado de Seguridad del Ministerio del Interior y Aenor, la entidad responsable del desarrollo de las normas técnicas en España y representante nacional ante los organismos internacionales de normalización. El objetivo de la norma UNE-CEN/ TS 16080 es definir un conjunto de criterios sobre cómo deben funcionar los filtros Web y ofrecer a los usuarios de Internet una mayor confianza y seguridad al elegir el producto o servicio adecuado con el fin de proteger a la infancia y a los menores de edad en línea. Así, este documento recoge unas características mínimas de seguridad que garanticen el nivel requerido de protección; además, indica cómo deber ser la documentación y las instrucciones de instalación y soporte de los filtros web. La adopción de este estándar se ha llevado a cabo dentro del Grupo de Trabajo 2 sobre Seguridad y Privacidad, coordinado por la Secretaría de Estado de Seguridad, en el que participan, entre otros, los Ministerios de Justicia, Interior, Educación e Industria; Telefónica, Orange y Vodafone España.
El Consell potenciará la calidad del sector agroalimentario con ayudas a las pymes
El president de la Generalitat ha anunciado que el Consell volverá a poner en marcha, en un plazo de un mes, las ayudas destinadas a pequeñas empresas para potenciar la calidad en el sector de la agroalimentación. Así lo ha indicado en el acto de apertura de la jornada empresarial ‘Por el futuro del sector agroalimentario de la Comunidad Valenciana’, organizada por la Federación Empresarial de Agroalimentación de la Comunidad Valenciana (Fedacova), donde ha asegurado que también se van a incrementar, en los próximos meses, los fondos para apoyar la internacionalización de las empresas. Puig ha puesto de relieve la obligación que la Generalitat tiene para ayudar a este sector, que es clave “no solo por el volumen en términos económicos, sino también por el valor estratégico que tiene para nuestra Comunitat. Es fundamental en la ocupación, en la creación de la riqueza, en la sostenibilidad, en el equilibrio territorial y en el establecimiento de un tejido económico flexible, dinámico y con capacidad de permanencia”, ha indicado. En este sentido, ha recordado que este sector representa el 16 por ciento del PIB, el 14 por ciento del empleo y el 20 por ciento de las exportaciones del territorio valenciano. Además, tal y como ha indicado, la Comunitat Valenciana es “líder” en distribución frente al resto de comunidades autónomas. Puig ha alabado el esfuerzo realizado por los empresarios para conseguir un tejido productivo “moderno y capaz de integrar las nuevas tecnologías”. Es esta capacidad de adaptación la que ha permitido a este sector sobrevivir “con la fuerza con la que lo ha hecho”. El president ha querido, asimismo, felicitar a los miembros de Fedacova por la labor realizada durante los últimos 25 años “al servicio del conjunto de la comunidad”. La unión es necesaria “poniendo de relieve siempre que somos una comunidad que ha de ser capaz de visibilizarse en toda España y en toda Europa en función de aquello que es básico y fundamental para esta comunidad, como lo es el sector agroalimentario”, ha concluido.
Los famosos también se ponen bigote en la campaña de Obra Social laCaixa
Ellos también se han puesto el bigote. El genio de la cocina Ferran Adrià, los cantantes Shakira y Raphael, la actriz María Valverde, la religiosa Sor Lucía Caram, el futbolista internacional Pedro Rodríguez y los jugadores de baloncesto Rudy y Marta Fernández son algunas de las personalidades que no han dudado en sumarse a la campaña Ningún niño sin bigote, de recogida de leche para familias en riesgo de exclusión social. Lo han hecho, además, a través de una divertida iniciativa en la que unos famosos retan otros amigos suyos en las redes sociales a «ponerse el bigote» por las personas desfavorecidas. Se trata de las primeras muestras de solidaridad de personalidades destacadas del mundo del deporte y la cultura a la acción impulsada por la Obra Social «la Caixa» y la Fesbal, que pretende poner solución al déficit de leche que sufren 1,7 millones de personas atendidas por la Federación Española de Bancos de Alimentos, 350.000 de los cuales son niños, que podrían ver afectado su crecimiento a causa de esta grave carencia. La recogida física de leche se está llevando a cabo hasta el día 20 de mayo en las 5.239 oficinas de «la Caixa» en toda España. Asimismo, la acción solidaria se promueve en los centros asociados de la Obra Social «la Caixa» en el territorio, como los siete CaixaForum. Además, hasta el 15 de julio se podrán realizar donativos económicos en la página de Microdonativos de ”la Caixa” o enviando un SMS con la palabra «LECHE» al 28024. La Obra Social «la Caixa» pone a disposición de la campaña todos sus cajeros automáticos y canales electrónicos para las donaciones económicas.
