Mujeres al Timón
Waynabox se lleva el premio EmprendedorXXI por su app de viajes sorpresa
La empresa Waynabox ha ganado la décima edición de los Premios EmprendedorXXI en la Comunitat Valenciana. El galardón está impulsado por Caixa Capital Risc, y co-otorgado por Enisa, con el objetivo de identificar, reconocer y acompañar a las empresas con mayor potencial de crecimiento de España. En la Comunitat Valenciana, también participan como entidades organizadoras Ivace, Ceei Valencia y Marina de Empresas. Bernardino Gosp, de CaixaBank, ha querido reconocer la actitud de los emprendedores y ha destacado que “a pesar de la crisis, de las dificultades y de que parece que no es el mejor momento, hay muchísimas personas, muchísimos emprendedores que, todos los días, salen ahí fuera a ganarse la confianza de la sociedad”.También ha hecho hincapié en que “las pequeñas y medianas empresas constituyen un pilar básico de la economía, tanto por su contribución a la creación de riqueza como por la importante aportación a la creación de puestos de trabajo, innovación y creatividad”. Waynabox es una empresa que organiza viajes a destinos sorpresa a un precio fijo de 150 euros. La compañía ha obtenido un premio en metálico de 5.000 euros y una beca para participar en un curso intensivo de crecimiento empresarial, Ignite Fast Track, impartido en la Universidad de Cambridge (Reino Unido). Han quedado finalistas: BioNostrum, empresa de base tecnológica centrada en la Investigación y Desarrollo tecnológico en control biológico de plagas y la producción de agentes de control biológico; Idasfest, empresa de servicios de identificación y control de aforo en tiempo real para festivales, conciertos y eventos deportivos; Laurentia, que convierte materiales tradicionales en productos de valor añadido a partir de la integración de nanomateriales; Lowpost, servicio de redacción de contenidos personalizados para cada cliente a un precio muy competitivo. Un total de 36 empresas de la Comunitat Valenciana se han presentado este año a los Premios EmprendedorXXI, una iniciativa consolidada como un referente para startups de España y decisiva para el impulso de los mejores proyectos de emprendimiento del país.
Mañana abre sus puertas el Salón Internacional de la Franquicia en Feria Valencia
El Salón Internacional de la Franquicia, pionero en España de esta fórmula de negocio, abre mañana en Feria Valencia y hasta el 22 de octubre su XXVII edición concentrando las mejores oportunidades de negocio. En esta edición, SIF reúne en su exposición comercial un total de 450 enseñas de todos los sectores económicos siendo los más representativos la restauración y hostelería, alimentación y fitness, cuidado personal y belleza, tanto de enseñas nacionales como extranjeras. Como novedad destaca la presencia de franquicias inmobiliarias que acuden al certamen con el objetivo de ampliar sus horizontes a través de la franquicia y consolidarse como una gran oportunidad para los inversores, y las entidades financieras que ofrecen herramientas para la financiación de los nuevos proyectos a los emprendedores. Andorra, Arabia Saudí, Bélgica, Brasil, Italia, México, Paraguay, Portugal y Uruguay forman la participación internacional en el SIF. La Federación Iberoamericana de Franquicias, celebra su reunión anual en SIF y, por su parte, el certamen ha organizado un programa de reuniones de negocio en la que los expositores mantendrán relaciones comerciales con los responsables de expansión de cada uno de los países que la componen. Según los últimos datos publicados por la AEF, Asociación Española de Franquiciadores, en su estudio anual sobre el estado de la franquicia en España, el sector crece de manera constante en España: un 2.7% en número de redes; un 3% en número de establecimientos; un 2% en empleos generados y un 2,3% en facturación total, llegando a alcanzar los 26.482 millones de euros al cierre del ejercicio de 2015. En la Comunitat Valenciana los datos son igual de positivos y nos sitúan en muchas variables en el tercer puesto del ranking de toda España. Según la AEF, 161 enseñas tienen su sede en la Comunidad Valenciana y 29 de ellas han exportado su modelo de negocio. Su cifra de facturación se eleva a 1.472,8 millones de euros y han generado 18.772 puestos de trabajo.
Los municipios de Alzira, Torrent y Mislata forman a jóvenes para crear su plan de negocio
El Plan de Emprendimiento Juvenil de la Comunitat Valenciana, desarrollado por la Cámara de Comercio de Valencia y que cuenta con la colaboración de la empresa pública de la Diputación de Valencia, Divalterra, se ha desarrollado en su segunda fase en Alzira, Torrent y Mislata con el objetivo de formar a desempleados menores de 30 años, que realizarán un plan de negocio para crear su propia empresa. El programa acoge una serie de acciones formativas gratuitas con sesiones de formación conjunta de 35 horas, acciones de acompañamiento y seguimiento individualizado de 15 horas de duración y experiencia formativa práctica de cinco horas en los Viveros de empresas de las Cámaras. Además, la iniciativa formativa ofrece la posibilidad de formalizar proyectos empresariales que contarán con un mentoring de 15 horas durante los tres primeros meses de inicio de actividad. Acuerdo entre entidades La Diputación de Valencia, a través de su empresa pública, Divalterra, y laCámara de Comercio de Valencia, rubricaron el pasado mes de julio un convenio de colaboración para desarrollar un plan destinado a 280 jóvenes desempleados menores de 30 años que recibirán formación y cualificación con el objetivo de incorporarlos al mundo laboral. La Gerencia de Divalterra, compuesta por Víctor Sahuquillo y Agustina Brines, asegura que “este proyecto viene a dar respuesta a uno de los aspectos más importantes del objeto social de Divalterra: la promoción económica y creación de empleo”. En esta línea, Sahuquillo afirma que la empresa pública tendrá “como elemento estratégico el desarrollo de nuevas acciones de este tipo, con el objetivo de que Divalterra sea un referente en cuanto a promoción económica y políticas activas de ocupación”.
Cámara Valencia organiza una jornada sobre contratación militar internacional
Cámara Valencia organiza mañana jueves, 20 de octubre, una jornada sobre contratación militar internacional dirigida a las empresas valencianas interesadas en ser proveedor de las Fuerzas Armadas. La jornada, organizada en colaboración con las Fuerzas Armadas, analizará la legislación contractual en el ámbito del Ministerio de Defensa y la información sobre la gestión de acuerdos y convenios, así como las necesidades de adquisición y procedimientos de contratación de la OTAN. La Jornada dirigida a todas aquellas empresas interesadas en la internacionalización de su actividad y que quieran descubrir las oportunidades que ofrecen las Fuerzas Armadas para su actividad, enfocada principalmente a sectores relacionados con alimentación, limpieza, vestuario, materiales de campamento, servicios logísticos, formación y servicios en general. Presentarán la jornada José Vte. Morata, presidente de Cámara Valencia, y Vicente Ripoll Pizarro, comandante militar de Valencia y Castellón, e intervendrán en la misma Julia García Marsilla, comandante – jefa de la Unidad de Contratación de la Jefatura de Asuntos Económicos; Antonio Aparicio López, teniente coronel Comandancia Militar de Valencia y Castellón; Ignacio María Arés Sabater, teniente coronel – Procurement & Contracting Chief – NATO Raid Deployable Corps, y Vicente Ferrán de Iranzo, coronel – Jefe de Asuntos Económicos del CGTAD.
Feria de Valencia presenta por cuarto año la edición de motos 2Ruedas
Comienza la cuenta atrás para una nueva edición del salón de la moto 2Ruedas. Dicho encuentro se celebrará del 11 al 13 del próximo mes de noviembre en Feria Valencia. Los aficionados que durante el fin de semana del Gran Premio Motul de la Comunitat Valenciana acudan al recinto ferial valenciano encontrarán el que será el mayor escaparate de marcas y motos en venta de las cuatro ediciones del salón 2Ruedas. La cita reunirá una oferta de hasta 34 marcas, cuatro más que en la edición del año pasado y hasta diez más que en el estreno del salón en 2013. Este crecimiento en la oferta expositiva de 2Ruedas viene motivado, en gran medida, por la nueva ubicación del salón, que se celebrará en el Pabellón 7 de Feria Valencia. Se trata de un área expositiva de 20.000 metros cuadrados en la que el visitante encontrará de forma agrupada tanto la oferta de motos y complementos como las múltiples actividades que desde el certamen se están programando (exhibiciones de trial, acrobacias sobre dos ruedas, espectáculos musicales y el homenaje a una figura muy relevante del motociclismo valenciano). En este pabellón, la feria compartirá escenario con el salón anexo especializado en el mundo de la bicicleta VLC Bike’s, que también crece de forma importante en su oferta expositiva con la incorporación de más marcas.
