Mujeres al Timón
Goirigolzarri: "El mundo empresarial debe comprometerse con la educación de un país"
Bankia ha recibido a la primera promoción de alumnos del ciclo superior de FP Dual Bankia especializado en Administración y Finanzas para iniciar su aprendizaje en el banco. Así lo anunció hoy el presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri, durante su intervención en el ‘III Congreso Nacional de Formación Profesional’, que se ha celebrado en el auditorio de la sede operativa del banco y ha reunido a más de 200 expertos en la materia. Goirigolzarri afirmó que “la educación es la mejor medicina para generar cohesión social, uno de los objetivos fundamentales que tiene nuestra responsabilidad social”. Y añadió que “el mundo empresarial no sólo tiene que colaborar, sino que tiene que comprometerse en la educación de un país”. Para el presidente de Bankia, “lo importante no es formar en la empresa, sino con la empresa”. Desde el primero de junio, casi 50 alumnos, aquellos que presentaron más potencial en su promoción para desarrollar el oficio bancario, han comenzado su formación en Bankia, que se extenderá hasta final del próximo mes de julio. De este grupo de alumnos, 30 de ellos realizarán su formación en las instalaciones de Bankia en Valencia y 17 en Madrid. Todos ellos acaban de finalizar sus primeros nueve meses de formación en los centros educativos con los que Bankia firmó un convenio para poner en marcha el primer proyecto de FP Dual promovido por un banco español (dos de Gredos San Diego Cooperativa Madrileña, Florida Centro de Formación Cooperativa Valenciana y el Centro Integrado Público de Formación Profesional Mislata). Formación remunerada en la empresa El ciclo superior de ‘FP Dual Bankia especializado en Administración y Finanzas’ consta de dos cursos académicos, en los que sus alumnos realizarán 2.758 horas de formación, de las que 1.368 horas se llevarán a cabo en Bankia. De estas últimas, 208 horas se desarrollarán en aulas y el resto en oficinas de la entidad. Las horas de formación en el banco estarán remuneradas. Para esta finalidad, la entidad ha establecido una beca de 4.680 euros que recibirán los alumnos por el tiempo en que se formen en la entidad, lo que supone 520 euros al mes. El programa de estudios se ha diseñado pensando en las nuevas necesidades del sector financiero, que está viviendo una extraordinaria transformación. Los estudiantes serán formados principalmente como gestores multicanal y como gestores de carteras, todo ello con la vista puesta en adelantarse al nuevo entorno bancario y en aumentar su empleabilidad futura. Todos los alumnos contarán con un tutor de empresa, que será el encargado de asegurarles un proceso de aprendizaje de calidad en el centro de trabajo. Para ello, les acompañará y orientará durante su estancia en la empresa, de forma coordinada con sus tutores valorando su evolución durante este periodo formativo. Para los dos primeros meses de formación en Bankia, el programa contempla un plan de formación de acogida en el que los estudiantes recibirán formación en procesos operativos, productos y servicios financieros, gestión comercial, normativa bancaria y seguridad en la oficina. Con estos dos primeros meses de formación en Bankia, los estudiantes concluirán el primer curso académico. El segundo y último curso lo iniciarán el próximo mes de septiembre en sus respectivos centros, y a mediados de diciembre está programada su reincorporación a Bankia para seguir con su formación en la empresa hasta finales de junio del próximo año. Durante este segundo curso está programado un plan de consolidación en el que recibirán formación sobre venta asesorada, contabilidad y fiscalidad, mercados y productos financieros, y gestión de recursos humanos. Está previsto que el próximo septiembre inicie su formación una segunda promoción, de unos 50 alumnos, acogida a este ciclo superior de ‘FP Dual Bankia en Administración y Finanzas’, que se graduará en junio de 2018.
Goirigolzarri: «El mundo empresarial debe comprometerse con la educación de un país»
Bankia ha recibido a la primera promoción de alumnos del ciclo superior de FP Dual Bankia especializado en Administración y Finanzas para iniciar su aprendizaje en el banco. Así lo anunció hoy el presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri, durante su intervención en el ‘III Congreso Nacional de Formación Profesional’, que se ha celebrado en el auditorio de la sede operativa del banco y ha reunido a más de 200 expertos en la materia. Goirigolzarri afirmó que “la educación es la mejor medicina para generar cohesión social, uno de los objetivos fundamentales que tiene nuestra responsabilidad social”. Y añadió que “el mundo empresarial no sólo tiene que colaborar, sino que tiene que comprometerse en la educación de un país”. Para el presidente de Bankia, “lo importante no es formar en la empresa, sino con la empresa”. Desde el primero de junio, casi 50 alumnos, aquellos que presentaron más potencial en su promoción para desarrollar el oficio bancario, han comenzado su formación en Bankia, que se extenderá hasta final del próximo mes de julio. De este grupo de alumnos, 30 de ellos realizarán su formación en las instalaciones de Bankia en Valencia y 17 en Madrid. Todos ellos acaban de finalizar sus primeros nueve meses de formación en los centros educativos con los que Bankia firmó un convenio para poner en marcha el primer proyecto de FP Dual promovido por un banco español (dos de Gredos San Diego Cooperativa Madrileña, Florida Centro de Formación Cooperativa Valenciana y el Centro Integrado Público de Formación Profesional Mislata). Formación remunerada en la empresa El ciclo superior de ‘FP Dual Bankia especializado en Administración y Finanzas’ consta de dos cursos académicos, en los que sus alumnos realizarán 2.758 horas de formación, de las que 1.368 horas se llevarán a cabo en Bankia. De estas últimas, 208 horas se desarrollarán en aulas y el resto en oficinas de la entidad. Las horas de formación en el banco estarán remuneradas. Para esta finalidad, la entidad ha establecido una beca de 4.680 euros que recibirán los alumnos por el tiempo en que se formen en la entidad, lo que supone 520 euros al mes. El programa de estudios se ha diseñado pensando en las nuevas necesidades del sector financiero, que está viviendo una extraordinaria transformación. Los estudiantes serán formados principalmente como gestores multicanal y como gestores de carteras, todo ello con la vista puesta en adelantarse al nuevo entorno bancario y en aumentar su empleabilidad futura. Todos los alumnos contarán con un tutor de empresa, que será el encargado de asegurarles un proceso de aprendizaje de calidad en el centro de trabajo. Para ello, les acompañará y orientará durante su estancia en la empresa, de forma coordinada con sus tutores valorando su evolución durante este periodo formativo. Para los dos primeros meses de formación en Bankia, el programa contempla un plan de formación de acogida en el que los estudiantes recibirán formación en procesos operativos, productos y servicios financieros, gestión comercial, normativa bancaria y seguridad en la oficina. Con estos dos primeros meses de formación en Bankia, los estudiantes concluirán el primer curso académico. El segundo y último curso lo iniciarán el próximo mes de septiembre en sus respectivos centros, y a mediados de diciembre está programada su reincorporación a Bankia para seguir con su formación en la empresa hasta finales de junio del próximo año. Durante este segundo curso está programado un plan de consolidación en el que recibirán formación sobre venta asesorada, contabilidad y fiscalidad, mercados y productos financieros, y gestión de recursos humanos. Está previsto que el próximo septiembre inicie su formación una segunda promoción, de unos 50 alumnos, acogida a este ciclo superior de ‘FP Dual Bankia en Administración y Finanzas’, que se graduará en junio de 2018.