IBM, la mejor empresa para trabajar según el Employer Branding de Randstad
Randstad ha presentado su informe anual Employer Branding: cuando la percepción se convierte en realidad. Este estudio, además de mostrar cuáles son las compañías más atractivas para trabajar en España, analiza la situación actual del mercado laboral y los retos a los que se enfrenta. Según el análisis de Randstad, IBM es la empresa más atractiva para trabajar según los profesionales en España. IBM es la empresa más reconocida por los encuestados en los factores de condiciones económicas, formación de calidad y perspectivas de futuro. El informe también identifica a las empresas más atractivas en cada sector. A partir de los datos obtenidos, Randstad ha elaborado un ranking de los ámbitos de actividad y empresas que cuentan con mayor atractivo laboral para los profesionales. La entrega de los premios Randstad Award 2016 tuvo lugar ayer en el Círculo de Bellas Artes de Madrid. La gala contó con la asistencia de más de 300 directivos de las principales empresas de España. Durante el acto, Rodrigo Martín, presidente ejecutivo de Randstad España; Amparo Moraleda, consejera independiente de diferentes entidades y Rafael Pampillón, profesor del Instituto de Empresa, analizaron los resultados del informe Employer Branding: cuando la percepción puede convertirse en realidad. Rodrigo Martín enfatizó la importancia de este tipo de políticas en la actualidad: “el employer branding debe ocupar una posición estratégica en la compañía. Las empresas debemos preguntarnos cómo podemos mejorar para atraer y retener el talento”, afirmó. Tomás Burgos, secretario de Estado de Seguridad Social de España, y Rodrigo Martín fueron los encargados de entregar el galardón absoluto de los Randstad Award, que recogió Marta Martínez, presidenta de IBM en España, Portugal, Grecia e Israel.
Alumnos de Florida Universitaria desarrollarán un brazo robótico para la empresa Umnixok
Florida Universitaria ha firmado un convenio de colaboración con la pyme valenciana Umnixok para que su alumnado de ingeniería, trabaje conjuntamente el proyecto de investigación U-Builder, un brazo robótico para el sector de la edificación capaz de reducir drásticamente tiempos de ejecución y costes. Según la EPA (informe primer trimestre 2016), la ingeniería es una de las ramas que más empleo genera: el número de ocupados ha aumentado en la industria (18.000 más) y entre los menores de 25 años hay 17.400 parados menos. Sin embargo, no todos los recién egresados pueden acceder a esos puestos cualificados porque, aunque están altamente preparados en cuanto a los conocimientos técnicos de su especialidad, en su mayoría carecen de la vertiente aplicada de los mismos. Por ese motivo, Florida Universitaria lleva ya dos años desarrollando los Grados de Ingeniería Mecánica y de Ingeniería Electrónica Industrial y Automática a través del aprendizaje basado en proyectos reales, desde el primer curso de su carrera hasta la finalización de la misma, incrementando gradualmente el nivel de complejidad (en cuanto a contenidos) y de adquisición de competencias. El trabajo siempre se desarrolla en equipo, con el objetivo de que el alumnado se familiarice con el análisis crítico, la toma de decisiones,la resolución de conflictos y, por supuesto,el trabajo colaborativo efectivo y eficiente, además de la capacidad de comunicar el resultado de su trabajo por escrito y de palabra en lengua inglesa. Coincidiendo con la finalización del curso académico, los alumnos de 1er curso de ambos Grados de Ingeniería han presentado en inglés al gerente de Umnixok, Rafael Bazán, el resultado del trabajo que han realizado a lo largo de todo el curso: el análisis y diseño preliminares del brazo robótico.