La Comunidad Valenciana aglutina más de 160 cadenas de franquicias
La Comunidad Valenciana se posiciona en tercera posición a nivel nacional en el sistema de franquicias, por detrás de Madrid y Cataluña, aglutinando en su territorio a más de 160 marcas. “En el último ejercicio la comunidad Valenciana ha generado una facturación que supera los mil millones de euros y más de 18.000 puestos de trabajo por lo que, en vista de estas cifras nuestra presencia en la feria está más que justificada”, comenta Miguel Ángel Oroquieta, socio director de T4 Franquicias, con ocasión de la celebración de la XXVII edición del Salón Internacional de la Franquicia. El evento espera superar las cifras de asistencia alcanzadas en la pasada edición, donde cientos de interesados en emprender en alguna de las marcas se dieron cita en el encuentro. La consultora, además de ofrecer asesoramiento de manera personalizada a todos los emprendedores que se acerquen hasta su stand sobre las oportunidades que ofrece este sistema de negocio, llevará la representación de las marcas más rentables de diferentes sectores. “El SIF transforma un evento puntual, como es esta feria, en una plataforma con un valor muy tangible”, sostiene José Aragonés, socio director de T4 Franquicias, quien añade que “cada año somos testigos de nuevos modelos de negocio que despuntan en franquicia, cada vez de sectores más innovadores o clásicos como la restauración que se reinventan constantemente aportando nuevos servicios y una oferta cada vez más gourmet”.
Actiu presenta el concepto #CoolWorking en sus nuevas colecciones de mobiliario para la oficina
La compañía alicantina Actiu ha emprendido un viaje hacia el bienestar y la productividad. Una proceso que supone un aprendizaje hacia nuevas formas de ver los productos, de diseñarlos y de entenderlos. Nuevas fórmulas para interpretar los espacios, siempre con el objetivo de conseguir que las personas que los habitan sean más felices. A este nuevo enfoque lo han llamado #CoolWorking y se presentará en la próxima feria de Orgatec, en un espacio de 600m2, donde, por medio de seis escenarios diferentes, distintos protagonistas llevarán a cabo su jornada laboral, con ambientes y espacios de los más variado, pero donde todos ellos trabajan de acuerdo a los nuevos paradigmas laborales. Es en estos espacios donde la firma aprovecha para mostrar sus colecciones, cinco programas que tratan de dar respuesta a las necesidades que plantean las nuevas tendencias -personas, colaboración, flexibilidad, autonomía, sostenibilidad, tecnología-.
La Fundación Gas Natural Fenosa ofrece a las pymes un curso online, abierto y gratuito sobre transformación digital
La Fundación Gas Natural Fenosa, con el apoyo de la escuela de negocios IEBS y la agencia de marketing digital Tthegap, ofrecerá a las pymes un curso online abierto y gratuito sobre transformación digital, con el objetivo de impulsar y acelerar los procesos de cambio y transformación entre las pequeñas y medianas empresas y profesionales. El curso, que empezará el próximo 10 de noviembre, tiene como objetivo introducir a las pymes en los procesos de digitalización, y hacer reflexionar a empresarios y ejecutivos sobre el futuro de las organizaciones y el impacto de los cambios que estamos viviendo con la aplicación de tecnologías como la automatización, el machine learning, la sociedad conectada, el internet de las cosas, la industria 4.0 o la impresión 3D. Para ello, se trasladarán los conocimientos fundamentales de la economía digital y la adopción de plataformas digitales, se darán a conocer las nuevas capacidades organizativas necesarias para tener un negocio competitivo en el nuevo entorno digital, se explicará cómo construir nuevos modelos de negocios basados en plataformas digitales y orientados al cliente, cómo transformar la organización y la cadena de valor del negocio a través de las plataformas digitales y las TIC, y se hará hincapié en la importancia de desarrollar una cultura digital y del intra-emprendimiento en la organización que permita desplegar procesos de transformación para el negocio. El equipo que ha participado en la elaboración de este proyecto está formado por profesionales que están liderando el cambio y la transformación digital, como David Alayón, head of innovation projects en Inditex; David Tomás, creador de la primera empresa con organización celular de España y autor del best seller “La empresa más feliz del mundo”, y Lluis Font, con más de 25 años de experiencia en la industria digital. Programa Primera Exportación Esta iniciativa forma parte del Programa Primera Exportación, a través del cual la Fundación Gas Natural Fenosa apoya a las pequeñas y medianas empresas en sus planes de desarrollo exterior. El programa se centra en acompañar a las pymes a dar sus primeros pasos en el ámbito de la exportación en cualquier parte del mundo, a través de un completo plan de formación gratuito y continuo que incluye sesiones formativas presenciales y en línea, asesoramiento y tutorías personalizadas. En el marco del programa, la Fundación Gas Natural Fenosa también ha puesto a disposición de las pymes españolas una herramienta gratuita para optimizar el rendimiento de su comercio online. Este software, desarrollado por Vikinguard, permite monitorizar continuamente el rendimiento, la disponibilidad y el tiempo de carga de cualquier tienda online, y envía notificaciones cuando detecta algún problema.
Desciende el número de comercios minoristas valencianos, pero aumenta su aportación
En 2015 la Comunitat Valenciana contaba con 64.054 locales comerciales minoristas, 3.675 locales menos que en 2010, según datos del “Informe Anual de la Distribución Comercial Minorista de la Comunitat Valenciana, año 2015”, realizado por la Oficina Comercio y Territorio – Pateco. A pesar de esta disminución en el número de locales, y a la vista de los resultados de la Contabilidad Regional del INE, se llega a la conclusión de que la actividad comercial (comercio al por mayor, comercio al por menor y reparación), junto al transporte y almacenamiento y la hostelería en la Comunitat Valenciana ha mejorado su aportación a la riqueza regional entre el año 2010 y 2015, pasando del 23,6% (Valor Añadido Bruto a precios de mercado) al 25,3%; a nivel nacional esta aportación es del 22,5% (2010) y 24,5% (2015). El sector comercial valenciano con 359.780 afiliaciones representó el 21,3% del total de afiliaciones en la economía valenciana. El número de afiliados en el comercio minorista se situó en 199.399, representando el 11,8% del total de afiliados a la economía. En el año 2015 el empleo asalariado en el comercio minorista valenciano experimentó un avance del 4,3% en tanto que el empleo autónomo iniciaba una fase de estancamiento, con una reducción del 0,2%. Estas cifras muestran un cambio de tendencia en el mercado laboral en el comercio minorista ya que durante el periodo 2009-2014 actuó como sector refugio, contribuyendo al autoempleo y desde finales de 2014, a medida que la economía inició una etapa de recuperación, el empleo asalariado ha protagonizado la creación de empleo. La estimación del volumen de negocio del comercio minorista valenciano en 2015 es de 22.249 millones de euros. Se estima que la facturación del comercio minorista valenciana se ha incrementado en 2015 un 5% respecto al año anterior. Este incremento de las ventas ha sido superior que en España (3,6%). En cuanto al peso del comercio al por menor, las empresas minoristas representan un 15,2% del total de empresas valencianas, con un total de 51.676 (un 7,2% menos que en 2010). El 53,7% de las empresas comerciales minoristas no cuentan con asalariados y un 42,9% de las empresas cuentan con menos de 6 asalariados. El gasto total en bienes comercializados en el comercio minorista ascendió a 15.716 millones de euros, lo que supuso el 31,5% del gasto total en bienes y servicios. Desde el año 2007, los valencianos han destinado un 16,5% menos de gasto a la adquisición de productos comercializados en el comercio minorista. Además del gasto de los residentes valencianos, la Comunitat Valenciana recibió en 2015 más de 22,9 millones de turistas que realizaron más de 163 millones de pernoctaciones. El gasto que estos turistas realizan en el comercio minorista valenciano se ha estimado en 912 millones de euros. Las 339.533 empresas ubicadas en la Comunitat Valenciana en 2015 realizaron un gasto estimado en el comercio minorista valenciano de 1.268 millones de euros. La gran mayoría de este gasto procede de las empresas de restauración y hostelería vinculadas con el turismo. Perspectivas de futuro y retos para la actividad comercial.En los próximos años, el reto del sector de la distribución comercial será saber captar y aprovechar las oportunidades que le brinda el nuevo entorno normativo, económico, social y tecnológico. Una de las cuestiones claves del sector del comercio será conectar y empatizar con las necesidades de los nuevos consumidores. Los cambios sociales que están afectando al cambio de hábitos de compra vienen de la mano de:El envejecimiento de la población que marcará el consumo en los próximos años, poniendo en valor temas como la salud, las tecnologías que faciliten el acceso al punto de venta o la compra online o la proximidad, entre otros. La colaboración como filosofía de consumo. Constituye un valor en auge entre los jóvenes y antepone el uso a la propiedad. Esta corriente ha propiciado el desarrollo de negocios de economía colaborativa en el que el beneficiario es un particular y no un comerciante. Es previsible que en los próximos años surjan nuevas oportunidades de negocio colaborativo. El consumidor como prescriptor se convierte en el actor principal del proceso de compra compartiendo opiniones sobre los productos que adquiere o su experiencia de compra. Los consumidores sobreconectados. El 30% de la población son nativos digitales, caracterizados por el uso de varios dispositivos de forma simultánea. Para ellos, lo virtual y lo real son una sola cosa, lo que ha incidido en el modo de consumir, en los horarios de consumo y en la percepción de los espacios comunes. El punto de venta deja de ser un lugar de intercambio y pasa a ser un lugar de encuentro donde vivir experiencias. Consumo responsable. El consumidor cada vez más consciente de la necesidad de preservar el medio en el que vive, está adoptando una actitud proactiva y apostando por un consumo responsable y sostenible.El turista como consumidor. El turismo constituye un sector estratégico para la economía y ha constituido una de las principales palancas de la recuperación económica tanto en España como en la Comunitat Valenciana. El turista, más allá de consumir servicios, cada vez más se ha convertido en un turista comprador, especialmente en ciudades de tamaño medio y grande. Constituye una oportunidad para el comercio, tanto de bienes ocasionales como de consumo cotidiano debido a la importancia que sigue teniendo el turismo de segunda residencia en la Comunitat Valenciana.