Diversos coloquios y conferencias este lunes con Premios Nobel en Valencia
La Facultat d´Economia de la Universitat de València acogerá, el próximo lunes 6 de junio, un coloquio con Christopher Pissarides y Angus Deaton, galardonados con el Premio Nobel de Economía en 2010 y 2015 respectivamente. El acto se celebrará en la Sala Sánchez Ayuso de la Facultat d´Economia (primer piso) a las 11:30 horas y será moderado por Francisco J. Goerlich, Catedrático de la Universitat de València. Christopher Pissarides fue distinguido con el Nobel de Economía por sus contribuciones a las teorías de búsqueda de fricciones y macroeconomía. Actualmente, forma parte del Norman Sosnow Chair in Economics, London School of Economics. Sus intereses de investigación se centran en el mercado de trabajo, el crecimiento económico y la política económica. Por su parte, Angus Deaton fue laureado con el Nobel de Economía por sus análisis sobre los sistemas de demanda, el consumo y los ingresos, la pobreza y el bienestar. Miembro de la prestigiosa Academia Británica, de la Academia de las Artes y de las Ciencias de Estados Unidos y presidente de la Asociación Americana de Economía, las tesis de Deaton ya merecieron en 2011 el Premio Fronteras del Conocimiento en la sección de Economía y Finanzas de la Fundación BBVA. La visita está organizada conjuntamente con la Fundación Premios Rey Jaime I, ya que ambos visitan nuestra ciudad por motivo de la reunión del jurado de este galardón, del que forman parte. Por su parte, los premios Nobel de Química Roger Kornberg y de Economía Finn Erling Kidland ofrecen en la sede de Ainia la charla-coloquio moderada por Sebastián Subirach, «Las claves de la nueva productividad»
La ciberseguridad, una necesidad empresarial real
Socios y Dtor. de la División de Seguridad de la Información y Dtor. de la División de Infraestructuras y Servicios TI, respectivamente. Auren Ciberseguridad es una de las palabras de moda que todo el mundo escucha en los últimos tiempos pero, más allá de una moda pasajera, el concepto que se esconde detrás ni es nuevo ni nos va a abandonar. La imparable explosión de conectividad a través de internet y las nuevas tecnologías han convertido los antiguos sistemas aislados de una empresa industrial en servicios conectados (y expuestos a cualquier internauta) o en la nube. El futuro esboza ya tendencias como el internet de las cosas, donde cada sensor compartirá información con el resto del mundo. Por desgracia, la seguridad no se contempló por defecto en el diseño de la gran mayoría de servicios o productos que utilizamos hoy en día y en el ámbito del software y sistemas de información no encontramos una excepción a esta regla. Por ello, independientemente de que nuestra compañía no haya dispuesto hasta ahora de una partida presupuestaría específica para asegurar la seguridad de sus sistemas de información (y por ende de sus datos, sus clientes y su negocio), o haya realizado una inversión fuerte en dicho ámbito pero se haya encontrado con la dificultad que radica en operar eficientemente las soluciones heterogéneas disponibles, lo más probable es que nuestra empresa esté expuesta a unos riesgos que hasta hace unos años eran impensables, y no solo debe preocupar la exposición sino también la capacidad de reacción ante un evento imprevisto. No son pocos los casos en que cuando una empresa se plantea abordar un enfoque integral de la seguridad (y por ende de su “ciberseguridad”) se encuentra con que, a pesar de realizar una inversión en herramientas o equipamiento informático, los resultados no son los deseados: falta de formación del personal, exceso de datos por procesar, falta de respuesta ágil, etc. Esto es más relevante cuando tratamos de mantener nuestra exposición pública en la red, como nuestra web corporativa, blogs, redes sociales, etc. o en los servicios publicados a nuestros clientes (intranet, webservices, etc.) donde una caída o denegación de servicio (o un hackeo) puede resultar en mala imagen para nuestra empresa. Por ello, Auren, consciente de esta problemática en nuestro trato cercano con nuestros clientes ha desarrollado sus soluciones de Monitorización Persistente de Seguridad, soluciones basadas en el apoyo de nuestro Centro de Operaciones de Seguridad y Servicios (SOC) activo 24 horas y los procesos y herramientas administradas en pos de la obtención de la máxima seguridad de la infraestructura, web, etc. de nuestros clientes en tiempo real. Las ventajas son múltiples: – Desde el punto de vista financiero el cliente dispone de una cuota mensual y por tanto una cuantificación del coste del servicio, coste que será sensiblemente menor que el de ejecutar por sí mismo las operaciones y libre de riesgos de operativa (Por ejemplo, imagínese que tras formar un empleado en su empresa para realizar las funciones de seguridad, este la abandona).– Desde el punto de vista técnico, el servicio se ejecuta por el SOC de Auren, no consumiendo recursos del equipo de la empresa, además se reciben todas las alertas ya filtradas y relevantes, así como feedback que permite mejorar los procesos internos de TI. Así mismo, nuestro equipo le proporciona alertas tempranas ante cualquier intento de intrusión.– Desde el punto de vista legal, nuestra solución de Monitorización Persistente de Seguridad se basa en la custodia de un tercero independiente de sus registros (logs) con lo cual estos van a tener validez en cualquier proceso judicial. En caso de que la propia empresa sea la que almacena y administra los logs, este punto puede ser más débil si se ha de encarar un litigio.– Disponer de un equipo preparado para dar respuesta a incidentes formado por expertos que además tienen un conocimiento continuo y profundo de la infraestructura del cliente. Este punto es clave cuando sufrimos por ejemplo un ataque a nuestra web o un acceso no autorizado a nuestra red, ya que nos permite una reacción inmediata paliando el posible impacto. Por nuestra experiencia, cuando una empresa no dispone de un SOC propio o externo, el proceso entre la búsqueda de un proveedor, tomar las medidas de contención y evitar nuevos ataque similares se demora muy por encima del umbral admisible y acaba en un impacto económico y de imagen. Por tanto, si su organización quiere estar preparada para sobrevivir en un mundo en el que seguramente estará siendo atacada en este mismo momento (ocurren varios ataques semanales como promedio a una empresa con exposición a internet, si bien no fructifican la mayoría), o si ha sufrido algún incidente reciente y ha comprobado en sus carnes lo complicado que es reaccionar en tiempo minimizando el impacto, nuestra recomendación es que disponga o bien de un SOC propio (con la implicación de elevado coste y dificultad de operación, al que no pueden alcanzar empresas medianas) o de un buen servicio externo que le garantice un umbral adecuado de seguridad.
Obra Social laCaixa destina 800.000 euros para financiar iniciativas sociales en la C. Valenciana
La Obra Social “la Caixa”, en colaboración con la Generalitat Valenciana, ha abierto la Convocatoria Comunitat Valenciana 2016, enmarcada en el Programa de Ayudas a Proyectos de Iniciativas Sociales que ambas instituciones desarrollan de manera conjunta durante este año. En exclusiva para las entidades sociales que actúan en la Comunitat Valenciana, esta convocatoria va a contar con una dotación económica global de 800.000 euros en 2016. El plazo de presentación de la convocatoria estará abierta hasta el 30 de junio, y tiene el objetivo de colaborar con entidades sociales que dedican sus esfuerzos a llevar a cabo proyectos en la Comunitat Valenciana que dan respuesta a necesidades sociales de personas en situación de vulnerabilidad. En la segunda edición de la convocatoria, el año pasado, fueron seleccionados 38 proyectos de los cuales se beneficiaron más de 8.000 personas de la Comunitat Valenciana en situación de vulnerabilidad. Por un futuro mejor para todosLos proyectos presentados en esta convocatoria deben responder al objetivo correspondiente según el ámbito de actuación en el que se inscriben. De forma prioritaria, se valorarán los proyectos que den respuesta a alguna de las líneas prioritarias especificadas en cada ámbito. Promoción de la autonomía y atención a la discapacidad, la dependencia y el envejecimientoProyectos que tienen por objetivo promover la vida independiente, la autonomía y la calidad de vida de personas mayores o con discapacidad, enfermedad mental o en situación de dependencia, así como la atención a las necesidades del entorno familiar. Todo ello dando prioridad al apoyo psicosocial; atención sociosanitaria; prevención y respuesta al aislamiento social de personas mayores; fortalecimiento de las redes relacionales, y promoción del ocio. Pobreza y exclusión socialProyectos que tienen por objetivo facilitar el desarrollo integral y el proceso de inclusión social de las personas en situación de vulnerabilidad, con la potenciación de sus capacidades, el favorecimiento de la igualdad de oportunidades i el fortalecimiento de las redes de soporte. Poniendo hincapié en el desarrollo social y educativo de menores y jóvenes en situación de pobreza, la atención a las necesidades básicas y la prevención de las distintas formas de exclusión, incluyendo las nuevas situaciones de pobreza, tales como la energética. Inserción sociolaboralProyectos que tienen por objetivo la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad o en situación de vulnerabilidad social, mediante proyectos que refuercen sus capacidades, adecuándose a las necesidades del tejido empresarial de su territorio. Las líneas prioritarias de esta convocatoria se centran en la mejora de la ocupación incluida la segunda oportunidad educativa; itinerarios personalizados de acompañamiento a las personas durante su proceso de inserción; incorporación de personas al mercado de trabajo ordinario, y promoción de la autoocupación para colectivos vulnerables (autónomos, microempresas…) Recursos residenciales temporalesProyectos que tienen por objetivo promover la inclusión social y la vida independiente a través de actuaciones integrales y de programas de inclusión residencial, dando prioridad a personas con discapacidad, personas en proceso de inclusión social y personas con enfermedades y sus familiares. Interculturalidad y acción socialProyectos de intervención social para la mejora de la convivencia ciudadana y la cohesión social, y proyectos socieducativos que contribuyan a la promoción de la salud, a la prevención de la violencia y a la igualdad de oportunidades. Las líneas prioritarias de esta convocatoria se centran en la mediación y gestión de la diversidad; la participación social y fortalecimiento comunitario; la prevención de la violencia hacia personas mayores y personas con discapacidad, y la promoción de hábitos saludables y prevención de adicciones. La selección de los proyectos se realizará a partir de criterios de evaluación que han tomado en consideración aspectos como la complementariedad con los recursos existentes en el territorio; el apoyo de la Administración y la colaboración efectiva entre las entidades a través del partenariado; la participación de los destinatarios; el voluntariado y la implicación de la comunidad donde se desarrollan. El pasado año, y a través de la Obra Social, ha atendido a 9,9 millones de beneficiarios que han participado en 46.209 iniciativas. De cara a 2016, la entidad cuenta con un presupuesto de 500 millones de euros, la misma partida que en los ocho años precedentes y que la consolida como la fundación más importante de España por recursos invertidos en acción social y en una de las más importantes de Europa y del mundo. Los programas sociales continuarán siendo prioritarios este año, con la lucha contra la pobreza infantil y el fomento del empleo como principales estandartes.
La UMH presenta la Cátedra Casa Cesilia de Enoturismo, una iniciativa pionera en la universidad
El Enoturismo se abre paso en la universidad española. Este miércoles se presentó oficialmente la Cátedra Casa Cesilia de Enoturismo, que patrocina Vectalia y que está adscrita a la Universidad Miguel Hernández de Elche. Es la primera que se constituye de estas características en España y que tiene como objetivo la investigación, el desarrollo y la transferencia del conocimiento en el ámbito del Enoturismo. La consellera de Agricultura y Desarrollo Rural, Elena Cebrián afirmó que “cuando hablamos de enoturismo no se trata solo del vino, sino que también estamos comunicando nuestra cultura, historia y nuestra capacidad histórica para sobreponernos ante la adversidad”. Además, Cebrián destacó que la Cátedra Casa Cesilia de Enoturismo de la UMH es “una forma de ir todos juntos, poniendo en valor nuestro territorio, sentimiento y paisaje”. Raquel Huete, directora general de Turismo de la Generalitat Valenciana, resaltó que esta iniciativa representa también “una puesta en valor de lo nuestro, de lo auténtico”. También subrayó el hecho de que se trata una iniciativa no solo vinculada al turismo, sino también a la investigación. El director de la Cátedra, David Bernardo López, recordó que los objetivos principales de este proyecto son la formación, la investigación, el desarrollo y la transferencia del conocimiento en el ámbito del enoturismo. Y adelantó algunas de las primeras iniciativas que se van a desarrollar como el premio al mejor trabajo de fin de máster, un concurso de vídeos y otro de microrrelatos. La Cátedra también ha colaborado en la I Olimpiada Agroalimentaria y Agroambiental de la provincia de Alicante y lanzará un premio nacional para investigaciones relacionado con un tema enológico desde una vertiente científica. Por su parte, el rector de la Universidad Miguel Hernández de Elche, Jesús Tadeo, afirmó que la unión entre turismo y producción del vino es una de las vías para el desarrollo de nuestra economía. En este contexto destacó el papel que juega la Cátedra Casa Cesilia, un maridaje en el que “se mezclan vocación social, gestión del ocio, riqueza y bienestar”.