Fin de semana panadero en La Casa de los Moyas
El fin de semana del 20 al 22 de mayo, el maestro panadero Juanjo Rausell, de La Tahona del Abuelo, impartirá un curso en La Casa de Los Moyas para transmitir los secretos de la elaboración del pan artesano utilizando el horno de casa. Juanjo compartirá con los asistentes sus recetas y maestría para elaborar sabrosas hogazas, focaccias, pan ácimo o matzá y tradicionales cocas de recapte con masa madre y harinas de gran calidad molidas a la piedra. Juanjo Rausell es propietario de La Tahona del Abuelo y presidente del gremio de Panaderos y Pasteleros de Valencia, un reconocido profesional que ha mantenido y enriquecido la tradición del oficio familiar comenzado hace 130 años. Acaba de ser distinguido con el premio “Llesca d’Or” al maestro panadero de 2016. El curso está abierto a todos los amantes del pan y la naturaleza. Para disfrutar de esta experiencia no son necesarios conocimientos previos ni equipamiento especial, ya que todas las recetas pueden prepararse en el horno de casa. La llegada de los participantes se producirá el viernes 20 por la tarde, y la salida el domingo 22 después de comer. Las clases, se combinan con excursiones y paseos por las numerosas rutas que ofrece el valle de Olba. El precio del curso es de 195 euros por persona, e incluye siete horas de clase y dos noches de alojamiento en régimen de pensión completa.
Cajamar firma un acuerdo para financiar el cultivo de la chufa con la DO
El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Chufa de Valencia ha suscrito un acuerdo de colaboración con el Grupo Cooperativo Cajamar al objeto de que las empresas del sector tengan acceso a líneas de financiación especiales que les permitan obtener liquidez para su actividad diaria así como para ampliar negocio y potenciar su presencia en el mercado exterior. Tras la firma, el presidente de la D.O., Francisco Espinosa, y el director territorial de Cajamar Caja Rural en Valencia y Castellón, Emilio Valencia, han coincidido en destacar que mediante este acuerdo los asociados dispondrán de crédito para afrontar sus pagos a corto plazo y de la financiación necesaria para ser más competitivos, tanto en el mercado nacional como internacional. Para ello, el acuerdo incluye productos y servicios en condiciones ventajosas como la tarjeta Agrofuerte, destinada a cubrir las necesidades de financiación de circulante para la adquisición y elaboración de productos, y la línea Confirming que permite anticipar el pago de las facturas a los proveedores nacionales, beneficiándose de ésta y otras ventajas en la negociación, y garantiza seguridad y pronto pago. Asimismo, se incluyen otras líneas ligadas tanto a la inversión en nuevos activos o la modernización de los ya existentes, como a la financiación de las exportaciones e importaciones, facilitando condiciones especiales que les permitan obtener liquidez para potenciar sus operaciones en el mercado exterior. Valencia figura entre las mayores zonas productoras de chufa del mundo con más de 500 hectáreas en 19 municipios de la comarca de l’Horta Nord, donde se obtienen alrededor de 4 millones de kilos al año. Aunque su destino principal es la elaboración de la horchata, recientemente se han abierto nuevos usos como el consumo en fresco, harina, cervezas, licores y productos cosméticos, entre otros. La chufa y la horchata son productos con un gran recorrido a nivel de comercio exterior por su singularidad y por la tendencia creciente por consumir productos nutritivos y saludables. De hecho, si bien el consumo principal sigue siendo el mercado interior, las empresas valencianas han comenzado a abrir nuevos mercados en distintos países, especialmente en EEUU y Japón, donde se ha incrementado el interés por este producto que forma parte de la lista de alimentos de la dieta «Paleo». Emilio Valencia ha señalado que “las entidades del Grupo Cooperativo Cajamar van a facilitar a las empresas y profesionales del sector, líneas especiales de financiación y servicios específicos que den respuesta a sus necesidades reales. Queremos crear valor y mejorar la competitividad de un sector con grandes expectativas de crecimiento, que requiere liquidez para afrontar con éxito sus nuevos proyectos de inversión e internacionalización”. Por su parte, Francesc Espinosa, presidente del Consejo Regulador, ha destacado que “con la firma de este convenio se amplían los servicios y ventajas que ofrecemos a las personas y empresas inscritas en la Denominación de Origen, con el fin de favorecer su actividad y modernización”.