El 70% de los mayores de 65 años sólo recibe como único ingreso la pensión pública
La Fundación Edad&Vida, junto a VidaCaixa y Obra Social “laCaixa”, ha presentado hoy las conclusiones del estudio ‘La revolución de la longevidad y su influencia en las necesidades de financiación de los mayores’ ganador del XI Premio Edad&Vida. Según este informe, realizado por expertos de las universidades de Valencia, Extremadura y Castilla-La Mancha, la pensión pública es la única fuente de ingresos para siete de cada diez mayores de 65 años en España. Solamente un 30% cuenta con ingresos alternativos que provienen de productos financieros (29%), planes de pensiones (22%) y alquileres (13%). El 45% tiene dificultades para llegar a fin de mesEl estudio, que ha permitido identificar el perfil de ingresos y gastos de las personas que han accedido a la jubilación en nuestro país, constata que un 67% de ciudadanos mayores de 65 años percibe unos ingresos mensuales por debajo delos 1.250 euros y que hasta un 38% vive cada mes con unos ingresos que no llegan a los 750 euros. Solo un 6% supera los 2.000 euros mensuales. Las personas que tienen más ingresos son principalmente aquellas que tienen fuentes de ingresos alternativas a la pensión pública. En total, un 57% de los encuestados declaran unos ingresos inferiores a los 1.000 euros mensuales. El 77% convive con otras personas que, en muchos casos, también disponen de ingresos reduciendo al 20% el número de hogares con estarenta. Aun así, del total de encuestados, un 45% señala que tiene dificultades para cubrir sus necesidades. En las mujeres, este porcentaje alcanza el 51% frente al 37% de los hombres. El gasto medio asciende a 953 euros al mesLos mayores de 65 años que residen en sus hogares tienen un gasto medio mensual de 953 euros. La mayor parte de los ingresos se destinan a vivienda y necesidades básicas. Luz, agua, gas, comunidad, teléfono, etc. consumen mensualmente el 31% del total del presupuesto (295 euros) y alimentación, ropa y productos de limpieza alcanzan el 35% (332 euros). A salud (seguros de salud, medicamentos, dentistas, etc.) se dedican 104 euros al mes, mientras que los 171 euros restantes se destinan al ocio. Es importante destacar también que un 38% de los mayores señalan que prestan ayuda económica a sus familiares. El importe medio mensual de esta ayuda asciende a 51 euros. Ahorro ante contingenciasA pesar de que solo 171 euros de su renta mensual se destinan a conceptos que no son de necesidad básica, los pensionistas intentan ahorrar. Un 22% de ellos afirma que probablemente no disponga de suficiente patrimonio para cubrir sus necesidades futuras. Ante esta percepción, un 56% de las personas mayores de 65 años prefiere ahorrar por si tiene que afrontar algún imprevisto. El 40% señala que no puede hacerlo porque carece de ingresos suficientes y, por el contrario, un 4% prefiere gastar todos sus ingresos sin pensar en posibles contingencias. Más allá de las contingencias, los mayores de 65 años también piensan en dejar un patrimonio a sus herederos. El 91% de quienes hoy están jubilados tiene una vivienda en propiedad pero no dispone de otros ahorros en bienes inmueblesdistintos a su residencia habitual. El 72% optaría por dejar todo su patrimonio a sus herederos, mientras que un 24% preferiría gastarlo y dejar en herencia sólo la vivienda habitual. Tal como pone de manifiesto el estudio ganador de la XI edición del Premio Edad&Vida, el progresivo envejecimiento de la población plantea varios retos al sistema público de pensiones en la actualidad y en el futuro. Sus autores apuntan aque la revalorización anual de las pensiones será inferior al crecimiento de los precios, derivando en una importante pérdida de poder adquisitivo para los pensionistas en sus últimos años de vida. Para ilustrar esta previsión, el equipo investigador ha creado un simulador. Esta herramienta permite determinar, en base al perfil de gastos e ingresos de una persona, qué situación económica tendrá a partir del día de su jubilación. Con esta información, es posible definir una estrategia de ahorro precisa y diseñada para responder a necesidades económicas concretas.
Zumex celebra su 30 aniversario con un aumento del 33% en la facturación
Zumex cierra su 30 aniversario con una previsión de crecimiento del 33%. La compañía, líder mundial en diseño y fabricación de soluciones innovadoras para el exprimido de frutas y verduras, espera alcanzar, al término del ejercicio, una facturación en torno a los 20 millones de euros, frente a los algo más de 15 millones con los que concluyó el ejercicio de 2015. Con estas buenas previsiones, Zumex participa del 23 al 26 de octubre en la feria Hostelco, donde presentará sus novedades de cara a 2017, como su apuesta por posicionarse como referente en la tecnología de exprimido cold press, destinadas a los juice bar. Zumex ya exporta a un centenar de mercados y apuesta por Asia y Orienta Medio, mercados con muchas posibilidades por el algo consumo de frutas y verduras por parte de la población. La compañía ya tiene presencia en dos importantes mercados: USA y Canadá, donde se han lanzado , la tecnología de prensado en frío par zumos verdes. Esta tecnología se está implantando tanto en las grandes cadenas de supermercados como en juice bar.