Notarios, jueces, fiscales y fuerzas de seguridad, en la jornada informativa contra el blanqueo de capitales
La Ciudad de la Justicia ha acogido la jornada formativa, organizada por el Tribunal Superior de Justicia de la CV y el Colegio Notarial, donde representantes del ámbito notarial han abordado las herramientas existentes en la actualidad para la prevención del blanqueo de capitales y para la financiación del terrorismo. Ante jueces, magistrados, fiscales y miembros de los cuerpos y fuerzas de seguridad del estado, el Decano del Colegio Notarial de Valencia y los responsables del Órgano Centralizado de Prevención del Blanqueo del Consejo General del Notariado han analizado cómo funciona la base de datos notarial, Índice Único Informatizado, una pieza clave para luchar contra el blanqueo. En este sentido, el decano del Colegio Notarial de Valencia, César Belda, ha asegurado en su intervención que nos encontramos ante una de las bases de datos más grandes e importantes del país, con 230 millones de datos, donde se asientan todas las escrituras de los diferentes actos notariales realizados en el ámbito nacional, una información personal que resulta imprescindible en una investigación judicial. Belda ha incidido también en la responsabilidad del notario ante lo indicado en documento público y en la importancia de este trabajo dentro de la cadena de prevención del blanqueo. “Debemos ser exhaustivos y huir de las indeterminaciones”, ha añadido, donde el máximo detalle se convierte en primordial, así como la rápida notificación notarial de una operación sospechosa. Sin duda, para el Decano de los notarios, “es fundamental el marco de colaboración actual, es decir, la interactividad e interrelación de los órganos judiciales para prevenir el blanqueo de capitales”. En la misma línea, el director del Órgano Centralizado de Prevención de Blanqueo (OCP), del Consejo General del Notariado, Pedro Galindo, ha explicado que la realidad muestra que quien “intenta realizar un lavado de activos lo hace pasando por diferentes notarías, no por una sola, siendo los trabajadores de las mismas un filtro importante al que también formamos por estar en contacto con el otorgante en primer término”. A lo largo de su intervención, Galindo ha destacado la rapidez del OCP en atender los requerimientos de las autoridades competentes, que en ningún caso supera los 3 minutos. En este sentido, para que la coordinación sea posible, ha destacado los convenios suscritos con Fiscalía Anticorrupción y Antidrogas, con Policía Nacional, Guardia Civil y Servicio Aduanero, con la Agencia Tributaria, con Inspección de Trabajo y Seguridad Social, etc. Por su parte, el jefe de la Unidad de Análisis y Comunicación de la OCP, Mariano García Fresno, se ha centrado en desarrollar las obligaciones que tiene un notario entre las que se incluyen la de identificar a los clientes, conocer la actividad de los otorgantes y realizar un seguimiento continuo de la relación de negocios, examinar minuciosamente toda la información, sobre todo, aquellas operaciones o pautas de comportamiento complejas e inusuales, para rápidamente notificarlo y poder actuar. Según García Fresno, “el 84% de las operaciones remitidas por el OCP al SEPBLAC se han judicializado”. La jornada de formación ha contado también con la participación del presidente de la Audiencia Nacional, José Ramón Miranda, que ha asegurado que los casos de blanqueo de dinero directo e indirecto ocupan gran parte de los asuntos de la Audiencia Nacional. Asimismo, ha realizado un recorrido sobre la normativa en la materia, así como la obligación de notificación y control actual de todos los intervinientes en la transformación del capital, ya sean entidades de crédito, aseguradoras, inmobiliarias, notarios, negocios de azar o de venta de joyas, administraciones de lotería, así como de aquellos profesionales que intervienen en el asesoramiento como abogados o procuradores, entre otros.
La corrupción en el ámbito empresarial
Juan María Llatas y Antonio Alcantud, socio director y socio respectivamente de Nu2 Abogados y Consultores Juan Llatas, socio director de Nu2 Abogados La corrupción y el fraude, según los últimos resultados del barómetro del CIS (abril de 2016), constituyen el segundo problema principal que más preocupa a los españoles (con una puntación de 47.8), por detrás del paro (78,4), y muy por delante de cuestiones tan relevantes como los problemas de índole económica (25,1), a los que casi duplica; los políticos, la política y los partidos políticos (20,8); los problemas de índole social (9,7), o la educación (8,6). El ámbito de las transacciones económicas y comerciales entre empresas, es decir, entidades privadas, no se encuentra exento de este fenómeno y de sus graves consecuencias, no sólo jurídicas, sino también reputacionales y de credibilidad en el mercado, frente a consumidores, clientes, competidores y proveedores. Existe la creencia que la corrupción entre particulares o personas privadas –no públicas-, no tiene la consideración de delito o a lo sumo merece un reproche ético o moral –no social-, que en todo caso puede estar justificado si con dichas conductas se beneficia a la empresa y se obtienen resultados a cualquier precio. Nada más lejos de la realidad: El delito de corrupción privada está contemplado en el artículo 286 bis Código Penal Español, dentro de la Sección dedicada a los delitos de corrupción en los negocios. Antonio Alcantud, socio de Nu2 Abogados La preocupación del legislador queda patente, porque las penas asociadas a la comisión del delito de corrupción [prisión de 6 meses a 4 años, de inhabilitación especial para el ejercicio de industria y de multa del tanto al triplo del valor del beneficio o ventaja], son incluso superiores a las de otros delitos de naturaleza patrimonial –administración desleal, estafa o apropiación indebida-. Descripción Este delito consiste en “prometer, ofrecer o conceder (corrupción activa) o recibir, solicitar o aceptar (corrupción pasiva) un beneficio o ventaja de cualquier naturaleza no justificados (como contraprestación) para favorecer (indebidamente) a: el sujeto corruptor o a un tercero frente a otros (corrupción activa); o a otro (corrupción pasiva), y en ambos casos en la adquisición o venta de mercancías, o en la contratación de servicios o en las relaciones comerciales” 1. Qué pretende proteger La regulación de este delito y de las conductas asociadas al mismo, pretende proteger la competencia en el mercado con estándares de honestidad y de lealtad. Según la opinión de prestigiosos juristas, esta protección se concreta o alcanza: (i) A la competencia como institución; (ii) Al interés de los competidores; (iii) Al interés de la propia empresa, y (iv) Al interés de los consumidores. Cuándo se produce Se consuma o produce con la simple promesa u ofrecimiento del beneficio o ventaja, incluso aunque al final no se realizara. No es necesario por tanto, ni que el beneficio llegue a concederse o recibirse, ni que se llegue a beneficiar a quien pretende el corruptor. Conductas Aunque no existe una lista cerrada, podemos distinguir, en el ámbito empresarial y de las transacciones comerciales, las conductas relacionadas con2: (i) Regalos, invitaciones, introducción en ámbitos empresariales selectos o presentación de personas de posición elevada de cualquier ámbito. En estas conductas el límite o frontera para que sean considerados hechos delictivos es su consideración o no de “excesiva” (regalo, invitación…), no quedando por tanto comprendida en el cuidado al cliente o en las conductas destinadas a mantener unas buenas relaciones comerciales o empresariales. (ii) Las comisiones: En las que habitualmente el vendedor incorpora al precio, con consentimiento del comprador, un importe adicional, que posteriormente es devuelto a este de forma clandestina. (iii) Las llamadas cajas B: en las que de forma paralela a la contabilidad de la empresa, se realizan pagos con el fin de obtener contratos o información privilegiada mediante el soborno. ¿Cómo prevenir, evitar y detectar la corrupción en el ámbito de la empresa? No existe un mecanismo o respuesta infalibe a esta pregunta. Sin embargo, en nuestra opinión, las empresas pueden dar un salto cuantitativo –en la prevención y en el cumplimiento de la legalidad-, y cualitativo –en su consolidación y mejora como organización y en su reputación en el mercado y en sus relaciones externas-, con la combinación de: (i) La existencia de una cultura corporativa de cumplimiento. Si no la hay, hay que cambiarla, y “cambiar la cultura significa volver a dar importancia a la ética”3. Es un intangible de la empresa que adquiere visibilidad a través de las buenas prácticas, del compromiso de toda la organización de arriba abajo y de la transparencia a la hora de comunicar situaciones que se dan en la empresa y el grado de cumplimiento de sus códigos internos. (ii) La autorregulación de la empresa a través de la implantación