Retos poscovid de los departamentos de RRHH: adaptación y nuevas competencias

La crisis sanitaria y económica provocada por la pandemia de covid ha modificado los roles de los departamentos de Recursos Humanos. Estos han tenido que reinventarse y adaptar sus plantillas, objetivos y procedimientos a la nueva situación. Hoy más que nunca, con motivo del Día Internacional de los Recursos Humanos, es importante destacar la importancia que estos tienen en compañías y organizaciones de todo el mundo. 

Según el estudio “Skills Revolution Reboot”, realizado por ManpowerGroup, del año 2018 al 2020 la función de los recursos humanos se ha convertido «en una de las prioridades para las organizaciones«. El informe, en el que han participado 26.130 empresas de todo el mundo, revela que «empresas que antes desestimaban cualquier opción de ampliar el número de profesionales en el área de Talento, han impulsado la contratación hasta un 15% en los últimos dos años«.

El empujón de la transformación digital

Según han informado desde la firma, el crecimiento se debe, en parte, a la transformación digital que las empresas han debido impulsar por el impacto de la covid. También, por la «necesaria adaptación» a modelos de trabajo en remoto.

«Así, solo las compañías que han encontrado un equilibrio entre la incorporación de la tecnología y la gestión del talento han podido garantizar su sostenibilidad y mantener, o incluso incrementar, sus equipos«, han añadido.

La pandemia ha modificado las competencias profesionales

Según han expresado, la pandemia también ha modificado las competencias requeridas para los distintos perfiles. Las empresas exigen cada vez más competencias transversales en los profesionales. Algunos como: comunicación, gestión de tiempo, capacidad de adaptación, proactividad o empatía.

Este reciente estudio recoge que solo el 30% de las organizaciones invierte en el desarrollo de estas competencias clave para sus equipos.

Priorizar a las personas frente a los profesionales

Otro de los factores que destaca este estudio es la tendencia detectada en esta “nueva realidad” por priorizar a las personas frente a los profesionales. De hecho, el 63% de los responsables de talento creen que «preservar la salud y el bienestar de los profesionales es la mayor prioridad de sus organizaciones» desde 2021.

Según indican, este dato está muy por encima de otras prioridades que años atrás «sí sobresalían como importantes«. Por ejemplo, la creación de nuevos modelos de trabajo (37%) o la mejora de las competencias, aprendizaje o desarrollo (30%), entre otras.

«Este escenario refleja que la pandemia ha otorgado a los equipos de gestión de talento nuevos roles y posiciones más estratégicas. Llegando a influir en las decisiones adoptadas por las empresas en esta etapa tan compleja y cambiante«, han concluido..