Los plazos de pago entre empresas españolas alcanzan su nivel más bajo: 12,88 días
El retraso medio en los pagos de las empresas españolas sobre los plazos pactados se sitúa en 12,88 días en el tercer trimestre de 2016, según el Estudio sobre Comportamiento de Pagos de las Empresas Españolas realizado por InformaD&B, compañía de Cesce, líder en el suministro de información comercial, financiera, sectorial y de marketing. Esta cifra se recorta tanto respecto al trimestre anterior, 0,59 días, como al mismo periodo de 2015, 3,47 días menos. Se trata de la cifra más baja que se ha registrado hasta el momento, situándose por primera vez por debajo de los 13 días y encadenando cinco trimestres de mínimos históricos. Estos retrasos suponen un coste directo para el conjunto del tejido empresarial español de casi 1.463 millones de euros. Los plazos de pago en los que las empresas hacen efectivas sus facturas también se reducen, 0,92 días frente al trimestre anterior y 5,65 desde hace un año, para quedar en 90,56 días, la mejor cifra desde finales de 2011. El plazo medio pactado para pagar entre julio y septiembre es de 77,68 días, 2,17 días inferior al del mismo periodo de 2015. Las empresas de la Administración incrementan su periodo medio de pago respecto a hace un año en 1,78 días alcanzando 93,40. Este plazo mejora en las privadas donde es de 90,56 días, (5,73 días menos). El retraso medio es inferior en el sector privado, 12,76 días, la cifra más baja recogida, mientras que en el caso de la Administración llega a 23,66, empeorando en 1,96 días desde hace un año. Los plazos pactados disminuyen desde el tercer trimestre de 2015, 0,18 días en la Administración, para quedar en 69,74, y 2,20 días en el sector privado, que alcanza 77,80 días. El 49% de los pagos de las empresas españolas entre julio y septiembre de 2016 se ha hecho respetando las condiciones pactadas con sus proveedores, proporción superior al 45% de hace un año. Este porcentaje crece hasta el 92% si incluimos las facturas pagadas con hasta 30 días de demora. Administración es el sector con peor comportamiento, con 23,66 días de demora. Los siguientes son Hostelería, con 18,18 días de retraso, y Otros servicios, 17,26. Tan solo Administración incrementa su retraso desde hace un año y Otros servicios respecto al trimestre anterior, aunque tan solo en 0,24 días. Cuatro sectores están por debajo de los 12,88 días de retraso de promedio nacional: Agricultura, 12,67, Comercio, 11,09, Comunicaciones, 10,87, e Industria, 10,79. Construcción es el que más recorta desde el tercer trimestre de 2015, 7,01 días menos quedando en 15,16. Canarias es la comunidad con una media de demora más elevada El retraso medio baja en todas las comunidades respecto a hace un año, salvo en Melilla y Ceuta. Andalucía es la comunidad que más reduce sus datos en este periodo, 5,90 días, seguida de Extremadura, que recorta 5,23, y Castilla La Mancha, 4,96. Ninguna comunidad supera los 19 días de demora. Canarias, con 18,08 días de retraso, es la que peor se comporta. Por detrás Extremadura, con 16,15, y Castilla La Mancha, 16,11. Las únicas que bajan de los 10 días son País Vasco, 8,60, Navarra, 8,83, y Aragón, 9,34, cifras muy cercanas a los mejores pagos observados en Europa. Madrid está por encima de la media del país, con 14,99 días, mientras que Cataluña se sitúa por debajo, con 11,57. La diferencia entre la comunidad con peor y mejor comportamiento se acorta y queda en 9,48 días, frente a los 10,16 del trimestre anterior. Nueve comunidades pagan el 50% o más de sus facturas puntualmente: Aragón, 59%, País Vasco, 55%, Galicia, 55%, La Rioja, 55%, Castilla León, 54%, Navarra, 53%, Cantabria, 53%, Baleares, 51% y Extremadura, 50%. Las que tienen una mayor proporción de pagos con retraso de más de 60 días son Extremadura, Canarias y Castilla La Mancha, de alrededor del 8% en todos los casos, siendo la media nacional del 5%. Las pequeñas empresas son las más cumplidoras en los pagos El 55% de las microempresas y el 47% de las pequeñas cumplen con los plazos de pago pactados frente al 28% de las medianas y el 12% de las grandes empresas en el tercer trimestre del año. Sin embargo, la mayor parte de las medianas y grandes paga con un retraso de hasta 30 días, 65% y 80% respectivamente, frente al 36% y el 47% de las micro y pequeñas empresas. Con más de 60 días de retraso, encontramos a un 7% de micros, y a un 4% de pequeñas, medianas y grandes empresas. Las pequeñas empresas son las que tienen una media de retraso más baja, 11,07 días, 2,79 días menos que hace un año. Las medianas también reducen este plazo, 1,78 días menos, hasta 12,91, y las grandes, 1,31 por debajo, para quedar en 15,70 días, la mayor demora. Las micro empresas son las que más recortan, 4,16 días, para quedar en 13,80. * Este estudio ha consistido en el análisis estadístico de los datos de DUN TRADE®. INFORMA D&B, a través de su programa DUN TRADE® ha constituido una base de datos única, formada por 1,6 millones de experiencias de pago, tanto positivas como negativas, en la que se puede apreciar el comportamiento de más de 400.000 empresas diferentes en España. Constituye, por lo tanto, una válida referencia para determinar los hábitos reales de pago.
Cámara Valencia y S2 Grupo convocan el I Máster en Ciberseguridad que se celebra en España
S2 Grupo, en colaboración con la Cámara de Comercio de Valencia, inaugurarán mañana el I Máster Internacional en Ciberinteligencia de nuestro país. El objetivo de este Máster es formar a profesionales expertos en ciberinteligencia para configurar un óptimo Servicio de Inteligencia que conozca los peligros del ciberespacio, evite que se produzcan y defienda adecuadamente los intereses de su organización, ya sea esta pública o privada. En el acto inaugural está prevista la asistencia de Luis Jiménez, director del Centro Criptológico Nacional, que ofrecerá una conferencia sobre este ámbito de la defensa. Además, en este encuentro se explicará con detalle el programa del Máster, que pretende dar respuesta a una necesidad formativa especializada que exige la sociedad actual y que todavía no ha quedado suficientemente cubierta desde el ámbito universitario. Es la primera vez que en España se realiza un Máster en esta especialización y su objetivo es la formación de expertos que conformen Servicios de Inteligencia especializados que conozcan en profundidad cómo puede producirse cualquier tipo de ataque en el ciberespacio para anticiparse a los peligros, evitar que se produzcan y, en definitiva, defender mejor. El I Máster Internacional en Ciberinteligencia contará entre su personal docente con expertos pertenecientes al Centro Nacional de Inteligencia, el Mando Conjunto de Ciberdefensa, la Guardia Civil, el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas, el Centro de Competencia de Ciberdefensa de la OTAN en Estonia, la Universidad Politécnica de Valencia, la Universidad de Valencia y el Estonian IT College, entre otros. Además, los alumnos tendrán la posibilidad de realizar prácticas en las empresas organizadoras o en las entidades colaboradoras del Máster.
La industria textil se reivindica en el Parlamento Europeo y pide apoyo ante terceros países
La portavoz socialista en la comisión de comercio internacional del Parlamento Europeo, Inmaculada Rodríguez-Piñero, ha puesto en valor la industria textil europea, “una de las industrias manufactureras más grandes e innovadoras de Europa”. En un desayuno de trabajo organizado junto a las eurodiputadas Alessia Mosca (Italia) y Tokia Saïfi (Francia) la eurodiputada se ha referido a las oportunidades comerciales de este sector, para el que ha pedido mayor apoyo de las instituciones europeas para hacer frente a la competencia de terceros países. “Sobre todo cuando se trata de uno de nuestros sectores más innovadores, un sector que está creando nuevos puestos de trabajo en Europa”. “Cuando hablamos de los textiles y prendas de vestir producidas en la UE, hablamos de productos que son respetuosos con nuestro medio ambiente, con nuestros estándares laborales y seguros para los consumidores”, ha expuesto la dirigente socialista, subrayando que a día de hoy el sector textil europeo es líder en los mercados mundiales. «El sector textil europeo cubre una amplia gama de bienes y productos con un alto valor añadido, no sólo trabaja prendas de vestir y textiles para el hogar, también hace una considerable contribución a otros sectores como el de la automoción, cuidados de la salud, la construcción o la aviación”, añadió.