de un Plan de Prevención de Riesgos Penales (Corporate Compliance). Los cambios producidos en la normativa española, están generando un clima de necesidad, pero a la vez también de oportunidad, de dar un paso efectivo para prevenir y evitar la corrupción y otros delitos a través de la implantación de estos Planes. Necesidad (implantación de los Corporate Compliance), y Oportunidad (instauración de la cultura del cumplimiento en la empresa), son “inseparables”. El plan de prevención sería “ineficaz” y por tanto no cumpliría los requisitos para eximir de responsabilidad a la empresa, si ésta no demuestra con hechos “tangibles” su voluntad de cumplir y que su proceder interno y externo está alineado con dicha voluntad. La estructura normativa de la empresa es una de las partes que integran el Corporate Compliance y los Códigos Éticos y de Conducta se encuentran en su cúspide. El compromiso y la manifestación expresa de voluntad por parte de la empresa de prohibir prácticas y conductas que favorezcan la corrupción, es uno de los primeros pasos que deben darse. La adhesión a recomendaciones e iniciativas anticorrupción en el ámbito internacional público y privado4, o la incorporación de aspectos contemplados en la normativa de otros Estados5 que sean de aplicación y utilidad para mitigar los riesgos penales derivados de la corrupción proporcionarán las bases apropiadas para enfrentar y resistir intentos de extorsión, instigación al delito o soborno6. La estructura normativa de la empresa – códigos éticos y de conducta, procedimientos internos-, debe ser clara en relación con las prácticas prohibidas y no debe generar dudas en relación a la respuesta de la organización, en todos sus estamentos y a las consecuencias que se producirán por la realización de estas. Por ejemplo, en materia de corrupción y códigos éticos, un estudio de 20147 sitúa en primer lugar como tema más tratado por dichos códigos el de la información confidencial o secreta (93%), y en segundo lugar, la corrupción y el soborno (91%). Otro reciente estudio8 expone que el nivel de presencia del delito de corrupción en las empresas del Ibex 35 es del 100% y también indica que una conclusión que surge del análisis de los códigos éticos es que muchas empresas hablan exclusivamente de la corrupción privada pasiva. Por ejemplo, prohíben aceptar regalos pero no impiden hacerlos y considera que esta tendencia también deberá evolucionar hacia un modelo más maduro, en el que se prevea una mayor bidireccionalidad, prohibiendo tanto la corrupción privada activa como la pasiva. 1. Vid. Miguel Angel Encinar del Pozo, en El Delito de Corrupción Privada en el Ámbito de los Negocios. 2016-Thomson Reuters ARANZADI, Capítulo 8, págs. 315 y ss.. 2. Vid. Miguel Angel Encinar del Pozo, en El Delito de Corrupción Privada en el Ámbito de los Negocios. 2016-Thomson Reuters ARANZADI, Capítulo 8º, págs. 361 y ss.. 3. Vid. Antonio Argandoña, IESE BUSSINES SCHOLL, en su post de 23/4/2016, la lucha contra la corrupción ya no es lo que era (I) y (ii) [https://blog.iese.edu/antonioargandona/category/etica-y-responsabilidad-social/comentarios-de-actualidad/]. 4. Reglas de la International Chamber of Commerce –IIC- para combatir la corrupción. [www.iccwbo.org/Data/…/Reglas-de-la-ICC-para-Combatir-la-Corrupción]. 5. Foreign Corrupt Practices Act, en Estados Unidos o la Bribery Act del Reino Unido, 2010 [Guidance and Quick Start Guide, https://www.gov.uk/government/ publications/bribery-act-2010-guidance]. 6. Vid. Reglas de la ICC para Combatir la Corrupción, apartado “Introducción”. 7. KPMG Advisory N.V.The Business Codes of the Fortune Global 200 What the largest companies in the world say and do 2014 [https://www.kpmg.com/BE/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/The-Business-codes-of-the-Fortune-Global-200.pdf]. 8. Vid. RIBAS Y ASOCIADOS, en Estudio 2016 Códigos éticos y líneas rojas penales Ibex 35. [https://xribasdotcom.files.wordpress.com/2016/05/estudio-cc3b3digos-c3a9ticos-ibex-35-2016.pdf]
Mayo acaba con casi 120.000 parados menos y 198.000 cotizantes a la Seguridad Social más
El número de parados registrados en las Oficinas de los Servicios Públicos de Empleo ha bajado en mayo en 119.768 personas en relación con el mes anterior. De esta forma, la cifra total de parados registrados se sitúa en 3.891.403 y baja de los 4 millones por primera vez desde agosto de 2010. El descenso del número de parados del mes de mayo es el más acusado en dicho mes, de toda la serie histórica. Por lo que respecta a la Comunidad Valenciana, el paro registrado fue de 450.730, lo que supone una disminución del 7,71%. Porcentualmente, el descenso mayor se concentra en Castellón, con un 10,8%. En términos absolutos, el paro registrado en Alicante es de 175.097 personas; 49.020 en Castellón y de 226.613 en Valencia. En términos desestacionalizados, el paro se reduce en 43.966 personas en el mes de mayo. Es también la mayor reducción de toda la serie en un mes de mayo. La variación mensual del paro desestacionalizado se ha reducido en 36 de los últimos 37 meses. En los últimos 12 meses el paro ha disminuido en 323.628 personas. El ritmo interanual de reducción del paro registrado se ha situado en mayo en 7,68%. El paro entre los jóvenes menores de 25 años en el último año ha disminuido en 45.853 personas. De esta forma, el desempleo juvenil se reduce un 12,4% en términos interanuales, por encima de la media general del 7,7%. El paro registrado baja en todas las comunidades autónomas, entre las que destacan Andalucía (-21.388), Cataluña (-15.918) y Madrid (-12.637). Por sectores económicos de procedencia de los trabajadores el paro registrado se reduce en todos ellos. En el Sector Servicios en 78.406 personas (-2,95%), en Construcción en 15.149 (-3,57%), en Agricultura en 12.060 (-6,02%), y en Industria en 9.477 (-2,52%). Por último el colectivo Sin Empleo Anterior desciende en 4.676 personas (1,33%) La contratación indefinida aumenta casi un 17% El número de contratos registrados durante el mes de mayo ha sido de 1.748.449, lo que supone un aumento de 175.156 (11,13%) respecto al mismo mes de 2015. En mayo se han registrado 145.760 contratos de trabajo de carácter indefinido, lo que representa un incremento de 21.155 (16,98%) sobre igual mes del año anterior La contratación indefinida a tiempo completo crece interanualmente un 17,71% y es la modalidad que más aumenta. Casi 200.000 c0tizantes más Por otro lado, la afiliación media a la Seguridad Social alcanzó 17.661.840 ocupados en mayo, tras aumentar en 198.004 afiliados medios (1,13%) en el último mes. También en términos desestacionalizados se registra un incremento de 35.658 personas. En términos interanuales, el sistema suma 440.529 afiliados, el 2,56%. El Régimen General aumentó en 183.662 personas (1,29%), hasta alcanzar los 14.396.508 ocupados. En mayo, la afiliación creció prácticamente en todos los sectores de actividad, de manera especial en Hostelería, 72.137 (6,31%); en Comercio y Reparación de Vehículos de Motor y Motocicletas 15.789 (0,71%); en Actividades Administrativas y Servicios Auxiliares en 15.317 (1,33%); en Administración Pública y Defensa y Seguridad Social Obligatoria 10.604 (1,05%) y en Industria Manufacturera 10.564 (0,63%). En cuanto al Sistema Especial Agrario experimentó un aumento de 15.303 afiliados (1,99%), contando en la actualidad con 783.987 afiliados medios. Por su parte, el Sistema Especial del Empleados del Hogar avanzó en 711 personas (0,16%), y suma 433.013 ocupados. El Régimen de Autónomos cuenta con 3.198.148 personas, tras aumentar en 14.014 (0,44%). El Régimen Especial del Mar incorporó 383 ocupados (0,60%), llegando su cifra de ocupación a 63.898. Finalmente, el Carbón pierde 55 afiliados medios tras descender el 1,64%. La cifra de afiliados a la Seguridad Social se incrementó durante el pasado mes en todas las Comunidades Autónomas. Los mayores aumentos se registraron, en términos absolutos, en Baleares (52.057), Cataluña (40.338), la Comunidad de Madrid (15.746) Andalucía (13.215) y Castilla-La Mancha (12.587). Desde el punto más bajo de afiliación al Sistema (febrero 2013) se han recuperado 1.511.093 ocupados de los más de 3,3 millones que se llegaron a perder durante la crisis. En términos interanuales, mayo cerró con 440.529 afiliados medios más, el 2,56%, aumento debido en gran parte al buen funcionamiento del Régimen General que suma 408.779 ocupados (2,92%). En el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos hay que señalar que la tasa aumentó un 0,94%, lo que se tradujo en un aumento de 29.777 personas. El Régimen del Mar aumentó un 4,10% (2.518) y el Carbón registró un descenso de 544 personas (-14,21%). En relación al año pasado la ocupación creció en todas las Comunidades Autónomas, salvo en Cantabria (-0,14%). Destacan Cataluña, con 107.833 (3,53%); Comunidad de Madrid, con 91.160 (3,25%); Comunidad Valenciana, con 51.288 (3,10%) y Andalucía, con 43.493 (1,54%).