Sothis unifica las unidades de negocio de consultoría para medianas y grandes empresas
El pasado 3 de mayo de 2016 se aprobó por Grupo Sothis, compañía líder del sector de las Tecnologías de la Información, la fusión a nivel operativo y societario de dos de sus unidades de uegocio, Sothis Servicios Tecnológicos Retail y Sothis Consultoría de Sistemas de Información. Con ésta fusión Grupo Sothis concentra sus líneas de negocio de Enterprise (gran empresa) y General Business (mediana empresa) bajo una única unidad de negocio, reforzando su propuesta de valor en el área de los Sistemas de Información de la mano de los principales fabricantes del mercado a nivel nacional. La unidad de negocio nacida de esta fusión contará con más de 150 profesionales presentes en todo el territorio nacional y una base instalada de más de 200 clientes. La unificación refuerza la posición de Grupo Sothis en el mercado nacional de la mano de empresas líderes en sus segmentos como IBM, Cisco y Microsoft, entre otros; reuniendo en una sola compañía un altísimo nivel de certificaciones y talento que le posiciona excepcionalmente en el mercado. La fusión de ambos negocios conlleva ventajas operativas y de gestión que permiten una más eficiente orientación al mercado y una altísima capacidad técnica y humana del equipo, lo que debe llevar a Grupo Sothis en los próximos meses a un crecimiento en personas y mayor presencia nacional. Con todo ello, el objetivo de proporcionar la máxima calidad a los clientes es más alcanzable, y en consecuencia Grupo Sothis debe conseguir un incremento de la cuota de mercado, tanto a nivel autonómico como nacional. La nueva unidad de negocio será liderada por Catalina Jiménez como directora general, cargo que ya ostentaba en una de las unidades fusionadas. Es ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Valencia, 15×15 en Edem en 2014, cuenta con 18 años de experiencia en el sector de las Tecnologías de la Información en compañías multinacionales al frente de equipos de alto rendimiento. Grupo Sothis Desde su constitución en octubre de 2008, Grupo Sothis ha logrado especializarse en diversos sectores de la economía entre los que destacan el Agroalimentario, Farmacéutico, Químico, Construcción y Distribución. La misión de la compañía es construir relaciones con sus clientes para aportar soluciones tecnológicas extremo a extremo, desde el software de gestión hasta la planta de fabricación, pasando por los sistemas y comunicaciones, con lo que consigue alinear la tecnología con las necesidades del negocio de sus clientes. Sus tres unidades de negocio se centran en los tres componentes que conforman estas soluciones: UNE SAP para el software de gestión de la mano del líder del mercado SAP AG, UNE Automatización y Control para soluciones industriales con especial foco en sistemas de control de planta fundamentalmente del fabricante Siemens AG, UNE Consultoría y Sistemas de Información para las soluciones de sistemas, comunicaciones, virtualización, movilidad, etc, de la mano de los principales fabricantes del sector.