Esade y PwC lanzan el Observatorio del Sector Público para lograr una administración más capaz
Esade y PwC han firmado un acuerdo para la puesta en marcha del Observatorio del Sector Público Esade–PwC, con el objetivo de impulsar la formación y generar conocimiento sobre los principales retos a los que se enfrenta el sector público –Gobierno, administraciones públicas, empresas públicas y otras entidades de titularidad estatal. El acto ha contado con la participación de Francisco Longo, director general adjunto en Esade, y de Jesús Díaz de la Hoz, presidente de la Fundación PwC. El proyecto nace en un momento en el que el contexto social, económico y empresarial está en plena transformación y pretende servir de guía para hacer frente a todos esos cambios y ayudar a conformar un sector público más eficiente y capaz de responder de la mejor forma posible a las demandas más actuales de los ciudadanos. El Observatorio del Sector Público Esade–PwC se estructura a partir de tres grandes pilares: la contribución a una formación de profesionales socialmente responsables que trabajen en el sector público o se relacionen con las instituciones; el impulso de debates en torno a lo público que ayuden a la construcción de una sociedad más justa y próspera; y la generación de conocimiento que permita la mejora del funcionamiento de las organizaciones públicas. Para ello, desarrollará las siguientes líneas de trabajo: • Formación, con la puesta en marcha del “Programa Ejecutivo en Gobernanza del Sector Público”, que está dirigido a profesionales tanto de las administraciones como de empresas y organismos públicos, representantes de instituciones, partidos políticos y organizaciones de empresarios y trabajadores, así como a directivos del sector privado que interactúan con lo público y necesitan entender su funcionamiento. La primera edición del programa se desarrollará entre febrero y junio de 2017. • Programa de eventos, en el que se analizarán los principales asuntos que van a determinar el presente y el futuro del sector público, y su encaje con la sociedad civil en general y con el tejido empresarial en particular. En los próximos meses se celebrarán debates en torno a temas como la calidad institucional, la modernización de las administraciones, o la colaboración público–privada. • Investigación aplicada, articulada en torno a distintos campos, como el liderazgo público, la calidad institucional, la colaboración público–privada, los grandes ámbitos de la administración y los relacionados con el estado de bienestar, la educación o la salud pública, entre otros. El Observatorio estará dirigido por Isabel Linares, senior counselor de PwC, y contará con la dirección académica de Juan Luis Manfredi. El proyecto se integrará dentro del Centro de Gobernanza Pública – Esadegov, cuya misión es investigar, formar y dar voz a los principales retos que han de afrontar los gobiernos y las organizaciones del sector público y el sector privado en los procesos de creación de valor público.
Quique Dacosta, el chef que quería ser disc jockey
Ayer, el Corte Inglés, en el espacio Ámbito Cultural del centro de Colón, presentó el cuento «El secreto de Quique Dacosta», un relato escrito por Toni Reig e ilustrado por Marta Colomer, editado por Reclam. Artur Blasco, el editor, señaló en la presentación que el objetivo de esta colección -Com a casa, a cap lloc- es proporcionar a niños y adolescentes figuras de referencia positiva, personas reales de nuestro propio entorno que sirvan de inspiración. «Personas cercanas -afirmó- de aquí, porque no hay que buscar más lejos». Pau Pérez Rico, Quique Dacosta, Toni Reig y Artur Blasco Por su parte, el autor del cuento manifestó que el relato se asienta sobre unas cuanta anécdotas que le trasmitió Quique Dacosta y sobre las que ha basado su historia de superación a través de la creatividad culinaria y las emociones que trasmite. Quique Dacosta, por su parte, reconoció que cuando, con 14 años, llegó a Dènia, no tenía ninguna intención de convertirse en chef: «Yo lo que quería era ser disc jockey», confesó entre el regocijo del público. Dacosta recordó sus humildes inicios en el mundo de la cocina y su avance a través de la lectura y de fijarse como trabajaban en las cocinas. Habló también del proceso creativo de sus platos, que puede desatarse con cualquier hecho, pero siempre siguiendo un proceso. La simple caída de una flor de almendro sirve para desarrollar una idea que inspira una versión inédita del turrón. Otra pieza en el proceso creativo es el afán de superación determinadas antipatías culinarias. Eso sí, confiesa que no cocina lo que no puede comer y, en ese caso, los insectos están vetados. El menú de su restaurante de Dènia lo define «como una película, tiene que ser entretenido, pero sobre todo hay que dar de comer rico» Dacosta siempre tiene un reconocimiento para el equipo y para los jóvenes practican en sus cocinas. «Al año pasan 70 personas por la cocina que luego trabajan en una enorme variedad de fogones: desde hospitales o colegios a restaurantes familiares». Por último, el célebre chef se mostró agradecido a la Comunidad Valenciana, donde ha podido desarrollar toda su creatividad culinaria gracias a la calidad del producto de mar y huerta.
Adif inicia la construcción de la variante de la estación Nules-Villavieja adaptada a la alta velocidad
Adif Alta Velocidad ha iniciado la última fase de las obras de construcción de la nueva variante ferroviaria de la estación de Nules-Villavieja (Castellón), correspondientes a las obras que se efectúan en el trayecto Moncófar-Castellón del Corredor Mediterráneo en la Comunidad Valenciana. Esta actuación forma parte de las obras que contemplan la adaptación de una vía al ancho mixto mediante la implantación del denominado tercer carril entre Valencia y Castellón, de modo que sea apta para circulaciones tanto de ancho estándar internacional (1.435 mm) como de ancho convencional ibérico (1.668) y que permitirán la llegada de la alta velocidad a la capital de La Plana. Las obras consisten en la construcción de una variante de aproximadamente 1 km, que abarca la entrada a la estación de Nules-Villavieja por ambos lados. Respecto a la anterior ubicación, el eje de las vías se ha desplazado hacia el este y se ha ampliado el radio de las curvas, por lo que el nuevo trazado permite el incremento de la velocidad de los trenes hasta los 160 km/h. La última fase de las obras se centra en la instalación y posterior conexión por ambos extremos a la vía general de una de las 2 vías que componen la nueva variante. La otra vía ya se encuentra en servicio. Una de las dos vías que componen la nueva variante está equipada con traviesas preparadas para la incorporación del tercer carril; y la otra con traviesas polivalentes válidas para ancho estándar o ancho convencional. Los trabajos incluyen la renovación del balasto, señalización, instalaciones de seguridad, enclavamientos y comunicaciones. Estas obras se añaden a las ya efectuadas, que han consistido en la construcción de dos nuevos andenes (uno de ellos en servicio), de 6 m de ancho en el cuerpo central y 200 m de longitud, completamente señalizados, con ascensores, barandillas y rampas para salvar desniveles, cerramientos, marquesinas, sistemas de información al viajero, todo ello conforme a la normativa de accesibilidad vigente. Las obras en la línea Valencia-Vinaroz-Vandellós están cofinanciadas por el Mecanismo “Conectar Europa” (CEF).
Halcón Viajes y Viajes Barceló, multados de nuevo por incumplir una sentencia de competencia
La CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia) ha impuesto una multa de 1,21 millones de euros a Halcón Viajes y otra de 619.500 millones de euros a Viajes Barceló por incumplimiento de lo dispuesto en la Resolución del Tribunal de Defensa de la Competencia de 25 de octubre de 2000, lo que constituye una infracción muy grave tipificada en el apartado 4.c) del artículo 62 de la Ley 15/2007, de 3 de julio, de Defensa de la Competencia. En aquel expediente, el Tribunal de Defensa de la Competencia impuso sanciones a 4 agencias de viajes por presentar ofertas idénticas al concurso público de viajes del Imserso y acordar la ejecución conjunta del mismo cualquiera que fuera el resultado de la licitación a través de la Agrupación de Interés Económico (AIE) Mundosocial, creada e integrada por las citadas cuatro agencias de viajes. En aquella ocasión las multas ascendieron a 829.396 euros a Halcón Viajes; 829.396 euros a Viajes Barceló; 1,23 millones de euros a Viajes Iberia y 721.214 euros a Viajes Marsans; además de una sanción de 901.518 euros a la Agrupación de Interés Económico Mundosocial. Las empresas sancionadas abonaron las multas entre los años 2006 y 2009. Sin embargo, la CNMC detectó en su labor de vigilancia que la conducta sancionada y los efectos anticompetitivos derivados de la misma podrían seguir produciéndose. Una vez instruido el expediente, la CNMC ha constatado cómo las empresas sustituyeron el pacto previo de presentar todas la misma oferta al concurso público y acordar su ejecución conjunta a través de la AIE Mundosocial, cualquiera que fuera su resultado, por la creación innecesaria de una Unión Temporal de Empresas (UTE), que es la única que se presenta regularmente al concurso en lugar de las propias empresas. Así entre las temporadas 1995/96 y 1997/98 se presentaron al concurso de viajes del Imserso las cuatro agencias de viajes sancionadas con ofertas idénticas. A partir de la temporada 1998/99, las cuatro agencias formaron una UTE, ligada y asociada a Mundosocial, que resultó ser la única licitadora al concurso público a partir de ese año salvo en tres ejercicios. Posteriormente la UTE fue perdiendo algunos de las empresas que la integraban sin que esta circunstancia impidiera la presentación de ofertas conjuntas. En 2010, Viajes Marsans entró en concurso de acreedores y, en 2013, lo hizo Viajes Iberia. Desde ese momento sólo participan en la UTE Viajes Barceló y Halcón Viajes. En la actualidad, y hasta la temporada 2014/2015, esta UTE sigue siendo la adjudicataria de todos los concursos convocados. Sin embargo, analizadas las características de los contratos y la estructura, volumen de negocios y propia actuación de las empresas sancionadas la CNMC considera que no han existido razones económico-financieras, tecnológicas, o de falta de capacidad para atender en plazo a las demandas del Imserso, por lo que el uso continuado de la UTE no ha quedado justificado en el presente procedimiento. En consecuencia, la CNMC ha impuesto las siguientes sanciones a: • Viajes Halcón, S.A.U.: una sanción de 1.218.924 euros.• Viajes Barceló, S.L. una sanción de 619.500 euros.