Huawei P9 Plus Gold, un modelo en exclusiva para los clientes de Vodafone
Huawei, compañía líder en el mercado de smartphones y wearables, presentó ayer de la mano de Vodafone España Huawei P9 Plus, en su edición Gold, un dispositivo superior en diseño y con un color muy especial. El terminal en su versión estará disponible exclusivamente para clientes Vodafone a partir del 13 de junio tanto en las tiendas de la operadora como en la Tienda Online de Vodafone. Huawei P9 Plus estará disponible en exclusiva en color Gold y 64 GB de memoria por un pago inicial de 9€ y 25€ al mes durante 24 meses con cualquier plan Red o One M ó One L con portabilidad y permanencia de 24 meses en Vodafone. Vodafone también lo comercializa en color negro. Además Vodafone también comercializará Huawei P9 Lite en exclusiva en color blanco y 16 GB de memoria con una tarjeta de memoria MicroSD de 16GB de regalo. Se podrá adquirir por un pago inicial de 9€ y 10€ al mes durante 24 meses con cualquier plan Red o One M o One L con portabilidad y permanencia de 24 meses en Vodafone. Huawei P9 Plus brinda la tecnología más potente vinculada a la fotografía, moda y arte. Además, cabe resaltar que ofrece extraordinarias prestaciones en referencia a su rendimiento y autonomía y confirma la posición de Huawei como uno de los líderes en el mercado premium. La versión Plus apuesta de nuevo por Leica con una doble cámara de doce megapíxeles, que permite experimentar efectos fotográficos profesionales y capturar los colores más vivos y las mejores imágenes en blanco y negro. Huawei P9 Plus marca un paso más allá, con un diseño y un color exclusivo delineado por los mejores diseñadores industriales del mundo que han conseguido obtener un diseño estéticamente imponente con bordes con corte de diamante y rematado con unas bonitas curvaturas. Además está potenciado por tecnología plus a través de su opción única Press Touch, que permite interactuar con la pantalla. Más de 25 aplicaciones nativas dedicadas al reconocimiento de la presión que otorga a la pantalla de este dispositivo unas opciones envidiables en el panorama Android actual.
La UPV otorga por primera vez su Premio Alumni Destacado que ha concedido a Carlos Ledó
La UPV ha entregado a Carlos Ledó la distinción de Alumni Destacado. Francisco Mora, rector de la UPV, entregó este galardón que se otorga por primera vez. . El rector destacó no sólo la brillante trayectoria profesional de Carlos Ledó sino también su carácter emprendedor y su dilatada experiencia empresarial que siempre ha estado vinculada con la importancia de la seguridad alimentaria y el cuidado del medio ambiente. Ha creado hasta ahora doce empresas, dos de ellas internacionales, destacando por su compromiso con la creación de empleo y la innovación continua. Carlos Ledó hizo especial hincapié en lo mucho que le han ayudado en su trayectoria los valores adquiridos durante su etapa universitaria. “Aquí aprendí lo más importante, que nuestros conocimientos son nuestras armas para luchar por una sociedad mejor y que detrás de cada trabajo debe haber un compromiso con el mundo que nos rodea”. Asimismo, Ledó quiso subrayar la importancia de las colaboraciones entre las universidades y las empresas para captar talento y divulgar el know-how científico, como la mezcla de extractos botánicos para crear soluciones naturales innovadoras que posibiliten el cultivo de frutas y hortalizas sin residuos químicos, que es la propuesta de valor de su empresa, Idai Nature. Por último, Carlos Ledó puso al servicio de la universidad su dilatada experiencia empresarial y resaltó su compromiso de continuar fomentando la buena imagen de la UPV “para que ocupe siempre el lugar que merece, el de una de las mejores universidades de Europa”.
Más de 10 millones de contribuyentes ya han presentado su declaración del IRPF
Más de 10.062.000 contribuyentes han presentado su declaración del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas correspondiente a 2015 (IRPF 2015) a día de hoy, lo que supone 543.000 contribuyentes más que en la misma fecha del año pasado. Se consolida así la aceleración de las presentaciones con respecto al ejercicio anterior cuando se han completado ya dos tercios de la campaña de declaración. A fecha de hoy la Agencia ha devuelto ya 4.075 millones de euros a más de 6.212.000 contribuyentes, de forma que más del 75% de las devoluciones solicitadas y el 65% de los importes correspondientes, ya han sido abonados, cifras similares a las que se registraban por estas fechas el año pasado. El número de devoluciones crece un 1,43% con respecto a igual fecha del año anterior, mientras que el importe devuelto aumenta un 2,45%. Por lo que respecta a la Comunidad Valenciana, se han presentado un total de 1.072.243 declaraciones, de las que 855.039 han solicitado devolución (el 79,7%) y se han pagado a la fecha 635.298 por un valor de 375 millones de euros. Está previsto que la presente campaña cuente con 19.708.000 declaraciones. De ese total, 14.673.000 declaraciones darán derecho a devolución, por un importe total de 10.858 millones de euros, y 4.260.000 declaraciones saldrán con resultado a ingresar, por importe de 7.948 millones de euros. El servicio de atención con cita previa se mantendrá hasta el 30 de junio, último día de la campaña, pero la vía de presentación por internet sigue a disposición de los contribuyentes que prefieran agilizar sus gestiones sin tener que desplazarse hasta las oficinas de la Agencia o entidades colaboradoras. La vía de internet sigue siendo la utilizada por la mayoría de contribuyentes para presentar su declaración de IRPF. En estos momentos, casi 8.900.000 declaraciones, un 88% del total, se han presentado por internet, lo que supone 30 puntos más que hace cinco años a igualdad de fechas. De los más de diez millones de contribuyentes que han presentado ya su declaración, 6.022.000 han utilizado la nueva plataforma ‘RENTA WEB’, lo que supone un incremento de casi el 11% con respecto a las presentaciones de borradores por internet que se habían realizado a esta fecha en la campaña del pasado año.
Oferta pública de empleo del ayuntamiento de Valencia tras 8 años sin convocar plazas
El gobierno municipal ha anunciado la Oferta Pública de Empleo de este año, que prevé la incorporación de 124 profesionales a la plantilla del Ayuntamiento. Ofrece 33 plazas para policías locales, 30 para la creación del cuerpo de gestión A2 de administración general, 18 para bomberos, ocho para agentes de igualdad y otros ocho para agentes en participación ciudadana y transparencia, seis para agentes en gestión ambiental, cinco para agentes en turismo, cuatro para técnicos lingüistas, tres tanto para diseñadores gráficos como para agentes en comunicación y técnicos auditores, dos para agentes en prevención de riesgos laborales y una para agente en cooperación. El concejal de Gobierno Interior, Sergi Campillo, ha destacado que “la oferta responde a las principales líneas políticas del gobierno municipal, como la protección ciudadana, el bienestar social, la participación y la transparencia, la economía, la dignificación del personal, el medio ambiente, la normalización lingüística y el control de las cuentas públicas y la cooperación internacional”. Además, ha añadido que “la plantilla del Ayuntamiento se ha reducido un 11 por ciento en los últimos cinco años por las políticas del PP. Ahora comenzamos a corregir la falta de personal que ha asfixiado a los servicios municipales y su oferta a la ciudadanía”. Por su parte, la concejala de Policía Local y Bomberos, Sandra Gómez, ha destacado los 10 años sin incorporación a la policía local y 8 al cuerpo de bomberos y agregó que la falta de personal será corregida a lo largo del mandato. Esta es la primera Oferta Pública de Empleo con plazas para policías locales desde 2006, mientras que la última que se formuló de forma genérica fue en 2008. En aquella ocasión se ofrecieron 237 plazas, pero 167 de ellas, más del 70 por ciento, finalmente no se convocaron. Por otra parte, en los procesos específicos ofertados en 2014 y 2015 solo hubo plazas para mandos en Policía Local y Bomberos. Campillo ha trasladado su agradecimiento al personal del ayuntamiento “por haber tenido que hacer, incluso, más tareas que antes, pese a ver cómo cada año la plantilla se reducía en más de un centenar de personas».
La Generalitat destina 4,7 millones para cubrir los gastos de los pequeños ayuntamientos
Ximo Puig ha anunciado que el Gobierno valenciano dotará con 4,75 millones de euros el programa de subvenciones destinadas a cubrir los gastos corrientes de funcionamiento de los ayuntamientos de menos de 3.000 habitantes de la Comunitat Valenciana. En este sentido, el jefe del Consell ha explicado que, este año, el importe destinado a estas ayudas se multiplicará casi por cinco, pues en el ejercicio anterior era de un millón de euros. Durante su reunión de coordinación con alcaldes de pequeños municipios castellonenses, que ha contado con la presencia del director general de Administración Local, Toni Such, y el delegado territorial del Consell en Castellón, Adolf Sanmartín, el president ha destacado que con este fondo “se pretende fortalecer la autonomía local”, porque permite que sean los ayuntamientos quienes decidan democráticamente a qué destinarán estos recursos. Concretamente, para los municipios de la provincia de Castellón se van a destinar 1,5 millones de euros frente a los 300.000 del ejercicio anterior. Así, esta iniciativa busca incrementar los mecanismos de coordinación para cumplir un objetivo estratégico de la Generalitat, que es establecer una alianza con los ayuntamientos. “Una alianza basada en la lealtad y en intentar preservar nuestro espacio de interior, que es donde están la mayoría de pequeños municipios”, ha señalado el President. Pese a que el presupuesto general de la Generalitat no ha experimentado ningún aumento, Ximo Puig ha destacado que “en esa misma realidad se han multiplicado por cinco las ayudas para este fondo”. Y eso refleja “una voluntad inequívoca que tiene este Gobierno de apoyar la posición de los ayuntamientos más pequeños”. Para el jefe del Consell es necesario alimentar “esta relación permanente” con los ayuntamientos valencianos y buscar fórmulas de cooperación para que las administraciones públicas pueden ser más útiles a los ciudadanos. “Las instituciones solo tienen un objetivo, que es dar el mejor servicio público y garantizar la igualdad de oportunidades a los ciudadanos”, ha indicado. Ximo Puig también ha anunciado que en las próximas semanas se aprobará el decreto que pondrá en marcha el Plan de Empleo de la Generalitat con los ayuntamientos valencianos, que se desarrollará durante este verano. El programa, que en este ejercicio solo contará con una aportación económica proveniente del Gobierno valenciano, se traducirá en “dos millones de euros para la provincia de Castellón”, según ha explicado el president. Finalmente, Puig ha anunciado que la Generalitat pretende instruir el Fondo de Cooperación Local para el próximo año, así como impulsar el esquema de las mancomunidades para vertebrar el territorio valenciano.