El Ford Fiesta ya es cuarentón: hoy se cumple el 40 aniversario de su salida de Almusafes
Hace exactamente 40 años que salía la primera unidad del Ford Fiesta de la línea de montaje de la planta de Ford en Almussafes, Valencia. Esa misma primera unidad ha ocupado un lugar privilegiado en un acto conmemorativo celebrado en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia que ha contado con la presencia del presidente y consejero delegado de Ford España Jesús Alonso, el presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, además de destacadas personalidades valencianas. Ximo Puig y Jesús Alonso ante el primer Ford Fiesta fabricado en Almusafes Jesús Alonso ha recordado cómo los 2.300 millones de euros invertidos por Ford Motor Company en la planta de producción de Almussafes han ayudado a situar las instalaciones valencianas de la compañía en la vanguardia del sector. “La crisis nos ha afectado a todos y, por eso, es de destacar que Ford fue, seguramente, la empresa que más invirtió en España en los momentos más difíciles”, ha asegurado. Alonso ha querido agradecer el apoyo de las diferentes administraciones, en particular de la Generalitat Valenciana y del gobierno español. El presidente de Ford España ha querido destacar que, a lo largo de estos cuarenta años, ha consolidado en Valencia una planta de producción global que produce modelos en exclusiva y exporta a los cinco continentes. Ha recordado, además, que en Almussafes se fabrican seis modelos simultáneamente, más que en ninguna otra fábrica europea de la marca, y que es la única factoría en España que monta un coche híbrido. Finalmente, ha subrayado el crecimiento en producción y sofisticación de sus productos, recordando la excelente relación con la plantilla de Almussafes. El presidente de Ford España ha destacado la importancia del equipo de robots con el que cuenta la factoría valenciana, uno de los más grandes de la industria española, añadiendo que, lejos de destruir empleo, la compañía ha ampliado su plantilla en 4.000 personas en los últimos años. Por su parte, el presidente de la Generalitat ha subrayado el carácter dinamizador de Ford para la Comunidad Valenciana. “Tenemos que aprender de la innovación y de la productividad de Ford. Las instituciones y el sector privado tenemos que trabajar juntos”, ha asegurado Ximo Puig. Ford España, motor económico y socialDurante el acto también se han presentado las principales conclusiones del estudio de impacto de los 40 años de Ford España realizado por Juan Morote, rector de la Universidad Europea de Valencia.El estudio destaca el papel de Ford España como motor económico y de arrastre del tejido empresarial y social tanto en la Comunidad Valenciana como en el conjunto de España, y cómo la producción de vehículos supone un importante impulso para la salida de la actual crisis económica. El estudio concluye que la planta de Ford en Almussafes presenta los mejores indicadores tanto nacionales como europeos en términos de productividad y flexibilidad. En él, además, se recoge que la influencia de Ford en términos de Valor añadido con relación al empleo en el sector manufacturero de la Comunidad Valenciana ha sido del 17,5 por ciento, sumados todos los impactos inducidos, muestra de la clara contribución en la generación de riqueza. El estudio muestra cómo cada euro de valor añadido generado en Ford genera 2,86€ en la economía valenciana y cómo cada empleo generado en Ford genera 5,8 empleos en la Comunidad Valenciana. A nivel nacional, cada euro de valor añadido generado en Ford genera 6,52€ en España y cada empleo generado en la compañía contribuye a la creación de 11,7 empleos en España. El sector de la automoción, encabezado por Ford España, genera el 25 por ciento del total de exportaciones de la Comunidad Valenciana, con un importe superior a los 7.000 millones de euros que dobla las exportaciones del siguiente sector en importancia, el hortofrutícola. El notable volumen de exportaciones ha facilitado el crecimiento de infraestructuras como el Puerto de Valencia y ha hecho necesaria la creación de una terminal ferroviaria en la planta de Almussafes, que contribuyen a facilitar las exportaciones de muchos otros productos valencianos y españoles. El estudio otorga a la planta valenciana de Ford la categoría de “organización transformadora”, término con el que se denominan a aquellas organizaciones que, además de ser capaces de adaptarse a los cambios que se producen en su entorno, saben influir decisivamente en la evolución del mismo. 40 años de Ford, la exposiciónLa Ciudad de las Artes y las Ciencias acogerá una exposición que repasa los 40 años de Ford España a través de fotografías que recogen la trayectoria de la compañía durante las últimas cuatro décadas y una selección de modelos Ford Fiesta. La muestra se podrá visitar hasta el 2 de noviembre.
Aol prorroga su acuerdo con Integral Ad Science para garantizar la eficacia de los anuncios on line
Integral Ad Science (IAS), la compañía de datos y tecnología que permite a la industria de la publicidad influir en las decisiones de los consumidores, ha anunciado que AOL amplía sus dos años de relación entre ambas compañías. Subraya así su compromiso de garantizar que los anunciantes y editores tengan todas las herramientas necesarias para orientar con mayor eficacia sus campañas publicitarias en vídeo. La segmentación de la visibilidad de vídeo de IAS permite a los anunciantes conseguir umbrales de visibilidad de entre más de un 40% y un 70%. Raúl de la Cruz “En AOL, estamos firmemente comprometidos en aumentar la calidad del contenido y las experiencias de los anuncios, ofreciendo a anunciantes y editores herramientas de creación increíblemente inteligentes, transparentes y controlables”, dice Raúl de la Cruz, director general de AOL España. “La integración con socios fiables como Integral Ad Science nos ayuda a hacerlo posible. Este paso supone un hito importante en dos años de integración con IAS, y estamos orgullosos de ofrecer ahora una suite completa de herramientas de seguridad de marca, antifraude y visibilidad a través de video y display”. Una plataforma abierta, multicanal y programática, como One by AOL, ofrece una visión general de los gastos del marketing y el rendimiento a través de todas las pantallas, una potente capacidad de alcance en los ecosistemas de publicidad de hoy en día. Cuando los clientes unen One by AOL con el propietario de la tecnología IAS, pueden adquirir anuncios visibles y libres de fraude, y obtener informes de visibilidad acreditados por MRC a través de sus campañas de vídeo y display. Mientras los anunciantes tratan de buscar y segmentar el público apropiado en el dispositivo adecuado, además de asegurar su visibilidad, esta asociación les permite utilizar los datos de la campaña de una manera mucho más significativa. AOL y Ad Science comenzaron su colaboración en 2014, cuando AOL integró la capacidad de detección de fraudes publicitarios de IAS. Cuando AOL lanzó ONE by AOL el pasado año, IAS se convirtió en uno de sus socios originales, proporcionando las más sólidas capacidades de la industria en la plataforma. “IAS analiza miles de millones de métricas de calidad de los medios de comunicación cada día para asegurarnos que estamos proporcionando a nuestros socios la información adecuada, permitiéndoles ofrecer los mejores análisis de campañas a sus clientes,” afirma Scott Knoll, CEO de IAS. “Este acuerdo ampliado con AOL atiende a la demanda masiva de la industria para soluciones que van más allá de conseguir que los anuncios sean visibles, y garantizar que los anuncios sean vistos por la audiencia apropiada en el dispositivo adecuado.”
Casa Caridad elige a su nueva comisión ejecutiva
Tras la recién elección de Luis Miralles como nuevo presidente de Casa Caridad, la institución ha celebrado su primera Comisión Ejecutiva en la que se ha constituido el nuevo Comité de Dirección. Una Comisión Ejecutiva a la que se han incorporado Enrique Ballester, Rafael Barona, Mª Ángeles Fayos, Mª José Félix, Álvaro Momparler, Rosa Ortí y José Manuel Piera. La Comisión se completa con Juan Blanco, Javier Carpi, Alejandro Mañes, Carlos Martínez Colomer, Manuel Martínez Rovira, Javier Molina, Silvino Navarro, Agnés Noguera, María Olleros, Elena Sánchez y Yolanda Silla. Durante la celebración de esta Comisión han tomado posesión de sus cargos el empresario Carlos Martínez Colomer que ha sido escogido vicepresidente primero de Casa Caridad y el abogado Javier Molina como vicepresidente segundo. Javier Carpi y Elena Sánchez mantienen sus cargos como tesorero y secretaria, respectivamente. El Comité de Dirección se completa con Guadalupe Ferrer, directora gerente de la Asociación. José Manuel Piera realizará las funciones de vicetesorero y María Olleros actuará en calidad de vicesecretaria. El presidente de la Asociación, Luis Miralles, se rodea así de profesionales de distintos ámbitos empresariales, sociales y culturales valencianos que, de manera totalmente altruista, dedicarán su tiempo a la gestión, dirección y administración de Casa Caridad.
Consum implanta el pago a través del móvil
Consum ha consolidado la implantación del sistema de pago con móvil a través del contactless (sin contacto) en toda su red de tiendas. Concretamente, 2.700 terminales de pago disponen ya de la tecnología necesaria para leer la información del teléfono móvil solo acercándolo al terminal. Esto supone una ventaja para el cliente, que puede pagar sus compras de forma más rápida, cómoda y segura. A través de la tecnología NFC (Near Field Communication) se intercambian los datos entre el teléfono móvil y el terminal de pago. Para ello solo es necesario tener instalada la aplicación de la entidad bancaria del cliente, que permite el intercambio de datos con el aparato receptor. El único requisito es que los dispositivos estén a pocos centímetros para que la comunicación se efectúe correctamente. El pago se realiza sin necesidad de marcar el PIN de la tarjeta para compras inferiores a 20 euros. La instalación de la tecnología , que también permite el pago sin contacto a través de la tarjeta de crédito convencional, se completó a finales del mes de septiembre, concluyendo la implementación de mejoras en los terminales de pago de toda la red.
Valencia es la ciudad europea con más contadores inteligentes de agua instalados
Aguas de Valencia y la Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento (AEAS) han celebrado la Jornada “Nuevos Retos en la Gestión de Contadores en los Abastecimientos”, en las instalaciones del Oceanogràfic, que han sido inauguradas por el consejero delegado del Grupo Aguas de Valencia, Dionisio García Comín, el presidente de AEAS, Fernando Morcillo, y por el concejal del ciclo integral del agua, Vicent Sarrià. El consejero delegado del Grupo Aguas de Valencia explicó “la implantación de la telelectura en Valencia y otras partes de España, con más de 620.000 unidades operativas, se ha convertido en un referente nacional e internacional que habla perfectamente de la calidad de la gestión del conocimiento que estamos liderando”. Asimismo, el directivo expuso relieve del proyecto llevado a cabo en Valencia que, recientemente, se ha confirmado como la ciudad europea de mayor tamaño con todo el parque de contadores inteligentes instalados. El objetivo de la presente jornada, que ha reunido a más de 320 especialistas de toda España, ha sido aportar diferentes experiencias técnicas de referencia en la gestión de los contadores de las ciudades del futuro, siendo Valencia el máximo exponente en la materia por ser la ciudad europea de mayor tamaño con todo su parque de contadores inteligentes operativo en red fija: más de 420.000 unidades. Esta jornada, apoyada por algunas de los principales operadores tecnológicos (Vodafone, Orange y Cellnex-Adesal Telecom), ha contado con la presencia de diversas empresas de los sectores del agua y las comunicaciones así como con expertos de la Universidad Politécnica y del Centro Español de Metrología. Las compañías de telecomunicaciones aportaron sus desarrollos tecnológicos de alta cobertura y bajo coste energético. Desarrollo tecnológico de ámbito internacional El éxito internacional de Valencia en cuanto a la gestión de contadores inteligentes se inició hace más de 5 años cuando el Grupo Aguas y el Ayuntamiento de la ciudad plantearon con la telelectura un cambio de modelo en la gestión del abastecimiento, contribuyendo a la modernización de los servicios de agua urbanos, entre lo que destaca la mejora de las aportaciones en el control de consumos y en las tecnologías de recogida de la información. Hoy en día, esta empresa es el gestor del mayor parque de ‘contadores inteligentes’ de España, con más de 620.000 unidades operativas. Desde un único Centro de Operaciones, se gestiona la información generada por el parque de contadores en red fija de poblaciones tan dispares y alejadas como Valencia, Tortosa, Gandía, Sagunto, Quart de Poblet, Granja de Rocamora, Albalat dels Sorells, Chiva o Calpe, entre otras. Los contadores inteligentes permiten alertar a los clientes de anomalías en el consumo (fugas) lo que permitió ahorrar el año pasado más de 300.000 metros cúbicos. Además, el consumidor puede conocer sus consumos a través de la oficina virtual o de la app para móvil.
El movimiento cooperativo reclama al Consell 200.000 euros anuales para dinamizar el Consejo Valenciano del Cooperativismo
La Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana reclama al Consell que dote al Consejo Valenciano del Cooperativismo de un presupuesto propio y de un servicio independiente para la planificación, gestión y ejecución de sus funciones, como se prevé en el plan estratégico aprobado el pasado 20 de junio, que marca las directrices para la dinamización y modernización de este órgano. Villaescusa y Climent El objetivo es que el Consejo Valenciano del Cooperativismo se convierta en una institución de prestigio, que sea percibida como referente ético para las cooperativas, creadora e impulsora de acciones y políticas innovadoras bajo los principios de independencia, transparencia, eficacia y coherencia. Estos propósitos se corresponden con las nuevas y ambiciosas funciones que la legislación cooperativa asignó en 2014 al órgano y que no se están cumpliendo por falta de presupuesto. Para ello, el plan estratégico concluye que este Consejo debería disfrutar de identidad y visibilidad propias, y no seguir dependiendo del servicio de Fomento del Cooperativismo y la Economía Social, que también atiende otras funciones que requieren una dedicación continua y diferente y que tiene sus particulares exigencias. Según los cálculos realizados por los técnicos encargados de redactar el plan estratégico, para preservar la autonomía del Consejo sería suficiente con dotar aproximadamente 200.000 euros anuales. Ello permitiría al ente disponer de los recursos necesarios para atender todas sus competencias y diseñar un programa eficiente de actuación. En este sentido, Emili Villaescusa, asegura que “lo que estamos reclamando es perfectamente razonable, no es nada desorbitado ni tampoco es complicado de poner en marcha. Es cuestión de voluntad política: no estamos quebrantando el marco legal ni tampoco el principio de austeridad del gobierno valenciano”, y añade: “En estos días en que está trabajándose el presupuesto de la Generalitat para 2017, el conseller Climent se ha comprometido a plantear este impulso para el Consejo Valenciano del Cooperativismo. Esperamos que, cuando lo haga, su petición sea respaldada por los demás miembros del Consell, que tantas veces se han pronunciado a favor de las cooperativas en sus discursos”. Unanimidad política Les Corts Valencianes aprobaron en 2013, por unanimidad de todos los grupos parlamentarios, una resolución en la que instaban al Consell a elaborar un plan de actuación, con dotación presupuestaria suficiente, de impulso y de extensión del cooperativismo, dados los resultados positivos que la fórmula cooperativa había tenido durante la crisis económica en comparación con otras fórmulas societarias. Aquella recomendación del parlamento autonómico quedó recogida en la modificación de la Ley de Cooperativas que estaba gestándose en aquel momento. En 2014 adquirió rango de ley la obligación de elaborar un plan bienal de apoyo y fomento del cooperativismo, que está llamado a ser el instrumento de planificación de las políticas y acciones de la Generalitat en esta materia. Pese a que han transcurrido más de dos años desde que entró en vigor este mandato legal, todavía no se ha aprobado el primer plan bienal, que debe ser elaborado por el Consejo Valenciano del Cooperativismo. Más de 2.500 cooperativas La Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana es el máximo órgano de representación de las empresas cooperativas y de sus organizaciones en el ámbito autonómico. No tiene ánimo de lucro y asocia a todas las federaciones de cooperativas existentes en la Comunitat: la de agroalimentarias, la de trabajo asociado, la de viviendas, la de consumidores y usuarios, la de eléctricas, y la de servicios y transportes. Las cooperativas valencianas son un agente primordial de vertebración territorial y están presentes en todos los sectores económicos: agricultura, crédito, enseñanza, industria, servicios, construcción, distribución comercial, electricidad, transportes… Con más de 2.500 cooperativas que generan casi 80.000 empleos directos (el 85% de ellos indefinidos) y un volumen de negocio superior a los 18.500 millones de euros, la valenciana es la tercera comunidad autónoma en número de cooperativas y empleo de España. Se estima que alrededor 1.500.000 de personas forman parte de alguna cooperativa en la Comunitat, lo que equivale a más del 30% de la población de este territorio.