Generalitat entrega al Ayuntamiento de Valencia el aparcamiento del Mercado Central
El alcalde de Valencia, Joan Ribó, y la consellera de Obras Públicas, María José Salvador, han firmado hoy en el Palau de la Generalitat, en presencia del presidente Ximo Puig y también del responsable del Área de Movilidad Sostenible del Ayuntamiento de Valencia, Giuseppe Grezzi, el convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Valencia y la Generalitat Valenciana para la entrega y explotación del aparcamiento subterráneo construido en la plaza de Brujas, sobre la estación del Mercado Central de la línea T-2 del metro de Valencia Puig, Ribó y Salvador en el acto de la firma El Ayuntamiento se compromete a realizar las obras necesarias para acabar el aparcamiento de la plaza de Brujas y a pagar a la Generalitat la cantidad de 11.314.963 euros por la obra pública realizada. Esta cantidad se abonará durante un plazo de diez años, a razón de un pago anual de 1.131.496 euros. En la valoración de este acuerdo, el alcalde de Valencia ha asegurado que “hoy hemos puesto los cimientos para que se resuelva en un plazo rápido un problema importante, y tengo que decir que a partir de ahora nosotros, el Ayuntamiento, nos haremos cargo. En primer lugar, con estudio de viabilidad, y a partir de ahí, proceder a poner en marcha los mecanismos de contratación para que el aparcamiento funcione lo más pronto posible. Ha añadido Ribó que “queremos acelerar al máximo los plazos porque sabemos que el aparcamiento de la plaza de Brujas es fundamental, en primer lugar para toda la gente que trabaja en el Mercado Central, para todo el comercio local de la zona centro, y fundamental también para todos los planes de movilidad que tenemos para ir reduciendo y pacificando el tráfico en la ciudad, un elemento crucial de la política de este ayuntamiento”. Por su parte, Ximo Puig ha recordado que “han pasado diez años para resolver una cuestión que hace mucho tiempo debería de estar resuelta» y aludió a otros acuerdos que se han venido celebrando entre las nuevas administraciones local y autonómica. En aplicación y ejecución de este convenio la Conselleria de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio asume el compromiso de realizar la redacción de los proyectos de acceso al aparcamiento subterráneo de cinco plantas en la plaza Ciudad de Brujas, así como la adecuación del vestíbulo del sótano 1 del aparcamiento y la conexión con el sótano del Mercado Central, para que sean ejecutados por el Ayuntamiento de Valencia.
16 empresas hosteleras se suman al proyecto de empleabilidad de Fundación Novaterra
La Fundación Novaterra lleva más de 25 años mejorando la empleabilidad de personas con dificultades para salir de su situación y emprender una nueva vida autónoma y digna. Una iniciativa “100% civil”, como destacó ayer su presidente, Francisco Cobacho, que necesita el apoyo constante de la sociedad para conseguir los fondos necesarios para atender a más de 250 personas cada año. El año pasado 93 de estas personas consiguieron un empleo gracias a Novaterra. Hace más de 10 años Novaterra promovió la creación de la empresa social Novaterra Catering Sostenible. Desde hace dos años, las nuevas instalaciones en el Barrio de La Coma, donde tuvo lugar la gala, han permitido intensificar la actividad de esta empresa, y poner en marcha la Escuela de Hostelería y Servicios, centrando los esfuerzos de formación para el empleo en estos sectores. La campaña “Gastronomía Solidaria” lleva por objetivo sumar esfuerzos del sector de la restauración valenciana en torno al proyecto. Anoche se congregaron más de 200 personas en las instalaciones de la Fundación con el objetivo de recaudar fondos, pero sobre todo de conocer mejor la actividad de esta fundación valenciana con el objetivo de poder ser futuros empleadores de sus estudiantes. Una respuesta sin precedentes de la gastronomía valenciana, donde más de 40 cocineros/as y profesionales del sector prepararon sus mejores platos para el cóctel, regalaron cenas para la “Gastrorifa” solidaria, y se movilizaron por una buena causa. En la gala se entregaron los reconocimientos a las primeras 16 empresas que se han sumado a la Fundación como empresas socias: Mercavalencia, Mercat Bar de Quique Dacosta, el Huerto de Santa María, dg3 Gastrónoma, Tonyina, A Peregrina, Bierwinkel, Casa Carmina, El Cafetal del Puerto de Sagunto, Gastrouniversia, Horno de San Bartolomé, Llavorium, Molí de Picó, Restaurante Julio Verne, Unipro y Utopick Cacao. Tras la entrega de los distintivos los asistentes pudieron disfrutar de un cóctel donde se degustaron platos típicos valencianos y degustación de otros productos internacionales preparados por cocineros de todos los rincones del mundo. La gala contó además con la participación musical y un espectáculo de luz de Eventosaltoper y los Dj de la Academia Plastic de Valencia. Numerosos locales y empresas gastronómicas también se sumaron cediendo regalos para la “Gastro rifa”. Toda una fiesta de solidaridad que ya prepara una segunda edición.
Color, Música, Tecnología y Gastronomía en el smart Thursday del mes de Mayo
Un nuevo smart Thursday y ya van dos se puso en marcha como ya es tradición el último Jueves del mes de Mayo. En esta ocasión el smart center Valencia de Gran Vía Marqués del Turia fue el lugar elegido y los más de 200 invitados que acudieron pudieron disfrutar de una nueva sesión al más puro estilo smart. Los principales Influencers de la ciudad de Valencia, los fans de smart, y los amigos y clientes de la marca disfrutaron de una noche llena de todo lo que más gusta a nuestro público smart, la fiesta y el color que aportan los vehículos de la gama smart. En la cita del último smart Thursday no pudo faltar la música, uno de esos elementos que hacen que el espíritu smart se contagie entre los asistentes y en esta ocasión la mejor música Remember llegó de la mano del DJ José Coll. Nuevo smart Thursday, Valencia smart cities, y todo el color de la ciudad de Valencia, somos gente smart, somos smart lovers.
Mercedes-Benz Valencia cumple diez años apoyando a la AECC y su proyecto “Mucho x Vivir”
Este año se celebra el décimo Torneo Benéfico de Padel Femenino Mercedes-Benz Valencia que tendrá lugar mañana sábado en el Club Tutempo Dos a Dos. El objetivo del evento siempre ha sido dar a conocer «Mucho x Vivir», programa de ayuda psicológica gratuita que la Asociación Española Contra el Cáncer ofrece a mujeres que sufren cáncer de mama. Así mismo, la aportación de 15 € que hace cada jugadora al inscribirse, se destina en su totalidad como donación para la AECC, siendo Mercedes-Benz Valencia quien ha costeado durante estos 10 años consecutivos la organización del torneo, junto con los colaboradores que han querido participar en las diferentes ediciones. Hasta ahora, han participado 1.912 jugadoras y la recaudación ha ascendido a 29.300 € que se ampliará con la recaudación de este año. Con motivo del X Aniversario, se ha realizado el diseño y fabricación de una pulsera conmemorativa cuyo beneficio se sumará a la cifra recaudada con las inscripciones. Se podrán comprar en las instalaciones de Mercedes-Benz Valencia y durante el día del Torneo, el sábado 4 de junio. Actualmente en España se diagnostican alrededor de 26.000 nuevos cánceres de mama al año. Gracias a los programas de detección precoz y a los avances en el diagnóstico y tratamiento, la supervivencia a éste se sitúa en un 85 %. Es una enfermedad que afectará a 1 de cada 8 mujeres a lo largo de su vida. Esta apuesta de Mercedes-Benz Valencia por el deporte y los hábitos saludables se suma a la colaboración que mantiene con las carreras y marchas del Circuito Provincial Valencia Contra el Cáncer 2016 que organiza AECC Valencia. Una iniciativa que ha permitido a esta Asociación convocar, con el 100% de los fondos recaudados, tres ayudas predoctorales propias valoradas en 180.000 euros. Con estas becas, se pretende facilitar el futuro profesional de jóvenes graduados como investigadores en el área del cáncer en la provincia de Valencia.
Los miembros de Redit han trabajado para 12.800 empresas y desarrollado 708 proyectos de +D+i
Durante 2015, los 11 centros de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana (Redit) han trabajado para 12.800 empresas clientes y 5.300 asociadas para las que han desarrollado 708 proyectos de I+D+i. En total, los Institutos han ingresado más de 86 millones de euros de los cuales un 61% ha provenido de facturación a empresas y un 39% de fondos públicos competitivos (25,3% autonómicos, 10,7% europeos y 3% nacionales). Ensayos, artículos técnicos y ponencias Ensayo en un instituto tecnológico El año pasado trabajaron en la Red 1.184 profesionales que dedicaron su actividad principalmente al desarrollo de proyectos de I+D+i (67% del total de ingresos), a la realización de ensayos de laboratorio (25%) y a la formación especializada (3%). Además, durante el ejercicio se han organizado más de 100 jornadas y congresos, se han publicado 159 artículos técnicos y se han realizado 177 ponencias en congresos. La Red cuenta con una importante infraestructura tecnológica, con más de 100 laboratorios y 20 observatorios tecnológicos, de mercado y de tendencias. Destaca también la captación de fondos públicos nacionales y europeos llevada a cabo por los centros tecnológicos de Redit durante el ejercicio. En este periodo, los institutos tecnológicos han conseguido ingresar 15 millones de euros provenientes de la Administración General del Estado y de la Unión Europea y, además, han ayudado a que sus clientes percibieran casi 28 millones. La inversión inducida por esta actividad en 2015 se sitúa en los 141 millones de euros. Crece un 59% la facturación a las empresas Según ha explicado el presidente de Redit, Fernando Saludes, “hemos aumentado la facturación privada de un 59% en 2014 a un 61% en 2015, lo que demuestra que los institutos tecnológicos estamos muy pegados a las necesidades de las empresas y generamos un conocimiento muy útil para nuestros sectores productivos. Hemos de recordar que los centros no son un fin en sí mismos, sino un medio para aumentar la competitividad de las empresas”. El presidente de Redit también ha destacado que los centros tecnológicos son una inversión rentable para la región. “Entre 2010 y 2015 -ha comentado- gracias a los centros llegaron a la Comunidad Valenciana una media anual de 68,5 millones de euros de fondos nacionales y europeos. Teniendo en cuenta que los apoyos del Ivace para los Institutos Tecnológicos fueron de unos 23 millones de euros en 2015, podemos afirmar que tenemos un enorme efecto multiplicador”, ha matizado. Saludes ha valorado positivamente los indicadores de la Red en 2015 y ha asegurado que “los datos demuestran que los Institutos Tecnológicos son el aliado de referencia para las empresas en sus retos de innovación. Esperamos que en el futuro haya una mayor apuesta, tanto desde el sector privado como desde la Administración pública, por la I+D+i porque está demostrado que las regiones más avanzadas económicamente son las que más invierten en este campo”, ha concluido.
Llegan a Valencia dos compañías de reparto de comida a domicilio: Deliveroo y Take Eat Easy
Un nuevo modelo de negocio ha desembarcado en Valencia y por partida doble: el reparto de comida a domicilio en bicicleta. En los últimos días dos compañías, Deliveroo y Take Eat Easy, han elegido Valencia para c0ntinuar su expansión. La primera ya estaba establecida en Madrid y Barcelona y se presenta como «la compañía líder de reparto de comida de calidad en Europa». Por su parte, Take Eat Easy se presentó el pasado fin de semana en el festival Palo Market Fest y mañana jueves empieza a operar de forma regular en la capital, con la oferta de los 30 restaurantes más de moda. Deliveroo se enfoca algo más hacia la comida saludable, con la incorporación de establecimientos como Be Green. Otros restaurantes en su oferta son Lemongrass, Tasqueta del Mercat, Saona, Nicoletta y Sushi Shop. El pedido puede realizarse por web o app y el servicio utiliza un sistema de geolocalización propio de Deliveroo, de modo que la comida llega al cliente esté donde esté. La app permite, además, seguir el recorrido del pedido en tiempo real y el plazo de entrega no supera los 30 minutos. Además de Valencia, Deliveroo está presente en Madrid, Barcelona, Dubái, Hong Kong, Singapur, Merlbourne y Sidney y cuenta con más de 5.000 restaurantes proveedores. Take Eat Easy, por su parte, ofrece las últimas tendencias gastronómicas para el disfrute de los amantes de la comida. En principio, con 30 establecimientos valencianos como Dulce de Leche, 98º Dim Sum, Papardella, Sra. Maltworth, Ma Khin Café o Angus Burger&Grill, todos ellos en régimen de exclusividad. Take East Easy está presente en 16 ciudades europeas y también utiliza la geolocalización para optimizar los tiempos de entrega y realizar el servicio en cualquier lugar: domicilio, trabajo, un parque o la playa.La plataforma incluye un sistema de recomendaciones y votaciones de los usuarios y una guía gastro de Valencia. También dispone de sistema de seguimiento para que el cliente siempre sepa por dónde va su pedido e incluso puede compartirlo con el resto de comensales. Los promotores de Take East Easy aseguran que los restaurantes asociados aumentarán sus ingresos del orden del 15% en un periodo de 6 a 12 meses, además que el servicio les hace accesibles a nuevos clientes. Por otro lado, los ciclistas podrán rentabilizar su hobby con un horario flexible.
Heineken expone sus necesidades de packaging a la industria de envase y embalaje
La compañía cervecera Heineken España planteó recientemente a los miembros del Cluster Innovación Envase y Embalaje las necesidades que tiene la empresa en materia de envases y cómo acepta de buen grado las diferentes ideas que sus proveedores les proporcionan. En este sentido el jefe de tecnología y calidad de packaging de Heineken España, Juan Troncoso, comentó que “nadie sabe tanto de cerveza como Heineken, pero de vidrio, plástico, pet o cartón necesitamos ir de la mando de nuestros proveedores”. Además, destacó que “más del 90% de nuestros proveedores son locales o tienen fábrica en el territorio nacional”, señalando que el 96% de las materias primas que utilizan para elaborar sus cervezas son de origen español. Troncoso reconoció que ya trabajan en colaboración con entidades investigadoras en temas de envase y embalaje como Itene, miembro del clúster, y que en sus proveedores buscan “innovaciones que podamos analizar para mejorar nuestro producto”. Los objetivos de Heineken para los próximos años pasan por reducir al mínimo el impacto de la actividad de la cervecera en los mercados en los que está presente. Entre sus objetivos para 2020 se encuentra la reducción del consumo de agua, especialmente en países con riesgo de escasez hídrica. Para conseguir estos objetivos, busca la propuesta de nuevas ideas. Fruto de esta colaboración han surgido proyectos como los barriles de cerveza de 5 litros para consumo en hogares, las botellas de Pet o los recipientes de THE SUB®, el innovador dispositivo para disfrutar de cerveza de barril en casa.
Aguas de Valencia se compromete a recuperar la biodiversidad de la ribera del Turia
Hoy, el presidente de la Fundación Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig, y la directora de la Fundación Limne, Sales Tomás, han firmado el acuerdo por el cual esta fundación incrementará los trabajos de voluntariado, iniciados hace dos años, para la recuperación de la biodiversidad de la ribera del río Turia. En esta ocasión, la Fundación Aguas de Valencia se ha comprometido a custodiar y mejorar el estado de conservación de 5 hectáreas, en una zona próxima al Pozo Radial, junto a la potabilizadora de La Presa (Manises), donde se desarrolló inicialmente el proyecto. En este espacio de 50.000 m2 los voluntarios de esta fundación desarrollarán diversas actividades que contribuirán tanto a la mejora del espacio como a la concienciación medioambiental de los participantes: eliminación de especies vegetales invasoras, análisis y estudio de la calidad de las aguas, repoblación con especies autóctonas, construcción de refugio para murciélagos, seguimiento de galápagos. Objetivos La restauración medioambiental desarrollada conjuntamente por la Fundación Aguas de Valencia y la Fundación Limne permitirá ahorrar más de 16 millones de litros, anualmente, gracias a la eliminación del cañaveral (Arundo donax), especie que precisa más agua que las autóctonas. Asimismo, la recuperación de la vegetación autóctona incrementará la capacidad de depuración de las aguas, hasta alcanzar la cifra anual de 2,6 millones de litros depurados así como la eliminación de 5.375 toneladas de fosfatos y 4.900 de amonio. Finalmente, con los refugios que se construirán para los murciélagos, ambas Fundaciones estarán propiciando que los ejemplares allí hospedados -300 quirópteros- consuman cada noche más de 300.000 insectos con lo que, indirectamente, se evitará el uso de fitosanitarios para la agricultura. Resultados del convenio anterior Anteriormente, las actividades iniciadas en 2014 por los voluntarios del Grupo Aguas y de la propia Fundación han contribuido a la completa restauración del bosque de ribera en la zona. Concretamente, los trabajos realizados han permitido la eliminación de 2.000 metros cuadrados de cañas invasoras, la plantación de más de 200 plantas helófitas y arbustivas así como la recogida de más de 800 kilos de residuos sólidos urbanos. Complementariamente, a lo largo de estos dos años de trabajo y una vez recuperada la biodiversidad de la zona, los voluntarios han podido realizar seguimiento de galápagos, de quirópteros, con la identificación de 3 especies, así como en tareas de inspección del estado ecológico del río Turia, entre otras muchas labores. Proyecto colaborativo La Fundación Aguas de Valencia, además de colaborar con la Fundación Limne, está propiciando que se sumen al proyecto cuantas asociaciones, fundaciones o voluntarios lo estimen oportuno, por tratarse, tal y como aclaran, “de una iniciativa de todos los valencianos y personas sensibles a la conservación medioambiental”. En las mismas ya han participado asociaciones vecinales de Paterna y Manises. Desde su fundación, en 2007, esta entidad ha dedicado sus esfuerzos a acrecentar el vínculo de la ciudadanía con los ecosistemas acuáticos, fomentando la implicación de la sociedad en la conservación y mejora de ríos, barrancos, charcas u otros espacios ligados al agua.
Grupo Romar facturó el pasado año 51 millones en productos de limpieza, higiene y cosmética
El grupo empresarial valenciano Romar, dedicado a la fabricación de productos cosméticos, de higiene y del hogar, ha cerrado el ejercicio de 2015 con unos resultados muy favorables a todos los niveles. La cifra de negocio, que comprende Quimi Romar S.L.U. y Agrado Cosmetic Care 3000 S.L., alcanzó en 2015 los 51 millones de euros, lo que representa un incremento del 16,6% respecto al ejercicio anterior. Además, esta cifra viene acompañada de un incremento de la rentabilidad, que ha crecido un 8,1% sobre los resultados de 2014 y se ha situado en los 2,5 millones de euros. Grupo Romar en 2015 invirtió 3,1 millones invertidos en inmovilizado, principalmente en maquinaria e instalaciones destinadas a aumentar la capacidad productiva del grupo y el I+D, centrado en el desarrollo de productos y fórmulas estándar y a medida. Sólo en 2015, Grupo Romar lanzó al mercado más de 200 referencias entre novedades y mejoras. Todo este crecimiento e inversión se ha visto reflejado en el aumento de la plantilla, que ha crecido casi un 15% en el último año. Como valor añadido, más del 90% de estos puestos creados son fijos, algo que se corresponde con la política de empleo estable que fomenta el grupo, donde ya casi un 80% de empleados son fijos. Grupo Romar fabrica todo tipo de productos de higiene y hogar desde sus instalaciones en Náquera (Valencia), que cuentan con una infraestructura de 40.000 m2. Allí se encuentra la más moderna tecnología que apuesta por el futuro a través de I+D+I, reflejado en un alto potencial productivo, la calidad y la sostenibilidad. Grupo Romar cuenta con más de 2.000 clientes directos y distribuye sus productos en más de 60 países por todo el mundo.