El Brexit supondrá una pérdida de 0,7 puntos en el crecimiento del PIB de la C. Valenciana
El PIB de la Comunidad Valenciana crecerá en 2016 un 3,3% y las previsiones para 2017 estiman un crecimiento del 2,2%, según ha hecho público hoy BBVA Research en la presentación del Informe Situación Comunidad Valenciana. Ambas previsiones superan la media nacional, si bien contemplan los efectos que el Brexit pueda tener en la economía valenciana, tanto en turismo como en exportaciones. El efecto del Brexit, según el estudio del BBVA, en el caso de la Comunidad Valenciana será de una reducción del PIB del 0,5%, mientras que para el resto de España se estima en un 0,4%. Entre los aspectos positivos, el informe destaca la recuperación de la actividad exportadora a un ritmo de dos dígitos y el empuje del consumo privado El estudio, que ha sido presentado por Rafael Doménech, economista jefe de Previsión Macroeconómica de BBVA, y Alberto Charro, director territorial de BBVA, señala que la desaceleración del crecimiento se explica por un escenario complejo en el que operan desde la política monetaria de la Reserva Federal, la incertidumbre de la elecciones norteamericanas. En cualquier caso, tanto la Comunidad Valenciana como España en su conjunto presenta unas previsiones de crecimiento más optimistas que en la Eurozona, un crecimiento que se traducirá en la creación de 105.000 empleos en el bienio 2016-17, lo que supondrá la recuperación de la mitad del empleo perdido durante la crisis. Aún así, la tasa de desempleo se situaría en un inaceptable 18,6%. Como factores de riesgo, BBVA contempla una posible crisis financiera china, la evolución de economías de la eurozona que atraviesan momentos dudosos, como Italia y Portugal. El estudio también señala que algunos de los factores que han contribuido al crecimiento en los últimos trimestres pueden dejar de tener efecto, como es el caso del récord turístico debido,sobre todo, a la falta de seguridad en países competidores. Por otro lado, el Brexit, además de su efecto sobre el turismo, también lo tendrá sobre la exportación, ya que Reino Unido, tras Francia y Alemania, es el tercer destino de nuestras ventas al exterior. A ello se añadie la depreciación de la libra, lo que contribuirá a un descenso de las ventas, especialmente de automóviles. La depreciación de la libra también afectará al nivel de gasto de turistas británicos y de residentes en nuestro país, así como en sus inversiones. Otro factor que está restando crecimiento, según BBVA Research, es la incertidumbre política, con un impacto del -0,7% en el bienio 16-17 al retrasar decisiones de inversión o bienes duraderos. Los retos a los que se enfrenta la economía valenciana van desde afrontar la revolución digital, a la conquista de nuevos mercados; la adopción de nuevos modelos de producción y distribución; los nuevos factores productivos y nuevos modelos organizativos y de gestión. Pero, sobre todo, el tamaño de las empresas que lastra la eficiencia e impide el acceso a mercados exteriores.
El 62% de las empresas españolas aumenta su plantilla, especialmente en el área tecnológica
Randstad Research, el centro de estudios y análisis del grupo Randstad en España, ha presentado su “Informe Anual de Tendencias en Recursos Humanos”. Este estudio analiza, entre otros aspectos, la contratación, la evolución de los salarios y el aumento de negocio a partir de una encuesta personalizada a más de 850 directores de Recursos Humanos y responsables en la toma de decisiones de contratación de las empresas españolas. sEl informe revela que el 62% de las empresas está contratando nuevos profesionales durante 2016. Este dato refleja el dinamismo y la evolución positiva registrada en un mercado laboral que ofrece cada vez mayores oportunidades a los profesionales. En este sentido, ha aumentado el número de ocupados, las ofertas de empleo y, paralelamente, el porcentaje de trabajadores que se encuentran buscando un nuevo empleo. Las compañías son optimistas, también en el aumento de su cifra de negocio, lo que se traduce en incorporaciones de nuevos perfiles. Los sectores que más contrataciones han realizado son informática, donde el 85% de las compañías ha incorporado trabajadores; consultoría, con un 78%; y hostelería, con 76%. Competencia por el talentoExiste, además, una consecuencia directa motivada por el incremento de negocio y la reactivación del mercado laboral en el seno de las empresas: aumenta la competencia por el talento, con la consecuente mejora de la retribución de los trabajadores, y crece la rotación laboral. En esta línea, Randstad Research detecta varios motivos para que las empresas incorporen nuevos trabajadores. El 62% de las empresas que está realizando nuevos contratos lo ha hecho por un incremento de su actividad. La rotación laboral es un fenómeno de importancia creciente a medida que la economía española se activa, ya que un 35% de las compañías que ha realizado contrataciones, asegura que lo ha hecho para cubrir puestos que quedan vacantes por este motivo. En tercer lugar, un 27% de las organizaciones manifiesta que la necesidad de nuevas habilidades ha sido el motivo fundamental para llevar a cabo un aumento de plantilla. El 70% de las empresas ha aumentado el salario de sus trabajadores Otro de los aspectos que analiza el informe está relacionado con la retribución salarial de los profesionales. De esta manera, el 68% de las compañías ha aumentado o prevé aumentar el salario de sus empleados durante 2016. En concreto, el 48% ha incrementado lo estipulado por convenio, y el 22% ha realizado una subida mayor. En el lado contrario, un tercio de las organizaciones afirma que no ha realizado, ni realizará, variación alguna. El incremento salarial previsto para este ejercicio varía en función del ámbito regional de actuación de las empresas. Randstad Research revela que las compañías de ámbito local y regional son las que menos prevén subir la retribución económica, con un 36% del total. En el ámbito nacional o internacional esta cifra asciende hasta el 47%. Asimismo, las organizaciones locales fueron las que en mayor medida experimentaron situaciones vinculadas a reducciones salariales, con un 7% del total. El aumento del volumen de contrataciones o el incremento de la retribución salarial en el seno de las empresas están motivados por la mejora de la economía a nivel regional y nacional. El 68% de las compañías prevé incrementos en la facturación de 2016 respecto al año anterior, mientras que un 23% estima que se mantendrá en línea con los resultados de 2015. Sólo un 9% de las empresas prevé descensos en la cifra de ventas. En cuanto al crecimiento, existen diferencias significativas. Una de cada cinco compañías en España prevé incrementar su cifra de negocio por encima del 10%. Un 13% de las empresas, por su parte, estima crecer entre un 7 y un 10%. Por último, la previsión de la evolución de la cifra de ventas varía según el tamaño empresarial. En las compañía de mayor tamaño se aprecia una evolución más positiva que en el resto. El 77% de las empresas con más de 1.000 empleados espera crecimientos de sus ventas, nueve puntos porcentuales por encima de la previsión del total de la media nacional (68%), mientras que en un 6% de los casos están previstas caídas (frente al 9% con carácter general).