Los 10 consejos clave de Pilar Mateo a los jóvenes empresarios
Más de un centenar de jóvenes empresarios asistió ayer al Foro de Excelencia Empresarial convocado por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia y que contó con la participación de Pilar Mateo. La científica, empresaria y filántropa valenciana contó a la audiencia su trayectoria y como ha venido aplicando su conocimiento en la mejora del mundo.“La ciencia social es la que tiene que escuchar y actuar, pasar a la acción”, comentó Pilar Mateo a los asistentes. “ Para Pilar Mateo, las 10 claves con las que los jóvenes empresarios pueden cambiar el mundo son: Hacer frente a los proyectos con optimismo Asumir riesgos Elogio de la locura: «Cuando te dicen que estás loca es que vas en camino de hacer algo grande» Eliminar fronteras Pensar en las necesidades de la sociedad, mejorar el mundo Despertar al ser creativo que llevamos dentro Rodearse de conocimiento con nuestra propia formación y con el equipo humano que nos rodee. Actuar en red Pasar siempre a la acción Poner pasión en todo lo que hacemos aunque el resultado final no sea el esperado.
Damián Frontera o el elegante adiós de una figura empresarial
El pasado 12 de mayo, la asamblea general de Redit procedía a la elección de los nuevos presidente y vicepresidente de la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana: Fernando Saludes como presidente y Francisco Ramos como vicepresidente. El primero, vinculado a la empresa familiar Industrias Saludes, que participó en la constitución del Instituto Tecnológico Metal-Mecánico (Aimme) en 1987, en el que ocupaba la vicepresidencia los últimos años; y el segundo, profesional que ha desarrollado toda su carrera en el área económico-financiera de Porcelanosa, donde ahora se encarga de las relaciones institucionales. Es vicepresidente de la patronal ceramista Ascer y miembro del órgano rector del Instituto de Tecnología Cerámica (ITC). Como presidente y vicepresidente, van a tener que pilotar el anclaje de Redit en el nuevo modelo de fomento de la innovación auspiciado por el Consell del President Puig, a través de la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI), cuya estructura está armando Andrés García Reche, la persona que puso en marcha en los años 80 el modelo de los institutos tecnológicos. Fue, obviamente, García Reche quien pergeñó con Damián Frontera –presidente saliente–, el tempo y modus de la transición. Frontera era consciente desde hace tiempo, que su momento al frente de Redit pertenece más al pasado, a la historia, que al presente y al futuro. Pocos días después de su salida de la presidencia de Redit, Damián Frontera recibía un trato especial en la asamblea que celebró la Federación Empresarial de Alimentación de la Comunidad Valenciana (Fedacova), para conmemorar su 25 Aniversario, porque Damián también participó en la fundación de la Federación. Y aunque no he hablado directamente con ninguno de los interesados, me caben pocas dudas de que pronto veremos la noticia de que Damián Frontera abandona también la presidencia del Instituto Tecnológico Agroalimentario (Ainia), una más de sus contribuciones al entramado empresarial de la Comunitat, que preside desde 1998. Sin prisas pero sin pausa, asistimos a la redacción del último capítulo, como personaje público, de una de las figuras del empresariado de esta Comunitat. Uno de los muy pocos, que ya en los 80 lideró un proceso de compra de la empresa que dirigía (OMSA Alimentación, Oscar Mayer), junto con el equipo directivo de la misma, para sacarla luego a Bolsa. Profesional de la gestión empresarial formado en el Politécnico de Valencia y el IESE, ha sido en los últimos tiempos más empresario que profesional de la gestión, siempre próximo al aula universitaria y en contacto con el movimiento empresarial valenciano, al que tantas horas ha dedicado.
La CNMC multa con 128,8 millones a fabricantes de pañales para adultos por pactar precios
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha sancionado con un total de 128,8 millones de euros a siete empresas fabricantes de absorbentes de incontinencia urinaria para adultos y a la Federación Española de Fabricantes (Fenin) por una infracción única y continuada del artículo 1 de la Ley 16/1989 y del artículo 1 de la Ley de Defensa de la Competencia (LDC). Desde al menos 1996 fijaron los precios de los absorbentes financiados por la Seguridad Social (Servicio Nacional de Salud) que se compran en las farmacias para los pacientes no hospitalizados. En concreto, la CNMC considera que Arbora & Ausonia, S.L.U. (sucedida por Procter & Gamble España, S.A.), Laboratorios Indas, S.A.U, SCA Hygiene Products, Laboratorios Hartmann, S.A., Ontex ID, S.A.U.; Barna Import Médica; Textil Planas Oliveras, S.A. y Algodones del Bages, S.A.U, y con la colaboración de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), llegaron a acuerdos y fijaron los precios de venta a los distribuidores mayoristas de este producto comercializado a través de las farmacias, desde, al menos, diciembre de 1996 hasta enero de 2014, con diferencias en la duración de la infracción en función de las empresas partícipes. Los pañales para adultos (no hospitalizados) con incontinencia grave pueden obtenerse directamente en las farmacias, con la correspondiente receta, o a través de las redes de asistencia sanitaria o socio-sanitaria (centros de atención primaria, residencias de ancianos, etc.). En ambos casos son financiados por la Seguridad Social, si bien para los pacientes hospitalizados la Administración competente adquiere el producto a través de licitaciones públicas competitivas, lo que rebaja considerablemente sus precios. El cártel que sanciona la CNMC afecta a la distribución de pañales para incontinencia urinaria grave que financia el Servicio Nacional de Salud a través del canal farmacia. Se dispensan con receta y su pago solo es asumido en parte por el usuario final, dado que el resto se lo reembolsa la Administración. Así, los fabricantes de pañales habrían alcanzado acuerdos, a través del Grupo de Trabajo de Absorbentes (GTAIO) creado por la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), para fijar los precios de venta a los distribuidores mayoristas de este producto comercializado a través de las farmacias. Las empresas sancionadas fijaron los precios y llevaron a cabo acuerdos mediante la negociación y concertación con el resto de agentes de la cadena de distribución (Colegios Oficiales de Farmacéuticos y asociaciones de mayoristas distribuidores de productos farmacéuticos y sanitarios) desde al menos diciembre de 1996 hasta junio de 2010. Por otra parte, las empresas participantes habrían utilizado una estrategia de interposición de recursos administrativos y/o contencioso-administrativos frente a las licitaciones públicas convocadas por las Autoridades Sanitarias de distintas Comunidades Autónomas para adquirir y entregar directamente el producto a pacientes no hospitalizados (residencias de ancianos, centros de atención primaria). Con ello, perseguían mantener los ingresos competitivos que les genera su comercialización a través del canal farmacia. El alcance de la conducta que se sanciona en este expediente es especialmente significativo, ya que la cuota de mercado conjunta de las entidades infractoras en el mercado relevante es del 95%. La incontinencia urinaria grave es por su gravedad, frecuencia y repercusión un problema que afecta a cerca de 2,5 millones de personas y tiene importantes consecuencias para la salud y la calidad de vida de personas de edad avanzada y con discapacidad. Con fecha 26 de junio de 2013 Arbora & Ausonia, S.L.U (A&A) y The Procter & Gamble Company (P&G) presentaron una solicitud ante la extinta Comisión Nacional de la Competencia (CNC) para acogerse al Programa de Clemencia. Tras la instrucción del expediente, la CNMC ha considerado acreditada una infracción del 1 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia y del artículo 101 del TFUE y ha impuesto las siguientes multas: 1. Arbora & Ausonia, S.L.U, y su sucesora Procter & Gamble España, S.A., una multa de 68,5 millones de euros. 2. SCA Hygiene Products, S.L., una multa de 35,1 millones de euros. 3. Laboratorios Indas, S.A.U, una multa de 13,2 millones de euros. 4. Ontex Peninsular, S.A.U, y Ontex ID, S.A.U. una multa de 5,1 millones de euros. 5. Laboratorios Hartmann, S.A., una multa de 4 millones de euros. 6. Barna Import Medica, S.A., una multa de 1,4 millones de euros. 7. Textil Planas Oliveras, S.A., una multa de 801.738 euros. 8. Algodones del Bages, S.A.U, una multa de 251.456 euros. 9. Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), una multa de 200.000 euros. Por primera vez desde la creación de la CNMC, la Comisión ha sancionado a directivos de A&A, Indas y Fenin con multas de los 15.000 a 4.000 euros. Porgrama de Clemencia La CNMC considera prioritaria la lucha contra los carteles y recuerda que para su detección cuenta con el Programa de Clemencia, mediante el que la empresa y/o el directivo que haya participado en un cártel puede aportar información sobre el mismo, escrita o verbalmente, en la sede de la CNMC a cambio de la exención total (o a una reducción) de la multa que le correspondería. Asimismo, la CNMC cuenta con un Buzón de Colaboración donde cualquier empresa o ciudadano puede facilitar información sobre este tipo de infracciones muy graves.